コンサルティングファームの転職求人

6,586 件

【業務概要】
コンサルティング事業および戦略
・トランザクション事業に対するITサービスデリバリー担当者として、担当部門の業務課題とITニーズを把握し、グローバルおよびローカルの関係チームと連携して解決を推進するポジションです。
担当する業務領域やプロジェクトについて自ら業務計画を立案し、メンバーへの業務アサイン、関係者調整、進捗
・課題
・リスク
・品質管理を行い責任を持ちます。
また、2 4名程度のチームをリードし、成果物レビューやOJTを通じてメンバーの成長を支援します。
【具体的な業務】
1. Businessリレーションシップ管理：ステークホルダーとの信頼関係構築、業務
・課題
・ITニーズの把握と計画への反映。
2. IT相談
・ソリューション企画：業務課題や要件の整理、専門チームと連携した選択肢の検討
・提案。
3. 承認
・ガバナンス対応：開発承認、セキュリティレビュー、購買、契約等の手続き推進。
4. サービス
・ライフサイクル管理：問い合わせ、変更、障害対応およびアプリケーション廃止対応。
5. 業務改善
・生成AI活用：プロセス見直し、標準化、自動化および生成AIを活用した改善策の提案
・実行。
6. チーム/プロジェクトリード：2 4名程度のチーム計画、業務アサイン、進捗確認、成果物レビューおよびOJT。
7. 報告
・エスカレーション：進捗
・課題
・リスクの報告および対応案の相談。
【ポジション
・部門の魅力】
10名体制のフラットで風通しの良いチームです。
中途入社者が多く互いを尊重する風土があり、リモートワークやフレックスタイム制度を活用した柔軟な働き方が可能です。

●業務概要
経営戦略・事業戦略と連動した人材戦略の構想から実行までを一気通貫で支援するポジションです。制度設計や業務改善にとどまらず、戦略・制度・業務・ITを統合した変革をリード・伴走します。

●具体的な業務
・組織・人事戦略：経営戦略に基づく組織・人材戦略策定、人材ポートフォリオ設計、人的資本経営戦略およびKPI設計・実装支援、データ活用のための基盤設計
・人事制度設計：等級・評価・報酬制度設計、運用支援、評価者研修
・人事業務DX：人事業務プロセス改革（BPR）、HRオペレーティングモデル再設計、人事データ基盤構想、IT・実装支援、人事システム構想策定・RFP策定、ベンダー選定、導入PMO
・労務DD・PMI：労務DD・人事DD、制度・業務・システム統合、統合ロードマップ策定、PMI実行支援

●ポジションの魅力
1. HR未経験から領域拡張：既存のコンサルティングスキル軸にHR領域を強みとして加えられます。
2. 総合的な解決力：財務・会計・M&Aなど他領域の専門家と連携し、全社的な経営課題の解決にアプローチできます。
3. ワンストップ＆伴走型：提案だけでなく、BPRやシステム選定、導入PMO、運用定着までクライアントの現場定着まで伴走できます。
4. 挑戦できる環境：成長段階の組織で中核メンバーとして事業拡大を牽引できます。

【業務概要】
企業における人材・組織開発、昇格試験、採用等に活用されるアセスメントサービスにおいて、受注後の顧客対応やサービス提供を支えるオペレーション業務を担当します。顧客がスムーズにサービスを利用できるよう支えるサービス品質の要となるポジションです。

【具体的な業務】
● 顧客対応・オペレーション（入社当初の中心業務）
・受注後の問い合わせ対応、申込手続きのフォロー
・注文管理、請求書発行などの事務処理
・サービスの利用・運営に関する社内外からの問い合わせ対応

● 運営・改善業務（段階的に担当）
・専用システムの改善提案・要件整理（開発はエンジニアが担当）
・顧客向けサービスガイドやチャットボットの運用
・アセスメントで出題する設問データの管理・システムへの登録
・顧客対応やオペレーションの業務改善

【入社後のステップ】
・入社 3か月：顧客対応・事務処理を通じて、サービスと顧客への理解を深めます。
・半年頃 ：サービスガイドの運用や業務改善など、運営・改善業務に参加します。
・1年後以降：改善施策の企画・推進を担当することが期待されています。

【ポジション・組織の魅力】
・顧客向けマニュアルのWeb化やチャットボットの導入など、現場課題の提案から実装までチームで進められる環境です。
・全員が中途入社のため、年次や上下関係を問わず提案や意見交換ができるフラットな組織風土です。
・服装自由、フレックスタイム可、リモートワーク可など柔軟な働き方が導入されています。

●業務概要
研修運営の確実なサポートから、業務効率化、中長期のサービス改善まで幅広く対応します。現場運用と仕組みづくりの両面から事業拡大を支えるオペレーション担当です。成長を続ける法人向け人材育成サービスのオペレーション担当として、顧客事務局・講師・営業のサポート全般を担当します。単なる定型事務にとどまらず、業務の仕組み化・DX化、サービス品質向上などの業務改善・企画にも主体的に関わることができる環境です。

●具体的な業務
【オペレーション業務】
顧客（研修事務局）、受講者、講師、営業等とコミュニケーションを行いながら、研修実施に向けたサポート全般を担当します。
・顧客リレーション業務：定型のオペレーションに基づいた各種連絡・確認・進捗管理（メール／電話）
・講師リレーション業務：研修実施に向けて講師がスムーズに準備・登壇できるよう各種事務連絡
・ヘルプデスク業務：オンライン研修環境の設営、およびセッション中の受講生／講師サポート
・営業アシスタント：受注後の契約書類作成業務、顧客の問い合わせ対応
・研修に向けたOA事務全般：社内データベースの入力、請求書作成業務など
・オペレーション業務改善：新たな技術の取り入れや仕組みの改善、効率化に向けた企画

【サービス改善業務】
顕在している課題解決に取り組むことはもちろん、中長期を見据えた成果創出、提供価値向上の施策にも積極的に関与します。
・サービス企画：既存サービス範囲の拡大や新サービス導入計画提案、仕組み構築、オペレーション企画など
・システム改善・改修業務：外部環境や案件数拡大を見据えた分析、テクノロジー導入、カスタマー・エクスペリエンス向上施策の検討・運用など
・ヘルプデスクスタッフやアルバイトスタッフの育成・マネジメント：定常業務を積極的に外部委託することによるスキーム構築やマネジメント業務など

●ポジション・部門の魅力
同社の法人部門は、人材育成・組織開発を通じて企業の創造と変革を促進することをミッションとしています。企業規模は大企業から外資系、中小企業まで多岐に渡り、幅広いクライアントの経営課題解決を支援しています。
オペレーション業務を通じて顧客や講師などの関係者と信頼関係を築いた後は、カスタマー・エクスペリエンスの向上やサービス企画へ関わりを広げていくキャリアが想定されています。現場の声やデータを活かしたオペレーション改善の企画・実施など、事業の価値向上につながる業務に挑戦できる環境です。将来のキャリアとして、チームのマネジメントや育成を担うリーダー職を目指すことも可能です。

【業務概要】
M&Aにおけるデューデリジェンス分野で高い実績を誇るトランザクション部門のセクレタリーとして、契約事務や顧客データ・売上管理およびスケジュール管理などの秘書業務全般を担当します。

【具体的な業務】
・契約事務（契約書の作成・製本および発送管理、請求書の作成等）
・基幹業務システムでの売上・経費の入力・修正、顧客データ管理
・社内外からのアポイント調整やスケジュール管理
・社内資料（調書ファイル等）の作成および保存・ファイリング
・電話応対、名刺管理
・国内外の出張手配 等

【ポジション・部門の魅力】
M&Aアドバイザリーの最前線で活躍するプロフェッショナルチームを事務面から幅広く支えるやりがいのあるポジションです。

【業務概要】
海外のスタートアップエコシステムと日本をつなぐ各種プログラムの設計、マネジメント、コンサルティング業務を行います。

【具体的な業務内容】
主に、日本政府・中央官公庁や各種自治体・外郭団体等のスタートアップ関連事業における、各種海外プログラムの企画支援、設計、運営に関与します。具体的には以下のプロジェクトが想定されます。
・海外派遣・企業誘致プログラム等の企画・設計・運営支援
・国内スタートアップの海外展開支援
・海外スタートアップの日本進出支援
・オープンイノベーションを通じた社会課題解決支援 等

キャリアやスキルに応じて業務範囲を決定します。シニアコンサルタントはプロジェクトマネジメントを行い将来のリーダー候補として、コンサルタントはリーダー補佐やプロジェクトメンバーとしてプログラム企画から運営の実務を担当します。対象地域は欧米、東南アジア、インド、アフリカ等の新興国まで多岐にわたります。

【ポジション・部門の魅力】
・最先端のスタートアップエコシステムに関わり、その発展に貢献できます。
・グローバルキャリアを持つメンバーとともにプログラム企画・マネジメント、コンサルティング等の幅広いスキルを磨けます。
・実力や貢献度に応じた海外出張機会があり、海外エコシステムのステークホルダーとのネットワークを構築できます。

【業務概要】
現役トップコンサルタントが業界動向を踏まえ、コンサルティング市場の最新トレンドをお伝えするオンライン説明会兼現場座談会です。上位職からメンバークラスまで幅広いコンサルタントが登壇し、現場のリアルな質疑応答を実施します。参加後は希望に応じてカジュアル面談や1次選考への案内も可能です。

