サーキュラーエコノミー転職求人

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【業務概要】
サステナビリティ・ESG関連のコンサルタントおよび保証業務従事者の募集です。同領域のコンサルティング未経験者でも安心して業務に従事できるような研修、育成制度を整えており、働きながらのキャリア形成を積極的に支援しています。

【具体的な業務】
若手人材の育成機関にて研修、育成期間を経た後に、下記のサステナビリティ・ESG業務に従事します。
1. サステナビリティ戦略関連サービス
2. 気候変動リスク対応／脱炭素化関連サービス
3. 生物多様性／自然資本関連サービス
4. サーキュラーエコノミー関連サービス
5. 社会課題／人権対応関連サービス
6. ガバナンス／リスク管理関連サービス
7. 報告関連サービス
8. 保証関連サービス

【ポジション・部門の魅力】
充実した研修・育成制度が用意されており、未経験からサステナビリティおよびESG分野の専門性を身につけ、長期的なキャリアを築くことができます。

【業務概要】
気候変動、人権、サプライチェーン、資源循環など、サステナビリティ課題への対応が企業経営における重要テーマとなっています。
サステナビリティ領域における専門的知見を強みに、企業や官公庁に対するアドバイザリーサービスを提供するとともに、最新規制や先進イニシアティブを起点とした新たなサービスの企画・開発や情報発信にも取り組んでいます。
※ご経験や専門性に応じて、下記いずれかの領域を主軸としながら、関連するプロジェクトにも従事いただきます。

【具体的な業務】
ご経験・ご専門性を踏まえ、以下のいずれかの領域におけるアドバイザリー業務を担当します。

1. サーキュラーエコノミー関連アドバイザリー
・サーキュラーエコノミー戦略策定支援
・国内外の制度・市場動向調査
・規制対応・情報開示支援
・資源循環モデル構築支援

2. サステナビリティ関連動向調査・パブリック案件
・国内外のサステナビリティ関連規制・政策動向調査
・官公庁向け調査研究・アドバイザリー業務

3. 気候変動関連アドバイザリー
・気候変動シナリオ分析
・気候移行計画（Transition Plan）策定支援
・脱炭素戦略策定支援
・SBTi認証取得支援

4. 人権・サプライチェーン関連アドバイザリー
・人権デューデリジェンス
・人権リスク評価
・サプライチェーンリスク管理高度化支援
・人権リスク管理体制構築支援

5. EHS・環境DD関連アドバイザリー
・国内外のサステナビリティ関連規制についての動向調査
・パブリック向けの調査案件の実施
・マーケットに向けて日本企業への影響について、インサイト・提言とともに発信
・対象企業の環境法令・労働安全衛生法令の遵守状況を調査・報告するため、以下の業務を実施
　- 適用法令・遵守事項のチェックリスト作成
　- 工場往査（現地視察、担当者へのインタビュー、記録・届出書等の確認）
　- 報告書の作成

【ポジション・部門の魅力】
・サステナビリティという社会的関心の高い領域で、企業の経営課題解決に直接貢献できます。
・多様な専門性を持つメンバーと協働しながら、最先端の知見を身に付けることができます。

【サステナビリティの未来を導くリーダーを募集】
このチームで実施するプロジェクトは、すべてサステナビリティ関連のプロジェクトとなります。
社会課題や環境問題に対する深い理解を持ち、プロジェクトを成功に導く力を持つあなたを求めています。
企業のサステナビリティ戦略を一緒に構築し、実現していくコンサルタントを募集しています。共に未来を変える力を発揮しましょう！

・企業のサステナビリティ／ESG領域におけるアドバイザリー業務
・サステナビリティ／ESG戦略立案に関するアドバイザリー業務
・サステナビリティ／ESG情報開示に関するアドバイザリー業務

例えば
・企業のサステナビリティ戦略立案、マテリアリティ分析に関する支援
・サステナビリティレポート、統合報告、ESG格付等に関する支援
・グローバルNGO・機関投資家とのコミュニケーション関する支援 等

CFO・経営企画・コーポレート部門を主なカウンターパートとして、経営の意思決定高度化とコーポレート機能の変革を支援するポジションです。企業を取り巻く環境が大きく変化する中、経営管理やバックオフィスのあり方も転換点を迎えています。特に生成AIの進化によって、これまで人が時間をかけて行ってきた分析・報告・判断支援を単に効率化するだけではなく、「経営として何を判断するのか」「人とAIがそれぞれ何を担うのか」から、業務・組織・データ・システムを再設計することが求められています。本ポジションでは、経営管理・財務会計・バックオフィス・サステナビリティといった領域を横断し、経営課題の整理・構想策定から、業務・意思決定プロセスの再設計、データ・AI活用、システム／サービスの実装、定着・効果創出まで、一気通貫で顧客の企業変革をリードします。

●主なプロジェクトテーマ
【経営管理×AI／経営意思決定の高度化】
経営の「問い」を起点として、AIが自社の業務やデータの意味を理解し、根拠を持って分析・推論できる仕組みを構想・実装します。単なる生成AI導入ではなく、経営指標や業務知識、データ間の関係性（オントロジー）を整理し、業績分析・着地予測・収益性分析・経営資源配分などの意思決定高度化につなげます。

【経営管理・FP&A／企業価値向上】
事業ポートフォリオ管理、製品・顧客別収益性管理、予算・見込管理、KPI設計、FP&A機能構築などを通じ、経営と事業をつなぐマネジメントの仕組みを変革します。財務情報の可視化に留まらず、事業データや非財務データも組み合わせ、実際の経営判断や現場の行動変容までつなげていきます。

【AI×バックオフィス変革】
経理・財務をはじめとしたバックオフィス領域について、既存業務をそのままAIに置き換えるのではなく、AIを前提としてEnd to Endで業務プロセスを再設計します。BPR、シェアードサービス／BPO、AIエージェント等を組み合わせ、人とAIの役割分担、組織・人員配置、データ、システムまで含めた「AI-ready」なコーポレート機能への変革を支援します。

【サステナビリティ／DPP・非財務データ活用】
GHG・CFP等の環境情報管理に加え、欧州規制を背景としたデジタルプロダクトパスポート（DPP）など、製品・サプライチェーンに跨るデータ活用を支援します。規制調査だけではなく、全体構想、対象製品・データの選定、To-Be業務設計、データモデル・アーキテクチャ設計、サプライヤを含むステークホルダーの巻き込み、PoC、システム実装まで取り組みます。

【業務・データ・システムを横断した企業変革】
システム導入そのものを目的とせず、「どのような意思決定・業務を実現したいのか」から入り、現場へのヒアリングや業務改革、データ活用、システム実装、グローバル展開まで伴走します。顧客と長期的に関係を築きながら、最初のテーマから周辺領域へ変革を広げていくプロジェクトも多くあります。

●本ポジションで担うこと
プロジェクトへの参画だけでなく、市場や顧客の変化を捉え、新たなコンサルティングサービス／オファリングを企画し、顧客への提案、実案件での検証、サービスとしての磨き込みまで担うことを期待されています。同社内の業界・営業・システム開発・AI／データ・BPO等の専門組織に加え、国内外のグループ会社や外部パートナーとも連携し、必要なケイパビリティを組み合わせながら変革を実現します。すべての領域の経験を入社時点で持っている必要はありません。経営管理、財務・経理、業務改革、IT・データ、AI、サステナビリティなど、自身の強みを起点としてプロジェクトに参画し、徐々に専門領域と担当範囲を広げていくことができます。

●ポジションの魅力
* まだ正解のないテーマに挑戦し、自らオファリングをつくることができます。生成AIを活用した経営管理・意思決定高度化、AI-readyなバックオフィスBPR、DPPやサーキュラーエコノミーをはじめとするサステナビリティ領域など、まだ市場として方法論が固まり切っていないテーマに取り組んでいます。既存のサービスを提供するだけではなく、顧客との対話や実案件を通じて仮説を検証し、新しいコンサルティングサービスやオファリングそのものをつくることができます。
* 戦略・構想だけで終わらず、実装・成果創出まで携われます。同社が持つコンサルティング、業務、データ、AI、システム開発・運用のケイパビリティを組み合わせ、構想策定から業務・意思決定プロセスの再設計、PoC、システム実装、定着まで一気通貫で支援します。「絵を描いて終わる」のではなく、自ら考えた変革を実際の業務として動かし、経営や現場の行動が変わるところまで関われることが特徴です。
* 自身の専門性を起点に、領域を大きく広げられます。経営管理、財務・経理、業務改革、IT・データ、AI、サステナビリティなど、それぞれが持つ経験や専門性を武器にプロジェクトへ入り、周辺領域へキャリアを広げていくことができます。実際に、事業会社やIT企業等からコンサル未経験で入社し、前職で培った現場経験や新規事業経験を活かしながら、DPP、サーキュラーエコノミー、生成AI活用などの新しいテーマで活躍しているメンバーもいます。
* 若手・経験者を問わず、大きな役割を担う機会があります。年次だけで役割を限定せず、意欲と専門性に応じて顧客との議論やプロジェクトリードを担います。グローバルプロジェクトも拡大しており、若手のうちから海外拠点との折衝やグローバル展開に関わる機会があります。日系企業の本社と海外拠点をつなぎ、日本発でグローバルな企業変革をリードできることも特徴です。
* 多様な専門性を組み合わせて、より大きな企業変革に挑戦できます。一人のコンサルタントだけで完結するのではなく、インダストリ、AI・データ、システム、BPO、国内外のグループ会社など、多様な専門家とチームを組みます。自身の専門領域に閉じるのではなく、異なる知見を組み合わせながら、経営・業務・組織・データ・システムを横断する変革に挑戦できます。

【組織のミッション・ビジョン】
企業や官公庁向けに、独自サービスを提供し、サステナブルな社会への進化を支援・実装します。サステナビリティ経営・中央省庁起点の社会課題解決・地域活性化の3領域で、コンサルティングサービスの提供から、研究開発、社内外への発信まで行います。

【仕事内容】
●期待役割：
サステナビリティに関する幅広い領域でコンサルティングや研修講師をお任せします。また、サステナビリティ領域におけるコンサルティングサービス開発・ビジネス開発、対外発信（サステナビリティに関するセミナー登壇や書籍出版等のブランディング活動）にも携わっていただきたいと考えております。

●主な業務内容：
製造業への支援が多いですが、中央省庁や地方自治体、研究機関へのコンサルティングを行います。カーボンフットプリントの算定・削減、サステナビリティ戦略立案、気候変動に関する新規事業創出、サステナビリティ規制対応(欧州電池規則、CBAM、SSBJ等)、ITグランドデザイン構築、研修サービス提供等、サステナビリティに関する幅広い領域で支援いたします。
コンサルティングサービス例：詳細はこちらをクリック

●プロジェクト事例：
＜簡易事例＞
・家電メーカー：サーキュラーエコノミー実現に向けた戦略策定支援
・自動車部品メーカー：開発部門の脱炭素ロードマップ策定支援
・自動車メーカー：インターナルカーボンプライシング制度導入支援
・産業資材メーカー：サステナブル領域におけるITグランドデザイン構築支援
・研究機関：グリーンボンドの環境影響の効果検証
・セミナー主催会社：カーボンニュートラルをテーマとしたセミナー講師

