エンジニアリングマネージャー（B2B サクっと資金調達）/フィンテック企業の求人

同社の主力サービスにおける事業・技術・組織課題を一体で扱い、チームが継続的に事業成果を生み出せる開発体制を構築します。自らがすべてを抱えるのではなく、メンバーが適切な責任と権限を持ち、要求整理からリリース・運用改善まで自律的に完遂できる状態を実現します。

具体的な仕事の例:
- 事業責任者やPdMとロードマップ・優先順位を整理し、新規機能開発と、オペレーション改善・品質保証・技術負債の解消を両立できる開発計画を作成します。
- 要求整理から設計・実装・リリース・運用改善までをチームで担えるよう、役割、意思決定範囲、開発プロセスを設計します。必要な場面では自ら技術やプロジェクトの論点に入ります。
- 目標設定、1on1、評価、育成、採用、オンボーディングを通じて、メンバーの成長と、特定の個人に依存しないチームづくりを進めます。
- 同主力サービスで得た知見を起点に、共通ID、審査、オペレーション基盤など、B2Bの複数プロダクトにまたがる技術・組織課題を推進します。

ポジション・部門の魅力:
- 既存チームを管理する役割ではなく、事業側と直接議論し、優先順位と開発体制を設計する役割です。
- 任される意思決定の範囲が広く、複雑な業務課題、技術負債と新規開発の優先順位付け、B2B横断テーマへの関与が可能です。
- 技術から離れる管理職ではなく、技術の手触りを残しながら、個人の成果からチーム成果へ責任を広げる役割です。
- 技術へ深く関わる場面と、メンバーへ委譲する範囲のバランスを取りながら、採用・育成・役割設計、チームビルディングに貢献できます。
- 要件定義と関係者調整の経験を生かし、納品後の利用状況、事業成果、継続改善まで担う役割です。
- 金融・会計領域の複雑性、事業会社での意思決定範囲、リリース後の改善責任、内製チームの運営に携われます。

【必須スキル】
- Webアプリケーション／バックエンド開発の実務経験があり、現在も自ら設計・実装・技術判断に入っていること
- 要求が曖昧な状態から課題を構造化し、要件定義・設計・実装まで一貫して進めた経験
- 役割設計・優先順位づけ・委譲・育成・品質改善のいずれかを通じて、複数名のチームまたはプロジェクトの成果に責任を持った経験（肩書は問いません）

【歓迎スキル】
- 複数名のエンジニアに対する評価、育成、1on1、目標設定の経験
- PdM機能が弱い環境で、ロードマップ整理や優先順位づけを担った経験
- 会計、債権管理、審査、金融などの複雑な業務ドメインに関わった経験
- 技術負債の解消、品質保証、開発プロセス改善をチームとして主導した経験
- エンジニア採用、オンボーディング、役割設計、チームビルディングの経験
- 複数プロダクトにまたがる共通基盤や技術施策の意思決定・推進経験

【求める人物像】
- 曖昧さを、課題・優先順位・役割を設計する余白と捉えられる方
- 事業、技術、組織を分離せず、チームの成果に責任を持てる方
- 自ら深く入る場面と、メンバーへ委譲する場面を使い分けられる方
- 課題やリスクを率直に示し、代替案を持って関係者と意思決定できる方
- メンバーの成長とチームの再現性を、自分の成果として扱える方
- 短期成果と品質・運用・技術負債・組織能力のバランスを取れる方

フィンテック企業