経営の転職求人

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経営判断の精度とスピードを最大化するために全社横断での情報管理や分析業務をリードしていただくことに加え、M&Aやアライアンスなどのコーポレートアクションの推進に関わっていただきます。

【具体的な仕事内容】
・既存事業のKPI管理、予実分析
既存の各事業のKPIモニタリングと分析業務を実施していただきます。現場の状況と課題感をデータを通じて深掘りし、事業部門と経営陣の間に立って事業の成長を推進します。
・M&AにおけるビジネスDDおよびディール全体の推進
M&A検討時における対象企業の財務数値・KPIの分析などの実務を主導していただきます。また、対象企業が属する業界や競合等のリサーチ業務を担っていただきます。
・経営判断を支える非定型の各種分析業務
CEO等の経営陣からの特命事項として、新規投資や事業課題に係る調査、分析等を行い、経営意思決定をサポートしていただきます。

●このポジションの魅力
・コーポレートアクションの多さとCEO室の重要性
経営の意思決定が早く、毎期増加しているキャッシュフローを活かしたM&A等のコーポレートアクションが頻繁に実行される環境であるため、CEO室の重要度が非常に高いです。
・持続的かつ急速な拡大フェーズにおける個人の成長機会
売上高800億円を目指し、会社全体が持続的かつ急速な拡大フェーズにあります。次々と生まれる新しい経営課題の解決に挑むことで、会社の成長とともに個人の成長を遂げることができます。
・経営陣直下で事業を動かす経験
CEOやCSOとの距離が近い環境でM&A実務やステークホルダーとの折衝などの経験を積むことができるため、高度なハードスキルとソフトスキルを獲得できます。

社内IT環境全般を担当し、全社員が安全かつ効率的に業務を遂行できる環境を整備するポジションです。デバイス管理、アカウント管理、セキュリティ対策、IT資産管理、社内システムの導入・運用を担当します。

1. 情報セキュリティ認証の運用
・ISMS／プライバシーマークの運用（現在は外部委託先が担当しており、引き継ぎを受けます）
・SOC2、および米国子会社のISO27001の取得・運用にあたっての社内側の対応
・審査・監査対応の社内窓口


2. アカウント・IT資産の管理と統制
・外部ヘルプデスク・キッティングベンダーのディレクション
　- アカウント発行やデバイスのキッティングなどは外部ベンダーへ委託しています
　- アカウントの定期棚卸
　- 社員からのIT関連問い合わせ対応、トラブルシューティング
・IT資産・SaaSライセンスの管理と棚卸
・入退社ITオペレーションの標準化など各種ワークフロー整備

3. 社内ツール基盤の運用オーナーシップと機能拡張
・社内ツール配布基盤の運用（配布チャネル、バージョン管理、カタログの整備）
・IdP連携によるSSO、デバイス登録、トークン管理、RBACの権限モデルの運用と棚卸
・社内ツール基盤で今後の実装が想定されている機能への対応
　− 各種SaaSの権限管理、脆弱性スキャン、LLMゲートウェイ等
・ドキュメント整備：IT関連の社内ドキュメント、マニュアルの作成・更新

4. セキュリティ・インフラほか整備
・セキュリティ対策：MDM（Jamf等）の運用、セキュリティポリシーの策定・運用、従業員向けセキュリティ教育
・SSO、SCIM、グループ／権限設計の実装
・MDMの整備と構成プロファイルの設計・配布
・開発者向け端末のセットアップの標準化・スクリプト化
　（Docker、Cursor、Claude Code等がCLIで動作する状態が前提となります）
・スクリプト／API連携による運用の自動化
・オフィスネットワーク（Wi-Fi、VPN）の管理

5. クライアント対応
・クライアント提出用セキュリティチェックシートの回答と、標準回答集の整備
・クライアントからの端末・環境の確認要求への対応
・従業員向けセキュリティ教育

【使用ツール】
・デバイス：MacBook Pro、Dell等
・MDM：Jamf
・Identity：Google Workspace、Microsoft 365、Okta
・SaaS：Slack、Notion、GitHub、HERP、各種業務ツール

クライアント先常駐にて、 Java（Spring）エンジニアとして以下を担当していただきます。
・チーム体制の構築・マネジメント
・業務システムの設計・開発・保守（要件定義〜）
・既存システムとの連携機能の開発
・マルチプラットフォーム（ Web/モバイル）に対応したシステム開発
※プロジェクト規模： 30名程度（案件内容により最大 50〜60名規模へ拡大予定）
※詳細内容については面談時にご説明いたします

・CCNAなどIT資格取得の講義を実施(事前講習あり、レクチャーいたします)
・生徒とのヒアリングの実施(生徒の自己実現・キャリアアップのサポート)
・コミュニティ形成(生徒間での勉強会が活性化し、独学を促進)

【職務概要】
各種サービス・プロダクトにおいて、ブランド戦略に基づいたデザインシステムの設計・構築・継続運用をリードするポジションです。俯瞰して管理するだけでなく、自らも手を動かしながらデザインシステムの浸透を推進し、エンジニアや関係部署との連携を通じてプロダクトの体験品質向上と開発の効率化を牽引する重要なポジションです。

【職務内容】
ブランド戦略に基づくデザインシステムの構築・運用と、UIデザイン実務の双方を担います。
・デザインシステムの設計・構築、およびブランドガイドラインに基づく継続的な運用・アップデート
・Figma等の主要ツールを用いたUI設計、ワイヤーフレーム作成などのプロダクトデザイン実務
・エンジニアリング部門や事業部門との折衝・仕様調整
・非デザイナー部門へのデザインシステムの啓蒙と、AI等新ツールを活用した業務プロセス改善

【魅力・アピールポイント】
●事業へのダイレクトな貢献
大規模事業における開発プロセスや体験品質の向上に、直接的なインパクトを与えることができます。

●組織を創る面白さ
デザインへの理解が発展していく環境において、自らの手で文化や仕組みを根付かせる「フロンティア」としてのやりがいがあります。

●総合力の向上
上流の戦略から現場のUI実装、他部門折衝まで、事業会社におけるデザイナーとしての推進力・交渉力を存分に発揮しながら磨くことができます。

同社の製品ブランドにおいて、商品の戦略立案からコミュニケーションまで一気通貫で携わるポジションです。主に店頭に並ぶパッケージフードのマーケティングを担当いただきます。

（主な業務内容）
・ブランド戦略の企画立案
・市場の分析及び調査
・ブランドコミュニケーションプランの設計と実行
・ブランド別の売上利益計画立案と予算実績管理（PL管理）
・他部門との連携

マーケティング理論や調査に基づきクリエイティブな感性で、世の中の人々に楽しみや喜びで満たされる商品を開発し、より多くの人々にその商品を味わっていただくためのマーケティング活動を行います。

【背景】
グループ会社では事業拡大に伴い、各グループ会社の人事オペレーション体制の強化を進めています。
今回募集するポジションでは、入退社手続きや社会保険手続きなど、従業員のライフイベントに関わる労務事務業務全般を担当します。
労務領域の専門知識も重要ですが、それ以上に、マルチなタスクを正確に整理し、期限を守りながら着実に業務を遂行できることを重視しています。
各グループ会社の従業員や関係者と連携しながら、人事オペレーションを安定的に支える役割を担います。

【概要】
グループ会社の人財統括部は、
1. 取締役や執行役員の役員報酬、選任（外部採用含む）、次世代リーダー育成・採用およびあるべきガバナンス体制の検討・実行
2. 各グループ会社向けの人事コンサルティング
3. グループ内のシェアード機能（給与計算や労務手続き）
の3つを柱としています。
今回は、主に3.の中でも、入社・退社・休職・復職に伴う各種手続き、社会保険手続きなどの労務業務を中心に担当します。

人事部はCHRO直下で11名が在籍。そのうち給与労務グループは8名で構成されています。

【具体的な仕事内容】
各グループ会社における給与計算業務を中心に、人事労務領域の実務を担当します。
各グループ会社ごとに異なる制度・運用に対応しながら、正確かつ効率的なオペレーションの遂行がミッションとなります。

具体的には以下の業務をお任せします。
1. 入社、休職、退職に伴う各種手続き
2. 社会保険・雇用保険の加入、変更、喪失手続き
3. 人事システムへの情報登録・更新
4. 従業員からの各種問い合わせ対応
5. 労務関連書類の管理、関連事務全般

入社時は上記からスタートし、チーム内には下記の業務もあるため、希望に応じてチーム内ローテーションをすることで、キャリアアップや専門性をさらに高めることも可能です。
・給与計算
・従業員の労務管理
・人事制度企画
・各種業務の効率化、生産性を高める企画・実行

といったオペレーション遂行力を重視しています。

【キャリアパス】
志向に応じて柔軟なキャリア形成が可能です。
・人事労務領域において対応領域の拡大
・業務改善や標準化への関与
希望に応じて人事制度企画やマネジメントといったステップも可能です。
チーム内でのローテーションを通じて、専門性と領域の広がりの双方を実現できます。

マルチプレイヤー・オンラインゲームのグローバルリーダーとして、業界トップクラスのライブ運用、開発及びパブリッシングを通じて、世界中のプレイヤーに楽しまれる、深いマルチプレイヤー・オンラインゲーム体験を提供する企業でのポジションです。10年以上に渡りサービスを提供しているゲームの数は10タイトルを超え、世界中で多くのファンを有しています。
同社は1994年に設立され、現在60タイトルを超える様々なジャンルのオンラインゲームを世界190ヶ国以上で配信しています。同社を象徴する代表的なゲームは、業界トップクラスのライブ運用により、常に魅力的なコンテンツとサービスを提供することで、10年を超える長い期間に渡って成長してきました。更に、技術的進歩により、このような深いマルチプレイヤー・オンラインゲーム体験及び大規模仮想世界をモバイルでも提供出来るようになりました。その代表例がモバイル向けゲームです。
同社は、自社IP、業界トップクラスのライブ運用力、開発力、そしてグローバルネットワークを活用したパブリッシング力を活かして、今後も深いマルチプレイヤー・オンラインゲーム体験を様々なプラットフォームを通じて、世界中のプレイヤーに提供して参ります。

本ポジションは、新規および既存タイトルの認知拡大・売上成長を目的として、オンライン・オフラインを横断したマーケティング戦略の企画・実行を担当します。単なる広告運用にとどまらず、ユーザー獲得（UA）、ブランドポジショニング、ライブサービスのフェーズに応じた戦略設計まで含めた、事業視点でのマーケティング全般を担っていただきます。市場やサービス状況を踏まえ、最適な手法・チャネルを自ら設計し、成果へとつなげていくことが求められるポジションです。

【業務の進め方・特徴】
デジタル広告（パフォーマンスマーケティング）を軸にしながら、オフラインイベント、プロモーション、PR、クリエイティブ制作など、手段にとらわれない統合型マーケティング施策を推進します。開発チーム・運営チーム・クリエイティブチームと密に連携し、代理店・媒体社など外部パートナーとの調整・進行管理も担当します。企画 → 実行 → 効果検証 → 改善のPDCAを回しながら、データに基づいた継続的な改善を行います。短期的な成果だけでなく、ユーザーとサービスの中長期的な関係構築を重視する点が特徴です。

【具体的な業務】
・オンライン・オフラインマーケティング施策の企画・実行
・デジタル広告の企画/運用/効果測定
・KPI設定、効果分析、レポーティング
・クリエイティブの企画および制作方針の設計
・社内外関係者とのコミュニケーション・調整
・市場・競合分析およびマーケティング施策の改善提案

【業務概要】
国内最大級のモビリティアプリとして、圧倒的なシェアを誇るサービスです。その強固な事業基盤と顧客アセットを背景に、さらなる事業拡大を牽引する重要ドメインとして位置付けられているのが「法人領域」です。企業の移動にかかる経費精算や管理業務のDXを推進する法人向けサービスをはじめ、現在は「法人の移動」に関わる周辺領域での新サービス・新規事業の拡大も視野に入れ、事業全体を次のフェーズへと引き上げるコア領域として成長を加速させています。
本ポジションでは、法人事業のトップライン最大化と強い営業組織の構築を担う「事業責任者候補（営業部長格）」を募集いたします。将来的には営業領域に留まらず、事業全体をリードする役割を担っていただくことを期待しています。

【具体的な業務】
法人事業を推進する部門にて、事業部全体を広く見ていただくポジションで参画いただき、営業戦略の立案・実行、営業組織のマネジメントを通じて法人向けサービスの事業成長を牽引していただきます。単に営業成果を追求するだけではなく、顧客課題や市場の変化を事業へ還元し、マーケティング、事業企画、プロダクト開発などと連携しながら、組織全体の成果最大化を推進いただくポジションです。