【具体的な業務】
採用後はITコンサルタントとして、以下のようなプロジェクトをご担当いただきます。
・IT戦略立案 / IT中長期ロードマップ策定
・全社クラウド基盤グランドデザイン策定
・全社デジタルトランスフォーメーション（DX）企画構想
・業務/組織/システムの現状分析、RPA選定/導入/実装
・プライベート/パブリッククラウド導入
・AI活用による業務効率化/業務再構築
・IoTを活用したデジタルワークスタイル変革案企画
・先端技術を活用した新規事業の立案/推進 など

【ポジション・部門の魅力】
・会社のコアメンバーとして組織づくりに携わることができます。
・特定のソリューションに限定されず、顧客の課題に合わせた最適な提案が可能です。
・エンジニア経験を活かした上流工程への挑戦や、新規事業開発へのキャリアパスも描けます。

【業務概要】
人材紹介会社（エージェント）に向けた優先採用求人情報の案内および各求人担当窓口に関する周知を行います。

【具体的な業務】
・優先度が高い求人（急募求人）の情報管理および定期的な更新共有
・各部門・拠点における採用担当者の案内および問い合わせ対応
・求人要件の詳細確認や面談前のアトラクトに関するオンライン打合せの実施

【ポジション・部門の魅力】
グループ全体の採用活動を効果的かつスムーズに推進するための情報連携体制を構築しています。

【業務概要】
代表直下のポジションとして、経営企画業務全般を担当します。代表の参謀として経営の意思決定を支える土台づくりと実行の両方を担い、経営基盤づくりと事業拡大を推進する1人目の経営企画担当となります。

【具体的な業務】
・経営企画（中期経営計画の策定、事業戦略の立案、事業構造・組織・事業の分析等）
・事業企画（本体・投資先の事業企画、新規事業の企画・立ち上げ等）
・予実管理
・業務改善
・ファイナンスルールの統制、オペレーション管理
・その他、特命プロジェクトの推進 等
※状況に応じて、これまでの経験・強みを活かし、財務アドバイザリー、経営戦略、新規事業立ち上げといった経営コンサルティングを担当する可能性があります。

【ポジションの魅力】
・1人目の経営企画として、会社の仕組み作り（経営計画・数値管理・会議体など）をゼロから構築できます。
・代表の直下で、多岐にわたる業務に携わりながら経営の視座と実行力を磨くことができます。
・業種や規模の異なるさまざまな投資先グループの経営に関わることができます。
・少数精鋭のフラットな組織で意思決定が迅速です。

【キャリアパス】
将来的にはご本人の志向や適性に応じて、設立した子会社の社長や投資先企業の後継社長として経営を担うことも可能です。

本ポジションでは、フィナンシャル・サービス・グループクライアントを対象としたStrategyのデリバリー業務をマネージングディレクターとしてリードいただきます。
クライアントに対する戦略的アドバイザリーおよびM&A関連サービスを統合的に提供します。
主なクライアントは以下の通りです。

国内・海外の銀行、証券会社、保険会社（生保・損保・再保険）、リース会社・信販・消費者金融会社等ノンバンク、アセット・マネジメント会社、代理店、ブローカー、決済関連業等を含みます。

【業務概要】
全社AI活用推進組織において、生成AI・DXを業務プロセスに組み込み、生産性や業務の質の向上につなげるための活用促進・定着支援を担当します。AIツールの導入・周知にとどまらず、現場の課題や声に即した活用促進と効果検証、知見の共有・再利用に取り組むポジションです。所属グループのメンバーや関係部門と協力しながら業務を進めます。

【具体的な業務内容】
・活用状況・業務効果を捉えるKPIの策定への参画と、目標達成に向けた利用促進施策の企画・実行
・業務・目的・コストに応じたAIツールの使い分けや実践的な活用方法に関する、研修・勉強会・学習コンテンツ・社内向け情報発信の企画・運営
・各部門の課題・活用事例の収集と、AIエージェント等の実践例を含む「業務別の活用パターン」への整理、部門を越えた横展開・再利用の支援
・社内サイトやコミュニティを通じた実践知の共有・相互学習の促進と、学習情報・利用ルール・相談先への導線づくり
・利用データ・アンケート・現場の声を踏まえたKPIの進捗把握・効果検証と、施策の改善
・生成AIツールの利用申請・問い合わせ対応、ライセンス・利用状況の管理などの運用改善と、安全な利用に関する課題の整理・関係部門との連携

【ポジション・部門の魅力】
各本部で生まれるAI活用をつなぎ、優れた実践を全社の業務へ広げる仕事です。AIコア人材の育成や業務エージェントの展開を通じ、個人の活用を組織の成果へつなげることができます。

【業務概要】
大手通信事業者および総合コンサルティング企業の強みを背景に持つ企業にて、2027年4月入社枠の第二新卒者を募集します。課題設定からシステム実装・社会実装まで一気通貫で伴走するポジションです。ビジネス推進力またはエンジニアリング力の強みを起点とし、上流 下流までを担える人材への成長を目指します。

【具体的な業務】
入社後は習熟度や適性に応じて、先輩メンバーとともにプロジェクトに参画します。

＜ビジネス推進力に強みをお持ちの方＞
・クライアントへのヒアリングや業務の可視化を通じた課題整理
・業務プロセスやAIソリューションなどを組み合わせた解決策の検討
・定例会議の準備（資料作成など）

＜エンジニアリング力に強みをお持ちの方＞
・各種技術やソリューションを組み合わせた解決策の検討
・小さなプロトタイプ（PoC）の実装とクライアントとの検証
・検証結果を踏まえた改善、システムへの組み込み、運用への接続

＜案件例＞
1. コールセンターのユーザー体験向上（AIアドバイザーや自動応対の組み合わせ）
2. 小売業の新規出店・商圏分析（位置情報データと販売データを掛け合わせた売上予測モデル作成）
3. インフラ設備の点検自動化（ドローン制御技術や画像解析技術の活用）

【ポジションの魅力】
1. 大手企業や自治体などをクライアントとした社会実装案件など、影響力の大きい案件に携われます。
2. 課題設定から実装まで一気通貫で伴走するため、「解くべき問いを設定する」経験を身につけられます。
3. 技術導入自体を目的にせず、課題に合わせて最適な手段を選定・検証できる環境です。
4. 段階的な研修制度やキャッチアップ環境が整っており、習熟度に応じて早期から案件リーダーへのステップアップが可能です。

金融コンサルティング企業のリサーチ部門にて、Excelを使用したデータ処理や、PowerPointを使用した提案資料・分析資料の作成サポートを担当いただきます。
社内外から取得したデータの加工・集計、表・チャートの作成に加え、それらを活用したお客様向けの提案資料や分析資料の作成・更新を行う業務です。
正確性を保ちながら、複数の依頼に優先順位をつけてスピーディに対応することが求められます。金融に関する専門知識は必須ではありません。

●業務内容：
営業用資料作成・データ処理(メイン業務)
Excelを使用したデータの加工・集計・チェック
Excelを使用した表・チャートの作成
PowerPointを使用した提案資料・分析資料の作成サポート
資料作成に必要な情報収集・データ収集
既存資料の更新、数値・表記・レイアウト等のチェック
その他、部門内の資料作成・データ処理サポート

●研修体制：
既存社員によるOJTが中心となります。

●出社体制：
コンサルタントとの密な連携が必要になるため、原則出社となります。
変更の範囲：会社の定める業務

●イベント概要
・実施日時：2026年11月12日(木) 19:00〜20:00予定
・実施方法：オンライン（Microsoft Teams / 参加確定者の方に別途URLをお送りいたします）

●プログラム（予定）
・当社、当部門の概要説明
・クライアントが抱える会計・原価管理上の課題と支援テーマ
・現役コンサルタントによるパネルディスカッション
・Q&A

※ご応募人数が多数になった場合、抽選となります。
※ご予定に応じて、途中参加・退室も可能です。

業務変革、AIモデル開発、およびAI組み込みアプリケーション開発等の業務全般を担当します。

【業務概要】
AIおよびデータ活用支援を行う企業にて、対外発信力の強化およびブランド戦略を推進するプロフェッショナルを募集します。IR活動の強化を含め、投資家との関係構築やブランドイメージ向上を担っていただきます。

【募集背景】
産業の深い課題をAIで解くR&D型の事業に加え、大企業とのアライアンスを軸に最先端技術を産業に実装する事業が伸びており、第二創業期を迎えています。
事業の広がりに伴い、顧客・投資家・求職者・社員それぞれに伝えるべきことが増えている一方、発信の担い手が不足しています。
そこで、企画から制作・発信までを自ら手を動かして推進できるメンバーを複数名募集します。

【配属・体制】
広報・ブランド領域のリードの下に配属されます。
リードと一緒に業務を進めながら、経験・志向に合わせて担当範囲を段階的に広げていただきます。

【具体的な業務】
経験に応じて、以下の領域を担当いただきます。
1. 企業価値向上のためのブランド戦略
- 企業メッセージ、ブランドの方向性の策定・推進（リードと共に）
- ブランドガイドラインの整備と運用
- 各種発信を通じたブランド浸透と、その効果測定・改善
2. 事業部のBtoB広報
- 事業部と連携し、サービス・事例・提携等の発信を企画
- プレスリリース、事例記事、ウェビナー・イベント等のコンテンツ企画・制作
- メディア対応、取材調整
3. コーポレート広報
- オウンドメディア、SNS等の企画・執筆・発信
- IR資料や株主向けコンテンツの制作サポート（経営企画・財務部門と連携）
4. インナーブランディング・採用広報
- 社内向けメッセージの発信、社内イベント・社内報等の企画
- 採用広報コンテンツ（会社説明資料、社員インタビュー等）の企画・制作
5. 制作物のディレクション
- デザインツールを用いた資料・Web・動画等の制作ディレクション（社内メンバー・外部パートナー）
- 施策の効果測定と改善