【働く環境・組織文化】
●顧客提供価値・強み：
企業や官公庁向けに、独自フレーム「グリーンイノベーションコンパス」等を武器に、戦略立案から現場に寄り添った実行支援まで一気通貫で支援します。

●働きがいと成長環境：
・クライアントの課題解決を通じて、より広い視野・高い視座で、地球課題の解決に貢献できます。
・戦略立案から現場に寄り添った実行支援まで一気通貫で携われます。
・同社が独自に研究・開発した手法や考え方を通じて、思考を洗練できます。

VUCAと呼ばれる社会環境変化、AI×データをはじめとするデジタル技術の急速な進展、消費者ニーズの高度化・複雑化が、企業経営にかつてない困難を突き付けています。企業は、これらの急速かつ大きな変化に対応し続けるために、従来のウォーターフォール的な事業・サービス開発プロセスや部分最適としての打ち手を脱却して、事業・サービスを大きく変えるイノベーションを起こしていく必要があります。サービスデザインコンサルタントは、デザイン思考・マーケティング戦略・イノベーション戦略などの各種フレームワークやAIなどの先端技術を掛け合わせながら、構想策定に留まらず、具体的な施策の実行フェーズにまで関与し、クライアントの変革パートナーとして伴走支援を行います。そして、デザインの力で社会・クライアント企業・生活者のあり方に大きな変革をもたらします。
社内外のリサーチャー・UXデザイン・システム開発・データサイエンスのプロフェッショナルと連携しながら、戦略策定・ビジネス設計から実行支援までを一貫してリードすることで、アジャイルに、未来の当たり前を実装し、クライアントの問題を解決します。

【仕事内容】
●期待役割：
◇新規事業・新サービス立ち上げ支援
・事業戦略策定やコンセプトデザインから、サービスの具体化、ローンチ後の成長戦略策定・実行支援までを一貫してリードします。
・クライアントとの議論を基にありたき姿や制約事項などを明確にした上で、環境分析やデザインリサーチ/市場調査/デプスインタビューを行い、ターゲット市場やユースケースを選定します。
・デザイン思考やリーンスタートアップ、顧客開発などの手法を用いながら、事業・サービスの具体的なアイデアを創出したり、ビジネスモデル・バリュープロポジション・サービスコンセプト/MVP要件の初期仮説を策定します。
・AIや各種デザインツールなどを活用して、アジャイルにビジネスモデル・バリュープロポジションの仮説検証やインサイト獲得を実行します。必要に応じてピボット（方向転換）の方向性も示します。
・ビジネス/サービスの市場規模や事業収益計画（P/L、B/S、CF）、収益方程式（KPIツリー）を策定します。

◇既存事業成長支援
・クライアントとの議論を基に、アセットの棚卸・ありたき姿・制約事項を明確にします。
・ありたき姿の実現に向けて、顧客体験設計/業務設計/ビジネスモデル設計/データ・システム設計の4軸を整合させながら、事業戦略と施策ロードマップを描きます。
・ロードマップを実行するために、As-Isの業務フローやシステム仕様などを整理した上で、To-Beとしてのサービスブループリントを具体的に描きます。
・クライアントとの議論をリードしながら、具体的なビジネス要件や業務フロー、システム要求を整理します。
・関係する社内外のステークホルダーを広く巻き込みながら、論点整理/認識のすり合わせ/タスク管理などのプロジェクト管理をリードします。

●主な業務内容：
◇新規事業・新サービス立ち上げ支援
・事業戦略策定やコンセプトデザインから、サービスの具体化、ローンチ後の成長戦略策定・実行支援までを一貫してリードします。
・クライアントとの議論を基にありたき姿や制約事項などを明確にした上で、環境分析やデザインリサーチ/市場調査/デプスインタビューを基にしながら、ターゲット市場やユースケースを選定します。
・デザイン思考やリーンスタートアップ、顧客開発などの手法を用いながら、事業・サービスの具体的なアイディアを創出したり、ビジネスモデル・バリュープロポジション・サービスコンセプト/MVP要件の初期仮説を策定します。
・AIや各種デザインツールなどを活用して、迅速かつアジャイルにビジネスモデル・バリュープロポジションの仮説検証やインサイト獲得を実行します。必要に応じてピボット（方向転換）の方向性を示します。
・ビジネス/サービスの市場規模や事業収益計画（P/L、B/S、CF）、収益方程式（KPIツリー）を策定します。

◇既存事業成長支援
・クライアントとの議論を基に、アセットの棚卸し・ありたき姿・制約事項を明確にします。
・ありたき姿の実現に向けて、顧客体験設計/業務設計/ビジネスモデル設計/データ・システム設計の4軸を整合させながら、事業戦略と施策ロードマップを描きます。
・ロードマップを実行するために、As-Isの業務フローやシステム仕様などを整理した上で、To-Beとしてのサービスブループリントを具体的に描きます。そしてクライアントとの議論をリードしながら、具体的なビジネス要件や業務フロー、システム要求を整理します。
・関係する社内外のステークホルダーを広く巻き込みながら、論点整理/認識のすり合わせ/タスク管理などのプロジェクト管理をリードします。

●プロジェクト事例：
◇国内大手自動車メーカーにおけるD2C EC事業の立ち上げ
・背景：国内人口減少や若者を中心としたクルマ離れにより、国内の自動車販売台数が減少傾向に。EC購買が当たり前の世代が消費の中心となる頃には、現状の販売店における対面での自動車販売モデルは更に減少する可能性が高い。今オンライン販売に取り組まなければ、数年後にはデジタルシフトに取り残されてしまうという危機感を募らせていた。
・支援内容：課題を解決すべく新たなD2Cサービスの戦略構想からビジネス/システム要件定義、システム開発、リリース後の実行伴走までを一貫して支援。
【顧客体験設計】オンラインならではを意識し、比較検討が可能なシンプルなUI/UXや、動画を用いた商品性を訴求する一方、オンラインチャットや販売店連携により、検討〜購入〜納車〜メンテナンスの一連の顧客体験ジャーニーを一貫して設計。
【ビジネスモデル設計】既存販路（販売店）との共存共栄が可能なビジネスモデルや、EVにおける電池利活用などのサーキュラーエコノミーを構築。
【組織・業務設計】メーカー・サプライヤー・販売店・協力会社などを巻き込んだ複雑なリアル販売業務をベースとしつつも、D2Cにより新たに生まれる業務を組み込みつつ、クライアント内に新たに設置が必要となる顧客接点機能部分をハンズオンで支援し、販売業務フローをマニュアル化。
【システム設計】既存基幹システムとの連携は最小限に、EC・CMS機能実装や顧客・販売店とのコミュニケーション機能に開発を集中して短期少量開発を実施。

▽その他プロジェクト例
・ユーザー中心の新規事業開発/新規サービス開発(ビジョン、事業・サービスモデル、PoCの計画・実施・評価)
・人間中心の新価値創出/社会課題解決型プロジェクト(環境、ヘルスケア、モビリティ、防災など)
・デザイン思考を活用したサービスイノベーション/ソーシャルイノベーション
・デジタルテクノロジーを活用したビジネスモデル構想
・企業・社会変革のためのプラットフォーム構想

●使用ツール：
Miro/Figmaなどの各種デザインツール

●組織構成：
マーケティング戦略部：計16名（キャリア入社比率100%、30代が多く、男女比50:50）

【働く環境・組織文化】
●事業展望/顧客提供価値・...

エネルギーセクターは、単なるインフラ産業から「データ」「金融」「モビリティ」が融合する巨大なプラットフォーム産業へと進化しています。既存のコンサルタントの枠組みを超え、異業種で培った専門性をエネルギーという社会基盤の変革に活かせる方を求めています。

【業務概要】
エネルギーセクター（電力・ガス・石油・再エネ・新電力・製造業のエネルギー部門等）に対し、以下のソリューションを横断的に提供・実行します。

・カーボンニュートラル/GX戦略: 排出量可視化、デカーボナイゼーションロードマップの策定、再エネ調達戦略
・ビジネス変革（DX/SX）: 次世代電力システム改革への対応、VPP（仮想発電所）やDR（デマンドレスポンス）の事業化支援
・オペレーショナル・エクセレンス: デジタル技術（AI/IoT）を活用した資産管理（EAM）高度化、需給管理業務の自動化
・新規事業開発: 水素・アンモニアサプライチェーン、EVプラットフォーム、サーキュラーエコノミーに関連するビジネスモデル構築

業務概要:
同社の名古屋製造所安全環境部環境室にて、環境管理・省エネ・リサイクル推進に関する業務全般に携わっていただきます。

具体的な業務:
・省エネ推進・CO2削減計画の企画・立案および実行（製造プロセスのエネルギー合理化・施設改善など）
・産業廃棄物の適正管理およびリサイクル推進・循環型仕組みづくり
・環境に関わる施設・設備の起案・管理・改善
・各種環境法令に対する官庁等への届出対応・各種申請業務
・環境に関わるトラブルの発生予防および是正対応
・環境ISO（ISO14001）の運用・継続的改善
・各種環境課題の抽出とソリューション策定

ポジションの魅力:
地球に優しい工場づくりを目指す企業でのポジションです。その実現のために脱炭素（カーボンニュートラル）や資源循環（サーキュラーエコノミー）などの重要なテーマに関わることができます。

グループ会社の社内ベンチャーとして立ち上がったイノベーションファームです。同社は「挑戦する人と共に未来を拓く」をミッションに、様々なバックグラウンドやナレッジを持つプロフェッショナルがチームとなり、スタートアップ支援、新規事業創出支援、官公庁や自治体との連携によるイノベーターの育成支援を軸に、イノベーションを加速させるための事業を展開しています。

【チームのミッション、業務概要】
同社では、「挑戦する人と共に未来を拓く」をミッションに、様々なバックグラウンドやナレッジを持つプロフェッショナルがチームとなり、スタートアップ支援、新規事業創出支援、公官庁や自治体との連携によるイノベーターの育成支援を軸に、イノベーションを加速させるための事業を展開しています。
その中でインダストリー＆ファンクション事業部はスタートアップ・大企業・公官庁を横断的に支援しており、「高度な専門性・イノベーション手法」を駆使し、「新しい産業の核を作り・育てる」ことで社会変革をリードする専門家集団を目指しています。

本ポジションでは、インダストリー＆ファンクション事業部のStrategy Unitの幹部候補生として、コンサルティング案件の獲得・リード/デリバリーはもちろん、チームの育成や部の管理業務等、組織としての成長にも貢献頂ける方を募集しています。

【主な業務内容（一部抜粋）】
＜大手企業支援＞
・新規事業創出コンサルティング（市場調査、新規事業仮説構築・検証、ビジネスモデル構築、GTM戦略立案・実行支援など）
・オープンイノベーション創出コンサルティング（アクセラレーションプログラム企画・運営、CVC設立・スタートアップ投資にかかる調査・実行支援等）
・社内イノベーション創出コンサルティング（イントレプレナー企画・実行、社内ビジネスコンテスト企画・運営、事業化ハンズオン支援等）、等

