専門コンサルティングの転職求人

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まずは、自社AIソリューションサービスの市場浸透を最速で実現するため、多様な顧客への個別開発案件を優先的にリードし、プロダクトの具体的な価値を証明する足場固めを行います。

1. 顧客向け個別開発の推進
* クライアントの事業課題を深く掘り起こし、自社AIソリューションサービスを用いた最適な業務変革プランを提案。
* 自社AIソリューションサービスを基軸とした個別開発における、要件定義、仕様策定、開発ディレクション、および開発実務への貢献までを一気通貫で推進。
* 自らが顧客フロントに立ち、現場の一次情報を徹底的に取りに行く活動。
2. 個別案件を通じたプロダクトへのフィードバック
* 個別案件で得た知見や成功パターンを抽出・体系化し、自社AIソリューションサービス本体の機能追加・改善へと最速でフィードバック。

個別開発を通じて市場ニーズを深く理解した後は、プロダクト戦略をリードするポジションへ移行していただくことも可能です。

1. 自社AIソリューションサービス全体のプロダクト戦略立案
* 不動産業界での実績を礎に、業界横断での価値提供に向けたプロダクトのビジョン、ロードマップ、ビジネスモデルを策定・推進。
* 追加機能やAIエージェント開発における、優先順位付けとリソース配分の意思決定。
2. 横断的なステークホルダーマネジメント
* BizDev、AI戦略コンサルタント、開発チームと連携し、プロダクトの成功に必要な全ての要素（開発、Go-to-Market戦略、事業計画）を統括・推進。

大手製造業の中に深く入り込み、お客様と共にサプライチェーンの難問を解決するためにFDEが必要です。
販売計画、オーダー管理、生産計画、生産情報、輸送情報など、領域ごとに長年かけて自社システムを構築し、業務のシステム化や効率化を実現してきました。
しかし、現在お客様が直面している課題は、もはや業務の部分的な効率化ではなく、「サプライチェーン全体のつながりをより良くすること」にあります。
それは複数の領域にまたがる複雑かつ高難度な問題であり、既存のポイントソリューションでは解決しきれません。

当社のFDEは、お客様が実現したい未来をゼロベースで描き、そのために解くべき問題を定義し、ときにはお客様を説得しながら、解決策をソフトウェアとして具現化していきます。
たとえば以下のような問いに対して、技術力・創造力・問題解決力を総動員して挑みます。
「オーダー情報と生産情報を最適に紐付けるには、どのようなデータ構造・運用が必要か？」
「工場や港の保管キャパシティを可視化するために、どのような仕組みを設計すべきか？」
「最適な輸送計画を立案するために、ロケーションと問題をどう解くか？」

お客様ごとにゴールや背景が異なるため、同じ業務を繰り返すことはほとんどありません。

プロジェクトの規模や性質は多様で、40名以上の大規模プロジェクトから、2 3名で俊敏に動く小規模プロジェクトまで幅広く存在します。
また、商談フェーズから営業チームと共にお客様の課題解決提案に関わるケースもあります。
いずれの場合も、複数名のチームで協働しながら進めます。

・商談フェーズ :必要なタイミングで同席し、お客様の課題を解決するためのLLMを活用したプロトタイプ作成や提示及び、時間軸に合わせたスコープのアジャスト
・PoCフェーズ : ミニマムのユースケースと問題を解決できるアプリケーションを決め、エンジニアチームと協働し、アーキテクチャや設計の意思決定を行う
・PJフェーズ : 顧客ニーズに合わせ、当社のコンポーネントを活用したカスタムアプリケーションを開発します。プロジェクトマネジメントを行い、顧客との対話を重ね、プロジェクトを成功に導きます
・GoLive後 : 一度のGoLiveで終わりではありません。問題解決の枠をひろげ、他の工場へ横展開したり、次の問題を解決できるように動きます

HCM(人事コア、タレントマネジメント、他)領域における Workday 導入・運用支援コンサルティングサービスのプロジェクトマネジメントから、ビジネスの立ち上げ、事業企画、チーム編成など裁量を持ってゼロから事業創出にかかわることができるポジションです。

- HCM 領域における Workday 導入・運用支援プロジェクトデリバリー
- Workday HCM 導入・運用支援コンサルティングビジネスを差別化し、成功するビジネススキームを構築・実行する
-優れた成果を達成するための指導・推進。オーナーシップを持って設定された目標やキャリア開発のマイルストーンを達成するためのチームリード

●仕事内容
当グループの成長を目的としたインオーガニック戦略（プリンシパルとしてのM&A・アライアンス等）の推進担当として、案件発掘から関与頂き、チームメンバーのサポートの元、FAとして各種資料の分析、バリュエーション、交渉からクロージング、グループインの支援に至るM&Aのプロセスに一貫して従事頂くとともに、社内における意思決定プロセスの推進など、経営企画職としての役割も担って頂きます

具体的にはチームメンバー支援のもと主に以下の職務に従事頂くことを想定しておりますが、ご本人の適性に応じてご相談させて頂きます。
・グループ各ビジネスとの成長戦略・関心領域に関するディスカッション
・アプローチ候補のロングリスト/ショートリストの作成
・候補企業のリサーチ、情報取得、初期的分析
・候補先へのアプローチ方針のアドバイス、候補先へのアプローチ
・事業計画モデル作成支援、バリュエーション
・候補先との協議・交渉、デューデリジェンス実施等の支援
・売手との交渉、契約締結、クロージングに向けた活動
・対象企業のデロイトトーマツグループインへのPMI準備支援
・上記に付随する進捗管理と意思決定プロセス推進やマネジメントへの報告
・プロセス全般のプロジェクトマネジメント など

クライアントの成功を支える「真のパートナー」として、クライアントのニーズに応じた答えやその見つけ方を模索する、伴走型・自走化支援コンサルティングを実行いただきます。
自社では、伴走型はあくまでスタイルに過ぎず、徹底的に伴走した後、将来的には我々のサポートが不要となり、クライアント自身で事業の成果創出や変革を継続的に起こし、挑戦し、自走化できる状態まで引き上げることに最大の価値があると考えています。
One Teamでの伴走型支援、ゴールとしての自走化を支援する戦略コンサルタントとして、新規事業の立ち上げや経営戦略、事業戦略、各機能戦略の策定・推進を支援するプロジェクトに参画し、仮説検討・検証、戦略立案、事業立ち上げ、戦略内容の検討、課題解決を推進いただきます。
また、次世代の自社を担うコアメンバーとして、サービス企画・開発、育成・採用・エンゲージメント向上などの各施策の立案〜実行に携わることが可能です。

●プロジェクトについて
新規事業案件や戦略策定案件の他、社会課題解決や先端技術をテーマにした案件の拡大に注力しています。
1. 新規事業テーマ立案、戦略策定、伴走型でのサービス開発・グロースなど、上流から下流までのコンサルティング支援
2. ユニークなビジネスモデルや生成AIやディープテックなどの先端的デジタル技術を活用した事業企画支援
3. 資源循環、カーボンニュートラル、地域再生などホットトレンドや社会課題解決をテーマにした戦略立案

＜主要なプロジェクト実績例＞
* 大手通信会社：中堅中小企業向け新規SaaS事業立ち上げ
* 大手メーカー：研究Seedsを活用した新規事業企画
* 大手化粧品：長期経営ビジョン実現に向けた人事機能戦略策定
* 大手飲料：生成AIを活用した新規社内サービス企画・開発
* 大手IT企業：全社BPR・生成AI活用支援
* 中堅メディア：中期経営計画策定＆個別事業戦略策定
* ITスタートアップ：自治体向けアプリの企画・開発・ローンチ支援

●配属組織について
配属先のコンサルティング事業部には現在約35名のコンサルタントが在籍しています。
また、月に1度の全社会議で、業績や各社内施策の進捗報告を実施し、透明性のある組織作り・運営を進めています。

クライアントのニーズに応じた答えやその見つけ方を模索する、伴走型・自走化支援コンサルティングを実行いただきます。自社では、伴走型はあくまでスタイルに過ぎず、徹底的に伴走した後、将来的にはサポートが不要となり、クライアント自身で事業の成果創出や変革を継続的に起こし、挑戦し、自走化できる状態まで引き上げることに最大の価値があると考えています。
One Teamでの伴走型支援、ゴールとしての自走化を支援する戦略コンサルタントとして、新規事業の立ち上げや経営戦略、事業戦略、各機能戦略の策定・推進を支援するプロジェクトに参画し、仮説検討・検証、戦略立案、事業立ち上げ、戦略内容の検討、課題解決を推進いただきます。

●プロジェクトについて
大きく分けて「戦略」「デジタル(IT)」と2つの領域がありますが、ワンプール制となっているため、ご経験・ご希望に応じて適切なプロジェクトにアサインいたします。業界・テーマの垣根なくアサインを決定いたしますので幅広いキャリア形成が可能です。

＜戦略領域のプロジェクト例＞
* 大手通信企業：中堅中小企業向け新規SaaS事業立ち上げ
* 大手製造業：研究Seedsを活用した新規事業企画
* 大手消費財メーカー：長期経営ビジョン実現に向けた人事機能戦略策定
* 大手飲料メーカー：AI技術を活用した新規社内サービス企画・開発
* 大手IT企業：全社BPR・AI技術活用支援
* 中堅メディア企業：中期経営計画策定＆個別事業戦略策定
* ITスタートアップ企業：自治体向けアプリの企画・開発・ローンチ支援

●プロジェクト体制について
少数精鋭タレント型を特徴としており、基本的にはマネージャー以上＋スタッフクラス1〜2名という体制の案件が多く、スタッフクラスからクライアントの経営層とやり取りをする機会も多いです。また、マネージャー以上やパートナークラスとも距離が近く、マンツーマンの指導を受けながら高難度案件に裁量を持って挑める環境があり、成長スピードを高めることが可能です。

●各社内施策について
社内では様々な施策が走っており、ご希望に応じご興味のある施策に参画することも可能です。メンバーの声によって立ち上がった施策も多く、ソリューション開発・育成・採用・エンゲージメント向上などの各施策の企画立案〜実行に携わることが可能です。

●配属組織について
配属先のコンサルティング事業部には現在約35名のコンサルタントが在籍しています。月に1度の全社会議で、業績や各社内施策の進捗報告を実施し、透明性のある組織作り・運営を進めています。

クライアントの成功を支える「真のパートナー」として、クライアントのニーズに応じた答えやその見つけ方を模索する、伴走型・自走化支援コンサルティングを実行いただきます。
デジタル戦略コンサルタントとして、クライアントの経営課題・事業課題をデジタルの観点で解決するプロジェクトに参画し、DX戦略の策定・推進、システム企画構想・導入・実行、業務構築・改善等のプロジェクトをプロジェクトマネージャーとして推進いただきます。
また、次世代の自社を担うコアメンバーとして、自社でのソリューション開発・育成・採用・エンゲージメント向上などの各施策の企画立案〜実行に携わることが可能です。

●プロジェクトについて
IT上流案件やDX戦略、生成AI活用等、特定の業界・テーマに縛られないスコープレス型の案件を多く手掛けています。

＜プロジェクト例＞
* 大手建設業：全社コーポレートDX推進支援・全社AI活用支援
* 大手不動産業：全社DXビジョン・ロードマップ策定支援およびDX施策検討支援
* 大手エンタメ企業：新規デジタルビジネス企画・構築ディレクション
* 大手エンタメ企業：全社業務アプリケーション企画・導入
* 大手飲食企業：店舗DX企画・推進
* 大手製造業：生産業務におけるAI活用支援
* ITスタートアップ企業：自治体向けアプリの企画・開発・ローンチ支援