【入社後3ヶ月 半年のミッション】
まずは、執行役員とともに、営業戦略・戦術の立案やセールスイネーブルメントの立案と牽引をお任せします。顧客・プロダクト・社内への圧倒的理解を獲得しながら、営業成果を示しつつ営業組織を強化・最適化していくことを最初のミッションとして期待しています。

【主な業務内容】
・法人事業本部の事業戦略に紐づく、営業戦略の全体設計・実行統括
・事業計画達成に向けたP/L管理、KGI/KPIの設計・予実管理
・事業企画部門との密な連携による、サービス価値の定義、ターゲティング、プライシングなど事業コントロール全般への介入
・マーケティング部門やプロダクト部門など、部門横断の強力な連携によるGMVの最大化
・顧客データを起点としたサービス改善・新たな提供価値の企画提案
・営業組織のマネジメント、メンバーの採用・育成・評価

【このポジションの魅力】
・「0→1」の営業組織構築：営業戦略の牽引だけでなく、プロダクト・事業企画などと連携しながら新たな価値創出やサービス開発をも担う、事業開発型の営業組織を0→1で構築する経験ができます
・事業ポテンシャル：既存事業でのLTV/CACが合う未開拓市場の攻略から、新規事業のGTMまで、事業を非連続に伸ばすための「余白」が山のように残されています。
・経営幹部へのキャリアパス：既存の幹部陣と健全な切磋琢磨をしながら、実力次第では将来的に法人事業全体を牽引するトップマネジメント層へ駆け上がる、明確なアップサイドが開かれています
・エグゼクティブとしての経験：経営陣と極めて近い距離で、中核事業の経営そのものに深く参画し、事業企画と連動して事業全体をコントロールできます。

業務概要:
仕入れから再生企画・販売までを一気通貫でプロデュースする企画営業のポジションです。上場企業としての信用力とDXの仕組みを活用し、平均2〜3億円規模のダイナミックな価値創造に挑みます。一棟収益不動産（中古マンション・オフィスビル）の買取再販業務における一連のプロセスを、チームで協力しながら主導します。

具体的な業務:
1. 情報収集・仕入れ
不動産仲介業者へのアプローチを通じて物件情報を収集します。独自のシステムやデータを活用した物件査定、遵法性チェックを行います。
2. 再生プランの企画
空室改善や収益性向上に向けたリノベーション・コンバージョン企画の立案を行います。協力業者への見積もり依頼や発注業務も担当します。
3. 販売・契約業務
不動産仲介会社への販売委託を実施します。売買契約書の作成・準備や引き渡し等の契約手続きをスムーズに進めます。
※取引規模：平均買取金額2 3億円（最大10億円程度）、住居系：オフィス系＝7：3。

ポジションの魅力・やりがい:
ワンストップで事業の「全体像」を動かす手応えを味わえます。企画営業として、収益不動産（マンション・オフィスビル）の仕入れから、価値を高める再生（リノベーション・コンバージョン）の企画、そして販売までをワンストップで担い、自らの手で不動産に新たな命を吹き込み、プロジェクト全体をプロデュースする醍醐味があります。
扱う案件は、平均買取金額2 3億円（住居系7：オフィス系3）、最大10億円規模です。上場企業としての資金力・信用力に加え、仲介業者との強固なネットワークと情報収集・査定の仕組み化（DX）が整っているため、質の高い案件情報に早期からアクセスできる環境です。
AIやRPAを導入し、事務プロセスの短縮やスマートなデータ管理を徹底しています。物件精査や査定、契約手続きといった実務もチームでサポートし合いながら効率的に進められます。個人の努力と成果に対しては、高水準のインセンティブで公平に報われます。

キャリアパス:
東証スタンダード市場等へのステップアップを見据えた第二創業期において、ポジションは急拡大しています。プレイヤーとしての道を極めるだけでなく、意欲次第で多彩なキャリアを描けます。
【不動産再生のスペシャリストへ】
扱うアセットの規模や難易度を上げ、市場価値の極めて高い「アセットマネージャー」や「不動産コンサルタント」としての専門性を研ぎ澄ませることができます。
【組織を牽引するマネージャーへ】
プレイングマネージャーとしてチームを率い、ゆくゆくは部門全体の戦略立案や支店運営を担う管理職への早期昇格が可能です。

働く環境・カルチャー:
挑戦の果実を、全力で社員に還元する風土があります。年齢や社歴に関わらず、「最小の時間で最大の成果」を追求し、成果を出したメンバーには明確なインセンティブや評価で報われます。
意見やアイデアを尊重するフラットな組織です。「こうすれば物件の価値が上がるのでは」といった前向きな提案を歓迎する風土です。個人の知恵とチームの連携で、より良い再生プランを生み出しています。

企業が描く未来:
企業は2026年6月30日に東京プロマーケットへ上場しました。しかし、これはゴールではなく、壮大な成長ストーリーの「第1幕」に過ぎません。ここから5年を目途に【東証スタンダード市場】へのステップアップを目指しています。さらに、今後の成長戦略として【M&A（企業の合併・買収）】も視野に入れ拡大させていく予定です。
この第2創業期とも言える急成長・変革フェーズを支え、牽引するためには、人事・総務・財務・経理を横断し、M&Aや市場変更に伴うガバナンスを強固に構築する「攻めのコーポレート体制」への刷新が不可欠。そのインフラを創り上げるのが、今回募集する「コーポレートCOO候補」です。

あなたにお任せしたいミッション:
経営陣の直下で、大きな裁量権を持ってコーポレート部門（人事・総務・財務・経理）の全体統括を担当します。指示を出すだけのスマートな管理者ではなく、自らも現場に入り込んで業務フローの刷新や仕組み化を推進する、ハンズオンな組織創りを期待しています。

担当業務:
1. コーポレート部門のマネジメントと実務（ハンズオン）
●人事・総務・財務・経理部門の横断的な統括とメンバーマネジメント
●成長スピードに耐えうる、バックオフィス全体の業務フロー刷新、自動化（DX・ITツール導入など）の推進
●必要に応じた、規程改定やシステム入力等の実務フォロー
2. 東証スタンダード上場に向けた体制構築
●全社的なガバナンス体制の構築と統制強化
●リスクマネジメントおよびコンプライアンス体制の強化
●監査法人、主幹事証券会社、金融機関等との折衝・対応
3. M&A・成長戦略の推進
●M&A実行時におけるコーポレート視点でのデューデリジェンスへの参画
●買収後のPMIの実行と主導

キャリアパス:
入社直後は、現在の本部長や経営陣と一緒に、同社のカルチャーや不動産業界の特性、独自のIT/AIを活用したビジネスモデルをインプットしていただきます。その後、コーポレート全般の責任者として、5年以内の東証スタンダード市場変更、およびM&A戦略に紐づく組織統合を行っていただきます。また現職本部長からのバトンタッチに留まらず、将来的には「取締役COO」など、東証スタンダード上場企業の経営ボードとして、会社の命運を握るトップへ登り詰める未来を描いていただけます。

同社は2026年9月に伏見・丸の内エリア（徒歩5分以内）の新オフィスへ移転予定です。仕入れから再生企画・販売までを一気通貫でプロデュースする企画営業のポジションです。上場企業の信用とDXの仕組みを活用し、平均2〜3億円規模のダイナミックな価値創造に挑戦します。一棟収益不動産（中古マンション・オフィスビル）の買取再販業務における一連のプロセスを、チームで協力しながら主導します。

1. 情報収集・仕入れ
不動産仲介業者様へのアプローチを通じて物件情報を収集します。独自のシステムやデータを活用した物件査定、遵法性チェックを行います。
2. 再生プランの企画
空室改善や収益性向上に向けたリノベーション・コンバージョン企画の立案を行います。協力業者様への見積もり依頼や発注業務を行います。
3. 販売・契約業務
不動産仲介会社様への販売委託を実施します。売買契約書の作成・準備や引き渡し等の契約手続きをスムーズに進めます。
※取引規模：平均買取金額2 3億円（最大10億円程度）、住居系：オフィス系＝7：3。

ポジションの魅力・やりがい
ワンストップで事業の「全体像」を動かす手応え
同社の企画営業は、収益不動産（マンション・オフィスビル）の仕入れから、価値を高める再生（リノベーション・コンバージョン）の企画、そして販売までをワンストップで担います。自らの手で不動産に新たな命を吹き込み、プロジェクト全体をプロデュースする醍醐味を味わえるでしょう。

平均2 3億円規模のダイナミックな取引と情報収集の仕組み化
扱う案件は、平均買取金額2 3億円（住居系7：オフィス系3）、最大10億円規模です。上場企業としての資金力・信用力に加え、仲介業者様との強固なネットワークと情報収集・査定の仕組み化（DX）が整っているため、質の高い案件情報に早期からアクセスできる環境です。

AI×DXで無駄を排除。「スマートに稼ぐ」を体現する合理的な環境
業界トップクラスの生産性（1人あたり付加価値額4,200万円）を誇る同社では、AIやRPAを導入し、事務プロセスの短縮やスマートなデータ管理を徹底しています。物件精査や査定、契約手続きといった実務もチームでサポートし合いながら効率的に進められます。個人の努力と成果に対しては、高水準のインセンティブで公平に報われる環境です。

キャリアパス ＝ 未来の姿
東証スタンダード市場等へのステップアップを見据えた第二創業期において、ポジションは急拡大しています。プレイヤーとしての道を極めるだけでなく、意欲次第で多彩なキャリアを描けます。

【不動産再生のスペシャリストへ】
扱うアセットの規模や難易度を上げ、市場価値の極めて高い「アセットマネージャー」や「不動産コンサルタント」としての専門性を研ぎ澄ませることができます。

【組織を牽引するマネージャーへ】
プレイングマネージャーとしてチームを率い、ゆくゆくは部門全体の戦略立案や支店運営を担う管理職への早期昇格が可能です。

●業務概要
コミュニケーション推進グループは、大規模なIT事業において、事業全体のコミュニケーションを活性化すべく新設された組織です。主にコミュニケーション促進の観点から課題を特定し、施策の立案・実行を担い、社員満足度や組織間のシナジーを高めることが期待されます。

●具体的な業務内容
1. 社内イベントの企画・運営
・キックオフや社員交流イベントなどの企画、運用
・表彰制度の仕組化から定着までの運用推進
・全社施策との連携、サポート
2. 情報発信の強化
・Teamsなど社内コミュニケーションツールを用いた組織活性化
・イントラサイトを活用した情報発信の強化および情報アクセス性の改善
3. エンゲージメント向上施策の新規検討
・エンゲージメントサーベイの結果をもとに組織課題の抽出
・社員満足度向上を目的とした新規施策の企画、運用

●仕事の特徴
大規模な事業部に対して全体最適の視点を持ち、施策を推進する力を身に着けられます。既存施策の運用改善だけでなく、新規施策の立案から関わることが可能です。

●当ポジションの魅力
多様な背景を持つ社員と組織に対して、グループビジョン「はたらいて、笑おう。」を実現させるポジションです。IT事業は数年間の経営統合を経て現在の組織に至ります。業績や事業基盤としては着実に成長していますが、文化の融合や一体感の醸成、コミュニケーションにおいては課題が残る状況です。その課題に対して施策の立案、企画から運用推進まで一貫して担い、社員の働きやすい環境作りに寄与することができます。また、多様なイベントを通して自組織のみならず、多くの仲間と関係性を築けることも大きな魅力です。

●描けるキャリアパス
・企画のスペシャリストとしてのキャリア
部門横断での施策設計、調整を通して「全体最適で考える力」を身に着けることができます。また、施策の実行・運用を通して「継続的に回る仕組みづくり」を学び、企画の上流から下流まで対応可能なスペシャリストとして成長することができます。
・組織のマネージャーとしてのキャリア
企画職として組織開発のナレッジを身に着けられると共に、IT事業の本部長など上位管理職を含め様々な部門担当者と連携・調整する経験を積むことができます。組織運営に必要な知識や推進力、全体最適思考を活かして組織マネージャーとしてのキャリアにチャレンジすることも可能です。

●担当職種の変更の範囲：同社の定める職種（出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種）

業務内容
・事業部と連携した採用戦略・要件定義の企画立案
・採用チャネルの多角化推進（エージェント、ダイレクトスカウト、SNS、リファラル、タレントプール等）
・選考ストーリーおよび候補者体験（CX）の設計
・面接官トレーニングの設計・実施
・面接・面談対応、オペレーション最適化
・（将来的に）評価制度運用・組織開発（HRBP）への参画
やりがい
1. 経営課題の一丁目一番地としての採用
当社にとって採用は数ある経営課題のひとつではなく、最重要のテーマです。事業部長や経営陣が「採用」を全社共通の最優先アジェンダとして掲げ、組織づくりの根幹として本気でコミットしています。だからこそ、必要なリソースや協力を全社から得ながら、着実に成果につなげることができます。

