【関西】事業企画メンバー/デジタル化サービス事業の求人

●具体的な業務
・事業管理・数値運営の中核業務
・当事業部全体のフォーキャスト作成・更新・管理
・各ユニット／部の数値集約および妥当性チェック
・KGI／KPIの運用・見直し・改善
・数値のブレや異常値に対する要因整理・対応方針の検討
・当部署実務のハブ・判断役
・各ユニット・関係部署からの相談や課題の一次受け
・「当部署判断が必要な事項」と「現場判断で進める事項」の切り分け
・事業推進に関する論点整理・優先順位付け
・事業運営における実務レベルの意思決定支援
・投資・施策・体制変更に関する判断材料の整理
・数値・運営・体制面のリスクの早期検知
・ガイドラインや運用ルールの策定・見直し
・CRM／事業管理基盤の運用・改善
・CRMや各種管理表・運用ルールの設計・改善
・現場で「使われる」「守られる」運用への落とし込み
・属人化の防止、業務の見える化

●ポジション・部門の魅力
・取締役と直接連携し、事業戦略の検討・立案から実行までを担える
・当事業部を、中枢メンバーとして支えるポジション
・戦略・数字・現場をつなぐ立場で、意思決定に深く関与できる
・「作る」ではなく「事業に効く」事業管理・KPI運用に携われる
・事業参謀としての視座・経験を実務を通じて身につけられる

【必須スキル】
・フォーキャスト／予実管理など、事業数字を実務として扱った経験
・KGI／KPIの運用、または改善に関わった経験
・部門横断での調整・判断経験
・Excel／PowerPointを用いた資料作成・数値整理の実務経験（ SUM / IF / IFERROR / VLOOKUP / COUNTIF などの関数、ピボットの実務経験）
・数字・運営・体制の違和感に気づき早期に対応を検討できるリスク感度

【歓迎スキル】
・事業企画／事業管理／PMO／経営企画などの実務経験
・CRM／SFA／業務管理ツールの運用・改善経験
・ガイドラインや業務ルールを策定・定着させた経験
・複数部署・複数KPIを同時に扱った経験

【求める人物像】
・事業を「感覚」ではなく数字と構造で捉え、前に進められる方
・戦略だけでなく自ら手を動かして実務を回すことを厭わない方
・現場の実情を理解しつつ必要な場面では冷静な判断ができる方
・事業を安定して回すことに価値を感じられる方

デジタル化サービス事業