●配属組織について
配属先のコンサルティング事業部には現在約35名のコンサルタントが在籍しています。
また、月に1度の全社会議で、業績や各社内施策の進捗報告を実施し、透明性のある組織作り・運営を進めています。

クライアントの成功を支える「真のパートナー」として、クライアントのニーズに応じた答えやその見つけ方を模索する、伴走型・自走化支援コンサルティングを実行いただきます。
デジタル戦略コンサルタントとして、クライアントの経営課題・事業課題をデジタルの観点で解決するプロジェクトに参画し、DX戦略の策定・推進、システム企画構想・導入・実行、業務構築・改善等のプロジェクトをプロジェクトマネージャーとして推進いただきます。
また、次世代の自社を担うコアメンバーとして、自社でのソリューション開発・育成・採用・エンゲージメント向上などの各施策の企画立案〜実行に携わることが可能です。

プロジェクトについて:
* 大きく分けて「戦略」「デジタル(IT)」と2つの領域がありますが、ワンプール制となっているため、ご経験・ご希望に応じて適切なプロジェクトにアサインいたします。
* 業界・テーマの垣根なくアサインを決定いたしますので幅広いキャリア形成が可能です。

デジタル領域のPJ例:
* 大手建設業：全社コーポレートDX推進支援・全社AI活用支援
* 大手不動産業：全社DXビジョン・ロードマップ策定支援およびDX施策検討支援
* 大手エンタメ企業：新規デジタルビジネス企画・構築ディレクション
* 大手エンタメ企業：全社業務アプリケーション企画・導入
* 大手飲食企業：店舗DX企画・推進
* 大手製造業：生産業務におけるAI活用支援
* ITスタートアップ企業：自治体向けアプリの企画・開発・ローンチ支援

プロジェクト体制について:
* 少数精鋭タレント型を特徴としており、基本的にはマネージャー以上＋スタッフクラス1〜2名という体制の案件が多く、スタッフクラスからクライアントの経営層とやり取りをする機会も多いです。
* また、マネージャー以上やパートナークラスとも距離が近く、マンツーマンの指導を受けながら高難度案件に裁量を持って挑める環境があり、成長スピードを高めることが可能です。

各社内施策について:
* 社内では様々な施策が走っており、ご希望に応じご興味のある施策に参画することも可能です。
* メンバーの声によって立ち上がった施策も多く、ソリューション開発・育成・採用・エンゲージメント向上などの各施策の企画立案〜実行に携わることが可能です。

配属組織について:
* 配属先のコンサルティング事業部には現在約35名のコンサルタントが在籍しています。
* 月に1度の全社会議で、業績や各社内施策の進捗報告を実施し、透明性のある組織作り・運営を進めています。

国内大手製造業を中心に多くの支援実績があり、グローバル需給調整の案件を多く手掛けています。特定のSCMパッケージソフトウェアの導入や大規模システム構築ありきの改革支援ではなく、クライアントにとって本当に必要な事のみを提供することにこだわっています。

【プロジェクト例】
・大手医療材料を扱う自社グローバルS&OP導入プロジェクト：S&OP/需給調整(業務要件定義・ソリューション導入支援)
・大手タイヤを扱う自社グローバルSCM改革プロジェクト:需給調整(構想策定・ハイレベル業務設計・業務要件定義・ソリューション導入支援・機能拡張)
・大手複写機を扱う自社グローバルSCM改革プロジェクト：需給調整/販売計画(CRP/PoC・業務要件定義・ソリューション導入支援)

【配属組織について】
配属先のコンサルティング事業部には現在約35名のコンサルタントが在籍しています。月に1度の全社会議で、業績や各社内施策の進捗報告を実施し、透明性のある組織作り・運営を進めています。SCMチームには、SCMのグローバルスタンダードといえるASCM（Association for Supply Chain Management）の認定資格を保有しているメンバーや、事業会社でSCM改革の実現に深く携わったメンバーが在籍しており、ASCM認定資格については取得のための会社からの支援もあります。

【ポジションの魅力】
SCMは「必要なモノ・サービスを、必要な場所に、必要な数量だけ、適切な価格で届ける」ためのマネジメント手法です。現在の日本企業のSCMは世界から遅れている状況にあり、SCM改革を通して“お客様の努力が世界で正しく評価されてほしい”という強い想いを持って取り組んでいます。お客様にとって最高の現実解を導き出すパートナーとして、日本の製造業を強くすることを目指すチームで、共に日本の製造業を盛り上げていきましょう！

●募集背景
カーボンニュートラルに関する総合研究所を昨年2月に設立してから、CSO直轄組織として、グローバル市場の調査や大手プライム上場企業のGXコンサルティングを展開してきました。
脱炭素に取り組む企業が直面する課題は今や、従来のサステナビリティ領域のコンサルティングセオリーには収まらなくなっています。すなわち、脱炭素に取り組む企業のニーズは、「脱炭素への投資を、企業価値・事業価値の向上につなげたい」「脱炭素を軸に、どう企業成長につなげるか」。
私たちは、カーボンクレジットをはじめとした環境価値こそが、この企業のニーズに応える鍵になると考えています。
カーボンクレジットの創出〜販売・活用のノウハウと実績。ブランディング・マーケティングというテーマで企業価値向上戦略策定を支援してきたコンサルティングナレッジ。これらを併せ持つ我々だからこそ、ルールも未整備でセオリーもないこのニーズに応えることができます。
世の中を動かす「成功事例」を、一緒に創っていきませんか？

●役割・業務内容
総研には、大きく二つの業務があります。

(1)大手・先進企業に対するGX事業開発コンサルティング
環境領域の課題を解決する新たな技術活用やビジネスモデル構築を、環境価値（クレジットや証書など）を軸とした事業開発コンサルティングで支援し、「先進事例」を創出します。

(2)『地域脱炭素推進コンソーシアム』の企画・運営を通じた「地方創生×地域脱炭素」の事業開発
地域金融機関を中心に組成された当コンソーシアムでは、「事例創出」「金融商品開発」「政策提言」をテーマとした3つのWGを運営しています。この活動を通じて、地域脱炭素と地域経済活性化を同時に実現させる「象徴事例」を創出します。

環境領域の課題整理と解決可能な技術のリサーチ
課題解決のための戦略オプションやビジネスモデルの企画と評価・選定
ビジネスモデルの具体化〜事業化支援[事業開発]
ビジネスモデル拡大のためのクレジット新方法論登録・認証実務
コンソーシアムの企画・運営（テーマ設定・ドキュメント制作・ファシリテーション・合意形成・モチベート）
国内外の脱炭素動向を捉えたレポート作成
その他、上記に関連する各種補助業務

中堅・中小企業に対するSMB事業本部内の、M&Aコンサルティングチームにおいて、M&A〜PMIに至る一気通貫した課題解決を支援します。
当面のクライアントは、同事業部が強みを持つ、ハウスメーカーや地域ビルダー、リフォーム会社、不動産仲介会社、不動産テック企業などの住宅・不動産・建設業界のクライアントや、自動車関連の企業が中心となりますが、中長期的には更に幅を広げていきたいと考えています。

コンサルティング事例（一部）
M&A戦略策定
ショートリスト作成
トップ面談コミット支援
デューデリジェンス
PMI
事業計画策定
MVV構築
人事制度設計、組織改革
マーケティング、セールス戦略立案〜実行支援
Webマーケティング強化
業務生産性向上
営業力強化研修
商品開発
など

経営・戦略コンサルティングファームにおけるM&Aチームであるが故に、成約にとどまらない、一気通貫支援ができる面白みがあります。

東日本エリアを中心に、日本を代表する大手企業(主に上場企業)のお客様に対して、3G（グループ、グローバル、ガバナンス）をキーワードにグループ経営を支援するソリューション提案営業をご担当いただきます。「顧客の経営課題は何か？」「その本質的な問題は何か？」を追求し、それらを解決する為のソリューションを提案していく事がMissonとなります。
当社の営業の主な特徴は「成長市場にポジショニングし自社製品で勝負できる」「優良顧客と長期リレーションが構築できる」「営業→事業責任者など柔軟なキャリアプランがある」という3点です。

【詳細】
▼営業の特徴/魅力
・営業対象がグループ経営を行う日本を代表する大手企業であり、経営者や経営者に近いマネジメント層(経理部長や経営企画部長など)とコミュニケーションが取れる
・ハイクラスな方を相手に日々営業を行う為、自分自身の視座もあがり経営的視点を身に着ける事ができる
・営業としてのキャリアだけでなく、マーケティング側へのキャリア転換やコンサルティング部門も含めた事業責任者へのキャリアアップなど、その人の思考に合わせた柔軟なキャリア形成ができる
・1件当たりの案件規模としては平均的には2〜3千万円であり、大きな提案であれば数億円の規模になる事もある
・社風としては、経歴や社歴は関係なく実力主義であり、また経営層から現場まで風通しの良い会社


▼業務内容
・グループ経営を効果的・効率的に行うためのソリューション提案営業業務に携わっていただきます。
・複数の業種を担当テリトリとして受け持っていただき(＝テリトリ責任者)、担当者自身で与えられた予算を達成する為の計画立案・実行・改善というPDCAを行って頂くため、個人に与えられる裁量は大きくなっています。
・担当テリトリには既存顧客・新規顧客どちらも存在する為、既存顧客の深掘りによる売り上げ拡大および新規顧客獲得によるシェア拡大の両方が求められます。
・具体的な業務としては、マーケティング施策の検討・実行によるリード獲得、案件掘り起こし・提案・クロージング・カスタマーサクセス、といったセールスプロセス全般におけるタスクです。営業がセールスプロセスに対して全責任を持ち、顧客および社内をリードしていきます。その為、顧客の経営課題は何か？その本質的な問題は何か？それらに対して当社として提供できる価値は何か？について追及し、提案・クロージングシナリオを描くことが営業に求められる役割となります。
・提案に関しては、コンサルティング部門など複数部門でのチームで行います。

企画営業
・ターゲット市場に向けた営業活動、既存顧客との関係深化および新規開拓
・顧客要望をもとに、技術・製造と一緒になって新しい製品開発し提案する

業務の魅力、やりがい
・初期段階の顧客接点づくりから契約・納品・アフターフォローまで幅広く関わることができ、キャリアを積むことができます。

身につくスキル
・技術、製造、開発など他部門との連携力
・社会人としての報連相の実践力、営業マーケティング、技術的ソリューション営業、新商品企画力

本グループでは国内外のグローバルで活躍する5000名におよぶカストマーエンジニア(サービスエンジニア)のレポート状況や動向を把握し、各種データ分析に基づき、原価・コスト・品質改善に向けて事業企画・戦略立てを担っていただくポジションとなります。自社サービスの要でもある保守サービスの向上に向けて、企画戦略立てを商材・組織横断で行っていただきます。
より具体的には、以下となります。
・自社製品のアフターサービス（消耗品・保守メンテナンス）の事業管理マネジャーまたはリーダーとして、ワールドワイド市場でお客様に日々ご使用いただく自社製品のアフター売上およびアフターサービスコストを管理し、事業の採算・サービス品質を担保するための改善や計画を担っていただきます。
・原価分析を踏まえた、事業計画策定と進捗管理、および中期戦略の立案を行っていただきます。
※データ分析の強みをもっているメンバーはいるため、その結果を分析し、俯瞰した立場で改善や計画策定をリーディングしていただきます。
【業務の魅力】
・自社のアフターサービス統括部では日本で3000人、海外は2000人と大規模なカストマーエンジニア(サービスエンジニア)を抱え、全社横断組織の中でより顧客に最適なサービスとクオリティを提供するための戦略や企画に携わっていただくことができます。
・商材特性上、保守サービスが収益基盤を支えており、そのコストの根幹を担う会社の事業計画に寄与するダイナミックな仕事に携わることができます。

