転職求人

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募集背景
SNS・AIOを主軸とした統合マーケティングの確立に向け、インターネット広告領域を牽引するアカウントプランナーを募集するポジションです。
生活者が接触するメディアと広告はかつてない広がりを見せ、マーケティングのアプローチは複雑化しています。その主軸はマスからデジタル、さらにSNSへと移行しました。メディアの利用時間、検索行動のいずれにおいても、10 30代ではSNSが主流となっており、生成AIを用いた検索も急速に普及しています。
同時に、生活者が信頼を寄せる情報源も変化しています。企業が自ら発信する広告やオウンドメディアよりも、第三者が発信するアーンド／シェアード系メディアの情報が、ブランド選好に大きな影響を及ぼすようになりました。こうした環境下では、「誰に、どれだけ語られているか」を示すUGC（ユーザー生成コンテンツ）およびSOV（シェア・オブ・ボイス）が、マーケティング戦略上の重要指標となっています。
「生活者の購買行動の変化を捉える仕組み」および「SNS・AIO（AI検索最適化）を主軸としたマーケティング」への需要は、今後拡大すると想定されます。同社は累計取引実績を基盤に、統合マーケティング領域へと主戦場を拡大します。この成長を最前線で牽引するフロントリードとして、インターネット広告領域のアカウントプランナーを募集するものです。

ミッション
生活者を起点にしたマーケティングをリードする第3極のエージェンシーとなり、業界を代表するプラットフォーマーを目指します。その最前線で、インターネット広告領域の中核を担うのが、アカウントプランナーです。
エンタープライズ、SMB、D2C企業の運用型広告（WEB／SNS）を主戦場に、認知から獲得のフルファネルにおいて、戦略立案 プランニング 運用・改善を一気通貫で担っていただきます。
ただし、同社の提供価値は運用の最適化に留まりません。企業が自ら発信するペイド／オウンドメディアに加え、第三者が発信するアーンド／シェアード＝SOVをどう動かすか。クリエイターデータと「同社の主力サービス」を基点に、PESOメディアのデータと生成AIを掛け合わせ、「生活者の購買行動を捉えるオペレーティングシステム」としてクライアントの成果を設計する 既存の運用型代理店の延長線上にはない、SNS×AIOの統合マーケティングを一緒に構築する意志をお持ちの方を求めています。
顧客販路の拡大、目標達成に向けた戦略立案を担いながら、マネージャーとしてチームのマネジメントとメンバー育成も推進していただきます。事業成長を牽引する手応えと、日本のマーケティング業界に新たな一極を生み出す挑戦。その両方に挑めることが、このポジションの醍醐味です。

具体的な業務
デジタルマーケティングの総合プロデュース：
ナショナルクライアントから成長企業まで、年間数千万 数億円規模の予算を担うクライアントに向き合い、デジタル運用型広告を中心に、社内の各専門家と連携しながら、マーケティング課題の抽出からデジタルプロモーション全体の戦略立案 プランニング 運用・改善までを総合プロデュース＆コンサルティング。
SOV起点の統合マーケティング設計：
同社の主力サービス（クリエイターデータ）とPESOメディアのデータ・生成AIを活用し、SOVの創出・可視化を組み込んだ統合マーケティングを設計。運用型広告とアーンド／シェアードを接続した打ち手をクライアントに提案・実装。
生活者インサイトの抽出：
PESOメディアのデータ等を用いた生活者インサイトの抽出と、それに基づく広告・コミュニケーション設計。
予算設計とPDCA：
実行プランの作成と実行段階のプロジェクトマネジメント。KGI／KPIに基づく予算アロケーション、メディアプラン作成・提案、効果分析・レポート作成、PDCAサイクルの設計と実行。
運用ディレクション：
リスティング広告、ディスプレイ広告／DSP、ソーシャル広告等の運用ディレクションと、関連するバナー／LP等のクリエイティブ改善ディレクション、入稿・配信品質のディレクション／管理（実運用は運用担当が担当）。
全体最適化：
各専門機能（オウンドメディア、CRM、ソーシャル、コンテンツマーケティング、データ分析、システム開発等）を使った効果最大化・全体最適化。
コンペ／提案のリード：
数千万円規模のコンペ／ピッチのリード、提案書の策定とプレゼンテーション。

ポジション・部門の魅力
事業を動かすプロデュース経験：
売上拡大に直結する事業の戦略からグロースについて経営陣と直接議論する距離感のなか、事業を動かすダイナミズム＝事業家に近い経験が積めます。マーケティング業界の地図を書き換え、業界を代表するプラットフォーマーになるチャレンジは、ご自身のキャリアやポテンシャルを拡げる絶好の機会です。
“解くべき問い”を定義する経験：
生成AIの台頭により、生活者とメディア・広告の関わりも大きく変化するなか、「生活者にどう選ばれ続けるか」という本質的な問いを構造化し、マーケティングトレンドの最前線でサービスやソリューションを創出できます。
SNS × AI という最先端の武器：
独自システム（特許取得の解析基盤）を用いて、商材と相性の良いインフルエンサーを推薦する同社の主力サービスをベースに、各種マーケティングデータと生成AIを組み合わせ、SNSマーケティングやAIOマーケティングに活用する新たなデータソリューションを開発 サービス提供に関われます。
戦略から運用・効果まで一気通貫：
ネット広告の戦略設計から運用・改善、効果の可視化までを一気通貫で担い、“効果を出しきる”経験。分断された分業では得られない、事業成果に責任を持つ経験が積めます。
「第3極」を創る事業成長の中核：
マス → WEB → スマホと広告メディアが変遷してきたなかで、SNSマーケティングのパートナーとして市場に認知される その転換点を、当事者として動かせます。加えて、社内横断のジョブチェンジなど幅広いキャリアの選択肢があります。

生活者を起点にしたマーケティングをリードする第3極のエージェンシーとなり、業界を代表するプラットフォーマーへ。その戦略設計を担うのが、ストラテジック・プランナーです。
主にエンタープライズ企業の事業・マーケティング課題に対し、生活者データと市場分析を通じて「解くべき問い」を定義していただきます。認知から購買、ファン化までを貫く統合マーケティングコミュニケーションの全体像を描き、KGI／KPIを設計する役割です。ビジネス・プロデューサーおよび社内の各専門領域と協働しながら、戦略を実行可能な施策へと落とし込むところまでを担っていただきます。
さらに、SOVを動かすオペレーティングシステム、PESO連動の施策設計、PR・コマース領域、AIクリエイティブといった各種ソリューションについて、その活用方法を戦略として体系化し、再現性のあるプランニングの型を確立していくことも本ポジションの重要な役割となります。既存の代理店モデルの延長線上にはない、マーケティングの構造変革を自ら推進する意志をお持ちの方を求めています。
事業・組織が大きく転換するフェーズにおいて、事業戦略およびソリューション開発を経営陣と直接議論しながら、同社のプランニング機能そのものを立ち上げていただきます。将来的には、チームのマネジメントとメンバー育成も推進いただく想定です。描いた戦略が事業成果に直結する手応えと、日本のマーケティング業界に新たな一極を生み出す挑戦の双方に取り組めることが、本ポジションの魅力です。

