1400〜1600万の転職求人

4,360 件

IPO準備を、法務の立場から一緒に進めていただくポジションです。同社は、上場に向けた準備を継続的に進めてきました。法務グループも、契約審査から機関運営まで日々の業務を担いながら、その一翼を担っています。
上場が現実的な射程に入るにつれ、法務が向き合う論点は着実に増えてきました。審査対応、規程の見直し、グループ会社を含めた体制整備 一つひとつは以前から取り組んできたテーマですが、求められる精度とスピードは上がってきています。そこで、法務領域を牽引していただける方をお迎えしたいと考えています。

＜具体的な業務内容＞
＜商事法務＞
・株主総会・取締役会の運営（招集手続、議案設計、議事録作成、上程スケジュール管理）
・株式実務（従業員持株会、新株発行、ストックオプション、資本政策に伴う各種手続）
・社内規程の制定・改廃、および上場企業水準への整備
・監査法人・主幹事証券・株式事務代行機関との折衝、審査対応資料の作成
・コーポレートガバナンス体制の設計・運用

＜契約法務＞
・契約書の作成・審査・締結支援（コンサルティング業務委託、業務提携、ライセンス、M&A・出資関連 等）
・契約審査フロー・契約管理体制の見直しと運用改善
・事業部門への法務相談対応、案件初期段階からの伴走
・外部弁護士との連携、紛争・トラブル対応

＜組織・グループ横断＞
・法務グループのメンバーマネジメント・育成
・コンプライアンス体制の構築・運用、社内啓発
・グループ会社（エンジニアリング子会社、ベンチャー投資子会社 等）への法務支援

＜このポジションの魅力＞
◎IPO準備に上流から関われる：審査対応や機関設計に、既存運用の踏襲ではなく設計段階から関与いただけます
◎経営との距離が近い：コーポレート管掌取締役の直下組織のため、経営会議・取締役会の議論に触れながら意思決定に関わっていただけます
◎守りに閉じない：コンサルティング、新規事業、CVC投資など案件の幅が広く、事業を前に進めるための法務判断が求められます
◎提案を受け止める土壌がある：現状に対して「こうした方がよいのでは」と感じたことを、率直に話していただける環境です

上場準備の法務は、答えが一つに決まっていない論点の連続です。監査法人や主幹事証券、外部弁護士とも相談しながら、「同社にとって何が適切か」を一つずつ判断し、形にしていくことになります。これまで積み上げてきたものを活かしつつ、より良いやり方があれば一緒に考えていければと思っています。

契約法務と商事法務の両方に、上場準備という区切りのあるテーマを通じて関われる機会は、そう頻繁にあるものではありません。腰を据えて取り組んでいただける方にとっては、面白いフェーズだと思います。

まずは話を聞いてみる、という温度感でも問題ありませんので是非お気軽にご応募ください。

法人企業が抱える様々な経営課題に対し、外部プロ人材の「経験・知見」を活用して解決に導く、プロシェアリングのコンサルティング営業として活躍するポジションです。
コンサルティング営業として、経営者の最も身近なビジネスパートナーとして事業の変革と成長に深くコミットし、企業成長を後押しする解決策を提供します。営業戦略立案、新規事業創出、人事制度構築、マーケティング戦略立案など、あらゆる経営テーマに対して最適なプロ人材とタッグを組み、プロジェクトの成功まで責任を持って伴走します。
※プロ人材とは：高い知見・経験をお持ちのハイクラス人材(フリーランス・経営者・大手企業役員)

ポジション詳細:
同社のエンタープライズ事業部は、大手・中堅企業のDX推進・業務変革を主戦場とする事業部です。フィールドセールスが獲得した多様な経営課題・業務課題に対し、コンサルティングデリバリーの責任を担うのがこのポジションです。
また単なる「実行者」にとどまらず、同社が保有するプロ人材データベースを活用しながらプロジェクトをアップサイジングし、事業貢献まで担う戦略的なロールです。中長期的には事業部のDX/AXサービスを「型化」し、スケールさせるリーダーポジションへの成長も期待しています。

●具体的な業務の流れ
フィールドセールスが獲得したプロジェクト（主にDX関連）に対して、PMO/PMロールを担い、下記業務をコアとして遂行していただきます。
・IT戦略策定・情報システム導入プロジェクト支援
・業務アプリケーション導入プロジェクトの推進
・全社BPR（業務プロセス改革）の設計およびシステム導入PM・PMO
・BI / DWH 導入プロジェクトの推進
・設計・開発の標準化、開発管理、PMO、保守運用フェーズの基盤担当責任者
・IT戦略立案・ITグランドデザイン策定プロジェクトのPMO

【アップセル・プロ人材活用】
・プロジェクト参画後、不足するスキルセットを特定し、社内プロ人材データベースからの活用をPMに打診
・同社サービスのアップセルを通じた案件規模・収益拡大への貢献

●この仕事を通じて得られること:
・経営視座: 常に企業の最高責任者と対話するため、高度な経営視点とビジネス感覚が磨かれます。
・社会への貢献: 自身の提案とマッチングが、企業の事業構造や成長スピードを直接変えるインパクトを実感できます。
・プロジェクトマネジメント能力: 様々な産業・テーマのプロジェクトを立案・実行し、成功に導く実践的な能力が身につきます。

キャリアパス・組織における位置づけ:
本ポジションは、同社エンタープライズ事業部のデリバリー機能を担う中核ポジションです。短期的にはプロ人材を活用したサービス「型化」のリード役を担い、中長期的には以下のキャリアを想定しています。

【入社 6ヶ月】
・役割/期待値：既存案件PMOとして現場を理解。プロ人材活用の型化を開始

【7 12ヶ月】
・役割/期待値：サービスの型化・ナレッジ整備をリード。アップセル実績を積む

【2年目以降】
・役割/期待値：DX/AX 責任者ポジションへ。部門横断でのサービス設計を担う

同社は「日本経済にパラダイムシフトを。」というビジョンを掲げるAIコンサルティングファームです。クライアントの事業変革をAIによって実現することを強みとし、戦略から実行までを一気通貫で支援しております。
AIによってクライアントに非連続な成長をもたらすことにとどまらず、更には同社自身が20年後の日本経済をリードする企業となることで社会に健全な新陳代謝を起こすことを究極的な目標にしています。
AIの急激な進化によって、人間の知的労働はいまや再生産可能なものになりました。これを受けて今後あらゆる産業においてバリューチェーンが再定義されていきます。同社はこのパラダイムシフトの最前線に立ち、クライアント企業をリードしていきます。
同社にご入社いただく際は、コンサルタントとしてのキャリア形成を志すことに留まらず、この一連の壮大な旅路に身を投じていただく気概を持っていただければ幸甚です。ご応募心よりお待ちしています。

マネージャーとして、クライアント企業に対する提案活動・受注した案件の品質管理・チームマネジメントに従事していただきます。
また、単にコンサルタントとしてセールスミッションを負うのみならず、上場、それに向けた資本集約的な事業構造への転換に対し経営幹部として関与いただくことを期待しております。

マネージャーとしてのミッション
入社後は主に以下の評価項目について要件を満たすことが求められます。
＜収益責任＞
年間売上目標あり。
※既存の顧客基盤を引き継いだ売上、および新規案件（新規部署・新規アカウント）の受注も含めた数値となります。
＜デリバリー・提案活動における期待値＞
・4 6名規模のPJT管理責任者として、品質・進捗・課題・リスク・メンバー稼働を管理し、クライアントの要求水準を満たすことができている
・既存顧客内の継続・追加・横展開提案を主担当として推進し、SM以上と連携して受注に繋げられる
・既存部門にとどまらず、新テーマ・別部門・別決裁者・新規顧客に対する提案活動を主導し、受注に繋げられる

入社後の立ち上がり支援
・社内AI留学制度：一定期間、AI技術の習得に集中できる制度
・AIツール費用の会社負担
・グループ会社の技術者との協働機会：提案・デリバリーにとどまらず、グループ内での研修等も存在
・メンター制度：先輩社員による定期メンタリング等

投資先企業へ役員または事業責任者として常駐もしくは半常駐していただきながら経営の実行支援を担っていただきます。

▽主な業務
・事業計画の策定および実行管理
・組織体制の整備
・採用戦略の立案、実行
・財務体質改善
・資本政策に関するアドバイス
・グループのネットワークを活用した販路拡大
・ＰＭＩ推進
・現場業務への参画およびオペレーション改善

経営企画のみではなく、実際に現場に入り込み事業成長を推進いただくポジションです。

採用、人財開発、教育の統括責任者として、ビル・ファシリティマネジメント事業の成長を支える人財戦略の立案・実行をリードしていただきます。
事業戦略と人財戦略を連動させ、中長期の人財ポートフォリオ構築、採用力の抜本強化、 グローバルリーダー育成、技能・技術伝承、デジタル／AI時代に対応した育成体系変革を推進し、事業成長に必要な人財を継続的に確保・創出することが本ポジションのミッションです。


【職務詳細】
全社の人的資本強化に向け、採用・人財開発・教育を一体で捉え、人財戦略、採用戦略、人財育成方針、教育体系、学習基盤の企画・構築・運営をリードします。
具体的には新卒・キャリア・リファラル・アルムナイ等を含む採用活動全体の高度化、AI・デジタルツールを
活用した候補者対応、選考管理、母集団形成、採用分析等の高度化・効率化、採用KPIの可視化による経営モニタリングの推進、採用ブランディング強化、学校・海外人財等との新たな採用パイプライン構築を推進します。
あわせて、事業戦略に基づく人財ポートフォリオの
設計、5年後・10年後の事業成長を見据えた人財要件・採用チャネル・獲得戦略の設計、技能・技術伝承、新事業領域に対応した育成施策、グローバル人財・デジタル／AI人財の育成、リスキリング・アップスキリング施策を推進していただきます。


【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
経営と直接連携しながら、ビル・ファシリティマネジメント事業の未来を支える人財戦略を構想し、採用・育成・リスキリングを通じて事業成長に直接貢献できるポジションです。 約100名規模の人財開発組織を率い、大規模な組織マネジメントに挑戦できます。
採用力の抜本強化、経営人財育成、デジタル／AI人財育成、技能・技術伝承、新事業領域に対応した育成体系の構築など、企業競争力の源泉となる取り組みを推進できます。One Hitachiの人財施策やグローバル施策にも関与でき、より広い視野で人的資本経営を実践できます。
将来的には、人事戦略責任者、CHROスタッフ、人財マネジメント責任者など、より広範な経営・人事領域へのキャリア展開も期待できます。

M&Aトランザクションサービスは、M&Aという取引（トランザクション）の価値を最大化するために、案件の初期段階から、案件のクロージング後のサポートに至るまで、M&Aに関する深い知見と経験にもとづく助言や提案を、適時・適切に提供します。バイサイド向けの財務デューデリジェンスだけでなく、近年はセルサイドの売却支援業務も主たる業務を担っております。国内・クロスボーダー、バイサイド・セルサイドいずれにおいても業務量は拡大しており、更なる成長を企図し募集を行うものです。

●業務内容
・財務デューデリジェンス
・カーブアウト財務諸表作成支援等の売却支援業務
・買収契約助言・会計ストラクチャ−助言業務
・財務モデリング業務
・財務、会計領域に係るポストマージャーインテグレーション(経営統合)支援
・上記業務に関連するプロジェクト・マネジメント業務

●ポジションの魅力・キャリアパス
・国内・クロスボーダー、バイサイド・セルサイド問わず、様々な案件に関与することで財務・会計のプロフェッショナルとしての総合力を磨くことができます。
・財務デューデリジェンスでは、企業の財務諸表だけでなく、実際の業務やビジネスモデル、収益構造、コスト管理の仕組みなどを深く分析します。
また、隠れたリスクや課題を発見し、適切な対応策を提案します。
・売却支援業務（セルサイド）では、事業分離・再編の初期的な検討段階、交渉開示用の財務情報の作成、相手方からの要求事項に対する回答サポート、対象事業の切出し・クロージングといったプロセスを一気通貫で関与します。
・経理財務PMIでは、買収後の統合作業において、会計方針・決算プロセス・管理会計・内部統制などの統合支援を行います。財務デューデリジェンスで把握した論点やリスクを踏まえ、Day1対応から統合後のオペレーション定着までクライアントと伴走しながら企業価値向上の実現を支援します。
・特に、買収前のデューデリジェンスから買収後のPMIまで一貫して関与することで、M&Aライフサイクル全体を俯瞰しながら支援できる点が特徴です。財務・会計の専門性に加え、プロジェクトマネジメントや事業理解、ステークホルダーマネジメントなど幅広いスキルを身につけることができます。
・その他、財務領域全般にかかるコンサルティング業務も実施しており、経験を積むことができます。
・一定の実務経験ならびに英語力を有する方には、クロスボーダー案件担当として、将来海外デロイトオフィスへの駐在も経験するキャリアパスもあります。

生命保険会社が導入している不動産管理システムの改修プロジェクトにおいて、プロジェクトマネージャーとしてプロジェクト全体を推進していただきます。
クライアント、パッケージベンダー、開発パートナーなど複数のステークホルダーと連携しながら、プロジェクトマネジメントを担っていただきます。

