人事（CHRO候補）マネジメント経験を活かした組織づくり/不動産コンサルティング事業会社の求人

不動産経営コンサルティングをミッションに、不動産コンサルティング事業と手書きDMサービス事業の2事業を展開するベンチャー企業でのポジションです。

＜事業内容＞
● 不動産経営コンサルティング事業
主にベンチャー企業の創業者など、資産運用を検討している資産家に対し、一棟収益物件の提案や不動産運用にまつわる一連のコンサルティングを行っています。物件紹介にとどまらず、金融・税務・会計の知識を活かした「投資方針のコンサルティングから実現まで」を支援することが特徴です。

● 手書きDMサービス事業
不動産売買仲介業における「売却不動産情報の調達」という課題を解決するため、ロボットを活用した手書きDMサービスを展開しています。手書きの手紙が持つ訴求力とテクノロジーを組み合わせ、不動産会社の反響獲得や営業活動を支援しています。同社の不動産事業でも活用し、顧客との接点創出につなげています。

＜組織課題＞
不動産コンサルティング事業では、一部のエースプレイヤーに依存する状態から脱却し、育成とマネジメントによって再現性のある利益創出を行える組織への転換を目指しています。手書きDMサービス事業では、チームごとの役割に合った採用・評価・ケアを整え、安定的な組織拡大につなげていくことが課題です。

＜ミッション＞
CHRO候補として、採用、育成、制度設計など、人に関わる領域全般を担っていただきます。
経営・事業戦略と連動した中長期の人事戦略・組織戦略を策定し、現場での実行・改善まで推進することがミッションです。採用目標の充足や制度の導入をゴールとせず、入社後の活躍、チームの生産性向上、継続的な売上・利益への貢献までを見据えて取り組んでいただきます。加えて、社員全員が当たり前にAIを使うことで、人間だからこそ付加価値を発揮できる領域に集中して働くことのできる組織を、ともにつくっていただきます。

＜主な業務内容＞
1. 不動産コンサルティング事業：エース個人への依存から、組織で利益を生み出す体制へ
・成果を上げているコンサルタント・営業の行動や判断基準を整理し、採用要件・育成内容へ反映
・入社後の立ち上がりから戦力化までの育成計画、研修、フォロー体制の構築
・営業責任者と連携した目標設計・進捗管理の仕組みづくり
・マネージャーの育成、必要に応じた研修の企画・実施
・成果につながる行動や能力が正しく評価される評価・昇格制度の整備

2. 手書きDMサービス事業：チームごとの採用・評価・フォローを通じた、安定的な組織拡大
・各チームの役割・成果・必要な能力の整理
・チームごとの採用要件、人員計画、採用手法の設計・実行
・挑戦や改善行動、事業への貢献を評価する制度の構築・運用
・入社後のオンボーディング、定期面談、マネージャー支援
・離職要因や組織課題の可視化と、チームに応じたケア・改善施策の実行

3. グループ共通：AIと人間の役割を見直し、人が付加価値を発揮できる組織へ
AIの導入自体を目的とせず、人間が担うべき業務とAIを活用できる業務を整理し、役割・育成・評価の仕組みに反映していただきます。
・各事業の業務を整理し、AIと人間の役割分担を検討
・社員全員がAIを活用するための学習・実践・ノウハウ共有の仕組みづくり
・AI活用を前提とした職務、必要スキル、配置、評価基準の見直し
・顧客理解や提案、関係構築など、人間だからこそ価値を発揮できる領域への時間配分の改善
・生産性と事業成果の両面から、施策の効果検証と継続的な改善

4. 経営計画と採用・育成・配置をつなぐ、人事戦略の構築
各事業の課題を踏まえ、必要な人材を採用するだけでなく、活躍・定着までを一体で設計していただきます。
・事業計画と連動した中長期の人員計画・組織戦略の策定
・採用予算、人件費予算、育成投資の計画と投資対効果の検証
・エージェント、ダイレクトリクルーティング、リファラル、採用広報、ヘッドハンティングを活用した採用推進
・グループ全体の人材把握、適材適所の配置、異動・キャリア開発の推進
・エンゲージメント向上や離職防止に向けた施策の実行
・オウンドメディアやイベントなどを活用した採用ブランディングと、転職潜在層との関係構築

＜このポジションの魅力＞
● チームマネジメントの経験から、経営・組織戦略へ役割を広げられる
人事の専門職や事業部長としての経験は必要ありません。部下の育成、目標達成に向けたチーム運営、業務改善など、これまでの経験を活かし、グループ全体の組織づくりに挑戦できます。

● 採用して終わりではなく、人の活躍を事業成果につなげられる
採用・育成・評価・配置を一体で捉え、組織として継続的に売上・利益を生み出せる状態を目指します。現場の変化やメンバーの成長を通じて、事業への貢献を実感できるポジションです。

● 人とAI、それぞれの強みを活かす組織をつくれる
社員全員がAIを活用することを前提に、人間が担う役割や必要な能力、育成・評価のあり方を見直します。既存の人事制度を運用するだけでなく、事業の将来を見据えた組織戦略の実行に携われます。

＜入社後の期待値＞
採用強化、営業組織の育成、手書きDMサービス事業の組織課題の整理に優先的に取り組んでいただきます。ご志向性やこれまでの経験に応じて、最初にフォーカスいただく業務はカスタマイズさせていただきます。※人事の専門知識が必要な場面では、外部の専門家等と連携しながら進めていただく想定です。

【必須スキル】
・3名以上の部下を持つ組織マネジメント経験が2年以上
・チームの目標達成に向けて、メンバーへの役割分担、進捗管理、育成・フィードバックなどを主体的に行ってきた経験
・組織の課題に対して、自ら関係者と調整し、改善策の実行まで取り組んできた経験

※肩書きではなく、実際にどのような責任を持ち、メンバーと関わりながら組織を動かしてきたかを重視します。

【歓迎スキル】
・売上・利益・顧客獲得など、事業成果に関わる目標を持ち、達成に向けて取り組んだ経験
・自ら課題や目標を設定し、周囲を巻き込みながら、結果が出るまで責任を持って取り組んだ経験
・採用要件の検討、書類選考、面接、候補者との面談など、採用選考に携わった経験
・メンバーの目標設定、評価面談、キャリア面談を行った経験
・属人化した業務を整理し、育成や業務の標準化によってチーム全体の成果を高めた経験
・部門を横断した業務改善や、組織運営の仕組みづくりに携わった経験
・AIやデジタルツールを活用し、業務効率や生産性を改善した経験

【求める人物像】
・同社のMVV・カルチャーに共感いただける方
・採用人数や制度の整備だけでなく、その先の売上・利益への貢献を目的として考えられる方
・メンバー一人ひとりと向き合いながら、組織全体の成果にも責任を持てる方
・担当領域だけで完結せず、事業の仕組みや顧客、収益への理解を深めようとする方
・課題を指摘するだけでなく、自ら現場に入り、周囲を巻き込みながら改善を進められる方
・過去の成功体験に固執せず、新しい知識や他者の意見を柔軟に取り入れられる方
・人事領域やAI活用など、未経験のテーマにも主体的に学びながら取り組める方

不動産コンサルティング事業
不動産会社向け営業支援サービス