課題の構造化と戦略設計：
ナショナルクライアントから成長企業まで、事業・マーケティング課題の特定と構造化。消費者調査、市場分析、PESOメディア上の生活者データおよび購買データの解析による要因の特定。解くべき問いの定義と、マーケティング戦略の策定
統合コミュニケーション（IMC）の全体設計：
マス・デジタル・SNS・PRを横断したペルソナおよびカスタマージャーニーの設計、ペイド・オウンド・アーンド・シェアードを組み合わせた顧客接点の設計、キャンペーン全体の構成と、KGI／KPIプランニング
コンペ・提案のリード：
競合コンペおよび大型提案における戦略立案、提案ストーリーの構築、提案書の策定とプレゼンテーション。ビジネス・プロデューサーと協働した受注の実現
戦略の実行ディレクションと検証：
策定した戦略の実行策への落とし込みと、クリエイティブ・メディア・インフルエンサー各領域のディレクション、効果検証にもとづく改善提案（実運用・実制作は各専門領域が担当）
プランニング手法の開発とマネジメント：
SOVを動かすオペレーティングシステムやAI・データを活用した分析手法の実案件への適用と、勝ちパターンの確立。将来的なチームマネジメントおよびメンバー育成

“解くべき問い”を定義する経験：
生成AIの台頭により、生活者とメディア・広告の関わりも大きく変化するなか、「生活者にどう選ばれ続けるか」という本質的な問いを構造化し、マーケティングトレンドの最前線でサービスやソリューションを創出できます。
戦略から実行までを一貫して担う経験：
クリエイティブ、メディア、インフルエンサー、PRの各機能を社内に持つ体制のため、描いた戦略が実行に移り、成果に至るまでの全過程に関わることができます。戦略の有用性を自ら検証し、次の戦略設計に還元する。この反復を通じて、再現性のあるプランニングを構築可能です。
SNS × AI という独自アセット：
独自のシステム（特許取得の解析基盤）を用いて、商材と相性の良いインフルエンサーを推薦するシステムをベースに、各種マーケティングデータと生成AIを組み合わせ、これまで定性的にしか語れなかったSOVを、戦略の変数として扱えます。あわせて、SNSマーケティングやAIOマーケティングに活用する新たなデータソリューションの開発からサービス提供までに関われます。
プランニング機能を、自らの手で立ち上げる経験：
マス・デジタル・SNS・PR・イベント・コマース・IPまで、総合代理店に必要な機能をひとつずつ立ち上げているフェーズです。完成したメソッドを運用する立場ではなく、標準となる調査設計・分析手法・提案フレームそのものを設計し、事業の競争優位へと転換する経験が積めます。

建設・不動産領域の専門知識とAI技術を組み合わせ、見積査定、設備データベース構築、図面・仕様書・見積書の構造化など、これまで専門家の経験に依存してきた業務の変革に取り組んでいます。
工事AIの実務精度を高めるためには、AIエンジニアリングだけでなく、建築・設備・積算・施工管理等の知識をもとに「何が正しいか」「どの仕様がコストを左右するか」「現場ではどの例外を考慮すべきか」を定義できるドメインスペシャリストが不可欠です。
本ポジションでは、建設領域の専門知識をAIが扱えるデータ、ルール、評価基準、業務要件へ変換し、顧客、Biz、AIエンジニアと共に工事AIの社会実装を推進していただきます。AIモデルを開発するエンジニア職ではありません。専門知識を起点に、正解データの設計、精度検証、要件定義、業務設計まで担うポジションです。

【ミッション】
- 建設・設備の暗黙知を、再利用可能なデータ・ルール・ナレッジへ変換する
- 工事AIの正解条件と評価基準を定義し、実務で利用できる精度へ高める
- 顧客業務とAI開発の間をつなぎ、AIを組み込んだ新しい業務プロセスを設計する

【業務内容】
- 図面・仕様書・見積書等の読解と、建設・設備情報の構造化
- AI教師データ・正解データ、辞書・マスタの作成および品質管理
- AI出力の精度検証、誤り分析、改善案の検討
- 顧客業務や判断基準のヒアリングと、AI開発に向けた要件整理
- AIエンジニア・Bizメンバーとの仕様レビューおよびナレッジの標準化

【このポジションの魅力】
- 建設・設備の専門知識が、AIプロダクトの精度と顧客成果に直接反映される
- 見積査定や設備DB構築等、業界インパクトの大きいテーマに携われる
- 世界トップクラスのAIエンジニアや、建設・不動産領域の実務家と協働できる
- データ作成に留まらず、要件定義、精度設計、業務設計、PMへ役割を広げられる
- 建設業界における新たなデータ標準・判断基準づくりに関与できる

「We Remove Steps.」をミッションに掲げ、行政・食品流通といった異なる領域で、現場に深く入り込みながらSaaSとして事業を形にしてきたスタートアップでのポジションです。
そのなかで見えてきたのが、汎用的なSaaSだけでは解決しきれない、個社ごとの根深い課題の存在です。業界構造や業務プロセスに深く根ざした課題は、標準化されたプロダクトだけでは向き合いきれない部分があります。
そこに正面から向き合うのが、受託開発事業です。顧客から言われたものを作るのではなく、顧客の事業戦略に沿ったソリューションを技術で形にし、納品して終わりにせず、顧客自身がそれを使いこなし自走できる状態まで責任を持って伴走します。

本ポジションのミッションは、AI駆動開発によって再定義されつつある受託開発事業のプロジェクトを牽引することです。
要件定義からアーキテクチャ、詳細設計、実装、運用まで、プロジェクトのどのフェーズで何が起きても「自分ごと」として技術的な意思決定ができること。そして、AIを前提とした少人数チームで、スピード感を持ってプロジェクト全体を推進し切ることが期待されます。
フルサイクル／フルスタックで手を動かし続けるエンジニア職とは異なり、本ポジションでは「作る力・設計を判断できる力」を土台にしながら、プロジェクトマネジメント・顧客折衝・チームのハンドリングに軸足を置きます。

受託開発における意思決定の重心は、この数年で変わりました。
かつて、課題から要件を整理し顧客と合意形成する「コンサルティング」と、その要件をシステムに落とし込み動くものにする「エンジニアリング」は、分業されるのが当たり前でした。コンサルティング・プロジェクトマネジメント・エンジニアリングはそれぞれ別のロールであり、その間の情報伝達にコストと時間がかかることも、ある種織り込み済みでした。
AIの活用で、この前提が崩れています。要件のヒアリングから仕様書作成まで、これまで人が時間をかけて積み上げてきた工程の多くを、AIが下支えするようになり、従来は数日かかっていた仕様書作成が数十分で終わる、といったことが実際に起きています。
その結果、これまで別ロールに分けざるを得なかった「技術的な意思決定」と「プロジェクト全体の推進」を、一人が高い解像度で兼ねられるようになりました。要件をヒアリングしてまとめるだけの人でも、手を動かして実装するだけの人でもなく、両方を理解した上でプロジェクトそのものを前に進める人が必要になっています。「顧客」を導き、「最適なソリューション」を構築することが本ポジションの役割であり、これが本ポジションを「ITコンサルタント」ではなく「Solution Director」と呼ぶ理由です。