・プロジェクト計画の策定および進捗管理
・課題・リスク・品質管理
・パッケージベンダー・開発パートナーとの各種調整
・クライアントとの折衝・各種報告
・各種ドキュメント（要件定義書・各設計書・テスト計画書・課題管理表等）の作成
・各種会議体の調整および運営

●配属予定部門紹介：保険コンサルティング事業部（IC）
ICは、保険会社の「保険ビジネス」と「資産運用」の両面を対象に、戦略・業務改革・デジタル活用・PMOまで一気通貫で伴走するコンサルティングチームです。
正解が一つに定まらない環境において、意思決定を“正当化”して思考停止するのではなく、自信を持って行動し、常に検証し、学びを積み重ねる姿勢を大切にしています。知識・倫理・マインドをアップデートし続けながら、クライアントとチームに誠実な変革を実現します。

※以下のような部門です※
・保険会社の二つの側面（保険ビジネス／資産運用）にわたり、上流の構想策定から実行推進まで伴走します
・仮説・観測指標・リスクを設計し、結果を振り返って次の打ち手につなげる文化があります
・個の成果も重視しつつ、チームで成果を出すことを大切にし、異論・反証・フィードバックを歓迎してエコーチェンバーを作りません
・業務改革（BPR）と、デジタル/データ活用、システム更改・導入の橋渡しを得意とし、再現性あるコンサルスキルが磨けます

IT監査・ITリスクアドバイザリー職を対象に、説明会ならびに選考会を実施いたします。

【募集部門について】
当部門には約600名が所属し、IT専門家として、企業のIT環境やデジタル化に伴うリスクを専門的に評価・管理・軽減することで、企業の持続可能な成長と社会的信頼の構築を支援しています。
会計監査におけるIT内部統制の評価業務（IT監査）、IT・テクノロジーに関する保証・認証業務、ITリスクに関するアドバイザリー業務を行なっており、クラウド、AI、サイバーセキュリティ、プライバシーなど、多様なクライアントのテクノロジーリスクと向き合うプロフェッショナル集団です。

新卒で入社したメンバー、IT系企業でシステム関連業務を担っていたメンバー、公認会計士、事業会社の経理業務経験者など、さまざまなバックグラウンドを持つプロフェッショナルがお互いに切磋琢磨しながら、チームとしてクライアントに高品質なサービスを提供しています。
研修制度・育成制度等も充実しており、新卒入社で活躍しているメンバーも多数います。

女性比率は約40％、特に若手層では約50％と比較的高く、またシニアコンサルタント〜マネージャークラスにはワーキングマザーも多く活躍しています。性別にかかわらず、一人ひとりが力を発揮できる環境です。

勤務形態はプロジェクト状況や本人の意向に応じて柔軟に選べ、リモートワーク中心のメンバーや地方拠点で働くメンバーもいます。育児休業の取得も一般的で、育児期を含むライフステージの変化に合わせて働き方を調整できる制度が浸透しており、働きやすさと多様性を兼ね備えた環境が私たちの強みです。

【1Day選考会開催概要】
開催日時：10月17日（土）10:00〜
開催形式：オンライン（Microsoft Teams）

＜説明会内容（予定）＞
10:00〜　説明会（当社について、配属チームについて）
10:45〜　休憩
11:00〜　面接選考

＊説明会は選考チーム毎に異なるURLで実施します。
＊面接選考の1コマ当たりの所要時間は40分程度となります。
＊11時以降、順次事前にご案内した時間に面接用Teamsリンクにご入室いただき、面接にご参加いただきます。
＊面接用Teamsリンクは選考会2日前までを目途にご案内を予定しております。

CIセクターCDIO直轄として、インダストリアルプロダクツ事業領域におけるデジタル・IT変革の全権を担う事業領域専任のリーダーです。
セクター全体を広く浅く見るのではなく、一つの巨大な事業領域に深く入り込みます。業務のAI・エージェント化、基幹システム・IT体制の統合、デジタル戦略の立案から実行までを一気通貫でリードしていただきます。
本ポジションのミッションは、「構造改革の推進役」と「現場の伴走者」を同時に体現することです。「経営層と同じ目線で戦略を語り、現場の信頼を獲得して実務を動かし、その成果を明確な数字（財務インパクト）で示す」。この3つを揃え、事業変革を完遂へ導いていただきます。

【職務詳細】
・事業部門経営層のカウンターパートとして、事業構造改革と連動したデジタル・IT変革戦略の立案・推進
・基幹システム・IT体制統合（2027年新体制）のプログラムマネジメント
・業務フローの可視化と生成AI・AIエージェント適用を担う内製専任チームの組成とリード
・AIエージェント化による効率化・省力化効果の財務インパクトとしての定量化（KPI設計・効果実証・経営層への財務インパクト報告）
・事業部門の現場キーパーソンとの強固な信頼構築と、現場起点の課題抽出・解決策の実行
・CIセクター共通基盤（AIエージェント基盤・データ基盤）やや全社リソースの事業部門への最適な導入・適用

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
【魅力・やりがい】
・事業直結の手触り感と裁量： 横断的な役割ではなく、一つの事業領域を専任で任されるため意思決定の裁量が大きく、自身の施策が事業の数字（成果）としてダイレクトに跳ね返る醍醐味を味わえます。
・経営の意思決定に直接関与： 事業部門トップとセクターCDIOの双方に直結するポジションであり、経営中枢での意思決定に直接関与しながらプロジェクトを動かせます。
・希少性の高いキャリア構築： 「高度な戦略策定」と「現場での泥臭い実行」の両輪を高い水準で経験でき、「事業×デジタル」を牽引する次世代の経営人財としての確固たるキャリアを築けます。

【キャリアパス】
・事業部門におけるCIO/CDO相当のポジション、セクターレベルを牽引する変革リーダー、あるいはCDIO組織を牽引する幹部ポジションなど、実績次第で多様なエグゼクティブパスが開かれています。

CIO・CISO・CDOを兼任するCIセクターCDIOの直属スタッフとして、セクター全体（国内外グループ会社を含む）のIT/デジタル戦略企画の中枢を担う、1名限定のポジションです。
上位者を介さずCDIOと直接議論し、構想を練り上げ、セクターCEO・CXOが意思決定できる形（定義→価値→数値→既存戦略との接続）に落とし込み、実行部隊へつなぐところまでを担います。担当領域は限定せず、AIエージェント基盤・データ基盤・次世代アーキテクチャから経営層のAI活用支援までを横断します。
特徴は、この戦略企画業務をAIエージェント群と組んで回す点です。情報の集約・整理・下書きはエージェントが担い、人は問いの立て方、戦略の方向の良し悪しの判断、経営を動かす合意形成に時間を使います。エージェントの構築は専任メンバーが担当するため、あなたに求めるのはそれを設計する力ではなく、エージェントを使い倒し、企画の質とスピードを上げる力です。

【職務詳細】
・セクター全体のIT/デジタル戦略（AIエージェント基盤、データ基盤、次世代エンタープライズアーキテクチャ）の構想立案
・セクターCEO・CXO・本社経営層向けの戦略資料・経営会議資料の作成と合意形成の支援
・IT投資・コストデータの構造化とKPI設計（戦略判断が可能な粒度への再設計、投資対効果の定量化）
・社内ITの枠を超えるデジタル基盤（Physical AI等）の新規企画・調査・仮説検証
・経営幹部へのAI活用ハンズオン支援、セクター全体のAIリテラシー向上施策の企画・運営
・EAO各部・IT本部・R&D・本社デジタル部門・グループ会社との横断調整
・上記の企画業務において、AIエージェント群を活用して調査・分析・資料化を高速に回すこと。あわせて「何をエージェントに任せられるか」を実務者の視点でフィードバックし、体制の改善につなげる

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
【魅力・やりがい】
・CIO・CISO・CDOを兼任するCDIOの直属という、当グループでも希少な立ち位置です。上位階層を介さずに構想を経営の意思決定へ持ち上げられます。
・顧客向けのソリューション開発ではなく、セクター8万人超の組織の「経営と業務のOSそのもの」を書き換える仕事です。自社を最初の顧客として変革を実証する立場に立てます。
・企画業務をAIエージェント群が支える体制を整備中です。資料作成や情報収集に追われる働き方から抜け出し、考えることに時間を使う企画職を実践できます。

【キャリアパス】
・EAOの部長ポジション、セクター全体のAI/DX変革リーダー、将来的なCIO/CDO候補への道が開かれています。

【職務概要】
生成AI・AI技術を活用したプロジェクトにおいて、顧客の経営・業務課題の整理から、ソリューションの企画・提案、システム開発の推進、プロジェクトマネジメントまで幅広く担当いただきます。
お客さまに近い立場で課題解決を構想し、AIによる業務変革を実現するための戦略立案から実装・定着までをリードいただく、上流から下流まで携わることができるポジションです。

【職務詳細】
お客さまの経営・業務課題を起点に、生成AIを活用したソリューションの企画・提案から、PoCの推進、要件定義、システム開発・導入までを一貫して担当いただきます。
単なるシステム導入に留まらず、お客さまと伴走しながら業務変革を実現するため、運用定着支援や継続的な改善提案にも携わり、AI活用による新たな価値創出をリードしていただきます。
プロジェクト推進にあたっては、社内外のビジネスパートナーやグローバルエンジニアと連携しながら、プロジェクトマネジャーとしてチームを牽引いただきます。小規模なPoCから数億円規模の大規模案件まで幅広いプロジェクトに参画し、構想策定から事業化・運用まで、AIビジネスの成長を最前線で推進いただきます。

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
1. AI活用の最前線で事業創出に携わることができる
生成AIなどの先端技術を活用し、お客さまの経営・業務課題の解決や新たなサービス創出に挑戦できます。構想策定から実装・定着まで一貫して携わり、AIによる価値創出をリードできるポジションです。

2. PMと技術の両面で成長できる
プロジェクトマネジメントに加え、生成AI・クラウド・アプリケーション開発など幅広い技術領域に携わります。ビジネスとテクノロジー双方の知見を磨きながら、市場価値の高い人財へ成長できます。

3. グローバルな活躍機会
海外グループ会社やGlobalLogicと連携しながら、多様なプロジェクトを推進いただきます。当社グループのグローバルネットワークを活用し、国際的な環境で経験を積むことができます。

【職務概要】
本ポジションは、日立の鉄道事業における最重要テーマである「安全」を直接担う責任ある役割であり、
社会へ価値を提供しながら、自身の専門性を国際的に発揮できるキャリア領域となります。

【職務詳細】
現行のGBMS基準、OSHA規則、FTA基準、および現地手順に従い、プロジェクトに導入されたHSEマネジメントシステムの構築、文書化、実装、維持、および継続的な改善に貢献する。
必要に応じて、各部門と連携して更なる管理策を実施することにより、危険源の特定とリスク評価の継続的な発展を支援する。
社内および社外HSE監査プログラムを支援する。
目標と目標を達成できるHSEプログラムを開発する。
HSEマネジメントシステムに多様なステークホルダーを関与させる。
HSEマネジメントシステムにおける機能リーダーおよび最前線従業員のコミュニケーション、参加、および協議に貢献する。
GBMSおよび現場HSEMS手順に従って、システムにおける事象、インシデント、事故を調査し、報告し、是正措置プロセスに機能リーダーを関与させる。
プロジェクト内、地域内、および必要に応じて顧客に対して、HSEパフォーマンスを監視、報告、および伝達する。
指摘事項、不適合、是正措置／予防措置の特定に貢献する。
HSEマネジメントシステム、社内ポリシー、および規制要件に準拠した定期的なプロジェクト検査を確実に実施する。
現場安全委員会への従業員および経営陣の参加を確保する。
契約に基づくHSE要件を効果的に主導・管理する。
HSEオンボーディングプログラムを管理し、顧客向けトレーニングの調整を支援する。
毎週ツールボックストークを実施し、作業安全ブリーフィング／タスクプランニングプログラムを管理する。
鉄道車両および列車制御機器の納入および試運転に関するHSE活動を管理

フィットネス・ウェルネス産業向けオールインワンマネジメントシステムのフロント・バックエンド領域の開発
要件に基づいた設計、実装、テストコード追加、検証、リリースなどプロダクト開発における業務全般
徹底的なドメイン理解と顧客課題に向き合ったプロダクト開発
デザイン、UI/UXなど使いやすさにこだわったプロダクト開発
サポートチーム等から依頼による仕様確認・調査等の対応

＜プロダクトエンジニアの動き方の例＞
ロードマップ策定プロセスに参画
設計レビュー・壁打ち
プロダクトコア機能の開発リード
自らドキュメントを起こして関係者と擦り合わせ
プロダクト開発に関するマインド・ナレッジのシェア
チームビルディング

＜開発スタイル＞
スプリントを1週間単位にし、JIRA の Issueでタスクを管理しながら開発を進めていきます。
毎日チーム毎にデイリースクラムを実施し、現在の進捗状況や困っていることなどを共有するようにしています。
週1回 OKR チェックインミーティングを実施し、各チームから情報を持ち寄り進捗の共有やレビューを受ける機会を設けています。

