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投資信託の販売会社向け営業業務全般

●販売会社に対する商品およびプロモーションの提案
●販売会社の支店における勉強会・セミナーの実施
●販売会社および投資家向け資料の作成
●投資信託の商品企画およびマーケティングプランの作成

＜取扱いファンドタイプ＞
●債券・CB
●グローバル株式
●スマートβ型ETF
●日本株式
●米国株式
●マルチアセット（クオンツ運用）

Department: Client Advisory

The primary responsibilities are to foster/strengthen existing client relationships and develop new business for retail investors through wrap and sub-advisory with domestic asset management companies.
The person translates client objectives and constraints into portfolio guidelines, monitors account activity for consistency with guidelines, educates clients about a broad set of products to promote cross sell.
* Develop strong relationship with major distributors and asset managers in retail channel, and present strategies for potential launch of funds.
* Also pursue opportunities in wrap business via retail consultants and related parties (brokers) to present strategies and update them accordingly, to be selected onto the wrap platform.
* Develop and provide adequate services to clients to promote ongoing flows, which will include periodic study sessions or seminars at key branches of distributors.
* Collaborate with marketing team to develop supplemental presentation materials suitable to Japanese retail market and compliant, both for pitch and ongoing promotion.
* Collaborate with product, operations, and reporting team to on-board the client once the opportunities move to launch stage.
* Maintain strong relationship with overseas counter-parties to gain good supports, and also keep up to the speed on market and investment both on equity and fixed income.

資産運用推進部とは：
最善の資産運用サービスを提供するという当社の理念のもと、販売会社が真に顧客本位の投信販売を行うためのコンサルティングを行い、業界最高品質の投資教育サービスを提供しています。

業務内容：
1．販売会社が顧客本位の投信販売を行うためのコンサルティング
2．販売会社の人材育成・教育のための教育・研修プログラムの立案
3．オンライン教育システムの開発・運営・改善・機能追加・コンテンツ追加
4．投資向けセミナーや販売会社向け勉強会・研修・会議、動画等でのプレゼンテーション
5．投資教育や商品内容・運用状況理解に資する内容の情報発信
6．上記1〜5のための資料作成
7．上記6.のための投資理論や金融・経済理論、知見、金融商品特性、各種データや事象の分析・整理

具体的な業務は以下の通り
・従来型の投信販売から脱却し真に顧客本位の投信販売を行うように変革したいと考える販売会社の経営層や本部に対し、顧客本位の投信販売を行えるようにするためのコンサルティングを行う
・顧客本位の投信販売を行えるようにするには、多くの場合、人材の再教育・育成が必要なため、販売の担い手向けのみならず、支店長等の管理職や本部スタッフ、役員等の経営層までも含めた教育・研修プログラムを立案する
・2016年にリリースし多くの販売会社に導入されているオンライン学習システムの開発・運営・改善・機能追加・コンテンツ追加等を行う
・投資向けセミナーや販売会社向け勉強会・研修・会議、動画等で質の高いプレゼンテーションを行う（自社商品の説明にとどまらず、質の高い基礎知識を身につけるための研修、真に顧客本位の業務運営を行うための人材育成、一流のプライベートバンカーを育成するための広範かつ高度な教育、販売会社の経営レベルや本部企画担当者向けのプレゼンテーションなど、多岐多層にわたる）
・研修資料作成および資料作成のための投資理論や金融・経済理論、知見、金融商品特性、各種データや事象の分析・整理を行う