コンサルティングファームの転職求人

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●ミッション
ポジションのミッションは、「リード獲得（デマンドジェネレーション）」と、そのための「魅力的な情報発信（コンテンツマーケティング）」の両輪を回すことです。
専門領域が広いため、最初から全てのスキルを持っている必要はありません。社内のコンサルタントと連携しながら知識を吸収し、イベント企画から記事執筆まで、幅広い手法で顧客との接点を創出することに情熱を燃やせる方を求めています。

●仕事内容
まずはご自身のこれまでの実務経験（提案書作成やイベント運営など）が活かせる得意領域からスタートし、徐々に守備範囲を広げていただきます。※専門知識は入社後に自学自習を含めてしっかりとキャッチアップできる環境です。

◇ コンテンツマーケティング（価値を伝える）
・オウンドメディアの運営
記事の企画、コンサルタントへの取材、執筆・編集、WP入稿。（※コンサルタントの高度な思考をビジネスパーソン向けに分かりやすく言語化・図解する力が求められます）
・セールスコンテンツの拡充
営業現場で使うサービス資料、ホワイトペーパー、事例インタビューの制作。
・メルマガ配信
獲得したリードに対する、セミナー案内やコラム紹介などのメール作成・配信。（※ターゲットに響く文面作成や、クリック率などの数値改善も担います）

◇ デマンドジェネレーション（機会を創る）
・イベント・セミナーの企画運営
自社セミナーやアライアンス共催セミナーの企画立案、集客、当日の運営ディレクション。
・展示会・カンファレンス対応
ブースの企画、出展準備、当日の来場者対応。
・広告・集客チャネル運用
リスティング広告や外部メディアとの連携によるリード獲得活動。（※まずは既存ベンダーとのやり取りや、簡単な数値レポート作成からお任せします）

コンサルテイティブ／ファイナンシャルアドバイザリー業務の受託（受注）、ビジネス関係の構築（例：業務提携）にあたり、それらにより生じる恐れのあるコンフリクト（利益相反）のチェック、エンゲージメントチームメンバー（コンサルタント等）への指示だし等をご担当いただきます。

・エンゲージメントチームメンバー（コンサルタント等）からの相談対応
・海外関連部署（主にアジア・パシフィック地域）からの問い合わせ対応
・受注申請内容のチェック
　主に、所定のプロセス、社内マニュアルに則り進めて頂きます。
・品質・リスク管理に関する業務全般

●アピールポイント
・コンサルテイティブ／ファイナンシャルアドバイザリーでは、企業のM&A、クライシスマネジメント（企業再生や不正予防・調査・再発防止等）、イノベーションといった多種多様なサービスを展開するほか、他社との提携・協業などスピード感をもってビジネスが拡大している状況にあります。
・また、クライアント（顧客）は、大手事業会社・官公庁からスタートアップ・ベンチャー企業まで規模の大小や業種業態も様々ですが、これらの会社が抱える課題・ニーズやそれに対するソリューションを理解したうえで、リスクを未然にコントロールする役割を担っています。
・品質・リスク管理の仕組みについてはグローバル連携（特にアジア・パシフィック(AP)の各国）を強化していく途上にあり、日本国内にとどまらないグローバルでの活躍も可能です。

●英語使用場面
コンフリクトチェック業務の中でも海外担当は日々英語に触れますが、メールのやり取りがメインであるため慣れやすいです。

●想定されるキャリアパス
初めのうちはコンフリクトチェック業務を中心にご担当いただきますが、将来的には、エンゲージメントチームメンバー（コンサルタント等）を対象としたコンプライアンス研修の企画・運営やリスク管理・コンプライアンスプログラムの企画・開発、プロジェクト事後審査等の様々な品質・リスク管理業務もご担当いただくことを期待しています。

●従事すべき業務の変更の範囲
変更の範囲　会社の定める職務

● 業務内容
大阪オフィスにおいて、グループ各社の総務サポート業務全般を担当いただきます。
主に同社および同税理士法人の大阪オフィスにおける総務業務を中心に、同社京都オフィスへの定期的な訪問による総務サポート業務に加え、常駐先である大阪オフィスにおいては、グループ各社の総務関連業務を横断的に対応いただきます。
いずれの業務も、他の職員や関係部署と連携・協力しながら進めていただくポジションです。

【同社および同税理士法人における総務関連業務】
東京の各社総務担当と連携しながら、大阪オフィスにおける総務業務の窓口として現地での総務業務を担当いただきます。

【大阪オフィス：オンサイトサポートチームの運営】
派遣職員メンバーと協働し、受付・コールセンター業務および各種依頼業務の管理・対応を行っていただきます。

＜オンサイトで受ける主な業務依頼内容＞
・印刷・製本、PDF化、外部記憶媒体（USB等）へのデータコピー
・郵便関連業務の代理対応
・チームサポート等、Admin業務全般
・依頼内容に応じたCS（カスタマーサポート）との調整
・業務上の課題抽出および対応策の検討
・依頼業務量に応じた納品までのスケジュール調整・管理

【大阪オフィス：メール室業務】
勤務拠点であるメール室において、共通業務として大阪オフィス全体の各種サポート業務を担当いただきます。

・郵便・宅配便の受付および配布対応
・テンポラリーカード、ビルカードの貸出・管理
・The HUB、応接室・会議室の予約管理
・備品の貸出・管理
・各SL（Service Line）で実施されるイベントの運営フォロー
・その他、ファシリティ関連業務全般

● 求人部門の人数や年齢構成・組織構成や雰囲気など
メール室メンバーあわせ計10名ほどのチームとなります。（正職員と派遣職員、障がい者雇用の方のメンバー構成です）

●業務概要
同社は、「それぞれの会社にあったAIトランスフォーメーションにより日本の人材不足と生産性の問題を解決する」ことをミッションとしています。
主な事業として、AX戦略の立案から最適なソリューション導入、専門人材の育成・リソース提供までをワンストップで支援するAIトランスフォーメーションサービスと、生成AI専門教室としての知見を活かし、業種・職種に合わせた実践的なリスキリングを提供するAI・DX研修を展開しています。
経営者、人事、IT部門など幅広い層の課題解決に伴走するとともに、ベンチャービルダー事業やAI人材のための拠点運営などを通じ、日本全国の企業がAIの価値を享受し、人々が幸せに働ける未来の実現を目指しています。

●具体的な業務
AIスクールの集客戦略の立案・実行をリードしていただきます。
主な業務としては、
・集客戦略の設計と実行プランの立案（オンライン・オフライン）
・SEO / SNS / リスティング広告 / コンテンツマーケティング等の施策立案・推進
・LP / 申込フォーム / メールシナリオのABテスト設計とCVR改善
・CRM / MAツール（HubSpot等）を活用した見込み顧客の獲得・ナーチャリング設計
・KPI（CPA / CVR / LTV / 入会率）の設計・モニタリング・改善サイクルの推進
・データ分析にもとづくサービス改善提案および経営層へのレポーティング
・外部パートナー（広告代理店・クリエイター等）のディレクション

●ポジションの魅力
・急成長中のAIリスキリング市場で、マーケターとして0→1の集客基盤を構築できる
・国のリスキリング政策と連動した社会的意義の高い事業に、マーケティング責任者として関われる
・自分自身のAIリスキリングができるため、マーケターとしての市場価値も高められる
・裁量が大きく、戦略から実行まで一気通貫で手がけられる成長環境

発電設備（火力、風力、水力、太陽電池、送変電、特別高圧需要設備、蓄電所）の法定審査員として以下の業務を担当します。
経済産業大臣登録の「安全管理審査機関」として、電気事業法に基づく安全管理審査業務を行うポジションです。
国の基準に基づく、社会的意義の大きな仕事です。
発電所（事業者）からの申請に基づき、電気事業法で定められた「安全管理審査」を実施します。
具体的な業務は以下の通りです。
事前文書審査として、申請内容や技術資料を事前に確認し、法令遵守状況や管理体制の精査を行います。
実地またはオンライン審査では、電気事業法に則り、対象となる発電設備が安全基準を満たしているか、適正な運用がなされているかを現地（または書面）にて審査します。
審査結果を取りまとめ、最終的な評価
・報告書を作成します。
全国の発電所への出張が発生します（週2〜3程度）。
入社後は、社内研修（全社共通、部門内研修）や社外研修（ISO9001審査員補、実地研修）を3ヶ月程度実施します。
その後、審査員資格取得後からは2人1組のペアで審査を行います。
電気工作物の工事
・維持
・運用の経験を通じて培った「民間の視点」を持つ方にとって、本ポジションは新たに「行政の視点」を習得できる環境です。
現場の実情と法規制の両面を理解することで、バランス感覚が身につき、事業者や現場から深い信頼を得る専門家へと成長できます。
日々の業務が「日本全国の発電所の保安力向上」に直結するため、社会インフラの安全を支える大きなやりがいを感じられる仕事です。
同社は「行政と民間の視点を併せ持つ強み」を武器に厚い信頼を獲得し、業界内での地位とシェアを順調に拡大しています。
配属予定のインスペクション部 発電審査第一グループには、現在13名の審査員と6名のスタッフが在籍しています。
申請の受付業務はベテランスタッフが担当するため、審査業務に集中できます。
全員が中途採用で、電力業界
・製造業
・エンジニアリング会社出身の現場経験豊富なメンバーが活躍しており、30代〜60代以上まで幅広い年齢層で構成されています。

【業務概要】
風力発電システム（ウインドファーム）における民間製品認証規格に基づく評価業務、および上記評価業務の受付、問い合わせを担当していただきます。

グループ会社の一員である企業でのポジションです。風力発電は未来の国産エネルギーの主役です。同社は「風力発電システム／ウインドファーム認証」の分野において年度内の「製品認証機関」登録を目指し、組織を創り上げている最中です。ミッションは、第三者認証という立場から日本の風力発電の「安全の基準」を創り上げることです。

【具体的な業務】
風力発電所（ウインドファーム）が建設・稼働するまでの各ステップにおいて技術基準に適合しているかを「第三者の視点」で厳格に審査・証明する業務です。

1. 文書評価: 申請を受け、規格に基づいて文書評価を行います。
2. 評価報告書の作成: 評価の内容を報告書にまとめます。
3. 分科会のアレンジ: 主に技術的に難易度が高いものについては、専門家の所属する分科会で議論をします。
4. 適合証明書の発行: レビュー、評定が終了したら適合証明書を発行します。

入社後は、社内研修（全社共通、部門内研修）を経て、サポーター役のメンバーとともにOJTを通じて業務内容を深めていただきます。

【ポジション・部門の魅力】
新規参入する認証機関の創業メンバーとして、組織の基盤や審査のプロセスを一から構築できます。「完成された組織」ではなく、「挑戦する組織」で中核として活躍することができます。

募集背景
財務経理部は部長含めて10名で構成されています。
直近では海外法人含むM&Aを実行し関連会社が増えており、連結決算業務や開示業務の負担が増加しています。既存メンバーの負担軽減のため、増員で募集を行います。
また、現部長が50代ということもあり、採用される方には将来的にはシニアマネージャー、部長とキャリアを積んでいただける、又はそういったポジションを目指して頂けることが期待されます。

具体的な業務
経理財務を中心に主に連結決算業務、開示業務を中心にお任せします。
1. 連結決算業務（海外子会社含む）
2. 開示業務
3. 監査法人対応
4. 経営会議向けの資料作成・レポート業務
5. 部内の業務改善やAI等を活用した効率化推進
日次の経理業務は同部署の別メンバーで対応のため、決算と開示業務が中心となります。

入社直後は部下無しマネージャーでの受け入れを想定しており、入社直後のマネジメント業務比重は重くない状態での受け入れを想定しています。同社業務に慣れた入社翌年度以降はマネジメント業務が発生する可能性がございます。

【概要・選考フロー】
同社がコンサルタント未経験またはIT未経験と判断した応募者については、1dayではなく通常選考での案内となります。

2026年7月18日（土）10:00以降開始〜(WEB)で、面接（1次・最終を一度の面接で実施）。面接終了後、後日担当者より結果についてご連絡させていただきます。
一日で最終面接まで完了する選考会となります。内定の判断がつかなかった場合、後日面接や面談の時間をいただく場合がございます。
面接、条件面談それぞれ最大1時間を想定しております。実施前日までに日程およびURLを共有させていただきます。面接および条件面談ともに、どの時間開始となってもご対応いただけるよう、候補者のご予定をご都合いただけますと幸いです。

1day選考会への参加希望者は、事前にGAB試験を受検いただきます（受験期限は1day選考会実施日の3日前まで）。ただし、30代以上のコンサルファーム経験3年以上の方はGAB受検免除、書類選考のみとなります。
書類選考通過後に、GAB試験に合格している方へ1day選考会当日のご案内をさせていただきます。

枠が限られておりますので、ご応募いただいてもご対応できない可能性がございます。
応募締め切りは2026年7月15日（水）12:00です。

【業務内容】
急速なグローバル化により既存事業では成長戦略を描く事が困難になった大手企業をサポートするため、新規事業立案や既存事業のトランスフォーメーション戦略を中心にコンサルティングサポートを行います。

1. 既存または新規大手事業会社から依頼された「経営戦略」等のコンサルティング支援を行います。クライアントは各業界上位企業をターゲットとし、特にCXOクラスから「新規事業戦略」「既存事業のトランスフォーメーション」の依頼を多数受けています。
2. SIerやPMO支援を積極的に獲得しない、プライムである「戦略」案件をメインとしたコンサルティングを行います。

＜プロジェクト一部抜粋＞
・海外事業（新規・既存）事業のビジネスモデル検討支援
・金融領域におけるAIを活用した事業戦略検討支援
・新規ICT事業戦略策定支援
・スマートシティ領域における地域活性アプリ企画支援及び実行支援
・ロボティクスソリューションを活用した事業戦略策定及び営業支援
※その他新規事業や既存デジタルトランスフォーメーションの案件が多数

【ポジション・部門の魅力】
独自のトレーニングプログラムを開発しており、戦略コンサルタント未経験者でもワークできるよう成長を後押しする環境を整えています。
コンサルティング事業以外にもSaaSプロダクト・メディア・地方創生事業があるため、これらの事業に携わることも可能です。コンサルタントとしての経験を活かしながらプロダクト開発や業務改善ができます（希望者のみ）。

