コンサルティングファームの転職求人

6,343 件

業務概要:
官公庁・自治体・産業団体等からの受託を中心に、調査研究や実証事業を通じた制度・政策等の課題分析、政策企画・政策評価・制度改善等に関する提言や支援を行うほか、行政等による政策広報や事業運営支援を行います。
また、人材不足や働き方などに課題を抱える企業・業界団体や、今後の事業戦略検討に際しての労働政策動向、労働市場に関する情報の活用ニーズを持つ企業・団体に対し、蓄積された政策研究に係る知見、ノウハウや有識者ネットワーク等を用いて、実践的な情報提供を行い、企業・団体の意思決定や戦略立案を支援します。

具体的な業務:
1. 雇用・労働、教育・産業人材育成、少子高齢社会等分野を中心とする調査研究・事業推進支援
* ワークエンゲージメントに関する調査研究
* 職務給・ジョブ型雇用等雇用管理に関する調査研究
* 最低賃金に関する調査研究、人的資本投資に関する国内外調査
* リカレント教育に関する調査研究・実践支援
* 女性活躍に関する公的事業運営支援
* 各種産業・地域における人材需給推計・スキルマップ構築
* 少子化対策等分析業務など
2. 政策知見をベースとした企業・業界団体等に対するコンサルティング
* 人材確保に向けた労働市場動向に関する情報提供・戦略立案支援
* 雇用類似就業者に関する保護等政策動向に係る情報提供・提言支援
* 専修学校等統廃合戦略に係る戦略立案支援
* 外国人材に関する法政策動向に係る情報提供など

●以下の業務を担当いただきます。
【業務1：観光基本政策に関する調査】
観光庁からの受託調査を中心に調査研究や事業推進支援を行います。
[業務の具体例]
・観光政策に係る統計調査、実態調査、制度設計支援、施策評価

【業務2：観光産業の強化（DX、マーケティング、持続可能経営、人材確保・育成等）につながる施策立案、制度設計、実証に関する調査、コンサルティング】
観光庁、民間企業、または自治体やDMO等の地域団体からの受託調査を中心に、調査研究や事業推進支援を行います。
[業務の具体例]
・DMOの経営高度化、データ活用推進等に係る伴走支援
・観光庁補助予算を活用した地域観光事業者向けサービスの実証

【業務3：インバウンドマーケティング・ブランディングに関する調査、コンサルティング】
観光庁、JNTOまたは自治体やDMO等の地域団体からの受託調査を中心に、調査研究や事業推進支援を行います。
[業務の具体例]
・富裕層インバウンドマーケティング調査

業務概要:幅広い業種の民間企業や公共セクター向けに、経営戦略や組織のミッション実現のために必要な人材戦略の立案、およびその実行をご支援します。
具体的な業務:1. 経営戦略と連動した人材戦略の立案 * 人材戦略立案（人材領域における中計策定支援） * 人材ポートフォリオ策定 * 人的資本開示支援 * 雇用
・人材関係政策動向と事業影響分析など2. 人材戦略の実行支援 * 人事制度改革 * 採用戦略 * タレントマネジメント * 人材育成施策設計 * エンゲージメント向上 * 組織風土
・意識改革などポジション
・部門の魅力:

業務概要: 以下のいずれか、または複数の業務を担当いただきます。

具体的な業務:
1. 民間企業向けDX戦略策定、戦略実行推進に関するコンサルティング
幅広い業界の民間企業に向けて、デジタル変革に向けた方針や戦略の立案、策定した戦略の実行まで、一貫した支援を行います。
業務の具体例: DX戦略策定、DX戦略実行推進、DX施策進捗モニタリング、変革推進に関する組織立ち上げ

2. 産業DX政策に関する調査研究
官公庁・産業団体等からの受託により、製造業をはじめとする産業の変革・デジタル活用に関する調査研究や実証事業を通じた制度・政策等の課題分析を行うほか、行政等による政策広報や事業運営支援を行います。
業務の具体例: DX白書作成支援、協調領域・産業プラットフォーム実現に向けた調査研究・実証支援

ポジション・部門の魅力:

●以下のいずれか、または複数の業務を担当いただきます

【業務概要】
製造業や物流業をはじめとする幅広い業界の顧客に対し、デジタル変革に向けた業務分析・BPR、システム構想検討、RFP策定、PMOに至るまで、包括的なコンサルティングを提供します。また、データ及びAI等を活用したデータドリブン経営の実現、AIを活用した業務変革に向けた支援を行います。

【具体的な業務】
1. 製造業・サプライチェーンに関するデジタル変革に関するコンサルティング
* 生産現場のデジタル変革に向けたPMO
* サプライチェーン効率化・高度化に向けた構想策定・PoC
* ERP刷新に関するRFP策定・PMO
2. データドリブン経営・AI活用推進に関するコンサルティング
* 製造業におけるAI活用による新サービス立ち上げ支援
* ダイナミックプライシング導入コンサルティング
* 商社に対するAI導入に関する伴走支援及びPoC

業務1を主要業務として担当して頂き、その知見をもとに業務2を担当いただく場合があります。

【業務1：官公庁向けシステム調達支援・工程管理支援】
自治体、官庁の業務を問わず、幅広い分野の顧客に対して業務分析・BPR、システム構想検討、RFP策定、PMOに至るまで、包括的なコンサルティングを提供します。
政府調達に則った手続きを支援します。

[業務の具体例]
都道府県における情報システムの全体最適化、自治体の事務を支援する全国基盤システムの工程管理

【業務2：デジタルサービスの企画・運営】
当グループとの共同事業として、自治体業務を支援するSaaSサービスの企画、事業運営管理を実施します。

[業務の具体例]
自社サービス、その他

●以下のいずれか、または複数の業務を担当いただきます

【業務1：官公庁向けシステム調達支援・工程管理支援】
レジリエンス・インフラ等、官庁の業務を問わず、幅広い分野の顧客に対して業務分析・BPR、システム構想検討、RFP策定、PMOに至るまで、包括的なコンサルティングを提供します。
政府調達に則った手続きを支援します。

［業務の具体例］
・消防指令システム導入支援
・デジタルツインに係る基盤の管理運用
・行政システムの要件定義・調達支援 等

【業務2：政策起点分野におけるプロジェクトマネジメント業務】
社内他部署が実施している、政策段階の案件について、システム化の要否問わず、プロジェクトマネジメントの支援と、システム化構想の検討を行います。

［業務の具体例］
・周波数割り当てにおける価格競争の実現にかかる検討
・デジタルライフラインプロジェクトにおけるPMO業務

業務概要:
以下の業務を担当いただきます。
【業務：官公庁向け情報システムに係るコンサルティング業務】
デジタル・ガバメント推進に係るコンサルティングサービスの提供（調査・研究、システム要件定義、調達支援、工程管理・マネジメント支援業務等）

具体的な業務:
1. デジタル・ガバメントの推進に係るコンサルティング・プロジェクトマネジメント支援（中央省庁）
2. デジタル公共インフラに係る政府情報システムのコンサルティング・プロジェクトマネジメント支援（中央省庁）
3. 政府クラウド基盤に係る調査研究・システム移行支援（中央省庁）
4. 省庁個別業務に係るコンサルティング・プロジェクトマネジメント支援

●以下のいずれか、または複数の業務を担当いただきます

【業務1：中央政府や民間企業から委託された海外調査、実証支援】
貿易デジタル化、金融、その他の領域など幅広い分野の顧客に対して、グローバルサウス諸国を中心として、ICTソリューションを導入するための調査や実証支援 等

［業務の具体例］
・貿易デジタル化に向けた各国調査（ASEAN他）
・金融デジタル化に向けた実証（ASEAN、大洋州島しょ国）
・その他民間企業のソリューションの海外展開支援

【業務2：官公庁向けシステム要件定義、調達支援・工程管理支援】
幅広い分野の顧客に対して業務分析・BPR、システム構想検討、RFP策定、PMOに至るまで、包括的なコンサルティングを提供します。
政府調達に則った手続きを支援します。本業務においては国内だけでなく、海外の政府機関の導入するシステムも対象

［業務の具体例］
・途上国における港湾EDIシステム導入のための要件定義・PMO業務
・国際貿易システムのPMO業務

業務概要
民間企業を顧客とするコンサルティング事業において、事業本部・グループと連携し、新規顧客開拓から企画・提案、また既存顧客への新たな提案（クロスセル）まで一連の営業活動を担います。
顧客の課題や関心領域を踏まえ、各分野の専門性を持つコンサルタントと協働しながら、案件化・提案機会の創出を推進します。

具体的な業務
・民間企業を対象とした顧客開拓および関係深耕
・アカウントプランの策定・実行
・リード獲得施策（セミナー、イベント、コンテンツ等）の企画・運営
・顧客課題の把握および提案テーマの企画・構想

ポジション・部門の魅力
将来的には、全社営業戦略や営業プロセスの整理・改善等に関与し、当社営業組織・営業機能の高度化に貢献いただくことを期待します。

当社の「インテリジェンス基盤事業」（お客様のインテリジェンス業務をAIエージェントとコンサルティングにてご支援）を中心に、AIエージェント群等のプロダクト開発・成長に携わっていただきます。
ビジネス側と連携し、プロダクト要件を分析。開発チームと協働し、サービス実現に責任を持つ役割です。

