非公開求人
EM(サービス開発部)/HR Tech カンパニーの求人
求人ID:1535980
更新日:2026/07/17
転職求人情報
職種
EM(サービス開発部)
ポジション
エンジニアリングマネージャー(プレイングマネージャー)
おすすめ年齢
20代
30代
40代
50代以上
年収イメージ
700万円〜1300万円
仕事内容
業務概要:
本ポジションは、単なる「開発チームのマネージャー」ではなく、「チームのデリバリーと組織運営を担い、エンジニアとして手を動かしながらメンバーの成長と事業成果を両立させる、プレイングマネージャー」という役割です。自らもコードを書き、レビューし、技術の現場感を持ち続けながら、チームのデリバリーを最大化し、一人ひとりのメンバーが成長できる環境を創り上げることがミッションです。「マネージャーになったら技術から離れる」のではなく、エンジニアとしての力をさらに磨きながらチームを率いたい方にとって、理想的なポジションです。
具体的な業務:
担当プロダクト開発チームのデリバリーマネジメントとチーム運営を担いながら、自らも実装・レビューに携わるプレイングマネージャーとして活躍します。メンバーの成長を支援しながら、PdM・事業部門と密に連携し、チームが最大のアウトプットを出せる環境を創り上げることが中心的な役割です。
1. チームマネジメント・EM育成: プロダクト開発チームのEMとして、メンバーの目標設定・評価・1on1面談による育成・フォロー・採用活動など、組織マネジメント全般を担います。リーダー・メンバー層の成長を直接支援し、心理的安全性が高く、一人ひとりが最高のパフォーマンスを発揮できるチームを構築します。
2. デリバリーマネジメント・スクラム推進: スクラムマスター的な立場で開発プロセスをリードし、スプリント計画やカンバン運用の最適化を図ります。チームのベロシティ向上やボトルネック解消など、生産性最大化に向けた継続的改善を推進します。「何のために作るのか」を問い続けながら、チーム全員でユーザーへ価値を届ける姿勢を体現します。
3. プレイングマネジメント(実装・レビュー): EMになっても、コーディングやコードレビューから手を離しません。自らも実装に携わることで技術的な現場感を保ち、チームの技術課題に対して具体的なアクションで貢献します。マネジメントと技術の両軸でチームを牽引するプレイングマネージャーとして、メンバーにとってのロールモデルとなります。
4. 事業・プロダクト戦略への貢献: 顧客接点を深く持ち、事業責任者と同等の目標を掲げるPdMと密に連携し、新機能の優先順位付けや開発リソースの見積もり・最適配分など、技術とビジネスを橋渡しする意思決定に参加します。「誰のために、何を作るか」を常に意識した開発を実践し、ビジネスインパクトを直接感じながら働けます。
5. 組織横断業務: 他のEMやシニアEMと協調し、エンジニア組織全体の課題解決や制度設計にも関わります。技術広報(テックブログ発信やイベント登壇)にも主体的に関与し、社内外に強い開発組織をアピールします。
ポジションの魅力:
1. 「手を動かすEM」として、技術とマネジメントを両立できる: 「EMになったらコードを書けなくなる」と感じている方に、ぜひ知ってほしいポジションです。同社のEMは、実装・コードレビューを継続しながらチームを率いるプレイングマネージャーです。技術者としての成長を諦めることなく、マネジメントスキルも磨き続けられる環境が整っています。「技術もマネジメントも、どちらも極めたい」という方に最適です。
2. 開発者として作り、マネージャーとして使う。唯一無二の体験がここにある: 「自分が開発したプロダクトを、自分自身のマネジメントでも使う」そんな体験ができるのは、同社のEMだけです。プロダクトへの愛着と解像度がマネジメントの質を高め、マネジメントの実体験がプロダクトをさらに良くする。この好循環こそが、同社のEMならではの強みです。
3. 事業・プロダクトに限りなく近い場所で、ビジネスインパクトを実感できる: 同社のPdMは、顧客との接点を積極的に持ち、事業責任者と同等の目標を掲げながら中長期ロードマップを描く、事業家目線のメンバーです。そのPdMとEMが密にコミュニケーションを取りながら開発の意思決定を行うため、「何のために作るか」が常に明確です。開発したものがユーザーや事業にどう影響したかをダイレクトに感じながら、やりがいを持って開発に向き合えます。
4. IPOフェーズで、チームづくりの醍醐味を味わえる: 急成長を遂げ、IPOへと向かう最もエキサイティングなフェーズです。組織が急拡大するこのタイミングだからこそ、採用・育成・チームカルチャーの醸成を自分の手で手がける経験が積めます。「出来上がった組織を管理する」ではなく、「強いチームを自分の手で創っていく」醍醐味を味わえます。
