PMI実行支援コンサルタント/独立系M&Aファームの求人

【業務概要】
M&A成約後におけるクライアント企業の統合プロセス（PMI）において、ディール本来の目的である「企業価値の最大化」および「組織・意識の円滑な統合」を推進します。シナジーマネジメントとコミュニケーションマネジメントの実行支援を中心に担当します。

【具体的な業務】
・統合基本方針に基づく、クロスボーダー/国内M&Aにおけるシナジー創出計画の策定
・営業、製造、調達、R&Dなど各分科会の立ち上げおよびファシリテーション
・シナジー施策（売上拡大、コスト削減）の具体化、KPI設定、および進捗・効果測定のモニタリング体制の構築
・経営陣、ミドルマネジメント、一般社員、および社外ステークホルダー向けのコミュニケーション戦略の立案
・異なる企業文化の融和（カルチャーインテグレーション）に向けたワークショップの企画・運営
・インタビューやサーベイを通じた組織の「不満・不安」の早期検知と、離職防止（リテンション）施策の実行
・統合推進事務局（PMO）の運営、課題・リスクマネジメント
・経営陣（ディレクター/CXOレイヤー）への進捗報告、意思決定サポート

【ポジション・部門の魅力】
・グループ内の戦略コンサルティング機能を担う新設組織での立ち上げフェーズに参画でき、組織設計やナレッジ構築をともに推進できます。
・クライアント先への常駐スタイルではなく、自社オフィスでチームとしてプロジェクトを推進する環境です。
・将来的に投資銀行、PEファンド、事業会社の経営企画・M&A推進部門など、幅広い職種で役に立つ経験を得ることができます。

【必須スキル】
・コンサルティングファームまたは会計ファームにおけるPMI（ポスト・マージャー・インテグレーション）の実行支援経験（2年以上、マネージャークラスは3年以上）
・異なる企業文化や利害関係の間に立ち、合意形成へと導いたファシリテーション・ネゴシエーション経験
・定量的（財務・オペレーション）なシナジー効果の算出、およびKPI管理・設計の経験
※マネージャークラスの場合はPMIでの3件以上のプロジェクトマネジメント経験

【歓迎スキル】
・人事制度統合、または大規模なチェンジマネジメント（組織変革）のコンサルティング経験
・事業会社側でのPMO、または経営企画部等でのM&A実務・統合プロセスの当事者としての経験

【求める人物像】
・ロジカルで柔軟な思考力と、経営陣やステークホルダーとの信頼関係を構築できる高いコミュニケーション能力を持つ方

中堅・中小企業をメインのターゲットとする独立系M&Aファーム