【ポジションの魅力】
- ブランド戦略から事業広報・コーポレート広報までを1社で横断して経験でき、コーポレートコミュニケーション全般のキャリアを築ける
- リードの下で実務を通じて学びながら、経験に合わせて任される範囲を広げていける
- 経営陣と近い距離で、会社の「見え方」を自ら設計できる
- データサイエンティスト・エンジニアが多く在籍する組織で、高度な技術を社会に伝わる言葉に翻訳するという、テック企業ならではの面白さがある
- 第二創業期のため、既存の型に従うのではなく、仕組みそのものをつくる裁量がある

【業務概要】
AIエージェント等のAIソリューションを企業の環境で安全・継続的に動かす基盤の設計・導入を主導します。Azure、Google Cloud、AWS等のクラウドサービスを選び、認証・データ・既存システム・運用をつなぐ設計を担当します。業務コンサルタントやエージェント開発担当と協業し、クライアントの既存環境と制約に合わせてシステム構成を柔軟に考えながらAIソリューションの実用化を支援します。担当は基盤領域に限らず、案件に応じてユースケース検討、エージェント実装、業務システム連携、運用定着にも参画します。

【具体的な業務】
・AIエージェント等のAIソリューションを、クライアントのシステム環境に合わせて設計し、実際に利用可能な仕組みとして実現
　- クライアント環境を踏まえたAIの実装方式・アーキテクチャ検討
　- Azure／Google Cloud／AWS等の製品選定と構成設計
　- ID・権限、ネットワーク、データ接続を既存システムに合わせて設計
　- 環境構築・デプロイ方法を整え、PoCから本番導入へ展開
　- ログ・監視、可用性、費用制限、セキュリティ要件を運用に反映
　- ベンダーツールの適合性と接続方式を検証し、運用体制を整備
・案件に応じて提案、要件定義、導入・定着支援にも参画

【ポジション・部門の魅力】
AIエージェントをはじめとする最先端AI技術のエンタープライズ導入に初期段階から携わることができます。単なる基盤構築にとどまらず、提案・ユースケース検討から実装・運用定着まで一気通貫で関われる点が大きな魅力です。

【業務概要】
M&AのディールプロセスやValue upの場面において、クライアントの業務改善に組み込むAIエージェントの設計・開発を担うポジションです。LLMの推論、ツール利用、参照情報等を組み合わせて業務タスクを実行できるエージェントを構築します。開発にとどまらず、会計士や戦略コンサルタントと協働し、業務整理、PoC、効果検証、導入・改善にも参画します。

【具体的な業務】
・クライアントの業務をAI前提で再設計し、AIエージェントが人と連携しながら業務を遂行する仕組みの構築
- 業務タスクを分解し、エージェントが担う範囲を設計
- LLMへの指示、参照情報、ツール利用、反復・停止条件を設計
- エージェントの実行フローとアプリケーションの開発
- 検索・業務API等と接続し、実データで動作を検証
- 出力品質・例外・費用・エージェントの効果を評価し挙動を改善
- 人による承認・監督等、AIと人の役割分担を設計し業務へ導入
・案件に応じた提案活動・業務設計への参画、現場への導入・定着と継続的な業務改善の推進

【ポジション・部門の魅力】
・最先端のAI技術を活用し、単なる概念検証にとどまらず現場のビジネス成果に直結するシステムを構築できます。
・会計士や戦略コンサルタントなどの多様なプロフェッショナルと協働し、ビジネスと技術の両面から業務改革を推進する経験が得られます。

【業務概要】
大企業から中堅・中小企業まで幅広いクライアントに対し、持続的成長や企業価値向上を目指すための経営戦略策定から実行支援、事業再生案件対応まで、あらゆるテーマを含む幅広い経営コンサルティング業務を担当します。

【具体的な業務】
・成長ビジョンや戦略の策定支援
・経営計画の策定支援および組織への浸透に向けた実行支援
・M＆A戦略の策定支援
・DX戦略の策定支援
・組織変革支援
・PMI支援
・海外進出支援
・ビジネスデューディリジェンス
・事業再生支援

【ポジション・部門の魅力】
・国内有数規模の独立系ファームとして、経営戦略策定から組織人事、事業再生、M＆A、DX、海外支援まで多角的なサービスを提供可能です。
・クライアントの経営層と直接対話しながら、最前線で経営課題の解決に向き合う経験が積めます。
・未経験者向けの研修体制や、先輩社員・プロジェクトマネージャーとの二人三脚によるサポート体制が整っています。

業務概要:
会社・事業のあるべき姿や将来の見通し等を検討しながら推進する「ビジネス目線」と、経営者・オーナーのパートナーとして想いや考えを理解しながら推進する「オーナー目線」を両立しながら、M&Aを支援します。

具体的な業務:
＜主業務＞
・M&Aアドバイザリー（FA業務：スキーム検討、交渉支援、各所連携、進捗管理）
・M&A仲介
・マッチング業務（候補リストアップ、定期営業、交渉）
＜その他＞
・M&Aの事前検討支援（M&A戦略策定、ターゲット選定、BDD等）
・M&A実行後の統合支援
※上記いずれも社内の経営コンサルチームと連携します。

ポジション・部門の魅力:
・九州支店で携わるM＆Aは事業承継型M＆Aのほか、戦略M&A（成長戦略を踏まえた買収、カーブアウトによる売却等）、事業再生型M＆Aといった多面的な対応となり、仲介・FAいずれのM＆Aにも関わることができます。
・案件は提携する金融機関や税理士法人からの紹介、経営コンサルで支援している既存クライアントからの引き合いが中心です。
・オリジネーション（案件組成）からエグゼキューション（M＆Aの実行）まで一気通貫で対応可能です。
・総合コンサルファームであるため、M＆Aの検討段階から案件に関与する機会が豊富にあり、経営コンサルティングの経験も積むことができます。
・支店内には多種多様な経営コンサル全般（経営戦略再構築、組織変革、事業承継、資本政策対応、事業再生、業務改善・IT/DX等）を対応する専門メンバーが在籍しており、多角的な課題解決からM＆Aニーズを汲み取る「コンサル型M＆A」を展開できる環境です。
・様々な知見や視座を取り入れられる業務であり、M＆Aを軸とした個の成長が実現できます。

【キャリアの魅力】
・金融犯罪対策は、企業の信頼、レピュテーション、収益性を左右する経営アジェンダに直結する重要テーマであり、高い社会的意義と事業インパクトがあります。
・AML/CFT領域や不正対策領域にAI / Dataを掛け合わせられる人材は市場でも希少であり、リスク、業務、データ、テクノロジーを横断するポータブルな専門性を獲得できます。
・戦略策定にとどまらず、ユースケース設計、PoC、モデル構築、業務実装、モニタリング、運用定着まで踏み込む案件が多く、実務に直結するスキルを伸ばすことができます。
・デロイトのグローバルネットワークや大手金融機関・決済事業者向け案件を通じて、先進事例、国際規制、最先端技術に触れながら専門性を高めることができます。
金融犯罪対策・AML/CFT対策・不正検知の戦略立案から分析モデル実装、運用高度化まで幅広く支援します。

【業務内容】
金融犯罪対策 ・AML/CFT対策・不正対策戦略の立案
・クライアントの経営課題、リスク、業務特性に整合した金融犯罪対策高度化の構想策定およびロードマップ策定
・AML/CFT対策やクレジットカード不正対策に関する現状評価、課題整理、To-Be像の設計
・ルールベース、スコアリング、機械学習、グラフ分析、生成AI活用を含む分析活用戦略および業務適用方針の策定

データ分析 / AIモデル設計・実装
取引データ、顧客属性、デバイス情報、外部データ等を活用した検知ロジック、分析モデル、特徴量の設計
AML/CFT対策における取引モニタリング、不正取引・口座不正検知、ならびにクレジットカード会社における不正利用・決済不正・不正申込検知等のアナリティクス設計
教師あり学習・教師なし学習、異常検知、ネットワーク分析、グラフ分析、時系列分析等を活用したモデル構築、評価、チューニング
AML/CFT対策業務およびクレジットカード会社における不正検知業務に対する生成AI活用ユースケースの策定ならびに実装支援

不正検知ソリューション導入支援
・AMLソリューション、不正検知ソリューションの選定、導入、高度化支援
・各種ベンダー、外部ツール、外部データとの連携を含むアーキテクチャ設計および実装推進
・PoCから本番展開、運用定着までを含むプロジェクトマネジメント支援

AML/CFT対策に係る有効性検証支援
・AML/CFT態勢全体に対する有効性検証の計画策定および実施支援
・取引モニタリングシナリオの妥当性評価およびギャップ分析
・システム、ルール、モデル、業務プロセスを横断した改善提言、再設計、優先度付け
・監査・当局対応も見据えた検証手続、評価結果、改善計画の文書化支援