具体的な業務内容:
* 特定顧客の事業・業務課題の抽出・分析に基づく、技術的な観点からのコンサルテーション業務
* 顧客のニーズに即したITソリューションの提案・見積もり、新規案件の創出
* 上記に伴うプロジェクトのプロジェクトマネジメント（計画・進行管理・リスクコントロール・顧客折衝）
* 要件定義 設計フェーズにおける技術的な意思決定へのコミット（アーキテクチャ選定、DB/API/モジュール設計のレビュー・判断）
* AIを活用したプロセスを前提とした、少人数体制でのプロジェクトデリバリー全体のリード
* プロジェクトを通じて得た知見・ノウハウの資産化、標準化
* 案件の状況に応じた、組織課題（採用・育成・業務改善等）への関与

同社は、スタートアップ・大企業・投資家・アカデミア・官公庁/自治体をつなぐ世界最大級のイノベーション・プラットフォームです。シリコンバレーに本社を構え、東京・京都・大阪を含む世界60拠点以上に展開しています。グローバル550社以上の大企業パートナーや官公庁/自治体に向けて、スタートアップ探索からトレンド調査、イノベーション戦略、事業化支援に至るまで、あらゆるステージにおける伴走支援を提供しています。またスタートアップ向けのアクセラレータープログラムとベンチャーキャピタル機能を活用し、さまざまな領域/業界のイノベーションの加速や、年間250社を超える世界のスタートアップへの投資を行っています。

2017年に日本に上陸した同社は、現在第二創業期を迎え、更なる成長をすべく組織変革や新規事業の推進など様々なチャレンジに取り組んでいます。

本ポジションでは、全社に関わる重要のプロジェクト関連や、社内における重要会議体の企画・統制など経営企画部門のマネージャーとしてサポートいただきます。

Corporate Planning（経営企画）
・全社経営に関わる中長期戦略の策定、更新、実行
・各部門ディレクターや経営陣とコミュニケーションを通じた年次計画の策定
・社内経営会議のファシリテーション
既存ビジネス拡大
・同社のアクセラレータ・VCとしてのビジネスに関する内部分析および競合分析
・アクセラレータビジネスモデルの持続性を高めるための施策の立案、計画、実行
新規事業開発
・組織の新たな収益源となる新規事業の企画、立案、実行
・インキュベーションプログラムなど、既存ビジネス（アクセラレーター、VC事業）とのシナジーが期待される新規事業の創出
組織設計および最適化
・組織設計および組織全体の最適化に関わる企画の立案、実行（評価制度、給与体系、KPI設定など）
・各部門のKPI達成に向けた適切なサポートの立案、実行
・従業員エンゲージメントや定着率を高めるための施策の立案、実行

直接金融の機会を増やし、金融の民主化を進めることを目指す企業でのポジションです。社会にインパクトのあるサービスを推進する一員として、やりがいを実感できます。

融資型クラウドファンディングの仕組みを通して、事業者と投資者をマッチングするサービスを提供しています。太陽光・不動産・ヴィラ・飲食店・エンタメなど、様々な事業・サービスをファンド化し、事業者と投資家双方がWin-Winの関係になるようなスキームを構築しています。

グループ会社が運営する不動産クラウドファンディングプラットフォームです。不動産を小口化しているため、通常は高額な出資が必要となる不動産投資とは違い、最小で1口1万円から投資ができます。リターンとして、賃料などの収益からのインカムゲイン（配当金）と不動産物件が売却された際のキャピタルゲイン（譲渡益）が期待できます。

日常経理、決算、監査法人対応まで、上流も含め広く業務を担当します。本体に加え、グループ会社の経理業務も行います。プレイングの側面もありつつ、一部メンバーのマネジメントも発生する想定です。

●業務詳細
・グループ会社の月次決算サポート
・年次決算実務
・決算整理仕訳
・決算資料作成
・監査法人からの資料依頼・質問対応
・税理士への資料提出
・担当者への経理処理レビュー
・管理部長への決算報告
・将来的な決算早期化・業務改善

熟練者やハイパフォーマーが持つ“言語化されていない知”を構造化し、AIとテクノロジーの力で組織全体に拡張する企業でのポジションです。人手不足や技術継承といった社会課題に対し、「属人化」を「再現性」へと変える仕組みづくりを行っています。
現在、IPO準備フェーズにあります。外部企業の変革を支援してきた同社自身も、現在、コーポレート基盤を強化する重要な局面にあります。

総務領域を中心にコーポレート基盤づくりを担うポジションです。
現時点では会議体運営やガバナンス、総務業務を中心にご担当いただきますが、将来的には総務に加え、法務・情報システム領域も含めたコーポレート機能全体のマネジメントを担うことを期待されています。
IPO準備を進める中で、単なる運用担当ではなく、企業運営を支える仕組みそのものを設計・改善していくポジションです。
単なる庶務ではなく、社員が安心して働ける環境を整え、組織の“当たり前”を設計する役割を担います。
日々のオペレーションを回すだけでなく、業務の標準化・効率化・ナレッジ化を通じて、「属人化しない総務」へと進化させていくことを期待されています。

【ミッション】
総務機能を""コスト部門""ではなく""経営インフラ""として捉え、IPO準備会社に必要な制度・規程・オペレーションを自ら設計・改善する。前例のない課題にも仮説を立てて仕組み化し、経営陣・事業部門双方の意思決定を支える存在となること

【具体的な業務内容】
1. 会議体運営／ガバナンス領域
・取締役会・株主総会の運営サポート
・議事録作成・資料準備・進行管理
・登記手続き対応
・株式事務（新株発行、ストックオプション管理 等）

2. コーポレート基盤の整備
・各種規程・文書の管理（法務と連携）
・業務フローの整備・標準化
・内部統制やガバナンス体制の強化に向けたサポート

3. 総務／庶務業務
・オフィス環境の管理・整備
・社内イベント・全社会議の企画運営
・社員からの問い合わせ対応
・入退社手続きのサポート、福利厚生運用

4. 業務改善／仕組み化
・AI・ITツールを活用した業務効率化
・マニュアル整備・ナレッジ蓄積
・属人化している業務の可視化・再設計

【このポジションの特徴】
1. 企業運営の中枢に関わるポジション
取締役会や株主総会といった意思決定の場に関与し、企業そのものの運営に直接関わる経験が得られます。

2. 上場準備フェーズでの希少な経験
会議体運営や株式事務など、上場準備に直結する業務に携われます。整った仕組みを運用するのではなく、仕組みを整える側に回ることができます。

3. 「属人化しないコーポレート体制」を構築する
事業と同様に、コーポレート領域でも属人化をなくし、再現性のある運営体制を構築していく役割を担います。

4. 将来的にはコーポレート機能全体のマネジメントを担うポジションです
総務領域からスタートしながら、将来的には法務・情報システム領域も含めたコーポレート機能全体の管掌を担うことを期待されています。IPO準備や組織拡大を通じて、企業の成長に合わせたコーポレート組織づくりをリードできるポジションです。

