DX転職求人

7,757 件

経理AXサービスを導入いただいた企業を対象に、請求書業務の電子化や月次決算の効率化に向けて、サービスの定着から活用促進までの一連のサクセス活動を担当します。

【主な業務内容】
・導入支援（オンボーディング）の進行管理と実行（初期設定から運用定着までの伴走）
・利用状況のデータ分析に基づく課題抽出と、解決に向けた運用フローの改善提案
・請求書の完全電子化に向けた、紙（郵送）から電子への移行促進アプローチ
・定期的なミーティングを通じた顧客要望のヒアリングと、開発部門へのプロダクトフィードバック
・契約更新に向けたフォローや、利用拡大に向けたアップセル／クロスセルのリード

【カスタマーサクセス活動の詳細】
商談の頻度：1日2〜3件ほどの定例ミーティングやオンボーディング対応を行います。（1社当たり30分 1時間の事前準備を行います）
対面する顧客：経理や総務など、実務を担当されるバックオフィス部門の方々が中心です。
主なミッション：解約率（チャーンレート）の低減と、電子受領への移行率などの利用促進指標を追います。

【現場の雰囲気】
毎朝のチーム朝会や週に1回の1on1ミーティングを行っており、情報共有や相談がしやすい環境です。一方で日々の業務は自主性を大事にしており、裁量を持って働けます。
「顧客にとって最適な運用は何か」を自ら仮説立てし、チーム内で意見を求め合ったり、必要に応じて開発部門とディスカッションしたりと、自らの意志と意図を持って動いています。

●開発環境、使用するツールなど
業務で使用するツール
Salesforce：担当顧客の管理に使用します。
Sansan：顧客の連絡先確認などに使用します。
Slack：社内のコミュニケーションツールとして使用します。
Gmail：主に顧客との連絡を行う際に使用します。

※ SalesforceはSalesforce, Inc.の商標であり、許可のもとで使用しています。

請求書受領・経費精算・債権管理など、経理AXサービスのあらゆるソリューションを用いた提案活動をお任せします。
担当領域は以下のいずれかで、一人ひとりの経験・志向を考慮して決定します。入社後に領域を広げていくことも可能です。

1.ソリューションセールス（中堅・中小企業を中心とした提案）
インサイドセールスが獲得した商談への対応（事業状況・業務フローのヒアリング、問題点の抽出、解決すべき課題の訴求、サービス紹介など）
初回商談から契約獲得までの一連の対応（顧客担当者のフォローアップ、決裁層へのアプローチ、社内関係者への協業依頼など）
請求書受領を起点とした経費精算・債権管理のクロスセル提案
顧客要望を踏まえた開発組織へのフィードバック

2.エンタープライズセールス（大手企業向けの新規開拓）
アカウントプランの設計と実行（事業構造・課題の把握 複数部門・役職者へのアプローチ）
初回接点から契約獲得までの一連の提案活動
経営層や意思決定層を巻き込んだ合意形成プロセスの推進
関連部門（インサイドセールス、カスタマーサクセス、マーケティング、開発など）を巻き込んだ事業推進
受注後のスムーズな導入支援やアップセル／クロスセルのリード

3.セールスマネジャー（候補）
メンバーの提案活動のサポート（1チーム当たり3 5名程度）
事業戦略に基づいたチーム戦略の企画・立案・推進
関連部門を巻き込んだ事業推進
※マネジャー候補としての入社後、業務・組織理解を深めるため一定期間はプレイヤーとして業務に取り組む場合があります。早期にマネジメントを担えるよう、役割・成長支援・評価の体制を整えています。

【セールス活動の詳細】
商談件数：1日2 3件程度
初回商談から契約獲得までのリードタイム：1.は1 3カ月程度、2.は案件規模により6 12カ月程度
福岡支店は九州エリアの幅広い業種・規模の企業を担当します

【現場の雰囲気】
支店であるがゆえに、最終意思決定者との距離が近く、また自ら動いた分だけ担当領域が広がる環境です。
必要に応じてリーダーに相談し、メンバーと情報を共有し、他部門へ情報収集に動く 自らの意志と意図を持って動くスタイルが根付いています。

請求書受領・経費精算・債権管理など、経理AXサービスのあらゆるソリューションを用いた提案活動をお任せします。
担当領域は以下のいずれかで、一人ひとりの経験・志向を考慮して決定します。入社後に領域を広げていくことも可能です。

1.ソリューションセールス（中堅・中小企業を中心とした提案）
インサイドセールスが獲得した商談への対応（事業状況・業務フローのヒアリング、問題点の抽出、解決すべき課題の訴求、サービス紹介など）
初回商談から契約獲得までの一連の対応（顧客担当者のフォローアップ、決裁層へのアプローチ、社内関係者への協業依頼など）
請求書受領を起点とした経費精算・債権管理のクロスセル提案
顧客要望を踏まえた開発組織へのフィードバック

2.エンタープライズセールス（大手企業向けの新規開拓）
アカウントプランの設計と実行（事業構造・課題の把握 複数部門・役職者へのアプローチ）
初回接点から契約獲得までの一連の提案活動
経営層や意思決定層を巻き込んだ合意形成プロセスの推進
関連部門（インサイドセールス、カスタマーサクセス、マーケティング、開発など）を巻き込んだ事業推進
受注後のスムーズな導入支援やアップセル／クロスセルのリード

3.セールスマネジャー（候補）
メンバーの提案活動のサポート（1チーム当たり3 5名程度）
事業戦略に基づいたチーム戦略の企画・立案・推進
関連部門を巻き込んだ事業推進
※マネジャー候補としての入社後、業務・組織理解を深めるため一定期間はプレイヤーとして業務に取り組む場合があります。早期にマネジメントを担えるよう、役割・成長支援・評価の体制を整えています。

【セールス活動の詳細】
商談件数：1日2 3件程度
初回商談から契約獲得までのリードタイム：1.は1 3カ月程度、2.は案件規模により6 12カ月程度
福岡支店は九州エリアの幅広い業種・規模の企業を担当します

【現場の雰囲気】
支店であるがゆえに、最終意思決定者との距離が近く、また自ら動いた分だけ担当領域が広がる環境です。
必要に応じてリーダーに相談し、メンバーと情報を共有し、他部門へ情報収集に動く 自らの意志と意図を持って動くスタイルが根付いています。

小規模事業者を対象に、初回商談から契約獲得、自身が受注したお客様のオンボーディング・活用定着までを一貫して担当します。
フィールドセールスとして営業成果を追いながら、受注後の顧客成果にも向き合うポジションです。

【営業活動】
・インサイドセールスが獲得した商談への対応
・請求書受領、経費精算、債権管理などに関する現状のヒアリング
・顧客の業務フロー、問題点、解決すべき課題の整理と言語化
・経営課題や業務課題に応じた提案内容の設計
・経営者や決裁者へのアプローチとサービス提案
・見積もり、稟議支援、社内関係者との連携など、契約獲得までの一連の対応

【受注後のオンボーディング・活用定着】
・自身が受注したお客様の初期設定と導入計画の策定
・現行業務の棚卸しと、導入後の業務フロー・運用ルールの設計
・管理者や利用者への説明、社内展開の支援
・利用状況のモニタリングと、活用が進まない要因の特定
・運用変更、追加設定、社内周知など、定着に向けた改善提案と実行支援
・経費精算、債権管理など、追加ソリューションの提案

【組織・プロダクトへの還元】
・顧客の声や業務課題を、開発部門やプロダクトマネジャーへフィードバック
・成功事例、失敗事例、提案ノウハウの言語化とチーム内共有
・営業とオンボーディングを一貫して担う業務フローの整備

入社後は、まず営業活動を通じて案件をつくり、受注につなげます。
その後、自身が受注したお客様のオンボーディング・活用定着を、新規営業と並行して担当します。顧客ごとの状況に応じて優先順位を設計し、リーダーやチームと相談しながら業務を進めます。

●開発環境、使用するツールなど
Salesforce：主に案件管理として使用します。
Sansan：顧客接点の確認などに使用します。
Slack：主に社内連絡として使用します。
※ SalesforceはSalesforce, Inc.の商標であり、許可のもとで使用しています。

契約AXサービスを導入した企業に対し、初期設定から運用設計、社内への展開、利用定着、活用拡大まで、一連のサクセス活動を担当します。

決まった手順に沿ってオンボーディングを行うだけではなく、顧客ごとに異なる契約業務を整理し、「誰が、どの契約情報を、どのように使うか」を設計します。
また、CSの担当範囲を限定せず、営業、マーケティング、テクニカルサポート、PdM、エンジニアと連携しながら、顧客体験と自社事業の両方を改善していきます。

【主な業務内容】
・導入支援（オンボーディング）の計画策定と実行（初期設定、既存契約書の移行、運用ルールの設計、管理者向け説明、利用開始後のフォロー）
・紙・電子を問わず、社内に点在する契約書の網羅的なデータ化と一元管理に向けた移行支援
・利用状況のデータ分析に基づく課題の特定と、運用フローの改善・再構築の提案
・定例ミーティングを通じた活用状況の確認、新たな利用部門・ユースケースの提案
・契約更新に向けたフォローと、利用範囲の拡大、アップセル・クロスセルのリード
・顧客要望の構造化と、PdM・エンジニアへのプロダクトフィードバック
・営業やマーケティングと連携した導入事例・活用コンテンツや顧客コミュニティーの企画
・個別案件で得た知見の標準化と、オンボーディング・アダプションの仕組みづくり

【カスタマーサクセス活動の詳細】
商談の頻度：1日2 3件ほどの定例ミーティングやオンボーディング対応
事前準備：顧客の業務フローを理解するため、1社当たり30分 1時間程度
主な対面相手：法務、総務、経営企画などの管理部門に加え、営業・事業部門の責任者など
主な指標：契約情報のデータ化率や契約データベースの活用率の向上、利用部門・利用用途の拡大、解約率の低減など

●開発環境、使用するツールなど
Salesforce：主に案件管理に使用します。
Sansan：顧客接点の確認などに使用します。
Slack：社内のコミュニケーションツールとして使用します。
Gmail：主にお客様との連絡を行う際に使用します。

※ SalesforceはSalesforce, Inc.の商標であり、許可のもとで使用しています。

私たちの仕事は、保険金や給付金の支払査定に関する企画業務です。
査定業務の複雑な手続きをわかりやすく整理し、デジタルやAIを取り入れ、正確で便利・早い・簡単に支払いできる仕組み作りを行います。
また、海外のグループ会社の知識や経験も取り入れ、より良いプロセスへの改善をチームで考え、取り組んでいきます。
支払査定業務の全般的な理解、論理的に物事を考え実行する力や、先進的なCX・DXの知識も身につけることが可能となり、将来のキャリアアップにも役立てることができます。


