1400〜1600万の転職求人

3,755 件

【募集概要】
当社グループが保有する豊富で多彩な顧客・運行・保守データについて、デジタル技術により利活用を進め、新たな価値の創出・提供に継続的に取り組むとともに、そのプロセスを通じて当社グループの業務変革をめざす必要があります。また、既存の鉄道事業にとらわれず、社内アセットを広く社会に活用していくことも重要なテーマです。
また、2023年春から親会社ではグループ共通ポイントを立上げ、お客様に便利でお得で楽しい体験を提供する企業としてさらなる飛躍を目指しています。
現在、お客様とのタッチポイントとして当社アプリ、ICOCAの交通機関利用データ・電子マネー（モバイルICOCA含む）、当社グループカード加えて鉄道発のバーコード決済の導入も控え、鉄道及び関連事業のリアルのフィールドを生かしながら、個客体験をこれらのデータから読み解き、さらに取り組みを深度化・拡大する時期に来ています。
現在、これまでの取組みから、社内へのシステム開発を積み重ね、そのシーズを異なる産業への展開も実現しており、今後、その取り組みを深度化・拡大する時期に来ています。
上記の状況を踏まえて、新たなソリューションを開発が次々と立ち上がっており、新規/既存問わずプロダクト開発の需要が高まっています。Webシステム開発に対する需要が大きく、この分野をけん引できるエンジニアが不足しているため、その組織能力密度を高めてくれるシニアQAエンジニアを募集します。

【業務内容】
・クライアントの課題解決に繋がるプロダクトのQA
・QA戦略の策定と実行
・開発計画に合わせたテスト観点の明確化とそれに基づくテスト設計やケース作成、実施。
・テスト活動のプロセス改善と標準化
・テスト活動のモニタリングと状況に合わせた対応の立案と遂行

【ポジションの魅力】
・単なるエンジニアに留まらず、ビジネスの「あるべき姿」を提言し、“意義あるデータ活用”や”本質的な課題解決”を推進できること
・現実社会・リアルなビジネスの場で起こっている問題や課題を、データ視点で解釈し、課題解決に向かって推進できること
・システム開発を通し、当社グループの事業成長や業務変革に貢献できること
・自身で設計・デザインしたUIや機能を実装し、ユーザーの反応を観察できること
・当社グループは駅や鉄道、商業施設など多くのアセットを保有しており、このアセットを活用してプロダクトの利用を広げていくことが可能
・800万人以上のユーザーが利用するアプリ開発に携われることから、社会に貢献できること
・フルリモート、フルフレックスで個人に合わせた働き方が可能

本ポジションでは、AI駆動によるエンタープライズ開発全般をお任せします。
業務要件を踏まえ、AI支援を前提とした実装を行っていただきます。
GitHubとの連携、テスト自動化、運用自動化を通じて、生産性および品質の向上を推進します。
AI活用を前提とした開発プロセスの最適化や、新技術の導入にも積極的に関与いただきます。

業務概要:
マネージャー／シニアマネージャーとして、クライアント企業に対する提案活動・受注した案件の品質管理・チームマネジメントに従事していただきます。また、経営幹部として、事業成長と事業構造の転換に関与いただくことを期待しております。

具体的な業務:
マネージャー／シニアマネージャーとしてのミッションとして、主に以下の評価項目について要件を満たすことが求められます。
1. 収益責任:
- 大規模案件のマネジメント
- 新規部署・新規アカウントへの提案活動による案件受注
2. 提案活動:
- クライアントの置かれた事業環境・既存の経営戦略を正しく理解したうえで、現状の課題を特定し、その解決に向けた取り組みを提案し受注する。

【業務概要】
当社の当ユニット内のStrategyチームに所属し、製造業を中心に中堅 大手企業のCxO層と直接対峙します。構想から実行・定着までを一気通貫で伴走支援し、単なる調査・戦略提言に留まらず、クライアントを動かし成果に繋げることをミッションとします。Strategyチームは当ユニットにおける上流の戦略・新規事業構想に特化した専門チームです。

【具体的な業務】
CxOの経営アジェンダや重要意思決定を直接支援し、議論設計から現場への落とし込み、実行まで伴走して成果創出に貢献します。
重点施策として、以下の3領域での支援を強化・拡大しています。
1. CXOイシュー・事業企画育成: 全社視点でのビジョン・事業戦略×組織×人材の統合設計支援、新規事業の立上げ支援、経営課題の構造化と実行支援、財務パフォーマンスの可視化やKPIマネジメント体制構築。
2. BPR・オペレーション実装: As-Is分析 改善構想 PoC 実装の一貫支援、現場定着までの伴走支援、業務・組織・システムを一体で見直すオペレーション改革支援。
3. AIサービス企画実装: AI等の活用を前提とした業務改革支援、AIユースケースの企画構想、PoC設計・効果検証支援、業務・サービスへの実装、定着・横展開支援。
プロジェクト事例には、大手消費財メーカーのAI時代を見据えた長期経営計画・ビジョン策定、大手プラントエンジニアリングの中期経営計画策定・新規事業組織運営、大手不動産デベロッパーの新サービスPoC実装支援・組織プロセス改革、大手自動車OEMのR&D活動におけるAI適用検討などがあります。
当社全体としては、NewTech、Digital、新規事業、業務改革、ITコンサルティングといった幅広いテーマのコンサルティングを提供しています。

【ポジション・部門の魅力】
1. CxO直下でリアルな討議に入り込み、経営判断そのものを前に進める役割を担えます。
2. 戦略提言にとどまらず、実行・定着まで支援する伴走型モデルで、クライアントを動かし成果につなげることにこだわります。
3. 中堅 大手製造業の事業全体を俯瞰し、組織・人材・業務・ITを連動させた変革をリードし、本質的な変化を起こせます。
4. AI活用を単発のPoCで終わらせず、AI実装を前提に業務や事業そのものを再設計する経験を積めます。
当社は「ワンプール制」により多様な業界・テーマのプロジェクトに関わることができ、経営陣との面談を通じて中長期キャリアパスに合ったアサインを実現します。給与水準は有名コンサルティング会社と同等かそれ以上で、最短1年で次のポジションに昇格可能な高い昇格スピードと、優れたワークライフバランスが特徴です。内定者プログラム、重点フォローアップ、月次研修、OJT、メンター制度など、充実した人材育成制度も提供しています。当ユニットでは、戦略から実行まで一気通貫で支援する機会を通じて、CxOクラスの事業をドライブする経験や、ハイレベルかつ複合的なコンサルティングスキル、AI関連支援の実経験を獲得できます。

当社は戦略・業務・IT等、幅広いテーマでのコンサルティングを提供している総合コンサルティング会社です。
顧客企業は、日本を代表する大企業から新進気鋭のスタートアップ企業まで多岐に渡り、ヘルスケア、製造、通信、流通、エネルギー、IT、証券、保険等、幅広い業界で、累計で数百社に上ります。

コンサルティングのテーマは、戦略策定から実行支援まで全方位的に提供可能な体制を整えています。
顧客企業からの信頼や満足度が非常に高いため、一つのプロジェクトの支援からリピートで複数のテーマの継続支援に繋がることも多く、各企業の抱える課題に対し深くまで入り込んだ経営サポートを実現しています。

▼本ポジションの求める役割
・コンサルティング案件のデリバリー、一部営業を行う
・メンバークラス(アナリストからシニアコンサルタント)の育成サポートを行う

▼主要なコンサルティング・プロジェクト事例
※ご経歴や適性をふまえアサインを決定しております。

◇DXコンサルティング
・AI、IoT、ブロックチェーン等の最先端テクノロジーを活用した業務改革の計画立案、実行支援
・経営課題を解決するための最先端テクノロジーの導入支援
・デジタル化推進のあるべき姿策定と、初期施策／MVP（Minimum Viable Product）の立ち上げ支援
・E-コマース戦略の策定やソリューション導入の実行支援等、個別デジタル化施策の推進支援
◇ITコンサルティング
・IT戦略立案、ITガバナンス/IT改革、ITコスト削減・全社業務改革等のITコンサルティング
・大規模プロジェクトのマネジメントを支援するPMOサービスの提供
◇新規事業コンサルティング
・具体的な新規事業戦略の立案と、成功に重きを置いたアライアンス
・M＆A等の実行支援
◇業務改革コンサルティング
・新業務・システム設計、実際のソリューション選定、現場への展開調整、サービスインサポートおよびサービスイン後の効果測定等の実行支援

※変更の範囲：必要に応じて、会社が出向を命じる場合があり、その場合は出向先の定める業務

業務概要
本求人は、各社員の得意分野や専門領域を活かして活動する『ビジネスユニット』のうち『Manufacturing & Innovation (M&I) Unit』内の「SC&Oチーム」所属前提となります。
SC&O（Supply Chain & Operation）チームは、製造業を中心に、日本のものづくりの復権に貢献することを目指す専門チームです。単なる部分最適やツールの導入に留まらず、収益性、キャッシュ創出力、顧客満足度を同時に高めるための「抜本的なSCM構造変革」を志としています。支援領域は、調達・生産・物流・販売といった従来のサプライチェーンの枠組みを超え、企画・開発・設計といったエンジニアリングチェーン（ECM）までを包含している点が最大の特徴です。最上流の構想策定から、現場のオペレーション定着、さらには成果の刈り取りまでを全方位で伴走支援します。
当社は戦略・業務・IT等、幅広いテーマでのコンサルティングを提供している総合コンサルティング会社です。顧客企業は、日本を代表する大企業から新進気鋭のスタートアップ企業まで多岐に渡り、ヘルスケア、製造、通信、流通、エネルギー、IT、証券、保険等、幅広い業界で支援実績があります。

具体的な業務
「戦略」「業務・組織」「システム」「人材・データ」を連動させた全社改革をリードします。
アプローチ1: 経営視点での構造改革として、CxO級のディスカッションパートナーとして、商習慣や組織の壁を突破し、E2E（End to End）での全体最適を実現します。
アプローチ2: ECM×SCMの連動支援として、設計開発（ECM）領域の乱れがSCMに波及する負のループを断ち切り、製品・部品の共通化やSKU最適化等を通じて、製造効率と利益率の向上を同時に実現します。
アプローチ3: 業務の核心を突く「AIネイティブ・プロセス」の設計として、ECM領域ではRAG（検索拡張生成）を用いた法規変化点の自動抽出、SCM領域ではAIエージェントによるPSI計画の自律最適化などを推進。単なる定型業務の自動化ではなく、AIを「判断のパートナー」として業務フローそのものに組み込み、属人化を排除した高度な意思決定基盤（インテリジェンス・レイヤー）を構築します。
不確実性が増すVUCAの時代において、強靭かつサステナブルなサプライチェーンの再構築に挑戦しています。また、最新テクノロジーを駆使した「Operational Excellence」の追求により、クライアントのROE/ROIC向上に直接的に寄与することを目指しています。
重点施策として、以下の領域において、生成AI等の最先端技術を掛け合わせた支援を強化・拡大しています。
1. SCM構造変革・ECM高度化: 計画〜生産〜販売の一気通貫なPSI管理の高度化、設計開発プロセスにおけるECMの効率化と、SCMへの好循環創出
2. BPR driven by AI: 生成AIを活用した業務効率化の長期的計画立案および実装支援、定型業務の自動化（AIワークフロー）から、判断を伴う高度業務のAI代行まで
3. アセットマネジメントの高度化: 予兆検知AIの導入による設備故障の未然防止と、保全費用の最適化
プロジェクト事例: 国内自動車OEM（設計開発部門におけるAI活用促進計画の策定およびRAG構築支援）、電気通信業（SCM×AIエージェントによるサービスラインナップ構想策定）、食品メーカー（バリューチェーン全体変革構想）、医療機器メーカー（SKU・在庫最適化によるキャッシュフロー改善）。
コンサルティングファームや事業会社でのSCM/ECM経験を活かし、プロジェクトの中核を担っていただくことを期待しています。将来的には、ECMやAIといった特定領域のソリューションリーダーとして活躍いただくことも可能です。
主要なコンサルティングの内容は、NewTechコンサルティング、Digitalコンサルティング、新規事業コンサルティング、業務改革コンサルティング、ITコンサルティングです。

