コンサルティングファームの転職求人

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グループ会社の社内ベンチャーとして立ち上がったイノベーションファームです。同社は「挑戦する人と共に未来を拓く」をミッションに、様々なバックグラウンドやナレッジを持つプロフェッショナルがチームとなり、スタートアップ支援、新規事業創出支援、官公庁や自治体との連携によるイノベーターの育成支援を軸に、イノベーションを加速させるための事業を展開しています。

【チームのミッション、業務概要】
同社では、「挑戦する人と共に未来を拓く」をミッションに、様々なバックグラウンドやナレッジを持つプロフェッショナルがチームとなり、スタートアップ支援、新規事業創出支援、公官庁や自治体との連携によるイノベーターの育成支援を軸に、イノベーションを加速させるための事業を展開しています。
その中でインダストリー＆ファンクション事業部はスタートアップ・大企業・公官庁を横断的に支援しており、「高度な専門性・イノベーション手法」を駆使し、「新しい産業の核を作り・育てる」ことで社会変革をリードする専門家集団を目指しています。

本ポジションでは、インダストリー＆ファンクション事業部のStrategy Unitの幹部候補生として、コンサルティング案件の獲得・リード/デリバリーはもちろん、チームの育成や部の管理業務等、組織としての成長にも貢献頂ける方を募集しています。

【主な業務内容（一部抜粋）】
＜大手企業支援＞
・新規事業創出コンサルティング（市場調査、新規事業仮説構築・検証、ビジネスモデル構築、GTM戦略立案・実行支援など）
・オープンイノベーション創出コンサルティング（アクセラレーションプログラム企画・運営、CVC設立・スタートアップ投資にかかる調査・実行支援等）
・社内イノベーション創出コンサルティング（イントレプレナー企画・実行、社内ビジネスコンテスト企画・運営、事業化ハンズオン支援等）、等

＜グローバル支援＞
・国内→海外/海外→国内進出コンサルティング（市場調査、協業先の調査・マッチング支援、拠点設立支援等）
・国内大手企業（海外拠点）/海外大手企業コンサルティング※上記大手企業支援と同様の内容
・官公庁・自治体支援（クロスボーダープログラム・イベントの企画・実行支援等）
・同社の海外拠点（シリコンバレー/シンガポール/イスラエル）と連携した先端ソリューションの展開
・ピッチイベントの企画・運営、等

＜官公庁・自治体・スタートアップ支援＞
・スタートアップ支援プログラム・イベント（起業家養成、シード期支援、オープンイノベーション支援、インバウンド・アウトバウンド支援等）の企画・実行、スタートアップ支援施設の管理、各種政策提言等
・スタートアップ向けコンサルティング（ビジョン形成、資本政策策定・資金調達、顧客開発・営業、マーケティング・PR、採用、事業戦略策定・計画策定・計画実行等）、等

＜プラットフォーム運営、新規サービス開発＞
・Saas型オープンイノベーションプラットフォームの企画・運営
・アイディエーションから仮説検証・本開発までの新規事業開発支援プラットフォームの企画・運営
・ベンチャーと大企業をつなげるピッチイベントプラットフォームの企画・運営
・新規サービス開発の実施、等

【キャリア形成イメージ】
マネージャー、シニアマネージャーに昇進し、会社全体のマネジメントに貢献します。自らのクライアントとチームを持ち、グループ内他チームのケーパビリティを活用しながら多角的なコンサルティングサービスを提供します。コンサルティングプロジェクトの品質担保を行うと同時にメンバーを育成し、特定領域の専門家として社内外から認知されることを目指します。

【業務概要】
同社はグループ会社の中で、”イノベーション”をキーワードに事業領域を持つコンサルティングファームです。ベンチャー、大手企業、官公庁自治体の新規事業創出支援を通じて新たな価値を創造し、社会課題解決に寄与することをミッションとしています。
グループ会社の中でもイノベーション創出に専業特化したファームとして、ベンチャー企業の事業開発支援や資金調達支援をはじめ顧問形態なども含めた個別のハンズオン、大手企業の新規事業創出における戦略策定からCVC設立、社内ベンチャー制度の立上、個別事業案のPoC支援や会社設立支援までのハンズオン支援、政策案件ではイノベーション政策としてベンチャー企業政策支援の企画立案支援から実行支援まで、360度どこを見ても”イノベーション”に関する案件を提案・獲得し、案件にマッチした多様なメンバーでコンサルティングサービスを提供しています。
またコンサルティングファームではあまり見ないような、同社が独自に開発している様々な新規事業開発支援サービスを活用しながら、従来型の人手のみに依らないコンサルティングを行っています。具体的には例えば、ベンチャーと大企業をつなげるピッチイベントプラットフォーム、最適な協業相手を探すことができるSaas型オープンイノベーションデジタルプラットフォーム、新規事業開発を最適最速に推進することが可能になる新規事業開発マネジメントデジタルツールなどを近年立て続けにリリースし、クライアントの新規事業開発を支援するツールを活用した事業開発支援のコンサルティング支援を行っています。
なお今回採用されるポジションでは、所属する事業部に上記同社の新規事業/サービス開発をしているチームも所属している為、希望があればそうした同社の事業開発にアサインされることも可能です。

【具体的な業務】
・新規事業開発コンサルティング業務の提案と実行

【ポジション・部門の魅力】
総合ファームの中では唯一（2023年7月時点）のイノベーションに特化して法人格を持ったイノベーションファームです。同じく現時点では世界中のグループ会社の中で日本のみにイノベーションファームが設置されています。国内外でもあまり例を見ない「グローバル×イノベーション/ベンチャー×政策」の3つをダイナミックに実行できるのが同社の強みです。
また所属部署では、同社およびグループ会社横断の新規事業として開発している案件も複数取り扱っており、同社およびグループ会社の新規事業開発・サービス運営を経験することも可能です。また業界各社の新規事業支援/サービス開発に携わることで、将来的な起業スキルや事業開発スキル、さらにはベンチャー支援家として必要なベンチャーネットワーク力やベンチャー企業とのコミュニケーション力、コミュニティー形成力も身に着けることが可能です。

【チームのミッション、業務概要】
新規サービス・新規事業開発を行う事業部所属で、サービス開発及びサービスを活用したクライアントの新規事業開発支援コンサルティングを担います。
具体的には、入社後しばらくはチームで複数動いている新規事業プロジェクトにおけるドキュメント作成補助やMTG補助業務、クライアント対応補助を行います。その後、経験や志向を基に、所属チームにおけるサービス開発の各業務を担います。
また、クロスアサインを基本としているため、いくつかの既存コンサルティング案件にも関わる可能性があります。

【ミッション・業務概要】
保険領域における経験・知見を活かし、日本の大手企業に対して国内外の先進的なスタートアップとのコラボレーションを中心としたイノベーション創出に特化した提案・コンサルティングを行います。また、スタートアップ企業に向けた資金調達支援や営業支援等もスコープとなります。
保険領域は、テクノロジーの進化（ex.自動運転）や、社会課題（ex.レジリエンス、ESG/気候変動）の要請を受け、今後益々イノベーション創出による新たな付加価値創造が重要となる業界と捉えられています。
本ポジションは、保険領域のイノベーション創出に関連するプロジェクトをリードし、保険セクターをリードすることを想定したポジションです。
CEO・COO直属のチームであり、チームを統括しているCEO・COOと密に連携しながら業務を進めるポジションです。

【主な業務内容】
大手企業への提案・コンサルティング活動
（例）
・新規事業創出支援（戦略立案、事業計画策定、シナリオ作成、推進）
・新規事業戦略に基づく施策の立案支援（オープンイノベーション、スタートアップ投資、イントレプレナー支援、人材育成）
・施策の実現に貢献する伴走型支援（開発案件、制作案件のタスク管理、進行管理およびプロジェクト伴走推進）

スタートアップ企業への提案・コンサルティング活動
・資金調達支援、営業支援他

【仕事の魅力】
保険業界における新規事業・イノベーションに徹底的にフォーカスすることで、保険業界におけるイノベーション創出の第一人者となることが可能です。

業務概要:
クロスボーダー・イノベーションチームでは、日本と海外をつなぐイノベーション創出・事業開発・市場進出を支援しています。
本ポジションでは、日本と欧州、アジア・東南アジア、ニューヨークを中心とした各地域を結ぶクロスボーダープロジェクトに従事します。
クライアントは、日本企業・外資系企業を含む大企業、官公庁・公的機関、国内外のスタートアップまで多岐にわたります。
戦略立案にとどまらず、リサーチ、レポーティング、事業開発支援、資金調達・投資支援、Go-to-Market支援、スタートアップエコシステム形成に関わる官民連携プロジェクトなど、幅広いテーマに携わることができます。
国・地域・組織をまたいだ多様なステークホルダーと協働しながら、日本と世界をつなぐ新たな価値創出を推進します。

主な業務内容:
クロスボーダー・イノベーション領域において、以下のようなプロジェクトの企画・推進・実行を担当します。
1. イノベーション/スタートアップ/新規事業に関するコンサルティング
日本企業および海外企業に対するイノベーション戦略の立案支援
スタートアップ連携、オープンイノベーション、新規事業開発に関するプロジェクト推進
海外市場を見据えた事業仮説構築、戦略策定、実行支援
クロスボーダーでの事業共創機会の創出・推進
2. イノベーション領域の調査・分析・レポーティング
各国・各地域のスタートアップエコシステム、市場動向、産業トレンドに関する調査
重点領域における競争環境分析、ベンチマーク、示唆導出
調査報告書、提案資料、対外発信資料等の作成
官公庁・企業向けのリサーチプロジェクトの設計および遂行
3. 資金調達・投資支援
スタートアップの資金調達支援
投資家・VC・CVC・事業会社とのマッチング支援
投資検討における調査、事業評価、候補先探索の支援
海外投資家・海外スタートアップとの連携支援
4. Inbound / Outbound Go-to-Market支援
日本企業の海外進出（Outbound）における市場参入支援
海外企業・スタートアップの日本市場参入（Inbound）支援
パートナー探索、顧客開拓、PoC設計・推進、事業立ち上げ支援
現地市場理解に基づく事業開発、営業戦略、アライアンス推進
5. スタートアップエコシステム形成に関わる公共セクタープロジェクト
各国・地域のスタートアップエコシステム強化に向けた官公庁・公的機関プロジェクトの推進
日本との戦略的な連携・関心を高めるための国際連携施策の企画・運営
海外アクセラレーションプログラム、視察、イベント、ネットワーキング施策の企画・実行
官民連携によるイノベーション創出支援

＜担当クライアント＞
以下のような多様なクライアントを担当します。
日本および海外の大企業
官公庁、自治体、公的機関、関連団体
日本および海外のスタートアップ
VC、CVC、投資家、アクセラレーター等のエコシステム関係者

＜対象地域＞
主に以下の地域に関わるクロスボーダープロジェクトを想定しています。
欧州
アジア
東南アジア
ニューヨーク
※日本と各地域をつなぐ案件が中心です。

このポジションの魅力:
日本と海外をつなぐ多地域横断型のプロジェクトに携わることができます。
大企業、公共セクター、スタートアップという多様な顧客層を相手にできます。
戦略策定だけでなく、実行・事業化・市場展開まで一貫して関わることができます。
イノベーション、投資、エコシステム形成、海外進出支援など、幅広いテーマを経験できます。
日本の国際的プレゼンス向上や、各国との戦略的連携に資する社会的意義の高いプロジェクトに関わることができます。

同社は、グループ会社の社内ベンチャーとして立ち上がったイノベーションファームです。
同社は「挑戦する人と共に未来を拓く」をミッションに、様々なバックグラウンドやナレッジを持つプロフェッショナルがチームとなり、スタートアップ支援、新規事業創出支援、官公庁や自治体との連携によるイノベーターの育成支援を軸に、イノベーションを加速させるための事業を展開しています。

【業務概要】
同ユニットでは大企業やVC、PE等のパートナーとともに、従来業界でブラックボックスとされてきた「ベンチャーファイナンス」に係る知見を産業全体に開放することを目指しています。

【具体的な業務】
同ユニットが展開する主要な活動において、プロジェクトの推進やデリバリー業務を担います。
1. スタートアップ投資に関する、ファイナンス面を中心としたオペレーション支援
パートナー（CVC・事業会社等）の投資活動におけるポートフォリオ管理、M&Aの支援、各種デューデリジェンス（DD）、スカウティング（ソーシング）、およびVC等に対するLP出資の検討など、投資実行から管理・Exitに至る一連のファイナンスオペレーションを伴走支援します。
2. デジタル技術・テクノロジーを活用したノウハウのアセット化
現場の支援を通じて蓄積されたベンチャーファイナンスの技術やノウハウを、テクノロジーやデジタル技術を活用して仕組み化・プロダクト化し、パートナーの意思決定と生産性を底上げするアセットへと昇華させる活動を行います。
3. ファイナンス知見を活用した新たなビジネスのプロデュース
株式投資型クラウドファンディングやベンチャーデットといったオルタナティブファイナンス領域のオファリング開拓、ベンチャー投資に対する異業種の新規参入支援を通じて、リスクマネー供給者のすそ野を拡大します。