【概要・選考フロー】
コンサルタント未経験またはIT未経験と判断された応募者には、1dayではなく通常選考での案内となります。
・2026年7月11日（土）10:00以降開始〜(WEB)
　-面接（1次・最終を一度の面接で実施）
※面接終了後、担当者より結果について連絡があります。
・一日で最終面接まで完了する選考会となります。
　-内定の判断がつかなかった場合、後日面接や面談の時間をいただく場合がございます。
・面接、条件面談それぞれ最大1時間を想定しております。
　-実施前日までに日程およびURLを共有させていただきます。
　-面接および条件面談ともに、どの時間開始となってもご対応いただけるよう、候補者の予定をご都合いただけますと幸いです。
※1day選考会のご参加希望の方は、事前にGAB試験を受検いただきます（受験期限は1day選考会実施日の3日前まで）。
※ただし、30代以上のコンサルファーム経験3年以上の方はGAB受検免除、書類選考のみ。
書類選考通過後に、GAB試験に合格している方へ1day選考会当日の案内をさせていただきます。
※枠が限られておりますので、ご応募いただいてもご対応できない可能性がございます。
・応募締め切り
2026年7月8日（水）12:00

【業務内容】
急速なグローバル化により既存事業では成長戦略を描く事が困難になった大手企業をサポートするため、新規事業立案や既存事業のトランスフォーメーション戦略を中心にコンサルティングサポートを行います。
1. 既存または新規大手事業会社から依頼された「経営戦略」等のコンサルティング支援を行います。クライアントは各業界上位5社をターゲットとし、特にCXOクラスから「新規事業戦略」「既存事業のトランスフォーメーション」の依頼を多数いただいています。
2. プライム案件である「戦略」案件をメインとしたコンサルティングを行います。

＜プロジェクト一部抜粋＞
・海外事業（新規・既存）事業のビジネスモデル検討支援
・金融領域におけるAIを活用した事業戦略検討支援
・新規ICT事業戦略策定支援
・スマートシティ領域における地域活性アプリ企画支援及び実行支援
・ロボティクスソリューションを活用した事業戦略策定及び営業支援
※その他新規事業や既存デジタルトランスフォーメーションの案件が多数

【職位】
●マネージャー
プロジェクトの管理者として、プロジェクト・メンバーの管理・運営を担う。プロジェクト設計から管理・推進、クライアントとのコミュニケーション、成果物の品質管理、メンバーの育成などを担当。
●シニアマネージャー
主要なプロジェクトの責任者として、マネージャーの管理、及びプロジェクト推進を担う。プロジェクト全体の品質管理や、会社経営の観点から提案活動、社内トレーニングを実施。
●アソシエイトパートナー
主要クライアントの責任者として、大規模/高難易度プロジェクトの統括管理・推進を担う。会社経営の観点から新規クライアント開拓や社内全体のトレーニング、ナレッジマネジメントを実施。
●パートナー
複数の主要クライアントの統括責任者を担う。主に業界/テーマの有識者としてプロジェクト全体の品質担保やマネジメント全般を担当。会社経営の観点から、統括管理を実施。
●執行役員
コンサルタントの総括責任者として、プロジェクトに関わり、クライアントとのリレーションを発展・拡大させることをミッションとする。提言の質を常に高く担保する責任を担う。

【ポジションの魅力】
・独自のトレーニングプログラム
戦略コンサルタント未経験者でも、業務に順応できるよう独自のトレーニングプログラムを開発しています。スタートアップでありながらもスキルを身に着けられるよう成長を後押しする環境を整えています。
・事業会社機能にも携われる
コンサルティング事業以外にもSaaSプロダクト・メディア・地方創生事業があるため、上記事業に携わることも可能です。コンサルタントとしての経験を活かしながら自らプロダクト開発や業務改善ができます。（希望者のみとなります）

【概要・選考フロー】
コンサルタント未経験またはIT未経験と判断された応募者については、1dayではなく通常選考での案内となります。

2026年7月25日（土）10:00以降開始〜(WEB)
- 面接（1次・最終を一度の面接で実施）
- 面接終了後、後日担当者より結果について連絡があります。

一日で最終面接まで完了する選考会です。
- 内定の判断がつかなかった場合、後日面接や面談の時間をいただく場合があります。

面接、条件面談それぞれ最大1時間を想定しています。
- 実施前日までに日程およびURLを共有します。
- 面接および条件面談ともに、どの時間開始となっても対応できるよう、候補者の予定を調整してください。

1day選考会への参加希望者は、事前にGAB試験を受検いただきます（受験期限は1day選考会実施日の3日前まで）。
ただし、30代以上のコンサルファーム経験3年以上の方はGAB受検免除、書類選考のみとなります。
書類選考通過後に、GAB試験に合格している方へ1day選考会当日の案内をします。

枠が限られているため、応募しても対応できない可能性があります。

応募締め切り: 2026年7月22日（水）12:00

【業務内容】
急速なグローバル化により既存事業では成長戦略を描く事が困難になった大手企業をサポートするため、新規事業立案や既存事業のトランスフォーメーション戦略を中心にコンサルティングサポートを行います。

1. 既存または新規大手事業会社から依頼された「経営戦略」等のコンサルティング支援を行います。クライアントは各業界上位5社をターゲットとし、特にCXOクラスから「新規事業戦略」「既存事業のトランスフォーメーション」の依頼を多数受けています。
2. SIerやPMO支援を積極的に獲得しない、プライム案件である「戦略」案件をメインとしたコンサルティングを行います。

＜プロジェクト一部抜粋＞
- 海外事業（新規・既存）事業のビジネスモデル検討支援
- 金融領域におけるAIを活用した事業戦略検討支援
- 新規ICT事業戦略策定支援
- スマートシティ領域における地域活性アプリ企画支援及び実行支援
- ロボティクスソリューションを活用した事業戦略策定及び営業支援
※その他新規事業や既存デジタルトランスフォーメーションの案件が多数

【ポジション・部門の魅力】
戦略コンサルタント未経験者でも、業務に対応できるよう独自のトレーニングプログラムが開発されています。スタートアップでありながらもスキルを身に着けられるよう成長を後押しする環境が整っています。
コンサルティング事業以外にもSaaSプロダクト・メディア・地方創生事業があるため、これら事業に携わることも可能です。コンサルタントとしての経験を活かしながらプロダクト開発や業務改善ができます。（希望者のみ）

お客様を取り巻く現在・未来の脅威・リスクを組織面、ルール面、システム面などから評価し、中立な立場からお客様に最適な仕組み作りやテクノロジーの選定、システム化の提案を実施します。
本ポジションでは、プレイヤーとして上流から下流工程（要件定義 実装・運用・SOC監視）までを一貫して指揮するだけでなく、顧客経営層との折衝やプロジェクトマネジメント、チームメンバーの育成、およびサービスラインの拡充等の業務もお任せいたします。

経験や適性に応じ、以下のサイバーセキュリティプロジェクトにおいて、プロジェクトリーダーまたはマネージャーとして参画いただきます。

【戦略・ガバナンス領域】
・経営層や情報システム担当、事業部門担当向けアドバイザリー、伴走支援 、トレーニング
・セキュリティ戦略や中長期計画、社内ガイドライン、ルール策定支援
・セキュリティリスクの可視化、アセスメント
・各種セキュリティ基準、ガイドラインへの対応支援
・将来を見据えた戦略的なセキュリティアーキテクチャーのデザイン
・インシデント対応、事後対策支援
・SOCやCSIRT、PSIRTの構築支援、運用設計
・制御システムやIoT機器、製品セキュリティに関する各種支援
・各種プロジェクトにおけるPMO業務、等

【技術領域】
・セキュアなシステム開発運用やセキュリティ製品導入における上流、下流フェーズ
・セキュリティバイデザインを考慮したセキュリティ対策を組み込んだ企画、設計
・AWS等クラウドサービスにおけるセキュリティサービスの実装、運用
・インフラネットワークの設計、実装、トラブルシューティング
・SOCにおける統合ログ管理製品の導入、運用、監視業務の支援
・存在する脆弱性の対応方針策定、対策推進、運用業務
・インシデント対応におけるハンドリング業務、ログ解析
・アプリケーションのセキュアコーディング、等

これまでの経験に応じ、事業戦略策定・遂行、ソリューション開発などの企画・推進、新規顧客の獲得、提案活動、社外セキュリティ団体での活動についても担っていただく予定です。

お客様を取り巻く現在・未来の脅威・リスクを組織面、ルール面、システム面などから評価し、中立な立場からお客様に最適な仕組み作りやテクノロジーの選定、システム化の提案を実施します。
本ポジションでは、プレイヤーとして上流から下流工程（要件定義 実装・運用・SOC監視）までを一貫して指揮するだけでなく、顧客経営層との折衝やプロジェクトマネジメント、チームメンバーの育成、およびサービスラインの拡充等の業務もお任せいたします。

経験や適性に応じ、以下のサイバーセキュリティプロジェクトにおいて、プロジェクトリーダーまたはマネージャーとして参画いただきます。

【戦略・ガバナンス領域】
・経営層や情報システム担当、事業部門担当向けアドバイザリー、伴走支援 、トレーニング
・セキュリティ戦略や中長期計画、社内ガイドライン、ルール策定支援
・セキュリティリスクの可視化、アセスメント
・各種セキュリティ基準、ガイドラインへの対応支援
・将来を見据えた戦略的なセキュリティアーキテクチャーのデザイン
・インシデント対応、事後対策支援
・SOCやCSIRT、PSIRTの構築支援、運用設計
・制御システムやIoT機器、製品セキュリティに関する各種支援
・各種プロジェクトにおけるPMO業務、等

【技術領域】
・セキュアなシステム開発運用やセキュリティ製品導入における上流、下流フェーズ
・セキュリティバイデザインを考慮したセキュリティ対策を組み込んだ企画、設計
・AWS等クラウドサービスにおけるセキュリティサービスの実装、運用
・インフラネットワークの設計、実装、トラブルシューティング
・SOCにおける統合ログ管理製品の導入、運用、監視業務の支援
・存在する脆弱性の対応方針策定、対策推進、運用業務
・インシデント対応におけるハンドリング業務、ログ解析
・アプリケーションのセキュアコーディング、等

これまでの経験に応じ、事業戦略策定・遂行、ソリューション開発などの企画・推進、新規顧客の獲得、提案活動、社外セキュリティ団体での活動についても担っていただく予定です。

お客様を取り巻く現在・未来の脅威・リスクを組織面、ルール面、システム面などから評価し、中立な立場からお客様に最適な仕組み作りやテクノロジーの選定、システム化の提案を実施します。
本ポジションでは、プレイヤーとして上流から下流工程（要件定義 実装・運用・SOC監視）までを一貫して指揮するだけでなく、顧客経営層との折衝やプロジェクトマネジメント、チームメンバーの育成、およびサービスラインの拡充等の業務もお任せいたします。

経験や適性に応じ、以下のサイバーセキュリティプロジェクトにおいて、プロジェクトリーダーまたはマネージャーとして参画いただきます。

【戦略・ガバナンス領域】
・経営層や情報システム担当、事業部門担当向けアドバイザリー、伴走支援 、トレーニング
・セキュリティ戦略や中長期計画、社内ガイドライン、ルール策定支援
・セキュリティリスクの可視化、アセスメント
・各種セキュリティ基準、ガイドラインへの対応支援
・将来を見据えた戦略的なセキュリティアーキテクチャーのデザイン
・インシデント対応、事後対策支援
・SOCやCSIRT、PSIRTの構築支援、運用設計
・制御システムやIoT機器、製品セキュリティに関する各種支援
・各種プロジェクトにおけるPMO業務、等

【技術領域】
・セキュアなシステム開発運用やセキュリティ製品導入における上流、下流フェーズ
・セキュリティバイデザインを考慮したセキュリティ対策を組み込んだ企画、設計
・AWS等クラウドサービスにおけるセキュリティサービスの実装、運用
・インフラネットワークの設計、実装、トラブルシューティング
・SOCにおける統合ログ管理製品の導入、運用、監視業務の支援
・存在する脆弱性の対応方針策定、対策推進、運用業務
・インシデント対応におけるハンドリング業務、ログ解析
・アプリケーションのセキュアコーディング、等

これまでの経験に応じ、事業戦略策定・遂行、ソリューション開発などの企画・推進、新規顧客の獲得、提案活動、社外セキュリティ団体での活動についても担っていただく予定です。

お客様を取り巻く現在・未来の脅威・リスクを組織面、ルール面、システム面などから評価し、中立な立場からお客様に最適な仕組み作りやテクノロジーの選定、システム化の提案を実施します。
本ポジションでは、プレイヤーとして上流から下流工程（要件定義 実装・運用・SOC監視）までを一貫して指揮するだけでなく、顧客経営層との折衝やプロジェクトマネジメント、チームメンバーの育成、およびサービスラインの拡充等の業務もお任せいたします。

経験や適性に応じ、以下のサイバーセキュリティプロジェクトにおいて、プロジェクトリーダーまたはマネージャーとして参画いただきます。

【戦略・ガバナンス領域】
・経営層や情報システム担当、事業部門担当向けアドバイザリー、伴走支援 、トレーニング
・セキュリティ戦略や中長期計画、社内ガイドライン、ルール策定支援
・セキュリティリスクの可視化、アセスメント
・各種セキュリティ基準、ガイドラインへの対応支援
・将来を見据えた戦略的なセキュリティアーキテクチャーのデザイン
・インシデント対応、事後対策支援
・SOCやCSIRT、PSIRTの構築支援、運用設計
・制御システムやIoT機器、製品セキュリティに関する各種支援
・各種プロジェクトにおけるPMO業務、等

【技術領域】
・セキュアなシステム開発運用やセキュリティ製品導入における上流、下流フェーズ
・セキュリティバイデザインを考慮したセキュリティ対策を組み込んだ企画、設計
・AWS等クラウドサービスにおけるセキュリティサービスの実装、運用
・インフラネットワークの設計、実装、トラブルシューティング
・SOCにおける統合ログ管理製品の導入、運用、監視業務の支援
・存在する脆弱性の対応方針策定、対策推進、運用業務
・インシデント対応におけるハンドリング業務、ログ解析
・アプリケーションのセキュアコーディング、等

これまでの経験に応じ、事業戦略策定・遂行、ソリューション開発などの企画・推進、新規顧客の獲得、提案活動、社外セキュリティ団体での活動についても担っていただく予定です。