●以下のいずれか、または複数の業務を担当いただきます
【業務1：分散電源の最適運用支援サービス（自社サービス）】
当社が独自開発したアルゴリズムにより、企業のお客さまの持つ分散型エネルギーリソース（DER）の最適な運用計画を支援します。
［業務の具体例］
・お客さまのDER運用計画の事業性評価・関連コンサルティング
・DERを実施に運用するお客さま（発電事業者等）に向けた、実運用計画策定サービス
【業務2：送配電設備計画策定支援（自社サービス）】
レベニューキャップ制度が導入されたことで、送配電事業のコスト効率化が求められている中、将来の送配電網に生じる負荷を予測し、送配電設備計画、設備工事、系統運用に寄与するサービスを提供します。
［業務の具体例］
・地域別需要予測（送配電設備単位・メッシュ単位で地域ごとの電力需要・DER導入量と潮流を予測）
【業務3：再エネに関するコンサルティング・事業開発・アセットマネジメント】
再生可能エネルギー関連の事業戦略策定や事業性向上支援等のコンサルティングや関連するサービス提供を実施しています。加えて、自社太陽光発電所の開発・運営経験や知見を踏まえ、事業化や案件化の伴走支援等も担っています。

業務概要:
国内外のマクロ経済分析
国内外の政策動向分析

業務概要:
プロジェクト内の特定業務領域のリード、またはクライアント折衝を伴う業務推進を担当いただきます。将来的には、生成AI（GenAI）を活用しながらジュニア層をマネジメントする中核人材として活躍いただくことを期待しています。

具体的な業務:
- SAPのBPMツール（Signavio、LeanIX、WalkMe等）を活用した業務プロセス改革・デジタル変革コンサルティング
- クラウドを利用した業務プロセスの可視化・最適化・定着化支援
- 最新のBPM/プロセスマイニング技術の調査・提案
- 生成AI（ChatGPT、Copilot、LLM等）を活用した業務プロセス改革・デジタル変革コンサルティング
- 顧客の業務課題ヒアリング、要件定義、生成AI導入・活用支援、定着化までの全フェーズに関与
- 生成AIを活用した新規サービス・ソリューション企画・提案
- 最新の生成AI技術・業界動向の調査・社内外への情報発信

【業務概要】Coupaの導入・定着化に関するコンサルティング業務を担当いただきます。

【具体的な業務】
・調達・購買領域における顧客の業務課題のヒアリングおよび要件定義
・Coupa導入から運用定着化までの全フェーズへの参画
・購買・調達業務のプロセス改革およびデジタル変革の推進
・顧客との信頼関係構築および長期的な業務改善支援

【ポジション・部門の魅力】
将来的には、生成AI（GenAI）を活用しながらジュニア層をマネジメントする中核人材として活躍いただくことを期待しています。

業務概要: プロジェクト内の特定業務領域のリード、またはクライアント折衝を伴う業務推進を担当いただきます。
具体的な業務:
1. Ariba/Coupaを中心としたクラウド購買・調達ソリューションの導入・定着化コンサルティング
2. 自動車業界の直接材購買領域におけるSAP DMS（Direct Material Sourcing）ソリューションの導入・活用コンサルティング
3. 顧客の業務課題ヒアリング、要件定義、システム導入、運用定着化までの全フェーズに関与
4. 業務プロセス改革やデジタル変革の推進
5. 最新の購買・調達テクノロジーやグローバル事例の調査・提案
ポジション・部門の魅力: 将来的には、生成AI（GenAI）を活用しながらジュニア層をマネジメントする中核人材として活躍いただくことを期待しています。

【業務概要】
顧客価値創出のためのコンサルティング・ポートフォリオ部分を実現するためのビジネスコンサルティング

【具体的な業務】
・システム化ロードマップ・業務ケースの作成、業務要件の整理など業務標準化の推進・支援
・予算化・プロジェクト上申、投資対効果作成・方法論の展開・支援
・他社事例などを元にした、実効性のある展開計画のアドバイス、各種法規制などへの適切なアドバイス
・クイック・ウインのための実証実験（プロトタイプ、モックアップ作成）などの支援

【ポジション・部門の魅力】

●部門の組織・事業ビジョン/ミッション
日本企業がグローバル競争力強化と事業発展を果たすには、ヒト・モノ・カネ・情報の経営資源の中で、いまだ管理手法・技術が確立されていない「ヒト」についての改革が急務となっています。
今こそ、人事部門がリーダーシップを発揮し、経営と一体となって改革を成し遂げなければならない時代です。
当社は「自社製品」を通じて、人財の育成・活用、そして組織を革新させることで、日本企業の更なる発展を支援し、日本経済を次なる成長へと導いていきたいと考えています。そして、次世代を担う若い人財へ、明るい未来を引き継いでいきたい。そのような思いでHCMビジネスに取り組んでいます。
当社はプライム・コントラクターとして、日本企業の成長を支える人財マネジメントソリューションを提供し続けることをお約束します。

●職務内容
役割概要
統合HCMソリューション自社製品導入プロジェクトのクラウドチームリーダー／クラウドコンサルタントとして、提案から導入、稼働後の運用まで一気通貫で顧客対応、プロジェクト推進、課題解決を担当いただきます。

職務内容
・クラウドチームリーダー：クラウドチームのリーダー。メンバーを率いて顧客の非機能要件をクラウド環境にて対応
・クラウドコンサルタント：クラウド環境を構築し、セキュリティ管理、実行管理、I/F基盤、性能検査等の非機能要件に対応、技術課題調査・解決

●このポジションで目指せるキャリア
【新しいソリューションの導入経験】
タレントマネジメント、ジョブ型雇用等が注目されている人材管理をはじめ、最新のHCMトレンドをいち早く取り入れた製品導入プロジェクトに参画し、ITと業務両面のスキルの幅を広げることができます。
【ミッションクリティカルなシステムを支える責任感とやりがい】
人事系基幹システムは全ての企業において経営の中核となる重要なシステムであり、これを顧客とともに設計・構築から稼働後の運用まで一気通貫で支えるやりがいがあります。
【顧客のシステム・業務のキーマンとの協働】
パッケージの元請けベンダーかつ人事システムのプロフェッショナルとして顧客のITおよび人事領域のキーマンと直接フェースし、高い専門性を活かして提案からシステム化を支援する経験を積むことができます。
【自社開発ソリューションであることの魅力】
当社は顧客として当グループをターゲットとしており、自社開発ソリューションであるため日本独自の要求へきめ細やかに対応しています。自身の経験、発想を自社ソリューションに反映することも可能であり、新規ビジネスの企画案があれば事業部として事業化を支援する仕組みがあります。更には、代理店ビジネスへ関与することも可能であり、経験・知識の幅が大きく広がります。

業務概要:当社では、IPO準備およびM&Aの継続的な実行に伴い、当グループ経営の高度化を進めています。各事業会社においては既に管理会計・事業企画の運用が存在していますが、今後はそれらを統合し、当グループ全体としてのPL/BS/CFマネジメントの高度化および経営意思決定の質の向上が求められています。本ポジションでは、当グループ横断での経営管理基盤の強化をリードし、財務戦略や資金調達とも連動した経営企画機能を担っていただける方を募集します。本ポジションは、当グループ全体の経営管理・意思決定を支える中核ポジションです。単なる数値管理にとどまらず、中期経営計画の策定、予実管理およびKPI設計、当グループ全体の改善機会の特定などを通じて、経営に対して直接インパクトを与える役割を担っていただきます。また、M&Aの増加およびIPO準備を背景に、財務（資金調達）と連動した経営管理の高度化を推進していくため、FP&Aとしての専門性に加え、事業理解・経営視点の双方を求められるポジションです。当社はテクノロジーを主軸に多角的な事業を展開し、成長を続けております。M&Aや投資も積極的に行っています。
具体的な業務:
ご経験に応じて下記業務をお任せする予定です。
・中期経営計画の策定
・予算策定および予実管理
・当グループ全体のPL／BS／CFマネジメント
・KPI設計およびモニタリング
・経営陣へのレポーティングおよび意思決定支援
・M&Aに伴う業績管理・統合後の管理支援（ＰＭＩ）
・IPO準備に伴う経営管理体制の高度化
・財務（資金調達）部門と連携した経営数値の設計・管理
【変更の範囲】
適性に応じて当社の指示する業務への異動を命じることがある
ポジション・部門の魅力:
・当グループ全体の経営に直接関与できるポジション
・IPO・M&Aと連動したダイナミックな経営企画業務
・CFO・経営陣と近い距離で意思決定に関与
・高成長環境の中で、毎年役割・スコープが拡張
「数値管理ではなく、経営を動かすFP&A」を体現できる環境です

