【業務概要】
AIコマースプラットフォームのサービスを展開し、販売チャネルの構築・強化からデータの取得・統合管理・分析・活用まで、コマースビジネスに特化した各プロダクトを提供しており、顧客のビジネスや目的に合わせてアジャイルにデータを活用しながら事業を成長させる為の環境構築を目指しています。大手企業からSMB・スタートアップ、化粧品・健康食品・食品など多岐に渡るジャンルでご利用いただいています。導入ショップやD2C事業運営部門から、モノを売るために必要な機能に関するフィードバックを直接受け、インハウスの開発部門がアジャイル開発で迅速に実装するサイクルが構築されています。

【募集背景】
同社プラットフォームはAIコマースプラットフォームとして、クライアントにご利用いただく中で決済・個人情報を大量に預かるため、求められるセキュリティ水準は年々高度化しています。現在は、エンタープライズ企業との取引拡大に伴い、PCI DSS をはじめとする各種基準への準拠、インシデント対応体制の高度化、AI活用に伴う新たなリスクへの対応が急務となっており、チームの整備を一緒に進めていただける方を求めています。

【組織体制】
配属先のセキュリティ室は「コト、モノにかかわる全ての顧客体験を脅威から守り、仲間に安全な環境を提供する」をミッションに掲げ、同社プラットフォームおよび全社の情報セキュリティを担う中核組織です。プロダクトセキュリティ／コーポレートセキュリティ／インシデントレスポンス／ガバナンス・コンプライアンスまでを、現在2名で横断的にカバーしています。2名という体制のため、一人ひとりの担当範囲は広く、優先度の判断も自分たちで下しています。新しく入る方の強みに合わせて担当領域を設計できる余地が大きく、提案がそのまま全社の標準になります。

【具体的な業務】
以下の6領域をセキュリティ室として横断的にカバーしています。ご経験・志向に応じて担当領域を決定し、事業とチームの成長に合わせて柔軟に見直していきます。
1. プロダクトセキュリティ：
・同社プラットフォームおよび関連サービスの脆弱性診断（内製／外部ベンダー管理）
・セキュアコーディング支援
・開発ライフサイクルへのセキュリティ組み込み（シフトレフト）
・脆弱性管理とトリアージ
・クライアントからのセキュリティ指摘・問い合わせ対応
2. 検知・インシデントレスポンス：
・不正アクセス・不正利用の検知、調査、封じ込め、恒久対策の立案と実行
・検知ロジックの設計と、それをコードとして管理・テスト・デプロイする運用の確立
・ログ基盤・EDR の活用と改善、対応プロセスの自動化
3. ガバナンス／コンプライアンス：
・PCI DSS／ISMS／Pマーク／SOC 2 等の各種基準対応
・IT統制、社内規程・ガイドラインの策定と運用
・監査対応（証跡取得の自動化を含む）
4. コーポレート／ゼロトラスト基盤：
・ID管理・端末管理・ネットワークセキュリティの各種ソリューションを用いた社内IT・端末・アカウント管理のセキュリティ強化
・全社セキュリティ教育・啓蒙
5. AIセキュリティ：
・全社的なAI活用推進に伴う利用ガイドラインの整備
・AIエージェント／LLMアプリケーション特有のリスク評価と対策設計
6. チーム／プロジェクト管理：
・セキュリティロードマップの策定
・予算・ベンダー管理

特に、今後1~1.5年の間で期待役割として重きを置いているのは以下3点です。
1. GRCエンジニアリング: 監査・IT統制対応を「人手による証跡集め」から「コードによる継続的な取得」へ移行させ、基準への準拠を、年次のプロジェクトではなく日常的に検証可能な状態にすること。
2. 検知範囲の拡大: 現在はコーポレート基盤と同社プラットフォームを中心に構築されている検知の仕組みを、関連プロダクトへ展開すること。
3. 同社プラットフォームファミリーのセキュリティ強化: 同社プラットフォーム本体に加え、関連プロダクト群を対象に、セキュアコードレビュー、脆弱性管理、設計段階からのリスク低減を進め、プロダクトが増えても水準を保てる進め方をつくること。
その他にも、課題の定義から始める、設計判断に責任を持つ、横断的に合意を取る、AIの出力を検証し、責任を持つ、仕組みとして残す、といった役割が期待されます。

【ポジションのやりがい】
1. 裁量が持てる環境: 守るだけでなく、自ら設計・実装・運用まで一気通貫でやり切れる環境です。提案がそのまま全社の標準になるスピード感があります。
2. 専門性深さとキャリアの幅を同時に広げられる: プロダクト／コーポレート／ガバナンスを横断して経験でき、プラットフォーム事業ならではの決済・個人情報を扱う高い要求水準の中で専門性を磨けます。担当領域を一つに固定されないため、キャリアの幅を意図的に広げられます。
3. 高額なSaaSに頼らない内製環境: SIEM製品を購入して運用するのではなく、ログ相関分析基盤そのものを自ら設計・実装しています。検知ロジックを「他社製品の設定項目」ではなく「自分たちのコード」として持てる環境です。
4. AI活用が方針ではなく実装として存在する: AIによるトリアージや運用エージェントがすでに動いています。「AIを使っていきたい」という段階ではなく、精度とコストをどう作り込むかという段階の議論ができます。
5. 事業成長への直結: セキュリティがエンタープライズ商談のボトルネック解消＝売上に直結する組織目標として位置づけられており、取り組みの成果が事業インパクトとして可視化されます。

【利用ツール】
クラウド／インフラ: AWS（IAM、VPC、Lambda、Security Hub、GuardDuty 等）、IaC（Terraform 等）、GitHub、Wiz、内製サーバーレス基盤
ログ分析・検知: SQL、Athena、Glue による内製のログ相関分析基盤、EDR、CASB、IdP など各種SaaS・クラウドのログ集約
プロダクト開発: Ruby on Rails（読解・セキュアコードレビュー）、CI/CD へのセキュリティ組み込み
AI活用: Gemini、Claude・Claude Code、Notion AI、NotebookLM（テキスト生成・分析）、Cursor・GitHub Copilot・Devin（開発）、検知の一次トリアージ用LLM、セキュリティ運用AIエージェント（開発中）
コミュニケーション／ドキュメント: Slack（検知通知・運用連携）、Notion（規程・ガイドライン・ナレッジ管理)

「業務概要」
インハウスならではの高速PDCAとデータドリブン環境で、主力サービスのWeb広告（Meta/TikTok/LINE/YDA等）において、数値データに基づいたクリエイティブ改善・A/Bテストを圧倒的スピードで回すことができます。
企画・ライティングから分析まで一気通貫で、代理店のような制約がなく、コンセプト設計・ペルソナ分析・ランディングページの企画〜運用のディレクションまで幅広く主導できます。
月間5,000件以上の相談を獲得する大規模な広告運用環境で、市場価値の高い「Webマーケティング×クリエイティブ」のプロを目指せるポジションです。

「具体的な業務」
主力サービスにおけるWeb広告（静止画・動画バナー、LP等）のクリエイティブ企画・制作ディレクション・運用・効果検証をお任せします。
・ターゲット・ペルソナの深掘りおよび訴求軸（コンセプト・コピー）の企画立案
・静止画バナー広告・記事LP等の構成案作成および制作ディレクション
・社内のデザイナー・編集者への指示出し・進行管理
・広告運用数値（CTR, CVR, CPA等）の分析と、それに基づく改善施策（A/Bテスト）の実行
・新しい広告媒体・フォーマットの開拓およびクリエイティブ検証

「ポジション・部門の魅力」
FinTechスタートアップでのポジションです。
主力サービスは、月間相談数5,000件を超える国内最大級のお金の相談プラットフォームです。
主要媒体: Meta（Facebook/Instagram）、TikTok、LINE、YouTube、YDA/GDN 等
形式: 静止画バナー、記事LP、アンケートLP 等

「テクノロジーの発明により、人の可能性を拡張する」をビジョンに掲げ、
・情報をナレッジにするメディアキャプチャーツール「主力製品」
・ドキュメント文化が育つナレッジベース「同社の製品」
・問い合わせ削減もCX改善もできるAIナレッジデータプラットフォーム「同社の製品」
というナレッジマネジメントに主軸を置いた3つの事業を運営しています。

生成AIや大規模言語モデル（LLM）の進化により、AIの社会実装が加速する今、見落とされがちなのが「AIが何を根拠に判断しているか」という視点です。
AIはモデルやアプリケーション単体では正しく機能せず、“何をもとに答えを導き出すか”というナレッジ、つまり正確に整理された知識のデータ基盤が不可欠です。

同社は、この「AIナレッジデータ」を支えるAIナレッジ基盤（AIナレッジデータプラットフォーム）を展開するSaaS企業です。企業や自治体、医療機関、教育機関など企業や組織のAI活用を支える“情報インフラ”構築支援するプロダクトの開発・提供しています。

同社の主力製品はiPhoneの日本語入力システムを開発したテクニカルフェローが発明した「意図予測検索」技術（特許取得済）をコアにしています。
現在はこの技術に加え、生成AIやナレッジ活用の進化に対応する最先端の研究・プロダクト開発を進めており、企業のAI活用基盤としてさらなる進化を続けています。

本求人はマーケティング部のオープンポジションです。選考を通じて対話を重ねながら、これまでのご経験やキャリア志向に最もフィットするポジションや役割を一緒に見出していければと考えております。以下に記載の業務内容はマーケティング全体の業務範囲であり、ご入社後はご自身の強みを活かせる領域から段階的に業務を広げていただく想定です。

【業務概要】
同社の主力製品の認知度向上から受注機会の創出まで、リードジェネレーション領域全体の戦略立案から実行までを担っていただきます。

【具体的な業務】
1. リードジェネレーション施策の企画・実行
・Webサイト、LP、ホワイトペーパー等を活用したインバウンド施策の企画・実行
・SEO、広告運用など多角的なチャネルからのリード獲得の戦略立案
・ランディングページの最適化・ABテスト実施
・ホワイトペーパーや導入事例などのコンテンツ制作

2. イベントマーケティング
・セミナー、イベントの企画立案
・パートナー企業との共催イベントの打診・調整
・登壇者のアサイン・調整
・当日の進行管理・司会進行・登壇者サポート
・効果測定とフォローアップ施策の実施

3. リードナーチャリング＆データ分析
・MA（マーケティングオートメーション）ツールを活用したリード設計
・メールマーケティングのシナリオ設計・配信・効果検証
・休眠顧客の掘り起こし施策の実施
・Google Analytics、Salesforceを用いたデータ分析
・マーケティング予算管理・ROI最適化

※将来的には、チームのマネージャーとしてのキャリアパスも想定しているポジションです。

【利用ツール】
・Slack
・同社の製品
・同社の製品
・Google Workspace
・Google Analytics
・Salesforce
・HubSpot
・Figma
など

【業務概要】
「移動で地域をカラフルに」をミッションに掲げ、日本の移動インフラの再設計に挑む次世代モビリティテックカンパニーでのポジションです。
タクシー事業の拡大に伴い、営業所・整備拠点・乗務員拠点などの多拠点立ち上げが急速に進んでいます。事業成長のスピードに拠点開発が追いつくよう、発注者側のプロジェクトマネージャー／ファシリティマネージャーとして、拠点開発を一気通貫でリードするポジションです。
土地・物件の探索、賃貸借交渉、行政・法令対応、設計・施工パートナーの選定、工程・品質・コスト管理までを、発注者側の立場で推進します。
単なる施工管理担当や店舗開発担当ではなく、大規模施設・物流拠点・工場・車両関連施設などの開発経験を活かし、事業成長に必要な拠点開発の型をつくり、外部パートナーと協業しながら、スピードと品質を両立できる方を求めています。

【想定するミッション】
- タクシー事業の拡大に必要な営業所・整備拠点・車両保管拠点の開発を推進する
- 土地選定から契約、設計、施工、引き渡しまでのプロジェクト全体を統括する
- 外部の設計会社・施工会社・不動産会社・専門コンサルタントを発注者側として管理する
- 拠点開発のプロセスを標準化し、複数拠点を再現性高く立ち上げられる体制をつくる

【具体的な業務】
1. 土地・物件開発
- タクシー営業所、整備拠点、車両保管拠点の候補地探索
- 事業要件を踏まえた候補地の評価
- 車両台数
- 動線
- 整備・洗車設備
- 周辺環境
- 法令・行政要件
- 将来的な拡張性
- 不動産オーナー、仲介会社、行政、地域関係者との折衝
- 賃貸借契約・取得条件・工事区分・原状回復条件などの交渉
2. 拠点開発プロジェクトマネジメント
- 拠点ごとの開発計画、スケジュール、予算、体制の設計
- 設計事務所、施工会社、設備会社、外部PM/CM会社などの選定・発注
- 工程・品質・コスト・安全面の管理
- 見積もりの妥当性確認、価格交渉、コスト削減施策の立案
- 現場で発生する課題の整理、意思決定、関係者調整
- 複数拠点を同時並行で進めるための進捗管理
3. タクシー事業に必要な拠点機能の実装
- 営業所、乗務員拠点、整備拠点、車両待機・保管スペースなどの要件整理
- 乗務員・整備・運行管理など、現場オペレーションを踏まえたレイアウト設計
- 車両動線、人流、業務効率、安全性を考慮した拠点仕様の策定
- 既存拠点の改善、増床、移転、新規立ち上げの推進
- バックオフィス業務のためのITインフラ整備
- EVタクシーの導入を見据えた急速充電設備・受電設備の検討
4. 許認可・法令・リスク対応
- 建築、消防、運輸、整備、環境、安全衛生など、拠点開設に必要な論点整理
- 行政手続き、届出、関係者調整の推進
- BCP、防災、セキュリティ、近隣対応などのリスク管理
- 業務委託・外部パートナーを活用する際の機密情報・契約面の確認
5. 拠点開発プロセスの型化
- 多拠点展開に向けた開発プロセス、チェックリスト、判断基準の整備
- 物件評価、見積評価、施工管理、引き渡しまでの標準化
- 社内の事業責任者、不動産、オペレーション、整備担当との連携体制づくり

【本ポジションで扱わない業務】
ミスマッチを避けるため、以下のような小売店舗開発・売場づくりを主目的とする業務は対象外です。
- 商品の陳列棚や什器配置の設計
- 小売店舗の売場レイアウト・VMD
- 商業施設内テナントの内装デザインのみを担う業務
- 店舗販促・来店導線・売上最大化を目的とした店舗開発
- 単純な内装工事の進行管理のみを担う業務
本ポジションの主眼は、車両・人・整備・運行を支えるタクシー拠点インフラの開発です。

【本ポジションの魅力】
- 事業拡大を最前線で支える仕事
自動運転タクシー構想の土台となるタクシー事業の営業所・整備拠点の立ち上げに携わります。
- 事業成長に直結する大きな裁量
土地選定、契約交渉、設計、施工、コスト管理まで、拠点開発の上流から実行までをリードできます。
- 大規模インフラ開発の経験を、社会課題の解決に活かせる
地域交通の維持・発展という社会的意義の大きいテーマに、リアルアセット開発の専門性で貢献できます。
- 仕組みをつくるフェーズに関われる
今後の多拠点展開、EVタクシーの普及、自動運転タクシーの社会実装に向け、拠点開発の標準プロセスや判断基準など新しいモビリティのあり方をゼロから作り上げていくことができます。

百貨店や駅・空港でご好評をいただいている同社ブランド洋菓子。その品質を「仕組み」で守るポジションです。
検査結果を確認して終わりではなく、なぜ問題が起きたのかを突き止め、二度と起こらない仕組みをつくるところまでが役割です。開発・製造・営業と横断的に関わりながら、同社の品質基準そのものをつくっていきます。

