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ITプラットフォームSI事業 PM統括責任者(部長クラス)/データインフラ製品開発企業の求人
求人ID:1548058
更新日:2026/08/27
転職求人情報
職種
ITプラットフォームSI事業 PM統括責任者(部長クラス)
ポジション
部長クラス
おすすめ年齢
20代
30代
40代
50代以上
年収イメージ
1400万円〜1700万円
仕事内容
生成AI・データ基盤、ミッションクリティカルなストレージ基盤、仮想化・ハイブリッドクラウド基盤など、高度なITプラットフォームに対する需要が拡大しています。これに伴い、同部署が同時に推進するプロジェクトの件数、技術領域および関係者も複雑化しています。
同社のシステムインテグレーション事業には、個々のプロジェクトを確実に遂行することに加え、同社のサーバ・ストレージ製品を顧客システムへ組み込み、製品販売、導入サービス、運用支援、保守を含む継続的な事業へ発展させる役割があります。
今後の事業拡大に向けては、複数のプロジェクトおよびプロジェクトマネージャーを横断的に管理し、案件の重要度やリスクに応じて適切な意思決定と介入を行う体制の強化が不可欠です。また、各案件で蓄積した知見を標準設計、作業プロセス、自動化ツール等へ転換し、組織全体の品質、生産性および収益性を継続的に向上させる必要があります。
こうした背景から、ITプラットフォームSIにおけるプロジェクト群の統括、デリバリー組織の強化および人財育成を担う部長クラスの人財を募集します。
また、各プロジェクトで得られた設計・構築ノウハウや課題を個別案件の中にとどめず、標準設計、作業プロセス、テンプレート、自動化ツール、サービスメニューとして共通化することで、品質と生産性を向上させるとともに、同社製品をより迅速かつ安定的に導入できる仕組みを構築することも重要な経営課題となっています。
こうした背景から、複数のプロジェクトとプロジェクトマネージャーを統括し、案件遂行の安定化、デリバリー組織の強化、サービスの標準化を主導するとともに、システムエンジニアリングを通じた製品・サービス事業の拡大を担う人財を募集します。
【職務概要】
ソリューションアーキテクチャー部の部長職として、主にプラットフォームSIグループを管掌いただきます。複数のPMをマネジメントし、各PMが担当するプロジェクトを横断的に統括する立場です。
本ポジションの最も重要な役割は、プラットフォームSIグループの事業目標達成に向け、これら複数のプロジェクトを成功に導くことです。各プロジェクトの進捗、品質、採算、要員、顧客対応およびリスクを横断的に管理し、重要案件や問題案件では、体制変更、スコープ調整、顧客・パートナーとの折衝、エスカレーション等を主導します。
個別案件のPMを恒常的に担うのではなく、各PMへのレビュー・支援と、必要な案件への介入を通じて、複数プロジェクト全体の成果に責任を持ちます。さらに、PM育成やプロジェクト遂行プロセスの標準化を通じて、プロジェクトの成功を継続的かつ再現性高く実現できる体制を構築します。
【職務詳細】
1. プロジェクトポートフォリオの統括
- 同時並行で進行する複数案件の進捗、品質、採算、要員、顧客対応、技術課題およびリスクの横断管理
- 案件の重要度、難易度および健全性を踏まえた、優先順位、レビュー頻度、要員配置および介入方針の決定
- 重要案件や問題発生の兆候がある案件に対する、体制変更、スコープ調整、技術判断およびエスカレーションの主導
- プロジェクトの状況および主要リスクに関する上位マネジメントへの報告
2. 提案・受注判断および採算管理
- 営業、セールスエンジニア、製品設計部門と連携した、提案内容、実現性、実行体制、スケジュール、見積原価、責任分界および主要リスクのレビュー
- 案件の難易度、必要スキル、要員確保状況および事業性を踏まえた、受注可否・実行条件に関するSE部門としての判断
- 案件ごとの売上、原価、損益および工数の管理
- 不採算化や品質問題の兆候を捉えた、要員構成、作業範囲および契約条件等の是正
3. デリバリープロセスの標準化
- 複数案件に共通する設計、構築、テスト、移行およびプロジェクト管理上の課題の抽出
- 標準設計、標準WBS、見積モデル、作業手順、テスト項目、品質基準およびテンプレートの整備
- 繰り返し発生する設計・構築作業の自動化および効率化
- 案件で蓄積した知見のサービスメニュー、提供条件および標準プロセスへの展開
- 品質、工数、作業期間および収益性等の指標に基づく継続的な改善
4. 組織マネジメントおよび人財育成
- 案件の規模、難易度および技術領域と、PM・PLの経験・能力を踏まえた適切なアサイン
- 定期的な案件レビュー、個別指導、困難案件への共同対応およびプロジェクト終了後の振り返り