ポジション・部門の魅力
SC&Oチームは、トップファーム出身の有識者を中心に構成されています。営業・デリバリーの双方でパートナーが深く関与し、若手メンバーに対しても手厚いOJTやナレッジ共有を行う体制が整っています。
当社にジョインするメリットとして、『ワンプール制』による幅広いプロジェクトへのアサイン（スキル経験×志向性を考慮したアサイン）、高い年俸・昇給率と早い昇格スピード（外資/国内有名コンサルと同等かそれ以上、短期間で次のポジションに昇格可能、若手マネージャー、シニアマネージャー、パートナーも多数在籍）、コンサル業界でも随一のワークライフバランス（平均月間残業時間は業界でも少なめ）、充実した人材育成の制度（内定から入社までの準備プログラム、コンサル未経験者への重点フォローアップ、月次マネージャー/コンサルタント研修、OJT）、『ワンプール制』の弱点を補強する『ユニット制』や『品質管理本部』の導入（専門領域をユニットとして設置、品質管理・人材戦略本部による後方支援）があります。
M&Iユニット参画のメリットは、戦略×実行の一気通貫支援スキルの獲得（上流からオペレーションまで一気通貫で支援する機会を通じて、クライアントの実成果創出へ直接的に寄与する成功体験や、CxOクラスの""事業を背負う/ドライブする""経験を獲得）、ハイレベルかつ複合的なコンサルティングスキル獲得（事業企画×BPR、SCM×IT-PMOなど）、近年のAI実装・利活用の最前線でAI関連支援の実経験を積むことが可能、経験豊富なパートナークラスの伴走・品質保証による学びと健全なチャレンジの機会提供です。
キャリアパスは、アナリスト、コンサルタント、シニアコンサルタント、マネージャー、シニアマネージャー、アソシエイトパートナー、パートナーと明確に設定されています。

【業務概要】
当グループの鉄道事業におけるデータ活用を牽引する「データサイエンティスト・マネージャー」を募集します。顧客のニーズが抽象的な段階から対話し、課題設定・案件組成からプロジェクト完遂までを一気通貫でリードする役割を担っていただきます。

【具体的な業務内容】
1. 分析戦略の策定: クライアントのビジネス課題を分析課題として定義し、分析プロジェクトとして組成
2. プロジェクトリード: メンバーへの分析タスクの指示、進捗管理、成果物のレビューおよび品質の担保
3. チームビルディング: 組織としてのアセット蓄積、組織開発への積極的関与

【ポジション・部門の魅力】
1. 当グループの観光・交通・モビリティといった社会インフラ領域のデータを扱うことができます。
2. 分析が事業貢献に直結する実感が得られる環境です。
3. 事業部・開発ベンダー等の多様なステークホルダーと連携し、課題解決をリードできます。

【開催概要】
日時: 2026年5月27日(水)19:00〜20:00
方法: Teams


●DX（Digital & AI Transformation）領域
不確実性が高まる(VUCA)時代において、クライアントは企業の“俊敏性”と“弾力性”を確保し、自社の強みを活かした事業継続と発展を目指して変革を続けます。
そのためには、ビジネス、テクノロジー、データ、組織、人材など、幅広い経験と多様な専門性を兼ね備えたプロフェッショナルが、不確実な時代を勝ち抜くためのアーキテクチャを描き、“俊敏性”と“弾力性”の獲得に向けた変革を支援します。本ポジションは、ビジネスとテクノロジーを組み合わせてクライアントの変革を支援するコンサルタント職となります。
ビジネス×テクノロジーでクライアントの変革を支援することへの興味と意欲がある方を募集しております。

●セキュリティ（サイバーセキュリティ、コンプライアンス・プライバシー、製品セキュリティ）領域
第三者からのサイバー攻撃がビジネスに与えるインパクトは近年非常に大きなものになっており、それによるサイバーインシデントがビジネスの継続に直結する時代になりました。サイバー攻撃の対象は、企業のITシステムにとどまらず、スマートファクトリーやコネクテッドカーなどの領域にも広がっています。また、海外拠点や中小企業などを狙ったサプライチェーン攻撃の脅威も増しています。グローバルにビジネスを展開する企業には、あらゆる領域においてサイバーインシデントが発生し得るという前提に立ち、適切に対策をとることが求められています。弊社セキュリティチームでは、サイバーセキュリティに関する攻撃アクター、政策および規制、開示情報、インシデントなど世界中の事象の把握および理解を進めており、何が正解か明確な答えの無いサイバーセキュリティ投資の世界において、サイバーインテリジェンスを活用したコンサルティングにより、企業の意思決定を支援しております。
セキュリティやコンサル業務未経験の方でも、サイバーセキュリティへの興味と意欲がある方を募集しております。

当社は高い技術力でお客様に評価され年々成長を続けるシステムコンサルティング会社です。システムは作って終わりではなくむしろ、リリース後のほうが重要という考え方に基づき、効率的な運用保守を実現するための提案や、改善活動を行う部署の仲間を募集しています。

●システム運用保守業務
すでに稼働中の大規模なWEBアプリケーションの運用保守業務全般
AWS、GCP、Azureなど各クラウドサービス上で稼働する様々なサービスの運用保守を行っています。


●運用保守の自動化業務
従来の保守・運用の枠を超え、CI/CD環境の整備や監視の自動化といった仕組み作りを通じて、手作業を徹底的に排除し、エンジニアがより速く安全にサービスを届けられるプラットフォームを構築・運用します。


●仕事内容
官公庁・公共機関を中心とした大規模システムの運用保守・自動化業務・クラウド基盤管理を適性に合わせてお任せします。


仕事内容の一例↓
・Azure を中心としたクラウドインフラの構築・運用設計
・日々のパラメーター変更・設定管理・監視対応
・システム運用保守（インシデント対応・変更管理・問題管理）
・運用設計・手順書の整備・改善提案
・運用プロセスの自動化：Ansible・Terraform等を使ったIaC業務
・CI/CD環境の構築改善および開発効率化施策の提案・導入


★当社ではご本人の希望を尊重！
技術的・工程的にスキルアップにつながると思うプロジェクトを優先してアサイン。
皆さんのスキルアップを実務経験を積んでいただくことで実現しようと努力しています。

★育成支援制度の充実！
書籍購入費用100%負担や外部研修参加自由、1on1の実施や社内勉強会の開催など主体的なエンジニアの成長意欲を支援する仕組みを年々充実させています。

★積極的に生成AIやツールを導入可能！
当社ではプロジェクトにより使う生成AIやツールを自分たちで判断していただいています。新しいものを導入したい場合は社内で相談をしていただけると柔軟に検討可能です。

業務概要
当グループ経営を行うCFOの課題は企業価値の向上。我々のミッションは、お客様と深い関係性を築きながら、財務会計領域に特化したシステム/業務における様々な課題を解決していくことです。具体的には、プロジェクト型の業務改善だけでなく、実際にクライアントと共に実業務を通じて財務会計領域全般の課題抽出〜改善活動をおこなっていただきます。（並行してプロジェクト型の業務改善業務もおこなっていただきます）

具体的な業務
今回の募集ポジション「会計・業務コンサルタント_課長(候補)」では数名程度のグループを率いて、大企業の経理部(連結担当)中心に会計及び業務コンサルティングを実施頂きます。CFOから依頼された抽象的お題(決算早期化/標準化/高度化)の対応を構想から実行までお任せします。
お客様が抱えている課題一例
1. 会計事務所系は業務中心、ベンダはシステム中心の支援が多く、包含的に課題解決を支援してくれるパートナーがいない
→当社のマネジメントコンサルティング部は両側面のパートナーとして価値貢献して参ります。
2. 特定領域におけるノウハウが無い場合の知見提供
→事業再編、新会計基準への対応等の旗振り役を実行します。
3. 属人化した業務の改善
→クライアントとの実業務を通じて、課題抽出から、業務面及びシステム面の業務改善を実行します。

プロジェクト例
・実業務を通じて潜在課題の抽出〜解決までを行うコンサルティング業務
・クライアントと年間契約を締結する決算全般のアドバイザリー業務(業務・システムだけでなく教育・体制面のアドバイザリーも実施)
・グループ経営統合(上場企業同士M&A)に関する課題解決・監査対応及び一連の業務プロセスの改善〜実行のコンサルティング業務
・決算業務改善コンサルティング、決算早期化プロジェクト等

ポジション・部門の魅力
会計監査で得たガバナンスの経験に、当社参画によってITの知見を得て頂くことで、より自身の市場価値が高まるだけでなく、コンサルタントという立ち位置で参画頂くことでよりクライアントと蜜な関係で課題解決することが可能です。
組織について
・事業統括本部 連結会計事業部 マネジメントコンサルティング部
・数名の組織、財務会計系システム導入や監査法人出身、事業会社経理部、会計コンサル出身の方がおります。

入社後の流れ
早期からご活躍頂けるように、中途入社の方・新卒入社の方関係なく充実した研修を用意しています。研修を受講し、業務に必要な基礎知識を習得頂いてから現場配属となります。
※原則として入社される方全員が研修の対象です。ただし、ご経験によっては一部スキップ、研修無しとなる場合もございます。
※入社前に関連書籍の貸し出しを行いますので、事前学習にご利用いただけます。
※本研修は2022年9月よりスタートしています。基礎知識を習得するほか、既存社員とのランチ会や現場上長、入社日が近い方との交流もあります。
研修内容は下記になります。
STEP1 簿記・IT・社内ルールなどの研修
STEP2 自社製品研修、自社サービス研修

当社は、自由診療に特化した自社サービスを展開しています。美容にとどまらず、再生医療やレーシック、卵子凍結など、自由診療は人生の選択肢を広げ、悩みに対する根本的な解決を可能にする医療技術です。一方で、発展途上の市場であるがゆえに、価格の不透明さや情報の非対称性により、機会損失やトラブルが頻発しているのも事実です。当社はこれらの問題を解決するべく、信頼性の高い情報とスムーズな予約体験を基盤として、各クリニックの強みとユーザーの希望を適切にマッチングさせるプラットフォームを提供することで、自由診療における新しいスタンダードを創っていきます。
今後も、美容医療を含む自由診療全体の透明性向上をリードし、選択肢を広げ続けます。

【具体的な業務】
- 会社全体の財務戦略の策定と実行
- IPO準備に関する業務全般のリード
- 資金調達活動の計画と実行
- 財務諸表の作成および監査対応
- 経営陣への財務関連情報の報告と戦略的提言
- 投資家対応およびIR活動の推進

業務概要:日本を代表する超大企業の契約業務変革を、導入から全社展開まで一気通貫でリードしていただきます。プレイヤーとして重要アカウントの非定型的なサクセスと、マネジメントとしてサクセス定義・オペレーション構築まで含めた双方を期待します。

具体的な業務:
「シニア」レイヤーとしての期待:
契約プラットフォームの「全社・全グループ会社」展開のハブとして、顧客をグリップする（超エンプラの戦略的なアカウントマネジメントを行う）ことを期待します。