【業務概要】
同社の主力製品は今、変革の真っ只中にあります。主力製品は現在、エンタープライズ・シフトの真っ只中にあります。ノーコードETLツールとして現場主導のデータ活用を切り拓いてきた同社の主力製品は、次のフェーズとして中堅 大企業のデータ基盤を支えるエンタープライズ製品へと進化しています。エンジニアが本格活用できる機能強化・高度なセキュリティ対応・大規模データ処理 これらの実装が進む今、「実績のある製品」をより大きな市場へ届けるフィールドセールスを募集します。

主力製品のITトレンド年間ランキング ETLツール部門・EAIツール部門 両部門1位、下半期資料請求数 データ連携ツールカテゴリ 総合1位の実績があります。

新規開拓における商談 提案・受注・コンサルティングまでの一連を担い、主力製品のエンタープライズ領域での売上拡大をリードするポジションです。単なる「製品を売る営業」にとどまらず、顧客のデータ基盤戦略に深く入り込み、長期的なパートナーシップを構築する「収益責任を持つプロフェッショナル」として活躍いただきます。

フィールドセールスは「案件をクローズする人」ではなく「事業成長のエンジン」と定義されています。

追うべき成果指標（KPI）:
新規受注件数（月次）：個人目標に応じて設定
新規受注金額（月次）：エンタープライズ案件比率の向上を重視
商談→受注転換率：業界水準以上を目指す
平均受注単価：エンタープライズシフトに伴い継続的に引き上げ中
パイプライン創出数：IS・マーケと連携して管理

期待すること:
・主力製品のエンタープライズ領域における新規売上の創出
・情報システム部門・データエンジニアリング部門など技術系担当者も含むキーパーソンへの提案
・エンタープライズ向けの提案・受注プロセスの型をチームに還元する
・顧客フィードバックを製品・CSチームに連携し、製品進化に貢献

【具体的な業務内容】
クライアントのビジネス・技術的課題の把握と整理、最適なソリューションの提案
GAP（現状）分析 課題解決のためのコンサルティング
エンタープライズ要件（セキュリティ・SLA・既存システム連携等）に対応した提案書・RFP回答の作成
意思決定に関わるキーパーソンへのプレゼンテーション・クロージング
受注後のCS・開発チームへの顧客情報の引き継ぎと連携
顧客フィードバックをマーケ・製品チームへ連携し、製品進化への貢献

同社の他のサービス（SREコンサルティング・人材紹介・セキュリティSaaS）とのクロスセルも可能。データ基盤構築から運用・セキュリティまでワンストップで提案できる、エンタープライズ顧客に刺さる希少なポジションです。

使用ツール・業務環境:
最新のツールスタックを活用し、データドリブンな営業活動を推進できる環境を整えています。
【ツール/用途】
HubSpot：CRM / SFA / MA（マーケ IS FS CSまで一貫したデータ管理）
Notion：ナレッジ管理・提案資料共有
Gemini等：AI活用による商談準備・顧客分析・効率化

【ポジション・部門の魅力】
主力製品が目指す未来:
SaaSの普及に伴い様々なデータがサイロ化され、データ活用や業務自動化が阻まれています。特に国産SaaSにおいては、グローバルで解決できるソリューションが不足しており、現状はエンジニアリングを用いて独自にプログラムを開発するか、用途に応じてツールが分断している状況です。これを主力製品がワンソリューションで解決し、SaaS同士のハブになることを目指して開発されました。

主力製品は、将来を見据えて以下を進めています。
1. あらゆるシーンで使える仕組みにする
大量のデータもリアルタイム性が求められる処理も本来使う仕組みを分けなくてはいけないものを主力製品1つで実現していきます
2. あらゆる環境で使える仕組みにする
オンプレミス環境でもSaaSでもあらゆる環境を「繋げて」お客様のニーズを網羅していきます
3. あらゆる人が使える仕組みにする
主力製品のコアバリューである「誰でも使えるUIUX」、これを進化させ、誰もがノーコードで直感的に業務フローを構築できるようにしていきます

取り扱い商材について:
クラウド型データ連携ツール「主力製品」/ノーコードから、エンジニアグレードへ進化するETLプラットフォーム
ターゲット/主力製品の提供価値
・非エンジニア（現場担当）：ノーコード・3ステップで誰でもデータ連携。現場主導のデータ活用を実現
・エンジニア・情報システム部門：SQL・API対応・オンプレエージェントで高度なデータパイプラインを構築
・エンタープライズ：大規模データ処理・高セキュリティ要件・既存システムとのハイブリッド連携に対応

主要なSaaSと連携。データ運用の効率化とデータ活用の高度化を支援します。

なぜ今ETL市場なのか:
データを扱わない企業は今や存在しません。中堅 大企業においてデータウェアハウス（DWH）構築のニーズが急速に高まり、ETLツール市場は成長を続けています。さらに、競合製品の一部がサービス終了を予定しており、このタイミングに既存ユーザーの乗り換えを取り込めるかどうかが、主力製品のシェアを大きく左右します。

セールスを手がける魅力:
・SaaS製品の成長期に携わるチャンス
急成長中のSaaS製品である主力製品の成長に大きく貢献し、自身のキャリアアップに繋げることができます。
・幅広い業界・規模の顧客との関わり
多様な業界の顧客に対し、ビジネス課題の解決を支援することで、幅広いビジネス経験を積むことができます。
・ソリューション提案を通じて顧客の成功に貢献
主力製品は顧客のデータ活用を劇的に改善するソリューションです。顧客の課題解決に直接的に貢献できる、やりがいのある仕事です。
・スキルアップの機会
製品トレーニング、営業研修など、成長を支援する制度が充実しています。SaaSビジネス、データ連携領域の専門知識を深め、市場価値の高い人材へと成長できます。
・フラットでオープンな社風
年齢や経験に関わらず、自由に意見を発信し、新しいことに挑戦できる環境です。

キャリアパス:
エンタープライズ営業のスペシャリスト・セールスマネージャー・BizDevなど、方向性は幅広く選択できます。スタートアップならではの業務領域の広さが、スムーズなキャリアステップを実現します。「FSとしての実績を積んでCSや製品に関わりたい」というジョブチェンジにも柔軟に対応できる環境です。

評価制度:
年功序列型ではなく実績重視。年2回の評価面談では、上司・同僚・他部署社員による360°フィードバックを取り入れています。半年でマネージャーに昇格した事例もあります。

コンサルティング業務の高度化・効率化に向けた、各種AI施策の企画・推進を担うポジションです。

＜具体的な業務内容＞
1. コンサルタントの業務特性を踏まえたAIエージェントの企画・検証
・次世代AIシステムの企画およびユーザー検証、導入推進
2. 生成AIユースケース策定
・M365 Copilot、Gemini等の生成AIの業務適用ユースケースの策定、およびプロンプトエンジニアリングの標準化
3. デジタルリテラシーの向上支援
・コンサルタントに対するAIリテラシー教育の企画・運営、チェンジマネジメントの実行

魅力・やりがい
コンサルティングファームのコアバリューである「知見」を、AIテクノロジーを活用して最大化するポジションです。システム実装はシステム部門が担うため、現場のコンサルタントがいかにAIを使いこなし生産性を高めるかという「ビジネス視点でのAI企画・浸透」に注力できるポジションです。