＜グローバル支援＞
・国内→海外/海外→国内進出コンサルティング（市場調査、協業先の調査・マッチング支援、拠点設立支援等）
・国内大手企業（海外拠点）/海外大手企業コンサルティング※上記大手企業支援と同様の内容
・官公庁・自治体支援（クロスボーダープログラム・イベントの企画・実行支援等）
・同社の海外拠点（シリコンバレー/シンガポール/イスラエル）と連携した先端ソリューションの展開
・ピッチイベントの企画・運営、等

＜官公庁・自治体・スタートアップ支援＞
・スタートアップ支援プログラム・イベント（起業家養成、シード期支援、オープンイノベーション支援、インバウンド・アウトバウンド支援等）の企画・実行、スタートアップ支援施設の管理、各種政策提言等
・スタートアップ向けコンサルティング（ビジョン形成、資本政策策定・資金調達、顧客開発・営業、マーケティング・PR、採用、事業戦略策定・計画策定・計画実行等）、等

＜プラットフォーム運営、新規サービス開発＞
・Saas型オープンイノベーションプラットフォームの企画・運営
・アイディエーションから仮説検証・本開発までの新規事業開発支援プラットフォームの企画・運営
・ベンチャーと大企業をつなげるピッチイベントプラットフォームの企画・運営
・新規サービス開発の実施、等

【キャリア形成イメージ】
マネージャー、シニアマネージャーに昇進し、会社全体のマネジメントに貢献します。自らのクライアントとチームを持ち、グループ内他チームのケーパビリティを活用しながら多角的なコンサルティングサービスを提供します。コンサルティングプロジェクトの品質担保を行うと同時にメンバーを育成し、特定領域の専門家として社内外から認知されることを目指します。

【募集概要】
気候変動、人権、サプライチェーン、資源循環など、サステナビリティ課題への対応が企業経営における重要テーマとなっています。
サステナビリティ領域における専門的知見を強みに、企業や官公庁に対するアドバイザリーサービスを提供するとともに、最新規制や先進イニシアティブを起点とした新たなサービスの企画・開発や情報発信にも取り組んでいます。
※ご経験や専門性に応じて、下記いずれかの領域を主軸としながら、関連するプロジェクトにも従事いただきます。

【業務内容】
1. 気候変動関連アドバイザリー
・気候変動シナリオ分析
・気候移行計画（Transition Plan）策定支援
・脱炭素戦略策定支援
・SBTi認証取得支援
・人権リスク管理体制構築支援

2. 人権・サプライチェーン関連アドバイザリー
・人権デューデリジェンス
・人権リスク評価
・サプライチェーンリスク管理高度化支援

3. EHS・環境DD関連アドバイザリー
・環境デューデリジェンス
・労働安全衛生（EHS）デューデリジェンス
・M&Aにおける環境・サステナビリティリスク評価
・リスク低減・改善施策の策定支援

4. サーキュラーエコノミー関連アドバイザリー
・サーキュラーエコノミー戦略策定支援
・国内外の制度・市場動向調査
・規制対応・情報開示支援
・資源循環モデル構築支援

5. サステナビリティ関連動向調査・パブリック案件
・国内外のサステナビリティ関連規制・政策動向調査
・官公庁向け調査研究・アドバイザリー業務

サーキュラーエコノミー（資源循環）領域の新たなビジネス企画・事業開発・顧客提案を担っていただきます。単なるリサイクル支援に留まらず、素材・製造・流通・小売・自治体・スタートアップ・金融機関等を横断的につなぎ、再生材の活用、廃棄物削減、地域資源のアップサイクル等を通じた新たな産業エコシステムの構築を目指します。

【主な業務内容】
・サーキュラーエコノミー領域における市場・政策・技術・産業動向の調査、顧客課題・事業機会の仮説構築
・素材、化学、食品、流通、小売、自動車、電池、建材、自治体等の顧客/関係者に対するエンゲージメント、ニーズ把握、ソリューション企画
・再生材マーケットプレイス、再生材トレーディング、資源循環関連サービス等の新規事業・サービスの企画、実証、事業化推進
・地域資源のアップサイクルやフードロス削減等、地域起点の資源循環プロジェクトの組成・推進
・グループ内外のネットワークを活用したパートナー探索、アライアンス構築、資金調達・ファイナンス機能との連携
・プロジェクトマネジメント（企画書作成、関係者調整、収支/事業性検討、実証計画策定、進捗管理、経営層向け報告）

【募集背景】
資源制約、地政学リスク、脱炭素対応、廃棄物削減ニーズの高まりを背景に、サーキュラーエコノミーは顧客企業の経営課題・成長戦略上の重要テーマとなっています。グループとして、産業横断・地域横断で資源循環のエコシステム形成を支援する体制を強化するため、外部知見・事業開発力を持つ方を募集します。

【業務の魅力】
・金融機関の立場から、業界や企業単独では解決しづらい資源循環課題に対し、産業横断でビジネスモデルを構想・実装できます。
・大企業、自治体、スタートアップ、有識者等、多様な関係者をつなぎ、社会インパクトの大きい新規事業をゼロから創る経験を得られます。

●仕事内容
世界中でサーキュラーエコノミーへの移行が加速する中、高機能再生プラスチックへの期待が高まっています。
本ポジションでは、容器包装リサイクル材を中心とした再生プラスチック領域の技術コアとして、自動車・家電・建材など多岐にわたる業界の要求に応えるコンパウンドの処方設計をお任せします。
再生材開発の難しさは、原料の品質や組成のバラつきにあります。
それを独自の配合技術や添加剤の選定によってコントロールし、バージン材を凌駕する『強度』や『耐久性』といった付加価値を与えることがこの職種の醍醐味です。
技術が生み出す1つのレシピが、世界のCO2削減とプラスチック課題の解決にダイレクトに直結する、社会的インパクトの極めて大きなポジションです。

●具体的な業務内容
・再生プラの高機能化技術開発
　容器包装リサイクル材をはじめとする廃プラのポテンシャルを引き上げ、難燃化・高剛性化などの新機能を付与する先行処方開発
・ターゲットニーズに応じた機能カスタマイズ
　主要メーカー（モビリティ、住宅設備、消費財等）のスペック要求に対し、最適な改質剤や添加剤を用いた配合チューニング
・再生原料の物性評価とブレンド設計
　供給ルートにより異なる回収プラスチックの組成を分析し、製品品質を安定化させるための最適な原料選定およびブレンド基準の策定
・実機へのスケールアップと量産化推進
　工場や国内外の委託工場（OEM）と連携した技術移管、および実生産ラインでの混練・成形条件の最適化

●得られる機会
・市場要求の高い材料技術の開発
　不純物やバラつきの多い再生材を、最先端のインフラや製品に使えるレベルまで引き上げる、今後世界で最も求められる高度な混練・処方ノウハウが身につきます
・ビジネスを自ら動かす「当事者意識」と「経営層に近い視座」
　開発と営業が密に連携した組織のため、意思決定を迅速に行えます。
　単なる技術検証に留まらず、コストや供給網まで見据えて「事業を創る」視点が養われます
・圧倒的な裁量で挑む、新市場のパイオニア経験
　少数精鋭のチームだからこそ、自身のアイデアをスピーディーに製品へ反映可能。
　外部パートナーとの共創を通じ、巨大なグリーン・トランスフォーメーション（GX）市場のスタンダードを自ら創り出す手応えを実感できます。

包装材料用途に使用されるプラスチック素材（高分子材料）の合成、製造、並びに成形加工に関する技術開発、市場開発をご担当いただきます。

・サスティナビリティ、サーキュラーエコノミー等の市場要求の解決に資する新技術・新素材の開発
・開発した技術や素材の製造技術への繋ぎ込み
・市場ニーズへの応用・新規用途開発

入社直後は適性に鑑み、主にやっていただく業務を決定します。
将来的には、自社の技術領域や市場領域に応じた新規テーマの提案・開発を行っていただきます。

【ポジションの魅力】
自社が1972年に開発に成功し、世界に先駆けて製造をはじめたエチレン−ビニルアルコール共重合体（EVOH）樹脂である自社製品は、従来のプラスチックにはない優れた「ガスバリア性」を備え、食品を中心に、医薬品、化粧品、農産物、工業製品の包装容器に使用されるほか、自動車のガソリンタンク等にも採用されています。この自社製品をはじめとする高機能素材の研究開発に携わり、持続可能な社会の実現に貢献できるやりがいのある仕事です。

このたび、将来、当社の知的財産ライセンスおよび事業開発を担うリーダーとして活躍することが期待される人材を2名募集します。
業務は、国内外のライセンス交渉、企業との事業連携、スタートアップへの投資機会の評価など、多岐にわたります。
さまざまなキャリアステージの方を歓迎しており、これまでの経験や今後の成長可能性を踏まえて、採用時の職位を決定します。


●主な業務内容
各分野の専門家と連携し、市場、製品、連携候補企業等を調査・分析しながら、特許、著作権その他の知的財産に基づく産総研技術の事業化・活用機会を発掘する
国内外の企業との交渉戦略を策定し、ライセンスや事業連携に向けた交渉を行う
必要に応じて弁護士その他の専門家と連携し、日本語・英語による契約書の作成・レビューを行う
事業部門、研究者、外部パートナー、アドバイザー等が関わるプロジェクトをマネジメントする
スタートアップへの投資・事業連携の機会を評価し、経営層に対して明確な提案・助言を行う

1.技術移転プロジェクトの企画（国内外）
2.市場・製品・企業の動向分析（国内外）
3.知的財産ライセンス交渉（国内外）
4.知的財産ライセンス契約書作成（英文・和文）
5.プレゼン資料の作成（英文・和文）

国連によるSDGs (Sustainable Development Goals) の策定や、GPIFのESG投資促進、日本政府のネットゼロ宣言を受け、日本企業のサステナビリティに対する関心は高まっています。
このような日本企業の関心に応え、戦略、実行、モニタリング、開示、投資と、企業のSX（サステナビリティトランスフォーメーション）を推進するための幅広いご支援を、経営者、サステナビリティ推進部や経営企画部に向けて提供しています。

【主な業務内容】
・長期ビジョン、サステナビリティ戦略の実行支援
・サステナブル経営管理支援（非財務情報定量化・インパクト評価）
・社会課題解決型ビジネス、CSV/SDGsビジネス構築支援
・サーキュラービジネス構築支援
・気候変動・TCFD・ネットゼロ対応支援
・人権対応・サステナブルサプライチェーン構築支援
・サステナビリティリスクマネジメント、ERMｘESG支援
・自然資本/生物多様性対応支援

本ポジションで入社したCFO候補者の方には、経営幹部のメンバーとして代表取締役CEOの直下のもと、当社が掲げる「サステナビリティ革命」を財務側面から牽引し、企業価値を最大化するためのファイナンス戦略の立案・実行をリードしていただきます。
現在、国内外で拡大するカーボンリサイクル事業や素材開発事業の成長を加速させるため、資金調達、グローバルな資本政策の構築、そしてIPOを見据えた強固なガバナンス体制の構築が急務となっています。
※ 管理部門（財務、経理、法務、IR等）のメンバーを含めたマネジメント。 ※ 事業計画の精緻化から、国内外の投資家との折衝、M&AやJV設立におけるスキーム構築まで、広範な役割を担っていただきます。