【具体的な業務内容】
1. 規格・仕様の管理
・原材料規格書の収受・確認・管理、仕入先への内容確認
・新商品立ち上げ時の品質規格の設定、保存試験による賞味期限の設定

2. 衛生管理の運用・改善
・HACCPに基づく衛生管理の運用と記録確認
・工場のラインパトロールによる衛生状態・作業手順の確認と改善提案

3. クレーム対応・再発防止
・お客様からのお申し出に対する原因調査、報告書の作成
・再発防止策の立案と、関連する他ラインへの水平展開

4. 社外対応
・認証（FSSC 22000等）の維持・更新業務のサポート

ユーザー向けアプリだけでなく、クリニック向けの予約・顧客管理SaaSなど複数のプロダクトを同時展開している企業でのポジションです。事業・技術の両輪が大きくスケールする転換期を迎えています。利用者・提携クリニック・社内チームが急速に増加する中で、「安全性・信頼性・開発スピード」を両立する技術基盤の再設計が求められています。SREチームは、プロダクトを支えるインフラの安定性・効率性・信頼性を担保し続ける要です。より高品質で安全なサービスを安定的に提供するため、SREとして長期的な視点でインフラの最適化・自動化・監視設計を推進していただける方を募集します。

【このポジションの魅力】
EKSを中心としたクラウドインフラの最適化・IaC化・監視基盤の刷新など、10から100への進化をリードする機会があります。
開発体験（DX）を底上げする中心的存在として、CI/CD・自動テスト環境・セキュリティ強化を担当します。
開発者が自走できる環境設計や事業KPIに直結する信頼性戦略を経営に直接提案できるポジションです。

【お任せしたい業務内容】
SREとして、サービスの信頼性・パフォーマンス・セキュリティを高いレベルで維持しながら、開発チームの生産性を最大化するための設計・構築・運用全般を担当します。

AWS EKSを中心としたインフラ最適化と自動化:
EKS上で稼働するRuby on Railsアプリケーションの安定化（Pod構成・ALB設定・スケーリング戦略）
TerraformによるAWSリソース構築管理（EKS、S3、RDS、ElastiCache、SQS、OpenSearch 等）
CI/CD（CircleCI）と連携したデプロイパイプラインの改善と信頼性向上

パフォーマンスチューニング・ボトルネック改善:
Aurora（RDS MySQL互換）のパフォーマンス監視とクエリ最適化
Redis（ElastiCache）を活用したキャッシュ戦略の改善
SQS / Sidekiq キューの滞留防止や再試行ポリシー設計

セキュリティ・運用標準化:
IAMポリシー設計、Secrets Manager / 環境変数管理の最適化
ストレージ（S3）や通信経路（CloudFront, ALB, Twilio等）の安全運用
インシデントレスポンス体制・監視ルールの標準化

開発者体験（DX）向上への貢献:
CircleCI / GitHub Actionsを活用したデプロイ・テスト自動化
QA環境・検証環境の安定稼働とデータ同期フローの整備
Rails・Next.js双方のリリースフロー統合、環境差異の最小化

【開発環境】
バックエンド：Ruby on Rails
フロントエンド：Next.js / TypeScript
iOS：Swift / SwiftUI
Android：Kotlin / Jetpack Compose
インフラ：Kubernetes / Amazon EKS / AWS Fargate / Terraform
CI/CD：CircleCI / GitHub Actions
分析基盤：BigQuery / Redash
ツール：GitHub / Slack / Notion / Figma / Miro

【SREの技術スタック詳細】
アプリ基盤： AWS（EKS / ALB / S3 / Aurora / ElastiCache / SQS / OpenSearch Serverless）
コンテナオーケストレーション：Amazon EKS (Kubernetes)
CI/CD：CircleCI
監視・可観測性：Datadog
メッセージング / 非同期処理：Sidekiq + SQS
データストア：Aurora (MySQL互換) / ElastiCache (Redis) / OpenSearch Serverless
ストレージ / CDN：S3 / CloudFront / ImageFlux
分析基盤：BigQuery / Redash / BigQuery Data Transfer
アプリケーション：Ruby on Rails / Next.js (TypeScript)
コミュニケーション / 通知：Twilio
エンゲージメント / 計測：Adjust / Firebase / Braze
検証 / QA支援：Adish

【チーム環境&文化】
常に「ユーザーにどう価値を返すか」を軸に開発を進め、KPIを大事にしています。事業インパクトを実感できる環境です。
挑戦を称える文化：新しい技術やアプローチの導入に前向きで、失敗も含めて学びを共有することを大切にしています。
経営との距離の近さ：創業メンバーと直接議論しながら、事業戦略と技術戦略を一体で描ける環境です。

【業務概要】
配属予定組織では、通信ネットワークをはじめとする多様なデータを分析し、サービス品質の向上や業務効率化、事業課題の解決を担うポジションです。
データ分析においては、関係部署と連携し、課題設定から施策提案、効果検証までを一貫して推進します。
あわせて、各部門へのデータ分析活用の伴走支援やデータ活用人財育成、BIツールの活用促進を通じて、各部門が自律的にデータを活用し、意思決定や業務改善につなげられる組織への変革をリードします。

【具体的な業務】
1. データ分析による課題解決
・関係部署へのヒアリングを通じた課題の構造化、分析テーマおよびKPIの設計
・サービス品質向上、業務効率化等に向けたデータ分析
・分析結果に基づく施策の提案、関係部署との合意形成および意思決定支援

2. データドリブン組織への変革
・各部署が自律的にデータを活用するためのプロセス、支援施策の企画
・各部門に対するデータ分析、BIツール活用の伴走支援
・データドリブン組織化に向けたワークショップの企画および開催、教育コンテンツの企画および作成

【ポジション・部門の魅力】
あらかじめ正解や進め方が決められた分析だけでなく、まだ明確になっていない課題を整理し、データによって解決の道筋を描くことが求められます。
通信ネットワークを中心とした多様なデータに、機械学習、統計解析、可視化などの手法を組み合わせ、新たな分析テーマや施策を提案できます。
分析結果を示すだけでなく、関係部署とともに施策の実行から業務への定着まで推進できます。
データ分析の専門性に加え、課題設定、プロジェクト推進、人財育成、組織変革の経験を積みながら、将来的にはデータ活用戦略をリードする存在として成長できる環境です。
技術部門横断でデータ分析とデータ活用を推進する専門組織でのポジションです。通信ネットワークをはじめとする多様なデータを分析し、各部門の意思決定や課題解決を支援するとともに、各部門を自律的にデータ活用できる組織に変革することが、この組織の使命です。

【業務概要】
新設するグループ会社の財務会計担当として、損益計算書、貸借対照表、キャッシュフロー計算書の作成をリードいただきます。また、作成した財務諸表を使い、財務状況を収益性・効率性・安全性の観点で評価し、グループ会社の経営幹部と同社の役員・部長クラスに対して定期的にレポートを行っていただきます。さらに、金融機関との折衝による運転資金の調達や、財務キャッシュフローのコントロールも担っていただきます。同社での採用となり、採用時点でグループ会社への出向はございません。

【具体的な業務】
新設するグループ会社のファイナンス業務全般を担当いただきます。
●財務戦略案およびマスタープランの立案、収益管理・採算管理
・同社およびグループが提供するサービスや事業特性を踏まえた会計処理の対応
・各事業本部と連携したマスタープランの策定および全社的なコストコントロールの推進
・収益拡大に向けた施策の企画・推進支援
●キャッシュフロー管理および財務運営
・現預金残高、資金需要、債務コベナンツ、金利、収益状況などのモニタリング
・資金繰り、資金調達、運用方針の策定および実行
・株主還元を含む財務戦略の立案・推進
将来的には、事業戦略や事業計画の策定などの業務にも携わっていただくことを想定しています。

【ポジション・部門の魅力】
本ポジションでは、日本有数のビッグデータを活用した事業を展開する組織において、新設グループ会社の財務会計・経営管理業務に携わることができます。位置情報をはじめとするビッグデータを活用したBtoBtoC領域の商品開発や事業共創が進む中、財務の立場から事業の成長を支え、新たな価値創出に貢献できる環境です。また、AIを活用したビジネス企画や新規事業も事業領域に含まれており、データやAIを活用した最先端の事業に触れながら業務を進めることができます。組織には、ビッグデータ解析、統計、ディープラーニング、AIなどに精通した専門人材が在籍しており、日々の業務やOJTを通じて幅広い知見を得ることが可能です。さらに、部門独自の研修制度も充実しており、財務・会計の専門性を深めながら、新規事業や事業共創に挑戦できる環境があります。

【職務概要】
グループ全体の営業バックオフィス（営業事務、審査、請求等）を対象に、生成AIやデジタル技術を活用した「AIネイティブ」なEnd to End（E2E）プロセス改革をリードするポジションです。
同社が掲げる「コストセンターからバリューセンターへ」の実現に向け、グループ全体のO2Cプロセス（受注から入金まで）の再設計、および現場展開を推進する重要な役割です。
入社後は、まず既存の業務改革施策をキャッチアップしながら、審査・請求やグループ会社向け営業事務領域の業務プロセス棚卸しと課題抽出に着手いただきます。
入社後1年経つ頃には「統合センター体制」の実現に向け、プロセスオーナーとして業務改革（BPR）や組織変革を牽引し、自ら周囲を巻き込みながら変革を推進する変革実現者（イネーブラー）としての活躍を期待します。

【業務／プロジェクト例】
以下のプロジェクトで業務要件定義からAI活用企画・導入推進までを一貫してリードします。
【伝票依頼書作成支援AIプロジェクト】
受注計上時に営業（または営業事務職）が作成する伝票依頼書（約200項目）の作成プロセスにAIエージェントを適用し、効率化と情報精度の向上を実現します。
利用ツールやシステム：基幹システム、ServiceNow、Tableau、生成AIおよび汎用AI

【ポジションの魅力】
本社やグループ各社のプロセスオーナー（CFO/CHRO直下）と連携し、数千人規模の働き方を変革するプロジェクトに携わることができます。
社内外の有識者(外部コンサル、パートナー各社他)を巻き込みながら、最新AIを自ら業務に適用する「クライアントゼロ」として、シェアードサービスセンターの枠を超えた先進的な業務改革を経験できます。
定期的な1on1や部門長とのSkip 1on1を通じて、キャリアや悩みを相談しやすい環境です。
AI人材育成にも注力しており、資格取得支援や各種研修制度も充実しています。
同社ではキャリア入社の方全員に「メンター」制度を導入しており、数カ月の間会社や業務に慣れるまでをサポートします。

【想定キャリアパス】
本業務で培った業革スキルとAI活用実績を武器に、将来は市場顧客向けのコンサルティング事業への参画や、より上位のマネジメント層（ディレクター職等）への昇進が可能です。
リーン・シックス・シグマ（LSS）に基づく業革メソッド、AIネイティブなプロセス設計力、大規模組織のチェンジマネジメント力を身につけることができます。
従来の慣行や「当たり前」をゼロベースで否定し、新たな仕組みを構築することへの抵抗や葛藤がありますが、それを乗り越えるための「プロセスオーナー制度」等の強力なバックアップ体制があります。

業務概要
米国を中心とした海外不動産への投資・運用事業を拡大している企業での募集です。今後の案件増加および米国におけるアセットマネジメント受託を見据え、海外不動産投資・運用体制を強化するための募集となります。現在は他業務を担うメンバーが投資関連業務を兼務しているため、専任メンバーとして、投資検討から取得後の運用まで一貫して携わっていただける方を求めています。

具体的な業務
米国を中心とした海外不動産投資案件において、投資検討・取得・運用まで幅広く担当します。ご経験・スキルに応じて、以下の業務をお任せします。
1. 米国を中心とした海外不動産投資案件の検討、実行
2. 投資対象物件／案件のアンダーライティング、キャッシュフロー分析、収益性／リスク分析
3. 投資判断資料、投資委員会資料等の作成
4. デューデリジェンス、クロージングおよび投資スキーム／ファンドストラクチャーの検討
5. 現地パートナー、AM会社、PM会社等との折衝、調整
6. 投資後のモニタリング、予実管理、パフォーマンス分析
7. アセットマネジメント業務および投資家向けレポーティング

ポジションの魅力
米国案件をはじめ、成長途上にある海外不動産投資・運用事業の拡大フェーズに参画できるポジションです。既存案件の運用にとどまらず、投資検討・取得・ファンド運営・アセットマネジメントまで、海外不動産投資の一連のプロセスに携わることができます。経験に応じて担当領域を広げながら、専門性と事業推進力の双方を高められる環境です。

宿泊施設の販売・マーケティング戦略の立案から実行までを担う責任者のポジションです。既存販売チャネルの運用にとどまらず、富裕層・超富裕層への販売チャネル開拓、金融機関等とのアライアンス、プロモーション戦略の策定など、宿泊施設の売上を最大化するための販売戦略全体をリードいただきます。「決められた商品を売る人」ではなく、誰に・何を・どのチャネルで・どの価格で販売するかを設計し、自ら実行できるプレイングマネージャーを想定しています。

●販売戦略の策定
・宿泊商品の販売戦略立案
・ターゲット顧客、販売チャネル、価格、商品構成の設計
・年間／四半期販売計画の策定
・売上、稼働率、ADR、RevPAR等のKPI設計、予実管理
・販売実績の分析および改善施策の立案

●販売チャネルの開拓・マネジメント
・国内OTAを活用した販売戦略
・海外OTAを含むオンライン販売チャネルの最適化
・富裕層、超富裕層向け販売チャネルの新規開拓
・金融機関等とのアライアンス開拓
・旅行会社、コンシェルジュ、法人等を含む販売ネットワークの構築
・ダイレクト予約比率向上に向けた施策

●セールス＆マーケティング
・ブランド／施設ごとのプロモーション戦略策定
・顧客セグメントごとのマーケティング施策立案
・CRM、リピーター施策
・デジタルマーケティング、PR等を活用した集客
・開業時、繁閑期等に応じた販売プロモーションの企画／実行

●宿泊事業の売上マネジメント
・宿泊施設運営チームと連携した売上計画策定
・販売、マーケティング関連予算の策定および管理
・経営管理、経理部門と連携した宿泊事業KPIの可視化
・経営陣への販売状況、KPIのレポーティング
・課題特定から改善施策実行までのPDCA推進

データ活用の促進を通じて持続可能な未来をつくることをパーパスとし、多くの企業のDX・データ活用を支援しています。ビジネス・アナリティクス・エンジニアリング等、多様なプロフェッショナル人材が在籍し、データを分析するだけでなく、クライアントの自走まで伴走できるのが特徴です。

【事業内容】
・データ活用のプロフェッショナルが、多様な視点から企業に最適なDX支援を展開するプロフェッショナル事業
・データを活用した最適な意思決定を支援するマーケティングSaaSプロダクト事業

人事戦略「HR Synapse Initiative」のもと、「データ分析力」「哲学的思考力」「実践力」を兼ね備えた経営人材を輩出する企業を目指しています。
人事部門が掲げる目標は、「強くて善い会社」および「日本一の人材開発・輩出企業」の実現です。常務執行役員CHROと、データサイエンティスト組織のトップを経て新卒から執行役員（人事担当）に就任したリーダーのもと、多くのメンバーが一体となり、企業理念の具現化と人事戦略の推進に挑んでいます。

（人事の組織体制）
・HRテック推進室：メンバー
・採用部：メンバー
・人事部：メンバー
※採用部には、新卒・中途・採用広報、人事部には、HRBP、人事基盤（労務・入退社や異動）、人事企画（評価・報酬制度等の企画）の組織があります。