【ポジション魅力ポイント/Position Attractive Points】
支払査定業務の全般的な理解、論理的に物事を考え実行する力や、先進的なITの知識も身につけることが可能となり、将来のキャリアアップにも役立てることができます。

大手企業を対象とした営業組織で、請求書受領・経費精算・債権管理など、Bill Oneのあらゆるソリューションを用いた提案活動を担います。
エンタープライズ領域では、顧客が最初から「何をどう変えたいか」を明確にしているケースは多くありません。
「今のやり方に何となく違和感がある」という曖昧な状態から、課題の特定と言語化を共に行うところが起点になります。

【主な業務内容】
アカウントプランの設計と実行（事業構造・課題の把握 複数部門・役職者へのアプローチ）
初回接点から契約獲得までの一連の提案活動
経営層や意思決定層を巻き込んだ合意形成プロセスの推進
関連部門（インサイドセールス、カスタマーサクセス、マーケティング、開発など）を巻き込んだ事業推進
受注後のスムーズな導入支援やアップセル／クロスセルのリード

【セールス活動の詳細】
担当顧客数：1日2 3件の商談に対応します
初回商談から契約獲得までのリードタイム：案件規模により3 12カ月

【現場の雰囲気】
自主性を大事にし、裁量を持って働ける環境です。必要に応じてリーダーに相談し、メンバーと情報を共有し、他部門へ情報収集に動く。自らの意志と意図を持って動くスタイルが根付いています。

●開発環境、使用するツールなど
Salesforce：主に案件管理に使用します。
Sansan：顧客接点の確認などに使用します。
Slack：主に社内連絡に使用します。
※ SalesforceはSalesforce, Inc.の商標であり、許可のもとで使用しています。

数千 数万人規模の大手企業を対象に、契約AXサービスを組み込んだ全社業務の設計と導入プロジェクトをリードします。
実務担当者への操作支援を中心とする通常のカスタマーサクセス（以下CS）とは異なり、顧客の部門責任者、情報システム部門、経営層、グループ会社などを巻き込むエンタープライズ専任の役割です。

【主な業務内容】
契約の締結・管理・活用プロセスの可視化と、全社運用の設計
複数部門・拠点・グループ会社を巻き込んだ導入計画の策定、合意形成、進行管理
説明会、マニュアル、利用データ分析などを通じた利用定着とチェンジマネジメント
契約データを活用したリスク管理、意思決定の迅速化、新たなユースケースの提案
権限・セキュリティー要件、電子契約・ワークフローなど既存システムとの連携支援
他部門やグループ会社への展開、アップセル・クロスセルに向けたアカウントプランニング
顧客要望の構造化と、PdM・エンジニアへのプロダクトフィードバック
営業部門と連携した契約更新、拡大提案、導入事例の創出

経理AXサービスを導入いただいたエンタープライズ企業に対し、システム導入にとどまらない、全社的な業務フローの再構築（BPR）やチェンジマネジメントを伴走型で支援します。
大手企業特有の複雑な業務要件や多様なステークホルダーを巻き込み、証憑書類が関わる全社の業務プロセスの変革をリードします。

【主な業務内容】
▼エンタープライズ企業向けの導入支援とプロジェクトマネジメント
　数カ月 1年単位の長期プロジェクトとして、複数部門やグループ会社を巻き込んだ導入計画の策定と実行推進

▼現状の業務プロセスの可視化とBPRコンサルティング
　既存業務・周辺システムとの最適な連携や運用フローの設計

▼意思決定層や多様なステークホルダーとの合意形成・チェンジマネジメント
　各部門の利害調整と、現場の行動変容を促す施策の立案・実行

▼エンタープライズ顧客特有の高度な要望の抽出とプロダクトフィードバック
　開発部門・プロダクトマネジャーと連携した機能改善・新機能開発のけん引

▼事業拡大に向けた戦略的アカウントプランニング
　他部門・グループ企業への全社展開、アップセル／クロスセルの戦略立案と実行

【活動の詳細】
対面する顧客：経理・財務部門の部長・役員クラス、全社DXを推進する経営企画部門、情報システム部門などが中心
商談のスタイル：日々の定例ミーティングに加え、経営層向けのステアリングコミッティを定期運営し、中長期ロードマップの進捗管理と価値提案を実施

経理AXサービスを導入いただいたエンタープライズ企業に対し、システム導入にとどまらない、全社的な業務フローの再構築（BPR）やチェンジマネジメントを伴走型で支援します。
大手企業特有の複雑な業務要件や多様なステークホルダーを巻き込み、証憑書類が関わる全社の業務プロセスの変革をリードします。

【主な業務内容】
▼エンタープライズ企業向けの導入支援とプロジェクトマネジメント
　数カ月 1年単位の長期プロジェクトとして、複数部門やグループ会社を巻き込んだ導入計画の策定と実行推進

▼現状の業務プロセスの可視化とBPRコンサルティング
　既存業務・周辺システムとの最適な連携や運用フローの設計

▼意思決定層や多様なステークホルダーとの合意形成・チェンジマネジメント
　各部門の利害調整と、現場の行動変容を促す施策の立案・実行

▼エンタープライズ顧客特有の高度な要望の抽出とプロダクトフィードバック
　開発部門・プロダクトマネジャーと連携した機能改善・新機能開発のけん引

▼事業拡大に向けた戦略的アカウントプランニング
　他部門・グループ企業への全社展開、アップセル／クロスセルの戦略立案と実行

【活動の詳細】
対面する顧客：経理・財務部門の部長・役員クラス、全社DXを推進する経営企画部門、情報システム部門などが中心
商談のスタイル：日々の定例ミーティングに加え、経営層向けのステアリングコミッティを定期運営し、中長期ロードマップの進捗管理と価値提案を実施

経理AXサービスを導入いただいた企業を対象に、請求書業務の電子化や月次決算の効率化に向けて、サービスの定着から活用促進までの一連のサクセス活動を担当します。

【主な業務内容】
・導入支援（オンボーディング）の進行管理と実行（初期設定から運用定着までの伴走）
・利用状況のデータ分析に基づく課題抽出と、解決に向けた運用フローの改善提案
・請求書の完全電子化に向けた、紙（郵送）から電子への移行促進アプローチ
・定期的なミーティングを通じた顧客要望のヒアリングと、開発部門へのプロダクトフィードバック
・契約更新に向けたフォローや、利用拡大に向けたアップセル／クロスセルのリード

【カスタマーサクセス活動の詳細】
商談の頻度：1日2〜3件ほどの定例ミーティングやオンボーディング対応を行います。（1社当たり30分 1時間の事前準備を行います）
対面する顧客：経理や総務など、実務を担当されるバックオフィス部門の方々が中心です。
主なミッション：解約率（チャーンレート）の低減と、電子受領への移行率などの利用促進指標を追います。

【現場の雰囲気】
毎朝のチーム朝会や週に1回の1on1ミーティングを行っており、情報共有や相談がしやすい環境です。一方で日々の業務は自主性を大事にしており、裁量を持って働けます。
「顧客にとって最適な運用は何か」を自ら仮説立てし、チーム内で意見を求め合ったり、必要に応じて開発部門とディスカッションしたりと、自らの意志と意図を持って動いています。

●開発環境、使用するツールなど
業務で使用するツール
Salesforce：担当顧客の管理に使用します。
Sansan：顧客の連絡先確認などに使用します。
Slack：社内のコミュニケーションツールとして使用します。
Gmail：主に顧客との連絡を行う際に使用します。

※ SalesforceはSalesforce, Inc.の商標であり、許可のもとで使用しています。

経理AXサービスを導入いただいた企業を対象に、請求書業務の電子化や月次決算の効率化に向けて、サービスの定着から活用促進までの一連のサクセス活動を担当します。

【主な業務内容】
・導入支援（オンボーディング）の進行管理と実行（初期設定から運用定着までの伴走）
・利用状況のデータ分析に基づく課題抽出と、解決に向けた運用フローの改善提案
・請求書の完全電子化に向けた、紙（郵送）から電子への移行促進アプローチ
・定期的なミーティングを通じた顧客要望のヒアリングと、開発部門へのプロダクトフィードバック
・契約更新に向けたフォローや、利用拡大に向けたアップセル／クロスセルのリード

【カスタマーサクセス活動の詳細】
商談の頻度：1日2〜3件ほどの定例ミーティングやオンボーディング対応を行います。（1社当たり30分 1時間の事前準備を行います）
対面する顧客：経理や総務など、実務を担当されるバックオフィス部門の方々が中心です。
主なミッション：解約率（チャーンレート）の低減と、電子受領への移行率などの利用促進指標を追います。

【現場の雰囲気】
毎朝のチーム朝会や週に1回の1on1ミーティングを行っており、情報共有や相談がしやすい環境です。一方で日々の業務は自主性を大事にしており、裁量を持って働けます。
「顧客にとって最適な運用は何か」を自ら仮説立てし、チーム内で意見を求め合ったり、必要に応じて開発部門とディスカッションしたりと、自らの意志と意図を持って動いています。

●開発環境、使用するツールなど
業務で使用するツール
Salesforce：担当顧客の管理に使用します。
Sansan：顧客の連絡先確認などに使用します。
Slack：社内のコミュニケーションツールとして使用します。
Gmail：主に顧客との連絡を行う際に使用します。

※ SalesforceはSalesforce, Inc.の商標であり、許可のもとで使用しています。

ご経験・強みに応じて、経営企画・ファイナンス領域を横断して担っていただきます。
本ポジションでは、経営会議に向けた分析や資料作成にとどまらず、経営課題の特定から意思決定、その後の実行まで一気通貫で関わることを期待しています。

・中期経営計画・事業計画の策定およびアップデート
・年度予算の策定、予実管理・差異分析
・経営指標・KPIの設計、モニタリング
・経営会議等に向けた分析・意思決定支援
・各事業・部門と連携した経営課題の特定、改善施策の推進
・M&A・業務提携・アライアンス等の検討および実行
・市場・競合・事業環境等のリサーチ、分析
・資本政策・財務戦略に関する検討・実行
・株主・投資家とのコミュニケーション、IR活動の支援