【ポジション・部門の魅力】
1. コンサルティング＋「事業作り」が経験できる環境
単なる外部からのアドバイザリーにとどまらず、自身の知見をデジタル技術を用いて「アセット（仕組みやプロダクト）化」していくという、一般的なコンサルティングファームやベンチャーキャピタルでは経験できない「事業作り」のダイナミズムを体感できます。
2. 多様な大企業・スタートアップと深く交わる刺激
最先端の挑戦を続ける数多くのスタートアップから、エコシステムを牽引する大企業（CVC・事業会社）まで、幅広いプレイヤーと深く関わりながら、産業全体のベンチャーファイナンスをアップデートしていく社会的意義の高い役割です。

3つの業務を推進するポジションです。
1. ベンチャー企業の成長支援コンサルティング
2. 大企業の新規事業支援/オープンイノベーション支援
3. 官公庁への政策提言/ベンチャー政策・産業政策の立案・実行支援
経験や適性を考慮して業務をアサインします。
グローバル（特にアジア太平洋地域）に注力し、上記の活動を行います。そのうち一部案件は、アジア太平洋地域におけるイノベーションプラットフォーム構築、グロースステージのスタートアップに対する資金調達アドバイザー案件に関わって頂くことを期待しています。
東南アジア・インドを始めとするアジア太平洋地域では、多くのテック企業が生まれており、将来の市場成長期待から日本を上回る数のユニコーン企業が輩出されています。また、優秀なテック人材を抱えるアジア地域では、日本企業を含む多国籍企業が研究開発拠点を置き、テクノロジーや事業シーズの探索を行っています。上記の外部環境の中、同社が運営するイノベーションプラットフォームの構築・強化、当該プラットフォームを中心に発掘された成長性の高いベンチャー企業に対する資金調達を支援していくことで、アジア全体のイノベーションエコシステム強化へ貢献することが期待されます。

【本ポジションのミッション、業務概要】
未だ起業からExitまで一貫した支援が受けられない日本のスタートアップの課題感と向き合い、一貫した支援を提供し、ユニコーン企業やゼブラ企業を生み出す世界を目指すポジションです。
創業初期のシード・アーリー期のスタートアップ支援を通じ、起業家の裾野を拡大し、日本の新しい産業を創造することが重要です。
主に以下の業務を担います。
1. 中央官庁・地方自治体がクライアントとなるスタートアップ支援プロジェクトの提案営業、プログラム全体やモジュールのマネジメント
2. 中央官庁・地方自治体またはスタートアップがクライアントとなるスタートアップ支援プロジェクトにおけるハンズオン型のスタートアップ支援及びサービスメニューの開発と提供

1. のスコープは、スタートアップのエコシステム構築や経営支援に資する、イベントやハンズオン支援などのコンテンツの企画・実行により、産業振興・スタートアップエコシステム構築を目指す中央官庁・地方自治体、及び支援対象のスタートアップに貢献します。
2. のスコープは、スタートアップに対して直接、ビジョン形成、資本政策策定・資金調達、顧客開発・営業、マーケティング・PR、採用、事業戦略策定・計画策定・計画実行などのサービスを提供し、事業の成長を支援します。

【具体案件、主な支援内容】
1.
・シード・アーリー期の中央官庁・地方自治体とのリレーション構築、ニーズ把握、定期議論
・シード・アーリー期の中央官庁・地方自治体への提案書作成、プレゼンテーション、入札
・シード・アーリー期のスタートアップ支援プロジェクトの企画・実行、品質・収益性管理
・次期プロジェクトの提案や政策提言

2.
・シード・アーリー期のスタートアップ向けのビジョン形成支援
・シード・アーリー期のスタートアップ向けの資本政策策定・資金調達支援
・シード・アーリー期のスタートアップ向けの顧客開発・営業支援
・シード・アーリー期のスタートアップ向けのマーケティング・PR支援
・シード・アーリー期のスタートアップ向けの採用支援
・シード・アーリー期のスタートアップ向けの事業戦略策定・計画策定・計画実行（事業提携、国内・海外展開、Exitなど）支援
・シード・アーリー期のスタートアップ向けの新サービスの開発
・シード・アーリー期のスタートアップ向けのネットワーキングプラットフォームの提供

【業務のやりがい、目指す世界観】
1. 中央官庁・地方自治体をクライアントとした、スタートアップ支援プロジェクトの企画運営を行い、持続可能なビジネスモデルでスタートアップ支援を実行し続けることで、新たな産業やスタートアップエコシステムを生み出します。
2. 成長性が高いスタートアップの起業家、経営チームに伴走、寄り添いながら、自身もプロフェッショナルとして成長していくことを目指します。起業家から信頼されるアドバイザーとして、起業家目線で事業に向き合い、事業の成長を後押しします。

同社が提供する何らかのサービス、プロジェクトを提供することで、起業家の描く未来の実現に貢献します。

業務概要
イノベーションファームでのポジションです。
「挑戦する人と共に未来を拓く」をミッションに、様々なバックグラウンドやナレッジを持つプロフェッショナルがチームとなり、スタートアップ支援、新規事業創出支援、官公庁や自治体との連携によるイノベーターの育成支援を軸に、イノベーションを加速させるための事業を展開している企業です。

チームのミッション、業務概要
同社およびグループ会社が運営するイベントやセミナー、展示会、クライアント案件のサミットイベントやピッチイベントなど、イノベーション／スタートアップをテーマとした様々なリアルプロモーションを手がけるチームに所属し、企画・設計・運営を担っていただきます。
具体的には、同社が運営するベンチャーと大企業をつなげるピッチイベントプラットフォームやグループ会社が年1回開催しているイノベーションサミットをはじめとしてクライアント案件含め、オフライン・オンライン様々なイベントの事務局業務にかかわる事項をクライアントと直接交渉しながら設計・進行していきます。参加者・講演者・協賛社/出展社など、それぞれの情報を管理し取り纏める事務局を設置し、様々な情報を集約、それをもとにイベント当日の運営設計や制作を行います。

具体的な業務
1. 主催者（クライアント）や担当チームメンバーとのMTG、各種連絡
2. 協賛社/出展社、講演者への各種案内・依頼と情報管理、メールや電話の連絡窓口対応
3. イベントで取得したデータの集計
4. 派遣/業務委託スタッフ・パートナー企業のディレクション
5. システム、ツールを使用しての情報管理と各所への情報展開
6. イベントに関わるマニュアル等の資料作成
7. イベント当日の現場対応

ポジションの魅力
所属部署では、同社およびグループ会社横断のイノベーションやスタートアップをキーワードとした様々な企画イベントやセミナーなどのリアルプロモーションを手がけており、自身が企画・関与したイノベーションイベントをきっかけに様々な新規事業や新規サービス、ベンチャー企業などを生み出していく経験を積むことができます。またグループならではのグローバルイベントの開催などもあり、グローバル案件として携わることも可能です。また業界各社の新規事業支援/サービス開発に携わることで、将来的な起業スキルや事業開発スキル、さらにはベンチャー支援家として必要なベンチャーネットワーク力やベンチャー企業とのコミュニケーション力、コミュニティー形成力も身に着けることが可能です。

同社は、グループ会社の社内ベンチャーとして立ち上がったイノベーションファームです。
同社は「挑戦する人と共に未来を拓く」をミッションに、様々なバックグラウンドやナレッジを持つプロフェッショナルがチームとなり、スタートアップ支援、新規事業創出支援、官公庁や自治体との連携によるイノベーターの育成支援を軸に、イノベーションを加速させるための事業を展開しています。

【チームのミッション、業務概要】
日本を代表する大企業の「新規事業立ち上げ」を構想から社会実装、ブランド展開、市場投入までを一気通貫で支援するプロフェッショナルチームの一員として、共創型のイノベーション支援をリードするポジションです。
グループ会社において唯一”Innovation”領域に特化したコンサルティングファームの大企業支援組織です。
「構想だけで終わらない」を掲げ、大企業の新規事業立ち上げにおいて、""アイデア検証""から""ブランド確立・市場展開""まで一貫して支援するプロフェッショナルチームのプロジェクトマネージャーを担っていただける方を募集しています。
以下の実務を通じて、社会実装可能な事業創出をリードしていただきます。

● 課題抽出〜アイデア発想（業界分析、未来洞察、ワークショップ設計・実施）
● MVP開発・PoC設計（UX/UI設計、検証設計、仮説検証の伴走支援）
● アーリーアダプターの獲得支援（マーケティング施策立案、プロダクト改善）
● ブランド戦略・プロモーション企画（パーパス設計、ストーリー構築、PR支援）
● 市場投入フェーズの実行支援と、社内組織へのナレッジ浸透
● デザイナーやマーケター、エンジニアと連携したチーム型プロジェクト推進

キャリア形成イメージ:
シニアマネージャーに昇進し、会社全体のマネジメントに貢献します。

業務概要:
経験や適性を考慮して業務範囲や調整、個別のプロジェクトアサインを想定します。

具体的な業務:
・Fintech関連プロジェクトへの関与
・Fintech業界スタートアップエコシステムの支援

3つの業務を推進しています。
・ベンチャー企業の成長支援コンサル
・大企業の新規事業支援/オープンイノベーション支援
・官公庁へ政策提言/ベンチャー政策・産業政策の立案・実行支援
※経験や適性を考慮して業務をアサインします。

同社とは、グループの社内ベンチャーとして立ち上がったイノベーションファームです。
同社は「挑戦する人と共に未来を拓く」をミッションに、様々なバックグラウンドやナレッジを持つプロフェッショナルがチームとなり、スタートアップ支援、新規事業創出支援、官公庁や自治体との連携によるイノベーターの育成支援を軸に、イノベーションを加速させるための事業を展開しています。

【チームのミッション、業務概要】
「先端技術によるイノベーションの創出」、「テクノロジーを起点としたお客さまの経営・事業トランスフォーメーション」をミッションに、経営が抱える戦略アジェンダとして、テクノロジー活用の在り方の再定義をご支援しており、このような領域において、ビジネスとテクノロジー双方を全社的目線で語れる知見と熱意を持った方を求めております。
具体的な業務としては、
1. 優れた能力を持つスタートアップが世界中で勃興しており、これらのトップクラスのスタートアップの探索・連携
2. 競争優位のためにスタートアップの力を活用すること、革新的でスピード感を持ち合わせるスタートアップを対等なパートナーと位置付け、双方が利益を最大化できる形で協業する事業会社側の体制つくり
を担っていただく予定です。

・PC、スマートフォン等のIT資産管理（台帳管理、貸与・返却、在庫・ライセンス管理）
・各種システム／クラウドサービスのアカウント発行・変更・削除、権限管理等の運用
・社員用PC、スマートフォン等のキッティング、入替・障害対応
・入退社・異動に伴う端末、アカウント、各種権限の準備・回収
・社内からのPC、Office、ネットワーク、周辺機器等に関する問い合わせ対応、トラブル切り分け
・手順書・マニュアル・IT資産台帳の整備・改善
・外部ベンダーとの連絡・調整、社内IT環境の改善に関するサポート

●ミッション
クライアント企業のCEO／CDO／CIO等の経営陣に対し、経営・事業戦略を起点としたデジタル戦略・DX構想を提案し、システムアーキテクチャ・設計まで具体化するとともに、その実現をリードします。


●業務内容
・経営・事業戦略に基づくデジタル戦略・DX構想の策定、経営層への提案
・AI／生成AI等のデジタル技術を活用した、戦略実現のためのDX構想策定
・DX構想に基づくシステムグランドデザイン、システムアーキテクチャの設計
・DX構想をシステム要件・具体的な設計へ落とし込み、システム構築・導入まで推進
・経営層、事業部門、IT部門、外部ベンダー等を巻き込んだプロジェクトのリード


●案件の例
・製造業における価格戦略のDX化・AI化
・消費財メーカーにおける営業プロセスのDX化・AX化
・自動車メーカーにおけるSCM・受発注プロセスのDX化・AX化

同社のリスクマネジメント業務全般のサポートを担当いただきます。
具体的には、以下の業務を行います。
・契約書レビュー
・個人情報保護法も含む法務全般
・コンプライアンス（法律及び内部ルール遵守）
※事業会社の法務部のような業務を担います

同社のリスクマネジメント部門において、各種契約書のレビュー、作成および交渉、個人情報保護法も含む法務全般の検討、コンプライアンス（法律及び内部ルール遵守）対応等を担当していただきます。契約リスクを適切に管理しながら、円滑な事業運営およびクライアントサービスの提供を支援するポジションです。
・クライアント向け契約書、業務委託契約書、秘密保持契約（NDA）、ベンダー契約書、Statement of Work（SOW）、グループ会社との再委託契約書等のレビュー、作成および交渉
・法務、ビジネスおよび業務上のリスクを特定し、実務的な観点から助言を提供
・クライアント、ベンダー、グループ会社および社内関係者との契約交渉をサポート
・同社のポリシー、リスク管理要件および承認プロセスへの準拠を確認
・Tax部門、Quality & Compliance、Information Securityその他関連部門と連携
・契約テンプレート、法的観点からの社内ガイドライン・ポリシー、ベストプラクティスの整備・改善
・法的観点に関する社内相談対応および研修の実施