【募集背景】
データ活用のリーディングカンパニーとして成長を続ける同社は、今後更なる事業成長を目指し、組織としても次のステージへ向かう過渡期にあります。
これまでは、人事戦略「HR Synapse Initiative」を基盤に土台作りを進めてきましたが、現在は「人事戦略を具体的に実行していくフェーズ」を迎えています。今後、さらなる事業成長を人・組織面で支えるために、人事制度の安定的な運用はもちろん、各種人事施策や組織開発等の施策展開を更に強化していく予定です。

【業務内容】
社員が「自分の仕事の意味」を実感して前向きに挑める環境をつくるため、制度企画・組織開発の中心となって推進する方を募集します。
評価・報酬制度の企画・運用を中心に、エンゲージメント向上や理念浸透施策、人事基盤（労務・労政）との連携まで幅広く携わることができます。
（ご経験・意向や組織の方向性などを加味しながら、お任せする範囲はご相談させてください）

●評価・報酬制度の企画・改定・運用
　・評価および報酬体系の設計/改善
　・評価運用の推進、評価者・被評価者向けトレーニングの企画・実施
●組織開発・エンゲージメント向上
　・エンゲージメントサーベイの設計・分析および現場への改善アクション伴走（システム設計・管理も一部含む）
　・全社コミュニケーション企画、社内イベント・対話会などの設計
●企業理念の自分ごと化（カルチャー醸成）
　・企業理念（パーパス・ビジョン・ミッション・バリューズ）を一人ひとりが体現していくカルチャー醸成施策の企画・実施
●労政・労務管理（人事基盤グループ）との連携・サポート
・勤怠・残業管理、有給管理、出向管理、給与・社保体系（※給与計算・社保自体は外注）など、労務実務を踏まえた制度運用のスムーズ化・人事基盤グループとの相互サポート

【働く魅力】
・単なる制度の設計・運用にとどまらず、事業成長に資する形へブラッシュアップし続けるポジションです。
・「なぜ働くのか」「強くて善い会社とは何か」といった本質的な問いを経営や現場とともに深めながら、社員一人ひとりが同社ならではの充実した仕事に出会える土壌・カルチャーづくりに携われます。

同社は『データ活用の促進を通じて持続可能な未来をつくる』をパーパスに、1,400社を超える企業の「DX・データ活用」を支援しています。ビジネス・アナリティクス・エンジニアリング等、多様なプロフェッショナル人材が在籍し、データを分析して終わりではなく、クライアントの自走まで伴走できるのが特徴です。データ活用のプロフェッショナルが、多様な視点から企業に最適なDX支援を展開するプロフェッショナル事業と、データを活用した最適な意思決定を支援するマーケティングSaaSプロダクト事業を展開しています。

HRBPは、中長期的な事業戦略の達成に向け、全社最適の視点を持って「事業（経営）」と「人・組織」の架け橋となる期待役割を担います。入社直後は、担当事業ユニットの現場に入り込み、組織運営に関する支援を通じて、信頼関係構築と組織の現状把握を進めます。

【具体的な業務内容】
ご経験やスキル、担当組織のフェーズに応じて、業務を担当します。
1. 担当組織の組織運営支援：入退社、オンボーディング、異動、休職・復職のフォロー、評価会議の運営等
2. 組織長の意思決定支援：各メンバーの情報連携、リテンション施策、組織開発施策等の提案や意思決定のサポート等
3. 人事施策のデリバリー：人事制度や各種研修、エンゲージメントサーベイなど、人事施策の導入や浸透に関するデリバリー支援
※現場のリアルな反響や課題を人事内にフィードバックし、全社戦略のブラッシュアップに貢献することも期待されます。
4. 全社施策の研修を含めた各種研修の企画・運営等

【働く魅力】
HRBPは、組織長やマネジメント層から様々な人・組織に関する相談を受け、頼られる存在です。担当組織のHRパートナーとして信頼関係を構築し、伴走するやりがいがあります。データサイエンティスト組織の責任者を経験した人事執行役員のもと、データを活用した人事の仕組み化に携わることができます。人事ユニットは、採用・HRBP・人材開発・労務等のグループがありますが、全員で協力し合う雰囲気で業務を遂行できます。

運用資産ポートフォリオの検討・構築、運用会社の選定・モニタリング、投資ストラクチャー検討、投資一任契約やファンド投資に係る契約の締結・管理、証拠金・担保管理、キャッシュ・マネジメントを担当します。
ISDA Master Agreement、CSA、Triparty Agreement等の各種契約実務、カストディ口座の開設及び管理、運用基盤管理・強化（IT/データ活用、各種ベンダー・サービスの導入/管理）も行います。
（変更の範囲）企画立案・折衝調整・コンサルティング・事務・管理等の業務全般。

企業グループの成長に向けて、再保険会社の立場から運用・キャピタルソリューションを提供することがミッションです。少数精鋭のチームで裁量が大きいため、積極的な提案・推進が期待されます。

募集背景
提携先企業と提携し、新しいデジタル銀行設立に向けた新会社を立ち上げました。本プロジェクトは、同社のビジョンである「お金を前へ。人生をもっと前へ。」を体現する最重要プロジェクトの一つです。
現在、銀行設立に向けた準備会社として、サービス企画、システム開発、顧客獲得戦略など多岐にわたる取り組みを並行して進めています。また、バックオフィスとなる事務センター（オペレーション本部）を新たに立ち上げることとなりました。
開業に向けたユーザー受入テストや操作マニュアルの作成、オペレーション構築から本番稼働後の円滑な運営管理・実務までを推進していただける初期立ち上げメンバーを複数名募集いたします。ご経験・ご希望によってはリーダーとしてもご活躍いただけるポジションです。
最先端のテクノロジーを活用し、次世代の金融サービスを社会に届けるためには、プロダクトやシステムを作るだけではなく、銀行としての業務が安全かつスムーズに運用できる仕組みをゼロから構築することが不可欠です。ゼロから銀行を創り上げる、またとない挑戦の中で、これまでの銀行の常識にとらわれず、新しい金融サービスの運用を形にしていきませんか。
主な業務内容
ご経験やスキル、適性に応じて以下の業務および役割をお任せします。
運営マニュアルの作成・修正
派遣社員への研修・オペレーション指導・サポート
精査業務（口座開設、諸届、AML、為替、融資、コンタクト業務等）
※ご希望・ご経験によっては、開業に向けた事務センター組織体制の整備、業務フロー改善等にもチャレンジ可能なポジションです。
ポジションの魅力
これまでの銀行経験を活かし事務構築にチャレンジ：
前例にとらわれない提案や業務改善を歓迎するカルチャーです。これまで培ってこられた経験やノウハウを存分に活かし、効率的な事務フローやマニュアルの構築に携わっていただけます。
銀行の「新しさ」に挑む環境：
従来の銀行組織や人間関係に縛られることなく、テクノロジーを活用した新しい金融サービスの舞台で挑戦できます。
立場を超えて提案できるフラットな組織：
User Focusの理念のもと、年齢や役職に関わらず「ユーザーのために良い提案」であれば誰もが前向きに耳を傾ける風通しの良さがあります。周囲を巻き込みながら自身の意思で新しいオペレーション作りに挑める環境です。

新銀行の開業準備における立ち上げ、および開設後の事務センター運営全般を担当します。経験やスキル、適性に応じて以下の業務および役割を担当します。

* 事務センターの立ち上げ、全体統括
* 業務運営およびリスク・法令対応の管理
* UAT（ユーザー受入テスト）の推進
* 操作マニュアル作成および社員研修の統括
* 突発的なインシデントや対応判断・指示出し
* 組織マネジメント・体制構築

ゼロからの組織立ち上げを経験できる：新銀行の開業という希少なフェーズにおいて、事務フロー構築やマニュアル作成といった立ち上げ（0→1）から関わることができます。
銀行の「新しさ」に挑む環境：従来の銀行組織や人間関係に縛られることなく、テクノロジーを活用した新しい金融サービスの舞台で挑戦できます。
挑戦を歓迎し、失敗から学ぶカルチャー：前例のない取り組みだからこそ、「まずはやってみよう」というチャレンジを称賛する風土です。失敗やトラブルが起きた際も個人を責めるのではなく「どう仕組みで解決するか」を全員で前向きに議論できる環境です。
立場を超えて提案できるフラットな組織：User Focusの理念のもと、年齢や役職に関わらず「ユーザーのために良い提案」であれば誰もが前向きに耳を傾ける風通しの良さがあります。周囲を巻き込みながら自身の意思で新しいオペレーション作りに挑める環境です。

こちらは説明会のみ参加の方向けの求人です。企業の雰囲気を確認した上で選考に臨まれたい方、転職活動が終盤に差し掛かっており1日で合否判断を出したい方など、複数のご要望をいただきましたため、この度1日選考会を開催することとなりました。「本当にこの企業で成長できるのか？」「なぜクライアントは、競合の大手ファームではなく同社を選ぶのか？」その最も核心的な問いを、同社のコンサルタントに直接ぶつけてみませんか？
座談会では、Q&Aセッションを設けます。「競合の大手ファームとの明確な差別化要因は？」「同社ならではの強み、そして弱みとは？」といった、普段は聞きにくい質問も歓迎しております。

<応募プロセス>
HRMOS経由で本求人に通常通りお申込みください。書類選考実施後、当日の案内をお送りいたします。

【日時】
2026/9/15(火)19：00開始〜20：00終了

●1DAY選考会コンテンツ
会社説明会＋座談会（19：00〜20：00）
また、当日はコンテンツに変更があること、ご了承ください。

【服装・持ち物】
特になし。カジュアルな服装でご参加ください。

【開催場所】
オンライン(Teams)にて開催予定

【募集ポジション】
ITコンサルタント（役職問わず）

【案件内容（一例）】
・IT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定
・全社クラウド基盤グランドデザイン策定
・全社デジタルトランスフォーメーション企画構想
・業務/組織/システムの現状分析/RPA選定/導入/実装
・プライベート/パブリッククラウド導入
・AI活用による業務効率化/業務再構築
・IoTを活用したデジタルワークスタイル変革案企画
・Disruptive Technologyを活用した新規事業の立案/推進 など

【ポジション・部門の魅力】
中途入社社員の入社の決め手（一例）：
・創業フェーズに参画し、コアメンバーとして企業を一緒に創り上げていきたい
・サービスやソリューションに捉われず、顧客が真に求めるサービスを提供したい
・様々な業種業界でのプロジェクトに参画し、自身のスキルアップを図りたい
・エンジニア経験を活かして要件定義や提案、企画といった上流工程にチャレンジしたい
・コンサルのみならず新規事業開発にも興味があり、ゆくゆくはチャレンジしてみたい

概要
企業の雰囲気を確認した上で選考に臨まれたい方、転職活動が終盤に差し掛かっており1日で合否判断を出したい方など、複数のご要望をいただいたため、この度1日選考会を開催することとなりました。
「この企業で成長できるのか？」
「なぜクライアントは、競合の大手ファームではなく同社を選ぶのか？」
その最も核心的な問いを、同社のコンサルタントに直接ぶつけてみませんか？
座談会では、Q&Aセッションを設けます。
「競合の大手ファームとの明確な差別化要因は？」
「同社ならではの強み、そして弱みとは？」
といった、普段は聞きにくい質問も歓迎しております。

応募プロセス
HRMOS経由で本求人に通常通りお申込みください。書類選考実施後、当日の案内をお送りいたします。定員となり次第締め切らせていただきます。その場合は通常選考でのご案内をさせていただきます。

詳細
【日時】
2026/9/15(火)19：00開始〜最長22：00終了

●1DAY選考会コンテンツ
1. 会社説明＋座談会（19：00〜20：00）
2. 1次面接
3. 最終面接（1次面接通過者のみ、当日候補者様と調整いたします）
※1次面接の開始時刻は、皆様に予めお伝えさせていただきます。
また、当日はコンテンツに変更があること、ご了承ください。

【服装・持ち物】
特になし
カジュアルな服装でご参加ください。

【開催場所】
オンライン(Teams)にて開催予定

募集情報
【募集ポジション】
ITコンサルタント（役職問わず）

【案件内容（一例）】
・IT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定
・全社クラウド基盤グランドデザイン策定
・全社デジタルトランスフォーメーション企画構想
・業務/組織/システムの現状分析/RPA選定/導入/実装
・プライベート/パブリッククラウド導入
・AI活用による業務効率化/業務再構築
・IoTを活用したデジタルワークスタイル変革案企画
・Disruptive Technologyを活用した新規事業の立案/推進

【中途入社社員の入社の決め手（一例）】
・創業フェーズに参画し、コアメンバーとして企業を一緒に創り上げていきたい
・サービスやソリューションに捉われず、顧客が真に求めるサービスを提供したい
・様々な業種業界でのプロジェクトに参画し、自身のスキルアップを図りたい
・エンジニア経験を活かして要件定義や提案、企画といった上流工程にチャレンジしたい
・コンサルのみならず新規事業開発にも興味があり、ゆくゆくはチャレンジしてみたい

オペレーション本部は、国内外で展開する発電プロジェクトの「運営・管理」における全責任を担う組織です。そのミッションは、単なる安定稼働に留まらず、建設段階から事業運営体制の構築を行う事や、アセット価値最大化のためのチームマネジメントといった「成長の原資」を生み出す、経営のエンジンとしての役割を果たしています。すなわち、再生可能エネルギーという社会インフラの担い手として、地域社会、金融機関、パートナー企業といった多様なステークホルダーとの信頼関係を構築・統制する「ハブ」の役割を担います。高度な専門性（技術・財務・法務）を統合し、変化する市場環境や規制に対して機敏かつ戦略的なアクションを講じることで、アセット価値（Asset Life Time Value(ALTV)）を極限まで高めることが使命です。国内のみならず海外へも急速にフィールドを広げている同本部では、国境や職域を越えたダイナミックな意思決定が日常的に行われています。個々の案件の収益性を科学し、現場の知見を戦略的な改善へと昇華させることで、持続可能な社会の実現と企業価値の向上に直結するダイナミズムを体感できる組織です。

国内外の再生可能エネルギー発電事業において、事業主（オーナー）の視点でアセット価値の最大化を目指すAM業務を担います。入社当初から担当アセット・担当テーマをお任せし、シニアAMや関係部門と連携しながら実務を進め、ご経験に応じて段階的に担当範囲を広げていただきます。

具体的な業務内容:
1. 担当アセットの事業管理:
- 事業計画、予算・実績、発電量、売電収入、OPEX等の管理・分析。
- BS／PL、キャッシュフロー等による事業状況の把握と差異要因の分析。
- SPC運営・事業管理、融資契約・コベナンツの理解と管理、レンダー・投資家への報告対応。
2. 部門横断での調整・課題解決:
- EPC、O&M、財務、法務、HSE等の社内外関係者との調整。
- トラブルや計画未達時の原因分析、対応方針の検討、経営向け報告資料の作成。
3. 建設中案件への事業管理参画:
- 建設PM・技術部門と連携した工程・予算・契約・リスク管理、融資契約対応、レンダー対応。
- 運転開始に向けた準備、運営体制構築、建設から運転へのハンドオーバー。
4. 運転中案件の価値向上:
- 課題抽出、収益改善、コスト削減、契約最適化等の検討・実行。
- 経験を積んだ後は、担当アセットのAMとして事業管理と価値向上を主体的に推進。

