営業部長候補（プレイングマネージャー）/住宅設備総合保証サービス企業の求人

業務概要:
事業拡大を目指す中で、部門間の壁を取り払い、全社目標の達成に向けた組織の統合・強化を担っていただきます。現在は各チームが個別に機能している状態ですが、それらを一つの「事業戦略」として束ね、現場のアクションへと落とし込むことがミッションです。まずはプレイングマネージャーとして商談の最前線に立ちつつ、中長期的なロードマップ策定やマネージャー陣の育成を通じ、強固な組織基盤を築いてください。

具体的な業務:
1. 部門戦略（ロードマップ）の策定：経営方針を理解し、現場が迷わず動ける具体的なアクションプランへの翻訳。
2. 次世代リーダー（マネージャー陣）の育成：既存マネージャーの視座を引き上げ、部門を越えた全体最適を考えるプロへと導く。
3. クロスファンクショナルな調整：部門間の垣根を越え、全社的な課題解決に向けた連携体制の構築。
4. セールス・ガバナンスの強化：商談同席を通じた現場把握と、コンプライアンスを遵守した健全な事業成長の牽引。

ポジション・部門の魅力:
1. 「カオスを仕組み化する」組織開発の醍醐味: 個々に優秀なメンバーが揃いながらも、まだ「点」で動いている組織を、あなたの手で「面」へと変えていくプロセスを経験できます。整いすぎていないからこそ、自らの意思で「強い組織」を再定義できる自由度があります。
2. 経営直結の意思決定スピード: プレイングマネージャーとして現場の熱量を感じながら、同時にP/L責任を持って事業の舵取りを行うことができます。経営層に近い距離感で、組織の変化をダイレクトに実感できる環境です。
3. 「部下を持つマネージャー」をマネジメントする難易度と成長: 30名規模の組織、そして「マネージャーの育成」という一歩先のマネジメントスキルが求められます。ここで得られる「抽象的な課題を構造化し、人を動かす力」は、将来的にどの企業のCXO層としても通用する一生モノの武器になります。

【必須スキル】
1. 複数チーム（30名 規模）のマネジメント経験：直接の部下だけでなく「マネージャーを介した組織」を動かし、成果を出した経験。
2. P/L責任（損益責任）の遂行能力：売上だけでなく、コスト・利益率まで俯瞰して事業を成長させた経験。
3. 課題の構造化能力：曖昧な経営課題を、現場が実行可能なタスクにまで分解・具体化できるスキル。
4. 高いコンプライアンス・ガバナンス意識：組織の健全性を保つための問題発見力と、毅然とした指摘・改善ができる誠実さ。

【歓迎スキル】
1. 新規事業や既存サービスの「商品開発」に携わった経験（現場の声を形にする力）

【求める人物像】
1. 「完成された組織」を維持するよりも、「未完成の組織」を自ら作り上げたい方。
2. 営業組織における「個別最適」の限界を感じ、全体最適によるブレイクスルーを起こしたい方
3. 論理的な思考を持ちつつ、最後は「人間味」を大切に泥臭くメンバーと向き合える方。

住宅設備を中心とした修理メンテナンスおよび住宅の簡易な補修、 既存住宅の設備機器を対象とした検査業務と補修サービス等を提供。
2009年の設立以降、大手住宅メーカー、仲介会社との提携を期に毎年200〜300%の急成長を続けています。数年後の上場を目標。