日系有名コンサルティング会社でのプロジェクト品質・リスク管理担当 【課長候補】〜コンサルプロジェクトの成功を支援〜の求人

下記の内容を中心にお任せしたいと考えており、弊社コンサルタントのマネージャークラスと密に連携し、コンサルティングサービスの品質の維持、リスクの低減を図ります。

（1）コンサルティングサービスプロジェクトの品質・リスクマネジメント作業
・弊社のコンサルティングサービスプロジェクト（250〜300件）の引き合い〜提案〜デリバリのライフサイクルを通じたプロジェクトマネジメント品質評価・向上、プロジェクトリスクの評価・軽減施策の実施および改善を行う。

（2）プロジェクトリスク評価
・月次決算における売上・損益計算の元となる受注プロジェクト（250〜300件）について当月実績反映後の売上損益変動を識別し、一定以上の損益変動があった案件について損益変動理由を確認し、プロジェクトマネジメント上のリスクの有無を評価する。

（3）プロジェクト成果物収集・ナレッジ化支援作業
・コンサルティングサービスプロジェクト完了時に当該プロジェクトの納品成果物を収集し一元管理を行い、収集した成果物を社内で共有可能な形にナレッジ化するための仕組みの運営を担う。(ナレッジ化作業は対象外)


弊社は、あらゆる業界の先進企業、リーディングカンパニーに対し、新規ビジネスの立上げ、業務改革、IT戦略・ガバナンスの構築、システム導入支援など幅広いコンサルティングサービスを展開しています。

近年は、DX先端技術の活用、ビジネスエコシステム、グローバル展開など、チャレンジングな領域のコンサルティングサービスを展開し、コンサルファームとしての成長を続けています。
既存サービス提供はもちろんのこと、弊社にとって新たな領域でのコンサルティングサービスには、一定のリスクをテイクすることは避けられませんが、そのリスクを可能な限り低減することが
求められます。

私たちは、コンサルティング案件のリスク評価を通じて社会動向、ビジネス・技術の最先端の潮流を見据えつつ、新たなリスク要因に対応するため、リスク管理の仕組みを常に改善し、コンサルタントが安心してサービス提供に注力できるよう、バックオフィスから後方支援を行っています。

また、弊社の全コンサルティング案件を管理する社内で唯一の立場であり、社内の全てのプロジェクトリスクを評価・指導する役割を担っており、経営幹部と密に連携を取りながらリスク低減を図っています。

また、個別のコンサルティング案件の成果をナレッジとして整備し、コンサルティングの生産性向上、品質向上に役立てるナレッジ管理の仕組みにも関与しており、ここでも重要な役割を担っています。

このような業務を一緒に遂行戴ける方を募集します。

＜必須経験＞
・コンサルティングまたは、SIプロジェクト（事務アプリケーション開発）においてPMとしての業務経験5年以上
・プロジェクトマネジメント(PMBOK)の基本知識を有する方
・財務会計・プロジェクト原価管理の基本的知識を有する方
・規範意識が高く、ルール逸脱、不正に対して毅然とした態度で臨める方
・コミュニケーションを取ることができ、良好な関係構築ができる方
・PCスキル（Office365）

＜歓迎＞
・コンサルティングファームにおいてコンサルタントとして業務経験をお持ちの方
・知的財産権の取り扱いに関する一般的な知識を有している方
・PMI資格をお持ちの方
・EXCELマクロ(VBA)スキルをお持ちの方