自社グループが提供するコンサルティングサービスの品質リスクに関する業務をお任せいたします。
基本的に社内（コンサルタントやバックオフィス）向けのため、少なくとも入社時点において、社外との直接交渉業務は発生しません。
・コンサルティングサービスのルール策定（サービス提供における品質基準の策定（例：提出物の精度、納期、顧客への説明責任など）、自社ポリシーに基づく品質ガイドラインの整備、提出物のチェックリストやレビュー体制の設計・運用）
・プロジェクトのリスクアセスメント・レビュー（案件開始前、途中、終了時などのタイミングで、リスクの特定・評価（例：納期遅延、提出物の不備、顧客要件の不一致など））
・問題発生時の各種調査（クレーム、重大な品質不良、納期遅延などが発生した際の原因分析・再発防止策の検討、品質不良
・リスク事象の記録・分析（例：何件発生したか、原因は何か、対応結果はどうかなど）、社内関係者への情報共有）
・コンプライアンス・法令遵守の管理（コンサルティングサービスが法令・規制・契約に違反しないかのチェック、個人情報・機密情報の管理体制チェック、顧客との契約内容のリスク評価、コンサルタントへの品質教育・研修・周知等）
を行います。

コンサルティング業務における、品質・リスク管理全般についての知識・経験を深めることができます。
海外の自社グループ、および自社グループを含めた多くの関係者と連携しながら業務を実施する環境にある他、部内には同チーム以外にも様々な品質リスク領域を担当するチームがありますので、より幅広い業務にチャレンジいただけます。
フレックスタイム制、週2日以上のオフィスへの出社勤務と在宅勤務を併用するハイブリッドワークを導入しており、働きやすい環境です。
英語使用場面として、メールやアナウンスでの英語作成（高頻度）、会議でのコミュニケーション（中程度）があります。

従事すべき業務の変更の範囲は会社の定める職務です。

自社は、異業界からのキャリアチェンジを目指す方や、税理士法人の業務にご興味をお持ちの皆さまを対象に、法人説明会を開催いたします。
「税理士法人の仕事はハードルが高そう」「自分の経験が活かせるか知りたい」「まずは業界の雰囲気を知りたい」 そんな方にこそ、ご参加いただきたいイベントです。
当日は、自社や各部門のご紹介、実際の業務内容、キャリア形成の仕組み、働きやすさを支える福利厚生などについて、わかりやすくご説明します。
また、部門ごとの座談会では、現場で活躍する社員が自身の転職経験や日々の業務、異業界から転職して感じたことなどを率直にお話しし、皆さまからのご質問にも直接お答えします。
「すぐに転職する予定はないが、情報収集として話を聞いてみたい」「自分のキャリアの選択肢を広げたい」といった方のご応募も歓迎しています。
今後のキャリアを考えるうえで、業界や自社についての理解を深める機会として、ぜひご活用ください。
皆さまのご応募を心よりお待ちしております。

【開催概要】
・日　時：1月24日（土）13:00〜14:30

【プログラム】
1. 自社 会社・部門・業務内容・キャリア形成・福利厚生等のご紹介
2. 部門ごとの座談会（社員とのフリートーク／質疑応答）

自社が100年以上にわたり磨き上げてきた流体技術を土台とする自社製品の標準ポンプ、受注生産のカスタマイズポンプの部品調達業務を担当いただきます。
社内外の関係各部署と連携し、サプライヤーとの信頼関係を構築しながら、「品質」と「安定供給」を最前線で担保する、戦略的部品調達がミッションです。

●担当部品（一例）
鋳物、機械加工品、製缶品、モーター、電子部品、金属部品など

●業務詳細
1. 技術ソーシング戦略の立案と実行、部品調達：
社内要求に基づき、鋳物や機械加工品の図面を確認。
社内設計・開発部門と連携しながら最適なQCT（品質・コスト・納期）バランスを実現できるサプライヤーへ製作を依頼、進捗管理を行う。
2. 技術折衝、品質確認：
鋳物部品やモーター部品など幅広い部品の品質を確認。
サプライヤーからの技術的質問に対し、社内設計・開発部門と連携し対応。
3. リスク対応と安定供給の確保：
昨今の環境変化に対応するため、潜在的なリスクを持つサプライヤーの察知・サポートを含めた、調達の安定化に向けた迅速な意思決定と実行。

※変更の範囲：会社の定める業務

【当部門の役割・業務概要・魅力】
□当部門の役割
量産品の調達業務、代替サプライヤーの検討、納期管理、法令遵守管理などを行い、量産品の調達の安定化を進めることがミッションです。

□魅力
1. 開発調達課、生産管理課、物流課、品質保証課など、事業部内の関連部署と一体となった調達戦略が加速しております。また、自社の生産拠点はグローバルに展開していることもあり、日本国内のサプライヤーからの調達だけでなく海外自社グループ会社との協業による調達戦略を進めていくことから、部門や国、自社グループ会社にまたがる幅の広い調達スキルが身につきます。
2. 海外サプライヤーの数や調達金額は自社カンパニー内で1番規模の大きいポジションとなっております。規模の大きい仕事ですが、ご自身の裁量でサプライヤーとの関係性を構築していくことができます。
3. 海外出張のチャンスもあり、中国、台湾、インドネシアなど様々な拠点を訪問し、海外拠点のSCM戦略を学ぶことも可能です。また、グローバルキャリアの制度も整っておりますので、将来的に海外でキャリアを築くということも選択肢の一つにございます。

大企業から中堅中小規模のクライアントまで幅広いクライアントへ持続的成長や企業価値向上を目指すための経営戦略策定から実行支援、そして事業再生案件対応まであらゆるテーマを含む幅広い経営コンサルティング業務をお任せします。インダストリ、役務テーマに捉われず様々なクライアントへのコンサルティング業務となります。

●携わるプロジェクトの例
・成長ビジョンや戦略の策定支援
・事業戦略、新規事業戦略、M＆A戦略の策定支援
・中期経営計画の策定支援
・DX戦略の策定支援
・組織や組織機能のリデザイン
・海外進出支援
・ビジネスデューディリジェンス、PMI支援・ファイナンス、資本政策の策定支援
・サステナビリティ経営の戦略支援や体制構築
・内部統制構築やIPOにかかる管理体制構築支援
・事業再生支援
・特殊法人向けコンサルティング（学校法人や官公庁向けコンサルティング）

【求人の特徴や魅力】
「プロジェクトの最前線で経営の隣に。」
・自社は内資の独立系ファームとしては国内で有数の規模であり、経営戦略策定から組織人事、FAS、事業再生、M＆A、不動産、DX、海外支援と幅広いコンサルティングメニューを扱うことができます。クライアントの経営課題に対してワンストップで向き合うことができ、各コンサルタントの個性と組織の知を結合することで、自分ひとりでは解決できない課題に対しても専門的な知見を持つメンバーと部署を跨ぎ横断的にチームを組みながらクライアントを支援することが可能です。

・自社事業本部 総合コンサルチームでは、戦略立案から実行支援まで、クライアントに深く入り込みながら、企業・事業の成長を支援しています。

・当チームの組織構造には、明確なインダストリーカット/プラクティスカットはありません。「企業経営に対峙し、持続的成長を支援する人間集団」として、クライアント起点での支援領域拡大、部門横断・専門家連携を基本動作としたコンサルティングを提供します。

・クライアントは、事業会社（大企業・中堅企業）やPEファンド、多種多様な業界、時価総額数兆円~数十億円、中小企業規模含む創業オーナー系等、属性は様々です。

・いずれのプロジェクトもクライアントと距離が近く、クライアントの経営層と直接対話しながら、リアルな経営課題に向き合う経験ができます。各メンバーが主役となってプロジェクトの最前線に立ち、経営参謀として経営者と向き合います。

・VUCAの時代において、企業が取り組むテーマの難易度は高まっています。当然ながら、我々にも高いプロフェッショナリズムが求められるのは言うまでもありません。当チームには、成長意欲の高いメンバーと切磋琢磨しながら、自らを高められる環境があります。部門を超えた連携はもちろんのこと、クライアントを起点に新規サービスを開発するメンバーがいたり、海外拠点と連携してエリアを超えて支援するメンバーがいたりと、「個々の成長」が「組織の成長」に寄与し、更なる成長の土壌が育まれているところです。

・プロジェクトの最前線で、経営参謀としてクライアントの課題発見・解決を支援し、自ら成長を遂げていく、このようなイメージに共鳴するメンバーを歓迎します。

【中途入社者（入社7年目）のキャリアパス例】
・入社1年目（アソシエイト）｜第二新卒として入社。1年目から現場の最前線に立ち、中堅中小企業の事業計画作成案件等に従事しながら基礎スキルを向上
・入社2-3年目（コンサルタント）｜上場企業の中期経営計画策定やビジネスDD等の案件に従事し、幅広い領域での課題発見力（横軸）と専門性による課題解決力（縦軸）の双方を向上
・入社4年目（シニアコンサルタント）｜規模の大きい案件でもプロジェクトマネージャー（PM）としての役割を担い始め、プロジェクトマネジメントスキルを向上
・入社5〜7年目（マネージャー）｜新たなコンサルサービスの開発や専門性の高い高度な案件に従事し、「個の成長」を高めながら「組織の成長」にも貢献

概要
採用のプロフェッショナルとして、経営陣や事業責任者と連携し、事業成長に直結する人材を獲得します。採用戦略の立案から実行までを主導し、組織の拡大と強化を同時に実現していただきます。

業務内容

・経営陣・事業責任者との採用計画の調整
・採用広報の企画・実行
・採用要件定義およびJDの作成
・母集団形成施策の企画・推進
・経営陣・事業部を巻き込んだプロジェクトリード
・候補者・エージェントとのコミュニケーション、リレーション構築
・候補者に応じた柔軟な選考設計、面接官アサイン
・クロージング戦略の立案と実行
・採用オペレーションの改善およびAI活用推進

あなたにお任せしたいお仕事は、プロジェクトの立ち上げや、ベンダーコントロールなどプロジェクトマネージャー業務のお仕事になります。

・プロジェクトの立ち上げ (見積・提案・計画立案)
・クライアントの要件ヒアリング、サービススコープの確定
・ビジネスケース、プロジェクト計画書、RFPの準備
・ベンダー管理
・プロジェクト進捗管理
・プロジェクトチーム管理
・PM/PLの育成・教育推進
・顧客折衝

●仕事内容
あなたにお任せしたいお仕事は、プロジェクトの立ち上げや、ベンダーコントロールなどプロジェクトマネージャー業務のお仕事になります。

・プロジェクトの立ち上げ (見積・提案・計画立案)
・クライアントの要件ヒアリング、サービススコープの確定
・ビジネスケース、プロジェクト計画書、RFPの準備
・ベンダー管理
・プロジェクト進捗管理
・プロジェクトチーム管理
・PM/PLの育成・教育推進
・顧客折衝