SC＆O（Supply Chain and Operations）では、従来のSCMの枠組みを超え、ESGやカーボンニュートラル、安全保障などの社会アジェンダ、企業統合前後の再編アジェンダ、税効果も加味したネットワークの最適化など、グローバルアジェンダを起点にした変革支援を行っています。また昨今は、エンジニアリングチェーン、デマンドチェーン、サプライチェーン、サービスチェーンを横断したオペレーション全体のデジタル変革支援を強化しています。

【主なコンサルティング領域・内容】
- Global Supply Chain Strategy and Operational Excellence -
PLM、Planning、Procurement、Manufacturing、Asset Management、Logistics、After Service

- Global Supply Chain Digital Transformation -
Supply Chain Analytics、Smart Factory、Supply Chain Control Tower、Integrated Digital Planning、Supply Chain Network Optimization、Digital Engineering

【各チームの紹介】
SC＆Oの中では複数のチームがありますが、チームを超えて有機的につながりながらプロジェクトを推進しています。キャリアの観点からメンバーが所属するチームを超えてのプロジェクトアサインも行っています。

- E2E Strategy
変化し続ける企業の外部環境に適応するためには、サプライチェーンモデルは静的な骨格ではなく動的なエコシステムである必要があります。また、動的な変化の兆候は人の勘や経験だけで捉えるには限定的で、E2E Supply Chainにおけるデータ分析基盤による意思決定支援が必須です。分析ソリューションを駆使し、様々な観点からクライアントのSupply Chain最適化を支援しています。

- Planning
企業活動の先行きが不透明な現代においてグローバル企業では、急激な需要変動や多様化する製品・サービス形態に対して、限られた生産・物流能力や不安定な原材料調達などの制約を持ちながら企業パーパスを実現しなければなりません。このような課題を経営管理の観点から解決するため、IBP（統合型経営管理）という考え方により、長期的な展望に基づく業績予測、製品ポートフォリオ分析、サプライチェーン・リスクへの対応の在り方をソリューション化し、顧客を支援しています。

- Procurement
コロナ禍、資源エネルギー問題、半導体リスク、地政学リスクなど、企業を取り巻く環境は急速に不安定さを増し、水・空気同様にタダと思っていた安定調達が困難となっています。これらの課題に対して、QCDS管理とリスクマネジメントを高次元で統合することにより企業のサバイバルを支援しています。

- Logistics / Fulfilment
「2024年問題」に代表される様な大きな変化を迎える物流業界の将来トレンドを捉え、関連する荷主企業、メーカー、総合商社・投資ファンドなどの新規参入プレイヤー、運輸/物流企業、関連省庁・団体に対して、業界課題・社会課題解決に向けた物流改革を支援しています。

- Manufacturing
テクノロジーを活用した益々のスループット向上、コロナ禍を代表する外部環境変化や労働者の働き方などの社会アジェンダ要求への対応が急務とされている中で、急速に変化するマーケット需要にグローバル全体で対応できるモノづくりの実現を支援しています。

- Product Lifecycle Management
モノづくりの付加価値スマイルカーブ（生産領域のコスト低減、変化対応力獲得）のトレンドを踏まえた、設計開発へのフロントローディングの活動や、プロダクトポートフォリオ管理、設計開発 量産初期流動までのプロセス改革を支援しています。

2026年9月24日(木)に1day選考会が開催されます。

●当日スケジュール
1. 10:00 10:45: SC&Oユニットリーダーによる全体説明会を実施します。
2. 13:00 17:00: 上記時間帯の中で、一人につき2回の面接を予定しております。面接時間の調整につきましては、個別にご案内いたします。

●対象となる方
- サプライチェーン領域、または製造領域（生産管理／生産技術／品質管理／AI・DX 等）に関する知見をお持ちの方
- 上記領域に関連する業務経験を3年以上お持ちの方（コンサルティングファーム、SIer、事業会社 等）

●お申し込み方法
2026年9月14日 (月)まで応募を受け付けております。
参加希望の場合は「その他」欄に「1Day選考会希望」と記載してください。
書類選考を通過された方のみ参加が可能となります。

本選考会は、ライフサイエンスヘルスケアセクター向けの休日1day選考会です。

【休日1day選考会概要】
日時：2026年10月24日(土) ※オンライン開催
面接回数は候補者によって異なりますが、1 2回を想定しています。（3次面接実施となった場合は別日で再調整の可能性もございます。）
応募後、適宜書類選考を実施し、合格となった方へは10/22頃を目安にタイムスケジュールをお送りいたします。
選考会当日は、携帯電話とすぐにメールが確認できる状態でご参加をお願いいたします。

申込期限：2026年10月16日(金) 中
履歴書、職務経歴書は応募締め切りまでにご提出ください。
応募の際にご希望のサービスライン（SL）を記載ください。（特に無い場合は、その旨をご記入ください）
選考会当日は面接を1 2回程度行う可能性がございますので、ご対応不可時間がある場合はご登録時にご記載ください。

事業成長と組織変革を加速する中で、人事組織にはこれまで以上に高い専門性と推進力が求められるポジションです。HRBP部門では、採用、HRBP、人事企画・制度運用といった各人事機能を通じて、事業戦略の実現を支える体制強化を進めています。ご経験・ご志向・選考を通じた適性を踏まえ、中途採用、HRBP、人事企画・制度運用のいずれか、または複数領域に関わるポジションが提案されます。事業に深く入り込み、人と組織の両面から課題解決に取り組む方を募集しています。

ご経験・スキルを踏まえ、担当領域を決定します。想定業務の一例は以下の通りです。
1. 中途採用領域
・中途採用チームのパフォーマンス分析、課題抽出、改善施策の立案・実行
・採用計画・KPI設計、および進捗モニタリングを通じたPDCA推進
・ダイレクトソーシング、採用エージェント、RPOベンダー等の採用チャネル戦略立案・統括
・事業部との連携による採用要件の精緻化、優先順位整理、採用充足に向けた推進
・プレイングマネジャー／リーダーとしての採用実務、および必要に応じたチームメンバー育成・マネジメント
・採用組織の変革施策、業務改善、プロセス再設計の推進

2. HRBP領域
・事業戦略・組織課題に連動した人事施策の企画・実行
・経営層・事業責任者・現場マネジメントとの連携による組織運営支援
・要員計画、人員配置・異動、人材マネジメント支援
・組織課題の可視化、データ分析に基づく課題設定と解決施策の推進
・組織改編や事業変革に伴う人事施策・人事オペレーションの設計、構築、運用管理

3. 人事企画・制度運用領域
・人事制度の企画、運用、改善（評価、報酬、等級、タレントマネジメント等）
・評価データの集計・管理、評価 報酬確定プロセスの運営・推進
・制度運用の高度化、標準化、業務改善
・採用、人材開発、人事オペレーションに関する企画・運用
・関係者を巻き込んだ各種HRプロジェクトの推進

●ポジションの魅力
1. 事業成長を支える人事の中核を担える
採用、HRBP、人事企画のいずれの領域においても、事業戦略と密接に接続した人事課題に取り組むことができます。

2. 経営層・事業責任者に近い距離で仕事ができる
経営視点を持ちながら、人と組織に関する重要課題の解決に関与できます。

3. 変革フェーズの人事組織で、企画から実行まで一貫して担える
既存の仕組みを前提とせず、あるべき人事機能・組織を再構築していく経験を積むことができます。

4. 人事領域を横断したキャリア形成が可能
採用、HRBP、人事企画、制度運用、人材開発など、経験や志向に応じてキャリアの幅を広げることができます。

5. 大規模かつ複雑性の高い人事課題に挑戦できる
高い採用目標、複雑な組織運営、制度運用の高度化など、難易度の高いテーマに向き合えます。

●キャリアパス
・中途採用マネジャー／シニアマネジャー
・HRBPマネジャー／HRBP責任者
・人事企画・人事制度・タレントマネジメント領域のエキスパート
・採用、人材開発、人事オペレーション等を含む幅広い人事マネジメントポジション

従業員数450名規模へ成長し、IPOに向けた準備を本格化させている企業でのポジションです。次のフェーズで求められるのは、同社の成長ストーリーを構造化し、投資家・株式市場に向けて企業価値を最大化する「IR体制のゼロからの立ち上げ・高度化」です。
そこで今回、経営陣直下でIR機能を牽引する【IR責任者候補】を募集します。単なる開示実務にとどまらず、IPOにおけるエクイティストーリー構築から上場後のグロース支援まで、“同社の市場価値を直接創り出す”非常に重要なポジションです。
経営陣および事業責任者（パートナー層）と伴走し、全社の対外発信・投資家コミュニケーション等IRに関する業務全般をリードします。

【具体的な業務】
IR責任者候補として、IPOを目指し上場後のIR体制のゼロからの構築をお任せします。
1. IR体制のゼロからの構築
2. エクイティストーリーの策定(経営陣と共に)
3. 中期経営計画の策定、予実管理体制のサポート
4. 上場申請書類の作成、内部管理体制・規程の整備
5. 経営会議の運営、重要アジェンダの管理
(上場後)
1. 決算説明会、機関投資家向けミーティング
2. 決算説明会資料、適時開示資料など、IR関連資料の作成統括
3. 資本市場からのフィードバック収集・分析と経営陣へのレポーティング
4. 非財務情報開示戦略の立案・実行 等々

【このポジションの魅力】
1. IPOの核となる体験：IR機能の立ち上げから上場当日、上場後の成長支援まで一貫して主導できる
2. 経営トップとの伴走：経営陣や事業責任者（パートナー）直結し、資本政策やIRストーリーの策定に深く介入できる
3. 攻めのIR構築：市場の声を経営に還元し、企業価値を高める体制をゼロからデザインできる
4. 専門性の最大発揮：これまでの事業会社IRや証券会社で培った構造化力・対話力・ファイナンス知見を活かせる刺激的な環境

【業務概要】グループ会社全10法人の給与計算業務の内製化を目指し、既存の委託先との連携を通じて業務把握・標準化、システム移行や運用フロー構築を推進します。

【具体的な業務】
・グループ会社10法人の月次・賞与給与計算実務および住民税年度更新、年末調整対応
・社会保険業務（算定基礎届、月額変更届等）の知識に基づく管理・チェック
・労働法規制に則った労務業務の運用
・人事システムの運用
・入退社、育児休業/介護休業等対応の運用
・安全衛生管理の運用
・その他上記に付随する運用改善の立案実行等

【ポジション・部門の魅力】
内製化完了後は、10法人の給与計算・社会保険業務を主導するとともに、労務全般（就業規則、各種手続、労務相談など）へと担当領域を広げ、労務課の中核として活躍することが期待されます。

食品流通業界（飲食業界・ホテル業界・給食業界など）の経営改善や事業成長に向けた提案やプロジェクト推進をサポートしていただきます。

＜具体的には＞
●食材需給管理
●在庫・出庫・発注管理（欠品、イレギュラー対応等）
●インフォマート伝票管理・商品登録
●コールセンター設計・改善、コールセンターの設計調整、PDCA実行
●データ集計、営業資料の作成
●その他案件毎のサポート業務

＜ポジションの魅力＞
・多彩なクライアントとの連携
外食、ホテル、ブライダル、介護施設、給食事業者、アミューズメント業界など、さまざまな業界の幅広い課題に対応できます。

・裁量と挑戦が成果に直結する職場
少数精鋭で裁量権が大きく、自分のアイディアや発言が会社に大きな利益を生む可能性があり、チャレンジした事は正当に評価します。

・成長するビジネスフィールド
既存クライアントからの紹介を通じた新規案件が年々増加しており、多方面でスキルアップの環境が広がっています。

業務内容
私たちは、製造業の中核を支える重要なPLM（製品ライフサイクル管理）ソリューションであるTeamcenterを使用する大手製造業クライアントのプロジェクトに携わるPLMテクニカルリード（Teamcenter）を探しています。設計、実装、導入、検証、障害対応などの様々なエンジニアリング業務に加え、実際のアドオン開発作業も担当していただきます。多くの海外スタッフと協力しながら、グローバルな職場環境で経験を積むことができます。

ロケーション
東京　もしくは　愛知（名古屋）
※プロジェクトによっては大阪などへの出張が伴います

職務詳細
・Teamcenterの基本設定、システム設計、導入作業、導入時の検証およびトラブルシューティング
・Teamcenterの実装、設定、ERP、CAD、CAEなどの既存ITシステムとの統合、およびデータ移行
・既存のTeamcenter機能のバージョンアップグレードや修正、およびアドオン機能の開発を担当
・PLMソリューションに関する技術的な質問に対する技術コンサルティングサービスとサポートの提供
・システム拡張とメンテナンス、運用設計に関する技術コンサルテーション、場合によっては技術研修講師としての役割
・個人のスキル、経験、語学力に応じて、その他の業務も拡大可能