※入社直後から単独ですべてを担う前提ではなく、まずはシニアAMと共に担当し、習得状況に応じて対象を広げていきます。

独り立ちまでのイメージ:
- 入社〜6か月: 担当案件の事業構造・契約・SPCスキーム・事業計画を理解。シニアAM・マネージャーとともに予実管理、関係者調整、報告を担当し、再エネ事業・ファイナンス・契約・技術の基礎を実案件で習得。
- 6か月〜1年: 一部の業務・テーマを主体的に担当。課題を自ら整理し対応策・改善策を提案。レンダー対応や建設中・運転中案件の管理を経験。
- 1〜2年: 担当アセットまたは担当領域を持ち、周囲と連携しながら自走。収益改善、リスク低減、契約最適化を主体的に推進し、将来的にはアセット価値最大化をリードできるAMを目指す。

フォロー体制: 案件ごとにシニアAMまたはマネージャーが並走し、定期レビューとOJTを実施。技術・財務・法務等の専門部門も同じ事業チームとして支援します。

ポジションの魅力:
- 事業全体を見る力: 単一の専門領域に閉じず、事業・金融・技術・契約・現場を横断し、事業主の視点でアセットを見る力が身につきます。
- 隣接領域の経験を活かせる: 再エネAM未経験でも、金融・事業管理・SPC管理・建設PM等の経験を土台に、実案件を通じてAMの専門性を習得できます。
- 建設から運営まで: 運転中案件だけでなく建設中案件にも事業側の立場で関与し、国内外の多様な再エネ電源・蓄電池案件に関わる機会があります。
- 分析で終わらない: 数字を分析するだけでなく、自ら改善策を考えて実行まで推進し、将来的には担当アセットの事業管理を担い、価値最大化をリードするAMへ成長できます。

【業務概要】グループ会社の本社機能及び、各事業・各子会社の経理・財務・法務機能を担う企業でのポジションです。グループ会社では現在多数の事業を多角的に展開しており、新会社設立、買収案件、既存会社での事業立ち上げなど、様々な事業展開が加速しています。主計部は、同社を始めとしたグループ会社各社の単体決算及び税務対応を担う部署です。今回は、グループ会社の子会社を担当する複数チームでの募集となります。

【具体的な業務】決算・税務申告等へ向けた定型業務を軸に、ご経験に応じてプロジェクト単位の業務（非定型業務）もお任せいたします。
［定型業務］
・グループ会社の月次決算、年次決算業務全般
・税務申告関連業務（顧問税理士への論点整理・資料準備・折衝）
［非定型業務］
・子会社設立、組織再編に関する会計・税務処理の検討
・事業部門と連携した業務プロセスの構築・整備
・既存の経理業務フローの改善
・会計システム・経費精算システム等の導入・入れ替え対応

【ポジション・部門の魅力】
・安定した財務基盤が整った環境で、新規事業への投資にも積極的であり、持続可能な成長を実現しています。
・フレックスタイム制度（コアタイム11-17時）やハイブリッドワークを導入しており、柔軟な働き方が可能です。中途社員比率が高く、キャリア成長・チャレンジの機会が豊富です。
・新規事業に積極的なグループ会社では、設立初期や成長期の子会社の経理体制の整備や、新規事業の会計スキームを考案するなど、非定型業務に携わる機会が多いことが特徴です。
・非上場企業であり、制度会計よりも管理会計が重視されるため、事業の経営判断に関わる有用な情報を提供し、事業発展に貢献する業務に注力できる環境です。
・事業数の増加に伴い、主計部のチーム数も年々増加しており、入社後のご活躍とご志向次第で、早期にリーダー・マネジメント職へ昇格する可能性があります。プレイヤーとして専門性を磨き続けるキャリアも歓迎されます。

業務概要

プロジェクト推進部バイオマス・地熱グループは、バイオマス発電所や地熱発電所の新規開発計画を策定し、電源開発に向けた調査・設計、建設管理および運転開始後の運営管理等を実施するグループです。

採用背景

再生可能エネルギー事業の拡大に向けたバイオマス発電所の新規開発・運営技術を有する即戦力の確保が必要となりました。輸入バイオマスや国産バイオマスを燃料とするバイオマス発電事業（運転中・建設中・開発検討中）の案件が複数件あることから、高品質かつ円滑な開発・効率的な運営・トラブルへの迅速な対応を行い発電所を安定稼働させるため、バイオマス発電（火力発電）事業の開発・運営に関する技術・ノウハウを有する技術者を求めています。（背景）同社では、脱炭素化社会の実現のために「再生可能エネルギーを拡大」というチャレンジングな目標を掲げて、再エネ電源の積極的な導入を目指しております。バイオマス発電所は、全国で開発決定しています。

業務内容

●雇用時
バイオマス発電事業にかかる設計・建設および運営に伴う現場技術業務

具体的には・・・
〇バイオマス発電事業における本店からの発電所現地技術サポートおよび現地技術課長
・運開後のバイオマス発電所のプラントに係る総合的な現場技術指導業務
・プラントメーカーとの設備設計・施工計画や運転後の瑕疵協議等の技術対応業務
・保守運用計画の策定、突発事象・トラブル対応
・建設管理、運営業務の実施

●変更の範囲
定款に定める同社事業

仕事の魅力

・国内における再生可能エネルギー事業の拡大に寄与することができます。
・国内有数のバイオマス発電事業開発実績を持つ企業にて、大小様々なバイオマス発電所の開発・運営にかかわることができます。
・再生可能エネルギー事業のうちバイオマス発電事業に特化した専門部署において、中長期的な視野でバイオマス発電所の技術的知見・経験を積むことができ、これを複数の出資発電所へ水平展開して発電所の安定操業に貢献出来ます。

考えられる将来的なキャリアアップ

・採用時は本店勤務において出資・運営するバイオマス発電所の技術面におけるサポート業務に従事いただき、数か月の経験を経て発電所における技術課長として従事。
・将来的には発電所長として現場責任者として従事いただくとともに、本店での技術担当責任者をになっていただくことも想定。

業務概要
プロジェクト推進部バイオマス・地熱グループは、バイオマス発電所や地熱発電所の新規開発計画を策定し、電源開発に向けた調査・設計、建設管理および運転開始後の運営管理等を実施するグループです。

採用背景
再生可能エネルギー事業の拡大に向けたバイオマス発電所の新規開発・運営技術を有する即戦力の確保が必要となりました。輸入バイオマスや国産バイオマスを燃料とするバイオマス発電事業（運転中・建設中・開発検討中）の案件が複数件あることから、高品質かつ円滑な開発・効率的な運営・トラブルへの迅速な対応を行い発電所を安定稼働させるため、バイオマス発電（火力発電）事業の開発・運営に関する技術・ノウハウを有する技術者を求めています。再生可能エネルギーカンパニーでは、脱炭素化社会の実現のために「再生可能エネルギーを2030年頃までに320万kW以上拡大」というチャレンジングな目標を掲げて、再エネ電源の積極的な導入を目指しております。バイオマス発電所は、2025年7月時点で全国で20地点を開発決定しています。

業務内容
●雇用時
バイオマス発電事業にかかる設計・建設および運営に伴う現場技術業務

具体的には・・・
1. バイオマス発電事業における本店からの発電所現地技術サポートおよび現地技術課長
2. 運開後のバイオマス発電所のプラントに係る総合的な現場技術指導業務
3. プラントメーカーとの設備設計・施工計画や運転後の瑕疵協議等の技術対応業務
4. 保守運用計画の策定、突発事象・トラブル対応
5. 建設管理、運営業務の実施

変更の範囲
定款に定める事業

仕事の魅力
・国内における再生可能エネルギー事業の拡大に寄与することができます。
・国内有数のバイオマス発電事業開発実績を有する企業にて、大小様々なバイオマス発電所の開発・運営にかかわることができます。
・再生可能エネルギー事業のうちバイオマス発電事業に特化した専門部署において、中長期的な視野でバイオマス発電所の技術的知見・経験を積むことができ、これを20箇所の同社出資発電所へ水平展開して発電所の安定操業に貢献出来ます。

考えられる将来的なキャリアアップ
・採用時は本店勤務において同社が出資・運営するバイオマス発電所の技術面におけるサポート業務に従事いただき、数か月の経験を経て発電所における技術課長として従事。
・将来的には発電所長として現場責任者として従事いただくとともに、本店での技術担当責任者をになっていただくことも想定。

本求人は、経理・財務／経営管理領域における複数ポジションをまとめたオープンポジションです。現在、マネージャー候補・部長候補・CAO候補の3階層で急募しています。想定年収は下記のレンジで検討しています。
・CAO候補 1,500万円 3,000万円
・部長候補 1,500万円 2,000万円
・マネージャー候補 1,000万円 1,500万円
いずれの階層に該当するか判断が難しい場合も、まずは本求人へご推薦ください。書類を拝見のうえ、該当するポジションにて選考を進めさせていただきます。最終的なポジションおよび処遇の確定は、最終面接後といたします。選考の過程で、当初ご案内した階層から上位・下位のポジションへ変更してご提案する場合もございます。

募集背景
グループ会社は東証上場企業として国内外に複数のグループ会社を擁し、グループ全体で約1,500名規模まで拡大しています。そのなかで、2023年4月設立の同社は、3連続で年間約100名の採用を継続し、現在約270名規模まで成長しました。
AI市場での事業が急拡大する一方、経営管理体制の高度化が最重要の経営課題となっています。
・同社の2年以内のIPOに向けた経理・財務・開示体制の構築
・グループ全体の連結決算・海外子会社管理・ガバナンス強化
・M&A、新規事業に伴う会計論点への対応
これらを担う人材を、実務の中核から統括者まで幅広く募集いたします。

所属について
いずれのポジションも同社への所属となります。なお、CAO候補・部長候補につきましては、グループ全体の経営管理を担っていただくため、グループ会社との兼任を想定しております。

【A】CAO候補（グループ経営管理統括）
上場企業グループとしての連結決算・開示体制を統括し、国内外グループ会社の経営管理体制を整備いただくポジションです。経理・財務・経営管理領域を統括するChief Administrative Officerとして、執行役員クラスへの登用を前提とした採用です。
＜主な業務＞
・単体・連結決算の統括（月次・四半期・年次）
・開示書類（決算短信・有価証券報告書等）の作成統括
・監査法人対応の責任者
・国内外グループ会社の経理体制整備・決算指導・ガバナンス強化
・海外子会社の管理体制構築、海外監査人対応
・管理会計・予実管理体制の高度化、経営陣へのレポーティング
・J-SOX対応・内部統制の整備運用
・経営陣・監査役・監査法人・証券会社等との折衝
・経理・経営管理組織のマネジメント・育成

【B】管理／経理部長候補
2年以内のIPOを見据え、経理・財務領域の実務統括にとどまらず、経営基盤整備を主導いただくポジションです。経営陣・監査法人・外部専門家と密に連携しながら、管理体制を自ら構想し、実装いただくことを期待しています。
＜主な業務＞
1. 経理財務基盤の構築と高度化
・月次・四半期・年次決算の統括
・複雑な取引パターンの会計処理に関する論点整理
・四半期ごとの法人税および税効果の計算、税務の論点整理
・監査法人対応（会計／内部統制）
・会計システムの選定・運用・改善および周辺システムの提案
2. IPO準備・開示体制の構築
・IPOを見据えた経理・財務・開示体制の設計および整備
・適時開示、法定開示を含む開示プロセスの構築・運用
・監査法人、証券会社、税理士等の外部関係者対応
・資金調達に伴う財務・会計論点の整理と対応
3. 財務戦略・経営管理
・キャッシュフロー管理、資金繰り予測、運転資本管理
・新規事業・投資案件に対する財務観点からの意思決定支援
・事業責任者と連携した経営管理指標の整備・運用
4. M&A関連業務
・買収候補先に対する財務デューデリジェンスの実施・管理
・買収契約締結に向けた財務・会計・税務面の整理
・PMIにおける経理プロセス統合
・のれん、無形資産等に関する会計処理の整理・運用
5. チームマネジメント・組織構築
・経理部門の組織設計、人員計画、採用戦略の立案・推進
・メンバーの育成、評価、役割設計、スキル向上支援
・属人化を防ぐ体制づくりと再現性あるオペレーション構築

【C】管理／経理マネージャー候補
将来のIPOを見据え、経理業務の統括と組織づくりを担っていただくポジションです。
＜主な業務＞
1. 経理財務基盤の構築と運用
・月次決算（財務諸表の作成、セグメント別損益管理）
・複雑な取引パターンの会計処理に関する論点整理
・四半期ごとの法人税および税効果の計算、税務の論点整理
・監査法人対応（会計／内部統制）
2. チームマネジメント
・事業拡大に合わせた組織設計と人員計画
・メンバーの育成、スキルアップ支援、評価
・部門内コミュニケーションの活性化
3. IPO（新規株式公開）準備業務
4. M&A関連業務
5. 財務戦略・経営管理

このポジション群の魅力
1. 上場企業グループ約1,500名・海外展開ありの経営管理に携われる
単体経理の延長ではなく、連結・海外子会社・グループガバナンスまで含めた、難易度の高いグループ経営管理に関与できます。
2. IPO準備の中核を担える
同社は2年以内のIPOを目指すフェーズです。開示体制、内部統制、会計方針、規程整備など、上場準備の中核領域を主導できます。
3. 「拡大し続けるグループ」だから、体制を創る仕事が尽きない
急成長する事業、海外展開 完成した体制を回すのではなく、事業の変化に合わせて管理体制を設計し続ける「攻めの経営管理」を担えます。
4. 経営と近い距離で、意思決定に直接貢献できる
CEO、CFO候補、事業責任者と近い距離で、経営判断に必要な数字・論点・示唆を提供するポジションです。
5. AI×経営管理の専門性で、希少なキャリアを築ける
成長市場であるAI業界において、経理・財務・IPO準備・内部統制・経営管理を横断して経験できる機会は非常に限られています。

【業務概要】
システム開発部では、現在複数のクラウドプラットフォームに分散しているインフラ環境をGCPへ集約・一元管理する全社プロジェクトを今後推進する予定です。これに伴い、各開発グループに分散していたインフラ運用や外部委託領域の可視化を進め、部全体を横断するSRE機能をゼロから立ち上げる方針です。本番環境アクセス権限の最小化・監査ログ整備、IaC化、モニタリング・可観測性の標準化などより高度なDevOps/SRE基盤を構築するため、インフラ・SREを専任で担うスペシャリストを新たに募集します。
システム開発部全体のインフラ基盤およびサービス信頼性の向上をリードしていただきます。GCPへの集約やIaCの標準化、マネージドサービス活用による運用負荷低減とコスト最適化を推進。さらにSLO/SLIに基づく可観測性（Observability）基盤の構築、トイルの削減、将来的なコンテナ化やPlatform Engineeringの立ち上げまで見据え、開発チームが安全・高速に価値を提供できる先進的なプラットフォームを裁量を持って構築することがミッションです。

【具体的な業務】
クラウド基盤・IaC・マネージドサービス活用
・GCPもしくはAWSへの集約に向けた全社実行計画の策定・推進
・Terraform等によるIaC基盤の標準化（現状評価・基準設定・計画策定、全グループへの展開）
・DB・キャッシュ・実行基盤等の棚卸しと、マネージドサービスへの移行推進
・FinOps観点に基づくクラウドコストの可視化・適正サイジングおよびコスト構造の見直し

速度改善・信頼性・可観測性（オブザーバビリティ）
・サービス構造・障害点の可視化、メトリクス・ログ・トレースを統合した可観測性基盤の設計・導入
・SLO/SLI・エラーバジェットの設計と運用の立ち上げ（現状、指標自体が存在しない状態からのゼロベース構築）
・インフラ・ミドルウェア観点でのボトルネック分析とパフォーマンスチューニングによる、レスポンスタイム・ページ表示速度等のサービス速度改善
・キャパシティプランニングによる安定運用の実現

