非公開求人
【関西】PMOコンサルタント/PMOサービスのリーディングカンパニーの求人
求人ID:1487783
更新日:2026/02/05
転職求人情報
職種
【関西】【PMC】PMOコンサルタント
ポジション
プロジェクトマネジメントコンサルタント
おすすめ年齢
20代
30代
40代
50代以上
年収イメージ
960万円〜1500万円
仕事内容
当社ではメーカー、金融、小売など幅広い業界を支援しています。各クライアントのニーズを的確につかみ、コンサルタントの専門分野や参画したプロジェクト経験をタイムリーに把握・マッチングすることで、最適なプロジェクトへアサインを行っています。
●プロジェクトマネジメントコンサルタント (PMC):
経営層やPMの参謀として、プロジェクトをリーディングしていく役割を担います。下記内容はプロジェクト(以下PJと略称)次第で変動します。
1. 経営観点での組織/部門を横断したPJ課題の可視化/分析/改善提案/実行/定着化
2. 役員/事業部長等マネジメントクラスとの折衝及び、組織レベルでの課題改善リード
3. クライアントフェーシング及び、意思決定支援
4. PJ内外での課題/プロセスの可視化/分析/改善提案/実行/定着化及び、PJ推進に関するルール/ポリシー/ガイドライン策定
5. PJメンバーへの指揮/統率及び、育成/フォロー
その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います。
【PMOのやりがい】
1. 長期間にわたるプロジェクトの支援が中心のため、顧客としても成長に向けて重要度合いの高い位置づけをしている課題の解決やプロジェクトの成功に寄与できます。
2. 顧客の期待が「プロジェクトの成功」であるため、顧客の真のニーズに基づいた提案で価値を提供できます。
【PMOで得られる経験/スキル】
1. 上場企業の役員や経営層との折衝を通じて、業界をリードするクライアントの重要度が高いプロジェクトを支援できます。
2. PMBOKをベースに、業界を問わず活用できるプロジェクトマネジメントの知見と経験を積めます。
3. プロジェクト品質の可視化から改善提案、仕組み化までを実行し、コンサルティング力を身につけられます。
【研修及び学習支援制度】
●研修制度
入社初日から一定期間、全体研修を実施します。当社のMVVや各種制度の紹介に加え、PMOコンサルタントとして身につけるべき知識をワークショップ形式を含めて学んでいただきます。年間多くの研修コンテンツをご用意しており、マネジメントやIT系などの専門領域に加え、キャリア形成や心理学をテーマにした多彩なプログラムを受講できます。さらに、外部講師を招いた勉強会や研修も開催しています。
●学習支援制度(資格取得補助)
PMP受験やPDU(PMP更新に必要なプログラム)取得などのマネジメント系資格をはじめ、TOEICやVersantの受検費、英会話レッスンの受講補助もございます。※補助や受講には諸条件があります。
【評価制度/キャリアパス】
●評価制度
役割等級制度(キャリアバンド制)を導入。役職に対する果たすべき役割と期待値を基に、上長とすり合わせながら目標を設定。パフォーマンス結果は関係者だけでなく第三者のメンバーがファクトベースで収集。職級に細分化し、小さな成果及び成長も評価対象に入ります(絶対評価)。評価結果を踏まえ、期末の取締役会により昇格等の評価が決定。業務外での社内貢献も評価対象に入ります。
●キャリアパス
プロジェクトマネジメントの次のステップとしては、デリバリーマネージャーとして担当のお客様を持ち、チームメンバー管理を行っていただきます。又社内公募制度等も利用し、PMO以外の職種に社内でキャリアチェンジをすることも可能です。
【ご入社後の流れ】
1. 一定期間の入社研修: 社内手続きやルール、プロジェクトマネジメントの実践講座やPMO未経験の方へのプログラムも用意しています。
2. 案件参画までの準備: 入社後研修後〜参画プロジェクトの決定までは、e-learningによる自己研鑽やプロジェクトの準備をおこなっていただきます。
3. お客様先へ配属: 社内面談、お客様面談を通して案件への配属が決定されます。
●プロジェクトマネジメントコンサルタント (PMC):
経営層やPMの参謀として、プロジェクトをリーディングしていく役割を担います。下記内容はプロジェクト(以下PJと略称)次第で変動します。
1. 経営観点での組織/部門を横断したPJ課題の可視化/分析/改善提案/実行/定着化
2. 役員/事業部長等マネジメントクラスとの折衝及び、組織レベルでの課題改善リード
3. クライアントフェーシング及び、意思決定支援
4. PJ内外での課題/プロセスの可視化/分析/改善提案/実行/定着化及び、PJ推進に関するルール/ポリシー/ガイドライン策定
5. PJメンバーへの指揮/統率及び、育成/フォロー
その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います。
【PMOのやりがい】