当社の経理担当として、会社の成長を支えてくださる方を募集しています。IPO準備段階における経理の経験はなかなかできるものではなく、『経理のスペシャリスト』として成長できる環境がございます。

【詳細】
・日次業務(買掛金・売掛金管理/仕訳/現金出納等)
・月次、年次決算業務(会計事務所とやり取り)
・有価証券報告書の作成もしくは、?の部の作成の補助業務

【ミッション】
・全社成長戦略に基づき、業態を問わない出店戦略の立案から物件開発
・不動産免許を活用した事業拡張の推進
・多岐にわたる企業の「出店」を、物件開発のプロフェッショナルとして推進

※「立地が勝敗を決める」当社において、あなたの意思決定が、売上・ブランド価値・企業成長を左右します。


【業務内容】
・用地取得・仕入れ戦略の立案および実行
・商業デベロッパー・不動産会社とのアライアンス強化
・店舗開発・出店交渉
・多種多様な業種・企業の立地開発・店舗開発
・不動産事業の事業化推進

【募集職種の期待役割】
私たちが募集するのは、従来型の「税務担当者」ではありません。税務の専門性を起点に、DXとグローバルな視点を掛け合わせ、当社グループの事業成長と企業価値向上を支える「Tax Strategy & Transformation」を自ら推進する人材です。

当社グループでは、グローバル事業の拡大、M&A・グループ内組織再編の増加、各国税制の複雑化を背景に、国内税務・国際税務という従来の区分を超えた税務組織への変革を進めています。入社後は、当社および国内子会社の税務決算・申告・税務調査対応と、移転価格、タックスヘイブン対策税制、BEPS2.0、海外子会社対応等の国際税務を並行して担当します。

その上で、グローバル税務ガバナンス、M&A・組織再編、新規税制の活用、税務プロセス改革等の戦略テーマについて、自ら課題を設定し、企画・提案から実装まで推進いただきます。自ら検討した税務プランニングや組織再編案を、CFOを含むシニアマネジメントへ直接提案し、意思決定と実行に関与する機会があります。

また、生成AI・AIエージェントを最大限に活用し、税務リサーチ、判断支援、文書作成、レビュー、ナレッジ管理、リスクモニタリング等の業務を再設計します。単なるツール導入ではなく、プロトタイプ作成、実務への実装、定着までを担い、税務オペレーションの極小化と高付加価値業務へのシフトを実現することを期待しています。

アソシエイトには、税務の基礎を磨きながら変革プロジェクトへ早期に参画する機会を、シニアアソシエイト〜若手エキスパートには、テーマオーナーとして社内外の関係者を動かし、施策を実現する役割を期待します。

【具体的な職務内容】
ご経験・専門性・職階に応じ、以下の複数領域を並行して担当いただきます。応募者にとっての成長機会が大きいテーマから記載しています。

●1．税務戦略・税務プランニングとシニアマネジメントへの提案
・税制改正や新規税制の活用可能性を見極め、税務施策を企画・実行
・事業課題や税務リスクを起点とした事業スキーム、グループ内組織再編等のボトムアップ提案
・自ら企画・検討した税務施策をCFOを含むシニアマネジメントへ提案し、意思決定・実行を支援

●2．AIを最大限に活用した税務業務改革の実装（Tax DX）
・生成AI、AIエージェント等を活用した税務リサーチ、論点整理、文書作成、レビューおよびナレッジ活用の高度化
・AIを前提とした税務業務プロセスの再設計、プロトタイプ作成、現場導入および定着
・グローバル税務ナレッジ基盤の構築、データを活用した税務リスク管理・モニタリングの高度化

●3．グローバル税務ガバナンス体制の構築・運営
・グローバル税務ポリシー、管理プロセス、レポーティングおよびモニタリング体制の設計・導入・定着
・海外子会社を地域ごとに招集した税務ワークショップの企画・運営
・海外子会社CFOsに対する、当社グループの税務方針・取組みに関するプレゼンテーション
・Big4のパートナー〜ディレクター層を含む国内外の外部専門家に対する、課題設定、役割・成果物、品質、進捗、コスト等のベンダーコントロール
・職階にかかわらず、外部専門家の知見を引き出し、当社グループとしての判断と実行につなげるプロジェクト推進

●4．M&A・グループ内組織再編への税務面からの参画
・国内外M&Aにおける税務デューデリジェンス、ストラクチャー検討、契約、クロージング、PMIへの関与
・国内外のグループ内組織再編における税務分析、再編スキームの企画およびプロジェクト推進
・事業部門、経理、法務、海外子会社および外部専門家との協働

●5．国内・国際税務の実務
・当社および国内子会社の税務決算、法人税等の申告、税務相談対応、グループ通算制度の運営・高度化
・当社の税務調査における対応リーダーとして、論点整理、社内関係者・外部専門家との調整および当局対応を推進
・移転価格、タックスヘイブン対策税制、BEPS2.0等の国際税務対応

【仕事の魅力・やりがい・キャリアパス】
●仕事の魅力・やりがい
1. 経営に近い場所で、自らの提案を実現できる
自ら企画した新規税制の活用案、税務プランニング、組織再編案等をCFOを含むシニアマネジメントへ直接提案し、意思決定から実行まで関与できます。税務の正解を示すだけでなく、事業や経営にとって最適な選択肢をつくる経験が得られます。
2. 当社らしいTax DXを企画で終わらせず実装できる
当社のテクノロジーと知見を活かし、生成AI・AIエージェントを最大限に活用した税務プロセスを、自ら設計し、プロトタイプを作り、実務へ導入・定着させる経験ができます。「AIを使う」だけでなく、AIを前提として税務組織と仕事のあり方を変える役割です。
3. グローバル税務ガバナンスをゼロから構築できる
ポリシー、プロセス、レポーティング、モニタリング、海外子会社とのコミュニケーションを設計し、グループに定着させる変革フェーズに参画できます。海外子会社CFOsへのプレゼンテーションや地域別ワークショップを通じ、グローバルな経営人材と直接議論する機会があります。
4. 若手の段階からBig4の上位職を動かす経験を積める
アソシエイト〜若手エキスパートであっても、Big4のパートナー〜ディレクター層を含む外部専門家に課題と期待成果を示し、品質・進捗・コストを管理します。専門家に依存するのではなく、専門家を活用してNRIの意思決定と実行につなげるベンダーコントロール力を磨けます。
5. M&A・組織再編の当事者としてプロジェクトを動かせる
国内外のM&A・グループ内組織再編に、助言を受ける側、レビューする側だけではなく、事業会社の当事者としてストラクチャー検討、社内意思決定、実行、PMIまで関与できます。
6. 国内・国際税務を並行して経験し、希少性の高いキャリアを形成できる
税務決算・申告・調査対応を基盤としながら、国際税務、税務戦略、M&A・組織再編、グローバルガバナンス、AI活用まで横断的に経験できます。税理士法人等で培う専門性と、事業会社で培う経営視点・当事者意識の双方を身につけられます。

●キャリアパス
アソシエイトは、国内・国際税務の基礎と変革プロジェクトの経験を早期に獲得できます。シニアアソシエイト〜若手エキスパートは、テーマオーナーとして経営提案、グローバルプロジェクト、ベンダーコントロールを担います。将来的には、グループ税務戦略を担うリーダー・マネージャー、本社税務部門の責任者、海外拠点の税務責任者、財務・経理領域を含むマネジメント職などへのキャリアの可能性があります。

Value Chain Strategy & Transformationグループは、クライアントの本業のパフォーマンス向上を目的として、セルサイドからデリバリーサイド（サプライチェーン、エンジニアリング）まで、ビジネス、オペレーション、データ、AI・テクノロジーを統合した変革を支援します。
特に、生成AI、AIエージェント、機械学習、数理最適化、デジタルツイン等を活用し、サプライチェーンの意思決定高度化と業務自動化を実現する「AI × SCM」ケイパビリティの強化を進めています。構想策定に留まらず、業務・組織設計、データ整備、PoC、ソリューション選定・導入、定着化まで一気通貫で支援します。
コンサルティングファーム出身者以外にも、SIベンダー出身者、事業会社出身者も多数在籍しています。豊富なキャリアを持ったメンバーが若手の育成を担い、広いキャリア層のメンバーにて構成されています。

経営・事業戦略に基づくサプライチェーン変革構想の策定から、AIユースケースの設計、業務・組織・意思決定プロセスの再設計、データ・AI基盤およびSCMソリューションの要件定義、導入・業務移行、活用定着までを支援します。SCM経験者にはAIを活用した次世代オペレーションの設計を、AI・データ人材には技術を実際のビジネス変革へ展開する役割を期待します。

【主な支援領域】
・Demand Planning／需要予測高度化（機械学習、外部データ、アンサンブル予測、Forecast Value Add、DFU最適化）
・Supply Planning、S&OP／IBP、在庫・MEIO、物流ネットワーク、調達、生産計画の高度化
・Supply Chain Control Tower、Digital Twin、シナリオプランニング、経営意思決定支援
・生成AI・AIエージェントを活用したPlanner／Procurement／Inventory／Control Tower業務の自動化
・AIガバナンス、モデルリスク管理、Human-in-the-loop、モニタリング・継続改善の設計

【具体的な案件例】
・大手製造業：AIを活用したグローバル需要予測・需給計画高度化
・大手製造業：次世代S&OP／IBP構想策定およびSCPソリューション選定・導入
・大手製造業：SCM Control Tower／Digital Twin構築と意思決定プロセス改革
・大手製造業：生成AI・AIエージェントによる計画、調達、在庫管理業務の再設計・自動化
・大手製造業：グループ基幹業務・システム刷新、業務・組織・権限設計、導入PMO

【役割及び責任】
＜コンサルタント及びシニアコンサルタント＞
・クライアント課題、業務、意思決定、データの構造化・分析
・AI × SCMのユースケース設計、価値仮説・KPI設定、PoC計画・実行・評価
・業務・組織・プロセス設計、AI／データ／SCMソリューション要件定義
・データ分析、予測・最適化モデルおよびAIエージェントの設計・評価支援
・変革プログラム、システム導入、業務移行・定着化の実行支援
コンサルタントはプロジェクトタスク遂行の中心メンバー、シニアコンサルタントはこれに加えてサブチームリードを担います。

＜マネージャー以上＞
・プロジェクト責任者としての企画、品質、スケジュール、要員、予算、スコープ、課題管理
・AI × SCM案件の提案・受注、経営層との構想策定・合意形成
・AI × SCMオファリング・方法論・アセットの企画開発
・AI／SCPベンダーとのアライアンス推進、グローバルグループとの連携
・AI・SCM人材の採用、育成、ナレッジ形成およびマーケティング活動

【このポジションの魅力】
・SCMの深い業務知見と、生成AI・AIエージェント・データサイエンスを組み合わせた変革に携われます。
・戦略・構想からPoC、実装、定着まで、ビジネスとテクノロジーの両面で経験を広げられます。
・AI専門人材は、技術開発に留まらず、経営・業務課題を起点とする価値創出へ専門性を展開できます。

業務概要
年間評価にかかるオペレーション業務を担当します。制度変更に伴う評価システムの改修等も含まれます。
報酬制度設計（補助からスタート想定）にも携わります。

具体的な業務
評価制度の運用から企画まで段階的に業務経験を積むことが可能です。
評価だけでなく、報酬への反映にも携わっていただく予定です。
Non Japanese Speakerの職員とのメールのやり取りがあります。資料作成や全社向けのオフィシャルな案内メール等、日英で対応が必要な業務もあるため、英語使用の希望があれば、優先的にそういった業務で活躍いただくことも可能です。

ポジション・部門の魅力
同チーム内での昇格やチームリード、グループ会社HRBP内で他の人事領域でのキャリア、HR Div.内の他ビジネスでのキャリアなど、多様なキャリアパスが用意されています。

【募集背景】
売り上げ増加・拡大に伴う増員のため、募集します。

【業務内容】
◆相続税申告
◆相続税折衝
◆相続税・贈与税税対策
◆相続コンサルティング業務

【業務の特徴】
相続案件について、申告業務全般を担当いただきます。また金融機関との連携で安定的に多くの資産税案件に携われます。お客様の対応から申告まで一気通貫で携われます。
資産税の経験がなくても問題ありません。入社後はOJT研修中心ですが、先輩社員がしっかりとフォローし支えていく体制を整えています。これまでの経験を生かして、新しいステージにチャレンジしていただけます！

同社が運営する事業再生ファンド（北海道オールスターファンド）および事業承継ファンド（北洋事業承継ファンド）において、案件発掘〜投資実行までのファンド業務、投資先企業のターンアラウンド業務を担当していただきます。

＜一連の投資業務として＞
ソーシング（案件発掘）
エグゼキューション（DD〜バリュエーション）
バリューアップ（ハンズオンによる再生・育成支援）
イグジット
その他、LP対応業務