戦略立案から現場への定着まで。クライアント企業に入り込み、組織と人の行動変容を通じて「定量的な成果」を創出する実行支援型コンサルティング。
綺麗な戦略を描いて終わりにするファームではありません。 クライアントの経営戦略に基づき、現場に入り込む「ハンズオン型（常駐スタイル）」で、構造的な課題の特定から解決策の実行・定着までを一気通貫で支援します。最大の特徴は、「経営層（戦略）」と「現場（実行）」の間に生じる乖離を埋めることです。 トップマネジメントを巻込みながら、現場の管理職（マネージャー）の意識や行動を変革し、組織全体のViability（実行能力）を高めることで、再現性のある成果を生み出します。

【主なプロジェクトテーマ・ソリューション】
クライアントの課題に合わせて、以下のプログラムを組み合わせて提供します。

1.成果創出プログラム：
営業、製造、経営企画などあらゆる部門において「マネジメント力」を切り口に課題を解決。管理者に対して様々な角度から「気づき」を与え、認識と行動を変えることで組織としての実行力を高めます。
2.新規事業創出 /戦略立案の支援：
事業の立ち上げ支援だけでなく、「自走するまでの仕組みづくり」までサポート。多様な視点から課題に切り込み、市場で勝つための事業基盤を構築します。
3.実践型研修：
当社が現場で培った「事業成果を生み出すノウハウ」を蒸留・構造化した、超実践的な研修を提供します。座学の知識提供にとどまらず、実際の事業成果に直結するスキル習得を支援します。

【具体的には】
プロジェクト期間（数ヶ月 半年程度）は、基本的にクライアント先へ常駐し以下のフェーズを推進。

1. 調査・分析・戦略策定（診断フェーズ）
経営・組織課題の調査： 財務データの分析だけでなく、現場へのヒアリングや観察を通じて「数字に表れない構造的課題」や「組織の感情面」まで深く分析します。
戦略策定支援： クライアントの経営計画そのものに参画し、「勝てる戦略」と「実行可能なロードマップ」を策定します。
2. 実行支援・行動変容（実行フェーズ）
改善施策の立案と実行： 業務プロセス改革、会議体の再設計、KPIマネジメントの導入など、現場に即した施策を展開します。
伴走型コーチング： クライアント社員（特に中間管理職）と膝を突き合わせ、日々の行動や意思決定の質が変わるよう伴走します。
ファシリテーション： 会議やプロジェクト推進の場において、建設的な議論を促し、組織の意思決定スピードを加速させます。
3. 検証・定着化（定着フェーズ）
成果の検証： 施策の結果を定量的に測定し、PDCAを回します。
自走化の仕組みづくり： コンサルタントが抜けた後もクライアントだけで成果を出し続けられるよう、ノウハウの移管やマニュアル化、人材育成を行います。

戦略立案から現場への定着まで。クライアント企業に入り込み、組織と人の行動変容を通じて「定量的な成果」を創出する実行支援型コンサルティング。
綺麗な戦略を描いて終わりにするファームではありません。 クライアントの経営戦略に基づき、現場に入り込む「ハンズオン型（常駐スタイル）」で、構造的な課題の特定から解決策の実行・定着までを一気通貫で支援します。最大の特徴は、「経営層（戦略）」と「現場（実行）」の間に生じる乖離を埋めることです。 トップマネジメントを巻込みながら、現場の管理職（マネージャー）の意識や行動を変革し、組織全体のViability（実行能力）を高めることで、再現性のある成果を生み出します。

【主なプロジェクトテーマ・ソリューション】
クライアントの課題に合わせて、以下のプログラムを組み合わせて提供します。

1.成果創出プログラム：
営業、製造、経営企画などあらゆる部門において「マネジメント力」を切り口に課題を解決。管理者に対して様々な角度から「気づき」を与え、認識と行動を変えることで組織としての実行力を高めます。
2.新規事業創出 /戦略立案の支援：
事業の立ち上げ支援だけでなく、「自走するまでの仕組みづくり」までサポート。多様な視点から課題に切り込み、市場で勝つための事業基盤を構築します。
3.実践型研修：
当社が現場で培った「事業成果を生み出すノウハウ」を蒸留・構造化した、超実践的な研修を提供します。座学の知識提供にとどまらず、実際の事業成果に直結するスキル習得を支援します。

【具体的には】
プロジェクト期間（数ヶ月 半年程度）は、基本的にクライアント先へ常駐し以下のフェーズを推進。

1. 調査・分析・戦略策定（診断フェーズ）
経営・組織課題の調査： 財務データの分析だけでなく、現場へのヒアリングや観察を通じて「数字に表れない構造的課題」や「組織の感情面」まで深く分析します。
戦略策定支援： クライアントの経営計画そのものに参画し、「勝てる戦略」と「実行可能なロードマップ」を策定します。
2. 実行支援・行動変容（実行フェーズ）
改善施策の立案と実行： 業務プロセス改革、会議体の再設計、KPIマネジメントの導入など、現場に即した施策を展開します。
伴走型コーチング： クライアント社員（特に中間管理職）と膝を突き合わせ、日々の行動や意思決定の質が変わるよう伴走します。
ファシリテーション： 会議やプロジェクト推進の場において、建設的な議論を促し、組織の意思決定スピードを加速させます。
3. 検証・定着化（定着フェーズ）
成果の検証： 施策の結果を定量的に測定し、PDCAを回します。
自走化の仕組みづくり： コンサルタントが抜けた後もクライアントだけで成果を出し続けられるよう、ノウハウの移管やマニュアル化、人材育成を行います。

戦略立案から現場への定着まで。クライアント企業に入り込み、組織と人の行動変容を通じて「定量的な成果」を創出する実行支援型コンサルティング。
綺麗な戦略を描いて終わりにするファームではありません。 クライアントの経営戦略に基づき、現場に入り込む「ハンズオン型（常駐スタイル）」で、構造的な課題の特定から解決策の実行・定着までを一気通貫で支援します。最大の特徴は、「経営層（戦略）」と「現場（実行）」の間に生じる乖離を埋めることです。 トップマネジメントを巻込みながら、現場の管理職（マネージャー）の意識や行動を変革し、組織全体のViability（実行能力）を高めることで、再現性のある成果を生み出します。

【主なプロジェクトテーマ・ソリューション】
クライアントの課題に合わせて、以下のプログラムを組み合わせて提供します。

1.成果創出プログラム：
営業、製造、経営企画などあらゆる部門において「マネジメント力」を切り口に課題を解決。管理者に対して様々な角度から「気づき」を与え、認識と行動を変えることで組織としての実行力を高めます。
2.新規事業創出 /戦略立案の支援：
事業の立ち上げ支援だけでなく、「自走するまでの仕組みづくり」までサポート。多様な視点から課題に切り込み、市場で勝つための事業基盤を構築します。
3.実践型研修：
当社が現場で培った「事業成果を生み出すノウハウ」を蒸留・構造化した、超実践的な研修を提供します。座学の知識提供にとどまらず、実際の事業成果に直結するスキル習得を支援します。

【具体的には】
プロジェクト期間（数ヶ月 半年程度）は、基本的にクライアント先へ常駐し以下のフェーズを推進。

1. 調査・分析・戦略策定（診断フェーズ）
経営・組織課題の調査： 財務データの分析だけでなく、現場へのヒアリングや観察を通じて「数字に表れない構造的課題」や「組織の感情面」まで深く分析します。
戦略策定支援： クライアントの経営計画そのものに参画し、「勝てる戦略」と「実行可能なロードマップ」を策定します。
2. 実行支援・行動変容（実行フェーズ）
改善施策の立案と実行： 業務プロセス改革、会議体の再設計、KPIマネジメントの導入など、現場に即した施策を展開します。
伴走型コーチング： クライアント社員（特に中間管理職）と膝を突き合わせ、日々の行動や意思決定の質が変わるよう伴走します。
ファシリテーション： 会議やプロジェクト推進の場において、建設的な議論を促し、組織の意思決定スピードを加速させます。
3. 検証・定着化（定着フェーズ）
成果の検証： 施策の結果を定量的に測定し、PDCAを回します。
自走化の仕組みづくり： コンサルタントが抜けた後もクライアントだけで成果を出し続けられるよう、ノウハウの移管やマニュアル化、人材育成を行います。

戦略立案から現場への定着まで。クライアント企業に入り込み、組織と人の行動変容を通じて「定量的な成果」を創出する実行支援型コンサルティング。
綺麗な戦略を描いて終わりにするファームではありません。 クライアントの経営戦略に基づき、現場に入り込む「ハンズオン型（常駐スタイル）」で、構造的な課題の特定から解決策の実行・定着までを一気通貫で支援します。最大の特徴は、「経営層（戦略）」と「現場（実行）」の間に生じる乖離を埋めることです。 トップマネジメントを巻込みながら、現場の管理職（マネージャー）の意識や行動を変革し、組織全体のViability（実行能力）を高めることで、再現性のある成果を生み出します。

【主なプロジェクトテーマ・ソリューション】
クライアントの課題に合わせて、以下のプログラムを組み合わせて提供します。

1.成果創出プログラム：
営業、製造、経営企画などあらゆる部門において「マネジメント力」を切り口に課題を解決。管理者に対して様々な角度から「気づき」を与え、認識と行動を変えることで組織としての実行力を高めます。
2.新規事業創出 /戦略立案の支援：
事業の立ち上げ支援だけでなく、「自走するまでの仕組みづくり」までサポート。多様な視点から課題に切り込み、市場で勝つための事業基盤を構築します。
3.実践型研修：
当社が現場で培った「事業成果を生み出すノウハウ」を蒸留・構造化した、超実践的な研修を提供します。座学の知識提供にとどまらず、実際の事業成果に直結するスキル習得を支援します。

【具体的には】
プロジェクト期間（数ヶ月 半年程度）は、基本的にクライアント先へ常駐し以下のフェーズを推進。

1. 調査・分析・戦略策定（診断フェーズ）
経営・組織課題の調査： 財務データの分析だけでなく、現場へのヒアリングや観察を通じて「数字に表れない構造的課題」や「組織の感情面」まで深く分析します。
戦略策定支援： クライアントの経営計画そのものに参画し、「勝てる戦略」と「実行可能なロードマップ」を策定します。
2. 実行支援・行動変容（実行フェーズ）
改善施策の立案と実行： 業務プロセス改革、会議体の再設計、KPIマネジメントの導入など、現場に即した施策を展開します。
伴走型コーチング： クライアント社員（特に中間管理職）と膝を突き合わせ、日々の行動や意思決定の質が変わるよう伴走します。
ファシリテーション： 会議やプロジェクト推進の場において、建設的な議論を促し、組織の意思決定スピードを加速させます。
3. 検証・定着化（定着フェーズ）
成果の検証： 施策の結果を定量的に測定し、PDCAを回します。
自走化の仕組みづくり： コンサルタントが抜けた後もクライアントだけで成果を出し続けられるよう、ノウハウの移管やマニュアル化、人材育成を行います。

戦略立案から現場への定着まで。クライアント企業に入り込み、組織と人の行動変容を通じて「定量的な成果」を創出する実行支援型コンサルティング。
綺麗な戦略を描いて終わりにするファームではありません。 クライアントの経営戦略に基づき、現場に入り込む「ハンズオン型（常駐スタイル）」で、構造的な課題の特定から解決策の実行・定着までを一気通貫で支援します。最大の特徴は、「経営層（戦略）」と「現場（実行）」の間に生じる乖離を埋めることです。 トップマネジメントを巻込みながら、現場の管理職（マネージャー）の意識や行動を変革し、組織全体のViability（実行能力）を高めることで、再現性のある成果を生み出します。

【主なプロジェクトテーマ・ソリューション】
クライアントの課題に合わせて、以下のプログラムを組み合わせて提供します。

1.成果創出プログラム：
営業、製造、経営企画などあらゆる部門において「マネジメント力」を切り口に課題を解決。管理者に対して様々な角度から「気づき」を与え、認識と行動を変えることで組織としての実行力を高めます。
2.新規事業創出 /戦略立案の支援：
事業の立ち上げ支援だけでなく、「自走するまでの仕組みづくり」までサポート。多様な視点から課題に切り込み、市場で勝つための事業基盤を構築します。
3.実践型研修：
当社が現場で培った「事業成果を生み出すノウハウ」を蒸留・構造化した、超実践的な研修を提供します。座学の知識提供にとどまらず、実際の事業成果に直結するスキル習得を支援します。

【具体的には】
プロジェクト期間（数ヶ月 半年程度）は、基本的にクライアント先へ常駐し以下のフェーズを推進。

1. 調査・分析・戦略策定（診断フェーズ）
経営・組織課題の調査： 財務データの分析だけでなく、現場へのヒアリングや観察を通じて「数字に表れない構造的課題」や「組織の感情面」まで深く分析します。
戦略策定支援： クライアントの経営計画そのものに参画し、「勝てる戦略」と「実行可能なロードマップ」を策定します。
2. 実行支援・行動変容（実行フェーズ）
改善施策の立案と実行： 業務プロセス改革、会議体の再設計、KPIマネジメントの導入など、現場に即した施策を展開します。
伴走型コーチング： クライアント社員（特に中間管理職）と膝を突き合わせ、日々の行動や意思決定の質が変わるよう伴走します。
ファシリテーション： 会議やプロジェクト推進の場において、建設的な議論を促し、組織の意思決定スピードを加速させます。
3. 検証・定着化（定着フェーズ）
成果の検証： 施策の結果を定量的に測定し、PDCAを回します。
自走化の仕組みづくり： コンサルタントが抜けた後もクライアントだけで成果を出し続けられるよう、ノウハウの移管やマニュアル化、人材育成を行います。

戦略立案から現場への定着まで。クライアント企業に入り込み、組織と人の行動変容を通じて「定量的な成果」を創出する実行支援型コンサルティング。
綺麗な戦略を描いて終わりにするファームではありません。 クライアントの経営戦略に基づき、現場に入り込む「ハンズオン型（常駐スタイル）」で、構造的な課題の特定から解決策の実行・定着までを一気通貫で支援します。最大の特徴は、「経営層（戦略）」と「現場（実行）」の間に生じる乖離を埋めることです。 トップマネジメントを巻込みながら、現場の管理職（マネージャー）の意識や行動を変革し、組織全体のViability（実行能力）を高めることで、再現性のある成果を生み出します。

