AI子会社での組織開発（マネージャー候補）/上場マーケティング支援企業の求人

AI子会社は、エンタープライズ向け生成AIプラットフォームを提供し、設立から急速に組織を拡大しているAIスタートアップです。現在約240名の組織が、500名、そして1,000名規模を目指して成長を続けています。
この成長速度を維持・加速するために、今最も必要なのが 「組織の仕組みをつくれる人」 です。毎月多くの新規入社者を迎える中、オンボーディング・評価制度・マネジメント育成・カルチャー浸透のすべてが同時に進化を求められています。
本ポジションは、単なるオペレーション担当ではありません。 経営陣の直下で組織戦略を立案し、現場に入り込んで実行まで完遂する「組織開発の中核」 を担っていただきます。

具体的な業務内容
● オンボーディング設計・運用（入社者の早期戦力化）

中途入社者向けオンボーディングプランの設計・改善
部門別・等級別の受入プロセスの標準化
バディ制度の構築と運用、戦力化率のモニタリング

● 人事制度の設計・運用（評価・等級・Value浸透）

等級制度・評価制度のアップデートと運用ルール整備
評価サイクル（半期）のスケジュール管理・評価者支援
Valueの定義明確化、カルチャーブック展開、月次表彰の企画・運営

● マネジメント層の育成・配置
マネージャー候補者プールの可視化と育成計画の策定
新任マネージャー研修プログラムの設計・実施
マネージャー評価基準の再設計

● エンゲージメント・リテンション施策
エンゲージメントサーベイの設計・分析・改善施策の実行
1on1制度の設計・浸透、キャリア開発支援
社内コミュニケーション活性化施策（社内イベント・情報発信）の推進

● 組織課題の特定と解決
定量データ（離職率・サーベイスコア・戦力化率等）と現場ヒアリングに基づく課題分析
経営陣への提言と施策の企画・実行・効果測定

〈入社後に期待すること〉
3ヶ月： 現状把握と信頼構築。全部門のマネージャーとの1on1を通じて組織課題を特定。既存の評価・等級制度の運用状況を把握
6ヶ月： オンボーディングプロセスの標準化完了。マネージャー育成プログラムの設計着手。次回評価サイクルの運用改善を実行
12ヶ月： 組織開発の年間ロードマップを策定・実行。主要KPI（戦力化率・エンゲージメントスコア・マネージャー充足率）の改善を実現

【必須条件】
・事業会社における組織開発・人材開発領域の実務経験3年以上
・経営層・事業部門長と連携し、組織課題の特定から施策の企画・実行までを主体的に推進した経験
・評価制度・等級制度・研修プログラムのいずれかの設計または大幅改善の経験

【歓迎条件】
・100名→300名以上への急拡大フェーズでの組織開発経験
・IT/SaaS/AI業界での人事経験
・エンゲージメントサーベイの設計・分析・施策実行の経験
・ピープルアナリティクス（人事データ分析）の実務経験
・IPO準備企業での人事制度構築経験
・HRBPとしての事業部支援経験

【求める人物像】
・構造化思考： 曖昧な組織課題を構造的に整理し、優先順位をつけて解決策を設計できる方
・実行力： 企画だけでなく、現場に入り込んで泥臭く実行し、成果を出すことにこだわれる方
・データドリブン： 定量データと定性情報（現場の声）の両面から課題を捉え、エビデンスベースで意思決定できる方
・巻き込み力： 経営層から現場メンバーまで、多様なステークホルダーを巻き込みながらプロジェクトを推進できる方
・変化適応力： 急成長環境における変化を楽しみ、未整備な状況をチャンスと捉えて主体的に動ける方

企業の収益拡大・生産性向上など様々な課題解決につながるソリューションを開発・提供するマーケティングテクノロジーカンパニー

アドテクノロジー/デジタルマーケティングの領域において、最先端のテクノロジーを活用し、顧客企業様の収益最大化に役立つプロダクトを独自開発。中でも、WEBメディアやスマートフォンアプリの広告枠に対し、アクセスしたユーザの分析を行い、最適な広告をリアルタイムのオークション形式で届ける、プラットフォーム事業に注力しています。