●重点領域と業務例
ご本人の適性・経験に応じて、以下の業務から優先的に着手いただきます。

財務戦略・資本政策の立案と実行
　・「サステナビリティ革命」実現に向けた中長期的な財務シナリオの策定。
　・国内外の機関投資家、金融機関、VC等からの資金調達（エクイティ・デット・グリーンファイナンス等）のリード。
　・IPO（新規上場）に向けた準備および証券会社・監査法人との折衝。
経営管理・管理会計の高度化
　・カーボンリサイクル事業、素材開発事業など各事業部のKPI設計とモニタリング体制の構築。
　・投資判断基準の策定および、各プロジェクトの収益性評価（ROIC等を用いた管理）。
　・予算策定および予実管理プロセスの運用・改善。
グローバルガバナンスとリスクマネジメント
　・国内外のグループ会社・JVを含めた連結決算体制および内部統制の構築。
　・素材ビジネス特有の市況変動や、サプライチェーン拡大に伴う財務リスクの把握・対策。
コンプライアンス・法務・税務リスクの管理（国際税務含む）。
　・投資戦略・M&Aの推進
　・成長を加速させるためのM&A、資本業務提携、JV設立におけるファイナンシャル・アドバイザリー業務。
　・回収・再利用モデル（サーキュラーエコノミー）構築に向けた資産投資（プラント建設等）の意思決定支援。
ステークホルダー・コミュニケーション（IR）
　・代表取締役CEOと連携した、全社経営戦略のストーリー構築と対外発信。
　・投資家（機関・個人）や金融機関に対するリレーションシップの構築。
　・取締役会・経営会議等への財務レポーティングと提言。

●仕事の特別感・得られる経験
当社は地球規模の課題解決を目指すユニコーン企業です。
ファイナンスの力で地球を救う： 脱炭素社会の実現に向けた「CCU（CO 回収・利用）」などの最先端事業を、資金面から支えるダイナミズム。
非連続な成長の当事者： 日本からグローバルへ、また未上場から上場へという、企業の最もエキサイティングなフェーズを財務のトップとして主導できる環境。
多様なステークホルダー： 官民ファンド、大手事業会社、大学、スタートアップなど、複雑かつ多様な共創スキームをファイナンスのプロとして構築する面白さ。

業務概要:当社のSAF （持続可能な航空燃料）事業の戦略立案、及び事業化実行/推進を担い、国内外パートナーや、当社株主、当グループ間の連携を通して、SAFバリューチェーン構築を主導。
当グループの航空機リース会社のSAF取組支援。
具体的な業務:1. 当社でのSAF事業の戦略策定および実行2. SAF事業会社のパートナー探索/提携（事業投資を含む）によるSAFバリューチェーン構築をリード3. 新規顧客開拓を含む国内外のSAF関連の官民組織とのネットワーク構築（電力/ガス/石油、化学、航空/海運、商社、官公庁、政府系機関等）4. 社内関係部署の連携によるSAF事業化推進、及び社内組織体制整備5. 当社株主、当グループ間の連携によるSAF事業化推進6. 当グループの航空機リース会社のSAFに係る取組に対し、株主として戦略/推進の面で支援し、当グループでのSAF事業価値の最大化を図る。
ポジション
・部門の魅力:1. 航空業界の脱炭素化において貢献度が高いSAF事業を当社の新規事業の柱として、立ち上げから実行まで一貫して主導できます。
2. SAF精製技術、燃料市場、事業投資など各種知見を活かすことができます。
3. 当社の強みである設備リースやサーキュラーエコノミーの切り口でファイナンサーとして、SAF事業に貢献できること。
4. 世界でトップクラスの当グループの航空機リース会社と連携、及びSAFの取組支援ができます。
5. 海外プロジェクトや英語での交渉機会、海外出張等を通して、国際的な事業開発経験を積むことができます。
6. リーダー候補として組織づくり、戦略策定、対外発信まで担うことができます。

【概要】
イノベーション＆インキュベーション部 グローバルコンサルティング室は、主に日本の産業
・企業の海外事業展開を支援する専門チームです。
当グループの強固なグローバルネットワーク、当社現地法人
・現地提携先のネットワーク、シンクタンク部門の研究員
・エコノミストの知見を融合させた独自の特徴を活かし、グローバルをキーワードに進出
・新規事業開発、アライアンス、拠点再編
・撤退など経営管理高度化、地政学リスク対応まで幅広い支援を行っています。
最近では、米国など先進国だけでなくグローバルサウス諸国での事業開発やGX（グリーントランスフォーメーション）、CE（サーキュラーエコノミー）に関わる海外事業の支援も増えています。
対象エリアは広く対応しており、米国、ASEAN
・インド、オーストラリア、欧州などメジャーエリアに加え、中東やアフリカまで支援実績があります。
海外現地とのコミュニケーションは、リモートミーティング（主に英語）をベースとしつつ必要に応じて海外出張を組み合わせたハイブリッド対応をしています。
海外ネットワークを活用しながら、グローバルコンサルティング室のコンサルタント自らが全ての案件をハンズオンで支援しています。

◇チームの特徴、働き方
男女比では女性が7割を超えており、新卒入社者と事業会社出身者ではおおよそ半々程度の構成です。自律性と協調性を重視するフラットな組織文化です。
一つの事業や製品、ソリューションにとどまらず、社会共創BUが志向する社会課題解決の観点から、幅広く日本の産業・企業分野のグローバル展開のご支援に携わりたい方、グローバルでの成長・活躍を志向する方にお勧めの環境といえます。

◇主なクライアント
大手製造業（エネルギー、電機、自動車・自動車部品、素材、重工業、消費財メーカーなど）、総合商社など

【職務内容】
・海外戦略策定｜グローバル企業の海外事業部門の戦略策定や、米国戦略・ASEAN戦略など海外エリア戦略の立案支援
・グローバル企業ベンチマーク分析｜外資系企業を対象とした戦略分析や組織体制の分析、海外各国の大手企業へのインタビュー調査など
・グローバルアライアンス支援｜パートナー戦略立案、パートナー探索、パートナー候補への意向確認の実施など
・グローバルGX事業開発｜海外におけるGX事業のスキーム検討・FS調査分析
・サーキュラー・エコノミー事業開発｜事業環境分析（法令や市場分析）、パートナー探索及びスキーム検討
・地政学リスク対応検討｜リスクシナリオ策定及びその影響分析、リスク対策の検討
・グローバルサウス事業開発｜GS諸国における事業環境分析、補助金等資金スキームの検討支援、投資先政府との調整支援
・グローバル経営管理高度化｜統括拠点設立、拠点撤退・再編支援、PMI対応、パートナーチェンジに関する実行支援

【プロジェクト事例】
◇海外戦略策定・グローバルアライアンス支援
・大手インフラ：米国事業戦略策定（市場分析、事業機会の特定、投資計画策定、現地法人の機能設計）
・大手建設不動産：海外事業戦略策定（市場分析、投資ポートフォリオ検討、M&A等アライアンス候補リストアップ、組織設計検討）

◇ グローバルGX事業開発・サーキュラー・エコノミー事業開発・グローバルサウス事業開発
・大手モビリティ：新興国におけるSAF関連事業の開発検討（市場調査、パートナー探索、投資計画策定）
・大手化学：循環経済型事業開発（法規制調査、需要調査、パートナーとの座組検討）

◇地政学リスク対応検討・グローバル経営管理高度化
・大手半導体材料：地政学リスクを踏まえた海外事業の位置づけ検討（地政学イベントの整理、シナリオ分析、自社事業への影響分析）
・中堅自動車部品メーカー：米国拠点の再編（拠点再編プランの検討、事業管理体制の再構築、事業売却実務支援）

【仕事の魅力・やりがい】
・国内大手企業をクライアントとしつつ、海外のトップティア企業へのインタビューやディスカッションを含むプロジェクトが多く、国内外の大手企業と直接接点を持った案件への参画が可能。国内外の最先端の企業から、その戦略や組織体制に直接触れることが出来る
・海外現法への業務委託はASEANのみであり、その他地域は出張ベースでの現地調査を実施
・グループ会社の海外拠点と協働し、Out-in案件やOut-out案件を組成しクライアントの海外でのさらなる成長に寄与することが出来る

●以下のいずれか、または複数の業務を担当いただきます
【業務：サーキュラーエコノミー・サステナビリティ経営推進に向けた制度設計・事業推進支援】
サーキュラーエコノミーの実現、企業のサステナビリティ経営推進に向けて、官公庁・企業をお客さまとして、制度設計・運用、情報開示支援、事業開発・戦略立案支援等を行います。

［業務の具体例］
○サーキュラーエコノミー
・サーキュラーエコノミー市場・政策・技術動向調査、戦略コンサルティング
・サーキュラーエコノミー推進に向けた社内体制構築・情報開示支援
・サーキュラーエコノミー事業化支援、事業創出支援
○サステナビリティ経営
・企業のサステナビリティ経営に関する事業開発・戦略立案（全社戦略・テーマ別戦略）
・上記事業開発案件・立案した戦略の実行支援
・企業のサステナビリティ経営に関する情報開示支援

業務概要:エネルギー・サステナビリティに関する課題解決や持続可能な国際社会の実現に向けて、アジア、中東などにおいて、国内外の政府・企業をお客さまとして、気候変動対策やサーキュラーエコノミーなど幅広い分野での技術やノウハウ、政策展開や実装支援を行います。

具体的な業務:
1. 海外政府の気候変動政策策定支援、国際交渉支援
2. 海外におけるカーボンクレジット・メカニズムを活用した脱炭素事業・技術（CCUS,CDR等）の戦略策定・技術実証・事業性評価支援
3. 日本市場進出・事業拡大を目的とした国内制度調査、事業検討支援

ポジション・部門の魅力:（記載なし）

業務概要:
ソーシャルイノベーション事業部では、地域社会の課題解決・産業振興に向けて、日本各地域の自治体や企業、大学、メディア、金融機関などの連携をプロデュースしています。
いわゆるコンサルティングにとどまらず、日本各地域の自治体や地場企業、大学との産学間連携は勿論、様々な業界の大企業や国内外のアカデミアとの協業、中央省庁への提言活動など、様々な形での新規事業創出を手がけています。

具体的な業務:
1. 社会的課題の調査と構造整理
2. ビジョンやシナリオを描く事業企画
3. 人間関係やボトルネックの洞察
4. リスクマネジメントなども踏まえたプロジェクト設計
5. 多くの関係者を動かしながら目標を達成するプロジェクトマネジメント

代表的なプロジェクト:
* 産官学連携による地方創生プロジェクト（特定の地域、地元企業群、大学の産学連携を促し、多様な都市データ取得・共有システム導入/利活用による新しい地方産業振興の在り方を実現）
* 廃アルミリサイクルの産業化による地域振興
* ドローン活用による防災社会システム構想立案
* 空間ウイルス検知システムの社会実装による早期感染対策
* 感染対策と経済活動の両立を実現する「新しい生活様式」を体系化
* 工場経営の高度化による雇用創出