2. 圧倒的な意思決定スピードと裁量
「まずやってみよう」を後押ししてくれる環境です。担当するポジションも、使用する採用チャネルも、ご自身で意思決定できます。稟議を重ねて時間をかけるのではなく、納得感のある提案であればスピーディーに実行に移すことができます。

3. 採用の枠を超えて、HRとしての経験の幅を広げられる
特定のポジションや決まったチャネルだけを担当し続けるのではなく、複数の事業部・複数の職種の採用に携わりながら、経験の幅を自ら広げていくことができます。さらに採用の成果を起点に、入社後の定着支援・評価制度設計・組織開発まで、HRBPとしてキャリアを広げていく道筋も用意されています。

4. 事業部との距離の近さ、フラットで優秀な仲間
採用は人事だけで完結するものではありません。事業部長や現場メンバーとの距離が近く、HRから出す提案を「一緒に考えよう」と本気で検討してくれる仲間がいます。互いにリスペクトし合いながら高速でPDCAを回せるチームで、年次や役職に関係なく意見が交わされ、一人で戦略を練るのではなく、事業を深く理解した仲間とチームで協力しながら本質的な議論に集中できる環境です。
キャリアパス
採用担当としての成果を起点に、入社後の定着支援・評価制度設計・組織開発へと領域を広げ、将来的には事業部に伴走するHRBPとして活躍いただくキャリアパスを想定しています。

クライアント企業の人事部門を支えるHRシェアードサービス／HRオペレーション代行を提供する企業でのポジションです。従業員ライフサイクル管理、HRシステム運用、従業員問い合わせ対応、福利厚生・証明書関連業務、業務フロー整備・改善を通じて、クライアントの人事業務の安定運用と高度化を支援します。

・入社・退職・異動・身上変更など、従業員ライフサイクルに関わるHRオペレーションの実行・管理
・従業員およびクライアント人事部門からの問い合わせ対応、一次受付、関係者へのエスカレーション
・HRシステムへのデータ登録・更新、進捗管理、権限・マスタ関連の運用サポート
・在職証明書、退職証明書、給与証明書など各種人事関連証明書の作成
・福利厚生、DC/DB、財形、団体保険手続き
・業務マニュアル、業務フロー、FAQ、チェックリストなどの整備・改善
・HRオペレーション支援（オンサイト含む）

製品開発プロジェクトに生産技術者として参画し、プロジェクトの管理・運営を担います。
新規生産ラインの工程設計および生産準備業務を行います。
海外拠点での製品立ち上げ業務および新生産ラインの構築も担当します。
新規部品の立ち上げを図面検討から行い、外注業者と協力しながら品質、コストを確定し量産化に繋げます。
生産ラインで使用する検査設備について製品仕様書をもとに設備仕様書としてまとめ、外注への手配を行います。
変更の範囲: 会社の定める業務

## 業務内容
労務担当として、以下の業務を中心にお任せいたします。チームの体制強化に伴う増員採用です。

- 給与計算・賞与計算、勤怠管理の運用
- 社会保険・労働保険の各種手続き、入退社に伴う労務手続き
- 従業員からの労務相談対応（休職・復職、育児介護休業 等）
- 就業規則・各種規程の運用および改定
- 労務業務のフロー設計・マニュアル整備、システム活用による効率化
- グループ各社／多様な雇用形態（正社員・契約社員・アルバイト・業務委託）に対応した労務運用の標準化
- 上場企業水準の労働時間管理・労務体制の整備と運用

## このポジションのミッション
事業と組織が広がる一方で、それを支える労務の仕組みは、まだ「整えている最中」です。
本ポジションは、給与計算や社会保険手続きといった労務実務を確実に回しながら、その業務そのものを設計し直し、グループ全体で機能する仕組みに育てていく役割です。

""攻めのバックオフィス""を掲げる企業でのポジションです。労務においても同様です。決められたオペレーションを回すだけの仕事ではありません。「なぜこの運用なのか」と一度立ち止まって考え、より良い形を提案してみたい そんな気持ちをお持ちの方に、ぜひ仲間になっていただきたいと思っています。

仕組みづくりそのものの経験は問いません。労務実務を一通りご経験されていれば、設計や改善はこれから身につけていただければと考えています。
実務はチームで分担していますので、まずは同社の業務を把握いただきながら、「この運用はもっと良くできるのではないか」と感じた点を、遠慮なく提案いただける方を歓迎します。

## このポジションの醍醐味
1. 「回す」だけでなく「作る」側に立てる
日々の実務はチームで分担しているからこそ、手を動かすだけで終わりません。運用の非効率に気づいたら、その場で提案し、自分の設計で変えていける環境です。オペレーターとしてではなく、労務の設計者としての経験を積むことが可能です。

2. M&Aで広がるグループの労務を、横断で見られる
制度も文化も異なる会社が非連続で加わっていく環境です。単一組織の労務にとどまらず、グループ横断での運用統合・標準化という、一般的な事業会社においては経験機会の限られたテーマに携わることができます。

3. 上場前後の労務ガバナンスを、実務として担える
労働時間管理や規程運用は、上場企業に求められる水準が明確にある領域です。
加えて、M&Aでグループに加わる会社は、その都度その水準まで引き上げていく必要があります。
整った制度を維持するだけでなく、水準そのものを作り、広げていく実務に携われます。

4. 領域を越えて、組織づくりそのものに関われる
労務・法務・総務・情報システムが同じチームにあり、制度の検討やプロジェクトは担当の垣根なく進みます。労務の枠内で完結せず、「働きたくなる職場をどう作るか」という問いに、チームの一員として携わることのできるポジションです。
また、経営層との距離も近く、スピード感を持ってプロジェクトを推進できる環境です。

## グループ会社について
同社は、世界的なメディアブランドの日本版や、ライフスタイルメディア、高級腕時計専門誌などの複数メディアを運営しています。
扱う領域はビジネスからライフスタイル、専門分野まで幅広い一方、その先にいる読者は一貫してエグゼクティブ層です。そのため、企業の意思決定層と直接つながるネットワークを持っています。

事業はメディア運営にとどまりません。各メディアが築いてきたブランド力やネットワーク、ノウハウを強みに、クライアントの経営課題に踏み込み、その解決の実行までを支援する企業です。

現在、この提供価値をさらに広げるべく、新規上場を見据えた第三創業期の真っ只中にあります。M&Aによる事業の多角化を積極的に進めており、グループとして非連続な成長を目指すフェーズです。

## 配属先について

コーポレートプランニンググループ／コーポレートサポートチーム
「働きたくなる職場」を作ることをミッションとしています。
ルーティンを正確に遂行するだけの管理部門ではなく、日々、最先端の仕組みやツールを追い求め、人事・財務・総務領域における ""攻めのバックオフィス"" として、組織を成長させる役割を担っています。

全社横断のグループとして、組織のカルチャーを作り、体現するべく、常に明るく前向きに仕事を楽しんでいます。採用や経理など、それぞれ担当領域はありますが、制度の検討やプロジェクトでは垣根なく相談・協力し合う、とてもオープンな雰囲気です。

▼ 組織体制：コーポレートプランニンググループ
- CFO（30代後半男性）
- ファイナンスチーム
- コーポレートサポートチーム（社員4名、アルバイト1名）★今回のポジション
- 人事企画・採用チーム
- M&A戦略室
- 取締役アシスタント

▼コーポレートサポートチームの構成
- リーダー（労務・法務担当）：1名 ※本ポジションの上長
- 情報システム担当：1名
- 総務担当：1名
- 労務担当：2名（社員1名、アルバイト1名）

労務は複数名体制で運用しており、一人ですべてを抱える環境ではありません。
日々の実務はチームで分担しながら、仕組みの見直しや新しいツールの導入はメンバー起点で進められるチームです。

【業務概要】
デジタルマーケティング及びオフライン施策両方を駆使した各事業のKPI達成を目指します。主要業務として、広告、SNS、サイト、インサイドセールス、イベントの営業視点による集客企画、数値改善、施策実行を行います。

【具体的な業務内容】
部署全体として以下の領域を担当しており、ご自身の適性と希望に応じて一部業務をお任せします。
1. 学び事業のマーケティング戦略の検討と施策実行
・学び事業の各種講座（公認会計士講座、USCPA講座など）や学習サービスなどのマーケティング計画を設計
・マーケティング施策の実行
・全体のディレクションおよび事業責任者とのやり取り
2. キャリア事業・生涯支援事業のマーケティング戦略の検討と施策実行
・会計ファイナンス人材向けのキャリア事業（各種キャリア支援サービス）や交流事業のイベント企画、集客、運営などのマーケティング計画を設計
・マーケティング施策の実行
・全体のディレクションおよび事業責任者とのやり取り
・BtoBおよびBtoCの両方を対象に、売上拡大とブランド強化を推進
3. オフライン、オンラインマーケティングの強化
・OOHなどの交通広告、イベント、デジタルマーケティング全般（SEO、リスティング広告、SNSキャンペーン）を活用し、チャネルミックスによる効率的な顧客獲得を推進
・マーケティングオートメーション（MA）ツールを活用してリード育成を最適化
4. ブランディングとプロモーション
・統一したブランドガイドラインの策定。広報活動やオンライン・オフラインプロモーションの企画・実行
5. 顧客データを活用した施策の最適化
・各施策のROIを分析し、予算配分の最適化

【ポジションの魅力】
・企業のビジョンに直結する実感。全社の営業マーケティングを横断で対応できるため、直接的に企業成長に貢献できるポジションです。
・大きな影響力を発揮できる。資格取得支援から転職サポートまでの幅広いサービス領域で、業界をリードする企業の重要な役割を担当できるポジションです。
・挑戦的で成長できる職場。AIや最新技術を活用した先進的なマーケティング戦略に挑戦し、業界をリードするポジションを築ける環境です。
・キャリア展望。事業拡大において新規市場の開拓、新しい制度やルールを作っていくためのインフラを構築する営業マーケティング機会があり、大きな裁量権を持ったポジションです。
・成長機会。圧倒的なコンテンツ力だからこそ実現できる、営業マーケティング力を起点とした社会変革のプロセスは、広告代理店などでは経験できない成長速度を感じられるでしょう。
・グローバル展望。今後の海外展開においても、時代を変革していく一員として世界に大きなインパクトを与えるキャリアを描ける職務です。

【業務概要】
同社の主力製品事業は、コロナ禍で急成長し顧客基盤を持つSaaSビジネスへと成長しました。今後は「モノ売り」から「コト売り」へと進化し、顧客の経営課題解決に直結するデジタルワークプレイスを提供していきます。継続的な事業成長のため、アップセル・リピート機会の創出をミッションとしており、カスタマーサクセスとして当ミッションを達成していただける方を募集しています。
同社のチームは、多くの日本企業が悩んでいるDX推進やAI活用の課題を、主力製品で本気で解決したいと考えており、一緒に働いてくれるメンバーを募集しています。最新のAIエージェントやSaaSに関心があり、自ら学び続けられる方を歓迎します。
主力製品とは、全世界の多くの企業に導入実績を誇るワークマネジメントツールで、チームとつながり、他ツールと連携して仕事の「見える化」を実現するSaaS製品です。

【具体的な業務】
営業が獲得した重要顧客に対し、主力製品活用の定着と利用拡大を通じてLTVを高める役割です。アップセル・リピート創出に直結するCS活動をリードいただきます。
- 顧客業務の理解・課題把握と、それに基づく主力製品利用拡大のための伴走支援
- 利用率向上を目的としたオンボーディング、定着支援、勉強会・トレーニングの企画・実施
- 利用データやKPIの分析に基づくCSプランの立案・見直し・実行
- 顧客業務の主力製品化テンプレートの設計・作成・提案
- 新機能紹介・デモ・プレゼンテーションの実施
- 決裁者・キーマンを含む顧客上位層とのリレーション構築と拡張提案
顧客の獲得は営業職が担当し、当ポジションは受注後のCS活動をメインに担当します。
入社後は主力製品に特化したカスタマーサクセスとしてご活躍いただきます。主力製品（ワークマネジメントツール）の導入・定着・活用促進が主なミッションです。主力製品のカスタマーサクセス認定取得後、担当顧客を持ち、拡張提案を推進します。組織戦略やご本人の適性に応じて、他社製品や新規SaaS商材、同社開発商材など、デジタルワークプレイス全体のCSを担う機会もあります。

