DX転職求人

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デジタル戦略部にて、DX案件推進とデジタル人材育成の企画・実行、および案件と人材の両側面からアプローチするコンサルタント機能を担う組織でのポジションです。最新AI技術の活用や膨大なデータの分析による業務高度化・効率化など、顧客サービスの向上に資するシステムやアプリケーションの企画業務、および外部専門部隊の業務内製化、DXの実行を担うデジタル人材育成計画の立案や実施を行います。

具体的な業務:
ビジネス部門側の相談段階から、状況整理や本質的な課題の分析を行い、部門側とチームアップして、最初から最後まで案件を推進します。
プロジェクトが案件化されると、企画立案から推進、導入後の運用改善まで責任を担い、一気通貫でソリューションの主管部として、プロジェクトをリードします。

ポジション・部門の魅力:
少数精鋭のチームであり、経営層との距離も近いため、意思決定が早く、スピード感を持って案件を形にできる環境です。
現在組織拡大フェーズであり、コンサルティングファーム出身者も多く、DXコンサルタント出身者をリーダーとして迎え、組織の成長・拡大を牽引することが期待されています。
チーム一体で専門性を磨き上げていく土壌があり、少数精鋭の小規模チームであるため、一人一人に目を配り成長や活躍をサポートできる態勢が整っています。
部署やチームの垣根を越えて、自然と協力し合える関係性が築かれている職場です。
多様なテーマがありながらも、メンバー全員が同社のDXを通じてビジネス課題を改善するという同じ方向を向いているため、心理的な距離が近く、安心して意見を出し合える環境がプロジェクトの質と、働く人のやりがいを高めています。
部内で常に案件状況が共有されており、同じ執務室で常に顔を合わせるエキスパート同士で、分け隔てなくチーム一丸となって働くことができます。
DXプロジェクトも活況であり、社外のコンサルタントやパートナーとも連携したプロジェクト推進を行うため、各々が身に付けた専門スキルを維持・強化しつつ、実践的な知見をより深めることができます。

「言語化されていない知」を構造化し、AI・テクノロジーを活用して組織全体へ拡張するスタートアップでのポジションです。製造業における人手不足や技術継承といった課題に対し、属人化した判断やノウハウを“再現可能な仕組み”へと変換する独自の構造化手法を強みに、現場改善から経営戦略レイヤーまで幅広い支援を行っています。事業拡大に伴い組織強化を進めています。熟達者の高齢化や技術者不足を背景に、「暗黙知を組織資産にしたい」という経営ニーズが急増しており、プロジェクトの高度化・大型化が進む中、製造業での実務経験を土台に、構造化思考で変革を牽引できるマネージャー層の人員を募集します。
所属組織：デジタルインダストリー事業部
顧客企業：製造業を中心とした中堅〜最大手の企業（例：自動車関連、半導体製造装置、工作機械、プラントエンジニアリング、金属加工など、多岐にわたる製造業の企業）及びその他ステークホルダー

本ポジションでは、顧客企業が抱える抽象度の高い経営・現場課題を起点に、「何を構造化すべきか」を定義し、熟達者の思考を組織資産へと昇華させるプロジェクトを統括します。
1. 顧客課題におけるテーマの定義・設計（抽象→具体化フェーズ）
* 経営層／現場へのヒアリングを通じた課題の抽象化
* どの判断基準・思考プロセスを組織資産として構造化すべきかの定義
* 論点設計および変革テーマの設定
* プロジェクト全体設計および推進
単なる業務改善ではなく、「なぜその判断に至るのか」という思考プロセスまで踏み込む点が特徴です。
2. 構造化プロジェクトの推進（実行フェーズ）
* 熟達者ヒアリング設計・実行
* 暗黙知の抽出・構造化・体系化
* 業務プロセスおよび意思決定構造の再設計
* 経営層への提案および関係構築
現場と経営を接続し、構造化されたアウトプットへ昇華させる役割を担います。

製造業でのエンジニアリング経験（研究開発、製品設計、工程設計など）をバックグラウンドに持ち、その素養を活かしてコンサルタントに転身し、活躍しているメンバーが数多く在籍しています。

【業務概要】
ものづくり領域で培った技能伝承の知見とAI技術を融合し、製造業をはじめとする多様な産業の課題を解決するスタートアップでのポジションです。国内有数の製造業を中心に事業を展開しており、熟練スペシャリストの思考・技術を可視化し、企業の成長と働き方改革を同時に実現する業務です。

日本の製造業は、世界に誇れる高い技術力を有しています。しかし、その中でも高度で特殊な技能は、熟練者の経験や知識、思考など“感覚”に依存している部分が多く、後進への「技能継承」が年々難しくなっています。この技能継承の断絶は、製品品質の低下や人材不足、生産性の低下といった深刻な課題を引き起こし、企業存続のリスクにまで発展しています。熟練者が持つ貴重な技能という“無形資産”を可視化し、テクノロジーの力で技能継承を可能にすることで、地域の活性化や新たな雇用創出につなげていくことを目指しています。

コンサルティングとシステム開発（プロダクトを含む）を組み合わせ、お客様の事業成長や働き方改革を支援しています。以下のサービスを通じて、製造業を中心としたお客様のDXを推進し、業界全体の変革に挑戦しています。
・熟練者の暗黙知を可視化するコンサルティングサービス
・現場のデジタル化を支援するDXプロフェッショナルサービス
・DXを実現するための仕組みを一気通貫で提供するシステム開発
・独自の知見と社内資産を活かしたプロダクトサービス

今後の更なる事業拡大に向けて、顧客のDXとプロダクト強化を推進するプロジェクトマネージャーの募集です。

【本ポジションの役割】
お客様の「どう解決するのがよいかわからない、要件を出すのは難しい」という状態からでも、これまでの豊富な経験を活かして状況のヒアリング、システム提案、開発プロジェクトの牽引までお任せします。マネージメントだけ、開発だけではなく、ご自身の豊富な経験から生み出されるアイデアを存分に活かし、ゼロからの提案、顧客の課題解決に携わっていただけるポジションです。

【具体的な業務】
・さまざまな分野のものづくり先進企業とともに業務改革を進めるシステム作り
・ものづくり企業への課題のヒアリング
・コンサルタントとともにソリューションの企画、要求開発、システム提案
・開発案件のプロジェクト管理
・ベンダーコントロールなど
・メンバーの育成に携わっていただくことも可能です。

熟練者やハイパフォーマーが持つ「言語化されていない知」を構造化し、AI・テクノロジーを活用して組織全体へ拡張するスタートアップでのポジションです。製造業における人手不足や技術継承といった課題に対し、属人化した判断やノウハウを“再現可能な仕組み”へと変換する独自手法を強みに、現場改善から経営戦略レイヤーまで幅広い支援を行っています。現在はIPO準備フェーズにあり、大手メーカーを中心に引き合いが増加。事業拡大に伴い組織強化を進めています。

製造業を中心とする第2次産業の顧客に対して受託案件（コンサルティング、DX支援開発）及び同社サービスのセールス活動を担当します。新規および既存顧客へのアプローチから業務課題のヒアリング、課題に対する最適なソリューションの提案、クロージングまでを営業メンバーと分担して進めて頂きます。大手企業の顧客が中心となるため、提案活動に加え、顧客との中長期的な関係構築を見据えたアプローチも重要な業務となります。

具体的には、以下の業務をお任せします。
・新規顧客の開拓、課題の深掘り
・最適な解決策の立案と提案、クロージング
・新規、既存顧客との中長期的な関係構築
・契約交渉、条件調整などの関係各所との各種調整業務

提供サービスについて：
・スペシャリストの暗黙知を可視化する「コンサルティングサービス」
・現場のDXを実現する「DXプロフェッショナルサービス」
・DXを推進するシステムをワンストップでサポートする「システム開発」
・塾達者思考×社内ドキュメントで今までになかった発見をもたらす「プロダクトサービス」

このポジションの魅力:
・製造業を中心とする第2次産業の課題解決を通して業界全体の変革や日本経済の成長に貢献できます
・同社サービスだけでなく、受託開発案件のソリューション営業も行うので、本質的な課題解決に取り組むことができます
・日本を代表する企業のトップ層とリレーションを築き、億単位の契約をとるなど、稀少性の高い営業経験を積むことができます

【業務概要】
同社は、熟練者やハイパフォーマーが持つ“言語化されていない知”を構造化し、AIとテクノロジーの力で組織全体に拡張する企業です。人手不足や技術継承といった社会課題に対し、「属人化」を「再現性」へと変える仕組みをつくっています。
ベテラン技術者の「暗黙の判断基準」を、ヒアリングやデータ解析を通じて構造化し、誰もが再現できる形へと変換するなど、これまで製造業を中心に、企業ごとの個別支援を通じて価値提供を行ってきました。
現在はIPO準備フェーズに入り、引き合いの増加とともに事業は拡大中です。

これまでの同社は、コンサルティングおよびPoCを通じて、企業ごとの高度な課題解決を行ってきました。今後は、案件の増加と複雑化に伴い、抽象度の高い要求を構造化する力、POCから本開発までを安定的に推進する力、ベンダーコントロールを含む実行力をより強化する必要があります。
単なる進行管理ではなく、顧客の曖昧な課題を定義し、実装可能な形へ落とし込めるPM体制を強化したく、その中核を担っていただける方を募集します。

【具体的な業務内容】
顧客のDXと同社プロダクト強化を推進いただくプロジェクトマネージャーを募集しています。製造業を中心とした顧客企業に対し、DX推進プロジェクトを一気通貫で担っていただきます。主なカウンターパートは、製造業の部門長やシステム部門責任者です。社内の他部門との連携もあります。

1. 課題定義・要求整理
顧客の多くは、「課題はあるが、どう整理すればよいかわからない」「要件を明確に言語化できない」という状態からスタートします。現場ヒアリングを通じて課題を抽出し、抽象度の高い要求を構造化し、実行可能な要件へと落とし込みます。関係者間で前提や認識が揃っていない状態から、合意形成を進めていく場面も少なくありません。

2. POC設計・プロジェクト推進
仮説検証型のPoCを設計し、成果を見極めながら本開発へと接続します。案件は1年以内のものが中心で、1アカウント内で複数案件（2 3件以上）を並行することもあります。

3. 開発マネジメント・ベンダーコントロール
開発は社内外のエンジニア・ベンダーと連携して進めます。品質・スケジュール・コストの管理に加え、関係者間の合意形成を担います。
「これを作ってほしい」と明確な依頼が来ることは多くありません。何を作るべきかを定義するところから担当いただきます。

【ポジション・部門の魅力】
・コンサル寄りの視点と、SI的な実行責任の両方を担う
・部門長・システム部門との折衝が中心
・抽象課題を言語化する力が最も重要
・技術に詳しくない関係者にも説明できる構造化力が求められる
進行管理だけではなく、“構造化するPM”であることが同社の特徴です。

・抽象度の高い課題に向き合える
仕様が固まった状態からではなく、「何を作るべきか」を定義するフェーズから関与します。
・PoCから本開発まで一貫して担える
戦略だけで終わらず、実装まで責任を持つ。構想と実行の両方に関われます。
・社会課題に直結するプロジェクト
労働力不足や技能継承といった、日本全体の構造課題に向き合います。

大手企業のバックオフィス・フロントオフィス領域において、AIを活用した業務改善プロジェクトの最前線を担うポジションです。クライアント先でのヒアリングから課題を特定し、プロジェクトのスコープ・フェーズを設計します。AIツールを活用してクイックにプロトタイプ（POC）を構築し、顧客と合意形成を行いながらプロジェクトを推進します。バックエンドの本格開発は社内エンジニアチームが担うため、フロントでの顧客対応とプロジェクト設計に集中できます。

具体的な業務は以下の通りです。
1. クライアントとの対話を通じた業務課題のヒアリング・要件定義
2. プロジェクトのスコープ設計・フェーズ分割・スケジュール策定
3. AIツールを活用したフロントエンド／プロトタイプのクイック構築と顧客デモ
4. プロジェクトの進捗管理・報告・ステークホルダーとの調整
5. 社内エンジニアチームへの要件伝達・開発連携
6. 既存アセット（汎用システム基盤）のカスタマイズ提案