【業務概要】
当社では、IPOおよびグループ経営の高度化に向け、財務・経営企画機能の強化を進めています。また、M&Aの継続実行およびIPO準備に伴い、単体ではなくグループ横断でのPL/BS/CFマネジメントが求められており、その中核を担うメンバーを募集いたします。
本ポジションは、当グループ全体の資金戦略を担う中核ポジションです。単なる資金繰り管理ではなく、グループ全体の調達余力の可視化、最適な資本構成の検討、M&Aにおけるファイナンス戦略の設計など、経営戦略と直結したファイナンス領域を主体的に推進いただきます。また、金融機関との折衝やディール主導を含め、実行フェーズまで一気通貫で関与いただくため、“実行力のある財務”としての経験を積むことが可能です。
【具体的な業務】
ご経験に応じて下記業務をお任せする予定です。
1. 借入・メザニンを中心とした資金調達の企画および実行
2. グループ全体の調達余力の把握および資金計画の策定
3. 金融機関とのリレーション構築および折衝
4. 調達ディールのストラクチャリングおよび実行リード
5. 調達後の金融機関対応およびモニタリング
6. グループ全体のキャッシュマネジメントの高度化
7. 資金効率の最適化および資金配分の検討
8. 新規M&Aにおける最適調達オプションの検討
9. M&A実行時のファイナンス面での支援（資金調達・ストラクチャー設計）
10. 財務戦略に基づく経営陣へのレポーティングおよび提言
※ご経験に応じて、IPO準備や資本政策、開示関連業務にも関与いただく可能性があります
【変更の範囲】適性に応じて会社の指示する業務への異動を命じることがある
【ポジション・部門の魅力】
1. 資金調達（借入・メザニン）を主導できる希少なポジション
2. CFO・経営陣と近い距離で意思決定に関与
3. M&A・IPOと連動したダイナミックな財務戦略に関われる
4. グループ経営を前提としたスケールの大きいファイナンス経験が積める
将来的には、資金調達・M&A・資本政策を含めたグループ全体のファイナンス戦略を統括するポジションへの成長を期待しています。

概要
業務都合に伴い平日での面接都合がつかない方、会社の雰囲気を確認した上で選考に臨まれたい方、転職活動が終盤に差し掛かっており1日で合否判断を出したい方など、複数のご要望をいただきましたため、この度1日選考会を開催することとなりました。
「本当にこの会社で成長できるのか？」「なぜクライアントは、競合の大手ファームではなく""この会社""を選ぶのか？」その最も核心的な問いを、当社の上位職位のコンサルタントに直接ぶつけてみませんか？経営の視座、事業の未来、そして次世代のコンサルタントに真に求めるものをトップコンサルタントからお話しいたします。座談会では、Q&Aセッションを設けます。「競合の大手ファームとの明確な差別化要因は？」「当社ならではの強み、そして弱みとは？」といった、普段は聞きにくい質問も歓迎しております。

選考フロー
HRMOS経由で本求人に通常通りお申込みください。書類選考実施後、当日の案内をお送りいたします。
※定員となり次第締め切らせていただきます。その場合は通常選考でのご案内をさせていただきます。

具体的な業務
【日時】
2026/5/17(日)10：00開始〜最長18：00終了

●1DAY選考会コンテンツ
1. 会社説明＋座談会（10：00〜11：00）
2. 1次面接
3. 最終面接（1次面接通過者のみ、当日候補者様と当社で直接調整いたします）
※1次面接の開始時刻は、皆様に予めお伝えさせていただきます。
書類選考通過の案内をいただきましたら、ご希望の面接開始時刻をエージェント様経由で複数ご提示ください。なお、当日はコンテンツに変更があること、ご了承ください。

【服装・持ち物】
特になし。カジュアルな服装でご参加ください。

【開催場所】
オンライン(Teams)にて開催予定

【案件内容（一例）】
・IT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定
・全社クラウド基盤グランドデザイン策定
・全社デジタルトランスフォーメーション企画構想
・業務/組織/システムの現状分析/RPA選定/導入/実装
・プライベート/パブリッククラウド導入
・AI活用による業務効率化/業務再構築
・IoTを活用したデジタルワークスタイル変革案企画
・Disruptive Technologyを活用した新規事業の立案/推進 など

ポジション・部門の魅力
【中途入社社員の入社の決め手（一例）】
・創業フェーズに参画し、コアメンバーとして会社を一緒に創り上げていきたい
・サービスやソリューションに捉われず、顧客が真に求めるサービスを提供したい
・様々な業種業界でのプロジェクトに参画し、自身のスキルアップを図りたい
・エンジニア経験を活かして要件定義や提案、企画といった上流工程にチャレンジしたい
・コンサルのみならず新規事業開発にも興味があり、ゆくゆくはチャレンジしてみたい

業務概要
業務都合に伴い平日での面接都合がつかない方、会社の雰囲気を確認した上で選考に臨まれたい方、転職活動が終盤に差し掛かっており1日で合否判断を出したい方など、複数のご要望をいただきましたため、この度1日選考会を開催することとなりました。
「本当に当社で成長できるのか？」「なぜクライアントは、競合の大手ファームではなく""当社""を選ぶのか？」その最も核心的な問いを、当社の上位職位のコンサルタントに直接ぶつけてみませんか？経営の視座、事業の未来、そして次世代のコンサルタントに真に求めるものをトップコンサルタントからお話しいたします。
座談会では、Q&Aセッションを設けます。「競合の大手ファームとの明確な差別化要因は？」「当社ならではの強み、そして弱みとは？」といった、普段は聞きにくい質問も歓迎しております。

具体的な業務
【日時】
2026/5/17(日)10：00開始〜最長18：00終了

●1DAY選考会コンテンツ
1. 会社説明＋座談会（10：00〜11：00）
2. 1次面接
3. 最終面接（1次面接通過者のみ、当日候補者様と当社で直接調整いたします）
※1次面接の開始時刻は、皆様に予めお伝えさせていただきます。

【服装・持ち物】
特になし。カジュアルな服装でご参加ください。

【開催場所】
オンライン(Teams)にて開催予定

【募集ポジション】
ITコンサルタント（役職問わず）

【案件内容（一例）】
・IT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定
・全社クラウド基盤グランドデザイン策定
・全社デジタルトランスフォーメーション企画構想
・業務/組織/システムの現状分析/RPA選定/導入/実装
・プライベート/パブリッククラウド導入
・AI活用による業務効率化/業務再構築
・IoTを活用したデジタルワークスタイル変革案企画
・Disruptive Technologyを活用した新規事業の立案/推進 など

ポジション・部門の魅力
【中途入社社員の入社の決め手（一例）】
・創業フェーズに参画し、コアメンバーとして会社を一緒に創り上げていきたい
・サービスやソリューションに捉われず、顧客が真に求めるサービスを提供したい
・様々な業種業界でのプロジェクトに参画し、自身のスキルアップを図りたい
・エンジニア経験を活かして要件定義や提案、企画といった上流工程にチャレンジしたい
・コンサルのみならず新規事業開発にも興味があり、ゆくゆくはチャレンジしてみたい

UX企業変革コンサルタントのミッション
縦割り組織にUXという共通言語を叩き込み、日本を代表する巨大企業の「動かない構造」を、顧客体験を起点に変革する仕事です。
1. 単なる戦略立案ではなく、組織・KPI・事業の在り方まで踏み込み、実装までやり切るコンサルティングです。
2. 戦略の絵を描くだけのコンサルや、UI/UXデザインに閉じた制作会社では成し得ない、巨大組織の変革プロジェクトを担います。
3. 日系超大手企業のCxO/役員クラスに深く入り込み、組織のKPIや評価制度、あるいは事業会社間の壁をUX起点で取り払う「UX企業変革の推進者」となっていただきます

具体的な業務内容
日系超大手企業（ホールディングス、金融、製造、小売流通等）の経営層・役員クラスをターゲットに、複数部署・複数社にまたがる「顧客体験の分断」を解消し、組織全体の活動を顧客起点で再定義。LTV（顧客生涯価値）を高められる企業体への変革を支援します。
複数事業会社にまたがる広い視野を持った顧客体験の構想策定、各ビジネスユニットや顧客との接点役、KGI/KPIの再設計、ファシリテーション、組織横断のコンセンサス形成。

このポジションの特性
1. 「UIUXの改善」で終わらない広大なスコープ： 最終的なアウトプットは、ウェブサイトやアプリの画面だけでなく「組織の評価指標」「新しい店舗やデジタルサービスのあり方」「事業会社間の送客スキーム」など多岐にわたります。
2. 圧倒的な顧客レイヤー： 当社の信頼を武器に、日本を代表する企業の「核心的な課題」に最初から関与できます。
3. UXの強力なケイパビリティによる武装： 当社が培ってきた、経営レイヤから現場まで通用する高度な顧客体験の設計・検証能力を武器に、顧客（役員）を動かすインサイトをぶつけることができます。

業務概要: 当社は現在、単にウェブサイトやアプリのUXを改善する会社から、UXを軸に「生成AI」「組織変革」「制作・開発」などあらゆる領域の変革を自社ソリューション化するフェーズにあります。本ポジションは、COO直下のR&D組織で、インパクトを持つ「新しいコンサルティング商品」を創り、売り、型化するプロデューサー職です。
具体的な業務: 日系大手企業の経営層・DX推進部門・事業開発部門をターゲットに既存のコンサルティングサービスの枠を超えた「新領域」のソリューション開発をお任せします。
1. 0→1（仮説検証）： 「UX×生成AI」「UX×企業変革」「UX×PMO」などの種から、顧客に刺さるサービスを構想。
2. 実証・販売（製販一体）： 自らフロントに立ち、大手企業に先進的なプロジェクトとして提案。受注後は自らデリバリを行い、提供価値を証明する。
3. 1→10（型化）： 成功パターンを型化、方法論化し、当社の他組織でも展開可能な「事業」へと昇華させる。
顧客のUXにかかわる課題をもとに、社内の最新ナレッジ研究チームと連携し、ビジネス価値（売れる形）への変換をリードします。
ポジション・部門の魅力:
1. COO直下の「社内ベンチャー」的裁量： 意思決定が極めて速く、既存のルールに縛られず「売り方」も「作り方」もデザインできます。
2. 製販一体のプロフェッショナリズム： 「営業だけ」「デリバリだけ」の分業による情報の欠落を防ぎ、顧客の声をダイレクトにサービスに反映できます。
3. 事業家へのステップ： 創出したソリューションが軌道に乗った際、その事業領域の責任者（P/L責任者）としてキャリアを拡張可能です。

