経営戦略部 FP&A（経営管理）/バイオテクノロジー企業の求人

業務概要:当社は新経営体制へ移行し、黒字化と業績成長を実現しました。現在は、戦略実行にとどまらず、経営管理を通じて事業を継続的にモニタリングし、意思決定と戦略更新を回し続ける成長加速フェーズにあります。本ポジションでは、Co-CEO兼CFO直下で事業・財務データの可視化と経営管理の仕組みづくりをリードし、適切な経営判断から対外的な開示ストーリーまで、一貫してつなぐ役割を担っていただきます。

具体的な業務:
経営戦略部の担当者として、下記を主に担っていただくことを想定しています。
1. 予算・見込（フォーキャスト）策定／予実管理（経営管理の中核）
* 予算策定プロセスの運用・改善（事業部とのコミュニケーションを含む）
* 見込（フォーキャスト）の策定・更新
* 月次／四半期の予実差異分析
* 経営会議・重要会議体への参加を通じた、事業・組織・KPIに対する深い理解の獲得
2. 月次・四半期の経営レポーティング（可視化と意思決定支援）
* Power BIを用いた実績データの更新・精度管理
* 取締役・執行役員向け月次レポートの作成 （論点設計 示唆整理、表現・構成の改善）
* 経営判断に必要な論点整理と、会議体向けアウトプットの標準化
3. 管理会計・データ基盤の改善＆ AIを活用した分析・報告の効率化 （仕組みの高度化と、“速く・深い”意思決定を支える体制づくり）
* Power BIのメンテナンス／リニューアル
* 経営における重要なKPIの整備、モニタリング設計
* AIを活用した分析・報告プロセスの効率化
4. 決算・IR（「データ提供」で終わらない領域）
* 決算時のIR資料に必要な事業別データの提供・解釈
* 業績予想の検討に資する分析
* 経営管理を通じて得た企業理解を活かした、 投資家に伝えるストーリー（論点・メッセージ）構築への参画

ポジション・部門の魅力:
1. CEO/CFOと近い距離で、意思決定に効くアウトプットを出せる
単なるレポーティングに留まらず、 経営にとって本質的な論点は何かを肌感覚で理解しながら、意思決定や軌道修正に直結する示唆を届けることができます。
2. 多事業 × R&D × 海外
ヘルスケア、エネルギー、アグリ、海外、R&Dなど、 単一事業では得られない経験の幅が、FP&Aとしての市場価値を高めます。
3. 成長フェーズ＝経営管理を“高度化・拡張”できるタイミング
PL管理や差異分析は一定整っている一方、 BS管理、キャッシュマネジメント、投資ROIや資本コストを意識した管理は、これから本格化する段階です。既存の仕組みを回すだけでなく、次に必要な経営管理を定義し、形にする経験が得られます。
4. 経営管理 → 開示（IR）まで一気通関で企業理解が深まる
経営管理の現場で得た解像度を、そのまま投資家コミュニケーションに接続。数字とストーリーの両輪で企業価値向上に関われる点が特徴です。

【必須スキル】
* 事業会社またはコンサルでの財務分析・予実管理の経験
* Excelスキル（SUMIF、vlookup等）
* 変化と曖昧さに柔軟に対応できる方

【歓迎スキル】
* Power BIの運用経験
* 管理会計の設計経験（KPI設計、モニタリングプロセス運用など）
* IR／開示実務への関与経験、または強い関心
* AIを用いた業務効率化の経験（分析自動化、レポート生成、テンプレ化等）
* キャッシュシミュレーション、将来資金繰り管理の経験

【求める人物像】
* 構造化／分析が得意で、かつ自ら手を動かせる
* 整っていない環境を前向きに捉え、仕組みに落とし込める
* 事業視点と財務視点の両方を伸ばしたい
* 経営に効くアウトプットを出したい
* 将来的に、FP&Aを軸に経営企画／IR／事業支援へとキャリアを広げたい
* 主に事業会社で、経営企画／事業企画の立場から、三表の分析や管理会計経験がある方
* コンサルティング会社／金融機関／FAS等で、PL/BS分析を実施し、改善策の提案を行なった経験がある方
* 評論家タイプではない方
* 指示を待つだけのタイプではない方

微細藻類に関する研究開発及び生産管理、品質管理、販売等を展開をする企業