金融犯罪対策、不正対策の専門知見と、AI&Dataを活用した課題解決力をお持ちの方を求めています

【1Day選考会概要】
財務会計アドバイザリー部門のファイナンス・トランスフォーメーション コンサルタント職を対象に、説明会ならびに選考会を実施いたします。

＜募集部門について＞
グローバリゼーションをはじめ、AIやロボティクスのデジタルイノベーションなどの新たな潮流により、企業を取り巻く環境は今まで以上に大きく変化しつつあり、これらを企業経営の変革の好機と捉え、挑戦と成長を続けていくために、CFOの果たすべき役割はますます重要になっております。財務会計アドバイザリーサービス部門は、経理財務のオペレーションを担うバックオフィス機能のみならず、M&AやIPOを含む企業の成長戦略を推進する役割を果たし、企業価値向上に貢献するCFOのビジネスパートナーを担っております。

一般事業会社やITベンダー/SIer、他監査法人から転職した方など、様々なバックグラウンドのある方が中途入社しており、ご自身の経験やスキルを最大限に活かして活躍できる企業風土です。

【1Day選考会開催概要】
開催日時：11月14日（土）12:00〜16:00（順次終了）
開催形式：対面（東京事務所）
＜説明会内容（予定）＞
12:00〜　説明会（同社について/部門紹介・業務内容）
12:20〜　面接選考（2回）・オフィスツアー
＊面接選考の1コマ当たりの所要時間は40分程度を予定しています。
＊面接選考の待ち時間にオフィスをご案内いたします。
＊終了時刻は面接の実施順序によって変動いたしますが、16:00終了を予定しています。

【募集ポジション・チームについて】
〇ポジション：財務会計アドバイザリー ファイナンス・トランスフォーメーション コンサルタント

＜業務内容＞
ファイナンス・トランスフォーメーションを推進するポジションです。企業を取り巻く環境の変化や複雑化する経理財務部門の課題に対して、会計×業務×ITの総合力でクライアントの長期的価値の向上を支援します。

クライアントの経営課題を起点に、経理財務部門における業務改革の構想策定から実行までをリードするとともに、新たなサービスやビジネスモデルの企画・開発にも携わることができます。

＜主な業務領域とプロジェクト例＞
●ファイナンス・ストラテジー
・経理財務組織/業務変革の構想策定支援
・BPOやSSCへの移行を見据えた業務設計支援

●ビジネス・ファイナンス
・非財務情報を含む経営管理高度化支援
・原価管理高度化支援
・BIを活用した財務/非財務情報の見える化支援

●オペレーショナル・ファイナンス
・経理業務の課題分析と施策立案支援
・経理業務の可視化および標準化支援
・ETLやRPA、AIを活用した経理業務効率化支援
・決算プラットフォームおよび関連システムの導入支援

●その他
・業務/システム統合のユーザー支援
・基幹システム/連結会計システム導入のユーザー支援
・会計基準変更/適用に際するシステム構想策定〜実装支援
・事業再編やM&A、IPO等に際するシステム構想策定〜実装支援

【業務概要】
ライフサイエンス・ヘルスケア分野に特化した専門チームにおいて、M&Aにおける戦略フェーズから実行、統合フェーズまで一気通貫で支援を行うポジションです。財務数値のプロフェッショナルとして、顧客のM&Aの成立および成功を支えるための様々な課題解決を支援します。

【具体的な業務】
・財務デューデリジェンス（財務DD）業務
・事業計画モデルの作成
・再生案件への関与（実態貸借対照表の作成、金融機関向けの清算貸借対照表の作成、手続実施者および金融機関向け対応など）

【ポジション・部門の魅力】
社会的課題（医療財源の逼迫、医療におけるリアルとバーチャルの融合など）の解決に資する業務を提供しており、社会やクライアントに大きなインパクトを与える業務に携わることができます。多様なバックグラウンドを持つメンバーと連携しながら、専門性を高められる非常にやりがいの大きい環境です。

【業務概要】
アライアンスパートナーとの連携を通じて市場インパクトと事業成果の創出を加速する役割を担います。アライアンスチームの実行力を高め、継続的かつ再現性のある運営体制を構築する推進役として、同社の戦略・注力領域を踏まえ、新たにアライアンスを組むべき企業の探索・評価・契約締結に向けた推進も担います。
同社のアライアンス戦略に基づき、パートナー企業との協業を通じたビジネス拡大を推進します。社内各部門と連携しながら、案件創出支援、パートナーリレーション強化、共同施策の企画・運営、KPI管理等、アライアンスビジネス推進に関する実務全般を担当します。

【具体的な業務】
1. アライアンス企業との協業推進・会議体運営・アクション管理
2. 共催セミナーやマーケティング施策の企画・運営
3. アライアンス活動のKPI管理、資料作成、レポーティング
4. 契約・リスク管理・社内手続き支援
5. パートナー施策・業務プロセスの改善・高度化
6. 新規アライアンスの選定・発掘・アプローチ

【ポジションの魅力】
・戦略アライアンスを通じた事業成長に直接関与できる
・営業、コンサルティング、マーケティング、テクノロジーの交差点で経験を積める
・社内外の多様なプロフェッショナルと協働しながら、高付加価値なビジネス創出に携われる
・パートナーシップを起点とした新たな市場機会の創出に貢献できる

【業務概要】
ハイバリューなマネージドサービスを枠組み作りからオーケストレートおよび推進し、市場におけるトランスフォーメーションの取り組みをスケールおよびデリバリーしていくことを担うポジションです。

【具体的な業務】
・戦略的リーダーシップ：
　- 日本市場に適するマネージドサービス＆オペレートオファリング開発
　- 業界・オファリング担当部門と連携しながら、GTM（Go-To-Market）戦略策定、ソリューション開発および成長イニシアチブの共同推進
　- 総合的なバリュー提供の推進

【ポジション・部門の魅力】
記載なし

●業務概要
同社のCEO室の一員として、AI経営OS（同社独自のAI経営システム）を構想から実際に稼働する環境へと落とし込み、全社に定着させていく役割を担います。特定の制作業務にとどまらず、CEO室の多様な業務を推進しながら、業務の仕組み化や生成AIを用いた自動化・マニュアル化を進めます。

●具体的な業務
・社内外から発生する突発的な依頼や、滞っている業務の共同担当
・初期段階での手作業による業務遂行と、手順確立後の生成AI（Claude等）を用いた仕組み化・ドキュメント化・手順書化
・構築した仕組みのナレッジベースへの組み込み、および担当者への引き継ぎ
・状況に応じた研修コンテンツ制作などの定例業務の分担
※Web制作専任ではなく、人的変革（HX）や業務の仕組み化に重きを置いたポジションです。

●ポジションの魅力
1. 先進的なAIドリブン環境の中核に携わる
全社員がAIを前提として働く環境において、そのシステムを設計・進化させる側として関わることができます。
2. 経営の構想を直接形にする
CEO室において、代表が描く経営OSの構想を直接受け取り、実装まで落とし込むため、経営に極めて近い距離で会社全体の変革に携われます。
3. 自社での実践が顧客への提供価値に直結する
社内で構築・運用し、磨き上げた仕組みは、大手企業向けの変革支援サービスへと展開されるため、自社の取り組みがそのまま顧客への価値となります。
4. AIの進化に合わせた組織のアップデート
新しいAI技術の登場に合わせて、組織の動き方そのものを更新していくという、他では得がたい経験を積むことができます。
5. 最先端の働き方の体現
AIと「並走する」「溶け合う」という最先端の働き方を、自ら実践しながら社内へ広げていくことができます。

【業務概要】
AI & Technology Modernization部門にて、AI Transformation（AITM）としてデジタル変革を推進するポジションです。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。同部門では、下記の8つの領域でコンサルティングを行っています。
1. デジタルサービスデザイン
2. 先端テクノロジー目利き
3. エンタープライズアーキテクチャデザイン
4. AI
5. データマネジメント・ガバナンス
6. デジタル・インプリメンテーション
7. ビジネスレジリエンス
8. デジタルケイパビリティ醸成
本ポジションでは「3. エンタープライズアーキテクチャデザイン」を推進します。

【具体的な業務】
企業の現状を捉え、変革を定義し、AIを前提とした構造を設計、継続的に実行・進化させる支援を行います。現実の変革を着実に進めながら、未来の視点を取り込み、企業が進化し続けることを支援します。

＜プロジェクト例＞
・企業全体をアーキテクチャの視点で構造化し、目指す未来像と道筋を描く支援
業務・システム・組織・テクノロジーを横断的に捉え、構造的に整理したうえで、次のアクションへ導きます。
・事業をプロダクトの集合体として捉え、アジリティ向上と継続的価値提供を実現するプロセス構築
考え方の定着、組織構造・文化・マインドセット、アーキテクチャ、継続的改善プロセスの構築までを支援します。

【ポジションの魅力】
AIを前提とした企業変革が求められる中、従来の構造や前提にとらわれず、企業全体のアーキテクチャを再定義し、事業・プロダクトの進化を支える仕組みとして実装できる環境です。理想論に終わらせず、現実的かつ段階的に変革を進める視点と実行力を身につけることができます。自ら問いを立て、構造を捉え直し、未来を描き、その実現に責任を持って取り組むことが可能です。