業務概要
企業のDX推進・IT導入・業務プロセス改善を目的とした部において、マネージャー候補としてコンサルティング業務を担当していただきます。

具体的な業務
・IT戦略立案、ITコスト削減、システム選定支援、PMO等のコンサルティング
・業務改革、業務分析、業務設計等に関するプロセスコンサルティング
・プロジェクトにおけるリーダー、マネージメント、部下の指導

投資先企業のバリューアップを担う経営企画ポジション（CFO候補）
当社では、投資先企業に対し経営企画・事業企画の立場でハンズオン支援を行っています。
本ポジションは、当グループ代表直下で複数の投資先企業に入り込み、経営管理体制の構築・高度化を通じて企業価値向上をリードするポジションです。
単なる管理業務ではなく、「経営判断に直結する数字を創り、動かす」役割を担っていただきます。

ポジションの魅力
1. 代表直下で経営の意思決定に関与
投資家 兼 経営者である代表と密に連携し、意思決定の思考プロセスを間近で学べます。
2. CFO・経営企画ポジションでの実務経験
投資先企業のCFO補佐・経営企画として、予実管理・事業計画・管理体制構築をリードします。
3. 圧倒的な成長スピード
複数社の経営に同時に関与することで、通常の数倍のスピードで経験を積むことが可能です。
4. 将来のCFO・プロ経営者キャリアへ
「会計×経営企画×ハンズオン支援」の経験は、将来的なCFO・経営人材としての基盤となります。

仕事内容
投資先企業に入り込み、経営管理・組織基盤の構築をリードします。

＜経営企画・管理会計業務＞
・売上・コストデータの集約、分析、着地見込みの精緻化
・予実管理体制の構築・運用
・事業計画策定、KPI設計・モニタリング
・経営意思決定に必要な数値分析・レポーティング

＜ガバナンス・バックオフィス統括＞
・経営管理フローの標準化、内部統制の整備
・労務・総務領域を含めたバックオフィス全体の状況把握
・組織の健全化に向けた仕組み構築

＜プロジェクト推進＞
・投資後のPMI（ポスト・マージ・インテグレーション）支援
・新規事業、組織再編、ファイナンスなどの特命プロジェクト推進

現場に入り込み、実行まで担うハンズオン型のポジションです。

今後のキャリア
将来的には、
・CFO
・プロ経営者
・投資先企業の経営責任者
など、経営人材としてのキャリアを築くことが可能です。

最後に
数字を作り、企業を変える経験を積みたい方をお待ちしています。

まず1から始め、習熟に合わせて2，.3へ広げます。「入社初日から全部担当」ではありません。

1. 契約法務(想定業務比率：約50%)
契約書レビューにとどまらず、事業部門とのヒアリング・修正方針の説明・折衝への参画まで、一連のプロセスを身につけていただきます。

先輩メンバーと並走しながら習得します。
・業務委託契約・NDA・データ提供契約・利用許諾契約等のレビュー・ドラフティング
・事業部門へのヒアリング・修正方針の説明（先輩と並走してスキル習得）
・相手方との契約交渉への参画（先輩メンバーとともに対応）

2. 事業法務（データ・AIビジネス）(想定業務比率：約30%)
生成AI・データ利活用という最前線テーマの法務を経験できます。

先輩メンバーと一緒に対応しながら、法的論点の整理・アドバイスのスキルを習得します。
・生成AI・データ分析サービスに関する法的論点整理
・新規サービス・ビジネススキームの法務支援（先輩と協働）
・事業部門へのアドバイス（段階的に単独対応へ）

3. コーポレート法務・リスクマネジメント(想定業務比率:20%)
・取締役会・株主総会運営のサポート
・リスクマネジメント・コンプライアンス施策への参画

業務概要: 当社SOCの運営においてサービス提供基盤運営の主要な役割を果たし、以下の業務に責任を持っていただきます。
具体的な業務:
1. サービス提供基盤の設計、運営、改善
2. 基盤運営におけるプロセスや運用手順の策定、管理
3. サービス提供基盤の品質維持
4. 社内、並びに外部監査の対応
5. 業界のベストプラクティスや最新技術の導入プロセスのリード
ポジション・部門の魅力:
業界最前線の環境で働ける: サイバーセキュリティの最前線で、最新の技術やトレンドを活用しながら活躍できる環境です。先進的なSOCに関わることで、インフラの知識のみならずセキュリティに関する専門知識やスキルを大きく伸ばすことが可能です。
挑戦を歓迎する風土: 自社サービスの向上や新しい仕組みの導入など、変化を楽しみながら挑戦できる文化があります。
裁量権のあるポジション: チームを率いながら自ら戦略を立て、課題に取り組めるリーダーとしての業務を担います。

【業務概要】
本ポジションは、AIとデータを活用して人事業務の改革、組織・体制の再編を推進し、人的資本経営の高度化を実現するポジションです。
生成AIの進展により、人事業務は単なる業務効率化にとどまらず、創造性のある知的労働を含めて代替・強化が可能となっています。本ポジションでは、こうした環境変化を踏まえ、AIを最大限活用した人事業務の抜本改革（BPR）および組織・体制の再編をリードします。
また、ツールとしてのAI活用に留まらず、人的資本経営における不足ケイパビリティを補完する共創型のAIエージェントを日本企業特有のニーズに即して提供し、AIと人的資本経営が一体となった価値創出を実現します。

【具体的な業務】
「AI×データ活用による、人事の仕事の再構築」
単なる業務効率化やツール導入ではありません。生成AIが実務レベルで浸透した世界において、人事部がどのように経営に貢献すべきか、その「あり方」自体を再定義し、実装までリードします。
1. AI前提の業務プロセス・組織再編（BPR/Organization Design）：
「人間が行うべき業務」と「AIエージェントが担う業務」の境界線を再定義し、新しい業務フローと組織体制を設計する。
2. 人的資本経営の高度化支援（Data Driven HR）：
AIを活用して人事データ（スキル、エンゲージメント、配置等）を解析し、経営層の意思決定に直結するインサイトを抽出・提言する。
3. AIエージェントの導入・定着化（Implementation & Change Management）：
現場の人事担当者や従業員が、AIを「相棒」として使いこなせるよう、ユースケースの策定から定着化施策までを伴走支援する。
配属部署：People & Culture Strategy Unit

【ポジションの魅力】
1. 「未来の当たり前」を創る先行者利益：
「AIエージェントとの共創」という、まだ世の中に正解のないテーマに対し、日本を代表する大企業と共に先行事例を作り上げる経験が積めます。
2. 戦略×テクノロジーの希少性獲得：
戦略コンサルタントとしての「課題解決力」に加え、AI・データ分析の実装スキルを同時に磨くことで、市場価値の極めて高い「ハイブリッド人材」へと成長できます。
3. 当社だからできる「日本流」の実装：
外資系ファームの「欧米流ジョブ型」の押し付けではなく、日本企業の固有ニーズや文脈を深く理解した上での、地に足の着いた変革をリードできます。

【プロジェクト事例】
製造業：AI活用した人事・総務業務効率化を目的とした構想策定支援
製造業：給与計算の効率化を目的としたAI-PoC支援
製造業：採用管理・従業員管理の効率化を目的としたAI活用計画策定支援（支援中）
製造業：キャリア形成支援を目的とした社員コミュニケーションサポート支援（支援中）
金融業：研修管理業務を対象としたAIによる効率化・自動化支援 等

このたび、Integration & Separation：バリューアップ戦略・ハンズオン支援（Value Creation Architect）の候補者様向け説明会を実施いたします。
当該ポジションの働き方、業務内容をご参加の皆様に直接お伝えする場となります

● 開催概要
開催日：4月23日（木） 19:00-20:00
開催方法：オンライン（Microsoft Teams）

--------------------------------------------------
【業務内容】
当社でグローバルに展開するIntegration & Separation及びValue Creationサービスの日本拠点として、買収後の対象会社／売却前の対象会社／再生・再成長局面の対象会社の企業価値向上を売上向上、コスト削減、キャッシュフロー改善の観点からの直接的な支援を行う。

Value Creation構想立案
●Value Creationプロジェクトの全体統括・設計

個別機能におけるValue Creation（以下例）
●トップライン向上
・マーケティング・営業戦略立案・実行（プライシング、ブランディング等）
・新規事業立案・実行
・DX戦略立案・実行
●コスト削減
・調達コスト削減
・生産コスト削減
・物流コスト削減
・本社費削減（例：ITコスト削減、人件費削減、間接部門効率化等）
●キャッシュフロー改善
・在庫削減
・資金管理高度化
●その他
・財務会計・管理会計高度化（対象会社収益性の見える化等）
・ESG戦略立案・実行
・上記に関するデータアナリティクス

※上記は雇入れ直後の業務範囲であり、会社の定める業務内容に変更の可能性あり
--------------------------------------------------