ポジション・部門の魅力:「事業プロデューサー」とは、社会課題や市場の構造を整理し、関係者を巻き込みながら、事業を「構想」から「実行」まで前に進められる人です。
この環境で培われるのは、AIが前提となる時代においても、答えのない問いを構造化し、意思決定の軸を描き、多様なステークホルダーの合意を形成しながら、形ある事業へと導く力です。
変化が激しく正解が見えにくい時代において、こうした力はますます重要性を増しており、立場や価値観の異なる人々と共に事業を形にする力として、あらゆる領域で求められています。

業務概要: ソーシャルイノベーション事業部では、地域社会の課題解決・産業振興に向けて、日本各地域の自治体や企業、大学、メディア、金融機関などの連携をプロデュースしています。いわゆるコンサルティングにとどまらず、日本各地域の自治体や地場企業、大学との産学間連携は勿論、様々な業界の大企業や国内外のアカデミアとの協業、中央省庁への提言活動など、様々な形での新規事業創出を手がけています。
具体的な業務:
- 社会的課題の調査と構造整理
- ビジョンやシナリオを描く事業企画
- 人間関係やボトルネックの洞察
- リスクマネジメントなども踏まえたプロジェクト設計
- 多くの関係者を動かしながら目標を達成するプロジェクトマネジメント
ポジション・部門の魅力: 医療費・介護費の抑制、防災・感染症対策、資源循環の構築、ものづくりに関わる地場産業の活性化、子育て世代の流入促進等、多様なテーマを扱っており、キャリアの幅を広げていただけるチャンスがあります。

主にサプライチェーンにまつわる戦略や改革テーマの構想段階を支援

・SCM戦略、SCM改革構想/需給計画
最新の経済情勢を踏まえたグローバルにおける最適なSCM戦略の構築や改革構想の策定を支援
需給最適化計画の策定支援。

・コスト最適化支援
間接材/直接材~物流・保管コストなど、サプライチェーン全体で発生するコストの最適化支援
AIやデータ活用による業務や生産性の向上支援（DX支援）

・設備OM
インフラ業界における大型設備の最適な運用＆メンテナンス戦略の検討と改革支援

・GX（グリーントランスフォーメーション）
クライアント企業における、GHG削減支援。GHG排出量の見える化から削減プランの策定支援

・サーキュラーエコノミー
クライアント企業におけるサーキュラーエコノミー実現に向けたサプライチェーンの構築

その他、SCM戦略及び改革に関する構想や改革施策立案全般

【業務概要】
社会インフラであるごみ処理施設やバイオマス発電プラントの建設・運営事業の営業活動を通じて、カーボンニュートラルやサーキュラーエコノミー、ネイチャーポジティブの実現に携わり、SDGsの達成に貢献することができます。アフターサービス営業、新規受注営業ともに、単なる製品販売ではなく、顧客ニーズをくみ取り当社の優れた技術・サービスを提案していくソリューション型の営業活動となります。

【具体的な業務】
1. 当社が全国に納入したごみ処理施設やバイオマス発電プラントのアフターサービス営業
2. 地方自治体や民間企業からごみ処理施設やバイオマス発電プラントを新規に受注する営業
3. 定期的な顧客への営業、情報収集、見積作成（社内への見積展開、取りまとめ）、提案書作成、価格交渉、契約折衝がメインの業務となります。
4. 入社後、まずはアフターサービス営業を2 3年程度経験していただき、ご本人の希望と適性に応じて新規受注営業（大規模プロジェクト）をご担当いただく予定です。
5. 入社後は羽田本社への配属が基本となりますが、ご本人の希望により、全国の支店（札幌市、名古屋市、大阪市、福岡市）への配属も可能です。
※変更の範囲：会社の定める業務

【ポジション・部門の魅力】
あなたの営業経験を活かして、社会インフラの構築を通じて環境問題に貢献する仕事に挑戦してみませんか？管理職候補として期待される環境で、キャリアの新しいステージを切り開くチャンスです。経験を積んでいただいたのち、マネージャーとして後進を育成するポジションを担っていただく事を想定しています。キャリアに応じて、全国の支店（札幌市、名古屋市、大阪市、福岡市）への異動の可能性があります。本人の希望と適性に応じて、新技術の開発営業、海外営業へのローテーションも可能です。

本求人は、各社員の得意分野や専門領域を活かして活動する『ビジネスユニット』のうち、『Manufacturing & Innovation　Business Unit』に属する『G&EX(Green & Energy Transformation)ユニット』専属前提となります。
（※ワンプール所属ではありません。）

◇G&EX(Green & Energy Transformation)ユニットとは？
気候変動対応、資源制約、エネルギー転換、経済安全保障の強化。
これらはもはや「環境テーマ」ではなく、企業戦略および産業構造そのものを再設計する経営アジェンダとなっています。
当社は、サステナビリティを単なる開示対応や再エネ導入支援にとどめず、企業価値向上と産業構造変革を同時に実現するテーマとして扱っています。
さらに今後は、企業支援に加え、制度設計や産業政策検討などの官公庁アジェンダにも取り組み、制度と実装を接続する立場として領域を拡張していきます。
自らの仕事を通じて、個社のみならず社会全体にインパクトを与えたい方を歓迎します。

◇目指す姿
政策への追随でも、理想論の提言でもなく、
企業価値向上と社会構造変革を同時に実現する実行集団であること。
サステナビリティを、経営・産業・社会の変革テーマとして扱い続けます。

◇組織の特徴
当社はOne Pool制を採用し、業界横断でのプロジェクト経験を積みながら、専門ユニットでテーマ特化の知見を深化させています。
本ポジションは、サステナビリティ／GX／エネルギー領域を担う専門ユニット所属を想定しています。
特徴は以下の通りです。
　・戦略策定に留まらず、制度設計・事業化・実装まで踏み込む
　・民間企業と官公庁の双方を支援し、制度と産業実装を橋渡しする
　・経営層アジェンダから現場改革・DXまで一気通貫で支援する

◇当社が扱うアジェンダ
1. 企業変革・サステナビリティ経営
　・サステナビリティ統合戦略の策定
　・トランジション戦略立案・事業ポートフォリオ再設計
　・Scope3を含むバリューチェーン変革
　・サーキュラーエコノミー事業創出
　・自然資本・生物多様性戦略
　・グローバル開示高度化

2.エネルギー転換・産業変革
　・再エネ／蓄電池／水素等の導入戦略
　・新規エネルギービジネス企画・構想
　・環境価値創出・取引スキーム設計
　・需要家側エネルギー高度化戦略
　・産業横断アライアンス設計

3.官公庁・制度設計アジェンダ（今後強化領域）
　・エネルギーミックス実現に向けた調査・制度設計支援
　・化石エネルギー縮退局面における安定調達の在り方検討
　・経済安全保障の観点からの重要資源確保・資源循環戦略
　・産業横断型トランジション支援策の設計
　→企業支援のみならず、制度側から産業構造を設計し、その実装までを視野に入れた取り組みを推進していきます。
4.実装・業務改革・DX
　・GHG可視化基盤構築
　・エネルギーマネジメント高度化
　・現場業務改革
　・データ活用・DX推進
　・KPI設計・モニタリング体制構築
　→構想だけで終わらせず、変革を実行フェーズまで伴走します。

国・自治体をはじめ、地域企業、経済団体、金融機関、大学等向けに社会課題解決・ソーシャルイノベーション検討をはじめとした各種コンサルティングサービスを提供します。

主なサービス分野（官公庁・自治体をはじめ、大学や地域企業等に主に以下を提供）：
・新規事業・新産業の創出支援
・スタートアップ・ベンチャー企業支援（プロジェクト推進、事業構築、官民連携プロジェクト組成等）
・ソーシャルイノベーション検討（スポーツ、健康福祉、防災、農業、文化芸術等）
・地域企業の競争力強化支援（企業のデジタル化・DX支援、事業化支援）
・GX支援（脱炭素戦略、水素戦略等）
・持続可能な次世代まちづくり支援（公共施設・不動産の利活用方針の検討、PPP/PFIの導入、スマートシティ戦略・実装、街づくり・エリアマネジメント支援 等）
・自治体の戦略（総合計画、総合戦略、産業振興戦略、公共施設マネジメント戦略等）の策定支援
・自治体の業務オペレーション改善支援（行政DX、BPR・BPO、システム調査等）

主な提供サービス内容（上記の分野に対して、主に以下のサービスを提供）：
・リサーチ・分析
・戦略策定（課題設定、仮説検証、グランドデザイン・ロードマップ検討 等）
・実行支援（実証・実装のプロジェクト支援、ビジネスモデル検討 等）
・官民連携スキーム・制度設計の検討 等
・各種プロジェクト推進のためのPMO、事務局運営

社会アジェンダ解決・パブリックコンサルタントは、社会課題を踏まえてクライアントの経営課題を共有し、その解決によって価値を提供します。また、地域の企業・大学・官公庁・経済団体等と連携して社会アジェンダ解決を実施します。

プロジェクトスタッフのステージでは、プロジェクトチームの一員として成果物の作成し、クライアントへの説明の一部、または全部を実施します。豊富なコンサルティング経験を有するマネジャー等の指導、支援のもと経験を積むことができます。また、地域アジェンダ解決では、プロジェクトマネジャー等とともに、地域の様々なプレイヤーと連携に向けた資料作成や説明、コミュニケーションを実施します。

プロジェクトマネジャーのステージでは、当グループの知見を活用し、クライアントの重要かつ難易度の高い経営課題や地域の課題（実証等含む）に対してプロジェクトチームを率いて課題解決にあたります。クライアントの経営レベルの課題解決を図るほか、重要な地域アジェンダを設定して、関係する地域の企業・大学・官公庁・経済団体等と連携して、地域課題解決を図っていくことで、コンサルタントとしての知見や地域への貢献を高めることができます。

経営環境の急激な変化に直面している建設・住宅業界の各クライアントは、資材高騰・担い手確保・生産性向上などの難課題に向き合いながら、企業価値を高め、安心・安全な社会インフラの構築を推進していくためにさまざまな取り組みが求められています。多様なプロフェッショナルと緊密に連携し、建設・住宅業界が直面する各種課題の解決に特化したコンサルティングサービスの提案とサービス提供をご担当いただきます。

【担当業務】
当社のグローバルネットワークを活用し、経営戦略・新規事業戦略策定からオペレーション改革、IT導入・定着化まで、一気通貫で多様なコンサルティングサービスを提供することによりクライアントが抱えるさまざまな経営課題の解決に貢献します。

【担当業界】
建設・住宅業界を担当し、下記企業に対するコンサルティングサービスを提供
・ゼネラルコントラクター、設備サブコントラクター、各種専門工事会社、設計事務所などの建設関連企業
・住宅メーカー、ビルダーなどの住宅関連企業
・建設・住宅に関連する事業をもつ企業。デベロッパー、不動産事業会社、FM事業会社、等
・官公庁(国土交通省および外郭団体、等)

【担当領域】
建設・住宅関連企業の持続的成長に向けた戦略策定から改革施策策定、実行、定着までを支援します

【具体的なプロジェクト例】
・経営管理高度化
・新規事業・海外進出戦略、ビジネスモデル策定
・技術戦略策定
・ESG、サーキュラーエコノミー戦略策定
・全社DX戦略、業務改革構想
・営業改革、営業支援ツール（CRM,SFA等）の導入
・設計改革
・積算・調達改革
・現場DX、働き方改革
・不動産事業のDXソリューション構築
・基幹システム刷新
・BIMの活用やi-Constructionを含む、建設事業のデジタル改革
・データ利活用、AI導入による業務高度化
・デジタル人材採用&育成