【主なプロジェクトテーマ・ソリューション】
クライアントの課題に合わせて、以下のプログラムを組み合わせて提供します。

1.成果創出プログラム：
営業、製造、経営企画などあらゆる部門において「マネジメント力」を切り口に課題を解決。管理者に対して様々な角度から「気づき」を与え、認識と行動を変えることで組織としての実行力を高めます。
2.新規事業創出 /戦略立案の支援：
事業の立ち上げ支援だけでなく、「自走するまでの仕組みづくり」までサポート。多様な視点から課題に切り込み、市場で勝つための事業基盤を構築します。
3.実践型研修：
当社が現場で培った「事業成果を生み出すノウハウ」を蒸留・構造化した、超実践的な研修を提供します。座学の知識提供にとどまらず、実際の事業成果に直結するスキル習得を支援します。

【具体的には】
プロジェクト期間（数ヶ月 半年程度）は、基本的にクライアント先へ常駐し以下のフェーズを推進。

1. 調査・分析・戦略策定（診断フェーズ）
経営・組織課題の調査： 財務データの分析だけでなく、現場へのヒアリングや観察を通じて「数字に表れない構造的課題」や「組織の感情面」まで深く分析します。
戦略策定支援： クライアントの経営計画そのものに参画し、「勝てる戦略」と「実行可能なロードマップ」を策定します。
2. 実行支援・行動変容（実行フェーズ）
改善施策の立案と実行： 業務プロセス改革、会議体の再設計、KPIマネジメントの導入など、現場に即した施策を展開します。
伴走型コーチング： クライアント社員（特に中間管理職）と膝を突き合わせ、日々の行動や意思決定の質が変わるよう伴走します。
ファシリテーション： 会議やプロジェクト推進の場において、建設的な議論を促し、組織の意思決定スピードを加速させます。
3. 検証・定着化（定着フェーズ）
成果の検証： 施策の結果を定量的に測定し、PDCAを回します。
自走化の仕組みづくり： コンサルタントが抜けた後もクライアントだけで成果を出し続けられるよう、ノウハウの移管やマニュアル化、人材育成を行います。

戦略立案から現場への定着まで。クライアント企業に入り込み、組織と人の行動変容を通じて「定量的な成果」を創出する実行支援型コンサルティング。
綺麗な戦略を描いて終わりにするファームではありません。 クライアントの経営戦略に基づき、現場に入り込む「ハンズオン型（常駐スタイル）」で、構造的な課題の特定から解決策の実行・定着までを一気通貫で支援します。最大の特徴は、「経営層（戦略）」と「現場（実行）」の間に生じる乖離を埋めることです。 トップマネジメントを巻込みながら、現場の管理職（マネージャー）の意識や行動を変革し、組織全体のViability（実行能力）を高めることで、再現性のある成果を生み出します。

【主なプロジェクトテーマ・ソリューション】
クライアントの課題に合わせて、以下のプログラムを組み合わせて提供します。

1.成果創出プログラム：
営業、製造、経営企画などあらゆる部門において「マネジメント力」を切り口に課題を解決。管理者に対して様々な角度から「気づき」を与え、認識と行動を変えることで組織としての実行力を高めます。
2.新規事業創出 /戦略立案の支援：
事業の立ち上げ支援だけでなく、「自走するまでの仕組みづくり」までサポート。多様な視点から課題に切り込み、市場で勝つための事業基盤を構築します。
3.実践型研修：
当社が現場で培った「事業成果を生み出すノウハウ」を蒸留・構造化した、超実践的な研修を提供します。座学の知識提供にとどまらず、実際の事業成果に直結するスキル習得を支援します。

【具体的には】
プロジェクト期間（数ヶ月 半年程度）は、基本的にクライアント先へ常駐し以下のフェーズを推進。

1. 調査・分析・戦略策定（診断フェーズ）
経営・組織課題の調査： 財務データの分析だけでなく、現場へのヒアリングや観察を通じて「数字に表れない構造的課題」や「組織の感情面」まで深く分析します。
戦略策定支援： クライアントの経営計画そのものに参画し、「勝てる戦略」と「実行可能なロードマップ」を策定します。
2. 実行支援・行動変容（実行フェーズ）
改善施策の立案と実行： 業務プロセス改革、会議体の再設計、KPIマネジメントの導入など、現場に即した施策を展開します。
伴走型コーチング： クライアント社員（特に中間管理職）と膝を突き合わせ、日々の行動や意思決定の質が変わるよう伴走します。
ファシリテーション： 会議やプロジェクト推進の場において、建設的な議論を促し、組織の意思決定スピードを加速させます。
3. 検証・定着化（定着フェーズ）
成果の検証： 施策の結果を定量的に測定し、PDCAを回します。
自走化の仕組みづくり： コンサルタントが抜けた後もクライアントだけで成果を出し続けられるよう、ノウハウの移管やマニュアル化、人材育成を行います。

・決算プロセスの改善、高度化
・管理会計プロセスの改善
・財務報告プロセス高度化（BPR）支援業務
・経理DX支援
・SSBJ開示・ESG関連支援
・複雑な財務会計領域にかかる会計アドバイス
・ガバナンス・リスクマネジメント高度化支援　等

【担当領域】
石油、電力、ガス、非鉄、化学などの業界を中心に、クライアントが抱える経営管理上の課題に伴走していただきます。当該領域に精通したコンサルタントと柔軟に連携をしながらクライアントにとって最適なソリューションを提供いただきます。

●募集職種の期待役割
「財務企画」領域でチームリーダー候補を募集します。当社では、長期経営ビジョン達成に向けて国内のみならず、グローバル・ビジネス強化の方向で動きだしています。この大きな動きの中で、様々なステークホルダー（投資家・銀行・格付機関等）の要求に応えながらバランスの取れた財務戦略を企画・立案・執行していくことが、これまで以上に高い水準で求められています。当社グループのサステナビリティ経営を財務面から推進するための取り組みにも積極的に取り組んでいます（グリーンボンドやサステナビリティ・リンク・ボンドの発行など）。
また、マネジメントのなかで以下の役割も期待しています。
　・長期経営ビジョン達成に向けた財務戦略策定
　・新しい調達手法の企画
　・グローバルなPMI対応
　・財務情報基盤整備(AIを用いたFP&A機能高度化)

●組織の役割
【グループ資本政策】総株主還元政策（配当・自己株式取得）、最適資本構成の企画立案、中期経営計画企画立案、連結グループCCCカイゼン
【国内外グループ会社資本管理】国内グループ会社、海外子会社の資本政策にかかる方針の企画・立案・執行
【資本・負債調達】最適資本構成を実現するための調達方法の研究と実行、SDGs債やデジタル債等の先進的な調達手段の研究と実行
【負債ステークホルダー・リレーション】債券投資家・金融機関（都市銀行・地方銀行・その他金融機関）・格付機関とのリレーション政策企画・立案・執行
【財務データマネジメント】AIを用いた財務データ活用の仕組み作りと集積されたデータの分析と活用
【その他CFOの業務執行支援】ESGと財務施策とを両立するサステナブルな財務施策の企画、当社グループ保有資産の活用、金融商品を使ったバランスシート活用、各種財務フィージビリティスタディ・シミュレーション

●仕事の魅力
・非定型業務が多く、財務領域で常に新しいことにチャレンジしたい方にマッチする仕事です。
・経営方針に沿いながら常に課題設定を自ら行ない、そのソリューションを自律的に考え、アウトプットを出すことが期待されています。
・様々なキャリアバックグラウンドを持つメンバーが集まる新生チームになっていることも魅力のひとつです。
・国内事業の拡大、グローバル展開（M&A）が急速に進む成長企業のため、会社として初めて取り組む財務テーマが多く、既存のルールや慣習に縛られずに自分たちの手で新しい仕組みづくりをする経験ができます。
・海外の主要拠点は豪州・アジア・北米であり、現地とのミーティングの大半は就業時間以内に行われます。

●キャリアパス
・国内外拠点や本社財務部門のマネージャー、最終的にはCFOへの道が開かれています。
・伝統的なCFO業務だけでなく、財務領域データマネジメントや財務領域AXは非常に希少価値があるため、新しいかたちの財務専門家として活躍する道もあります。""

業務概要: 買掛金関連業務を中心に、月次・年次決算補助、各種経費精算、および付随するアドミニストレーション業務を担当します。財務システムとして英語のSAPを使用します。

具体的な業務:
1. 買掛金のデータ入力および確認
2. 買掛金残高の確認（未払、関連会社間等)
3. 支払業務（国内・海外ベンダーへの支払処理、従業員立替経費精算に関する処理）
4. 滞留案件のフォローアップ（請求書承認や経費精算が滞っている案件についての社内リマインド）
5. コーポレートカード関連業務（利用状況の確認、ルール逸脱時の対応等）
6. メール対応（主に社内にて、経費や社内での手続き処理方法の問い合わせへの対応等）
7. 月次決算、年次決算の補助業務
8. 証憑書類の回収・保管・外部倉庫への保管手配
9. 納税証明書等、税務関連書類の取得依頼および申請者への受け渡し
10. その他、AP業務に付随するアドミニストレーション業務

ポジション・部門の魅力:
経理部門全体で約140名が在籍し、そのうち30 40名程度が経理業務を担当しています。30 40代のメンバーが多く活躍しており、比較的穏やかな雰囲気です。

AI、ブロックチェーン、量子コンピュータなどの先端技術に関する調査・研究を行う部署において、国内外の先進的な製品・ソリューションの調査・検証を担当します。あわせて、グループ会社内の各事業部門に対し、それらの活用提案や協業プロジェクトの企画・推進を行うビジネスディベロップメント（BizDev）を担当します。本ポジションの主なミッションは、先端技術に関する知識・知見をもとに、各事業部門の事業戦略や課題を深く理解し、同部署の研究者と連携しながら新技術の活用案を検討・具体化することです。技術とビジネスの双方をつなぐ“翻訳者”として、実効性のある提案とプロジェクト推進をします。

●業務内容例
・事業部門のニーズや課題解決につながる新たなソリューションの評価・検証
・評価結果をもとに、各事業部門の戦略に即した活用提案へ落とし込み
・事業部門の役職者とのリレーション構築
・協業・共同プロジェクトの提案、企画、推進支援
・国内外の先進的なデジタル製品・技術に関する知見と、各事業部門の事業戦略の双方を踏まえ、最適な技術活用提案を行う
・事業部門と連携してプロジェクトの企画・推進を担い、業務改善や新たな事業機会の創出を支援します。

●期待する役割
BizDev担当として、グローバルを含む先進的なデジタル製品・技術への理解と、各事業部門の戦略理解の双方をもとに、最適な技術活用提案を行います。
また、事業部門と共同でプロジェクトを企画・推進し、業務改善や新たな事業機会の創出に貢献することが期待されます。

【同部署のやりがい】
先端技術ラボは、グループ会社における先端技術を活用した新サービスの早期実現の為の技術の目利き役として、先端技術トレンドの調査・提言、技術検証・評価、ビジネス活用の観点からの応用研究に取り組んでいます。メンバー全員がエンジニアのバックグラウンドをもっており、技術に中立的かつ実践的な立場で向かい合うことをモットーとしています。20歳代~40歳代までの幅広い年齢層のメンバーが、調査研究活動の一線で活躍中。グループ内のR＆D組織であることからグループ内の事業部署との距離が近く、技術的な専門性に加えて、事業部署との共同研究プロジェクト等を通してビジネスセンスを磨いていくことも大切にしています。以下の機会も提供されます。
・ビジネスとアカデミア（学会活動など）の両面に貢献
・社外への情報発信・提言、コミュニティ活動を通じた個人のプレゼンス向上
・各分野のスペシャリストとの勉強会（※参加者全員の貢献が求められます）

【ポジションの魅力】
・大手エンタープライズ企業と既に多数の取引があり、既存顧客の拡大余地が十分にある環境です。
・大手コンサルティングファーム出身の各アカウントリーダーと共に案件組成・提案が可能です。
・AI、新規事業など先端技術から戦略テーマまで最新トレンドのプロジェクト組成に携わることができます。

【仕事内容】
大手エンタープライズ企業向けに、新規事業創出・業務改革・DX・AIなどのコンサルティング提案を行います。
戦略立案〜実行支援まで各部門と連携しながら一気通貫でプロデュースします。

主な業務内容：
・アカウント戦略立案
・アライアンス企業との関係強化
・経営層への課題ヒアリング・提案
・社内各部門との提案体制構築
・新規リード獲得施策立案・実行

プロジェクト事例
・生成AI開発支援
・AIデータ分析基盤構築支援
・新規サービス創出支援
・新サービス拡販におけるアライアンス開拓支援
・既存事業の営業戦略・グロースアップ支援
・期間システム刷新支援、クラウド移行支援
・ERP導入全体PMO・チェンジマネジメント支援

主に工場などの火災・爆発リスクについて、リスク評価、リスク低減策の提案、事故原因調査および事故再発防止調査に関するレポート作成などのコンサルティング業務を行っています。さらに、エンジニア目線を踏まえた新メニュー開発に携わっていただきます。
主な対象は化学工場、半導体工場、産業機械製造工場、自動車工場、金属精錬、発電所・再エネ施設・蓄電所、インフラ、ホテル、病院、学校などです。

グループのリスクコンサルティング会社として、保険設計に関する情報収集、蓄積した事故情報の活用およびコンサルタントの知見・経験を活かしたコンサルティングサービスを提供しています。

具体的な業務内容:
1. 工場などにおける火災・爆発に関するリスク評価および現地調査業務
お客様の工場などに訪問し、ヒアリングや現地調査を通して、潜在するリスクや防火管理上の課題を特定し、改善提案を行います。
潜在リスクの洗い出しや防災設備の状況、防火に関する規則・運用状況を確認し、各工場のリスクや課題を洗い出し、レポートを作成します。
保険会社が保険の引受けにあたり、対象施設や各設備・工程のリスク評価を行い、予想最大損害額（PML）を算出します。
2. 事故原因調査、再発防止調査の損害鑑定業務
保険会社からの依頼に基づき、保険事故の原因調査や事故再発防止などの提案業務を行います。
3. 事故防止に関するコンサルティング業務
保険会社で蓄積した膨大な事故情報の活用、現地調査で実際に収集した生情報および他社の新しい技術の活用などにより事故防止のコンサルティングを行います。
4. 保険会社における保険引受部門のエンジニア機能
当部門が保険会社の保険引受部門（アンダーライティング）のエンジニアリング機能として、保険の引受判断・品質向上を支援します。