カスタマーサクセス・コンサルタントとしての期待:
もちろん、カスタマーサクセス・コンサルタントとしての以下の通常業務も含みます。
1. 導入プロジェクトの推進
- 顧客にとって最適な業務オペレーションの企画
- プロダクトの利用方法や既存システムとの連携提案（稟議システム連携・権限設計・データ移行等）
- 顧客に「最大利用領域で、最短で導入」を行ったうえで、利活用フェーズへ引継ぎ・連携
2. 利活用支援と価値最大化
- 導入後の利活用モニタリング、新機能・新サービスの提案
- 法務部門→事業部門など複数部署・全社展開の設計・推進
- ユーザー会やカンファレンスを通じたコミュニティづくり
3. 当社の構想の提案
- 新規プロダクトの導入にあたり、顧客向けに構想を資料で構造的に提示
- 自社サービスの思想・理想を顧客に浸透させ、将来のファン創り
4. 組織横断プロジェクトへの参画・リード
- セールスやPdM向けに、顧客フィードバックに基づいた新規プロダクトの立案や既存機能の改善提言
- セールスやプロダクト開発など、社内の他部署と連携した全社的な顧客課題解決プロジェクトの推進

業務のリアル:
1. 導入プロジェクトの期間
- プロダクトによりますが、最短で2か月、標準で半年ほどとなります
2. 導入企業の企業規模
- 売上高以上の超大企業が中心です
3. 導入企業の主なステークホルダー
- 法務部門はもちろん、経営層・事業部門・DX/IT部門など多岐に渡ります

CSに求められる役割:
1. 顧客の事業・組織の深い理解
- 法務部がなぜこのように組成されたか、事業部門との役割分担、事業背景から要請されていること、を構造的に把握する
2. 信頼構築と人間関係力
- 決裁者・現場双方から信頼を得て、組織内の力関係を読み解きながら適切にステークホルダーに向き合う
3. プロジェクトリード力
- 顧客が気づいていない論点を整理し、課題設定・プロジェクト化・タスク構築・スケジュール管理まで一気通貫で推進する
4. システム構造理解
- ERP・基幹システムとの連携機構を理解し、自社サービスの仕組みの構造を把握した上で顧客との議論をリードする
5. 構想提案力
- 変化し続けるプロダクトの思想・コンセプトをキャッチし続け、顧客に対して資料で構想を提示し、共感を得る

業務で使用するツール:
Slack、Gmail、Google スライド、Google スプレッドシート、Backlog、Salesforce、Zendesk、Sansan。その他、日常的にClaudeやGeminiなどのAIツールを活用しています。

ポジション・部門の魅力:
「SaaSのカスタマーサクセス」ではない
プロダクト企業である当社のCSは「自分たちが、ベストプラクティスと信じるプロダクトを通じて価値を届け」ます。SaaSのCSによく見られる「ツールの使い方を教える」仕事ではありません。従来型の受託開発に見られる個社カスタマイズもしません。当社のCSは、未成熟なプロダクトを前提に、顧客の業務プロセスに深く入り、構想を提示し続けて「顧客にとっての正解」を一緒に創るコンサルタントです。向き合う顧客は超大企業ばかり。顧客の社員数は大規模です。顧客ごとに、事業内容・導入背景・導入時間軸・組織構造・業務プロセス・意思決定者が異なるなかで、CSとして対峙しながら「自社サービスの思想を、いかにオペレーショナルなシステムに落とし込むか」、型化しづらい要素に向き合いながら、考え抜いて業務の変革を先導します。常に変化・進化するAI・LLMネイティブなプロダクトの思想をキャッチし続けながら、顧客からの共感を勝ち取る。そんな非定型でエキサイティングな仕事が当社のCSです。

一社の変革が「業界標準」に繋がる手触り感
当社のCSが向き合うのは、超がつくほどのエンタープライズの企業群です。対話相手は法務部担当者だけではありません。DX管掌部長と渡り合うことも日常です。ナショナルクライアントとも言える個社の契約業務の変革を先導・完遂することは、業界全体の「当たり前」を書き換えることにも等しく、ひいては、社会のあり方を変える圧倒的なスケール感に直結します。このことは同時に、自分のCSの仕事が、確実に多くの人・日本を代表する会社に「届いている・貢献している」という手触り感に繋がります。自ら仕組みを整えながら、超エンタープライズの部長層以上に対峙することは時にタフです。だからこそ、裁量をもって試行錯誤の連続に臨み、ご自身のスキル向上を追求できます。

当社を契約プラットフォームへ導く存在
当社はいわゆる「AI×SaaS」の会社ではありません。ユニークな契約領域で”契約プラットフォーマー”を目指します。そのためには、「契約のハブ」たるエンタープライズ企業の基幹業務システムとして、圧倒的な存在となる必要があり、それを支えるのが当社のCSです。面白いことに、この法務・契約領域はエンタープライズ基幹システムの最後の空白地帯です。超大企業のシステムは、SAP（会計）・Workday（人事）、Salesforce（CRM）、Microsoft（コミュニケーション）が君臨していますが、法務には絶対的な王者は存在しません。CSとして、当社を超大企業の法務・契約領域の基幹業務システムとして圧倒的な優位に導くことは、未来の契約プラットフォーム、ひいては、当社のビジョン実現において、非常に重要な取り組みとなります。

「契約」の仕事は、間違いなくAI・LLMで最もポテンシャルが解放されるマーケットです。法務・契約の仕事は生成AI・LLMと相性抜群で、AIによって奪われる仕事として常に調査結果の上位に挙がるものです。つまり、当社の提供するサービスは技術革新の渦中にあると同時に、事業を「契約の難しさ・面倒くささ」から解放し、経済活動の高速化に貢献するものといえるでしょう。当社が早める経済の回転速度は、日本のGDPを数パーセント大きくするはずです。あらゆる事業に不可欠な「契約行為」をアップデートすることで、当社は日本全体のビジネススピードそのものを加速させます。

業務概要: CEO・営業部長・その他要職者と連携し、日本を代表する超大企業に対して、自社サービスである契約業務プラットフォームのセールスをリードしていただきます。プレイヤーとしての力・マネジメントとしての力、両方の発揮を期待します。

具体的な業務:
シニアレイヤーとしての期待:
1. GTM戦略と連動した営業戦略の設計・実行
2. 売上高の高い企業群を中心とした、アカウントマネジメント体制の構築
3. イネーブルメント（組織としての営業力向上）の設計・推進
4. 自社サービスである契約プラットフォームに向けた事業開発

超エンタープライズセールスとしての期待:
1. 超エンタープライズアカウントに対する戦略立案・実行（初回商談からクロージングまで）
2. CxOクラス 部長レイヤーとの直接交渉、案件創出
3. 顧客の経営課題を解決するコンサルティング型セールスの実践
4. 既存顧客の法務部門→事業部門への全社展開（DX部長・IT部長レイヤーへの提案を含む）
5. プロダクトの新機能企画・市場導入戦略の立案への関与
6. マーケティング・インサイドセールスとの連携による商談パイプラインの構築
7. 正しい顧客に正しく売る（サクセス可能なプロジェクトをイメージしたCSとの連携・協働）

ポジション・部門の魅力:
1. 自社サービスである契約プラットフォームという市場を切り拓く: 当社は「超エンタープライズ企業向け」に、「世の中的に未成熟で新規性の高い価値」を、「個社カスタマイズゼロの標準プロダクト」を通じて届ける仕事です。超エンタープライズの基幹業務システムにおける最後の空白地帯である法務・契約領域で市場を創る役割を追求し、”自社サービスの提供者”として王者のポジションを狙います。
2. 選ばれる理由を創りつづけ、社会インフラへ: 「契約」の仕事はAI・LLMで最もポテンシャルが解放されるマーケットであり、技術革新の渦中にあります。セールスが果たすべき役割は、「当社が顧客から選ばれる理由を創り続け、市場訴求とプロダクトへのFBを継続すること」です。その先には、事業を契約の難しさ・面倒くささから解放し、経済活動の高速化に貢献する未来があります。
3. 売上上位企業の多くが顧客…勝負はこれから: 既に日本企業の売上上位企業の多くと取引をしていますが、新規顧客獲得と同じかそれ以上に、既存顧客の深耕にも伸びしろがあります。既存顧客の内なる多様なステークホルダーを深掘りしきれるか、プロダクトでの提供価値が急上昇した今、まさにこれからが本当の勝負です。法務部門への提案から、DX部門・IT部門・ひいては経営層への提案へ、特定部署プロダクトから、全社プロダクトへ、セールスが当社の次なる飛躍の鍵を握ります。
4. 超エンタープライズならではの手触り感: 当社のセールスは、文字通り「超エンタープライズ向けセールス」です。売上高の高い顧客とのやり取りが日常であり、大規模な個社の契約業務の変革を先導することは、業界全体の「当たり前」を書き換えることに等しく、社会のあり方を変える圧倒的なスケール感に直結します。「自分が受注した契約が、日本を代表する企業の業務を変える」手触り感を得られます。

◆担っていただきたい具体的な仕事内容
スペシャリストとして高精度モーション制御技術の確立をリードし、お客様と連携して半導体製造装置への組込みを行います。
具体的には業界や顧客動向を踏まえた技術戦略の策定、機構・メカ・制御システムの構想設計、そして競争優位技術の確立をリードしていただきます。

1.技術戦略策定と実行
・技術戦略の策定（顧客・業界の動向把握、競合との差別化立案、強化技術設定）
・社内関連部門、社外パートナーとの連携立案と実行
2.技術構築
・技術コンセプトの設定、メカ構想設計、システムアーキテクトとして全体構成・方針決定（コントローラ、制御との組合せ）
・要件定義、装置への組込みにおける顧客要求とのすり合わせ
3.開発テーマの技術リード、レビュー
・メカ・機構がキー要素となる複数のシステム開発テーマの技術リード、レビュー
・開発テーマにおける技術課題解決の方針決定、設計のレビュー
4.人財育成
・メカ・機構を中心とした技術スキル獲得・技術力向上の方針・育成計画の策定
・開発テーマを通じた技術指導、スキルの伝承

◆具体的な仕事内容に対しての期待する成果
モーションコントローラや制御アルゴリズムの技術を保有していますが、メカ機構と制御をシステムを構想段階から構築する技術について強化が必要な状態です。
短期的には機構設計・メカ設計の専門性を基にシステム全体を構想し開発方向性について顧客提案や整合を行い、具体的な技術課題解決をリードいただく事を期待しています。
また、中長期的には技術戦略の策定と人財の強化を進め、競争優位の基盤を確立する必要があります。業界や顧客の動向、競合の状況、パートナとの連携を考慮し、自社が取るべき戦略を描きマネジメントグループでの議論を通じて具体化し、実行しに移していく事を期待しています。
顧客との具体的な開発を進めながら並行して将来の技術戦略の策定をしていく事になりますが、メンバと共に発想を広げ、将来の展開を楽しみながら描いていく事を期待しています。

◆この仕事の魅力
・半導体デバイスメーカや装置メーカに対して新しい技術を提案し、お客様と共に次世代のモノ作りを実現する仕事です。自分が考え抜いたアイデアを最先端の業界プレーヤと意見を交わしながら世の中にない価値を創造する喜びと、その成果が社会に貢献していることを実感できる点がこの仕事の大きな魅力です。
・半導体業界の動向を把握し、必要な技術を提案し実現していく事も魅力の一つです。顧客の要求に直接触れる事で業界の知識を深める事ができ、技術開発を通じて構想設計やメカ設計の専門知識を深める事ができます。また、パートナーや顧客との連携を通じてビジネスを成立させる経験はキャリアの幅を広げる上でも貴重な機会となります。