当社の公共事業部門では中央省庁や地方自治体をはじめ、文教や医療機関等のクライアントに対してコンサルティングサービスを提供しています。日本の重点課題に対する案件を広く支援しており、メンバーそれぞれが非常に大きなやりがいをもって案件に取り組んでいます。

入社後のアサイン想定プロジェクト:
1. 行政サービス改革、行政組織運営改善・働き方改革、DX推進、人材育成、広域連携
2. 環境社会推進、GX推進、SDGs推進、デジタル田園都市構想、サーキュラーエコノミー推進
3. スタートアップ支援、研究体制強化、産業振興、経済政策支援、知財戦略、地域企業DX支援、官民連携、規制改革推進、経済安全保障
4. 離島振興、雇用促進・人材育成、観光立国、地方創生・まちづくり、外国人材の拡充、文化・スポーツ振興
5. 社会インフラDX推進、新設・維持・更新、老朽化対策、官民連携
6. 国土強靭化・レジリエンス推進、地域防災・消防、防災プラットフォーム事業推進、事業継続
7. 統計改革、選挙改革、法人経営改革、評価・EBPM、モビリティ、子ども政策、大学・学校改革、情報セキュリティ対策、国際連携、地域医療・救急医療体制、社会保障(年金等)

直近のプロジェクト事例:
1. 行政・司法・教育サービス改革、行政組織運営改善・働き方改革、DX推進、人材育成、広域連携
2. 環境社会推進、GX推進、SDGs推進、デジタル田園都市構想、サーキュラーエコノミー推進
3. スタートアップ支援、研究体制強化、産業振興、経済政策支援、知財戦略、地域企業DX支援、官民連携、規制改革推進、経済安全保障
4. 離島振興、雇用促進・人材育成、観光立国、地方創生・まちづくり、外国人材の拡充、文化・スポーツ振興
5. 社会インフラDX推進、新設・維持・更新、老朽化対策、官民連携
6. 国土強靭化・レジリエンス推進、地域防災・消防、防災プラットフォーム事業推進、事業継続
7. 統計改革、選挙改革、法人経営改革、評価・EBPM、モビリティ、子ども政策、大学・学校改革、情報セキュリティ対策、国際連携、地域医療・救急医療体制、社会保障(年金等)

新しくつくる Deeptech ファンド (目標:50-100億サイズ、 拠点： 日本)のファンド組成とその運営。

【管掌範囲】
・ファンドスキームの構築
・ファンドコンセプトのBrushup
・ファンドメンバーのチームアップ
・所要資金のファンドレイズ
・投資先候補のソーシング
・米国ファンド等有力VCとの協調関係構築
・投資のエグゼキューション
・投資先企業のバリューアップ
・投資先企業のエグジット
・ポートフォリオマネジメントと投資利益の創出

グループとして研究成果の社会実装に取り組む中で、従来の手法にとらわれない新規な取組みの開発・推進が求められています 。変革期において、知的財産を生かした業務に前向きに取り組み、将来の知財ライセンス業務の中核を担う幹部候補人材を募集しています 。

1.国内外の企業等との知的財産のライセンス交渉
2.知的財産関連の訴訟・紛争対応
3.知的財産関連の契約書の作成(英文・和文)
4.産総研グループの関係部署とのコミュニケーション
5.知財ライセンス戦略・企画
6.ライセンス先の事業・経営・マーケットの分析
7.プレゼン資料の作成

＜代表的なプロジェクト＞
産官学連携による地方創生「地域モデル」
地元自治体、地元企業群、地元大学の産官学連携を促し、
多様な都市データ取得・共有システム導入/利活用による新しい地方産業振興の在り方を実現
他、以下のような産官学連携による社会システム構想立案、
実装までの事業推進事例多数
「廃アルミリサイクルの産業化による地域振興」
「ドローン活用による防災社会システム構想立案」
「空間ウイルス検知システムの社会実装による早期感染対策」
「感染対策と経済活動の両立を実現する『新しい生活様式』を体系化」
「工場経営の高度化による雇用創出」

＜業務内容＞
・社会的課題の調査と構造整理
・ビジョンやシナリオを描く事業企画
・人間関係やボトルネックの洞察
・リスクマネジメントなども踏まえたプロジェクト設計
・多くの関係者を動かしながら目標を達成するプロジェクトマネジメント

【プロジェクト事例】
・アリーナを核としたまちづくりによる「健康」「社会保障費抑制」の予測/モニタリング
・大型都市開発×地域課題解決の推進
・地域発・陸上養殖のグローバルサプライチェーン構築
・地域医療データプラットフォームの開発/実装
・スーパーアプリ開発/地域実装
・地域産業創出に要する次世代情報通信基盤の調査/検討
・都市の健康リスクに対応するスマートホーム開発元に戻す

【業務内容】
グリーントランスフォーメーション（気候変動・カーボンニュートラル、サーキュラーエコノミー、生物多様性等）領域をテーマに、行政、大企業、大学法人等のクライアントに対するコンサルティング業務、および当該領域のビジネス推進、プロジェクトマネジメントをお任せします。

チームをまとめるリーダークラス（マネジャー以上）の方を募集しています。

主な業務テーマは以下の通りです（全ての業務を独力で実行する必要はなく、必要に応じて他のマネジャー・スタッフのサポートを受けながら業務を遂行します）。

●テーマ例
◇気候変動・エネルギーを軸としたイノベーション推進アドバイザリー
・脱炭素/エネルギー技術の研究開発マネジメントコンサルティング
・脱炭素/エネルギー技術シーズの事業化コンサルティング
・再エネ/省エネ/蓄エネ、スマートコミュニティ、エネルギーインフラに関する調査コンサルティング
・水素・アンモニア等のクリーンエネルギーに係る戦略策定
・ベンチャー・地域課題エコシステムに係る戦略策定
◇気候変動・エネルギー対策の導入・実施に係るアドバイザリー
・気候変動対策（再エネ・省エネ・蓄エネ）の導入効果評価・分析
・気候変動対策（再エネ・省エネ・蓄エネ）に係る技術開発/評価/分析
・（カーボンリスクを含む）エネルギーマネジメント体制の構築支援
・脱炭素事業にかかるコスト/ベネフィット分析/影響度調査
・海外の最新事例・法規制等の調査
◇気候変動・エネルギーを含む事業リスクコンサルティング
・事業化推進支援/実証事業等の実行支援
・カーボンクレジット/カーボンプライシングに係る機会/リスク分析
・脱炭素社会への移行に伴う事業継続に係るコンサルティング
・気候変動の緩和（森林吸収源の拡充等）と適応（経済活動、健康/衛生等への影響軽減）に係るコンサルティング
※上記は例示であり、得意領域を担当していただきます。

経済・社会情勢の変化に伴うサプライチェーンのデカップリングやグリーン・サステナブルの規制など、グローバルにおけるビジネス環境の変化が加速しています。これに伴い、サプライチェーンのゼロベースでの構造改革の必要性が高まっております。
当社のサステナブルSCM戦略ユニットでは、「GlobalでのSCM構築」や「物流・調達コストの構造改革」といった伝統的なテーマに留まらず、各社がこれから取組むべき「グリーントランスフォーメーション（GX）」、「サーキュラーエコノミー（循環経済）」といった課題やテーマに対して、グローバル知見と最新事例を基に、企業の構造改革と社会価値創造の取り組みを行うプロフェッショナルチームです。

●業務内容
1. 調達改革支援:
- 調達業務診断による現状評価、目指すべき姿の設計
- 調達組織設計、戦略策定、KPI策定
- コスト削減（支出分析、コスト削減施策立案、価格交渉支援）
- 業務改革（BPR/DX/BPO構想策定）
2. 設備O&M改革支援:
- インフラ/製造業の設備運転/保守に関わるO&M領域の業務改革支援（BPR）
- 設備保守計画、予算管理、工務/保全プロセスの診断・改善提案
- O&M領域におけるDXや業務標準化、アウトソーシング活用の支援

●プロジェクト例
1. 調達改革支援:
- 当社のクライアントである大手電力会社における調達コスト改革支援
- 当社のクライアントである大手自動車会社における調達ガバナンス改革支援
- 当社のクライアントである大手外資食品メーカーにおける購買コスト削減支援
2. 設備O&M改革支援:
- 当社のクライアントである大手石油会社におけるIT/OT投資戦略策定支援
- 当社のクライアントである大手石油会社におけるDX推進統括組織立上支援
- 当社のクライアントである大手鉄道会社における電気系統設備管理高度化構想策定支援

●組織について
経済・社会情勢の変化に伴うサプライチェーンのデカップリングやグリーン・サステナブルの規制などグローバルにおけるビジネスの環境変化が加速していく中で、サプライチェーンのゼロベースでの構造改革の必要性が高まってきております。

当ユニットでは、「GlobalでのSCM構築」や「物流・調達コストの構造改革」といった伝統的なテーマに留まらず、各社がこれから取組むべき「グリーントランスフォーメーション（GX）」、「サーキュラーエコノミー（循環経済）」といった課題やテーマに対して、グローバル知見と最新の事例などを基に企業の構造改革と社会価値の創造の取り組みを行うプロフェッショナルチームです。

●業務内容
＜エンジニアリングマネジメント（ECM）及びサプライチェーンマネジメント（SCM）全体改革構想＞
・クライアント企業の成長戦略や構造改革に寄与するための、全社ECM/SCM全体の戦略立案およびその実現支援

＜PLM/MES改革＞
・製造業の業務特性に応じたPLM/MES導入を通じて、設計 製造実行プロセスの情報連携/標準化によるグローバル競争力とDX基盤の強化を支援

●プロジェクト例
＜エンジニアリングマネジメント（ECM）及びサプライチェーンマネジメント（SCM）全体改革構想＞
・医療機器メーカー：サプライチェーンのグローバル管理体制の企画立案/実現支援
・建機メーカー：サプライチェーン業務レベル診断と高度化に向けたロードマップ策定支援
・素材メーカー：ECM情報のデジタル化とECM/SCM横断でのライフサイクルコスト管理の体制の実現支援
・玩具メーカー：BtoB取引戦略の企画立案及び実行支援

＜PLM/MES改革＞
・総合電機メーカー：PLM導入による設計 製造プロセスの情報連携促進
・自動車部品メーカー：PLM/MES連携による設計 製造実行プロセスの統合と業務標準化支援
・素材メーカー：設計開発データ管理のデジタル化/一元化支援