業界を牽引するトップ企業含め様々な企業と安定的な取引を行っております。
当社社員は、プロダクションカンパニーの一員として各社クライアントのプロジェクトに参画し、1つの会社に長年いては実現できない多彩なスキルやノウハウを身に付けることができます！

●仕事で身に付くスキル
当事業モデルは「トータルソリューション事業」「コンテンツ事業」で成り立っています。
コンテンツ事業やグループ企業をはじめとした自社プロダクト開発のほか、クライアントのプロジェクトを担当するので、スキルを固定化せず、常に新しいスキルを身につけることができます。
変化の激しい時代に通用する、本物のデジタルクリエイター・エンジニアになれる。
この自信がエクストリームで得られる大きなメリットです。

ネットワークに関する設計・構築業務を中心に行っている案件において、プロジェクトマネジメントを担っていただき、ワンランク上のサービスを提供し、お客様の課題を解決します。

進行スケジュールの管理や人員確保、企画立案、予算や工数の割り出し、プロジェクト遂行のための準備などを行います。
技術資料の作成、提案資料作成/ご提案の実施など、お客様の課題に対して、高い技術力、幅広い製品知識を基に課題解決を行います。

＜案件例＞
概要：自社請負案件（主にネットワーク、Firewall、リモートアクセス、負荷分散装置等の設計構築業務）
ポジション：PM/PL
使用技術の例：Cisco、YAMAHA、Juniper、PaloAlto、FortiGate、Aruba、Meraki、BIG-IP、A10等

変更の範囲：入社後は本求人の業務に従事いただく予定です。
ご本人の適性や希望により当社業務全般に変更の可能性があります。

期待する解決したい課題
当社では多くの案件の引き合いをいただいており、より多くのお客様に高品質なサービスを提供するための体制強化が求められています。現在、PM/PLを担うリーダー層の負担が高まりつつあり、メンバーの成長を支援しながら、案件推進のスピードと品質をさらに向上させる必要があります。
そこで、以下の課題解決を期待しています。

・プロジェクト推進力の強化
PM/PLとして案件全体をリードし、QCDの最適化を図ることで、より多くの案件を円滑に推進できる体制を構築していただきます。

・技術推進、新しいことへのチャレンジ
新しい技術やアプローチを取り入れ、チーム全体のスキル向上に貢献していただくことを期待しています。

・リモートでのプロジェクト参画
在宅勤務や地方在住の方でも、オンラインミーティングやリモート環境を活用しながら、首都圏の案件に携わることが可能です。場所にとらわれず、スキルや経験を最大限に活かせる環境を共に作り上げていきたいと考えています。

想定されるキャリアパス
当求人は弊社請負部隊へのアサインを想定しております。
本社請負部隊のマネージャーが実施する面接を経て、案件のすり合わせを行います。
ご経験に応じて、まずはPLからスタートし、PMへとステップアップ。その後、案件の規模も徐々に拡大するなど、一人ひとりの成長に合わせたアサインを行います。

ネットワークインフラにおいて要件定義・設計構築など上流工程の経験を積んだ方は【インフラコンサルティング業務】【ITインフラ自動化業務】【ネットワークセキュリティ業務】などキャリアの幅を広げることができます。
また、より尖ったスキルを身につけるキャリアとして、""プロフェッショナル職""や""プロジェクトマネジメント職""といった制度があるため、管理職へならずともエンジニアとしての市場価値を高めていくことが可能です。

【キャリアパスの具体例】
1.インフラコンサルティング業務
事業会社、ユーザ系企業の情報システム部等を対象として、 案件獲得や案件拡大のためのコンサルティング業務を行います。

2.ITインフラ自動化業務
ITインフラ自動化事業を推進するため、他部署と連携し、自動化サービスの導入や教育サービスの提供を行います。

3.ネットワークセキュリティ業務
ネットワークの技術経験をベースに、SASEソリューション(Zscaler等)の提案、要件定義、製品導入を行います。

- 企画法務チームのメンバーとして、自社グループが抱える複雑な課題の解決と、重要プロジェクトの推進を主体的に担当していただきます。ご自身の専門性を活かし、以下のような業務をリードしていただくことを期待します。
- プロジェクトの実行推進:
- 部門内の重要プロジェクト（自社グループRM体制の具体化、機能移管、DX推進等）において、特定のワークストリームの担当者として、課題分析、施策立案、実行を担う。
- 分析・提案:
- 部門内の各種データを分析し、業務プロセスの非効率性や潜在的なリスクを特定し、具体的な改善策を企画・提案する。
- 経営層への報告に向けた、リサーチ、データ分析、資料作成を行う。
- クロスファンクショナルな連携・調整:
- 部門内の各専門チーム（事業法務、知財、コンプライアンス等）間の議論をファシリテートし、合意形成を促進する。
- 全社リスクマネジメント統括部門など、他部門との連携・調整の実務を担当する。

自社は、「日本経済に流れを」をミッションに、AIやSaaSといった最先端のテクノロジーと専門人材の力で様々な領域のオペレーション効率を高めるサービスを提供しております。現在は主にDX領域、Media / Marketing領域、HR領域の3つの領域で事業展開しており、企業様の本質的な課題解決に取り組んでいます。

●ミッション
事業・組織が急拡大している自社にて、制度設計・育成・組織開発・タレントマネジメントなど、HR領域を横断的に扱いながら、CoE として長期的な組織づくりに携わっていただきます。決まった領域を担当するのではなく、課題に応じて柔軟にテーマを持つ ポジションです。

●業務内容
以下はあくまで一例であり、組織の成長フェーズや課題に応じて柔軟に役割を持っていただきます
- 人事制度（評価・等級・報酬）や育成仕組みの企画・改善
- タレントマネジメント、組織開発施策の企画運営
- マネジメント層との連携による人材戦略の立案
- 必要に応じた HR 業務全般の支援（オンボーディング、採用プロセス改善等）

●業務の変更の範囲
会社の定める業務
※本人の希望を聞かずに転勤させることはありません。

●ポジションの魅力 / やりがい
- 経営への近さ 経営陣や事業責任者と密に連携し、人・組織の観点から会社の成長を支える重要ポジション
- 自律性と裁量の大きさ 既存の枠組みにとらわれず、本質的な課題を自分で設定し、施策を企画→実行できる
- 組織の成長フェーズを自ら設計できる スタートアップ 成長期にかけてのフェーズにおいて、人事の土台づくりから携わることができる

● 業務内容
・自社の新人研修（4月・10月開催）の準備・運営サポート
・関係部門や講師との連携・調整業務
・研修資料作成や研修開催に関わる準備、進行サポート
・研修後のアンケート集計や部門への報告書作成サポート
・研修用SharePointページの更新・管理
・研修関連のExcelファイル（進捗管理・参加者リスト等）の更新・整備
・アドホックな依頼への対応

● 求人部門の人数や年齢構成・組織構成や雰囲気など
現在Learningチーム全体では25名体制、新人研修チームは7名体制となります。中途入社者も多く、それぞれのバックグラウンドを尊重しながら業務を進めています。
リモートワークやフレックス制度の活用も進んでおり、柔軟な働き方が可能な環境です。スピード感を持って物事を進めたい方、自主性を重視する方にフィットするチームです。

● 平均時間外
月間20時間程度

● 繁忙期等補足
4月開催時（3、4月）、10月開催時（9、10月）

事業概要
◆ここ5年で約25%のCAGR（年平均成長率）で継続的に成長しており、事業再生アドバイザリー国内No.1の規模と実績
◆業績不振のクライアントに対して経営危機から脱却し、財務状況や業績を回復させるためにアドバイザリー業務やクライアント先にハンズオンで入り込んで実行支援を実施
◆グローバルに事業展開を行う大企業を主顧客とし、再編・再生の方針策定から実行まで一貫して支援し、CXOの意思決定を後押し。
また、再生・再編局面前段階における構造改革支援ニーズや再成長戦略策定・実行支援ニーズに対応し、業務領域を拡大。
再生業務についても、伝統的な財務ドリブンなもののみならず、再生後の勝ち残りのための、新しい再生の取り組みにも積極的に領域拡大。
（売上拡大施策の立案・実行、例えば、事業コンセプト、ブランディング、新規事業創出、等）
◆多様な人材によるチームアップ、自社グローバルネットワークの活用を通じ、様々な難局に対し統合的なソリューションを提供
◆評論家的分析にとどまらず、現場にハンズオンで入り、泥臭く実行を支援
◆コンサルティング型からターンアラウンドマネージャー型まで様々な働き方を広く提供

サービスメニュー
≪事業再生（大規模・複雑な再生案件）≫
広範かつ複雑な経営危機発生時に、短期間で抜本的な事業再生（全社規模の事業再生・主要事業の構造改革等）を支援。主な顧客は日本を代表する大企業が中心で、昨今の主要な大型再生案件の多くを手掛けており、実績も随一
・事業分析
・成長戦略・コスト構造改革（事業売却を含む）
・事業計画策定
・金融機関対応・資本性を含む資金調達

≪クロスボーダーリストラクチャリング（海外事業再構築）≫
グローバル大企業の傘下にある世界各国の業績不振の現地法人・事業に対するターンアラウンドを支援
・海外不振事業の実態調査
・海外不振事業のオプション評価
・海外不振事業の再生・売却・撤退支援
・海外事業の全体評価・管理

≪ポートフォリオリノベーション（事業再定義）≫
低成長・低収益な業界構造において、業界再編や事業ポートフォリオ再編など事業を再定義
・事業ポートフォリオ再定義
・全社構造改革
・業界再編・組織再編
・異業種連携プラットフォーム構想

≪ハンズオン型バリューアップ（企業価値向上実行支援）/CROサービス≫
経営課題を抱える企業の現場に入り込み、企業側の担当者と一体となって成果創出のための実行支援を提供。ときには再生推進における一定の権限を有する立場（Chief Restructuring Officer）として顧客側に立って支援するケースもあり
・中期経営計画策定
・中期経営計画実行支援
・経営管理の整備・高度化
・営業改革・マーケティング改革
・サプライチェーン改革・在庫削減

事業再生業務の魅力
◆クライアントを深刻な危機から早期に脱却させ、常態に回復させるというテーマを取り扱い、まさに経営のトップアジェンダとして認識される取組みであり、業務そのものにやりがいが大きい
◆評論家的分析にとどまらず、現場に飛び込んでハンズオンで泥臭く実行を支援することにより、クライアントと一心同体でプロフェッショナルサービスを提供することが可能
◆クライアントの対面者は主にトップマネジメント層であり、エグゼクティブとのコミュニケーションを通じて、人間的成長を図ることができる
◆財務系業務（財務分析、計画策定、資金繰り、ストラクチャリング等）から、事業系業務（戦略策定、コスト削減、構造改革、人員削減等）、組織運営力（プロジェクトマネジメント力、チェンジマネジメント力、プロデューサー能力等）まで、幅広い業務提供機会があるため、多様な視点、スキルを得るチャンスがあり、専門性と総合力をバランスよく身に着けることができ、先々のキャリアの選択肢を増やすことができる