- プロジェクトマネージャーおよび次世代の組織責任者の育成
- 所属メンバーの目標設定、人事評価、育成、配置および労務管理
- 特定の個人に依存しないプロジェクト遂行体制とナレッジ共有基盤の構築
- 事業計画および案件需要を踏まえた要員計画・パートナー活用方針の策定
案件規模は、数百万円 数千万円規模から、1億円を超える大規模案件まで多岐にわたります。受注済み案件および提案中案件を含め、数十件規模のプロジェクトを並行して統括いただきます。
主な製品・技術領域は、VSP Oneシリーズ、HA8000V、Hitachi iQ、VMware、Windows、RHEL、OpenShift、Cisco、NVIDIAなどです。
【仕事の魅力】
・個別案件のPMを恒常的に兼務することを前提とせず、複数のPM・PLと案件群を統括し、組織全体の成果に責任を持つポジションです。
・案件の遂行管理にとどまらず、受注判断、採算管理、要員配置、組織運営および人財育成まで担います。
・各案件で得られた知見を標準設計や自動化ツールへ展開し、組織の品質、生産性および収益性を構造的に向上させます。
・国内の製品設計部門と連携し、顧客案件で得られた知見を製品改善やサービス開発へ反映できます。
・将来的には、さらに上位事業マネジメント職またはサービス事業責任者等、より広範な事業・組織マネジメントを担うことを期待しています。
【配属組織について】
ソリューションアーキテクチャー部は、顧客の事業要件・技術要件をITプラットフォームとして具体化し、要件定義、設計、構築、テスト、移行および運用設計までを一貫して担うシステムエンジニア組織です。
今回主に管掌いただくプラットフォームSIグループは、ITプラットフォーム、ストレージ基盤および生成AI基盤等のプロジェクトを担当しています。
同社のシステムインテグレーション事業には、個々のプロジェクトを確実に遂行することに加え、同社のサーバ・ストレージ製品を顧客システムへ組み込み、製品販売、導入サービス、運用支援、保守を含む継続的な事業へ発展させる役割があります。
今後の事業拡大に向けては、複数のプロジェクトおよびプロジェクトマネージャーを横断的に管理し、案件の重要度やリスクに応じて適切な意思決定と介入を行う体制の強化が不可欠です。また、各案件で蓄積した知見を標準設計、作業プロセス、自動化ツール等へ転換し、組織全体の品質、生産性および収益性を継続的に向上させる必要があります。
こうした背景から、ITプラットフォームSIにおけるプロジェクト群の統括、デリバリー組織の強化および人財育成を担う部長クラスの人財を募集します。
また、各プロジェクトで得られた設計・構築ノウハウや課題を個別案件の中にとどめず、標準設計、作業プロセス、テンプレート、自動化ツール、サービスメニューとして共通化することで、品質と生産性を向上させるとともに、同社製品をより迅速かつ安定的に導入できる仕組みを構築することも重要な経営課題となっています。
こうした背景から、複数のプロジェクトとプロジェクトマネージャーを統括し、案件遂行の安定化、デリバリー組織の強化、サービスの標準化を主導するとともに、システムエンジニアリングを通じた製品・サービス事業の拡大を担う人財を募集します。
【職務概要】
ソリューションアーキテクチャー部の部長職として、主にプラットフォームSIグループを管掌いただきます。複数のPMをマネジメントし、各PMが担当するプロジェクトを横断的に統括する立場です。
本ポジションの最も重要な役割は、プラットフォームSIグループの事業目標達成に向け、これら複数のプロジェクトを成功に導くことです。各プロジェクトの進捗、品質、採算、要員、顧客対応およびリスクを横断的に管理し、重要案件や問題案件では、体制変更、スコープ調整、顧客・パートナーとの折衝、エスカレーション等を主導します。
個別案件のPMを恒常的に担うのではなく、各PMへのレビュー・支援と、必要な案件への介入を通じて、複数プロジェクト全体の成果に責任を持ちます。さらに、PM育成やプロジェクト遂行プロセスの標準化を通じて、プロジェクトの成功を継続的かつ再現性高く実現できる体制を構築します。
【職務詳細】
1. プロジェクトポートフォリオの統括
- 同時並行で進行する複数案件の進捗、品質、採算、要員、顧客対応、技術課題およびリスクの横断管理
- 案件の重要度、難易度および健全性を踏まえた、優先順位、レビュー頻度、要員配置および介入方針の決定
- 重要案件や問題発生の兆候がある案件に対する、体制変更、スコープ調整、技術判断およびエスカレーションの主導
- プロジェクトの状況および主要リスクに関する上位マネジメントへの報告
2. 提案・受注判断および採算管理
- 営業、セールスエンジニア、製品設計部門と連携した、提案内容、実現性、実行体制、スケジュール、見積原価、責任分界および主要リスクのレビュー