コンサルタントが利用するクラウド環境やコラボレーションツールの導入、ITガバナンス構築、既存基盤の高度化を担うポジションです。

＜具体的な業務内容＞
1. コラボレーション基盤の高度化
Teams、OneDrive、Slack等のコラボレーションツールの活用設計および導入推進
2. ITガバナンスとサービス管理
利用中のクラウドサービス（AWS、M365等）の一元管理、ITサービスカタログの整備
EUC（エンドユーザーコンピューティング）領域のガバナンス強化（シャドーIT対策、EUC資産の可視化等）
3. インフラ・セキュリティ管理
全社共通のシステム部門及びコンプライアンス管理部門と連携した情報セキュリティ対策の推進
OAヘルプデスクや端末LCM（ライフサイクルマネジメント）の運用高度化

魅力・やりがい
多様なクラウドサービスやコラボレーションツールを最適に組み合わせ、コンサルタントが情報管理の安全性を確保しながら、最大限のパフォーマンスを発揮できるワークプレイスを自らデザインできます。AI・データ活用の土台となるIT環境を設計し、コンサルティング事業の生産性を根本から支える中核ポジションです。

業務概要: コンサルティング知見の資産化・利活用を支えるため、データマネジメント方針の策定とデータガバナンスの構築を担うポジションです。

具体的な業務内容:
1. データの目利きとガバナンス策定
- AIに学習・検索させる非構造化データ（提案書・報告書等）の棚卸しと分類
- AIへの情報読み込みや他部署へのAI回答制限に関するセキュリティポリシーおよびデータガバナンスの設計
2. メタデータ化と品質管理
- 高品質なデータへのフラグ付与や、メダリオンアーキテクチャ（データの信頼性に応じた層分け）等のルール策定
3. システム部門とのハブ連携（データスチュワード）
- 現場のビジネス要件をシステム要件に翻訳し、実働を担うシステム部門（開発側）との連携・プロジェクト推進

ポジションの魅力:
ビジネスの課題をデータテクノロジーで解決するために、「コンサルティングファームの知見を、AI活用可能な企業資産へと変換する仕組み」を自らの手でデザインできる重要なポジションです。ビジネスとITを繋ぐ翻訳力を活かして、全社的なデータ統制のルールメイキングに携わることができます。

バックオフィス機能（受発注・契約・外注管理等）のスケーラビリティ確保に向けたシステム化を通した業務プロセス改善を担当いただきます。システム開発の実装はシステム部門が担当します。これまでの開発経験を活かし、システム部門やベンダーとの技術的な協議・調整を行いながら、業務プロセス改善プロジェクトを推進します。

＜具体的な業務内容＞
1. バックオフィス業務のBPR
現場のコンサルタントやアシスタントへのヒアリングを通じた、受発注・契約・外注管理などの複雑な事務プロセスの課題抽出とTo-Beモデルの設計を行います。
2. システム部門との連携・PM
システム部門と密に連携し、システム実装を通じた業務効率化を実現するプロジェクトマネジメントを担当します。
3. 既存システムのUI/UX改善
部門独自システム（案件管理等）の課題抽出と、次世代化（Cloud & AI-native）に向けた要件定義・改善企画を行います。

魅力・やりがい
付加価値創造に集中できる環境を創出する、非常に経営貢献度の高いミッションです。自らプログラミングを行うのではなく、業務プロセスの再設計とシステム部門を巻き込んだ上流企画・プロジェクトマネジメントとして手腕を発揮できるポジションです。

連結決算に関する各種業務（財務会計/会計監査/税務会計）を担当します。

【具体的な業務】
・月次・四半期・年度決算に関する実務全般（個別決算・連結決算）
・決算レポート作成
・経理業務に関する国内外関係会社との連携
・会社法関連書類作成、有価証券報告書作成
・連結事業計画作成
・会計監査法人対応
・税務申告書作成 など

【ポジション・部門の魅力】
・若手のうちから連結決算業務に携わることができ、実務経験を積むことが可能です。
・金融以外の分野の経理経験を積むことが可能です。
・既存のリース事業にとどまらず、同社では船舶/半導体/再生可能エネルギー/その他社会貢献事業など、あらゆる分野の事業出資を行っております。

概要
アジア発のグローバルコンサルティングファームとして、アジアでのトップブランド、さらにはグローバルでのトップブランドを目指す同社の成長ビジョン実現を加速させるために、経理財務部門のチーム体制強化を目指しています。財務経理ユニットにおいて、単体決算領域の実務担当として、月次・年次決算、監査対応、各種レポーティング、業務改善等に携わっていただくポジションです。入社後はご経験に応じた業務から担当いただき、将来的には単体決算領域の主担当からチームリード、または子会社管理・連結・財務・税務等へのキャリア展開も可能です。

具体的な業務
ご経験・適性に応じて、単体決算領域を中心に以下の業務を担当いただきます。
▼単体決算業務
・月次決算・四半期決算・年次決算に関する仕訳、残高確認、勘定明細作成
・決算数値の分析、増減内容の確認、関係部署への確認
・経営層・親会社向けレポーティング資料の作成サポート
・会計監査対応資料の作成、監査法人からの問い合わせ対応
・内部統制対応、業務フロー・証憑管理の整備
・会計基準改正や新規取引に伴う会計処理検討のサポート など
▼共通業務
・業務プロセス改善、効率化、DX・AI活用施策への参加
・BPO先、関係部署、監査法人、税理士法人等との連携
・将来的な主担当業務、後輩メンバーのサポート
▼その他部署内で対応している業務
・海外子会社管理（経理指導、決算サポート、内部統制整備など）
・連結決算（内部取引管理、連結税効果会計、連結CF管理など）
・財務（出納・資金管理、為替管理、資本政策など）
・税務（法人税・消費税申告作成サポート、税務調査対応、国際税務対応サポートなど）

ポジション・部門の魅力
【就業環境】
・出社頻度：チーム及び時期により異なるが週1-2回程度
・残業：チーム及び時期により異なるが月20-40時間程度（繁忙期は変動可能性あり）
・出張：可能性あり(国内及び海外)
【組織体制について】
・約25名の体制(うち単体決算チームは5名)で、本社の一部業務については、外部BPOサービスも活用しています。
・一般企業の財務/経理の経験者、監査法人出身者、同社コンサルタントからのキャリアチェンジ、新卒採用等、多岐にわたる人材で構成しています。
【キャリアを通じて身につけられること】
・キャリア形成のため、ジョブローテーションを積極的に実施しています。入社当初の業務は上記を想定していますが、その後は、子会社管理、連結決算、財務、税務といった機会の中から、ご自身の指向とそれぞれのチーム状況に応じて、柔軟なアサインメントが可能です。
・各チームの業務とは別に、部門全体での業務効率化やシステム導入などのプロジェクト業務への関与も、常に各チームからのアサインメントを行っており、部門のDX・AI活用推進等に関わることが可能です。
・将来的には、単体決算の主担当からチームリード、または子会社管理・連結・税務・財務等へのキャリア展開も可能です。