同社採用、グループ会社出向のポジションです。

【業務概要】
女性のための健康情報サービス、母子手帳アプリ、健康管理アプリ、音楽配信サイトなどのモバイルコンテンツを中心に、ヘルスケア、音楽・動画・書籍、生活情報、エンターテインメントと多岐に渡る分野のサービスを提供する企業です。
ヘルスケア事業のコンセプトとして薬局向けサービスを運営し、薬局業務のDX化に取り組んでいます。
今回募集するグループ会社は、薬局向けレセプトコンピューター(レセコン)を中心にクラウドやAI技術を活用したDXソリューションを提供し、薬局において患者が安心して利用できる「かかりつけ薬局」になれるよう業務の効率化を行っています。

全国規模への導入のスケールアップを見据え、レセコン導入支援の新規チーム立ち上げに関する「導入」「サポート」領域の業務を募集します。

【立ち上げフェーズ】
実運用を通じて発生する課題をもとに、業務フロー・各工程の作業内容・支援物・体制面の改善提案に取り組みます。

【稼働フェーズ】
標準工数をベースに、必要人員の試算、外部委託可否の検討、導入件数に応じたキャパシティシナリオの構築を行い、「全国規模」の導入にも耐えうる安定した導入運用体制の構築を推進します。

【ミッション】
全国規模のレセコン導入支援業務を標準化し、オペレーション基盤を構築します。
関係部門、現場、外部委託先をつなぎ、調剤薬局業務のDX推進を支える導入体制を構築します。

【具体的な業務】
レセコン導入支援業務における業務フロー設計、運用手順・支援物の整備。
導入件数や作業量に応じた標準工数、必要人員、キャパシティの管理。
外部委託先を含む、実行体制の設計、役割分担、進行管理、問合せ管理。
実運用で発生した課題の整理、業務改善、標準化推進。

【ポジションの魅力】
本ポジションは、レセコン領域における新規導入オペレーションチームの立ち上げに関わるポジションです。
調剤薬局業務の標準化・スケールアップに向けて、導入フロー設計、業務支援物の整備、外部委託先との連携、キャパシティ管理、顧客問合せ対応など、上流設計から実運用の改善まで「導入領域・サポート領域」まで幅広く関与できます。
立ち上げフェーズのため、今後の標準となる導入体制や運用ルールを自ら形づくっていける点が大きな魅力です。

候補者様向け座談会のご案内（7/14実施）
候補者様の同社への意向度や企業・職種への理解をより深めていただくことを目的に、コンサルメンバーとの座談会を企画しています。当日は、社員とのカジュアルな交流の場が用意されます。
軽食も用意されるため、リラックスした雰囲気で参加できます。下記の通り開催されるため、選考中の候補者様から内定フェーズの候補者様までご案内いただけます。参加をご希望の候補者様は、担当人事へご相談ください。

【概要】
目的：候補者様の意向度向上、企業・職種への理解促進
日時：7月14日（火）19:30〜21:00（19:20開場予定）
場所：東京都港区愛宕2丁目5番1号　愛宕グリーンヒルズMORIタワー11階
服装：自由
参加者：コンサルタント5名（CN〜AP）を予定

【タイムテーブル（予定）】
19:30〜19:35 オープニング・趣旨説明
19:35〜19:45 参加社員の紹介
19:45〜20:35 座談会（質疑応答）
20:35〜20:55 調整時間（当日の状況に応じて変動）
20:55〜21:00 終了・解散

【トークテーマ例】
・どのような方が活躍しているか？
・現在の担当の案件・やりがいは？
・前職の経験・職種は？
・なぜ同社を選んだか？
疑問点・不安点等ざっくばらんにお話いただけます。

候補者様向け座談会のご案内（6/25実施）

候補者様の意向度や企業/職種への理解をより深めていただくことを目的に、コンサルメンバーとの座談会が企画されました。当日は、社員とのカジュアルな交流の場が用意されています。
軽食も用意されており、リラックスした雰囲気で参加できます。選考中の候補者様から内定フェーズの候補者様までご案内いただけます。参加をご希望の候補者様は、担当人事へご相談ください。

【概要】
目的：候補者様の意向度向上、企業・職種への理解促進
日時：6月25日（木）19:30〜21:00（19:20開場予定）
場所：東京都千代田区丸の内1丁目8-1 丸の内トラストタワーN館 19階
服装：自由
参加者：コンサルタント10名（CN〜PN）を予定

【タイムテーブル（予定）】
19:30〜19:35 オープニング・趣旨説明
19:35〜19:45 参加社員の紹介
19:45〜20:35 座談会（質疑応答）
20:35〜20:55 調整時間（当日の状況に応じて変動）
20:55〜21:00 終了・解散

【トークテーマ例】
・どのような方が活躍しているか？
・現在の担当の案件・やりがいは？
・前職の経験・職種は？
・なぜ同社を選んだか？
疑問点・不安点等ざっくばらんにお話いただけます。

本ポジションでは、AI／データ活用、IoT、デジタルマーケティング等の法人向けソリューション領域において、顧客の潜在課題を起点とした提案営業・コンサルティング営業を担っていただきます。

単なる製品販売ではなく、顧客の事業・業務課題を深く理解し、仮説を立て、自社の技術・サービス・パートナーアセットを組み合わせながら、課題解決に向けた提案を組み立てる役割です。提案後も、PoCやトライアル、導入支援、サービス改善まで社内外の関係者を巻き込みながら伴走していただきます。

【具体的な業務内容】
・大手法人顧客を中心とした新規顧客開拓、既存顧客深耕、リレーション構築
・顧客の業界動向、事業課題、業務課題、DX／AI活用ニーズの情報収集・仮説構築
・経営層、事業部門、DX部門等へのヒアリングおよび潜在課題の抽出
・AI／データ／IoT等を活用したソリューション提案、提案書作成、プレゼンテーション
・社内の企画、開発、運用、営業部門および外部パートナーと連携した提案体制・プロジェクト体制の組成
・PoC、トライアル、導入支援における顧客折衝、期待値調整、進行管理
・顧客の声や市場ニーズを踏まえたサービス改善、新メニュー開発、営業戦略へのフィードバック
・案件の収支、契約条件、提供スキームを踏まえた事業性の検討

【本ポジションについて】
将来的に会社の定める業務（出向含む）へ変更となる場合があります。


◎このポジションのやりがい・魅力
・AI／データ／IoT等の先端技術を、顧客の事業課題や業務課題の解決に結びつける提案ができます。
・決まった商材を売るだけではなく、顧客の潜在課題を起点に新しいソリューションや提供価値を形にできます。
・提案段階からPoC、導入、改善、グロースまで一貫して関わり、顧客との中長期的な関係構築に携われます。
・ソニーグループの技術や研究開発アセットを活用し、他社との差別化につながる提案を企画できます。
・自ら開拓・提案した案件が、法人事業全体の成長や新規収益の創出につながる実感を得られます。
・キャリアとして、営業だけでなく、事業開発・企画職などの職種もチャレンジ可能です。

製造業向けにAIとデバイスを活用したFA（ファクトリーオートメーション）ソリューションを提供する企業でのポジションです。事業拡大を続けており、今後さらなる成長を実現するため、オーガニック成長に加え、M&Aを重要な成長戦略の一つとして推進しています。本ポジションでは、経営企画部のマネージャーとして、M&Aを活用した成長戦略の推進を担います。経営陣およびM&Aリーダーと連携しながら、M&A戦略の立案、候補企業のソーシング、案件推進、PMI（Post Merger Integration）まで一貫して携わり、事業成長およびグループ全体の企業価値向上を推進します。また、プレイングマネージャーとして自ら案件を推進しながら、社内外の関係者を巻き込み、M&Aを通じた事業成長の実現をリードするポジションです。
【業務内容】
M&A戦略・ソーシング
- 中長期成長戦略に基づくM&A戦略の具体化および実行計画の策定
- 製造業、AI、画像処理、ロボティクス、ソフトウェア領域における市場分析および投資テーマの立案
- 買収候補企業の選定およびソーシング活動の推進
- 仲介会社、金融機関、VC、PEファンド等とのリレーション構築
- 投資仮説およびシナジー仮説の構築
- 初期的な案件評価および投資判断支援
M&Aプロジェクト推進
- M&Aリーダーと連携した案件推進およびプロジェクトマネジメント
- ビジネス・財務デューデリジェンスの推進支援
- 外部アドバイザー（FAS、監査法人、弁護士等）との連携
- 投資判断に向けた分析資料およびレポート作成
- 案件進行管理および経営会議資料作成
※価格交渉および契約条件交渉はM&Aリーダーが担当
PMI（統合推進）
- PMI全体計画の策定および実行推進
- 組織・業務・システム統合の企画および推進
- グループ会社の経営管理体制構築
- KPI設計およびモニタリング体制の整備
- シナジー創出施策の企画・推進
- PMIプロジェクト全体の推進および進捗管理
- 経営陣および事業責任者と連携した統合後の成長支援
経営企画業務
- 中期経営計画の策定支援
- 全社横断プロジェクトの企画および推進
- 事業モニタリングおよび経営分析
- 経営陣へのレポーティングおよび意思決定支援
【変更の範囲】会社の定める全ての業務

仕事内容
Position Overview:
We are seeking a Senior Product Manager Gen AI to own the strategy and delivery of our’s GenAI platform and agentic commerce capabilities. You will make our’s data and models accessible to AI crawlers and commerce protocols today, and lead the build of the AI agents that will serve travelers and hotel operators tomorrow. This is a foundational role as our transitions from a SaaS platform to an Outcome-as-a-Service model driven by autonomous AI agents.


What Makes This Role Special:
●　Define a new category: You will lead the transition from GUI-based SaaS to Agentic OaaS, setting the standard for how hotels operate in the AI era.
●　Unique data advantage: our’s integrated platform spans the full guest lifecycle across 8,000+ properties. You will build agents that leverage this in ways no competitor can replicate.
●　Direct commercial impact: Your work determines whether thousands of independent hotels remain visible and bookable as AI displaces traditional search or get buried behind OTAs.
●　End-to-end scope: From structured data and AEO through to MCP/UCP implementation and live conversational agents, you own the full stack.



What are the Key responsibilities for this role:
●　AI Discoverability (AEO): Drive the roadmap for making our’s hotel inventory and data AI-crawlable schema markup, structured data syndication, so that LLMs accurately surface and recommend our hotels during the traveler discovery phase.
●　Agentic Commerce Readiness: Lead the implementation of MCP and UCP, ensuring oru’s platform is prioritized by global AI agents such as Gemini and ChatGPT, and that hotel partners capture direct bookings over OTA channels.
●　Traveler-Facing AI Agents: Own the roadmap for our’s traveler-facing agents from trip-planning and discovery through booking completion grounded in direct revenue contribution metrics.
●　AI Concierge Manager: Define the infrastructure enabling hotel operators to direct AI agents via natural language to manage revenue, guest communications, and operations across the our product suite.
●　Cross-Functional Leadership: Serve as the bridge between ML Engineering, Data, Business Development, and Customer Success to turn our’s data assets into actionable AI products.

