コンサルティングファームの転職求人

6,509 件

東証スタンダード上場企業として幅広いITサービスを展開する当社にて、製造や金融などのシステム新規開発における要件定義や設計、開発、マネジメントなどのリーディング業務をご担当いただきます。

【具体的には】
・受注後、営業チームと連携したプロジェクトの垂直立ち上げから納品までを一気通貫でリード
・大手企業を含む製造、金融、エレクトロニクス業界等顧客のシステム新規開発および既存システムの保守運用業務
・要件定義・基本設計・開発業務、顧客折衝、メンバーマネジメントなどのリーディング業務

【仕事の魅力】
プライム案件が90％以上を占め、上流工程に挑戦しながらチームを率いる役割として開発を牽引するキャリアを積むことが可能です。

● 業務概要
同社は、「エクストリーマー集団が、日本を変える。」をミッションとして、「AIと社員が溶け合う組織をつくり、利益と人材が共に成長する好循環を実現する」ことを掲げながら、AXコンサルティング事業・AXインテグレーション事業・AI研修事業・人材事業の4領域を一気通貫で展開しています。
日本企業が直面しているのは、単なる人材不足・生産性の問題ではなく、AIを前提とした事業構造・組織構造・仕事の仕方への構造転換という、生死をかけた変革です。
各社の生死をかけた変革を成功させるため、共に伴走し、会社、業界、日本、ひいては世界を変革していく企業です。
提供するのは、現在の業務を「AIを使えるようにする」だけの支援ではありません。
顧客にたいして「AIを前提とした業務フローそのものに作り変える」ところまで踏み込み、人的変革（HX）・デジタル変革（DX）・ビジネス変革、業務プロセス変革（BX）としての「AX」を実現します。
これまで、多数の企業・累計多数の変革支援実績を持ち、今後は、AXインテグレーションを軸に日本最大のAXプラットフォームへの進化を目指しています。

同社は、生成AI研修からAX認定FDEまでの育成パス（FDE Academy）を提供しています。
FDE（Forward Deployed Engineer）は、技術実装と顧客のビジネス価値を橋渡しする職種であり、その育成には「技術サイド」と「ビジネスサイド」両輪のカリキュラムが必要です。
本ポジションは、その「ビジネスサイド」の教材・カリキュラムを設計・開発する役割です。
ここでいう「ビジネスサイド」とは、顧客課題のヒアリング／ディスカバリー、ユースケース設計、ROI・価値の言語化、ステークホルダー巻き込みとプロジェクト推進、変革（チェンジマネジメント）といった、FDEが現場で成果を出すために必要な非技術領域を指します。

● 具体的な業務
受講者が「現場で使える理解」に到達できるよう、学習者の前提知識と理解プロセスから逆算して、コンテンツを設計・制作していただきます。
・学習目標（受講者が何をできるようになるか）から逆算して、ビジネスサイドのカリキュラム／モジュールを設計する
・教材・スライド・演習・ケーススタディ・チェック課題など、学習コンテンツ一式を制作する
・受講者の理解度・つまづきを把握し、コンテンツを検証・改善する（学習効果の評価と改善）
・最新動向に合わせて教材を継続的に更新し続ける（作って終わりにしない）
・Anthropic・Salesforce等の既存コンテンツ（英語）を活用しつつ、独自部分を自分で作り上げる
・技術顧問・エンジニア・講師と連携し、技術サイドのカリキュラムと接続・整合をとる
・（将来的な広がり）業務としてAXコンサルティング／PM案件にも入っていくキャリアパスを想定
働き方は、原則オンライン・リモートを想定していますが、一部必要に応じて出社いただくことも想定しています。
稼働のピークは立ち上げ期（ 12月頃）を見込んでおり、以降も継続的に教材を更新し続ける役務が発生します。

● ポジションの魅力
1. AX変革の『人づくり』を最前線で担える
AIによる企業変革（AX）を担うFDEそのものを育てる、育成の中核ポジションです。教材が、そのまま日本のAX人材の質を左右します。
2. 前例のない学びを、自らつくる
「SI領域におけるFDE」は国内でまだ確立された役割ではありません。その育成カリキュラムも同様に、決まった型をなぞるのではなく、これからのあり方を自ら作っていけます。
3. 最先端のAI・AX知見に触れ続けられる
AIエージェント・RAG・MCP等を実務で扱う環境で、Anthropic等の一次情報（英語）にアクセスしながらコンテンツを磨けます。

『mini会社説明会』とは？
事例紹介や働く環境などを中心に、同社についてより深く知っていただけるコンテンツです。カルチャーを含めた会社概要について、人事よりご説明いたします。
トークセッションや質疑応答は実施いたしませんが、30分間のコンパクトなプログラムのため、隙間時間などにもご参加いただきやすくなっております。

コンテンツ
＜mini会社説明会概要＞
1. 同社の特徴・強み
2. プロジェクト事例紹介
3. 社風・カルチャー
4. 働く環境・入社後のフォローアップ体制 など

開催日時
9月28日(月)12:00-12:30

開催場所
オンライン（Zoomウェビナー）
※カメラ・マイクOFFでラジオ感覚でご参加いただけます
※参加URLは、お申し込み完了後にお送りするメールに記載しております。
※万が一メールが届かない場合はご連絡ください。

申し込み方法
本ページの「応募する」ボタンよりお申込みください
応募意思がない方や、現在選考中の方もご参加可能です
※キャンセルを希望される場合は、ご案内メールに返信する形で欠席の旨をご連絡ください。キャンセル期限はイベント開始前までとさせていただきます。

注意事項
1. 録画・録音等、データの無断取得はご遠慮ください
2. Zoomの使用に関しましては同社の利用規約に従ってご利用ください
3. 視聴環境はご自身でご用意ください

よくある質問
Q.私服やカメラマイクOFFで参加できますか？
A.はい、ご自宅や通勤電車などからカメラマイクOFFでお気軽にご参加いただけます

Q.必ず最初から最後まで視聴する必要がありますか？
A.最後まで参加いただけると嬉しいですが、任意参加のため途中退出も可能です

皆様のご参加、お待ちしております！

『mini会社説明会』とは？
事例紹介や働く環境などを中心に、同社についてより深く知っていただけるコンテンツです。カルチャーを含めた会社概要について、人事よりご説明いたします。
トークセッションや質疑応答は実施いたしませんが、30分間のコンパクトなプログラムのため、隙間時間などにもご参加いただきやすくなっております。
コンテンツ
＜mini会社説明会概要＞
- 同社の特徴・強み
- プロジェクト事例紹介
- 社風・カルチャー
- 働く環境・入社後のフォローアップ体制 など
開催日時
- 10月19日(月)12:00-12:30
開催場所
- オンライン（Zoomウェビナー）
※カメラ・マイクOFFでラジオ感覚でご参加いただけます
※参加URLは、お申し込み完了後にお送りするメールに記載しております。
※万が一メールが届かない場合はご連絡ください。
申し込み方法
- 本ページの「応募する」ボタンよりお申込みください
- 応募意思がない方や、現在選考中の方もご参加可能です
※キャンセルを希望される場合は、ご案内メールに返信する形で欠席の旨をご連絡ください。キャンセル期限はイベント開始前までとさせていただきます。
注意事項
- 録画・録音等、データの無断取得はご遠慮ください
- Zoomの使用に関しましては利用規約に従ってご利用ください
- 視聴環境はご自身でご用意ください
よくある質問
Q.私服やカメラマイクOFFで参加できますか？
A.はい、ご自宅や通勤電車などからカメラマイクOFFでお気軽にご参加いただけます
Q.必ず最初から最後まで視聴する必要がありますか？
A.最後まで参加いただけると嬉しいですが、任意参加のため途中退出も可能です
みなさまのご参加、お待ちしております！

『mini会社説明会』は、事例紹介や働く環境などを中心に、同社についてより深く知っていただけるコンテンツです。カルチャーを含めた会社概要について、人事よりご説明いたします。
トークセッションや質疑応答は実施いたしませんが、30分間のコンパクトなプログラムのため、隙間時間などにもご参加いただきやすくなっております。

＜mini会社説明会概要＞
1. 同社の特徴・強み
2. プロジェクト事例紹介
3. 社風・カルチャー
4. 働く環境・入社後のフォローアップ体制 など

開催日時:
10月13日(火)12:00-12:30

開催場所:
オンライン（Zoomウェビナー）
※カメラ・マイクOFFでラジオ感覚でご参加いただけます

※参加URLは、お申し込み完了後にお送りするメールに記載しております。
※万が一メールが届かない場合は「career@ulsconsulting.co.jp」までご連絡ください。

申し込み方法:
本ページの「応募する」ボタンよりお申込みください。
応募意思がない方や、現在選考中の方もご参加可能です。

※キャンセルを希望される場合は、ご案内メールに返信する形で欠席の旨をご連絡ください。キャンセル期限はイベント開始前までとさせていただきます。

注意事項:
1. 録画・録音等、データの無断取得はご遠慮ください
2. Zoomの使用に関しましては利用規約に従ってご利用ください
3. 視聴環境はご自身でご用意ください

よくある質問:
Q.私服やカメラマイクOFFで参加できますか？
A.はい、ご自宅や通勤電車などからカメラマイクOFFでお気軽にご参加いただけます

Q.必ず最初から最後まで視聴する必要がありますか？
A.最後まで参加いただけると嬉しいですが、任意参加のため途中退出も可能です

皆様のご参加、お待ちしております！

『mini会社説明会』は、事例紹介や働く環境などを中心に、同社についてより深く知っていただけるコンテンツです。カルチャーを含めた会社概要について、人事よりご説明いたします。
トークセッションや質疑応答は実施いたしませんが、30分間のコンパクトなプログラムのため、隙間時間などにもご参加いただきやすくなっております。

＜mini会社説明会概要＞
1. 同社の特徴・強み
2. プロジェクト事例紹介
3. 社風・カルチャー
4. 働く環境・入社後のフォローアップ体制 など

開催日時:
10月5日(月)12:00-12:30

開催場所:
オンライン（Zoomウェビナー）
※カメラ・マイクOFFでラジオ感覚でご参加いただけます

参加URLは、お申し込み完了後にお送りするメールに記載しております。
万が一メールが届かない場合はご連絡ください。

申し込み方法:
本ページの「応募する」ボタンよりお申込みください。
応募意思がない方や、現在選考中の方もご参加可能です。

キャンセルを希望される場合は、ご案内メールに返信する形で欠席の旨をご連絡ください。キャンセル期限はイベント開始前までとさせていただきます。

注意事項:
1. 録画・録音等、データの無断取得はご遠慮ください
2. Zoomの使用に関しましては同社の利用規約に従ってご利用ください
3. 視聴環境はご自身でご用意ください

よくある質問:
Q.私服やカメラマイクOFFで参加できますか？
A.はい、ご自宅や通勤電車などからカメラマイクOFFでお気軽にご参加いただけます。

Q.必ず最初から最後まで視聴する必要がありますか？
A.最後まで参加いただけると嬉しいですが、任意参加のため途中退出も可能です。

皆様のご参加、お待ちしております！

●ポジションのミッション
全社の業務や働く環境にある課題・非効率・改善機会を見つけ、仕組みやツールを使って改善を実現するポジションです。

電話転送、名刺管理、申請・承認、情報共有など、身近なテーマから全社横断の課題までを対象に、課題整理、情報収集、比較検討、関係者調整、導入、運用定着まで一貫して推進します。

