新規事業開発責任者（候補）/ITテクノロジーを活用した事業やサービスの企画・開発・運営企業の求人

業務概要:これまで自社サービスは、ノンデスクワーカー領域のお客様を中心に、現場の日常に深く入り込み、顧客の組織文化の変容や組織作りを支援してきました。
実際に、お客様から「現場のオペレーション」や「属人化した業務設計」に関するリアルな悩みや課題が寄せられています。
働きやすさを実現するために、自社サービスの枠を超えてお客様の現場に入り込み、AIで最適化や半自動化を推進する「AX（AI Transformation）」を実現したいと考えています。
本年度、当社のAI戦略責任者として、AI活用技術とビジネスの双方に精通したメンバーが参画。
社内にはAIの専門知見を持つプロフェッショナルが集い始めています。
単なる既存事業の延長ではなく、この「AI×業務コンサルティング」の新領域において、当社の未来を創る「事業責任者候補」として、ゼロから事業を仕掛けていくリーダーを募集します。
具体的な業務:AI/AX事業の戦略立案および事業開発- ビジネスモデル構築：AI活用の成果に基づく新しい課金モデルの設計
・検証- ROIフレームの構築：業務削減効果の定量化および、ROI証明手法の確立- GTM戦略の策定：新規市場開拓、および既存SaaSチャネルを活用したGo-To-Market戦略の立案
・実行- オペレーション設計：事業のスケールを見据えた、安定性と拡張性を両立する組織
・業務フローの設計顧客の業務変革（AX）コンサルティング- 課題の構造化：顧客の業務（稟議や請求書などのバックオフィスフロー、企業様特有のフロー等）をヒアリングし、ペインポイントの深掘りと課題の構造化- ソリューション設計： LLM/AIを活用したBPR案の策定、および「業務の自動完結」を目指したAI導入プロセスの設計- AIエージェントの導入支援：自社サービスの接点データと顧客の業務コンテキストを掛け合わせた、最適なAI活用シナリオの提案- 分析基盤の整備：BigQueryやLookerを活用したデータモデリングおよび、可視化による意思決定支援ポジション
・部門の魅力:事業開発部は、高い目標を達成するための最重要部門です。
- 「0→1」とその先の「1→100」の責任：単なる新規事業の立ち上げに留まらず、将来的に全社売上を支える事業へとグロースさせるミッションを担います。
- 自社サービスアセットの活用：自社サービスが培ってきた顧客基盤や信頼を土台に、コンサルティングを掛け合わせて顧客に価値を提供します。
- 働きがいのある社会の実現： 自社サービスが「場の提供」を担ってきた一方で、事業開発部ではその一歩先にある「経営戦略」「人事制度」「組織文化」といったOSの部分から変革を支援します。
その先の「働きがいのある社会」を自らの手で作り上げるやりがいがあります。
- プロフェッショナルが集う組織： 少数精鋭のチームであり、各メンバーがオーナーシップを持ち意思決定を行っています。
事業責任者に必要な総合力（戦略
・営業
・開発連携
・PL管理）を、実践を通じて習得できる部門です。

【必須スキル】
「正解のない課題に対し、自ら構造を設計し、事業やプロジェクトを完遂させた経験」を重視しています。
専門経験（以下のうち、いずれか必須）1. AI領域の事業開発、またはソリューション提供の経験2. コンサルティングファーム（IT
・業務
・戦略）での実務経験3. 新規事業の立ち上げからグロースまでを牽引した経験4. 大規模なBPR
・業務変革の推進経験 （例：部門横断プロジェクトで複雑なフローを再構築し、IT導入等で定量成果を出した経験）コアスキル1. 構造化能力：複雑な業務を可視化し、IT/AIによる解決策を提示できる力2. 不確実な状況下での突破力：役割を限定せず、関係者を巻き込み完遂させる力【歓迎スキル】
- AIソリューション（LLM活用等）の提案、導入支援経験- 特定業界のドメイン知識やHR領域の知見- システム開発工程（要件定義 運用）の一連の知識
・経験- 経営層や複数部門が関わる意思決定プロセスでの営業
・折衝経験- SaaS事業（マーケ CS）を一気通貫で捉え、全体最適を構想できる経験【求める人物像】
- HR領域の特性を楽しみ、現場の「負」を理解し解消し、その先の「働きがい
・働きやすさ」を創出することに強い関心がある方- 正解がない中で素早く打ち手を形にし、オーナーシップを持って顧客や事業を前進させられる方- 抽象と具体を往復しながら、属人的な支援を「仕組み化
・再現性のあるモデル」に昇華させることに喜びを感じる方下記のご経験を持つ方と、特にお会いしたいと考えています- AI
・DX領域コンサルのシニアコンサル シニアマネージャー- 総合系コンサルティングファームのシニアコンサルタント シニアマネージャー* 特に「業務変革（BPR）」「IT/デジタル戦略」部門に所属している層- バーティカルSaaSやHRTechの事業開発（BizDev）担当- AIスタートアップのPdM兼導入コンサル- 大手企業のDX推進室や社内BPRチームのリーダー

ITテクノロジーを活用した事業やサービスの企画・開発・運営