【ポジション・部門の魅力】
メーカーではなく「総合商社系の代理店」だからこそ得られる経験があります。最前線のデジタルワークプレイスを体験できます。
- 総合商社グループの中核会社として、多様な業界・規模の企業との取引を通じ、幅広い人脈を構築できます。
- 他社製品など最新AI搭載SaaSを通じ、現場業務に根ざしたAI活用知識を習得できます。
- 部署内でも業務プロセスの標準化・自動化を徹底しており、先進的な働き方を自ら実践できます。
- 新興企業や新技術に触れながら、新商材発掘・新市場創生のプロジェクトに参画可能です。
- SE・アーキテクトとの距離が近く、技術メンバーとチームで提案を行うスタイルです。

【業務概要】
経営刷新推進に関するチームの管理職として、全社横断の重要改革施策の企画・推進に関する仕組み構築に携わります。

【具体的な業務】
・経営刷新施策・再発防止策の企画および推進
・全社横断プロジェクトの事務局業務（進捗管理、課題管理、関係部門調整）
・経営会議・取締役会・グループ会社向け報告資料の作成、レビュー
・KPI設計、ダッシュボード構築、データ分析
・実効性検証の運営および評価プロセスの設計
・経営層への意思決定支援
・ガバナンス強化・業務プロセス改善施策の企画・推進
・社内外ステークホルダーとの連携・コミュニケーション推進

【ポジション・部門の魅力】
1. 経営の意思決定に近い立場で働ける
経営層とのコミュニケーション機会が多く、会社全体に影響を与える重要テーマに直接携わることができます。
2. 全社変革の中心を担える
組織風土、業務プロセス、ガバナンス、経営管理態勢など、会社全体の変革をリードする経験を得られます。
3. 高い視座と幅広いビジネススキルが身につく
企画、分析、PMO、ガバナンス、経営管理など、多面的なスキルを習得できます。
4. 成果が会社の未来につながる
改革を「考える」だけでなく、「実行し、成果を証明する」ことまで担うため、自身の貢献を実感できます。

【チームの機能、ミッション】
同チームは、経営判断の質を高め、改革の実行を徹底し、その成果を客観的に証明することで、社会からの信頼回復と経営刷新を実現します。

【業務概要】経営刷新推進チームの一員として、全社横断の重要改革施策の企画・推進・モニタリングを担当します。

【具体的な業務】
・経営刷新施策・再発防止策の企画および推進
・全社横断プロジェクトの事務局業務（進捗管理、課題管理、関係部門調整）
・経営会議・取締役会・グループ会社向け報告資料の作成
・KPI設計、ダッシュボード構築、データ分析
・実効性検証の運営および評価プロセスの設計
・経営層への意思決定支援
・ガバナンス強化・業務プロセス改善施策の企画・推進
・社内外ステークホルダーとの連携・コミュニケーション推進

【ポジション・部門の魅力】
1. 経営の意思決定に近い立場で働ける
経営層とのコミュニケーション機会が多く、企業全体に影響を与える重要テーマに直接携わることができます。
2. 全社変革の中心を担える
組織風土、業務プロセス、ガバナンス、経営管理態勢など、企業全体の変革をリードする経験を得られます。
3. 高い視座と幅広いビジネススキルが身につく
企画、分析、PMO、ガバナンス、経営管理など、多面的なスキルを習得できます。
4. 成果が企業の未来につながる
改革を「考える」だけでなく、「実行し、成果を証明する」ことまで担うため、自身の貢献を実感できます。
経営判断の質を高め、改革の実行を徹底し、その成果を客観的に証明することで、社会からの信頼回復と経営刷新を実現するチームでのポジションです。

業務内容
DX Solution事業のミッションは、AIやPhysical AIをはじめとする技術を「資産」に変え、日本の基幹産業をAIで再定義することです。
本ポジションではDX Solution事業を事業として次のフェーズに押し上げるための仕組み作りを0から担当します。入社直後はコンサルタントの商談に同席し、プロジェクトの流れや顧客の課題のインサイトをキャッチアップし、その後以下の業務を段階的に担当し、組織立ち上げに貢献します。
1. 営業企画・事業企画
商談データ・失注理由の分析を通じた個社別・業界別の攻略戦略の設計、KPI/KGI設計や企業・業界の攻略戦略設計、ソリューションのアセット化・開発還流の仕組みづくり
2. 技術マーケティング
案件・プロジェクトから生まれた知見や技術の整理・資産化、開発チーム（Dev）への機能要求としてのフィードバック
3. マーケティング・広報
建設（ものづくり変革）／製造（無人化・自動化）における同社の強み・事例の言語化とPR戦略の企画・推進、指名リード獲得に向けた施策設計

Bizdevとして働く魅力
1. 現場の課題解決を「技術アセット」へ昇華させ、事業を創出する手応え
既存の枠組みや特定の商材をあてはめる提案にとどまらず、個別の商談やプロジェクトで掴んだ現場の深層課題を、同社の最先端技術と掛け合わせ「再現性のあるソリューション」へと昇華させていく仕事です。一人の成果が全社の新たなアセットとなり、事業を拡張し、日本の基幹産業のあり方そのものを変えていく手触り感を得られます。
2. ビジネスと技術が密接に循環する、迅速な課題解決サイクル
トップエンジニアチームやコンサルタントと、日常的に密接なコミュニケーションを取れるため、現場で掴んだ顧客の課題を即時にソリューション・技術開発へフィードバックできます。「提案して終わり」にならず、迅速に顧客の課題解決に結実するスピードを体感できます。
3.「縦割りの分業」を超え、ビジネスパーソンとして唯一無二の経験ができる
営業（プリセールス）やコンサルタント伴走をスタート地点としながらも、意欲と成果次第で「アカウント戦略」「ビジネス×開発をつなぐソリューション企画」「ブランディング」まで自然と領域を押し広げることができます。多くの企業で進む細分化された縦割り組織から抜け出し、ビジネスのあらゆる重要局面に立ち続ける経験は、他では決して得られない圧倒的な成長環境です。

熱量の高いメンバーと、日本産業の発展を。そして日本一・世界一の企業へ
「最高の夢を見させる」「最高の夢を実現する」環境です。
設立から非常に若い会社ではありますが、確実に日本の産業へインパクトを出し始めています。
経営陣含めメンバー全員が、本気で日本一、世界のトップになれると信じ熱い気持ちで顧客の課題に真剣に向き合い取り組んでいます。
従業員数は増加しましたが、経営陣を含め全員密にコミュニケーションを取りながら業務に取り組んでいます。
入社いただく方には、同社の将来の中心メンバーとして組織を盛り上げる存在になっていただきたいと考えています！

社員の声
1. DXコンサルタントの声: 「生成AIに留まらず、点群、CAD to BIM、シミュレーションなど独自の技術モジュールが豊富にあります。単なるコンサルに終わらず、それらを組み合わせて市場にない革新的な解決策を形にできます。」
2. Bizdevメンバーの声: 「『案件をこなして終わり』ではなく、現場で得た課題を技術アセットとして資産化し、次の提案に繋げる循環（円環戦略）を回しています。提案がプロダクト進化に直結する手触り感があります。」
3. Bizdevメンバーの声: 「『一致団結、持ちつ持たれつ』のカルチャーです。エンジニアとも日常的に意見を交わし、現場の顧客課題に向き合える一体感があります。」

業務概要:
国内トップクラスの暗号資産取引所として事業を展開する企業でのポジションです。事業環境や経営体制が大きく変化するなか、今後の成長を支えるため、経営管理機能の一層の強化が必要となっています。
経営管理部は、月次・四半期・年度決算、資金管理、税務対応といった財務経理業務に加え、暗号資産交換業者として重要な分別管理業務、予算策定・予実管理、新商品リリースに向けたプロジェクトなど、会社の経営と事業運営を横断的に支える役割を担っています。
今回、財務・経理・税務の専門性を基礎としながら、全社プロジェクトにも主体的に関与していただける方を募集します。

具体的な業務:
月次・四半期・年度決算
会計・税務上の論点整理および会計処理方針の検討
グループ会社・親会社向けのレポーティング対応
顧客資産の分別管理に関する業務
税務申告、顧問税理士との連携
監査法人対応
新商品・新サービスのリリースに向けたプロジェクトへの参画・推進

ポジション・部門の魅力:
これまでの経験に応じて経理、税務、財務など幅広くご経験いただくことが可能
暗号資産交換業に固有の分別管理や、新商品・新サービスの立ち上げに携われます
経営陣や各部門の責任者と近い距離で、経営判断や事業運営を支える経験を積めます
業務の仕組みや統制を自ら設計・改善できる余地があります

グループの豊富なデータを活用した、ダイナミックなグループマーケティングに挑戦できるポジションです。
同社カードの利用・属性情報はもちろん、グループ会社の豊富なデータを組み合わせ、クロスセルによるロイヤルカスタマーの育成や、相互送客による顧客基盤の拡大のための企画立案、推進を行います。
銀行・保険等さまざまな金融サービスを有するグループ会社の顧客エンゲージメント深化や、複数の商品間で連携したスケールの大きなマーケティングに携わることができます。

【このポジションの魅力】
1. 1,000万人を超える同社カード会員のデータに加え、さらに大規模なグループ会社の豊富なデータ・顧客基盤に対し、施策立案に携わることができます。
2. グループ会社の多くのメンバーとの連携を密に取りながら、グループ連携を活かした施策企画・立案から実行まで担うことができます。

【業務概要】
顧客接点の高度化および効率化を目的として、生成AIを活用したAIオペレーターの導入を推進している企業でのポジションです。従来のコールセンター業務の変革を担い「有人対応前に問い合わせを完結させる」新たな顧客体験を実現するため、AIオペレーターの企画・設計・運用を担う人材を募集します。

【具体的な業務】
AIオペレーターの企画・設計
AI応対フロー設計（問い合わせ分類・応答シナリオ設計）
FAQ・ナレッジの最適化、構造化
顧客視点での応答品質設計（わかりやすさ・適切な表現への変換）
システム連携・運用設計
CRM／FAQ／基幹システムとの連携設計
応対ログの収集・分析・改善（VOC活用）
AI学習データの整備・更新
運用改善・高度化
応答精度の改善（チューニング）
KPI分析（自己解決率、有人転送率など）
新機能導入・改善施策の企画立案
関係部門連携
IT部門、ベンダーとの調整
コールセンター現場との改善活動

【ミッション】
「AIで解決できる問い合わせを最大化し、顧客体験と業務効率を両立する」
顧客がストレスなく問題解決できる環境の構築
有人対応の高付加価値化へのシフト実現

【ポジションの魅力】
AI活用によるカスタマーサービス改革の中核を担える
新規領域のため裁量が大きく、企画から運用まで一貫して関われる
将来的に全社・グループ展開を見据えた基盤づくりに携われる

【業務概要】
CFO（最高財務責任者）直下の経営企画室にて、幅広いミッションを担当いただきます。主として開示業務（有価証券報告書・決算短信）、経営管理、子会社支援、M&Aを含むグループ再編、監査法人、証券会社、株主・投資家等を含む社内外のステークホルダー対応を含め、多岐にわたるプロジェクトをご担当いただきます。開示業務等の定常業務を行いながら、経営戦略に基づき、新しいプロジェクトを企画・推進していただくため、持続性や粘り強さ、業務の正確性に加えて、新しいことへ挑戦することを楽しめるマインドセットが大切です。CFOを含めた面談過程の中で、Willや将来ありたい姿を伺い、中長期的に幅広くチャレンジいただきます。将来的に能力及びご経験に応じて、マネジャー（組織のマネジメント）も含めてお任せしたいと考えています。

【具体的な業務】
・開示業務（有価証券報告書・決算短信）※開示資料は日・英に対応しています。
・M&A
・投資先管理を含む経営管理全般
・数値分析や各種ドキュメンテーション資料の作成
・経営会議等の資料作成
・事業損益分析・管理
・市場調査・競合調査
・サステナビリティ・ESG関連施策の企画・推進
・監査法人・証券会社・機関投資家・個人投資家を含む社内外のステークホルダー対応
・各種コーポレートアクションの検討・推進
※上記は一例です。CFO、各室長等との面談を通して相互理解を深め、ご経験やキャリアを考慮し具体的な役割を調整します。
※海外投資家との面談は通訳同席の元対応いただくことが可能です。

