PMI総責任者 （将来のPMI部・部長候補）/新興長期継続投資会社の求人

●職務内容
1）PMI組織づくり（型化とスケール）
・PMIチームの採用・育成・マネジメント・体制組織の構築と運営
・複数企業を同時並行で推進できるPMO運営

2）PMI戦略・設計（全体アーキテクト）
・案件ごとのPMI方針・優先順位設計（100日プラン／半年計画／1年計画）
・経営管理（会計・KPI・会議体・権限設計）、組織掌握

3） バリューアップの立案 実行（成果責任）
各プロセスの標準化仕組み化をメインにお任せします。
・収益改善＆コスト/生産性改善
・本社との連携設計（データ・業務・導線）

【変更の範囲】全ての業務への配置転換の可能性があります。

【必須（MUST）】
[共通要件]と、[or要件]の（1）〜（4）のいずれかのご経験を満たしている方を想定しています。
[共通要件]
・PMI計画策定だけでなく、統合後の実行・現場定着まで関与した経験（2案件以上）
[or要件] （1）〜（4） 合計して「5年以上」のご経験を想定しています

（1）コンサルティングファームでのご経験
※PMI / 事業再生/ 全社変革/ 業務改革（BPR）/ PMO のいずれか担った経験を想定
（2）PEファンド/投資会社/投資先支援（Value Creation等）でのご経験
※投資先（または買収先）のPMI / 経営改善（収益改善・コスト最適化・ガバナンス整備） を企画〜実行定着まで担った経験
（3）FAS/再生/PMI系のプロフェッショナルファーム
（4）事業会社でのCOO等のご経験

【歓迎（WANT）】
・戦略/経営コンサルでの変革プロジェクト（PMI/再生/業務改革/PMO等）リード
・PE/事業会社での投資後バリューアップ、子会社経営、事業再建
・多拠点オペレーションでのP/L改善・業務設計・現場改革のリード
・「型」を作って横展開した経験（プレイブック化、標準化）
・“正解がない現場”で、仮説検証しながら成果を作るのが好き
・多様なステークホルダーと合意形成し、現場で運用定着まで持っていける
・自分の成果が、事業承継問題の解決に直結することにやりがいを感じられる方
・経営数値で語れる力：P/L、KPI、投資対効果を扱い、意思決定に耐えるストーリーを作れる方

M&Aアドバイザリー会社