アクセス管理・インフラセキュリティ
・最小権限の原則に基づく本番環境アクセス権限の適正化および監査ログ整備
・IAM・認証基盤の再設計、シークレット管理や脆弱性パッチ適用の自動化

インシデントマネジメント・トイル削減
・外部委託領域の可視化と内製化に向けた把握体制の確立
・オンコール体制・障害対応フローの設計、MTTR短縮に向けた自動化・一次対応の仕組み化（AI活用含む）
・ポストモーテム（Blameless Postmortem）文化の導入・運用、トイルの特定と自動化による継続的な削減
・デプロイ基盤・ロールバック機構の設計（テックリード・技術戦略Gと連携したCI/CD基盤標準化）

将来的なチャレンジ領域（ご経験・意向に応じて段階的に拡大）
・コンテナ化・Kubernetes等、モダンな実行基盤への刷新検討
・Platform Engineering（開発者向けセルフサービス基盤・ゴールデンパスの整備）の立ち上げ
・マルチクラウド構成やDR/BCP設計など、事業継続性を高めるアーキテクチャ検討

【ポジション・部門の魅力】
開発組織全体において、監視・IaC・SLO運用といったSREプラクティスをまさにゼロから立ち上げるフェーズです。既存のルールやレガシーな型に縛られることなく、可観測性（Observability）基盤の構築やSLO運用をはじめ、将来的なコンテナ化・PlatformEngineeringの立ち上げまで、大きな裁量を持ってゼロからデザインできます。

事業・組織のさらなる成長に向けた「第二創業期」を迎え、システム開発部全体の体制強化を進めています。プロダクトの急成長に伴い、技術選定・アーキテクチャ設計・コードレビューなどの意思決定が各開発グループマネージャーに集中し、開発スピードと品質改善のボトルネックとなる課題が生じています。また、多様な技術スタックの標準化や、自動テストの導入による品質向上、レガシー環境のモダン化など、部全体で取り組むべき技術課題が山積しています。これらの課題を解消し、マネージャー陣が組織マネジメントに専念できる体制を構築するため、複数グループを横断して技術戦略の実行と品質向上をリードする専任の「テックリード」を募集します。

複数の開発グループを横断する技術リーダーとして、アーキテクチャ設計・技術選定・コードレビュー・技術的負債の解消を牽引し、サービス価値とシステム信頼性を最大化する技術基盤を構築していただきます。各グループマネージャーから技術的な意思決定や設計リードを巻き取り、開発プロセスの標準化（コーディング規約の整備やテスト自動化など）を推進し、技術戦略チームおよびシステム開発部長と密に連携しながら、部全体の技術方針・ロードマップの策定と実行を強力にリードすることがミッションです。

主な職務内容:
・各開発グループが抱える技術課題の把握・優先順位付け・改善計画の策定、各開発グループマネージャーへの技術面での助言
・各開発グループ共通のコーディング規約の策定、設計レビュー工程の導入
・リリース判定基準の明文化と全グループへの展開
・技術的負債の可視化と返済計画の策定
・テスト自動化・TDD（テスト駆動開発）環境の導入および品質目標（カバレッジ60%目安）の標準化
・アーキテクチャレビュー・コードレビュー・重要設計へのハンズオン支援
・ドキュメント整備の仕組み化（API仕様書・DB定義書・システム構成図等の棚卸・標準化、AI活用による自動生成の検討）
・外部委託に向けた準備の技術面支援（属人化解消とノウハウ移転）
・生成AI活用ガイドラインの現場浸透、AI活用による品質ばらつきの是正
・CI/CD基盤・IaC基盤の標準化に向けて、インフラエンジニア（SRE）・技術戦略Gと連携
・各グループマネージャー・技術戦略チーム・システム開発部長との合意形成、部全体の技術水準・開発生産性向上への貢献

【利用技術】
言語・フレームワーク：PHP（Laravel／FuelPHP）、Python（独自フレームワーク含む）、Node.js、TypeScript／JavaScript、Rust、Vue3／Svelte、Java／Kotlin、Swift
インフラ：Google Cloud、IDCFクラウド、さくらのクラウド
開発ツール：GitHub Copilot、Snyk、Selenium、phpunit 等

【業務概要】
グループ会社の一員として、地方の医師不足・医療課題解決に貢献するポジションです。2040年問題の解決寄与やAIの台頭など外部環境の大きな変化に適合するよう、既存事業である医業承継事業のビジネスモデルを再構築し、さらなる存在意義の拡大に挑戦するため、人材の採用を強化しています。

【具体的な業務】
・医業承継事業の推進
　−後継者不在の医院に対して、後継者候補となる医師を探索し、誘致する一連の取り組み
　−後継者候補となる医師へのプレゼン対応
　−実際の医業承継（M&A）仲介を担うコンサルタントと伴走し、多様な問題解決
　−事業のモニタリング推進

・医業承継事業の再構築（AIへの対応）
　−既存事業のノウハウの言語化
　−AIを活用した新たな業務フローの設計
　−既存事業を派遣スタッフ等へ移管し、派遣スタッフのマネジメント
　−顧客へ提供する価値を再定義（AI時代において提供価値が変更するため）
　−プロジェクトの進捗報告

【今後のキャリアパスについて】
医業承継事業における管理職、AIを前提とした企画スペシャリスト、新規事業開発責任者等を目指して頂きたいと考えております。

東京・大阪エリアを中心とした、収益不動産（アパートメントホテル、中小型オフィス、マンション等）の用地仕入れ業務全般を担当いただきます。単なる情報収集にとどまらず、デューデリジェンス（DD）から契約・クロージングまで、プロジェクトを一気通貫で推進する重要なポジションです。

業務内容:
1. 案件情報の収集・アプローチ: 仲介会社や所有者とのネットワーク構築、現地調査
2. 事業性の検証: 開発プランの検討、市場調査、立地分析、収益性評価（収支シミュレーション）
3. DD（デューデリジェンス）・契約業務: 権利関係や法令上の調査、売主との価格交渉・条件調整、売買契約の締結
4. クロージング・引き渡し: 決済・引き渡し手続きの実行、社内関連部署（運用・開発担当等）への引き継ぎ

（変更の範囲）会社の定める業務

「不動産投資を変え、社会を変える」をミッションに、デジタル技術を活用して、誰もが1万円から手軽に始められるネット不動産投資（不動産クラウドファンディング）を展開し、業界を牽引している企業でのポジションです。
ブロックチェーン等の最新技術を使ったデジタル証券の市場にも参入し、業界のGameChangerへと成長を続けています。
テクノロジー/AIの力で資産運用の常識を塗り替える挑戦を行っており、情熱と挑戦心を持つ仲間を歓迎しています。

【業務概要】
商社・製造業を中心としたエンタープライズ企業に対する新規開拓およびアカウント営業を担当します。顧客の経営課題や情報システム課題を起点に、データマネジメントサービスおよびマネージドサービスを組み合わせた提案を通じて、中長期的な顧客関係の構築と事業拡大を推進します。また、顧客開拓戦略やアカウントプランの策定など、事業成長に向けた取り組みにも携わります。

【具体的な業務内容】
・エンタープライズ企業の新規開拓戦略立案およびアカウント開発
・経営層・情報システム部門責任者とのリレーション構築および中長期的なアカウントプラン策定
・顧客の経営課題・事業課題を起点とした提案戦略の立案およびソリューション提案の推進
・社内技術部門・サービス部門と連携した提案書作成およびプレゼンテーション
・経営層・部門責任者との折衝、提案、契約交渉および受注活動
・ベンダーアライアンス推進、サービス企画・営業施策へのフィードバック

担当プロダクト/サービスは、データ連携基盤製品、または同社の製品（例: 業務支援システム、エネルギー管理システム等）です。マネージドサービス、アセスメント、一元窓口サービスなども含まれます。

【ポジションの魅力】
1. 生成AI時代のデータ活用市場を切り拓くことができる
生成AI活用の拡大に伴い、データ連携・データ活用基盤の重要性が高まっています。データ連携基盤や各種データ連携基盤を活用した提案を通じて、企業のAI活用を支えるデータマネジメント領域の最前線に携わることができます。

2. エンタープライズ企業の経営課題解決に携われる
商社・製造業を中心とした大手企業に対し、経営層や情報システム部門責任者と直接対話しながら、データ活用、IT運用、セキュリティに関する課題解決を推進できます。

3. 事業拡大フェーズの中核として市場開拓を担える
決められた商材を販売するだけでなく、顧客開拓戦略や営業モデルの構築にも携わることができます。新規市場開拓や事業成長に近い立場で経験を積むことができるポジションです。

顧客のビジネス成長を担うパートナー営業のポジションです。
企業が必要としているのは、ITの力を活用してビジネスを成長させる「真のパートナー」です。同社は、長年の信頼関係と高い技術力に基づき、顧客の課題を深く掘り下げ、最適なITソリューションを提案する「提案型営業」を推進しています。既存顧客との安定的な関係を築き、その成長に貢献したいという情熱を持つ方を、チームに迎えます。

システム開発とソリューション提案を担う営業部門にて、顧客との長期的な信頼関係を築く重要な役割を担当します。
既存顧客からの発注が多く、定常的に顧客と密に連携を取りながら、深いパートナーシップを構築します。

【具体的な業務】
課題深耕・提案活動： 顧客のビジネス環境や経営課題を深くヒアリングし、同社のシステム開発力やソリューションを組み合わせた最適な解決策を提案します。
信頼関係の構築： 既存顧客を中心に、長期的なパートナーシップを築くためのリレーションシップマネジメントを行います。
協働営業： グループ会社や社内の技術部門と連携し、高度な提案活動を推進します。
新規顧客へのアプローチ： 既存顧客の成功事例を活かし、新しい顧客との接点を創出します。
若手のメンバー層としてスタートし、顧客のビジネスに寄り添う提案型IT営業として成長することが期待されます。

事業内容
誰もが「働く喜び」と「幸せ」を実感できる社会を目指す企業です。人材（求人広告）とDXの力で、よりよい社会の実現を目指しています。採用コンサルタントとして取り扱うサービスは、以下の通りです。

求人広告サービス
主力サービスなどの求人広告で、人材採用を支援します。

DXサービス
面接コボットや人事労務コボットなど、採用業務効率・スタッフの定着化を実現するサービスです。人材（求人広告）とDXで、企業の成長を中長期的に支援し、採用だけでなく人材の活用（定着・育成）にまで踏み込んだ提案を行います。

仕事内容
顧客創出
新規顧客の創出は、主に電話によるアプローチ（テレアポ）を中心に行います。業界や企業の情報を事前にリサーチした上で、採用課題を抱えている可能性のある企業に対して、ニーズを喚起するようなトーク設計を行い、商談の機会を創出します。

課題設定
顧客との対話を通じて、表面的なニーズだけでなく、根本的な課題や背景を深掘りします。採用活動における本質的な問題を明確にすることで、的確な提案につながる土台を築きます。

商談
課題に対して最適なサービスやソリューションを提案するフェーズです。複数の商材を組み合わせながら、顧客ごとの状況に応じた柔軟な提案を行います。

原稿作成/取材
契約後は、企業の魅力や募集背景を正確に伝えるため、原稿作成や取材を行います。企業の言葉になっていない想いや特徴を丁寧に言語化し、求職者に伝わる形で表現する重要な工程です。

効果検証/フォロー
掲載後の反響を分析し、必要に応じて改善提案を行うフェーズです。応募数や質、採用までのプロセスを振り返り、次回以降の施策に活かすことで、顧客との継続的な関係構築につながります。

仕事の特徴
採用コンサルタント職の最大の特徴は、一気通貫で伴走する営業スタイルです。
新規顧客へのアプローチから、課題設定・提案・原稿作成・掲載・データ分析・クライアントフォローまで、すべての工程を一人の営業が担います。そのため、マーケター・セールス・コンサルタント・カスタマーサポートといった多様な役割を横断的に経験でき、顧客との信頼関係を築きながら、長期的な成果創出に貢献する経験を積むことで、営業として早期に成長することが可能です。
また、幅広いサービス展開も特徴のひとつです。複数の求人広告メディアを扱うほか、DX関連サービスも取り扱っており、顧客ごとに異なる採用課題に対して柔軟かつ最適な提案が可能です。多様な商材を組み合わせることで、状況に応じた選択肢を見つける力や、提案の幅を広げる力が自然と養われます。

やりがい
効果が保証されないからこそ、商品力ではなく人間力、提案力で信頼を得られます。
多くの採用課題を解決し、沢山の求職者の就業機会を創りだせます。
採用のみならず人材活用(定着・育成など)にまで踏み込んだ提案ができます。
求人広告のみならず、DX商材でも業務効率の課題解決ができます。

キャリア
当初は営業メンバーとしてキャリアをスタートしますが、若くして管理職に抜擢されるメンバーも多数おり、実力や実績が適正に評価される企業風土です。
マネージャーに2年5か月で昇進したメンバーや、部長として6年目で上り詰めたメンバーもおり、年齢や経験に関係なくチャレンジを後押しする環境や制度があります。

業務概要:
企業の経営課題・業務課題に対し、生成AIやAIエージェントを活用した業務変革を実現します。単なるAI導入支援ではなく、業務プロセスの再設計や組織への定着支援を行いながら、顧客の生産性向上と事業成長を支援します。また、各事業と連携しながら総合的なソリューションを提供します。

具体的な業務:
1. AI活用コンサルティング
経営課題・業務課題のヒアリング
AI活用テーマの選定
AI導入ロードマップ策定
AI活用戦略立案
PoC（概念実証）の企画・推進

2. AI環境構築・導入支援
Microsoft 365 Copilotをはじめとした各種生成AIの導入支援
ChatGPTをはじめとした各種生成AIの活用支援
AIエージェント構築支援
AI活用ガイドライン策定
AI運用ルール整備

3. 業務変革・定着支援
業務プロセス分析
AI活用業務設計
業務フロー再設計
業務標準化支援
効果測定・改善提案

4. AI人材育成支援
AI研修の企画・実施
利活用促進施策の立案
社内コミュニティ運営
AI活用文化の醸成

ポジション・部門の魅力:
未経験からでもチャレンジ可能で、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。
最先端の技術・事例に触れられる環境です。生成AI領域ではMicrosoft365 Copilotがリリースされた直後に早期導入されるなど、最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化があります。
顧客と直接対話し、プロジェクトの舵を取ることができます。要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心として顧客と向き合えます。
「ありがとう」と言ってもらえる実感があります。自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接顧客から感謝される機会が多く、やりがいが実感できます。
成長フェーズならではの裁量とスピード感があります。個人の挑戦を歓迎する風土があり、入社6年で取締役に昇進した実例もあります。自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。
取り組んでみたい仕事に挑戦しやすい環境です。設立時から「成長」「挑戦」を後押しする風土があり、挑戦したいことに手を上げることで、希望の取り組みに挑戦していただけます。

業務効率化から事業成長まで、顧客とともに“現場起点のDX”を推進するコンサルティング会社でのポジションです。「デジタルありき」ではなく、現場に根ざした業務改革を支援します。全国の企業・自治体から業種を問わず相談を受け、創業以来、売上・組織ともに急成長を続けています。今後さらに多くの現場から、事業・組織・社会に変革を起こすため、ともに挑戦する仲間を募集しています。