近年、中央省庁・地方公共団体市場においては、プロセス・オペレーションの効率化、適切な内部統制・リスク管理体制構築、DX対応等、ICT導入に伴うPMO等の需要が急拡大しています。また、中央省庁・地方公共団体内部だけでなく、助成先・交付先も含めたマネジメントが求められています。
当法人では、こうした背景に応えることのできるアドバイザリー人材を募集しています。シンクタンク、コンサルティングファーム、事業会社等において、各種調査分析、課題の整理・改善策の立案・改善効果の推計等の調査検討・提案経験を有する方を歓迎します。

＜業務内容＞
中央省庁・地方公共団体・民間企業等からの委託調査やアドバイザリー需要に対する提案活動、コンサルティング実務（含プロジェクトマネジメント）が主体です。プロセス・オペレーションの効率化、適切な内部統制・リスク管理体制構築、DX対応等、ICT導入に伴うPMO等のテーマを中心に対応いただきます。

＜顧客基盤＞
クライアントは、中央省庁・地方公共団体・民間企業と多岐に亘ります。同様に、取組みテーマも多岐に亘ります。委託調査実務を中心に、クライアントが抱える複合的な課題に対し、KPMG他部門・ネットワークと協働し、ソリューションを提供します。

当チームは、Microsoft 365、Azure、Entra ID、Intune、Defender、Purview、CopilotなどのMicrosoftソリューションを活用し、企業のデジタルワークプレイス変革とゼロトラストセキュリティの実現を支援しています。

近年、Microsoft 365は単なるコミュニケーション基盤ではなく、AI活用、生産性向上、セキュリティ統制を実現する経営基盤へと進化しています。一方で、多くの企業では活用高度化やセキュリティガバナンスの整備が追いついておらず、Microsoft投資を十分に活かしきれていません。

当社では、Microsoftテクノロジーを活用し、利便性向上とセキュリティ強化を両立する次世代デジタルワークプレイスの構築を支援しています。構想策定から導入、運用改善、人材育成まで一気通貫で伴走し、企業のDX推進を実現します。

この度、Microsoft 365・Azure・Security領域を専門とする組織の立ち上げに伴い、コアメンバーを募集します。
当社は、Microsoftソリューションの導入支援に留まらず、ゼロトラストセキュリティの実現、生成AI活用基盤の整備、業務変革・働き方改革までを一気通貫で支援しています。
Microsoft 365、Azure、Entra ID、Intune、Defender、Purview、CopilotなどのMicrosoftソリューションを活用し、企業の生産性向上とセキュリティ強化を両立する変革プロジェクトをリードいただきます。

主な業務内容
Microsoftソリューションを活用したDX推進・業務変革プロジェクトにおいて、構想策定から導入、定着化まで一気通貫でご支援いただきます。

【戦略・構想策定】
・Microsoft活用戦略の策定
・Microsoft 365活用ロードマップ策定
・ゼロトラストセキュリティ構想策定
・Copilot活用構想策定
・ITガバナンス設計

【Microsoft 365導入・活用支援】
・Teams、SharePoint、Exchange Online等の導入・活用支援
・Microsoft 365テナント統合・移行支援
・モダンワークプレイス構想策定
・Copilot導入および定着化支援

【Identity・Security・Azure領域支援】
・Entra ID、Intune、Defender、Purviewの設計・導入
・ゼロトラストアーキテクチャ設計
・Azure導入およびクラウド移行支援
・セキュリティガバナンス整備

【運用改善・内製化支援】
・運用プロセス改善および標準化
・利活用分析、運用最適化
・人材育成、トレーニング企画
・内製化推進およびガバナンス整備

このポジションで得られる経験
・Microsoft 365、Azure、Security、Copilotを横断した専門性を習得できる
・構想策定から設計・導入・運用改善・内製化まで、一気通貫でプロジェクトを経験できる
・元Microsoft社員やMicrosoft専門SIer出身者と共に、高度な専門知識と実践力を磨ける
・Microsoft 365 × Security専門組織の立ち上げフェーズに参画し、組織づくりにも携われる
・OnePool体制を活かし、Microsoft領域に閉じない幅広いクラウド・セキュリティ案件に挑戦できる
・Microsoftとの協業機会や資格取得支援を通じて、市場価値の高いキャリアを形成できる

企業の人・組織・情報にまつわる非効率をなくすことをミッションとするスタートアップでのポジションです。グローバルで市場が拡大しているIGA（Identity Governance and Administration=ID統制管理）ソリューション領域において、日本市場でのリーディングカンパニーを目指し、コアサービスの企画・開発・販売を行っています。2024年8月以降は、直販ビジネスに加えてパートナービジネスの拡充を予定しております。

統合ID管理プラットフォームは、従業員規模1000名以上の大手企業（IT/EC、エンターテインメント、サービス業、製造業、等）の経営企画部門・DX推進部門・IT部門・人事部門に向けたコンサルティングセールス及びセールス＆マーケティング部門のコアメンバーとして業務を担っていただきます。

具体的なサービスは以下の通りです。
1. ディレクトリサービス：過去・現在・未来の人、組織情報を一元化し、組織全体で共有することをコンセプトとした次世代データハブです。各種オンボーディングやID・権限管理、データ分析の起点となる正規化された品質の高い人・組織マスタの構築が可能です。
2. アカウントコントロール：ディレクトリサービスのオプション機能として、人・組織マスタに紐づくIDライフサイクル（入社、異動、出向、兼務、退職、等）を起点とした各種システム連携の自動化、運用ルールの自動化、タスクマネジメントの最適化により、増大するSaaS・各種システムの利用統制、ガバナンス統制を行います。

主な業務内容：
・従業員規模1000名以上の新規法人顧客獲得に向けた市場調査（業界動向、競合調査等）
・新規法人顧客獲得に向けた各種マーケティング施策の立案、検討、実施支援（セミナー、展示会、パートナーセミナー、及びLead獲得施策等の検証）
・各種施策経由で獲得した新規商談に対する事前準備、ヒアリング、本提案活動及びコンサルティング（構想策定、FIT&GAP支援、POC等）プロジェクトに関する提案、プロダクト導入に向けた起案支援、ROI策定支援、事例紹介等のクロージング対応
・新規及び既存顧客から入手したプロダクトフィードバックについての社内関連部門（CS、プロダクト開発部門）への情報連携
・パートナー企業経由商談の伴走提案支援
・新規パートナー開拓支援、など

※上記は、最初から全てお任せする業務ではありません。挑戦したい分野やご経験からお任せできる事を相談して決定していきたいと考えております。

●業務概要
クライアントのニーズや課題を汲み取り、導入支援・定着・活用促進にまつわるCS業務を担当します。
品質基準の設定・仕組みの整備からその運用、メトリクス定義＆測定、改善まで幅広く裁量を持って携わることができます。
クライアントが抱える「人・組織・情報の管理」「SaaS利用の管理」に纏わる課題を把握・理解し、お客様と並走しながら同社の製品の導入から利用、フェーズまで含めた長期的なサポート及びプロダクト開発チームへの連携を行います。

●具体的な業務
具体的には以下のような業務を想定しています。ご経験に応じて、できる業務から担当します。
・導入検討フェーズにおけるPOCの支援
・実機を用いたハンズオン・レクチャーの実施
・導入後のオンボーディングプログラムの設計・運用
・お問い合わせ対応
・アップデート機能の周知
・ユーザーの活用促進
・契約更新に向けたアプローチ、対応
・活用事例の収集 / 形式知化 (オウンドメディアの運用)
・プロダクト開発チームへの要望連携
上記は、最初から全て一人だけが担当する業務ではありません。セールスチームと支え合いながら進めることができます。
また、ご興味があれば、ユーザー会の開催やエバンジェリストへのチャレンジも歓迎されます。

●ポジション・部門の魅力
「IT×人事×セキュリティ」という、今後さらに市場価値が高まる領域で、単なるサポート職に留まらない「市場を創るCS」としてのキャリアを歩めます。
1. 希少価値の高い「IGA（ID統制）」の専門スキル
DXの最先端であるID管理・セキュリティ・人事制度の知識が身につきます。日本ではまだ専門家が少ない「IGA領域」のプロとして、早期に市場価値を高めることが可能です。
2. エンタープライズ企業の「組織の仕組み」を変えるコンサル力
数千 数万人規模の複雑な組織課題に向き合います。単なるツールの操作説明ではなく、企業の業務プロセスそのものを再設計（BPR）する、高度な課題解決力が磨かれます。
3. 0→1の「組織づくり」に携わる圧倒的裁量
CSの仕組み（オンボーディング設計やKPI策定）を自ら創っていくフェーズです。決まったマニュアルをこなすのではなく、自ら「CSの正解」を創る経験が得られます。
4. プロダクト開発に深く関与する実感
顧客の声を開発チームへ直接届け、新機能の企画や改善に反映させることができます。プロダクトを育てているという手応えをダイレクトに感じられる環境です。

【業務概要】
テクノロジーの進化が加速する現代において、ビジネス領域だけでなく、テクノロジーやクリエイティブといった専門領域に軸足を置いたリーダーが新しいサービスを創造し、企業を牽引するケースが増加しています。専門領域のプロフェッショナルとしてビジネス課題に向き合い、テクノロジーとクリエイティブから生み出されるアイデアで企業成長に寄与し、パートナーとして、ともに発展することを目指すポジションです。
同社は日本企業のIT人材不足に対し、ITのプロフェッショナルとしてクライアントのビジネスに大きく貢献しています。同社の中核であるデジタルパートナー事業部でのポジションです。
デジタルパートナー事業部では、クライアントビジネスの検討段階から伴走し、課題の見極めからプロダクトのサービス設計、技術の選定、制作から運用、グロース支援まで一貫してソリューションを展開することで、クリエイティブ側からビジネス課題解決を行うボトムアップ型のビジネスモデルを実行しています。
ユーザーに本質的な価値を届け、サービスをグロースさせることに特化しており、クライアントに言われたものを作るのではなく、クライアントの事業／Webサービスの成長を実現するという考えのもと、事業責任者／サービス責任者と共にコンセプトや施策を考え、実行・運用に落とし込む体制を提供することで評価を得てきました。

【具体的な業務】
デジタルパートナー事業部のPMOとして、クライアントのプロジェクト推進を支援し、円滑なプロジェクト運営をリードします。プロジェクトの目的、目標達成のために、プロダクト/プロジェクトマネジャーの日々の業務支援が求められます。

仕事内容の例:
（個別プロジェクト）
・プロダクト/プロジェクトマネジャーが、プロジェクトを推進するためのプロジェクト計画の策定支援
・プロダクト/プロジェクトマネジャーの要件定義書やWBS等の策定支援
・プロダクト/プロジェクトマネジャーがプロジェクトの状態を正確に把握するための工数、課題、リスク管理の支援
・プロジェクトをチームで円滑に進めるための会議設定、会議進行、ドキュメント作成や共有等
・プロジェクト進行に必要なドキュメント作成支援（ワイヤーフレーム、サイトマップ等）

（複数プロジェクト）
・プロジェクト/プロダクトオーナーへ報告すべき情報（スケジュール、工数、KPI等）の策定
・プロジェクト/プロダクト状況報告の運用ルール（稟議フロー、会議設計、フォーマット作成等）の策定
・個別プロジェクトの状況を把握するための、プロジェクトマネジャー/リーダーへのヒアリング、情報収集と状況整理
・プロジェクト/プロダクトオーナーへの、個別プロジェクトの状況レポート
・プロジェクト/プロダクトに関わるステークホルダー調整

主な成果物:
・プロジェクト計画書
・要件定義書
・WBS
・工数管理表
・課題管理表
・リスク管理表
・進捗レポート
・各種ドキュメント作成

【ポジション・部門の魅力】
・AIを活用した業務効率化と、現時点のAIで「できること／できにくいこと」の理解
・プロダクト戦略の立案から実行・グロースまでを一気通貫で経験できる環境
・多様な業界・規模のプロダクトに携わることで得られる幅広いPdM経験
・ユーザーの声やデータに基づいた意思決定力・優先度判断力
・エンジニア・デザイナーとの密な協働を通じて磨かれるクロスファンクショナルなリーダーシップ
・事業会社目線での施策検討から実施までの経験

【業務概要】
プロフェッショナルなチームでセカイを変えることをミッションとしています。
テクノロジーは想像以上のスピードで進化しており、専門領域に軸足を置いたリーダーが新しいサービスを創造し、世界的企業に導くケースが多く生まれています。
専門領域のプロフェッショナルとしてビジネス課題に向き合い、テクノロジーとクリエイティブから生み出されるアイデアで企業成長に寄与し、パートナーとしてともに発展することを目指すポジションです。

日本企業のIT人材不足に対し、ITのプロフェッショナルとしてクライアントのビジネスに大きく貢献する企業として年々存在感を強める同社。その中核であるデジタルパートナー事業部でのポジションです。
デジタルパートナー事業部では、クライアントビジネスの検討段階から伴走し、課題の見極めからプロダクトのサービス設計、技術の選定、制作から運用、グロース支援まで一貫してソリューションを展開することで、クリエイティブ側からビジネス課題解決を行うボトムアップ型のビジネスモデルを実行しています。
ユーザーに本質的な価値を届け、サービスをグロースさせるところに特化しており、「クライアントに言われたものを作るのが仕事ではなく、クライアントの事業／Webサービスの成長を実現するのがミッションである」という考えのもと、事業責任者／サービス責任者と共に膝を突き合わせながらコンセプトや施策を考え、実行・運用に落とし込む体制を提供することで評価を得ています。

【具体的な業務】
デジタルパートナー事業部の開発ディレクターとして、クライアントのWebサービスグロースに向けたシステム設計/開発業務等をお任せいたします。
ビジネスサイドとエンジニアリングサイドの間に立ち、プロダクト/プロジェクトの目的、目標達成をエンジニアリングの経験と知見で支えることが求められます。

以下のような業務を担当していただきます。
・プロダクト/プロジェクトマネジャーと連携し、要件定義書を作成
・基本設計、詳細設計書の作成
・既存のアーキテクチャやエンジニアリングメンバーの体制を考慮した最適な実装方針の設計
・技術トレンドや他社情報を参考にしたアーキテクチャの設計
・エンジニアリングメンバーへの実装方針やアーキテクチャの浸透
・エンジニアリングメンバーの実装工数の算出
・開発進捗のレポート
・単体、結合、システムテスト等のテスト設計書の作成と実行
・トラブル時の技術的な対応

