【東京/大阪】プロダクトマネジャー（営業AXサービス）/クラウドDXサービス運営企業の求人

顧客インサイトの発見を出発点として、ポジショニングやGo-To-Market（GTM）戦略の設計 実行までを一貫して担い、プロダクトと事業の成果を最大化します。

▼主な業務内容
・顧客 市場ディスカバリー（本ポジションの中核）
?顧客インタビュー、VoC、行動データ、市場リサーチを通じた、顧客課題 未充足ニーズ（JTBD）

・市場機会の継続的な発見
?寄せられる「機能要望」をそのまま受け取らず、その背後にある本質的な課題 解くべき機会（オポチュニティ）への変換
?セグメント別の課題構造 購買意思決定プロセスの解明と、プロダクト機会の優先順位づけ
?仮説の設計と、プロトタイプ、メッセージ、顧客テストによる小さく速い検証の反復

・発見したインサイトのプロダクトへの還元
?ディスカバリーで得た顧客課題や市場機会を、PdM 開発チームと連携してプロダクト戦略・ロードマップへ接続
?オポチュニティやソリューションツリーなどを用いた「機会」と「打ち手」の構造化
?顧客の声（VoC）をプロダクト組織へ循環させる仕組みの設計 運用
?市場 競合 顧客の変化を踏まえた、プロダクトの進化方向（機能、体験、価格・パッケージング、提供形態など）の仮説立案

・市場 競合の構造的理解とインサイト化
?3C、SWOT、PEST など複数フレームを用いた市場 競合 顧客の継続的なモニタリングと考察
?競合のリリース、価格、採用動向などの定点観測と、意思決定に効くインサイトへの変換

・ポジショニング・メッセージング設計
?市場 顧客 競合の構造理解を踏まえ、Sansanがどの領域で選ばれるべきか、どの価値を強めるべきかを定義
?プロダクトの進化方向と整合した提供価値 差別化ポイントの言語化（バリュープロポジション、メッセージングフレームの整備）
?ターゲットセグメント別のポジショニングマップ策定と、プロダクト戦略 価格 パッケージングへの 唆出し

・Go-To-Market（GTM）戦略の設計・実行
?市場投入を目的的化するのではなく、プロダクトの進化仮説、価値仮説を市場で検証し、事業成果につなげるGTM戦略の設計
?価格・パッケージング戦略の検討、セールス、マーケ、CSとの連携による市場展開、学習サイクルの設計

・事業KPIへの貢献
?ユニットエコノミクス（LTV／CAC）、受注率、利 継続、アップセル／クロスセルなどの事業指標を踏まえたプロダクト進化テーマの特定
?プロダクト戦略と事業戦略の同期（プロダクトロードマップ、価格 パッケージング、GTMの整合）

・イネーブルメント（社内への価値伝達）
?プロダクトの進化意図、提供価値、価格・パッケージングの考え方を、セールス、マーケ、CSが顧客に伝えられる状態にするための資料、トレーニング、FAQの整備
?市場や顧客から得た反応をプロダクト組織へフィードバックし、次の進化仮説へつなげる循環の設計

▼ 社後に担当する業務
すでに整備されつつあるプロダクト戦略、職能定義のフレームワークを引き継ぎ、PMM領域の運用や改善を自律的に担います。
まずは顧客・市場ディスカバリーを立ち上げ、得られたインサイトをポジショニング、GTMへとつなげます。

・顧客インタビューやVoCを通じた継続的なディスカバリーの仕組み化（課題 機会の発見と棚卸し）
・発見した顧客課題、機会のプロダクト戦略、ロードマップへの接続（PdMとの連携）
・主要プロダクトについて、市場・競合・顧客課題を踏まえた進化仮説とポジショニングやメッセージングの再整備
・直近ローンチ予定機能について、価値仮説 価格 パッケージング GTM計画を接続した市場展開の設計 実行
・競合・市場モニタリングの仕組み化（定点観測と週次サマリ運 ）
・セールス、マーケ、CSとの連携フローの定着