業務概要：
同社のAI＆テクノロジーモダナイゼーション部門にて、AIトランスフォーメーション（AI変革）を推進するポジションです。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。本ポジションでは、エンタープライズアーキテクチャデザインの推進を担当します。

具体的な業務：
企業の現状を捉え、変革を定義し、AIを前提とした構造を設計、継続的に実行・進化させる支援を行います。現実の変革を着実に進めながら、未来の視点を取り込み、企業が進化し続けることを支援します。
・企業全体をアーキテクチャの視点で構造化し、目指す未来像と道筋を描く支援
業務・システム・組織・テクノロジーを横断的に捉え、構造的に整理したうえで、次のアクションへ導きます。
・事業をプロダクトの集合体として捉え、アジリティ向上と継続的価値提供を実現するプロセス構築
考え方の定着、組織構造・文化・マインドセット、アーキテクチャ、継続的改善プロセスの構築までを支援します。

ポジション・部門の魅力：
最先端のテクノロジーやAIを前提とした企業変革に携わることができ、企業のエンタープライズアーキテクチャを再定義する重要な役割を担うことができます。

【業務概要】
AI & Technology Modernization BUにて、デジタル変革を推進するポジションです。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。本ポジションでは、デジタルサービスデザインを推進するメンバーを募集しています。

同社では、下記の8つの領域でコンサルティングを行っています。
1. デジタルサービスデザイン
2. 先端テクノロジー目利き
3. エンタープライズアーキテクチャデザイン
4. AI
5. データマネジメント・ガバナンス
6. デジタル・インプリメンテーション
7. ビジネスレジリエンス
8. デジタルケイパビリティ醸成

【具体的な業務】
既存のビジネスアセット・データ・デジタル技術を掛け合わせ、事業変革と新規サービス創出を支援します。

・既存ビジネスアセットやデータを活用した事業企画・戦略立案
クライアントの独自資産・データを再定義し、デジタル技術を組み合わせて、アイデア探索から事業計画策定、サービス設計、実装、リリース後のグロースまでをワンストップで伴走します。

・デジタルを活用した顧客接点創出およびLTV／NPS向上の戦略立案
新たな顧客体験を設計し、接点創出からLTV最大化、NPS等の指標改善に向けた施策を実行します。

【ポジション・部門の魅力】
最先端のテクノロジーとデジタルサービスデザインを組み合わせ、クライアントの事業変革に深く関わることができます。構想策定にとどまらず、実現・定着まで一気通貫で伴走できる点が魅力です。

【業務概要】
AI & Technology Modernization BUにて、AI Transformation（AITM）としてデジタル変革を推進するポジションです。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。
同部門では、以下の8つの領域でコンサルティングを行っています。
1. デジタルサービスデザイン
2. 先端テクノロジー目利き
3. エンタープライズアーキテクチャデザイン
4. AI
5. データマネジメント・ガバナンス
6. デジタル・インプリメンテーション
7. ビジネスレジリエンス
8. デジタルケイパビリティ醸成

本ポジションでは「8. デジタルケイパビリティ醸成」を推進するメンバーを募集しています。

【具体的な業務】
持続的なデジタル変革を実現するために、企業が持つべきデジタル／IT組織機能の再設計と、その実行を支援します。

・デジタル戦略策定/実行支援
経営戦略・事業戦略を踏まえ、デジタル／ITを起点とした変革の方向性・目指す姿を定義し、ロードマップ策定から実行・進化までを一気通貫で伴走します（デジタル戦略構想／実現計画策定／プロジェクト実行支援（PM／PMO））。

・デジタル／IT機能・人材改革企画／推進支援
クライアントのIT戦略達成に向け、デジタル／IT組織に求められる機能・人材像を定義し、現状調査・分析を経て改革ロードマップを策定。研修実施支援や効果検証まで継続的に伴走します（デジタル／IT機能設計・構築、デジタル／IT人材要件策定、人材育成・獲得の企画・実行支援）。

【ポジション・部門の魅力】
最新のテクノロジーを活用し、企業のデジタル変革を構想から実現まで一気通貫で支援できる点が魅力です。多様なステークホルダーと協働しながら、本質的なインパクトや価値を追求する経験を積むことができます。

【業務概要】
デジタルテクノロジー、既存ビジネスアセット、データを掛け合わせ、クライアントの事業変革と新規サービス創出を支援するポジションです。構想策定から実装、定着までを一気通貫で支援します。

【具体的な業務】
・既存ビジネスアセットやデータを活用した事業企画・戦略立案
クライアントの独自資産・データを再定義し、デジタル技術を組み合わせて、アイデア探索から事業計画策定、サービス設計、実装、リリース後のグロースまでをワンストップで伴走します。
・デジタルを活用した顧客接点創出およびLTV／NPS向上の戦略立案
新たな顧客体験を設計し、接点創出からLTV最大化、NPS等の指標改善に向けた施策を実行します。

【ポジション・部門の魅力】
最先端のテクノロジーやデータを活用し、特定の業界にとらわれず、クライアントと共に新たな価値を創出する経験を積むことができます。構想にとどまらず、実現・定着まで責任を持って伴走できる点が魅力です。

【業務概要】
デジタル変革を推進する部門にて、ビジネスレジリエンス領域を推進するメンバーの募集です。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。

【具体的な業務】
デジタルやAI活用の拡大に伴って高まる「守り」の要請に対し、統制の設計・評価（ガバナンス／アセスメント）から、有事への備え・対応（セキュリティ・プライバシー／ビジネスレジリエンス）までを一体で支援します。

●プロジェクト例1：デジタルガバナンス／ITアセスメント
・AI Native企業に向けた新しいデジタルガバナンス構築支援
・M&A推進に向けたITデューデリジェンス支援
・プロジェクト第三者アセスメント
※AIが自律的に業務を遂行する環境下で、従来統制では追えない領域に対し、LLMを活用した動的ポリシー更新やAIエージェントによるリアルタイムリスク検知・自動監査を導入し、「AI-driven Governance」を実現します。

●プロジェクト例2：セキュリティ・プライバシー／ビジネスレジリエンス
・サイバーセキュリティリスク管理・ガバナンス支援
※セキュリティ成熟度評価、リスクアセスメント、セキュリティ監査、サプライチェーンリスク評価、ロードマップ策定を通じて、経営視点でのセキュリティ強化を支援します。
・サイバーレジリエンス・事業継続支援
※重要業務の選定、BIA（事業影響分析）、事業継続方針の策定、IT-BCP・サイバーBCPの整備、演習・訓練の実施を通じて、組織のレジリエンス強化を支援します。
・プライバシー・データガバナンス支援
※GDPRや各国個人情報保護法への対応、越境データ移転、プライバシーガバナンス、PIA/DPIAの実施などを通じて、グローバルなデータ活用とコンプライアンスの両立を支援します。

【ポジション・部門の魅力】
最先端のテクノロジー（AI、クラウド等）を活用した、先進的なデジタルガバナンスやセキュリティ、レジリエンスの構築に携わることができます。経営視点でのセキュリティ強化や、グローバルなデータ活用とコンプライアンスの両立など、社会的インパクトの大きいプロジェクトに挑戦できる環境です。

【業務概要】
AI & Technology Modernization BUにて、AI Transformation（AITM）としてデジタル変革を推進するポジションです。AI戦略担当と協働し、業務課題と価値仮説を、本番で使えるAIソリューションへ具体化します。技術・データの実現可能性検証から設計・実装・評価・本番導入までハンズオンで担い、品質・安全性・信頼性・運用コストを管理。継続改善と技術移転を通じ、顧客が自ら活用・改善できる状態を支援します。

【具体的な業務】
顧客のAI活用を「動くもの」として形にします。AIエージェント・機械学習・ナレッジ基盤などの実装フェーズを中心に、業務変革から新サービス開発、本番導入・定着・継続改善まで、ハンズオンで支援します。

＜プロジェクト例＞
1. AIエージェントを活用した業務ワークフローの設計・実装、PoCから本番導入・業務定着までの推進
2. 数理最適化／ML／RL／マルチモーダル等を活用した業務プロセスの高度化・自動化
3. AI活用を前提としたシステムアーキテクチャ設計・モダナイゼーション
4. RAG・VectorDB等を活用した検索・知識活用基盤、ナレッジグラフおよびセマンティックレイヤーを含むデータ・知識構造の設計・構築・チューニング
5. 顧客内製チームへの技術移転・ハンズオン伴走支援、開発・運用プロセスの標準化
6. AIアプリケーションの評価設計、Human-in-the-loop、ガードレール、トレーシング・モニタリングの実装
7. LLMOps／MLOpsを活用した本番運用、継続評価、モデル・プロンプト・ワークフローの改善

【ポジション・部門の魅力】
AIやシステムを構築するだけでなく、業務プロセス、データ、システム、組織のあり方までを含めて変革し、顧客自身がAIを継続的に活用・改善できる状態の実現を目指すことができます。

【業務概要】
AI & Technology Modernization BUにて、AI Transformation（AITM）としてデジタル変革を推進するポジションです。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。本ポジションでは、ビジネスレジリエンス領域を推進するメンバーを募集しています。

【具体的な業務】
デジタル・AI活用の拡大に伴って高まる「守り」の要請に対し、統制の設計・評価（ガバナンス／アセスメント）から、有事への備え・対応（セキュリティ・プライバシー／ビジネスレジリエンス）までを一体で支援します。