企業の経営課題・業務課題に対し、生成AIやAIエージェントを活用した業務変革を実現します。単なるAI導入支援ではなく、業務プロセスの再設計や組織への定着支援を行いながら、お客様の生産性向上と事業成長を支援します。また、社内の各事業と連携しながら総合的なソリューションを提供します。

1. AI活用コンサルティング
- 経営課題・業務課題のヒアリング
- AI活用テーマの選定
- AI導入ロードマップ策定
- AI活用戦略立案
- PoC（概念実証）の企画・推進

2. AI環境構築・導入支援
- 特定の生成AIをはじめとした各種生成AIの導入支援
- 特定の生成AIをはじめとした各種生成AIの活用支援
- AIエージェント構築支援
- AI活用ガイドライン策定
- AI運用ルール整備

3. 業務変革・定着支援
- 業務プロセス分析
- AI活用業務設計
- 業務フロー再設計
- 業務標準化支援
- 効果測定・改善提案

4. AI人材育成支援
- AI研修の企画・実施
- 利活用促進施策の立案
- 社内コミュニティ運営
- AI活用文化の醸成

未経験からでもチャレンジ可能
ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。

最先端の技術・事例に触れられる
生成AI領域では特定の生成AIがリリースされた直後に早期全社導入。最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。

お客様との直接対話し、プロジェクトの舵を取る
要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心（主役）としてお客様と向き合えます。

「ありがとう」と言ってもらえる実感
自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接お客様から「業務がとても楽になった。ありがとう」と言っていただける機会が多く、やりがいが実感できます。

成長フェーズならではの裁量とスピード感
個人の挑戦を歓迎する風土があり、入社6年で取締役に昇進した実例も。自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。

取り組んでみたい仕事に挑戦しやすい
同社は設立時から「成長」「挑戦」を後押しする風土があります。挑戦したいことに手を上げることで、ご希望の取り組みに挑戦していただける環境です。

業務効率化から事業成長まで、“現場起点のDX”を顧客とともに推進するコンサルティング企業でのポジションです。「デジタルありき」ではなく、現場に根ざした業務改革を支援します。
全国の企業・自治体から業種を問わず相談をいただき、創業以来、売上・組織ともに急成長を続けています。今後さらに多くの現場から、事業・組織・社会に変革を起こすため、ともに挑戦する仲間を募集しています。

企業や自治体が抱える業務課題に対し、現状分析から改善施策の立案、運用定着まで一貫して支援します。単なる業務整理ではなく、組織全体の最適化を見据えた業務改革を推進し、顧客の生産性向上と持続的な成長を支援します。

1. 業務可視化・課題分析
現場ヒアリング
業務フロー作成
業務実態調査
課題整理・分析
改善テーマの抽出

2. 業務改革（BPR）支援
To-Be業務設計
業務標準化
業務プロセス再設計
組織横断プロジェクト推進
DXロードマップ策定

3. 業務改善施策の実行支援
改善施策の企画・推進
KPI設計
運用ルール整備
マニュアル作成
業務定着支援

4. DX推進支援
RPA導入支援
Microsoft365活用支援
AI活用提案
システム導入に向けた要件整理
各事業部との連携による課題解決

未経験からでもチャレンジ可能
ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。

最先端の技術・事例に触れられる
生成AI領域では最新のAI技術がリリースされた直後に早期全社導入。最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。

お客様との直接対話し、プロジェクトの舵を取る
要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心（主役）としてお客様と向き合えます。

「ありがとう」と言ってもらえる実感
自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接お客様から「業務がとても楽になった。ありがとう」と言っていただける機会が多く、やりがいが実感できます。

成長フェーズならではの裁量とスピード感
個人の挑戦を歓迎する風土があり、入社6年で取締役に昇進した実例も。自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。

取り組んでみたい仕事に挑戦しやすい
同社は設立時から「成長」「挑戦」を後押しする風土があります。挑戦したいことに手を上げることで、ご希望の取り組みに挑戦していただける環境です。

企業の業務プロセスや組織課題を可視化し、AI・RPA・クラウド・データ活用を通じて生産性向上と事業変革を実現します。単なるツール導入ではなく、構想策定から定着支援まで伴走し、企業のDX推進パートナーとして価値を提供します。

1. 業務改善・DX推進コンサルティング
現状業務のヒアリング・可視化
課題整理・改善提案
DXロードマップ策定
To-Be業務設計
業務改革プロジェクト推進

2. ITツール導入・活用支援
RPA導入支援
Microsoft365活用支援
Power Platform導入支援
kintone等ローコードツール活用支援
生成AI・AIエージェント活用支援

3. 組織変革・人材育成支援
DX推進体制構築
利活用促進施策の企画・実行
研修コンテンツ企画・講師対応
DX人材育成支援
コミュニティ運営・広報活動

実装まで一貫して伴走する“ハンズオン型コンサルティング”として、単なる企画提案で終わらず、構築・運用までやり切るスタンスにこだわり、成果につながる支援を行います。
ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。
最先端の技術・事例に触れられる環境です。生成AI領域では最新のツールがリリースされた直後に早期全社導入されており、高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れることができます。
顧客と直接対話し、プロジェクトの舵を取ります。要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心（主役）として顧客と向き合えます。
自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接顧客から感謝の言葉をいただける機会が多く、やりがいを実感できます。
成長フェーズならではの裁量とスピード感があります。個人の挑戦を歓迎する風土があり、自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。
取り組んでみたい仕事に挑戦しやすい環境です。同社は設立時から「成長」「挑戦」を後押しする風土があり、挑戦したいことに手を上げることで、希望の取り組みに挑戦できます。

同社では3つの行動指針”3み”をもとに業務に取り組んでいます。
面白み: 変革と運用をつなぎ、明日の”しごと”を変える。現場コミュニケーションを重視し、自らがハブとなって関係者の想いをくみ取りながら、“明日”というスピード感で「まず業務を楽にする」価値を現場に届けます。
強み: エンジニアリング×コンサルティング。引き算思考で、素早く現場で成果を出す。ひとりがコンサルティングとエンジニアリングの両方を担い、要望の実現に向けて最速でサイクルを回します。単なる御用聞きではなく、本質的に必要なことを見極めて提言し、スピードと成果の両立を追求します。
なみ: 現場のIT知識を引き上げ、組織全体をつなげてDXを実現する。IT技術の普及が進む一方で、人材不足も加速し、現場起点のDXが一層重要になります。同社は、現場を起点とした持続的なDX推進に取り組み、事業を拡大しています。

企業における業務プロセスや組織課題を可視化し、AI・RPA・クラウド・データ活用を通じて生産性向上と事業変革を実現するポジションです。単なるツール導入に留まらず、構想策定から定着支援まで伴走し、企業のDX推進パートナーとして価値を提供します。

具体的な業務:
1. 業務改善・DX推進コンサルティング
* 現状業務のヒアリング・可視化
* 課題整理・改善提案
* DXロードマップ策定
* To-Be業務設計
* 業務改革プロジェクト推進
2. ITツール導入・活用支援
* RPA導入支援
* Microsoft365活用支援
* Power Platform導入支援
* ローコードツール活用支援
* 生成AI・AIエージェント活用支援
3. 組織変革・人材育成支援
* DX推進体制構築
* 利活用促進施策の企画・実行
* 研修コンテンツ企画・講師対応
* DX人材育成支援
* コミュニティ運営・広報活動

ポジション・部門の魅力:
* 実装まで一貫して伴走する“ハンズオン型コンサルティング”で、成果につながる支援を行います。
* ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。
* 最新のAIツールがリリースされた直後に早期全社導入するなど、最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。
* 要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心としてお客様と向き合えます。
* 自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接お客様から感謝の言葉をいただける機会が多く、やりがいが実感できます。
* 個人の挑戦を歓迎する風土があり、成長フェーズならではの裁量とスピード感を持って働けます。
* 挑戦したいことに手を上げることで、希望の取り組みに挑戦できる環境です。

業務効率化から事業成長まで、“現場起点のDX”を顧客とともに推進するポジションです。「デジタルありき」ではなく、現場に根ざした業務改革を支援するコンサルティング企業での募集です。全国の企業・自治体から業種を問わず相談を受けており、創業以来、売上・組織ともに急成長を続けています。今後さらに多くの現場から、事業・組織・社会に変革を起こすため、ともに挑戦する仲間を募集しています。

企業や自治体が抱える業務課題に対し、現状分析から改善施策の立案、運用定着まで一貫して支援します。単なる業務整理ではなく、組織全体の最適化を見据えた業務改革を推進し、顧客の生産性向上と持続的な成長を支援します。

1. 業務可視化・課題分析
- 現場ヒアリング
- 業務フロー作成
- 業務実態調査
- 課題整理・分析
- 改善テーマの抽出

2. 業務改革（BPR）支援
- To-Be業務設計
- 業務標準化
- 業務プロセス再設計
- 組織横断プロジェクト推進
- DXロードマップ策定

3. 業務改善施策の実行支援
- 改善施策の企画・推進
- KPI設計
- 運用ルール整備
- マニュアル作成
- 業務定着支援

4. DX推進支援
- RPA導入支援
- Microsoft365活用支援
- AI活用提案
- システム導入に向けた要件整理
- 各事業部との連携による課題解決

ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。
生成AI領域ではMicrosoft365 Copilotがリリースされた直後に早期全社導入。最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。
要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心（主役）として顧客と向き合えます。
自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接顧客から「業務がとても楽になった。ありがとう」と言っていただける機会が多く、やりがいが実感できます。
個人の挑戦を歓迎する風土があり、入社6年で取締役に昇進した実例も。自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。
設立時から「成長」「挑戦」を後押しする風土があり、挑戦したいことに手を上げることで、希望の取り組みに挑戦できる環境です。

【募集背景】
業務効率化から事業成長まで、“現場起点のDX”を顧客とともに推進するコンサルティング会社での募集です。「デジタルありき」ではなく、現場に根ざした業務改革を支援しています。全国の企業・自治体から業種を問わず相談を受け、創業以来、売上・組織ともに急成長を続けています。今後さらに多くの現場から、事業・組織・社会に変革を起こすため、ともに挑戦する仲間を募集しています。

【業務概要】
企業や自治体が抱える業務課題に対し、現状分析から改善施策の立案、運用定着まで一貫して支援します。単なる業務整理ではなく、組織全体の最適化を見据えた業務改革を推進し、顧客の生産性向上と持続的な成長を支援します。

【具体的な業務】
1. 業務可視化・課題分析
現場ヒアリング
業務フロー作成
業務実態調査
課題整理・分析
改善テーマの抽出
2. 業務改革（BPR）支援
To-Be業務設計
業務標準化
業務プロセス再設計
組織横断プロジェクト推進
DXロードマップ策定
3. 業務改善施策の実行支援
改善施策の企画・推進
KPI設計
運用ルール整備
マニュアル作成
業務定着支援
4. DX推進支援
RPA導入支援
Microsoft365活用支援
AI活用提案
システム導入に向けた要件整理
各事業部との連携による課題解決

【ポジション・部門の魅力】
未経験からでもチャレンジ可能であり、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。
生成AI領域では最新技術がリリースされた直後に早期全社導入するなど、最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。
要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心として顧客と向き合えます。
自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接顧客から「業務がとても楽になった。ありがとう」と言っていただける機会が多く、やりがいが実感できます。
個人の挑戦を歓迎する風土があり、早期のキャリアアップも可能です。自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。
同社は設立時から「成長」「挑戦」を後押しする風土があり、挑戦したいことに手を上げることで、希望の取り組みに挑戦していただける環境です。

【キャリアパスについて】
同社では、一人ひとりの志向や強みに応じて、マネジメント／スペシャリスト双方のキャリアパスを用意しています。段階的に役割と裁量を広げながら、成長に応じたステップアップが可能です。
・アソシエイト: 幅広い業務にチャレンジしながら、基礎的なスキルや業務遂行能力を身につけていきます。業務に必要な基礎の土台を形成いただきます。
・コンサルタント: プロジェクトを主体的に推進し、自身の強みを活かした領域で専門性を高めます。マネジメント／スペシャリストいずれのキャリアを志向するかを考える期間でもあり、チーム内の後輩指導やフォローにも段階的に関わっていただきます。
・マネージャー（マネジメント路線）: 数名のメンバー管理からスタートし、事業推進と組織づくりの両面でリーダーシップを発揮していきます。段階的に裁量を広げ、上司のフォローを受けながらマネジメントスキルを磨いていきます。
・シニアマネージャー: 複数チームを統括し、次世代マネージャーの育成や、組織単位での目標策定・推進を担います。事業戦略と組織拡大の両軸で、リーダーシップを発揮していただきます。
・スペシャリスト（専門領域路線）: 自らの得意分野において高い専門性を発揮し、プロジェクトリーダーとして複数案件を推進します。組織をまたいだ技術支援やノウハウ展開など、専門領域の模範となるポジションです。
・シニアスペシャリスト: 専門分野における技術・知見をもとに、プロジェクト推進に加えて新たな価値創出や技術戦略の立案・実行も担います。同社全体の技術的な成長に貢献するポジションです。
・執行役員: 新たなビジネスモデルの構築や事業創出、組織全体の拡大に取り組みます。経営視点から同社の成長を牽引するポジションです。

【評価制度】
評価は年2回（6月、12月）実施します。半期の取組みを踏まえて定性・定量面（業績貢献）から評価を実施します。
賞与：定量面が主に評価軸として連動します。
昇降格：定性面が主に評価軸として連動します。
プロジェクトに応じて様々な状況もあり、一律に絶対評価をすることが難しいため、メンバー⇔上司⇔経営層まで密に連携してひとりひとりの評価を行っています。昇格については入社歴等の条件はなく、実績に応じて評価をします。また職位についても1つずつ昇格等のような制約はなく、飛び級での昇格もあります。

【行動指針】
同社では3つの行動指針”3み”をもとに業務に取り組んでいます。
面白み: 変革と運用をつなぎ、明日の”しごと”を変える。現場コミュニケーションを重視し、自らがハブとなって関係者の想いをくみ取りながら、“明日”というスピード感で「まず業務を楽にする」価値を現場に届けます。
強み: エンジニアリング×コンサルティング。引き算思考で、素早く現場で成果を出す。ひとりがコンサルティングとエンジニアリングの両方を担い、要望の実現に向けて最速でサイクルを回します。単なる御用聞きではなく、本質的に必要なことを見極めて提言し、スピードと成果の両立を追求します。
なみ: 現場のIT知識を引き上げ 組織全体をつなげてDXを実現する。IT技術の普及が進む一方で、人材不足も加速し、現場起点のDXが一層重要になります。同社は、現場を起点とした持続的なDX推進に取り組み、事業を拡大しています。

【募集背景】
同社は、業務効率化から事業成長まで、“現場起点のDX”を顧客とともに推進しています。「デジタルありき」ではなく、現場に根ざした業務改革を支援するコンサルティング会社です。全国の企業・自治体から業種を問わず相談を受け、創業以来、売上・組織ともに急成長を続けています。今後さらに多くの現場から、事業・組織・社会に変革を起こすため、ともに挑戦する仲間を募集しています。

【業務概要】
企業の経営課題・業務課題に対し、生成AIやAIエージェントを活用した業務変革を実現します。単なるAI導入支援ではなく、業務プロセスの再設計や組織への定着支援を行いながら、顧客の生産性向上と事業成長を支援します。また、社内の各事業と連携しながら総合的なソリューションを提供します。

【具体的な業務】
1. AI活用コンサルティング
・経営課題・業務課題のヒアリング
・AI活用テーマの選定
・AI導入ロードマップ策定
・AI活用戦略立案
・PoC（概念実証）の企画・推進