IT・AIの専門家であることよりも、全社最適で考え、新しい技術やサービスを自ら学び、実務に取り入れていく姿勢を重視します。将来的には、コーポレート領域の改善活動を牽引するリーダーを期待します。


●業務内容
・社員・各部門へのヒアリングを通じた、全社の不便・非効率・課題の発見と整理
・電話転送、名刺管理、申請・承認、情報共有などの業務・運用の見直し
・課題解決につながるSaaS、ITツール、AIサービス等の情報収集、比較、選定
・導入効果、コスト、運用方法を整理した企画・提案
・経営陣、各部門、IT担当、外部ベンダー等との調整・プロジェクト推進
・新しい仕組み・ツールの導入、社内展開、利用促進、運用定着
・業務フロー、ルール、マニュアル等の整備・標準化
・複数の改善テーマの進捗管理、将来的にはメンバーの支援・育成、チームのリード


●ポジションの魅力
・身近な業務改善から全社横断の仕組みづくりまで、会社全体に直接インパクトを与えられます
・決められた運用を守るだけでなく、自ら課題を見つけ、改善案を提案・実行できます
・IT・AIの専門家でなくても、実務を通じて新しいツールや技術を活用する経験を積めます
・経営陣、現場、IT担当、外部ベンダーなど幅広い関係者と協働できます
・総務、業務改善、IT・AI活用を横断したコーポレート企画の経験を広げられます
・将来的に全社業務改善・コーポレート企画を牽引するリーダーを目指せます

【対象領域】
サイバーセキュリティアセスメント、サイバーレジリエンス、サイバーBCP、ランサムウェア対応、セキュリティ製品導入構想、AI-SOC、生成AIセキュリティ 等

【期待役割】
クライアント課題の整理、アセスメント、改善提案、ソリューション企画、提案、PMOを期待します。
当社はITベンダーではないため、製品開発・技術実装・SOC運用等は外部パートナーと協業する想定です。

【業務内容】
・クライアントのサイバーセキュリティ対策状況のアセスメント
・セキュリティ課題の抽出、改善方針、ロードマップ策定
・セキュリティポリシー、規程、ガイドラインのレビュー・整備支援
・サイバーBCP、IT-BCP、ランサムウェア対応計画の策定支援
・CSIRT、SOC、インシデント対応態勢の評価・改善支援
・セキュリティ製品・サービス導入状況の棚卸し
・セキュリティ製品導入に向けた要件定義、RFP作成、ベンダー評価支援
・外部パートナーによる製品導入・技術実装プロジェクトのPMO
・AI-SOC、次世代SOC、AI活用型リスク診断等のサービス企画
・生成AI・AIエージェント利用に伴うセキュリティガバナンス支援
・グループ会社、海外拠点、サプライチェーンのセキュリティ管理支援
・提案書、営業資料、成果物テンプレートの作成
・コンサル・営業と連携した提案活動、営業同行、案件化支援
・外部パートナーとの協業モデル構築、品質・進捗・課題管理
・社内コンサルタントへのサイバーセキュリティ知見提供
組織構成

発注者（事業主）側の立場で、建築プロジェクトの企画・計画段階から竣工までを技術面から支援するコンストラクションマネジメント／技術アドバイザリー業務のうち、電気設備分野を担当いただきます。

・電気設備の計画・設計内容の妥当性レビュー、設計図書チェック
・受変電設備、非常用発電、幹線・動力、通信・防災設備等の計画検証
・施工状況の確認、施工者からの技術提案・VE提案の評価
・データセンター等、電力インフラ要件の比重が大きい案件の技術支援
・不動産・環境デューデリジェンス、建築関連法適合性調査における設備分野の調査

※意匠、躯体構造、給排水・空調（機械設備）、省エネなど各分野の専門家とチームを組み、プロジェクト全体を支援する体制です。

経営支援情報の提供と人材育成サポートを事業の軸とする部門でのポジションです。政府系セミナーやイベントを運営するチームにおいて、一般事務を担当いただきます。

●業務内容
・事務局業務（書類作成、データ入力、メール対応）
・公募・申請書管理補助
・各種会議・イベントの運営補助（受付、会場設営、議事録など）
・相談対応の一次受付
・外部委託先との連絡調整
・発送業務（資料印刷、封入発送）
・WEBサイトの掲載情報チェック、更新依頼 など

●働き方
・出社中心（テレワークは交代制）
・繁忙時期には、業務状況により残業及び宿泊を伴う出張もあり

選考への応募意思不問でご参加いただける【コンサルティングファーム在籍者＆経験者向け】セミナー＆座談会です。
※コンサルティングファーム未経験の方は対象外となりますので、予めご了承下さい。

【Region Unitのご紹介】
同社のRegion Unitでは、西日本のクライアントに対する圧倒的な価値提供を追求し、他の総合ファームでは類を見ないIndustry（業界）とOffering（専門領域）の垣根を超えた「オーケストレーター」として、画一的ではない最適なサービスを提供しています。
西日本に拠点を置き、各種業界を代表するグローバルレベルの企業や、官公庁・地方自治体等の様々なクライアントに対し、経営戦略、新規事業開発、各種オペレーション・組織改革、デジタルトランスフォーメーションまで含めたEnd to Endの全社改革を、様々なバックグラウンドをもった仲間たちと共に推進していただきます。

当日は、Unitをリードするパートナー陣や、前線で活躍するメンバーが登壇し、Region Unitについてご説明させていただきます。
また、同社コンサルタントと気軽に会話ができる、座談会もご用意しております！

【コンサル経験者向けセミナー&座談会】
日時：10/15(木) 19:00 20:00
実施形態：Zoom
登壇者： Region Unitのパートナーおよびメンバー数名

【セミナー内容】*予定
・会社説明/RegionUnitについて 30分
・座談会 30分

【登壇者】
・Region Unitからパートナー含め、職位、職種、性別、様々な属性の方が複数名登壇予定

【イベントの特徴】
Region Unit部門の全貌を理解
・企業変革を支えるプロジェクトや、戦略から実行までを一気通貫で支援する独自の強みを知ることができます。どのような人材が求められているのかを具体的に理解することができます。

キャリアの可能性を発見
・戦略/テクノロジー/クリエイティブなど、多様な領域における仕事内容やキャリアパスを知ることで、これまでの経験を活かせるポジションを検討できます。

現場のリアルな声を直接聞くことができる
・座談会では、現場のリーダーや担当者に1on1にて直接質問ができるため、企業公式ページや記事だけでは得られない「生の情報」を収集できます。

【応募締め切り日】
・10月8日（木）

ご登録後、セミナー前日までに同社より詳細をメールにてご案内いたします。

【Region Unitの3つのコンサルティング領域】
Region Unitは以下の3つのチームで構成され、Unit内や同社他ユニット、各グループ法人ともコラボレーションしながらプロジェクトを推進いただきます。

1. Industry領域
業界に特化したコンサルティングチームとして、顧客深耕や業界特有の課題解決がミッションとなります。
各業界のクライアントをご担当いただき、戦略・業務コンサルティングからIT・デジタルなどの実行フェーズまでEnd to Endで推進いただききます。
※Industry例：素材・産業機械・電機・消費財・流通・小売・テクノロジー・メディア・通信・ヘルスケア・金融・官公庁等

2. Area Value Creation（地域価値創造）
地域における価値創造に向け、社会課題アジェンダ軸で活動しています。民間企業、自治体、中央官庁など業界横断で活動し、社内外の各所との協奏を図りながら変革を推進いたします。

3. サービスオファリング領域
戦略、セールスマーケティング、テクノロジーなど、サービスオファリングに専門性を持ちコンサルティングを推進していくチームとなります。
複数のOfferingを組み合わせた課題解決提案なども推進いただきます。
※Offering例：戦略、M＆A、AI、セールスマーケティング、デジタル・テクノロジー、SCM、人事組織戦略など

・先端テクノロジーが業界、ビジネスモデル、オペレーション、そして社会全体にもたらしている抜本的変化についてクライアントの理解を促進する
・クライアントの意思決定をサポートするため、ROI計算やシナリオ分析を含む、テクノロジーソリューションの強力なビジネスケースの構築を支援する
・AIコンセプトと拡大し続けるクライアントのデータ資産を活用して、さまざまな施策を推進、実行する
・新しい戦略のアイデアを、現実的な実現手法、ロードマップ、プロジェクトプランに変える
・開発、実行などのテクニカル業務のアウトソーシングをリードし管理する
・ビジネスや業界の専門家、データコンサルタント、サイエンティスト、アーキテクト、エンジニアと協働しながら、業務の達成に向けて、複数の専門分野でサービスを提供するチームを編成し、リードする
・クライアントの組織にインパクトを与える市場動向や戦略的目標をフォローし、それらをソリューションに盛り込む
・デューデリジェンスの技術的側面と商業的側面の両方に関連する資料作りをリードする

●役割及び責任
クライアント企業のビジネス課題に対し、LLM/生成AIを活用したソリューションの企画・設計・実装を一貫して担当します。要件ヒアリングからAIエージェントの設計・構築、本番運用までをリードし、顧客のビジネス変革を技術面から支援します。

●業務内容
- クライアントへの要件ヒアリング・課題整理・ソリューション提案
- LLMベースのAIエージェント設計・プロトタイプ開発・本番実装
- RAG・ツール連携・マルチエージェント等のアーキテクチャ設計
- プロンプト設計・評価パイプライン構築・品質改善サイクルの運用
- クラウド基盤（AWS/Azure/GCP）上でのシステム構築・デプロイ
- プロジェクト推進・ステークホルダーとの技術コミュニケーション

【チーム紹介】
同社における「DXの専門家集団」がこのチームです。AIを始めデジタルソリューションが多数登場する中、単一のシステム導入や単部門/単業務の改善の積み重ねではテクノロジーのポテンシャルを活かしきれない時代が訪れており、このチームは全社規模/部門横断のスケールでのDXにおける課題解決に特化した変革支援を行っています。
AIの登場によってさらに課題が複雑化する中で、ソリューション導入だけではなく組織・人材の在り方や開発方法論まで広がる論点をワンストップで網羅的に押さえ「何を為したいか」というエンヴィジョニングから「どの手段で」「いつまでに」「どこを変えるか」をプランニングし、「業務を実際に変えていく」実行までのひとつひとつを伴走型で支援します。

【人員構成】
総合系/IT系コンサルティングファーム、ITプロダクト/サービスプロバイダー、SIerの出身者を中心に、一般事業会社の経営企画部、業務改革推進担当など、コンサルティング・デジタル領域の未経験者も多数在籍

【職務内容】
最先端テクノロジーや同社のグローバルアセットを含む各種方法論を駆使し、デジタル競争力において海外から遅れを取る日本企業のDXをクライアント伴走型で支援、最高速かつ自立的・持続的なTransformationを実現します。

●DX戦略の立案
同社のDX推進方法論であるDXMO(デジタルトランスフォーメーション・マネジメント・オフィス)を基軸として、変革の速度を最大化するためのDX戦略の立案、DX専門組織の組成、DX施策の立案や施策実行の優先順位検討、などを支援します。特に、AI時代の到来に対応した、経営戦略との接続や出口にも着目した戦略策定、流動性の高いAIの特性を考慮した導入/定着化アプローチの策定に焦点を当てています。