＜開発環境＞
開発言語：Ruby / Go / TypeScript
フレームワーク：Ruby on Rails / Vue.js / Nuxt.js（v2, v3）
インフラ：
AWS（EC2 / RDS / ECS Fargate / Lambda）
GCP（BigQuery）
Terraform / Ansible / Docker
データベース：MySQL
決済API連携：各種外部サービスと連携
CI/CDツール：CircleCI / GitHub Actions / Jenkins
バージョン管理：GitHub
利用ツール：Slack / Jira / Notion
開発スタイル：スクラムを用いたアジャイル開発

＜会社の特徴＞
●業界（金融、通信・メディア、製造等）やサービス領域（戦略、業務、IT）を縛られないため、各人のキャリアプランに沿った経験が可能
●在籍年数や年齢にとらわれないプロモーション
●タイトルごとの高い給与水準
●離職率一桁％

＜コンサルティング領域（例）＞
●戦略系
・企業理念、経営目標策定
・全社戦略、事業戦略立案
・新規事業立ち上げ
・マーケティング戦略立案

●業務系
・SCM、CRM改善
・IFRS対応支援
・オペレーション改善、効率化

●DX系
・DX戦略、ロードマップ策定支援
・デジタルマーケティング戦略策定支援
・AIを活用した新規事業立案支援

●IT系
・AI／RPA導入検討
・IT投資計画／構想策定
・セキュリティ計画策定

【ミッション】
物件取得の実務を担いながら、「何を、どのような基準で、どのスキームで取得・運用するか」 その判断軸そのものをゼロから構築するポジションです。
実務と戦略設計の両方を担う、事業の要となる役割です。



●具体的な業務内容
中長期の投資戦略・ポートフォリオ戦略の立案（STO事業＋レジデンス・オフィスビル・ホテル等の新規アセットクラス展開を含む）
アセット取得における投資判断基準（クライテリア）とフレームワークのゼロからの策定
対象アセットの選定・アンダーライティング・デューデリジェンスの統括
CxOとの直接ディスカッションを通じた事業計画の策定・推進



【本ポジションの魅力】
裁量は""フルサイズ""投資基準も、アセット選定方針も、チームの動き方も 前例のない新規事業だからこそ、すべてを自分で設計できます。
規模感が違う約70万人の会員基盤と2,489億円超の売上実績を持つプラットフォームを活用した、大規模なアセット取得・ポートフォリオ組成。
「大きく動かせる」環境です。
領域が広がるSTOという先端スキームにとどまらず、レジデンス・オフィスビル・ホテルなど複数アセットクラスを横断する戦略を描ける仕事です。
経営直下で動けるCxOと直接議論しながら戦略を動かす環境。実行者ではなく、意思決定の当事者として関わることができます。

※業務内容の変更範囲について
経営状況、配属先の状況等を総合的に勘案し、会社の指定する部署への配置転換及び会社が指定する業務内容へ変更する場合あり
（グループ会社等への出向及び転籍を含む）

### 業務概要
Marketing Growth Architect（MGA）は、1st Party Dataを活用し顧客のLTV最大化にコミットするCRMスペシャリストです。構造的な分断に縛られることなく、本質的な支援を実現するために存在します。経営層が描く「戦略」と、現場が抱える「実行」との間にある深い溝を埋め、事業成長を構造から作り上げることがミッションです。従来の同社の強みであるデータと主力プロダクトという武器に加え、「ヒト（MGA）」がクライアント組織の内部に入り込み、戦略を描くだけでなく、その場で施策を形にし、成果が出るまでやり抜きます。テクノロジーと人間味のある伴走を融合させ、顧客企業に本質的なグロースをもたらすことを目指します。

### 具体的な業務
- 事業やサービスの「KGI・KPI設計」や「CRMグロース戦略」の策定
- 主力プロダクト内ユーザ行動・購買データやインタビューなどの定量・定性分析を駆使した顧客理解や課題発見
- Web・App接客や、LINE・メール・Push通知等を組み合わせた、クロスチャネルでのシナリオ設計・実装
- 商材やサービスの検討 購入 活用までの、一貫したUI・UX改善
- 施策の企画 設計/実装 効果測定を含む、PDCAサイクルの推進
- クライアントの内製化実現に向けた、人材育成や組織体制構築

### ポジションの魅力
**独自の事業環境により短期間で成長できること**
- 各業界を代表する大手クライアントとのプロジェクト機会
- クライアント企業のKPIや組織に入り込んだ伴走支援で関係を深め、様々な確度から価値提供ができる機会
- 同社プロダクトやデータ、体験創出ナレッジをフル活用した支援が行えること(1st party customer dataに基づく分析・企画提案による顧客起点での支援)
- 多様な職種（PM、データアナリスト、エンジニアなど）との協働を通じた相互学習
- キャリアパス（職種・マネジメント/エキスパート）の多様さと自由度の高さ
- 年次に関係なく経験・スキルに応じた裁量ある機会と役割の提供
- 事業立ち上げ期であり、全メンバーが組織作り自体に関われること
**同社プロダクトがあることで、幅広く・顧客課題に対して本質的な支援ができること**
- WEBやApp上でのコミュニケーションからMA・広告まで、チャネルを横断した顧客体験の創造を同社ツールを活用しながら顧客と伴走できること
- 打ち手の提案 実行 成果の可視化までのPDCAにスピード感を持って伴走できるため、顧客の反応からクイックに改善し、成果を創出する（結果にコミットする）経験ができること
- データというファクトを元に顧客への理解を深め、事業者目線とエンドユーザー目線の双方から、意思決定のサポートを行えること

### 業務概要
CXプラットフォームを軸に、多くの企業の顧客体験向上を支援してきた企業でのポジションです。現在、特にエンタープライズ（大手企業）領域において、単一プロダクトでは解決が難しい難易度の高い相談が急増しています。全社横断のデータ活用、マーケティング基盤の再設計、DX・事業変革の推進といった課題に対し、前例のない、答えが決まっていない案件が次々と生まれており、挑戦したい案件の数に対して、推進できる人材が不足しています。定型的なソリューションを当てはめるのではなく、プロダクトの枠を超えて「まだない正解」をクライアントと共につくる、熱量の高いフェーズを最前線で牽引する仲間を募集しています。

### 職務内容
クライアントの事業・経営課題に深く入り込み、「データ × プロダクト × 組織」を横断しながら、本質的な事業インパクトを生み出す役割です。単なる要件整理や進行管理ではなく、以下の中心に立つ存在を期待しています。
- 経営層・事業責任者と議論しながら課題を言語化
- 複数のステークホルダーを巻き込み
- プロジェクトを“成果が出るところ”までやり切る
プロジェクトマネジメント、システムアーキテクト、コンサルティングのいずれか（または複数）を主軸に、同社の主力プロダクトと技術を武器に、クライアントを強くリードします。

1. 基盤・プロダクト活用による新規DX案件の提案・獲得
- プロダクト導入やデータ基盤構築、AI技術を組み合わせたシステム/プロダクト主導のDX提案を通じて、新規クライアントの開拓および案件受注・担当アカウント拡大を牽引します。
2. 事業変革に向けたDXロードマップ策定と合意形成
- 単なるシステム開発やツール導入にとどまらず、経営層・事業責任者との直接のディスカッションを通じて本質的な課題を特定。事業成長・業務刷新に直結する全体アーキテクチャや実行シナリオ（KGI/KPI等）を設計し、合意形成までをリードします。
3. 大規模・複合型DXプロジェクトのマネジメントと実行推進
- 社内のエンジニア・プロダクトチームやパートナー企業と連携し、システム開発・データ連携・AI実装案件を主導します。マネジメントのみならず、自らも現場のテクニカルな調整や詳細設計・検証まで入り込み、粘り強く推進します。

### ポジションの魅力
- 経営層と描く革新的なCX創出
PaaSである主力プロダクトを自由に組み合わせ、全チャネル横断で顧客体験を設計。経営層の相談役として、前例のないマーケティング事例を創出できます。
- 大手企業の最先端プロジェクトで市場価値を向上
数週間 数ヶ月単位の多様なプロジェクトを数多く経験。大手クライアントの現場で、業界最先端のナレッジを短期間で吸収し、キャリアを研鑽できます。
- 「人月商売」ではない、ROI最大化への本質的提案
労働集約型のコンサルとは異なり、プロダクト活用による顧客の自走と収益向上を追求。人的リソースの提供に縛られない、本質的な課題解決に注力できます。
- 数千万人に届く圧倒的なビジネスインパクト
大規模BtoC案件が多く、自身の施策が数十万 数千万人の生活者にリーチ。社会的な影響力をダイレクトに実感できる、手応えの大きい環境です。
- 「ワンチーム」で回す高速PDCAと実行力
提案して終わりではなく、クライアントと一体となり実装・改善まで完結。ユーザーの反応を即座に反映させることで、現場感覚に根ざした真の実行力が身につきます。
- エンジニア・技術者のケイパビリティ拡張
基幹システム等のバックエンド経験者も、UI/UXやロイヤルティプログラムといった「エンドユーザーに近い領域」へ挑戦し、スキルの幅を広げられます。

### 業務概要
CXプラットフォームの豊富なファーストパーティデータを武器に、従来の広告運用の常識を変える「事業成果直結型」デジタルマーケティング事業のコアメンバーを募集します。立ち上げ1期目を経て事業は2年目に突入。すでに年間数億円規模のナショナルクライアント案件を複数獲得し、コンセプトの実証から「事業を本格的にスケールさせるフェーズ」へ移行しました。

#### 既存の広告代理店との圧倒的な違い
多くの広告代理店はいまだに短期的な指標での「CPA最適化」を中心としたコンバージョン獲得にとどまり、顧客のLTV向上や事業全体の成長にまで完全に踏み込めていません。

一方、同社にはCXプラットフォームを通じて蓄積される深い顧客理解を可能とするカスタマーデータがあります。未計測のデータやCRM領域まで繋がるファーストパーティデータを起点に、LTVやROIといった「顧客の事業成果に直結するKPI」を再設計。データ基盤構築から広告運用、配信設計、サービス改善まで一貫してプロデュースできる点が最大の強みです。

### 具体的な業務
セールスチームや既存プロダクトが作り出す顧客接点を活用しながら、信頼関係を築き、大手クライアントのパートナーとして、デジタルマーケティングの戦略提案から実行までを担います。

プロジェクトの責任者として、クライアントのKPIや事業戦略を深く理解し、最適な顧客体験設計やコミュニケーションシナリオを描き、提案・実行支援までを一貫して担っていただきます。Web広告、ランディングページ制作、SNSマーケティング、CRM、データ基盤構築、データ分析など、クライアントのマーケティング課題に沿って、幅広いプランニングが可能です。

#### 業務の一例
- デジタルマーケティングの戦略立案・提案
- フロント対応
- クライアント課題のヒアリング、解決する課題設定
- 施策全体の設計・管理・課題内容に応じた解決アイデアの提示
- コンペ対応、提案資料作成
- クライアントへの報告、レポート作成、改善案提示
- 戦術・施策・配信手法の策定
- 戦術の実行
- アカウント設計
- 入稿、広告アカウントの調整
- 出稿キーワードやターゲティングの選定
- 広告文の作成、クリエイティブディレクション
- タグ設置、データ基盤構築、データ可視化、データ分析
- メンバーへのクオリティチェック・向上のためのトレーニング

### ポジションの魅力
- **事業・組織を1から創り上げる経験**
- 立ち上げを終え、サービスや運用の「型」を確立して組織を拡大していくタイミングです。単なるプレイヤーにとどまらず、サービス開発、ナレッジの言語化、組織づくりといった事業づくりのコア領域に直接携わることができます。
- **「CPA至上主義」から脱却し、真の事業成長を牽引できる**
- 獲得数字だけを追う運用ではなく、CXプラットフォームのファーストパーティデータを活用して「顧客理解」を深めたマーケティングを顧客と共創できます。KPIを再設計し、LTV向上や顧客体験（CX）の最適化することでクライアントの事業に本質的なインパクトを与える手応えを得られます。
- **社会的インパクトの大きなプロジェクトに関与**
- 数億円規模の予算を動かす大手企業のマーケティング課題に対し、戦略立案から「実行/改善」「広告/CRM」まで一気通貫で伴走します。大規模案件だからこそ、自身の設計したコミュニケーションプランが市場に与える影響力を実感できます。

クライアントの事業成長の実現に向けて、同社ならではの戦略立案/設計/実行支援を行うプロフェッショナルサービスの一貫として、クライアント企業に伴走し、各種データの分析や活用を始めとしたプロジェクト業務を担っていただきます。
「顧客中心の体験の向上」を第一に捉え、「企業コンテキストを理解」したうえで、クライアント企業のビジネス上の課題を解くプロジェクトの設計/実行を行います。

具体的な業務:
- クライアント企業の事業貢献を目的としたデータ活用プロジェクトの設計 / 実行
- マーケティング戦略立案のための顧客データ分析 / 戦略設計書の作成
- ターゲット・セグメントの策定をはじめとした施策設計のための顧客データ分析、コミュニケーション施策の立案
- マーケティング上の現状数値把握及びKGI・KPIの設計 / レポーティング
- マーケティングへの活用を見据えたデータマート要件定義 / 分析基盤の構築 / ダッシュボード設計