【概要・選考フロー】
※当社がコンサルタント未経験 or IT未経験と判断させていただいたご応募者様については、1dayではなく通常選考でのご案内とさせていただきます。
・2026年4月25日（土）10:00以降開始〜(WEB)
-面接（1次・最終を一度の面接で実施）
※面接終了しましたら、後日当社担当者より結果についてご連絡させていただきます。
・一日で最終面接まで完了する選考会となります
-内定の判断がつかなかった場合、後日面接や面談のお時間をいただく場合がございます
・面接、条件面談それぞれ最大1時間を想定しております
-実施前日までに日程およびURLを共有させていただきます
-面接および条件面談ともに、どの時間開始となってもご対応いただけるよう、候補者様のご予定をご都合いただけますと幸いです
※1day選考会のご参加希望の方は、事前にGAB試験を受検いただきます（受験期限は1day選考会実施日の3日前まで）。
※ただし、30代以上のコンサルファーム経験3年以上の方はGAB受検免除、書類選考のみ。
書類選考通過後に、GAB試験に合格している方へ1day選考会当日のご案内をさせていただきます。
※※枠が限られておりますので、ご応募いただいてもご対応できない可能性がございます
・応募締め切り
2026年4月22日（水）12:00

【具体的な業務】
急速なグローバル化により既存事業では成長戦略を描く事が困難になった大手企業をサポートするため、新規事業立案や既存事業のトランスフォーメーション戦略を中心にコンサルティングサポート致します。
1. 既存または新規大手事業会社から依頼された「経営戦略」等のコンサルティング支援を行います。クライアントは各業界上位5社をターゲットとし、特にCXOクラスから「新規事業戦略」「既存事業のトランスフォーメーション」の依頼を多数いただいています。
2. 「SIerやPMO支援を積極的に獲得しない」、当社がプライムである「戦略」案件をメインとしたコンサルティングを行います
＜プロジェクト一部抜粋＞
・海外事業（新規・既存）事業のビジネスモデル検討支援
・金融領域におけるAIを活用した事業戦略検討支援
・新規ICT事業戦略策定支援
・スマートシティ領域における地域活性アプリ企画支援及び実行支援
・ロボティクスソリューションを活用した事業戦略策定及び営業支援
※その他新規事業や既存デジタルトランスフォーメーションの案件が多数

【ポジション・部門の魅力】
●職位
マネージャー: プロジェクトの管理者として、プロジェクト・メンバーの管理・運営を担う。プロジェクト設計から管理・推進、クライアントとのコミュニケーション、成果物の品質管理、メンバーの育成などを担当。
シニアマネージャー: 主要なプロジェクトの責任者として、マネージャーの管理、及びプロジェクト推進を担う。プロジェクト全体の品質管理や、会社経営の観点から提案活動、社内トレーニングを実施。
アソシエイトパートナー: 主要クライアントの責任者として、大規模/高難易度プロジェクトの統括管理・推進を担う。会社経営の観点から新規クライアント開拓や社内全体のトレーニング、ナレッジマネジメントを実施。
パートナー: 複数の主要クライアントの統括責任者を担う。主に業界/テーマの有識者としてプロジェクト全体の品質担保やマネジメント全般を担当。会社経営の観点から、統括管理を実施。
執行役員: コンサルタントの総括責任者として、プロジェクトに関わり、クライアントとのリレーションを発展・拡大させることをミッションとする。当社へ提言の質を常に高く担保する責任を担う。

●会社の魅力
独自のトレーニングプログラム: 当社では戦略コンサルタント未経験のかたでも、しっかりワークできるように独自のトレーニングプログラムを開発しております。スタートアップでありながらもスキルを身に着けられるよう成長を後押しする環境を整えております。
事業会社機能にも携われる: 当社にはコンサルティング事業以外にもSaaSプロダクト・メディア・地方創生事業があるため、上記事業に携わることも可能です。コンサルタントとしての経験を活かしながらプロダクト開発や当社の業務改善ができます。（希望者のみとなります。）

本ポジションは運営面の責任者として、受注契約から研修終了までの全工程を管理し、顧客側の担当者と連携、進捗管理を行っていただいています。対外コミュニケーションの基本はメールとなりますが、Zoom等のオンライン会議上で進捗確認をすることもあります。

1.研修運営の設計・進捗管理　【(例) 日本語研修7割／グローバル研修3割】
※経験・ご希望によって、割合は調整可能です

コンサルタントが受注したテーラーメイド型研修を滞りなく実施するため、ゴールの設定、タスクの洗い出し、スケジュール・役割分担の設計、進捗管理といった、一連の研修運営をお任せします。

2.ステークホルダーとのコミュニケーション 　【日・英】
・顧客、受講者、講師などの各ステークホルダーに対する正確かつ迅速なコミュニケーションの実現
・研修内容に対する問合せ対応
・一連のプロセスを通じた関係者との関係構築

3.業務改善・標準化
オペレーションプロセスの改善の他、効率化、標準化の企画・実行をお任せします。

4.人材育成
新入社員への業務指導やチーム内メンバーの育成サポートをお任せします。

その他、研修設営、部門内外のイベントサポートがあります。
3.4.は個人の特性や能力に応じて入社直後からチャレンジすることも可能です。

業務概要:ライフサイエンス事業部は、ヘルスケアの領域で事業の創出、および当社の関連会社の事業運営に取り組み、再生医療の分野で事業推進をしております。
また、ライフデザイン事業部と共に、旧社からスピンアウトした協業先企業の業務にも携わっています。
具体的には「急変の早期発見」「軽症での早期発見」のため、国内外の最先端モニタリング技術で早期発見し、病院へ繋げる一気通貫サービスを構築などになります。
これにより、協業先企業では日本の医療費/介護費削減を目指しています。
協業先企業とは:旧社からスピンオフしたヘルステックスタートアップ企業。
事業パートナーとして協業先企業に出資くださった複数の事業パートナー他と共同プレスイベントを実施。
生活空間で発生する転倒等の急変や、認知症等の疾患リスクの早期発見モデルの社会実装に取り組む業界横断のプラットフォームを発足。
その他プロジェクト:1. 「脳梗塞」細胞治療薬の開発（当社の関連会社にて）2. 再生医療分野の新規事業立案3. 自動培養装置の事業戦略提言4. 日本発
・最先端医療機器の海外展開5. 次世代バイオセンサーを活用した感染症予防インフラ構想6. 私立大学医学部の産学連携支援7. 肝炎対策普及啓発実施計画立案8. 新型インフルエンザ対策（厚生労働省特別研究）具体的な業務:1. ソリューション導入、資本業務提携に関心を持つ｢事業戦略パートナー｣候補への出資/協業提案業務2. 出資いただいた「事業戦略パートナー」とのインベスターリレーションズ業務3. 国内外の最先端技術を保有する「技術戦略パートナー」との協業提案、マネジメント業務4. 病院、介護施設等での技術実証の提案、マネジメント業務5. 複数のモニタリング技術の統合システム構築のマネジメント業務6. 「事業戦略パートナー」との共同マーケティングの企画運営業務

業務概要:ソーシャルデザイン事業部は、「脱炭素」や「再生可能エネルギー」、「水素エネルギー」、「スマートシティ」などの領域で、生活者目線に立った社会インフラのあるべき姿を、仮説と検証を繰り返しながら設計していく事業に取組んでいます。

具体的な業務:産官学を巻き込んだ新規事業創出のアイディエーション〜戦略策定〜実行支援、政策提言や規制緩和実現に向けたプロジェクトマネジメントなど、社会課題や民間企業の課題に応じた数多くのプロジェクトが進行しています。基礎的な調査や情報整理に留まらず、社会的課題を構造的に捉えビジョンやシナリオを描く事業企画、プロジェクト推進における人間関係やボトルネックの洞察、リスクなども踏まえたプロジェクト設計など、多くのステークホルダーを巻き込み、若手であっても裁量と責任を持ってプロジェクトに参画いただきます。
代表的なプロジェクトとして、カーボンニュートラル実現に向けた提言活動、EVシフトとカーボンニュートラルを両立する新充電インフラ普及に向けた提言活動、新地熱発電技術の国内普及に向けた提言活動、水素社会化に向けた取組の推進、「再エネの地産地消」と「余剰電力のエネルギーマネジメントシステム」の事業戦略策定・実行支援などがあります。

ポジション・部門の魅力:当社が築いてきた関係省庁や各種研究機関、大手民間企業との接点を活かして他のファームでは経験できないような、当社独自のユニークなプロジェクトが数多くございます。また第三者としての支援ではなく、コンサルタント、事業プロデューサーとして最前線に立ちながら政府に対してダイレクトにアプローチをかけ、政策提言や規制緩和に対して影響力を持つことができるのも当社での醍醐味です。

業務概要:
ソーシャルイノベーション事業部では、地域社会の課題解決・産業振興に向けて、日本各地域の自治体や企業、大学、メディア、金融機関などの連携をプロデュースしています。
いわゆるコンサルティングにとどまらず、日本各地域の自治体や地場企業、大学との産学間連携は勿論、様々な業界の大企業や国内外のアカデミアとの協業、中央省庁への提言活動など、様々な形での新規事業創出を手がけています。

具体的な業務:
1. 社会的課題の調査と構造整理
2. ビジョンやシナリオを描く事業企画
3. 人間関係やボトルネックの洞察
4. リスクマネジメントなども踏まえたプロジェクト設計
5. 多くの関係者を動かしながら目標を達成するプロジェクトマネジメント

代表的なプロジェクト:
* 産官学連携による地方創生プロジェクト（特定の地域、地元企業群、大学の産学連携を促し、多様な都市データ取得・共有システム導入/利活用による新しい地方産業振興の在り方を実現）
* 廃アルミリサイクルの産業化による地域振興
* ドローン活用による防災社会システム構想立案
* 空間ウイルス検知システムの社会実装による早期感染対策
* 感染対策と経済活動の両立を実現する「新しい生活様式」を体系化
* 工場経営の高度化による雇用創出