◆担っていただきたい具体的な仕事内容
テーマリーダとして高精度モーション制御技術の確立を推進し、お客様と連携して半導体製造装置への組込みを行います。
具体的には業界や顧客動向を踏まえた開発テーマの立案、機構・メカ・制御システムの構想設計、そして競争優位技術の確立を推進していただきます。

1.テーマ企画
・顧客課題の設定、提供価値と技術コンセプトの立案
・顧客提案、要件定義
・開発目標、開発計画の立案
2.開発の推進と成果創出
・システムアーキテクト（機構・メカ設計を軸としてコントローラや制御を組合わせたシステム設計）
・メカ構想設計、基本設計
・メカを中心とした組立て・評価、課題対策
3.テーママネジメント
・テーマ全体の進捗・課題・リスク管理
・テーマ推進を通じた、開発メンバの牽引・育成

◆具体的な仕事内容に対しての期待する成果
モーションコントローラや制御アルゴリズムの技術を保有していますが、メカ機構と制御をシステムを構想段階から構築する技術について強化が必要な状態です。
開発テーマリーダとして、機構設計・メカ設計の専門性を基にシステム全体を構想し、顧客との対話を通じて要件を定義し、開発テーマとして具体化していくことを期待しています。
また、構想設計に留まらず、詳細設計、試作、評価、改善といった一連の開発プロセスに主体的に関わることで、メカ・制御・システムを横断した設計力を磨き、技術者としてのスキルを高めていく事を期待しています。
顧客と具体的な開発を進める中で、開発メンバーや自らの発想・考えを積極的に織り込みながら技術を社会実装し、試行錯誤そのものを楽しみつつ、次の展開につながる技術やアイデアへと発展させていく姿勢を期待しています。

◆この仕事の魅力
・半導体デバイスメーカや装置メーカに対して新しい技術を提案し、お客様と共に次世代のモノ作りを実現する仕事です。自分が考え抜いたアイデアを最先端の業界プレーヤと意見を交わしながら世の中にない価値を創造する喜びと、その成果が社会に貢献していることを実感できる点がこの仕事の大きな魅力です。
・半導体業界の動向を把握し、必要な技術を提案し実現していく事も魅力の一つです。顧客の要求に直接触れる事で業界の知識を深める事ができ、技術開発を通じて構想設計やメカ設計の専門知識を深める事ができます。また、パートナーや顧客との連携を通じてビジネスを成立させる経験はキャリアの幅を広げる上でも貴重な機会となります。

当社のIR本部において、投資家・株主との戦略的コミュニケーションをリードする立場で、企業価値向上に資する情報発信・対話を推進する役割を担っていただきます。また、経営幹部との定期的な答申、社内関係部門との連携を通じて、資本市場と会社をつなぐIR活動の高度化を企画・推進していただきます。

【職務詳細】
本ポジションでは、主にIRにおける投資家ターゲティングをお任せします。
-投資家との定期的な対話（面談対応）
-新規投資家の開拓活動
‐IR戦略の立案・実行、及びグローバルIR活動の推進
-株主・投資家との対話を通じた資本市場フィードバックの収集、及び経営幹部向け資料の検討
-投資家向け説明会（決算説明会、Investor Day、個別ミーティング/イベント等）の企画・運営

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
(1)魅力・やりがい
-経営との近接性：経営層との直接的な議論を通じて、経営者の視点や経営戦略を理解し、資本市場への発信力を高めるとともに、資本市場のViewを踏まえた企業価値向上に向けた戦略的な提案・実行が可能です。
-グローバルな視野：北米・欧州・アジアなどグローバル投資家との対話を通じて、国際的なIR・コミュニケーションスキルを磨く機会があります。
-戦略的思考の実践：IR活動を通じて、企業価値向上に向けた戦略的な提案・実行が可能です。
-評価・成長の実感：上記の活動の結果として、資本市場からの意見や評価をダイレクトに受けることで、当社に対する評価や自己の成長を実感することができます。

(2)キャリアパス
-経験を積んだ上で海外勤務（北米、欧州）や、グローバルブランドコミュニケーション本部など関連部門への異動の可能性もあり、幅広いキャリアパスを描くことができます。
-ビジネス上の必須スキルや知識を身に着け、コーポレートファイナンスやM＆Aについても部内勉強会等を通じ学べる環境であり、国内外問わず、本社コーポレート部門や各セクター・BUの経営企画部門、財務部門等での活躍も期待されます。

当社のIR本部において、投資家・株主との戦略的コミュニケーションをリードする立場で、企業価値向上に資する情報発信・対話を推進する役割を担っていただきます。また、経営幹部との定期的な答申、社内関係部門との連携を通じて、資本市場と会社をつなぐIR活動の高度化を企画・推進していただきます。

【職務詳細】
本ポジションでは、IRにおけるメッセージ戦略をお任せします。
-投資家との定期的な対話（面談対応）
‐株主・投資家からのFBをもとに、効果的な経営戦略のメッセージング層への戦略的提案
‐財務・事業戦略に関する社内関係部門との連携(メッセージング観点)
‐統合報告書、IR資料、Investor Day、CEOメッセージなどの企画・原稿監修

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
(1)魅力・やりがい
-経営との近接性：経営層との直接的な議論を通じて、経営者の視点や経営戦略を理解し、資本市場への発信力を高めるとともに、資本市場のViewを踏まえた企業価値向上に向けた戦略的な提案・実行が可能です。
-グローバルな視野：北米・欧州・アジアなどグローバル投資家との対話を通じて、国際的なIR・コミュニケーションスキルを磨く機会があります。
-戦略的思考の実践：IR活動を通じて、企業価値向上に向けた戦略的な提案・実行が可能です。
-評価・成長の実感：上記の活動の結果として、資本市場からの意見や評価をダイレクトに受けることで、当社に対する評価や自己の成長を実感することができます。

(2)キャリアパス
-経験を積んだ上で海外勤務（北米、欧州ニューヨーク、ロンドン）や、グローバルブランドコミュニケーション本部など関連部門への異動の可能性もあり、幅広いキャリアパスを描くことができます。
-ビジネス上の必須スキルや知識を身に着け、コーポレートファイナンスやM＆Aについても部内勉強会等を通じ学べる環境であり、国内外問わず、本社コーポレート部門や各セクター・BUの経営企画部門、財務部門等での活躍も期待されます。

当社のIR本部において、投資家・株主との戦略的コミュニケーションをリードする立場で、企業価値向上に資する情報発信・対話を推進する役割を担っていただきます。また、経営幹部との定期的な答申、社内関係部門との連携を通じて、資本市場と会社をつなぐIR活動の高度化を企画・推進していただきます。

【職務詳細】
本ポジションでは、IRにおけるDisclosure & Analysisをお任せします。
-投資家との定期的な対話（面談対応）
-本社財務部との連携
-IR資料(決算開示資料)の監修
-他社経営・財務戦略の情報収集、分析、インテリジェンス抽出

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
(1)魅力・やりがい
-経営との近接性：経営層との直接的な議論を通じて、経営者の視点や経営戦略を理解し、資本市場への発信力を高めるとともに、資本市場のViewを踏まえた企業価値向上に向けた戦略的な提案・実行が可能です。
-グローバルな視野：北米・欧州・アジアなどグローバル投資家との対話を通じて、国際的なIR・コミュニケーションスキルを磨く機会があります。
-戦略的思考の実践：IR活動を通じて、企業価値向上に向けた戦略的な提案・実行が可能です。
-評価・成長の実感：上記の活動の結果として、資本市場からの意見や評価をダイレクトに受けることで、当社に対する評価や自己の成長を実感することができます。

(2)キャリアパス
-経験を積んだ上で海外勤務（北米、欧州ニューヨーク、ロンドン）や、グローバルブランドコミュニケーション本部など関連部門への異動の可能性もあり、幅広いキャリアパスを描くことができます。
-ビジネス上の必須スキルや知識を身に着け、コーポレートファイナンスやM＆Aについても部内勉強会等を通じ学べる環境であり、国内外問わず、本社コーポレート部門や各セクター・BUの経営企画部門、財務部門等での活躍も期待されます。

本ポジションは、これまで主に機関投資家に限定させれていた大型不動産・インフラなどの資産に個人投資家がアクセスできるようにするために、公募ファンドの新商品開発及びファンド組成の推進役となっていただき、国内不動産のみならず、海外不動産・国内外のインフラ資産などの商品開発・ファンド組成に幅広く携わって頂くことを想定しております。

当社では、金融業界のみならず、総合商社、起業家、中央省庁、エンジニア、デザイナー等の様々な経験・バックグラウンドのメンバーが在籍しており、多様なメンバーとコラボレーションしながら業務を推進して頂きます。

また、お客様への価値を最大化させるために、証券・運用業務のDX（デジタル・トランスフォーメーション）に取り組んでおり、社内メンバーと協力しながら、紙やハンコの濁流を抜け出し、非効率的なオペレーションを変える、業界最先端のデジタル化プロジェクトにも関与して頂きます。

▼主な業務内容
・国内不動産を中心とした公募ファンド組成関連業務（ヴァリュエーション・プロジェクトマネジメント・ドキュメンテーション業務など）
・海外不動産、インフラ資産の商品開発、公募ファンド化検討
・（必要に応じ）証券・アセマネのDX関連業務
※その他、ご希望に応じて、様々な業務に携わって頂くことも可能です

【具体的な仕事内容】
・日本会計基準または米国会計基準の数理決算業務（監査対応を含む）
・保険数理に関する経験率分析および前提条件の作成
・保険数理に関する諸統計の作成および分析
・数理システムのユーザー検証
・主務省庁および生命保険協会への対応
※　将来的にその他の会社の定める業務に変更となる可能性があります
【部署ミッション】
・管理会計における分析内容を充実させるとともに、素早くかつ的確に経営へ、収益性や企業価値の向上につながる報告・提案をすること。
・新商品や法令改正について、システム対応を含めて期限内に適切に対応し、外部のステークホルダーへの決算報告・説明責任を果たすこと。

グループの各社事業におけるAI利活用を通じた業務改革の実現役として、サービスやプロダクトのモノづくりに携わっていただきます。
事業責任者と一緒にゼロベースからの企画立ち上げに加わり、ビジネス課題の解決策を技術的な観点から提案し、プロダクトとして形にしていく中心メンバーとしてご活躍いただく業務です。

具体的には、以下のような業務をチームで連携しながら進めていただくことを想定しています。

【主な業務内容】
* 事業責任者や企画担当者と連携した要件定義、技術仕様の策定
* Azure OpenAI ServiceやAWS Bedrockといった、AIモデルやAIエージェントをプロダクトで活用するためのAPI設計・開発、Webアプリケーション全体のアーキテクチャ設計・技術選定
* Typescriptを用いたバックエンド・フロントエンドの設計、開発、実装
* Azure/AWS等のクラウド環境におけるインフラ設計・構築（IaCの推進）
* データサイエンティストと緊密に連携し、業務に最適化されたAIエンジンの実装
* 開発したプロダクトの運用・保守、および継続的な機能改善

●想定PJT
以下を想定しています。
・グループ社員向け新規AIプロダクトの開発
・グループ社員向けプロダクトであるCHASSUの保守開発・運用
・グループ個社向けのプロダクト開発
※配属についてはご希望及び適性を踏まえて選考を通じて決定します。