ポジションの魅力:
- 同社製品が有するコミュニケーション基盤・データ基盤を基にした実行性の高いプロジェクトの設計/推進が可能
- プロダクトを持つ企業の特性を活かし、分析・施策提案にとどまらず、顧客に伴走するパートナーとして施策の実装・振り返りまでトータルで支援可能
- クライアントのパートナーとして、顧客が有する課題に向き合い解決に向けてチームで取り組める経験が積める
- 型にはまった手法や形式に囚われず、メンバー個人が有する経験や知識を活かした挑戦が可能
- 事例共有や勉強会の場を通じたチームとしての学習と経験知を大切にしており、深い知識や経験を得られる点

多くの企業で、顧客の声や顧客満足度調査などを活用したCX改善の取り組みが広がっています。一方で、顧客の声を集め、分析し、報告するところまでは進んでも、その結果が経営・事業・現場の意思決定や改善アクションに十分活かされていないケースは少なくありません。
同社は、顧客の声の収集・分析・活用支援を通じて、顧客体験上の課題特定から、改善テーマの整理、意思決定・改善PDCAへの接続まで支援してきました。
今後は、顧客の声に加え、行動データやAIを活用した非構造データ分析も組み合わせながら、顧客が「何を感じたか」「実際にどう行動したか」「なぜその声や行動が生まれたのか」まで捉え、より深い顧客理解を企業の意思決定につなげていきます。
また、顧客起点の改善を実行するうえでは、サービスを提供する現場や従業員の声も重要です。顧客が感じている課題だけでなく、現場で働く人の実感や想い、日々の業務で感じる負荷・違和感・改善アイデアも捉えることで、顧客にも従業員にも意味のある改善テーマを設計していきます。
本ポジションのミッションは、顧客の声・行動データ・現場の実感をもとに、クライアントが顧客起点で意思決定し、継続的に改善できる状態をつくることです。単なる調査担当やツール導入担当ではなく、顧客理解を起点に、事業と組織を動かすCXコンサルタントを募集します。

業務内容の一例:
クライアントに対し、顧客の声・アンケート・定性調査・行動データなどを活用しながら、顧客理解、課題抽出、改善テーマの整理、施策検討、組織への定着まで伴走します。
1. 課題ヒアリング・論点設計
- 経営層・事業責任者・CX推進部門などへの課題ヒアリング
- 「何を明らかにするための調査/分析か」という目的・論点の設計
2. データ収集・分析・ボトルネック特定
- カスタマージャーニーや顧客接点を踏まえた顧客の声収集設計
- アンケート、自由記述、問い合わせログ、行動データなど、散在する顧客データを統合し、経営KPI（解約率、LTV、NPS等）に直結する本質的なボトルネックの特定・分析
- AIを活用した非構造データ分析や、顧客インサイト抽出プロセスの設計・改善
- 必要に応じた、現場・従業員の声を踏まえた課題構造や改善余地の整理
3. 施策立案・合意形成・プロジェクト推進
- 分析結果をもとにした改善テーマ、優先順位、次アクションの整理
- 顧客向けレポート・報告資料・提案資料の作成
- 報告会やワークショップを通じた、関係者への示唆の浸透
- CX推進、マーケティング、営業、品質保証、CS、プロダクト部門などを巻き込んだ改善プロジェクトの推進支援
4. サービス開発・自社への還元
- 顧客接点データや行動データを活用した、新たなCX支援の企画・実行
- 支援を通じて得た知見のナレッジ化、および同社プロダクト・サービス改善への還元

直近の支援テーマ例:
- 交通・インフラ業：顧客の声を起点に、顧客体験上の重点課題を可視化し、ロイヤルティKPIの策定や改善アクションの設計・推進に向けた伴走を支援
- 自動車・レンタカー業：顧客の声リサーチの設計から分析・可視化・ダッシュボード活用まで一貫して支援し、顧客評価を改善アクションにつなげる仕組みづくりを支援
- エネルギー業：顧客の声・従業員の声の両面から、顧客理解と現場理解を深め、社内・パートナーを巻き込んだCX改善の浸透を支援
- IT・通信業：問い合わせ・コールデータのAI分析を通じて、FAQ改善・問い合わせ削減・改善サイクルの高速化を支援
- 商業施設運営業：アプリ行動データと顧客の声を組み合わせ、アプリ体験改善と利用者の行動変容・ファン化を支援

ポジションの魅力:
- 調査や分析で終わらず、顧客の意思決定や改善PDCAに接続するCX支援に携われます
- 顧客の声活用の知見を活かしながら、エンタープライズ企業の経営層・事業責任者・CX推進部門と向き合えます
- 顧客の声、自由記述、問い合わせログ、行動データなど、多様なデータを組み合わせたインサイト創出に関われます
- 顧客の声と、サービスを提供する従業員の実感・想いをつなぎ、顧客にも現場にも意味のある改善テーマを設計できます
- AI時代にも価値が高まり続ける、問いの設計、データの解釈、顧客文脈への翻訳、組織を動かす力を磨けます
- リサーチ、データ分析、課題整理、ワークショップ、改善施策設計まで、CXコンサルタントとして横断的な経験を積めます
- 顧客中心経営の実装という、まだ確立されきっていない領域を自らつくっていく経験ができます

## 業務概要
本ポジションが所属する同社のコンサルティング組織は、顧客体験価値の最大化を起点に、企業の成長に伴走します。その中で本ポジションは、同社の独自基盤と、そこから得られるユーザーデータを活かし、経営判断・顧客体験・従業員体験に関わる課題に対して、AIを手段とした解決策の構想から実装・定着までをリードする役割です。構想だけで終わらせず、クライアントや社内外の専門家を巻き込みながら、成果創出までやり切ることを重視します。
単なる業務効率化そのものを目的とするのではなく、顧客体験・従業員体験の高度化、そしてそれらを通じた企業の成長に伴走することを目指します。
このポジションでは、エンタープライズ企業が抱える複雑な課題に対し、AIを用いた解決策を構想・具体化し、プロジェクトの推進とデリバリーに責任を持ちながら、導入・定着・成果創出まで導きます。
ご経験に応じて、プロジェクトリードとして推進責任を担うこともあれば、デリバリーの中核メンバーとして専門性を発揮しながら、徐々にプロジェクトマネジメントへ役割を広げることも想定されます。

## 具体的な業務
- クライアントの事業課題・業務課題の整理、およびAI活用テーマの具体化
- 顧客課題に応じたソリューションの構想、提案、要件定義
- 社内外の専門家やパートナーを巻き込んだプロジェクト推進
- PoC、本番導入、運用定着、成果創出に向けたデリバリーのリード
- 案件を通じて得た知見の型化、オファリング改善、再現性の向上

### 取り組むテーマの例
本ポジションでは、お客様が保有する1次データ、同社の独自データ、オープンデータなどを軸に、主に以下のようなテーマに取り組みます。

### 経営判断の高度化
- 同社のAI基盤を活用した伴走支援
- 将来LTVの高いユーザーの可視化とそれを用いた事業変革支援
- 顧客・業務・施策を横断した可視化や意思決定支援

### 顧客体験の高度化
- エンドユーザー向けAI Agentの開発支援
- AIO / LLMO支援
- VoCを用いた体験向上支援
- 個別課題に応じたモデル開発

### 従業員体験の高度化
- 従業員向けAI Agentの開発支援
- データ整備・利活用支援
- 特定のツール等を用いた生産性向上支援
- AIネイティブな業務体験の設計・実装支援

上記は一例であり、特定のソリューションありきではなく、クライアントごとの課題に応じて最適な手段を構想・選択します。

## ポジションの魅力
- AI活用の構想にとどまらず、実装・定着・成果創出まで一気通貫で関われます
- 同社の独自基盤と、そこから得られるユーザーデータを活かした支援ができます
- 1st Party Customer Data × AIによる、独自性のあるCX変革に携われます
- 経営判断、顧客体験、従業員体験といった、企業変革の中核テーマに向き合えます
- クライアントごとに異なる課題に対して、特定のソリューションに閉じず最適な手段を構想できます
- 事業・データ・マーケティング・テクノロジーを横断しながら、専門性を広げていけます

同社はCXプラットフォームを通じて企業の顧客体験向上を支援しており、特にエンタープライズ領域において、SaaSプロダクトの提供を超えた事業課題解決のためのデータ基盤再設計の要望が急増しています。
顧客が保有する膨大なデータを、同社サービスやBigQuery、Databricks等のデータウェアハウスと高度に連携させ、活用可能な状態へと昇華させるニーズに対し、顧客事業のコアに深く入り込み、専門的な知見からプロジェクトを牽引できるプロフェッショナルが求められています。
クライアントの経営課題を深く理解した上でのデータアーキテクチャの設計・構築、主力サービスの解析エンジンや最新のAIソリューションを最大限活用し、リアルタイムでビジネス成果を創出し続ける次世代のデータ基盤を社会に実装していくことが期待されます。

具体的な業務としては、クライアントの事業課題・経営課題を深く理解し、それを起点としたデータ基盤の設計・構築を推進します。
顧客事業の成長を支える「データの棚卸し」から「アーキテクチャ設計」、そして「実装のディレクション」までを完遂することがミッションです。テックカンパニーである同社だからこそ提供できる、主力サービスやAIソリューションを軸とした高度なデータ活用案件をリードします。

業務内容は以下の通りです。
- データ活用グランドデザインの策定
- 顧客が保有するデータの棚卸し、データアーキテクチャ、データパイプライン、データマートの設計
- プロジェクト推進・実装支援
- 主力サービスやデータウェアハウス製品を用いたデータ基盤の全体設計、および構築のディレクション
- クライアント事業成長のためのデータマネジメント・コンサルティング
- ステークホルダーとの合意形成
- クライアントのビジネスサイド・エンジニアサイド双方と連携し、目的達成のための柔軟な要件定義・調整

ポジションの魅力は以下の通りです。
プロフェッショナルサービス事業領域における新規立ち上げサービスであり、案件の推進だけでなくコアメンバーとして組織立ち上げフェーズならではの業務に携わることができます。
大手企業との多様なプロジェクトを通じて、業界の最先端で働く経験を積み、キャリアを大きく向上させることができます。幅広い業種の顧客のご支援をしているため、多くの企業のマーケティング活動・データ基盤構築に携わることができます。
コンサルティングサービスのみを提供する企業とは違い、主力プロダクト群やグループ企業のプロダクト提供も含む総合的な収益の向上を目指します。そのため、必ずしも人的リソースの提供を前提にした提案ではなく、お客様の自走やマーケティング活動のROIの最大化に向けた本質的なプロジェクトの提案と実施が可能となります。
消費者向けのビジネスを展開されている大手の企業も多く、構築したデータ基盤をもとにしたマーケティング施策はビジネスインパクトやリーチするユーザー数が非常に多いです。そのため、業務を通じて社会に対してもたらす影響も大きく、業務の意義を感じやすい役割です。

世界中の人々が安心安全に使えるサイバー空間を創造するという理念を実現するため、複数のサイバーセキュリティ製品を国産で開発し、世界のWebサイトを守る急成長中のセキュリティベンダーでのポジションです。世界100カ国以上にユーザーが広がり、海外へ子会社を設立しています。クラウド認定資格を多く持つソフトウェア企業として、クラウドベンダーとも信頼関係を強く確立しています。多様なバックグラウンドを持つメンバーがチーム一丸となり、最先端のクラウドセキュリティ技術を駆使して、グローバル市場でさらなる拡大を目指しています。
今後もさらにサービスラインナップを増強し、それぞれのメンバーが自分の強みを活かし、世界中の人々が安心安全に使えるサイバー空間を創造するという想いを実現させるため、世界水準のセキュリティサービスを一緒に創り上げる仲間を募集しています。

●ポジション概要
戦略事業室では、AIの急速な社会実装やクラウド利用の拡大に伴って生じる新たなセキュリティ課題に対し、新規サービス・事業の開発と市場展開を進めています。現在、AIセキュリティ領域の新規サービスを中心に、新たなサービス・ソリューションの事業化を推進しています。
本ポジションで求めているのは、完成したサービスを販売する営業担当者ではありません。エンタープライズ企業の経営層・事業責任者・IT / セキュリティ責任者との対話を通じて、顧客自身もまだ明確に認識していない経営・事業・IT 上の課題を発見し、解決すべきテーマそのものを定義すること。その上で同社サービスだけに限定することなく、グループ会社、パートナー企業、その他の外部事業者が持つケイパビリティを組み合わせ、解決策・プロジェクトを設計し、提案、予算化、意思決定、契約までをリードしていただきます。
また、個別案件の獲得だけではなく、顧客との対話から得た市場ニーズを、新たなサービス、ソリューション、パートナーシップ、事業機会に転換することも期待されています。「与えられた案件を遂行する」のではなく、自ら顧客との仕事をつくり、その仕事を事業に育てるポジションです。