同社はIT領域の課題を抱える法人企業に対して、高度なスキルを有するIT人材の経験・知見を活用して課題解決に導く「主力サービス」を提供しています。
本ポジションは、同社の主力サービスにご登録のIT人材（主にエンジニア職）にアプローチする組織のマネジメントを担当いただきます。
この組織は、登録のあったIT人材に対して経験をヒアリングするためのカウンセリング設定を行う組織です。

●具体的な業務
経営や他部署へのレポーティング：日次/週次/月次で経営や他部署へ自チームの数値進捗や改善プランを報告します。
KPI管理：チームの日々のオペレーションをメンバーへ落とし込み、チームの数値目標（カウンセリング実施数や架電数）を追い、管理・改善を行います。
メンバー育成とエンゲージメント向上：定期的な1on1などを通じて、メンバー一人ひとりと深く向き合います。業務のフォローやスキルアップ支援はもちろん、キャリアプランや自身のモチベーションなどについても対話し、信頼関係を築きながら中長期的な成長をサポートします。
ベンダーマネジメント：一部外注している外部のコールセンターなどのベンダーマネジメントを対応していただきます。
（マネジャーの場合）人事評価：MBOに基づくメンバーの目標設定から評価までを1次評価者として担ってもらいます。
※一部プレイング業務を並行して行なっていただく可能性があります。
●組織について：
同部署は総勢55名となり、企業側・個人側で部署が分かれています。本組織は6名で構成されており、20代~30代の新卒・中途ともに在籍しています。

●主力サービスについて
企業を発展させていく上で重要なファクターであるIT。そのIT領域において課題を有している業界・企業はまだまだ多く、ITプロフェッショナルの不在により着手できていない課題も非常に多い状況です。そのような企業に対して、ご登録いただいているIT／Web領域のプロ人材（エンジニア、デザイナー、マーケター、PMなど）を活用したコンサルティングサービスを提供していくのが同社のサービスです。
優秀なエンジニアやクリエイターに対しては、働く時間や場所の制約を受けず、自らのスキル・経験を活かしたプロジェクト参画機会を提供し、多様なキャリア形成機会を提供しています。

●社風・カルチャーについて
社内部活動：共通の趣味や特技で集う公式部活動で、50％以上のメンバーが所属しています。会社から部費の補助が出るので、就業後や休日に任意参加で集まり活動しています。
感謝・賞賛を贈り合う制度：メンバー同士が社内チャットで「感謝」や「賞賛」を贈り合う施策です。もらったポイントが貯まると、好きな景品に交換することができます。
ランチ補助制度：自身が所属するチーム以外のメンバーとのランチ代・カフェ代の補助が出る制度です。

業務概要:
法人企業が抱える様々な経営課題に対し、外部プロ人材の「経験・知見」を活用して解決に導く、プロシェアリングのコンサルティング営業としてご活躍いただきます。コンサルティング営業の役割は、単なるアドバイザーではありません。経営者の最も身近なビジネスパートナーとして事業の変革と成長に深くコミットし、企業成長を後押しする解決策を提供します。営業戦略立案、新規事業創出、人事制度構築、マーケティング戦略立案など、あらゆる経営テーマに対して最適なプロ人材とタッグを組み、プロジェクトの成功まで責任を持って伴走する仕事です。プロ人材とは：高い知見・経験をお持ちのハイクラス人材(フリーランス・経営者・大手企業役員)

具体的な業務:
1. 経営課題の発掘と特定 〜経営者と未来を語り合うパートナーシップ〜
活動内容: 企業の経営者・役員の方々へ訪問し、深い対話を行います。事業の現状、市場での立ち位置、そして「5年後、10年後にどうありたいか」といった将来の展望を深くヒアリングします。
魅力ポイント: 経営者のビジネスパートナーとして、まだ言語化されていない本質的な経営課題（イシュー）を対話の中から見つけ出し、明確化します。洞察力と対話力が、企業の成長の起点となります。全国の各銀行とのアライアンスにより企業をご紹介いただきます。

2. オーダーメイドで解決策の企画・提案 〜課題解決の設計図を描く戦略立案〜
活動内容: 特定した課題に対し、同社の強みである「プロ人材による支援」を組み込んだ最適なプロジェクトプランを設計します。
誰が: どのような専門知見を持つプロ人材が適任か
何を: 具体的にどのような支援内容を行うべきか
いつまで: どのくらいの期間で成果を出すか
魅力ポイント: 既製品ではない、企業の状況に完全に合わせたオーダーメイドの解決策を企画・提案します。企画力が、企業が抱える複雑な課題を解決する設計図となります。

3. AIと知見の融合による最適なプロ人材のマッチング 〜解決実行のプロフェッショナルを集結〜
活動内容: 多数のプロ人材データベースの中から、企画したプロジェクトに最適な候補者を選定します。
魅力ポイント: 自身の深い知見と仮説に加え、AIマッチングの仕組みを駆使。最適なプロフェッショナルをスピーディーに特定し、企業に提案することで、解決実行のスピードと確実性を高めます。

4. プロジェクト成功への伴走と追加提案 〜企業の成長を成功まで見届けるリレーション構築〜
活動内容: プロジェクト開始後も、顧客企業とプロ人材の間に立ち、支援が円滑に進むよう進行を徹底的にサポートします。
魅力ポイント: 単なる進捗管理に留まらず、プロジェクトの成果を最大化するための軌道修正や、次なる事業の成長に向けた追加提案を積極的に行います。企業との長期的なリレーションを構築し、企業の変革を成功まで見届ける伴走者として、大きな達成感を得られます。

ポジションの魅力:
・経営視座: 常に企業の最高責任者と対話するため、高度な経営視点とビジネス感覚が磨かれます。
・社会への貢献: 自身の提案とマッチングが、企業の事業構造や成長スピードを直接変えるインパクトを実感できます。
・プロジェクトマネジメント能力: 様々な産業・テーマのプロジェクトを立案・実行し、成功に導く実践的な能力が身につきます。
・AIと人の力の融合：AI技術を持つグループ会社との提携により、プロ人材のマッチング精度や課題解決のスピードはこれまでにないレベルに進化。コンサルティング営業はAIを思考のパートナーとし、人にしかできない「本質的な課題特定」や「戦略構想」に集中できます。
・幅広い経営課題に挑戦できる環境：多数のプロ人材データベースを活用し、業界や課題に縛られずに企業の本質的課題と向き合うことが可能です。
・成長機会：大手企業経営陣、世界的コンサルティングファーム出身者、急成長ベンチャー経営陣などと共にビジネスを推進し、先端事例や経営視点を学べます。
・ベンチャーならではの成長実感：同社自身も進化の途上にあり、組織やサービスの拡大を間近で体感できます。
・上場グループの一員として、社会的意義の高い領域でキャリアを発揮できます。

1日の流れ:
・9:00 9:30：チームMTG
・9:30 10:00：事前準備
・10:00 17:30：WEBまたは対面にて企業/銀行対応
・17:30 18:00：チームMTG/残務処理

