経営管理マネージャー候補/仮想発電所（VPP）スタートアップ企業の求人

【業務概要】
「誰もが電気を自由に操れるオープンな世界をつくる」をミッションに、日本の電力ネットワークを現在の中央集中型から分散型モデルに転換することを目指して事業展開を行うエネルギー系スタートアップでのポジションです。
ビジネスは、不動産（土地見出し）、金融（電力需給差益）、商社（ディール売却）の要素が融合した、非常にダイナミックかつ複雑なモデルです。事業が急拡大する一方、社内にはまだ「経営判断に必要なデータがリアルタイムかつ正確に集まる仕組み（管理会計のインフラ）」が整備されていません。各部署の申請遅延やデータの回収フローなど、分析の「手前」の地ならしが最優先課題となっています。
そこで、単なる数値の分析者（アナリスト）ではなく、「数字が集まる仕組み自体をゼロから創り、組織にインストールできる」経営管理マネージャー候補を新たに募集します。執行役員兼管理部長のもと、実務の主導者として、上場に耐えうる強固な経営管理基盤を泥臭く構築していただける方を求めています。

【具体的な業務】
管理部長と連携し、組織内の「数字が集まるデータインフラ」の構築から全社への定着、および予算実績管理の実務全般を担っていただきます。
1. 数字が集まる「業務フロー・仕組み」の構築
各事業部門の業務プロセスに入り込み、予算管理や予実分析に必要なデータが滞りなく、かつ正確に集まる社内フロー（申請ルールやデータ回収の仕組み）をゼロから設計すること
2. 管理会計ルールの「全社インストール（定着）」
作った仕組みを絵に描いた餅にせず、事業サイドのメンバー（30代 40代中心）を巻き込み、現場に負担感なく運用が定着（インストール）するまで泥臭く並走・牽制すること
3. 再現性のある予算実績管理体制の確立
「地ならし」が完了した正確なデータをもとに、全社および部門別の予実差分を迅速に可視化し、経営陣の意思決定を支える予算管理体制のベースを創り上げること

▼業務内容
* 管理会計インフラの構築・仕組み化
* 各事業部の現場（調達、物流、販売等）の業務フローを把握し、数値回収のボトルネックを特定・刷新
* 申請の遅延を防ぎ、正確なデータが期日通りに集まる全社的な運用ルールの設計・システム（BIツールや予算管理ツール等）の導入検討
* 全社へのインストールと関係構築
* 新しい管理ルールの背景を事業部に丁寧に説明し、運用の定着をサポート（全社的な予算カルチャーの醸成）
* 事業側のロジックをリスペクトしつつも、経営管理の視点から必要な数値を確実に回収するリレーション構築
* 経営管理・予算実績管理業務
* 正確なデータをもとにした、部門別・プロジェクト別の予算実績管理および差異要因の分析
* 中期経営計画および単年度予算・事業計画の策定サポート、経営陣へのレポーティング

【ポジションの魅力】
* 組織の「心臓部（インフラ）」をゼロから創る手応え
すでにあるデータを分析するだけの仕事とは異なり、組織全体の数字がどう動き、どう集まるかという「仕組みそのもの」をデザインする、極めて難易度が高く価値のある経験が積めます。
* 知的好奇心を刺激する複雑なビジネスドメイン
「モノが動く」不動産・物流の要素と、「差益を狙う」金融の要素が融合したビジネスを扱うため、プロの経営企画・経営管理パーソンとして市場価値が圧倒的に高まる難易度の高いデータに触れられます。
* 事業を動かす「地ならし」の実践スキル
現場を巻き込み、新しいルールを浸透させる「インストール力」が身につくため、将来的にCAOやコーポレート部門の責任者としても通用する高い市場価値を提供できます。

【必須スキル】
* 事業会社における経営企画、経営管理、またはそれに準ずる予実管理や事業計画策定の実務経験（目安3 5年以上）
* アカウンティング（経理・財務・管理会計）のバックグラウンド
* 例：事業会社での経理（決算・原価計算等）経験、財務コンサル、FAS、投資銀行、または監査法人出身者などで、数字の構造（PL/BS/CF）を深く理解している方
* 現場のロジックをリスペクトしつつも、経営企画の視点からロジカルに数字の牽制・コントロールができる高いコミュニケーション能力

【歓迎スキル】
* スタートアップやIPO準備企業での経営管理・管理会計制度の導入、立ち上げ経験
* メーカー、不動産、金融、エネルギー、総合商社など、複雑なビジネスモデルやアセット・在庫が動く（＝業務フローが複雑な）業界での経験
* 「きれいなデータがないと動けない」ではなく、「データが集まる仕組みから自分で作ろう」と前向きに泥臭く動ける方
* 現状のやり方に固執せず、「どうすれば全社のスピードと精度が上がるか」を前向きに企画・実行できる方

【求める人物像】
* 高い論理的思考能力、および複雑な会計論点を経営陣や他部署へわかりやすく説明し、合意形成を図るコミュニケーション力
* 「数字の正しさ」だけに固執せず、どうすれば事業のスピードが上がるかを前向きに泥臭く考えられる方
* 現状のやり方に固執せず、「どうすればスピードと精度が上がるか」を前向きに企画・実行できる方

VPP（virtual power plant）事業
系統用蓄電事業
太陽光発電
発電所 運用管理
EV充電サービスの開発