人事担当/次世代コミュニケーションを創る上場ＩＴベンチャー企業の求人

これまでのご経験も踏まえ、ご入社後は採用や労務等の領域における人事オペレーション実務を担当者として実行していただきます。その中で「どこで現場が詰まっているか」「何が非効率か」等のプロセスにおける課題を特定し、属人化した業務や形骸化したフロー等を刷新すべく、「型化・高度化」を進めていただきます。
【主な業務内容】
・採用関連業務：母集団形成や選考プロセスの設計・運営、候補者対応等
・入社後オンボーディング関連業務：入社オリエンテーション対応、本採用考課の設計・運用等
・労務関連業務：入退社関連手続き、勤怠管理等

【身につくスキル】
・人事オペレーションの設計、構築能力
・最新のHRテクノロジーやAIツールを活用した業務改善スキル
・組織課題の発見、分析能力（定量・定性データの活用）
・多様なステークホルダー（現場・経営・管理部門）との調整、交渉力

【ポジションの魅力】
・「現場視点」が最大の武器になる
あなたの現場での経験は、人事において希少な武器です。「現場が本当に使える制度・仕組み」を作ることで、事業貢献の実感をダイレクトに得られます。
・「守り」から「攻め」への進化
単なる事務作業ではなく、オペレーション自体を「付加価値を生む資産」に変える経験が積めます。
・変革期をサバイブする経験
完成された組織ではなく、変革期のカオスな環境下で、自ら道を切り拓く「サバイブ能力」と「制度構築力」が身につきます。

【キャリアステップ】
短期（入社 1年）：HR Opsの「リエンジニアリング」
まずは既存のオペレーションを「回す」だけでなく、「変える」ことで成果を出していただきます。
1. 《Opsの掌握と効率化》
・採用、労務、オンボーディング等の実務をハンズオンで担い、全体像を把握
・「なぜこのフローなのか？」を問い直し、属人化した業務を「誰でもできる仕組み」へと標準化・自動化
2. 《「現場の負」の解消》
・現場からの問い合わせ対応を通じて、現場の「不便」や「違和感」を一次情報として収集
・即座に解決できる小さな改善を積み重ね、現場からの信頼を獲得

中期（1 2年）：データ起点の課題解決と「架け橋」としての機能
整備したOps基盤を武器に、「守り」から「攻め」へと重心を移し、組織課題の解決（CoE/HRBP機能）に踏み込みます。
1. 《ファクトベースの課題提起》
・退職率や評価分布といった人事データを分析し、データに基づいて組織課題の兆候（予兆）を特定
・現場マネージャーに対して「今、組織で何が起きているか」をレポーティングし、施策の意思決定をサポート
2. 《制度と現場の翻訳者》
・人事制度が現場で正しく運用されるよう、現場マネージャーの相談相手となり、制度の意図を浸透・現場の声を制度改善へフィードバックする「架け橋」となる

長期（3年目以降）：事業成長を牽引する「戦略人事」への進化
Ops改革で培った「仕組み化力」と「現場解像度」を武器に、本人の志向に合わせて専門領域を確立します。
1. 《事業に伴走するHRBP》
・営業本部や技術本部といった特定の事業部を担当し、事業責任者のパートナーとして組織戦略を立案・実行
・営業など元々の現場経験と、HRで培った武器を掛け合わせ、事業目標達成のための採用・配置・組織開発をリード
2. 《専門性を極めるHR CoE》
・人材開発、報酬制度、ピープルアナリティクスなどの特定領域において、全社横断的な戦略を設計
・経営戦略と連動した人事システムや評価制度のグランドデザインを描き、組織基盤そのものをアップデート

【必須スキル】
以下どちらもご経験されている方（目安：1年以上）
1. ビジネス現場での経験：営業・販売・CS等として、顧客折衝を行った経験
2. 人事経験：事業会社において、人事組織内もしくは現場における一役割として、採用・オンボーディング・労務・評価運用・入退社手続きのいずれかに関わった経験
・現場で得られた人や組織にまつわる一次情報を、人事制度やオペレーションに活かしていくことに興味をもっていること

【歓迎スキル】
・業務プロセスの「構造化・標準化」の実績
既存の業務フローを単に遂行するだけでなく、「非効率な業務を特定し、自ら改善案を立案・実行して標準化した」具体的な経験
・IT/デジタルツールへの親和性
生成AI・HRシステムといった新しいツールやテクノロジーに対し、アレルギーなく自ら触って習熟できること
・カルチャーフィットやソフトスキル
変化の激しい環境での就業経験、「建設的な衝突」を恐れない姿勢

【求める人物像】
・Change Agent：変化を恐れず、むしろ変化を楽しめる方
・内向きにならない姿勢：人事組織に閉じこもらず現場に足を運び、一次情報を大切にできる方
・Opsへのコミットメント：戦略や企画だけでなく、まずは泥臭いオペレーションを完璧に回し、そこから改善を生み出すことに意欲を持てる方
・制度や仕組みを作りたい人：既存のルールを守るだけでなく、事業の実態に合わせて新しいルールや仕組みを作ることに熱意がある方

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