主な成果物：
・要件定義書
・基本設計書
・詳細設計書
・開発工数
・進捗レポート
・テスト設計書
・障害報告書

主な取引先：
freee / ZOZO / リクルート / エイベックス / 三菱地所 / トラストバンク / キヤノンマーケティングジャパン / ユニクロ / パナソニック / カシオ計算機 / 電通グループ / KADOKAWA / パーソルキャリア / デルフィス・インタラクティブ / 日本経済新聞社 / 博報堂グループ / LINE / Rebase / Balus 他、多数

【ポジション・部門の魅力】
この仕事で得られるもの：
・AIを活用した業務効率化と、現時点のAIで「できること／できにくいこと」の理解
・難しい問題や課題に対して、隠れた本質的なイシューを発見する力
・多方面からの影響を鑑みて、適切な論理と方法を選択できる力
・企業における付加価値を正しく理解し、クライアントのビジネスに反映できる力
・事業会社目線での施策検討から実施までの経験

※変更範囲：全ての業務への配置転換あり

【業務概要】
同チームは、Microsoft 365、Azure、Entra ID、Intune、Defender、Purview、CopilotなどのMicrosoftソリューションを活用し、企業のデジタルワークプレイス変革とゼロトラストセキュリティの実現を支援しています。
近年、Microsoft 365は単なるコミュニケーション基盤ではなく、AI活用、生産性向上、セキュリティ統制を実現する経営基盤へと進化しています。一方で、多くの企業では活用高度化やセキュリティガバナンスの整備が追いついておらず、Microsoft投資を十分に活かしきれていません。
同社では、Microsoftテクノロジーを活用し、利便性向上とセキュリティ強化を両立する次世代デジタルワークプレイスの構築を支援しています。構想策定から導入、運用改善、人材育成まで一気通貫で伴走し、企業のDX推進を実現します。

【具体的な業務】
Microsoft 365・Azure・Security領域を専門とする組織の立ち上げに伴い、コアメンバーを募集します。
同社は、Microsoftソリューションの導入支援に留まらず、ゼロトラストセキュリティの実現、生成AI活用基盤の整備、業務変革・働き方改革までを一気通貫で支援しています。
Microsoft 365、Azure、Entra ID、Intune、Defender、Purview、CopilotなどのMicrosoftソリューションを活用し、企業の生産性向上とセキュリティ強化を両立する変革プロジェクトをリードいただきます。

Microsoftソリューションを活用したDX推進・業務変革プロジェクトにおいて、構想策定から導入、定着化まで一気通貫でご支援いただきます。
1. 戦略・構想策定
・Microsoft活用戦略の策定
・Microsoft 365活用ロードマップ策定
・ゼロトラストセキュリティ構想策定
・Copilot活用構想策定
・ITガバナンス設計
2. Microsoft 365導入・活用支援
・Teams、SharePoint、Exchange Online等の導入・活用支援
・Microsoft 365テナント統合・移行支援
・モダンワークプレイス構想策定
・Copilot導入および定着化支援
3. Identity・Security・Azure領域支援
・Entra ID、Intune、Defender、Purviewの設計・導入
・ゼロトラストアーキテクチャ設計
・Azure導入およびクラウド移行支援
・セキュリティガバナンス整備
4. 運用改善・内製化支援
・運用プロセス改善および標準化
・利活用分析、運用最適化
・人材育成、トレーニング企画
・内製化推進およびガバナンス整備

【ポジション・部門の魅力】
・Microsoft 365、Azure、Security、Copilotを横断した専門性を習得できます。
・構想策定から設計・導入・運用改善・内製化まで、一気通貫でプロジェクトを経験できます。
・元Microsoft社員やMicrosoft専門SIer出身者と共に、高度な専門知識と実践力を磨けます。
・Microsoft 365 × Security専門組織の立ち上げフェーズに参画し、組織づくりにも携われます。
・OnePool体制を活かし、Microsoft領域に閉じない幅広いクラウド・セキュリティ案件に挑戦できます。
・Microsoftとの協業機会や資格取得支援を通じて、市場価値の高いキャリアを形成できます。

同社のシンクタンク部門における以下の業務を担当いただきます。
全社戦略の策定・実行支援（中長期経営計画等）、組織構築／経営管理体制構築支援（グループ経営等）、事業戦略の策定・実行支援（新規事業開発・M&A戦略等）、事業創出支援（オープンイノベーション、CVC設立・運営支援、宇宙等新領域進出等）、内部管理の現状分析、あるべき管理体制の構築・実行支援、経営管理高度化や経営戦略を支えるDX・IT戦略策定支援、業務改革・収益改善・コスト削減構想の策定・実行支援、その他民間企業向け支援（病院経営、知的財産、経営承継等）。

戦略部門のみでも総勢100名クラスを抱え、シンクタンク部門内のエコノミスト、サステナやデジタルの専門コンサルとの連携機会も多く、グループのネットワークも合わせ様々な案件機会があります。

同社では、AI Transformation（AITM）として、デジタル変革を推進しています。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。コンサルティングは下記の8つの領域で行われています。
1. デジタルサービスデザイン
2. 先端テクノロジー目利き
3. エンタープライズアーキテクチャデザイン
4. AI
5. データマネジメント・ガバナンス
6. デジタル・インプリメンテーション
7. ビジネスレジリエンス
8. デジタルケイパビリティ醸成
本ポジションでは「4. AI」を推進するメンバーを募集しています。

顧客のAI活用を「動くもの」として形にします。AIエージェント・機械学習・ナレッジ基盤などの実装フェーズを中心に、業務変革から新サービス開発まで、ハンズオンで支援します。

【プロジェクト例】
1. AIエージェント（単体・マルチ）の設計・実装とPoC開発
2. 数理最適化／ML／RL／マルチモーダル等を活用した業務プロセス自動化
3. AI活用を前提としたシステムアーキテクチャ設計・モダナイゼーション
4. RAG・ベクトルDB・ナレッジ検索基盤の構築・チューニング
5. 顧客内製チームへの技術移転・ハンズオン伴走支援

AI & Technology Modernization BUでは、AI Transformation（AITM）として、デジタル変革を推進しています。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。同社は、下記の8つの領域でコンサルティングを行っています。
1.デジタルサービスデザイン
2.先端テクノロジー目利き
3.エンタープライズアーキテクチャデザイン
4.AI
5.データマネジメント・ガバナンス
6.デジタル・インプリメンテーション
7.ビジネスレジリエンス
8.デジタルケイパビリティ醸成
本求人では「5.データマネジメント・ガバナンス」を推進いただくメンバーを募集しています。

入社後のアサイン想定プロジェクト:
〈データアーキテクト／データエンジニアリング／ソリューションアーキテクト〉
・AI／データ活用に向けたアーキテクチャ構想、データ環境のデザイン・モデリング・構築支援
・技術方針・ソリューション活用戦略の策定、ソリューション選定・実現支援
・先進テクノロジーの実証検証（PoC等）

〈AI／データ活用・ガバナンス、データマネジメント〉
・データ戦略・ロードマップ策定
・AI／データ活用や管理成熟度のアセスメント・教育支援
・組織・マネジメントルールの策定、システム構想・構築支援
・マスタデータ管理（MDM）構想・構築支援
・データ品質／セキュリティに関するガバナンス体制構築支援

AI & Technology Modernization BUでは、AI Transformation（AITM）として、デジタル変革を推進しています。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。同社は、下記の8つの領域でコンサルティングを行っています。
1. デジタルサービスデザイン
2. 先端テクノロジー目利き
3. エンタープライズアーキテクチャデザイン
4. AI
5. データマネジメント・ガバナンス
6. デジタル・インプリメンテーション
7. ビジネスレジリエンス
8. デジタルケイパビリティ醸成

本求人では「2. 先端テクノロジー目利き」を推進いただくメンバーを募集しています。

入社後のアサイン想定プロジェクト:
最前線の先端技術を「誰よりも早く触り、言語化して届ける」ことをミッションとしています。新機能の検証・レポーティングから、技術トレンドリサーチ、パートナー技術評価まで、リサーチャーとしての知見をチームと顧客の意思決定に活かします。

【プロジェクト例】
・先端技術（生成AI／フィジカルAI／ロボティクス／デジタルツイン・3D等）の新機能・新ツールの定期検証レポート作成と社内共有
・企業システムへの先端技術適用に向けた技術調査・実現可能性評価（PoC）
・新規サービス開発・提案に向けた技術トレンドリサーチ支援

AI & Technology Modernization Business Unitでは、AI Transformation（AITM）として、デジタル変革を推進しています。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。同社は、下記の8つの領域でコンサルティングを行っています。
1. デジタルサービスデザイン
2. 先端テクノロジー目利き
3. エンタープライズアーキテクチャデザイン
4. AI
5. データマネジメント・ガバナンス
6. デジタル・インプリメンテーション
7. ビジネスレジリエンス
8. デジタルケイパビリティ醸成

応募者の経験・志向に基づき、上記の8つのケイパビリティのいずれかのポジションで選考が進められます。

テクノロジーコンサルタントの具体的な業務は以下の通りです。

1. デジタルサービスデザイン
既存ビジネスアセット・データ・デジタル技術を掛け合わせ、事業変革と新規サービス創出を支援します。
【プロジェクト例】
・既存ビジネスアセットやデータを活用した事業企画・戦略立案
クライアントの独自資産・データを再定義し、デジタル技術を組み合わせて、アイデア探索から事業計画策定、サービス設計、実装、リリース後のグロースまでをワンストップで伴走します。
・デジタルを活用した顧客接点創出およびLTV／NPS向上の戦略立案
新たな顧客体験を設計し、接点創出からLTV最大化、NPS等の指標改善に向けた施策を実行します。

2. 先端テクノロジー目利き
最前線の先端技術を「誰よりも早く触り、言語化して届ける」ことをミッションとしています。新機能の検証・レポーティングから、技術トレンドリサーチ、パートナー技術評価まで、リサーチャーとしての知見をチームと顧客の意思決定に活かします。
【プロジェクト例】
・先端技術（生成AI／フィジカルAI／ロボティクス／デジタルツイン・3D等）の新機能・新ツールの定期検証レポート作成と社内共有
・企業システムへの先端技術適用に向けた技術調査・実現可能性評価（PoC）
・新規サービス開発・提案に向けた技術トレンドリサーチ支援

3. エンタープライズアーキテクチャデザイン
企業の現状を捉え、変革を定義し、AIを前提とした構造を設計、継続的に実行・進化させる支援を行います。現実の変革を着実に進めながら、未来の視点を取り込み、企業が進化し続けることを支援します。
【プロジェクト例】
・企業全体をアーキテクチャの視点で構造化し、目指す未来像と道筋を描く支援
業務・システム・組織・テクノロジーを横断的に捉え、構造的に整理したうえで、次のアクションへ導きます。
・事業をプロダクトの集合体として捉え、アジリティ向上と継続的価値提供を実現するプロセス構築
考え方の定着、組織構造・文化・マインドセット、アーキテクチャ、継続的改善プロセスの構築までを支援します。

4. AI
顧客のAI活用を「動くもの」として形にします。AIエージェント・機械学習・ナレッジ基盤などの実装フェーズを中心に、業務変革から新サービス開発まで、ハンズオンで支援します。
【プロジェクト例】
・AIエージェント（単体・マルチ）の設計・実装とPoC開発
・数理最適化／ML／RL／マルチモーダル等を活用した業務プロセス自動化
・AI活用を前提としたシステムアーキテクチャ設計・モダナイゼーション
・RAG・ベクトルDB・ナレッジ検索基盤の構築・チューニング
・顧客内製チームへの技術移転・ハンズオン伴走支援

5. データマネジメント・ガバナンス
〈データアーキテクト／データエンジニアリング／ソリューションアーキテクト〉
【プロジェクト例】
・AI／データ活用に向けたアーキテクチャ構想、データ環境のデザイン・モデリング・構築支援
・技術方針・ソリューション活用戦略の策定、ソリューション選定・実現支援
・先進テクノロジーの実証検証（PoC等）
〈AI／データ活用・ガバナンス、データマネジメント〉
【プロジェクト例】
・データ戦略・ロードマップ策定
・AI／データ活用や管理成熟度のアセスメント・教育支援
・組織・マネジメントルールの策定、システム構想・構築支援
・マスタデータ管理（MDM）構想・構築支援
・データ品質／セキュリティに関するガバナンス体制構築支援