当グループでは、企業の課題に応じた「事業再生ファンド」「地域活性化ファンド」「事業承継ファンド」などを運営しておりますが、この度は北海道におけるファンド事業、または再生事業のフロントメンバーを募集します。

ファンドの投資担当として、ソーシング、エグゼキューション、ハンズオンによるバリューアップ、Exitの投資業務一連を担っていただきます。

●ポジション概要
企業のDX・AI活用が進むなか、競争力の源泉としてのデータの重要性はかつてなく高まっています。デジタル庁は2025年6月に公表したデータガバナンス・ガイドラインにおいて、企業が保有するデータを最大限に活用し、企業価値を向上させるうえで、経営者主導のデータガバナンスが重要であることを明示しています。
一方で、AI・データ利活用が拡大するほど、
・データ品質は十分か
・データの意味や責任主体は明確か
・データがどこから来て、どのように加工され、どの判断やレポートに使われているか可視化できているか
・リスク管理・内部監査・モニタリングに活かせる状態になっているか
といった課題が、企業の実務上の競争力と統制力を左右するようになっています。経産省のAI事業者ガイドライン第1.2版でも、AIのライフサイクル全体で自主的なリスク管理とガバナンスを実装することの重要性が示されています。
また、内部監査・モニタリング領域でも、The IIAはデータ分析・AI・エマージングテクノロジーを活用したリアルタイムかつリスクベースな保証・アドバイザリーへの進化を後押ししています。
本ポジションでは、データマネジメントの知見や、当社のフレームワーク、リスクコンサルティングの専門性を組み合わせながら、データ活用戦略、データマネジメント態勢整備、データ品質管理、監査アナリティクス、継続的モニタリング、AIを踏まえたデータ・ガバナンス高度化まで、一気通貫で支援します。当プロダクトはデータマネジメントのグローバルな参照枠組みとして位置付けられ、現在はAI・クラウド・モダンデータプラットフォームを取り込む形で進化も進んでいます。

●このポジションの魅力
1. 「データを整える」だけでなく、「データで組織を動かす」ところまで関われる
このポジションは、単なるデータ整備や分析実行にとどまりません。データガバナンス、データ品質、メタデータ、リネージ、活用方針、分析基盤、監査・モニタリング設計まで含めて、組織がデータを安心して使い、価値に変える仕組み をつくる仕事です。

2. データマネジメント × 監査アナリティクス × AI活用の希少な専門性が身につく
データガバナンスだけ、監査だけ、分析だけ、ではなく、
データ基盤整備・業務活用・リスク管理・内部監査・AIガバナンス を横断できる人材は非常に希少です。AI・データ活用が進展する中、データガバナンスとAIガバナンスは統合的に考える必要があることも政策議論で強調されています。

3. 監査・モニタリングを“事後確認”から“予防・継続的保証”へ進化させられる
内部監査の世界では、従来型のサンプリング中心・事後検証型のアプローチから、データ分析・AI・継続的モニタリングを活用したより機動的なアプローチへの変化が進んでいます。本ポジションでは、監査部門・リスク管理部門・事業部門と連携し、データドリブン監査／モニタリングの仕組みそのものを構築・高度化 できます。

4. AI時代のデータ統制・データ品質・説明可能性の課題に向き合える
AI活用が進むほど、学習・推論・意思決定の前提となるデータの品質、リネージ、管理責任、権利関係、モニタリングの重要性が増します。データの不足や不整合はAI活用の障壁にもなり得るため、データとAIを切り離さずに考えられる人材 へのニーズは高まっています。

●こんな方にフィットします
・データガバナンス、データマネジメント、BI、ETL、DWH、分析基盤、可視化などに関わってきた方
・内部監査、内部統制、リスク管理、モニタリング、コンプライアンスの高度化に関心がある方
・データを整えるだけでなく、経営・現場・監査・リスク管理に効く形で活用したい 方
・SQL、Python、Alteryx、Tableau等の分析・可視化スキルを、より上流のコンサルティングに活かしたい方
・将来的に、データガバナンス・AIガバナンス・監査アナリティクス・継続的モニタリングの専門性を高めたい方
・リスクコンサルティングとテクノロジーを横断する市場価値の高いキャリアを築きたい方

●主な支援内容・プロジェクト事例
・データ活用戦略の立案支援
・データマネジメント態勢の整備・構築支援
・データマネジメント態勢の成熟度評価・ロードマップ策定支援
・データ品質管理態勢の整備・運用支援
・データ分析およびデータ分析に係る業務プロセス設計支援
・データ・リネージ／メタデータ設計支援
・データガバナンス設計、関連規程整備、運用定着支援
・データマネジメントプラットフォームの要件定義／仕様整理支援
・ETL、BIツール、Python、SQL等を活用したデータ処理・解析・可視化
・データ分析監査、継続的モニタリングの実行支援
・データ分析監査、モニタリング態勢構築支援
・AI活用を踏まえたデータ品質・リスク管理・統制設計支援
※ 単なる分析代行ではなく、データ活用の前提となるガバナンスと、データを活かした監査・モニタリングの実装 の両方を重視します。

●役割および責任
Consultant / Senior Consultant
・プロジェクトタスクの確実な遂行
・データマネジメント・データ分析業務の実行（成熟度評価、各種文書作成、KPI設定・モニタリング、ETL／BIツール／Python／SQL等を活用したデータ処理・解析・分析、分析結果の可視化など）
・データ分析監査、モニタリング支援の実行
・クライアントやITベンダー等のステークホルダーとのコミュニケーション
・クライアントの課題解決に向けた提案・提言
・メンバーに対する指導・助言

Manager / Senior Manager
・プロジェクトマネジメント、クライアントの期待値管理
・ConsultantおよびSenior Consultantへの作業指示・フォロー、およびチームパフォーマンス管理
・データガバナンス／データマネジメント／分析監査・モニタリング業務の遂行および品質管理
（成熟度評価、ロードマップ策定、活用戦略・活用方針の策定、データガバナンス設計、規程整備、データ品質KPI設定・モニタリング、リネージ／メタデータ設計、プラットフォーム要件定義、ETL／BI／Python／SQL等を活用したデータ処理・分析・可視化、報告書作成・レビュー等）
・新規案件受注に向けた提案活動（提案書構想・作成、工数見積、プレゼンテーション等）
・下位メンバーの指導・育成、チームの成長への貢献
・クライアントやベンダー等のステークホルダーとのコミュニケーション、アライアンスの促進・調整
・各種サービス開発、マーケティングツール開発、外部セミナー登壇、執筆等のマーケティング活動

事業拡大に伴い、M&A アドバイザリー業務を担う公認会計士・コンサルタントを募集します。
【具体的業務】
・財務デューデリジェンス（上場企業の買収案件、PE ファンドの投資案件）
・税務デューデリジェンス
・ビジネスデューデリジェンス（事業性評価、市場・競合分析、シナジー検証）
・企業価値評価（株式譲渡、第三者割当増資、ストックオプション等）
・PPA、のれん・無形資産の評価
・FA 業務（ストラクチャー検討、交渉支援、クロージング）
・PMI 支援（統合計画策定、管理体制構築、モニタリング）
・経営コンサルティング（投資先・クライアントの経営改善支援）
・業務委託会計士チームのマネジメント、品質管理
※ご経験に応じて、いずれかの領域から段階的にお任せします。
【組織づくりに関する業務】
・サービスラインの企画・拡大
・品質管理体制・業務標準の整備
・採用・育成、チームマネジメント
※ご志向と経験に応じて、段階的に関与いただきます。

業務概要
新人研修の準備・運営、関係部門や講師との連携・調整、研修資料作成、業務効率化、アンケート集計・報告書作成、SharePointページの更新・管理、Excelファイルの更新・整備、アドホックな依頼への対応を担当します。

具体的な業務
・新人研修（4月・10月開催）の準備・運営
・関係部門や講師との連携・調整業務
・研修資料作成や研修開催に関わる準備、進行
・Copilotを使った業務推進。Power BI、Power Automate等を活用した業務効率化作業
・研修後のアンケート集計や部門への報告書作成
・研修用SharePointページの更新・管理
・研修関連のExcelファイル（進捗管理・参加者リスト等）の更新・整備
・アドホックな依頼への対応

ポジション・部門の魅力
Learningチーム全体では25名体制、新人研修チームは7名体制です。中途入社者も多く、それぞれのバックグラウンドを尊重しながら業務を進めています。リモートワークやフレックス制度の活用も進んでおり、柔軟な働き方が可能な環境です。スピード感を持って物事を進めたい方、自主性を重視する方にフィットするチームです。

業務概要:
同社向けの研修プログラムの企画・運用・効果測定・継続改善の一連のプロセス実行を担当します。
具体的な業務:
1. 階層別研修（既存社員の昇格時、通年開催研修）
2. 入社時オリエンテーション（新卒・中途入社者対象）
その他、各種施策、研修のアドホックプランニング・運用も行います。
ポジションの魅力:
同社では、入社者のオンボーディング、コンサルタントスキルの強化、AI・デジタルツールを活用した学習機会の高度化など、Learningへの期待が拡大しています。単なる研修運営にとどまらず、ビジネス課題や現場ニーズに基づき、施策の改善・標準化・効率化を主体的に進めたい方にフィットする環境です。

マーケッツ企画部門での業務です。
1. 監査法人向け営業サポート・問い合わせ対応・業界分類別データ分析/資料作成
・営業システムの問い合わせ対応
・売上・パイプライン管理・モニタリング
・AIや自動化ツールを利活用した内部連携/推進
2. プロジェクト支援の補助
・イベント・研修の企画/運営/推進
3. 部門運営庶務業務
・経理業務
・総務業務

入社と同時にグループ会社への出向となります。

● 業務内容
理事長室長の指示の下、理事長が法人内外で円滑に活動し、適切な意思決定を行えるよう、渉外支援、関係部署との調整、秘書業務、各種進捗管理等を幅広く担当します。

主な業務は、1.理事長の法人内外とのコミュニケーション支援、2.外部・内部イベント、学会、団体、取材、出張、会合等における業務活動支援、3.機密性の高い特命事項や渉外活動の支援です。具体的には、訪問先・面談先に関する情報収集・データ分析・資料準備・ドキュメント作成・コンタクト履歴管理、日程・ロジ・出張手配・ハイヤー調整・適宜英文での会議招集等・理事長秘書サポート、会合・会食・イベント・アテンド、各種申請手続・慶弔対応・郵送物・雑務、外部関係者・渉外担当パートナーの連絡窓口、関係部署との連携、進捗管理等を行います。

経営層の近くで業務を行うため、守秘性、正確性、スピード感、丁寧なコミュニケーション、突発的な依頼への柔軟な対応が求められます。また、理事長室業務を中長期的に担う次世代人材として、OJTを通じて業務理解を深め、将来的には業務改善やナレッジ蓄積にも貢献いただくことを期待しています。

少数精鋭のコンサルタントによるアーリーステージのコンサルティングファームでのポジションです。クライアントの多くは業界トップティア上場企業で、高い提案成約率と案件継続率を誇り、クライアントから高い支持を得ています。
さらなる成長の実現のため、新規取引顧客の獲得と取引顧客に対する独力での案件推進、ならびに継続的な案件獲得をメイン業務としていただける方を募集します。

具体的な業務:
- 大手法人顧客への新規アプローチ、アポイント獲得
- 顧客の経営課題をヒアリングし、コンサルティングサービスを提案
- 受注後のコンサルチームとの密なコミュニケーション・期待値管理
- 既存顧客とのリレーション強化および継続・追加提案機会の創出
- 見積書、契約書作成などの事務サポートは社内のミドルオフィスと連携
- 市場や業界動向の調査、新たな営業戦略・施策の立案とその実行

ポジションの魅力:
- 急成長中のスタートアップにおいて、自ら主体となり新規顧客の獲得、案件推進を行うことで、リアルな事業グロースの醍醐味を味わうことが可能です。
- 営業チームは、大手企業で活躍していた優秀な営業メンバーで構成されており、少数精鋭の優秀なメンバーと共に戦略実現に挑戦できます。
- 組織拡大に伴い、より大きな役職を狙うなどキャリアを開拓していくことができます。

デザインパートナー事業は、これまでエンドクライアントとの直接取引を中心に成長してきました。一方で、大手エンタープライズ領域や特定インダストリー（製造・金融・流通・公共など）での案件獲得には、業界知見や顧客基盤を持つパートナー企業との連携が不可欠になっています。複数の企業との資本業務提携を皮切りに、同社は「パートナーを通じたデザイン価値の拡張」を戦略的な事業成長ドライバーと位置づけています。事業部内にパートナーアライアンス機能を一層強化し、既存パートナーの深耕と新規パートナー開拓の両輪で事業を拡大していきます。本ポジションはそのフロントラインを担い、同社単体では到達しえない案件規模・業界へのリーチを実現していく役割です。