【ポジションの魅力】
・CFO直下のポジションとして、CFOをはじめ、代表や各事業の経営陣と近い距離でコミュニケーションを取る機会、会社の中長期的な成長戦略や経営課題に触れながら、グループの未来を共に創っていただきます。
・急成長企業であり、未完成な部分も多いため、仕組みやルールの整備を行うなど、主体的に、裁量のある環境で業務に従事いただけます。
・多事業展開する中で、M＆Aをはじめ常に新しいサービス・事業がローンチされるため、会社としての変化、成長を体感しながら業務に従事いただけます。
・同社では、メンバー一人ひとりの自律性を尊重し、自ら課題を発見し、解決策を提案・実行する姿勢や、新しいことに挑戦する姿勢を奨励する企業文化です。個の力を大事にしながら、周囲を巻き込み、チームワークを通してより大きな成果を出すことを大切にしています。
・海外の優良機関投資家との対話や、各種英文の開示資料の作成、海外事業の検討機会もあり、ご希望に応じて英語力を活かすことが可能な環境です。CFOは豊富な海外経験を有しているため、多様性を尊重する組織文化づくりにも注力しています。

業務内容
プロダクトマネージャーとして、当社の国内および国外のフリマアプリ・事業者向け販売事業における特定領域の責任を持ち、エンジニア、デザイナー、UXリサーチャー、マーケターなどから成るクロスファンクショナルなチームをリードしていただきます。

ご経験や適性、事業状況に応じて、以下のような領域のいずれかにアサインされ、プロダクトの企画・開発マネジメントおよび中長期の戦略立案を担当します。


担当いただく可能性のある具体的な領域例
コア・マーケットプレイス体験の深化： フリマアプリにおける出品者体験（出品の簡略化、売却促進）、購買者体験（検索・レコメンド、購入フローの最適化）、および配送・物流体験（あんしん・あんぜん・安価な配送網の構築）の改善と拡張
グローバル・越境EC： 日本の当社の商品を世界中のお客さまが購入できる「越境取引」における、言語・決済・物流の壁を越えたシームレスな取引体験の設計
新規プロダクト・機能の企画： 既存の枠にとらわれない、新たなお客さま課題を解決するための新規アプリや新機能のゼロからの企画・立ち上げ

主な業務詳細
1. 担当領域の長期ロードマップ作成とその実行
市場トレンドや競合動向、定性・定量データに基づき、担当領域における1 3年先を見据えたビジョンと戦略、および実行可能なロードマップを策定。
経営陣や関連部門と合意形成を行い、事業成長に直結する優先順位付けを行う。

2. プロダクト開発ライフサイクルの一気通貫したリード
課題の探索（Discovery）： UXリサーチャーやアナリストと連携し、お客さまの潜在的な課題を深く理解し、解決すべき本質的な問題を特定。
仕様策定と開発（Delivery）： エンジニアやデザイナー等の職種プロフェッショナルと密に連携し、最適なソリューションを具体的な仕様に落とし込み、リリースのリード、およびリリース後の効果検証を行う。

3. ステークホルダーとの連携による事業成長の推進
エンジニア・デザイナーだけでなく、法務、カスタマーサービス、BizDev（事業開発）など、プロダクトに関わるあらゆるステークホルダーと円滑なコミュニケーションを図り、プロダクトの成長を事業の成長へとつなげる。

【業務内容】
建築産業カンパニーにおける在庫の健全化と、SCM全体の効率化を担っていただきます。
モノの流れと量をコントロールし、経営効率を最大化させる業務です。

●業務詳細
・在庫ステータスの可視化と分析：
　国内外拠点の過剰在庫・滞留在庫を把握するモニタリング体制を構築し、原因分析と改善施策を実行します。
・需給バランスの最適化指導：
　生産計画・リードタイム・ロット特性を踏まえ、拠点ごとの適正在庫（安全在庫）設定や
　発注タイミングの最適化を推進し、欠品防止と在庫削減を両立させます。
・キャッシュフロー改善の推進：
　在庫回転率や在庫回転日数などのKPI改善を通じ、経営指標への貢献と現場の運用定着を図ります。
・プロセス標準化と定着支援：
　各拠点が自走できるよう、評価指標・運用ルール・教育プログラムを策定・展開します。
・データドリブンな改善推進：
　データ分析に基づく仮説検証（トライ＆エラー）で施策を回し、効果を定量化して横展開します。

●他組織との役割の違い（当課の位置づけ）
・当チーム（調達管理課 在庫管理チーム）は、製造拠点とサプライヤー間の部品在庫の最適化を主に担当し、製造リードタイムや調達先のリードタイムを勘案した発注タイミング・在庫水準の設計・指導を行います。
・一方、グローバルSCM管理課（F5051）は完成品の拠点間在庫（生産拠点⇔販売拠点）の調整・保管（デポ設計）を担当し、どこに完成品を置くか、販売拠点の需要に基づく在庫配置を主に検討します。
・当チームは製造現場との連携が深く、生産管理と協働して部品の需給最適化を実施する点が特徴です。

※変更の範囲：会社の定める業務

【キャリアステップイメージ】
入社後先ずは当社業務に慣れて頂き、その後これまでの経験を活かしながら関係者との人脈形成、円滑なコミュニケーションを通じて各拠点の改善活動を支援して頂きます。
将来的にはグローバルでのSCM戦略立案／実行を期待しております。
また、能力や成果に応じてリーダーやマネジメント登用やローテーション含め広い業務に携わって頂きたいと考えております。
転居を伴う異動の可能性：当面無
出張：稀にあり（国内・海外）
現部署での転勤を想定していませんが、将来のキャリアによっては業務上の都合により転勤の可能性があります。

【当部門の役割・業務概要・魅力】
●役割
建築・産業カンパニー管下の国内生産事業体、ならびに海外生産拠点の在庫管理に関わる企画、支援、指導、実行とともに、連携活動の企画・運営を行っております。
グローバルな視点で、生産拠点を結ぶSCM関連の改善を企画運営、戦略立案／実行行っております。
新しいことを始めていくことも多く、とてもやりがいのある業務です。

●魅力
・グローバルな「モノの流れ」をデザインする面白さ
　国内および海外生産拠点の在庫状況を俯瞰し、滞留を抑え、必要な場所に必要な量を配置する「グローバルな供給の最適解」を自ら設計・実行できます。
・データに基づいた論理的な改善活動
　在庫の回転率や欠品率など、定量的な指標をもとに課題を特定し、ロジカルに改善施策を立案・推進できる、専門性の高い業務です。
DXやAIを活用した次世代の調達・在庫管理導入にも携わるチャンスがあります。
・「現場」と「経営」を繋ぐブリッジ役
　各拠点の生産現場の状況を理解しつつ、カンパニー全体の在庫戦略を推進するため、現場力と経営的視点の両方を養えるポジションです。
・新規施策を一から作るフェーズ
　発足間もなく、仕組み化・DX・AI活用などを含め企画導入の余地が大きいフェーズです。

デジタル戦略企画部は、デジタル・カンパニーの経営戦略・事業戦略の策定、新規事業の企画、社外企業との提携・出資、子会社・出資先の管理およびカンパニーの経営管理を担う組織です。

本ポジションでは、特にAIを重要な戦略テーマとして捉え、経営・事業課題を起点とした戦略や施策の企画・推進を担っていただきます。

【業務概要】
先端テクノロジーでグループの変革に挑み、新たな価値を創造することをPurposeに掲げ、AIやブロックチェーンなどを活用したグループ横断の変革を推進する企業でのポジションです。
デジタル戦略企画部は、経営戦略・事業戦略の策定、新規事業の企画、社外企業との提携・出資、子会社・出資先の管理および経営管理を担う組織です。
本ポジションでは、特にAIを重要な戦略テーマとして捉え、経営・事業課題を起点とした戦略や施策の企画・推進を担当します。

【具体的な業務】
経営環境、金融業界およびテクノロジーの変化を捉え、グループの成長と変革につながるデジタル戦略を企画・推進します。
主な業務は以下のとおりです。
・デジタル戦略・事業戦略の企画立案
・AIをはじめとする先端テクノロジーの活用方針、重点テーマおよびロードマップの策定
・経営・事業課題を起点とした新規事業や業務変革施策の企画
・金融市場、競合企業、テクノロジーおよび規制動向の調査・分析
・経営層への提言、意思決定支援および経営管理
・グループ各部門、関係会社、社外パートナーとの調整・合意形成
・国内外企業との提携・出資およびビジネス共創の企画
・戦略に基づく各種施策の推進・モニタリング

【ポジション・部門の魅力】
デジタル戦略・事業企画を幅広く担いながら、特に重点領域であるAIについて、活用戦略や重点施策の企画・推進を中心的に担当します。リーダー層には、経営層への提言やチームマネジメントを通じて、グループのAI・デジタル戦略を牽引することが期待されます。

◆業務概要
節約アプリにおいて、マーケティング領域をリードしていただくポジションです。ユーザーの獲得・拡大から収益化、ブランドづくりまでを担っていただきます。

同サービスは、レシート投稿を軸に、ユーザーの「お得な購買体験」とメーカー・小売企業の「販促の効率化」をつなぐサービスです。事業責任者（執行役員）と共に事業目標の設計から実行までを担い、マーケティングを起点に事業成長をつくっていただきます。

本ポジションは、決められた予算の中で施策を回す役割ではありません。事業をどう伸ばすか、どこに張るかという意思決定そのものに関わっていただくことを前提としており、マーケティングの領域を越えて事業戦略・収益構造の議論に加わっていただきます。

将来的には同サービスのCMOとして、マーケティング組織の構築・強化に加え、プロダクト戦略やマネタイズ設計への関与など、より抽象度と難易度の高い経営課題に取り組んでいただくことを想定しております。

◆ミッション・業務内容
同サービスの事業成長に寄与するマーケティング活動の全てが業務のカバー範囲となります。これまでのご経験や志向に合わせ、よりマッチした役割を提案させていただくことも可能です。

【想定される役割の例】
・事業戦略・経営レイヤーの意思決定への参画
マーケティングの枠を越え、同サービスをどの市場でどう伸ばすか、どこに投資するかという事業戦略そのものの議論に加わっていただきます。事業責任者と同じテーブルで意思決定を行い、決めたことに対して自ら責任を持って推進していただくポジションです。
・ユーザー獲得・拡大の戦略設計と実行
新規獲得から継続利用の促進までを一貫して捉え、投資判断とチャネル戦略を設計する。
・マネタイズ・事業収益への貢献
ユーザー側の成長とクライアント（メーカー・小売企業）への価値提供をつなぎ、収益構造そのものの設計に関わる。
・ブランド・コミュニケーション戦略
同サービスというブランドをどう定義し、市場にどう位置づけるかを構想する。
・マーケティング組織の構築
事業の成長に耐えうるチーム体制と、意思決定の仕組みを整える。

このポジションは、電力を生む発電家と電力を買う需要家が直接売買できるシステムを備えたプラットフォームを提供する企業でのポジションです。未来の子どもたちがエネルギーの制約にとらわれずに過ごせるように、電力取引に参入しやすいプラットフォーム＝市場を整えることで、人と地球に優しい「再エネ」をスタンダードにすることを目指しています。

〇 このポジションの役割
インサイドセールスBDR（アウトバウンド架電）チームとして、同社の主力プラットフォーム事業における新規リード創出の基盤づくりを担っていただきます。新規商談機会を創出し、営業組織全体の成果最大化に貢献していただくポジションです。（架電は別の担当者が担います）

〇 具体的な業務内容
1. 企画・オペレーション構築（IS Ops / イネーブルメント）
・主な役割: 仕組み・体制・ルールの設計
・主な業務内容: ターゲットリストの収集、トークスクリプト、アプローチブック、Q&A（反論処理）の作成、他チームとの引き継ぎルールの策定

2. リード管理・データ分析
・主な役割: データの整理とアプローチ効率の最適化
・主な業務内容: 架電データの集計・分析（架電数、接続率、商談化率の可視化）、優先してコールすべき「熱度の高い顧客」のスコアリング設計

3. 架電・アプローチ実行支援
・主な役割: 見込み顧客への架電と商談化支援
・主な業務内容: コンタクト担当者およびSVの支援、FSへの情報引き継ぎ

〇 チーム体制
・インサイドセールスチームの企画・運営: MGR＋今回の募集ポジション
・SV: 2名。スタッフの受け入れ対応、日時のKPI管理、エスカレーション対応
・BDRプレイヤー: 15〜30名。アウトバウンド架電。

〇 このポジションの魅力
・上場後のスケールフェーズで営業アウトバウンド機能の拡大に参加していただくことで、営業組織をつくる側として関わっていただけます。
・同社の主力プラットフォーム事業を最前線で支える重要な機能であり、自身のアウトバウンド活動が売上・事業拡大につながる実感を得ることができます。
・インサイドセールスチームで新規開拓・市場開拓の専門性を高めていただきながら、将来的にはフィールドセールス、営業企画、マーケティングポジションへのキャリアチェンジも可能です。