主なプロジェクト例：
1. デジタルガバナンス／ITアセスメント
・AI Native企業に向けた新しいデジタルガバナンス構築支援
・M&A推進に向けたITデューデリジェンス支援
・プロジェクト第三者アセスメント
（例：AIが自律的に業務を遂行する環境下で、従来統制では追えない領域に対し、LLMを活用した動的ポリシー更新やAIエージェントによるリアルタイムリスク検知・自動監査を導入し、「AI-driven Governance」を実現）

2. セキュリティ・プライバシー／ビジネスレジリエンス
・サイバーセキュリティリスク管理・ガバナンス支援
（例：フロンティアAIを含むセキュリティリスクに対して、セキュリティ成熟度評価、リスクアセスメント、セキュリティ監査、サプライチェーンリスク評価、ロードマップ策定を通じて、経営視点でのセキュリティ強化を支援）
・サイバーレジリエンス・事業継続支援
（例：重要業務の選定、BIA（事業影響分析）、事業継続方針の策定、IT-BCP・サイバーBCPの整備、演習・訓練の実施を通じて、組織のレジリエンス強化を支援）
・プライバシー・データガバナンス支援
（例：GDPRや各国個人情報保護法への対応、越境データ移転、プライバシーガバナンス、PIA/DPIAの実施などを通じて、グローバルなデータ活用とコンプライアンスの両立を支援）

【ポジション・部門の魅力】
最先端のテクノロジー（AI、クラウド等）を活用したデジタルガバナンスやセキュリティ対策に携わることができ、企業の経営リスクや財務インパクトに直結する重要な意思決定を支援するやりがいがあります。

【業務概要】
同社のAI & テクノロジーモダナイゼーション部門において、AIを活用したデジタル変革を推進するポジションです。経営・事業・業務課題を起点に、AI活用の価値仮説、将来業務、KPI、投資優先順位を具体化します。AI実装担当と構想段階から協働し、実現可能性を踏まえたロードマップを策定。顧客の意思決定を支援するとともに、業務への定着、組織能力の整備、導入後の成果検証・改善を主導します。

【具体的な業務】
顧客の経営・事業・業務課題を起点に、AIを活用した変革テーマの探索、ユースケース企画、実行ロードマップ策定から導入・定着までを一気通貫で支援します。
・AI変革テーマの構想・企画
経営戦略や事業課題を踏まえてAI活用機会を探索し、顧客価値、実現可能性、リスク、投資対効果の観点から優先ユースケースを具体化します。
・AI変革ロードマップと実行推進
目指す業務・サービス像、KPI、推進体制、データ・システム上の論点を整理し、ロードマップを策定。経営層、業務部門、IT部門、専門家の合意形成を主導し、PoCから導入、定着、効果検証まで伴走します。

【ポジション・部門の魅力】
AIを単発の実証実験で終わらせず、業務やサービスに組み込み、継続的な事業成果へつなげる重要な役割を担うことができます。構想から実装、定着までを一気通貫で支援する環境で、本質的なインパクト・価値を創出する経験が積めます。

【業務概要】
同社のAI・テクノロジー部門において、AIを活用したデジタル変革（AI Transformation）を推進するポジションです。経営・事業・業務課題を起点に、AI活用の価値仮説、将来業務、KPI、投資優先順位を具体化します。AI実装担当と構想段階から協働し、実現可能性を踏まえたロードマップを策定。顧客の意思決定を支援するとともに、業務への定着、組織能力の整備、導入後の成果検証・改善を主導します。

【具体的な業務】
顧客の経営・事業・業務課題を起点に、AIを活用した変革テーマの探索、ユースケース企画、実行ロードマップ策定から導入・定着までを一気通貫で支援します。経営層、事業部門、IT部門、データ／AI専門家をつなぎ、AIを単発の実証実験で終わらせず、業務やサービスに組み込み、継続的な事業成果へつなげることがミッションです。

1. AI変革テーマの構想・企画
経営戦略や事業課題を踏まえてAI活用機会を探索し、顧客価値、実現可能性、リスク、投資対効果の観点から優先ユースケースを具体化します。

2. AI変革ロードマップと実行推進
目指す業務・サービス像、KPI、推進体制、データ・システム上の論点を整理し、ロードマップを策定。経営層、業務部門、IT部門、専門家の合意形成を主導し、PoCから導入、定着、効果検証まで伴走します。

【ポジション・部門の魅力】
領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援できる環境です。最先端のAI技術をビジネスの本質的なインパクト・価値に繋げる、非常にやりがいのある役割を担うことができます。

【業務概要】
AI & Technology Modernization BUでは、AI Transformation（AITM）として、デジタル変革を推進しています。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。下記の8つの領域でコンサルティングを行っています。

1. デジタルサービスデザイン
2. 先端テクノロジー目利き
3. エンタープライズアーキテクチャデザイン
4. AI
5. データマネジメント・ガバナンス
6. デジタル・インプリメンテーション
7. ビジネスレジリエンス
8. デジタルケイパビリティ醸成

本ポジションでは「4. AI」のうち、AI戦略担当と協働し、業務課題と価値仮説を、本番で使えるAIソリューションへ具体化します。技術・データの実現可能性検証から設計・実装・評価・本番導入までハンズオンで担い、品質・安全性・信頼性・運用コストを管理。継続改善と技術移転を通じ、顧客が自ら活用・改善できる状態を支援します。

【具体的な業務】
顧客のAI活用を「動くもの」として形にします。AIエージェント・機械学習・ナレッジ基盤などの実装フェーズを中心に、業務変革から新サービス開発、本番導入・定着・継続改善まで、ハンズオンで支援します。
AIやシステムを構築するだけでなく、業務プロセス、データ、システム、組織のあり方までを含めて変革し、顧客自身がAIを継続的に活用・改善できる状態の実現を目指します。

＜プロジェクト例＞
1. AIエージェントを活用した業務ワークフローの設計・実装、PoCから本番導入・業務定着までの推進
2. 数理最適化／ML／RL／マルチモーダル等を活用した業務プロセスの高度化・自動化
3. AI活用を前提としたシステムアーキテクチャ設計・モダナイゼーション
4. RAG・VectorDB等を活用した検索・知識活用基盤、ナレッジグラフおよびセマンティックレイヤーを含むデータ・知識構造の設計・構築・チューニング
5. 顧客内製チームへの技術移転・ハンズオン伴走支援、開発・運用プロセスの標準化
6. AIアプリケーションの評価設計、Human-in-the-loop、ガードレール、トレーシング・モニタリングの実装
7. LLMOps／MLOpsを活用した本番運用、継続評価、モデル・プロンプト・ワークフローの改善

【ポジション・部門の魅力】
最先端のAI技術を用いて、企業の変革を構想から実装、定着まで一気通貫で支援できる点が魅力です。多様なスペシャリストと協働しながら、本質的なインパクトをもたらすソリューション開発に携わることができます。

【業務概要】
持続的なデジタル変革を実現するために、企業が持つべきデジタル／IT組織機能の再設計と、その実行を支援するポジションです。デジタルケイパビリティ醸成を推進するメンバーとして、デジタル変革を構想から実装、定着まで一気通貫で支援します。

【具体的な業務】
1. デジタル戦略策定/実行支援
・デジタル戦略構想／実現計画策定／プロジェクト実行支援（PM／PMO）
・経営戦略・事業戦略を踏まえ、デジタル／ITを起点とした変革の方向性・目指す姿を定義し、ロードマップ策定から実行・進化までを一気通貫で伴走支援します。

2. デジタル／IT機能・人材改革企画／推進支援
・デジタル／IT機能設計・構築
・デジタル／IT人材要件策定、人材育成・獲得の企画・実行支援
・クライアントのIT戦略達成に向け、デジタル／IT組織に求められる機能・人材像を定義し、現状調査・分析を経て改革ロードマップを策定。研修実施支援や効果検証まで継続的に伴走します。

【ポジションの魅力】
・最先端テクノロジーやAIを活用した、企業の抜本的なデジタル変革に最上流から携わることができます。
・戦略策定にとどまらず、実行・定着まで一気通貫でクライアントに寄り添い、変革の成果を共創するやりがいがあります。

【業務概要】
中小企業専門の投資会社における、認知拡大とパートナーとの連携強化を通じた投資相談の増加を目的とするポジションです。オンライン・オフラインを問わず、マーケティング施策の企画・実行から効果検証までを一貫して担当します。新設された市場開発チームの立ち上げメンバーとして、マーケティング機能の構築に携わることができます。

【具体的な業務】
1. マーケティング業務
・自社メディアの企画運営（企業SNS等）
・広告運用
・Webサイト・LPの企画、制作
・クリエイティブ制作（動画、広告クリエイティブ等）
・各取り組みのKPIの設定と進捗管理
2. セミナー・イベントの企画・運営
・中小企業や金融機関、事業会社等の外部向けセミナー・イベントの企画立案、集客、当日運営（将来的にはセミナー登壇も担当）
3. パートナーとの関係づくり
・金融機関や専門家など、ご紹介元となるパートナーとの窓口として、継続的な関係構築
4. 投資先企業のマーケティング業務

