【名古屋】グループ企業役員〜経営変革責任者〜/M&Aコンサルティングの求人

ご経験・適性に応じて、新規グループ企業の役員としてPMIからバリューアップまでを担う、または本社の業務改善推進本部メンバーとして既存グループ企業を支援します。

M&A後のPMIから収益改善・組織改革まで、企業価値向上を一気通貫で推進できるポジションです。
経営層と現場の双方に深く入り込み、提言だけでなく実行・定着まで責任を持って変革をリードできます。
複数のグループ企業の経営課題に携わりながら、経営人材として大きく成長できる環境があります。

経営層と現場の双方に入り込み、課題の把握、計画策定、実行、定着までを一貫して推進します。主な業務は次のとおりです。
PMI方針、100日プラン、中期改革ロードマップの策定・推進
経営管理体制、会議体、権限・決裁ルール、報告体制の整備
管理会計、KPI、予算・予実管理、原価管理の導入・高度化
収益改善、生産性向上、業務標準化、工場・オペレーション改善
組織設計、役割・責任の明確化、管理職・後継人材の育成
内部統制、規程、リスク管理等のガバナンス強化
本社・グループ企業・外部専門家との調整および進捗報告

単なる提言者ではなく、企業価値向上の実行責任者として、何を残し、何を変え、何を止めるかを判断し、短期改善と中長期成長を両立させてください。現場への敬意を持ちながら、必要な改革をやり切り、自身がいなくても回る経営基盤をつくることを期待します。

＜キャリアパス＞
グループ企業の執行役員・取締役・社長、業務改善推進本部の管理職、グループ経営幹部など、経営人材としてのキャリアを想定しています。

＜身に付けられるスキル＞
PMI、経営管理、管理会計、原価管理、事業再生、組織改革、人材育成、ガバナンス構築、複数部門を横断するプロジェクトマネジメント。

＜やりがい＞
外部から助言するだけでなく、経営当事者として企業変革を推進できます。企業の歴史や強みを活かしながら、PMIの先にある収益力・組織力の向上まで成果を見届けられる仕事です。

●必須要件
以下のいずれかの経験を有する方。
PMIまたはM&A後の統合・改革に関する経験
経営企画、事業企画、経営管理の経験
事業会社での業務改善・改革推進経験
コンサルティングファーム等での経営・業務改革支援経験
組織横断プロジェクトのマネジメント経験
経営層と現場を巻き込み、施策を実行・定着させた経験


●歓迎要件
次の経験・知識を歓迎します。
製造業、事業再生、収益改善、工場改善に関する経験
管理会計、原価管理、財務・資金管理に関する知識・経験
組織改革、人事制度、管理職・後継者育成の経験
内部統制、ガバナンス、リスク管理の経験
管理部門責任者、CFO、事業責任者、役員としての経験
誠実性、自律性、胆力、謙虚さ、育成力、関係者をつなぐ統合力

・事業承継型M&A、PMIを軸に「モノづくり企業グループ」を形成
・事業承継とプロ経営者の派遣を柱とした独自の支援サービスを展開

・グロース市場上場
・資本金10億円超
・事業急成長中
・年休125日