業務概要:
「人の力で世界最高峰を再興する」を掲げ、同社は企業の経営課題を解決する事業を展開しています。この度、同社のYouTubeチャンネルを新規で立ち上げるにあたり、コンテンツ制作の中核となる撮影・編集の実働メンバーを募集します。
本ポジションは、YouTubeディレクター（企画・運用・SNS全般を担当）と連携しながら、撮影・編集の現場を回し、品質とスピードを両立させて前に進める役割です。立ち上げ期のため裁量も大きく、改善提案も歓迎します。

具体的な業務:
企業の経営課題を解決する事業を行う企業にて、新規YouTubeチャンネルの戦略立案から撮影・編集、数値分析までを一貫してお任せします。単なる制作に留まらず、SNSのSEOマーケターとして数値管理・分析を行い、チャンネルを成長させる核となるポジションです。
1. 戦略立案/ディレクション: 同社のブランディングおよび建設業界のブランディングを目的としたコンテンツの企画・構成案作成。
2. 撮影・編集業務: 機材設営・収録対応および、Premiere Pro等を用いた動画編集（カット・テロップ・整音・演出）。
3. マーケティング・数値分析: 公開後の視聴維持率やインプレッション数などのデータ分析、SEO対策を駆使したチャンネル成長戦略の実行。
4. 制作進行管理: 素材管理、スケジュール調整、および制作フローの継続的な改善。

ポジション・部門の魅力:
クリエイティブ制作に専念するだけでなく、マーケティング視点を持って自らの手でチャンネルを育てる手応えを実感できます。成長を誇るベンチャー環境で、早期に責任者ポジションを狙うことも可能です。

●ミッション
グループ会社では、さらなる事業拡大とグループ全体の成長加速に向け、リーシング＆リテール事業を中核事業として位置づけ、強化・推進しています。

本ポジションは、リーシング＆リテール事業の最高責任者（CEO/COOクラス）として、事業戦略の策定から執行、P&L統括、組織マネジメントまで、経営の全権を担う重要なミッションです。
既存取引のさらなる拡大はもちろんのこと、新規事業開発を含めたリーダーシップを発揮し、グループ全体の成長を牽引する方を募集します。

●業務内容
【具体的な業務内容】
1. 事業戦略の策定・実行
・中長期経営計画および単年度事業計画の策定・推進
・成長シナリオの描画と、実行に向けたロードマップの落とし込み

2. 予算管理
・カンパニー全体の収支管理および予算策定
・ROI（投資対効果）最大化に向けたコスト・投資の最適化

3. 組織・ピープルマネジメント
・カンパニー内の人材育成・人事評価・エンゲージメント向上
・事業規模拡大に応じた採用戦略、計画の立案・実行

4. グループシナジー創出
・他カンパニーおよびグループ本部との連携によるクロスセルの推進
・グループアセットを活用した共同事業・新規プロジェクトの推進

グループ会社では、さらなる事業拡大とグループ全体の成長加速に向け、IPライツカンパニーを中核事業として位置づけ、強化・推進しています。
本ポジションは、IPライツカンパニーの最高責任者（CEO/COOクラス）として、事業戦略の策定から執行、P&L統括、組織マネジメントまで、経営の全権を担う重要なミッションです。
既存取引のさらなる拡大はもちろんのこと、新規事業開発を含めたリーダーシップを発揮し、グループ全体の成長を牽引できる方を募集しています。

【具体的な業務内容】
1. 事業戦略の策定・実行
・中長期経営計画および単年度事業計画の策定・推進
・成長シナリオの描画と、実行に向けたロードマップの落とし込み

2. 予算管理
・カンパニー全体の収支管理および予算策定
・ROI（投資対効果）最大化に向けたコスト・投資の最適化

3. 組織・ピープルマネジメント
・カンパニー内の人材育成・人事評価・エンゲージメント向上
・事業規模拡大に応じた採用戦略の立案・実行

4. グループシナジー創出
・他カンパニーおよびグループ本部との連携によるクロスセルの推進
・グループアセットを活用した共同事業・新規プロジェクトの推進

「あらゆる人を負の体験から解放し、可能性を引き出す」をミッションに、カスタマーサポート（CS）市場で、エンタープライズ企業のAI実装の最前線に立つ企業でのポジションです。AIコンタクトセンター基盤を軸に、シリーズAで累計億円を調達。さらに、AI時代の顧客体験変革を戦略立案から実装・グロースまで一気通貫で支援する新事業を立ち上げ、事業の幅を広げています。
事業拡大のスピードに組織のオペレーションを追いつかせる局面です。これまでBusinessの責任者が事業運営の一環として大切に支えてきた領域に、専任者を置き、磨き上げるフェーズです。
業務を巻き取る人材ではなく、セールスオペレーションを「型」として磨き上げ、正確に、そして速く回し続けることで、Sales組織の生産性を根本から底上げする役割を「セールスオペレーションスペシャリスト」として担います。
同社の強みは3つの掛け算にあります。CS/CX領域への特化（ドメイン知識・導入パターンの蓄積）、コンパウンドプロダクト（AIオペレーター・統合型ナレッジ基盤・Webサポート等のプロダクト群）、顧客共創文化（既存顧客との深い関係構築をもって事業に関わるフィードバックを受け取り、プロダクト/プラットフォームをリアルタイムに磨く事業開発サイクル）。この掛け算をSalesの現場で支えているのが、日々のオペレーションです。
ミッション: Sales組織の見積 承認 受注 CRM更新と会議運営を「型」として磨き上げ、正確かつスピーディーに回し続けることで、事業成長のスピードにオペレーションを追いつかせます。
このポジションの魅力: Sales組織が商談に集中でき、成果を創出できるかどうかは、オペレーションの精度とスピードで決まります。型を運用しながら磨き続けるのが、このポジションの本質です。
- 事業のスケールを実務の中心から支えられます：見積 承認 受注 CRM更新という、Sales組織の心臓部に立ちます。
- 「回しながら磨く」ことに集中できるスコープ設計：抽象度の高い戦略立案ではなく、現場のオペレーションに専念できます。
- 営業経験を仕組み化という形で活かし続けられます：プレイヤーとしてではなく、型化・標準化を通じて組織全体の生産性に貢献できます。
- 柔軟な働き方を選べます：フルタイム・時短どちらのスタイルでも、正社員としてコアバリューを発揮できます。
具体的な業務内容:
- 標準案件における見積作成 承認ルーティング 発行 CRM更新の運用
- 受注プロセスの現場運用（運用マニュアルの整備、入力品質の点検サイクル運用）
- 営業まわりの定例会議のとりまとめ・進行・議事録作成・Action管理
- 型から外れる例外案件を検知し、該当部署へ適切にエスカレーション
チーム構成: RevOpsが定めた基準・BizOpsが設計した型をもとに、Sales Opsが現場のオペレーションを回します。型から外れる例外案件はDeal Opsへ、システム実装が必要な要件はBizOps/PMM等へ連携するなど、Ops機能全体の中で自身の持ち場を正確に回しきる役割です。

事業機会
これまでの旅客業界向けサービスで培ったDXの実績と知見を活かし、2024年から隣接する物流業界への市場参入、2025年7月には物流大手との新会社設立（グループ会社の子会社）を行いました。
約28兆円もの巨大な市場である一方、人手不足という社会課題に直面し、2024年問題ともいわれるドライバー不足が日常で起きている業界です。こうした巨大市場の変革期を、更なる事業拡大のチャンス（挑戦の機会）と捉え、「物流業界のDX化、旅客業界と貨物業界でのドライバーシェア（ドライバー不足への対策）、多重下請け問題の解決」の実現に向け取り組んでいます。
この取り組みは、単なる事業拡大ではなく、日本社会が直面する労働力不足の中での「物流クライシス」といった社会問題の解決に対する持続的なソリューションにもなり得ると考えられています。

業務内容
物流業界において、実務のDX化、ドライバー不足への解決法提案等を開始しています。
物流チームとしては、まだ挑戦は始まったばかりで、今後も様々な事業の成長シナリオを構想しています。本ポジションは、開始した物流チームのDXツールやドライバー不足への解決法提案等を推進・営業していくポジションです。国内での成功事例が殆どないテーマ向けの商材のため、粘り強い渉外活動が必要になります。社内外の関係者との協働を通じて、未開拓領域の事業づくりに取り組んでいただきます。
将来的には、組織マネジメントを担うリーダーシップポジションへのステップアップも期待しています。

主な業務内容としては下記を想定：
・物流事業全般におけるオペレーションの設計・構築から、その推進および型化まで
・事業企画と実務とのブリッジ
・連携パートナーとの折衝

ミッション:フュージョンエネルギーの商業化を世界で最も早く実現することを目指すディープテックスタートアップでのポジションです。グローバルで急成長しており、大規模なグローバル企業への成長を見据えた、強固な全社オペレーション体制と管理インフラの整備が急務となっています。本ポジションは、経営層のビジョンを深く理解し、戦略を具体的な仕組みへと翻訳しながら、経営企画・IT・コーポレート運営全般を一手に統括する重要な役割です。フュージョンエネルギーという人類規模の挑戦を支える、世界最高水準の全社オペレーション基盤（組織OS）を構築・牽引する役割です。

業務内容:
1. 全社戦略立案・推進（Corporate Planning）
・経営層と密に連携し、中長期の全社戦略の立案および実行をリードする
・全社経営会議や報告体制を構築し、意思決定の質とスピードを最大化させる
・全社KPIの設計・モニタリングを通じて戦略の実行状況を可視化し、各部門のロードマップとの整合性を確保する
・経営資源（ヒト・モノ・カネ）の全社的な配分・優先順位付けに関する意思決定をサポートする
・取締役会・経営会議運営、株主・投資家向けレポーティング体制の構築・運用
2. コーポレート運営統括（Corporate Operations）
・大規模なグローバル企業への成長を見据えた、全社オペレーション基盤（組織OS）の設計・構築・運用
・コーポレートオペレーション（経営企画・法務・総務・内部統制等）を統制しながら、事業部オペレーションとの連携最適化を図る
・全社規程・社内制度・ガバナンス体制の整備および継続的アップデート
・内部統制（J-SOX含む）およびコンプライアンス体制の構築・運用
・グローバル拠点（日・英・米・加等）を含めた全社共通オペレーションの標準化・最適化
3. IT戦略・統括（IT Governance & Strategy）
・全社IT戦略の立案および実行責任者として、事業成長を支えるITインフラ・システム基盤を構築
・基幹システム（ERP・HRIS・SFA等）の選定・導入・運用統括
・情報セキュリティ・データガバナンス体制の構築と、グローバル基準（ISO27001等）への準拠
・全社DX推進および業務効率化のための仕組み構築
・IT部門のチームビルディングおよび外部ベンダーマネジメント

ポジションの魅力:同社は、シリーズDを迎え、グローバルで大規模な成長フェーズにあります。この拡大期において、経営層直下のポジションとして経営の意思決定の中枢に身を置き、経営企画とITの両輪から、全社戦略を具体的な仕組みへと落とし込む裁量と権限を持って取り組めることが最大の魅力です。グローバル組織のなかで、世界トップクラスの研究者・技術者・経営人材と日々協働しながら、0→1の構築と1→10へのスケールアップの両方を一つのポジションで経験できる、極めて希少な機会がここにあります。ここで構築する経営・オペレーション基盤は、グローバル核融合カンパニーの未来そのものを形づくり、成果に応じて執行役員への登用、IPO後の経営幹部としてのキャリア形成も視野に入ります。フュージョンエネルギーという新しい産業の創造に挑戦する方を求めています。

【本ポジションについて】
包括的なHRソリューションを提供する企業において、人材育成・組織開発・コーチングサービスを提供するチームに所属し、営業担当と連携しながら、各種研修やコーチングサービスの企画・実施・品質向上をリードするポジションです。

クライアントの組織・人材課題を明確化し、社内関係者やファシリテーター/コーチと協働しながら、提案からデリバリー、改善までの一連のプロセスをマネジメントし、サービス品質の向上に責任を持ちます。

【業務詳細】
営業チームおよびLDCチームのオペレーションスペシャリスト（1名）と連携し、下記業務のスムーズな実施を図ります。

研修コンテンツの選定および拡充
- クライアントニーズに合わせた研修コンテンツの選定
- ラーニングジャーニーの提案
- グローバルマテリアル・研修プログラムのローカライズ、業界トレンドの把握