具体的な業務内容：
* 既存注力パートナーのフロント担当として、パートナー営業部門との日常的なコミュニケーションおよび信頼関係構築
* パートナー企業のセールスチームと提案チームの接続点となり、共同提案・共同受注を推進
* パートナー経由で発生した商談に対するプリセールス対応（デザインアプローチの価値提示、提案スコープの設計、見積もり調整）
* 新規アライアンス候補企業のリサーチ・開拓・初期折衝
* パートナーごとの営業戦略立案と、社内の関係部署（セールス、デザイナー、エンジニア、マーケティング）との調整
* パートナーイネーブルメント（パートナー側の営業担当が同社のソリューションを提案できるようにする資料整備・勉強会運営など）
* 重点パートナー企業との定期的なレビューミーティング運営と、協業KPIのモニタリング

業務内容の変更の範囲：
雇入れ直後：上記参照
変更の範囲：各種業務全般

やりがい・魅力：
* 大手SIer・広告代理店の部長 役員クラスと直接折衝し、通常のクライアントワークでは扱えない規模・難度の案件に携われます
* 「デザイン×テクノロジー」「デザイン×メディア」など、異なる強みを持つ企業との協業を通じて、同社単体では生み出せないソリューションを開発できます
* まだ座組みが固まりきっていない新規アライアンスを自ら設計し、パートナービジネスを0→1／1→10で立ち上げる経験が積めます
* 経験に応じて、パートナーアライアンス領域全体の責任者ポジションを目指せます

戦略策定からサービス具現化までを一貫して手掛ける強みを活かし、「リサーチで得たインサイトをどうビジネス成果に繋げるか」を追求しています。単なる調査の実行者ではなく、事業の指針を定め、クライアントの意思決定を後押しする“戦略的パートナー”として、デザインリサーチャーはプロジェクトをリードします。

リサーチで得たインサイトが、誰にも使われないものにならないよう、事業の成果に結びつくまでクライアントと共に並走します。

1. リサーチの全プロセスを設計・リード：クライアントと議論しながら、調査の目的設定からアウトプットの活用方法まで、プロジェクト全体を一貫して牽引します。
2. 戦略策定から具現化まで関与：リサーチで得たインサイトを基に、デザイナーやエンジニアと密に連携し、サービスやプロダクトのデザインに直接反映させます。
3. ビジネスへのインパクトを実感：クライアントの経営層に直接フィードバックし、大胆な意思決定を後押しすることで、リサーチが事業に与える影響を肌で感じられます。

リサーチが事業へ与えるインパクトを最大限に高めませんか？リサーチを通じて、ビジネスの変革を自らの手で生み出したい方、ぜひご応募ください！

探索型リサーチのリリースも参照ください。心と思考を探索して新規事業創出や既存事業改善を実現する探索型リサーチを本格提供開始

具体的な仕事内容:
クライアントの新規事業創出・既存事業改善・機会領域の発見・中長期の未来構想におけるデザインリサーチ業務

インタビューや観察等を通して、人とその環境に関する情報を収集し、本質的な価値とその関係性を明らかにしてサービスやプロダクトのコンセプトやソリューションに落とし込みます。対象はデジタルなものからフィジカルなものまで、制限はありません。
* 主に定性の探索型リサーチ（定量や検証型のリサーチも目的に応じて実施）
* クライアントとのスコープやゴールなどの期待値調整や折衝
* ステークホルダーマネジメント
* ファシリテーション

業務内容の変更の範囲:
雇入れ直後：上記参照
変更の範囲：各種業務全般

やりがい・魅力:
1. インサイトをビジネス成果に直結させる: 落とし込まれたものをリサーチし、結果の報告で終わるのではなく、デザイナーやエンジニアなど多様な専門性を持つ仲間と共創し、戦略からプロダクトまでを一気通貫で創り上げます。
2. クライアントの変革を後押しする: 経営層や事業責任者と直接向き合い、リサーチで得た本質的な洞察によって、クライアントの意思決定を力強くサポートします。
3. プロジェクトの全体を自律的に設計: 決められたプロセスをこなすだけでなく、プロジェクトの目的やゴールに合わせて、リサーチの設計からプロセス構築までをゼロから担当します。
4. 業界や規模に捉われず、多様な経験を積む: 大企業からスタートアップまで、幅広いクライアントのプロジェクトに携わり、様々な事業フェーズでの課題解決を経験できます。
5. プロフェッショナルな仲間との協業: 職種や役職の垣根を越え、互いの専門性を尊重し合いながら、本当に価値のあるものづくりに挑戦できます。

業務概要:
クライアントの新規事業創出・既存事業改善・機会領域の発見・中長期の未来構想におけるデザインリサーチ業務です。インタビューや観察等を通して、人とその環境に関する情報を収集し、本質的な価値とその関係性を明らかにしてサービスやプロダクトのコンセプトやソリューションに落とし込みます。対象はデジタルなものからフィジカルなものまで、制限はありません。

具体的な業務内容:
* 主に定性の探索型リサーチ（定量や検証型のリサーチも目的に応じて実施）
* クライアントとのスコープやゴールなどの期待値調整や折衝
* ステークホルダーマネジメント
* ファシリテーション

ポジション・部門の魅力:
1. インサイトをビジネス成果に直結させる: 落とし込まれたものをリサーチし、結果の報告で終わるのではなく、デザイナーやエンジニアなど多様な専門性を持つ仲間と共創し、戦略からプロダクトまでを一気通貫で創り上げます。
2. クライアントの変革を後押しする: 経営層や事業責任者と直接向き合い、リサーチで得た本質的な洞察によって、クライアントの意思決定を力強くサポートします。
3. プロジェクトの全体を自律的に設計: 決められたプロセスをこなすだけでなく、プロジェクトの目的やゴールに合わせて、リサーチの設計からプロセス構築までをゼロから担当します。
4. 業界や規模に捉われず、多様な経験を積む: 大企業からスタートアップまで、幅広いクライアントのプロジェクトに携わり、様々な事業フェーズでの課題解決を経験できます。
5. プロフェッショナルな仲間との協業: 職種や役職の垣根を越え、互いの専門性を尊重し合いながら、本当に価値のあるものづくりに挑戦できます。

日本を代表する大手企業からスタートアップまで幅広いクライアントに対し、デザインパートナーとして並走しながら、案件への深い理解とデザインアウトプットを通してクライアント、ユーザーに価値を提供します。デザインマネージャーは、組織のマネジメントとプレイヤーの両方を担い、同社が提供する価値を最大化することをミッションとするポジションです。

具体的な仕事内容:
* 顧客やユーザーの課題を解決するためのソリューションの検討、コンセプト立案 情報設計・UIデザインなど、一連のデザイン業務及びディレクション。
* 社内デザインチームのマネジメント業務全般
* クオリティマネジメント(ボトムライン・トップラインの向上)
* メンバーマネジメント(育成、メンタリングなど)
* ナレッジマネジメント(情報管理、業務効率化など)
* 売り上げ達成に向けた戦略の立案と実行
* デザインによるビジネスインパクトを定量化
* その他、採用・新規商材開発・案件獲得・組織開発など

業務内容の変更の範囲:
雇入れ直後：上記参照
変更の範囲：同社における各種業務全般

ポジション・部門の魅力:
多様なバックグラウンドのメンバーが活躍しています。また、自身の強みを軸足に置きつつ、目的達成のために手を尽くしているのが特徴です。
* 事業会社出身で、PdMの右腕として活躍していたデザイナー
* 制作会社出身でブランディングやクリエイティブに強いデザイナー
* エンジニアから転身したデジタルプロダクトデザイナー

参考記事: UIデザインチーム統括ディレクター石井インタビュー

使用ツール・開発環境:
* デザイン作成：Adobe Creative Cloud、Figma、Sketch
* チームコミュニケーション：Slack、Zoom、Strap
* ドキュメント：Strap、Notion、Keynote

【業務概要】
顧客体験を起点に企業変革を前進させるデザイン会社でのポジションです。UIUXデザインから事業・組織のデザインまで、国内外のクライアントとともに取り組んできました。デザイン会社として日本で初めて東証に上場しています。デザインの力を証明することをミッションとする企業でのポジションです。同社が何をしているか、なぜそれが重要かを言葉にして外に届けるのが、コミュニケーションデザイングループの役割です。CEO直轄で、対外発信とインターナルコミュニケーションを担います。AIがデザインの定義そのものを変えているいま、同社はその変化の最前線にいます。AIとデザインの交差点でメッセージを伝えるために企画やイベントを立案したり、主力製品のグロースのためのリリースを発表したり、バリューやビジョンを問い直しインターナルコミュニケーションの設計にも入ったりします。企画のプランニングから参加し、届けるところまでを楽しめる人が求められます。代表および経営陣と伴走しながら、新サービス、そして現場のプロジェクトで生まれている知見、同社のカルチャーや人、社内に埋まっているさまざまな情報を発見し、届ける役割を担います。このポジションに期待されるのは、同社のビジョンを踏まえて活動の中から、面白いことを見つけて形にできる人です。「届けなければ」と思ったときに、行動にすぐさま移せる人材が期待されます。

【具体的な業務】
現チームが実際に担っている仕事の一部です。
* PR、メディアリレーション
* オウンドメディアの企画・運営
* さまざまなSNSの企画・運営
* インナーコミュニケーションの設計と実施
* ブランディングのための企画立案と実施
入社後はまず現メンバーとペアで動き、チームの仕事と文脈を理解することから始めます。3ヶ月後には自分の担当領域を持ち、独立して動ける状態を想定しています。担当の範囲は、強みと関心をもとに一緒に決めます。コミュニケーションデザインは、施策を考える仕事ではなく、「企業の人格」を社会に実装する仕事です。以下は、そのために同社が実際に行ってきたことです。
* 著名人のウェブサイトデザイン
* 採用サイトの運営
* 人気漫画とのコラボレーションによる企業姿勢の発信
* 動画コンテンツの制作
雇入れ直後：上記参照
変更の範囲：同社における各種業務全般

【ポジション・部門の魅力】
CEOと共に働ける
CEO直轄のグループであり、意思決定に近い場所でスピード感を持って経営のコアに触れることができます。複数の承認を経ることなく、意思決定の場に最も近い場所でコミュニケーションを設計します。
AI活用が日常の環境
全社員がAIツールでアプリを作ることを推進しており、コミュニケーションデザイングループのメンバーは文章のトーンガイドや文章チェックのAIスキルを自ら開発し、社内に公開しています。「AIを使ってみようか」と相談する段階ではなく、「このタスクはAIで作った方が早い」という判断が日常に溶け込んでいます。
失敗を語り続けるカルチャー
同社は失敗を隠さないカルチャーがあります。新サービスの終了や海外拠点の撤退も、全社員が読める形で語られており、毎年入社する新しいメンバーも同じ記録を読みます。「まず試して、結果から学ぶ」は建前ではなく、そうした記録が積み上がっていることで成立しているカルチャーです。

プロジェクト自体がデザインの対象であるとの考えのもと、多様な業界・業種のクライアントに対しデザインパートナーとして課題解決・価値創造を行います。

昨今、UIデザイン/UXデザインだけでなく、それらを実装しユーザーに届ける部分までを担う大規模な開発プロジェクトの引き合いを多く頂いています。

プロジェクトマネージャー（PM/PjM）はそのようなプロジェクトにおいて、まだ事業やサービスの型が決まっていない段階からプロジェクトに参画し、不確実性に向き合いながら、比較的長期にわたる開発案件をゴールまで導いていく重要な役割を担っています。

そのため、今後、そのような開発プロジェクトを担うことができるプロジェクトマネージャーの体制強化を予定しています。

多様な業界・業種のクライアントに対しデザインパートナーとして課題解決・価値創造を行うDesign Divisionに所属し、ステークホルダーとともにゴールを共有し、大規模開発プロジェクトを牽引します。

プロジェクトもデザインの対象であると考えています。最適なプロジェクト計画とその推進組織をデザインし、クライアントを含めたプロジェクトメンバーのパフォーマンスが最大化される「最高のチームを創る」、そんな強い想いを持ってプロジェクトに取り組んでいただけることを期待します。

### 提案活動への参画
案件受注や継続を目的とした提案活動において、プロジェクト計画や提案内容の検討を行います。

### プロジェクト計画の策定
クライアントと密に連携し、ゴール定義・ロードマップ策定・組織設計などのプロジェクト計画を策定します。

### デザインと開発を含めたプロセス設計
良いデザインをプロダクトとして届けるため、各種デザイナーやエンジニア、パートナー企業などと協力し、事業計画 UIUXデザインなどのデザインプロセスと、それを実現するための開発プロセスを全体俯瞰で設計・推進します。プロジェクトの内容やチーム構成、各種制約事項などを加味したプロジェクトデザインが必要です。

### プロジェクトマネジメント全般
プロジェクトの活動領域全体のマネジメント業務を担います。プロジェクト進行中の管理はもちろん、状況変化に合わせた調整も行います。自社チームだけでなく、ステークホルダーやパートナー企業も含めたワンチームでの活動を実現することを重要視しています。

