【東京】9月24日1Day選考会 サプライチェーントランスフォーメーション ビジネスコンサルタント/大手コンサルティングファームの求人

SC＆O（Supply Chain and Operations）では、従来のSCMの枠組みを超え、ESGやカーボンニュートラル、安全保障などの社会アジェンダ、企業統合前後の再編アジェンダ、税効果も加味したネットワークの最適化など、グローバルアジェンダを起点にした変革支援を行っています。また昨今は、エンジニアリングチェーン、デマンドチェーン、サプライチェーン、サービスチェーンを横断したオペレーション全体のデジタル変革支援を強化しています。

【主なコンサルティング領域・内容】
- Global Supply Chain Strategy and Operational Excellence -
PLM、Planning、Procurement、Manufacturing、Asset Management、Logistics、After Service

- Global Supply Chain Digital Transformation -
Supply Chain Analytics、Smart Factory、Supply Chain Control Tower、Integrated Digital Planning、Supply Chain Network Optimization、Digital Engineering

【各チームの紹介】
SC＆Oの中では複数のチームがありますが、チームを超えて有機的につながりながらプロジェクトを推進しています。キャリアの観点からメンバーが所属するチームを超えてのプロジェクトアサインも行っています。

- E2E Strategy
変化し続ける企業の外部環境に適応するためには、サプライチェーンモデルは静的な骨格ではなく動的なエコシステムである必要があります。また、動的な変化の兆候は人の勘や経験だけで捉えるには限定的で、E2E Supply Chainにおけるデータ分析基盤による意思決定支援が必須です。分析ソリューションを駆使し、様々な観点からクライアントのSupply Chain最適化を支援しています。

- Planning
企業活動の先行きが不透明な現代においてグローバル企業では、急激な需要変動や多様化する製品・サービス形態に対して、限られた生産・物流能力や不安定な原材料調達などの制約を持ちながら企業パーパスを実現しなければなりません。このような課題を経営管理の観点から解決するため、IBP（統合型経営管理）という考え方により、長期的な展望に基づく業績予測、製品ポートフォリオ分析、サプライチェーン・リスクへの対応の在り方をソリューション化し、顧客を支援しています。

- Procurement
コロナ禍、資源エネルギー問題、半導体リスク、地政学リスクなど、企業を取り巻く環境は急速に不安定さを増し、水・空気同様にタダと思っていた安定調達が困難となっています。これらの課題に対して、QCDS管理とリスクマネジメントを高次元で統合することにより企業のサバイバルを支援しています。

- Logistics / Fulfilment
「2024年問題」に代表される様な大きな変化を迎える物流業界の将来トレンドを捉え、関連する荷主企業、メーカー、総合商社・投資ファンドなどの新規参入プレイヤー、運輸/物流企業、関連省庁・団体に対して、業界課題・社会課題解決に向けた物流改革を支援しています。

- Manufacturing
テクノロジーを活用した益々のスループット向上、コロナ禍を代表する外部環境変化や労働者の働き方などの社会アジェンダ要求への対応が急務とされている中で、急速に変化するマーケット需要にグローバル全体で対応できるモノづくりの実現を支援しています。

- Product Lifecycle Management
モノづくりの付加価値スマイルカーブ（生産領域のコスト低減、変化対応力獲得）のトレンドを踏まえた、設計開発へのフロントローディングの活動や、プロダクトポートフォリオ管理、設計開発 量産初期流動までのプロセス改革を支援しています。

2026年9月24日(木)に1day選考会が開催されます。

●当日スケジュール
1. 10:00 10:45: SC&Oユニットリーダーによる全体説明会を実施します。
2. 13:00 17:00: 上記時間帯の中で、一人につき2回の面接を予定しております。面接時間の調整につきましては、個別にご案内いたします。

●対象となる方
- サプライチェーン領域、または製造領域（生産管理／生産技術／品質管理／AI・DX 等）に関する知見をお持ちの方
- 上記領域に関連する業務経験を3年以上お持ちの方（コンサルティングファーム、SIer、事業会社 等）

●お申し込み方法
2026年9月14日 (月)まで応募を受け付けております。
参加希望の場合は「その他」欄に「1Day選考会希望」と記載してください。
書類選考を通過された方のみ参加が可能となります。

希望のチームがある場合は、応募時に明記してください。明記がない場合は、適性を見て判断の上、選考を進めます。

【必須スキル】
- サプライチェーン領域、または製造領域（生産管理／生産技術／品質管理／AI・DX 等）に関する知見をお持ちの方
- 上記領域に関連する業務経験を3年以上お持ちの方（コンサルティングファーム、SIer、事業会社 等）

- E2E Strategy (ディレクター/シニアマネージャー): グローバルSC＆Oの領域に関するコンサルティングファームでのマネジメント経験（ビジネス英語必須）
- E2E Strategy (マネージャー): グローバルSCM改革やSCMデータの見える化などのSC＆Oの領域に関するコンサルティングファームでのマネジメント経験、もしくは、SIerでの本領域におけるシステム構想から導入にわたるプロジェクトリード経験（ビジネス英語必須）
- E2E Strategy (シニアコンサルタント/コンサルタント): 事業会社の物流部門や輸出入管理部門などにおいてグローバル・ロジスティクス業務の3年以上の経験、または、コンサルファーム/SIerでグローバル物流業務・システムの改善プロジェクトへの3年以上の参画経験を有する（ビジネス英語必須）