取引先/プロジェクト例:
保険会社の保険契約者（企業など）
保険会社からの紹介、HPなどを通じてお問合せいただいた企業など
官公庁・自治体向け公募案件

入社後の流れ:
社内研修（火災・爆発、消火設備、保険、建築など業務に必要な基礎知識習得のための研修を受講いただきます）
OJT（各種業務についてOJTを通じて知識・技術を習得していただきます）

当ポジションの強みや魅力:
現場経験や技術スキルが活かし、工場などの防災・減災に貢献します。
グループの強み（保険・事故情報）を活かし、リスクや事故を起点としたソリューションを提供します。
保険会社の引受部門や支払部門と連携するほか、外部専門家・技術者と連携します。

【業務概要】
頻発・深刻化する自然災害への備えの強化や、顧客からの事業継続の要請等にもとづき、企業の防災・減災、事業継続（BCP）の取り組みへの支援を行います。事業継続については、サイバー攻撃等、注目度の高いリスクについても部門横断で取り組みます。

同社は「安心・安全・健康のソリューション・サービスプロバイダー」を目指しています。所属部署となるBCM第1・第2グループは、主に企業を対象とした防災・減災、事業継続等に関する計画やマニュアル作成のコンサルティング、研修・訓練、調査、新規サービスメニューの開発等の領域で経営課題、社会課題の解決に貢献することをミッションとしています。

【具体的な業務】
1. 計画・マニュアル作成: 企業の防災計画（自然災害中心）、事業継続計画（自然災害に限らない）等の策定、改訂等のコンサルティング
2. 研修・訓練: 企業の災害対応要員向けの研修や訓練の立案・準備、当日の進行・評価の支援
3. 調査: 事業所の自然災害ハザードの調査、工場等の設備の耐震調査等の実施
4. 新サービスメニュー開発: 同社の知見、ノウハウ、顧客のご要望・市場ニーズを勘案し、主に事業継続計画や防災・減災の観点からお客様の課題を解決していくための新サービス、スキームを開発
取引先は業種・業態、国内・外を問わず、大企業を中心に、全国の多種多彩なクライアントと取引をおこなっています。(割合は少ないですが、海外の現地法人支援もあります。)

【ポジション・部門の魅力】
1. 豊富な成長機会: 常に新しい知識やスキルを習得し、自己成長を続けることができる環境です。
2. 知的好奇心を刺激する仕事: 常に新しい課題に挑戦し、解決策を模索する知的刺激に満ちた仕事です。
3. 課題解決への貢献: クライアントの抱える課題を分析し、最適な解決策を提案することで、社会や経済に貢献できます。
4. 創造性: 既存の枠にとらわれず、斬新なアイデアや発想を生み出すことが求められます。
5. 多様なバックグラウンドを持つ優秀な人材との協働: 様々な専門性や経験を持つ同僚と協力することで、新たな視点や知識を得ることができます。

所属部署となるBCM第1・第2グループは、全員がキャリア採用で多様なバックグラウンドを持っています。自主性を重んじながらも、各メンバーがそれぞれの経験や知見から積極的にアイディアを出しあうなど、互いに補完し合あいながら、プロジェクトを推進することができる協調的な組織です。
前職の業種、性別、年齢、学生時代の専攻等に偏りがなく、多彩なバックグラウンドをもつコンサルタントで構成されており、これまでの経験・能力を発揮し、専門性を共有しながら、コンサルティングを実施している、協調的な職場です。

【業務概要】
地震を中心とした自然災害リスクの定量化に関する技術（リスク評価モデル）開発、およびその技術を用いたリスクファイナンス（保険や地震デリバティブ）商品の開発支援、関連する新たなビジネス・サービス開発を推進する部門でのポジションです。

【具体的な業務内容】
地震災害リスクモデルの開発者、データアナリストとして、以下のような業務を担当いただきます。
1. 国内外の地震災害シミュレーションモデル開発（地震、津波、地震火災、液状化など気象災害全般）
2. 建物・設備などの物的損害、事業停止・サプライチェーン停止に関する脆弱性モデルの開発
3. 地理空間情報やセンシング技術を用いた地震災害リスク定量化手法の開発
4. 保険商品、地震デリバティブ、その他リスクファイナンス商品の開発設計支援

（プロジェクト例）
・グループ各社との連携
・気候変動リスク、地震リスク可視化SaaSサービスの開始
・大学研究機関との災害リスクファイナンス部門設立

【入社後の流れ】
入社初日はオリエンテーション、顔合わせを行います。その後1〜2週間で、採用者の業務に合わせたオンボーディング、社内基礎研修（社内知識、社内ツール利用方法など）を実施します。その後はOJTを中心に、配属部署の業務内容、チームメンバー、グループ会社の事業について理解を深めていただきます。配属部署の先輩社員がメンターとなり、日々の業務やキャリア形成についてサポートします。経験豊富なメンバーが多数在籍しているため、保険やリスクマネジメント業界の知識がなくても安心して業務に取り組めます。研修制度も充実しており、スキルアップを全面的に支援します。

【ポジション・部門の魅力】
このポジションでは、主に保険会社や企業が抱える自然災害リスクを業務の対象とし、リスクを特定・定量化するモデル・分析技術の開発、そしてその分析手法を用いたリスク計測業務を中心に携わって頂きます。モデル開発やリスク分析業務を通じて、リスクファイナンスの設計支援にも携わって頂きます。課題解決のためには地震現象に関する最新の調査研究、地震動に対する構造物等の被害特性やこれを検知するセンシング技術などを積極的に取り入れる必要があり、同部門では大学等の研究機関との共同研究を積極的に実施しています。このポジションでは、大学・研究機関や他業種との連携プロジェクトも担当して頂き、技術・ノウハウの向上にも関与して頂きます。

リスクを特定・定量化するモデル・分析技術の開発、リスク計測業務・リスクファイナンスの設計などを経験することができます。また、大学・研究機関や他業種との連携プロジェクトを通した最新知見・技術も習得することができます。OJT、社内の研修制度、自己啓発支援、学会への参加など、メンバーのスキルアップを全面的にサポートします。

働き方については、ワークライフバランスの実現を目指し、メンバーがフレックスタイム制や在宅勤務を積極的に活用しています。チームでのコミュニケーションを通じて各メンバーの状況を考慮しながらプロジェクトへのアサインが行われており、過度な負荷がかからないよう配慮されています。キャリア採用のメンバーが多いため、フラットな組織で、自主性を重んじながらも、必要時にはメンバーに分からない点を相談したり、多様なバックグラウンドを持つ各メンバーがそれぞれの経験や知見から積極的にアイディアを出しあうなど、お互いに補完し合あいながら、プロジェクトを推進することができる協調的な組織です。

グループ会社が標榜するデータドリブン経営を実現するため、データ活用プロジェクトの企画
・提案から分析までを担当します。
同部門は、グループ会社ならではの多岐にわたるビッグデータやAI
・IoTを活用し、グループ各社のデジタル変革を推進することをミッションとしています。
配属予定のデータプラットフォームグループでは、アナリティクスにより保険会社の資本効率向上や商品開発を推進します。
具体的な業務内容は以下の通りです。
1. リスクの定量化によるアンダーライティング支援（ロスモデリングによるリスク量の定量評価を通じた保険契約引受時の保険料検討支援）。
2. 各種料率改定支援（リスク定量化技術を活用した料率改定の基礎となる数字の算出および分析業務）。
3. 財務インパクト分析（特定シナリオによる事故発生時の対象企業の財務諸表への影響分析
・評価）。
4. ポートフォリオの収益改善に資する取り組み。
主にグループ内企業がクライアントになります。
入社後はオンボーディング、社内基礎研修、OJTを通じて業務内容やグループ会社の事業について理解を深めます。
先輩社員がメンターとしてサポートし、経験豊富なメンバーが多数在籍しているため、保険やリスクマネジメント業界の知識がなくても安心して業務に取り組めます。
研修制度も充実しており、スキルアップを全面的に支援します。
本ポジションでは、保険数理の知見を駆使し、商品開発や収益性改善のためのデータ分析を実施します。
主に企業向けの保険商品（瑕疵、リコール、D&O、サイバーなどの新種リスク）に取り組みますが、対象分野は継続的に拡大しており、新しいことへのチャレンジ精神を持つ方を歓迎します。
保険会社保有データを活用したアンダーライティングの効率化、業務効率化、新規ビジネス企画立案など、アクチュアリーの知見が活きる案件に参画することもできます。
保険会社が保有する生データを用いた多様な分析、損保数理などアクチュアリー関連知識の活用、損害保険業界やデータに関する知識習得が可能です。

データドリブン経営を実現するべく、データ活用に関わるプロジェクトが適切に進行していくよう、企画・提案から実際の分析までを担当します。

グループ会社は、各商品部のデータドリブン推進部隊や全社的なDX推進部隊と一体となって、データ分析/モデル開発に基づく商品・ビジネスの企画・開発、業務効率化などに関するプロジェクトの組成から実施まで一気通貫にデータドリブンな意思決定を推進しています。

具体的な業務内容:
・商品部門が保有するデータと支払部門が保有するデータを連携し、料率改定のための分析サービスの提供
・外部データやオルタナティブデータを組み合わせた新商品企画、開発
・データ分析/モデル開発の結果を組み込んだ業務効率化ツールの企画、開発
・BIツールを用いた意思決定支援ツール企画、開発
・データ関連人材の育成及び支援
・データを用いたビジネス課題の解決支援
上記のような企画業務をメインで実施することを想定しています。

プロジェクト例:
・保険引受/保険金支払データ等を活用した、アンダーライティングの自動化
・自然言語処理・テキストマイニング技術を活用した、オペレーションの変革
・自動車走行データを活用した安全運転診断スコアの開発
・顧客ターゲティングなど社内外データのマーケティング活用
・財務データを活用した企業の各種リスクスコア開発
・ヘルスケア・介護データの分析

入社後の流れ:
・入社初日：入社オリエンテーション、顔合わせ
・1〜2週間：採用者の業務に合わせたオンボーディング、社内基礎研修（社内知識、社内ツール利用方法など）
・その後はOJTを中心に、配属部署の業務内容、チームメンバー、グループの事業について理解を深めていただきます。配属部署の先輩社員がメンターとなり、日々の業務やキャリア形成についてサポートします。
・経験豊富なメンバーが多数在籍しているため、保険やリスクマネジメント業界の知識がなくても安心して業務に取り組めます。
・研修制度も充実しており、スキルアップを全面的に支援します。

ポジションの魅力:
同社は、グループ会社のリスクコンサルティング会社ですが、所属部署となるデジタル事業本部は、同社に在籍しながら、グループ会社に深く入り込み、一体となり、業務を進めております。
そのため、大手損害保険会社における、データ分析・モデル開発技術を活用したプロジェクトを事業会社側の立場として、主体的に進めることが可能です。単に、データを分析するだけではなく、課題把握から、実行、運用、課題解決に至るまで、大規模事業会社のプロジェクト案件に一貫して携わることができます。
また、グループ会社では、損害保険、生命保険、介護など、様々な事業を展開しているため、扱うデータの種類・量ともに豊富であり、アナリティクスの活用領域は、急速に拡大しています。
働き方としては、ワークライフバランスの実現を目指して、全社員がフレックスタイム制や在宅勤務を積極的に活用しています。
ほぼ100％がキャリア採用のため、フラットな組織で、自主性を重んじながらも、必要時にはメンバーに分からない点を相談し、アイディアを出しあうなど、お互いに補完し合あいながら、プロジェクトを推進しています。

業務概要:
自然災害や感染症等に強い地域づくりを推進するため、行政機関や地域の企業等と連携し、計画・マニュアルの整備、研修・訓練の企画・実施、官民連携協議会等の企画・運営、災害対策等に関する調査研究などに携わります。行政機関が担う危機対応への課題解決に貢献するコンサルティングサービスを提供します。

具体的な業務内容:
1. 計画・マニュアルの整備: 地域防災計画、業務継続計画、受援計画、都市再生安全確保計画・帰宅困難者対策計画、国民保護計画、国土強靭化計画など。
2. 研修・訓練の企画・実施: 自然災害や感染症に関する基礎研修、災害対策本部運営訓練、帰宅困難者対策訓練、国民保護訓練、地域住民向けの研修会講師など。
3. 官民連携協議会等の企画・運営: 帰宅困難者対策協議会、災害時の物資拠点運営・輸送に関する検討会、災害対応力の強化に向けた国や地方公共団体の検討会など。
4. 政策全般のリスクや新たなリスクへの対応、調査研究: 行政機関が行う政策立案におけるリスク対策関連の支援、行政機能の継続が求められるサイバー攻撃等の新たなリスクに対する事業継続対応などの新事業開発、大規模事故や災害等に関する検証、災害対応力の強化に向けた国や地方公共団体の調査、ガイドライン作りなど。

入社後の流れ:
* 入社当日: 午前オリエンテーション、グループ会議で業務の共有（部門・グループの説明、担当業務の説明、メンバー顔合わせ）、社内研修（Eラーニング）を行います。
* 入社翌日〜1年: 業務責任者や業務主担当者が実施している業務に、担当者として加わり、業務の概要や進め方などを学びます。担当者として実施する業務は資料作成補助、打合せでの資料説明、顧客との打合せ議事録作成、メール対応などです。また、顧客への教育訓練の講師補助を行います。毎週1回実施している1on1の個別面談やグループ会議でグループで実施しているサービスの理解を深めます。
* 2年目〜: 業務責任者や業務主担当者のもと、業務の提案、受注、完了までを担当者として実施します。
* 3年目〜: 業務責任者のもと、業務主担当者として、業務の提案、受注、完了までを実施します。

ポジションの魅力:
* 行政機関が抱える社会課題の解決に携わることができ、以下を身に付けていくことが可能です。
* 問題発見・分析、課題設定、対策立案、実行計画策定、評価などの問題解決能力
* 他者とコミュニケーションが図れ問題解決に取り組んでいける能力
* 行政機関に特化したサービスに関わることで地域特性に応じた施策に密接に関わり、その地域に寄り添って災害等に強い地域づくりを行うことができます。
* 災害等が多い日本で住民の命を守る社会貢献性の高い仕事を経験することができます。
* 様々な社会課題の解決に向けたコンサルティング業務を通して問題解決能力、コミュニケーション能力をつけていくことができます。

チームについて:
全員がキャリア採用です。多様なバックグラウンドを持つメンバーが、それぞれの経験や知見、入社後に社内外で学んだことを活用しながら、積極的に対話する雰囲気があり、顧客の抱える様々な課題解決に向け、メンバー同士で協力しながらプロジェクトを推進しています。配属予定先はクライシスマネジメントコンサルティング部 社会公共グループです。建設コンサルタント、中央省庁、県庁、市役所勤務などの出身者で構成されており、経験・能力を共有しながらコンサルティングを実施しています。