ポジション・部門の魅力:「事業プロデューサー」とは、社会課題や市場の構造を整理し、関係者を巻き込みながら、事業を「構想」から「実行」まで前に進められる人です。
この環境で培われるのは、AIが前提となる時代においても、答えのない問いを構造化し、意思決定の軸を描き、多様なステークホルダーの合意を形成しながら、形ある事業へと導く力です。
変化が激しく正解が見えにくい時代において、こうした力はますます重要性を増しており、立場や価値観の異なる人々と共に事業を形にする力として、あらゆる領域で求められています。

業務概要:ライフデザイン事業部は、新規事業による社会課題への取組を通じて「社会価値」「経済価値」「生活者への提供価値」の3つの価値創出を目指しています。人生100年時代において子どもから高齢者まですべての人が、健康でいきいきと暮らせる社会の実現に向けて、産官学のパートナーと共に、テクノロジーを活用した新たなソリューションを創出しています。
現在注力しているプロジェクト:2023年4月に当社からスピンオフした自社の新会社の事業立ち上げに伴う事業構想立案・推進、新会社立ち上げに伴う諸業務を推進しています。
自社の新会社とは:2023年4月に当社からスピンオフした、「急変の早期発見」「軽症での早期発見」に取り組むヘルステックスタートアップ企業。｢急変の早期発見｣は家での死亡/発症の多い3つの急変、｢軽症での早期発見｣は潜在患者が多く未受診率が高い8疾患を対象に、国内外の最先端モニタリング技術で早期発見し、病院へ繋げる一気通貫サービスを構築し、日本の医療費/介護費削減を目指します。2024年10月4日、事業パートナーとして自社の新会社に出資くださる複数の企業と共同プレスイベントを実施。生活空間で発生する転倒等の急変や、認知症等の疾患リスクの早期発見モデルの社会実装に取り組む業界横断のプラットフォームを発足しました。
その他プロジェクト:
1. 家での早期発見プロジェクト:住宅メーカーおよび海外のアカデミアとともに、住宅で起きる緊急性の高い疾患/事故を非接触センシングで早期発見し、早期治療に繋げるサービスを実現することによる社会コスト削減効果の試算および共同研究を実施
2. CES出展支援:CESを戦略的な情報発信の場と捉え、国内企業の出展を企画から実行推進、メディア露出の後押しまで支援

具体的な業務:
1. ソリューション導入、資本業務提携に関心を持つ｢事業戦略パートナー｣候補への出資/協業提案業務
2. 出資いただいた「事業戦略パートナー」とのインベスターリレーションズ業務
3. 国内外の最先端技術を保有する「技術戦略パートナー」との協業提案、マネジメント業務
4. 病院、介護施設等での技術実証の提案、マネジメント業務
5. 複数のモニタリング技術の統合システム構築のマネジメント業務
6. 「事業戦略パートナー」との共同マーケティングの企画運営業務

ポジション・部門の魅力:
1. 過去プロジェクトで得た医療・ヘルスケア業界のナレッジ活用:過去数年にわたり、住宅で起きる緊急性の高い疾患/事故を早期に発見し、病院に繋げるサービスを実現することによって社会コスト削減を目指すプロジェクトを支援してきており、技術探索や実証実験、医学的なエビデンス追及などの過去プロジェクトで得られたナレッジを活用できます。
2. 国内外の産学官の強力なネットワーク:これまでの当社の産学官のネットワークを新規事業に活用することができます。医療/ヘルスケア領域は単一のプレイヤーでの課題解決が難しいため、多くのプレイヤーとの協業で課題にアプローチできます。特に、国内外の工学系/医学系トップクラス大学とは、教授クラスと共同研究を以前から進めており、最先端の研究事例を活用したサービス検討を経験できます。
3. 当社出資のもと事業立ち上げの経験ができる:自社の新会社は、当社出資の元行っており、当社に籍を置いたまま新規事業開発に集中することができます。特許等を取得しているテクノロジー企業と日本を代表する大企業を巻き込むことで、スピード感をもった事業立ち上げを経験できます。センシングなどの先端テクノロジーへの知見、複雑な利害関係を超えて事業を進めるコミュニケーションスキル、多様な関係者間での調整を経て事業を推進するプロジェクトマネジメントスキルなどを身に付けることができます。

業務概要:
ライフサイエンス事業部は、ヘルスケアの領域で事業の創出、および子会社の事業運営に取り組み、再生医療の分野で事業推進をしております。
また、ライフデザイン事業部と共に、当社からスピンアウトした当該事業の業務にも携わっています。
具体的には「急変の早期発見」「軽症での早期発見」のため、国内外の最先端モニタリング技術で早期発見し、病院へ繋げる一気通貫サービスを構築などになります。これにより、当該事業では日本の医療費/介護費削減を目指しています。
自社サービスは、当社からスピンオフしたヘルステックスタートアップ企業として、複数の事業パートナーと共同で、生活空間で発生する転倒等の急変や、認知症等の疾患リスクの早期発見モデルの社会実装に取り組む業界横断のプラットフォームを発足しました。
その他プロジェクト:
1. 「脳梗塞」細胞治療薬の開発（子会社にて）
2. 再生医療分野の新規事業立案
3. 自動培養装置の事業戦略提言
4. 日本発・最先端医療機器の海外展開
5. 次世代バイオセンサーを活用した感染症予防インフラ構想
6. 私立大学医学部の産学連携支援
7. 肝炎対策普及啓発実施計画立案
8. 新型インフルエンザ対策

具体的な業務:
1. ソリューション導入、資本業務提携に関心を持つ｢事業戦略パートナー｣候補への出資/協業提案業務
2. 出資いただいた「事業戦略パートナー」とのインベスターリレーションズ業務
3. 国内外の最先端技術を保有する「技術戦略パートナー」との協業提案、マネジメント業務
4. 病院、介護施設等での技術実証の提案、マネジメント業務
5. 複数のモニタリング技術の統合システム構築のマネジメント業務
6. 「事業戦略パートナー」との共同マーケティングの企画運営業務

ポジション・部門の魅力:
「事業プロデューサー」とは、社会課題や市場の構造を整理し、関係者を巻き込みながら、事業を「構想」から「実行」まで前に進められる人です。
この環境で培われるのは、AIが前提となる時代においても、答えのない問いを構造化し、意思決定の軸を描き、多様なステークホルダーの合意を形成しながら、形ある事業へと導く力です。
変化が激しく正解が見えにくい時代において、こうした力はますます重要性を増しており、立場や価値観の異なる人々と共に事業を形にする力として、あらゆる領域で求められています。

業務概要
ライフデザイン事業部は、新規事業による社会課題への取組を通じて「社会価値」「経済価値」「生活者への提供価値」の3つの価値創出を目指しています。
人生100年時代において子どもから高齢者まですべての人が、健康でいきいきと暮らせる社会の実現に向けて、産官学のパートナーと共に、テクノロジーを活用した新たなソリューションを創出しています。
現在注力しているプロジェクトとして、当社からスピンオフした新会社の事業立ち上げに伴う事業構想立案・推進、新会社立ち上げに伴う諸業務を推進しています。
新会社は、当社からスピンオフした、「急変の早期発見」「軽症での早期発見」に取り組むヘルステックスタートアップ企業です。｢急変の早期発見｣は家での死亡/発症の多い急変、｢軽症での早期発見｣は潜在患者が多く未受診率が高い疾患を対象に、国内外の最先端モニタリング技術で早期発見し、病院へ繋げる一気通貫サービスを構築し、日本の医療費/介護費削減を目指します。
事業パートナーとして新会社に出資くださる複数の事業パートナーと共同プレスイベントを実施。生活空間で発生する転倒等の急変や、認知症等の疾患リスクの早期発見モデルの社会実装に取り組む業界横断のプラットフォームを発足しました。

具体的な業務
・ソリューション導入、資本業務提携に関心を持つ｢事業戦略パートナー｣候補への出資/協業提案業務
・出資いただいた「事業戦略パートナー」とのインベスターリレーションズ業務
・国内外の最先端技術を保有する「技術戦略パートナー」との協業提案、マネジメント業務
・病院、介護施設等での技術実証の提案、マネジメント業務
・複数のモニタリング技術の統合システム構築のマネジメント業務
・「事業戦略パートナー」との共同マーケティングの企画運営業務

ポジション・部門の魅力
・過去プロジェクトで得た医療・ヘルスケア業界のナレッジ活用
過去にわたり、住宅で起きる緊急性の高い疾患/事故を早期に発見し、病院に繋げるサービスを実現することによって社会コスト削減を目指すプロジェクトを支援してきており、技術探索や実証実験、医学的なエビデンス追及などの過去プロジェクトで得られたナレッジを活用できます。
・国内外の産学官の強力なネットワーク
長年の当社の産学官のネットワークを新規事業に活用することができます。医療/ヘルスケア領域は単一のプレイヤーでの課題解決が難しいため、多くのプレイヤーとの協業で課題にアプローチできます。特に、国内外の工学系/医学系トップクラス大学とは、教授クラスと共同研究を以前から進めており、最先端の研究事例を活用したサービス検討を経験できます。
・当社出資のもと事業立ち上げの経験ができる
新会社は、当社出資の元行っており、当社に籍を置いたまま新規事業開発に集中することができます。特許等を取得しているテクノロジー企業と日本を代表する大企業を巻き込むことで、スピード感をもった事業立ち上げを経験できます。センシングなどの先端テクノロジーへの知見、複雑な利害関係を超えて事業を進めるコミュニケーションスキル、多様な関係者間での調整を経て事業を推進するプロジェクトマネジメントスキルなどを身に付けることができます。