当該事業再生部門の魅力
◆部門設立以降、ビジネスが継続的に拡大しており成長中。コンサルティング会社でありながらベンチャー的な組織・サービスの拡大を体感できる
◆多種多様なバックグランドの人材が集まった組織であり、相互に刺激を受けることができ、多様なケイパビリティを、再生時だからこそ求められるもの、再生時だからこそ必要な取組み方をふまえ、再生の文脈に合わせて適切に組み合わせていくことで、プレ再生から再成長まで、幅広いテーマについて、方針検討から実行フェーズに亘り、ワンストップで一気通貫の支援が可能
◆再生の意味を幅広くとらえており、既存事業の制度疲労・停滞局面を脱し、市場の変化に合わせてビジネスモデルの再構築=ビジネス変革コンセプトの策定をはじめとしたバリューアップの取組み等、再生チームとしての支援の射程範囲が競合他社よりも広いのも特徴
◆大規模再生案件では、全体統括（PMO）として関与し、自社他部門の人材だけでなく、関係当事者（弁護士、金融機関等）とも協働するなど、キャリアの幅を広げることが可能である
◆現在、領域別（事業再生（財務）、事業再生（事業）、クロスボーダー、ハンズオン（財務）、ハンズオン（事業）、など）の人材マネジメントの仕組みを構築中であり、当該プラットフォームを用いることにより、早期にプロフェッショナルスキルアップが可能である
◆クライアントの中心がグローバル大企業や話題の渦中にある大規模企業であり、社会的な注目度の高い案件に関わることができる
◆同業他社対比クロスボーダー案件が多く、（語学力に優位性がある場合には）クロスボーダーのプロフェッショナル業務の提供が可能である（海外駐在含む）
◆ハンズオンでの経営改善経験を積む機会も多いため、プロ経営者を志向し、事業法人のCEO/CFO等の経営職を希望ながらも、単身での転職にリスクを感じている人に、コンサルタント会社に所属しながら経営に関する多様な課題解決を経験できる
◆スタッフ層は、原則特定のプロジェクトにシングルアサインする体制であるため、クライアント業務に全力投球できる
◆上記を通じて、プロフェッショナルとして飛躍的なスピードで成長することが可能。優秀な人財が当該事業再生部門の競争力の源泉となっており、大規模・複雑な再生案件では顧客である金融機関・企業からのファーストオプションとなっている。ここ数年で話題となっている大規模再生案件、海外撤退案件の多くに関与
◆プロフェッショナルとしての多様なスキル・経験を身につけられるため、当該事業再生部門の卒業生は幅広い分野で活躍している。事業会社CXO、PEファンド等で活躍している方も多い

アドバイザー・コンサルタントとして、M&A戦略・事業性調査等のM&Aの初期的検討から、デューデリジェンス等のM&Aの実行支援、M&A後の統合・分離支援等、M&Aのプロセス全般に幅広く関与し、サービス提供を行ないます。

●Pre M&A
・M&A戦略策定支援、投資判断支援
・フィージビリティスタディ、事業計画策定支援
●On Deal
・ビジネス/コマーシャルデューデリジェンス
・オペレーショナルデューデリジェンス
・ITデューデリジェンス
・カーブアウト分析
・ディール実行支援
●Post M&A
・統合・分離支援
・プロジェクトマネジメント支援
・バリューアップ支援

本チームはコンシューマー（消費財）領域のアドバイザリーサービスを提供しております。
消費財の範囲としては、食品・飲料・日用品・化粧品・アパレル・小売・卸売・物流・運輸・観光・外食・宿泊・人材派遣・自動車（自動車部品を含む）と消費財に関連した幅広い領域をカバーしております。

自社がクライアントに提供しているサービス領域（M&A、フォレンジック＆クライシスマネジメントなど）においてプロフェッショナルサービスとデジタルプラットフォームとの兼備を掲げ、デジタル化社会にむけてクライアントの IT 支援および自社のデジタル化改革を企図しているのに加えて、自社グループによるベンチャー企業の事業拡大、また大企業イノベーション創出をご支援する過程における新規 Web サービスの企画・開発など、IT 領域における支援ニーズにお応えするための IT サービス・システムの構築を行っております。

【職務内容】
・システム化要件定義
・システム設計
・コーディング
・テスト
・システム運用保守
・チームリーダー

新卒採用業務全般の実務・改善・新規施策の提案と実行

【配属先】
人事総務部門　人材開発部

【具体的な業務】
新卒採用に関する下記業務を幅広くお任せいたします。
1. 自社グループを含む全事業所の高専卒/大卒/院卒新入社員の新卒採用活動全般（理系7割、文系3割）
具体的には、
・採用スケジュールおよび施策の立案
・各種ナビ媒体の掲載内容/DM・スカウトサービスの運営
・学校訪問（就職担当教員・キャリアセンター等）、学内企業説明会実施、リクルーター活動企画・運営
・学外合同説明会・インターンシップ等のイベント企画・運営、自社ショールーム案内
・一次面接官担当
・二次面接 最終面接までの調整、最終面接合格者へのフォロー
・内定者フォロー、入社準備（内定式・入社式）
2. 採用企画：採用力向上のための各種施策の立案、実施
例：採用ブランディング、採用ウェブサイト改定など
3. HQとしての全体管理
・全国各事業所/自社グループの人員計画とりまとめ
・各事業所/自社グループとの施策の連携、アドバイス、実績管理とその分析

【仕事のやりがい/おもしろさ】
自社は幅広い製品・技術のポートフォリオを持ち、世界に類を見ない「独自の」精密部品メーカーとして、オンリーワンの企業を目指しています。自社の将来性や成長性を学生の方に丁寧に伝え、共感してもらい、自分の人生を預ける会社として選んでいただくのが最大のやりがいです。
会社全体が大きな成長を目指し変革している時期に当たりますので、人財力の観点から会社の成長を考え、時代に合わせた採用施策の導入など、新たに取り組みたいことが多くあります。それを一緒に考え、提案し、形にしていくおもしろさがあります。

【部署の雰囲気】
・新卒採用チームは現在8名、男女比ほぼ半々、20 30代のメンバーが中心です。キャリア入社者も多く、多様なバックボーンを持ったメンバーが年齢・役職問わず意見を出し合って改善・改革しながら採用目標の達成を目指しています。

【キャリアパス】
将来的には、ご本人の志向・適性などにより、人事総務部門内のジョブローテーションの可能性もあります。キャリア採用や教育研修などの人材開発分野だけでなく、人事・総務分野、海外でのグローバル人事総務業務など、活躍いただけるフィールドが多岐にわたっており、キャリアアップの可能性が幅広いのが特徴です。

大手クライアントのセキュリティ部門の一員として、セキュリティ製品の運用・CSIRT支援・脆弱性診断など、セキュリティ運用全般を担っていただきます。

【想定業務】
1. Deep Security, Akamai, EDR製品の運用業務
2. CSIRT支援（主にモニタリング、月次でのレポート作成）
3. 各セキュリティシステム導入ベンダーとのコミュニケーション、ベンダーコントロール
4. ユーザ問合せ対応やセキュリティ製品の障害対応
5. セキュリティ脆弱性診断

単独で業務をご担当いただきますが、お客様との関係値が高い安定した環境となりますので、安心してセキュリティ領域のスキルを高めていただけます。

【この仕事で実現できること】
・セキュリティ製品の運用の知識に加え、社内勉強会の機会も設けているため、GRC（ガバナンス・リスク・コンプライアンス）の知見も得ることができ、希少性の高い人材を目指すことができます。
・セキュリティ運用業務に加え、CSIRT支援などの経験も積むことができます。
・自ら立候補してプロジェクトに参画することも可能であるため、興味のある技術や領域に積極的に関わることができます。

【今後のキャリアパス例】
毎期初にマネージャーと今後のキャリアパスについて検討し、方向性を決めていきます。
・直接顧客と対話をしながら案件をリードするポジションを目指す（プロジェクトリーダー、プロジェクトマネージャー）
・エンジニアとしてGRCやセキュリティを含めた技術力を向上させ、セキュリティのスペシャリストとして成長する
・メンバーの育成などマネジメント業務に携わる
・顧客への情報共有や提案活動の実績から、将来的にコンサルタントへのキャリアチェンジにチャレンジする

募集ポジションについて（チームのビジョン・体制・募集背景 ）
「良い景気を作ろう。」のミッション実現に向け、既存事業の成長に加え、M&Aによるインオーガニックな事業拡大（マルチプロダクト化・周辺領域への拡張）を本格化させます。
国内SaaS市場の成熟に伴う業界再編や、ソフトウェアと役務提供の融合が進む中で、当社はM&Aを「経営の最重要オプション」と位置づけています。現在、投資銀行部門で15年以上のキャリアを持つCFOと、複数社のPMIを経験したCOOが牽引していますが、検討案件数の増加と戦略の多様化（異業種連携など）に伴い、ソーシングからクロージング、場合によってはPMIまでをリードできる責任者を募集します。

本ポジションの魅力
・経営陣とのダイレクトな協働 : 元投資銀行出身のCFO、PMI経験豊富なCOO直下で、経営戦略と連動したM&A戦略の立案から実行までを裁量を持って推進できます。
・全フェーズへの関与 : 縦割りの業務ではなく、ソーシング、エグゼキューション、PMIまで一気通貫で担当し、買収後の事業成長（PL責任）まで見届けることが可能です。
・市場へのインパクト : 急拡大するSaaS市場における業界再編や、既存の枠組みを超えた異業種M&Aなど、難易度と市場注目度の高い案件をリードできます。

具体的な業務内容・ミッション
具体的な業務内容
CFO室にて、M&Aおよび資本業務提携に関する一連の業務をリードしていただきます。
・戦略立案・ソーシング : 経営戦略に基づくロングリスト作成、対象企業への直接アプローチ、トップ面談のセットアップ
・エグゼキューション : バリュエーションモデル作成、DDの全体指揮（外部専門家コントロール含む）、契約条件の交渉・調整
・PMI推進 : 100日プランの策定、統合プロセスのモニタリング、シナジー創出に向けた現場部門との連携
・アライアンス : 業務提携を含むパートナーシップ戦略の立案・実行

自社グループ内の全ての研修のコントロールタワーとして、自社グループ戦略に応じたグループ共通研修の企画および導入をリードするとともに、自社グループ内の各法人と合意形成を行い、自社グループ全体の研修の品質とコストバランスを追求することを担うポジションです。

●業務内容
70％：自社グループ戦略を踏まえた研修企画およびラインナップの見直し、実行推進のための関係内外部門との調整、実行推進リード
20％：上記方針に対する自社グループCxO、自社グループ内各法人CHROクラスらとの合意形成(各種提案資料作成と調整含む）、各法人への連携リード
10％：自社グループ/HR/人材開発としての組織マネジメント活動と人材育成、他組織活動

英語使用：有
使用想定場面：研修参加者や関与者との主にメールでのコミュニケーションができると望ましいが、必須ではございません

●アピールポイント
・研修面において自社プロフェッショナルの育成を直接的にリードするポジションです。
特に自社が誇る、新人研修のプランニングリードおよび自社グループ内全法人を対象とした昇格時研修のプランニングリードを主にご担当いただきます
・各法人に閉じず、自社グループ内外および自社グローバルを含めた全体を俯瞰することができ、既存の育成ナレッジや熱意あるプロフェッショナルと直接のやりとりを通じて更なる自己成長を実現することが可能です

●キャリアパス
・人材開発グループリーダー
・ディレクター
・マネジングディレクター

（習得可能なスキル）
プロフェッショナル育成における研修プランニングスキル
ハイレベル人材との調整交渉スキル

アシスタントとして、EPA/FTAに関するコンサルティング業務（アシスタント）のキャリアを構築していきませんか？


　※下記1または2の業務へ配属となります。入社時点での組織構成や入社後の研修での習熟度等を考慮し、決定いたします。
　※下記1または2の業務に慣れてきたら、ご本人の希望に応じて専門システムの企画・運営に携わって頂いたり、
　　 EPA/FTAのコンサルティング業務にアシスタントとして携わっていただく事も想定しています。