得られる経験・スキル:
* 問題発見・分析、課題設定、対策立案、実行計画策定（文章作成）、評価などの問題解決能力
* 他者とコミュニケーションが図れ問題解決に取り組んでいける能力
* 学会での発表、論文執筆などを通じて、社外学識者や関係者から認められるように自身の能力を高めていくことができます。

データ活用に関わるプロジェクトが適切に進行するよう、企画・提案から実際の分析までを担当するポジションです。同部門は、多岐にわたるビッグデータやAI・IoTを活用して、グループ各社のデジタル変革を推進することをミッションとしています。
配属予定のデータプラットフォームグループは、主にグループ会社の業務効率化やアンダーライティング（保険の引受判断）の高度化に資する取り組みとして、グループ会社の業務システム基盤として採用されている特定のデータプラットフォーム上でのロジック実装および保守を行っています。

具体的な業務内容:
・収支管理ダッシュボード開発: グループ会社が保有する各種データを加工・集約して作成した各指標のダッシュボード開発
・保険引受/保険金支払データやオープンデータ等を活用したアンダーライティングシステム開発: 個別お客様のリスク状況を適切に考慮するため、様々なデータからリスク定量化を行うロジックの開発・実装
・業務フローの改善を目的とした各種機能開発: 営業現場から本社への照会をシームレスにするため、ワンストップで引受照会から承認までを行うシステムの開発・実装

グループ内企業がクライアントになります。データを活用したアンダーライティング自動化など業務効率化や新たな保険商品開発を実現するための開発・実装および保守を担当します。

入社後の流れ:
・入社初日：入社オリエンテーション、顔合わせ
・1〜2週間：採用者の業務に合わせたオンボーディング、社内基礎研修（社内知識、社内ツール利用方法など）
・その後はOJTを中心に、配属部署の業務内容、チームメンバー、グループ会社の事業について理解を深めていただきます。配属部署の先輩社員がメンターとなり、日々の業務やキャリア形成についてサポートします。
・経験豊富なメンバーが多数在籍しているため、保険やリスクマネジメント業界の知識がなくても安心して業務に取り組めます。
・研修制度も充実しており、スキルアップを全面的に支援します。

当ポジションの強みや魅力:
要件定義から実装・保守まで一気通貫したシステム開発ができます。また、グループ会社の業務部門と一緒にプロジェクトを進めることで、業務課題の把握から課題解決まで一貫して携わり、幅広な業務的な知見を得ることができます。

チームについて:
配属予定先はデータアナリティクス部 データプラットフォームグループです。部全体20名、内、当グループ10名。男女比9:1、年齢構成20代〜50代です。
特徴:
・ほぼ100％がキャリア採用であり、多様なバックグラウンドを持つメンバーが活躍しています。
・ワークライフバランスを最も重視しており、フレックスタイム制や在宅勤務を積極的に活用しています。
・チームメンバーの状況を考慮したプロジェクトへのアサインを行い、過度な負荷がかからないよう配慮しています。

得られる経験・スキル:
・グループ会社が保有する大規模なデータ処理を経験することができます。
・損害保険業界やそのデータに関する知識、また保険そのものにも詳しくなります。
スキルアップについて:
・社内の研修制度
・グループ内の勉強会

火災・爆発リスク、防火・防災分野に関わるリスクコントロールを中心にお客様へのアドバイスや活動の支援などを行う業務です。

具体的な業務内容:
グループのリスクコンサルティング会社として、豊富なコンサルティング実績・経験・知見を活かし、保険の枠を超えて多くの企業のリスクマネジメントに関する取組を支援しています。
本ポジションでは、主に火災・爆発リスクを専門的に取り扱うリスクコンサルタントとして、製造現場や工場における火災・爆発事故防止に向けたアドバイスやリスク評価、技術レポートの作成を行います。さらに、エンジニア目線を踏まえた新メニュー開発に携わっていただきます。

【業務例】
1. 工場などにおける火災・爆発に関わるリスク評価および現地調査業務: お客様の事業所に伺い、ヒアリングや現場調査などを通じて、リスクや課題を洗い出し、レポートを作成します。また、保険の引受けにあたり、対象施設や各設備・工程のリスク評価を行い、予想最大損害額（PML）を算出します。
2. 損害鑑定業務: 保険事故の原因調査や事故再発防止などの提案業務を行います。
3. 事故防止業務: 保険事故の経験を通じて得られた事故の教訓やノウハウ、豊富なコンサルティング実績・経験・知見を罹災企業に提供し、事故再発防止のコンサルティングを行います。
4. 保険引受部門のエンジニア機能: 同社の保険引受部門（アンダーライティング、UW）のエンジニアリング機能として、保険の引受判断・品質向上を支援します。

取引先/プロジェクト例:
・グループの営業網や金融機関等の連携先より、大企業から中小企業、業種もさまざまで数多くのお客さま紹介があります。
・官公庁の公募案件への参加

入社後の流れ:
業務案件のチームメンバーとして業務に携わっていただきます。
・入社〜1年: コンサルティングチームの一員として、説明・指導を受けながら分担業務を担っていただきます。分担される業務の幅を段階的に広げ、単独で遂行できるタスクを増やしていきます。
・入社後1年以降: 主担当案件を持ち、周りのメンバーのフォローを受けながら、担当案件を遂行していきます。徐々に、担当案件のプロジェクト管理全般、対応できる案件の種類を増やし、コンサルタントとして自立して業務を遂行していきます。

当ポジションの強みや魅力:
未経験者でも段階的に業務に関わっていくことで、リスクエンジニアリングに関する知見、コンサルティングスキルを身につけることができます。

【業務概要】
同部門は、風水災を中心とした気象災害や天候リスクの定量化に関する技術（リスク評価モデル）開発を行うとともに、その技術を用いたリスクファイナンス（保険や天候デリバティブ）商品の開発支援や関連する新たなビジネス・サービス開発を推進する部門で、それらに取組む専門性高いメンバーが所属しています。

【具体的な業務内容】
気象災害リスクモデルの開発者、データアナリストとして、以下のような業務を担当いただきます。
1. 国内外の気象災害シミュレーションモデル開発（台風、洪水、高潮、雪害など気象災害全般）
2. 建物・設備などの物的損害、事業停止・サプライチェーン停止に関する脆弱性モデルの開発
3. 地理空間情報やセンシング技術を用いた気象災害・天候リスク定量化手法の開発
4. 再生可能エネルギーや発送電に関連する気象災害・天候リスク定量化手法の開発
5. 保険商品、天候デリバティブ商品の開発設計支援 など

【入社後の流れ】
・入社初日：入社オリエンテーション、顔合わせ
・1〜2週間：採用者の業務に合わせたオンボーディング、社内基礎研修（社内知識、社内ツール利用方法など）
・その後はOJTを中心に、配属部署の業務内容、チームメンバー、グループの事業について理解を深めていただきます。配属部署の先輩社員がメンターとなり、日々の業務やキャリア形成についてサポートします。
・経験豊富なメンバーが多数在籍しているため、保険やリスクマネジメント業界の知識がなくても安心して業務に取り組めます。
・研修制度も充実しており、スキルアップを全面的に支援します。

【ポジション・部門の魅力】
本ポジションでは、主に保険会社や企業が抱える気象災害リスクを業務の対象とし、リスクを特定・定量化するモデル・分析技術の開発、そしてその分析手法を用いたリスク計測業務を中心に携わって頂きます。そして、モデル開発やリスク分析業務を通じて、リスクファイナンスの設計支援にも携わって頂きます。
また、課題解決のためには最新の気象災害（気候変動も含む）リスクに関する予測分析・センシング技術を積極的に取り入れる必要があり、同部門では大学等の研究機関との共同研究を積極的に実施しています。本ポジションでは、大学・研究機関や他業種との連携プロジェクトも担当して頂き、同社の技術・ノウハウの向上にも関与して頂きます。
リスクを特定・定量化するモデル・分析技術の開発、リスク計測業務・リスクファイナンスの設計などを経験することができます。また、大学・研究機関や他業種との連携プロジェクトを通した最新知見・技術も習得することができます。

【業務概要】
上場企業から中小企業まで幅広いクライアントに対してサステナビリティ、ESGを推進するためのコンサルティング業務を担っていただきます。グループ会社のサステナビリティ推進の支援も担っていただきます。
企業の価値は、財務的な側面のみならず、環境、社会、ガバナンス、すなわちESG（Environment, Social, Governance）の側面を含めて評価されるようになり、これに応じて企業に期待される役割も変化を遂げつつあります。ESG第1・第2グループでは、企業のESG経営を支えるために、サステナビリティ/ESG/SDGs全般の推進や、環境・社会課題に対するお取り組みをご支援いたします。

【具体的な業務内容】
1. サステナビリティ／ESG（環境・社会・ガバナンス）、SDGsコンサルティング
・サステナビリティ経営の現状分析、戦略・計画策定、推進体制の構築、教育研修の実施、アドバイザリー 等
・人権デューデリジェンス支援
・サプライチェーンのサステナビリティ管理支援
・ESG投資、ESG調達に関する外部評価対応支援 等
2. 環境経営に関わるコンサルティング
・温室効果ガス排出量の算定支援（Scope1,2,3）、気候変動対策の推進支援、SBT認定支援
・TNFD情報開示対応支援、自然資本・生物多様性に関するリスク分析
・環境・安全衛生関連法規制の順守調査、ISO14001運用支援・第三者評価 等
3. 投資家向け情報開示コンサルティング
・統合報告書の制作支援
・有価証券報告書開示支援
・その他、サステナビリティレポート等のサステナビリティ情報開示支援やサステナビリティ推進の実務に携わるコンサルティング

サステナビリティ推進の実務に携わるコンサルティングと、企業のサステナビリティの取組状況を評価するリサーチの両方の目線で業務を実施します。
出張の有無は担当する案件によって変わり、宿泊を伴う場合もあります。（宿泊出張年間0〜7日程度）

【ポジション・部門の魅力】
・未経験者でも段階的に業務に関わっていくことで、サステナビリティ/ESGに関する知見、コンサルティングスキルを身につけることができます。
・変化の速いサステナビリティの分野で、社会・企業に求められる新たな領域を開拓し、挑戦をすることができます。
・サステナビリティ・ESG全般の広い領域に関与することができます。
・企業の事業リスク全般を支援する部門との連携も密であり、サステナビリティにとどまらず、企業のリスク全般について広く知見を得ることができます。
・グループ会社の営業網や金融機関等の連携先を通して、大企業から中小企業、業種もさまざまな数多くのお客さま紹介があります。
・企業等のサステナビリティ推進のコンサルティングとともに、グループ会社のサステナビリティ推進の業務もあり、事業会社の外側と内側の、両方の観点で業務に携わることができます。
・未経験者であってもコンサルティングやサステナビリティ/ESGに関する専門知識を習得することができます。
・プライム上場企業から中小企業まで様々な企業の経営にかかわるサステナビリティ/ESGに関する実際の課題に取り組むことができ、その解決を通じて社会課題の解決に貢献できます。
・グループ会社のサステナビリティ推進にも従事することができるので、事業会社としてのサステナビリティ推進についても深く経験を積むことが可能です。
・各案件にアサインされてOJTを通じたスキルアップが基本となるが、人材開発部主導のコンサルタントとしてのスキルアップ研修や会社・部門での資格取得支援などOff-JTによる研修メニューも整備されている。
・グループ全体で準備されている人材ファンドを活用して、特定の研修講座に人材を派遣して学びの後押しも行っています。
・配属予定先はサステナビリティコンサルティング部 ESG第1グループまたはESG第2グループ。
・幅広い年齢層で構成されています。
・職員・スタッフの多くが女性であり、女性が活躍できる環境がそろっています。
・在宅、出社をフレキシブルに使い分けてワークライフバランスを取っています。
・ほぼ全員が中途入社であり、各々の専門性も異なることから自身の強みを発揮しながらコンサルタントとして幅を広げていく事が出来ます。

【業務概要】
発電施設（火力/水力/太陽光/バイオマス/陸上風力/洋上風力 等）／蓄電所／LNG備蓄施設/石油備蓄施設などに潜在するリスクの調査分析業務です。対象とする災害は、火災、電気機械的事故、地震その他の自然災害がメインです。
事故・災害の防止・低減を目的としたリスク調査分析業務を行います。
急速に拡大している再生可能エネルギー発電施設や蓄電所は、マーケットが急速に拡大しています。電力は安定供給が求められるため、設置時、または運転時にも十分な事故・災害対策、あるいはリスクヘッジが求められます。
現在の発電施設の円滑な建設、運用のスキームにおいて、リスク調査分析は、非常に重要な位置を占めています。
技術自体が新しく、また発電所ごとにその形状や設備構成が大きく異なるため、それぞれについて知見を深めながら、業務を実施します。

【具体的な業務】
対象発電所にかかる、火災リスクや自然災害リスクを調査・分析し、報告書を作成する業務です。
1. 対象地の立地上潜在するリスクの種類とその大きさ
2. 対象施設の種類に応じ潜在するリスクの種類とその大きさ
3. 対象施設の設備に潜在するリスクの種類とその大きさ
4. 施設運用における課題とリスク
などを、網羅的に分析します。
その他、発電所の審査にかかる国からの委託事業や、エネルギー施設に関する安全講習なども実施しています。

【ポジションの魅力】
発電所の中でも特に再生エネルギー発電施設は、比較的新しい技術であり、その道の専門家が非常に少ない施設と言えます。
同社は発電事業者の技術職のように一つの建設プロジェクトを最初から最後までゆっくり進めるわけではありませんが、1年間で非常に多くのプロジェクトを担当いただけることで、早い成長につながります。
様々な発電所種類を経験することができ、技術の幅が広がります。
また、災害・事故の情報が多く入手できるため、日々最新の情報に触れることが可能です。

業務概要
企業のサイバー攻撃対策と事業継続（サイバーBCP）を中心に支援するコンサルティング業務です。ITインフラやセキュリティの知見を最大限に活かし、クライアントの経営課題をITとリスクマネジメントの両面から解決に導く役割を担っていただきます。