- 案件の難易度、必要スキル、要員確保状況および事業性を踏まえた、受注可否・実行条件に関するSE部門としての判断
- 案件ごとの売上、原価、損益および工数の管理
- 不採算化や品質問題の兆候を捉えた、要員構成、作業範囲および契約条件等の是正
3. デリバリープロセスの標準化
- 複数案件に共通する設計、構築、テスト、移行およびプロジェクト管理上の課題の抽出
- 標準設計、標準WBS、見積モデル、作業手順、テスト項目、品質基準およびテンプレートの整備
- 繰り返し発生する設計・構築作業の自動化および効率化
- 案件で蓄積した知見のサービスメニュー、提供条件および標準プロセスへの展開
- 品質、工数、作業期間および収益性等の指標に基づく継続的な改善
4. 組織マネジメントおよび人財育成
- 案件の規模、難易度および技術領域と、PM・PLの経験・能力を踏まえた適切なアサイン
- 定期的な案件レビュー、個別指導、困難案件への共同対応およびプロジェクト終了後の振り返り
- プロジェクトマネージャーおよび次世代の組織責任者の育成
- 所属メンバーの目標設定、人事評価、育成、配置および労務管理
- 特定の個人に依存しないプロジェクト遂行体制とナレッジ共有基盤の構築
- 事業計画および案件需要を踏まえた要員計画・パートナー活用方針の策定
案件規模は、数百万円 数千万円規模から、1億円を超える大規模案件まで多岐にわたります。受注済み案件および提案中案件を含め、数十件規模のプロジェクトを並行して統括いただきます。
主な製品・技術領域は、VSP Oneシリーズ、HA8000V、Hitachi iQ、VMware、Windows、RHEL、OpenShift、Cisco、NVIDIAなどです。
【仕事の魅力】
・個別案件のPMを恒常的に兼務することを前提とせず、複数のPM・PLと案件群を統括し、組織全体の成果に責任を持つポジションです。
・案件の遂行管理にとどまらず、受注判断、採算管理、要員配置、組織運営および人財育成まで担います。
・各案件で得られた知見を標準設計や自動化ツールへ展開し、組織の品質、生産性および収益性を構造的に向上させます。
・国内の製品設計部門と連携し、顧客案件で得られた知見を製品改善やサービス開発へ反映できます。
・将来的には、さらに上位事業マネジメント職またはサービス事業責任者等、より広範な事業・組織マネジメントを担うことを期待しています。
【配属組織について】
ソリューションアーキテクチャー部は、顧客の事業要件・技術要件をITプラットフォームとして具体化し、要件定義、設計、構築、テスト、移行および運用設計までを一貫して担うシステムエンジニア組織です。
今回主に管掌いただくプラットフォームSIグループは、ITプラットフォーム、ストレージ基盤および生成AI基盤等のプロジェクトを担当しています。
必要スキル
【必須スキル】
・インフラ領域における、顧客向けシステムインテグレーションプロジェクトのPM経験
・複数のプロジェクトおよびPM・PLを統括し、進捗、品質、採算、要員、顧客対応およびリスクを横断的に管理した経験
【歓迎スキル】
・重要案件や問題案件において、実行体制の見直し、対応範囲の調整、顧客・パートナーとの折衝などを主導した経験
・プロジェクトの管理方法や、設計・構築作業の進め方を標準化した経験(標準WBS、見積もり方法、作業手順、テンプレート等の整備等)
・個別案件で得られた知見を、他の案件でも活用できるサービス、ツールまたは共通の仕組みへ展開した経験
・PMP、プロジェクトマネージャ試験、ITサービスマネージャ試験、ITストラテジスト試験など、プロジェクトマネジメント、ITサービスまたは事業運営に関連する資格
【求める人物像】
・インフラ領域における、顧客向けシステムインテグレーションプロジェクトのPM経験
・複数のプロジェクトおよびPM・PLを統括し、進捗、品質、採算、要員、顧客対応およびリスクを横断的に管理した経験
【歓迎スキル】
・重要案件や問題案件において、実行体制の見直し、対応範囲の調整、顧客・パートナーとの折衝などを主導した経験
・プロジェクトの管理方法や、設計・構築作業の進め方を標準化した経験(標準WBS、見積もり方法、作業手順、テンプレート等の整備等)
・個別案件で得られた知見を、他の案件でも活用できるサービス、ツールまたは共通の仕組みへ展開した経験
・PMP、プロジェクトマネージャ試験、ITサービスマネージャ試験、ITストラテジスト試験など、プロジェクトマネジメント、ITサービスまたは事業運営に関連する資格
【求める人物像】
就業場所
就業形態
正社員
企業名
データインフラ製品開発企業
企業概要
データインフラ製品開発企業
企業PR
業務カテゴリ
組織カテゴリ
備考
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