▼将来的に担当する業務
・プロダクトポートフォリオ全体のディスカバリー、GTM戦略の統括
・継続的ディスカバリー文化の組織への浸透、仕組み化（顧客起点の意思決定の定着）
・市場・顧客・競合理解にもとづく価格・パッケージング戦略の高度化（プライシングのリード）
・PMM機能の組織化やチームビルディングと、PMM人材の育成
・社外発信を通じたプロダクトや採用ブランディングへの貢献

▼本ポジションの魅力
1.顧客課題の発見から、プロダクトと事業の成果創出までを一貫して担える
顧客・市場のディスカバリー（課題や機会の発見）を起点に、ポジショニング、GTM、事業KPIまでを一貫して担い、
「解くべき課題の発見」から「市場で選ばれる」状態づくりまでを がけられるポジションです。

2.専門ロールとして正式に定義された環境
PMMはPdM・TPM・PgM・Data PMと対等な専門職として職能定義されており、
リーダー、VPレベルまでキャリアを伸ばせます。役割と期待水準が明文化された環境で、専門性を磨けます。

3.AI時代のマーケティング GTMを先駆的に探求できる
市場リサーチや競合モニタリング、メッセージング検証などにAIを積極活用する文化があり、
AI×PMMの新しい型を業界に先んじて構築できます。

4.経営に近い視座で意思決定に関与できる
プロダクト戦略と事業戦略の同期を担うポジションとして、経営層 事業サイドと直接連携しながら意思決定に関与できます。

●応募資格（必須）
・顧客 市場のディスカバリー（顧客インタビュー、VoC、市場・競合分析など）を通じた課題 機会の発見を担った実務経験
・プロダクトマーケティング、または市場・競合分析を基にプロダクト戦略、価格・パッケージング、GTMへ示唆を出した実務経験
・事業・マーケット理解（ビジネスモデル、競合、ユニットエコノミクスなど）に基づき、施策を立案 実行した経験
・プロダクトのポジショニング、メッセージングを設計し、社内外へ展開した経験
・セールス、マーケティング、CS、プロダクトなど複数部門を巻き込んでGTMを推進した経験

●応募資格（歓迎）
・SaaSやテック企業におけるPMMまたはプロダクトマーケティングの実務経験
・新機能、新プロダクトのローンチ（GTM）を主導した経験
・価格・パッケージング戦略（プライシング）の設計経験
・BtoB領域でのマーケティング、セールスイネーブルメントの経験
・データ分析（SQL／BIツールなど）に基づく意思決定の経験
・AI ／LLMを活 した市場リサーチ、コンテンツ制作、業務改善の経験
・カンファレンス登壇や執筆など、社外発信の経験

●求める人物像
・顧客 市場 競合を構造的に捉え、
・表層の機能要望の奥にある本質的な課題や機会を発見できる方
・発 した課題を基に「選ばれる理由」を言語化できる方
・プロダクトの価値を、社内外の多様な関係者に伝わる言葉に翻訳できる方
・事業数字（KPI）にコミットし、市場理解を基にプロダクトの進化と事業成果を接続できる方
・セールス、マーケティング、CS、プロダクトの間に立ち、橋渡し役として信頼を得られる方
不確実性の い状況でも仮説ベースで素早く動き、小さく検証しながら進められる方
・企業理念に共感できる方

営業DXサービスや請求書管理サービス、契約書DXサービスなど、働き方を変えるクラウドDXサービスを国内外で提供

生きたデータとテクノロジーの組合せで、ビジネスの出会い変えることをミッションにクラウドDXサービスを展開。7,000社以上に導入されている主力の名刺管理サービスはコロナ禍の影響を受けていたが、強固な顧客基盤と技術・企画力を活かし、請求書管理サービスや契約書DXサービスを新たに開始し、重要に成長している。