●ミッション
エンタープライズ企業が抱える経営・事業・AI・IT・サイバーセキュリティ領域の重要課題を発見し、顧客とともに「解くべきテーマ」を定義することが、本ポジションのミッションです。定義した課題に対して、特定の同社サービスを提案することに限定せず、社内外の専門家・サービス・ケイパビリティを柔軟に組み合わせて解決策を設計。経営層・意思決定者との合意形成から予算化、提案、契約までを一貫してリードしていただきます。
さらに、個別顧客との案件創出を通じて得られた知見や顧客VoCを、新たなサービス・市場・ビジネスモデルの検証へ還元し、次の事業機会へ転換することも重要な役割です。
目の前の案件を受注するだけではなく、顧客との対話から次の市場と事業をつくり、中長期的な成長につなげることを期待しています。
配属先である戦略事業室は、同社の将来の成長に向けて、新たな市場・顧客・サービス・パートナーシップ・ビジネスモデルをつくる組織です。既存の事業やサービスの枠にとらわれず、顧客や市場の一次情報を起点に、以下のようなテーマに取り組んでいます。
・市場・顧客課題の探索
・新規事業・サービスの企画
・Go-To-Market戦略の構築
・初期顧客の獲得
・パートナーとの事業開発
・顧客VoCを起点としたサービス改善
・新たなビジネスモデルの検証
本ポジションでは、顧客との最前線に立ちながら、市場開拓と事業開発の双方を担っていただきます。

●業務内容
【雇い入れ直後】
1. エンタープライズ顧客との関係構築・案件創出
経営層、事業責任者、CISO、CIO、CTO などとの関係を構築し、顧客の重要テーマについて継続的な対話を行います。既に顕在化した案件や RFP への対応だけではなく、自ら仮説を持って顧客へアプローチし、まだ予算化・案件化されていないテーマを発見します。
具体的には、
・ターゲット企業・アカウントの選定
・経営・事業・IT 環境の事前分析
・顧客課題に関する仮説構築
・経営層・部門責任者へのアプローチ
・Executive Meeting の設定・実施
・潜在課題の顕在化
・案件テーマの形成
・顧客内 Champion の形成
などを行います。

2. 経営・事業・IT 課題の構造化
顧客から提示された要望をそのまま案件要件とするのではなく、その背景にある経営・事業課題まで掘り下げます。
例えば「AIの情報漏えいが心配」という相談に対しても、単純にセキュリティ製品を提案するのではなく、
・AIをどの事業・業務で利用しているのか
・どの情報・データを守るべきなのか
・AI利用を制限することによる事業上の影響は何か
・どこまでのリスクを経営として許容するのか
・技術・ルール・組織のどこに課題があるのか
・全社統制と現場の自由度をどう両立するのか
・どの課題から優先的に解くべきなのか
といった論点へ構造化します。
As-Is、To-Be、Gap、優先課題、Roadmap を整理し、顧客と解くべきテーマを合意します。

3. プロジェクト・ソリューションの設計
顧客課題に対して、既存の商品を当てはめるのではなく、必要なプロジェクトそのものを設計します。
例えば、
・現状評価・アセスメント
・リスク分析
・ガバナンス設計
・技術診断
・改善計画策定
・技術実装
・運用設計
・継続モニタリング
などを組み合わせ、複数フェーズにわたる支援を設計します。
その際には、
・同社サービス
・グループ会社
・パートナー企業
・外部コンサルタント
・外部技術会社
などから必要なケイパビリティを選択し、最適なチーム・提供体制を組成します。

4. Executive Proposal / 案件クロージング
設計したテーマを実際の案件・売上へ転換します。
・顧客経営層・意思決定者への提案
・経営課題と投資対効果の整理
・顧客内の意思決定構造の把握
・Champion・Economic Buyer の特定
・予算化に向けた支援
・経営会議・稟議に必要なストーリー構築
・競合・既存ベンダーへの対策
・提案条件・スコープ・価格の調整
・契約条件の調整
・Close Plan の策定・実行
・契約までの案件推進
提案書を提出して回答を待つのではなく、顧客の意思決定を前進させるためのアクションを自ら設計し、契約まで責任を持ってリードします。

5. デリバリー体制の設計・品質マネジメント
本ポジション自身がすべてのデリバリー業務を実施することは想定していません。案件に応じて必要な専門家・パートナーをアサインし、顧客への提供体制を構築します。受注後は必要に応じて、
・プロジェクト目的・スコープの整理
・デリバリー責任者への引き継ぎ
・顧客経営層との Executive Communication
・重要課題のエスカレーション対応
・プロジェクト品質の確認
・次の経営課題・事業機会の発見
などを担います。
「売って終わり」ではなく、顧客との中長期的な関係構築に責任を持ちま...

●ポジション概要
戦略事業室では、AIの利活用拡大に伴う新たなセキュリティ課題に対応するため、AIアプリケーション脆弱性診断サービスやAIガバナンスアセスメントサービスなどの新規事業開発・市場展開を進めています。
本ポジションでは、AIセキュリティ領域を起点に新たな顧客接点を創出し、顧客との対話を通じて、AI、クラウド、Web、セキュリティ運用、組織体制などに関する潜在課題を明らかにします。
特定のサービスを一律に販売するのではなく、同社サービス、グループ会社のサービス、パートナー企業のサービス、その他の外部ソリューションを組み合わせ、顧客にとって最適な解決策を提案します。
問い合わせに対する商品説明を中心とするセールスではなく、自らターゲット企業を選定し、仮説を持ってアプローチし、課題発見、ソリューション設計、提案、合意形成、クロージングまでを一貫して担います。
また、営業活動を通じて得られた顧客の声をサービス改善、新規事業企画、Go-To-Market戦略、パートナー戦略へ還元し、新たな市場開拓モデルを構築することも期待されています。

●ミッション
AI・セキュリティ領域を起点に、顧客自身もまだ明確に認識していない事業・組織・技術上の課題を発見し、実行可能な解決策を設計・提案し、受注まで導くことがミッションです。
特定のサービスを販売することを目的とするのではなく、顧客課題に応じて、同社・グループ会社・パートナー企業・その他外部事業者が提供するサービスやソリューションを柔軟に組み合わせ、単一サービスでは解決できない課題にも向き合います。
また、営業活動を通じて得た顧客の一次情報を、サービス改善・新規事業企画・マーケティング・パートナー戦略へ還元し、再現性のある市場開拓・営業モデルを確立することも重要な役割です。
配属先となる戦略事業室は、既存サービスを決められた方法で販売する部門ではありません。同社の将来の成長に向けて、新たな市場・顧客・サービス・パートナーシップ・販売モデルそのものをつくる組織です。
そのため、本ポジションには営業活動を通じて、以下を明らかにしていくことが期待されています。
・どのような企業に、どのような課題が存在するのか
・顧客組織の中で、誰が課題を認識し、誰が意思決定するのか
・どのような価値を、誰に、どのように伝えるべきか
・顧客課題に対して、どのサービス・ソリューションを組み合わせるべきか
・どのような提供方法・価格・導入ステップが適切か
・受注後、どのような継続支援が求められるのか
単に「既にあるものを売る」のではなく、顧客との対話から新たな商機を見つけ、売り方・提供価値・サービスそのものを形にしていく、営業と事業開発を兼ねたポジションです。

●業務内容
【雇い入れ直後】
1．市場・ターゲットの設計
AIセキュリティをはじめとする新たな市場において、優先的に開拓する顧客を定義します。
・市場、競合、技術・規制動向の整理
・優先業界・顧客セグメントの選定
・ICPの定義
・ターゲットアカウントリストの作成
・個社ごとの事業、AI活用、クラウド利用状況の調査
・想定課題、関連部門、意思決定者の仮説構築
・アカウントプランの作成
・アプローチ優先順位の設定
マーケティング部門から提供されるリードだけに依存せず、自ら狙うべき市場・顧客を定めます。

2．アウトバウンドによる新規顧客開拓
電話、メール、SNS、イベント、コミュニティ、紹介、パートナーなどを活用し、新規商談を創出します。
画一的な商品案内ではなく、対象企業の事業、AI活用状況、システム構成、クラウド環境、セキュリティ体制などを踏まえた仮説を提示し、顧客との接点をつくります。
主なアプローチ対象は以下を想定しています。
・経営者、事業責任者
・CISO、CIO、CTO
・AI推進部門、DX推進部門
・AIサービス・プロダクト開発部門
・情報システム部門
・セキュリティ部門
・クラウド基盤・インフラ部門
・法務、リスク管理、内部監査部門

3．顧客課題の発見・構造化
顧客から提示された要望をそのまま受け取るのではなく「なぜその要望が生じているのか」「より本質的な課題は何か」を掘り下げます。
主に以下の内容を整理します。
・顧客の事業・サービスの特性
・AI・生成AI・AIエージェントの利用状況
・AIアプリケーションの構成と利用者
・AIが参照するデータや接続する外部システム
・AIガバナンス、ルール、体制、教育の状況
・クラウド・Web環境の構成
・セキュリティ監視・運用の状況
・アラート、脆弱性、設定不備への対応状況
・セキュリティ人材・クラウド人材の不足
・内製と外部委託の役割分担
・顧客や取引先から求められる説明・証跡
・監査、法務、コンプライアンス上の要求
・課題が事業、信用、コスト、業務継続に与える影響
案件を受注へ進めるため、以下も把握します。
・課題の重要度・緊急度
・意思決定者、評価者、利用者
・予算保有部門
・導入時期
・競合・既存ベンダー
・社内稟議・調達・契約プロセス
・受注までに解消すべき懸念事項

4．ソリューションの設計
顧客課題に応じて、社内外のサービスを組み合わせた解決策を設計します。
・顧客の現状と目指す状態の整理
・対応すべき課題の優先順位付け
・必要な診断、アセスメント、コンサルティング、技術支援、運用支援の選定
・同社サービスの組み合わせ
・グループ会社・パートナー企業のサービスの組み合わせ
・導入ステップ、支援範囲、役割分担の設計
・スケジュール、概算費用、期待効果の整理
・技術部門、サービス企画部門、デリバリー部門との連携
・必要に応じた共同提案の設計
顧客にとって過剰な提案や実行困難な提案にならないよう、実現可能性と優先順位を踏まえて設計します。

5．提案・プレゼンテーション
以下を一つのストーリーとして整理し、顧客へ提案します。
・顧客の現状
・顕在化した課題
・課題を放置した場合のリスク
・目指す状態
・必要な対策
・提案するサービス・支援内容
・導入ステップ
・役割分担
・費用
・期待効果
・導入後の運用イメージ
サービスの機能説明だけではなく、経営層、事業部門、技術部門、法務・リスク管理部門、購買部門など、それぞれの関係者が意思決定できる材料を提供します。

6．案件推進・クロージング
初回商談から...

共同開発事業におけるプロジェクトマネージャーの募集です。同社の共同開発は、様々な業界のシステムが対象となります。鉄道、航空、製造、マスメディア、自動車、小売など様々な業界のリーディングカンパニーと共に、一般消費者向けのサービスから業務システムまで、バラエティに富んだ開発プロジェクトを経験することができます。昨今AIを活用したサービスを開発したいという要望も増えてきており、今後はそうした開発プロジェクトを担当いただくことも想定されます。
開発プロジェクトの工期は規模により様々ですが、半年から1年程度になることが多いです。常に新しい技術にアンテナを張り、担当する顧客や関連するビジネス状況にキャッチアップすることを怠らず、向上心旺盛なメンバーと一丸となってプロジェクトを成功に導くことが期待されます。

具体的な業務:
1. 案件組成・上流提案:
顧客ニーズを捉えた見積もり・提案活動の推進（AIツールを用いてプロトタイプを作成することも）。
複雑なビジネス要求を紐解く要件整理の支援と、それを踏まえた要件定義。
2. 設計・クオリティ管理:
実装を見据えた精度の高い外部設計の推進。
QCD（品質・コスト・納期）の徹底管理。
3. リスクマネジメント・体制管理:
プロジェクトの炎上を防ぐ課題・リスクの早期検知と対策。
開発パフォーマンスを最大化するパートナー企業のマネジメント。
※開発体制は基本的にプロパーで構築。
4. コミュニケーション・折衝:
利害関係を一致させる社内外の各種折衝、およびステークホルダー調整。

ポジション・部門の魅力:
* プロフェッショナル主義: クライアントの潜在的なニーズを汲み取り、デザインと技術の力で確かなプロダクトへと落とし込めるプロ集団です。
* 育成・ナレッジ共有: 主に若手を対象としたエンジニア勉強会が定期的に開催されており、社内のノウハウを惜しみなく共有・吸収できるオープンな学びの環境があります。
* 心理的安全性: 現場のメンバーが安心して業務に集中できるよう、マネージャー陣が細やかに進捗やメンタル面をフォローする体制です。
* 経験できること:
* ナショナルクライアント／ビッグクライアントと共同してプロダクト／サービスを作り上げる経験。
* モダンな開発環境／開発スタイルを採用した開発プロジェクトの経験。
* 洗練されたUI／UXを備えたサービスを開発するプロジェクト経験。
* 先進性と厳密なセキュリティを両立したAI駆動開発の経験（AIを活用した高速なプロトタイプ作成を含む）。
* キャリアパス: PMとして現場に近い距離で実務を極める、または組織マネージャーとして開発組織の戦略を描くなど、自身の志向に合わせてキャリアパスを選択可能です。

