非公開求人
【愛知県】HRBP・HRBP体制検討/実行リーダー/大手電力会社の求人
求人ID:1565202
更新日:2026/11/02
転職求人情報
職種
【愛知県】 HRBP ・HRBP体制検討/実行リーダー
ポジション
リーダー
おすすめ年齢
20代
30代
40代
50代以上
年収イメージ
〜1300万円
仕事内容
【業務概要】
インフラ事業を展開する企業グループにて、各事業部門等におけるHRBPとして、組織運営の質の向上と健全な組織風土の形成を推進します。現場との対話を通じて実態を把握し、人事施策の企画・実行につなげるとともに、公正で客観的なマネジメントの実現を支援します。制度運用にとどまらず、現場に寄り添いながら組織課題の解決を主導し、持続的に信頼される組織基盤の構築に貢献することがミッションです。
※配属先によっては、入社と同時にグループ会社への在籍出向となる場合があります。
【具体的な業務】
1. 主体的に担当する業務
・事業部門等の人事戦略立案・実行
・評価・配置等の人事運用の適正実施に向けた検討・実施
・コンプライアンス意識向上に向けた施策の企画・実施
・労務リスクの早期把握および関係部門と連携した対応
・全社的なHRBPのあり方検討および定着支援
2. 支援業務
・組織・職場における人事・労務課題の把握および改善支援
・ハラスメントやコンプライアンス関連事案への対応および再発防止策の検討・実施支援
・人財育成に関する施策の導入に向けた検討・実施支援
・特に技術系管理職に対する人事面での助言・意思決定支援
【ポジション・部門の魅力】
社会的責任の大きい領域において、人事の観点から組織運営の質向上や変革に直接関わることができます。評価・配置・組織開発など幅広い領域に携わることで専門性を高められるほか、HRBP機能の強化・高度化にも関与し、人事のあり方そのものを進化させていく貴重な経験が得られます。
インフラ事業を展開する企業グループにて、各事業部門等におけるHRBPとして、組織運営の質の向上と健全な組織風土の形成を推進します。現場との対話を通じて実態を把握し、人事施策の企画・実行につなげるとともに、公正で客観的なマネジメントの実現を支援します。制度運用にとどまらず、現場に寄り添いながら組織課題の解決を主導し、持続的に信頼される組織基盤の構築に貢献することがミッションです。
※配属先によっては、入社と同時にグループ会社への在籍出向となる場合があります。
【具体的な業務】
1. 主体的に担当する業務
・事業部門等の人事戦略立案・実行
・評価・配置等の人事運用の適正実施に向けた検討・実施
・コンプライアンス意識向上に向けた施策の企画・実施
・労務リスクの早期把握および関係部門と連携した対応
・全社的なHRBPのあり方検討および定着支援
2. 支援業務
・組織・職場における人事・労務課題の把握および改善支援
・ハラスメントやコンプライアンス関連事案への対応および再発防止策の検討・実施支援
・人財育成に関する施策の導入に向けた検討・実施支援
・特に技術系管理職に対する人事面での助言・意思決定支援
【ポジション・部門の魅力】
社会的責任の大きい領域において、人事の観点から組織運営の質向上や変革に直接関わることができます。評価・配置・組織開発など幅広い領域に携わることで専門性を高められるほか、HRBP機能の強化・高度化にも関与し、人事のあり方そのものを進化させていく貴重な経験が得られます。
必要スキル
【必須スキル】
・企業における人事の実務経験(管理職としての経験)
・組織開発、人財配置、評価運用に対する実務経験および知識
・HRBPとしての実務経験
・人事または人事領域のコンサルタント経験
・人事業務全般に関する知識
【歓迎スキル】
・ガバナンス強化、組織改革、風土醸成等に関わった経験
・HRBP組織の立ち上げ、体制検討等の経験
【求める人物像】
・企業における人事の実務経験(管理職としての経験)
・組織開発、人財配置、評価運用に対する実務経験および知識
・HRBPとしての実務経験
・人事または人事領域のコンサルタント経験
・人事業務全般に関する知識
【歓迎スキル】
・ガバナンス強化、組織改革、風土醸成等に関わった経験
・HRBP組織の立ち上げ、体制検討等の経験
【求める人物像】
就業場所
就業形態
正社員
企業名
大手電力会社
企業概要
電気事業およびその附帯事業、ガス供給事業、蓄熱受託事業、分散型エネルギー事業、海外コンサルティング・投資事業、不動産管理事業、IT事業など
企業PR
業務カテゴリ
組織カテゴリ
備考
応募ありがとうございました。コンサルタントからご連絡します
応募出来ませんでした。恐れ入りますがもう一度やり直してください
気になるに登録しました
気になるに登録出来ませんでした。恐れ入りますがもう一度やり直してください