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【神奈川】SCM領域システムモダナイゼーションプロジェクト推進リーダー/日系大手電機・通信機器メーカーの求人
求人ID:1481494
募集終了
転職求人情報
職種
SCM領域システムモダナイゼーションプロジェクト推進リーダー
ポジション
大規模プロジェクト統括リーダー(部長相当)
おすすめ年齢
20代
30代
40代
50代以上
年収イメージ
1070万円〜1700万円
仕事内容
【事業・組織構成の概要】
本プロジェクト(SCM領域システムモダナイゼーションPJ)は、自社の基幹事業におけるフラッグシップとして位置づけられ、全社的な知見とリソースを結集して推進する重要かつ高度な大規模プロジェクトです。ビジネスへの貢献度が極めて高く、必ず成功させるべき戦略的取り組みとして、次世代リーダークラスの育成基盤にも位置づけられています。組織体制としては、自社COITシステム部門直下もしくは自社SCMシステム統括部直下いずれかを配属先とし、トップ人材がその能力を最大限に発揮できるタフアサイン先として編成されます。
【職務内容】
本ポジションは、自社グループにおけるプロジェクトの中核メンバーとして、全社横断のシステム変革を推進する役割を担います。経営・業務・技術の各視点を統合し、自社全社の知見を結集してプロジェクトを成功に導くとともに、次世代リーダー/上席プロフェッショナル人材の成長機会を創出することが期待されます。事業部門・開発部門・外部パートナーと連携しながら、PJ全体のアーキテクチャ戦略策定、体制設計、課題統括、マイルストーン管理を推進し、COIT全体の変革を牽引する基幹プロジェクトをリードしていただきます。
<主要業務>
モダナイゼーションPJの全体統括(50億規模の大規模ITプロジェクトの企画・推進・完遂の責任)プロジェクトマネージャー(PM)/プロジェクトリーダー(PL)層のマネジメントおよびチームビルディング経営層・ステークホルダーとの合意形成、意思決定支援、進捗/リスクの可視化と報告COIT/SCM/事業部門/技術統括部など、全社横断の知見を活用した課題解決と最適化推進モダナイ構想の実装フェーズにおけるIT実現計画の立案、推進、成果検証次世代リーダークラス人材の育成(タフアサインによるスキル伸長・後継育成)全体最適を見据えたシステム標準化・効率化・変革推進施策の企画・実行PJを通じたCOIT部門全体のマネジメント基盤強化および組織力強化
【ポジションのアピールポイント】
自社コーポレートIT部門(COIT)は、自社グループ全体の業務改革・IT変革をリードする中核組織です。経営・事業・技術をつなぐ“クライアントゼロ”として、AI、クラウド、ERP、セキュリティ、データ活用など、幅広い専門領域のプロフェッショナルが集まっています。その中でも本プロジェクトは、自社の事業基盤そのものを刷新する戦略的取り組みとして位置づけられています。グループ横断の変革を実践しながら、次世代リーダーとしての成長機会を得られる、非常にチャレンジングかつインパクトの大きいプロジェクトです。自社の未来を創り、ビジネスとITの両面から価値を生み出す“変革の最前線”に挑戦できる環境がここにあります。
本プロジェクト(SCM領域システムモダナイゼーションPJ)は、自社の基幹事業におけるフラッグシップとして位置づけられ、全社的な知見とリソースを結集して推進する重要かつ高度な大規模プロジェクトです。ビジネスへの貢献度が極めて高く、必ず成功させるべき戦略的取り組みとして、次世代リーダークラスの育成基盤にも位置づけられています。組織体制としては、自社COITシステム部門直下もしくは自社SCMシステム統括部直下いずれかを配属先とし、トップ人材がその能力を最大限に発揮できるタフアサイン先として編成されます。
【職務内容】
本ポジションは、自社グループにおけるプロジェクトの中核メンバーとして、全社横断のシステム変革を推進する役割を担います。経営・業務・技術の各視点を統合し、自社全社の知見を結集してプロジェクトを成功に導くとともに、次世代リーダー/上席プロフェッショナル人材の成長機会を創出することが期待されます。事業部門・開発部門・外部パートナーと連携しながら、PJ全体のアーキテクチャ戦略策定、体制設計、課題統括、マイルストーン管理を推進し、COIT全体の変革を牽引する基幹プロジェクトをリードしていただきます。
<主要業務>
モダナイゼーションPJの全体統括(50億規模の大規模ITプロジェクトの企画・推進・完遂の責任)プロジェクトマネージャー(PM)/プロジェクトリーダー(PL)層のマネジメントおよびチームビルディング経営層・ステークホルダーとの合意形成、意思決定支援、進捗/リスクの可視化と報告COIT/SCM/事業部門/技術統括部など、全社横断の知見を活用した課題解決と最適化推進モダナイ構想の実装フェーズにおけるIT実現計画の立案、推進、成果検証次世代リーダークラス人材の育成(タフアサインによるスキル伸長・後継育成)全体最適を見据えたシステム標準化・効率化・変革推進施策の企画・実行PJを通じたCOIT部門全体のマネジメント基盤強化および組織力強化