●DX施策の実行
最先端テクノロジー*を活用し、新規ビジネスの創出、AI/データドリブンの経営・マーケティングの高度化、AIセントリック型のコーポレート改革、あらゆる技術を組み合わせたEnd to Endでの業務プロセスの高度化/自動化(Intelligent Automation)の実現、などのDX施策の実行を支援します。単一のテクノロジー、単部門/単業務の改善による部分最適に留まらず、多数のテクノロジーを組み合わせ、部門横断/全社規模での改革アプローチを提供します。

●DXを永続化させるための組織/人材変革
ビジネス・テクノロジーの変化の加速により、一時的な改革活動ではなく変化しつづけることを前提とした組織/人材の必要性が高まっています。時限的なDX推進担当のアサインや、画一的なデジタルリテラシー向上の教育では成果が頭打ちとなっている実情を乗り越えるため、AI時代にも適応することができる組織設計と人材要件定義、目的別に特化した人材育成の支援を行います。

*最先端テクノロジー：AI、BPMS、RPA、プロセスマイニング、データアナリティクス、IoT、XR、5G、クラウド、などの汎用技術に加えて、量子コンピューティングやフィジカルAIなどのエマージングテクノロジーの研究開発チームも備えています

【具体的な案件内容】
●DX戦略策定/ロードマップ策定
DXによって目指す姿は、経営層の意志や置かれる状況によって千差万別です。同社の知見を集約した組織や人材の成熟度診断、経営層との討議、業界やテクノロジーのトレンドリサーチなどを経て、DX戦略とその実現までのロードマップ策定を実施します。大企業においては、ほぼすべての企業でDX戦略が策定されていますが、目的や目標が曖昧で経営へのインパクトが見えない、投資の十分性や優先順位の判断がしづらいといった課題から、結果として改革が遅れ競争力を失っている状況も多くあり、戦略や推進アプローチの見直しが必要となる状況も多くなっています。

●DX専門組織の構築・伴走
DXの実現には、部門横断でDXを強力に推進する部門が必要です。数百社の企業との討議や実行支援を通じて磨き抜かれたフレームワーク「DXMO」を駆使し、クライアントのDXを強力かつ最適に推進するためのクライアント内のデジタルマネジメントオフィスの設計、および組織設立後の推進を支援します。AI活用や市民開発を促進するCoE組織など、より細分化された推進機能の設計や伴走支援もしています。

●AI/データドリブンマーケティング変革
個人の趣向の多様化やデジタル活用の急速な進行を背景に、マーケティングのデジタルシフトが注目を浴びていますが、難航している企業が多い状況です。AIの登場によりさらにゲームチェンジが進んでおり、AIを利用するだけでなく、AIに選ばれるための抜本的な変革が求められています。単純な利用データの拡充や業務効率化に留まらず、あらゆる側面での改革が必要であるという仮説を念頭に置き、CX戦略の再策定、AIソリューション導入、組織/人材変革まで、総合的な改革の支援を実施します。

●E2Eの業務プロセス自動化/高度化 (Intelligent Automation)
特定のテクノロジー、特定の業務範囲に限定をせず、AIを含むあらゆるテクノロジーを駆使して、業務プロセスを包括的に全体最適化/高度化する = Intelligent Automationを実現します。さらに、BPM(ビジネスプロセスマネジメント)の方法論とIntelligent Automationを掛け合わせ、End to Endで最大限の自動化を確保し、また、環境の変化に合わせて持続的に最適化を維持する仕組みの構築を支援します。

●コーポレート部門の抜本的な効率化/高度化
社内外の環境は大きく変化しています。コーポレート部門も、従来のオペレーション遂行機能だけを備えたコストセンターとしてではなく、企業の競争力強化や従業員の体験価値(EX)の向上により直接的に貢献していく事が求められていますが、従来型の縦割りの組織構造、生産性/価値向上のコミットメントやそれに適応する人材要件定義の不在など、乗り越えねばならない課題が多数あります。AIを始めとする汎用性の高いテクノロジー、市民開発などのアプローチを掛け合わせ、部門横断での社内サービスの高度化、ソーシング戦略の最適化の実現を図ることで、経営目標の実現を加速する集団への変革を支援します。

●CIOの経営管理改革の推進
市場環境の激変に伴い、企業に利益確保と事業構造転換が求められる中、コスト構造改革が脚光を浴びています。
コストセンター化してしまっているIT部門をビジネス貢献できる組織へ変革させ、CIOの意思決定を高度化、IT部門の経営改革を加速するために「経営戦略とIT部門の成果の接続」「ITコスト適正化」「ITコスト管理の効率化/高度化」を支援します。

●DX人材の育成
デジタル技術の重要性が叫ばれるようになり、自動化、データ、AI、といったトレンドに合わせたリテラシー教育が各企業でも進んだものの、一巡して確実な成果にはつながっていないという課題感が強まっています。基礎的な知識が備わっても、目的が業務効率化なのか、データを活用した意思決定の高度化なのかなど、目的によっ...

AIやデータサイエンスを活用してインパクトの大きな業界全体のアップグレードに取り組む企業でのポジションです。本ポジションは、グループ各社の情報システムチーム（PIT）の実務をリードし、ご自身も手を動かしながらチームを牽引していただく役割です。情報システム実務そのものの高いスキルとチーム運営に必要なマネジメントスキルが求められます。

▼具体的な業務
・チームマネジメント：メンバー育成・評価、業務配分。日々発生する業務の優先順位判断、勤務シフト・アサイン調整、対応品質のコントロール、エスカレーション対応の受け皿
・情報システム実務のリード：ヘルプデスク・PCキッティング・デバイス管理・SaaS運用など、情報システム業務全般の遂行状況を管理
・ITサービスデスク運用：グループ各社の従業員からのITリクエスト対応チームの運営、対応品質・スピードの管理
・デバイス管理・SaaS運用のリード：Windows/Mac端末の選定・キッティング・配送回収ロジスティクス、Google Workspace・Microsoft 365・Slack・Netskope等の運用管理
・権限管理・一次審査：新規SaaS・ソフトウェア導入時の一次審査、権限付与の実務対応
・予算・ベンダー管理：ITベンダーとの契約交渉、コスト最適化
・部署間連携：他部門・グループ会社との調整、チームの業務方針の実行

業務概要:
M&AにおけるIT領域の評価（DD）から統合実行（PMI）までを担当するポジションです。

具体的な業務:
1. IT-DD（デューデリジェンス / 買収前）
* 対象企業のITインフラ、アプリケーション、セキュリティ、IT組織/コスト構造の分析
* システム統合に伴うリスクや追加投資コストの試算、評価レポートの作成
* 経営陣・投資家（PEファンド等）へのプレゼンテーション
2. IT-PMI（ポスト・マネージャー・インテグレーション / 買収後）
* 統合後のビジネスモデルに合わせたITロードマップ・情報化計画の策定
* 重複システムの統合・廃止によるコスト削減（シナジー創出）施策の推進
* システムポリシーや内部統制・ガバナンスの標準化支援

ポジションの魅力:
経営層・PEファンドと直接対話する機会が多く、現場のIT部門ではなく、CEO/CIOや投資プロフェッショナルが折衝相手となります。レポート作成で終わらず、自身が描いた計画の実行から価値創出まで一気通貫で見届けることができます。

グループ会社のデジタル戦略部門と連携し、新しいデジタルサービスや価値の発掘・検証（プロトタイピング）、ビジネス化の意思決定支援、クラウドネイティブアプリの開発・運用を内製主導でアジャイル開発手法（スクラム）により推進します。システムソリューションの提案、プロジェクト/プロダクト開発の全体管理、プロダクトの運用管理をグループ会社のプロダクトオーナーと協力して推進します。

＜主な実績＞
・主力クラウドサービスの企画・開発・運用
・同社のサービスの企画・開発・運用
・同社のサービスの企画・開発・運用

【ポジション・部門の魅力】
グループ会社に対して対等な発言ができ、ビジネスサイドと一体となって攻めのシステム開発を行います。パブリッククラウド、コンテナ、マイクロサービス、API連携、DevSecOpsなどを積極的に活用し、常にトレンドをキャッチアップし続けています。平均年齢が33歳程度の比較的若い人中心の組織で、フラットな環境かつ、お互い切磋琢磨できる環境です。新しいことにも積極的にトライできます。多国籍のバイリンガルな社員が在籍しており、多様性に富む組織です。グループ会社のデジタル戦略部門と連携し、新しいデジタルサービスや価値の発掘・検証（プロトタイピング）、ビジネス化の意思決定支援、クラウドネイティブアプリの本番開発・運用を内製主導で推進しています。上流工程のビジネス企画、システムソリューションの提案、UX/UIデザインをはじめ、アジャイル開発手法を用いて下流工程のビルド（コーディング）、テスト、リリースおよびシステム運用を一気通貫で対応しています。多様な職種（ビジネスアナリスト、UX・UIデザイナー、スクラムマスター、ソリューションリード、ソフトウェアエンジニア、テストエンジニア、QAエンジニア、Opsエンジニア）およびキャリアプランがあります。週3回程度の在宅勤務が可能です。スキル向上、チームビルディング、イノベーションを推進するためDXハッカソン、アウトドア研修・ワークショップを企画・開催しています。キャリア入社者も多く活躍されており、多様性に富んでいる組織です。開発端末はMacbookを利用しています。

グループ会社が法人向けに提供するインターネット・モバイルサービスのシステム開発に参画し、ステークホルダーと密に連携し、業務企画・意思決定支援から開発・運用保守まで幅広い領域で活躍できます。
アジャイル開発では、システムソリューションの提案、UI/UXデザインから、アジャイル開発手法およびパブリッククラウドプラットフォームを用いた下流工程のビルド・コーディングからリリースおよびシステム運用まで、上流〜下流をワンストップで対応します。

＜案件例＞
・国内法人向けインターネットバンキングシステム開発
・国内法人向けモバイルアプリ（スマホアプリ）開発
・AWSを活用したモバイルアプリ向けAPI開発の各種システム企画、開発プロジェクト推進

○期待するポジション
本求人においては、プロジェクトマネージャー、プロジェクトリーダー、ビジネスアナリスト、UI/UXデザイナー、スクラムマスター、ソリューションリード、ソフトウェアエンジニア、テストエンジニア、Opsエンジニアなど多種多様なポジションを募集しております。
アプリケーションエンジニアとして同社プロジェクトの経験を積み、将来的にはスクラムマスター、ビジネスアナリスト、プロジェクトマネジャーを展望できます。

【ポジションの魅力】
・ユーザー企業はグループ会社のため、業務に密着した立場から、システム開発の上流工程（企画・要件定義）から下流工程（設計・実装・運用）まで一貫して携わることができます。
・超上流から下流まで幅広い工程を経験することで、プロジェクト推進力やリーダーシップ、マネジメント力が着実に身につきます。
・アジャイル開発やクラウドなど、最新技術を用いたモダン開発に挑戦できる環境があります。
・下流工程から徐々に上流工程へステップアップするキャリアシフトも可能です。
・若手メンバーが多く、ランチ会や懇親会など、活発なコミュニケーションの場があります。
・リモートワーク・フレックス制など自由度の高い勤務制度が整っており、自分のライフスタイルに合わせた働き方ができます。服装もドレスコードフリーです。
・キャリア入社者も多く活躍しており、管理職に登用される例も多数あります。