まずはこれまで培ってきた分析力・企画力を活かせる領域から入り、CFOとともに実際の経営課題に向き合いながら、経営企画・事業企画・ファイナンス・M&A・IRへと守備範囲を広げていただくことを想定しています。
「専門性を一つに絞る」のではなく、経営に必要な複数の経験を積み、守備範囲を広げられる環境です。

＜主な業務内容＞
・経営層と連携した中期経営計画・年度計画の立案・推進・進捗管理
・市場・競合・社内データを用いた経営課題の抽出と戦略提言
・事業ポートフォリオ分析および経営資源の最適配分に関するシナリオ設計
・大型M&Aや戦略的提携の候補選定、事業性評価、実行支援、PMIモニタリング
・ドラッグストア、医療・調剤、海外、インバウンド、DX、SCMなどのグループ横断戦略の企画・推進
・コーポレートガバナンス体制の企画・運用（規程・ルールの整備、内部統制・リスクマネジメントの強化等）
・取締役会・各種委員会の運営・事務局

＜本ポジションのアピールポイント＞
経営戦略部は、グループ全体の戦略を推進する中枢部門として、社内外の多様なステークホルダーと連携しながら、事業成長を牽引しています。
グループ各社の幹部との協議はもちろん、小売・商社・IT・金融機関など他社との事業連携やM&A、さらには政策・規制改革に関する内閣府や各省庁との協議にも関与するなど、業務のスケールは非常に大きく、社会的インパクトのある仕事に携われます。
「経営層とともに未来を描き、実現していく」、そんなダイナミックな環境で、あなたのキャリアを次のステージへと進化させませんか。

ご経験やご志向に応じて、以下の業務をお任せいたします。
●主な対象範囲
・デバイス管理基盤（Mac／Windows）
・ID認証基盤
・エンドポイントセキュリティ基盤
・Microsoft 365／Google WorkspaceなどのOA基盤
●具体的な業務内容
・エンドポイント運用における課題整理、要件定義
・デバイス管理基盤、認証基盤、セキュリティ運用基盤の設計、構築
・EDR／エンドポイントセキュリティ製品を活用したセキュリティ運用の設計、改善
・ID／認証管理プロセスの整備および運用標準化
・PCライフサイクル管理を含めた運用業務の効率化、自動化
・セキュリティアラート対応、インシデント対応プロセスの改善
・お客様への提案活動および運用改善コンサルティング
・運用チームおよびパートナーのリード

当部署で働く魅力
●設計、構築だけでなく、運用変革をリードできる
当社では、デバイス管理、ID／認証管理、セキュリティ運用を統合したエンドポイント運用サービスを推進しています。
単なる設計・構築担当ではなく、お客様課題の整理から運用方針の策定、運用改善の推進までをリードいただきます。パートナーや運用チームを牽引しながら、お客様の運用変革を実現するプレイングリーダーとして活躍いただけます。

●AI活用を前提とした次世代の運用モデルづくりに携われる
当社では、業務の標準化／自動化に加え、AIの活用を前提とした運用モデルの構築を推進しています。
アラート分析やナレッジ活用、運用オペレーションの自動化や効率化など、AIを活用した新しい運用のあり方を実践しながら経験を積むことができます。

●技術とマネジメントの両方を伸ばせる
プレイングリーダーとして、自ら設計、構築に携わりながら、お客様折衝や運用チームのリードも担当いただきます。
技術力だけでなく、プロジェクト推進やチームマネジメントの経験を積み、市場価値の高い人材を目指せます。
また、将来的にはPMやコンサルタントなど幅広いキャリアを選択いただけます。

当社の太陽光発電設備つき建売住宅用の土地仕入れのため既存で取引のあるクライアントへの営業をメインに対応していただきます。

※一部、新規での企業開拓等を行っていただきます。


【具体的には】
●情報収集

└不動産業者を定期的に訪問する事で、物件や土地に関する情報を収集します。

●不動産査定・仕入れ

└不動産自体や周辺環境を鑑みながら、スマートホームを建設した場合に見込まれる収益について査定します。

収益が見込まれそうであれば、業者に交渉しながら不動産を仕入れます。

・先進的な働き方： 規格化・DX・IT化を推進。残業は少なく、休みも適切に取れる仕組みがあります。

・業界の変革へ： 建設業界のこれまでの労働環境に疑問を感じている方、新しい常識を一緒に作りませんか？

・未経験でも安心： 業務マニュアルを完備し、充実した研修制度もあるため、未経験からでもしっかりと成果を出せる環境です。

・安定＆アットホーム： 生活密着型サービスを展開する安定企業。チームワーク重視の社風で、長く安心して働けます。

1．募集の背景と部門のミッション
当社は、投資を日常の行動にすることを目指してサービスを広げてきました。口座数は国内トップクラスとなり、Webサイトやアプリの利用者が増えるにつれ、システムで処理するトランザクションも急増しています。当社は24時間365日止められない金融インフラを守りながら、クラウドへの移行、AIを使った開発、セキュリティ強化を同時に進めており、これを経営の最優先課題に位置づけています。本募集は、IT部門の6ポジションを対象とした部門横断募集です。


2．組織体制
IT部門では、IT企画・管理チームがIT戦略と予算を、IT変革推進チームが開発プロセスの刷新とクラウド移行を、プロダクト開発チームとプラットフォーム開発チームがサービス開発を、インフラチームとシステム運用チームが基盤の構築・運用を担当しています。各チームは開発パートナーと連携し、企画・開発から運用・改善までを自チームで一貫して進めています。


3．募集ポジション（6ポジション）
●IT部門（6ポジション）
【IT戦略・企画（マネージャー候補）／IT企画・管理チーム】
中長期ITロードマップの策定、IT予算・投資対効果（ROI）の統括管理、ITガバナンス・システムリスク管理、開発運用体制やベンダー戦略の最適化を担います。経営層の参謀として、IT組織の方針づくりに関わります。

【クラウド推進・DX企画／IT変革推進チーム】
CI/CDとDevOpsの全社標準化、AI駆動開発を前提とした開発ワークフローの再設計、DORAメトリクスによる開発組織のパフォーマンス可視化、全社クラウド移行ロードマップの策定とFinOps体制の構築を推進します。

【プロジェクトマネージャー候補／プロダクト開発・プラットフォーム開発チーム】
Webサイト・アプリとバックエンド基盤の開発で、要件定義・優先順位付けからリリース、品質・リスク管理、開発プロセス改善までを統括します。

【インフラエンジニア（マネージャー候補）／インフラチーム】
Oracle Exadata等の基幹DBを含むインフラの安定稼働を統括し、IaC・自動化によるモダナイゼーション、パフォーマンス最適化、チームマネジメントを担います。主な技術：AWS／Azure／Google Cloud／VMware、Terraform、Ansible、Kubernetes等。

【システム運用リーダー／システム運用チーム】
大規模金融システムの安定稼働を統括し、運用の自動化・プロセス改革、重大障害時の指揮と再発防止、SNS・お客様の声（VOC）の分析によるサービス改善を推進します。

【オープンポジション】
AI導入推進、プロダクトマネジメント、システム開発（フロントエンド・バックエンド・モバイル）、インフラ（SRE・クラウド・DB）、システム企画などから、ご経験とご志向に合わせて最適なポジションをご提案します。


4．応募について
本求人は部門単位での合同募集です。応募時点で職種を確定いただく必要はありません。ご経験の内容と幅、ご志向をふまえ、上記6ポジションのなかから最適なポジションをご相談しながら選考を進めます。複数のポジションをご案内する場合もあります。

以下のような方に向いています。
・国内トップクラスの顧客基盤を持つ金融サービスを、技術とマネジメントの両面から支え、進化させたい方
・IT戦略や組織体制づくり、クラウド化やAI活用など、IT組織の変革に関わりたい方
・金融機関に求められる高い安定性・セキュリティ水準のもとで、事業と技術の両面から意思決定を行いたい方

【業務概要】
SCM推進部のトップとして、グローバルSCM戦略の設計と全社SCM構造改革の推進責任者を担います。
特に「部品の安定供給」をミッションに、企画段階で定められた調達戦略・品質規定の下、現場への落とし込みと実行をリードします。

【具体的な業務】
1）グローバルSCM戦略の統合と意思決定
・供給力強化・生産立地再構築、BCP（供給継続計画）のグローバルレベルでの構想策定／推進
・経営層への提言による迅速かつ質の高い意思決定支援
・KPI指標管理（納期遵守率、在庫回転、生産性、利益等）による課題抽出とテコ入れの実行管理

2）海外生産／CKD拠点を含むSCM改革の司令塔
・中期計画の実行推進と次期中期計画の策定
・生販連携強化、生産性向上、在庫最適化、納期遵守率向上の横断推進、CKD展開、海外工場の能力開発・生産体制高度化

3）SCM DXの全体統括
・SCM領域DXの企画 推進統括

※企画管理部門との役割分担：
- 企画管理部門：調達戦略（どのサプライヤー／どのエリアで調達するか）、品質規定、支払・検査等のコンプライアンスや企画・チェックを担う。上流の意思決定・ルール設定が主業務。
- SCM推進部門（本ポジション）：「部品の安定供給」をミッションに、企画決定後の現場落とし込みと実行を担う。KPI指標管理、現場の生産プロセス改善、サプライヤー能力向上、海外工場支援、DX実装（実務適用）を主導する。

【ポジション・部門の魅力】
・SCM、DX、事業企画を横断した「全社最適」を担う戦略部門です。
・海外/国内工場や販売拠点を巻き込み、グローバルSCMモデル構築を主導できます。
・新組織のため、標準化や仕組みづくりにおける裁量が大きいです。
・経営層との密接な連携が求められるため、意思決定の近くで業務を行えます。
・短期（1 2年）でSCM構造改革を複数テーマで完遂し、グローバルSCMの中核としてのプレゼンスを確立、中期（3 5年）ではグローバルSCM統括のキーパーソンとして、事業戦略の策定段階から参画し、経営幹部候補としてのキャリアステップが開かれます。

【業務概要】
事業部門で進行する様々なIT・DXプロジェクトにおいて、事業部門とIT部門、外部パートナーの間に立ち、プロジェクトを推進する役割を担います。
単に要件定義に沿ってシステムを導入して終わりにするのではなく、サービス価値の最大化を目的として、現場の真の課題を汲み取り、ITに限らず多彩なソリューション（業務プロセスの見直しなど）の提案が可能な環境です。
最初はPMOとして複数のプロジェクトに参画し、将来的にはPMとしてプロジェクトを進行することが期待されています。