* **組織について**
* 経済・社会情勢の変化に伴うサプライチェーンのデカップリングやグリーン・サステナブルの規制などグローバルにおけるビジネスの環境変化が加速していく中で、サプライチェーンのゼロベースでの構造改革の必要性が高まってきております。
* 当該ユニットでは、「GlobalでのSCM構築」や「物流・調達コストの構造改革」といった伝統的なテーマに留まらず、各社がこれから取組むべき「グリーントランスフォーメーション（GX）」、「サーキュラーエコノミー（循環経済）」といった課題やテーマに対して、グローバル知見と最新の事例などを基に企業の構造改革と社会価値の創造の取り組みを行うプロフェッショナルチームです。
* **業務内容**
* 物流戦略立案
* 物流のあるべき姿の立案・実現支援
* コスト削減/GHG削減オポチュニティ導出・実行支援
* 生産/物流ネットワークの設計支援
* 物流センター新設企画・自動化推進
* 物流課題を解決する物流センター業務/システム/設備の構想策定支援
* 物流センター設立、運営、安定化までのPMO支援
* 物流DX構想の策定・実現支援
* 最新テクノロジー・AI・パッケージソフトウェア等を活用したDXの構想策定と実行支援
* **プロジェクト例**
* ロジスティクス戦略策定
* 製造/卸売業：物流戦略策定/施策立案支援
* 小売業：物流改革構想策定支援
* 製造業：グローバルサプライチェーン戦略策定支援
* 製造業：生産/物流ネットワーク最適化支援
* 製造/物流業：共同物流構想/スキーム設計支援
* 物流センター設立/DX推進
* 小売/流通業：新物流センター構想策定/詳細設計支援
* 物流業：物流センター自動化推進支援
* 製造業：倉庫運営のフルデジタル化構想策定支援
* 小売/物流業：倉庫運営管理基盤構築支援
* 製造/小売業：WMS導入システム化構想策定支援

●組織について
経済・社会情勢の変化に伴うサプライチェーンの構造変化やグリーン・サステナブルの規制などグローバルにおけるビジネスの環境変化が加速していく中で、サプライチェーンのゼロベースでの構造改革の必要性が高まってきております。
当ユニットでは、「GlobalでのSCM構築」や「物流・調達コストの構造改革」といった伝統的なテーマに留まらず、各社がこれから取組むべき「グリーントランスフォーメーション（GX）」、「サーキュラーエコノミー（循環経済）」といった課題やテーマに対して、グローバル知見と最新の事例などを基に企業の構造改革と社会価値の創造の取り組みを行うプロフェッショナルチームです。

●業務内容
- 1.脱炭素経営/サステナビリティ経営コンサルタント
- サステナビリティ経営戦略の立案、SSBJ/CSRD等のサステナビリティ情報開示方針策定
- サステナビリティ情報管理基盤の構想策定・要件定義
- 脱炭素経営戦略の立案、GHG削減ロードマップの策定
- GHG排出量の見える化から削減プランの策定支援
- これらに関連する業務変革、組織変革の支援
- 2.GX/エネルギー関連 新規ビジネス開発コンサルタント
- GX/エネルギー関連の新規事業モデルの立案支援、事業性評価支援、事業構築支援

●プロジェクト例
- 1.脱炭素経営/サステナビリティ経営コンサルタント
- 当社の顧客である物流業、エネルギー業：サステナビリティ情報管理基盤の構想策定・要件定義
- 当社の顧客である製造業、情報サービス業：GHGサプライヤーエンゲージメント推進支援
- 当社の顧客である建設業：SBT認定取得支援
- 当社の顧客である製造業、小売業など：TCFD開示支援
- 当社の顧客である小売業、不動産業など：スコープ3を含めたGHG算定支援
- 当社の顧客である小売業、製造業など：GHG削減ロードマップ策定支援
- 2.GX/エネルギー関連 新規ビジネス開発コンサルタント
- 当社の顧客である小売・流通業：LESモデル構築、再生エネルギー調達支援

経済・社会情勢の変化に伴い、サプライチェーンのゼロベースでの構造改革の必要性が高まっています。
当グループのサステナブルSCM戦略ユニットは、「GlobalでのSCM構築」や「物流・調達コストの構造改革」といった伝統的なテーマに加え、「GX（グリーントランスフォーメーション）」、「サーキュラーエコノミー（循環経済）」といった課題に対して、グローバル知見と最新事例に基づき、企業の構造改革と社会価値創造に取り組むプロフェッショナルチームです。
クライアント企業におけるサーキュラーエコノミー実現に向けた事業構想およびサプライチェーンの構築を支援します。
具体的な業務内容は以下の通りです。
- クライアント企業のサーキュラーエコノミーに関する現状分析と課題特定
- サーキュラーエコノミーを活用した新規事業モデルの立案支援および、変革への伴走
- サプライチェーンの再設計、資源循環戦略の構築支援
- 環境・社会・ガバナンス（ESG）観点での価値創出の提案と実行支援
- 社内外ステークホルダーとの連携・アライアンス推進
- ナレッジ開発・サービスライン拡張への貢献
プロジェクト例：
- 大手総合商社：資源循環テーマでの構想策定および事業立ち上げ支援
- 精密機器メーカ：資源循環テーマのサービス企画支援
- 輸送機器メーカ：資源循環テーマの事業構想企画支援

【業務概要】
・サーキュラーエコノミー視点での事業戦略・仕組みの構想策定から、事業運営上の機会・リスクの洗い出し、企業全体への戦略の定着まで、お客さまの活動を支援します。
・サステナビリティ経営領域においては、環境価値や社会価値の測定やワークショップを活用し、企業の価値観および中長期的な事業戦略の方針の策定および施策の実行・定着化などを支援します。
・サーキュラーエコノミー/サプライチェーン/CSR調達の業務改革やオペレーション改革をグループのテクノロジーを活用し支援します。
・企業のカーボンニュートラルに向けたロードマップや各種実行計画の策定を支援します。

【当職種で働く魅力】
・事業計画や業務改革、組織デザインといったオーソドックスなコンサルティングスキルおよび経験を得られるともに、サステナビリティ・トランスフォーメーション領域の実践的な知識を得ることができます。
・グループのサステナビリティやデジタルに対する取り組み/テクノロジー/アナリティクスをもとに、価値創出や新たなビジネスをリードする機会を得ることができます。
・サステナビリティ・トランスフォーメーションの推進は、グループ全体として主軸と据えて推進していく領域であり、当社はグループにおける牽引役を期待されています。

1.サステナビリティ経営の優先課題として、生物多様性/自然資本、サーキュラーエコノミー、人権尊重、人的資本など、気候変動に続く環境・社会課題テーマへの対応、ビジネス推進とリスク管理の両面を含めた戦略・施策の立案と推進、開示対応(社内関係部署との調整、合意形成や、機関決定へ向けた対応を含む）
2.上記に関するグローバルな動向把握と新たなテーマの選定・対応
3.サステナブルファイナンスに関するとりまとめや分析、ESG評価機関対応

配属部署の特徴と魅力
【 取引実績多数】上場企業を中心に年間100社を超える大手取引実績を保有しています。
【一気通貫の支援体制】エクスターナルブランディング・インターナルブランディングからマーケティングへ一気通貫で支援できる体制を構築しています。
【やる気があれば任せてもらえる】会社としても変化を必要とするタイミングにあるため、能動的な人材には年齢に関係なく、役割サイズを大きくし裁量権を持って仕事ができるチャンスがあります。
【幅広い年齢層の人材が活躍】若手・中堅・嘱託など幅広い年齢層の人材が活躍しており、長く働ける環境です。

今回の募集ポジション
東京｜コンサルティング営業（無形商材・ソリューション営業経験者歓迎）

具体的な業務内容
東証プライム市場上場企業をメインとするクライアントに対して、主に情報開示とサステナビリティ経営推進・ブランディング・コミュニケーションに関する課題のヒアリングや企画提案営業を行います。
営業単独で提案するのではなく、コンサルタント・リサーチャー、ESG・サステナビリティブランディング・デジタルの各領域のディレクターと連携しながら深耕・横展開の提案活動をおこなっていただきます。
1.統合報告書、サステナビリティレポートの制作案件の問合せ対応〜提案〜クロージング
・問合せ一次対応
・顧客分析（顧客の情報開示や取組など）、仮説検討
・顧客の課題や実現したいこと、レポートの要件についてヒアリング
・企画提案内容について、顧客の要望に応えれているかの確認（レポートの提案書作成などは主に制作スタッフ・ディレクターが中心に。見積作成は、制作スタッフ・ディレクターと分担しながら作成）
2.サステナビリティ経営の推進・活動について
・顧客の企業が取り組めていないこと、取り組んだ方がよいことについての提案（コンサルティングサービスや、サステナビリティブランディング、サイトリニューアル、教育研修・ツール制作など）
＜提案事例＞
・サーキュラーエコノミーの具体的な取り組みを記載したウェブサイトの構築
・商品の原料を仕入れている国へのサステナビリティ活動を商品ブランドサイトに掲載
3.その他
・会社が主催または共催するセミナーに関して、参加者へのフォロー活動や、既存企業や休眠企業への提案活動も行っていただく想定です。
（変更の範囲）会社の定める業務

【主なプロジェクト内容】
・レポーティング ＋ データPF（プラットフォーム）
・サステナビリティ戦略策定
・気候/自然/資源/人権等の戦略策定
・気候変動(CN/GX/LCA等)の施策検討および実行支援
・自然資本(生物多様性等)の施策検討および実行支援
・資源循環/バイオエコノミーの施策検討および実行支援
・人権/ESGリスクの施策検討および実行支援

【担当領域】
・業界を問わず様々なクライアントが、長期的かつサステナブルな成長を実現するための支援を幅広く提供しています。私たちは、クライアント企業の抱える課題として、国際的な開示規制、気候変動、生物多様性、サーキュラーエコノミー、人権などサステナビリティにおける幅広いテーマにおいて、サステナビリティと経営・事業が統合されたサステナビリティ経営の実現を目指すサス戦略策定から、企業の真のSX（サステナビリティトランスフォーメーション）をクライアントの様々な部門と連携してリードし、実行から成果創出までを一貫してご支援します。
・また、これらのクライアント企業の課題解決・変革にとどまらず、その先の社会全体の変革も視野に入れたご支援、提言を行っています。

【部門からのメッセージ】
スタッフクラスからディレクターまで幅広に採用中です。
サステナブルな環境・社会実現に強い関心をお持ちの方で、ビジネスを創り出す気概をお持ちの方をお待ちしています。
コンサルタントとしてのスキルセットに不安がある場合、トレーニング等で補って頂く制度も準備しています。

国連によるSDGs (Sustainable Development Goals) の策定や、GPIFのESG投資促進、日本政府のネットゼロ宣言を受け、日本企業のサステナビリティに対する関心は高まっています。
このような日本企業の関心に応え、戦略、実行、モニタリング、開示、投資と、企業のSX（サステナビリティトランスフォーメーション）を推進するための幅広いご支援を、経営者、サステナビリティ推進部や経営企画部に向けて提供しています。

【主な業務内容】
・長期ビジョン、サステナビリティ戦略の実行支援
・サステナブル経営管理支援（非財務情報定量化・インパクト評価）
・社会課題解決型ビジネス、CSV/SDGsビジネス構築支援
・気候変動・TCFD・ネットゼロ対応支援
・人権対応・サステナブルサプライチェーン構築支援
・サステナビリティリスクマネジメント、ERMｘESG支援
・サステナブル金融商品開発、インパクト投資実行支援
・ESGデューデリジェンスとレビュー業務
・自然資本/生物多様性対応支援