【ポジション・部門の魅力】
・未経験からマーケティング職へキャリアチェンジが可能：実務を通じて企画から実行・分析まで一から身につけることができます。マーケティングの実務経験がなくても、企画から実行・分析まで、実務を通じてマーケティングを一から身につけることが可能です。
・「人と関わる仕事」の経験がそのまま活きる：営業など、顧客や社外の方と向き合い信頼関係を築いてきた経験が、セミナー登壇やパートナーとの連携、施策の企画で武器になります。ゼロからのキャリアチェンジではなく、これまでの経験を土台にキャリアを築けます。
・金融業界での経験が活きる：法人営業で培った関係構築力や財務の知識を活かし、「金融がわかるマーケター」という希少なキャリアを築けます。
・チーム立ち上げに携われる：新設チームの初期メンバーとして、仕組みづくりから関わることができます。新設チームの最初のメンバーとして、進め方や仕組みそのものを作っていけます。
・一気通貫での担当：オンラインからオフラインまで、幅広い施策を裁量を持って担当できます。SNS・広告などのオンライン施策から、セミナー・イベントなどのオフライン施策まで、企画から実行・分析・改善まで一貫して担当します。

【業務概要】
大手通信キャリアと大手コンサルティングファームのジョイントベンチャーとして設立された、データドリブン経営やDX推進を支援する企業でのポジションです。
同社はデータ分析・生成AI活用コンサルティングを中核事業としており、コーポレート部門でも業務改善を定常的に行っています。本ポジションでは、月次の業績管理や予算策定を担いつつ、チームの中核として経営管理の高度化を推進します。

【具体的な業務】
＜入社直後からお任せする業務＞
まずは月次業績管理を中心に担当し、業務とデータ基盤への理解を深めながら、順次領域を広げていただきます。
1. 月次業績管理・採算分析（想定業務比率：約60%）
案件別採算管理の仕組みとBIツールのダッシュボードを活用し、月次の業績モニタリングを担います。
・売上、粗利、営業利益の進捗モニタリング、着地見込の作成
・案件別、部門別の採算および販管費の予実差異要因の特定
・経営会議向けの報告資料作成

2. 予算策定・事業計画（想定業務比率：約40%）
全社および部門別の予算編成・事業計画策定に、チームの一員として携わります。部門別採算管理を経営・事業部門とともに推進します。
・年度予算、業績見通しの策定サポート
・中期経営計画、事業計画の策定に関わる分析、資料作成
・グループ会社への計画報告に関わる対応

＜将来的・段階的にお任せする業務＞
1、2の業務を通じてチームの業務や会社の特徴をご理解いただいた後、1-2年後を目安に業務改善や全社テーマもお任せしたいと考えております。
3. 経営管理基盤の運用・改善
経営管理を支えるデータ基盤・業務プロセスの運用と改善に携わります。
・採算管理システムやBIツールダッシュボードの運用・改善
・採算データを活用したKPIの設計・可視化
・生成AIやローコードツールを活用した業務の自動化・効率化
・関連部門と連携したデータ整備

4. 全社・グループ横断テーマ
・原価計算、配賦ルールなど管理会計制度の見直しへの参画
・全社横断プロジェクトへの参画

【ポジション・部門の魅力】
・経営に最も近い場所で、全社の数字に触れる：少数精鋭のコーポレート組織のため、キャリアの早い段階から全社の予算・採算に幅広く関わり、経営層や事業部長と直接やり取りする機会があります。
・大手企業とプロフェッショナルファームのJVならではの経験：グループ会社のアメーバ経営に基づく事業運営と、コンサルティングファーム由来のスピード感・方法論の双方の知見を吸収しながら、管理会計・FP&A人材としてのキャリアの土台を築けます。
・最先端の環境で学ぶ経営管理：データ分析・生成AIを事業の中核とする同社では、コーポレート部門自身がその実践者です。システムやBIツール、生成AIを組み合わせた経営管理基盤を日常的に扱い、その改善にも携わることで、次世代の経営管理スキルを身につけられます。

地域社会の課題解決・産業振興に向けて、日本各地域の自治体や企業、大学、メディア、金融機関などの連携をプロデュースしています。

いわゆるコンサルティングにとどまらず、日本各地域の自治体や地場企業、大学との産学間連携は勿論、様々な業界の大企業や国内外のアカデミアとの協業、中央省庁への提言活動など、様々な形での新規事業創出を手がけています。

・社会的課題の調査と構造整理
・ビジョンやシナリオを描く事業企画
・人間関係やボトルネックの洞察
・リスクマネジメントなども踏まえたプロジェクト設計
・多くの関係者を動かしながら目標を達成するプロジェクトマネジメント

【プロジェクト事例】
・アリーナを核としたまちづくりによる「健康」「社会保障費抑制」の予測/モニタリング
・大型都市開発×地域課題解決の推進
・地域発・陸上養殖のグローバルサプライチェーン構築
・地域医療データプラットフォームの開発/実装
・スーパーアプリ開発/地域実装
・地域産業創出に要する次世代情報通信基盤の調査/検討
・都市の健康リスクに対応するスマートホーム開発

中央省庁・政府関係機関・地方公共団体・民間企業等からの委託調査やコンサルティング業務に従事します。
業務には提案活動や、プロジェクトマネジメントも含まれます。
社会・経済を取り巻く環境が大きく変化する中、国と地域の持続的な成長に向けて、産業競争力の強化と地域活性化の両立が求められています。また、政策立案・事業推進においては、データやエビデンスに基づく意思決定（EBPM）の重要性が高まっています。同社では、中央省庁における政策立案・制度設計支援から、地方自治体における地方創生・地域産業振興、さらにはEBPMによる政策評価やインパクト評価まで一気通貫で支援しています。本ポジションでは、特定領域の専門性を深めるだけでなく、国の政策形成と地域における実践の双方に関与するキャリアを築きながら、社会課題の解決と新たな価値創出に挑戦することができます。

【主な業務内容】
政策立案・制度設計支援
・社会・経済・産業を取り巻く課題や動向を把握し、中央省庁や地方公共団体における政策・戦略立案に必要な情報の収集・分析・戦略策定を支援します。
・国内外の政策・制度・市場動向に関する調査
・成長産業に関する調査・分析
・経済安全保障、サプライチェーン強靱化、投資促進施策の検討支援
・地方創生、地域産業振興、観光振興等に関する戦略・計画策定支援

政策・事業の実装支援
・政策や戦略を実効性のある取組につなげるため、事業の企画・運営や関係者との連携体制構築など、実装フェーズを支援します。
・官民連携によるプロジェクトの企画・推進
・実証事業やモデル事業の企画・運営支援
・産学官金連携による地域エコシステム形成支援

EBPM・インパクト評価支援
・データとエビデンスに基づき政策や事業の成果を可視化・評価するとともに、その結果を踏まえた政策・戦略の高度化や次期施策の検討を支援します。
・ロジックモデルの構築およびKPI設計
・補助金・交付金事業等の政策効果検証
・経済波及効果の分析・推計、経済的・社会的インパクト評価手法の検討
・評価結果を踏まえた制度改善・次期政策立案支援

上記のほかにも、サステナビリティ・ESGに関する調査、スポーツ関連調査など、幅広いテーマに取り組んでいます。
海外事務所を含む、国内外の専門家・ネットワークと連携しつつ、経済活性化・社会課題解決に関連してクライアントが抱える多様なテーマ・ニーズに対応します。

採用後の期待役割として本人キャリア志向や適性などにより下記業務にアサイン予定となります。

1.事業再生アドバイザー
事業・財務面に課題を抱え業績不振等の状態にある企業に対し、その事業を再生し成長軌道に戻すため、財務・事業の両面から支援を行う
⇒問題の把握と原因の解明から、対応策の検討、マネジメントの意思決定、施策の実行までを一貫してサポートする
⇒必要に応じて、金融機関等ステークホルダーとの協議の支援を行う

（具体的業務例）
・事業再生支援（Financial Restructuring）
・企業再編支援（グループ内組織再編支援）
・M&A関連業務（FA、財務DD、事業DD、PMI支援等）
・海外リストラクチャリング支援
・法的再生支援

2.バリューアップアドバイザー
ハンズオン型の業績改善プロジェクトにおけるプロジェクト・メンバーとして、営業、生産・物流等の現場オペレーションおよび経営管理の改善を支援
⇒事業計画、経営戦略を現場に常駐して担当者の行動レベルまで落とし込み、短期的な成果創出を支援
⇒クライアントの経営トップをはじめ現場担当者が参加する会議体のファシリテーションを行う

（具体的業務例）
・ターンアラウンド（実行支援）
・バリューアップ支援
・営業、製造・物流領域における戦略・施策の立案および実行支援
・経営管理体制（原価管理の仕組み構築など）の構築支援
・後継者、ミドルマネジメントの育成支援

●業務概要
企業のサプライチェーンにおける変革や経営課題の解決を支援する、日本最大級のサプライチェーン領域の専門家集団でのポジションです。地政学的リスクの高まりや顧客ニーズの変化に対応するため、各業務領域の専門家が最適なチームを編成し、クライアントの変革を支援しています。

●具体的な業務
・原価・経営管理高度化
・原価企画、標準・実際原価計算、原価差異分析など、原価管理領域における高付加価値かつ高度な業務改革およびシステム導入
・原価管理業務・システムに関する標準業務テンプレート構築、システムテンプレート構築、ならびにその展開プロジェクト 等