### パートナー企業との連携
開発などを担うパートナー企業とコミュニケーションを図り、プロジェクトを円滑に進めます。

## 業務内容の変更の範囲
雇入れ直後：上記参照
変更の範囲：同社における各種業務全般

### やりがい・魅力
多種多様なクライアント: テック企業からレガシー業界までさまざまな業界/フェーズ/規模のクライアントに伴走します。クライアント以上に業界を理解するべくリサーチを徹底して行うため、知見の蓄積も多方面にわたります。クライアントの組織文化とのコラボレーションにより、毎回異なる共創が生まれることも醍醐味の一つです。

デザインへのこだわり: デザインパートナー事業は、デザイナー・エンジニアを100名以上抱える組織です。遊び心とこだわりを持ったデザイナーやエンジニア達と、チームとして協働しお互いを高めあいながらプロジェクトを進め、良いデザインをデリバリーできることは何にも代えがたい喜びです。

経営者とわたりあう経験: プロジェクトマネージャーが対峙するのは、スタートアップの創業者から大企業の役員クラス、事業責任者、プロダクトオーナーなど、数々の意思決定をされている方々がほとんどです。依頼される案件は、その企業の基幹事業や、未来を担うものであることが多く、その期待に応えるためのプレッシャーは大きいですが、その分成長も感じられる環境です。

クライアントのプロダクトビジョンの実現に向けて、一つのプロダクトに中長期的に関わりながらビジネス成果をもたらすことがミッションです。
具体的には、クライアントの経営者や事業責任者と対話し、エンジニアやデザイナーと協力しながら、調査分析・戦略立案・チームマネジメント・パートナー開拓まで幅広く支援します。デザイン視点のほかビジネス視点を強く持ち、事業成長に直結するロードマップやKPI設計にコミットしながら、クライアントのビジネスを前進させる役割を担います。
社外から「PdM」という立場で入り、顧客理解と意思決定の質を高めていく点に、多くの企業から高い評価を得ています。

具体的な業務:
* プロダクトロードマップ策定
* プロダクトビジョン策定
* KGI/NSM/KPI策定
* ユーザー価値定義
* プロダクト改善企画提案 など

ポジション・部門の魅力:
クライアントワークでも事業に深く入り込めないのでは、と思うかもしれませんが、そうではありません。クライアントとはパートナー関係が基本であるため、時には経営や現場と同じチームで働く機会に恵まれています。定量・定性を含むリサーチや分析を基に、事業の方向性やプロダクトの成長戦略、マーケティング戦略をともに描いていきます。

### 本質への自由度
クライアントワークだからこそ、組織のしがらみに縛られすぎずに、「本来どうあるべきか」を起点にできます。客観的かつ本質的な視点を保ちながら、事業とユーザーの双方にとってベストな打ち手を提案できます。

### 多様な業界・フェーズへの挑戦機会
クライアントワーク型だからこそ、1年の間に複数の業界・事業に関わることができます。新規事業案件やグロース案件など、短期間でさまざまビジネス課題に向き合うことで、ビジネスに共通する課題構造を見抜く力が磨かれます。

### 成果ドリブン
「プロダクトをどう成功させるか？」という視点で、数値責任を引き受けながら、戦略から実行まで一貫して関わり、自らの手で成果を生み出す経験が得られます。

### 柔軟なチーム編成
優秀なデザイナーやエンジニアと協業したり、時にはパートナーを自ら選定したりなど、クライアント側の人的リソースの制約に縛られることなく、最適なチームを編成できます。

### 学び合う文化
ナレッジ共有やメンタリングが日常的に行われる環境です。プロダクトマネージャー同士のフィードバックや他職種とのナレッジ交換を通じて、幅広い分野の知識を獲得し、常に思考とスキルを更新できます。

近年、依頼される案件の幅はプロダクト・サービスデザインから戦略・組織デザインへと拡大しており、これまでデザインを積極的に取り入れていなかった企業・業界からの相談も増加しています。領域もデジタルに限定せず、サービスデザインやCXデザインまで広げています。

UI/UXデザイナーは、戦略フェーズから表層まで一貫した形でユーザーの目に触れる部分のアウトプットをする役割を担いますが、クライアントの課題は日々変化しており、既存のプロセスでプロジェクトを進めるだけでは本質的な価値を提供できません。

「デザインの力を証明する」ためには、既存の手段にとらわれず自ら領域を広げて課題解決に取り組み続けることが必要です。こうした事業の拡大を背景に、UI/UXデザイナーとして活躍できる人材を募集しています。

日本を代表する大手企業からスタートアップまで幅広いクライアントに対して、デザインパートナーとして並走しながら、案件への深い理解とデザインアウトプットを通してクライアント、ユーザーに価値を提供します。

具体的な仕事内容:
* クライアントの事業課題や「なぜやりたいのか」を言語化しPJ課題を定義
* 定性的かつ定量的なゴール設定
* プロダクトロードマップ設計
* UIを手段としてブランドと体験を設計
* プロトタイプ制作とブラッシュアップ
* デザインシステム化し再現性を提供
* リリース後の改善

業務内容の変更の範囲: 雇入れ直後：上記参照。変更の範囲：同社における各種業務全般。

ポジション・部門の魅力:
* 本質的な価値作り: UIは「見た目をつくる仕事」ではありません。デザインをWhyから考えることが基本のため、働きかけ次第では、戦略・課題設計から、提案・設計・実装・グロースまで、サービス・プロダクトの価値づくりに一貫して関わることができます。単なるアウトプット要員でなく、事業の意思決定に寄与するデザイナーとして活躍できます。
* 土台づくりや大規模なリニューアル: 既にできあがっているプロダクトの部分的なUI改修ではなく、新規事業立ち上げやフルリニューアル、ブランド刷新、デザインシステムの構築など、プロダクトやブランドの方針を再定義する案件に携われる機会が豊富にあります。自身のデザインが、社会やクライアントのビジネスに大きな変化を生む手ごたえを感じられます。
* 多様な業種・多様なフェーズへの挑戦: スタートアップから大企業まで、既存事業・新規事業、B2C・B2B、さらには行政案件まで、多様なプロジェクトに関わることができます。プロジェクトごとに求められる視点や役割が異なるからこそ、経験を重ねるほどスキルや知識が縦にも横にも広がっていく環境です。
* 成長するための環境と文化: 毎週のチーム定例で相談・意見交換ができるほか、半期に一度の発表会ではプロジェクトの裏側や越境ポイントを全員がシェア。他チームの工夫や試行錯誤から学べるため、デザイナーとしての視野も引き出しもどんどん増えていきます。相談しやすい空気と、熱量ある仲間がいるのも魅力です。

同社は、企業の新規事業立ち上げ・プロダクト開発・組織づくりをデザインの側面から支援している上場企業のデザインカンパニーです。なかでも同事業は、全国のデザイナー・PM・エンジニアなど数百名のプロフェッショナルが集う、場所や所属にとらわれない「越境するデザイン組織」です。プロジェクトごとに最適なメンバーを集め、クライアントの課題に伴走してきました。同事業への相談は幅を広げており、デジタルプロダクトの改善にとどまらず、新規事業の構想段階、ブランディング、デザイン組織づくりまで、「課題がまだ言葉になっていない」段階で声がかかるケースも増えています。相談が広く深くなるほど、それを受け止めて形にする人が必要となるため、クライアントとの最初の接点から受注・チーム組成までを担うプロデューサーを増員し、事業の次の成長を作りにいきます。

同事業のプロデューサーは、プロジェクトが生まれる起点です。クライアントの相談を受けて課題を解きほぐして提案に落とし込み、600名を超える人材プールから課題を解決するのに最適な人材を選定しチームを組みます。受注して終わりではなく、プロジェクト統括としてクライアントとチームの両方に向き合い続け、次の展開につなげます。この一連の流れを自身の裁量で動かし、予算達成とプロジェクトの質の両方に責任を持ち、事業を前進させることが期待されます。本ポジションでは特に、新規事業開発や事業変革といったビジネスレイヤーの相談に対しての提案を担います。「何を作るか」の前にある「なぜやるのか・どこで勝つのか」から、クライアントと一緒に考える役割です。

具体的な仕事内容
商談対応：リードを起点にした商談への参加、クライアントの課題整理
提案・見積もり：課題に対するプロジェクト設計、提案書・見積もりの作成、クライアントとの折衝
チーム組成：メンバーのケイパビリティを把握し、コミュニティマネージャーと連携したアサイン設計
契約調整：案件ごとにメンバーと個別の契約を結びます。条件をまとめ、バックオフィスと連携して締結まで進めます
プロジェクト統括：デリバリーの品質管理はクオリティマネージャー（QM）が担うため、統括として定期的に状況を把握し、クライアントとの関係を深め、継続・拡大の提案につなげます

入社後はまず、進行中プロジェクトの統括や継続提案からスタートし、同事業のプロジェクトの進め方とメンバーの顔ぶれを掴みます。その後、新規の商談を担当する想定です。将来的には、プロデューサーチームのマネジメントや事業運営への参画といったキャリアパスもあります。

受注後のデリバリーはQMとプロジェクトチームが主体となるため、プロデューサーは課題定義・提案・チーム組成に注力できます。提案の旗を立てたあとは、チームの進み方を見届けながら、次の一手を探しにいけます。新規事業の構想、アプリの改善、ブランディング、時には組織の課題も扱います。業界も特定の領域に偏りません。一つの事業会社の中では出会えない幅広いテーマに、プロジェクト単位で次々と取り組めます。同事業のプールには、直接雇用難易度が高い、高スキル人材や領域特化人材が登録しています。自身が描いた提案を、その領域の実力者たちと実現できる環境です。提案の中身もチームの組み方も、プロデューサーの設計に委ねられます。提案は各事業責任者との直接のやり取りで完結し、階層を挟みません。

業務概要:
「デザインの力を証明する」をミッションに、企業の新規事業立ち上げ・プロダクト開発・組織づくりをデザインの側面から支援している東証グロース上場のデザインカンパニーでのポジションです。
なかでも同社のサービスは、全国のデザイナー・PM・エンジニアなど数百名のプロフェッショナルが集う、場所や所属にとらわれない「越境するデザイン組織」です。プロジェクトごとに最適なメンバーを集め、クライアントの課題に伴走しています。
現在、同社のサービスへの相談は幅を広げており、デジタルプロダクトの改善にとどまらず、新規事業の構想段階、ブランディング、デザイン組織づくりまで、「課題がまだ言葉になっていない」段階で声がかかるケースも増えています。相談が広く深くなるほど、それを受け止めて形にする人が必要となるため、クライアントとの最初の接点から受注・チーム組成までを担うプロデューサーを増員し、事業の次の成長を創り出すことが期待されます。
プロデューサーは、プロジェクトが生まれる起点です。クライアントの相談を受けて課題を解きほぐして提案に落とし込み、600名を超える人材プールから課題を解決するのに最適な人材を選定しチームを組みます。受注して終わりではなく、プロジェクト統括としてクライアントとチームの両方に向き合い続け、次の展開につなげます。この一連の流れを自分の裁量で動かし、予算達成とプロジェクトの質の両方に責任を持ち、事業を前進させることが期待されます。
本ポジションでは特に、Webサービス・アプリなどデジタルプロダクトの開発・改善プロジェクトのご相談に対しての提案を主に担います。ものづくりの現場を知る人がプロジェクトの入口に立つことで、クライアントの課題の解像度が上がり、チームへの敬意あるアサインが生まれます。自身の開発・デザイン経験を、提案とチーム組成に活かす役割です。
雇入れ直後：上記参照
変更の範囲：同社における各種業務全般

具体的な仕事内容:
* 商談対応：リードを起点にした商談への参加、クライアントの課題整理
* 提案・見積もり：課題に対するプロジェクト設計、提案書・見積もりの作成、クライアントとの折衝
* チーム組成：メンバーのケイパビリティを把握し、コミュニティマネージャーと連携したアサイン設計
* 契約調整：案件ごとにメンバーと個別の契約を結びます。条件をまとめ、バックオフィスと連携して締結まで進めます
* プロジェクト統括：デリバリーの品質管理はクオリティマネージャー（QM）が担うため、統括として定期的に状況を把握し、クライアントとの関係を深め、継続・拡大の提案につなげます
入社後はまず、進行中プロジェクトの統括や継続提案からスタートし、同社のサービスのプロジェクトの進め方とメンバーの顔ぶれを掴んでいただきます。その後、新規の商談をお任せする想定です。将来的には、プロデューサーチームのマネジメントや事業運営への参画といったキャリアパスもあります。

ポジション・部門の魅力:
* 作り手の経験がそのまま武器になります: クライアントの相談を聞き、どの職能の誰を集めればこの課題を解けるかを設計します。デザイナーやエンジニアと対等に話せることが、この仕事の信頼の土台です。
* 上流に集中できる座組みがあります: 受注後のデリバリーはQMとチームが中心となり進めるため、プロデューサーは課題定義・提案・チーム組成に時間を使えます。提案の旗を立てたあとは、チームの進み方を見届けながら、次の一手を探しにいけます。
* 優秀なメンバーとチームが組めます: 同社のサービスのプールには、直接雇用難易度が高い、高スキル人材や領域特化した人材が登録しています。自分が描いた提案を、その領域の実力者たちと実現できる環境です。
* 課題の幅が広い: 新規事業の構想、アプリの改善、ブランディング、時には組織の課題も扱います。業界も特定の領域に偏りません。一つのプロダクトに携わり続けるキャリアでは出会えない幅広いテーマに、プロジェクト単位で次々と取り組めます。