【お任せする業務（入社直後）】
1弊所の専門システム（EPA原産性調査システム：JAFTAS)に関する問い合わせ対応
　 その他上記に付随して発生する事項

・弊所の専門システムの問い合わせ対応業務（受電対応／1日7〜10件　＋　メール2〜3件）
　⇒　弊所のサービスを利用しているクライアントからシステムに関する問い合わせが入ります。
　　　 システムの操作方法をEPA（経済連携協定）の説明を交えながら順を追って行います。
質問内容について即座の回答が難しい場合は確認後に折り返しの連絡を行います。
　　　 対応完了後は問い合わせ内容＆回答を起票し、1件の問い合わせ対応業務が完了します。
　　　※1件1件、調べたり、メンバーで確認しあって丁寧に回答するため、問い合わせの対応はある程度時間がかかります。
※問い合わせ対応のサービスタイムは10：00〜17：00です。
　　　 ※システムの使用方法／電話対応方法ともにマニュアルがございますので、参照頂きながら対応を進めていただきますが、
　　　　　利用者の状況により利用方法が多岐に渡るため、まずは基本的なお問い合わせからご対応頂き徐々に対応を広げて頂く想定です。

まずは0次受けからスタート頂き、徐々に1次受けもできるようになって頂きたいと考えています。
------------------------------------
・0次受け→要件を聞いて、折り返し対応をする窓口。知識がなくても出来る。
・1次受け→質問に対して回答を行う。JAFTASシステムへの理解、EPA、原産地証明に関する一定の基礎知識の習得・理解が必要。

2EPA/FTAの問い合わせ対応業務（EPA相談デスク）
その他上記に付随して発生する事項

・「関税に関するコンサルティング（顧客：大手グローバルメーカー）」「経済産業省からのEPAに係る業務委託」に関わるお仕事です。（原則電話対応なし）
　○大手グローバルメーカーのEPAの運用に関するアドバイザリー業務を行います
　○経済産業省から業務委託にもとづいたEPAに係る相談業務を行います
　○EPAの第一線で活躍しているアドバイザーと共に仕事ができます
　〇その他、セミナー運営のサポート全般や上記コンサルテーション業務に付随する一般的事務サポート全般を行っていただきます。

　具体的には・・・
　・EPAの専門家が無料で企業の相談に応じる「EPA相談デスク」、他、大手グローバルメーカーからの相談対応
・EPA原産地証明に関わる審査業務
　・顧客情報データの整備
　・その他上記事務サポートに付随して発生する事項　

　≪EPA相談デスク≫の問合せ内容：
　日本からの「輸出」を行う際のEPA利用方法に関してになります。
　EPAの利用ステップに関する問い合わせ等の初歩的な質問から、特定原産地証明取得のためにどのような資料を用意すれば良いか等の実務的な質問もあります。
　専門相談員の直接の指導のもと現場で徐々に知識を身に付けていただく形なので、最初から全てを知り尽くしている必要があるわけではありません。

　※必要な専門的知識は、研修制度にもとづき習得いただくので、知識経験がない方でも活躍されています。

【OJT】
　入社時にEPAに関する研修を数日程度実施します。
　その後はチームメンバーが教えて操作方法や取り組み方をレクチャーいたします。
　わからないことがあれば直ぐに質問して頂ける環境です。

【在宅勤務】
　会社規定に則り、年間上限利用時間内（週2日程度）及び月4回以上出社の範囲内で取得して頂けます。
　※業務に慣れてきてから、徐々に取得いただけるイメージです。

DXとはエンジニアにしか正しく理解できない、目には見えずらい部分が多くを占めており社内はもちろんお客様に理解してもらいその提案を通すのは至難の業です。

ただ、当社では代表自身がハイレベルなエンジニアであることで社内向けには例えば、

-使用PCの自由購入
-プロジェクトで使う技術やソフトウェア選定の自由度の高さ
-AIや先端技術の積極的活用
-技術習得のための書籍購入費や資格試験の受験費用は全て会社が負担
などのエンジニア向けの制度が充実しており

またお客様向けには、AI技術の活用、高度なアーキテクチャの設計、実現可能性の高いスケジュールやお見積りの提示を行うことで、単なる御用聞きではなくシステム開発のプロフェッショナルとしてエンジニアの生産性が最大化するような提案を行うことでDXの底上げを目指しております。

この思いを少しでも日本中に広げられるよう、貴方の協力を必要としております。

●事業内容
　超上流工程から関与するシステムコンサルティング（システム企画）
　クラウドを用いたインフラ基盤提供・運用サービス
　BtoC向けのWebサービス開発・運用
　BtoB向けのWebシステム開発・運用

●主な開発実績
〈金融系〉
　政府系金融機関 新ネットシステム
　政府系金融機関 融資システム（情報系）
　メガバンク 法人融資システム
　メガバンク 営業店システム
　地銀 営業店システム

〈エネルギー系〉
　ユーザー向けサービス開発（PWA適用）

〈インターネットサービス系〉
　プロ野球 チケット販売システム
　コンシューマー向け会員サイト
　シェアオフィス会員向けサイト　

〈製造・販売系〉
　家電メーカー 生産管理システム
　電機メーカー 修理・故障管理システム
　食品メーカー 販売管理システム
　総合商社 販売管理システム
　製紙メーカー　販売管理システム

〈流通・小売系〉
　小売メーカー ECサイト
　運送会社 配送管理システム
　冷蔵庫管理会社 倉庫管理システム

〈公共・公益系〉
　鉄道会社 連結会計システム
　テレビ局 情報配信システム

【組織構成】
経験、スキル、希望に合わせ、年率150%成長の急拡大組織を支えるソリューションセールス部（部長：30代男性1名、メンバー：20代男性1名）と業務推進部（営業6名、営業事務4名）のどちらかに参画いただき、メンバーとして以下【1】〜【3】いずれかまたはすべてのポジションに携わっていただきます。

◆◇◆
【1】プリセールス・コンサルティング業務
・各顧客へのヒアリング及び開発要件の整理取りまとめ
・現場エンジニアと連携して提案書作成及びコンサルティング業務
・契約締結までのクロージング業務
・顧客フォロー

【2】エンジニアコーディネート業務
・エンジニア部門からの人材ニーズの掘り起し及びアクションプラン策定
・パートナー企業の開拓及びチャネル強化
・応募者対応／面接対応／現場諸調整業務

【3】各種バックオフィス業務
・顧客／パートナーとの取引における各種バックオフィス業務
・業務効率化へ向けた業務改善業務

大手企業の新規事業・サービス開発や、スタートアップのブーストに強みをもつ当社は、グローバル全体2,000名のデジタル・クリエイティブスタジオです。
本ポジションでは、さらなる拡大期である今、ビジョン、ミッションに向かっていくための人事制度や人事関連施策など人事企画領域をお任せいたします。

人事企画グループでは、人事制度、人材開発、人的資本設計など多岐にわたって担当しています。
この組織にて、主には人事制度設計・運用,人材開発施策の設計・運用をお任せします。

急速に組織拡大を続けているため、柔軟で素早い企画提案と運用改善が求められる環境です。
その分、ご入社いただく方の意見や提案も反映されやすいため、スピード感を持って進めることが好きな方には最適な環境です。
経営からは、当社で目指すことを実現させるためにアイディアとロジックのバランスを持ち、人事という立場から会社を推進していくことが期待されています。

業務詳細／ミッション
人事企画領域を横断しつつ、特に以下の領域で 戦略策定・プロジェクト管理・実行推進 を担います。
● 人事制度設計・運用のリード
等級・報酬・評価制度の企画見直し、刷新プロジェクトのリード
経営陣とのディスカッションを踏まえた制度運用の改善と定着化
● 人材開発・人的資本戦略
経営方針を踏まえた人的資本ストーリーの企画・開発
マネジメント育成施策、次世代リーダー育成の体系化
● 組織課題の特定と企画推進
データを用いた課題抽出、仮説設計、施策企画
関係部門（労務・採用など）と連携した全社横断施策の推進
● メンバーのマネジメント
人事企画グループの目標設定、PJマネジメント
成果が出るチーム運営（育成・巻き込み・推進力の醸成）

活かせる経験
・スペシャリストとして人事戦略の企画・実行や人事制度領域の企画・導入を推進されたご経験
・人材開発領域の企画・運用のご経験
様々なキャリアパスを活かせるポジションとなります
風土／働き方
当社は個人がベストのパフォーマンスを発揮できる働き方を推奨しています。コアタイムなしのマンスリーフレックス制度を導入しており、
プライベートな予定や家庭の事情に合わせて勤務時間を調整したりリモートワークを活用したり
様々なフィールドのメンバーがそれぞれのスタイルで力を発揮しています。

風土／働き方
当社は個人がベストのパフォーマンスを発揮できる働き方を推奨しています。コアタイムなしのマンスリーフレックス制度を導入しており、
プライベートな予定や家庭の事情に合わせて勤務時間を調整したりリモートワークを活用したり
様々なフィールドのメンバーがそれぞれのスタイルで力を発揮しています。

大手企業の新規事業・サービス開発や、スタートアップのブーストに強みをもつ当社は、グローバル全体2,000名のデジタル・クリエイティブスタジオです。
本ポジションでは、さらなる拡大期である今、ビジョン、ミッションに向かっていくための人事制度や人事関連施策など人事企画領域をお任せいたします。

人事企画グループでは、人事制度、人材開発、人的資本設計など多岐にわたって担当しています。
この組織にて、主には人事制度設計・運用、人材開発施策の設計・運用をお任せします。

急速に組織拡大を続けているため、柔軟で素早い企画提案と運用改善が求められる環境です。
その分、ご入社いただく方の意見や提案が反映される機会も多く、スピード感を持って成長したい方には最適な環境です。
経営からは、当社で目指すことを実現させるためにアイディアとロジックのバランスを持ち、人事という立場から会社を推進していくことが期待されています。

業務詳細
主に以下の領域で、企画補佐・運用・改善を担当いただきます。

● 人事制度の企画補佐・運用
評価制度・等級制度の改善提案、資料作成
制度運用の説明資料・ガイドライン作成
社内からの問い合わせ対応、FAQ整備
● 人事施策の企画・実行
手当・制度施策の企画サポート
運用オペレーションの設計と改善
他部署連携を通じた施策推進
● 人材開発領域のサポート
研修企画・運営
マネジメント育成やオンボーディング制度の改善
● データ分析・帳票作成
組織・評価データの取りまとめ
人件費関連の試算サポート
分析を元にした改善提案

活かせる経験
・スペシャリストとして人事戦略の企画・実行や人事制度領域の企画・導入を推進されたご経験
・人材開発領域の企画・運用のご経験
様々なキャリアパスを活かせるポジションとなります

風土・働き方
当社は個人がベストのパフォーマンスを発揮できる働き方を推奨しています。コアタイムなしのマンスリーフレックス制度を導入しており、
プライベートな予定や家庭の事情に合わせて勤務時間を調整したりリモートワークを活用したり
様々なフィールドのメンバーがそれぞれのスタイルで力を発揮しています。

当研究機関では我が国が直面する社会課題を解決と日本の産業競争力強化のための研究開発を行っています。
最先端の技術を実用化するための実証試験を行うための、パイロットプラントの企画・設計から立ち上げ、運転、シミュレーション等のエンジニアリング業務をご担当いただける方を広く募集しております。