●開発環境
一般的に標準的なモダンな開発環境を導入しています（IaC 、 CI/CD 、 Docker 、テスト自動化）
言語・フレームワーク：Typescript（React）など
生成AI：Azure OpenAI, AWS Bedrock
※これらは現段階で使用しているものであり、PJの特性によって技術選定も担っていただきます。

●開発手法・組織カルチャー
スクラム開発の実践：1週間単位のスプリントサイクルを採用／小規模プロダクトは約3ヶ月での開発完了を目標／グループ社員のみのスクラム体制
対話から生まれる組織：役職や経験を超えたオープンな議論を通じて、技術的・人間的な成長が両立する組織づくりを目指しています
学びと共有の文化：専門書の輪読会で知識を共に学ぶ／ナレッジサークルでの専門分野の深掘り／失敗から学ぶ振り返りの習慣化

●魅力/やりがい
・世界トップクラス規模の総合人材企業である当グループで、様々な経験を積むことができます。
・グループ各社のAI利活用を牽引する立場で、AIに関する知見や技術力を発揮するだけでなく、事業変革の一端に取り組むような難しくもやりがいのあるミッションを担って頂くポジションです。
・戦略的な投資を行っている領域をご担当いただくため、新しいチャレンジもしていただける可能性が高いです。
・フルスタックエンジニアとしての経験を積むことができます。
・技術選定に対し、裁量が与えられます。
・まだ立ち上げたばかりの組織のため、一緒に組織を作っていくことができます
・リモートワークを推進しており、フレックスタイム制の導入も行っております。社員の主体的な働き方が選択できます。（リモートワーク率85％)

【他業界からの中途入社事例多数／（例）官公庁、広告代理店、マスコミ、総合商社、コンサル、建設（ゼネコン・プラント）、メーカー、金融機関、鉄道、航空、エネルギー】

●ポジションの概要：
総合職としてオフィスビル、商業施設、住宅、ホテル・リゾート、不動産ソリューションサービス、海外事業、物流施設等の企画・開発・営業・運営ならびにコーポレート（総務・経理・広報・人事・ITほか）の業務に携わります。広範囲かつ複合的な業務を担当していただきます。
入社後の配属先は本人の適性を判断し、人事部にて決定します。

●街づくりの「企画・開発・営業・運営」を手がける総合デベロッパー：
オフィスビル、商業施設、ホテル・リゾート、ロジスティクス、住宅、それらの複合施設など、まさに総合的な街づくりを行っています。総合デベロッパーである当社は、「企画（用地取得）」「事業（商品企画・事業推進）」「営業（テナントリーシング）」「運営（施設運営・管理）」を中心に手がけており、「この街に求められていることは何か？」「人がいきいきと働けるオフィスビルとは？」「多くの人が訪れ、一日中楽しめる商業施設とは？」など、テーマに対する答えを1から発想し、関係者と協力して実現。完成後も発展させ続けていきます。

●採用背景
なぜキャリア採用をするのか。
新たな価値を創造し続ける企業であるために、異なるバックグラウンド、価値観、経験を持つ人材が必要だと考えるためです。
オフィスビル、商業施設、すまい、ホテル、リゾート、物流施設、当社の事業領域はとても広く、またどれも人々の暮らしに根差したものです。皆さんの、あらゆる経験が活かせる舞台が、ここにはあります。

経営企画担当として、主に実務部門における売上、受任率、生産性といった重要指標の向上と、業務プロセスのボトルネック改善を、経営層と一丸となって主導していただきます。

弁護士やパラリーガルといった専門職の特性を深く理解し、彼らと密に連携しながら、KGI/KPIの設定からモニタリング、改善提案、実行までを一貫して推進し、組織全体の生産性向上と収益性強化に貢献することがミッションです。

実務部門における事業成長戦略の策定と実行
売上・受任率・生産性向上に向けたKGI/KPI設計と進捗管理
業務プロセスの分析、ボトルネック特定、改善施策の立案と推進
経営層や関連部門との連携による事業課題解決の推進
組織全体の生産性向上と収益性最大化に向けた変革推進

・上場企業の財務経理統括として、グループ全体の財務戦略・ガバナンス構築を裁量を持って牽引いただけます。
・経営層の直近で、事業ポートフォリオの最適化や投資判断に深く関与する「攻めの財務」を体現できます。
・M&A案件において、スキーム検討からDD、PMIまで、グループ拡大の最前線で能力と経験を発揮いただけます。

具体的には、・・・・
●グループ財務戦略の立案・実行・管理
・経営戦略と連動したグループ全体の財務グランドデザインの策定（資金調達、資本構成の最適化など）
・グループ全体のキャッシュ・マネジメント（CMS）の構築による資金効率の最大化
・資本政策の企画・推進および、投資家（IR）に対する財務ストーリーの発信
●経営分析・ガバナンス強化
・KPI設定とモニタリング、経営層へのレポーティング
・M&Aにおける財務デューデリジェンス、PMI、事業性評価支援
・連結決算体制の高度化と早期化、およびグループ統一会計ポリシーの策定・運用
・子会社管理体制の整備（海外展開を含む連結範囲の適正な管理と指導）
・複雑化する税務リスクへの対応および、グループ全体での収益認識基準の適正化
・J-SOX（内部統制報告制度）への対応、整備、運用、評価・会計監査、税務監査、内部監査への対応・コンプライアンス体制の強化とリスク管理

CHROとして、ファンドメンバーや対象会社と連携して、次の業務をリードして頂きます。

[1.主要業務（参画後すぐにご担当頂く業務）]
人的資本経営の実践
1）人材ポートフォリオの設計
・会社の目指すべき方向性を踏まえ、必要な人材の質・量を定義
2）人事制度（等級・評価）の設計・導入
・等級制度（職務・役割定義）の設計および導入
・評価制度（コンピテンシー・KPI）の設計および導入
・評価結果のフィードバック文化の定着
3）報酬制度の設計
・市場水準・業績連動を踏まえた報酬体系の設計
・固定給・賞与・インセンティブ制度の構築
・報酬と評価の連動強化
4）キャリアパス・人材育成体系の整備
・技術者、営業、本部部門のキャリアパス設計
・教育・研修体系（OJT/Off-JT）の構築
・スキルマップ・資格制度の整備
5）労務管理体制の構築・高度化
・勤怠・労働時間管理の仕組み導入・最適化
・コンプライアンス対応（労基法、36協定等）の徹底
・労務リスクの予防および対応体制の整備

以下の業務も可能であれば、ご担当頂きたい
[2.その他業務]
1）経営管理体制の構築
・管理会計の導入・高度化
2）経営意思決定支援
・取締役会・経営会議への参画及びKPIレポーティング

全社のITリスク管理業務：ITリスクに関する評価、分析、モニタリング、IT開発部署やユーザー部署との折衝等に加え、取締役会への付議・報告、CROへの報告・議論等
□ITリスクやサイバーセキュリティに関するルールや手続の改正や遵守状況のモニタリングと牽制、経営陣への報告等を始めとするITリスク管理業務の企画及び遂行
□規制及び当局対応、他社や業界動向を踏まえたシステムやセキュリティに関する管理手法の開発、導入

具体的な業務内容
1次世代の全社ITの設計
AI活用を前提としたスケーラブルなデータ設計
安全性とビジネススピードを両立させたAI利用ガイドラインの策定、および「最小権限の原則」に基づくアクセス制御の設計

2業務プロセスの再定義と徹底した自動化
複数SaaSの乱立による設計負債を解消し、将来の成長に耐えうる拡張性の高いシステム構成の構築
上記システムと並行して業務プロセスを見直し、テクノロジーの力で効率化を行う

3上場企業水準のガバナンスと信頼性の担保
内部統制（J-SOX等）における再現性の高い運用体制の確立
大手法人顧客や監査法人・証券会社等のステークホルダーが求める高度なセキュリティ要件への対応と、自社のIT健全性の論理的な証明

入社後の期待イメージ
0〜3ヶ月 ： IT負債とリスクを可視化し、現場課題の解決を通じた「即効性のある改善」で信頼を確立
3〜6ヶ月 ：AI活用を見据えたデータ設計とSaaS連携の刷新を主導し、全社的な生産性向上を牽引
6〜12ヶ月 ： 信頼性と柔軟性を備えた全社基盤の運用を確立し、IT戦略の側面から事業成長をリード

部においてのBCP企画を含むオペレーショナルレジリエンス態勢構築が主務となります。

・全社的なオペレーショナルレジリエンス態勢に関する企画・管理業務
・災害発生等の緊急時における業務継続態勢に関する企画・管理業務
・緊急事態発生時における対策本部事務局業務
・その他統合的リスク管理に関わる業務　など

尚、統合的リスク管理の業務に携わることもあります。

業務概要:アジャイル／スクラム開発チームにおけるビジネスアナリスト（BA）としてプロダクトオーナー（PO）の意図を正確に汲み取り、エンジニアが実装しやすい形で要件を具体化する役割を担っていただきます。単なるドキュメント作成ではなく【ビジネス要求】【技術的制約・実装観点】【開発スピードと品質】のバランスを取りながら、手戻りの少ない開発を実現するための要件定義・調整役となることを期待しています。
具体的な業務:
1. バックログリファインメントに向けた要件定義
　毎週実施されるバックログリファインメントに向けた開発チケットの作成
　ユーザーストーリー、受入条件（Acceptance Criteria）の整理
　POと連携した優先度・スコープ調整
2. スプリント中の開発支援
　スプリント開発中におけるエンジニアからの仕様・要件に関する質問対応
　実装内容を考慮した、手戻りの少ない判断・回答
　必要に応じた要件の微調整や認識合わせ
3. ステークホルダー間の橋渡し
　ビジネス側とエンジニアの間に立った要件整理・翻訳
　技術的な観点を踏まえた業務要件・業務フローの整理
　チーム内での共通認識形成の促進

【業務概要】
当社はAI×データで事業価値を創出してきたテクノロジーカンパニーです。データ基盤を中心に支援する中で、私たちの事業領域はデータエンジニアリングからAIアプリケーション開発へと急速に広がっています。AIの進化によって、開発の前提は大きく変わりました。単一領域の専門性だけでは、顧客の複雑な課題に応えることも、自社の技術基盤を進化させることも難しくなっています。AI駆動の開発体制への転換も含め、技術全体を俯瞰してリードできる人材が必要です。本ポジションには、顧客プロジェクトでは技術責任者として課題解決をリードし、社内では技術標準とアーキテクチャを牽引する2つの役割を期待します。技術をもって事業にレバレッジを生み出す重要ポジションとして募集します。

【具体的な業務】
お任せしたいミッション: 技術をもって、事業の推進力を生み出すことがあなたのミッションです。個別プロジェクトの技術責任者として動きながら、同時に事業全体の技術標準と開発基盤を進化させる いわば「ミニCTO」として振る舞うことを期待します。
1. 幅広い技術領域をカバーし、プロジェクトを技術面でリードする
データ基盤からAIアプリケーション開発まで、求められる技術領域は多岐にわたります。特定の専門性に閉じず、プロジェクトの技術責任者として最適な設計と実装をリードします。
2. AI駆動の開発体制を作り、事業の速度を上げる
データ基盤構築をAIで高速化・型化し、組織全体の開発生産性を底上げします。個別プロジェクトの知見を抽象化・共通化し、事業全体にレバレッジをかける仕組みを作ることが、このポジションの最大の醍醐味です。