高度なITスキルを持つプロ人材の知見で企業の課題を解決するサービスを提供しています。
グループへの参画に伴い、ブランドを刷新し、「AI Powered Worker」の普及をミッションに掲げ、マーケティング組織も進化の時を迎えています。
本ポジションでは、同社サービスの集客最大化をミッションに、グループ会社の技術アセットや生成AIを活用した、次世代のWEB広告運用・グロースハックをリードいただきます。

●業務内容：※以下全て生成AIを積極的に活用した先端的なマーケティング活動を想定しています
・AI協働型広告運用： Google/SNS広告において、戦略立案からクリエイティブ生成、入札調整に至るまで、AIエージェントとの協働プロセスを構築・運用します。
・データドリブンな意思決定： GAや媒体データのみではなくBigQueryなどで統合的に結合したデータ分析により、顧客インサイトを深掘りし、CPA/ROASの改善だけでなく、本質的なLTV向上施策を立案します。
・マーケティングプロセスのDX： 生成AIを活用し、バナー・LP制作の高速化（検証スピードの劇的向上）や、定型業務の自動化フローを構築。空いたリソースを「人間にしかできない創造的業務」に集中させます。
・プロジェクト推進： 社内のエンジニアやデザイナーだけでなく、グループ会社のステークホルダーとも連携し、マーケティング起点のサービス改善や新機能開発の旗振り役を担います。

●組織について：
マーケティングチームは、部長1名、マネジャー1名、メンバー4名、アシスタント2名の計8名体制です。 チーム内ではミッションごとに役割が分かれており、互いに連携しながら業務を進めています。
・WEB広告運用(今回募集の配属先)： 現在2名のメンバー（Google担当・Meta担当）と、外部アドバイザー1名の計3名体制で運用しています。外部アドバイザーからの技術的なフィードバックも受けられる環境です。
・その他のミッション： アグリゲーションメディアの運用担当や、イベント全体設計を行う担当が在籍しています。
・横断プロジェクト： 担当ミッションに関わらず、BtoB/BtoC向けのウェビナー企画や、Xの運用などはメンバー全員が連携して行っています。

●AI活用・カルチャー
現在、社員の約70%が日常業務で生成AIを活用しており、これはエンジニアに限った話ではありません。ビジネスサイド（営業・マーケティング・CS）のメンバーも、自らGeminiや同社開発ツールを用いて業務フローを自動化したり、顧客への提案精度を高めたりと、ボトムアップで業務ハックを行う風土が根付いています。

仕事の面白さ・やりがい
・「CVのその先」まで追える、本質的な事業貢献：代理店や分業化された組織でありがちな「CPAを合わせて納品して終わり」ではありません。 インハウスだからこそ、獲得したリードがどのように商談化し、受注につながったのか、全てのデータが見えます。「セールスチームと連携して、共に売上目標を追う」という、ビジネスの手触り感をダイレクトに味わえる環境です。
・「点」ではなく「面」で勝てるフルスタック・マーケターへ：広告運用のプロフェッショナルとして活躍いただきながら、意欲次第でSEO・CRM・イベント企画など、マーケティングの全領域に染み出すことが可能です。 「広告×SEO」「広告×AI」など、複数の武器を組み合わせることで、市場価値の高いマーケターへと成長できます。
・国内トップクラスのAI技術環境： グループへの参画により、世界最先端の自然言語処理技術やAIアルゴリズムへのアクセスが可能になりました。単なるツール利用にとどまらず、グループ会社のエンジニアやデータサイエンティストと連携し、マーケティングプロセスそのものをAIで再発明するような、他社では味わえないダイナミックな挑戦が可能です。
・「AI Powered Worker」の第一人者へ： 同社は今、人とAIが協働して能力を拡張し合う「AI Powered Worker」の社会実装を掲げています。あなた自身がそのモデルケースとなり、先端ツールや生成AIを駆使して、従来の数倍の生産性と成果を叩き出す「未来のマーケター像」を確立してください。
・30,000名以上のフ ロ人材データベース：ビジネスの上流からハンズオン支援まで幅広く対応可能なプロが、30,000名以上揃う同社のデータベース。マーケティングのフ ロ人材も多数登録しており、マーケティング施策の一環で関わる機会も得られるため、優秀なビジネスパーソンとの関係構築も可能です。

日本企業のIT課題をプロ人材の知見で解決する企業でのポジションです。経営課題をITで解決することをミッションに、展開するプロシェアリングサービスを通じてコンサルティングセールスを担っていただきます。IT領域において、CTOクラスやハイスキルなエンジニア・デザイナーなどのプロフェッショナル人材と、変革を志す法人企業をマッチングし、単なるリソース提供ではない、事業成長に直結する本質的な課題解決をリードするポジションです。

具体的なコンサルティングプロセス:
1. 経営・事業課題のヒアリングと要件定義
顧客企業のフェーズや業態に合わせて潜在・顕在課題を特定し、「どのようなITスキル・経験を持つ人材が、どう介入すれば解決するか」を定義します。
＜課題解決のテーマ例＞
・ITベンチャーにおけるプロダクト成長・PMFに向けた組織構築
・非IT企業における業務効率化、基幹システム刷新、SaaS導入
・AI・生成AIを活用した業務改革（AX）推進やセキュリティ戦略立案
・SIer・開発会社における、難易度の高い大規模プロジェクトの技術支援・体制構築
2. プロ人材のマッチング
同社データベースのプロ人材と連携し、課題解決に最適な人材を選定。顧客・プロ人材・同社の3者間で支援内容（ゴール、スコープ、稼働条件）をすり合わせます。
3. プロジェクト稼働後の伴走支援
稼働後も定期的に状況をヒアリングし、プロジェクトゴールの見直しや軌道修正を実施。AI施策の進捗フォローや新たな技術提案など、中長期的な「課題解決パートナー」として顧客深耕を行います。
※常時50社程度を担当し、1年間で約10プロジェクト以上の創出を目指します。入社後は新規開拓（SNSアプローチ等）を中心に、インサイドセールスとの連携や先輩からの引き継ぎも行います。

ポジション・部門の魅力:
同部署は総勢約70名体制。20代 30代の若手が多く、新卒・中途を問わずフラットに意見交換が行われる活気ある組織です。
・オンボーディング： ブラザー・シスター制度により、先輩社員がマンツーマンで実務の立ち上がりをフォローします。
・独自のカルチャー：
　-メンバー同士が社内チャットで「感謝」や「賞賛」を贈り合う施策です。もらったポイントが貯まると、好きな景品に交換することができます。
　-自身が所属するチーム以外のメンバーとのランチ代・カフェ代の補助が出る制度です。
　-共通の趣味や特技で集う公式部活動で、50％以上のメンバーが所属しています。会社から部費の補助が出るので、就業後や休日に任意参加で集まり活動しています。