1. 長期間にわたるプロジェクトの支援が中心のため、顧客としても成長に向けて重要度合いの高い位置づけをしている課題の解決やプロジェクトの成功に寄与できます。
2. 顧客の期待が「プロジェクトの成功」であるため、顧客の真のニーズに基づいた提案で価値を提供できます。
【PMOで得られる経験/スキル】
1. 上場企業の役員や経営層との折衝を通じて、業界をリードするクライアントの重要度が高いプロジェクトを支援できます。
2. PMBOKをベースに、業界を問わず活用できるプロジェクトマネジメントの知見と経験を積めます。
3. プロジェクト品質の可視化から改善提案、仕組み化までを実行し、コンサルティング力を身につけられます。
【研修及び学習支援制度】
●研修制度
入社初日から一定期間、全体研修を実施します。当社のMVVや各種制度の紹介に加え、PMOコンサルタントとして身につけるべき知識をワークショップ形式を含めて学んでいただきます。年間多くの研修コンテンツをご用意しており、マネジメントやIT系などの専門領域に加え、キャリア形成や心理学をテーマにした多彩なプログラムを受講できます。さらに、外部講師を招いた勉強会や研修も開催しています。
●学習支援制度(資格取得補助)
PMP受験やPDU(PMP更新に必要なプログラム)取得などのマネジメント系資格をはじめ、TOEICやVersantの受検費、英会話レッスンの受講補助もございます。※補助や受講には諸条件があります。
【評価制度/キャリアパス】
●評価制度
役割等級制度(キャリアバンド制)を導入。役職に対する果たすべき役割と期待値を基に、上長とすり合わせながら目標を設定。パフォーマンス結果は関係者だけでなく第三者のメンバーがファクトベースで収集。職級に細分化し、小さな成果及び成長も評価対象に入ります(絶対評価)。評価結果を踏まえ、期末の取締役会により昇格等の評価が決定。業務外での社内貢献も評価対象に入ります。
●キャリアパス
プロジェクトマネジメントの次のステップとしては、デリバリーマネージャーとして担当のお客様を持ち、チームメンバー管理を行っていただきます。又社内公募制度等も利用し、PMO以外の職種に社内でキャリアチェンジをすることも可能です。
【ご入社後の流れ】
1. 一定期間の入社研修: 社内手続きやルール、プロジェクトマネジメントの実践講座やPMO未経験の方へのプログラムも用意しています。
2. 案件参画までの準備: 入社後研修後〜参画プロジェクトの決定までは、e-learningによる自己研鑽やプロジェクトの準備をおこなっていただきます。
3. お客様先へ配属: 社内面談、お客様面談を通して案件への配属が決定されます。
必要スキル
【必須スキル】
1. ITプロジェクトの企画構想、立ち上げ等の上流工程からのプロジェクトリード経験
2. 多数のメンバーが関わるITプロジェクトのプロジェクトマネジメント経験
3. 顧客向けドキュメント作成及び、プレゼンテーション経験
4. 部下の育成・評価の経験
【歓迎スキル】
* PMBOK等体系的マネジメントに関する知見又は、PMP等マネジメント関連の資格をお持ちの方
【求める人物像】
* 失敗を恐れず自ら気づき、考え、周囲を巻き込みながら問題を解決していける方
* 広い視点からリスクや課題に気づき、周囲を巻き込んで変革をリードできる方
* 逆境にあっても、正しいことを貫ける力強さと前向きな姿勢を持っている方
* プロジェクトや組織の”コミュニケーションハブ”となれる方
* 謙虚な心を持ち、常にプロフェッショナルとして周囲に良い影響を与えられる方
1. ITプロジェクトの企画構想、立ち上げ等の上流工程からのプロジェクトリード経験
2. 多数のメンバーが関わるITプロジェクトのプロジェクトマネジメント経験
3. 顧客向けドキュメント作成及び、プレゼンテーション経験
4. 部下の育成・評価の経験
【歓迎スキル】
* PMBOK等体系的マネジメントに関する知見又は、PMP等マネジメント関連の資格をお持ちの方
【求める人物像】
* 失敗を恐れず自ら気づき、考え、周囲を巻き込みながら問題を解決していける方
* 広い視点からリスクや課題に気づき、周囲を巻き込んで変革をリードできる方
* 逆境にあっても、正しいことを貫ける力強さと前向きな姿勢を持っている方
* プロジェクトや組織の”コミュニケーションハブ”となれる方
* 謙虚な心を持ち、常にプロフェッショナルとして周囲に良い影響を与えられる方
就業場所
就業形態
正社員
企業名
PMOサービスのリーディングカンパニー
企業概要
プロジェクトマネジメントアドバイザリー、
プロジェクトマネジメント(PMO)実行支援、
プロジェクトマネジメントトレーニング、ソフトウェア販売事業
プロジェクトマネジメント(PMO)実行支援、
プロジェクトマネジメントトレーニング、ソフトウェア販売事業
企業PR
マネジメント専門会社としてコンサルティングから現場への支援まで行う実行支援型のコンサルタント集団です。
業務カテゴリ
組織カテゴリ
備考
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