直近では特にプラスチックのリサイクルに関するパイロットプラントの立ち上げ、運転、試験の業務に従事していただける方を募集しております。

＜仕事内容について＞
顧客はグループ経営に取り組む、日本を代表する大手企業。
そこの経営層やCFO組織、事業責任者の方々と対峙して、グループ経営・ガバナンスという切り口の課題解決に向き合っていただきます。実際の業務としては、市場/競合調査、業界構造の類型化、中計作成支援などの事業ポートフォリオ評価に携わって頂きます。
※戦略コンサルの業務＋当社のシステム導入プロジェクトへ業務を咀嚼し伝達

▼業務内容
・市場/競合調査、業界構造の類型化、中計作成支援などの事業ポートフォリオ評価
・新規/既存企業へのコンサルティング提案活動(経営情報・会計領域)

▼入社後に期待すること
・短期的には、顧客の""成長シナリオ""を描いていく案件において、チームを率いたプロジェクト推進を期待します。
・中長期的には、プロジェクト実績を通して顧客信頼を獲得し追加提案や案件獲得が出来る人財、
　様々な顧客課題に対して、本質を理解しシステム機能に捉われない最善案を提案・実現できる人財への成長を期待しています

▼特徴/魅力
・当社の魅力は自社プロダクト、自グループプロダクトがある事です。
　自身が業務で得たノウハウを製品転写する事が出来ます。
・世界中のユーザー約33,000社に対しサービス提供が出来る環境があります。
　ここがコンサルティングファームとの大きな違いで魅力です。
・ほぼ100％プライム案件に携わることができ、実ユーザである顧客と直接会話しながら戦略コンサルティングプロジェクトを推進することができます。
・顧客のパートナーとなり、課題解決案を出すだけではなく、システムを利用して実現するところまでを見届けることができます。
・プロジェクト中の課題発掘や定期的なコンサルティング提案を通じて自分の顧客を作り、同一顧客に長期的に継続貢献することができます。

●入社後の流れ
早期からご活躍頂けるように、中途入社の方・新卒入社の方関係なく充実した研修を用意しています。
研修を受講し、業務に必要な基礎知識を習得頂いてから現場配属となります。
※原則として入社される方全員が研修の対象です。ただし、ご経験によっては一部スキップ、研修無しとなる場合もございます。
※入社前に関連書籍の貸し出しを行いますので、事前学習にご利用いただけます。
※本研修は2022年9月よりスタートしています。基礎知識を習得するほか、既存社員とのランチ会や現場上長、入社日が近い方との交流 もあります。

●研修
内容は下記になります。
▼STEP1　簿記・IT・社内ルールなどの研修
▼STEP2　AVANT Cruise研修、DivaSystem研修

顧客はグループ経営に取り組む、日本を代表する大手企業。そこの経営層やCFO組織、事業責任者の方々と対峙して、グループ経営・ガバナンスという切り口の課題解決に向き合っていただきます。実際の業務としては、自社ソフトウェアを用いた提案活動や、構想整理や要件定義、システム導入プロジェクトの設計、構築プロジェクトへの参画などに携わっていただきます。


▼業務内容
・新規/既存企業へのコンサルティング提案活動
・構想整理、要件定義、設計、システム構築、保守運用までのプロジェクト参画

▼入社後に期待すること
・短期的にはシステム導入プロジェクトのPMや主要メンバーとしてチームを率いたプロジェクト推進における活躍を期待します。
・中長期的には、プロジェクト実績を通して顧客信頼を獲得し追加提案や案件獲得が出来る人財、
　様々な顧客課題に対して、本質を理解しシステム機能に捉われない最善案を提案・実現できる人財への成長を期待しています。
・”全員がStretchする”組織への参画となるため、与えられた環境ではなく、自ら望む環境、組織を一緒に作っていただける方を歓迎します。

▼特徴/魅力
・当社の魅力は自グループプロダクトがある事です。自身が業務で得たノウハウを製品転写する事が出来ます。
・世界中のユーザー約33,000社に対しサービス提供が出来る環境があります。ここがコンサルティングファームとの大きな違いで魅力です。
・ほぼ100％プライム案件に携わることができ、実ユーザである顧客と直接会話しながらシステム導入プロジェクトを推進することができます。
・非常駐型のプロジェクトスタイルにより、複数の顧客と並行して接点を持ちながら仕事をする事ができます。
・プロジェクトマルチアサインにより、複数案件に参画することで経験値のアウトプット機会を増やし、成長スピードを速めることができます。
・顧客のパートナーとなり、課題解決案を出すだけではなく、システムを利用して実現するところまでを見届けることができます。
・自社開発製品を中心としたシステム活用により、構想整理〜運用定着までワンストップサービスで提供可能です。
・プロジェクト中の課題発掘や定期的なコンサルティング提案を通じて自分の顧客を作り、同一顧客に長期的に継続貢献することができます。

●入社後の流れ
早期からご活躍頂けるように、中途入社の方・新卒入社の方関係なく充実した研修を用意しています。
研修を受講し、業務に必要な基礎知識を習得頂いてから現場配属となります。
※原則として入社される方全員が研修の対象です。ただし、ご経験によっては一部スキップ、研修無しとなる場合もございます。
※入社前に関連書籍の貸し出しを行いますので、事前学習にご利用いただけます。
※本研修は2022年9月よりスタートしています。基礎知識を習得するほか、既存社員とのランチ会や現場上長、入社日が近い方との交流 もあります。

【企業概要】
同社は「企業の支配権」に関する課題解決に特化した唯一無二のコンサルティングファームです。上場企業をクライアントとし、企業の支配権リスクに対して包括的なサービスを提供しています。

●事業内容
企業支配権市場における戦略コンサルティング/プロキシー・アドバイザリー/FA（ファイナンシャル・アドバイザリー）

●具体例
「企業価値最大化コンサルティング」、「アクティビスト/同意なき買収における株主対応」、「それらを実行するためのファイナンシャル・アドバイザリー」等を通じ、上場企業の企業価値最大化を支援しています。

●ビジネス状況
企業支配権に関するニーズは急増しており、それに伴って同社も加速度的に成長しています。

【仕事内容】
上場企業に対する、以下のサービスラインにおける分析や各種資料の作成支援等を担当いただきます。

●サービスライン
昨今、アクティビストの勃興や当局主導の市場改革等により、企業支配権市場が誕生しており、上場企業各社はその対応に迫られています。弊社では、企業支配権のリスクに応じて、平時から有事までクライアントの局面に寄らない包括的なコンサルティングを提供しています。
サービスラインは大きく以下の3つです。
1. 企業価値最大化コンサルティング
・株価が低迷している企業に対する資本市場の目線をとらえた中期経営計画の策定支援。
・買収提案等を受領している状況下における企業価値向上委員会の運営支援など。

2. アクティビスト/同意なき買収における株主対応
・アクティビストから株主提案を受領している中での株主総会対応支援や委任状争奪戦（プロキシーファイト）の支援。
・同意なき買収を受けている中での真摯な検討/株主対応支援など。

3. ファイナンシャル・アドバイザリー
・上記のサービスに伴った戦略的選択肢の実行（ホワイトナイト探索の上での非公開化、ホワイトスクワイアによる一部株式取得、自己株取得等）に対するFA業務の提供。

●業務内容
・企業価値最大化コンサルティング、アクティビスト/同意なき買収における株主対応、ファイナンシャル・アドバイザリーそれぞれにおける、以下の業務。
・分析（企業分析、財務分析、株主分析等）
・各種資料の作成支援
・営業資料の作成支援等

法人の代表・副代表、経営企画メンバーと共に経営企画・経営管理に係る全般の業務に従事していただきます。ご経験に合わせて以下の業務内容をご担当いただきますが、経験者の場合は比較的早い段階から当初は指示された業務を的確に実施いただく運用・管理からキャリアをスタートすることになります。その後に企画やプロジェクト立案などにも携わっていただきます。
●業務内容（当初は主に各業務に関連する事務を担当）
・代表・副代表の補佐
・法人経営に係る各種会議体の事務局・運営
・法人の役員等に係る事務、規程の管理
・事業計画の策定支援・モニタリング
・経営課題の管理及び課題解決に向けた全社プロジェクトの立案・参画
・各種経営管理データの集計・分析・レポーティング
・当社グループ国際本部へのレポーティングや内部監査への対応
・経営企画部門の運営に係る諸サポート
・上記に関連付随する事務 等

自社グループのゲーム事業は、複数の子会社から構成され、各社がそれぞれ特徴あるプロダクトを開発しています。自社グループの技術本部は、これら子会社を技術で支える横断組織として、プロダクトの開発効率と品質の最適化というミッションのもとに活動しています。

業務内容:
1. 自社内のUnityプロジェクトにおけるパフォーマンス最適化およびアドバイス
2. 解決が難しいクラッシュや不具合の調査・原因究明と、関係部署との連携による問題解決の推進
3. 自社内エンジニアに対するパフォーマンスチューニングスキルの向上支援

ポジションの魅力:
非公開の新規開発中タイトルも複数あります。豊富なジャンルのタイトルを運用、新規開発することで、開発や制作に関わる社員としても特定ジャンルに限定されない多様なチャレンジができる点が魅力の1つです。

コンサルティング部門におけるデータ分析の専門家として、ビジネス・オペレーション課題の定量的な解析を行います。また、保有データやシステムのアセスメントを行い、クライアントのデジタル化に向けた課題を整理し、技術ービジネスの双方を理解しているプロフェッショナルとして、クライアントとコミュニケーションを行いながら各分析テーマの実行計画の策定を支援します。

1. 購買・顧客行動などのデータに基づくマーケティング戦略の策定・実行(デジタルマーケティング領域):
購買データ、Webサイト行動データ、アプリ利用データ等、マーケティングデータの分析結果をもとに、マーケティング上の戦略策定や施策最適化を支援します。
2. データに基づくオペレーション改革の計画策定・実行(オペレーション領域):
クライアントの活動から発生する各種オペレーションデータ(調達、在庫、販売、人や機器の稼働データ、メンテナンス履歴等)から課題を可視化し、データに基づいた改善案・改革案を提案、支援します。

【具体的な案件例】
* データ分析に基づくビジネスやオペレーションへの示唆出し、レポーティング、クライアントとのコミュニケーション
* 顧客への課題ヒアリング、クライアントデータの調査や集計・モデリングに基づく、デジタル化のfeasibility study、実行計画の方針策定
* 仮説構築・分析によるオペレーションKPIの定義、可視化スキームの構築、実行支援

【配属部門】
アナリティクスコンサルティングユニットは、お客様のデータ活用（DX）に関する構想策定からビジネス実装までEnd to Endでお客様の支援をすべく2017年に立ち上げられた組織です。現在コンサルタントは50名規模で多様な人材が活躍しており、外資系コンサルティングファーム、外資系大手IT、日系大手IT、シンクタンク、デジタルエージェンシー、AIベンチャー出身者などが在籍しております。

介護キャリア事業（人材紹介・求人広告）における事業戦略の推進役として、事業課題の特定から解決策の実行・定着までを一気通貫で担います。
事業の第二の柱として急成長する求人プラットフォームと既存の人材紹介事業、双方のシナジーを高め、事業責任者のパートナーとして戦略と事業現場の接続役を果たします。

【具体的には】
・中長期戦略に基づく単年度計画・アクションプランの策定
・事業課題の構造化と本質的なコアイシューの特定
・営業戦略立案、KPI策定、toCマーケティング連動などの重要施策推進
・営業・マーケ・開発・CS等の部門横断プロジェクトのリード
・戦略を実行しきるためのオペレーション構築・業務プロセス改革・現場定着支援