### 募集背景
同社の共同開発事業では国内の多くの顧客からの依頼に応えるため、常時プロジェクトマネージャーを募集し、事業の拡大をはかっています。

現在の課題・入社後に期待していること
年々1件あたりの案件規模が拡大し、プロジェクト管理の難易度も向上しております。実際、複数のPMにて対応する必要がある案件が増えています。
特にそうした案件では、顧客との関係構築はもちろん、開発エンジニア・ディレクター・デザイナー・QAエンジニア・営業など、社内メンバーとのチームビルディングが非常に重要になっており、相互尊重と協調を重視したマインドを持った方にジョインいただきたいと考えています。
また、Claude Code等のAIツールを積極的に活用し、要件定義からコーディングまでの開発業務を効率化する「AI駆動開発」を推進していただくことも期待しています。AIをツールとして使いこなすことで開発作業をさらに効率化した上で、人間ならではの経験と判断をもって、顧客に提供するサービスの価値を何倍にもしてくださることを期待しています。

### 仕事内容
同社の共同開発は、様々な業界のシステムが対象となります。鉄道、航空、製造、マスメディア、自動車、小売など様々な業界のリーディングカンパニーと共に、一般消費者向けのサービスから業務システムまで、バラエティに富んだ開発プロジェクトを経験することができます。
また、昨今AIを活用したサービスを開発してもらいたいという要望も増えてきており、今後はそうした開発プロジェクトをご担当いただくこともあると思われます。
開発プロジェクトの工期は規模により様々ですが、半年から1年程度になることが多いです。常に新しい技術にアンテナを張り、担当する顧客や関連するビジネス状況にキャッチアップすることを怠らず、向上心旺盛な共同開発のメンバーと一丸となってプロジェクトを成功に導いてください。

お任せする業務
【案件組成・上流提案】
* 顧客ニーズを捉えた見積もり・提案活動の推進（Claude Code等のAIツールを用いてプロトタイプを作成することも）
* 複雑なビジネス要求を紐解く要件整理のご支援と、それを踏まえた要件定義

【設計・クオリティ管理】
* 実装を見据えた精度の高い外部設計の推進
* QCD（品質・コスト・納期）の徹底管理

【リスクマネジメント・体制管理】
* プロジェクトの炎上を防ぐ課題・リスクの早期検知と対策
* 開発パフォーマンスを最大化するパートナー企業のマネジメント
※開発体制は基本的にプロパーで構築

【コミュニケーション・折衝】
* 利害関係を一致させる社内外の各種折衝、およびステークホルダー調整

技術スタック
アプリ開発またはウェブシステム開発全般の技術スタックのいずれかのご経験

業務環境
* 社内コミュニケーションには Slack を利用
* 拠点間のビデオ会議には Google Meet を利用
* 課題管理には Backlog を利用
* 開発環境として最新の Mac とディスプレイを貸与
* 特定の資格の受験料を補助
* 結合テストは品質保証部門が担当
* Claude CodeやCursorなどのAIツールも、顧客の承諾をもって利用可能

組織・チームカルチャー
【プロフェッショナル主義】顧客の「想い」を形にする高い具現化力
クライアントの潜在的なニーズを汲み取り、デザインと技術の力で確かなプロダクトへと落とし込めるプロ集団

【育成・ナレッジ共有】若手の挑戦を支えるオープンな学びの環境
主に若手を対象としたエンジニア勉強会が定期的に開催されており、社内のノウハウを惜しみなく共有・吸収できる文化

【心理的安全性】孤立させない、マネージャー陣による手厚いフォロー体制
現場のメンバーが安心して業務に集中できるよう、マネージャー陣が細やかに進捗やメンタル面をフォローする体制

このポジションで経験できること
* ナショナルクライアント／ビッグクライアントと共同してプロダクト／サービスを作り上げる経験
* モダンな開発環境／開発スタイルを採用した開発プロジェクトの経験
* 洗練されたUI／UXを備えたサービスを開発するプロジェクト経験
* 先進性と厳密なセキュリティを両立したAI駆動開発の経験（AIを活用した高速なプロトタイプ作成を含む）

### 働き方
ハイブリッドワーク制度
* 配属拠点オフィスへの出社もしくは自宅でのリモートワークを選択可能となっております
* 午前はリモートで午後は出社する、お子様の送り迎えや通院のため中抜けするなども可能です
※フルリモートワーク特例措置あり。住居拠点が通勤圏外となる社員へは特例措置としてフルリモートワークでの勤務が可能です。

### キャリアパス
PMとして現場に近い距離で実務を極めるのもよし、組織マネージャーとして開発組織の戦略を描くのもよし、ご自身の志向に合わせてキャリアパスを選択いただくことが可能です

＜主な業務内容＞
ご本人の経験や資質応じて、以下の業務を遂行する。
1．主な業務内容
・セキュリティ戦略・企画の策定および推進
（例：適切な脆弱性管理やゼロトラスト推進に向けた計画化や施策具体化）
・関連各部（本社および事業部門）やシステム子会社との密な連携・対応指示
（例：全社的なサイバーセキュリティに係るルールやガイドラインの作成やモニタリング。是正指示等）
・経営報告資料作成、CIO支援、当局対応
（例：システム委員会や経営会議におけるサイバーセキュリティに係る報告資料の作成）
・インシデント発生時における対応
（例：危機対策本部の中核メンバーとしてインシデント対応を主導）
・人材育成とスキル移転
（例：役職員への平時の教育・啓発活動）

＜このポジションで得られる経験＞
本社での戦略立案といった業務に留まらず、サイバーセキュリティの 「最前線」 である事業会社に身を置き、現場のセキュリティ改善に直接貢献できる、手応えの大きいポジション。

●お任せしたい業務
・経営・事業戦略を踏まえたコーポレート戦略の実装に向けた全社変革テーマの整理および優先順位付け
・BPR／BPO／デジタル活用を組み合わせたコーポレート領域における変革ストーリー・構想の策定および提案活動のリード
・50FTE規模以上の大規模BPR／BPOを含む複数の大型プロジェクトに対する統括責任
　（品質・収益・リスク・成果の全体管理）
・顧客経営層・部門責任者との関係構築および経営視点での課題整理・意思決定支援
・先を見据えた新規案件・顧客開拓に向けた活動
　（提案テーマ設計、戦略DX部との連携、種まき）
・PM／PL層のアサイン・育成を含む組織マネジメントおよびチームビルディング

●PJT事例
大手建設会社様：BPR導入支援
大手重工業会社様：基幹領域における業務可視化支援

●得られる経験
・コーポレート戦略領域の責任者として、複数の変革テーマを束ね、実行の優先順位や進め方を設計する経験
・経営層と対話しながら、BPR／BPOを含む複数の実行手段を組み合わせ、企業全体の変革をリードする経験
・構想・実行・組織を統合的にマネジメントし、コーポレート機能の進化と事業成長に責任を持つ経験

【当社のはたらき方】
当社では、生産性向上を「風土醸成 × 仕組みづくり」の両面から推進しています。
・在宅勤務制度あり
・フルフレックスタイム制度（標準労働時間8時間）
・平均残業時間：20時間程度
※業務内容・プロジェクト状況により異なります

高いパフォーマンスを発揮いただける方については、
兼業・副業など、個々の状況に応じた柔軟な就業形態の相談も可能です。

●お任せしたい業務
・案件獲得に向けた提案活動（提案資料作成、プレゼンテーション）
・新規コンサルティング領域の企画・立ち上げ・推進
・プロジェクトマネジメント（品質・進捗・ステークホルダー管理）

※出向を命じる可能性があり、その場合は出向先の定める業務内容となります。※出向を命じる可能性があり、その場合は出向先の定める業務内容となります。

●PJT事例
1.大手電気メーカー様：新規事業開発支援
2.大手総合小売会社様：経営ダッシュボード構築支援
3.大手人材サービス会社様：経営管理システムの刷新支援

●得られる経験
・新規コンサルティング領域の構想から立ち上げ、事業化までを担う経験
・経営管理／管理会計、BI領域における上流構想〜システム導入までの一貫したプロジェクト経験
・提案活動からプロジェクトマネジメントまでを通じた、コンサルティング事業の推進経験
・パーソルグループのアセットや顧客基盤を活用した、大規模かつ実行力のある変革支援経験
・経営層・事業責任者と直接対峙しながら意思決定を支援する経験

【当社のはたらき方】
当社では、生産性向上を「風土醸成 × 仕組みづくり」の両面から推進しています。
・在宅勤務制度あり
・フルフレックスタイム制度（標準労働時間8時間）
・平均残業時間：20時間程度
※業務内容・プロジェクト状況により異なります

高いパフォーマンスを発揮いただける方については、
兼業・副業など、個々の状況に応じた柔軟な就業形態の相談も可能です。

グループのサステナビリティ方針・施策の企画・推進を担い、国内外のグループ会社(保険・投融資・ソリューション・一般事業)や関係コーポレート部門(事業企画・リスク管理・人事・IR 広報・法務コンプライアンス等)と連携しながら、グループ全体を俯瞰して幅広いサステナビリティ課題に取り組んでいただきます。
特定のテーマや業務領域にとどまらず、ご自身の経験・専門性を活かしながら以下のような幅広いテーマに挑戦し、国内外の多様なメンバーとともに東京海上グループのサステナビリティを推進できるポジションです。年次にかかわらず、特に女性や若手層をはじめとした幅広い人材からの積極的な応募を歓迎いたします。

●国内外の社会・環境課題やサステナビリティを巡る動向を踏まえた、グループのサステナビリティ方針、目標・施策の企画・推進
●気候変動、自然資本、人権など、幅広いサステナビリティ課題に関するグループ横断的な取組みの企画・推進
●国内外のグループ会社や関係コーポレート部門との連携を通じた、サステナビリティの観点を事業戦略・事業活動に反映する取組みの企画・推進
●国内外の情報開示規制・基準等への対応、情報開示、および社内外のステークホルダーとのコミュニケーションの企画・推進

・クライアント企業のIPOや上場後のIR対応に係るコンサルティングサービスの提供に際し、対象企業が適正バリュエーションを獲得するための戦略立案を担うバリュエーション・ストラテジスト職（=アナリスト職）として、パートナーの指示の下、企業価値の最大化に貢献して頂きます。
・クライアント企業のあるべき企業価値を複合的観点から見定めた上で、ミスバリュエーションのリスクを洗い出し、妥当性と分かりやすさが両立するバリュエーションロジックの立案と、それを表現するアウトプットを構想頂きます。
・クライアント企業の企業価値向上を目的に、バリュエーション観点から逆算的に導かれる事業・組織戦略（コーポレートアクションの提案を含む）を策定し、その実行をハンズオン型で支援頂きます。

主な関係者
社内：コンサルティング担当・デザイン担当
社外：クライアント企業・証券会社・投資ファンド

成長機会・キャリア
【成長機会】
企業価値を最大化するための事業の方向性整理・バリュエーションストラテジー策定、経営の内部実態を踏まえた実効性ある戦略設計と施策推進スキルに加え、企業の成長ポテンシャルを適切に表現するクリエイティブ・スキルの習得が可能です。その結果、”ファイナンス×デザイン”の独自のスキルセットを有す企業価値向上コンサルタントに成長できます。また仮に、将来的にセカンダリー・マーケットに戻る際にも、株式市場にいただけでは持ちえない「圧倒的な経営解像度」と「多角的視座」を強みに、独自のポジションを確保することが期待できます。また、上場・上場直前のクライアント企業のCEO/CFOとの「株式市場関係者には語れない本音を知ることができる」密なコミュニケーション機会を通じて、常に高いレベル・視座に振れ、自身の血肉にして頂くことが可能です。

【キャリア】
社内では、将来的にパートナーしてコンサルティング事業の運営にとどまらず、企業経営にも関与していただきます。
社外に目を向けた際にも、上場企業のCFOや社外取締役などのプロフェッショナルとしての重要なポジションに就くことも可能です。

クライアント企業のセキュリティ体制の評価／構築支援やサイバーセキュリティ体制の高度化に向け、以下領域のコンサルティング、および近年導入が加速しているAI技術に関する適切性を第三者の立場から評価／検証するサービス等に関して、マネジャー／シニアマネジャーとしてプロジェクト管理に従事するポジションです。

●業務内容
〇リスク／セキュリティコンサルティング関連
日々高度化・複雑化するサイバー攻撃やセキュリティリスクに対し、「攻めと守り」の両面からクライアントの健全な成長に向けたコンサルティングサービスを提供します。専門的な評価・分析スキルを活かし、経営層に対して全社的なガバナンスおよびリスクマネジメントの高度化に資する、以下領域に対する助言を行います。
・セキュリティ基本構想／セキュリティ対策／計画の策定支援
・サイバーセキュリティ高度化支援／成熟度評価
・グローバルセキュリティ管理態勢強化支援
・委託先管理におけるセキュリティ強化／サプライチェーンマネジメント支援
・情報漏洩対策支援
・AI、RPA、ブロックチェーン環境に対するセキュリティ支援
・IAM、CASB、SIEM、M365等のセキュリティソリューション導入支援
・サイバー攻撃に関する教育／啓発
・事業継続計画（BCP）、ITコンティンジェンシープランの策定／準備／演習など