6. デジタル・インプリメンテーション
◎ITグランドデザイン策定・システム実現による業務改革プロジェクト
業務・システム・組織・テクノロジーを横断したITグランドデザイン策定、構想策定、要件定義、設計 テスト推進、マネジメント
【プロジェクト例】
属人化したマーケティング分析を標準化・民主化する分析プラットフォームの要件定義・開発を、スクラッチ＋AWSサーバレス構成で構築。AI開発ツールを活用し、高品質・短期間でデリバリしています。
◎テクノロジー活用による顧客価値創出プロジェクト
CXアーキテクチャ策定、ロードマップ策定、IoT技術を活用したサービス設計・実現を支援
【プロジェクト例】
SaaS型IoTサービスを新規構築し、製品購入後のさらなる価値提供を実現。UI／UX設計からアプリ・バックエンドまで支援しています。
◎BPMによる業務効率化プロジェクト
BPM導入の構想策定／要件定義／設計、BPM＋RPA＋AI連携の設計・開発、Appian／Pega ProcessMiningによる分析
【プロジェクト例】
金融機関の欧州支店向けにBPMを用いた業務のデジタル化・自動化を、構想策定からリリースまで主導。様々な業務や部署への展開やクライアント自身が維持・拡大できるような組織づくりや育成も支援することで、単一業務に留まらない支店全体での業務効率化を実現しています。
◎SAPクリーンコア実現とBTP拡張による業務高度化プロジェクト
S/4HANAを中核としたクリーンコアアーキテクチャ設計、BTPを活用したSide-by-Side拡張方針・ロードマップ策定
【プロジェクト例】
ECCからS/4HANAへの移行を契機に、アドオン機能をS/4HANA標準＋BTP拡張で再構築し、モダナイゼーションを実現しています。

7. ビジネスレジリエンス
サイバーセキュリティ、システム障害、法規制などのリスクに対応するため、BCPやリスクアセスメントを通じて企業の継続性を高め、レジリエンスを強化します。
【プロジェクト例】
◎緊急時対応リスクを踏まえた方針策定とBCP対応計画立案
重要業務を選定し、ビジネスと整合した緊急時対応方針の確立、IT側の備えまでを一貫して支援します。
◎個人情報保護・プライバシー関連法規制への対応支援
GDPR等の各国規制を踏まえ、越境データ移転やプライバシー・バイ・デザインも考慮しながら、対応方針の明確化とグローバル枠組みの実現を支援します。

8. デジタルケイパビリティ醸成
持続的なデジタル変革を実現するために、企業が持つべきデジタル／IT組織機能の再設計と、その実行を支援します。
【デジタル戦略策定/実行支援】
・デジタル戦略構想／実現計画策定／プロジェクト実行支援（PM／PMO）
【プロジェクト例】
経...

AI & Technology Modernization Business Unitでは、AI Transformation（AITM）として、デジタル変革を推進しています。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。同社は、下記の8つの領域でコンサルティングを行っています。
1. デジタルサービスデザイン
2. 先端テクノロジー目利き
3. エンタープライズアーキテクチャデザイン
4. AI
5. データマネジメント・ガバナンス
6. デジタル・インプリメンテーション
7. ビジネスレジリエンス
8. デジタルケイパビリティ醸成

本ポジションでは「8. デジタルケイパビリティ醸成」を推進いただくメンバーを募集しています。

入社後のアサイン想定プロジェクト:
持続的なデジタル変革を実現するために、企業が持つべきデジタル／IT組織機能の再設計と、その実行を支援します。

【デジタル戦略策定/実行支援】
・デジタル戦略構想／実現計画策定／プロジェクト実行支援（PM／PMO）
〈例〉経営戦略・事業戦略を踏まえ、デジタル／ITを起点とした変革の方向性・目指す姿を定義し、ロードマップ策定から実行・進化までを一気通貫で伴走します。

【デジタル／IT機能・人材改革企画／推進支援】
・デジタル／IT機能設計・構築
・デジタル／IT人材要件策定、人材育成・獲得の企画・実行支援
〈例〉クライアントのIT戦略達成に向け、デジタル／IT組織に求められる機能・人材像を定義し、現状調査・分析を経て改革ロードマップを策定。研修実施支援や効果検証まで継続的に伴走します。

【ITガバナンス／ITアセスメント】
・AI Native企業に向けた新しいITガバナンス構築支援
・M&A推進に向けたITデューデリジェンス支援
・プロジェクト第三者アセスメント
〈例〉AIが自律的に業務を遂行する環境下で、従来統制では追えない領域に対し、LLMを活用した動的ポリシー更新やAIエージェントによるリアルタイムリスク検知・自動監査を導入し、「AI-driven Governance」を実現します。

AI & Technology Modernization BUでは、AI Transformation（AITM）として、デジタル変革を推進しています。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。同社は、下記の8つの領域でコンサルティングを行っています。
1. デジタルサービスデザイン
2. 先端テクノロジー目利き
3. エンタープライズアーキテクチャデザイン
4. AI
5. データマネジメント・ガバナンス
6. デジタル・インプリメンテーション
7. ビジネスレジリエンス
8. デジタルケイパビリティ醸成
本ポジションでは「8. デジタルケーパビリティ醸成」を推進いただくメンバーを募集しています。

顧客のAI活用を「動くもの」として形にします。AIエージェント・機械学習・ナレッジ基盤などの実装フェーズを中心に、業務変革から新サービス開発まで、ハンズオンで支援します。

【プロジェクト例】
1. AIエージェント（単体・マルチ）の設計・実装とPoC開発
2. 数理最適化／ML／RL／マルチモーダル等を活用した業務プロセス自動化
3. AI活用を前提としたシステムアーキテクチャ設計・モダナイゼーション
4. RAG・ベクトルDB・ナレッジ検索基盤の構築・チューニング
5. 顧客内製チームへの技術移転・ハンズオン伴走支援

【業務概要】
AI & Technology Modernization BUでは、AI Transformation（AITM）として、デジタル変革を推進しています。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。同社は、下記の8つの領域でコンサルティングを行っています。
1. デジタルサービスデザイン
2. 先端テクノロジー目利き
3. エンタープライズアーキテクチャデザイン
4. AI
5. データマネジメント・ガバナンス
6. デジタル・インプリメンテーション
7. ビジネスレジリエンス
8. デジタルケイパビリティ醸成
本求人では「2. 先端テクノロジー目利き」を推進いただくメンバーを募集しています。

【具体的な業務】
最前線の先端技術を「誰よりも早く触り、言語化して届ける」ことをミッションとしています。新機能の検証・レポーティングから、技術トレンドリサーチ、パートナー技術評価まで、リサーチャーとしての知見をチームと顧客の意思決定に活かします。

【プロジェクト例】
・先端技術（生成AI／フィジカルAI／ロボティクス／デジタルツイン・3D等）の新機能・新ツールの定期検証レポート作成と社内共有
・企業システムへの先端技術適用に向けた技術調査・実現可能性評価（PoC）
・新規サービス開発・提案に向けた技術トレンドリサーチ支援

AI & Technology Modernization Business Unitでは、AI Transformation（AITM）として、デジタル変革を推進しています。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。同社は、下記の8つの領域でコンサルティングを行っています。
1. デジタルサービスデザイン
2. 先端テクノロジー目利き
3. エンタープライズアーキテクチャデザイン
4. AI
5. データマネジメント・ガバナンス
6. デジタル・インプリメンテーション
7. ビジネスレジリエンス
8. デジタルケイパビリティ醸成

本ポジションでは「1. デジタルサービスデザイン」を推進するメンバーを募集しています。

入社後のアサイン想定プロジェクト:
既存ビジネスアセット・データ・デジタル技術を掛け合わせ、事業変革と新規サービス創出を支援します。

【プロジェクト例】
・ 顧客の独自資産やデータを活用した事業企画・戦略立案
顧客の独自資産・データを再定義し、デジタル技術を組み合わせて、アイデア探索から事業計画策定、サービス設計、実装、リリース後のグロースまでをワンストップで伴走します。

・ デジタルを活用した顧客接点創出およびLTV／NPS向上の戦略立案
新たな顧客体験を設計し、接点創出からLTV最大化、NPS等の指標改善に向けた施策を実行します。

AI & テクノロジーモダナイゼーション部門では、AI Transformation（AITM）として、デジタル変革を推進しています。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。同社は、下記の8つの領域でコンサルティングを行っています。
1. デジタルサービスデザイン
2. 先端テクノロジー目利き
3. エンタープライズアーキテクチャデザイン
4. AI
5. データマネジメント・ガバナンス
6. デジタル・インプリメンテーション
7. ビジネスレジリエンス
8. デジタルケイパビリティ醸成
本ポジションでは「6．デジタル・インプリメンテーション」を推進いただくメンバーを募集しています。

入社後のアサイン想定プロジェクト:
◎ITグランドデザイン策定・システム実現による業務改革プロジェクト
業務・システム・組織・テクノロジーを横断したITグランドデザイン策定、構想策定、要件定義、設計 テスト推進、マネジメント
例: 属人化したマーケティング分析を標準化・民主化する分析プラットフォームの要件定義・開発を、スクラッチ＋AWSサーバレス構成で構築。AI開発ツールを活用し、高品質・短期間でデリバリしています。

◎テクノロジー活用による顧客価値創出プロジェクト
CXアーキテクチャ策定、ロードマップ策定、IoT技術を活用したサービス設計・実現を支援
例: SaaS型IoTサービスを新規構築し、製品購入後のさらなる価値提供を実現。UI／UX設計からアプリ・バックエンドまで支援しています。

◎BPMによる業務効率化プロジェクト
BPM導入の構想策定／要件定義／設計、BPM＋RPA＋AI連携の設計・開発、Appian／Pega ProcessMiningによる分析
例: 金融機関の欧州支店向けにBPMを用いた業務のデジタル化・自動化を、構想策定からリリースまで主導。様々な業務や部署への展開やクライアント自身が維持・拡大できるような組織づくりや育成も支援することで、単一業務に留まらない支店全体での業務効率化を実現しています。

◎SAPクリーンコア実現とBTP拡張による業務高度化プロジェクト
S/4HANAを中核としたクリーンコアアーキテクチャ設計、BTPを活用したSide-by-Side拡張方針・ロードマップ策定
例: ECCからS/4HANAへの移行を契機に、アドオン機能をS/4HANA標準＋BTP拡張で再構築し、モダナイゼーションを実現しています。

【業務概要】
同社のAI & Technology Modernization Business Unitでは、AI Transformation（AITM）として、デジタル変革を推進しています。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。同社は、下記の8つの領域でコンサルティングを行っています。
1. デジタルサービスデザイン
2. 先端テクノロジー目利き
3. エンタープライズアーキテクチャデザイン
4. AI
5. データマネジメント・ガバナンス
6. デジタル・インプリメンテーション
7. ビジネスレジリエンス
8. デジタルケイパビリティ醸成
本ポジションでは「5. データマネジメント・ガバナンス」を推進するメンバーを募集しています。

【具体的な業務】
入社後のアサイン想定プロジェクトは以下の通りです。

＜データアーキテクト／データエンジニアリング／ソリューションアーキテクト＞
* AI／データ活用に向けたアーキテクチャ構想、データ環境のデザイン・モデリング・構築支援
* 技術方針・ソリューション活用戦略の策定、ソリューション選定・実現支援
* 先進テクノロジーの実証検証（PoC等）

＜AI／データ活用・ガバナンス、データマネジメント＞
* データ戦略・ロードマップ策定
* AI／データ活用や管理成熟度のアセスメント・教育支援
* 組織・マネジメントルールの策定、システム構想・構築支援
* マスタデータ管理（MDM）構想・構築支援
* データ品質／セキュリティに関するガバナンス体制構築支援

●業務概要
IRチームの技術分野における中核人材として、専門責任者を補佐しながら実務全般を主体的に推進します。
・ログ解析、タイムライン作成、証拠取得（デジタルフォレンジック）
・インシデント対応時の顧客ヒアリング、状況整理、報告業務
・必要に応じて自らツールやスクリプトを開発し、分析基盤および手法の継続的な改善を行う解析業務
・特定製品に依存せず、顧客が導入している多様なセキュリティ製品（EDRなど）に対応した調査