自社製品（臨床検査用生化学・免疫自動分析装置など）の品質確保、品質保証業務を担当していただきます。

【職務内容】
* 新製品開発工程における設計書の確認・試作品の評価検証、デザインレビュー
* 製品出荷試験
* 生産品から収集したデータの統計的品質管理（事実情報から要因分析）
* 製品の設計変更（機能向上・部品改廃・原価低減等）時、変更の妥当性をドキュメントや実機で検証・評価し、問題が製品に作り込まれることを防止
* 製品リリース後に発生する品質問題（不具合など）の解決に向けた原因究明、関連部署への対策推進を指示
* 連携先（海外・国内）との連携、定例会議の開催や連絡による相互理解と協業の促進

【入社後お任せする業務】
社内における製品の品質確保のみならず、お客様及び海外自社グループ、連携先企業から寄せられるご意見やクレームに対応しながら製品品質の確保と改善に携わっていただきます。
当初は完成製品の出荷検査や設計変更内容の妥当性確認を担当し、製品や環境・ルールを習熟するにつれて開発工程およびフィールドで発生する品質問題の解決やお客様との連携にも関わっていただきます。
自社のラストマンとして、お客様のために行動することを期待しております。

【配属組織のミッション】
自社製品に対する品質確保と品質保証のための責任と権限を有しており、臨床検査用生化学・免疫自動分析装置などの品質保証、市販後管理を担っております。

【ミッション実現に向け現在目指していること】
* 品質問題の早期解決、開発案件の不良要因潰しこみ力を強化する。
* 海外連携企業との関係強化及びグローバル人材の育成品質保証人材を育成する。
* 品質データのデジタル化を推進しており、取得したデータの解析結果から品質問題の未然防止を図る。
* デジタルおよびネットワークソリューション製品に対する品質保証力を強化する。

自社の最先端テクノロジーが搭載されたAI SaaSプロダクトのPdM業務をご担当いただきます。複数のプロダクトを有していますが、すべて自社プロダクトであり、建設業界特化のバックオフィス DXサービスや、建設業界特化の生成AIサービスなどを展開しています。立ち上げから約3年間で導入企業数が1,000社を超えるなど、急激に拡大している事業です。

今後もさらなる非連続な成長を継続するために、どのような改善ができるか、機能実装ができるかといった各種施策を、経営陣・事業責任者・Sales・CS・デザイナー・エンジニアと連携しながら進めていただきます。

具体的には
1. 開発、改善要望のヒアリングから開発優先順位設定、進捗の管理
2. データ分析による課題、改善ポイントの特定
3. ヒアリング内容を各種施策へ落とし込み
4. プロダクトのマーケット拡大への施策検討、提案
5. 各種施策決定のための合意形成、ステークホルダーとの連携

自社のPdMポジションの特徴
1. 自社開発のプロダクトのため、ユーザーの声を一次情報として収集し、プロダクトに反映できます。また、反映後のユーザーの声も直接聞くことができます。
2. 最先端技術と産業特化、完全自社開発のため、非常に強いプロダクトを開発できています。だからこそ自分自身も本当にいいものだと自信を持ってセールスができ、結果として多くのクライアントからご契約いただいています（立ち上げから約3年間で導入企業数が1,000社超）。
3. 急激に組織がグロースしている状況のため、「0→1」「1→10」「10→100」全てのフェーズを経験できる機会が平等にあり、これまでの経験や志向性によって様々な経験を積むことができます。

本ポジションは、急成長する組織の「挑戦を支える基盤」を築くことが役割です。
過去4年で売上・従業員数が共に5倍となった自社において、自社サービスは累計160万人が受検し、5,000社以上が導入するインフラとなっています。

あなたは単なる契約書チェック担当者ではなく、「事業成長を加速させる法務パートナー」として、法務の枠を超えて組織全体の健全性を支えます。契約法務・企業法務はもちろん、総務業務、株主対応など、「組織を支えるために必要なこと」すべてに「全部自分ごと」として向き合います。
経営陣と共に事業の最前線に立ち、法的リスクを管理しながら事業の挑戦を加速させる。守りが攻めを加速させる、そのような組織基盤を創ることがミッションです。

具体的には、自社適性検査サービス、自社ウェルビーイングサーベイサービス、自社マネジメントサービス、自社就活支援サービスといった製品・事業を通じて、「人と組織」の可能性を最大化します。
法務業務だけでなく、総務業務、株主対応など、組織を支えるために必要なことすべてに「全部自分ごと」として取り組み、攻めと守りを両立する体制を構築します。

業務概要:
CFO直下の法務チームの一員として、法務業務を中心に、総務業務──「組織を支えるために必要なことすべて」に取り組みます。
既存メンバーと共に、急成長する組織において、「攻めと守りを両立する体制」をさらに強化することがミッションです。

具体的な業務内容:
法務業務（中心的な役割）:
* 契約法務
* 顧客契約(SaaS利用規約、個別契約書)の審査・作成
* 業務委託契約、NDA、パートナー契約などの日常的な契約業務
* 契約書テンプレートの改善、契約審査フローの最適化
* 企業法務
* 株主総会、取締役会の運営支援(招集通知作成、議事録作成など)
* 社内規程の整備・更新(就業規則、各種社内規程)
* コンプライアンス体制の強化、法令遵守の推進
* 事業法務
* 新規事業・新製品の法的論点整理
* 知的財産(商標、著作権など)の管理
* 個人情報保護法、景品表示法など各種法令への対応
* その他
* 外部弁護士との連携、法律事務所の選定・管理

総務業務:
* オフィス管理、備品管理、施設管理
* 社内イベント・行事の企画・運営
* 株主名簿管理、株主とのコミュニケーション
* その他、組織を支えるために必要な日常業務全般

ガバナンス強化（将来的に）:
* リスクマネジメント体制の構築支援：全社的な法的リスクの洗い出しと評価、予防策・対応策の整備
* 内部統制との連携：ガバナンス＆コンプライアンス担当者と協働し、法務の観点から内部統制の強化を支援
* コンプライアンス体制の高度化：コンプライアンス研修の企画・実施、社内ルールの浸透推進
* 組織の成長に応じたガバナンス体制の構築：将来的な組織の成長を見据えた、より高度なガバナンス体制の整備

重要なこと:
このポジションは、「法務だけ」「総務だけ」という枠に収まりません。「組織を支えるために必要なことすべて」に、「全部自分ごと」として主体的に取り組む──その姿勢が、最も重要です。

ポジションの魅力:
* 「全部自分ごと」──法務の枠を超えて、主体的に動ける
* 「これは法務の仕事ではない」という線引きは、ここにはありません。契約審査も、株主総会運営も、オフィス管理も、社内イベントも──組織を支えるために必要なことすべてに、主体的に取り組めます。「これをやるべきだ」と確信したら、自らの手で実現できる環境です。
* 既存メンバーと共に創る──ゼロからではなく、基盤を活かして加速させる
* 既に構築された法務・総務の基盤を土台に、既存メンバーと共にさらなる体制強化を推進します。ゼロから創る苦労ではなく、既にある仕組みを活かしながら、より高度な法務体制を創り上げる──その経験ができます。
* 経営との距離──CFO直下のチームで、経営層と共に組織の未来を創る
* CFO直下のチームとして、経営陣と直接対話し、組織の未来を共に創ります。経営の意思決定に最も近い場所で、法務・総務の観点から事業を支える──その経験が、あなたを大きく成長させます。
* 幅広い法務経験──契約法務から企業法務、総務まで
* 契約審査・契約書作成、株主総会・取締役会運営、規程整備、コンプライアンス、総務業務──法務・総務の幅広い領域を経験できます。この幅広い経験が、あなたを法務のプロフェッショナルへと成長させます。

期待する役割:
入社後は、CFO直下の法務チームの一員として、法務業務を中心に、総務業務──「組織を支えるために必要なことすべて」に取り組んでいただきます。日常的な契約審査から、株主総会・取締役会運営、オフィス管理、社内イベント運営まで──既存メンバーと共に、幅広い業務を推進してください。
重要なのは──「これをやるべきだ」と自ら判断し、主体的に動けることです。「全部自分ごと」として、法務の枠を超えて、組織全体の健全性と成長を支えることを期待しています。あなたの主体性と柔軟性が、急成長する組織を守り、次のステージへの扉を開きます。

TikTok Shopを活用したブランドの売上最大化に向けて、提案から運営、進行管理まで一貫してリードするポジションです。ライブコマースやショート動画コマースを軸に、クライアントのEC戦略全体を設計・実行し、プロジェクトマネジメントを担当いただきます。

具体的には
TikTok Shopを活用した新規、既存クライアントへの提案営業、導入支援
TikTok Shop運営戦略の企画・設計（ライブコマース、ショート動画施策等）
ショップ開設、商品登録、在庫管理などバックエンド業務の進行管理
クリエイター・インフルエンサーのキャスティング
TikTok広告（Shop Ads含む）との連携施策の設計、運用ディレクション
売上/KPIの分析および改善に向けたPDCAの推進
社内メンバーや外部パートナーとの連携　
など

＜事業内容＞
ソーシャルデザイン事業部は、「脱炭素」や「再生可能エネルギー」、「水素エネルギー」、「スマートシティ」などの領域で、生活者目線に立った社会インフラ（ソーシャル）のあるべき姿を、仮説と検証を繰り返しながら設計していく（デザイン）事業に取組んでいます。

一例として、産官学を巻き込んだ新規事業創出のアイディエーション〜戦略策定〜実行支援、政策提言や規制緩和実現に向けたプロジェクトマネジメントなど、社会課題や民間企業の課題に応じた数多くのプロジェクトが進行しています。

基礎的な調査や情報整理に留まらず、社会的課題を構造的に捉えビジョンやシナリオを描く事業企画、プロジェクト推進における人間関係やボトルネックの洞察、リスクなども踏まえたプロジェクト設計など、多くのステークホルダーを巻き込み、若手であっても裁量と責任を持ってプロジェクトに参画いただきます。

＜業務のやりがい＞
これまで弊社が築いてきた関係省庁や各種研究機関、大手民間企業との接点を活かして他のファームでは経験できないような、弊社独自のユニークなプロジェクトが数多くございます。

また第三者としての支援ではなく、コンサルタント、事業プロデューサーとして最前線に立ちながら政府に対してダイレクトにアプローチをかけ、政策提言や規制緩和に対して影響力を持つことができるのも弊社での醍醐味です。

＜代表的なプロジェクト＞
・カーボンニュートラル実現に向けた提言活動
国会議員・省庁関係者、大手企業の経営層の方々を対象に、日本におけるカーボンニュートラル実現と経済力強化を両立する国家戦略の一考察を提言

・EVシフトとカーボンニュートラルを両立する新充電インフラ普及に向けた提言活動
自動車関連企業・インフラ企業を中心に産官学複数ステークホルダーとの事業構想を描き推進

・新地熱発電技術の国内普及に向けた提言活動
海外スタートアップ企業が持つ新技術による日本での地熱発電普及を、産官の複数ステークホルダーと共に実現する事業構想を描き、国内大手企業と推進

・水素社会化に向けた取組の推進
日本における再生可能エネルギーの更なる導入拡大に向け、水素社会化を目指す戦略策定/実行推進

・「再エネの地産地消」と「余剰電力のエネルギーマネジメントシステム」の事業戦略策定・実行支援