業務概要:
グループ会社のデジタル戦略部門とパートナーシップを組み、新しいデジタルサービスや価値の発掘および検証（プロトタイピング）、ビジネス化の意思決定支援、プロダクトの具体化（PRD、BRD、SRD精緻化）をアジャイル開発手法（スクラム）で推進します。プロジェクト/プロダクト開発の要求管理、要件の整理と精緻化をグループ会社のプロダクトオーナーとともに推進します。

具体的な業務:
* AWSを活用したモバイルアプリ向けAPI開発の各種システム企画、開発プロジェクト推進
* 温室効果ガス排出量の可視化クラウドサービスの企画・開発・運用
* 成年後見制度サポートサービスの企画・開発・運用
* ファミリーネットワークサービスの企画・開発・運用

ポジション・部門の魅力:
* グループ会社に対して対等な発言ができ、ビジネスサイドと一体となって攻めのシステム開発を行います。
* パブリッククラウド、コンテナ、マイクロサービス、API連携、DevSecOpsなどを積極的に活用し、常にトレンドをキャッチアップし続けています。
* 比較的若い人中心の組織で、フラットな環境かつ、お互い切磋琢磨できる環境です。新しいことにも積極的にトライできます。
* 多国籍のバイリンガルな社員が在籍しており、多様性に富む組織です。
* グループ会社のデジタル戦略部門とパートナーシップを組み、新しいデジタルサービスや価値の発掘および検証（プロトタイピング）、ビジネス化の意思決定支援、クラウドネイティブアプリの本番開発および運用を内製主導で推進しています。
* 上流工程のビジネス企画、システムソリューションの提案、UX/UIデザインをはじめ、アジャイル開発手法を用いて下流工程のビルド（コーディング）、テスト、リリースおよびシステム運用を一気通貫で対応しています。
* 多様な職種（ビジネスアナリスト、UX・UIデザイナー、スクラムマスター、ソリューションリード、ソフトウェアエンジニア、テストエンジニア、QAエンジニア、Opsエンジニア）およびキャリアプランがあります。
* 週3回程度の在宅勤務が可能です。
* スキル向上、チームビルディング、イノベーションを推進するためDXハッカソン、アウトドア研修・ワークショップを企画・開催しています。
* 開発端末はMacbookを利用しています。

グループ会社の大規模なOAインフラ基盤における端末領域を担当するポジションです。
対象領域は、端末環境の開発、システム維持・運用に加え、Windows 11対応やセキュリティレベル向上に伴う企画、設計、開発、運用、管理まで多岐にわたります。対象となる端末は数千台〜数万台規模に及び、物理端末に加えて、仮想端末（VDI）やモバイルデバイスなど幅広い環境に携わることができます。大規模な端末基盤プロジェクトに参画し、金融システムに求められる高い安全性・堅牢性を維持しながら、新たなセキュリティ技術やクラウドサービスを柔軟に取り入れていく、チャレンジングな業務に取り組んでいただきます。
特にセキュリティ領域では、クラウド利用の拡大を前提としたゼロトラストセキュリティの導入・推進を進めており、高度なセキュリティ技術・知見を磨くことが可能です。

【業務内容例】
・グループ会社事業会社に対しての端末更改プロジェクト
・各社要件に合わせたWindows11の設計開発
・仮想端末（VDI）を活用したOAインフラ基盤の企画・導入・運用
・同社にて利用するシステム開発・維持運用向け端末の環境構築・展開

【本ポジションの魅力】
・実現方法が限定されない領域だからこそ、自ら最適な手法を模索し、専門知識を深め、導入まで主体的に担うことで、その分野の第一人者を目指せる環境があります。
・端末領域では、最新OSであるWindows 11への対応や、ハイブリッドワークを実現する次世代PCの企画など、働き方を変革するオフィス環境づくりに直接関わることができます。
・ユーザーへの企画提案を行う上流工程から、保守・運用といった下流工程まで、幅広いフェーズを一貫して経験できます。

HR領域の専門チームは、人事制度構築や組織開発・労務コンサルティング・IPO/M&Aの支援などを通じて、企業の持続的成長を支えています。取引先や多様なセクションとの強固なリレーションにより、中小 上場企業、スタートアップまで幅広い案件が寄せられています。

【主な業務領域】
・上場やM&Aに向けた労務DD、労務コンサルティング
・企業合併などに応じた、人事制度・労務管理体制の統合支援
・HR領域アドバイザリー業務（労務顧問、人事アドバイザリー）
・人事制度（等級・評価・給与）の設計・運用
・役員報酬制度の設計
・サクセッションプラン・人材育成施策の企画
・組織開発・エンゲージメント向上施策
・同社の製品開発
戦略策定から導入支援まで一気通貫で担当するため、裁量と成長機会が大きい環境です。

【入社後の想定業務】
入社後は、IPO・M&Aに伴う労務DDや労務改善アドバイザリー、労務顧問業務などの労務コンサルティングを中心にご担当いただきます。労務課題の解決にとどまらず、人事制度設計や企業統合に伴う人事・労務管理体制の統合支援まで一貫して支援しているため、労務領域に加えて人事制度コンサルティングにも携わっていただきます。さらに、人的資本経営支援や企業統合支援、研修・セミナー講師など、HR領域全般へ専門性を広げていただくことも可能です。
なお、実務経験の浅い方については、OJTを通じて基礎知識やコンサルティングスキルを習得しながら、段階的にプロジェクトへ参画いただきます。

【案件/プロジェクト事例】
安定した案件基盤として、取引先からの紹介（約8割）および社内他部署との連携により、質の高い案件が安定的に寄せられます。スタートアップから上場企業まで、中堅・中小企業を中心に業界を問わず幅広いフェーズを経験可能です。専門領域のマネージャーが一人ひとりのスキルやキャリアプランを考慮し、最適なプロジェクトをアサイン。個々の成長フェーズに合わせ、着実なスキルアップを支援します。コンサルタント1 2名、アシスタント1名を基本単位とし、一人ひとりが大きな裁量を持ってクライアントに伴走します。

【案件発生〜デリバリーまでの流れ】
1. ご紹介：取引先や社内の他部門より、HR領域の課題を抱えるクライアントの紹介を受けます。
2. ヒアリング：クライアントへ訪問・面談を実施し、組織の現状や潜在的な課題をヒアリングします。
3. 提案・スコープ設定：課題に対する解決策を策定し、コンサルティング内容を提案。具体的な支援の範囲（スコープ）を確定させます。
4. デリバリー：プロジェクトをキックオフ。戦略の策定から現場への導入・定着まで、一気通貫で支援を行います。
取引先と強いパイプがあるため、独力での新規顧客開拓は現在行われていません。

【コンサルティング事例】
・複数会社の企業統合に伴う、人事制度・労務管理体制の統合及び設計・改善
・IPOやM&A時の人事/労務デューデリジェンス
・企業の抱える労務課題に対しての労務改善コンサルティング
・労務顧問（顧問業務は労務アドバイザリーに限定しているため、給与計算や社会保険手続き業務はありません）
・企業の人事制度設計、運用支援
・各種研修やセミナーの実施
労務DDや労務改善支援をきっかけとして、その後の人事制度改定やPMI支援など中長期的なプロジェクトへ発展するケースも多くあります。

【今後の方針】
主力である人事制度構築案件で培ったノウハウを土台に、現在はIPOやM&Aにおける労務DDや、企業の人事制度・労務管理体制の統合支援、人的資本開示に関わる役員報酬設計など、より経営に直結する領域へも支援の幅を広げています。HRTechの活用を含め、時代の変化に先んじた新たなコンサルティング価値の創出に取り組んでいきます。

【キャリアパス】
実務経験をお持ちの方は、労務DDや労務改善支援に加え、人事制度設計・統合、人的資本経営支援、研修・セミナー講師など、専門性の高いプロジェクトに携わることができます。ご自身の強みや志向に応じて、労務のスペシャリストとして専門性を深める道はもちろん、人事制度・組織開発領域へ活躍の幅を広げることも可能です。
実務経験の浅い方は、入社後は労務DDや労務顧問業務、人事制度設計支援のサポートを通じて、労働法令や労務管理の基礎知識を実践的に習得いただきます。その後は、ご本人の成長や志向に応じて、人事制度設計・労務改善コンサルティング・研修運営・セミナー講師補助などの業務にも挑戦可能です。段階的に専門性を高めながら、人事・労務コンサルタントとしてキャリアを形成することができます。

【業務概要】法人の経営者に対して電話でのアプローチを行い、ニーズや課題のヒアリングを通じて、商談の機会を創出していただきます。コンサルタントと法人企業との商談をセッティングし、ベストなタイミングかつより効果的で効率的な営業活動を実現する橋渡し役を担っていただきます。基本的には、手紙を送付した企業への架電業務となり、送付先のリスト作成および送付作業は別担当が行うため、架電業務に専念していただけます。

【具体的な業務内容】
・譲渡企業（法人のオーナー様/経営者）への架電
・譲受企業（法人のオーナー様/M&A担当者）への架電
・ヒアリングを通じたニーズの把握・情報整理
・アポイント情報の入力/共有 ※Salesforceを使用

【利用するツール・デバイス】
・Salesforce
・Slack など

【稼働イメージ】
架電件数：約250〜300件／日
アポイント取得イメージ：1アポ／日

【本ポジションの魅力】
1. 研修制度が充実！
大手M&A仲介にてインサイドセールス部隊をマネジメントしていたメンバーが1から研修するほか、入社時研修や営業ツール研修など、業界未経験の方でも安心して働けます。

2. ワークライフバランスの整った働きやすい環境！
法人営業が中心のため、稼働時間は9:00〜18:00になります。そのため残業はほとんどなく、完全週休2日制（土日祝休み）も確保されており、メリハリをつけて働くことができます。（他部門は10:00〜19:00の勤務時間ですが、インサイドセールスのみ9:00〜18:00の勤務になります）

国内外のM&A、事業再編に係る、CIOアジェンダ、特にCyber SecurityならびにData Privacy関連の課題解決の支援

【業務内容】
・M&Aプロセスにおける買収/売却対象会社のセキュリティ戦略、リスクアセスメント、アーキテクチャ設計の把握・分析を含むCyber Securityならび にData Privacyに係るデューデリジェンス
・Post-Dealフェーズにおける追加的なアセスメント・調査、ソリューション評価、選定・導入支援、運用最適化、インシデント備えと対応計画支援、 「教育/ワークショップ設計支援
・M&A、事業再編を通じてCIOアジェンダ、経営に資する課題をIT/Cyber面から支援 (ITガバナンス/Securityポリシー成熟度向上、Cyber Security再構築、他)
・提案書作成、見積/PoC、プロジェクト計画/PMO、利害関係者マネジメント

【部門からのメッセージ】
クロスボーダーのM&A取引の日常化、業界再編の加速によりディールの数・複雑性が増す中、IT/サイバーセキュリティの重要性は年々高まってお り、ディール成否に大きな影響を与えます。ディールフェーズではFAや弁護士を含む各種の専門家との連携、実行フェーズでは売主・買主・対象会社の多様な部門・国籍の方々を含む多様なステークホルダーを含むプロジェクトをIT面から支援・リードしていきます。
ご自身のIT専門性を活かし、クライアントのCIO・IT企画をカウンターとしてM&A/事業再編に係る実行支援、バリューアップ支援につながる業務が 出来ますので、ご自身の成長機会を求める方は是非ご応募ください。
また入社後のトレーニングも完備しておりますので、異業種からの転職希望者もバックアップ可能な態勢を整えております。