〇AI Assurance関連
AIモデルの合目的性や公平性、説明可能性や正確性等の評価、および、そうしたAIモデルが継続的に維持管理、活用されていくための態勢を評価するサービスの中で、以下のような業務を実施します。
・様々なAIの理解
・AIモニタリング方法の理解
・AIの性能評価
・AIの公平性評価
・AIの解釈可能性向上のための研究開発 など

●ポジション・部門の魅力
組織立ち上げから数年のチームで、ベンチャーのような勢いがあり、変化が多いながらも一体感のある風土・環境です。コンパクトな組織の中で、強固な信頼関係がある大手クライアントに向け、個人で大きな裁量をもって成長することが可能です。
ソリューション開発チームが隣接する環境で、新たな角度からの提案が生まれやすく、専門性を高めやすいというやりがいにつながります。新規サービスの開発にも関わることができます。
自己実現を応援する風土です。DX関連業務（AI等の最新テクノロジー活用・データ分析・デジタルガバナンス構築等）だけでなく、ITアドバイザリー業務（データマネジメント・システム監査等）といった業務幅があり、個人のキャリア希望に合わせて選択できます。（兼務可能な業務の例）監査、会計監査、各種保証業務／情報セキュリティ関連アドバイザリー／生成AIその他最新の先端技術の研究 等
グループ会社間の連携も多様で、プロジェクト単位で専門性をそれぞれ活かすコラボレーションがあり、様々なニーズに対応していくことができます。

事業部における各種プロジェクトの内、生成AIやデータサイエンス等のテクノロジーを活用して、クライアント企業のDX推進を攻めと守りの両輪で支援するポジションです。本ポジションは、同社のアドバイザリー業務全体におけるデータ分析、機械学習モデル開発、生成AIやAIエージェント開発に関するCoE組織を兼ねています。

クライアント企業に提供するデータや最新デジタルテクノロジーを活用した課題解決および業務改善を支援するコンサルタントの内、マネジャー／シニアマネジャーとして以下のような業務のプロジェクト管理を担当していただきます。

・最先端のテクノロジー（AI、機械学習、クラウドサービス、等）を活用したサービスの研究開発とクライアント向けアドバイザリー業務、課題解決に最適なソリューションの設計／導入
・生成AI、AIエージェントを活用した業務改革支援
・データドリブンな意思決定を推進するためのクライアントの業務プロセス改善支援
・クライアントコミュニケーションを通じて、ビジネスを理解し、データをビジネス課題に結びつけ、ビジネスの目標や課題を把握し、それに適したデータ分析戦略の立案
・統計学や機械学習などのスキルを駆使し大量データの分析／可視化によるインサイト導出によるクライアントの課題解決支援
・AIシステムやAIモデル、生成AIなどの有効性、信頼性に係る検証支援
・データ分析業務の構築、業務プロセス設計等を通じたクライアントの課題解決支援

組織立ち上げから3年、約60名のチームで、社内ベンチャーのような勢いがあり、変化が多いながらも一体感のある風土・環境です。コンパクトな組織の中で、強固な信頼関係がある大手クライアントに向け、個人で大きな裁量をもって成長することが可能です。
ソリューション開発チームが隣接する環境で、新たな角度からの提案が生まれやすく、専門性を高めやすいというやりがいにつながります。新規サービスの開発にも関わることができます。
自己実現を応援する風土があり、DX関連業務（AI等の最新テクノロジー活用・データ分析・デジタルガバナンス構築等）だけでなく、ITアドバイザリー業務（データマネジメント・システム監査等）など幅広い業務があり、個人のキャリア希望に合わせて選択できます。兼務可能な業務の例として、監査、会計監査、各種保証業務、情報セキュリティ関連アドバイザリー、生成AIその他最新の先端技術の研究等があります。
グループ会社間の連携も多様で、プロジェクト単位で専門性を活かしたコラボレーションがあり、様々なニーズに対応していくことができます。

Digital Advisory事業部において、クライアント企業のDX推進を攻めと守りの両輪で支援するマネジャー以上のポジションです。クライアント企業の未来のリスクに先手をうつDX推進やIT戦略立案等を支援するコンサルタントの内、マネジャー／シニアマネジャーとして以下のような業務のプロジェクト管理を担当していただきます。
DXを実現するCDO（Chief Digital Officer）やCIO（Chief Information Officer）の伴走者として、デジタル領域におけるアドバイザリー業務を担当して頂きます。システムとデータ／テクノロジーの経営者伴走、構想から実行の関与、AI・DX・ガバナンスを横断でサポートし、企業価値の向上に寄与するアドバイザリーサービスを網羅的に提供します。具体的なサービス提供イメージは以下となります。

【提供サービスイメージ】
・DX戦略、実行計画策定支援（企業がDXを推進するための俯瞰的なグランドデザイン(IT中期計画)、とその実行計画の策定・実行支援）
・IT戦略／構想策定（企業のIT戦略策定、基幹システム、業務システム、及び周辺のサブシステム構想検討）
・生成AIの導入／利活用支援（生成AIのワークショップ、PcC開発など）
・経営管理ダッシュボード構築支援（同社の有する様々なツールの知見を活かし、企業の環境に即した手段でダッシュボード構築を支援）
・データ分析業務を活用した課題改善（データ分析業務を活用したクライアントの課題改善プロジェクト管理）
・デジタルガバナンス構築支援（企業のデータの管理態勢を強化し、デジタル技術の導入と運用におけるリスク管理を支援）
・AIガバナンス構築支援（AI技術を効果的に導入し、リスクを適切に管理しつつ競争力を高め、持続可能な成長を実現）
・リスク評価支援（企業のIT・デジタル領域におけるリスクや内部統制の評価を支援し、リスク管理の高度化を実現）

＜ミッション＞
サイバーセキュリティのエキスパートとしてグループ会社に出向し、出向先におけるセキュリティ戦略の策定・実行をリードするポジションです。多様なステークホルダーと良好な関係を保ちながら、中期的な視点から「自立したセキュリティ運営ができる体制構築」を牽引し、グループ全体のサイバーセキュリティの品質改善と底上げに貢献することが大きな目標となります。
リーダーとして、他のメンバー/リーダーとともにサイバーセキュリティの戦略を策定し、事業部門とシステム子会社を巻き込んだ全社的なセキュリティ対策強化を推進します。セキュリティカルチャーを醸成し、サイバーセキュリティ人材の育成についても関与します。
また、単なる事業会社における実務対応にとどまらず、グループ本社と現場をつなぐ「橋渡し」として、現場の知見や課題をグループ全体のサイバーセキュリティ戦略へフィードバックし、グループの全体最適化を推進することが期待されます。（出向期間の定めはなし）

＜主な業務内容＞
ご本人の経験や資質、および出向先グループ会社の状況に応じて、以下の業務を遂行します。
1. 出向先グループ会社における業務
・セキュリティ戦略・企画の策定および推進（例：適切な脆弱性管理やゼロトラスト推進に向けた計画化や施策具体化）
・関連各部（本社および事業部門）やシステム子会社との密な連携・対応指示（例：全社的なサイバーセキュリティに係るルールやガイドラインの作成やモニタリング。是正指示等）
・経営報告資料作成、CIO支援、当局対応（例：システム委員会や経営会議におけるサイバーセキュリティに係る報告資料の作成）
・インシデント発生時における対応（例：危機対策本部の中核メンバーとしてインシデント対応を主導）
・人材育成とスキル移転（例：役職員への平時の教育・啓発活動）

2. グループ本社における役割
・グループサイバーセキュリティ戦略への貢献（関連施策の企画・管理業務への参画）
・出向先で得た知見や課題のフィードバック（グループ戦略へのインプット）

＜このポジションで得られる経験＞
本社での戦略立案といった業務に留まらず、サイバーセキュリティの「最前線」である事業会社に身を置き、現場のセキュリティ改善に直接貢献できる、手応えの大きいポジションです。

富裕層・経営者・資産家に対し、不動産を「資産戦略の一部」として提案するポジションです。物件紹介にとどまらず、資産背景・ローン・相続・税務・将来売却までを踏まえた意思決定支援を担い、既存の担当者と連携しながら提案品質を引き上げます。
本ポジションは欠員補充ではなく、富裕層・資産家向け提案の「型」を組織に移植・定着させるケイパビリティ投資として位置づけられています。

【主な役割】
・富裕層・経営者・資産家に対する不動産を軸とした資産戦略提案
・資産背景・ローン・相続・税務・将来売却を踏まえた提案設計
・既存の担当者との協働による高単価案件の提案品質向上
・富裕層向け提案手法の型化・ナレッジ共有

不動産経営コンサルティングをミッションとするベンチャー企業でのポジションです。不動産コンサルティング事業、反響革命事業の2事業を展開しています。

不動産経営コンサルティング事業では、主にベンチャー企業の創業者などの資産運用を検討している資産家に対し、一棟収益物件の提案や不動産運用にまつわる一連のコンサルティングを行います。同業他社の多くが物件紹介の作業がメインとなっている中で、不動産だけでなく金融、税務、会計の豊富な知識を活かした「投資方針のコンサルティングから実現まで」を行うという点が大きな特徴です。

反響革命事業では、不動産売買仲介業における「売却不動産情報の調達」という課題に対し、ロボットを活用した手書きDMサービスを展開しています。手書きの手紙が持つ訴求力とテクノロジーを組み合わせ、不動産会社の営業活動を支援しています。同社の不動産事業でも活用し、事業の現場で得た知見をサービスの改善につなげています。

経営陣とともに、事業成長を支える人事・組織戦略の策定と実行を担います。採用・育成・評価・組織開発に加え、AIやデジタルツールを実装した組織のあり方に向き合い、社員全員が当たり前にAIを使うことで人間が行う業務の付加価値を最大化することがミッションです。

主な業務内容は以下の通りです。

1. 人事・組織戦略の策定
・経営戦略・事業計画と連動した中長期の人事戦略の策定
・人員計画、採用予算、人件費予算、育成投資計画の設計
・組織課題の可視化と、優先順位を踏まえた施策の推進

2. AIを活用した人事・組織づくり
・採用・育成・評価など、組織づくりの観点でのAI活用の検討
・AIやデジタルツールを活用した人事業務の効率化
・社員がより付加価値の高い業務に集中できる環境づくり

3. 採用戦略の構築・実行
・事業計画に基づく採用計画の策定
・エージェント、ダイレクトリクルーティング、リファラル、採用広報などを活用した採用活動の推進
・採用ブランディングと候補者体験の向上

4. 育成・人材開発
・事業責任者と連携した育成計画の策定・進捗管理
・マネジメント研修、ビジネス研修などの企画
・社員一人ひとりの能力を引き出す育成環境の構築

5. 評価制度・組織開発
・事業・組織の成長に合わせた評価・昇格制度の設計
・エンゲージメント向上、離職率改善、マネージャー支援
・グループ全体の人材・スキル情報の可視化と配置最適化

募集ポジションの通り。ただし、業務上の必要または当人の希望がある場合職種変更の可能性あり。

1. 基幹・業務システムのサービスマネジメント
基幹システムなどを対象に、安定運用、障害・問題管理、変更・リリース管理、サービス品質管理、ベンダー管理、ライフサイクル管理を推進します。

2. 業務課題・要望の整理とシステム化企画
人事、経理、管理会計などの業務部門から課題や要望を収集し、複数システムへの影響を整理したうえで、改善策やシステム変更案を検討・提案します。

3. グループ共通基盤に対する変更提案・調整
同社固有の業務課題をグループ共通基盤への変更要望として整理し、必要性や優先度を明確にしたうえで、グループ側の関係者と調整・交渉を行います。

4. システム改修・導入プロジェクトの推進
要件整理、影響調査、ベンダー調整、テスト、リリースまでを一貫して推進します。来期は管理会計領域におけるBIツール導入プロジェクトへの参画も予定しています。

5. 障害・統制・ベンダー管理
障害対応、JSOX・ITGC、権限棚卸し、環境・リリースレビュー、予算・固定資産管理、外部ベンダーとの調整など、担当システムの安定運営に必要な業務を担います。

所属部門であるコーポレート（CORP）部門は、社員が働きやすく稼ぎやすい経営環境を整備し、同社の事業成長に資する各種プロジェクトを企画・設計・運営を担います。配属組織である情報システム部は、同社の事業成長を支えるIT基盤の構築・ネットワーク整備およびセキュリティ対応等、全社の情報システム環境の最適化を担います。

