人材育成担当（社長室）/統合的なビジネス・マーケティングソリューションを提供する企業の求人

代表直下の社長室で全社の人材育成担当として、社員のレベルアップ・定着のための基盤作りを担うポジションです。現状、人材育成のポジションはなく、新卒社員や中途入社者の教育は各ユニット長が行われていますが、全社として共通のカリキュラムや育成フローが整備されていない状況です。社員のスキル向上と定着を強化するために、育成計画の立案や実行を担います。
単に研修を企画・運営する仕事ではありません。「社員一人ひとりが、より高い専門性や視座を身につけ、クライアントや事業により高い価値を提供できる人材へ成長するためには、何を学び、どんな経験を積み、どんな状態になっている必要があるのか」を整理し、育成の仕組みとして形にしていくことがミッションです。自身がつくり上げた仕組みによって、社員一人ひとりの専門性やスキルが高まり、より高い価値を生み出せる人材が増えていく。そして、人が育ち、組織が強くなることで、目指す企業の姿に近づいていく。「人を育てる」という仕事を通じて、会社そのものをつくっていくポジションです。

【具体的な業務】
●育成課題の把握・分析
全社・各事業部の組織状況やメンバーのスキル、役割、目標達成状況等を把握し、育成上の課題を整理します。現状と目指すべき人材像とのギャップを分析し、優先的に取り組むべき育成課題を明確にします。
●育成体系・成長基準の設計
育成課題を踏まえた育成プランを設計します。職種・役割ごとのスキルマップや成長基準を整理し、社員が専門性やスキルを高め、クライアントや事業により高い価値を提供できる人材へ成長するために必要な知識・経験・スキルを明確にします。また、今後の事業・組織の変化を見据え、将来的に必要となる人材像やキャリア・成長ステップについても検討します。
●オンボーディング・OJT・研修の仕組みづくり
入社後のオンボーディングやOJTの仕組みを整備し、階層・役割に応じた全社共通研修を企画・実施します。新卒・中途社員を受け入れるバディに対しても、育成の目的や役割、具体的な指導方法を整理し、バディ自身が適切に育成できる仕組みをつくります。各事業部や外部講師とも連携しながら、育成方法の標準化と、社員が継続的に学べる環境づくりを進めます。
●マネジメント層の育成
外部研修・サービスの選定や活用を行い、マネジメント層の育成を推進します。1on1、フィードバック、評価・指導方法など、メンバーの成長を支援するために必要なマネジメントスキルの育成にも取り組みます。
●ナレッジ共有の仕組みづくり
各事業部が持つノウハウや成功事例を蓄積・共有し、社員の学習や育成に活用できる状態をつくります。個人や事業部に蓄積されている知識を組織全体で活用できる仕組みへと整えていきます。
●育成状況の把握・改善
社員の育成状況や施策の効果を把握し、育成施策を継続的に改善します。評価・キャリアとの連動については関係部署と連携しながら、経営・各事業部・採用人事等と協力して、全社の育成体制をアップデートしていきます。

【同社の特徴】
同社は、デジタルを軸にビジネス戦略及びマーケティング領域において統合的なソリューションを企業へ提供しているインタラクティブ・コミュニケーションを設計する企業です。
クライアントへビジネスの開発支援からブランド構築、サイトや静止画・動画等のクリエイティブ制作、広告のプランニングと実装、EC運営代行まで、上流から実装までを広く深く支援する同規模の企業の中では唯一無二の存在です。
組織としては、1.事業・ブランド戦略、2.マーケティング／広告、3.ブランディング・クリエイティブ、4.Web・システム開発、5.EC構築・運営、6.自社メディアまでを一気通貫で持っています。典型的なエージェンシーでもなく、制作会社でもなく、コンサルでもなく、EC支援会社でもない、ブランドと事業をつくり、育て、売上まで伸ばす企業です。
今後に向けて事業・組織ともに大きく変わっていくフェーズにあり、多様な専門性を持つ社員が力を発揮し、それぞれの成長が組織の力となり、ブランドと事業の成長につながる、そんな会社を目指し、事業だけでなく、人と組織のあり方も進化させていきます。

【ポジションの魅力】
今回募集するのは、すでに完成した研修制度を運用するポジションではありません。同社にはまだ、社員一人ひとりが、専門性やスキルを高め、より高い価値をクライアントに提供できる人材へ成長するための育成の仕組みが、十分に整っていません。だからこそ、何を育成すべきなのか、どんな成長ステップをつくるのか、評価やキャリアとどうつなげるのかを、経営や各事業部と一緒に考えながらつくっていくことができます。
会社全体の人材育成戦略・制度をゼロからつくる経験、経営・事業部と連携して組織課題を人材育成から解決する経験、若手からマネジメント層まで幅広い育成に携わる経験を得ることができます。育成・評価・キャリアを連動させ、会社の成長フェーズに合わせて人と組織を変えていく経験も、このポジションならではの魅力です。
自らつくった仕組みによって人が育ち、組織が強くなり、事業の成長につながっていく。人材育成という領域から、同社が目指す姿の実現に関われることも、この仕事の醍醐味です。

【求める人物像】
・正解が決まっていない状況でも、自ら考えて動ける方
・周囲を巻き込みながら、アイデアを具体的な施策や仕組みに落とし込める方
・人の成長に関心があり、一人ひとりの変化に向き合える方
・人材育成を通じて、会社や組織を変えていきたい方

【必須スキル】
・人材育成への関心があり、人や組織の成長を支える仕事に意欲を持っている方
・自ら課題を発見・整理し、解決に向けて行動した経験がある方

【歓迎スキル】
・メンバーの育成経験、または人材教育や育成の部署での経験
・チームプレーで何かを成し遂げた経験
・人事戦略の立案、中長期人員計画の策定等の経験
・育成上の課題を整理し、施策や仕組みとして形にした経験
・研修や育成プログラムの企画・設計経験
・人事、人材開発、組織開発に関する業務経験
・複数の部署や関係者を巻き込み、プロジェクトを推進した経験

【求める人物像】
・自ら計画を立案・実行し、組織全体の底上げを担える方
・論理的に考え、主体的にアクションしていける方
・組織を作っていくことや人の成長にやりがいを感じる方

統合的なビジネス・マーケティングソリューションを提供する企業