2. AI環境構築・導入支援
・Microsoft 365 Copilotをはじめとした各種生成AIの導入支援
・ChatGPTをはじめとした各種生成AIの活用支援
・AIエージェント構築支援
・AI活用ガイドライン策定
・AI運用ルール整備

3. 業務変革・定着支援
・業務プロセス分析
・AI活用業務設計
・業務フロー再設計
・業務標準化支援
・効果測定・改善提案

4. AI人材育成支援
・AI研修の企画・実施
・利活用促進施策の立案
・社内コミュニティ運営
・AI活用文化の醸成

【教育体制】
・1ヵ月目：自主学習型研修＋教育サポート
教育サポート担当の定期フォローが付きつつ、自主学習型で研修を進めていただきます。研修では直近のプロジェクトに必要なIT知識（例:RPAなどITツールの使い方）を優先的に学習していただきます。
・2ヵ月目：OJTでのプロジェクト参画
配属チームの先輩社員とともに、実際のプロジェクトにOJTとして参加します。顧客対応や提案スキルなど、コンサルタントとして現場で必要な力を実践的に身につけていきます。
・3ヵ月目以降：裁量を持って実務へ
ご本人の成長や特性に応じて、業務の一部を自立してご担当いただきます。OJTは引き続き継続され、段階的なスキルアップをサポートします。

【継続的なフォロー体制】
配属チーム内での助け合いはもちろん、以下のような仕組みを通じて継続的に成長を支援します。
・チャットでの全社相談ネットワーク
社内チャットツールを活用し、全国の社員に悩みや疑問を発信できます。多様な視点からフィードバックが得られます。
・教育担当による技術習得支援
新たな技術やツールに挑戦したい場合、教育担当に相談して学習の進め方や質問対応が受けられます。
・有志による社内勉強会
各現場で活躍するメンバーが自主的にノウハウ共有を行う勉強会を随時開催しています。
・書籍購入・資格取得支援制度
業務に関連するテーマで学びを深めたい場合、書籍購入や資格取得の費用補助が受けられます（福利厚生として提供）。

【キャリアパスについて】
同社では、一人ひとりの志向や強みに応じて、マネジメント／スペシャリスト双方のキャリアパスを用意しています。段階的に役割と裁量を広げながら、成長に応じたステップアップが可能です。
・アソシエイト: 幅広い業務にチャレンジしながら、基礎的なスキルや業務遂行能力を身につけていきます。業務に必要な基礎の土台を形成いただきます。
・コンサルタント: プロジェクトを主体的に推進し、自身の強みを活かした領域で専門性を高めます。マネジメント／スペシャリストいずれのキャリアを志向するかを考える期間でもあり、チーム内の後輩指導やフォローにも段階的に関わっていただきます。
・マネージャー（マネジメント路線）: 数名のメンバー管理からスタートし、事業推進と組織づくりの両面でリーダーシップを発揮していきます。段階的に裁量を広げ、上司のフォローを受けながらマネジメントスキルを磨いていきます。
・シニアマネージャー: 複数チームを統括し、次世代マネージャーの育成や、組織単位での目標策定・推進を担います。事業戦略と組織拡大の両軸で、リーダーシップを発揮していただきます。
・スペシャリスト（専門領域路線）: 自らの得意分野において高い専門性を発揮し、プロジェクトリーダーとして複数案件を推進します。組織をまたいだ技術支援やノウハウ展開など、専門領域の模範となるポジションです。
・シニアスペシャリスト: 専門分野における技術・知見をもとに、プロジェクト推進に加えて新たな価値創出や技術戦略の立案・実行も担います。会社全体の技術的な成長に貢献するポジションです。
・執行役員: 新たなビジネスモデルの構築や事業創出、組織全体の拡大に取り組みます。経営視点から会社の成長を牽引するポジションです。

【評価制度】
評価は年2回（6月、12月）実施します。半期の取組みを踏まえて定性・定量面（業績貢献）から評価を実施します。
・賞与：定量面が主に評価軸として連動します
・昇降格：定性面が主に評価軸として連動します
プロジェクトに応じて様々な状況もあり、一律に絶対評価をすることが難しいため、メンバー⇔上司⇔経営層まで密に連携してひとりひとりの評価を行っています。昇格については入社歴等の条件はなく、実績に応じて評価をします。また職位についても1つずつ昇格等のような制約はなく、飛び級での昇格もあります。

【業務ロケーション】
現地への訪問する機会が多くあり、遠方である場合は宿泊を伴う出張が必要になることもございます。遠隔で対応可能な業務（例：打ち合わせや資料作成など）はオフィスまたは在宅勤務で行います。複数人でのチームプロジェクトや教育/フォロー活動はオフィスでの業務が円滑な場合も多く、業務内容に応じてオフィスへの出社を推奨しています。

【ポジション・部門の魅力】
・未経験からでもチャレンジ可能
ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。
・最先端の技術・事例に触れられる
生成AI領域ではMicrosoft365 Copilotがリリースされた直後に早期全社導入。最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。
・顧客との直接対話し、プロジェクトの舵を取る
要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心（主役）として顧客と向き合えます。
・「ありがとう」と言ってもらえる実感
自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接顧客から「業務がとても楽になった。ありがとう」と言っていただける機会が多く、やりがいが実感できます。
・成長フェーズならではの裁量とスピード感
個人の挑戦を歓迎する風土があり、入社6年で取締役に昇進した実例も。自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。
・取り組んでみたい仕事に挑戦しやすい
同社は設立時から「成長」「挑戦」を後押しする風土があります。挑戦したいことに手を上げることで、ご希望...

業務効率化から事業成長まで、“現場起点のDX”を顧客とともに推進するポジションです。「デジタルありき」ではなく、現場に根ざした業務改革を支援するコンサルティング企業での募集です。全国の企業・自治体から業種を問わず相談を受け、創業以来、売上・組織ともに急成長を続けています。今後さらに多くの現場から、事業・組織・社会に変革を起こすため、ともに挑戦する仲間を募集しています。

企業の業務プロセスや組織課題を可視化し、AI・RPA・クラウド・データ活用を通じて生産性向上と事業変革を実現します。単なるツール導入ではなく、構想策定から定着支援まで伴走し、企業のDX推進パートナーとして価値を提供します。

1. 業務改善・DX推進コンサルティング
現状業務のヒアリング・可視化
課題整理・改善提案
DXロードマップ策定
To-Be業務設計
業務改革プロジェクト推進

2. ITツール導入・活用支援
RPA導入支援
Microsoft365活用支援
Power Platform導入支援
kintone等ローコードツール活用支援
生成AI・AIエージェント活用支援

3. 組織変革・人材育成支援
DX推進体制構築
利活用促進施策の企画・実行
研修コンテンツ企画・講師対応
DX人材育成支援
コミュニティ運営・広報活動

【仕事の魅力】
実装まで一貫して伴走する“ハンズオン型コンサルティング”
単なる企画提案で終わらず、構築・運用までやり切るスタンスにこだわり、成果につながる支援を行います。
未経験からでもチャレンジ可能
ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。
最先端の技術・事例に触れられる
生成AI領域では最新のAIツールがリリースされた直後に早期全社導入。最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。
お客様との直接対話し、プロジェクトの舵を取る
要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心（主役）としてお客様と向き合えます。
「ありがとう」と言ってもらえる実感
自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接お客様から「業務がとても楽になった。ありがとう」と言っていただける機会が多く、やりがいが実感できます。
成長フェーズならではの裁量とスピード感
個人の挑戦を歓迎する風土があり、入社6年で取締役に昇進した実例も。自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。
取り組んでみたい仕事に挑戦しやすい
同社は設立時から「成長」「挑戦」を後押しする風土があります。挑戦したいことに手を上げることで、ご希望の取り組みに挑戦していただける環境です。

【行動指針】
同社では3つの行動指針”3み”をもとに業務に取り組んでいます。

面白み
変革と運用をつなぎ、明日の”しごと”を変える
現場コミュニケーションを重視し、自らがハブとなって関係者の想いをくみ取りながら、“明日”というスピード感で「まず業務を楽にする」価値を現場に届けます。

強み
エンジニアリング×コンサルティング
引き算思考で、素早く現場で成果を出す
ひとりがコンサルティングとエンジニアリングの両方を担い、要望の実現に向けて最速でサイクルを回します。単なる御用聞きではなく、本質的に必要なことを見極めて提言し、スピードと成果の両立を追求します。

なみ
現場のIT知識を引き上げ 組織全体をつなげてDXを実現する
IT技術の普及が進む一方で、人材不足も加速し、現場起点のDXが一層重要になります。同社は、現場を起点とした持続的なDX推進に取り組み、事業を拡大しています。

募集背景:
業務効率化から事業成長まで、“現場起点のDX”を顧客とともに推進。「デジタルありき」ではなく、現場に根ざした業務改革を支援するコンサルティング会社です。全国の企業・自治体から業種を問わず相談をいただき、創業以来、売上・組織ともに急成長を続けています。今後さらに多くの現場から、事業・組織・社会に変革を起こすため、ともに挑戦する仲間を募集しています。

業務内容:
企業や自治体が抱える業務課題に対し、現状分析から改善施策の立案、運用定着まで一貫して支援します。単なる業務整理ではなく、組織全体の最適化を見据えた業務改革を推進し、顧客の生産性向上と持続的な成長を支援します。

1. 業務可視化・課題分析
現場ヒアリング
業務フロー作成
業務実態調査
課題整理・分析
改善テーマの抽出

2. 業務改革（BPR）支援
To-Be業務設計
業務標準化
業務プロセス再設計
組織横断プロジェクト推進
DXロードマップ策定

3. 業務改善施策の実行支援
改善施策の企画・推進
KPI設計
運用ルール整備
マニュアル作成
業務定着支援

4. DX推進支援
RPA導入支援
特定のビジネスツール活用支援
AI活用提案
システム導入に向けた要件整理
各事業部との連携による課題解決

ポジション・部門の魅力:
未経験からでもチャレンジ可能:
ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。

最先端の技術・事例に触れられる:
生成AI領域では特定の生成AIツールがリリースされた直後に早期全社導入。最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。

顧客との直接対話し、プロジェクトの舵を取る:
要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心（主役）として顧客と向き合えます。

「ありがとう」と言ってもらえる実感:
自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接顧客から「業務がとても楽になった。ありがとう」と言っていただける機会が多く、やりがいが実感できます。

成長フェーズならではの裁量とスピード感:
個人の挑戦を歓迎する風土があり、早期のキャリアアップが可能な実績もあります。自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。

取り組んでみたい仕事に挑戦しやすい:
挑戦したいことに手を上げることで、希望の取り組みに挑戦していただける環境です。

行動指針:
同社では3つの行動指針をもとに業務に取り組んでいます。
面白み: 変革と運用をつなぎ、明日の”しごと”を変える。現場コミュニケーションを重視し、自らがハブとなって関係者の想いをくみ取りながら、“明日”というスピード感で「まず業務を楽にする」価値を現場に届けます。
強み: エンジニアリング×コンサルティング。引き算思考で、素早く現場で成果を出す。ひとりがコンサルティングとエンジニアリングの両方を担い、要望の実現に向けて最速でサイクルを回します。単なる御用聞きではなく、本質的に必要なことを見極めて提言し、スピードと成果の両立を追求します。
なみ: 現場のIT知識を引き上げ 組織全体をつなげてDXを実現する。IT技術の普及が進む一方で、人材不足も加速し、現場起点のDXが一層重要になります。現場を起点とした持続的なDX推進に取り組み、事業を拡大しています。

業務概要:
グループ会社は、西日本を中心に鉄道事業や不動産、流通などの事業を運営している企業グループです。地域に根差した事業を手掛ける中で、時代の変化に対応し、新たな価値を創造するべく、グループ一体となって《顧客体験・鉄道システム・従業員の働き方の再構築》に取り組んでいます。
その中でも同社は、グループ会社の各事業と一体でデジタル施策の実行支援を行い、データ利活用による事業横断の価値創出を実現するために設立されました。
グループ会社の多角的な事業（鉄道、流通、不動産、ホテル等）に対し、デジタル技術を用いた「業務プロセス改革（BPR）」と「生産性向上」をリードするマネージャーを募集します。
自ら難易度の高いプロジェクトを牽引するだけでなく、グループ各社の経営層との合意形成や、コンサルティングチームの組織開発・メンバー育成を統括。グループ全体のワークスタイル変革を、組織の責任者として推進していただくポジションです。

具体的な業務:
マネージャーとして、複数のプロジェクトを統括（ポートフォリオ管理）しつつ、以下の業務を遂行いただきます。
1. プロジェクト・ポートフォリオ管理と品質管理：メンバーが推進する複数の業務改善・DXプロジェクト（BPR、生成AIツール導入、自動化等）の進捗・品質・リスク管理。また、重要プロジェクトにおけるプロジェクト責任者としての意思決定。
2. ステークホルダーマネジメント・アカウント営業：グループ会社各社の幹部クラスに対する、課題深掘りおよびDX施策の提言。また、新規案件の獲得から、中長期的なコンサルティングパートナーシップの構築。
3. 組織開発とピープルマネジメント：DXコンサルティングチームのメンバーの育成、評価、およびキャリア支援。チーム全体のナレッジシェアリング（標準化・メソッド化）の推進と、組織文化の醸成。
4. グループ横断施策の企画・立案：単一事業の改善に留まらず、グループ共通課題（バックオフィス高度化、生成AI活用基盤の全社展開等）に対する横断的な変革シナリオの策定。

ポジションの魅力:
1. グループ変革のアーキテクト：巨大なグループ会社をどう変えるか、その「型」を自ら作り上げ、組織を動かすダイナミズムを実感できます。
2. 最先端技術の社会実装をリード：生成AIツールをはじめとする特定のデジタル製品群を大規模組織にどう馴染ませ、文化として定着させるかという、国内トップクラスのDX知見を積むことができます。
3. 組織の立ち上げ・拡大経験：成長フェーズにある組織において、事業部の責任者と共に組織をどう拡大させていくかという経営に近い視点で参画できます。

募集背景
同社は業務効率化から事業成長まで、“現場起点のDX”を顧客とともに推進。「デジタルありき」ではなく、現場に根ざした業務改革を支援するコンサルティング会社です。全国の企業・自治体から業種を問わずご相談をいただき、創業以来、売上・組織ともに急成長を続けています。今後さらに多くの現場から、事業・組織・社会に変革を起こすため、ともに挑戦する仲間を募集しています。

業務概要
企業の経営課題・業務課題に対し、生成AIやAIエージェントを活用した業務変革を実現します。単なるAI導入支援ではなく、業務プロセスの再設計や組織への定着支援を行いながら、顧客の生産性向上と事業成長を支援します。また、同社の各事業と連携しながら総合的なソリューションを提供します。

具体的な業務
1. AI活用コンサルティング
・経営課題・業務課題のヒアリング
・AI活用テーマの選定
・AI導入ロードマップ策定
・AI活用戦略立案
・PoC（概念実証）の企画・推進

2. AI環境構築・導入支援
・Microsoft 365 Copilotをはじめとした各種生成AIの導入支援
・ChatGPTをはじめとした各種生成AIの活用支援
・AIエージェント構築支援
・AI活用ガイドライン策定
・AI運用ルール整備