【ポジション・部門の魅力】
技術で事業そのものを動かす それがこのポジションの本質です。
1. 技術判断が、事業の成否に直結する
要件定義済みの設計書に従うのではなく、「何を作るべきか」「どのアーキテクチャが最適か」を自ら定義する立場です。個別プロジェクトの技術責任者として、技術的判断がビジネスの結果に直接影響します。
2. 事業全体にレバレッジをかける仕組みを作れる
個別プロジェクトで得た知見を抽象化・共通化し、組織全体の開発速度と品質を底上げする。自分の仕事が1つのプロジェクトを超えて事業全体に波及する手応えは、このポジション固有の醍醐味です。
3. 技術スタックの幅を、武器にできる環境
データ基盤・AIアプリケーション・クラウドインフラを横断しながら動くことで、特定領域に閉じない技術的な幅と深さが同時に磨かれます。AI駆動の開発体制を自ら作る経験は、どこでも通用するエンジニアリング力になります。

【利用技術例】
顧客プロジェクトの技術制約を踏まえつつ、最適な技術要素をベスト・オブ・ブリードで採用する方式です。
・利用クラウド: AWS / Google Cloud / Azure
・DWH: Snowflake / Databricks / BigQuery / Redshift
・AIアプリケーション: Streamlit / Dash 等
・BIツール: Tableau / QuickSight / Looker Studio / PowerBI
・開発ツール: Claude Code / GitHub / Backlog / Confluence
・コミュニケーション: Slack / Teams

【当社について】
当社はAI×データで事業価値を創出してきたテクノロジーカンパニーです。AIの活用がビジネスの成否を分ける現代において、AIと人の協調を支えるデータの不自由をなくし、誰もがデータの価値とともにある世界を実現します。

【当社の提供するサービス】
・クラウドETL「自社製品」
・AIデータプラットフォーム「自社製品」
・ヒト×データ×AIでの競争力強化を支援する「プロフェッショナルサービス」
・エージェント型AIソリューション「自社製品」の提供
主力事業である自社製品は、サイバーエージェント社、リクルート社、メルカリ社、大阪ガス社をはじめ、企業や団体に提供しています。
会社やカルチャーの詳細は、ぜひ当社採用サイトをご確認ください。
会社説明資料
当社のミッション・戦略・組織・事業について説明しています。

業務概要:
新たなリスクマネジメント機能の立ち上げフェーズにおいて、情報セキュリティ・リスクマネジメント領域の管理職候補として、組織・体制・戦略をゼロから構築し、当社全体のリスクマネジメントの方向性を定める役割を担っていただきます。単にルールや統制を整備するにとどまらず、部門としてのビジョンを描き、経営意思決定に直接貢献するリスクマネジメント機能を確立することがこのポジションのミッションです。経営層と対等なパートナーとして、事業成長とセキュリティの両立を牽引する存在を期待しています。

具体的な業務:
1. 戦略・経営連携
- リスクマネジメント部門のビジョン策定、中長期ロードマップの立案と推進
- 経営層へのリスク報告、経営判断への提言、全社的なリスク方針の策定
- 事業戦略と連動したセキュリティ・リスクマネジメント戦略の立案
2. 部門運営・組織構築
- 部門の組織設計、人員計画、採用、育成、評価制度の整備
- チームの業務設計と役割分担の最適化
- 関連部門、当グループ会社との連携体制の構築と関係性の維持
3. 方針・体制設計
- リスクマネジメント機能の役割整理と推進体制の整備
- 情報セキュリティポリシー、各種規程、基準、ガイドラインの策定、改定、運用
- 全社的なリスクアセスメントの実施、課題の可視化、対応方針の整理
4. 運用・実務統括
- ISMS運用の整備、内部監査、外部監査対応、および継続的な改善活動
- システム開発・運用におけるセキュリティルール、審査、相談プロセスの整備
- インシデント発生時の対応統括、原因分析、再発防止策の策定と実行
- ベンダー、クラウドサービス、外部委託先に対するリスク評価と管理プロセスの整備
- 社員、開発パートナー向けの教育、啓発施策の企画、実行

ポジション・部門の魅力:
1. リスクマネジメント部門そのものを立ち上げ、組織・戦略・文化をゼロから作り上げるポジション
2. 経営層と対等なパートナーとして、全社のリスク方針や経営判断に直接影響を与えられる立場
3. セキュリティ領域にとどまらず、組織を牽引した実績を通じて経営人材としてのキャリアを築ける

業務概要:新たなリスクマネジメント機能の立ち上げフェーズにおいて、情報セキュリティ・リスクマネジメント領域をゼロから設計し、当社としてあるべき体制と仕組みを自らつくり上げていく役割を担っていただきます。事業拡大や組織変化にあわせて、ルールや統制を整備するだけでなく、自ら設計した仕組みを組織に浸透させ、継続的に改善し続けることがこのポジションのミッションです。経営層、開発部門、コーポレート部門、外部パートナーと連携しながら、リスクマネジメントの方針を経営に直接つなぐ役割も期待しています。

具体的な業務:
【方針・体制設計】
1. リスクマネジメント機能の役割整理と推進体制の整備
2. 情報セキュリティポリシー、各種規程、基準、ガイドラインの策定、改定、運用
3. 全社的なリスクアセスメントの実施、課題の可視化、対応方針の整理
4. 経営層へのリスク報告、改善提案、優先順位付けの支援

【運用・実務】
1. ISMS運用の整備、内部監査・外部監査対応、および継続的な改善活動
2. システム開発・運用におけるセキュリティルール、審査・相談プロセスの整備
3. インシデント発生時の対応統括、原因分析、再発防止策の策定と実行
4. ベンダー、クラウドサービス、外部委託先に対するリスク評価と管理プロセスの整備
5. 社員、開発パートナー向けの教育、啓発施策の企画、実行

ポジション・部門の魅力:
1. 当グループのDXを支える当社で、当グループ全体のセキュリティ水準に直接影響を与えられるポジション
2. 立ち上げフェーズから関わり、役割整理・運用設計・体制構築まで自分の手で形にできる
3. 規程整備から監査対応、インシデント対応、教育啓発まで横断的に携わることで、特定領域にとどまらないリスクマネジメントの専門性を築ける
4. 経営層と現場の双方に向き合い、大きな裁量を持ちながら実効性のある仕組みを推進できる
5. 守りの機能にとどまらず、事業成長を支える基盤を担うことで、セキュリティ領域での影響力とキャリアを広げられる
6. 当社のDXを支える当社で、経営直下のセキュリティ戦略をリードできる
7. ISMS／クラウド／開発現場など複数領域に関わるハンズオンなポジション
8. 経営層と現場の橋渡し役として、方針策定から教育・監査対応まで幅広く経験ができる

業務概要:
当グループは、AIによる事業再構築とソリューション展開を中期成長戦略の中核に位置づけています。グループ内では「AIキャンパス（グループ内AIナレッジ共有会）」の運営やAI関連サイトの開設など、AI活用基盤の構築が進んでいます。一方で、AIの事業活用をさらに加速させるためには、技術と事業の両面を理解し、グループ横断でAI戦略を推進できるエンジニア人材の確保が急務です。DX執行役員およびAI推進チーム ディレクターとともにグループ全体のAI事業戦略を担い、各グループ会社と連携してAIソリューションの企画・実装をリードするテックリードポジションを新設いたします。

具体的な業務:
1. グループAI事業戦略の検討・実行
・執行役員およびAI推進チーム ディレクターと連携し、グループ全体のAI事業戦略の立案・推進を技術面からリード
・最新のAI技術動向（LLM/生成AI、エージェント、RAG等）のリサーチおよび事業適用の検討
・グループ各社の事業課題に対するAI活用方針の策定・技術検証
・AI関連の業務提携における技術デューデリジェンスおよび技術評価
・ナレッジ共有活動への貢献・推進

2. AIソリューションの企画・実行（テックリード）
・グループ各社と協働し、顧客課題を解決するAIソリューションの企画・設計・開発をリード
・グループ会社に所属するエンジニアの育成指導、必要に応じた採用活動への関与
・パートナー企業との技術連携・協業の推進

ポジション・部門の魅力:
・経営直下のインパクト：執行役員（大手SIerのマネジメント出身）、ディレクター/AIコンサルタント（AIスタートアップ/コンサル/総合商社出身）と直接連携し、当グループ全体のAI戦略に技術リードとして関与できます。意思決定までの距離が近く、自身の提案が事業を動かす実感を得られるポジションです。
・事業 × 技術の両面を担える環境：技術者としてのスキルを活かしながら、事業企画・プリセールスなど、ビジネスサイドにも深く関与できます。
・多様な事業ドメインへの挑戦：不動産、顔認証、クラウドインテグレーション、BPOなど、当グループ各社の多様な事業領域にAIを実装するため、幅広い業界知見を得られます。
・上場企業としての安定基盤 × スタートアップ的なスピード感：上場企業としての安定性・信頼性を持ちながら、DX推進事業は毎期成長中。変化と挑戦に満ちた環境で働けます。
・事業立ち上げへの参画：当グループのAI推進チームはまさに立ち上げフェーズ。チームの文化やプロセスを一緒に作り上げていくことができます。

業務概要
当グループの中核を担う自社製品開発責任者として、中長期的なテクノロジー構想を描き、それを実現するために、社内外のステークホルダーを巻き込みながら推進していただきます。

具体的な業務
1. 当グループ全体の中核を担う自社製品の中長期的なテクノロジー構想の立案
2. 部門、パートナー企業といった社内外のステークホルダーとのコミュニケーション
3. チームビルディング

【業務上利用することになる技術領域の例】
開発言語：Java、SpringBoot
インフラ：Microsoft Azure
ソリューション：k8s、TiDB、Snowflake、Databricks、MySQL、Redis、Elasticsearch

ポジション・部門の魅力
現状、パートナー企業が開発した自社製品の運用が主となっており、将来のあるべき姿を構想し推進するという本来やるべきことができていない状況にあります。技術力の高い人材を配置できていないことが課題であるため、本ポジションでは、中長期的なテクノロジーの構想を描き、課題解決に導くことをミッションとして、当グループの中核となる自社製品開発を推進する重要な役割を担えます。

●M&Aの案件に伴う財務デューディリジェンス、カーブアウト財務諸表の作成支援　等

本ポジションは、コーポレート管理領域のDX推進チームのマネージャーとして、国内にとどまらず海外子会社や今後のM&Aを見据えた「グループ全体の最適化・統合」を牽引していただきます。4,500名規模からさらなる飛躍を目指すグローバル企業において、テクノロジーを活用したダイナミックなチェンジマネジメントを主導することが最大のミッションです。

1.グローバル視点でのコーポレートIT戦略と統合推進
経営戦略と連動し、グループ全体を俯瞰したシステム統合のロードマップを描き、実行します。

ガバナンスの統合:
経理や購買領域において、グローバルで求められる一定水準の統制・コントロールを効かせるためのシステム基盤・プロセスの構築。

経営管理の高度化:
海外子会社の状態を一元的に把握し、管理会計の精度をグローバル目線で統合・向上させるためのデータ基盤やBIの構想・推進。

M&A・PMI対応:
今後増加するグループ会社のITインフラや業務システムを評価し、全体最適の視点で統合プロジェクトをリード。

2.大規模組織における変革のリード（チェンジマネジメント）
単なるシステム導入にとどまらず、新しい業務プロセスやスタンダードを組織に定着させます。
国内外のステークホルダー（経営陣や各国の業務部門）と密に連携し、変革の意義を浸透させながら、複雑な利害を調整してプロジェクトを前進させます。

