CFO/設備全業務を効率化するSaaS提供企業の求人

1. 資本政策のグランドデザインを主導する経験
・Equity/Debt両輪のダイナミズム： シリーズBからIPO、さらにその先を見据え、事業フェーズに合わせた最適な資本構成（Capital Structure）をゼロから設計できます。
・投資家との対話： 国内外のトップティア投資家とのリレーション構築を担い、ストーリー構築からクロージングまで、当社の「顔」としてファイナンス戦略を牽引する稀有な経験が得られます。

2. CEOの真のパートナーとして「全社戦略」の舵取りを担う
・重要課題（Issue）の特定と解決： 中長期経営計画の策定だけでなく、事業成長を阻むボトルネックを特定し、自ら解決をリードする「経営のプロフェッショナル」としての役割が期待されています。
・COO的な役割への拡張性： 管理部門の長という枠を超え、全社的な重要事項の意思決定に深く関与するため、将来的に「フルスペックの経営者」として市場価値を飛躍的に高めることが可能です。

3. 「10→100」への爆発的成長を支える組織・ガバナンス建築
・スケーラブルな組織設計： 現在の22名から数百名規模へと拡大する過渡期において、採用戦略から人事制度、意思決定の仕組みまで、組織の骨組みを自ら構築できます。
・攻めと守りのガバナンス： IPOを見据えた内部統制の整備を、事業のスピードを落とさない「攻めの管理」として実装

・高度な財務モデリング能力： 投資銀行やPEファンドにおける、資金調達（Equity/Debt/Hybrid）やM&A、PMIの実務経験。
・経営管理体制のゼロからの構築力： 数値に基づく経営判断を行うためのKPI設計から、オペレーションへの落とし込み、ガバナンス構築までを一気通貫で完遂できる能力。
・事業グロースへのコミットメント： 財務的な「守り」に留まらず、新規事業開発やアライアンスなど、事業側の課題解決に主体的に取り組むマインドセット。
・高い論理的思考力とリーダーシップ： ステークホルダー（投資家、金融機関、大手顧客）とのハードな交渉をリードし、組織を牽引する力。

＜想定されるバックグラウンド＞
投資銀行（IBD）出身者：
・製造業・テクノロジー領域の資金調達やM&Aのアドバイザリー経験。
・「アドバイザーとしてではなく、当事者として事業成長を加速させたい」という強い動機を持つ方。

PEファンド出身者：
・投資実行だけでなく、投資先企業のバリューアップ（事業再生・成長支援）に深く関与した経験。
・ポートフォリオ企業のExit（IPO/売却）に向けた資本政策と事業戦略の策定経験。

戦略コンサルティングファーム出身者：
・事業戦略立案に加え、ファイナンス領域の専門性を持ちアドバイザリー業務を行った経験。

設備全業務を効率化するSaaSを提供