●お任せしたい業務内容
〈内部統制・GRCに関するコンサルティング業務〉
●AI活用支援：生成AI、AIエージェントの戦略・構築・運用の支援
●内部監査支援：コソーシング、アウトソーシング、品質評価、研修等
●J-SOX支援：整備評価・運用評価、証憑突合、調書作成支援
●ISMAP・SCS等の制度対応支援：評価・認証の取得／維持に関する支援
●第三者評価：セキュリティ管理やプロジェクト運営状況等に対する評価の実施、報告書の作成
●評価基準の読み解き・証跡確認・調書作成・課題整理（上記業務に共通する基本プロセス）

●プロジェクト例
多彩なプロジェクトに携わり、専門性を磨けます：
●金融グループ：グループ全体のITガバナンスの構築・運営支援
●地域金融グループ：サイバーセキュリティ対策の評価および改善支援
●フィンテック企業：内部監査コソーシング
●スタートアップ企業：IPOに向けた内部監査機能のアウトソーシング
●公的機関：グループ監査態勢の強化と効率化
●決済サービス事業者：許認可登録等の申請支援
●資金移動業者：AML/CFT態勢の再構築支援

●業務内容例
【相続法務】
相続に関する法律相談、遺言書の作成、遺産分割協議のサポート

【M&A】
(1)企業買収や合併に関する法的アドバイス、契約書の作成・レビュー、法務デューデリジェンス（DD）、法務リスク調査の実施
(2)FA業務 国際相続: 国際的な相続案件に関する法的アドバイス、関連する国際法の適用と調整。 遺言のデジタル化に向けた法務面からのサポート

インダストリーコンサルタントとして、銀行、証券、保険、ノンバンク、政策金融機関、金融サービスを提供する非金融機関を対象に、戦略策定から企画・実行支援まで総合的にコンサルティングサービスを提供し、日本の金融サービスの成長と金融サービスを通じて次世代産業のイノベーションに貢献するポジションです。
より高付加価値なコンサルティングサービスを持続的に提供するため、多様なフィールドで活躍できる優秀な人材の採用と育成を目指しています。

具体的には以下のようなテーマに取り組んでいます。
1. 戦略コンサルティング
・経営戦略・事業戦略・マーケティング戦略・IT戦略・デジタル戦略策定
・経営統合戦略策定
・組織構造改革
・海外進出/M&A

2. 業務プロセス・ITコンサルティング
・業務・システム統合
・業務改革
・基幹システム構築支援
・FinTech/InsurTech/エマージングテクノロジー導入
・ITガバナンス構築

【この職種の魅力】
1. 組織立ち上げフェーズからの参画
金融チームは2020年7月に発足した組織で、戦略策定、オファリング構築、カルチャー醸成のフェーズです。同社グループの大きな組織でスタートアップのような新しい組織立ち上げのフェーズから経験できます。

2. キーアカウントとの顧客リレーションシップ
パートナーの強固な顧客リレーションシップと豊富なコンサルティング経験を活用し、若手コンサルタントが早いタイミングから第一線で活躍する機会があります。

3. グローバル
海外拠点や海外メンバーとの協働する機会があり、マルチカルチャーのプロジェクトを経験できる機会があります。

4. グループ資源の活用
同社グループは基礎研究を含めた大規模R&D投資や、国内外グループ会社を含め幅広い顧客基盤を有しており、幅広いテーマに対応すると共に、様々な人的ネットワークや先進的なナレッジに触れることが可能です。

【ポジション概要】
同社のDX推進チームでは、生成AIを活用した業務変革や、グローバルチームとの協働による業務改革・ソリューション導入を推進しています。
本ポジションでは、国内外のステークホルダーと連携しながら、AI活用施策の企画・導入・定着化をリードするとともに、上位メンバーの方針に基づき自律的にプロジェクトを推進いただきます。
特にMicrosoft Copilot、Copilot Studio、Power Platform等を活用したAIエージェント構築や業務変革の経験を有し、グローバル環境において高いコミュニケーション能力を発揮できる人材を募集します。

【主な業務内容】
AI活用・DX推進
Microsoft Copilot、Copilot Studio、Azure OpenAI等を活用した業務変革の企画・推進
Copilotエージェント、AIアシスタントの設計・構築・運用
業務プロセス分析およびAI活用による業務効率化・自動化の提案
Power Platform（Power Automate、Power Apps等）を活用した業務改善施策の推進
AI活用に関するPoC（概念実証）の企画・実行・評価
グローバルプロジェクト推進
グループメンバーとの定例会議のファシリテーション
海外チームとの要件整理、課題管理、合意形成
グローバル施策の日本展開、および日本側要件のグローバルチームへの展開
グループの開発チームとの折衝・ネゴシエーション
プロジェクト管理
上位メンバーの指示やプロジェクト方針に基づくタスク推進
進捗管理、課題管理、関係者調整
会議資料・提案資料・報告資料の作成
ステークホルダーへの定期報告

【ポジションの魅力】
リモートワークが中心となっており、ワークライフバランスが取りやすい環境です。
AI活用にも力をいれているため、AI分野の知見や経験を積みたい方にもおすすめです。
業務上、グローバルとの関わりも多いため、英語力を活かしていただけます。また今後英語力を伸ばしたい方にも補助制度などをご利用いただけます。
（要件を満たした場合、補助制度が利用できます）

【当該チームについて】
同社はアドバイザリーやコンサルティングなどいくつかのプロフェッショナルサービスを顧客に提供していますが、それらのサービスライン（グループ内の各法人など）に対して、テクノロジーの要件や課題をヒアリングし、それに対するデジタルソリューションの提案を行っているチームになります。当該チームには、PMやエンジニア、UI/UXデザインなどができる優秀なメンバーが在籍しています。

【業務概要】
AI、データサイエンス事業部門における営業チームのプレイングマネジメント業務です。自らフロントに立って大手・既存顧客の深掘りやAX提案を行うとともに、個人の感覚に頼らない営業プロセスの仕組み化、精度高い売上予測、デリバリー人材（エンジニア等）の最適アサインを一貫して担っていただきます。

【具体的な業務】
・顧客の深耕・アカウント拡大
・メンバーが再現性高く成果を出せる状態づくり（行動や数値の事実把握と課題分析）
・精緻な数値把握および精度高い売上予測の立案
・担当エンジニア（デリバリー人材）の最適アサイン調整・チームビルディング
・個人の感覚に頼らず、誰がやっても成果が出る営業の型づくり・仕組み化

【本ポジションの魅力】
「AX（AI Transformation）」の最前線で最先端の価値提供ができる
単なるIT人材の供給ではなく、AI Native企業として「AIを現場で動かす」最先端のソリューション営業・マネジメントに携わることができます。

CEO・経営直下の視座と圧倒的な管理・考察スキルが身につく
高い視座やデータ分析力を持つ経営陣と密に連携し、ビジネスパーソンとして飛躍的な成長が期待できます。

プロセス徹底型の「次世代営業組織」を創る醍醐味
「個人の感覚」に依存せず、誰もが成果を再現できる強固な営業の型・仕組みをつくり、組織全体の成長を牽引する主役となることが期待されます。

【業務概要】
国内大手の銀行・証券・ペイメント企業の国内外主要アカウントを対象に、経営戦略・事業戦略策定やM&A（PMI）戦略立案、新規事業創出に向けた企画立案など、戦略コンサルティングを中心に提供するポジションです。特に以下の領域で変革テーマを創出し、産業アジェンダを踏まえた大胆な構造改革や新規事業立上げを主導する役割を担います。
・業界向け戦略策定
・主要アカウントの経営戦略・事業戦略策定
・異業種連携など、新たなビジネスモデル創出に向けた戦略的アプローチ

【具体的な業務】
入社後は、銀行・証券・クレジットカード・ペイメントサービス（モバイル決済、ポイント等）を中心に、金融業界の顧客に対する国内外の各種戦略コンサルティング案件に従事します。

【プロジェクト例】
● 戦略・M&Aコンサルティング
・経営戦略・事業戦略策定支援（非金融事業への進出・異業種との連携を含む）
・JV設立・事業会社（デジタルバンク等）設立支援
・販売・マーケティング戦略策定支援
・経営統合、合併及び買収戦略策定支援
・リテール戦略策定支援
・チャネル戦略策定支援
・新規事業・新サービス立案支援
・サステナビリティ経営/戦略策定支援
・Web3×ファイナンスサービス企画支援
・人的資本経営・戦略策定支援
・PMI（ポストM&Aの統合マネジメント）
・サステナビリティ経営/戦略の実行に向けた業務改革支援
・サステナビリティ関連サービスの企画立案・開発支援

本邦及び豪亜拠点向けSWIFTネット接続システムや、アンチマネーローンダリング(AML)システムなど、国内クロスボーダー系システムにおいて大規模プロジェクトのリーダー/担当者として、開発業務を担当いただきます。プロジェクトリーダーにおいては、利用部門・海外拠点・パートナー企業などステークホルダーとの各種調整、および開発メンバーのマネジメントの役割も担っていただきます。

＜案件例＞
現在、以下の大型案件を推進中です。
・SWIFT：ISO20022制度対応
・オンラインAMLモニタリングシステムのバージョンアッププロジェクト（AML：アンチマネーローンダリング）
・次期決済系システムの新規構築プロジェクト

＜この部門の魅力・やりがい＞
・数億円〜数十億円規模の大規模プロジェクト経験を積むことができます。
・ユーザー企業が同一グループ会社のため、より業務に近い立ち位置から入り、システム開発の上流から下流まで一貫して携わることができます。
・超上流工程から下流工程まで知ることで、プロジェクト・チームを推進するリーダーシップ、マネジメント力が身に付きます。

大手エンタープライズ企業のシステム開発プロジェクトにおいて、企画構想から要件定義・設計・実装までの一連の開発業務を担当します。
AI・クラウド等の先端技術の導入からシステム刷新・システム統合・データ基盤構築まで、クライアントの継続的なビジネス変革を実現します。

主なプロジェクト事例:
・大手重工製造業におけるAI-Ready戦略企画
・大手機械系製造業における新規事業構想・AI開発PoC
・大手自動車部品製造業における工程設計業務の属人化解消AI企画・開発
・大手保険会社におけるCX向上AIクローンPoC支援
・大手保険会社におけるAIデータ基盤構築に伴うLLM開発・システム連携

プロジェクト組織体制: マネージャーとメンバーの比率を1対2程度で編成しており、経験豊富なエンジニアが多く、負荷のかからないバランスの良い組織体制です。

技術スタック:
・開発言語：Java、Python、TypeScript、JavaScript
・クラウド系：AWS、Azure、GCP、Terraform、Docker
・フレームワーク：Spring Boot、Spring、Django、React
・CI/CD：GitHub、CircleCI、GitLab

ポジション・部門の魅力:
同社は「CxO firm 1000人のCxOを輩出する企業へ」をVISIONに掲げ、「個の能力を徹底的に磨け」というコアバリューのもと、マインド・能力開発できる環境づくりを追求し、既に数名のCxOを輩出してきました。Technology領域においても、技術軸のCxO（CTO、CIO、CDO…）や、社会的にインパクトのあるプロダクト開発、市場トップレベルの技術的な強みの獲得・発揮など、本人の志向に合わせた成長機会を創出していきます。