チームのミッション/サービスについて
企業は、防災・減災、事業継続に関するコンサルティングをミッションとしています。従来のBCPに加え、昨今のサイバー脅威の高まりを受け、サイバーインシデント発生時にも事業を止めない「サイバーBCP」への引き合いが急増しており、最注力領域としてサービス提供を強化しています。

具体的な業務内容
1. サイバー攻撃等を想定した事業継続計画（サイバーBCP）の策定・改訂支援
2. サイバー演習（机上訓練等）や研修等の企画・実施支援
3. 現状分析、事業影響度分析（BIA）、リスク評価
4. 新サービスメニュー開発
同社の知見、ノウハウ、顧客のご要望・市場ニーズを勘案し、主に事業継続計画や防災・減災の観点からお客様の課題を解決していくための新サービス、スキームを開発
※将来的には自然災害も含めたBCP分野全般でご活躍の場を広げて頂ければと考えていますが、当面はサイバーBCP分野でご活躍いただける人材を求めています。

取引先/プロジェクト例
国内外の大手企業が中心です。製造、金融、IT業界などから、サイバーセキュリティやサイバーBCPに関する高度な相談が絶えず寄せられており、IT知見が直接クライアントの助けになる実感を得られます。

入社後の流れ
1. 入社初日：入社オリエンテーション、顔合わせ
2. 入社翌日〜数カ月：研修資料を用いて、サービスの概要やその他業務で必要な知識理解を深めていただきます。平行して、企業の理解を深めていただくため、まずは先輩社員の案件にアシスタントとして参画します。最初は議事録作成や、簡単な資料作成や修正等を通じて実務スキルを磨いていただきます。
3. 7か月目〜：本格的に業務を実施していただきます。まずはサブメンバーとしてプロジェクトに参画頂きます、プロジェクトリーダーの指導のもとOJTを積んで頂きます。
4. 数年後：ひとりだち：先輩社員のサポートのもと、比較的前例の多いプロジェクトを中心メンバーとしてご活躍いただきます。

ポジションの強みや魅力
リモートワーク（在宅勤務）やフレックス勤務を活用した柔軟な働き方が可能で、ワークライフバランスを大切にできるポジションです。
コンサル未経験者向けのサポート体制が充実しており、需要急増中の「サイバーBCP」領域で、ITの専門性を武器に市場価値の高いコンサルタントへ成長できる環境です。

チームについて
配属予定先は全員がキャリア採用です。また、連携して業務を進める他部門も含めると、IT業界やSE出身者も多数活躍中です。未経験からコンサルタントになった社員も多く、互いに知識を補完し合う協調的な組織です。コンサル経験がない方も、安心して挑戦できる環境です。

【配属予定先】クライシスマネジメントコンサルティング部 BCM第1グループ 及び BCM第2グループ
前職の業種、性別、年齢、学生時代の専攻等に偏りがなく、多彩なバックグラウンドをもつコンサルタントで構成されており、これまでの経験・能力を発揮し、専門性を共有しながら、コンサルティングを実施している、協調的な職場です。

得られる経験・スキル
1. 多様なプロジジェクトへの参画による知見
様々な業界、企業、テーマのプロジェクトに関わることで、幅広い知識と経験が得られます。
2. 高度なスキル
論理的思考力、問題解決能力、コミュニケーション能力、プレゼンテーション能力など、ビジネスパーソンとして不可欠なスキルを磨くことができます。

経験・スキル
コンサル未経験の方もご安心ください。入社後はOJTを中心に、先輩社員のプロジェクトにアシスタントとして参画し、基礎から丁寧に指導します。スキルに合わせて段階的に業務をお任せするため、一歩ずつ着実に成長できる環境です。

【得られる経験・スキル】
・需要が非常に高い「サイバーBCP」領域の高度な専門性
・課題抽出から解決策の立案、実行支援までの一連のコンサルティングスキル
・経営層との折衝能力や、高度なプロジェクトマネジメントスキル

スキルアップについて
1. 研修制度
体系的な研修制度を設けており、コンサルタントとしての基礎知識やスキルを効果的に習得できます。
2. OJT
実務を通して、先輩社員からの指導やフィードバックを受けながら、実践的なスキルを身につけることができます。
3. 社外活動
学会等での発表、論文執筆などを通じた外部専門家との交流による専門性の研鑽

働き方
在宅勤務及び出社を組み合わせた働き方（入社後数年間は週2-3日の出社が平均的ですが、家庭環境に応じた働き方が可能）

モビリティ分野に関わるリスクコントロールを中心にお客様へのアドバイスや活動の支援などを行う業務です。

具体的な業務内容:
グループ会社において自動車保険をはじめとする損害保険引き受けをおこなっており、これらの中から事故による企業価値低下の懸念や経営効率化に悩むお客様を中心に、各種データの解析結果やヒアリングに基づく情報からお客様の課題を明確化させ、これの解決に向けた具体的な改善提案（管理体制の構築や実施の支援、各種管理システムの導入による取組みの可視化など）を行ったり、お客様が取り組む事故防止活動への直接的な支援や外部専門家としての取組状況の評価といった業務に携わります。
また、自動車事故防止等を目的とする官公庁や各種団体からの受託事業の管理や運営なども行います。

主な業務内容:
業務全般
第三者評価業務

取引先/プロジェクト例:
グループの営業網や金融機関等の連携先より、大企業から中小企業、業種もさまざまで数多くのお客さま紹介があります。
官公庁の公募案件への参加

入社後の流れ:
求める役割：業務案件のチームメンバーとして業務に携わっていただきます。
入社後の業務イメージは以下の通りです。
入社〜1年：コンサルティングチームの一員として、説明・指導を受けながら分担業務を担っていただきます。分担される業務の幅を段階的に広げ、単独で遂行できるタスクを増やしていきます。
入社後1年以降：主担当案件を持ち、周りのメンバーのフォローを受けながら、担当案件を遂行していきます。徐々に、担当案件のプロジェクト管理全般、対応できる案件の種類を増やし、コンサルタントとして自立して業務を遂行していきます。

当ポジションの強みや魅力:
未経験者でも段階的に業務に関わっていくことで、モビリティに関する知見、コンサルティングスキルを身につけることができます。

多種多様なリスクに対するコンサルティングサービスを提供し、革新的なサービスで成長を続けている企業でのポジションです。事業拡大に伴い、社員がより働きやすい環境を整備するための総務体制の整備および経理機能の強化が急務となっています。
総合管理部は、法務・コンプライアンス・総務・経理・情報管理など会社の基盤を支えるコーポレート業務を幅広く所管し、会社全体の円滑な運営を進める役割を担っています。
総合管理部で「経理の力で財務基盤を強くする！」、「快適な職場環境を創造し社員をサポートする！」ことに取り組み、会社の成長に貢献していただける方を募集しています。

具体的な業務内容:
経理関連業務を中心に、総務関連業務も担当いただきます。
1. 管理会計・原価管理、経理業務委託会社との連携
2. 社内基幹業務システムの運用保守
3. 売上計上・支払処理に係る業務、業務運営ルール等の見直し
4. オフィス環境の整備・管理、備品・消耗品の管理
5. 災害発生時などでの危機対応の事務局業務、防災対策業務
6. サステナビリティ・環境施策の推進
7. チャレンジドスタッフの業務サポート
8. その他関連業務全般
（注）ご本人の適性により部内の他業務、他部署への異動およびグループ会社への出向（含む兼務出向）の可能性あり。

入社後の流れ:
▼入社初日：入社オリエンテーション、顔合わせ
▼入社1〜2週間：採用者の業務に合わせたオンボーディング、社内基礎研修（社内知識、社内ツール利用方法など）
その後はOJTを中心に、チームメンバー、当部の業務内容などについて理解を深めていただきます。
研修制度も充実しており、スキルアップを全面的に支援します。

ポジションの魅力:
・組織横断的なプロジェクトへ参画していただきます。
・得意分野を伸ばすことと、当部での幅広い領域の経験を通じて、自己成長を実感して頂くことができます。
・上司や同僚にもすぐに相談しやすい環境が整っており、複数の担当者がチームで業務遂行しています。
・経営層との距離が近く、気軽にコミュニケーションが可能です。
・グループの環境ワーキンググループなど、グループ内で情報交換や交流の場があります。

経理関連業務での経験を通じて得られる強み:
・経営陣へレポートする経験を通じて身につく、経営目線でのコミュニケーション能力
・本社経費などの管理・分析業務を通じた、事業の採算性を俯瞰する全社的な視点
・経理の視点からのデータ分析に基づく、事業課題の発見と改善提案力

総務業務での経験を通じて得られる強み:
・防災関連の知見の深化、危機管理能力の向上
・コミュニケーション能力、問題解決能力

【業務概要】
上場企業から中小企業まで幅広いクライアントに対して、サステナビリティ、ESGを推進するためのコンサルティング業務を担っていただきます。グループ会社のサステナビリティ推進の支援も担っていただきます。

チームのミッション/サービスについて
企業の価値は、財務的な側面のみならず、環境、社会、ガバナンス、すなわちESG（Environment, Social, Governance）の側面を含めて評価されるようになり、これに応じて企業に期待される役割も変化を遂げつつあります。ESG第1・第2グループでは、企業のESG経営を支えるために、サステナビリティ/ESG/SDGs全般の推進や、環境・社会課題に対する取り組みをご支援いたします。

【具体的な業務内容】
1. サステナビリティ／ESG（環境・社会・ガバナンス）、SDGsコンサルティング
・サステナビリティ経営の現状分析、戦略・計画策定、推進体制の構築、教育研修の実施、アドバイザリー 等
・人権デューデリジェンス支援
・サプライチェーンのサステナビリティ管理支援
・ESG投資、ESG調達に関する外部評価対応支援 等
2. 環境経営に関わるコンサルティング
・温室効果ガス排出量の算定支援（Scope1,2,3）、気候変動対策の推進支援、SBT認定支援
・TNFD情報開示対応支援、自然資本・生物多様性に関するリスク分析
・環境・安全衛生関連法規制の順守調査、ISO14001運用支援・第三者評価 等
3. 投資家向け情報開示コンサルティング
・統合報告書の制作支援
・有価証券報告書開示支援
・その他、サステナビリティレポート等のサステナビリティ情報開示支援やサステナビリティ推進の実務に携わるコンサルティング

サステナビリティ推進の実務に携わるコンサルティングと、企業のサステナビリティの取り組み状況を評価するリサーチの両方の目線で業務を実施します。
出張の有無は担当する案件によって変わり、宿泊を伴う場合もあります。（宿泊出張年間0〜7日程度）

【ポジション・部門の魅力】
・これまでの経歴を活かす形で業務にアサインされます。
・変化の速いサステナビリティの分野で、社会・企業に求められる新たな領域を開拓し、挑戦することができます。
・コンサルティングの実務のほか、新規コンサルサービスの開発や組織運営・事業戦略に携わる機会もあります。
・サステナビリティ・ESG全般の広い領域に関与することができます。
・企業の事業リスク全般を支援する部門との連携も密であり、サステナビリティにとどまらず、企業のリスク全般について広く知見を得ることができます。
・グループ会社の営業網や金融機関等の連携先を通して、大企業から中小企業、業種もさまざまな数多くのお客さま紹介があります。
・グループ会社のサステナビリティ推進の業務もあり、事業会社の外側と内側の、両方の観点で業務に携わることができます。

【チームについて】
配属予定先はサステナビリティコンサルティング部 ESG第1グループまたはESG第2グループです。
サステナビリティ・ESGのコンサルティングのニーズが高まっているため、支援体制を増強しています。現在は20名弱の体制であり、20代〜60代まで、幅広い年齢層で構成されています。職員・スタッフの7割強が女性であり、女性が活躍できる環境がそろっています。在宅、出社をフレキシブルに使い分けてワークライフバランスを取っています。ほぼ全員が中途入社であり、各々の専門性も異なることから自身の強みを発揮しながらコンサルタントとして幅を広げていく事が出来ます。

【得られる経験・スキル】
・サステナビリティ/ESGに関する特定の分野だけでなく、様々な課題に携わることができるため、広範な専門知識を習得することができます。
・プライム上場企業から中小企業まで様々な企業の経営にかかわるサステナビリティ/ESGに関する実際の課題に取り組むことができ、その解決を通じて社会課題の解決に貢献できます。
・グループ会社のサステナビリティ推進にも従事することができるので、事業会社としてのサステナビリティ推進についても深く経験を積むことが可能です。

【スキルアップについて】
各案件にアサインされてOJTを通じたスキルアップが基本となりますが、人材開発部主導のコンサルタントとしてのスキルアップ研修や会社・部門での資格取得支援などOff-JTによる研修メニューも整備されています。グループ全体で準備されている人材ファンドを活用して、東京大学や早稲田大学の研修講座に人材を派遣して学びの後押しも行っています。

損害保険の対象となる建築物の被害や電気に関する事故において、確実な原因究明や損害額の査定、再発防止策の提示が非常に重要です。対応件数の増加が見込まれるため、建築あるいは電気に関する高度な知識と豊富な経験に基づいたコンサルティング業務に携わります。
グループ会社の保険会社からの調査依頼（原因調査、損害額の査定、再発防止策策定など）対応を中心に、蓄積した事故情報の活用およびコンサルタントの知見・経験を活かしたコンサルティングサービスを提供します。

【具体的な業務】
●損害鑑定業務
1. 原因調査：原因調査の結果で保険金の支払対象かどうかの判断に大きな影響を与える非常に重要な業務です。
2. 損害額の査定：保険金の支払対象の事故について、損害の状況を確認し、保険金支払額を算出します。
3. 再発防止策策定：原因調査や損害調査等を踏まえて、同様の事故を繰り返さないよう再発防止策を策定し、お客様の事故防止に貢献します。

●その他
・コンサルメニューの開発、実施：損害保険契約者及びその他のお客様向けに、主に事故防止を目的としたコンサルメニューの開発、実施。

【入社後の流れ】
●社内研修：保険の基礎、ご自身の専門以外に関する基礎的な業務知識等。
●OJT：原則として2名体制で損害鑑定業務をしているため、同社社員と共に、経験を積みながら損害鑑定業務の技術を身に付けていただきます。以降、状況に応じてコンサルメニューの開発にも取り組んでいただきます。

【ポジション・部門の魅力】
●専門性が成果に直結：専門性を適切に発揮することで真の原因に基づいたあるべき保険金の支払につながったり、お客様からその専門性の高さによる信頼を得ることができます。
●保険以外のソリューションの提供：事故に遭ったお客様は、保険会社から保険金を受領するだけでは安心できないところ、事故再発防止に関わることでお客様のビジネスをサポートできます。
●保険契約への関与：事故の実態や傾向から事故の再発性を分析することで適切な保険契約につなげ、お客様と保険会社の両者に対して安心をお届けできます。

