人事戦略・組織開発責任者候補/独立系保険代理店グループ会社の求人

### 業務概要
経営・事業の課題を「人・組織」の観点から捉え、人事基盤を一段引き上げるポジションです。完成された人事制度を運用するのではなく、現状把握・課題設定からスタートし、採用・評価・育成・配置・定着・組織開発を、事業戦略から逆算して設計します。保険・不動産・人材・マーケティングなど10以上の事業を横断し、将来的にはグループ全体の人事責任者・CHROを担うキャリアも想定されます。

### 具体的な業務
入社後はまず現状把握から始めていただきます。
1. 現状把握:
代表、経営陣、事業責任者へのヒアリング、各事業の事業計画、組織構成、人員計画の把握、採用、退職、評価、配置等の人材データ分析、既存の評価制度、育成制度、採用体制等の整理、マネージャー、現場社員へのヒアリングを行います。
2. 課題の構造化:
経営課題と組織課題の整理、各事業共通の課題と事業固有の課題の切り分け、課題の原因仮説、優先順位の設定、経営陣への論点・選択肢・改善テーマの提示を行います。
3. 施策設計・実行:
課題に応じて、採用戦略、人員配置、評価、等級、報酬、マネジメント育成、オンボーディング、人材育成、離職、定着施策、組織開発、エンゲージメント、人材データ活用などの中から必要な施策を設計します。
4. 運用・定着:
制度や企画を作って終わりではなく、経営、事業責任者、マネージャー、現場を巻き込みながら実行し、運用状況や組織の変化を確認しながら改善を続けます。

具体的な業務内容は以下の通りです。
* 組織・人事課題の診断: 経営陣、事業責任者、社員へのヒアリング、人材・組織データの分析、経営課題と組織課題の整理、課題の構造化、優先順位付け、経営向け提案、意思決定資料の作成。
* 人事戦略・人員戦略: グループ全体の人事戦略、人員計画の策定、事業計画に基づく組織設計、人材要件の整理、採用、配置、育成、定着を含む人材戦略の策定。
* 人事制度・組織開発: 評価、等級、報酬制度の改善・新設、マネジメント育成、研修、オンボーディング体系の整備、エンゲージメント、組織開発施策、人材データを活用した組織改善。
* 採用戦略: グループの採用計画策定、採用投資の最適化、事業ごとの採用課題、人材要件の整理、採用KPI、採用プロセス、採用チャネルの改善、採用組織、外部パートナーを含めた体制設計。
* 組織変革プロジェクト: 経営陣、事業責任者との合意形成、複数部門を巻き込んだプロジェクト推進、施策導入時のコミュニケーション設計、導入後の効果検証、改善。

### ポジションの魅力
1. 経営課題から人事を考えられる:
人事制度ありきではなく、代表・経営陣・事業責任者と直接議論しながら、「今この会社に何が必要なのか」から考えることができます。
2. 既存改善と新規設計の両方ができる:
すべてが未整備なゼロイチではなく、完成された制度を運用するだけでもありません。すでにある仕組みを活かしながら、必要なものは変え、足りないものは新しくつくるフェーズです。
3. 複数事業の組織課題に向き合える:
保険、不動産、人材、マーケティングなど、事業モデルも成長フェーズも異なる複数事業があります。一つの人事モデルを当てはめるのではなく、それぞれの事業を理解しながら組織づくりを進める経験ができます。
4. 人事を経営機能としてつくれる:
将来的には採用・制度・育成・組織開発を横断し、グループ全体の人事責任者・CHROとして経営に関わっていただくことも想定しています。

【必須スキル】
以下いずれかのご経験をお持ちの方
* 組織・人事領域のコンサルティング経験
* 事業会社での人事企画、組織開発、HRBP、人事改革等の経験
* 人事・組織上の課題を特定し、仕組みや運用を改善した経験
* 経営層、事業責任者と連携し、人・組織の課題整理から施策実行まで行った経験
* 複数部門を巻き込んだ組織変革、業務改革プロジェクトの経験
※人事部長、CHRO、人事責任者の経験そのものは必須ではありません。
※完成された人事制度を運用してきた経験よりも、成長途中の組織で課題を発見し、改善した経験を重視します。

【歓迎スキル】
* 組織人事コンサルティング会社での実務経験
* 組織診断、組織開発、人事制度設計の経験
* 経営層へのコンサルティング、提案経験
* 評価、等級、報酬制度の設計・改定経験
* 従業員数数百名 1,000名程度の成長企業における人事経験
* 複数事業を持つ企業での人事経験
* マネジメント育成、エンゲージメント改善経験
* 人材データを活用した課題分析、組織改善経験

【求める人物像】
* 最初から答えを決めず、まず現状を正しく理解できる方
* 経営者の抽象的な問題意識を、具体的な課題に落とし込める方
* 複雑な問題を構造化し、論点を整理できる方
* 人事制度そのものではなく、経営・事業課題の解決から考えられる方
* 経営と現場、双方の話を聞くことができる方
* 正論だけを押し付けず、関係者を巻き込みながら前に進められる方
* 企画や提案だけではなく、実行・運用・定着まで入り込める方
* 完成された環境よりも、改善余地のある環境に面白さを感じられる方

生命保険募集代理店事業
損害保険募集代理店事業
コールセンター事業