業務概要:ソーシャルデザイン事業部は、「脱炭素」や「再生可能エネルギー」、「水素エネルギー」、「スマートシティ」などの領域で、生活者目線に立った社会インフラのあるべき姿を、仮説と検証を繰り返しながら設計していく事業に取り組んでいます。
一例として、産官学を巻き込んだ新規事業創出のアイディエーション〜戦略策定〜実行支援、政策提言や規制緩和実現に向けたプロジェクトマネジメントなど、社会課題や民間企業の課題に応じた数多くのプロジェクトが進行しています。
具体的な業務:基礎的な調査や情報整理に留まらず、社会的課題を構造的に捉えビジョンやシナリオを描く事業企画、プロジェクト推進における人間関係やボトルネックの洞察、リスクなども踏まえたプロジェクト設計など、多くのステークホルダーを巻き込み、若手であっても裁量と責任を持ってプロジェクトに参画いただきます。
ポジション
・部門の魅力:これまで当社が築いてきた関係省庁や各種研究機関、大手民間企業との接点を活かして、他のファームでは経験できないような、当社独自のユニークなプロジェクトが数多くございます。
また第三者としての支援ではなく、コンサルタント、事業プロデューサーとして最前線に立ちながら政府に対してダイレクトにアプローチをかけ、政策提言や規制緩和に対して影響力を持つことができるのも当社での醍醐味です。
代表的なプロジェクト:1. カーボンニュートラル実現に向けた提言活動大手企業の経営層、国会議員
・省庁関係者の方々を対象に、日本におけるカーボンニュートラル実現と経済力強化を両立する国家戦略の一考察を提言2. EVシフトとカーボンニュートラルを両立する新充電インフラ普及に向けた提言活動自動車関連企業
・インフラ企業を中心に産官学複数ステークホルダーとの事業構想を描き推進3. 新地熱発電技術の国内普及に向けた提言活動海外スタートアップ企業が持つ新技術による日本での地熱発電普及を、産官の複数ステークホルダーと共に実現する事業構想を描き、国内大手企業と推進4. 水素社会化に向けた取組の推進日本における再生可能エネルギーの更なる導入拡大に向け、水素社会化を目指す戦略策定/実行推進5. 「再エネの地産地消」と「余剰電力のエネルギーマネジメントシステム」の事業戦略策定
・実行支援

業務概要: ソーシャルイノベーション事業部では、地域社会の課題解決・産業振興に向けて、日本各地域の自治体や企業、大学、メディア、金融機関などの連携をプロデュースしています。いわゆるコンサルティングにとどまらず、日本各地域の自治体や地場企業、大学との産学間連携は勿論、様々な業界の大企業や国内外のアカデミアとの協業、中央省庁への提言活動など、様々な形での新規事業創出を手がけています。
具体的な業務:
- 社会的課題の調査と構造整理
- ビジョンやシナリオを描く事業企画
- 人間関係やボトルネックの洞察
- リスクマネジメントなども踏まえたプロジェクト設計
- 多くの関係者を動かしながら目標を達成するプロジェクトマネジメント
ポジション・部門の魅力: 医療費・介護費の抑制、防災・感染症対策、資源循環の構築、ものづくりに関わる地場産業の活性化、子育て世代の流入促進等、多様なテーマを扱っており、キャリアの幅を広げていただけるチャンスがあります。

●開催日時：2026年4月25日（土）10:00スタート〜18:30終了予定

・開始・終了時間は必要に応じて前後する可能性がございます。
・WEB実施になります
・当日は全体での会社説明はなく、個別選考のみの実施となります。
　面接内QAセッション時間はございますので、ご活用ください。
・一次・最終と実施予定ですので、選考時間は最大3時間程度となります。
　ただしながら、参加人数によっては個別にご調整頂く場合がございます。
・各面接の間はなるべく空けないよう調整しておりますが。調整が叶わないケースもございますのでご了承ください。

●ご推薦の流れ
　応募 ⇒ 書類選考 ⇒ （選考会希望確認） ⇒ 当日一次・最終まで実施

移り変わりの激しい消費者の価値観やライフスタイル、購買行動に対応すべく、新たな顧客体験の創造や生産性向上支援、国内に留まらずグローバル全体の成長戦略策定等業界全体の変革支援を行っています。特にアビームのコンシューマーチームは商社チームと連動しているため、個社の改革のみならず、大きなエコシステムの中でよりスケールの大きな変革支援に携わること出来る点が特徴となります。

コンシューマー領域における注力コンサルティングテーマは以下の通りです。

Ｄ2Ｃ（ダイレクト トゥ コンシューマー）ビジネス改革
バリューチェーン創造
ビジネスモデル変革
　人的資本経営

【業務概要】当社は、経営コンサルティングファームです。成長戦略、DX戦略、HR、ファイナンス・M&A、ブランド＆PRの領域をカバーし、パーパスや戦略策定から現場オペレーションまで一貫して支援しています。コーポレートファイナンスコンサルティング事業では、財務・資本・ガバナンス・マネジメントの視点から持続可能な経営システムを構築し、企業価値最大化をサポート。CFO機能を発揮し、財務戦略立案、ホールディング経営・グループ経営システム構築、事業承継、サクセッションプラン、ダッシュボードマネジメント（業績管理）、IPO支援など、企業の成長ステージに合わせた最適なサービスを提供しています。
【具体的な業務】
1. 経営管理システム（会計×IT）構築コンサルティングの立ち上げ〜推進
As Is To be分析から要件定義、ベンダー選定、PMO、実装・運用に至るまでの一貫したコンサルティング実務やプロジェクトマネジメントをお任せします。
・会計領域における業務プロセスの効率化やERP導入支援
・KPI設計やBIツールを用いたダッシュボードマネジメントの実装による戦略意思決定支援
・IT投資戦略・構想策定支援やRFP（提案依頼書）作成・ベンダー選定支援
・BPR（業務改革）支援
・システム導入プロジェクトにおけるクライアントPMO業務など
上記以外にも、ご本人の希望や適性によっては幅広い業務をお任せすることがあります。
【ポジション・部門の魅力】
コンサルティング実務にとどまらず、社内の人材育成やチーム力強化など、重要な事業の柱となっていただくポジションです。これまでのご経験を活かせる責任・裁量ある環境で力を発揮したい方の応募をお待ちしております。

【業務概要】
当社は、各コンサルティング事業部や全国の事業所、そして当グループ各社の""事業推進のハブ""としての役割を担っております。「全社最適な戦略を実現する」ためのコンサルティングサービス、コンテンツの開発、実行推進するための自律的なディレクション、そして経営コンサルティング・バリューチェーンの効果を最大化するためのサポートが主な役割です。
自社のマーケティング部門における引き合い獲得・ファン獲得を目的とした自社のマーケティング戦略の立案および、マーケティング活動の実務を担います。コンテンツ提供者（コンサルタント）と連携しながら推進します。
マーケティングオートメーションツールを用いた顧客フォロー、顧客ライフサイクル管理、行動履歴の分析やセグメント分けを行い、顧客と商品に合わせた戦略立てや、成約につなげるための顧客育成等も行っていくため、広範囲にわたるマーケティング業務に携わることができます。

【具体的な業務】
1. リード獲得・育成
・マーケティングの全体戦略の立案
・休眠リード掘り起し施策の策定(コンサルタントとの連携実行)
・セミナー企画&集客(コンサルタントとの連携)
・WEB広告の企画・運用
・KPIスコアのリアルタイムウォッチ

2. 仕組み化
・MAツールの運用設計(業務フロー、スコアリングなど)
・MAツールを活用したリードナーチャリング
・CRMとの連携に関する改善提案と実行

【ポジション・部門の魅力】
デジタルマーケティングに注力できる環境があります。意欲とアイデア次第でダイナミックな働き方が可能です。デジタルマーケティングのアクション一つ一つが売上に大きく影響がありますので、高いモチベーションを持って業務に当たることができます。

【業務概要】
事業承継や事業ポートフォリオの転換による企業の存続・成長のためのM&Aサービスを提供します。複数のパートナー企業との連携により、前工程である戦略構築からアドバイザリー、買収調査（DD）、統合支援（PMI）など、M&Aに関するサービスから制度構築までを一気通貫で支援します。多数の金融機関やチャネルとの連携を通じ、戦略的譲渡や資本移動など、ニーズに合わせたストラクチャー設計、海外戦略構築支援やクロスボーダーM＆Aにも対応します。
コンサルティングテーマ例: M&A戦略、クロスボーダーM&A、フィナンシャルアドバイザリー、バリュエーション&モデリング、デューデリジェンス（DD）、取得価格配分（PPA）、PMI、人事PMI、M&Aアドバイザリー、ベンチャー企業支援、ベンチャー企業投資、資本政策支援、IPO支援。