シニアなBA陣が起案する複数の業務変革プロジェクト（ERPリプレイス等）をポートフォリオとして俯瞰し、上位の意思決定やブロッカー排除を支援します。

3.チームのマネジメント
制度会計や管理会計などの領域を担うビジネスアーキテクトと、技術的な実装を担うコーポレートITエンジニアが混在するチームを統括します。
ビジネス要件と技術アーキテクチャの橋渡しを行い、職能の垣根を越えたコラボレーションを促進する組織づくりを行っていただきます。

各メンバーの専門性を引き出し、中長期のIT戦略と個人の目標をリンクさせた評価・育成・パフォーマンス管理を行っていただきます。

●仕事のやりがい・働く魅力
・「領域横断」「グローバル」なキャリア形成が可能:
「会計のみ」「人事のみ」といった縦割りのキャリアではなく、コーポレート全般を見渡す視座が養われます。例えば「人事データがどのように会計システムへ連携され、人件費として計上されるか」といったデータの流れ全体をデザインする経験が積めます。
さらに、今回は海外子会社の把握〜ERPの統合等もリードいただくことを期待しており、グローバル経験も積むことが可能です。

・BPRの変革期を当事者として推進できる:
BPR推進部は今、従来の社内業務改善支援から「顧客への価値提供」へとミッションを進化させる変革期にあります。完成された組織ではなく、これからのあるべき姿を自ら創り上げていく、ダイナミックなフェーズです。

・目的に応じた最適なテクノロジー選定:
技術は目的を果たすための手段だと考えています。レガシーな制約にとらわれず、目的を実現するために最適なSaaSや技術アーキテクチャを選択し、導入や実装までを担うことが可能です。

●将来のキャリアパス
当社全体のキャリアの考え方として、こうあるべきと定めているものはなく、個人の考えや適性に応じて、共にキャリアを形成していくべきだと考えています。
そのため、ご自身のキャリア志向次第でどのようなキャリアプランも実現可能性がございます。
具体的には、ITを活用した業務改善の経験・能力を生かして成果を出すことで、以下のような管理部門のマネジメント層や事業側の責任者へのキャリアアップを目指すことが可能です。

＜キャリア事例＞
・経理財務、販売管理、人事など業務領域の拡張や、それらのプロジェクトゴールの設定、戦略定義を担うPMポジション、その先の経営企画責任者ポジションへの役割拡張
・事業BAへの領域拡張、各事業のビジネスプロセス支援
・ITインフラよりの領域に拡張して、グループ全体のIT戦略の策定や実行などを担う責任者への役割拡張
・海外グループ会社に転籍し、海外事業領域のIT戦略の策定や実行責任者への役割拡張

●入社後の流れ
入社後は全体研修を実施し、会社の理念や事業内容、各種制度について説明します。
その後は、配属部署にて実務を通じたOJTでキャッチアップを進めていただきます。
即戦力としてご活躍いただけるよう、必要に応じてサポートしますので、不明点や困りごとは気軽に相談できる環境です。

以下、経営管理・会計領域に関するコンサルティング
　・ 社会価値創造、経営計画策定、ミッション策定
　・ コーポレート改革、ガバナンス改革
　・ 業績改善の策定・実行支援
　・ 経営管理（連結管理会計、KPI策定、健康経営、等）
　・ 原価管理、収益管理、収益改革、投資管理
　・ 経理業務改革
　・ 会計システム構築、デジタル管理会計
　・ サステナビリティ開示支援　等

◆案件の例
　・ インフラ企業に対する会計システム再構築
　・ 重工業メーカーに対するグループ統合会計システム化基本構想　等

事業戦略・事業開発領域に関するコンサルティングをお任せいたします。

　●戦略レイヤー
　　事業戦略策定
　　‐中期経営計画、製品市場戦略、事業再編計画
　　新規事業開発・ビジネスモデル変革
　　‐社会課題解決、デザイン思考、サブスクリプション、プラットフォーム

　●プロセスレイヤー
　　マーケティング戦略
　　‐ブランディング、商品・サービス開発、D2Cモデル、顧客ロイヤリティ
　　営業戦略・営業改革
　　‐チャネル戦略、プライシング戦略、販売費活き金化、コンサル型営業化

　●リソースレイヤー
　　組織変革・M&A実行支援
　　‐顧客別組織化、経営統合、再編スキーム構築、ビジネスDD、PMI
　　デジタルプロセス変革
　　‐基幹プロセス設計、CRM構築、 MA/SFA導入、AI/RPA/OCR

◆案件の例
　・電機メーカーに対する国内生産子会社の統合による間接業務効率化と
　　調達部品の内製化率の向上
　・素材・化学メーカーに対する経営統合に向けた実務支援および
　　チェンジマネジメント　等

上場企業を中心とする顧客の経営コンサルティングを担当していただきます。
　プロジェクトの進捗管理、クライアントとの円滑な関係の構築、下位メンバーの育成等をお任せし、早期に上位職へのランクアップを目指していただきます。
※オープンポジションでの求人となります。
　今までのご経験から、想定されるポジション等をご相談させて頂きます。

この度、さらなる事業拡大に向け、プロジェクトのマネジメントを担っていただく人材を募集しております。

●5つの業務領域●
　当社では以下5つの事業部があり、幅広い領域においてコンサルティングサービスを提供しております。
　・戦略・新規事業（営業強化・業務改革）
　・会計領域（グループ・グローバル経営管理、ガバナンス経営基盤）
　・SCM、ECM
　・DX、IT
　・HR

●キャリアプラン●
　コンサルタント　⇒　シニアコンサルタント　⇒
　マネージャー　⇒　ディレクター　⇒　マネージングディレクター

　※プール制のため、コンサルタントは特定の事業部に所属しません。
　　従って、幅広い業界・領域をご経験いただけます。
　※シニアコンサルタント以上になると、上記5つの事業部のいずれかに属して専門性を磨きながら、
　　プロジェクトのマネジメント、およびセミナーや提案活動に携わっていただきます。
　※採用時のタイトルについては、ご経験をもとに決定いたします。

当フィナンシャルグループでは、年間数千億円を超えるシステム投資を実施しており、その中核となって開発しているのが当社です。常時1500件以上のプロジェクトが進行中であり、その中には数百億円規模の大型プロジェクトも含まれています。この多様なプロジェクトの中から、あなたの経験と志向にマッチしたプロジェクトを担当していただきます。

私たちは、単に設計、プログラミング、テストといった開発作業に留まらず、要件定義からリリース、そして保守に至るまで、プロジェクトの全工程を一貫して手掛けています。銀行と対等な立場で、大きな責任と裁量を持ち、プロジェクトを主導的に進めることができます。自らのシステム開発に関する深い知識や、新しいサービスを創出するアイデアをユーザーと共に形にし、それを通じて社会に貢献し、大きな達成感と喜びを感じることができます。

あなたが新たな価値を創造し、大規模プロジェクトを自らの手でリードしたいと考えているなら、私たちと一緒にその夢と希望を実現しましょう。当社であなたの技術と情熱を存分に発揮して、未来を造ることにチャレンジしてください。

【業務内容】
（雇入れ直後）
グループ銀行やフィナンシャルグループの多岐にわたる業務システムの開発を上流工程から下流工程（企画・要件定義から、設計、開発、テスト、保守）まで一貫した開発を担当いただきます。

＜担当業務システムの例＞
・個人のお客さま、法人顧客向けのインターネットバンキングシステム
・預金・為替・融資・外国為替といった銀行のコアサービスのシステム
・決算に必要な財務データの作成、管理会計や信用リスクデータの収集・分析システム
・銀行の海外拠点で利用するコア業務システムを中心としたグローバルシステム
・為替/資金/金利デリバティブ等の市場性商品のシステム、市場性リスク管理システム
・SWIFTや日銀といった銀行間決済システム
・海外の法人顧客向けのトランザクションバンキングシステム
・金融犯罪対策やアンチマネーロンダリングを目的とした取引モニタリングシステム

＜グループ関連各社の開発支援の例＞
・グループ証券会社のシステム企画・開発支援
・グループクレジットカード会社のシステム企画・開発支援、基盤管理
・持株会社のシステム企画・開発支援

（変更の範囲）
会社の定める業務

【おもな関係者】
グループ銀行をはじめとするユーザー、複数社の協力会社、社内で関係システム担当する部署、外部企業等と広く関わります。トップ・マネジメントから個々のチームメンバーまで幅広く関わっていただく機会があります。

【キャリアパス／ご活躍のイメージ】
銀行・フィナンシャルグループ業務の中から、ご自身の適性・経験やご希望を踏まえ適切な配属先部署を決定します。

入社後はアプリケーションエンジニアとして小規模から大規模、比較的簡単なプロジェクトから高難度のプロジェクトへと徐々にステップアップすることでプロジェクトリーダーやプロジェクトマネージャーへと成長できます。また、グローバル案件や、ビジネスの変革スピードが早い領域でのアジャイル開発の担当、ビジネスアナリストとして銀行やフィナンシャルグループのビジネス部門と協業し新規商品企画に参画したり、複雑なビジネス要求を実現可能なソリューションへと落とし込むことで、課題解決へと導く役割を担っていただきます。

※補足：入社後の実績次第で、組織全体の戦略立案や部門管理、人材育成などの役割を担う組織長（執行役員等）に任用される可能性があります。

クライアント企業のCEO/CDO/CIOなどの経営陣に対して、経営戦略に基づくデジタル戦略、デジタルテクノロジーを活用した業務改革・企業変革を提案し、クライアントのビジネス変革を推進します。

・経営戦略に基づくデジタル戦略の提案・立案・実行
・デジタルテクノロジーを活用したビジネスモデル改革・業務改革・企業変革支援・推進
・システムグランドデザイン立案・推進、変革ロードマップの策定
・システム部門の再編
・DXの推進
・次世代インフラ構想

◆案件の例
　・リース事業会社に対する基幹システムの刷新に向けた改革方向性定義と、再構築指針策定
　・消費財卸会社に対する成長戦略を実現するための全社基幹システムの構築・導入展開
　・電力小売会社に対する新規参入事業の立ち上げに伴う業務設計、及び基幹システム構築支援　等

経営課題に直結するコンサルティングサービスの“戦略営業”ポジションです。
ドアノックフェーズからの提案機会創出を主戦場とし、当社のアセット（セミナー、研究会、メールマーケティング等）を起点に、CXOクラスを含むステークホルダーへの接点を築きながら、新たな案件機会を開拓していただきます。
また、既存ネットワークやアライアンスチャネルの活用によるリードジェネレーションも並行し、プロジェクト獲得に向けてコンサルタントと協働していく、ビジネスプロデューサー的役割も担っていただきます。

● 業務内容
※当社が展開する経営管理、SCM、事業戦略、DX・ERP、HRなどの多様な事業領域を横断的にカバーいただきます。

・セミナー、メルマガ、コーポレートサイト経由の問い合わせに対する初期対応および提案機会の設計
・研究会・ラウンドテーブル等の参加者企業への定期訪問によるキーマンの特定、紹介依頼、提案起点の発掘
・クライアント側の意思決定構造・情報構造の把握を通じた、提案プロセスの構築およびクロージング支援
・パートナー（パッケージベンダー、SIer等）との連携による新規チャネルの開拓・アライアンス運営
・その他、ビジネスデベロップメント全般に関わる創造的な取り組み