### 「デザインの力でマーケティングを再定義する」
国内のマーケティングは短期施策偏重で語られることが多く、ブランドと施策、サービスと施策が分断されたまま「点」で終わる構造的な課題があると考えています。またAI時代においては、機能的価値だけでなく情緒的価値・ブランド体験の設計こそが中長期の競争優位を生みます。
同社は、デザイン×マーケティングを掛け合わせ、「選ばれ続ける体験」を設計するブランドマーケティング支援を提供します。短期の成果を最大化しながら、中長期の資産を同時に積み上げるアプローチ。単なる施策代行ではなく、戦略設計から実行まで一気通貫で伴走し、クライアントの事業成長にコミットするパートナーを目指しています。

### 採用背景
2025年春に立ち上げたブランドマーケティング支援事業は、デザインカンパニーとしてのユニークな強みを活かした新たな成長ドライバーとして期待されています。相談件数は増加の一途をたどっていますが、単なる施策提供に留まらず「事業・組織・ブランドまで含めたマーケティングデザイン」という新しい市場を作っていく必要があります。
本チームは、社長室（新規事業領域）が掲げる中長期の経営戦略における1テーマとして位置付けられており、「ブランドマーケティング」という成長戦略上の柱を推進する、経営視点で事業を創り上げていくポジションです。上場企業の新規事業を経営視点で創り上げ、同社の企業価値向上と成長ドライバーに直結する挑戦をともに進めていきたいと考えています。

### 仕事内容
支援組織の現場をリードし、ブランド戦略・マーケティング戦略・広告運用・SEO・コンテンツマーケティング・イベント企画を“横断的に束ねて”成果を設計するジェネラリストポジションです。各専門領域はメンバー／パートナーと連携し、全体最適の戦略に統合します。

#### クライアントワーク
クライアントの事業課題をヒアリングし、マーケティング戦略・施策を立案、プロジェクトのデリバリーを担います。
既存の型にとらわれず、デザインを軸としたマーケティングで、BtoC・BtoB問わずクライアントの事業課題に0→1で柔軟に向き合い、マーケティング戦略・施策の設計から実行まで一気通貫で伴走します。
以下は現時点での支援内容の一例であり、入社される方のケイパビリティを活かして既存の枠にとらわれないソリューションを開拓することも可能です。
* マーケティング戦略の設計（市場・競合・顧客分析、KPI設計）
※ブランド戦略の深掘りは専門メンバー／パートナーと連携し全体戦略に統合
* Webサイト制作・リニューアルにおけるSEO/LLMO観点の上流設計、コンテンツマーケティング戦略の企画・制作ディレクション
※SEOのテクニカルな深掘りは専門メンバー／パートナーと連携し全体施策に統合
* 上記に付随する広告運用・CRM構築・データ分析・PR施策等の設計・実行・改善（必要に応じて専門メンバー／パートナーと連携）

#### マーケティングソリューション拡張
* 同社のデザイン・ブランドアセットを掛け合わせた新規ソリューションの企画・プロトタイピング
* 自ら施策・コンテンツを設計・実装し、再現性のある型に磨き込む
* 施策データの分析から次の打ち手を立案 ※自ら全て施策実行するだけでなく、社内外のパートナーと連携し体制構築も可能です。

#### プロジェクト例
* 新規医療転職サービスの事業企画から求人サイトデザイン、BtoCマーケティング戦略・実行推進
* リサイクル事業のサービスブランディングおよびBtoBマーケティング戦略・実行支援
* 教育系ベンチャーにおけるサービスサイトリニューアルに伴うデザインおよびSEO戦略・実行支援

#### 業務内容の変更の範囲
雇入れ直後：上記参照
変更の範囲：同社における各種業務全般

### やりがい・魅力
* 事業そのものをゼロから創り上げるフェーズに参画できる
* 同社が持つデザイン・ブランドアセットを掛け合わせた、他社にない統合マーケティングを実現できる
* 裁量が大きく、自らのアイデアを形にしながら市場を開拓できる
* 多職種（デザイナー・エンジニア・セールス・CS）と連携し、サービスの成長に直接貢献できる
* 上場企業でありながら新規事業フェーズならではのスピードと挑戦環境

業務概要
キャリアデザイナーとして、企業側の担当業務（リクルーティングアドバイザー業務）と個人側のサポート業務（キャリアアドバイザー業務）を並行して行い、デザイナーと企業の最適なマッチングを実現します。企業が求める人材への深い理解と、デザイナーのキャリアへの寄り添いを両立しながら、安定した成果創出に取り組んでいただくことを期待します。
また、エージェントサービスを通じてマーケットの一次情報を取得し、それをプロダクトやサービス開発に還元することも重要な役割です。企業、デザイナー、その他ステークホルダーに対して、同社のキャリア支援サービスのブランド価値向上に貢献し、デザイン業界全体の発展に貢献します。

具体的な業務
デザイナーと企業の最適なマッチングを実現する役割です。企業側の担当業務（リクルーティングアドバイザー業務）、個人側のサポート業務（キャリアアドバイザー業務）も並行して行い、両方に寄り添いながら成果を創出します。

リクルーティングアドバイザー業務（RA業務：企業側）
* 企業が求める人材への深い理解（求人やデザイン組織、採用背景の把握）
* 担当企業へのヒアリングやサポート活動、情報提供
* 選考中の候補者の情報提供（企業側への進捗共有など）
* 規格外ソリューション商材の提案（リテイナー提案など。ニーズに応じて）

キャリアアドバイザー業務（CA業務：個人側）
* 登録デザイナーへの連絡・面談設定
* 面談におけるキャリアカウンセリングや求人の紹介
* 選考中の候補者のサポート（面接の日程調整や情報提供、ご意向の確認など）
* 選考を進めるにあたり発生する業務全般

ポジション・部門の魅力
同社のキャリア支援サービスは、デザインカンパニーが始めたデザイナー特化型のキャリア支援サービスです。デザイン会社の目利き力を生かし、単なるマッチングだけでなくデザイン自体の啓蒙をすることで、「デザイナーが最大限パフォーマンスを発揮できる社会をつくる」ことを掲げています。
デザイナーがパフォーマンスを最大限発揮できる社会をつくるべく、デザインの重要性を社会に発信し、「デザイン業界/IT業界に閉じずに領域を超えてデザインの力を証明していく」社会の実現を目指しています。
デザイナーと企業の最適なマッチングを通じて、デザイナーが自分のスキルを活かし、理想の働き方を実現できる世界をつくります。エージェントサービスとダイレクトリクルーティングの両方の良さを活かしながら、デザイナーが本当に社会に出て「いいよね」と評価され、元々1人しか取る予定じゃなかった人が2人、3人と会社が開けてもらう世界を作ることで、デザイン業界全体の発展に貢献します。

* デザイナー特化型のキャリア支援サービスに携わり、デザイン業界の発展に貢献できます。
* デザイン業界の第一線で活躍する企業やデザイナーとのネットワークを構築できます。
* 自らのアイデアや提案がサービスに反映される環境で、主体的に業務を進めることができます。
* エージェントサービスを通じてリアルな市場情報を取得し、それをプロダクト開発に活かすことができます。

入社後 半年
* デザイナー採用市場やデザイン業界、デザインリテラシーを学ぶ
* 同社のキャリア支援サービスを自分の言葉で語れるようになる
* 企業側の担当業務（リクルーティングアドバイザー業務）を中心に業務を開始
* 担当企業の事業内容や採用要件、ペルソナを理解する

半年後 1年後
* 個人側のサポート業務（キャリアアドバイザー業務）も段階的に担当開始
* 安定して成果を出せる状態を目指す

法務チームの「契約業務の核」として、社内各事業部からの相談を受けながら、適切な契約書を作成・審査する役割を担っていただきます。
SaaS開発・クライアントワーク・同社プロダクトが交差するなかで、各事業部と一緒にリスクと解決策を整理していく仕事です。契約審査にとどまらず、知財管理・社内研修・将来的な商事法務や戦略法務へと、業務の幅は広がっていきます。契約法務を軸に、法務の幅を広げていきたい方に最適なポジションです。

商事法務（株主総会・取締役会等）
子会社・グループ会社管理に関わる法務対応
内部監査等の内部統制実務
M&A・戦略法務の領域

具体的な仕事内容
各種契約書の作成・審査（NDA、業務委託契約、取引基本契約、SaaS利用規約等。クライアントとの取引・外部委託先への発注・社内ガバナンスと、扱う契約の種類は幅広くあります）
電子サイン・捺印対応
知財管理（同社商標の管理、クライアントワークで創出した意匠権・著作権の登録支援など）
社内法務研修の企画・実施

やりがい・魅力
契約法務を軸に、多様な業務に関わる環境があること。
商事法務・知財・内部統制・M&Aと、業務の幅を広げながら成長できる環境があります。組織の状況次第では、リーダー・マネージャー候補としてのキャリアパスも選択肢のひとつです。

契約法務に加え、知財にも触れる仕事であること。
同社が扱う権利はUXデザイン・UIデザイン・ブランドアイデンティティ等の無体財産権です。クライアントが生み出したサービスの意匠権登録のサポートや、同社商標の管理にも携わります。契約法務を主軸にしながら、こうした領域に関わる経験は、キャリアの選択肢を広げてくれます。

経営陣との距離が近く、判断を自身で持ち込めること。
フラットな組織構造のなかで、法務の判断が経営の意思決定に直結する場面があります。「言われたことをこなす」だけでなく、リスク評価と代替案を自身で整理して提案できる環境です。

自ら変化を起こそうとしている人の「やってみたい！」という気持ち「ココロ」をデザインするポジションです。ビジネスシーンの人や組織の課題に伴走し、ハートを揺さぶる体験で、一歩踏み出す「やってみたい！」を支援します。

クライアントが目指す組織変革・人材成長に資する場づくり（ワークショップ・プログラム）を、デザインやファシリテーションのナレッジ、多様な経験値をもとに行います。

課題解決だけでなく、全く新しい発想やチャレンジを形にしていけるよう、組織や個人の変容を促す仕掛け作りも行います。クライアントとの対話による課題と要件の整理から始まり、適切なコンテンツ、プロセス、プログラムのデザイン、当日の柔軟なファシリテーションと事後のフォロー、定期的な対話による継続的な支援を、チーム一丸となって進めます。

それぞれのプロジェクトはチームでサポートしますが、1つのプロジェクトのスタートからゴールまで、メインファシリテーターの個々の経験・魅力・アイデアを最大限に活かしてデザインしていただきます。

自らのデザインをカタチにしてクライアントに届け、参加者からそのフィードバックが直接返ってくる、非常にクリエイティブでインタラクティブな活動を担います。

クライアントの学び・成長・変化を支援する主たる手段は、「ワークショップデザイン」です。

主に行う業務は以下の通りです。

* 組織開発・人材育成課題へのソリューション提供
* クライアントコミュニケーション（ヒアリング・課題定義・提案）
* デザイン思考を活用した課題発見・解決支援
* ワークショッププログラムの設計・実施
* 数名のチームでのプロジェクト推進（PM的役割含む）

業務の流れは以下の通りです。

クライアントとの初期面談で現在の課題感やニーズを引き出し、おおよその設計を行い、クライアントと対話しながら設計を詰めていきます。

* 場づくりの「目的」
* 参加者の「状態目標」
* クライアントごとに必要な「インプットやプロセス」…など

抑えるべきポイントを合意した上で、ファシリテーターが自信を持って「楽しい」と感じ、参加者にとって最高の体験となるようなプログラムの設計を行います。この設計提案によって案件の獲得がかかってくるため、ファシリテーターの腕の見せ所であり、活動の最初の醍醐味と言えるでしょう。

プログラムの設計概要が合意されれば、あとは実施当日を最高の時間にするために、プログラムの詳細設計、ツール準備、環境設計手配を行いクライアント・社内メンバーと連携し進めていきます。

当日は、設計を踏まえながらも参加者との「マッチングとフィット感」を大切にし、ファシリテーションチームで連携しながら柔軟に、そして楽しく進行していきます。

事後は、ファシリテーションチームによる参加者へのフィードバックをまとめた情報や、アンケート結果などを踏まえた活動の振り返りなどをもとにクライアントと対話し、さらなる活動の検討・提案を実施します。もちろん、参加者へアフターフォローの機会を設け、学びや成長の支援も実施します。

これらが主な活動ではありますが、活動を制限するものはありませんので、皆さんのWill次第で活動領域・可能性は広がっていきます。

雇入れ直後：上記参照
変更の範囲：同社における各種業務全般