事業立ち上げフェーズの中で、案件獲得及び採用が順調で急拡大しており、実力次第で早期にプロジェクトマネージャーとして活躍する機会があります。また、将来的な自社プロダクト開発を見据え、開発体制の内製化を進めています。コンサルティング事業への社内異動も可能で、ご志向に合わせたキャリア選択が可能です。

教育研修制度:
【社内副業制度（＋1制度）】自身の能力開発機会として、社内システム開発、技術広報活動、セキュリティレベル向上施策など、多様な社内業務に関与することができます。成果は加点評価として賞与に還元されます。
【プロダクト開発研修機会】オリジナルWebガチャゲーム開発を題材としたプロダクト開発研修を行っています。企画構想から拡張構想・クラウド環境構築・DB設計・実装・応用まで、プロダクト開発における一連のプロセスを学ぶ機会を作っています。
【AI駆動開発機会】AI駆動開発の実践機会として、様々な社内システム実装・運用改善の機会を作っています。

評価制度: 半期ごとの能力評価で昇給率が高く、大手SIer以上の給与水準を実現しています。設計思想：顕在化重視・再現性重視。評価軸：人物評価・能力評価・実績評価。

事業部の雰囲気: 仕事に全力で取り組みつつ、心理的安全性が非常に高い組織です。コンサルティング事業部との繋がりも深く、コミュニケーションがとりやすい環境です。

【概要】中小企業の経営支援を行う当社にて、経営コンサルティングに加え、法人向け資産運用サービスの立ち上げをお任せ。証券会社・金融機関等で培った資産運用の知識や金融商品の提案経験を活かせるポジションです。
【詳細】まずは中期経営計画の策定や経営会議のサポートなど、既存の経営コンサルティング業務を経験いただきます。 並行して、余剰資金を持つ法人顧客に対し、資産運用による新たな収益機会を提案するサービスの立ち上げを推進。社内にまだ専門人材が少ない領域のため、金融知識を活かしてサービスを形にしていただくことを期待しています。

【概要】企業の経営幹部・管理職・次世代リーダーの育成支援をお任せします。マネジメントやコミュニケーション、決算書の読み方等の法人向け研修を企画・実施。将来的には人事制度や経営支援にも領域を広げられます。
【詳細】顧客企業の経営幹部・管理職等を対象に、マネジメント、リーダーシップ、コミュニケーション、財務等をテーマとした研修の企画・講師を担当。 既存メンバーとともにサービスをさらに拡大する推進役としての活躍を期待します。 研修だけでなく、人事制度の設計・運用や経営コンサルティング等、顧客の課題に応じて支援領域を広げることも可能です。

【詳細】
●研修講師としての経験を活かしながら、キャリアを「研修だけ」に限定せず、人事・経営コンサルティングへ広げられる環境です。
●人事制度の設計や経営支援等にも携わり、顧客の幅広い課題解決に挑戦できます

【概要】中小企業の経営者に対し、人事制度の設計・構築から導入後の運用支援、研修、組織開発、採用支援などを職務とします。金融機関で培った経営者との折衝経験や財務知識を活かし、人・組織の課題解決に挑戦できます。
【詳細】顧客の経営・組織課題をヒアリングし、評価・報酬制度等の人事制度設計から導入、運用まで2~3年かけて伴走します。 制度構築だけでなく、研修や組織開発、採用支援等にも携わります。 また、対話の中で人事以外の経営課題を捉え、税務・経営・IT・M&A等の専門部門へ連携するなど、幅広い視点から企業成長を支援します。

【詳細】
金融機関で培った財務知識や経営者との折衝経験を活かし、未経験から人事コンサルタントへ挑戦できます。制度を作って終わるのではなく、2~3年かけて運用まで伴走するため、顧客企業の変化を実感できることも魅力。さらに税務・経営・IT・M&A等の専門家と連携し、人事だけに限定されない幅広い経営課題に向き合うことで、経営全般を捉えるコンサルタントへ成長できます。

【概要】人材業界や人事で培った経験を活かし、中小企業の人・組織に関する課題解決を支援。人事制度の設計・運用を中心に、研修、組織開発、採用支援など幅広い領域を担当。人事の一領域から専門性を広げられる環境です。
【詳細】顧客の課題をヒアリングし、評価・報酬制度等の人事制度設計から導入後の運用まで2~3年かけて伴走します。 研修・組織開発・採用支援等にも携わり、これまでの強みを活かしながら領域を拡大できます。 また、人事だけでなく経営全体を捉え、必要に応じて税務・経営・IT・M&A等の専門家と連携し、顧客の幅広い課題解決を支援します。

【詳細】
採用や人材紹介、人事等で培った経験を活かしながら、人事制度・研修・組織開発などへ専門領域を広げられます。 制度を提案して終わるのではなく、導入後も2~3年かけて顧客に伴走するため、企業の変化まで支援できることが特徴。 税務・経営・IT・M&A等の専門家とも連携し、「人事だけ」ではなく経営全体を捉えられるコンサルタントを目指せます。

【概要】中堅・中小企業の経営課題解決に向け、ノーコードSaaSを中心とした既存ITツールの導入・定着による伴走支援を行います。AIや、リモート/フレックス可能な環境をフル活用できます。
【詳細】★税理士法人の顧客基盤を活かし、経営層へ直接ヒアリングを行います。 ●見積、請求等の業務フローヒアリング、課題抽出 ●DB構造、承認フロー、データ連携、出力帳票などの具体設計/実装 ●仕様の確定に向けた説明、関係者間調整、MTGの開催 ●社内定着に向けたマニュアル作成、伴走支援 ※案件獲得は課長が行うため、その後の実装フェーズからの参画を想定しています。

【詳細】
●代表的な取り扱いツール企業: ラクス社、サイボウズ社、ANDPAD社等 ●ツール自体の開発は行わず、既存ツールを用いた再現性の高い導入モデルで顧客の課題解決にコミット ＜よくある顧客課題＞見積書をExcel作成しており、見込み案件がいくらあるかわからない 原価の発注が担当任せになっており、案件ごとの粗利が見えない 請求書をPDFで作成し、印刷送付しているが手間が多い など

【業務概要】税理士法人を母体とした、中小企業の事業承継・M&Aにおける専門家集団として、主にM&Aアドバイザリー業務を担います。 もともとは、税理士法人グループの1つのサービスとしてM&A関連業務をご提供して参りましたが、この度、プロフェッショナル人材で構成されたM&Aアドバイザリーファームとして分社化し、更なるサービスの拡充及び品質の向上を目指して参ります。

業務内容変更の範囲： 会社の定める業務

【業務詳細】主にM&Aアドバイザリー業務全般をお任せします。 税理士法人グループの1つのサービスとしてM&A業務を提供しており、短期M&Aだけでなく企業の価値向上を通じた「中長期での伴走型支援」でさらなる企業の成長発展をサポートしております。
(1) FA業務、M&A仲介業務に関連した業務案件のソーシング 案件のプロジェクトマネジメント デューデリジェンス実行サポート 各種交渉に関する助言、立ち合い 資金調達サポート 最終契約締結サポート、クロージング実行サポートなど
(2) トランザクションサービス業務財務税務DDおよび会計税務助言 セカンドオピニオンおよび資金調達支援 社内決済資料等の作成支援 PMIフェーズにおける財務コンサルティング 企業価値評価 提案書、企業概要書等の資料の作成
(3) その他プリンシパルインベストメント（中小企業を対象とした自己資金や借入資金により中長期的な投資）

業務内容
DX・AI領域におけるセールスとして、見込み顧客との接点創出から、経営課題の把握、提案、契約締結までを担当します。
提案内容やプロジェクトの進め方は、営業が単独で決めるのではなく、各事業部のパートナー、マネージャー、コンサルタントとともに設計します。
【具体的な業務】
・マーケティングチームと連携したセミナー、イベント等の企画・リード獲得
・過去に接点のある企業や見込み顧客へのアプローチ
・経営者、事業責任者、DX・IT部門責任者等へのヒアリング
・クライアントの経営課題、事業課題、業務課題の整理
・パートナー、コンサルタントと連携した提案内容・支援体制の設計
・提案書作成、プレゼンテーション、契約締結
・受注後の関係構築および新たな支援テーマの発掘
・経験や志向に応じたインサイドセールス、マーケティング企画への参画

・AIを活用した新規事業・サービス開発
・生成AIを活用した業務改革、生産性向上
・DX戦略・ロードマップの策定
・基幹システム、業務システムの構想策定・刷新支援
・ITプロジェクトのPMO・実行支援
・営業・マーケティングプロセスのデジタル化
・BPR、業務プロセス改革
・データ活用基盤・組織の構築

営業組織・協働体制
営業組織の立ち上げは、代表直轄で推進しています。
営業担当者がクライアントとの接点構築や課題の初期整理を担い、具体的な解決策やプロジェクトの進め方は、各事業部のパートナーやコンサルタントとともに設計します。
入社後は事業部長クラスのパートナーや営業メンバーと協働しながら、当社のコンサルティングテーマ、提案の進め方、クライアントへの価値提供について理解を深めていただきます。

キャリアイメージ
入社後は、まずフィールドセールスとして、見込み顧客との接点創出から課題のヒアリング、提案・受注までの経験を積んでいただきます。
その後は、経験・強み・志向に応じて、以下のキャリアを想定しています。
・既存クライアントとの関係を深め、経営・事業・DX・IT・BPR等の新たな課題を発掘するアカウントセールス
・営業戦略や営業プロセスを設計し、組織を率いるセールスマネージャー・営業責任者
・事業戦略と営業戦略を一体で担う事業部長
・クライアントの経営課題に対する提案・支援をリードするパートナー
また、入社時にはコンサルタントと同様に、論点・仮説思考、コミュニケーション、資料作成等の基礎研修を用意しています。DX・AI領域の専門知識は、入社後に業務を通じて身につけることができます。

Description Overview:
We are looking for a bilingual Service Desk Team Leader for our Japan-based L1 Service Desk operating within a global delivery model. The Team Leader is accountable for people leadership, operational control, service quality, client communication and continuous improvement. The Team Leader owns the overall performance, stability, compliance and development of the Japan team.

The Team Leader ensures a consistent and professional user experience, effective collaboration with the global hubs and client stakeholders, and reliable execution of agreed processes. The role requires a holistic management approach to protect service continuity, employee wellbeing and client trust.

Job Description:
The Team Leader leads the Japan Service Desk team and remains accountable for delivery. The role monitors performance, anticipates risks, coordinates corrective actions, maintains clear communication and ensures that instructions are understood and applied. The Team Leader must combine strong people-management capability with operational knowledge of an IT Service Desk environment.

The selected candidate must have native-level Japanese and business-level English, with the confidence to communicate effectively with Japan-based users, client stakeholders, global delivery teams and Capgemini management. The Team Leader is expected to be visible, available, proactive and able to work with limited supervision.

Service Window:
The Team Leader works primarily during standard business hours, Monday to Friday.
The role requires flexibility to support exceptional operational situations, critical escalations, client priorities, or service-related matters when necessary. Temporary adjustments to working hours may occasionally be required and will be compensated in accordance with local regulations and company policies.
The Team Leader is expected to ensure appropriate service oversight, communication, and escalation management at all times.