【具体的な業務】
経験に応じて、担当プロジェクトにおける以下の業務を担当します。
・IT・DXプロジェクトの推進
・プロジェクト計画の策定支援
・進捗、課題、品質、リスク管理
・要件、論点の整理
・事業部門・IT部門との調整
・外部ベンダー/パートナー企業との調整、コントロール
・プロジェクト会議の運営・意思決定支援
・プロジェクト上の課題発見と解決策の検討・実行

将来的には以下の業務にも担当領域を広げていきます。
・PMとしてのプロジェクト全体のリード
・複数プロジェクトの横断管理
・PM／PMOのプロジェクト管理手法の標準化
・社内へのプロジェクトマネジメントノウハウの蓄積、展開

【ポジション・部門の魅力】
事業部門のITプロジェクトマネジメント（PM/PMO）の他、部門内のITガバナンス策定・推進を行います。部門方針を遵守しながら、国内外・社内外のステークホルダーを巻き込み、実態に合わせた最適なプロジェクト推進体制や管理プロセスの標準化を進めています。
単にスケジュールや進捗を追うだけの「管理屋」ではなく、現場の課題に深く入り込み、ITの枠組みにとらわれない多彩なソリューション提案を通じてプロジェクトを成功へ導く「実行支援者」であり、導入されたシステムやツールが現場で真にビジネス価値を発揮するまで寄り添う、非常にやりがいの大きいポジションです。

【業務概要】
同社の建築・産業カンパニーにおいて、IT・データガバナンス体制の構築・運用を通じ、IT投資の最適化とセキュリティリスクの統制を推進します。
同カンパニーでは、ITガバナンスを「ビジネスの成長を目的とした、ITに関わるヒト・モノ・カネ・コトの最適化」と位置付け、事業部門のIT/DX推進を支える仕組み構築を目指します。入社後はまず「カネ＝IT投資・予算管理」の領域から担当します。

【具体的な業務】
●IT投資・予算管理
・カンパニー内のIT投資計画の集約、整理
・IT投資予算の策定および予実管理
・IT投資案件の年度予算申請、執行時審査プロセスの運営
・各事業部門から寄せられるIT投資、IT施策に関する相談対応
・投資内容、システム構成、コスト等を踏まえたIT投資判断の支援
・IT投資効果の可視化、検証プロセスの高度化等

＜ご経験に応じて広げていただく業務＞
●IT・データガバナンス
・IT・データガバナンス体制の構築、強化
・各種ガバナンスルール、管理プロセスの企画、改善
・コーポレートIT部門との連携等
●セキュリティガバナンス
・コーポレートで策定されたセキュリティ規範、ポリシーの展開
・国内外の事業部門への定着支援
・セキュリティリスクのモニタリング、統制等
●IT資産マネジメント
・IT資産のライフサイクルマネジメント（LCM）
・IT資産の可視化、管理
・システムやITインフラの最適化等
●ITマネジメント高度化
・ITプロジェクト管理、リスク管理プロセスの標準化、IT投資判断・ポートフォリオ管理の高度化、AIを含む新たなIT活用を見据えたガバナンスの検討等

※まずは国内における運用基盤構築・確立を遂行し、並行して将来のロードマップであるグローバル（海外グループ会社約30社）へのITガバナンス展開を見据え、現地のIT責任者・担当者との協議や施策推進を行います（年に数回程度の海外出張が発生します）。

【ポジション・部門の魅力】
・IT投資ポートフォリオの最適化や資産・セキュリティ管理を一気通貫で主導する仕事であり、実際の事業運営にダイレクトに貢献できる大きなやりがいがあります。
・立ち上げたばかりの少数精鋭のチームであるため、課題の発見からソリューションの検討・実行までをスピーディーに進められる裁量の大きさが魅力です。
・将来的には、国内で確立したモデルをグローバルへ横展開する計画もあり、海外拠点を巻き込んだ変革リーダーとして活躍したい方にとっても、大きな成長機会となる環境です。

【業務概要】
開発・設計・生産に関わるシステムの導入・運用・改善を通じて、業務効率化を進めている部門でのポジションです。既存システムの安定運用に加え、開発基幹システムの刷新を推進し、業務プロセスや情報連携をより効率的なものへ変革していくことがミッションです。
近々、開発基幹システムの刷新に伴い、システム導入に向けた業務設計、関係部門との調整、テスト、データ移行、ユーザー教育、新規業務プロセスなど、新たな業務が発生します。一方で、既存の設計基幹システムの業務主管、設計変更管理、生産管理業務についても安定した運用を継続する必要があります。そこで、既存業務を支えながらシステム刷新と新規業務の立ち上げを推進する人材を募集します。

【具体的な業務】
●既存の基幹システムの運用および生産管理業務（設計変更業務）
既存システムの利用部門からの問い合わせ対応や運用管理、設計変更に関わる業務プロセスの管理・改善を行い、日々の業務を安定して運営することが主な役割です。
●開発基幹システムの刷新・導入活動
現行業務やプロセスの知識を生かし、新システム導入に向けた業務整理、要件検討、関係部門との調整、テスト、移行準備などを担当します。
新システム導入後は、システムの運用や利用部門への支援を行うとともに、既存・新規の業務プロセスを継続的に見直し、業務効率化や運用品質の向上に向けた改善活動を推進していただきます。

【業務概要】
クライアントのマーケティング領域における定量・定性データの分析を行い、マーケティング上の意思決定への支援を行うポジションです。分析実務はもちろん、顧客課題に合わせたコンサルティング・分析案の企画立案から分析結果の報告まで、顧客対面業務を担当します。また、顧客への提案活動も担当する想定です。
小売・消費財・自動車業界をはじめとする大手企業のマーケティング戦略・施策の重要意思決定に向けたインサイトを、少人数チームで出していく重要な職務です。
マーケティング領域のドメイン知識・問題解決力・顧客折衝力などのビジネススキルと、データ・AIに関するテクニカルスキルの両者を武器としたキャリアを築いていただけるポジションです。志向・適性に合わせて、案件のプロジェクトリードやチームのマネジメントなども担当します。

【具体的な業務】
・課題ヒアリング・仮説立案：
クライアント企業のマーケティング課題・ニーズをヒアリングし、データ分析に基づく解決策の仮説を構築します。
・マーケティングデータ分析：
購買データ・顧客データ・広告データ等の収集・前処理（クレンジング等）を行い、各種手法でデータを分析し、顧客のマーケティング戦略・施策に対するインサイトを抽出します。
分析テーマの例：顧客・商品セグメンテーション、カスタマージャーニー分析、価格弾力性の推計、品揃え最適化、広告・販促施策のプランニング・効果測定、需要予測、SNS・レビュー等のテキストデータ分析（ソーシャルリスニング）など
分析手法は、統計的な分析手法から生成AIを活用したテキストデータの処理まで、顧客課題・データ特性に合わせて適切な手法を利用します。
・可視化・レポーティング：
分析結果をBIツール・Python・パワーポイントなどで可視化し、クライアントの意思決定への示唆をレポートします。
・提案活動：
新規・既存顧客問わず、顧客の課題を深く理解し、課題解決に向けたデータ・AI活用等の案を企画・提案し案件を組成します。
※案件の状況に応じて、マーケティング領域以外のデータ分析・生成AI活用案件（LLMを活用した業務支援・テキスト分析等）を担当する可能性があります。

【ポジション・部門の魅力】
在籍するデータサイエンティストには、プログラミングコンテスト・Kaggleのトップランカーや、国際情報オリンピックのメダリスト、博士号所持者など、少数精鋭の多彩なメンバーが揃っています。優秀なメンバーと切磋琢磨しながら、高度なデータ分析・AI活用スキルを磨くことができる環境です。

【業務概要】
AI & Technology Modernization部門にて、AI Transformation（AITM）としてデジタル変革を推進するポジションです。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。同部門では、下記の8つの領域でコンサルティングを行っています。
1. デジタルサービスデザイン
2. 先端テクノロジー目利き
3. エンタープライズアーキテクチャデザイン
4. AI
5. データマネジメント・ガバナンス
6. デジタル・インプリメンテーション
7. ビジネスレジリエンス
8. デジタルケイパビリティ醸成
本ポジションでは「3. エンタープライズアーキテクチャデザイン」を推進します。

【具体的な業務】
企業の現状を捉え、変革を定義し、AIを前提とした構造を設計、継続的に実行・進化させる支援を行います。現実の変革を着実に進めながら、未来の視点を取り込み、企業が進化し続けることを支援します。

＜プロジェクト例＞
・企業全体をアーキテクチャの視点で構造化し、目指す未来像と道筋を描く支援
業務・システム・組織・テクノロジーを横断的に捉え、構造的に整理したうえで、次のアクションへ導きます。
・事業をプロダクトの集合体として捉え、アジリティ向上と継続的価値提供を実現するプロセス構築
考え方の定着、組織構造・文化・マインドセット、アーキテクチャ、継続的改善プロセスの構築までを支援します。

【ポジションの魅力】
AIを前提とした企業変革が求められる中、従来の構造や前提にとらわれず、企業全体のアーキテクチャを再定義し、事業・プロダクトの進化を支える仕組みとして実装できる環境です。理想論に終わらせず、現実的かつ段階的に変革を進める視点と実行力を身につけることができます。自ら問いを立て、構造を捉え直し、未来を描き、その実現に責任を持って取り組むことが可能です。

業務概要：
同社のAI＆テクノロジーモダナイゼーション部門にて、AIトランスフォーメーション（AI変革）を推進するポジションです。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。本ポジションでは、エンタープライズアーキテクチャデザインの推進を担当します。

具体的な業務：
企業の現状を捉え、変革を定義し、AIを前提とした構造を設計、継続的に実行・進化させる支援を行います。現実の変革を着実に進めながら、未来の視点を取り込み、企業が進化し続けることを支援します。
・企業全体をアーキテクチャの視点で構造化し、目指す未来像と道筋を描く支援
業務・システム・組織・テクノロジーを横断的に捉え、構造的に整理したうえで、次のアクションへ導きます。
・事業をプロダクトの集合体として捉え、アジリティ向上と継続的価値提供を実現するプロセス構築
考え方の定着、組織構造・文化・マインドセット、アーキテクチャ、継続的改善プロセスの構築までを支援します。

ポジション・部門の魅力：
最先端のテクノロジーやAIを前提とした企業変革に携わることができ、企業のエンタープライズアーキテクチャを再定義する重要な役割を担うことができます。

