経営企画マネージャー/成長中の上場企業の求人

業務概要:
CFO直下で、経営目線の横断的なアジェンダを自ら設計し推進していただきます。

具体的な業務:
経営アジェンダの設計と推進
- 経営課題の優先順位設計と、ロードマップの策定・実行
- ホールディングス体制への移行プロジェクトの推進
- ポートフォリオ経営管理の体制構築

コーポレートガバナンスの高度化
- 機関設計（取締役・執行役員制度）の検討・提案
- 取締役会・経営会議の高度化（アジェンダ設計、議論の質の向上）
- 取締役報酬設計等、ガバナンス関連施策の立案・推進

ステークホルダーとの合意形成
- 社外取締役・株主を含む高度なステークホルダーへの説明・合意形成
- 社内各部門（CF/CD、FP&A、IR、法務等）を横断した調整・意思決定の推進
- 反発や利害対立がある中でも、原理原則に基づいた着地点を仮説立てし、推進する

経営判断の支援
- 経営に資する情報の収集・分析・レポーティング
- M&A案件におけるディレクション
- 投資委員会等の意思決定プロセスの設計・運営
※変更の範囲：会社内での全ての業務

ポジション・部門の魅力:
【コーポレート本部 経営企画領域人員構成】
・取締役CFO
　当社にてM＆Aアドバイザリー業務に従事。
　当社退職後、当社に入社。
　事業投資グループにて自己勘定によるプライベートエクイティ投資業務に従事。

・M＆A/経営企画 担当
　事業会社の経営企画部にて、
　M＆A及びPMIの事務局として案件の推進、交渉を担当。
　クロスボーダーM＆A案件検討やベンチャー投資(海外、リードインベスター投資)も複数経験。

【必須スキル】
以下のいずれかに当てはまる方
- 上場企業または同等規模の事業会社で、経営層に近いポジションでの業務経験
- 複数部門・複数ステークホルダーを巻き込んだプロジェクトの推進経験
- 経営数値（PL/BS/CF）を理解し、数字を起点とした議論・意思決定ができること
- 不確実性が高い環境で、自ら仮説を立てて合意形成を推進した経験

【歓迎スキル】
- 経営企画部門でのマネジメント経験
- コーポレートガバナンス（機関設計・取締役会運営等）に関する実務経験
- M&A・組織再編・ホールディングス化等の大型プロジェクトの推進経験
- IR業務経験（機関投資家・アナリスト対応）
- 取締役会・経営会議の事務局運営経験
- 資本コスト・企業価値を踏まえた経営議論の経験

【求める人物像】
- 各ステークホルダーの背景・利害を理解した上で、全体最適の着地点を自分の意思で仮説立てし、推進できる方
- 答えのない問いに対して、不確実さを受け入れながら原理原則に基づいて踏み出せる方
- 抽象度の高いアジェンダを構造的に整理し、関係者が動ける形に落とし込める方
- ファイナンスやガバナンスの「道具」を理解した上で、それらを使って意思決定を設計できる方
- 組織の規模や既存の枠にとらわれず、必要なことを自ら定義して動ける方

インターネットサービス事業を営む企業