●ポジション・部門の魅力
【コアメンバーとして「チームの立ち上げ」に携わるやりがい】
IR専門チームの体制をこれから本格的に整えていくフェーズでの募集です。チームの運用ルールやプレイブック（対応手順書）の整備、使用するツールの選定など、日々のインシデント対応に加えて、組織づくりにも関わっていただけます。これまでのご経験や知見を活かしながら、チームの基盤づくりに携われる点は、このフェーズならではの魅力です。

【企業の危機を救い、デジタル社会を守り抜く「高い社会的意義」】
サイバー攻撃の被害に遭い、混乱の渦中にある企業や組織の早期復旧を支援することが重要なミッションです。有事の際には、被害の封じ込めと原因究明に迅速に対応し、システムの安定化と事業継続の確保に貢献していただきます。サイバー攻撃が社会インフラにも影響を及ぼし得る現代において、インシデント対応の最前線で被害拡大を防ぐ本ポジションの役割は、単なる技術職の枠にとどまりません。企業活動を支える基盤の維持を通じて、デジタル社会の安全に寄与する、高い社会的意義とやりがいを感じていただける役割です。

【「多種多様なケース」に対応できる圧倒的成長環境】
幅広い業界の顧客のインシデントに対応するため、さまざまな攻撃手法やインシデント事例に触れながら、実践的な対応力を高めていくことができます。原因究明や被害範囲の特定には、ネットワーク、OS（カーネル層）、クラウドインフラ、アプリケーション、認証基盤、攻撃コードの解析など、幅広い技術領域の知見が求められます。複数の技術領域を横断しながら課題解決に取り組むことで、セキュリティエンジニアとしての視野と専門性をさらに広げられる環境です。

【募集背景】
近年、サイバー攻撃や国家レベルのセキュリティ脅威が増加しており、セキュリティ全般の需要が非常に高まっています。このような背景から、セキュリティ事業の強化を行っています。
また、昨今、ランサムウェアやサプライチェーン攻撃など、企業を脅かすサイバー攻撃は高度化および巧妙化の一途を辿っています。「侵入されることを前提とした対策」が求められる現代において、インシデント発生時に被害を可能な限り抑え、迅速に事業を復旧させる「インシデントレスポンス（IR）」の重要性がかつてなく高まっています。
こうした市場の追い風を受け、同社ではさらなる事業拡大と組織体制の強化を急務としており、これからの同社の成長を牽引し、組織のコアメンバーとしてご活躍いただける新たな仲間を募集しています。

【業務概要】
クライアント企業で発生したサイバーインシデントに対する初動対応から原因究明、再発防止策の立案までをリードします。
具体的な業務は以下の通りです。
1. 初動対応（トリアージ）、デジタルフォレンジック、インシデント調査および分析報告
2. 技術判断の最終責任者としてのチームリードおよびお客様折衝
将来的な組織拡大を見据え、ご志向によってはプレイングマネージャーとして技術面、組織マネジメント面双方の牽引を期待されています。

【ポジションの魅力】
1. コアメンバーとして「チームの立ち上げ」に携わるやりがい:
IR専門チームの体制をこれから本格的に整えていくフェーズでの募集です。チームの運用ルールやプレイブック（対応手順書）の整備、使用するツールの選定など、日々のインシデント対応に加えて、組織づくりにも関わっていただけます。これまでのご経験や知見を活かしながら、チームの基盤づくりに携われる点は、このフェーズならではの魅力です。
2. 企業の危機を救い、デジタル社会を守り抜く「高い社会的意義」:
当チームの重要なミッションは、サイバー攻撃の被害に遭い、混乱の渦中にある企業や組織の早期復旧を支援することです。有事の際には、被害の封じ込めと原因究明に迅速に対応し、システムの安定化と事業継続の確保に貢献していただきます。サイバー攻撃が社会インフラにも影響を及ぼし得る現代において、インシデント対応の最前線で被害拡大を防ぐ本ポジションの役割は、単なる技術職の枠にとどまりません。企業活動を支える基盤の維持を通じて、日本のデジタル社会の安全に寄与する、高い社会的意義とやりがいを感じていただける役割です。
3. 「多種多様なケース」に対応できる圧倒的成長環境:
幅広い業界のお客様のインシデントに対応するため、さまざまな攻撃手法やインシデント事例に触れながら、実践的な対応力を高めていくことができます。原因究明や被害範囲の特定には、ネットワーク、OS（カーネル層）、クラウドインフラ、アプリケーション、認証基盤、攻撃コードの解析など、幅広い技術領域の知見が求められます。複数の技術領域を横断しながら課題解決に取り組むことで、セキュリティエンジニアとしての視野と専門性をさらに広げられる環境です。

WEBアプリケーション、プラットフォーム、クラウド環境、エンドポイントなどに対する脆弱性診断業務全般をお任せいたします。お客様へのヒアリングから計画および設計、診断実行、報告までの上流から下流までの実務に加え、リーダーとしてチームマネジメントやメンバーへの技術支援も担っていただきます。

【脆弱性診断業務】
1. 脆弱性診断の計画／設計
・お客様へのヒアリングを実施し、最適な診断対象の範囲（幅）と深度の策定
・ヒアリング内容に基づく、診断計画の立案及び設計業務
2. 診断実行／報告
・対象環境（WEBアプリ、プラットフォーム、クラウド、エンドポイントなど）に対するセキュリティ診断の実行
・診断結果の分析および報告書の作成、お客様へ向けた診断結果報告会の実施（課題の共有および対策の提示）

【チームマネジメントおよび技術支援】
・5名以上のチームメンバーのマネジメント（進捗管理、タスク調整など）
・チームメンバーに対する技術的なサポートおよび品質管理

【働く魅力】

【技術力を軸とした幅広いキャリア選択が可能】
セキュリティ領域における幅広いソリューションを展開しているため、脆弱性診断業務を起点とし、より高度なペネトレーションテストやセキュリティコンサルタントなど、スペシャリスト／コンサルタント／マネジメントなど希望のキャリアに挑戦できる環境です。キャリアに応じた評価制度や評価軸があるため、キャリアによって年収の頭打ちもないため、ご自身の希望するキャリアを選択していただくことが可能です。

【仕組み化・標準化を軸に、本質的な技術提供や提案に向き合える環境】
標準化／仕組み化を徹底しており、脆弱性診断においても一歩進んだ技術探求や、お客様へのリスク提案に高い品質で向き合っています。また、定型的なレポーティング作業なども効率化しているため、より高度な技術探求や、お客様へのリスク説明・提案に向き合い、価値貢献をしていただけます。

【継続的な技術キャッチアップを支える、組織的なナレッジ共有カルチャー】
技術トレンドの移り変わりが激しいセキュリティ領域だからこそ、組織全体で知見をアップデートする仕組みを構築しています。定期的に開催される「勉強会」では、最新の脆弱性情報や技術動向の共有を行っています。セキュリティエンジニア同士がフラットに技術的なディスカッションを行い、互いの専門性を共有し、高め合えるプロフェッショナルな環境です。また、社内外のCTF（Capture The Flag）イベントへも積極的に参加しており、最先端のセキュリティ技術を身につけていただける環境です。

開催日時: 2026年6月30日 18:00
※開催時間は変更になる場合がございます。
開催場所: 大阪府大阪市北区曽根崎新地1-13-22 御堂筋フロントタワー（WeWork御堂筋フロンティア内）

業務概要:
スキマバイトアプリを活用してクライアントの人手不足・人材課題を解決し、事業成長を伴走する役割です。
1回の稼働ごとに売上が発生する成果報酬型のサービスであり、1回ごとの利用満足度を上げる取り組みが必要になります。そのため、「売って終わり」ではなく、導入後も常にクライアントをサポートし、提案し続けることが求められます。
同じクライアントでも、他店舗/事業所（例：新橋店で導入しているクライアントに、上野店での導入を推進）への展開や、同じ店舗/事業所の別職種（例：ホール職種で利用しているクライアントに、キッチン職種での利用を推進）への導入を通して、さらなる利用の拡大のチャンスを狙っていきます。
顧客の“事業改善”を共に創っていく仕事です。

役割:
既存クライアントの人的課題解決/BPR（Business process re engineering）
既存クライアントにおける同社サービスのご利用最大化
既存クライアントにおける同社サービスの利用継続のためのリレーション構築

具体的な業務内容:
既存クライアントの人的課題解決/BPR（Business process re engineering）
経営層・事業責任者への課題ヒアリング
人件費構造やオペレーションの分析
多店舗展開に向けた導入戦略づくり
店舗・別職種への利用拡大提案

ポジション・部門の魅力:
日本の労働力不足という“社会構造的課題”に向き合える
社会インフラを自ら成長させる経験ができる
急成長フェーズで、自身の仕事が事業の成長に直結する
新規領域（物流・小売DX・Fintechなど）の拡大に関わる機会が大きい
経営レベルの課題解決スキルが身につく
年齢・年次関係なくリーダー・マネージャーに抜擢される機会

【業務概要】
同社の経営企画部門に所属し、全社横断のDX・AX推進および業務改革プロジェクトの企画・推進を担当します。営業領域に限らず、事業部門・コーポレート部門を横断しながら、業務プロセスの標準化やシステム活用の高度化を推進します。

【具体的な業務】
◆ 全社横断の業務改革プロジェクトの企画・推進
◆ システム導入・統合・活用促進プロジェクトの推進
◆ AI・自動化ツールの導入検討および業務活用推進
◆ Salesforceをはじめとする業務システムの改善・最適化
◆ データ活用基盤の整備および業務プロセスの標準化
◆ 業務課題の可視化、要件整理、業務設計
◆ 事業部門・コーポレート部門との合意形成およびプロジェクト推進
◆ 外部ベンダーや関係部署との折衝・調整 など

【このポジションの魅力】
◆ 経営企画部門に所属し、全社横断で業務改革を推進できる
◆ 部門単位ではなく、会社全体の生産性向上や意思決定高度化に直接貢献できる
◆ AI活用を含む次世代の業務変革に携わることができる
◆ 急成長企業ならではの複雑な組織課題に向き合いながら、大規模な変革を推進できる
◆ 将来的には組織マネジメントやDX組織づくりにも携わる機会がある

【組織について】
AI & Technology Modernization Business Unitでは、AI Transformationとして、デジタル変革を推進しています。同Business Unitでは、領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。同Business Unitは、下記の8つの領域でコンサルティングを行っています。
1. デジタルサービスデザイン
2. 先端テクノロジー目利き
3. エンタープライズアーキテクチャデザイン
4. AI
5. データマネジメント・ガバナンス
6. デジタル・インプリメンテーション
7. ビジネスレジリエンス
8. デジタルケイパビリティ醸成
本ポジションでは「8. デジタルケイパビリティ醸成」を推進するメンバーを募集しています。

【入社後のアサイン想定プロジェクト】
持続的なデジタル変革を実現するために、企業が持つべきデジタル／IT組織機能の再設計と、その実行を支援します。

デジタル戦略策定/実行支援
・デジタル戦略構想／実現計画策定／プロジェクト実行支援（PM／PMO）
〈例〉経営戦略・事業戦略を踏まえ、デジタル／ITを起点とした変革の方向性・目指す姿を定義し、ロードマップ策定から実行・進化までを一気通貫で伴走します。

デジタル／IT機能・人材改革企画／推進支援
・デジタル／IT機能設計・構築
・デジタル／IT人材要件策定、人材育成・獲得の企画・実行支援
〈例〉クライアントのIT戦略達成に向け、デジタル／IT組織に求められる機能・人材像を定義し、現状調査・分析を経て改革ロードマップを策定。研修実施支援や効果検証まで継続的に伴走します。

ITガバナンス／ITアセスメント
・AI Native企業に向けた新しいITガバナンス構築支援
・M&A推進に向けたITデューデリジェンス支援
・プロジェクト第三者アセスメント
〈例〉AIが自律的に業務を遂行する環境下で、従来統制では追えない領域に対し、LLMを活用した動的ポリシー更新やAIエージェントによるリアルタイムリスク検知・自動監査を導入し、「AI-driven Governance」を実現します。

AI & Technology Modernization BUでは、AI Transformation（AITM）として、デジタル変革を推進しています。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。同社は、下記の8つの領域でコンサルティングを行っています。
1. デジタルサービスデザイン
2. 先端テクノロジー目利き
3. エンタープライズアーキテクチャデザイン
4. AI
5. データマネジメント・ガバナンス
6. デジタル・インプリメンテーション
7. ビジネスレジリエンス
8. デジタルケイパビリティ醸成