サステナビリティがクライアント企業の経営戦略課題となりつつある中、サステナビリティを軸とした成長戦略コンサルティングのニーズが増加しています。そのような中、サステナビリティストラテジストが、コンサルタントやエキスパートとチームを組成することで、顧客への付加価値を提供するという考えのもと、収益、コストカット等を第一としたビジネスコンサル思考でなく、社会アジェンダに軸足を置いた戦略プロジェクトをリード頂ける方をお迎えしたいと考えております。

【主な業務内容】
CEO、CxOと共に、クライアント企業のサステナビリティ課題をふまえた長期ビジョン、サステナビリティ戦略立案

当社では現在、CSCC（Corporate Sustainability & Climate Change）アドバイザリー領域で事業を拡大中です。さらなる成長を目指し、戦略立案から実行支援までを担うマネージングコンサルタントを募集します。

●主な業務内容
・プロジェクトマネジメント全般
・クライアントとの関係構築・維持
・現地調査の企画・実施
・成果物の作成・納品
・ジュニアスタッフの育成・指導
・セールス活動（提案書作成、セミナー運営、マーケティング）

事業環境の変化を捉えながら、企業の持続可能なビジネスの在り とそのための改革アジェンダを定義する構想策定から、それを実現するための業務・組織設計、テクノロジーに求める要件の定義、業務・組織変革の 援が主な業務になります。オペレーション戦略コンサルタントとして、収益性等を踏まえた事業性全体を見越したサステナビリティ戦略・サーキュラーエコノミー戦略を立案し、実行まで支援します。支援活動を通じて、日本企業の環境イノベーションを促進し、社会全体の課題解決に取り組みます。
そのために、欧州を中心とした海外エキスパートと連携・協業しながら、様々なステージにいる日本企業のサーキュラーエコノミーへの移行を後押ししています。
　-サーキュラーエコノミーを取り巻く国内外の動向調査業務（海外の最新の規制や事例の調査・ヒアリング）
　-社内外のステークホルダー（サプライヤー、事業部、海外法人等）とのコミュニケーション支援
　-当社とWBCSD（持続可能な開発のための世界経済人会議）が共同で開発した、企業の循環性を評価するガイドライン（Circular Transition Indicators）を用いた、現状分析
　-マテリアルフロー分析、LCA（ライフサイクルアセスメント）を通じた現状分析・効果分析
　-シナリオプランニング
　-サーキュラーエコノミーの戦略策定・アジェンダの設定
　-サーキュラーエコノミー型ビジネスモデル検討
　-サーキュラーエコノミー施策による財務的・非財務的効果やリスクの分析
　-サーキュラーエコノミーに関するオペレーティングモデルの検討
　-アライアンス戦略や技術戦略の検討
　-サーキュラーエコノミーに向けたチェンジマネジメント


【具体的な案件】
大手製造業/ ビジネスモデル検討
・マテリアルフロー分析
・サーキュラーエコノミーを取り巻く国内外の動向調査業務
・社内外へのコミュニケーション支援
・オペレーティングモデルの検討

役割及び責任
＜コンサルタント及びシニアコンサルタント＞
管理者の指導のもと、次のような作業をしていただきます。
・市場調査及びインプリケーションの抽出
・クライアント課題の抽出及び、構造整理・分析
・先進事例調査（デスクトップ・ヒアリング）
・目指す姿と改革 針と施策の策定
・新しい業務・組織の設計やテクノロジーに求める要件の定義
・クライアントの変革プログラムの実 援
それぞれ次のような役割を期待しています。
・コンサルタントはプロジェクトタスク遂 の中 メンバーとしての役割
・シニアコンサルタントは、コンサルタントの役割に加えて、プロジェクトのサブチームのリードや局 によってはマネージャーとしての役割

＜マネージャー以上＞
プロジェクトの責任者としてのリーダーシップ
・プロジェクトの企画と管理
（スケジュール、要員、予算、成果物及びスコープ、課題等）
・コンサルタント及びシニアコンサルタントへの作業指 ・品質レビュー
・OSとしての活動に関するリーダーシップ
・新規案件受注に向けた提案活動、受注貢献
・セミナーや寄稿等のマーケティング活動
・新規ソリューションの企画と開発

民間企業各社の「本業とは別の売上創出」にフォーカスし、事業開発・領域拡張を支援します。
1.新技術/市場の精通、2.業際に生まれる機会へのリーチ、3.評論家とは違う事業の最前線を意識しています。
数百事業の検討経験に基づくナレッジ・ネットワーキングと、所属するコンサルタントの発想力を組み合わせ、新領域を創出します。

【職務概要】
1.技術系メーカー・社会基盤系企業における技術や資源をベースとした領域拡張（事業・技術の探索や事業開発、及びR&D支援）
●顧客：機械・機械加工メーカー、エネルギー機器メーカー、各種素形材メーカー、左記業界のバイオ部門、各種エンジニアリング、エネルギー・インフラ 等
●ソリューション：技術を核とした事業領域探索、有望事業の事業戦略・計画策定、不足資源充足のためのM&A支援、コーポレートR&D再構築、パイロット開発営業支援、サービスデザイン、PoC支援

2.粗利率の高いライフスタイル提案企業における感性とデータ・技術を融合した業態革新・業態開発
●顧客：アパレル小売、セレクトショップ、ライフスタイル外食、家具・雑貨、ドラッグ・調剤、リゾート・宿泊業態 等
●ソリューション：戦略投資ブランド・業態の選定（ブランドポートフォリオ）、ビジネスモデル革新、業態開発、ブランド評価・ブランディング

3.新しい技術を使用する難易度の高い投資型事業のプロジェクトファイナンス等を活用した事業開発
●顧客：デベロッパー(洋上風力・太陽光等再エネ開発)、プラントエンジニアリング、各種システムインテグレーター、総合商社、建設会社 等
●ソリューション：ビジネススキーム策定、事業開発プロジェクトマネジメント、フィジビリティスタディ、単一企業に閉じない持続可能性の高い地域・国内エコシステム設計（産業創出等）

【クライアント／プロジェクト事例】　※現在進行中のもの
1.カーボンニュートラルに資する技術・事業・エコシステム開発（バイオ・化学・機械・パワエレ・資源など、使用する技術は多岐に亘る）、高付加価値素材サーキュラーエコノミー創出（炭素系素材・マグネット等の目の向けられていない高付加価値材）
2.技術を核とした新しいウェルビーイング・サステナビリティを価値とするエコシステムを開発（粗利率の高い食領域を対象とし自社のみならず上流や地域まで包含）、リジェネラティブ新業態開発・環境負荷低減ブランディング（リゾート、エンターテインメント、アパレル、家具・雑貨）
3.海洋開発（洋上風力は10年以上前から取り組み、開発支援シェアNo.1、他として深海資源、海洋新エネルギー等）、インフラ分野におけるデジタルO&M包括受託事業開発
4.アカデミアアプローチ：日本の研究者を核とした開発・実装の強化（主要国公立大学の産学連携部門を長く支援、官公庁とも連携）

仕事内容
当ポジションでは、「本質的なサステナビリティ経営」を志向する顧客に対し、サステナビリティ戦略策定・実行支援を通じ、顧客企業の価値向上および社会課題の解決に貢献することを目指しています。
投資家のみを意識した「ESG対応」や、情報開示偏重の「見せかけのサステナビリティ経営」ではなく、取引先や従業員、地域コミュニティ等、多様なステークホルダーへの価値の還元と自社の企業価値向上、そして社会全体の発展を志向する、視座の高い大企業への、サステナビリティ経営に特化したコンサルティングに注力しています。

【職務概要】
1.サステナビリティ戦略策定
2.サステナビリティ・トランスフォーメーション
※ガバナンス体制構築、インパクト評価、サステナビリティ個別課題（気候変動/生物多様性/サーキュラーエコノミー/人権 等）への対応強化等を含む
3.サステナビリティ情報開示にかかる戦略立案および高度化
※国内外のサステナビリティ情報開示規制への戦略的対応含む

【プロジェクト事例】
下記は一例ですが、基本的にサステナビリティ経営にかかる抜本的な支援を行う案件を、複数年にわたって手掛けるケースが多いのが実情です。
案件名：サステナビリティ戦略策定・実行に関するアドバイザリー業務
顧客業態／業種：大手商社
案件内容：
サステナビリティ経営にかかる中期ロードマップ策定
サステナビリティにかかるガバナンス体制の整備
マテリアリティ特定
目標・KPI策定
サステナビリティの経営計画への統合
ステークホルダーエンゲージメント戦略策定
サステナビリティ個別課題の深堀・対応（気候変動、人権、人的資本、自然資本/生物多様性）
各種情報開示の戦略策定・実行支援（SSBJ基準への対応等）

【概要、ビジョン・目指す姿】
当ポジションでは、変化の著しい環境・エネルギー・資源分野において、環境と経済の両方の視座をもって、国や自治体の政策立案と企業の事業展開を結び付けるとともに、脱炭素政策の理想と現実のひずみを冷静に分析し、供給側・需要側双方の観点から社会構造改革や顧客企業の真の意味での競争力強化、事業創造に貢献するためのコンサルティング活動を行っています。

【職務概要】
当グループの主なコンサルティング領域は以下の通りです。
各人の関心領域も考慮しながら適切な案件にアサインしご活躍頂きます。

1. 脱炭素包括パッケージ支援
顧客が直面する”イシュー起点“で環境・エネルギー・資源の諸戦略を包括的に検討、支援
例）次世代政策の展望、顧客イシューベースのソリューション開発の展望、CNを目指す顧客支援の在り方、サーキュラーエコノミー、まちづくり、EV・充電器、環境価値・クレジット市場、次世代燃料、蓄電池　ほか

2. 政策提言・政策立案に関するリサーチ＆コンサルティング
環境・エネルギー資源分野の市場・政策調査、インフラ輸出政策提言＆具現化、新規技術・事業のFS・実証事業支援（諸外国の政策動向等に関する深い知見、民間事業の事業戦略策定支援の知見・ノウハウに基づき実効的な政策を立案）

3. 電力・ガス事業の戦略策定・事業開発
電力・ガス制度改革対応、組織再編、事業戦略検討、営業戦略策定、各種電源開発支援、新規事業開発支援（制度動向や諸外国におけるユーティリティ各社の事業戦略等を踏まえた革新的な事業戦略やビジネスモデル策定を実施）

4. 海外の環境・エネルギー資源市場に関する調査・参入戦略
成長著しい諸外国の環境・エネルギー資源市場を対象としたマーケティング調査、参入戦略策定、アライアンス戦略（環境・エネルギー・資源関連事業に関する知見に基づく制度・市場の差異に関する深い洞察、実効的な戦略策定を実施）

5. 気候変動分野を中心とした社会的要請への対応支援
TCFDシナリオ分析・情報開示支援、環境長期ビジョン作成、GHG排出量算定・目標設定、カーボンクレジット関連調査、資源循環戦略支援（国や自治体の政策立案や企業の事業支援に関する知見に基づいた実効的な対応支援や調査、取り組み推進を実施）
このほか、「生物多様性をふまえた事業戦略策定支援」「まちづくり創出」など、異なる専門性、知見を有する社内他グループメンバーなどとも協働して多様なソリューションを提供。