【業務概要】
同社のAI & Technology Modernization部門では、AI Transformation（AITM）として、デジタル変革を推進しています。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。
本ポジションでは、応募者の経験・志向を踏まえて、同部門が持つ8つの領域（ケイパビリティ）のいずれかに基づくポジションにて選考を行います。

【具体的な業務】
1. デジタルサービスデザイン
既存ビジネスアセット・データ・デジタル技術を掛け合わせ、事業変革と新規サービス創出を支援します。
・既存ビジネスアセットやデータを活用した事業企画・戦略立案
・デジタルを活用した顧客接点創出およびLTV／NPS向上の戦略立案

2. 先端テクノロジー目利き
最前線の先端技術をいち早く検証し、言語化して届けることをミッションとします。
・先端技術（生成AI／フィジカルAI／ロボティクス／デジタルツイン・3D等）の検証レポート作成
・企業システムへの先端技術適用に向けた技術調査・実現可能性評価（PoC）
・新規サービス開発・提案に向けた技術トレンドリサーチ支援

3. エンタープライズアーキテクチャデザイン
企業の現状を捉え、変革を定義し、AIを前提とした構造を設計、継続的に実行・進化させる支援を行います。
・企業全体をアーキテクチャの視点で構造化し、目指す未来像と道筋を描く支援
・アジリティ向上と継続的価値提供を実現するプロセス構築

4. AI
・AIを活用した変革テーマの探索、ユースケース企画、実行ロードマップ策定から導入・定着までを一気通貫で支援
・業務プロセス、データ、システム、組織のあり方までを含めて変革し、顧客自身がAIを継続的に活用・改善できる状態の実現を目指す

5. データマネジメント・ガバナンス
・AI／データ活用に向けたアーキテクチャ構想、データ環境のデザイン・モデリング・構築支援
・データ戦略・ロードマップ策定、ガバナンス体制構築支援

6. デジタル・インプリメンテーション
・ITグランドデザイン策定・システム実現による業務改革プロジェクト
・テクノロジー活用による顧客価値創出プロジェクト
・BPMによる業務効率化プロジェクト
・ERP移行を契機としたクリーンコアアーキテクチャ設計、拡張方針・ロードマップ策定

7. ビジネスレジリエンス
デジタル／AI活用の拡大に伴う統制の設計・評価から、有事への備え・対応（セキュリティ・プライバシー等）までを一体で支援します。

8. デジタルケイパビリティ醸成
持続的なデジタル変革を実現するために、企業が持つべきデジタル／IT組織機能の再設計と、その実行を支援します。

【ポジション・部門の魅力】
最先端のテクノロジーやAIを活用し、企業の変革を構想から実装、定着まで一気通貫で支援できる点が魅力です。多様な領域のスペシャリストと協働しながら、自身の専門性を高めていくことができます。

【業務概要】
AI & Technology Modernization BUにて、デジタル変革を推進するポジションです。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。本ポジションでは、デジタルサービスデザインを推進するメンバーを募集しています。

同社では、下記の8つの領域でコンサルティングを行っています。
1. デジタルサービスデザイン
2. 先端テクノロジー目利き
3. エンタープライズアーキテクチャデザイン
4. AI
5. データマネジメント・ガバナンス
6. デジタル・インプリメンテーション
7. ビジネスレジリエンス
8. デジタルケイパビリティ醸成

【具体的な業務】
既存のビジネスアセット・データ・デジタル技術を掛け合わせ、事業変革と新規サービス創出を支援します。

・既存ビジネスアセットやデータを活用した事業企画・戦略立案
クライアントの独自資産・データを再定義し、デジタル技術を組み合わせて、アイデア探索から事業計画策定、サービス設計、実装、リリース後のグロースまでをワンストップで伴走します。

・デジタルを活用した顧客接点創出およびLTV／NPS向上の戦略立案
新たな顧客体験を設計し、接点創出からLTV最大化、NPS等の指標改善に向けた施策を実行します。

【ポジション・部門の魅力】
最先端のテクノロジーとデジタルサービスデザインを組み合わせ、クライアントの事業変革に深く関わることができます。構想策定にとどまらず、実現・定着まで一気通貫で伴走できる点が魅力です。

【業務概要】
AI & Technology Modernization BUにて、AI Transformation（AITM）としてデジタル変革を推進するポジションです。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。
同部門では、以下の8つの領域でコンサルティングを行っています。
1. デジタルサービスデザイン
2. 先端テクノロジー目利き
3. エンタープライズアーキテクチャデザイン
4. AI
5. データマネジメント・ガバナンス
6. デジタル・インプリメンテーション
7. ビジネスレジリエンス
8. デジタルケイパビリティ醸成

本ポジションでは「8. デジタルケイパビリティ醸成」を推進するメンバーを募集しています。

【具体的な業務】
持続的なデジタル変革を実現するために、企業が持つべきデジタル／IT組織機能の再設計と、その実行を支援します。

・デジタル戦略策定/実行支援
経営戦略・事業戦略を踏まえ、デジタル／ITを起点とした変革の方向性・目指す姿を定義し、ロードマップ策定から実行・進化までを一気通貫で伴走します（デジタル戦略構想／実現計画策定／プロジェクト実行支援（PM／PMO））。

・デジタル／IT機能・人材改革企画／推進支援
クライアントのIT戦略達成に向け、デジタル／IT組織に求められる機能・人材像を定義し、現状調査・分析を経て改革ロードマップを策定。研修実施支援や効果検証まで継続的に伴走します（デジタル／IT機能設計・構築、デジタル／IT人材要件策定、人材育成・獲得の企画・実行支援）。

【ポジション・部門の魅力】
最新のテクノロジーを活用し、企業のデジタル変革を構想から実現まで一気通貫で支援できる点が魅力です。多様なステークホルダーと協働しながら、本質的なインパクトや価値を追求する経験を積むことができます。

【業務概要】
AI & Technology Modernization BUにて、AI Transformation（AITM）としてデジタル変革を推進するポジションです。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。本ポジションでは「デジタル・インプリメンテーション」の推進を担当します。

【具体的な業務】
アサイン想定プロジェクトは以下の通りです。

・ITグランドデザイン策定・システム実現による業務改革プロジェクト
業務・システム・組織・テクノロジーを横断したITグランドデザイン策定、構想策定、要件定義、設計 テスト推進、マネジメント
（例：属人化したマーケティング分析を標準化・民主化する分析プラットフォームの要件定義・開発を、スクラッチ＋AWSサーバレス構成で構築。AI開発ツールを活用し、高品質・短期間でデリバリします）

・テクノロジー活用による顧客価値創出プロジェクト
CXアーキテクチャ策定、ロードマップ策定、IoT技術を活用したサービス設計・実現を支援
（例：SaaS型IoTサービスを新規構築し、製品購入後のさらなる価値提供を実現。UI/UX設計からアプリ・バックエンドまで支援します）

・BPMによる業務効率化プロジェクト
BPM導入の構想策定/要件定義/設計、BPM＋RPA＋AI連携の設計・開発、Appian/Pega ProcessMiningによる分析
（例：金融機関の欧州支店向けにBPMを用いた業務のデジタル化・自動化を、構想策定からリリースまで主導。様々な業務や部署への展開やクライアント自身が維持・拡大できるような組織づくりや育成も支援することで、単一業務に留まらない支店全体での業務効率化を実現します）

【ポジション・部門の魅力】
最先端のテクノロジーを活用し、クライアントのデジタル変革を構想から実装、定着まで一気通貫で支援できる点が魅力です。多様なプロジェクトを通じて、技術的な専門性だけでなく、コンサルティングスキルやプロジェクトマネジメントスキルを磨くことができます。

【業務概要】
AI & Technology Modernization BUでは、AI Transformation（AITM）として、デジタル変革を推進しています。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。同グループでは、下記の8つの領域でコンサルティングを行っています。

1. デジタルサービスデザイン
2. 先端テクノロジー目利き
3. エンタープライズアーキテクチャデザイン
4. AI
5. データマネジメント・ガバナンス
6. デジタル・インプリメンテーション
7. ビジネスレジリエンス
8. デジタルケイパビリティ醸成

本ポジションでは「6. デジタル・インプリメンテーション」を推進するメンバーを募集しています。

【具体的な業務】
◎ITグランドデザイン策定・システム実現による業務改革プロジェクト
業務・システム・組織・テクノロジーを横断したITグランドデザイン策定、構想策定、要件定義、設計 テスト推進、マネジメントを行います。
（例：属人化したマーケティング分析を標準化・民主化する分析プラットフォームの要件定義・開発を、スクラッチ＋AWSサーバレス構成で構築。AI開発ツールを活用し、高品質・短期間でデリバリしています。）

◎テクノロジー活用による顧客価値創出プロジェクト
CXアーキテクチャ策定、ロードマップ策定、IoT技術を活用したサービス設計・実現を支援します。
（例：SaaS型IoTサービスを新規構築し、製品購入後のさらなる価値提供を実現。UI／UX設計からアプリ・バックエンドまで支援しています。）

◎BPMによる業務効率化プロジェクト
BPM導入の構想策定／要件定義／設計、BPM＋RPA＋AI連携の設計・開発、Appian／Pega ProcessMiningによる分析を行います。
（例：金融機関の欧州支店向けにBPMを用いた業務のデジタル化・自動化を、構想策定からリリースまで主導。様々な業務や部署への展開やクライアント自身が維持・拡大できるような組織づくりや育成も支援することで、単一業務に留まらない支店全体での業務効率化を実現しています。）

【ポジション・部門の魅力】
最先端テクノロジーを活用し、構想策定から実装、定着まで一気通貫で携わることができるため、エンジニアリングとコンサルティングの双方のスキルを磨くことが可能です。

【業務概要】
デジタル変革を推進する部門において、先端テクノロジーの目利きを推進するポジションです。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援する組織に所属します。
最前線の先端技術を「誰よりも早く触り、言語化して届ける」ことをミッションとし、新機能の検証・レポーティングから、技術トレンドリサーチ、パートナー技術評価まで、リサーチャーとしての知見をチームと顧客の意思決定に活かします。

【具体的な業務】
・先端技術（生成AI／フィジカルAI／ロボティクス／デジタルツイン・3D等）の新機能・新ツールの定期検証レポート作成と共有
・企業システムへの先端技術適用に向けた技術調査・実現可能性評価（PoC）
・新規サービス開発・提案に向けた技術トレンドリサーチ支援

