CTO候補/大手PEファンド投資先(SaaSマーケティングプラットフォーマー)の求人

全社横断のテクノロジー・AI・データ戦略の立案と実行
・メディア（BOXIL）やBPO（BALESやADXL）の基盤ツールなど、複数事業・モデルを横断した開発のリード
・各サービスが独立して成長してきた現状を打破するため、AI・データを中心とした全社的な競争優位性の構築に向けたテクノロジー戦略の立案と実行

AI活用による開発生産性の向上と事業の高度化・効率化の推進
・AIの進化を事業機会として捉え、AIを活用したSaaS選定コンサルティング事業の立ち
上げやBPOモデルへのAIの実装、AIによる業務フローの自動化など、事業の高度化・効率化の推進
・最新のAI技術を開発プロセスへ積極的に導入し、コード生成やテスト・レビューの自動化等を通じてエンジニア組織全体の開発生産性を飛躍的に高める取り組み

横断的なデータ活用に向けたデータ戦略・統合プロジェクトの牽引
・100万人以上の会員、1,000社以上の顧客の行動や課題に関する独自データを当社の強みに昇華させるデータ戦略の立案と実行
・事業サイドへの働きかけを通じた全社横断のデータ蓄積・活用の推進
・複数事業を横断したデータ活用に向けたデータ基盤の構築やID統合プロジェクトの牽引

主力事業「BOXIL」のAI時代における競争力強化
・生成AI・AIエージェントによる検索行動の構造変化を踏まえた、BOXIL事業の中長期プロダクト戦略の策定と実行
・AI検索・レコメンドエンジンの高度化による「SaaS選定プラットフォーム」としてのポジショニング再構築
・独自データ資産（100万人超の会員行動データ、1,000社超のベンダーデータ）を活かしたAIネイティブなユーザー体験の設計

新規事業における開発およびM&AのテクノロジーDD・PMIの推進
・SaaSベンダー向けの新たなサービスやAIコンサルタントといった既存事業の強みを活
かした新規事業の展開や、会員向けの新規領域におけるテクノロジー事業の立ち上げなど、新規事業における開発のリード
・ M&A案件におけるテクノロジーデューデリジェンス（技術負債の評価、アーキテクチャの適合性判断、開発チームのケイパビリティ評価）の主導

エンジニア組織のマネジメントとカルチャー醸成
・ビジネス側と対等に議論し、エンジニアが価値を生み出しやすい「ビジネスとテクノロジーが融合した」組織カルチャーの構築
・事業成果の最大化を実現するエンジニアリソースの最適配置と、次世代を担うリードエンジニアやEM（エンジニアリングマネージャー）の採用・育成

必要な経験・知見・能力
・Mission「テクノロジーで社会の生産性を飛躍させる」への共感
・複数事業・モデル（メディア、BPO基盤など）を横断した開発組織・プロジェクトをリードし
た経験
・ID基盤の統合や大規模データ基盤の構築など、難易度の高いプロダクト横断プロジェ
クトにおいて、ビジネスとエンジニア双方の視点で技術選定を行い完遂した実績
・新規事業の立ち上げエンジニアとして参画し、PdMと連携しながらスピード感ある開発
を維持し、事業を成長させた実績
・AIなどの最新テクノロジートレンドに関する深い知見と、それを自社サービスや社内業
務の効率化・高度化に組み込み、実装を推進できる構造的思考力
・ビジネス部門と対等に協調し、事業成長（売上・L TV向上やコスト削減など）に直結する
テクノロジー・AI・データ戦略を描き推進できる力
・数十名規模のエンジニア組織のマネジメント経験、およびエンジニアが生産性や自主
性を発揮できるカルチャーの醸成・育成実績
・ビジネス主導で成長してきた組織において、エンジニアリング文化を確立し、プロダクト
品質と事業成果を両立させた実績
・短期的な事業要請と中長期のプロダクト投資のバランスを経営陣と合意形成しながら
推進できるコミュニケーション力

望ましい経験・知見・能力
・プロダクトの「0→1」「1→10」「10→100」各フェーズにおける事業拡大・開発リードの経
験
・SaaS、メディア、BPOなどにおける実務経験、およびドメイン知識のキャッチアップ力
・M&Aを起点としたサービス連携やシステム統合を主導し、互いのサービスをバリュー
アップさせた経験
・IPO直前期のセキュリティ対策・監査等を主導した経験
・CTO協会等での外部交流や特定技術領域での知名度など、DevRelや採用ブランディングに貢献できるネットワーク・発信力

SaaSサービス比較サイト運営企業