＜法務コンプライアンス室_法務チームについて＞
法務コンプライアンス室法務チームは当社グループ全体の投資活動に関わる法的な諸課題に対応し、当社グループのリスクを最小化するアドバイスをしています。法務専門家としてリスクを最小化する機能に加えて、投資活動について並走するパートナーとなるための実務感覚も必要となります。フロントその他の部門とも連携し、円滑なコミュニケーションを通じてJICの置かれた状況を的確に把握し、当社グループにとっての最適な解決策を導き出すことが期待されています。投資の手法もファンド形式から、LP投資まで多岐に渡るため、学ぶ姿勢がある方には、知的な刺激は高い環境です。透明性や衡平性が求められる官民ファンドでは、高いコンプライアンス意識が求められており、大変やりがいのある仕事です。

【主な業務内容】
・和英文の各種契約書の作成・レビュー（投資契約、株主間契約、株式譲渡契約等）
・新規投資案件に関する法的支援（必要な契約・書類の作成の他、手続の確認等）
・既存投資先に関する種々の法的支援（会社法関連、労働法関連、倒産法関連等）
・独禁法対応（外部弁護士と協力して、各国でのファイリングの要否の確認等）
・子会社等の管理業務（子会社及び子会社が運営するファンドとの間で発生する法律問題への対応等）
・社内手続に関する法的支援（産業競争力強化法上必要な手続の確認等）
・その他、社内の法務関連業務

ミッション

当社グループの全世界における グローバルHR制度（等級・評価・報酬）を統合・標準化し、当社グループが目指す 連結サクセッションプラットフォーム “G100” の基盤となる人材ポートフォリオ・タレントマネジメント基盤を構築・運用すること。

各国人事（Japan, APAC, EMEA など）や事業本部と協働し、“グループで一貫した人材マネジメント” を実現する中心的リーダー役を担う。



主な責務（Key Responsibilities）

1.グローバル等級制度（グレーディング）設計・運用

・ グループ共通グレード／ジョブファミリー体系（JF／JF-levels）の設計・刷新

・ 各国ローカル制度との整合性確認・ベンチマーキング

・ 新規M&A子会社の制度インテグレーション指揮



2.グローバル評価制度（Performance Management）の統括

・ Performance Cycle（目標設定〜評価〜キャリブレーション）設計

・ リーダー（管理職）評価基準の標準化

・ ハイパフォーマー判定ロジック・タレントレビューの仕組み構築

・ データドリブンなタレント識別モデルの開発



3.グローバル報酬ポリシー（Compensation Architecture）の企画

・ 報酬レンジ（Pay Bands）およびグローバル報酬ポリシーの策定

・ 各国賃金制度・法規制を考慮した統合フレームの構築

・ インセンティブ 短期/長期報酬（STI/LTI）設計パートナー



4.連結サクセッションシステム “G100” の設計責任者

・ G100（グループ100名の後継者プール）基準の策定

・ タレントデータの要件定義（スキル・経験・パフォーマンス・移動可能性）

・ Succession Map／Talent Pipeline の設計

・ グローバルローテーション／Mobility プログラムの設計協力



5.ステークホルダー連携とチェンジマネジメント

・ 各国HRBP・事業部の経営陣との合意形成

・ グローバル施策の展開（コミュニケーション／トレーニング）

・ 評価者トレーニング、Change Management プランの構築



6.人的資本データ活用（Governanceとの連携）

・ 人的資本開示に必要な制度データの標準化

・ People Analytics チームとのデータ定義調整

・ KPI（登用・昇格・パフォーマンス分布・能力スキル指標）の設定支援



期待成果（KPI / Success Indicators）

・ グローバル共通等級制度の合意形成・運用開始

・ グローバル評価制度の“均一な運用浸透率”

・ G100（サクセッション）基盤の構築完了

・ 評価者キャリブレーション精度の向上

・ グループ横断の Mobility／Talent Flow の増加

・ M&A 新会社の制度統合作業のリード

【業務内容】
●全社AI戦略の策定と実行（業務効率化と新規プロダクト創出の両軸）
●経営層と連携したAI投資方針・AIガバナンス体制の構築
●AI×Blockchain融合プロダクトの構想・開発推進（AI専用ウォレット、ステーブルコイン決済、AI Agent向けSaaSプラグイン、オンチェーンデータ分析基盤等）
●AI Agentが自律的に経済活動を行うためのインフラ設計・PoC推進
●クロスファンクショナルチーム（プロダクト/エンジニアリング/企画/法務/コンプライアンス）との実装調整
●社内AI基盤・データパイプライン・MLOps環境の戦略策定と統括
●AIリスクマネジメント・AI倫理基準の策定と社内浸透
●外部パートナー（AIベンダー／研究機関／Blockchainプロトコル）とのアライアンス推進

変更の範囲：全ての業務への配置転換あり

●このポジションで持つ権限と責任範囲
【マネジメント責任】
・営業チームの目標設計・人員配置・進捗管理
・重点顧客戦略の立案と実行の最終承認
・採用・育成を含む営業組織の中長期設計への参画

【プレイング責任（組織設計の実態把握のため）】
・戦略顧客へのCFOクラス提案設計
・新規プロダクトの販売戦略立案と実行
・カスタマーサクセス・アップセル／クロスセルの設計統括

【経営との接続】
・営業戦略の経営会議への提言
・新規事業・隣接領域への展開における営業面の意思決定参画

以下を含む全社ERM体制の構築・運営
●リスク管理態勢の構築
−会社全体のリスク管理方針や役割分担、評価プロセスを明確化し、部門を横断した体制を設計。
−リスク特定・評価・対応策立案のプロセスを標準化し、組織へ浸透させるための仕組みづくりを推進。
●リスクアペタイトフレームワークの構築
−経営戦略と整合したリスク許容度・目標水準（リスクアペタイト）を定義し、重要リスク領域ごとに指標や限度を設定。
−経営層との協議を通じ、意思決定に活用できるリスク・リターンの考え方を体系化。
●リスク管理関連規定の整備
ーリスク管理に関する基本方針、規程、マニュアルなどの文書化を行い、組織全体で遵守できるよう整備。
ー規程の定期見直しや、業務実態・外部環境に応じた改訂プロセスの構築。
●リスク管理委員会の運営
−委員会事務局としての資料作成、議事進行サポート、議事録作成を担当。
−委員会での議論を踏まえた課題抽出、対応策のフォローアップ、および経営層へのレポーティング。
●リスクモニタリング
−全社横断での重要リスクの継続的な把握・分析を実施し、指標の変動や兆候を早期に検知。
−モニタリング結果に基づく改善提案や、関係部門との協議による対応策の実行支援。

当社は産業競争力強化法に基づいて設立された機関として、日本の産業革新の取り組みを支えるリスクマネー供給を拡大することを使命としています（当社の事業規模3.7兆円（政府保証を含む））。
当社のリスクマネー供給はベンチャーキャピタルファンドやバイアウトファンドに対する組合員出資の形態で行われますが、それぞれ当社が最大出資者としてこれらファンドに対する影響力を発揮することを通じてファンドマネージャーの育成を図るなど、リスクマネー供給の先導役を果たすことを企図しています。
日本の産業競争力を強化するためには、海外の優れた技術・ビジネスモデルの取り込みや海外市場の開拓などに取り組む企業を支援していく必要があるので、当社の活動もますますグローバルな広がりを持ったものとなっていきます。
当社が特に注力しているのは、以下のような重要な政策課題分野、若しくは、民間によるリスクマネー供給が不足する分野です。

・国内投資・イノベーションの好循環の創出
・スタートアップの創出・育成
・大学発スタートアップ・中堅企業等による地方に眠る経営資源の活用
・市場・ビジネス環境の変化に対応する事業再編の促進

＜職務内容＞
当社の調査室は、当社のインテリジェンス機能として、当社の経営戦略と当社の投資戦略の企画立案に貢献しています。
また、調査室の成果物は、当社のパートナーである経済産業省ほかの関係機関、日本のエコシステムの参加者であるファンド運営者、企業経営者などと広く共有されることを通じて、当社の政策意図を広く世間に知らしめ、エコシステムへのリスクマネー供給を喚起することに役立っています。
調査活動にあたって重視されるポイントは、「具体的なアクションに繋がる」こと、そして、「他には類を見ない独自性がある」ことです。調査室メンバーは、上位者の指揮のもと、同僚および社外関係者と連携・分担して上記の役割を担います。

●会社・事業について
当社は、不動産テック領域で事業展開しています。
不動産、とりわけ人々の暮らしに最も近い賃貸領域は、エンドユーザー／仲介会社／管理会社／オーナーなど多様なプレイヤーが関与する一方で、業務の多くがアナログで非効率であり、データが分断されているという構造的な課題を抱えています。
当社はこの課題に対し、テクノロジーとデータを軸に業界構造そのものの変革を目指しています。
【市場・成長性】
不動産テック市場は、拡大が見込まれる成長市場です。
当社は、大手企業との資本業務提携を経て、資金を調達。現在はIPOを見据えた急成長フェーズにあります。
【プロダクト】
・BtoC：自社サービス
・BtoB：自社サービス
両軸でのデータ蓄積を基盤に、賃貸管理領域への進出および「マスター物件DB構想」を推進しています。
【事業戦略】
今後はVertical SaaSに加え、「Vertical AI」へのシフトを進め、AI×データによる業務代替・高度化を実現。
Fintech・BPO・新生活領域などへのコンパウンドな事業拡張を通じて、「AIデータプラットフォーム」の構築を目指しています。
また、大手企業へのDX支援実績を基盤に、「AIソリューション事業」も拡大しており、単なるツール提供にとどまらず、クライアントの業務・ビジネスモデルそのものを変革する領域へと進化しています。

●ポジション概要（VP of Finance）
本ポジションは、CEOおよびCFOと密に連携しながら、ファイナンス領域を中心に経営の意思決定を支える中核ポジション（VP of Finance）です。
IPOを見据えた資本政策・財務戦略の実行を担うとともに、将来的にはCFOとして経営をリードいただくことを期待しています。
特に上場までの期間においては、ファイナンス領域に閉じず、事業成長・重要プロジェクトにも深く関与する「経営プレイヤー」としての役割を担っていただきます。

●具体的な業務
◆資本政策・資金調達の実行
・エクイティ／デットを含む資金調達戦略の企画・実行
・既存投資家およびグロース投資家とのリレーション構築
◆IPO準備・IR
・IPOに向けた各種準備（証券会社、監査法人、内部統制対応 等）
・投資家向けストーリー設計およびIR戦略の推進
（既存投資家／グロース投資家／上場後を見据えた機関投資家対応）
◆M&A・コーポレートアクション
・M&Aの検討および実行（ソーシング〜DD〜クロージング）
・資本業務提携、アライアンスの推進
◆財務・経営管理
・財務モデリング、KPI設計、予実管理の高度化
・キャッシュマネジメント、収益性改善の推進
◆事業推進（IPO準備推進フェーズ特有の役割）
・重要プロジェクトの推進
・事業戦略・オペレーションへの関与

●ポジション・部門の魅力
・シリーズC以降、IPO準備推進フェーズにおけるコアメンバーとしての参画機会
・資本政策から事業戦略まで一体で関与できる裁量の大きさ
・Vertical AI×データという成長領域における経営参画機会
・急成長スタートアップにおける企業価値創造の実践機会

●期待する役割
IPO準備、IR（既存投資家、グロース投資家、上場時を見据えた機関投資家）、M&A実行など。特に上場までの期間においては、事業成長にも取り組んでいただく想定です。

当社は、非連続な成長を実現するフェーズにあり、ファイナンス機能が企業価値に直結する局面にあります。
経営の中核として、事業と資本の両面から会社の成長を牽引いただける方をお迎えしたいと考えております。
ご関心をお持ちいただけましたら、ぜひ一度カジュアルにお話しの機会をいただけますと幸いです。