【ポジションのアピールポイント】
自社コーポレートIT部門(COIT)は、自社グループ全体の業務改革・IT変革をリードする中核組織です。経営・事業・技術をつなぐ“クライアントゼロ”として、AI、クラウド、ERP、セキュリティ、データ活用など、幅広い専門領域のプロフェッショナルが集まっています。その中でも本プロジェクトは、自社の事業基盤そのものを刷新する戦略的取り組みとして位置づけられています。グループ横断の変革を実践しながら、次世代リーダーとしての成長機会を得られる、非常にチャレンジングかつインパクトの大きいプロジェクトです。自社の未来を創り、ビジネスとITの両面から価値を生み出す“変革の最前線”に挑戦できる環境がここにあります。
必要スキル
【必須スキル】
● 経験
・SCM(需給・在庫・物流)領域でのシステム開発経験
・50億円規模以上のITプロジェクトでのPM/統括経験
・モダナイゼーション(刷新)プロジェクトの参画経験
・複数部門を巻き込むステークホルダーマネジメント
・計画策定・推進・リスク/課題管理の実行経験
● 必要スキル
1. プロジェクトマネジメント: 大規模ITプロジェクトを計画・推進し、複数部門を巻き込んでリスク管理と意思決定をリードできる力。
2. コンサルティング力: ERP刷新やBPRにおける課題整理、提案、経営層報告、ベンダー管理を行える能力。
3. SCMの知見: SCMや海外拠点連携に関する業務理解とコミュニケーション力。
4. グローバル視点: 実際にはグローバルとのコンタクトはほぼないですが、将来アサインされる可能性があるため求めています(アレルギーがない程度)。
【歓迎スキル】
● 経験
・PM/PL(520名)のマネジメントまたは育成
・業務/システム構想策定(To-Be・ロードマップ)経験
・BPRや標準化プロジェクトの推進経験
・グローバルERPの導入/海外拠点との連携経験
・コンサルファーム/SIerでのコンサル経験
・複数ベンダーの統制・マネジメント経験
・経営層向けの資料作成・意思決定支援
・IFS社 ERPの構築や活用の経験
● 必要スキル
戦略策定・構想力: 現状分析から業務/システムのTo-Be設計まで、上流構想を自走できるスキル。
【求める人物像】
・全社視点で判断でき、曖昧な状況でも構造化して前に進める方
・多様な関係者を巻き込むリーダーシップがある方
・次世代PM/PLの育成意欲を持つ方
● 経験
・SCM(需給・在庫・物流)領域でのシステム開発経験
・50億円規模以上のITプロジェクトでのPM/統括経験
・モダナイゼーション(刷新)プロジェクトの参画経験
・複数部門を巻き込むステークホルダーマネジメント
・計画策定・推進・リスク/課題管理の実行経験
● 必要スキル
1. プロジェクトマネジメント: 大規模ITプロジェクトを計画・推進し、複数部門を巻き込んでリスク管理と意思決定をリードできる力。
2. コンサルティング力: ERP刷新やBPRにおける課題整理、提案、経営層報告、ベンダー管理を行える能力。
3. SCMの知見: SCMや海外拠点連携に関する業務理解とコミュニケーション力。
4. グローバル視点: 実際にはグローバルとのコンタクトはほぼないですが、将来アサインされる可能性があるため求めています(アレルギーがない程度)。
【歓迎スキル】
● 経験
・PM/PL(520名)のマネジメントまたは育成
・業務/システム構想策定(To-Be・ロードマップ)経験
・BPRや標準化プロジェクトの推進経験
・グローバルERPの導入/海外拠点との連携経験
・コンサルファーム/SIerでのコンサル経験
・複数ベンダーの統制・マネジメント経験
・経営層向けの資料作成・意思決定支援
・IFS社 ERPの構築や活用の経験
● 必要スキル
戦略策定・構想力: 現状分析から業務/システムのTo-Be設計まで、上流構想を自走できるスキル。
【求める人物像】
・全社視点で判断でき、曖昧な状況でも構造化して前に進める方
・多様な関係者を巻き込むリーダーシップがある方
・次世代PM/PLの育成意欲を持つ方
就業場所
就業形態
正社員
企業名
グローバルIT・メーカー
企業概要
社会インフラ事業に加え、「2025中期経営計画」のもとDG/DF、グローバル5G、コアDXの3成長事業を牽引。ITサービスと技術力を核に、グローバルなSaaSベンダーやOpen RANのリーダーを目指し変革を加速するテクノロジー企業です。
企業PR
当社は今、大胆な変革の只中にあります。「2025中期経営計画」を羅針盤に、従来の強みに加え、DG/DF、グローバル5G、コアDXの成長事業へ大きくシフト。M&Aと技術力を融合させ、グローバル市場でのリーダーシップを目指します。変革の鍵は「人」。「ジョブ型人材マネジメント」を導入し、多様な専門人材が活躍できる「選ばれる会社」へと進化を遂げています。新たな当社が、テクノロジーでより輝く世界をオーケストレーションします。
業務カテゴリ
組織カテゴリ
備考