上場企業を取り巻く環境は、資本コストや株価を意識した経営の要請、アクティビスト株主の台頭、同意なき買収の普遍化などにより、大きく変化しています。こうした環境変化を背景に、企業価値向上に向けた資本政策の重要性は一層高まっており、企業が抱える課題も多様化しています。同社は、「企業価値向上の実現」をミッションに、上場企業に対する資本政策提案業務に取り組んでいます。今回、資本市場を起点とした上場企業の課題を分析し、企業価値向上に資する資本政策の立案・ソリューション提案を担う人材を募集します。
具体的な仕事内容
取引先上場企業の公開情報をもとに、株価、資本効率、株主構成等の分析を通じて資本市場からの評価や経営課題を把握し、株主還元、資本再構築、M&A、資本提携、資本性ローン（ハイブリッドローン）、非公開化など幅広い選択肢の中から最適なソリューションを立案・提案いただきます。加えて、アクティビスト株主や機関投資家の動向分析、株主とのエンゲージメント対応、資本市場との対話を踏まえた戦略立案にも取り組んでいただきます。CEOやCFOをはじめとする経営層との対話を通じて企業価値向上の実現を支援する、同社の中核的なソリューション業務です。提携証券会社やファンド等の外部パートナーとも連携しながら、包括的な提案活動を担っていただきます。
ポジションの魅力
上場企業向けソリューション営業の中核メンバーとして、企業価値向上に向けた資本政策提案に専念できる点が本ポジションの魅力です。資本市場分析から戦略立案、経営陣への提案まで一気通貫で担当することで、多様化する経営課題に対応するための高度なファイナンス能力や資本市場に関する専門性を身につけることができます。また、提携証券会社やファンドとの協働を通じて幅広い案件に関与し、自身の市場価値を高めることができます。

業務概要: 系統用蓄電所の開発企画から運用まで、ビジネスの全方位に携わります。大手企業のような分業は存在せず、本事業を一気通貫でリードする役割を担います。

具体的な業務:
1. 事業開発・企画戦略（金融・戦略の目利き）
・プロジェクト全体の計画立案・推進
・電力需給から収益を見立てる、金融業的なアセットバリューの設計
2. 技術および法規制に関する調査
・土地確保と連系協議（不動産・折衝の突破力）
・有効な土地を見出す不動産業的な目利き
・電力会社（系統連系協議）や自治体（許認可）との高度な交渉・調整
・地権者との契約交渉および関係構築
3. 建設マネジメント（商社・エンジニアリングの統括）
・設計・施工・試運転の進捗および品質管理
・施工業者・サプライヤーとの交渉および全体のリスクマネジメント
・予算・スケジュールの徹底した管理

ポジション・部門の魅力:
急成長環境で圧倒的に成長できます。創業期で売上を達成し急拡大フェーズにあり、事業スピードが速く、短期間で豊富な経験を積めます。
経営陣のすぐそばで働けます。少人数の組織のため、代表や役員と日常的に議論できる環境です。経営判断の現場を間近で見ながら働けます。
実績次第で中核ポジションへ進めます。案件管理で成果を出せば、事業責任者や新規事業の立ち上げメンバーへのキャリアパスがあります。
起業経験のある経営チームと間近で働くことができます。VC/銀行との信頼関係で大型調達を安定的に実行できる企業です。黒字を出しつつ事業を伸ばすことを志向しています。
電力事業は事業ドメインを超えたダイナミックなビジネスであり、不動産業、金融業、商社の要素を経験できます。
事業拡大に伴い、個人に成長機会が提供されます。今後も成長していけるビジネスドメインであり、事業のフィールドが拡大するごとに、チャレンジの機会が生まれていきます。
電力がより自由に操れる社会への貢献として、分散した電力供給の仕組みは災害に強く、蓄電が再エネを吸収することで、CO 削減・エネルギー安全保障に寄与し、電力を効率的に供給することで、安定した電気料金へ貢献します。

業務概要:
蓄電所建設を年間数十件単位で推進する成長計画のもと、資金調達の実行を担えるファイナンス人材を増員募集します。
本ポジションでは以下2つのミッションで募集しています。どちらか一方の経験・強みがあれば応募可能です。
1. デット担当（優先募集）: 金融機関（メガバンク・地銀・政府系）との折衝・融資組成を自ら推進
2. エクイティ担当: エクイティストーリーの構築・VC開拓・投資家折衝を自ら推進

具体的な業務:
▼ デットファイナンス（優先募集）
1. 事業成長資金の確保に向けた、金融機関（メガバンク、地域金融機関、公庫等）の新規開拓および関係強化
2. 融資・保証枠の獲得に向けた折衝、およびタームシート・契約書の協議・締結
3. 資金繰り管理およびコベナンツ遵守状況のモニタリング、銀行向け説明資料の作成

▼ エクイティファイナンス
1. 資金調達に向けたエクイティストーリーの構築、ピッチデック（投資家向け資料）の作成
2. VC・事業会社等の投資家をターゲットとした新規開拓およびソーシング
3. 投資契約の交渉、デューデリジェンス対応、株主対応

共通業務（担当ミッションに関わらず）
1. 事業計画（中期経営計画）に基づいた、資金調達ミックス（デット・エクイティ）の戦略立案への参画
2. 蓄電池インフラ事業のキャッシュフローモデル作成および事業収益性のシミュレーション
3. 予実管理およびKPIモニタリング、経営陣への財務レポーティング

ポジションの魅力:
1. 社会貢献性の高さ: 持続可能なエネルギー社会の実現を目指す、社会的意義の大きな事業に携われます。
2. ワンストップの強み: システム構築から工事、補助金申請まで一貫してサポートできる体制があるため、ファイナンス面でも事業の解像度高く取り組めます。
3. 裁量の大きさ: 成長フェーズにある30名規模の組織で、経営陣と密に連携しながら財務戦略をダイレクトに推進できる環境です。

Our company is seeking an experienced Project Manager to lead the Stream 4 of its Life Platform Modernization program. This stream aims to simplify existing commission and compensation processes, migrate the related applications currently hosted in mainframe platform to a secure, scalable cloud environment and decommission legacy mainframe applications. This role offers an exciting opportunity to drive digital transformation in Japan’s life insurance industry, ensuring improved efficiency, agility, and compliance with local regulations. This position will report to Life Platforms Modernization Senior Program Manager.

Key accountabilities:
- Project Leadership and Planning
- Migration and Simplification Strategy
- Monitoring and Reporting
- Change Management and Training
- Stakeholder Engagement and Communication
- Vendor and Partner Management
- Risk and Quality Management
- Regulatory and Compliance Oversight

データ部門のプロダクトオーナーとして、請求領域（Claims）を真にデータドリブンへと変革する核となる役割を担います。
保険請求領域におけるデータおよびAI製品のライフサイクルを、アイデアの段階から価値の創出まで、全体を所有・管理します。
データビジネスパートナー、請求領域の専門家、および部門横断のITチームと密接に連携し、データプロダクトを強力に推進し、拡張性のあるAIソリューションを提供します。
これらは請求処理の改善、顧客サービスの向上、意思決定の支援に直接結びつきます。
最も複雑で“美しい”モデルを作ることよりも、賢く、実用的で、持続可能なソリューションを作り出し、測定可能な価値を生み出すことを重視します。


データとAIを通じて請求領域のパフォーマンスを監視・向上させる取り組みを主導します。
データ・AI製品のビジョンを、イノベーションと運用の卓越性、そして使いやすさのバランスを取りながら推進します。


理想的な候補者は、データと直接関わる業務（データアナリスト、データサイエンティスト、データ／AIエンジニア、アクチュアリーなど）として専門性を築いてきた方で、現在はより広く戦略的な観点を持つプロダクトオーナーとして活躍したいと考えている方です。データから価値を引き出し、数値で明確に伝え、洞察をプロダクトへと転換して実務上の課題を解決する情熱をお持ちの方を求めています。


【ポジション魅力ポイント/Position Attractive Points 】

- 最先端のAIソリューションを提供し、市場で認知される専門性を身につける機会があります。
- 請求領域という高需要の分野で、データのエキスパートとして頼りにされ、ベストプラクティスの形成に寄与します。
- 事業・データ・技術の交差点で業務に携わり、幅広いプロダクト所有と戦略的な視野を得られます。
- AXAジャパンおよびAXAグループ内の強力な専門家コミュニティにアクセスでき、データ＆AI製品マネジメントの学習・共有・成長の機会が継続的に得られます。
- データに関する実務経験を活かしながら、プロダクトリーダーシップへステップアップできるポジションです。 データ分析・活用の現場経験を持ち、分析業務の実態への理解を維持しながら、より戦略的でプロダクト志向の役割へキャリアを広げたい方に最適です。

Our company PMO (Program Management Office) is looking for an experienced Technical Program Manager to lead a strategic and enterprise-wide IT program focused on reducing technical debt, deploying global-wide solutions, improving operational stability (Quality of Service), as well as developing and deploying Data & AI platform solutions needed to transform our business.
This role requires a strong leader who can operate independently in a complex and ambiguous environment, challenge assumptions at all levels of the organization and drive accountability across multiple technology teams.
The Program Manager, working with the sponsor, will be accountable for the success of the program. Key responsibilities are:
1. Work with the sponsor and other key stakeholders to define the program’s strategic goals, key objectives and KPIs. Socialize the goals, objectives and KPIs inside and outside the program
2. Create and manage program’s 3yr plan.
a. Gather project information and develop the program’s 3yr plan including delivery plan, benefit generation plan and budget plans. Define key objectives and KPIs for regular monitoring and controlling throughout the program lifecycle.
b. Steer the program delivery. Use the program plan to monitor and control the program with focus on benefit generation and effective budget management. Identify and manage key delivery risks and issues. Effectively escalate to program sponsor.
c. Challenge the delivery plans for the individual projects to ensure strong alignment with program’s strategic goals, objectives and KPI
d. Manage key dependencies with other programs and entities.
3. Coordinate with stakeholders in Group organization to build a comprehensive view of global projects.
4. Set up and manage the program’s governance structure.
5. Act as the hub for communication in the program, bringing clarity and alignment among stakeholders. Organize and manage review meetings and status reporting
6. Raises the bar for project delivery within the program. Support the project delivery teams in delivering the projects in accordance with company project governance framework and project management best practices.

＜お任せする仕事内容＞
エンタープライズ顧客に対する営業活動全般
経営層・現場層・情シスなど複数ステークホルダーへの課題ヒアリング、提案、合意形成
顧客課題に応じた提案ストーリーの設計
営業資料・提案資料の作成
型が十分に整っていない領域における営業プロセスの構築・改善
必要に応じた営業代行／営業の仕組み化に近い役割
メンバー支援・案件推進・組織課題の改善

＜やりがい・魅力＞
売って終わりではなく、導入後も当社を通じた店舗経営、ひいてはエンタープライズならではの業界の発展に関われる
成長企業におけるエンタープライズ領域の拡大フェーズに関われる
クライアントの経営層・現場層など、幅広いステークホルダーと向き合える
SaaS営業に加え、ITコンサルティングに近い課題解決型の提案経験を活かせる
高い裁量のもと、営業資料作成から提案・案件推進まで一気通貫で担える

投信計理業務全般（追加解約、約定処理、基準価額算出など）
投資顧問・年金の計理業務全般
ファンド決算、監査対応業務
各種レポーティング業務
その他上記に付随する業務

Interface with external partners and institutional team members to efficiently manage and deploy the firm’s business development resources and orchestrate the institutional sales process within your assigned territory
Ensure accurate, regularly updated information regarding prospect personnel, decision-making processes, and search activity is recorded in the company proprietary systems
Cold call to establish contacts and arrange prospect meetings
Conduct formal presentations to articulately convey our investment philosophy and strategies to prospects and, as appropriate, their investment consultants
Prepare materials, strategize with senior management, and participate in execution of presentations to win business
Explain and obtain initial new account documents needed from new clients
Explain relevant the company policies to clients and prospective clients
Maintain and update databases clearly and accurately on communication activity with prospective clients and clients

・単体経理業務全般
・決算関連業務（月次/年次）
・報酬計算
・固定資産管理
・管理会計（予算策定・予実管理等）
・税務業務
・会計監査対応
・入出金管理
・その他、経理・財務に関連する業務

1. コンプライアンス関連業務
・新規サービス・プロダクト等に関する法的観点からの確認
・コンプライアンス研修の企画・実施
・コンプライアンス委員会の運営事務局
・社員投資口座および役社員の有価証券取引の管理
・法人関係情報等の管理
・社外発信文書・広告等のコンプライアンスチェック
・コンプライアンス・プログラムの策定、運用および実績検証

2.内部監査関連業務
・部内検査結果の確認、改善指導および再発防止策のフォローアップ
・部内検査結果の取りまとめおよび経営会議等への報告
・グループ内部監査部門との連携・監査対応

3. 規程・契約管理業務
・社内規程・ガイドライン等の新設、改定および廃止に関する対応
・投資顧問契約、投資一任契約その他契約書の審査
・契約締結に係る顧客調査、反社会的勢力チェックおよび法的リスク確認

4. 運用管理・モニタリング業務
・投資一任契約に係る投資ガイドラインの遵守状況のモニタリング
・ガイドライン違反発生時の関係部署への確認および対応
・投資助言業務に係る助言記録・顧客管理台帳等の確認
・顧客向け運用報告書その他法定書面の作成・交付・保存状況の確認

5. 当局・協会等への届出・報告業務
・金融商品取引法に基づく登録・変更届出
・資産運用業協会等への各種報告・届出
・当局、協会、グループ関連部署、弁護士等との照会・折衝対応

6. 事故・苦情・情報管理関連業務
・業務上の事故、法令違反、顧客苦情等の受付・事実確認
・経緯書や再発防止策の確認
・オペレーショナル・リスク事象やニアミスの報告・管理
・その他、コンプライアンスおよび内部管理に関連する業務

※担当業務は、経験・適性に応じて決定します。