【チームについて】
損害鑑定グループは、リスクエンジニアリング部に所属しており、現在8名が所属しています。全員、中途採用で、それぞれの専門性や経験を活かして、各種業務に携わっています。

【得られる経験・スキル】
事故原因の解明力、査定技術、再発防止策の創出力、報告書作成能力、プレゼン能力。
スキルアップについて：社内研修、社外研修（損保総研の研修等）、OJT、資格取得支援制度（対象の資格は非常に多いです）。

【業務概要】
クライアントが事業を通じて排出した温暖化ガス排出量を第三者機関として検証します。また、クライアントが所有する不動産のグリーンビル認証取得を支援し、施設の省エネ診断を行うなど、温暖化対策をエンジニアリング的視点から支援します。

グループのミッション/サービスについて:
主に建造物において、企業顧客からの要請により、サステナビリティ関連の検証、認証取得支援業務を実施します。

【具体的な業務内容】
1. 温室効果ガス排出量の第三者検証:
東京都キャップ&トレード制度等の登録検証機関業務の実施等
2. 省エネルギー、地球温暖化防止、CO2排出量削減等に関わるコンサルティング:
省エネ法・東京都環境確保条例等の自治体条例等の届出書類の作成支援の実施
3. CASBEE認証に関わるコンサルティング:
CASBEE不動産・ウェルネスオフィス・BELSの評価の実施及び認証機関対応

取引先/プロジェクト例:
・東京都・埼玉県に大規模事業所を保有するクライアント
・REIT法人 など

入社後の流れ:
・1年目:
1年間の業務サイクルを、周りのメンバーのフォローを受けながら理解・経験していただきます。基礎的な業務に携わりながら、業界や会社の仕組みを理解し、チーム内での連携を図ります。
・2年目以降:
業務担当の範囲を広げ、企画等の業務も段階的に担っていただきます。より高度な業務やプロジェクトに参加し、自身のアイデアや経験を活かしながら、業務範囲を拡大していきます。

【ポジションの強みや魅力】
温暖化ガスの第三者検証機関として盤石な顧客基盤を有しています。一級建築士やエネルギー管理士、監査法人出身者など多様なバックグラウンドを持ったメンバーと切磋琢磨できる環境がそろっています。

【業務概要】
本部門は、地震・風水災を中心とした自然災害リスクの定量化に関する技術（リスク評価モデル）を用い、主に保険会社や企業が抱える自然災害リスクを計測する業務、およびデータベースのオペレーション業務を担う部門です。経験豊富なメンバーが所属しています。

【具体的な業務内容】
自然災害リスクモデルの分析担当者として、以下のような業務をご担当いただきます。
1. 各種リスク分析ツールを使用した個別保険契約のリスク指標算出
2. 同ツールを使用した保険ポートフォリオの集積リスク量計測
3. リスク分析の入出力データの作成・加工・整備
4. リスク分析結果報告書の作成
5. 解析用ビックデータのクレンジング

取引先は、グループ各社です。

【入社後の流れ】
入社初日：入社オリエンテーション、顔合わせ
1〜2週間：採用者の業務に合わせたオンボーディング、社内基礎研修（社内知識、社内ツール利用方法など）
その後はOJTを中心に、配属部署の業務内容、チームメンバー、グループの事業について理解を深めていただきます。配属部署の先輩社員がメンターとなり、日々の業務やキャリア形成についてサポートします。
経験豊富なメンバーが多数在籍しているため、保険やリスクマネジメント業界の知識がなくても安心して業務に取り組めます。
研修制度も充実しており、スキルアップを全面的に支援します。

【ポジション・部門の魅力】
本ポジションでは、主に保険会社や企業が抱える自然災害リスクを対象としたリスク計測業務を中心に携わって頂きます。そして、リスク分析業務を通じて、コンサルティング業務の支援、リスクファイナンスの設計支援にも携わって頂きます。

【チームについて】
配属予定先はリスクアナリティクス部 モデルオペレーショングループです。部全体28名のうち、当グループは7名で構成されています。男女比は0:10、年齢構成は30代〜40代です。
ワークライフバランスの実現を目指し、全社員がフレックスタイム制や在宅勤務を積極的に活用しています。チームでのコミュニケーションを通じて各メンバーの状況を考慮しながらプロジェクトへのアサインが行われ、過度な負荷がかからないよう配慮されています。ほぼ100％がキャリア採用のため、フラットな組織で、自主性を重んじながらも、必要時にはメンバーに分からない点を相談したり、多様なバックグラウンドを持つ各メンバーがそれぞれの経験や知見から積極的にアイディアを出しあうなど、お互いに補完し合いながらプロジェクトを推進できる協調的な組織です。

【得られる経験・スキル】
リスク計測業務経験・損害保険に関する知見や以下の技術を習得することができます。
・SQLなどデータベース言語によるデータ操作
・VBA、Pythonなどプログラミング言語による効率化ツール開発
OJT、社内の研修制度、自己啓発支援、グループ内の勉強会など、社員のスキルアップを全面的にサポートします。

【働き方】
裁量労働制、在宅勤務制度を導入し、ワークライフバランスを重視しています。
社員の1か月の平均労働時間は155H程度となります（担当や時期によって異なります）。
打ち合わせの中心はWEB会議となります。
チームの状況や個人の事情に合わせて、柔軟な働き方を推奨しています。
子供の送り迎え、急な子供の病気などにも対応できる制度が充実しています。勤務中の中抜け、看護休暇制度などの利用が進んでおり、プライベートの事情に合わせた柔軟な働き方にとても寛容です。

主に工場などの火災・爆発リスクについて、リスク評価、リスク低減策の提案、事故原因調査および事故再発防止調査に関するコンサルティング業務を行います。さらに、エンジニア目線を踏まえた新メニュー開発に携わります。
主な対象は化学工場、半導体工場、産業機械製造工場、自動車工場、金属精錬、発電所・再エネ施設・蓄電所、インフラ、ホテル、病院、学校などです。

グループのリスクコンサルティング会社として、保険設計に関する情報収集、蓄積した事故情報の活用、およびコンサルタントの知見・経験を活かしたコンサルティングサービスを提供しています。

具体的な業務内容:
1. 工場などにおける火災・爆発に関するリスク評価および現地調査業務:
お客様の工場などに訪問し、ヒアリングや現地調査を通して、潜在するリスクや防火管理上の課題を特定し、改善提案を行います。
潜在リスクの洗い出しや防災設備の状況、防火に関する規則・運用状況を確認し、各工場のリスクや課題を洗い出し、レポートを作成します。
損害保険会社が保険の引受けにあたり、対象施設や各設備・工程のリスク評価を行い、予想最大損害額（PML）を算出します。
2. 事故原因調査、再発防止調査の損害鑑定業務:
損害保険会社からの依頼に基づき、保険事故の原因調査や事故再発防止などの提案業務を行います。
3. 事故防止に関するコンサルティング業務:
保険会社で蓄積した膨大な事故情報の活用、現地調査で実際に収集した生情報および他社の新しい技術の活用などにより事故防止のコンサルティングを行います。
4. 損害保険会社における保険引受部門のエンジニア機能:
当該部門が損害保険会社の保険引受部門（アンダーライティング）のエンジニアリング機能として、保険の引受判断・品質向上を支援します。

取引先/プロジェクト例:
損害保険会社の保険契約者（企業など）、損害保険会社からの紹介、HPなどを通じてお問合せいただいた企業など、官公庁・自治体向け公募案件。

入社後の流れ:
社内研修（火災・爆発、消火設備、保険、建築など業務に必要な基礎知識習得のための研修を受講いただきます）とOJT（各種業務についてOJTを通じて知識・技術を習得していただきます）があります。

ポジションの強みや魅力:
現場経験や技術スキルを活かし、工場などの防災・減災に貢献できます。
グループの強み（保険・事故情報）を活かし、リスクや事故を起点としたソリューションを提供します。
損害保険会社の引受部門や支払部門と連携するほか、外部専門家・技術者と連携します。

CXOおよび事業部門トップを主にカウンターパートとし、経営や事業戦略の最前線と連動した企業価値向上のための人的資本経営戦略立案を行うチームです。

売上1兆円規模の大手クライアント向けに、人事・経営企画といったコーポレート部門のみならず、事業部門を強力に巻き込んだ経営直下の案件推進が出来るポジションです。

【業務内容】
クライアント変革の旗振り役として企業・事業の変革アジェンダを設定し、人的資本経営を通じた企業価値の向上、持続的成長を叶えることをミッションとしています。
※当チームは戦略・構想策定フェーズに特化しているため、人事システム導入やIT PMO案件等は行わず、経営の最上流テーマに集中できる環境です。
・全社戦略における組織人材における変革テーマの創出
・経営・事業戦略と連動した人的資本経営ロードマップ・人事中計の策定
・事業に求められるケイパビリティと連動した人材ポートフォリオの設計
・生成AI時代の組織・ポジションおよび人材マネジメントの再設計
・あるべき組織を実現するカルチャー変革のグランドデザイン
・人的資本投資のリターン証明およびステークホルダー対話設計

【プロジェクト例】
・完成車メーカー：電動化・ソフトウェア化への事業ポートフォリオ変革を実現するための人的資本経営・人材戦略策定支援
（カウンターパート：CHRO/経営企画トップ/事業部門）
・日系グローバル小売企業：グローバルの事業拡大に向けた人材戦略策定およびHD人事組織の変革支援
（カウンターパート：CHRO/海外グループ会社経営層）
・大手金融企業：グループ最優先事項の金融経済圏拡大を目的としたマーケティング戦略と連動した人材戦略・スキルベース人材マネジメント構想策定
（カウンターパート：事業部門トップ）

Connectivity & Network Engineering領域にて、ネットワーク／クラウドを中心としたセキュリティ戦略・設計・実装・運用高度化（ゼロトラスト、IAM、脅威モデリング等） をリードするマネージャー／シニアマネージャーを募集します。技術デリバリー、顧客提案、チーム育成を担うポジションです。

●ミッション
複雑・ミッションクリティカル環境におけるセキュリティアーキテクチャを主導する
リスク管理・要件定義・提案を通じ、新規ビジネス創出と価値提供を推進する
品質・納期・収益性を担保し、プロジェクト成功をリードする
育成・メンタリングで組織のセキュリティ技術力を底上げする
ゼロトラスト、クラウドセキュリティ等の先進領域でベストプラクティスを創出する

●職務詳細
ビジネス開発 & クライアントエンゲージメント
セキュリティ領域の案件創出、提案活動（現状分析→方針→ロードマップ）
技術提案（アーキテクチャ、ガバナンス、運用モデル）と技術デモ（PoC）
CxO 技術部門に対するリスクと投資対効果の説明

プロジェクトデリバリーの卓越性
ゼロトラスト／クラウドセキュリティ／NWセキュリティ のPoC 商用展開を統括
セキュリティ統制（ログ・監査証跡・運用プロセス）設計
リスク・課題管理、品質管理、関係者調整

チームリーダーシップ & 育成
セキュリティ人材の育成、標準・手順・ベストプラクティスの整備
採用・ケイパビリティ強化、ナレッジ共有の推進

技術的リーダーシップ & 専門性
脅威モデリング、セキュリティリスク管理を踏まえたアーキテクチャ策定
ネットワーク防御（FW/IPS/IDS、セグメンテーション）の設計原則適用
IAM/PAMの基本設計、組織・権限モデルの取り扱い
脆弱性対応（パッチ、設定基準）、ログ保全・監査対応の基礎設計

イノベーション & 思想的リーダーシップ
新技術・新手法の評価、導入推進（ゼロトラスト成熟度向上等）
コミュニティ活動、社内外の知見集約・発信

Connectivity & Network Engineeringプラクティス内で、クラウド／マルチクラウドネットワーク、API基盤、可観測性、運用自動化、AI/Automation を中核に、デジタルプラットフォームの構想 PoC 商用化 運用最適化までをリードするマネージャー／シニアマネージャーを募集します。技術デリバリー／提案活動／チーム育成を担うポジションです。

●ミッション
クラウド／AI時代のプラットフォームアーキテクチャを設計し、複雑なシステムを成功に導く
提案・技術デモ・要件定義で新規ビジネスを創出し、価値提供を加速する
品質・納期・収益性を担保し、デリバリーを統括する
エンジニア育成により組織のプラットフォーム技術力を向上させる
Cloud, AI, Automationを活用し、革新的ソリューション／ベストプラクティスを創出する

●職務詳細
ビジネス開発 & クライアントエンゲージメント
クラウド／AI／プラットフォーム案件の機会発掘・提案推進
技術スコーピング、アーキテクチャ提案、技術デモ（PoC）実施
CxO 技術部門への価値訴求（技術→ビジネス価値への翻訳）

プロジェクトデリバリーの卓越性
クラウド/プラットフォームのPoC 商用化 をリード
API連携・統合アーキテクチャの設計／改善の主導
監視・可観測性・自動化を含む運用設計の統括
リスク管理、品質管理、コスト最適化

チームリーダーシップ & 育成
クラウド／プラットフォーム人材の育成、学習文化の醸成
リソース計画、ケイパビリティ強化（採用・育成・標準化）

技術的リーダーシップ & 専門性
クラウドネットワーク、IAM、LB、監視等を含む基盤設計
IaCやCI/CDを用いた標準化・テンプレート化
GenAI/Agentic AIの基本理解を踏まえた運用・自動化の高度化

イノベーション & 思想的リーダーシップ
新技術・方法論（SRE、Platform Engineering、AIOps等）の評価・採用
再利用資産（リファレンスアーキ、設計ガイド、運用テンプレ）の整備

We are looking for a Marketing & Communications Specialist to support internal communications and marketing activities. This role focuses on executing communication initiatives, supporting campaigns, and coordinating with internal stakeholders to ensure consistent and effective messaging across the organization.


Key Responsibilities
Support the execution of internal communication initiatives, including emails, newsletters, intranet content, and presentations
Coordinate internal events and employee engagement activities
Assist in the planning and execution of marketing campaigns
Create and manage content across digital channels such as web and social media
Ensure consistency in messaging and branding across all communications
Work closely with internal teams (e.g., Marketing, HR, and business units) to support communication needs
Support project coordination and track progress of key initiatives