- Planning (ディレクター/シニアマネージャー): 業績・予算・計画管理などのSC＆Oの領域に関するコンサルティングファームでのマネジメント経験（ビジネス英語必須）
- Planning (マネージャー): 業績・予算・計画管理などのSC＆Oの領域に関するコンサルティングファームでのマネジメント経験、もしくは、SIerでの本領域におけるシステム構想から導入にわたるプロジェクトリード経験
- Planning (シニアコンサルタント/コンサルタント): 事業会社の経営企画・財務・SCM部門などにおいて業績管理・予算管理・管理会計・需給調整業務のいずれかの業務の3年以上の経験、または、コンサルファーム/SIerで業績管理・予算管理・管理会計・需給調整業務のいずれかのプロジェクトへの3年以上の参画経験を有する

- Procurement (ディレクター/シニアマネージャー/マネージャー): Sourcing戦略の立案やSupply chain ResiliencyなどSC＆Oの領域に関するコンサルティングファームでのマネジメント経験
- Procurement (シニアコンサルタント/コンサルタント): コンサルファーム/SIer/事業会社でProcurement領域のプロジェクト（開発購買、サプライヤーマネジメントなどのBPR、Aribaなどのシステム導入、など）を複数年経験しておられる方

- Logistics / Fulfilment (ディレクター/シニアマネージャー/マネージャー): 物流企業の経営課題解決・荷主企業の物流オペレーション変革・物流業界での新規事業創出・物流インフラ/労働環境整備・政策提言などの物流戦略の立案や課題解決におけるコンサルティングファームでのマネジメント経験
- Logistics / Fulfilment (シニアコンサルタント/コンサルタント): コンサルファーム・シンクタンク・SIer・荷主企業・運輸/物流業などの立場にて、物流業務もしくは物流変革プロジェクト経験、および、関連するステークホルダーに対して単独で報告・調整業務を実施した経験を有する。シニアコンサルタントは、物流領域だけでなく複数のSupply Chain領域の業務・プロジェクト経験を有する。

- Manufacturing (ディレクター/シニアマネージャー): 製造を中心としたSC＆Oの領域に関するコンサルティングファームでのマネジメント経験
- Manufacturing (マネージャー): 製造を中心としたSC＆Oの領域に関するコンサルティングファームでのマネジメント経験、もしくは、SIerでの本領域に関するシステム構想から導入にわたるプロジェクトリード経験
- Manufacturing (シニアコンサルタント/コンサルタント): 事業会社における生産管理業務の3年以上の経験、あるいは、コンサルファーム/SIerでの生産領域のプロジェクトへの3年以上の参画経験を有する。事業会社での経験者については、上記に加え、複数の生産工程での経験、あるいは工程横断での経験（品質管理、生産技術など）を有し、生産業務と他Supply Chain領域の関係を理解している。

- Product Lifecycle Management (ディレクター/シニアマネージャー): 製造業の設計開発を中心としたSC＆Oに関するコンサルティングファームでのマネジメント経験
- Product Lifecycle Management (マネージャー): 製造業の設計開発を中心としたSC＆Oの領域に関するコンサルティングファームでのマネジメント経験、もしくは、SIerでの本領域に関するシステム構想から導入にわたるプロジェクトリード経験
- Product Lifecycle Management (シニアコンサルタント/コンサルタント): 事業会社における設計開発あるいは生産準備業務の3年以上の経験、あるいは、コンサルファーム/SIerでの設計開発領域のプロジェクトへの3年以上の参画経験を有し、E-BOM/M-BOMなど設計開発領域の基本的な情報を理解している。事業会社での経験者については、上記に加え、設計開発プロジェクト管理経験または設計開発後の生産準備・生産のフォローの経験を有し、設計開発と他Supply Chain領域の関係を理解している。

【歓迎スキル】
- E2E Strategy (ディレクター/シニアマネージャー): 業界別の物流・税務に関する法規制、国際協定の知見を有する
- E2E Strategy (マネージャー): SCMデータ分析やベンチマーキング、SCMデータベースの構築の知見を有する
- E2E Strategy (シニアコンサルタント/コンサルタント): Excelやツールを使った統計、データ分析の経験。大量データを使用したデータベース構築経験。

- Planning (ディレクター/シニアマネージャー): SAP/BPC、AnaplanなどのPlanningツールの導入経験。SAP/IBP、Kinaxis、Blue Yonder、AspentechなどのSCM計画系ソリューション導入経験。
- Planning (マネージャー): SAP/BPC、AnaplanなどのPlanningツールの導入経験。SAP/IBP、Kinaxis、Blue Yonder、AspentechなどのSCM計画系ソリューション導入経験。英語でのプロジェクト実施経験、もしくはビジネスでの英語利用経験。
- Planning (シニアコンサルタント/コンサルタント): SAP/BPC、AnaplanなどのPlanningツールの業務利用経験または導入経験。SAP/IBP、Kinaxis、Blue Yonde...

BIG4の一角。ビジネス変革を推進するコンサルティングに強み。

・経営コンサルティングと戦略的トランザクション支援サービスを展開する世界最大級のファーム。
・特定の業界にフォーカスして課題解決を図るセクターチームと、戦略やテクノロジーなどを軸とするコンピテンシーチームの両者が常にコラボレーションすることにより、複雑な企業課題を解決。