グローバル人事制度設計/パーソナルケア商品のマーケティング・販売企業の求人

ミッション

当社グループの全世界における グローバルHR制度（等級・評価・報酬）を統合・標準化し、当社グループが目指す 連結サクセッションプラットフォーム “G100” の基盤となる人材ポートフォリオ・タレントマネジメント基盤を構築・運用すること。

各国人事（Japan, APAC, EMEA など）や事業本部と協働し、“グループで一貫した人材マネジメント” を実現する中心的リーダー役を担う。



主な責務（Key Responsibilities）

1.グローバル等級制度（グレーディング）設計・運用

グループ共通グレード／ジョブファミリー体系（JF／JF-levels）の設計・刷新

各国ローカル制度との整合性確認・ベンチマーキング

新規M&A子会社の制度インテグレーション指揮



2.グローバル評価制度（Performance Management）の統括

Performance Cycle（目標設定 評価 キャリブレーション）設計

リーダー（管理職）評価基準の標準化

ハイパフォーマー判定ロジック・タレントレビューの仕組み構築

データドリブンなタレント識別モデルの開発



3.グローバル報酬ポリシー（Compensation Architecture）の企画

報酬レンジ（Pay Bands）およびグローバル報酬ポリシーの策定

各国賃金制度・法規制を考慮した統合フレームの構築

インセンティブ 短期/長期報酬（STI/LTI）設計パートナー



4.連結サクセッションシステム “G100” の設計責任者

G100（グループ100名の後継者プール）基準の策定

タレントデータの要件定義（スキル・経験・パフォーマンス・移動可能性）

Succession Map／Talent Pipeline の設計

グローバルローテーション／Mobility プログラムの設計協力



5.ステークホルダー連携とチェンジマネジメント

各国HRBP・事業部の経営陣との合意形成

グローバル施策の展開（コミュニケーション／トレーニング）

評価者トレーニング、Change Management プランの構築



6.人的資本データ活用（Governanceとの連携）

人的資本開示に必要な制度データの標準化

People Analytics チームとのデータ定義調整

KPI（登用・昇格・パフォーマンス分布・能力スキル指標）の設定支援



期待成果（KPI / Success Indicators）

グローバル共通等級制度の合意形成・運用開始

グローバル評価制度の“均一な運用浸透率”

G100（サクセッション）基盤の構築完了

評価者キャリブレーション精度の向上

グループ横断の Mobility／Talent Flow の増加

M&A 新会社の制度統合作業のリード

必須要件

HR 制度（等級・評価・報酬）の企画経験 5年以上

HRBP または制度企画としての事業部連携経験

複数国の HR 制度を扱った経験（海外HRとの協働経験含む）

論理的な制度設計力／プロジェクトマネジメント力

英語：ビジネスレベル（海外HRとの会議リード可能）



歓迎要件

グローバル企業での人事制度企画または C&B の経験

サクセッションプランニング・タレントレビュー設計経験

ジョブ型／Job Architecture 設計経験

人的資本指標の策定・開示経験

M&A における組織・人事制度の PMI 経験



求める人物像

グローバル視点で“構造的に物事を捉える”ことができる方

データと制度の両面から「仕組み」で組織を強くする発想

多様なステークホルダーを巻き込み、合意形成できるリーダー

変革を楽しみ、0→1 の制度構築を推進できる方

大手上場会社からカーブアウトした新会社

日本発のグローカル企業として、日本、中国、アジアの市場へとビジネスを展開し、社員が成長できる環境と目的を持った会社へと成長していきます。