【AI×新規事業】エンジニアリングマネージャー/ビジネスチャット事業会社の求人

【業務概要】
配下のプロジェクトマネージャー・エンジニア（正社員・業務委託）が、品質と粗利を守りながら案件を並行して進められる状態をつくります。受注前の見積金額と契約条件に最終責任を持ち、案件のアサイン、進行の把握、トラブルの収束、メンバーの育成・評価を担います。

【具体的な業務】
・受注判断の承認：見積金額と、準委任の範囲・納期・保守条件を確認し、受注を承認する
・アサイン：案件の難易度を見て、担当者と並行件数、業務委託のメンバーの投入を決める
・進行の把握：配下の案件のリードタイム・粗利・手戻りを見て、詰まりを早めに解く
・エスカレーション対応：期待値のずれ、範囲の拡大、納品時のトラブルに入り、顧客と折衝して収める
・育成・評価：案件を通してメンバーを育て、評価する
・体制づくり：メンバーの採用・業務委託の選考に入り、必要な人数と時期を伝える
※業務変更の範囲：部署異動等により同社業務全般へ変更する場合があります（出向含む）

【ポジション・部門の魅力】
1. AIを前提にした、次の時代の課題解決チームをつくれる
AIを前提にした新しいSI（課題解決）組織のあり方を定義し、事業を引っ張る役割です。顧客への価値提供と、チームの健全さ・事業の利益を両立させ、多くの中小企業に「一歩先の働き方」を届け続けられる組織の基盤をつくります。
2. 受託開発のチームを、立ち上げ期からつくれる
アサイン、育成、評価、採用への関与まで、チームづくりにひととおり関われます。チームの規模が広がっていく段階から参画できます。
3. 受注判断と粗利に責任を持ち、事業運営に近い立場で動ける
見積金額や契約条件を確認して受注を承認し、案件ごとの粗利と進行を見ます。チームの成果が、事業の数字に直結するポジションです。
4. AIを前提にした開発でのマネジメントを、先行してつくれる
作る作業が速い分、「何をどこまでやるか」の判断がマネジメントの中心になります。新しい開発の進め方に合わせた、チームの動かし方を形にしていけます。

【必須スキル】
・受託開発・SIで、複数の案件を並行して管理した経験
・プロジェクトマネージャーやエンジニアのチームをマネジメントした経験
・見積と契約条件（準委任と請負の違いなど）を理解し、受ける・受けないの判断ができる方
・顧客とのトラブルや期待値のずれを、自ら折衝して収めた経験
・AIコーディングエージェントを自分で使い、AIを前提とした開発の進め方を理解している方

【歓迎スキル】
・受託開発会社でのエンジニアリングマネージャーの経験
・業務委託や外部パートナーを含むチームのマネジメント経験
・案件ごとの粗利を管理し、単価や体制の改善につなげた経験
・中小企業向けの受託開発・SaaS導入の経験

【求める人物像】
・メンバーの案件に手を出しすぎず、判断で支えられる方
・受けない・範囲を切るという判断を、理由を示して下せる方
・トラブルの学びを型やルールにして、組織に残せる方

ビジネスチャット事業、周辺サービス・新規事業の開発運営