医療機関向け支援事業 統括マネージャー/ハンズオン型医療機関コンサルファームの求人

【業務概要】
医療機関向け支援業務、及びそれに関わる付帯業務です。担当する複数クリニック（小児科・婦人科・眼科等）の経営・運営に責任を持ち、事業戦略の立案から実行までを一貫してリードします。単なる現場管理ではなく、事業全体の成長を牽引するビジネスモデルの構築と、収益最大化、そして質の高い医療サービスの提供を高い次元で両立させることがミッションです。

【具体的な業務】
1. 事業構想・経営戦略の立案と完遂
複数拠点を横断的に俯瞰し、中長期的な増収戦略を策定・実行します。
- ポートフォリオ管理と成長戦略：各診療科（小児科・婦人科・眼科）の市場特性を分析し、リソース配分の最適化と投資判断を実施。
- P/L責任の遂行：担当エリア全体の売上・利益目標に対する全責任を持ち、予実管理およびコスト最適化（人件費・経費）を徹底。
- マーケティング視点での習慣化：マーケティングチームと連携し、オンライン・オフライン両面から患者数（新患・再診）を最大化させる施策のディレクション。

2. マルチユニット・マネジメントと組織開発
現場スタッフを束ねるだけでなく、「自律して動く組織」を構築するためのマネジメントを行います。
- 次世代リーダーの育成：各拠点の事務長やリーダー層をマネジメントし、高い視座を持った人材へと引き上げるコーチング。
- ステークホルダーとの合意形成：医師（院長）、現場スタッフ、本部経営層のハブとなり、複雑な利害関係を調整しながら経営方針を浸透させる。
- 採用・リテンション戦略：事業拡大に伴う要員計画の策定と、スタッフの定着率向上に向けた組織文化の醸成。

3. オペレーションの標準化と医療DXの強力な推進
1拠点での成功を「仕組み」として言語化し、グループ全体へ横展開（スケール）させます。
- 多拠点展開を前提とした標準化：マニュアル化やフローの見直しを行い、どの拠点でも高いUX（患者体験）と効率性を維持できる体制を構築。
- DXによる生産性向上：電子カルテ、CRM、自動精算機、WEB問診等のテクノロジーを武器として使いこなし、現場の負荷軽減と利益率向上を同時に実現。

【ポジション・部門の魅力】
- 医療機関運営を通じて、ヒト・モノ・カネのすべてから経営の基盤を身につけることができる。
- 自ら企画した施策で医療の現場の変化感を肌で実感することができる。
- 複数の職種のメンバーのマネジメントを行い結果を出すプロセスを通じて、多様性にあふれた現代社会で通じる組織マネジメントの力を身に着けることができる。
- 地域の患者様からの感謝の言葉など、社会貢献に対する手触感。

【入社後のキャリアパス】
拠点マネージャーとして医療現場でのキャリアを長期的に築くことも、また新しい事業や職種にチャレンジすることも可能です。
（拠点マネージャーの先のキャリアパスの例）
例1：当社支援先医療法人のエリアマネージャー
例2：事業/経営企画等のポジション
例3：その他、適性と志向に応じてご自身でキャリアをお選びいただくことができます（例：事業部人事、マーケティング担当等）

【必須スキル】
- 複数拠点の統括マネジメント経験：小売、飲食、サービス業、または医療・介護業界でのエリアマネージャー、スーパーバイザー等の実務経験。
- 事業の「立ち上げ」や「立て直し」の経験：既存の仕組みを守るだけでなく、自ら戦略を書き換え、数値結果（増収増益）を出した実績。
- 高度な合意形成能力：専門職（医師・看護師等）を含む多様なステークホルダーを巻き込み、プロジェクトを推進できるコミュニケーション能力。

【歓迎スキル】
- 事業ポートフォリオ戦略およびM&A・PMIの経験：単一の拠点管理ではなく、複数診療科の相乗効果を最大化させる戦略立案や、新規クリニック開設・既存拠点の統合プロセスを主導した経験。
- 業務プロセス・組織再設計能力：既存の慣習に囚われず、テクノロジーを活用してオペレーションを根底から変革し、生産性向上（利益率の改善）を実現した実績。
- 「Web×リアル」を融合させた統合マーケティングの設計経験：代理店管理に留まらず、オフライン（地域連携、セミナー、紙媒体）とオンライン（SNS、リスティング、CRM）を高度に組み合わせ、LTV（顧客生涯価値）を最大化させた経験。

【求める人物像】
- 経営層の意図を汲み取りつつ、現場のリアリティを持って「実行」に落とし込める方。
- 現場の泥臭い課題解決（オフライン施策等）を厭わず、かつテクノロジー活用による効率化を同時に考えられる方。

医療機関 運営支援事業、医療機関 経営コンサルティング事業