本求人では「6．デジタル・インプリメンテーション」を推進いただくメンバーを募集しています。

【具体的な業務】
◎ITグランドデザイン策定・システム実現による業務改革プロジェクト
業務・システム・組織・テクノロジーを横断したITグランドデザイン策定、構想策定、要件定義、設計 テスト推進、マネジメント
〈例〉属人化したマーケティング分析を標準化・民主化する分析プラットフォームの要件定義・開発を、スクラッチ＋AWSサーバレス構成で構築。AI開発ツールを活用し、高品質・短期間でデリバリしています。

◎テクノロジー活用による顧客価値創出プロジェクト
CXアーキテクチャ策定、ロードマップ策定、IoT技術を活用したサービス設計・実現を支援
〈例〉SaaS型IoTサービスを新規構築し、製品購入後のさらなる価値提供を実現。UI／UX設計からアプリ・バックエンドまで支援しています。

◎BPMによる業務効率化プロジェクト
BPM導入の構想策定／要件定義／設計、BPM＋RPA＋AI連携の設計・開発、Appian／Pega ProcessMiningによる分析
〈例〉金融機関の欧州支店向けにBPMを用いた業務のデジタル化・自動化を、構想策定からリリースまで主導。様々な業務や部署への展開やクライアント自身が維持・拡大できるような組織づくりや育成も支援することで、単一業務に留まらない支店全体での業務効率化を実現しています。

◎SAPクリーンコア実現とBTP拡張による業務高度化プロジェクト
S/4HANAを中核としたクリーンコアアーキテクチャ設計、BTPを活用したSide-by-Side拡張方針・ロードマップ策定
〈例〉ECCからS/4HANAへの移行を契機に、アドオン機能をS/4HANA標準＋BTP拡張で再構築し、モダナイゼーションを実現しています。

AIとテクノロジーのモダナイゼーションを推進する部門では、AI Transformation（AITM）として、デジタル変革を推進しています。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援しています。同部門は、下記の8つの領域でコンサルティングを行っています。
1. デジタルサービスデザイン
2. 先端テクノロジー目利き
3. エンタープライズアーキテクチャデザイン
4. AI
5. データマネジメント・ガバナンス
6. デジタル・インプリメンテーション
7. ビジネスレジリエンス
8. デジタルケイパビリティ醸成
本ポジションでは「3. エンタープライズアーキテクチャデザイン」を推進するメンバーを募集しています。

入社後は、企業の現状を捉え、変革を定義し、AIを前提とした構造を設計、継続的に実行・進化させる支援を行います。現実の変革を着実に進めながら、未来の視点を取り込み、企業が進化し続けることを支援します。

【プロジェクト例】
* 企業全体をアーキテクチャの視点で構造化し、目指す未来像と道筋を描く支援
業務・システム・組織・テクノロジーを横断的に捉え、構造的に整理したうえで、次のアクションへ導きます。
* 事業をプロダクトの集合体として捉え、アジリティ向上と継続的価値提供を実現するプロセス構築
考え方の定着、組織構造・文化・マインドセット、アーキテクチャ、継続的改善プロセスの構築までを支援します。

AI & Technology Modernization BUでは、AI Transformation（AITM）として、デジタル変革を推進しています。同社は、領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。同社は、下記の8つの領域でコンサルティングを行っています。
1. デジタルサービスデザイン
2. 先端テクノロジー目利き
3. エンタープライズアーキテクチャデザイン
4. AI
5. データマネジメント・ガバナンス
6. デジタル・インプリメンテーション
7. ビジネスレジリエンス
8. デジタルケイパビリティ醸成

本求人では「7. ビジネスレジリエンス」を推進いただくメンバーを募集しています。

入社後のアサイン想定プロジェクト:
サイバーセキュリティ、システム障害、法規制などのリスクに対応するため、BCPやリスクアセスメントを通じて企業の継続性を高め、レジリエンスを強化します。

【プロジェクト例】
◎緊急時対応リスクを踏まえた方針策定とBCP対応計画立案
重要業務を選定し、ビジネスと整合した緊急時対応方針の確立、IT側の備えまでを一貫して支援します。
◎個人情報保護・プライバシー関連法規制への対応支援
GDPR等の各国規制を踏まえ、越境データ移転やプライバシー・バイ・デザインも考慮しながら、対応方針の明確化とグローバル枠組みの実現を支援します。

【業務概要】
AI & Technology Modernization BUでは、AI Transformation（AITM）として、デジタル変革を推進しています。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。同社は、下記の8つの領域でコンサルティングを行っています。

1. デジタルサービスデザイン
2. 先端テクノロジー目利き
3. エンタープライズアーキテクチャデザイン
4. AI
5. データマネジメント・ガバナンス
6. デジタル・インプリメンテーション
7. ビジネスレジリエンス
8. デジタルケイパビリティ醸成

応募者の経験・志向を踏まえ、上記の8つのケイパビリティのうちいずれかに基づくポジションにて選考が進められます。

【具体的な業務】
1. デジタルサービスデザイン
既存ビジネスアセット・データ・デジタル技術を掛け合わせ、事業変革と新規サービス創出を支援します。

プロジェクト例:
・既存ビジネスアセットやデータを活用した事業企画・戦略立案
クライアントの独自資産・データを再定義し、デジタル技術を組み合わせて、アイデア探索から事業計画策定、サービス設計、実装、リリース後のグロースまでをワンストップで伴走します。
・デジタルを活用した顧客接点創出およびLTV／NPS向上の戦略立案
新たな顧客体験を設計し、接点創出からLTV最大化、NPS等の指標改善に向けた施策を実行します。

2. 先端テクノロジー目利き
最前線の先端技術を「誰よりも早く触り、言語化して届ける」ことをミッションとしています。新機能の検証・レポーティングから、技術トレンドリサーチ、パートナー技術評価まで、リサーチャーとしての知見をチームと顧客の意思決定に活かします。

プロジェクト例:
・先端技術（生成AI／フィジカルAI／ロボティクス／デジタルツイン・3D等）の新機能・新ツールの定期検証レポート作成と社内共有
・企業システムへの先端技術適用に向けた技術調査・実現可能性評価（PoC）
・新規サービス開発・提案に向けた技術トレンドリサーチ支援

3. エンタープライズアーキテクチャデザイン
企業の現状を捉え、変革を定義し、AIを前提とした構造を設計、継続的に実行・進化させる支援を行います。現実の変革を着実に進めながら、未来の視点を取り込み、企業が進化し続けることを支援します。

プロジェクト例:
・企業全体をアーキテクチャの視点で構造化し、目指す未来像と道筋を描く支援
業務・システム・組織・テクノロジーを横断的に捉え、構造的に整理したうえで、次のアクションへ導きます。
・事業をプロダクトの集合体として捉え、アジリティ向上と継続的価値提供を実現するプロセス構築
考え方の定着、組織構造・文化・マインドセット、アーキテクチャ、継続的改善プロセスの構築までを支援します。

4. AI
顧客のAI活用を「動くもの」として形にします。AIエージェント・機械学習・ナレッジ基盤などの実装フェーズを中心に、業務変革から新サービス開発まで、ハンズオンで支援します。

プロジェクト例:
・AIエージェント（単体・マルチ）の設計・実装とPoC開発
・数理最適化／ML／RL／マルチモーダル等を活用した業務プロセス自動化
・AI活用を前提としたシステムアーキテクチャ設計・モダナイゼーション
・RAG・ベクトルDB・ナレッジ検索基盤の構築・チューニング
・顧客内製チームへの技術移転・ハンズオン伴走支援

5. データマネジメント・ガバナンス
〈データアーキテクト／データエンジニアリング／ソリューションアーキテクト〉

プロジェクト例:
・AI／データ活用に向けたアーキテクチャ構想、データ環境のデザイン・モデリング・構築支援
・技術方針・ソリューション活用戦略の策定、ソリューション選定・実現支援
・先進テクノロジーの実証検証（PoC等）

〈AI／データ活用・ガバナンス、データマネジメント〉

プロジェクト例:
・データ戦略・ロードマップ策定
・AI／データ活用や管理成熟度のアセスメント・教育支援
・組織・マネジメントルールの策定、システム構想・構築支援
・マスタデータ管理（MDM）構想・構築支援
・データ品質／セキュリティに関するガバナンス体制構築支援

6. デジタル・インプリメンテーション
◎ITグランドデザイン策定・システム実現による業務改革プロジェクト
業務・システム・組織・テクノロジーを横断したITグランドデザイン策定、構想策定、要件定義、設計 テスト推進、マネジメント

プロジェクト例:
属人化したマーケティング分析を標準化・民主化する分析プラットフォームの要件定義・開発を、スクラッチ＋AWSサーバレス構成で構築。AI開発ツールを活用し、高品質・短期間でデリバリしています。

◎テクノロジー活用による顧客価値創出プロジェクト
CXアーキテクチャ策定、ロードマップ策定、IoT技術を活用したサービス設計・実現を支援

プロジェクト例:
SaaS型IoTサービスを新規構築し、製品購入後のさらなる価値提供を実現。UI／UX設計からアプリ・バックエンドまで支援しています。

◎BPMによる業務効率化プロジェクト
BPM導入の構想策定／要件定義／設計、BPM＋RPA＋AI連携の設計・開発、Appian／Pega ProcessMiningによる分析

プロジェクト例:
金融機関の欧州支店向けにBPMを用いた業務のデジタル化・自動化を、構想策定からリリースまで主導。様々な業務や部署への展開やクライアント自身が維持・拡大できるような組織づくりや育成も支援することで、単一業務に留まらない支店全体での業務効率化を実現しています。

◎SAPクリーンコア実現とBTP拡張による業務高度化プロジェクト
S/4HANAを中核としたクリーンコアアーキテクチャ設計、BTPを活用したSide-by-Side拡張方針・ロードマップ策定

プロジェクト例:
ECCからS/4HANAへの移行を契機に、アドオン機能をS/4HANA標準＋BTP拡張で再構築し、モダナイゼーションを実現しています。

7. ビジネスレジリエンス
サイバーセキュリティ、システム障害、法規制などのリスクに対応するため、BCPやリスクアセスメントを通じて企業の継続性を高め、レジリエンスを強化します。

プロジェクト例:
◎緊急時対応リスクを踏まえた方針策定とBCP対応計画立案
重要業務を選定し、ビジネスと整合した緊急時対応方針の確立、IT側の備えまでを一貫して支援します。
◎個人情報保護・プライバシー関連法規制への対応支援
GDPR等の各国規制を踏まえ、越境データ移転やプライバシー・バイ・デザインも考慮しながら、対応方針の明確化とグローバル枠組みの実現を支援します。

8. デジタルケイパビリティ醸成
持続的なデジタル変革を実現するために、企業が持つべきデジタル／IT組織機能の再設計と、その実行を支援します。

【デジタル戦略策定/実行支援】
・デジタル戦略構想／実現計画策定／プロジェクト実行支援（PM／PMO）

プロジェクト例:
経営戦略・事業戦略を踏まえ、デ...