Responsibilities and Accountabilities:
As a Delivery Lead, facilitate appropriate project delivery to meet contractual obligation and client expectation mainly working with Insurance Practice.

Closely monitor the project progress, quality, financials, customer satisfactions, risks, and issues. Take proactive actions with project managers and relevant stakeholders in both Capgemini and the client.
Educate and influence the project managers, team members, and the client to make project delivery successful. Provide technical advice, business knowledge, or management advices with the project members as required.
Suggest and negotiate change requests, contractual changes, resource allocations, and scope changes to set reasonable project goal and delivery.
Maintain and expand good communications and relationship with client stakeholders.
Work with Insurance practice to promote new project proposals and solutions and facilitate communications particularly between offshore team and client.
Work with Sales team to explore potential business opportunities within client organization. Promote senior executive relationship between Capgemini and the client.
Establish and follow up the account plan to have Insurance and other practices to expand business.
Coordinate and promote common strategy and account plans with other regions. Exchange information and maintain relationship with the practice and sales members to win the business as a global service provider. Monitor and capture Head Office strategy and plans to help other regions get mandates in global basis.
Continuously report to Delivery Executive and CG Japan management on the account and projects. Propose potential ideas and plans for appropriate delivery and business expansion.

12+ years’ experience as PM for medium to large-sized projects
Ability to generate comprehensive reports
The Project Manager will have a customer-centric mindset
Exemplary communication skills and exceptional business acumen to understand our customer’s needs.
Superb attention to detail and the ability to process large amounts of information
Strong business analysis skills
Strong track record of leading successful change projects/programs from start to finish as the lead Project Manager: Full-life cycle implementation
Ability to think strategically (big picture) and tactically in regards to project planning, scoping and quality.
Demonstrated ability to estimate project efforts and manage client expectations
Understanding and appreciation of processes/procedures and governance required to lead projects and programs
Ability to facilitate and coordinate meetings in an effective manner
Ability to deal with tight timelines, limited resources and still deliver on time and within scope
Ability to lead several projects at once that have a common strategic goal

【募集職種の期待役割】
これまで培ってきたアプリケーションの設計・開発経験を基盤に、プロジェクトにおける技術面の中核として活躍いただくことを期待しています。

具体的には、以下のようなテーマをリードしていただきます。
- システム全体を見据えたアーキテクチャの設計・推進
- 技術スタックおよびクラウドサービスの選定・標準化
- 開発標準、共通部品、共通基盤の企画・整備
- DevOpsや自動化を活用した開発生産性の向上
- AIを活用した新たな開発プロセスの企画・推進
- プロジェクトにおける技術課題の解決および技術リスクの管理

経験や志向に応じて、まずは得意分野から担当いただき、徐々に担当領域を広げながら、システム全体を俯瞰して構想・設計できるアーキテクトやテクニカルリードとして成長していただくことを期待しています。
私たちは、「どう作るか」だけではなく、「なぜそのアーキテクチャを選択するのか」「どうすればより高品質かつ生産性の高い開発を実現できるのか」を追求し、技術を通じてプロジェクトや組織に価値を提供できるエンジニアを求めています。

【具体的な職務内容】
担当するテーマは、経験や志向、プロジェクトの状況に応じて決定します。

●アーキテクチャ設計・技術戦略
- システムアーキテクチャの設計・推進
- クラウドアーキテクチャの設計・推進
- 技術スタックおよびフレームワークの選定・標準化
- 信頼性・拡張性・保守性を実現するアーキテクチャの設計・推進
- 新技術の調査・評価および実用化推進

●開発基盤・開発生産性向上
- 開発標準およびガイドラインの策定・展開
- 共通部品およびアプリケーション基盤の企画・整備
- CI/CD・テスト自動化基盤の企画・整備
- 開発プラットフォームおよび開発者体験向上施策の企画・推進
- 生成AIを活用した開発プロセス変革の企画・推進
- AI活用を支える共通基盤・開発環境の企画・整備

●プロジェクト技術支援
- 大規模プロジェクトにおける技術課題の分析・解決
- プロジェクト立ち上げ時のアーキテクチャ策定支援
- 顧客向け技術提案および技術ロードマップ策定支援
- 技術レビューの企画・実施
- 新規案件における技術検証・PoCの企画・推進

単なる技術検証に留まらず、提案から設計・開発・リリース・運用まで、技術を実際のビジネス価値へとつなげる一連のプロセスを経験できます。また、その成果を開発標準や共通基盤として展開し、事業本部全体の技術力向上に貢献できることも本ポジションの大きな特徴です。

【仕事の魅力・やりがい・キャリアパス】
(1) ミッションクリティカルな大規模システムのアーキテクチャ設計に携われる
流通業界を支える大規模システムでは、性能、可用性、セキュリティ、大量データ処理、複雑なシステム連携など、さまざまな技術課題に向き合います。
机上の設計や技術検証だけではなく、多くのユーザーに利用される実サービスを題材に、設計から開発、運用まで一貫して携わることができます。

(2) 幅広い技術領域に挑戦できる
クラウド、アプリケーション、データ／AI、DevOpsなど幅広い技術領域を対象に、顧客やシステムに最適な技術を選択します。
技術を比較・評価し、組み合わせて活用する経験を通じて、技術選定やアーキテクチャ設計のスキルを磨くことができます。

(3) 技術をビジネス価値につなげられる
提案から構想策定、設計、開発、運用まで一貫して携わり、技術的な意思決定を自ら行うことができます。

(4) 社会や暮らしを支えるシステムに関われる
小売、卸、物流、メーカーなど、私たちの生活に身近な企業のシステムを担当します。
店舗、商品、在庫、発注、物流、EC、決済など、社会インフラとも言える領域を支えるシステム開発を通じて、自身の仕事の成果を身近に実感することができます。

(5) 多様なキャリアパスを描ける
技術を追求しながら、アプリケーションアーキテクト、クラウドアーキテクト、テクニカルリードとして専門性を高めることができます。
また、プロジェクトマネージャー、データエンジニア、AIエンジニア、組織マネジメントなど、自身の志向や強みに応じてキャリアの幅を広げることも可能です。
私たちは、一つの職種や役割に固定されるのではなく、技術者としての成長と新たな挑戦を継続できる環境を提供しています。

＜キャリアイメージ＞
これまでの経験や強みに応じて、技術領域の幅と深さを段階的に広げながら成長していきます。

STEP 1：アプリケーション設計・開発の基礎を習得
プロジェクトに参画し、アプリケーションの設計から開発、テストまで一連の工程を経験します。

STEP 2：開発基盤・標準化領域へ挑戦
開発標準化、共通部品開発、共通基盤の構築などを担当します。経験豊富なメンバーの支援を受けながら、徐々により高度なテーマへ挑戦していきます。

STEP 3：アーキテクチャ・非機能領域へ拡大
システムアーキテクチャ設計や非機能要件（性能・可用性・運用性・セキュリティ等）の検討、非機能試験の計画・実施を担当します。
また、新技術やクラウドサービスの調査・検証、PoCや実装評価などを通じて技術選定にも携わります。

STEP 4：テクニカルリード／アーキテクトとして組織を牽引
提案活動におけるアーキテクチャ検討や、要件定義工程での非機能要件設計など、上流工程へ活躍の場を広げます。
あわせて、技術的なリーダーシップやプロジェクト推進力を高め、アーキテクトやテクニカルリードとしてシステム全体をリードしていきます。
その後は、アーキテクト、テクニカルリード、プロジェクトマネージャー、AIエンジニア、データエンジニア、組織マネジメントなど、自身の志向や強みに応じた多様なキャリアパスを選択できます。

生成AIやAIエージェント等を活用し、クライアントの経営・業務課題を解決するためのAI活用構想、ソリューション設計およびプロジェクト推進を担当します。
クライアントの業務課題、対象業務、期待成果、必要なデータおよび制約条件を整理し、生成AIの適用可能性と実現可能性を評価します。その上で、生成AI活用の構想、技術方式、ソリューションアーキテクチャ、PoC計画ならびに本番化・横展開に向けたロードマップを具体化します。

【主な業務内容】
＜共通＞
・クライアントの経営・業務課題、対象業務、期待成果および制約条件の整理
・生成AIの適用余地、業務インパクトおよび技術的な実現可能性の評価
・生成AI活用構想、ユースケースおよび業務・システムの将来像の策定
・PoC・生成AIアプリケーションのスコープ、評価指標、受入基準および実行計画の策定
・クライアントおよび関係者との合意形成ならびにプロジェクト推進
・検証結果を踏まえた本番化、横展開および高度化に向けたロードマップの策定
・生成AIに関する提案・ディスカッション資料および再利用可能な知見の整備

＜AIアーキテクトとして担う業務＞
・生成AI、LLM、RAG、AIエージェント、クラウドおよびデータ等を含む全体アーキテクチャの構想・設計
・品質、性能、安全性、運用およびコストを踏まえたモデル、技術方式、製品・サービスの比較・選定
・プロジェクトの技術的なリード、技術論点の管理および技術品質のレビュー

＜AIエンジニアとして担う業務＞
・クライアントとの議論・検証に必要なPoC、プロトタイプおよび生成AIアプリケーションの設計・実装
・生成AI出力の評価、検証結果の分析および改善
・技術的な検証結果、制約および実現方式の文書化・説明

生成AIやAIエージェント等を活用し、クライアントの業務課題を解決する生成AIソリューションについて、アーキテクチャ設計、PoC・プロトタイプ・アプリケーションの開発、本番化に向けた技術検証を担っていただきます。
対象業務、利用者、データおよび既存システムとの関係を踏まえ、生成AI機能、Webアプリケーション、API、データ処理、RAG・検索およびAIエージェント等を設計・実装します。また、生成AI出力の品質、性能、安全性、安定性およびコストを評価・改善し、継続的に利用可能なソリューションとして成立させます。

【主な業務内容】
＜共通＞
・クライアントの業務課題・ユースケースを踏まえた生成AIソリューションの技術設計
・PoC、プロトタイプおよび生成AIアプリケーションの設計・実装
・生成AI出力の品質、精度、安全性、応答速度、安定性およびコストの評価・改善
・データ、APIおよび既存システムとの連携
・本番化を見据えたセキュリティ、運用および非機能要件への対応
・技術成果物、実装部品および知見の標準化・再利用資産化

＜AIアーキテクトとして担う業務＞
・生成AI、LLM、RAG、AIエージェント、クラウド、データ等を含む技術アーキテクチャの設計
・モデル、クラウドサービス、技術方式および製品の比較・選定
・データ・システム連携、認証・認可、セキュリティ、監視、性能および運用方式の設計
・技術レビュー、品質管理および実装メンバーへの技術支援

＜AIエンジニアとして担う業務＞
・LLM、RAG、AIエージェント、検索およびワークフロー等を活用した生成AI機能の開発
・Webアプリケーション、API、バックエンド処理およびデータ処理機能の開発
・プロンプト、検索方式、データ処理およびモデル設定の実装・改善
・認証・認可、アクセス制御、ログ、監視およびエラー処理等の実装
・テスト、CI/CD、IaC、コンテナ等を活用した開発・デプロイ
・コード、プロンプト、評価方法およびテンプレート等の整備