研修・コーチングの実施
- 実施前（講師・コーチのアサイン、デリバリー用資料の準備、配布資料およびアセスメントの手配）
- 実施中（研修立ち合い、必要に応じてTeams、Zoom等のプロデューサー業務/ファシリテーターとして登壇）
- 実施後（参加者サーベイの分析、内容のレビュー、研修履歴等のDB管理）

外部契約講師・コーチのマネジメント
- 講師・コーチの拡充、契約
- 講師・コーチのスキルアップサポート (トレーニングの実施や研修の振り返り等)

営業およびグローバルチームとの連携
- 必要に応じて営業に同行しクライアントニーズの掘り起しや提供コンテンツの具体化および提案資料の作成等をサポート
- グローバルのLDCチームと連携し、LDCに関するトレンドの収集や各種プロセスの確認、海外拠点からの依頼案件の実施をマネジメント

【対象となるクライアント、ステークホルダー】
- 法人人事部におけるCHRO/人事部長、HRBP/ビジネスパートナー、 組織・人材開発・研修部門責任者 (日系・外資系問わず)

知財戦略の構築から権利獲得、活用までを一体的かつ機動的に運営する体制を整えています。この体制により、グループのあらゆる商品や技術を対象に、特許調査・分析、発明の創出、権利化、他社特許クリアランスなど、事業戦略に基づいた知財業務を推進します。本ポジションでは、経営方針である事業ポートフォリオの再構築と完全に連動し、知財・無形資産の視点から事業の競争優位を形作るというダイナミックな役割を担います。現場の第一線で実力を発揮しながら、次世代の知財組織を牽引するプロフェッショナルとして大きく成長できる環境です。

【具体的な業務】
・事業戦略と連動した知財・無形資産戦略の策定・実行
・「強い権利」の形成をリードするとともに、事業リスクの排除や、保有権利の活用を主導
・従来の特許を中心とした「知的財産」にとどまらず、データやノウハウといった幅広い「無形資産」までを包含し、ビジネスモデルの競争優位性を決定づける知財戦略の策定と実行にもチャレンジ

【役割例】
・担当するチーム or プロジェクトの方針策定・実行・報告
・自身で行う業務の企画・実行・改善
・業務上関係する部門への提案・折衝
・関係する同僚、部下の指導

【期待する成果】
・同社の事業戦略に深く入り込み、知財・無形資産を活用して持続的な競争優位を具体的に構築・実装していただくことです。
・マネージャーあるいはグループのリーダーとして、メンバーの成果物レビューやOJT指導を通じて組織を牽引し、知財センタを「事業競争力強化をリードするプロフェッショナル集団」へと進化させることも期待しています。

【ポジション・部門の魅力】
この仕事の最大の魅力は、経営戦略と完全に連動し、注力事業へのダイナミックな知財投資を最前線で牽引できる点にあります。同社は、競争優位の源泉であるデバイスの再強化とデータサービスを軸に、「利益を伴った持続的成長」と「GEMBA DX企業への転換」を加速しています。成長性の高い注力事業に経営資源を投下している最中であり、単なる後方支援ではなく、知財・無形資産を武器に事業の成長エンジンを共に創り上げる経験は、プロフェッショナルとしてのキャリアを飛躍的に高めます。さらに、生成AIを活用した業務DXを自らの手で実装し、組織変革の中心として未来の知財部門を形作る、非常にエキサイティングなポジションです。

【業界動向と事業の特徴】
社会的課題の解決に向けて、3ドメインで、事業の成長を通じて社会価値を創出していきます。顧客価値実現に必須の特許を世の中に先がけて戦略的に出願、権利化し、その知的財産を活用して競争優位を構築していきます。

SNSマーケティングを起点に、インフルエンサーマーケティング・広告・コンテンツ制作・D2C事業など、複数の事業を展開する企業でのポジションです。事業ごとに収益構造や会計処理のルールが異なるため、経理財務が扱う論点も一様ではなく、教科書通りの処理では対応しきれない場面に日々直面します。そのため、簿記の知識をベースにしながらも、「このケースはどう処理するのが正しいか」を自ら考え、答えを導き出す力が求められます。会計の専門性を実務に活かし、経理としての対応力の幅を広げていきたい方を求めています。

経理財務業務全般を担います。経理財務部長のもと、日々の経理実務を着実に遂行しながら、仕組み作りや監査法人対応にも携わります。

【通常業務】
- 経理財務実務（経費精算・仕訳起票・入出金管理等）
- 財務会計（月次、四半期、年次決算）
- 各種会計・税務論点の検討

【その他の業務】
- 金融機関対応
- 開示書類作成に必要な資料作成
- 業務改善

※任される業務は経験を考慮して決定する予定です。
※定型的な入力・照合業務についてはAI・ツール活用による効率化を進めており、単純作業に忙殺されず実務の幅を広げることに集中できる環境の構築を進めています。

【このポジションの魅力】
1社で複数業種の会計処理が経験できます。同社は広告代理店、プロダクション、コンテンツ制作、D2Cなど、性質の異なる事業を運営しています。事業ごとに会計処理のルールが異なるため、実務を通じて幅広い会計処理の経験を積むことができます。

専門家に相談しながら実務の精度を高められます。社内に公認会計士2名・税理士1名が在籍しており、会計・税務論点で迷った際にすぐ相談できる環境です。「分からないまま処理する」のではなく、専門家の考え方に触れながら実務の正確さと再現性を身につけられます。

実務の先にあるキャリアパスがあります。経理財務組織には、実務を主導しながら仕組み作りをリードするリーダーポジションもあります。まずは実務を通じて専門性と事業理解を深め、将来的に裁量を広げていくキャリアパスを描けます。

高い基準の中で鍛えられる環境です。事業拡大に伴い、会計・税務論点は複雑化・多様化していきます。決まったマニュアル通りにいかない場面に向き合いながら、求められる水準に応えていく経験は、実務者としての基準値を引き上げてくれます。成長意欲の強い方にとって、非常にやりがいのある環境です。

早期から実務に挑戦できる機会があります。組織拡大に伴い、経験年数にとらわれず早期から実務を任される環境です。まずは月次決算などの基礎的な業務からスタートし、意欲次第で担当範囲を広げていくことができます。

【チームについて】
経理財務部は現在8名体制です。20代のメンバーも多く、実務をひとりで抱え込まずチームで課題を解決していくカルチャーです。フィードバックを積極的に取りに行き、素直に受け止めて成長していくメンバーが多く、「教えてもらう」だけでなく「一緒に考える」姿勢を大事にしているチームです。

同社は2023年6月に設立されたテクノロジーコンサルファームです。生成AIサービスを活用し、「生成AIエージェントインテグレーター」として、戦略立案から実装・運用まで一気通貫で大企業の業務をAIで根本的に再設計しています。生成AIは、単なる技術革新のブームに留まらず、労働形態や組織構造、ビジネスプロセスに根本的な変革をもたらす可能性を秘めています。その可能性を挑戦と変革に変えられるのが、同社のようなスタートアップだと考えております。またテクノロジーもビジネスも両面で高い理解を持つコンサルタントが、ビジネスセンスと開発知見をかけ合わせた発想力で、生成AIの無限の可能性を引き出し、お客様のビジネスを革新的かつ競争力のあるものへと進化させ、お客様の成果を最大化するパートナーとなることを目指します。創業3年目ですが、すでに大手企業とのお取引実績があり、幅広い業界のお客様に対し、生成AIを活用したDXの支援を行っています。今後は海外展開、またIPOを目指しています。

事業内容:
◆生成AIエージェントインテグレーション
AI・戦略・業務をつなぐ専門家として、お客様のエージェント戦略を一気通貫でご支援
- AIエージェントの知見: 最適なスキルセットを有するエージェントの提供
- 業務ドメイン理解: 連続した業務フローの中へのエージェント統合
- 組織変革: AIネイティブな組織設計・最適配置

◆生成AI活用コンサルティング
大手企業のビジネス目標に対し、生成AIを活用したアイデアを共同立案
- 短期間での実証実験（PoC）を実施し、ビジネスへのインパクトを検証
- 理想にとどまらない、実業務に活かされる支援を実現
- 顧客の「自走化」まで見据えた価値提供

◆生成AIシステム開発
大規模言語モデル（LLM）を活用したシステム開発
- 従来の「考える」AIから「行動する」AIエージェントへ進化
- 複雑な業務プロセスの自動化
- 既存システムとの連携・統合

具体的な業務:
コンサルタントと密に連携し、プロジェクトの進行を全面的にサポートしていただきます。単なる事務作業にとどまらず、秘書的な視点での先回りした調整、クライアント対応、プロジェクト管理など、コンサルタントのパフォーマンスを最大化させるための「全方位的なサポート」を担う役割です。ビジネスの現場でコンサルタントの「右腕」として、臨機応変かつ能動的に立ち回ることが求められます。

主な業務内容:
【コンサルタントサポート業務】
- メールドラフトの作成、スケジュール管理などのルーティン業務
- 提案資料、見積書、契約書、セミナー資料等の資料作成（Word、PowerPoint、Googleスライド、経理システム等）
- クライアントからの依頼事項に対する一次対応

【商談・ミーティングのサポート】
- 商談の日程調整
- クライアントとの商談同席
- 会議のタスクやネクストアクションへの誘導などのプロジェクト管理

【マルチタスク対応】
- 営業活動のフォロー（アポイント設定、パイプライン管理）
- 定例会議への参加、プロジェクト進行のディレクション補助
- コンサルタントが本来の業務に専念できる環境の構築・維持

業務範囲は多岐にわたるため、状況に応じた臨機応変な対応が求められます。いずれの業務においても生成AIを積極的に活用し、スピードと精度の高次な両立を目指していただきます。

ポジションの魅力:
最先端のAIビジネスの現場で、超一流のコンサルタントの思考プロセスを間近で学び、圧倒的なスピードで成長できます。最先端の領域を扱う一方、根底にあるのは徹底した規律とクライアントファーストです。高度な論理的思考力に加え、細部まで確実に完遂する粘り強さが常に求められます。

一緒に働くメンバー:
役員陣をはじめ、プロフェッショナルファームや金融出身の精鋭メンバーが中心です。ハイレベルな環境で、スピード感を持って成長したい方に最適な環境です。

グループ会社が運営するサービスのマーケティング機能を担う部門の事務担当として、各種事務サポート業務をお任せします。中長期的には事務処理の対応に留まらず、各種作業やオペレーションの改善提案などにも携わっていただくことを期待しています。

具体的な業務内容:
・請求書の作成やワークフロー申請、経理部門との連携対応
・社内稟議の申請対応
・取引先やエンジニアからの問い合わせメール対応
・スプレッドシートを用いた数値入力やデータ更新

募集背景
グループ会社は、クリエイティブエンタメ領域の成長を加速するため、同領域を統括する会社のもと、IPプロデュース事業を担う会社と、マンガプラットフォーム・出版DXを展開する会社の2社を中核事業会社として位置づけています。両社はともに成長フェーズにあり、コーポレート機能の整備が急務です。現在のコーポレートチームはまだ小規模であるため、2社を横断して事業成長を支える経営企画・経営管理部門領域を主導する方を1名採用します。

業務内容
事業成長を支える経営企画・経営管理部門において、自ら課題を発見し、業務を定義・遂行できる主体的な実務担当者を募集します。マネージャーと共に、中期経営計画、経営管理、およびコーポレートガバナンスに関わる各種重要業務を担い、会社の成長を加速させるためのプロフェッショナルな貢献を期待します。経営企画部門の重要な一員として、以下の業務を主体的に推進していただきます。

具体的な仕事内容
1. 事業推進・戦略立案
　・中期経営計画策定に必要となる市場、競合、事業実績データの分析および示唆出し
　・各事業部門との連携を自らリードし、必要な情報やインプットを収集・整理
　・経営層への報告資料を含む、各種経営戦略資料の作成

2. 経営管理業務（予算・実績管理）の自律的運営
　・予算策定プロセスにおけるスケジュール・進捗管理を主導し、プロセスを効率的に運営
　・各事業部門から提出されるデータの集計・チェック、分析、差異要因の深掘り、改善点の提言
　・予算規律の維持・管理、モニタリング体制の強化に関する実務的な改善提案と実行

3. コーポレートガバナンス・組織運営への貢献
　・重要会議体の準備・運営業務において、効率化や品質向上のための改善提案と実行
　・リスクマネジメント体制の運用実務を担い、各部門との連携を円滑に進める
　・社内規程やルールの整備において、改定案の作成や調整を主導
　・ホールディングス コーポレート部門との各種連携