AI & Technology Modernization ビジネスユニットでは、AI Transformation（AITM）として、デジタル変革を推進しています。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。同社は、下記の8つの領域でコンサルティングを行っています。
1. デジタルサービスデザイン
2. 先端テクノロジー目利き
3. エンタープライズアーキテクチャデザイン
4. AI
5. データマネジメント・ガバナンス
6. デジタル・インプリメンテーション
7. ビジネスレジリエンス
8. デジタルケイパビリティ醸成
本求人では「6．デジタル・インプリメンテーション」を推進いただくメンバーを募集しています。

具体的な業務:
* ITグランドデザイン策定・システム実現による業務改革プロジェクト: 業務・システム・組織・テクノロジーを横断したITグランドデザイン策定、構想策定、要件定義、設計 テスト推進、マネジメントを担当します。
例: 属人化したマーケティング分析を標準化・民主化する分析プラットフォームの要件定義・開発を、スクラッチ＋AWSサーバレス構成で構築。AI開発ツールを活用し、高品質・短期間でデリバリします。
* テクノロジー活用による顧客価値創出プロジェクト: CXアーキテクチャ策定、ロードマップ策定、IoT技術を活用したサービス設計・実現を支援します。
例: SaaS型IoTサービスを新規構築し、製品購入後のさらなる価値提供を実現。UI／UX設計からアプリ・バックエンドまで支援します。
* BPMによる業務効率化プロジェクト: BPM導入の構想策定／要件定義／設計、BPM＋RPA＋AI連携の設計・開発、Appian／Pega ProcessMiningによる分析を担当します。
例: 金融機関の欧州支店向けにBPMを用いた業務のデジタル化・自動化を、構想策定からリリースまで主導。様々な業務や部署への展開やクライアント自身が維持・拡大できるような組織づくりや育成も支援することで、単一業務に留まらない支店全体での業務効率化を実現します。
* SAPクリーンコア実現とBTP拡張による業務高度化プロジェクト: S/4HANAを中核としたクリーンコアアーキテクチャ設計、BTPを活用したSide-by-Side拡張方針・ロードマップ策定を担当します。
例: ECCからS/4HANAへの移行を契機に、アドオン機能をS/4HANA標準＋BTP拡張で再構築し、モダナイゼーションを実現します。

AI & Technology Modernization BUでは、AI Transformation（AITM）として、デジタル変革を推進しています。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。同社は、下記の8つの領域でコンサルティングを行っています。
1. デジタルサービスデザイン
2. 先端テクノロジー目利き
3. エンタープライズアーキテクチャデザイン
4. AI
5. データマネジメント・ガバナンス
6. デジタル・インプリメンテーション
7. ビジネスレジリエンス
8. デジタルケイパビリティ醸成
本求人では「6．デジタル・インプリメンテーション」を推進いただくメンバーを募集しています。

入社後は、以下のプロジェクトにアサインされる可能性があります。
* ITグランドデザイン策定・システム実現による業務改革プロジェクト: 業務・システム・組織・テクノロジーを横断したITグランドデザイン策定、構想策定、要件定義、設計 テスト推進、マネジメントを担当します。
* 例: 属人化したマーケティング分析を標準化・民主化する分析プラットフォームの要件定義・開発を、スクラッチ＋AWSサーバレス構成で構築。AI開発ツールを活用し、高品質・短期間でデリバリしています。
* テクノロジー活用による顧客価値創出プロジェクト: CXアーキテクチャ策定、ロードマップ策定、IoT技術を活用したサービス設計・実現を支援します。
* 例: SaaS型IoTサービスを新規構築し、製品購入後のさらなる価値提供を実現。UI／UX設計からアプリ・バックエンドまで支援しています。
* BPMによる業務効率化プロジェクト: BPM導入の構想策定／要件定義／設計、BPM＋RPA＋AI連携の設計・開発、Appian／Pega ProcessMiningによる分析を担当します。
* 例: 金融機関の欧州支店向けにBPMを用いた業務のデジタル化・自動化を、構想策定からリリースまで主導。様々な業務や部署への展開やクライアント自身が維持・拡大できるような組織づくりや育成も支援することで、単一業務に留まらない支店全体での業務効率化を実現しています。
* SAPクリーンコア実現とBTP拡張による業務高度化プロジェクト: S/4HANAを中核としたクリーンコアアーキテクチャ設計、BTPを活用したSide-by-Side拡張方針・ロードマップ策定を担当します。
* 例: ECCからS/4HANAへの移行を契機に、アドオン機能をS/4HANA標準＋BTP拡張で再構築し、モダナイゼーションを実現しています。

AI Transformation（AITM）として、デジタル変革を推進する部門でのポジションです。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。同部門では、以下の8つの領域でコンサルティングを行っています。
1. デジタルサービスデザイン
2. 先端テクノロジー目利き
3. エンタープライズアーキテクチャデザイン
4. AI
5. データマネジメント・ガバナンス
6. デジタル・インプリメンテーション
7. ビジネスレジリエンス
8. デジタルケイパビリティ醸成

本ポジションでは「3. エンタープライズアーキテクチャデザイン」を推進するメンバーを募集しています。

入社後のアサイン想定プロジェクト:
企業の現状を捉え、変革を定義し、AIを前提とした構造を設計、継続的に実行・進化させる支援を行います。現実の変革を着実に進めながら、未来の視点を取り込み、企業が進化し続けることを支援します。

【プロジェクト例】
◎ 企業全体をアーキテクチャの視点で構造化し、目指す未来像と道筋を描く支援
業務・システム・組織・テクノロジーを横断的に捉え、構造的に整理したうえで、次のアクションへ導きます。

◎ 事業をプロダクトの集合体として捉え、アジリティ向上と継続的価値提供を実現するプロセス構築
考え方の定着、組織構造・文化・マインドセット、アーキテクチャ、継続的改善プロセスの構築までを支援します。

【業務概要】
AI & Technology Modernization BUでは、AI Transformation（AITM）として、デジタル変革を推進しています。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。同社は、下記の8つの領域でコンサルティングを行っています。
1. デジタルサービスデザイン
2. 先端テクノロジー目利き
3. エンタープライズアーキテクチャデザイン
4. AI
5. データマネジメント・ガバナンス
6. デジタル・インプリメンテーション
7. ビジネスレジリエンス
8. デジタルケイパビリティ醸成
本求人では「1. デジタルサービスデザイン」を推進いただくメンバーを募集しています。

【具体的な業務】
既存ビジネスアセット・データ・デジタル技術を掛け合わせ、事業変革と新規サービス創出を支援します。

【プロジェクト例】
・既存ビジネスアセットやデータを活用した事業企画・戦略立案
クライアントの独自資産・データを再定義し、デジタル技術を組み合わせて、アイデア探索から事業計画策定、サービス設計、実装、リリース後のグロースまでをワンストップで伴走します。
・デジタルを活用した顧客接点創出およびLTV／NPS向上の戦略立案
新たな顧客体験を設計し、接点創出からLTV最大化、NPS等の指標改善に向けた施策を実行します。

AI & テクノロジーモダナイゼーション部門では、AI Transformation（AITM）として、デジタル変革を推進しています。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。同部門は、下記の8つの領域でコンサルティングを行っています。
1. デジタルサービスデザイン
2. 先端テクノロジー目利き
3. エンタープライズアーキテクチャデザイン
4. AI
5. データマネジメント・ガバナンス
6. デジタル・インプリメンテーション
7. ビジネスレジリエンス
8. デジタルケイパビリティ醸成

本求人では「7. ビジネスレジリエンス」を推進いただくメンバーを募集しています。

【入社後のアサイン想定プロジェクト】
サイバーセキュリティ、システム障害、法規制などのリスクに対応するため、BCPやリスクアセスメントを通じて企業の継続性を高め、レジリエンスを強化します。

【プロジェクト例】
◎緊急時対応リスクを踏まえた方針策定とBCP対応計画立案
重要業務を選定し、ビジネスと整合した緊急時対応方針の確立、IT側の備えまでを一貫して支援します。

◎個人情報保護・プライバシー関連法規制への対応支援
GDPR等の各国規制を踏まえ、越境データ移転やプライバシー・バイ・デザインも考慮しながら、対応方針の明確化とグローバル枠組みの実現を支援します。

【業務概要】
再生可能エネルギー太陽光発電所・系統蓄電所の安定稼働と価値最大化を目的に、O&M（運用・保守）を担う部門です。社内外の関係者と連携し、安全・品質・コスト・発電量の最適化を推進します。

【具体的な業務】
・発電所（太陽光・蓄電池等）のO&M計画の策定および実行管理
・発電所の収益改善活動の取り纏め
・日常運転・保守業務委託先の管理および改善指導
・トラブルシューティングおよび予防保全の推進
・社内関係部署および外部パートナーとの調整・折衝
・プロジェクト管理（進捗・コスト・品質）
・チームマネジメント
・予算管理およびKPI管理
・ステークホルダーマネジメント
・ポストFITを見据えた既存発電所のリパワーリング計画の策定

【独り立ちまでのイメージ】
・入社後1〜3カ月は上位職位者と既存メンバーと一緒にO&M業務を実施し、現状の進め方を把握
・約3〜6か月で以下の実務を主体的に遂行
O&M計画の立案・遂行
関係者との調整・課題解決
チームリーダーとしてチーム・プロジェクトの統括
・6カ月〜1年にて長期目線で、チーム運営管理の改革、人材育成他の効率化・改革業務を推進いただきます。

【ポジションの魅力】
・ポストFITを見据えた、設備改善、リパワーリング計画を実行できる
・再生可能エネルギー事業の中核である発電所の安定運用に直接貢献できる
・技術・運用・事業の知見を横断的に活用できる
・データ活用やDX推進など、先進的な取り組みに携われる
・マネジメント・専門性双方のキャリア形成が可能

通信サービス事業のアクセス管理業務（建設工事管理/回線管理/設計監理/工程管理など）に関わる業務を実施しています。
通信サービスの開通領域における進捗統括・業務推進を担っていただきます。複数部署や外部パートナーを横断的に巻き込みながら、開通プロセス全体を統括、最適化する司令塔的なポジションです。まずは社内の雰囲気や業務の流れを把握していただき、ゆくゆくはご自身からも改善提案やアイデアを発信していただけることを期待しています。

【具体的な業務内容】
・開通状況の進捗管理／執行管理
・開通数向上に向けたプロジェクト企画〜運営
・通信事業者本社および各支店との折衝、業務オペレーション企画〜調整
・課題改善の要望整理、効率化に向けたスキーム設計
・個別契約対応、他部署連携、クレームフィードバック など

【ポジションの魅力】
少数精鋭の環境だからこそ、運用業務だけでなく企画／改善まで一気通貫で関われる環境です。一般的に分業制になりがちな同業界とは異なり、「現場の課題発見 → 改善提案 → 実行」まで自ら手を動かせます。
特にアクセス管理業務では、既存運用に加えて新規業務の設計／企画にも挑戦可能です。AIやRPAを活用した効率化にも力を入れており、実績を積みながら市場価値の高いスキルが身につきます。

業務概要:
光回線サービスの開通領域における進捗統括・施策推進を担うポジションです。複数部署や外部パートナーを横断的に巻き込みながら、回線開通プロセス全体を最適化する“司令塔”として活躍します。まずは業務に慣れ、将来的には改善提案やアイデアを発信することが期待されます。

具体的な業務内容:
・回線開通状況の進捗管理、執行管理、データ分析・管理
・回線開通数向上に向けたプロジェクトの企画から運営
・関連会社本社および各支店との折衝、業務オペレーションの企画・調整
・課題改善の要望整理、効率化に向けたスキーム設計
・個別契約対応、他部署連携、クレームフィードバック など

ポジション・部門の魅力:
・少数精鋭の環境であるため、運用業務だけでなく回線開通に関する企画・改善まで一気通貫で関わることができます。一般的に分業制になりがちな業界とは異なり、「現場の課題発見 → 改善提案 → 実行」まで主体的に取り組めます。
・アクセス管理業務では、既存運用に加えて新規業務の設計・企画にも挑戦可能です。AIやRPAを活用した効率化にも注力しており、実績を積みながら市場価値の高いスキルを習得できます。

同社は「医療・介護に、イノベーションを」を掲げ、医療・介護・歯科領域のDXやマーケティング、採用、人事などバックオフィスのプロフェッショナルとして、医療介護の現場に変革をもたらすグループです。グループ会社の一員として、強固な事業基盤とスピーディな挑戦を両立しています。

医療対応型ホームは全国的に拡大が進んでおり、今後は年間5 6拠点の新規開設を計画しています。拠点ごとの営業力や提案品質のばらつきを解消するため、営業戦略・KPI運用・育成体系の基盤整備が急務です。
同社では、「営業統括リーダー」への成長を見据えたリーダー候補ポジションを新設します。現場でしっかりと数字をつくりながら、マネジメントスキルを実践的に磨いていただける方を歓迎します。

具体的な仕事内容:
介護施設を必要とされている方に選んでいただくため、地域連携看護師や入居相談員（営業担当）が日々、医療機関・ケアマネジャー・地域の関係者へアプローチを行っています。
まずは担当エリアの営業活動を通じて現場を理解しながら、将来的に営業統括リーダーとしてチーム全体を牽引することを目指していただきます。

● 営業活動（プレイヤー）
・医療機関・ケアマネジャー・地域の関係者へのアプローチ、関係構築
・既存施設の入居促進
・エリア内のKPI管理と行動改善

● マネジメントへのステップアップ（候補としての取り組み）
・営業メンバーの育成、商談同行、行動管理
・営業戦略の立案・実行補佐
・経営陣へのレポーティング補助・ボトルネックの発見と提案

（変更の範囲）
同社及び関連会社が指示する業務全般

ポジション・部門の魅力:
・社会インパクト：医療対応型ホームの入居支援を通じ、看取り・療養の選択肢を広げる
・成長環境：年間6施設の新規開設フェーズで、マネジメントを実践的に学べる
・裁量と挑戦：グループ会社の安定基盤のもと、スピーディな意思決定と挑戦が可能