5. 開発生産性が高く、強いチームカルチャーがすでにある組織をさらにスケールさせられる: 外部アワードを受賞したエンジニア組織で、高い開発生産性と健全な組織文化が確立されています。「共通の目標に向かってメンバー全員が自ら考え、積極的に開発に取り組む」このカルチャーの中でEMとして働くことで、マネジメントの手応えと成果を実感しやすい環境です。
期待する役割:
EMとして、「技術の現場感を持ち続けながら、チームのデリバリーとメンバーの成長を両立させるプレイングマネージャー」としての役割が期待されます。自らコードを書きながらチームを率い、PdMと密に連携してプロダクトの価値最大化を追求する。一人ひとりのメンバーと向き合い、成長を支援しながら、チーム全体としての成果を最大化することを求めます。「エンジニアとしての役割」と「マネージャーとしての役割」を高いレベルで両立させながら、チームと事業の成長を共に牽引するリーダーとして、その力を発揮することが期待されます。
キャリアイメージ:
1. 半年後: チームのデリバリー品質・開発生産性が可視化・改善されており、メンバーの成長実感・エンゲージメントにも具体的な成果が出ている状態。採用にも主体的に関与し、チームの戦力強化に貢献できている。
2. 1年後: 複数チームへの関与やシニアEM候補としての活躍など、さらに広い影響範囲でのマネジメントにチャレンジしている状態。プレイングマネージャーとして技術面でも引き続き存在感を発揮し、エンジニア組織全体の成長を牽引。
本ポジションは、単なる「開発チームのマネージャー」ではなく、「チームのデリバリーと組織運営を担い、エンジニアとして手を動かしながらメンバーの成長と事業成果を両立させる、プレイングマネージャー」という役割です。自らもコードを書き、レビューし、技術の現場感を持ち続けながら、チームのデリバリーを最大化し、一人ひとりのメンバーが成長できる環境を創り上げることがミッションです。「マネージャーになったら技術から離れる」のではなく、エンジニアとしての力をさらに磨きながらチームを率いたい方にとって、理想的なポジションです。
具体的な業務:
担当プロダクト開発チームのデリバリーマネジメントとチーム運営を担いながら、自らも実装・レビューに携わるプレイングマネージャーとして活躍します。メンバーの成長を支援しながら、PdM・事業部門と密に連携し、チームが最大のアウトプットを出せる環境を創り上げることが中心的な役割です。
1. チームマネジメント・EM育成: プロダクト開発チームのEMとして、メンバーの目標設定・評価・1on1面談による育成・フォロー・採用活動など、組織マネジメント全般を担います。リーダー・メンバー層の成長を直接支援し、心理的安全性が高く、一人ひとりが最高のパフォーマンスを発揮できるチームを構築します。
2. デリバリーマネジメント・スクラム推進: スクラムマスター的な立場で開発プロセスをリードし、スプリント計画やカンバン運用の最適化を図ります。チームのベロシティ向上やボトルネック解消など、生産性最大化に向けた継続的改善を推進します。「何のために作るのか」を問い続けながら、チーム全員でユーザーへ価値を届ける姿勢を体現します。
3. プレイングマネジメント(実装・レビュー): EMになっても、コーディングやコードレビューから手を離しません。自らも実装に携わることで技術的な現場感を保ち、チームの技術課題に対して具体的なアクションで貢献します。マネジメントと技術の両軸でチームを牽引するプレイングマネージャーとして、メンバーにとってのロールモデルとなります。
4. 事業・プロダクト戦略への貢献: 顧客接点を深く持ち、事業責任者と同等の目標を掲げるPdMと密に連携し、新機能の優先順位付けや開発リソースの見積もり・最適配分など、技術とビジネスを橋渡しする意思決定に参加します。「誰のために、何を作るか」を常に意識した開発を実践し、ビジネスインパクトを直接感じながら働けます。
5. 組織横断業務: 他のEMやシニアEMと協調し、エンジニア組織全体の課題解決や制度設計にも関わります。技術広報(テックブログ発信やイベント登壇)にも主体的に関与し、社内外に強い開発組織をアピールします。
ポジションの魅力:
1. 「手を動かすEM」として、技術とマネジメントを両立できる: 「EMになったらコードを書けなくなる」と感じている方に、ぜひ知ってほしいポジションです。同社のEMは、実装・コードレビューを継続しながらチームを率いるプレイングマネージャーです。技術者としての成長を諦めることなく、マネジメントスキルも磨き続けられる環境が整っています。「技術もマネジメントも、どちらも極めたい」という方に最適です。