●アサイン想定プロジェクト
・原価管理分野において、デジタル技術の活用によりクライアントの経営課題を解決し、持続可能な変革を実現するコンサルティング（BPR、システム化構想、システム導入、グローバル案件など）
・見込みクライアントに対する原価管理・経営管理高度化に向けた課題発掘およびソリューション提案
・原価企画・原価管理領域の知見や最新テクノロジーを活用した新たなソリューションの企画・構築

●ポジションの魅力・キャリアパス
・原価管理領域を起点にバリューチェーン全体の改革推進に関するエキスパートとして、全社DXプロジェクトを推進するキャリア
・複数の業界/ソリューションの知見を深め、領域のエキスパートとしてソリューション開発・提供を行うキャリア
・海外プロジェクトへ活動の幅を広げ、日本発のビジネスモデル/ソリューションの海外展開に貢献するキャリア

【業務概要】
多種多様なリスクに対するコンサルティングサービスを提供し、成長を続けている企業でのポジションです。事業拡大に伴い、社員がより働きやすい環境を整備するための総務体制の整備および経理機能の強化が急務となっています。総合管理部の中核メンバーとなり、経理の力による財務基盤の強化や、快適な職場環境の創造を通じた社員サポートに取り組み、同社の成長を共に造り上げていくリーダー候補を募集します。

【具体的な業務】
経理・総務領域における経験を活かして、実務を牽引しつつ、以下のチームマネジメントや企画業務を中心に携わっていただきます。
・経理・総務チームのマネジメント及びメンバーの育成
・既存の業務フローやルール等の抜本的な見直しと効率化推進
・管理会計・原価管理、経理業務委託会社との連携
・社内基幹業務システムの運用保守
・オフィス環境の整備・管理、備品・消耗品の管理
・災害発生時などでの危機対応の事務局業務、防災対策業務
・サステナビリティ・環境施策の推進
・チャレンジドスタッフの業務サポート
・その他関連業務全般
※適性により部内の他業務、他部署への異動およびグループ会社への出向（含む兼務出向）の可能性があります。

【入社後の流れ】
・入社初日：入社オリエンテーション、顔合わせ
・入社1〜2週間：採用者の業務に合わせたオンボーディング、社内基礎研修（社内知識、社内ツール利用方法など）
その後はOJTを中心に、チームメンバー、同部の業務内容などについて理解を深めていただきます。研修制度も充実しており、スキルアップを全面的に支援します。

【ポジション・部門の魅力】
・組織横断的なプロジェクトへ参画していただきます。
・得意分野を伸ばすことと、同部での幅広い領域の経験を通じて、自己成長を実感することができます。
・部門の仕組みづくりや組織強化に直接携わることができる環境です。
・経営層との距離が近く、経営目線での課題の発見と改善提案など、全社的な視点を養えます。
・グループ内の環境ワーキンググループなど、グループ内で情報交換や交流の場があります。

【経理関連業務での経験を通じて得られる強み】
・経営陣へレポートする経験を通じて身につく、経営目線でのコミュニケーション能力
・本社経費などの管理・分析業務を通じた、事業の採算性を俯瞰する全社的な視点
・経理の視点からのデータ分析に基づく、事業課題の発見と改善提案力

【総務業務での経験を通じて得られる強み】
・防災関連の知見の深化、危機管理能力の向上
・コミュニケーション能力、問題解決能力

【業務概要】
グループ会社の社内ベンチャーとして立ち上がったイノベーションファームでのポジションです。スタートアップ支援、新規事業創出支援、官公庁や自治体との連携によるイノベーターの育成支援を軸に、イノベーションを加速させるための事業を展開しています。

今後の日本が世界で勝てる分野やポジションを定め、官民で大胆にリスクを取って投資・ビジネス開発していく機運が高まる中、分野ごとのDeepTech×グローバルのスタートアップ支援を最重点領域とし、特に官公庁をクライアントとして大きな予算や仕組みを牽引しながら、本領域全体を牽引することが期待されるポジションです。

【具体的な業務】
（1）スタートアップ支援政策プロジェクトの直接受託
・中央省庁・地方自治体のスタートアップ支援政策に関するグローバル調査・提言
・地方自治体のスタートアップ支援施設の立ち上げ・運営、施設利用スタートアップへの支援
・中央官庁・地方自治体主催の起業家育成やスタートアップ支援のプログラムの立ち上げ・運営、プログラム採択スタートアップへの支援など

（2）実証コンソーシアム形式でのスタートアップ支援政策プロジェクトの間接受託（直接の契約先はスタートアップ）によるスタートアップへの支援
・資本政策策定・資金調達支援
・顧客開発・営業支援
・マーケティング・PR支援
・事業戦略策定・計画策定・計画実行（事業提携、国内・海外展開、Exitなど）支援など

【ポジション・部門の魅力】
同社は急成長をしており、このタイミングで参画することで、グロース期の中核メンバーかつ幹部クラスとして活躍できます。
関与するプロジェクトは、世の中を変える革新的なビジネスを手がけるスタートアップに関するプロジェクトで、ゼロから立ち上げていきます。
立ち上げたプロジェクトがニュースで取り上げられたり、そこから象徴的なスタートアップの成果事例が生まれたりと、社会的意義を非常に感じやすい環境です。

【業務概要】
ITコンサルティング企業による、30分間で仕事と魅力を理解できるオンライン会社説明会です。カルチャーを含めた会社概要について、人事担当者より説明します。

【具体的なプログラム】
・同社の特徴・強み
・プロジェクト事例紹介
・社風・カルチャー
・働く環境・入社後のフォローアップ体制 など

【開催概要】
・開催日時：11月26日(木)12:00-12:30
・開催場所：オンライン（Zoomウェビナー）※カメラ・マイクOFFで参加可能
・申し込み方法：応募ボタンより申し込み。応募意思不問、選考中の方も参加可能。

【業務概要】
金融トランスフォーメーション部における、平日1日完結の特別選考会です。
スピーディーに選考を進めたい方や、現場責任者と直接話してミスマッチを防ぎたい方に適しています。

【具体的な業務】
ご経験やご志向に合わせて、以下のいずれかのポジションの選考を行います。

1. 企画構想／PM支援
AI時代の事業・業務変革を推進するコンサルタントとして、構想策定やPM支援を担当します。

2. ITアーキテクト／クラウドアーキテクト／AI駆動開発・AX推進支援
AI時代のアーキテクチャ標準を推進するITアーキテクト（CCoE）や、AI駆動開発・AX推進支援を担当します。

【選考会のフロー】
1. 応募：必要事項をご入力のうえご応募ください。
2. 書類選考：選考会実施日の2営業日前までに書類選考を通過された方が対象となります。
3. 適性検査：選考会前日までに5分程度のWEB適性検査を受検いただきます。
4. 会社説明会：選考会実施前までに30分の会社説明会へのご参加、または動画視聴をお願いいたします。
5. 選考会当日：オンライン（Teams）にて面接を実施します（1.5時間程度、面接官2名）。

【ポジション・部門の魅力】
- 国内屈指のリーディングカンパニーの最新ビジネスに携わることができます。
- クラウド、ビッグデータ、IoT、AI、ブロックチェーンなどの最先端テクノロジーに触れられる環境です。
- エンジニアが主体の組織であり、技術者としての成長機会が豊富にあります。

【業務概要】
金融業界におけるデジタル化やAI活用の進展に伴い、大手金融グループの変革を推進する専門組織でのポジションです。クライアントの経営課題や事業戦略に深く入り込み、企画構想からプロジェクト推進、人材育成までを一貫して支援します。

【具体的な業務】
ご経験やご志向に応じて、以下いずれかの領域を中心にご担当いただきます。

1. ITアーキテクト/クラウドアーキテクト（クラウドシフト・CCoE推進）
大規模なレガシーシステムのモダナイゼーションを牽引。全社レベルのクラウドアーキテクチャ設計・CCoE推進から、自走できるエンジニア組織の構築を支援します。
・アーキテクチャ標準や開発基盤の策定を通じ、大規模レガシーシステムのモダナイズと全社クラウドシフトの加速を現場伴走、CCoEという立場で推進します。
・現場に入り込んだ実践形式の伴走育成（OJT・レビュー）を通じて、クライアント企業が自走できる内製開発組織の立ち上げ・エンジニア育成に貢献します。

2. AI駆動開発・AX推進支援
AIを中核とした最新開発モデルの確立と、ユーザー部門を巻き込んだ全社業務変革（AX）の推進。
・AIエージェントやAI駆動開発（AIDD）の手法・基盤をクライアント全社へ導入・展開。
・AI駆動開発（AIDD）の推進：人とAIの役割分担・品質担保モデルの確立、AIを活用した開発の実践・伴走。
・AXディスカバリーの展開：ユーザー部門と直接対話し、事業・業務プロセスをAI前提で再定義。
・AIガバナンス・推進管理：セキュリティガバナンスの策定、全社推進ダッシュボードの運用。

【プロジェクト例】
・大型システム刷新の構想策定、計画立案、推進（レガシーからの脱却）
・生成AI等を活用した金融事務の高度化、ビジネスプロセス変革（BPR）
・クライアント組織の内製化支援

【ポジション・部門の魅力】
・クライアントと中長期で伴走しながら経営・業務・ITの変革を推進できます。
・構想策定から実行まで責任を持って関わり、自ら描いた変革を現実にする経験を積むことができます。
・経営層や事業責任者との距離が近く、金融機関の中核システムや業務改革など、事業に大きなインパクトを与えるプロジェクトに携われます。