SCM統括部長候補（SCM企画・原価管理責任者）/スタートアップ企業の求人

業務概要:
20以上のブランドを運営するグループにおける、サプライチェーン全体を統括する部長としての業務です。現在は各ブランドの実務メンバーがオペレーションを担っていますが、業務プロセス全体を構造的に改善・設計する統括機能が組織として不足しています。本ポジションは、その統括機能を新設するポジションです。同社は現在上場準備を進めており、原価管理や棚卸資産管理の精緻化・早期化が経営上の重要課題となっています。

具体的な業務:
1. 国内向け販売事業におけるSCMオペレーションの統括
・小売事業における在庫管理体系の構築・統括（需要予測・発注含む）
・国内3PL・中国物流拠点のマネジメント統括
・決算期に応じた棚卸・在庫締め処理・原価管理プロセスの構築・統括

2. M&Aブランドのサプライチェーン統合
・M&A実行後の実地棚卸、在庫回転期間や原価の再集計の統括
・対象ブランドの購買 配送フローの把握・標準化
・同社サプライチェーン機能への統合（PMI）を主導
・売主様とのコミュニケーション

3. サプライチェーン最適化の企画・プロジェクト推進
・マニュアルオペレーションからシステマチックな業務プロセスへの構造改革の企画・推進
・既存の在庫・原価管理システムからの脱却を見据えた、WMS（倉庫管理システム）の選定・導入・リプレイスの主導
・経理・会計部門と連携した原価・棚卸資産管理の精緻化・早期化
・新たな物流拠点やチャネルの立ち上げ

チーム体制:
レポートライン: 取締役（CEO・CFO）　※入社当初は管理部執行役員直下を想定
現在SCM実務を担う各ブランド担当メンバーを統括し、業務プロセス・システムの標準化をリードします。

ポジションの魅力:
・SCM組織のゼロベース構築: 統括機能が整っていない組織にリーダーとしてジョイン。業務プロセス・システム・チーム体制を自らの手で設計できる、他社では得がたい裁量があります。
・上場準備企業での経営視点の獲得: 原価・棚卸資産管理の精緻化・早期化など、上場準備に直結する管理体制構築を通じて、経営レベルの視点が身につきます。
・ロールアップ経営ならではのM&A・PMIキャリア: M&Aを通じて20ブランド以上を承継・成長させてきた企業で、事業拡大に伴うSCM統合（PMI）の中心的役割を担えます。
・成長ステージのアップサイド: シリーズBラウンド・累計総額の資金調達を実施し、成長企業に選出。上場を見据えた成長フェーズで、ストックオプション支給があります。
・AI活用推進企業としての先進性: 全社方針としてAI活用を推進しており、生成AIを用いた業務プロセス革新を主導する立場になれます。
・キャリアパス: 将来的にグループ年商数百〜千億円規模の小売ブランドグループとなる企業において、SCM領域を掌管する役員（CXOクラス）を目指すことも可能です。

【必須スキル】
・小売業界におけるSCM・物流・在庫管理いずれかの領域での実務経験（管理職またはそれに準ずるリード経験）
・論点思考力（課題整理力）＆プロジェクトマネジメントスキル
・在庫管理・物流オペレーション・原価管理などのSCM業務プロセス構築・改善をリードした経験

【歓迎スキル】
・サプライチェーンの基盤構築に関わった経験（WMS等倉庫管理システムの導入・リプレイスを主導した経験）
・経理・会計側の理解を持ち、事業部門と管理部門を横断する調整ができる経営企画サイドの経験
・戦略コンサル経験、物流領域に関する業務コンサル・システムコンサル経験
・基幹システムを用いた精緻な在庫・原価管理経験
・SQL・Python・GASなどを用いた高度なデータ処理・集計スキル
・生成AIなどのテクノロジーを活用した業務革新・自動化実績

【求める人物像】
・同社Valueおよびビジョンへの強い共感（IQよりもEQ、Pioneer Spirit、Grit、Respect All）
・現場の実務を理解した上で、業務プロセス全体を構造的に改善できるバランス感覚。日々の実務対応だけでなく、その先の構造改革・企画まで踏み込める方
・事業部門と管理部門を横断して調整ができる、経営企画的な視点
・ITリテラシーが高く、AI活用にも積極的
・現場業務を厭わない、泥臭さも辞さないハンズオンスタイル

「Micro-Cap PE x EC領域」で事業展開するスタートアップ企業