2. 開発者として作り、マネージャーとして使う。唯一無二の体験がここにある: 「自分が開発したプロダクトを、自分自身のマネジメントでも使う」そんな体験ができるのは、同社のEMだけです。プロダクトへの愛着と解像度がマネジメントの質を高め、マネジメントの実体験がプロダクトをさらに良くする。この好循環こそが、同社のEMならではの強みです。
3. 事業・プロダクトに限りなく近い場所で、ビジネスインパクトを実感できる: 同社のPdMは、顧客との接点を積極的に持ち、事業責任者と同等の目標を掲げながら中長期ロードマップを描く、事業家目線のメンバーです。そのPdMとEMが密にコミュニケーションを取りながら開発の意思決定を行うため、「何のために作るか」が常に明確です。開発したものがユーザーや事業にどう影響したかをダイレクトに感じながら、やりがいを持って開発に向き合えます。
4. IPOフェーズで、チームづくりの醍醐味を味わえる: 急成長を遂げ、IPOへと向かう最もエキサイティングなフェーズです。組織が急拡大するこのタイミングだからこそ、採用・育成・チームカルチャーの醸成を自分の手で手がける経験が積めます。「出来上がった組織を管理する」ではなく、「強いチームを自分の手で創っていく」醍醐味を味わえます。
5. 開発生産性が高く、強いチームカルチャーがすでにある組織をさらにスケールさせられる: 外部アワードを受賞したエンジニア組織で、高い開発生産性と健全な組織文化が確立されています。「共通の目標に向かってメンバー全員が自ら考え、積極的に開発に取り組む」このカルチャーの中でEMとして働くことで、マネジメントの手応えと成果を実感しやすい環境です。
期待する役割:
EMとして、「技術の現場感を持ち続けながら、チームのデリバリーとメンバーの成長を両立させるプレイングマネージャー」としての役割が期待されます。自らコードを書きながらチームを率い、PdMと密に連携してプロダクトの価値最大化を追求する。一人ひとりのメンバーと向き合い、成長を支援しながら、チーム全体としての成果を最大化することを求めます。「エンジニアとしての役割」と「マネージャーとしての役割」を高いレベルで両立させながら、チームと事業の成長を共に牽引するリーダーとして、その力を発揮することが期待されます。
キャリアイメージ:
1. 半年後: チームのデリバリー品質・開発生産性が可視化・改善されており、メンバーの成長実感・エンゲージメントにも具体的な成果が出ている状態。採用にも主体的に関与し、チームの戦力強化に貢献できている。
2. 1年後: 複数チームへの関与やシニアEM候補としての活躍など、さらに広い影響範囲でのマネジメントにチャレンジしている状態。プレイングマネージャーとして技術面でも引き続き存在感を発揮し、エンジニア組織全体の成長を牽引。
必要スキル
【必須スキル】
・同社のミッションへの共感、バリューへのマッチ
・ベンチャー企業の環境に対応可能な柔軟性や能動性
・エンジニアリングマネジメントの実務経験
・2名以上のチームのマネジメント経験
【歓迎スキル】
・組織開発・カルチャー醸成への深い関心
【求める人物像】
・同社が定義するバリューに沿ったスタンスをお持ちの方
・「何でもやる」「最後までやり切る」責任感と、オーナーシップ(当事者意識)を持つ方
・高い目標と現在地との差分を埋めるべく、自身を変化・進化させることができる方
・現状分析、課題分析から目標達成に向けて思考し、行動に移せる方
・チーム力を重視し、周囲と積極的なコミュニケーションをとれる方
・同社のミッションへの共感、バリューへのマッチ
・ベンチャー企業の環境に対応可能な柔軟性や能動性
・エンジニアリングマネジメントの実務経験
・2名以上のチームのマネジメント経験
【歓迎スキル】
・組織開発・カルチャー醸成への深い関心
【求める人物像】
・同社が定義するバリューに沿ったスタンスをお持ちの方
・「何でもやる」「最後までやり切る」責任感と、オーナーシップ(当事者意識)を持つ方
・高い目標と現在地との差分を埋めるべく、自身を変化・進化させることができる方
・現状分析、課題分析から目標達成に向けて思考し、行動に移せる方
・チーム力を重視し、周囲と積極的なコミュニケーションをとれる方
就業場所
就業形態
正社員
企業名
HR Tech カンパニー
企業概要
「働く人の幸福」実現を目指すべくHR領域で急成長。5000社導入のミキワメで適性検査は150万人の性格データを保有し、組織心理研究所の研究基盤を強みに、「ミスマッチ減少」「離職防止」のプロダクトを開発。社員数・売上においても5年で約4倍、30億円の資金調達を行い「AI時代のNo.1
HRTechカンパニー」を目指す。
HRTechカンパニー」を目指す。
企業PR
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