【ポジションの魅力】
・生成AIやロボティクス、デジタルツインなどの最先端技術をリリース直後に自ら試し、その本質的な変化や価値を見極める探索者として活躍できます。
・キャッチアップを義務ではなく知的好奇心として楽しみながら、得られた気づきや仮説を構造化してチームや顧客に発信し、意思決定に直接貢献できるやりがいがあります。

【業務概要】
AI & Technology Modernization BUにて、AI Transformation（AITM）としてデジタル変革を推進するポジションです。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。
本ポジションでは「先端テクノロジー目利き」を推進するメンバーを募集しています。

【具体的な業務】
最前線の先端技術を「誰よりも早く触り、言語化して届ける」ことをミッションとしています。新機能の検証・レポーティングから、技術トレンドリサーチ、パートナー技術評価まで、リサーチャーとしての知見をチームと顧客の意思決定に活かします。
・先端技術（生成AI／フィジカルAI／ロボティクス／デジタルツイン・3D等）の新機能・新ツールの定期検証レポート作成と社内共有
・企業システムへの先端技術適用に向けた技術調査・実現可能性評価（PoC）
・新規サービス開発・提案に向けた技術トレンドリサーチ支援

【ポジションの魅力】
最先端のテクノロジーにいち早く触れ、その本質的な価値を見極めてビジネスや社会の変革に繋げるという、非常にエキサイティングな役割を担うことができます。

【業務概要】
デジタルテクノロジー、既存ビジネスアセット、データを掛け合わせ、クライアントの事業変革と新規サービス創出を支援するポジションです。構想策定から実装、定着までを一気通貫で支援します。

【具体的な業務】
・既存ビジネスアセットやデータを活用した事業企画・戦略立案
クライアントの独自資産・データを再定義し、デジタル技術を組み合わせて、アイデア探索から事業計画策定、サービス設計、実装、リリース後のグロースまでをワンストップで伴走します。
・デジタルを活用した顧客接点創出およびLTV／NPS向上の戦略立案
新たな顧客体験を設計し、接点創出からLTV最大化、NPS等の指標改善に向けた施策を実行します。

【ポジション・部門の魅力】
最先端のテクノロジーやデータを活用し、特定の業界にとらわれず、クライアントと共に新たな価値を創出する経験を積むことができます。構想にとどまらず、実現・定着まで責任を持って伴走できる点が魅力です。

業務概要：
AI & Technology Modernization BUにて、AI Transformation（AITM）としてデジタル変革を推進するポジションです。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。本ポジションでは、デジタル・インプリメンテーションの推進を担当します。

具体的な業務：
・ITグランドデザイン策定・システム実現による業務改革プロジェクト
業務・システム・組織・テクノロジーを横断したITグランドデザイン策定、構想策定、要件定義、設計からテスト推進、マネジメントを担当します。
（例：属人化したマーケティング分析を標準化・民主化する分析プラットフォームの要件定義・開発を、スクラッチ＋AWSサーバレス構成で構築。AI開発ツールを活用した高品質・短期間でのデリバリなど）

・テクノロジー活用による顧客価値創出プロジェクト
CXアーキテクチャ策定、ロードマップ策定、IoT技術を活用したサービス設計・実現を支援します。
（例：SaaS型IoTサービスを新規構築し、製品購入後のさらなる価値提供を実現。UI/UX設計からアプリ・バックエンドまで支援など）

・BPMによる業務効率化プロジェクト
BPM導入の構想策定、要件定義、設計、BPM＋RPA＋AI連携の設計・開発、プロセスマイニングによる分析を担当します。
（例：金融機関の海外支店向けにBPMを用いた業務のデジタル化・自動化を、構想策定からリリースまで主導など）

ポジション・部門の魅力：
最先端のテクノロジーやAI開発ツールを活用し、構想策定から実装・定着まで一気通貫で携わることができます。多様なステークホルダーと協働しながら、クライアントのビジネス変革に直接貢献できるやりがいのある環境です。

【業務概要】
デジタル変革を推進する部門にて、ビジネスレジリエンス領域を推進するメンバーの募集です。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。

【具体的な業務】
デジタルやAI活用の拡大に伴って高まる「守り」の要請に対し、統制の設計・評価（ガバナンス／アセスメント）から、有事への備え・対応（セキュリティ・プライバシー／ビジネスレジリエンス）までを一体で支援します。

●プロジェクト例1：デジタルガバナンス／ITアセスメント
・AI Native企業に向けた新しいデジタルガバナンス構築支援
・M&A推進に向けたITデューデリジェンス支援
・プロジェクト第三者アセスメント
※AIが自律的に業務を遂行する環境下で、従来統制では追えない領域に対し、LLMを活用した動的ポリシー更新やAIエージェントによるリアルタイムリスク検知・自動監査を導入し、「AI-driven Governance」を実現します。

●プロジェクト例2：セキュリティ・プライバシー／ビジネスレジリエンス
・サイバーセキュリティリスク管理・ガバナンス支援
※セキュリティ成熟度評価、リスクアセスメント、セキュリティ監査、サプライチェーンリスク評価、ロードマップ策定を通じて、経営視点でのセキュリティ強化を支援します。
・サイバーレジリエンス・事業継続支援
※重要業務の選定、BIA（事業影響分析）、事業継続方針の策定、IT-BCP・サイバーBCPの整備、演習・訓練の実施を通じて、組織のレジリエンス強化を支援します。
・プライバシー・データガバナンス支援
※GDPRや各国個人情報保護法への対応、越境データ移転、プライバシーガバナンス、PIA/DPIAの実施などを通じて、グローバルなデータ活用とコンプライアンスの両立を支援します。

【ポジション・部門の魅力】
最先端のテクノロジー（AI、クラウド等）を活用した、先進的なデジタルガバナンスやセキュリティ、レジリエンスの構築に携わることができます。経営視点でのセキュリティ強化や、グローバルなデータ活用とコンプライアンスの両立など、社会的インパクトの大きいプロジェクトに挑戦できる環境です。

【業務概要】
主要ERPベンダーとの強固なパートナーシップと最新テクノロジーへの先進的な取り組みのもと、企業価値創造・変革実現に向けたコンサルティングサービスを提供する企業でのポジションです。様々な業界・業種・地域へのコンサルティング、ERP導入・運用実績と、クラウドテクノロジーを活用した同社独自のクラウドプラットフォームの提供等を通じて培った確かな技術力、最新のテクノロジーソリューションに関する知見と最適な利活用を見据えた提案力を結集し、迅速に顧客の価値創出・向上に貢献します。

【具体的な業務】
入社後は、経験や適性に応じて以下のプロジェクトへアサインされます。

1. 戦略・アーキテクチャデザイン（Strategy/Architecture Design）
・ERPやクラウドの環境を高度に利活用するITコンサルティングサービス
・ITモダナイゼーションの企画・推進

2. クラウドネイティブインテグレーション（Cloud Native Integration）
・プラットフォーム利活用支援
・次世代アーキテクチャの実現

3. 移行およびシステム構築（Migration and Implementation）
・システムの構築およびクラウド移行の推進
・アップグレードの推進
・マイグレーションの推進
・グローバルロールアウトの推進

【ポジション・部門の魅力】
・最新のテクノロジーソリューションに関する知見を深め、最適な利活用を見据えた提案力を磨くことができます。
・語学力があればグローバルプロジェクトへの参画など、キャリアの可能性を広げられる環境が整っています。

【業務概要】
AI & Technology Modernization部門にて、デジタル変革を推進するポジションです。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。本ポジションでは、デジタル・インプリメンテーションの推進を担当します。

【具体的な業務】
・ITグランドデザイン策定・システム実現による業務改革プロジェクト
業務・システム・組織・テクノロジーを横断したITグランドデザイン策定、構想策定、要件定義、設計 テスト推進、マネジメントを行います。
・テクノロジー活用による顧客価値創出プロジェクト
CXアーキテクチャ策定、ロードマップ策定、IoT技術を活用したサービス設計・実現を支援します。
・BPMによる業務効率化プロジェクト
BPM導入の構想策定／要件定義／設計、BPM＋RPA＋AI連携の設計・開発、プロセス分析を行います。

【ポジション・部門の魅力】
最新テクノロジーを活用し、クライアントのデジタル変革を構想から実現まで一気通貫で支援できる点が魅力です。

【業務概要】
AI & Technology Modernization BUにて、AI Transformation（AITM）としてデジタル変革を推進するポジションです。AI戦略担当と協働し、業務課題と価値仮説を、本番で使えるAIソリューションへ具体化します。技術・データの実現可能性検証から設計・実装・評価・本番導入までハンズオンで担い、品質・安全性・信頼性・運用コストを管理。継続改善と技術移転を通じ、顧客が自ら活用・改善できる状態を支援します。

【具体的な業務】
顧客のAI活用を「動くもの」として形にします。AIエージェント・機械学習・ナレッジ基盤などの実装フェーズを中心に、業務変革から新サービス開発、本番導入・定着・継続改善まで、ハンズオンで支援します。

＜プロジェクト例＞
1. AIエージェントを活用した業務ワークフローの設計・実装、PoCから本番導入・業務定着までの推進
2. 数理最適化／ML／RL／マルチモーダル等を活用した業務プロセスの高度化・自動化
3. AI活用を前提としたシステムアーキテクチャ設計・モダナイゼーション
4. RAG・VectorDB等を活用した検索・知識活用基盤、ナレッジグラフおよびセマンティックレイヤーを含むデータ・知識構造の設計・構築・チューニング
5. 顧客内製チームへの技術移転・ハンズオン伴走支援、開発・運用プロセスの標準化
6. AIアプリケーションの評価設計、Human-in-the-loop、ガードレール、トレーシング・モニタリングの実装
7. LLMOps／MLOpsを活用した本番運用、継続評価、モデル・プロンプト・ワークフローの改善

【ポジション・部門の魅力】
AIやシステムを構築するだけでなく、業務プロセス、データ、システム、組織のあり方までを含めて変革し、顧客自身がAIを継続的に活用・改善できる状態の実現を目指すことができます。

【業務概要】
AI & Technology Modernization BUにて、AI Transformation（AITM）としてデジタル変革を推進するポジションです。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。本ポジションでは、ビジネスレジリエンス領域を推進するメンバーを募集しています。

【具体的な業務】
デジタル・AI活用の拡大に伴って高まる「守り」の要請に対し、統制の設計・評価（ガバナンス／アセスメント）から、有事への備え・対応（セキュリティ・プライバシー／ビジネスレジリエンス）までを一体で支援します。