3. 業務変革・定着支援
・業務プロセス分析
・AI活用業務設計
・業務フロー再設計
・業務標準化支援
・効果測定・改善提案

4. AI人材育成支援
・AI研修の企画・実施
・利活用促進施策の立案
・社内コミュニティ運営
・AI活用文化の醸成

ポジション・部門の魅力
・未経験からでもチャレンジ可能
ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。
・最先端の技術・事例に触れられる
生成AI領域ではMicrosoft365 Copilotがリリースされた直後に早期全社導入。最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。
・顧客と直接対話し、プロジェクトの舵を取る
要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心（主役）として顧客と向き合えます。
・「ありがとう」と言ってもらえる実感
自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接顧客から「業務がとても楽になった。ありがとう」と言っていただける機会が多く、やりがいが実感できます。
・成長フェーズならではの裁量とスピード感
個人の挑戦を歓迎する風土があり、入社6年で取締役に昇進した実例も。自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。
・取り組んでみたい仕事に挑戦しやすい
同社は設立時から「成長」「挑戦」を後押しする風土があります。挑戦したいことに手を上げることで、希望の取り組みに挑戦していただける環境です。

同社は業務効率化から事業成長まで、“現場起点のDX”を顧客とともに推進。デジタルありきではなく、現場に根ざした業務改革を支援するコンサルティング企業です。全国の企業・自治体から業種を問わず相談を受け、急成長を続けています。今後さらに多くの現場から、事業・組織、社会に変革を起こすため、ともに挑戦する仲間を募集しています。

企業や自治体が抱える業務課題に対し、現状分析から改善施策の立案、運用定着まで一貫して支援します。単なる業務整理ではなく、組織全体の最適化を見据えた業務改革を推進し、顧客の生産性向上と持続的な成長を支援します。

1. 業務可視化・課題分析
- 現場ヒアリング
- 業務フロー作成
- 業務実態調査
- 課題整理・分析
- 改善テーマの抽出

2. 業務改革（BPR）支援
- To-Be業務設計
- 業務標準化
- 業務プロセス再設計
- 組織横断プロジェクト推進
- DXロードマップ策定

3. 業務改善施策の実行支援
- 改善施策の企画・推進
- KPI設計
- 運用ルール整備
- マニュアル作成
- 業務定着支援

4. DX推進支援
- RPA導入支援
- Microsoft365活用支援
- AI活用提案
- システム導入に向けた要件整理
- 各事業部との連携による課題解決

ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。生成AI領域では最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心として顧客と向き合えます。自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接顧客から感謝の言葉をいただける機会が多く、やりがいが実感できます。個人の挑戦を歓迎する風土があり、自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。挑戦したいことに手を上げることで、希望の取り組みに挑戦できる環境です。

業務効率化から事業成長まで、“現場起点のDX”を顧客とともに推進するコンサルティング会社でのポジションです。
「デジタルありき」ではなく、現場に根ざした業務改革を支援します。
企業の業務プロセスや組織課題を可視化し、AI
・RPA
・クラウド
・データ活用を通じて生産性向上と事業変革を実現します。
単なるツール導入ではなく、構想策定から定着支援まで伴走し、企業のDX推進パートナーとして価値を提供します。
具体的な業務:1. 業務改善
・DX推進コンサルティング* 現状業務のヒアリング
・可視化* 課題整理
・改善提案* DXロードマップ策定* To-Be業務設計* 業務改革プロジェクト推進2. ITツール導入
・活用支援* RPA導入支援* 特定の製品活用支援* Power Platform導入支援* kintone等ローコードツール活用支援* 生成AI
・AIエージェント活用支援3. 組織変革
・人材育成支援* DX推進体制構築* 利活用促進施策の企画
・実行* 研修コンテンツ企画
・講師対応* DX人材育成支援* コミュニティ運営
・広報活動ポジションの魅力:* 実装まで一貫して伴走する“ハンズオン型コンサルティング”単なる企画提案で終わらず、構築
・運用までやり切るスタンスにこだわり、成果につながる支援を行います。
* 未経験からでもチャレンジ可能ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。
* 最先端の技術
・事例に触れられる生成AI領域では最新のAI技術がリリースされた直後に早期全社導入。
最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。
* 顧客と直接対話し、プロジェクトの舵を取る要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心（主役）として顧客と向き合えます。
* 「ありがとう」と言ってもらえる実感自ら主導して改善提案から実装
・定着まで関わることで、直接顧客から「業務がとても楽になった。
ありがとう」と言っていただける機会が多く、やりがいが実感できます。
* 成長フェーズならではの裁量とスピード感個人の挑戦を歓迎する風土があり、入社6年で取締役に昇進した実例も。
自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。
* 取り組んでみたい仕事に挑戦しやすい同社は設立時から「成長」「挑戦」を後押しする風土があります。
挑戦したいことに手を上げることで、希望の取り組みに挑戦できる環境です。

募集背景
業務効率化から事業成長まで、“現場起点のDX”を顧客とともに推進。「デジタルありき」ではなく、現場に根ざした業務改革を支援するコンサルティング会社です。
全国の企業・自治体から業種を問わず相談をいただき、創業以来、売上・組織ともに急成長を続けています。今後さらに多くの現場から、事業・組織・社会に変革を起こすため、ともに挑戦する仲間を募集しています。

業務内容
企業の経営課題・業務課題に対し、生成AIやAIエージェントを活用した業務変革を実現します。単なるAI導入支援ではなく、業務プロセスの再設計や組織への定着支援を行いながら、顧客の生産性向上と事業成長を支援します。また、社内の各事業と連携しながら総合的なソリューションを提供します。

1. AI活用コンサルティング
・経営課題・業務課題のヒアリング
・AI活用テーマの選定
・AI導入ロードマップ策定
・AI活用戦略立案
・PoC（概念実証）の企画・推進

2. AI環境構築・導入支援
・各種生成AIの導入支援
・各種生成AIの活用支援
・AIエージェント構築支援
・AI活用ガイドライン策定
・AI運用ルール整備

3. 業務変革・定着支援
・業務プロセス分析
・AI活用業務設計
・業務フロー再設計
・業務標準化支援
・効果測定・改善提案

4. AI人材育成支援
・AI研修の企画・実施
・利活用促進施策の立案
・社内コミュニティ運営
・AI活用文化の醸成

ポジション・部門の魅力
・未経験からでもチャレンジ可能
ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。
・最先端の技術・事例に触れられる
生成AI領域では最新の生成AIがリリースされた直後に早期全社導入。最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。
・顧客との直接対話し、プロジェクトの舵を取る
要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心（主役）として顧客と向き合えます。
・「ありがとう」と言ってもらえる実感
自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接顧客から「業務がとても楽になった。ありがとう」と言っていただける機会が多く、やりがいが実感できます。
・成長フェーズならではの裁量とスピード感
個人の挑戦を歓迎する風土があり、入社6年で取締役に昇進した実例も。自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。
・取り組んでみたい仕事に挑戦しやすい
同社は設立時から「成長」「挑戦」を後押しする風土があります。挑戦したいことに手を上げることで、希望の取り組みに挑戦していただける環境です。

行動指針
同社では3つの行動指針”3み”をもとに業務に取り組んでいます。

面白み
変革と運用をつなぎ、明日の”しごと”を変える
現場コミュニケーションを重視し、自らがハブとなって関係者の想いをくみ取りながら、“明日”というスピード感で「まず業務を楽にする」価値を現場に届けます。

強み
エンジニアリング×コンサルティング
引き算思考で、素早く現場で成果を出す
ひとりがコンサルティングとエンジニアリングの両方を担い、要望の実現に向けて最速でサイクルを回します。単なる御用聞きではなく、本質的に必要なことを見極めて提言し、スピードと成果の両立を追求します。

なみ
現場のIT知識を引き上げ 組織全体をつなげてDXを実現する
IT技術の普及が進む一方で、人材不足も加速し、現場起点のDXが一層重要になります。同社は、現場を起点とした持続的なDX推進に取り組み、事業を拡大しています。

業務効率化から事業成長まで、“現場起点のDX”をお客様とともに推進するコンサルティング会社でのポジションです。「デジタルありき」ではなく、現場に根ざした業務改革を支援します。全国の企業・自治体から業種を問わずご相談をいただき、創業以来、売上・組織ともに急成長を続けています。今後さらに多くの現場から、事業・組織・社会に変革を起こすため、ともに挑戦する仲間を募集しています。

企業や自治体が抱える業務課題に対し、現状分析から改善施策の立案、運用定着まで一貫して支援します。単なる業務整理ではなく、組織全体の最適化を見据えた業務改革を推進し、お客様の生産性向上と持続的な成長を支援します。

1. 業務可視化・課題分析
* 現場ヒアリング
* 業務フロー作成
* 業務実態調査
* 課題整理・分析
* 改善テーマの抽出

2. 業務改革（BPR）支援
* To-Be業務設計
* 業務標準化
* 業務プロセス再設計
* 組織横断プロジェクト推進
* DXロードマップ策定

3. 業務改善施策の実行支援
* 改善施策の企画・推進
* KPI設計
* 運用ルール整備
* マニュアル作成
* 業務定着支援

4. DX推進支援
* RPA導入支援
* Microsoft365活用支援
* AI活用提案
* システム導入に向けた要件整理
* 各事業部との連携による課題解決

【ポジション・部門の魅力】
* 未経験からでもチャレンジ可能: ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。
* 最先端の技術・事例に触れられる: 生成AI領域では最新のツールがリリースされた直後に早期全社導入。最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。
* お客様との直接対話し、プロジェクトの舵を取る: 要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心（主役）としてお客様と向き合えます。
* 「ありがとう」と言ってもらえる実感: 自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接お客様から「業務がとても楽になった。ありがとう」と言っていただける機会が多く、やりがいが実感できます。
* 成長フェーズならではの裁量とスピード感: 個人の挑戦を歓迎する風土があり、入社6年で取締役に昇進した実例も。自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。
* 取り組んでみたい仕事に挑戦しやすい: 同社は設立時から「成長」「挑戦」を後押しする風土があります。挑戦したいことに手を上げることで、ご希望の取り組みに挑戦していただける環境です。
* キャリアパス: 一人ひとりの志向や強みに応じて、マネジメント／スペシャリスト双方のキャリアパスを用意しています。段階的に役割と裁量を広げながら、成長に応じたステップアップが可能です。

業務効率化から事業成長まで、“現場起点のDX”を顧客とともに推進するコンサルティング会社でのポジションです。「デジタルありき」ではなく、現場に根ざした業務改革を支援します。全国の企業・自治体から業種を問わず相談を受け、事業・組織ともに急成長を続けています。今後さらに多くの現場から、事業・組織・社会に変革を起こすため、ともに挑戦する仲間を募集しています。

企業の業務プロセスや組織課題を可視化し、AI・RPA・クラウド・データ活用を通じて生産性向上と事業変革を実現します。単なるツール導入ではなく、構想策定から定着支援まで伴走し、企業のDX推進パートナーとして価値を提供します。

1. 業務改善・DX推進コンサルティング
* 現状業務のヒアリング・可視化
* 課題整理・改善提案
* DXロードマップ策定
* To-Be業務設計
* 業務改革プロジェクト推進

2. ITツール導入・活用支援
* RPA導入支援
* 特定のオフィススイート活用支援
* 特定のプラットフォーム導入支援
* ローコードツール活用支援
* 生成AI・AIエージェント活用支援

3. 組織変革・人材育成支援
* DX推進体制構築
* 利活用促進施策の企画・実行
* 研修コンテンツ企画・講師対応
* DX人材育成支援
* コミュニティ運営・広報活動

実装まで一貫して伴走する“ハンズオン型コンサルティング”
単なる企画提案で終わらず、構築・運用までやり切るスタンスにこだわり、成果につながる支援を行います。

未経験からでもチャレンジ可能
ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。

最先端の技術・事例に触れられる
最新のAI技術がリリースされた直後に早期全社導入するなど、最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。

お客様との直接対話し、プロジェクトの舵を取る
要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心（主役）としてお客様と向き合えます。

「ありがとう」と言ってもらえる実感
自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接お客様から「業務がとても楽になった。ありがとう」と言っていただける機会が多く、やりがいが実感できます。

成長フェーズならではの裁量とスピード感
個人の挑戦を歓迎する風土があり、自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。

取り組んでみたい仕事に挑戦しやすい
設立時から「成長」「挑戦」を後押しする風土があり、挑戦したいことに手を上げることで、希望の取り組みに挑戦できる環境です。

同社では行動指針をもとに業務に取り組んでいます。

業務概要:企業や自治体が抱える業務課題に対し、現状分析から改善施策の立案、運用定着まで一貫して支援します。単なる業務整理ではなく、組織全体の最適化を見据えた業務改革を推進し、顧客の生産性向上と持続的な成長を支援します。

具体的な業務:
1. 業務可視化・課題分析
現場ヒアリング
業務フロー作成
業務実態調査
課題整理・分析
改善テーマの抽出
2. 業務改革（BPR）支援
To-Be業務設計
業務標準化
業務プロセス再設計
組織横断プロジェクト推進
DXロードマップ策定
3. 業務改善施策の実行支援
改善施策の企画・推進
KPI設計
運用ルール整備
マニュアル作成
業務定着支援
4. DX推進支援
RPA導入支援
Microsoft365活用支援
AI活用提案
システム導入に向けた要件整理
各事業部との連携による課題解決

ポジション・部門の魅力:
未経験からでもチャレンジ可能: ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。
最先端の技術・事例に触れられる: 生成AI領域では最新のツールがリリースされた直後に早期全社導入。最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。
お客様との直接対話し、プロジェクトの舵を取る: 要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心（主役）としてお客様と向き合えます。
「ありがとう」と言ってもらえる実感: 自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接お客様から「業務がとても楽になった。ありがとう」と言っていただける機会が多く、やりがいが実感できます。
成長フェーズならではの裁量とスピード感: 個人の挑戦を歓迎する風土があり、入社6年で取締役に昇進した実例も。自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。
取り組んでみたい仕事に挑戦しやすい: 同社は設立時から「成長」「挑戦」を後押しする風土があります。挑戦したいことに手を上げることで、ご希望の取り組みに挑戦していただける環境です。

【業務概要】
企業の業務プロセスや組織課題を可視化し、AI・RPA・クラウド・データ活用を通じて生産性向上と事業変革を実現します。単なるツール導入ではなく、構想策定から定着支援まで伴走し、企業のDX推進パートナーとして価値を提供します。

【具体的な業務】
1. 業務改善・DX推進コンサルティング
現状業務のヒアリング・可視化
課題整理・改善提案
DXロードマップ策定
To-Be業務設計
業務改革プロジェクト推進

2. ITツール導入・活用支援
RPA導入支援
Microsoft365活用支援
Power Platform導入支援
kintone等ローコードツール活用支援
生成AI・AIエージェント活用支援

3. 組織変革・人材育成支援
DX推進体制構築
利活用促進施策の企画・実行
研修コンテンツ企画・講師対応
DX人材育成支援
コミュニティ運営・広報活動

【ポジション・部門の魅力】
実装まで一貫して伴走する“ハンズオン型コンサルティング”
単なる企画提案で終わらず、構築・運用までやり切るスタンスにこだわり、成果につながる支援を行います。

未経験からでもチャレンジ可能
ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。

最先端の技術・事例に触れられる
生成AI領域では最新のツールがリリースされた直後に早期全社導入。最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。

顧客との直接対話し、プロジェクトの舵を取る
要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心（主役）として顧客と向き合えます。

「ありがとう」と言ってもらえる実感
自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接顧客から「業務がとても楽になった。ありがとう」と言っていただける機会が多く、やりがいが実感できます。

成長フェーズならではの裁量とスピード感
個人の挑戦を歓迎する風土があり、入社6年で取締役に昇進した実例も。自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。

取り組んでみたい仕事に挑戦しやすい
設立時から「成長」「挑戦」を後押しする風土があります。挑戦したいことに手を上げることで、ご希望の取り組みに挑戦していただける環境です。