ポジションの魅力
アニメ・マンガ・MDなど、同グループとして成長事業に位置付けている領域に関わることができるポジションです。どちらも成長に備え強化中の組織であるため、自分の仕事が会社の形に直接なる手応えがあります。また、2社を横断することで視野の広いコーポレートキャリアが積めるほか、将来的なM&Aや事業拡大局面でのコーポレートイベントにも早い段階から携わることができます。

業務概要:
「医療ヘルスケアの未来をつくる」というミッションのもと、テクノロジーを活用してこの分野における課題解決を目指す企業でのポジションです。
医療プラットフォーム本部では、医療機関向けの次世代医療プラットフォームと、患者向け総合医療アプリを連携させることで、医療機関と患者・生活者がひとつにつながる「ひとつながりの医療プラットフォーム」の実現を目指しています。
同社のアプリは「いつもの医療が変わるアプリ」として、医科診療所・調剤薬局・歯科診療所など複数種類の医療機関の検索から予約、マイナ保険証によるチェックイン、診察後の自動決済まで、いつもの医療をスマートフォンひとつで完結する体験を提供しています。
同社のアプリを日本で最も利用される総合医療アプリへと成長させるため、患者・生活者に対する認知拡大と利用定着を推進するtoCマーケティング責任者を募集しています。TVCM等のATL施策からデジタルマーケティング、SNS・インフルエンサー施策まで、フルファネルでの戦略設計・実行をリードいただける方を求めています。
同社アプリのtoCマーケティング全体の戦略立案・実行を担い、DL数・MAU・会員登録数・予約数・CPAなどの利用指標を最大化することがミッションです。また、BtoBtoCアプリの特性を踏まえ、SaaS事業の営業方針と連動した施策立案や、ドミナント戦略の設計も行います。

具体的な業務:
* 年間マーケティング予算の策定・管理・ROI最適化
* アプリDL数、MAU、会員登録数、予約完了数、CPAなどのKPI設計と達成に向けたPDCA推進
* ATL施策（TVCM含む）の企画・メディアプランニング・効果検証
* デジタル広告（リスティング、ディスプレイ、SNS、動画）の出稿最適化と新規チャネルの開拓
* SNS運用戦略の設計（UGC促進、インフルエンサー活用、コミュニティ形成）
* SEO/ASO/AIO対策および同社Webのグロース戦略の立案
* データ分析に基づく新規マーケティング施策の立案・PoC・再現可能な勝ち筋の構築
* ドミナント戦略の設計・実行による地域・診療科別のシェア獲得
* 広告代理店・メディアレップ・パブリッシャーとの折衝・ディレクション
* 社内プロダクトチーム（PdM・開発・デザイン）との連携によるプロダクトグロースとマーケティングの接続
* SaaS事業（同社の各プロダクト）との連携によるBtoBtoC施策の設計
* 経営陣へのマーケティング戦略・成果のレポーティング

ポジション・部門の魅力:
* No.1を獲りに行くフェーズ ：競合よりもDL・プロダクトシェアを獲りに行く明確なフェーズです。認知 利用 定着の全ファネルを自らの手で設計・実行できるダイナミックな環境です。
* 開発メンバーと距離が近い ：完全自社開発のプロダクトで、プロダクト開発人員との距離が近くマーケティングと開発を一体となって動かすことができる環境です。
* ATL デジタルまでフルファネル ：年間予算を活用し、TVCM・デジタル広告・SNS・CRMまでフルファネルでマーケティングを統括できます。蓋然性の高い施策にはさらなるバッファも期待できます。
* BtoBtoCならではの面白さ ：SaaS営業方針と連携したDL獲得施策、患者基盤を活かした流通設計など、一般的なtoCマーケとは異なる打ち手を構想できます。

●ポジション概要
本ポジションは当グループの100%子会社として、インフラ領域を起点に“社会実装まで責任を持つ”インパクト投資・事業創出を推進するCVCです。
ファンド経理・オペレーション担当は、欧州インパクト投資ファンドの日本側オペレーション基盤を、立ち上げ段階から設計・構築するポジションです。

●主な職務内容
＜ファンド経理＞
・コンパートメント別・クラス別の持分管理、資本勘定（Capital Account）の維持
・キャピタルコール、ディストリビューションの計算
・通知作成
・入出金照合
・管理報酬、費用配賦、ウォーターフォールおよびキャリー計算の検証
・NAV 算定サイクルに向けた資料準備、バリュエーション根拠の取りまとめ

＜海外関係者・監査対応＞
・ルクセンブルク側 AIFM、Central Administrator、Depositary との実務連携（英語）
・監査法人・税務アドバイザーへの資料提供、監査対応の一次窓口

＜投資家（LP）対応＞
・四半期／年次レポーティングの数値パート制作、ILPA 準拠テンプレートの整備
・LP からの数値照会対応、DDQ 回答の数値パートのドラフト
＜コンプライアンス・ガバナンス事務＞
・KYC／AML（投資家・投資先双方）の一次スクリーニングと文書管理
・投資実行時のクロージング事務、投資委員会の事務局運営

＜インパクト報告の事務運用＞
・インパクト指標（KPI）データの回収サイクル運営と、数値の出所管理
・KPI およびインパクト評価枠組みそのものの設計は担当外です

●入社後の期待値
・入社 90 日：管理資料の棚卸し、資本勘定
・LP レポーティングカレンダー
・KYC ワークフローの標準化
・6 ヶ月：初回キャピタルコールの自走完遂、初回四半期レポートの数値パート内製化
・12 ヶ月：ファンド経理・オペレーション機能の文書化、後任育成が可能な状態の構築

1. 技術戦略・アーキテクチャ設計
iOS/Android横断のアーキテクチャ方針の策定、技術選定の意思決定
起動時間・ビルド時間などモバイル特有のパフォーマンス課題への計画的な改善


2. AI駆動開発の推進
AIツールを開発フローに組み込んだ、実装計画の策定・コード生成・レビューの効率化
個人利用にとどまっているAI活用の、チーム全体の標準的な開発プロセスへの定着


3. チームマネジメント（付随的に担う領域）
少数チームのメンバーへの1on1・フィードバック・技術育成
採用活動（技術面接・選考プロセスへのフィードバック等）への関与


●開発環境
▽ iOS
言語：Swift
アーキテクチャ：MVVM / MVI
Core：SwiftUI / Swift Concurrency
CI/CD：XcodeCloud / GitHub Actions
ライブラリ管理：Swift Package Manager / Cocoapods
ツール：SwiftLint / SwiftGen / Sourcery / Mockolo / Mint / fastlane
その他：Slack / Figma / Notion / Redash / スクラム開発
▽ Android
言語：Kotlin
アーキテクチャ：MVI / MVVM
CI/CD：AWS CodeBuild / GitHub Actions / DeployGate
ライブラリ：Jetpack Compose / ViewBinding / Kotlin Coroutines / RxJava / Dagger Hilt / Toothpick / OkHttp / Retrofit / Moshi / Room / Kotest / Detekt
ツール：Slack / Figma / Notion / Firebase / KARTE / Redash
▽ AI駆動開発の推進
当社はAI駆動開発を全社方針として掲げ、開発者がAIを最大限に活用できる環境を整えています。
月10万円のAI手当を全開発者に支給。各開発者が自分の業務に合ったAIツールを自由に組み合わせて利用
ビジネス職を含めた全社でもAI活用が広がっており、組織全体でAIを前提とした業務プロセスを模索・実践している
個別の取り組みから一歩進めて、チーム・組織としてAI駆動開発を標準化することがモバイルテックリードのテーマの一つ
▽ 技術発信・成長支援
テックブログの運営（https://zenn.dev/p/dely_jp）
カンファレンス登壇の奨励・登壇支援
社内勉強会・技術知見共有の文化
▽ 支給機材・オフィス環境
MacBook Pro M4MAX（メモリ64GB・ストレージ1TB）、2年ごとに最新モデルへ更新
キーボード配列：JIS/USから選択、画面：16インチ/14インチから選択
オフィス環境：27インチ 4Kモニター

iOSチームの技術リーダーとして、アーキテクチャ設計・技術選定とAI駆動開発の推進を担っていただきます。
技術のリーダーシップを中心に、少数チームのマネジメントも付随的に担っていただきます。

1. 技術戦略・アーキテクチャ設計
iOSチームのアーキテクチャ方針の策定、技術選定の意思決定
起動時間・ビルド時間などiOS特有のパフォーマンス課題への計画的な改善
2. AI駆動開発の推進
AIツールを開発フローに組み込んだ、実装計画の策定・コード生成・レビューの効率化
個人利用にとどまっているAI活用の、チーム全体の標準的な開発プロセスへの定着
3. チームマネジメント（付随的に担う領域）
少数チームのメンバーへの1on1・フィードバック・技術育成
採用活動（技術面接・選考プロセスへのフィードバック等）への関与


●開発環境
▽ iOS
言語：Swift
アーキテクチャ：MVVM / MVI
Core：SwiftUI / Swift Concurrency
CI/CD：XcodeCloud / GitHub Actions
ライブラリ管理：Swift Package Manager / Cocoapods
ツール：SwiftLint / SwiftGen / Sourcery / Mockolo / Mint / fastlane
その他：Slack / Figma / Notion / Redash / スクラム開発
▽ AI駆動開発の推進
当社はAI駆動開発を全社方針として掲げ、開発者がAIを最大限に活用できる環境を整えています。

月10万円のAI手当を全開発者に支給。各開発者が自分の業務に合ったAIツールを自由に組み合わせて利用
ビジネス職を含めた全社でもAI活用が広がっており、組織全体でAIを前提とした業務プロセスを模索・実践している
個別の取り組みから一歩進めて、チーム・組織としてAI駆動開発を標準化することがiOSテックリードのテーマの一つ
▽ 技術発信・成長支援
テックブログの運営（https://zenn.dev/p/dely_jp）
カンファレンス登壇の奨励・登壇支援
社内勉強会・技術知見共有の文化
▽ 支給機材・オフィス環境
MacBook Pro M4MAX（メモリ64GB・ストレージ1TB）、2年ごとに最新モデルへ更新
キーボード配列：JIS/USから選択、画面：16インチ/14インチから選択
オフィス環境：27インチ 4Kモニター

Androidチームの技術リーダーとして、アーキテクチャ設計・技術選定とAI駆動開発の推進を担っていただきます。
技術のリーダーシップを中心に、少数チームのマネジメントも付随的に担っていただきます。

1. 技術戦略・アーキテクチャ設計
Androidチームのアーキテクチャ方針の策定、技術選定の意思決定
起動時間・ビルド時間などAndroid特有のパフォーマンス課題への計画的な改善
2. AI駆動開発の推進
AIツールを開発フローに組み込んだ、実装計画の策定・コード生成・レビューの効率化
個人利用にとどまっているAI活用の、チーム全体の標準的な開発プロセスへの定着
3. チームマネジメント（付随的に担う領域）
少数チームのメンバーへの1on1・フィードバック・技術育成
採用活動（技術面接・選考プロセスへのフィードバック等）への関与


●開発環境
▽ Android
言語：Kotlin
アーキテクチャ：MVI / MVVM
CI/CD：AWS CodeBuild / GitHub Actions / DeployGate
ライブラリ：Jetpack Compose / ViewBinding / Kotlin Coroutines / RxJava / Dagger Hilt / Toothpick / OkHttp / Retrofit / Moshi / Room / Kotest / Detekt
ツール：Slack / Figma / Notion / Firebase / KARTE / Redash
▽ AI駆動開発の推進
当社はAI駆動開発を全社方針として掲げ、開発者がAIを最大限に活用できる環境を整えています。

月10万円のAI手当を全開発者に支給。各開発者が自分の業務に合ったAIツールを自由に組み合わせて利用
ビジネス職を含めた全社でもAI活用が広がっており、組織全体でAIを前提とした業務プロセスを模索・実践している
個別の取り組みから一歩進めて、チーム・組織としてAI駆動開発を標準化することがAndroidテックリードのテーマの一つ
▽ 技術発信・成長支援
テックブログの運営（https://zenn.dev/p/dely_jp）
カンファレンス登壇の奨励・登壇支援
社内勉強会・技術知見共有の文化
▽ 支給機材・オフィス環境
MacBook Pro M4MAX（メモリ64GB・ストレージ1TB）、2年ごとに最新モデルへ更新
キーボード配列：JIS/USから選択、画面：16インチ/14インチから選択
オフィス環境：27インチ 4Kモニター

・エンジニア採用に向け面接の実施、入社いただけるようクロージング
・エンジニア採用における母集団形成戦略の企画・推進
・経営層へのファクトに基づいた課題報告および施策提案