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タレントマネジメントプロフェッショナル/日系大手電機・通信機器メーカーの求人

求人ID:1503078

更新日:2026/04/09

転職求人情報

職種
タレントマネジメントプロフェッショナル
ポジション
シニアプロフェッショナル(部長相当)〜プロフェッショナル(課長相当)
おすすめ年齢
20代
30代
40代
50代以上
年収イメージ
930万円〜1400万円
仕事内容
【業務概要】タレントマネジメント統括部は、市場や顧客の変化に対応し新たな顧客価値を創出し続けるために、当グループの人材の確保・育成および組織力の向上を推進する組織です。特に次世代リーダー/経営人材の発掘・育成・登用を中心テーマとして、当グループの企業価値最大化に直結するタレントマネジメント施策を、企画・デザインから実行、モニタリングまで一貫して担います。現在は「計画」よりも、仕組みを回しながら改善し、グループに浸透させていく実行フェーズに入っています。30代のメンバーが中心の活気あるチームで、人材開発/HRBP/コンサル等の出身者が多いです。
【具体的な業務】当グループ、グローバル規模で当グループのタレントマネジメント施策を主導します。後継者計画、タレントプール運用、タレントレビュー(ディスカッション)の高度化を通じて、継続的にタレントへ投資し続ける文化・仕組みを作ります。
<主な業務>
1. タレント戦略の設計・運用(中計/経営アジェンダ連動)
2. サクセッション(後継者計画)/タレントプールの実行力強化
3. 経営層/CxOを巻き込むタレントガバナンス運営
4. 仕組みを支える基盤整備(データ/システム)
<今後数年間に期待される成果>
・後継者計画・タレントパイプライン・タレントトーク等の枠組みを“回る状態”にし、浸透させる
・経営会議体での議論品質を高め、意思決定と人材アクション(育成・配置・登用)につなげる
直近6 12か月の重点テーマ例: タレントレビュー運営改善/アセスメント導入拡大/サクセッション更新サイクル確立 等
浸透”の定義例: 会議体の定着/後継者カバレッジ/育成アサインメント実行率など
<職位別の期待役割>
シニアプロフェッショナル(部長相当):
・複数のタレント施策(例:複数の候補者層・プログラム)を束ね、全体設計と優先順位付けをリード
・経営層・社外取締役等が関わるガバナンスの場で、議論設計・意思決定支援を主導
・難度の高いステークホルダー調整(国内外・事業横断)を牽引
プロフェッショナル(課長相当):
・特定の候補者層/プログラム領域を主担当として、運用設計 実行 改善をリード
・HRBP・現場と交渉し、育成アサインメントや配置計画を具体化して動かす
・タレントレビューの分析・資料化・ファシリテーションを担い、会議体運営の質を上げる
【ポジション・部門の魅力】
・経営ボードの優先度が高い「次世代リーダー育成・サクセッション」を、グループ規模で推進するポジションのため、プロセス運用に留まらず、経営アジェンダとしてのタレント戦略を形にしていけます。
・タレントレビュー運営、アセスメント、育成アサインメント設計、HRBP・事業側との交渉などを通じ、全社視点・経営視点を実務の中で養えます。
・グローバルも視野に、買収会社を含む多様なカルチャーを前提にしたタレントマネジメントを扱うため、世界標準の手法と大企業の実装力の両方が身につきます。
想定キャリア例: タレントマネジメントの上位ロール/人材戦略・人材企画/グローバルHR/HRBP(上位帯)など
必要スキル
【必須スキル】
・戦略的タレントマネジメントの企画・運用経験(仕組みを回し改善した経験)
・サクセッションプラン/タレントパイプライン管理の実務経験
・タレントマネジメント/アセスメントに関する知識(原則・手法の理解)
・高いビジネス感覚、データリテラシー、課題解決力、オーナーシップ
・ステークホルダーマネジメント力(合意形成・関係構築)
・日本語・英語:ビジネスレベル
※英語の使用場面例(会議頻度、資料作成、海外HRとの調整、役員向け報告 等)
【歓迎スキル】
・世界標準のタレントマネジメント/アセスメント/能力開発施策を提案し、実行をリードした経験
・人材企画、研修企画、管理職強化等、人材開発領域の経験
・HRBP経験(事業側の意思決定・配置と接続させた経験)
【求める人物像】
・個人としての思考力・企画力・実行力を持ちつつ、チームで成果を出せる方
・未知のテーマも前向きに学び、成長を楽しめる方
・変化の中で、運用しながら改善する(アジャイルに回す)ことに強い方
就業場所
就業形態
正社員
企業名
日系大手電機・通信機器メーカー
企業概要
社会インフラ事業に加え、「2025中期経営計画」のもとDG/DF、グローバル5G、コアDXの3成長事業を牽引。ITサービスと技術力を核に、グローバルなSaaSベンダーやOpen RANのリーダーを目指し変革を加速するテクノロジー企業です。
企業PR
当社は今、大胆な変革の只中にあります。「2025中期経営計画」を羅針盤に、従来の強みに加え、DG/DF、グローバル5G、コアDXの成長事業へ大きくシフト。M&Aと技術力を融合させ、グローバル市場でのリーダーシップを目指します。変革の鍵は「人」。「ジョブ型人材マネジメント」を導入し、多様な専門人材が活躍できる「選ばれる会社」へと進化を遂げています。新たな当社が、テクノロジーでより輝く世界をオーケストレーションします。
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