主なプロジェクト例：
1. デジタルガバナンス／ITアセスメント
・AI Native企業に向けた新しいデジタルガバナンス構築支援
・M&A推進に向けたITデューデリジェンス支援
・プロジェクト第三者アセスメント
（例：AIが自律的に業務を遂行する環境下で、従来統制では追えない領域に対し、LLMを活用した動的ポリシー更新やAIエージェントによるリアルタイムリスク検知・自動監査を導入し、「AI-driven Governance」を実現）

2. セキュリティ・プライバシー／ビジネスレジリエンス
・サイバーセキュリティリスク管理・ガバナンス支援
（例：フロンティアAIを含むセキュリティリスクに対して、セキュリティ成熟度評価、リスクアセスメント、セキュリティ監査、サプライチェーンリスク評価、ロードマップ策定を通じて、経営視点でのセキュリティ強化を支援）
・サイバーレジリエンス・事業継続支援
（例：重要業務の選定、BIA（事業影響分析）、事業継続方針の策定、IT-BCP・サイバーBCPの整備、演習・訓練の実施を通じて、組織のレジリエンス強化を支援）
・プライバシー・データガバナンス支援
（例：GDPRや各国個人情報保護法への対応、越境データ移転、プライバシーガバナンス、PIA/DPIAの実施などを通じて、グローバルなデータ活用とコンプライアンスの両立を支援）

【ポジション・部門の魅力】
最先端のテクノロジー（AI、クラウド等）を活用したデジタルガバナンスやセキュリティ対策に携わることができ、企業の経営リスクや財務インパクトに直結する重要な意思決定を支援するやりがいがあります。

【業務概要】
AI & テクノロジー関連部門にて、デジタル変革（DX）を推進するポジションです。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。本ポジションでは、データマネジメント・ガバナンス領域を推進するメンバーを募集します。

【具体的な業務】
アサイン想定プロジェクトは以下の通りです。

＜データアーキテクト／データエンジニアリング／ソリューションアーキテクト＞
・AIやデータ活用に向けたアーキテクチャ構想、データ環境のデザイン・モデリング・構築支援
・技術方針・ソリューション活用戦略の策定、ソリューション選定・実現支援
・先進テクノロジーの実証検証（PoC等）

＜AI／データ活用・ガバナンス、データマネジメント＞
・データ戦略・ロードマップ策定
・AIやデータ活用、管理成熟度のアセスメント・教育支援
・組織・マネジメントルールの策定、システム構想・構築支援
・マスタデータ管理（MDM）構想・構築支援
・データ品質やセキュリティに関するガバナンス体制構築支援

【ポジション・部門の魅力】
最新のデジタルテクノロジーを用いて、企業のAIやデータ活用基盤の構想から実現・運用まで、先進技術とガバナンスの両面から一気通貫でリードできる魅力的なポジションです。

【業務概要】
同社のAI & テクノロジーモダナイゼーション部門において、AIを活用したデジタル変革を推進するポジションです。経営・事業・業務課題を起点に、AI活用の価値仮説、将来業務、KPI、投資優先順位を具体化します。AI実装担当と構想段階から協働し、実現可能性を踏まえたロードマップを策定。顧客の意思決定を支援するとともに、業務への定着、組織能力の整備、導入後の成果検証・改善を主導します。

【具体的な業務】
顧客の経営・事業・業務課題を起点に、AIを活用した変革テーマの探索、ユースケース企画、実行ロードマップ策定から導入・定着までを一気通貫で支援します。
・AI変革テーマの構想・企画
経営戦略や事業課題を踏まえてAI活用機会を探索し、顧客価値、実現可能性、リスク、投資対効果の観点から優先ユースケースを具体化します。
・AI変革ロードマップと実行推進
目指す業務・サービス像、KPI、推進体制、データ・システム上の論点を整理し、ロードマップを策定。経営層、業務部門、IT部門、専門家の合意形成を主導し、PoCから導入、定着、効果検証まで伴走します。

【ポジション・部門の魅力】
AIを単発の実証実験で終わらせず、業務やサービスに組み込み、継続的な事業成果へつなげる重要な役割を担うことができます。構想から実装、定着までを一気通貫で支援する環境で、本質的なインパクト・価値を創出する経験が積めます。

【業務概要】
デジタル変革を推進する部門における、テクノロジーコンサルタントのオープンポジションです。応募者の経験や志向に合わせて、以下の8つの領域のいずれかにて選考を行います。

【具体的な業務】
1. デジタルサービスデザイン
既存ビジネスアセット・データ・デジタル技術を掛け合わせ、事業変革と新規サービス創出を支援します。
・既存ビジネスアセットやデータを活用した事業企画・戦略立案
・デジタルを活用した顧客接点創出およびLTV／NPS向上の戦略立案

2. 先端テクノロジー目利き
最前線の先端技術をいち早く検証・言語化し、技術トレンドリサーチやパートナー技術評価を通じて、意思決定を支援します。
・先端技術（生成AI／フィジカルAI／ロボティクス／デジタルツイン等）の検証レポート作成
・企業システムへの先端技術適用に向けた技術調査・実現可能性評価（PoC）

3. エンタープライズアーキテクチャデザイン
企業の現状を捉え、変革を定義し、AIを前提とした構造を設計、継続的に実行・進化させる支援を行います。
・企業全体をアーキテクチャの視点で構造化し、目指す未来像と道筋を描く支援
・アジリティ向上と継続的価値提供を実現するプロセス構築

4. AI
顧客の課題を起点に、AIを活用した変革テーマの探索、ユースケース企画、実行ロードマップ策定から導入・定着までを一気通貫で支援します。
・AI変革テーマの構想・企画、ロードマップ策定と実行推進
・AIエージェントを活用した業務ワークフローの設計・実装、LLMOps／MLOpsを活用した本番運用

5. データマネジメント・ガバナンス
AIやデータ活用に向けたアーキテクチャ構想、データ環境のデザイン・モデリング・構築、データ戦略・ロードマップ策定等を支援します。

6. デジタル・インプリメンテーション
業務・システム・組織・テクノロジーを横断したITグランドデザイン策定、構想策定、要件定義、設計からテスト推進、マネジメントを支援します。

7. ビジネスレジリエンス
デジタル／AI活用の拡大に伴う統制の設計・評価から、有事への備え・対応（セキュリティ・プライバシー等）までを一体で支援します。

8. デジタルケイパビリティ醸成
持続的なデジタル変革を実現するために、企業が持つべきデジタル／IT組織機能の再設計と、その実行を支援します。

【ポジションの魅力】
構想策定から実装、定着までを一気通貫で支援する環境があり、最先端のテクノロジーを用いて企業の変革に深く関わることができます。

【業務概要】
AI & Technology Modernization部門では、AI Transformation（AITM）として、デジタル変革を推進しています。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。同部門では、下記の8つの領域でコンサルティングを行っています。

1. デジタルサービスデザイン
2. 先端テクノロジー目利き
3. エンタープライズアーキテクチャデザイン
4. AI
5. データマネジメント・ガバナンス
6. デジタル・インプリメンテーション
7. ビジネスレジリエンス
8. デジタルケイパビリティ醸成

本ポジションでは「5. データマネジメント・ガバナンス」を推進するメンバーを募集しています。

【具体的な業務】
適性や経験に応じて、以下のいずれかのプロジェクトにアサインされます。

＜データアーキテクト／データエンジニアリング／ソリューションアーキテクト＞
・AI／データ活用に向けたアーキテクチャ構想、データ環境のデザイン・モデリング・構築支援
・技術方針・ソリューション活用戦略の策定、ソリューション選定・実現支援
・先進テクノロジーの実証検証（PoC等）

＜AI／データ活用・ガバナンス、データマネジメント＞
・データ戦略・ロードマップ策定
・AI／データ活用や管理成熟度のアセスメント・教育支援
・組織・マネジメントルールの策定、システム構想・構築支援
・マスタデータ管理（MDM）構想・構築支援
・データ品質／セキュリティに関するガバナンス体制構築支援

【ポジション・部門の魅力】
・最先端のAI・データテクノロジーを活用し、企業のデジタル変革を構想から実現まで一気通貫で支援できる環境です。
・多様な業界のクライアントに対し、データマネジメントやガバナンスの仕組みづくりを通じて、本質的なビジネスインパクトをもたらすことができます。

【業務概要】
同社のAI・テクノロジー部門において、AIを活用したデジタル変革（AI Transformation）を推進するポジションです。経営・事業・業務課題を起点に、AI活用の価値仮説、将来業務、KPI、投資優先順位を具体化します。AI実装担当と構想段階から協働し、実現可能性を踏まえたロードマップを策定。顧客の意思決定を支援するとともに、業務への定着、組織能力の整備、導入後の成果検証・改善を主導します。

【具体的な業務】
顧客の経営・事業・業務課題を起点に、AIを活用した変革テーマの探索、ユースケース企画、実行ロードマップ策定から導入・定着までを一気通貫で支援します。経営層、事業部門、IT部門、データ／AI専門家をつなぎ、AIを単発の実証実験で終わらせず、業務やサービスに組み込み、継続的な事業成果へつなげることがミッションです。

1. AI変革テーマの構想・企画
経営戦略や事業課題を踏まえてAI活用機会を探索し、顧客価値、実現可能性、リスク、投資対効果の観点から優先ユースケースを具体化します。

2. AI変革ロードマップと実行推進
目指す業務・サービス像、KPI、推進体制、データ・システム上の論点を整理し、ロードマップを策定。経営層、業務部門、IT部門、専門家の合意形成を主導し、PoCから導入、定着、効果検証まで伴走します。

【ポジション・部門の魅力】
領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援できる環境です。最先端のAI技術をビジネスの本質的なインパクト・価値に繋げる、非常にやりがいのある役割を担うことができます。

業務概要:
パートナー企業との強固なアライアンスと最新テクノロジーへの先進的な取り組みのもと、企業価値創造・変革実現に向けたコンサルティングサービスを提供している企業です。様々な業界・業種・地域へのコンサルティング、システム導入・運用実績と、最新テクノロジーを活用したクラウドプラットフォームの提供等を通じて培った確かな技術力、最新のERPテクノロジーソリューションに関する知見と最適な利活用を見据えた提案力を結集し、迅速に顧客の価値創出・向上に貢献します。