業務概要:
組織のトップの指示の下、組織のトップが組織内外で円滑に活動し、適切な意思決定を行えるよう、関係者との調整、秘書業務、渉外支援、各種進捗管理等を幅広く担当します。

具体的な業務:
1. 組織のトップの組織内外とのコミュニケーション支援
2. 外部・内部イベントにおける業務活動支援
3. 機密性の高い特命事項や渉外活動の支援
具体的には、訪問先・面談先に関する情報収集・選定、資料準備、ドキュメント作成、コンタクト履歴管理、日程調整、ロジ調整、出張手配、ハイヤー調整、英文での会議招集、組織のトップ秘書サポート、会合・会食・イベントアテンド、物品購入・経費精算、各種申請手続、慶弔対応、郵送物対応、外部関係者および渉外担当パートナーとの連絡窓口、関係部署との連携、進捗管理等を行います。
経営層の近くで業務を行うため、守秘性、正確性、スピード感、丁寧なコミュニケーション、突発的な依頼への柔軟な対応が求められます。
OJTを通じて業務理解を深め、将来的には業務改善やナレッジ蓄積にも貢献することが期待されます。

役員複数人を担当し、以下の業務を行います。
スケジュール管理(Outlook利用)
社内外の会議日程調整(会議室予約・Teams会議設定)
国内外出張手配(出張手配システム利用)
各種経費申請・経費精算(経費精算システム利用)
来客・会食/慶弔手配
その他秘書業務

【業務概要】
同社のデザイナー向けキャリア支援サービスである「ReDesigner」のダイレクトリクルーティングサービスのセールスとして、セールス戦略、クロスセル、新規開拓、アカウントマネジメントを中心に幅広く担当します。2024年1月にリリースしたばかりの立ち上げメンバーとして、セールスとしての活躍だけでなく、組織づくり・チームづくりにも協力することが期待されています。

【具体的な業務】
・営業戦略の策定・実行
・新規クライアントやReDesignerをすでに利用している既存クライアントへの提案
　オンボーディング 継続利用の提案活動はカスタマーサクセスが主体でフォローします
・マーケティングチームと連携した各種イベントの設計/運営

【ポジション・部門の魅力】
「デザイナーがパフォーマンスを最大限発揮できる社会をつくる」の実現に向け、デザインの重要性を社会に発信し、”デザイン業界/IT業界に閉じずに領域を超えてデザインの力を証明していく”ことを目指しています。現状はUI/UXデザイナーを中心に採用する企業が中心にサービスを利用していますが、今後はWebデザイナーやグラフィックデザイナーをはじめとしたより幅広いデザイナーのマッチングを強化し、そういった職種を採用する企業の利用を促進し、より広い選択肢をユーザーに提示できるようにしていく方針です。また、業務面でも属人性が高いため、そういった部分の整備や仕組み化も期待されています。

デザインカンパニーが始めたデザイナー特化型のキャリア支援サービスです。2018年5月に社会人向けを、2019年6月にデザイナー志望学生向けの就活支援プラットフォームを開始。2024年1月には、社会人向けのダイレクトリクルーティングプラットフォームをスタートさせました。デザイン会社の目利き力を生かし、単なるマッチングだけではなくデザイン自体の啓蒙をすることで、「デザイナーが最大限パフォーマンスを発揮できる社会をつくる」ことを掲げています。現在、多くのデザイナー登録があり、多数の契約企業へ提供しています。また、早期退職者の平均は30%と言われている中で、本サービス経由のご紹介者の想起離職率は低く、支援した方の多くが、現在の年収より高い金額で新しい環境からオファーをもらっているといった成果を出しており、「デザイナーの社会的な価値向上」「企業とデザイナーのミスマッチを減らす」というミッション実現、社会貢献ができているサービスです。『デザイナーがパフォーマンスを最大限発揮できる社会をつくる』という、本サービスのビジョンに共感いただけた方と、ぜひ一緒に事業を盛り上げていきたいと考えています。

「デザイナー採用＆転職といえば本サービス」とユーザーからもクライアントからも言っていただけるほど信頼感が厚く、認知度が高いブランドのプロダクトです。今回担当するダイレクトリクルーティングサービスは、そのブランドの3つ目のプロダクトで、月額費用＆成果報酬制モデルのSaaSサービスです。サービスリリースにあたってもクライアントからは「一緒に育てていきましょう」「予算は確保してあります」と温かい言葉をいただきながらスタートしています。リリースして半年以内で、すでにCXO候補やリードUIデザイナー、コミュニケーションデザイナーなどのハイレイヤー層のマッチングも実現しており、従来のデザイナー採用に使われていた手法と比較しても遜色ない登録者の質の高さや採用にかかるコストの面でもメリットが高いと評価されています。

デザイナーが活躍する機会を広げ、デザインの価値を向上していく事業に携わることができます。クライアントからのブランド・サービスへの信頼が厚く、提案やサポートに集中できる環境です。上場企業の中で事業立ち上げフェーズの新サービスに関わることができます。同社内のデザインノウハウが豊富に蓄積されており、いつでも誰でも情報にアクセスすることが可能です。エンジニア・デザイナーとの距離が近くコミュニケーションが活発です。

未来を創る人・組織を創ることを使命とする企業で、オペレーショナル・エクセレンスにより研修運営や業務改善をリードし、顧客を支援するメンバーを募集しています。

業務概要:
PMOはクライアントの経営課題に対し「人・組織」の面から最適なソリューションを提案する法人部門において、研修・プロジェクト運営、オペレーションの標準化、プロジェクト間の調整、人材育成などを担い、組織内外の各プロジェクトを円滑に進めることを目的としたチームです。

具体的な業務:
本ポジションは運営面の責任者として、受注契約から研修終了までの全工程を管理し、顧客側の担当者と連携、進捗管理を行います。対外コミュニケーションの基本はメールとなりますが、オンライン会議上で進捗確認をすることもあります。

1. 研修運営の設計・進捗管理（日本語研修とグローバル研修の割合は経験・希望により調整可能）
コンサルタントが受注したテーラーメイド型研修を滞りなく実施するため、ゴールの設定、タスクの洗い出し、スケジュール・役割分担の設計、進捗管理といった、一連の研修運営を担当します。

2. ステークホルダーとのコミュニケーション（日・英）
・顧客、受講者、講師などの各ステークホルダーに対する正確かつ迅速なコミュニケーションの実現
・研修内容に対する問合せ対応
・一連のプロセスを通じた関係者との関係構築

3. 業務改善・標準化: オペレーションプロセスの改善の他、効率化、標準化の企画・実行を担当します。

4. 人材育成: 新入社員への業務指導やチーム内メンバーの育成サポートを担当します。

その他、研修設営、部門内外のイベントサポートがあります。3. 4. は個人の特性や能力に応じて入社直後からチャレンジすることも可能です。

ポジション・部門の魅力:
法人部門のミッションと目指す姿: 人材育成・組織開発を通じて、企業の創造と変革を促進することをミッションとし、すべてのクライアントから「経営・組織課題の解決に向けて第一に相談できるパートナー」として信頼されることを目指しています。

法人部門の強み: 年間約3,600社のクライアントの人材・組織に関する課題解決に携わってきた実績があります。継続的に利用するクライアントが多く、10年以上付き合いのあるクライアントも珍しくありません。

提供領域: 理念策定・浸透施策、人材要件設計・育成体系構築、新規事業・イノベーション創出支援、役員議論のファシリテーション支援(経営の代弁機能)、DX・イノベーション推進人材育成、戦略人事・HRBP育成、グローバル人材育成、ビジネススキル強化研修 等

【業務概要】
ビジネスストラテジーコンサルティングユニット（BSCユニット）は、ビジョンを掲げる同社の中核として、企業の""真の事業変革""と""事業創造""を戦略から実行まで一気通貫で実現する少数精鋭の戦略コンサルティング組織です。
CxOクラス・事業部門責任者クラスを主クライアントに、経営戦略・事業戦略・新規事業開発などの上流コンサルテーマに特化しています（システム開発・実装の受託は行いません）。
クロスインダストリーで培った複眼的視点、フィールドで磨き抜いた実践力・実現力、AI・DXの豊富なユースケース――この三つの掛け合わせで、クライアントとSide by sideで成果にコミットし続けます。

【現在の注力領域と主要提供サービス／PJ例】
1. 戦略コンサルティング: CxOアジェンダに応える経営戦略・事業戦略・新規事業開発
・経営・事業戦略：CxOアジェンダ、経営課題への提言・戦略立案
・新規事業開発：デジタルテクノロジーを活用した新規事業の構想・戦略立案・実行支援
・カスタマーストラテジー：マーケティング戦略／顧客マネジメント戦略の立案
2. 事業変革コンサルティング: ビジネスモデル・事業構造の抜本的転換
・ビジネスモデル変革支援：全社レベルのビジネスモデル・事業構造の転換支援
・コーポレートストラクチャリング＆トランザクション：JV・新会社設立、グループ再編等の戦略立案から実行
3. AI変革（AX：AI Transformation）コンサルティング: AIの業務適用にとどまらず、AIによる経営・事業・産業構造の抜本的変革および新規事業開発
・AX戦略：AIによる経営改革・事業変革・業務プロセス改革・新規事業開発
・Physical AI事業構想：ロボティクス／自律システム／エッジAIを活用した新事業・新産業創出
・DX戦略：DX戦略策定、デジタルマーケティング／顧客接点改革、バックオフィス改革

【主なクライアント／インダストリー】
クロスインダストリで戦略コンサルティングを展開。総合商社、小売／流通、消費財・製造小売（アパレル）、家電、製造、銀行、デジタルサービス、通信、電鉄 等。

【コンサルタント／シニアコンサルタント層に期待するロール】
このユニットは、AI変革（AX・Physical AI含む）を筆頭に注力領域での引き合いが急拡大しており、プロジェクトを支える中核デリバリー層の一層の拡充が急務です。C／SCクラスには、下記のロールを担っていただくことを期待しています。
・注力領域（戦略／事業変革／AI変革）のプロジェクトに中核メンバーとして参画し、市場分析・仮説構築・クライアント討議・提案書作成などのデリバリー中枢を担います。
・上流コンサルテーマに特化した環境で、業界・テーマを固定せず幅広いクロスインダストリー案件を横断し、若手のうちから複眼的視点と自身の""武器""を形成します。
・SCクラスは、ワークストリームリーダーやサブPLとして案件の一部を主体的にリードし、次のマネージャー登用に向けたステップを着実に踏みます。
・未経験領域への積極的な挑戦を通じて、コンサルタントとしての幅と深さを短期間で拡張します。
・シニア・マネージャー層とダイレクトに協働することで、コンサルタントとしてのDNA・ナレッジを密度高く継承します。

【具体的な業務】
・戦略コンサルティング／事業変革コンサルティング／AI変革コンサルティングを中心とした各種プロジェクトの中核メンバーとして参画します。
・市場分析・業務分析（定量／定性）、ニーズヒアリング、仮説構築、資料作成、報告書作成、クライアントとの討議・説明、提案書作成を行います。
・シニアコンサルタントは、ワークストリームリーダー／サブPLとして案件の一部を主体的にリードします。
・未経験領域への挑戦を通じたコンサルタントとしての幅と深さの拡張を行います。
・シニアコンサルタントは、コンサルタント／新入社員のOJT育成の一部にも関与します。

【職階】
コンサルタント、シニアコンサルタント