【具体的な業務】
大手・中堅・中小企業のM＆Aアドバイザリー業務・仲介業務をお任せします。全国の金融機関・団体・会計事務所とのネットワークを生かし、豊富な情報をもとに、譲渡・譲受双方のニーズを汲み取り、解決に導きます。
1. M＆Aアドバイザリー・仲介
・M＆A案件ソーシング
・M＆A交渉支援（M＆Aストラクチャーの設計などを含む）
2. トランザクション支援（国内・海外）
・ビジネスDD
・財務DD・Valuation
3. コンサルティング
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告を行います。
・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
・現状把握（調査、経営者とのミーティング、資料提出依頼）
・分析（業界や顧客、組織体制、制度など）
・報告会の設定、報告書作成
・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアントが多数）
4. 顧客創造
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行います。
・クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
・既存顧客と新規開拓の業務、主な提案サービスはコンサルティング・教育
5. 研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営を行います。
【研究会】
・経営層のための学びと体験の場
・各種研究テーマごとに定期開催
・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施
【セミナー】
・多数の参加者
・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

【ポジション・部門の魅力】
充実したキャリア形成支援: プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。当社独自の教育プログラム（企業内大学）でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べます。各専門学部コンテンツが充実しており、その他多彩なカリキュラムがあり、2〜3年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。
多様な働き方をサポートする環境: キャリア入社者が多数、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する20〜30代が活躍しています。ハイブリッドワーク制度（テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢）、時間単位有休制度、計画有休制度、育児短時間勤務制度の対象者拡充（子育て世代をサポートする制度）、ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度を導入しています。

業務概要
当グループはビジョンの推進に伴い、企業の成長を支える組織基盤の強化に取り組んでいます。当グループの組織成長に伴いグループ会社も増えている中で、より強固な組織を作り上げていくことがミッションです。取締役、執行役員直下の重要なポジションで、当グループ全体の最適化・コーポレートガバナンス強化、各グループ会社への連携等を通じ、当グループ総務企画として中核を担う幹部人材（責任者候補）を募集します。

具体的な業務
グループ会社を含めた経営推進（企画・運営・アドバイス・マネジメント等）を担っていただきます。
1. グループマネジメント: グループ各社の総務業務アドバイス、ガイドライン策定、組織運営の最適化。
2. グループ企画・戦略立案: グループ横断的なプロジェクトの企画・実行。
3. グループ経営会議事務局。
4. コーポレートガバナンス支援: 各社株主総会、取締役会のアドバイス・サポート、規則・規程制定・改訂アドバイス。
5. コンプライアンス・リスクマネジメント: 危機管理、災害対策、リスクの管理・対応。

ポジション・部門の魅力
取締役、執行役員直下の重要なポジションで、当グループ全体の最適化・コーポレートガバナンス強化、各グループ会社への連携等を通じ、当グループ総務企画として中核を担う幹部人材として活躍できます。キャリア入社者が多く、前職の経験を活かし入社後早期にマネジャーを務めている社員もおり、成果に応じた早期の役職付与の可能性があります。

業務概要:
当グループは、独自のビジネスモデル戦略の一環として、DXサービスを提供できる「独自のサービス」の拡大を進めています。デジタルコンサルティング事業部（マーケティングDXとマネジメントDXで構成）は、著しく成長を遂げており、さらなる成長を目指しています。さらなる成長・発展を支える仲間を募集しています。
マネジメントDXは、デジタルツールを活用し、定型業務・非付加価値業務の効率化、付加価値へ転換可能な情報資産の蓄積、情報に基づくスピーディーな経営判断の実現を図ります。
コンサルティングテーマ例：IT化構想確立支援、ERP導入支援、自社製品、RPA導入支援、デシジョンマネジメントシステム構築、マネジメントDX研究会。

具体的な業務:
デジタルコンサルティング事業部マネジメントDXのコンサルタントとして、事業部の成長を担うポジションです。経営者に対峙し、ビジョンの実現に向けて戦略立案から実装・実行までを一気通貫で支援します。
1. コンサルティング前段階のインタビュー・企画書作成（提案営業）
2. コンサルティング実務（現状把握・課題発見から対策検討、実行支援・成果報告まで一気通貫で実施）
3. 研究会・セミナーに関する企画・運営業務
研究会：経営層のための学びと体験の場。各種研究テーマごとに定期開催。成功企業の講演や視察から最新情報を吸収し、参加企業との交流・情報交換を実施。
セミナー：多くの参加者に実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援。「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

ポジション・部門の魅力:
クライアントの経営に多大な影響を与える、やりがいに満ちたポジションです。
充実したキャリア形成支援：プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。企業内大学でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べ、早期にコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。
多様な働き方をサポートする環境：キャリア入社者も多く、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する方が活躍しています。ハイブリッドワーク制度、時間単位有休制度、計画有休制度、育児短時間勤務制度の対象者拡充、ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入があります。
自社商品の活用提案が中心となるIT/DXコンサルとは違い、商品に縛られず経営のデジタル化にどのように取り組むかのスキルが身につく点を魅力ポイントとしています。

【業務概要】当社は、日本のすべての中堅企業・中規模企業へ「株式上場」という新しい可能性と持続的成長を提供するため、東京証券取引所 TOKYO PRO Marketの「J-Adviser」資格および福岡証券取引所 Fukuoka PRO Marketの「F-Adviser」資格を取得しました。上場をゴールではなく中堅企業に進化するためのメルクマールとして、その後の成長戦略の立案からM&A戦略、DX戦略、グローバル戦略など、真の中堅企業へのステージアップへ向けた取り組みをサポートします。上場審査などのアドバイザー業務と経営全般のコンサルティングのハイブリッド体制を敷いており、上場準備から上場後まで1社でワンストップ対応するのが当社のプロマーケット上場支援の特徴です。

【具体的な業務】東京証券取引所が運営する東京プロマーケット市場におけるJ-Adviser業務拡大に向けた上場適格性調査にかかる指導審査業務（J-QS）を主な業務として、当該部署における将来的なマネジメントも担えるコア人材を募集しています。
・上場を目指すクライアント企業への助言（内部管理体制の構築等）
・上場後の適時開示サポート・モニタリング
・その他クライアントのIPOに係る業務
・コンサルティング推進に向けた社内プロモーション 等

【ポジション・部門の魅力】
・自己成長・自己実現を拡大する市場の中で成し遂げたい方
・上場支援事業の責任者候補として活躍したい方
・地域創生・地方創生の支援に貢献したい方
・これまでの経験をそのまま生かすことができる（引受審査経験者）
・日本経済を支える中堅企業の支援に携わりたい方

当社は、各コンサルティング事業部や全国の事業所、そして当グループ各社の""事業推進のハブ""としての役割を担っております。コンサルティングサービス、コンテンツの開発、実行推進するための自律的なディレクション、そして経営コンサルティング・バリューチェーンの効果を最大化するためのサポートが主な役割です。

自社サービスやWebシステムの開発・運用、Webサービスのシステム開発・プロジェクト管理を担当し、当社のマーケティングおよびデジタル戦略を推進します。プロジェクト全体を俯瞰し、Webシステムやプロジェクトのガバナンスをコントロールすることで、技術を活用したマーケティング施策や業務効率化を実現します。また、ネットワークやシステム間の連携を最適化し、ビジネスのスケールアップに貢献する仕組みづくりを担います。ディレクションやプロジェクトマネジメントのスキルを磨きながら、エンジニアとしての開発経験をビジネスやマーケティングの視点で活かすキャリアを形成できるポジションです。将来的にはプロジェクトマネージャーやテクニカルディレクターとしてのキャリアパスも目指せます。

【具体的な仕事内容】
1. 自社サービスの新規立ち上げ、既存Webサイトのリニューアル、開発業務
2. 自社サービスの要件定義、設計、開発
3. システム間の連携を考慮したネットワーク構造の最適化
4. 既存のマーケティングオートメーション（MA）ツールと、その他システムとの連携を通じたマーケティング効率化の推進
5. データ分析を活用したWeb施策の立案・実行

【開発環境】
* フロントエンド：HTML, CSS, javascript
* バックエンド：PHP, MySQL
* インフラ：AWS(S3, CloudFront, EC2, ALB, ELB, RDS など)
* CMS, EC, MA：Wordpress, MovableType, Magento, HubSpot
* その他：Git, Backlog, Google Analytics (GA), Google Tag Manager (GTM)

※すべてのスキルや経験が必須ではありません。これらの環境に興味がある方や、学びながらスキルを伸ばしたい方も歓迎します。

当社のIR&SR担当（部門責任者候補）ポジションです。
経営企画部において、各ステークホルダーに自社の魅力（ビジョン・戦略・事業等）や財務状況を発信し、当社の経営と事業の環境を良くするポジションです。IR&SR戦略の立案から各種施策の実行、加えて数値計画の立案やステークホルダーへ発信する中期経営計画の策定にも携わっていただき、将来的には本業務のリーダー・責任者を担っていただきたいと考えております。
当グループの経営と事業の環境を良くし、社会の発展にも貢献したいという意欲をお持ちの方の募集をお待ちしております。

具体的な業務：
1. IR
1. 法定・適時開示業務
2. 機関投資家向け・個人投資家向け決算説明会の企画・開催と説明会資料の企画（説明会資料のデザイン等の作成作業は外部に委託）
3. 機関投資家（ファンドマネジャー・アナリスト等）やマスコミとのミーティング（自社の魅力の発信）
4. 企業レポート等の作成・発信
5. 潜在株主アンケートの企画・実施
6. SNS・Webの企画・運用
7. 社内IR
8. 全社予算の策定補助
9. 中期経営計画の策定・発信（策定は全社プロジェクトの一員として）
2. SR
1. 株主向け事業報告書の作成
2. 定時株主総会の企画・当日運営
3. 株主アンケートの企画・実施

ポジション・部門の魅力：
キャリア入社者は約7割で、前職の経験を活かし入社3年程度でマネジャーを務めている社員もいます。