具体的な業務:
入社後は、経験や適性に応じて以下のプロジェクトへのアサインを想定しています。

1. 戦略・アーキテクチャデザイン
・ERPやクラウドの環境を高度に利活用するITコンサルティングサービス
・モダナイゼーションの企画・推進
など

2. クラウドネイティブインテグレーション
・プラットフォーム利活用支援
・最新テクノロジーとハイパースケーラー活用による次世代アーキテクチャ実現
など

3. ERP移行および導入
・ERPシステムの構築およびクラウド移行の推進
・アップグレードの推進
・マイグレーションの推進
・グローバルロールアウトの推進
など

ポジション・部門の魅力:
最新のテクノロジーソリューションに関する知見を深め、最適な利活用を見据えた提案力を磨くことができます。また、グローバルプロジェクトへの参画など、キャリアの可能性を広げることができる環境です。

【業務概要】
AI & Technology Modernization BUでは、AI Transformation（AITM）として、デジタル変革を推進しています。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。下記の8つの領域でコンサルティングを行っています。

1. デジタルサービスデザイン
2. 先端テクノロジー目利き
3. エンタープライズアーキテクチャデザイン
4. AI
5. データマネジメント・ガバナンス
6. デジタル・インプリメンテーション
7. ビジネスレジリエンス
8. デジタルケイパビリティ醸成

本ポジションでは「4. AI」のうち、AI戦略担当と協働し、業務課題と価値仮説を、本番で使えるAIソリューションへ具体化します。技術・データの実現可能性検証から設計・実装・評価・本番導入までハンズオンで担い、品質・安全性・信頼性・運用コストを管理。継続改善と技術移転を通じ、顧客が自ら活用・改善できる状態を支援します。

【具体的な業務】
顧客のAI活用を「動くもの」として形にします。AIエージェント・機械学習・ナレッジ基盤などの実装フェーズを中心に、業務変革から新サービス開発、本番導入・定着・継続改善まで、ハンズオンで支援します。
AIやシステムを構築するだけでなく、業務プロセス、データ、システム、組織のあり方までを含めて変革し、顧客自身がAIを継続的に活用・改善できる状態の実現を目指します。

＜プロジェクト例＞
1. AIエージェントを活用した業務ワークフローの設計・実装、PoCから本番導入・業務定着までの推進
2. 数理最適化／ML／RL／マルチモーダル等を活用した業務プロセスの高度化・自動化
3. AI活用を前提としたシステムアーキテクチャ設計・モダナイゼーション
4. RAG・VectorDB等を活用した検索・知識活用基盤、ナレッジグラフおよびセマンティックレイヤーを含むデータ・知識構造の設計・構築・チューニング
5. 顧客内製チームへの技術移転・ハンズオン伴走支援、開発・運用プロセスの標準化
6. AIアプリケーションの評価設計、Human-in-the-loop、ガードレール、トレーシング・モニタリングの実装
7. LLMOps／MLOpsを活用した本番運用、継続評価、モデル・プロンプト・ワークフローの改善

【ポジション・部門の魅力】
最先端のAI技術を用いて、企業の変革を構想から実装、定着まで一気通貫で支援できる点が魅力です。多様なスペシャリストと協働しながら、本質的なインパクトをもたらすソリューション開発に携わることができます。

【業務概要】
持続的なデジタル変革を実現するために、企業が持つべきデジタル／IT組織機能の再設計と、その実行を支援するポジションです。デジタルケイパビリティ醸成を推進するメンバーとして、デジタル変革を構想から実装、定着まで一気通貫で支援します。

【具体的な業務】
1. デジタル戦略策定/実行支援
・デジタル戦略構想／実現計画策定／プロジェクト実行支援（PM／PMO）
・経営戦略・事業戦略を踏まえ、デジタル／ITを起点とした変革の方向性・目指す姿を定義し、ロードマップ策定から実行・進化までを一気通貫で伴走支援します。

2. デジタル／IT機能・人材改革企画／推進支援
・デジタル／IT機能設計・構築
・デジタル／IT人材要件策定、人材育成・獲得の企画・実行支援
・クライアントのIT戦略達成に向け、デジタル／IT組織に求められる機能・人材像を定義し、現状調査・分析を経て改革ロードマップを策定。研修実施支援や効果検証まで継続的に伴走します。

【ポジションの魅力】
・最先端テクノロジーやAIを活用した、企業の抜本的なデジタル変革に最上流から携わることができます。
・戦略策定にとどまらず、実行・定着まで一気通貫でクライアントに寄り添い、変革の成果を共創するやりがいがあります。

【業務概要】
グループ会社が持つ大手企業の経営層とのリレーションを活かしたプライム案件の獲得に強みを持つ、総合コンサルティングファームでのポジションです。戦略、IT、DX、業務改善、最先端技術の導入など、幅広い領域をカバーしています。

【具体的な業務】
クライアントの抱える事業課題に応じて、最適なソリューションやテクノロジーを組み合わせてデジタル変革を推進します。
・クライアントのビジネス目標に基づくIT戦略の立案やDX計画の構築
・ITを活用した全社的BPRの構想策定支援
・システムやアプリケーションの統合計画策定やシステムアーキテクチャの設計と改善支援
・次世代のクラウド適用の構想策定や自動化された運用アーキテクチャの再構築支援
・セキュリティポリシーの策定・導入やセキュリティアセスメント・脆弱性評価
・各種プロジェクトにおけるPMO支援

【ポジション・部門の魅力】
・プライム上場グループ×新規事業で安定性と成長を両立できる環境です。
・コンサルティングファームの立ち上げメンバーとして参画できます。
・自社AIラボにより、AIを活用したビジネスモデルの進化や、その実証済みノウハウをクライアントに提供可能です。
・IT/DX戦略からPMOまで幅広い案件を経験できるだけでなく、社内認定試験をクリアすれば、経営戦略などの最上流領域へキャリアを拡張することも可能です。
・若いうちから裁量権を持った仕事ができ、プロモーションしやすい環境です。

【1day選考会について】
・1日で面接プロセス（一次面接、最終面接）を完了する選考会です。
・平日は忙しく面接の時間確保が難しい方や、選考スピードを重視したい方にお勧めです。
※選考自体は当日中に完結しますが、内定やオファーは翌営業日以降にお伝えします。
※場合によっては、最終面接実施後、別日に改めて再面接となる可能性がございます。

【業務概要】
IT領域に特化した人材紹介事業の立ち上げに伴い、IT領域専門の両面型人材紹介コンサルタントとして、法人営業（RA）およびキャリアアドバイザー（CA）の両方を担当します。プレイヤーとして企業開拓から求職者支援、成約創出までを担当し、将来的にはIT領域専門の紹介事業部門の立ち上げや組織運営を担うことが期待されています。

【具体的な業務】
●法人支援（RA）
・IT企業、SIer、ITコンサルティングファーム等への新規開拓営業
・経営層・採用責任者とのリレーション構築
・採用課題のヒアリングおよび提案活動
・採用要件定義、採用戦略立案支援
・既存顧客の深耕営業

●求職者支援（CA）
・ITエンジニア、ITコンサルタント、ハイクラス人材との面談
・キャリア相談・求人提案
・選考フォロー
・内定承諾支援
・条件交渉

●事業開発・組織運営
・IT領域における事業戦略立案
・営業プロセスやオペレーションの構築・改善
・市場調査・競合分析
・新規サービス企画
・将来的な組織立ち上げ・組織運営

＜対象領域＞
業界：SIer、ITコンサルティング、通信キャリア、SaaS、Webサービス、IT事業会社
職種：アプリケーションエンジニア、インフラエンジニア、クラウドエンジニア、プロジェクトマネージャー（PM）、プロジェクトリーダー（PL）、ITコンサルタント、DX人材、ハイクラスIT人材

【ポジション・部門の魅力】
・IT領域専門紹介事業の立ち上げフェーズに参画できる
・大きな裁量を持って事業開発に携われる
・プレイヤーとしての成果が事業拡大に直結する
・将来的に事業責任者や執行役員クラスを目指せる環境

【業務概要】
大手通信キャリアと大手コンサルティングファームのジョイントベンチャーとして設立された、データドリブン経営やDX推進を支援する企業でのポジションです。
同社はデータ分析・生成AI活用コンサルティングを中核事業としており、コーポレート部門でも業務改善を定常的に行っています。本ポジションでは、月次の業績管理や予算策定を担いつつ、チームの中核として経営管理の高度化を推進します。

【具体的な業務】
＜入社直後からお任せする業務＞
まずは月次業績管理を中心に担当し、業務とデータ基盤への理解を深めながら、順次領域を広げていただきます。
1. 月次業績管理・採算分析（想定業務比率：約60%）
案件別採算管理の仕組みとBIツールのダッシュボードを活用し、月次の業績モニタリングを担います。
・売上、粗利、営業利益の進捗モニタリング、着地見込の作成
・案件別、部門別の採算および販管費の予実差異要因の特定
・経営会議向けの報告資料作成

2. 予算策定・事業計画（想定業務比率：約40%）
全社および部門別の予算編成・事業計画策定に、チームの一員として携わります。部門別採算管理を経営・事業部門とともに推進します。
・年度予算、業績見通しの策定サポート
・中期経営計画、事業計画の策定に関わる分析、資料作成
・グループ会社への計画報告に関わる対応

＜将来的・段階的にお任せする業務＞
1、2の業務を通じてチームの業務や会社の特徴をご理解いただいた後、1-2年後を目安に業務改善や全社テーマもお任せしたいと考えております。
3. 経営管理基盤の運用・改善
経営管理を支えるデータ基盤・業務プロセスの運用と改善に携わります。
・採算管理システムやBIツールダッシュボードの運用・改善
・採算データを活用したKPIの設計・可視化
・生成AIやローコードツールを活用した業務の自動化・効率化
・関連部門と連携したデータ整備

4. 全社・グループ横断テーマ
・原価計算、配賦ルールなど管理会計制度の見直しへの参画
・全社横断プロジェクトへの参画

【ポジション・部門の魅力】
・経営に最も近い場所で、全社の数字に触れる：少数精鋭のコーポレート組織のため、キャリアの早い段階から全社の予算・採算に幅広く関わり、経営層や事業部長と直接やり取りする機会があります。
・大手企業とプロフェッショナルファームのJVならではの経験：グループ会社のアメーバ経営に基づく事業運営と、コンサルティングファーム由来のスピード感・方法論の双方の知見を吸収しながら、管理会計・FP&A人材としてのキャリアの土台を築けます。
・最先端の環境で学ぶ経営管理：データ分析・生成AIを事業の中核とする同社では、コーポレート部門自身がその実践者です。システムやBIツール、生成AIを組み合わせた経営管理基盤を日常的に扱い、その改善にも携わることで、次世代の経営管理スキルを身につけられます。