仕事の面白さ・やりがい:
1. 成果を正当に還元するインセンティブ制度： 成果を出した人がきちんと報われる環境であるべきという考えのもと、インセンティブ制度を導入しています。自分自身が生み出した利益がダイレクトに還元される仕組みにより、努力や工夫がしっかりと収入へつながります。営業としてのモチベーションを高めつつ、自らの成長や挑戦を積極的に後押しする制度です。
2. トップクラスのプロ人材とAI・AXの最前線： ベンチャー企業のCTO経験者や第一線で活躍するエンジニア・クリエイターなど、多様なプロフェッショナル人材と日常的に接点を持てる環境です。さらに、企業のAI導入支援や生成AIを活用した業務改革（AX）の提案など、常にITトレンドの中心で最先端の知見に触れながら、コンサルタントとして高い専門性を磨くことができます。
3. 20代 30代が中心となり活躍する組織： 同部署は20代後半 30代前半の若手メンバーが中心です。活気ある組織でありながら、顧客企業の経営層やベテランプロ人材と直接やり取りするため、若手でも大きな裁量を持って挑戦・成長できる環境です。実際に、年齢層の高いSES営業会社からキャリアチェンジし、最前線で活躍しているメンバーも多数在籍しています。

法人企業が抱える様々な経営課題に対し、外部プロ人材の「経験・知見」を活用して解決に導く、プロシェアリングのコンサルティング営業としてご活躍いただきます。
コンサルティング営業の役割は、単なるアドバイザーではありません。経営者の最も身近なビジネスパートナーとして事業の変革と成長に深くコミットし、企業成長を後押しする解決策を提供します。営業戦略立案、新規事業創出、人事制度構築、マーケティング戦略立案など、あらゆる経営テーマに対して最適なプロ人材とタッグを組み、プロジェクトの成功まで責任を持って伴走する仕事です。
※プロ人材とは：高い知見・経験をお持ちのハイクラス人材(フリーランス・経営者・大手企業役員)

ポジション詳細
●具体的な業務の流れ
1.【経営課題の発掘と特定】〜経営者と未来を語り合うパートナーシップ〜
活動内容: 企業の経営者・役員の方々へ訪問し、深い対話を行います。事業の現状、市場での立ち位置、そして「5年後、10年後にどうありたいか」といった将来の展望を深くヒアリング。
魅力ポイント: 経営者のビジネスパートナーとして、まだ言語化されていない本質的な経営課題（イシュー）を対話の中から見つけ出し、明確化します。洞察力と対話力が、企業の成長の起点となります。

2.【オーダーメイドで解決策の企画・提案】〜課題解決の設計図を描く戦略立案〜
活動内容: 特定した課題に対し、プロ人材による支援を組み込んだ最適なプロジェクトプランを設計します。
誰が: どのような専門知見を持つプロ人材が適任か
何を: 具体的にどのような支援内容を行うべきか
いつまで: どのくらいの期間で成果を出すか
魅力ポイント: 既製品ではない、企業の状況に完全に合わせたオーダーメイドの解決策を企画・提案します。企画力が、企業が抱える複雑な課題を解決する設計図となります。

3.【AIと知見の融合による最適なプロ人材のマッチング】〜解決実行のプロフェッショナルを集結〜
活動内容: プロ人材データベースの中から、企画したプロジェクトに最適な候補者を選定します。
魅力ポイント: 自身の深い知見と仮説に加え、AIマッチングの仕組みを駆使。最適なプロフェッショナルをスピーディーに特定し、企業に提案することで、解決実行のスピードと確実性を高めます。

4.【プロジェクト成功への伴走と追加提案】〜企業の成長を成功まで見届けるリレーション構築〜
活動内容: プロジェクト開始後も、顧客企業とプロ人材の間に立ち、支援が円滑に進むよう進行を徹底的にサポートします。
魅力ポイント: 単なる進捗管理に留まらず、プロジェクトの成果を最大化するための軌道修正や、次なる事業の成長に向けた追加提案を積極的に行います。企業との長期的なリレーションを構築し、企業の変革を成功まで見届ける伴走者として、大きな達成感を得られます。

●この仕事を通じて得られること:
・経営視座: 常に企業の最高責任者と対話するため、高度な経営視点とビジネス感覚が磨かれます。
・社会への貢献: 自身の提案とマッチングが、企業の事業構造や成長スピードを直接変えるインパクトを実感できます。
・プロジェクトマネジメント能力: 様々な産業・テーマのプロジェクトを立案・実行し、成功に導く実践的な能力が身につきます。

●1日の流れ
・9:00 9:30：チームMTG
・9:30 10:00：事前準備
・10:00 16:00：対面にて企業活動
・16:00 17:30：銀行対応 ※銀行経由で企業の紹介をいただけるため
・17:30 18:00：チームMTG
・18:00 ：残務処理

仕事の面白さ・やりがい
1.AIと人の力の融合：グループ会社との提携により、プロ人材のマッチング精度や課題解決のスピードはこれまでにないレベルに進化。コンサルティング営業はAIを思考のパートナーとし、人にしかできない「本質的な課題特定」や「戦略構想」に集中できます。
2.幅広い経営課題に挑戦できる環境：プロ人材データベースを活用し、業界や課題に縛られずに企業の本質的課題と向き合うことが可能です。
3.成長機会：大手企業経営陣、世界的コンサルティングファーム出身者、急成長ベンチャー経営陣などと共にビジネスを推進し、先端事例や経営視点を学べます。
4.ベンチャーならではの成長実感：同社自身も進化の途上にあり、組織やサービスの拡大を間近で体感できます。

「経営課題をITで解決する」をミッションに掲げ、ハイスキルなIT人材を活用し法人企業が抱えるIT・Web領域の課題を解決に導く主力サービスを展開しています。今回新領域として立ち上げ期である、SIer領域(システム開発会社)向けの法人営業としてご活躍いただきます。

具体的な業務:
・商談: SIer企業が抱えるIT課題やどんな人材を求めているかヒアリングを実施します。
・IT人材のマッチング: 登録されているデータベースの中から課題解決できる経験・スキルを持ったエンジニアを企業へ提案します。
・提案後フォロー／更なるニーズの発掘: 企業とエンジニアの両面と連携を取りながらプロジェクト進行を把握しつつ、新たなニーズ発掘に向けたディスカッションや顧客深耕を進めていきます。
※法人営業として新規・既存の両方を担当する想定です。

主力サービスとは:
今や企業を発展させていく上で必要不可欠であるIT、そのIT領域において課題を抱える業界・企業はまだまだ多い現状です。そのような企業に対して、登録されているIT／Web領域のハイスキル人材（CTO/責任者クラスのエンジニアやデザイナー）を活用したコンサルティングサービスを提供していくのが主力サービスです。
一方、優秀なエンジニアやクリエイターに対しては、働く時間や場所の制約を受けず、自らのスキル・経験を活かしたフレキシブルな働き方の実現を提供しています。

ポジション・部門の魅力:
1. 成果を正当に還元するインセンティブ制度:
同社では「成果を出した人がきちんと報われる環境であるべき」という考えのもと、インセンティブ制度を導入しています。自分自身が生み出した利益の中からインセンティブとして還元する仕組みにより、努力や工夫がダイレクトに収入へつながります。営業としてのモチベーションを高めつつ、自らの成長や挑戦を積極的に後押しする制度です。
2. グループ会社の先端AIとの連携:
グループ会社の一員として、AI技術を活用した新しいサービス開発やマッチング精度の革新に取り組んでいます。AI×人の知見を融合し、これまでにないスピードと質で大手企業の経営課題解決を支援できるのは同社ならではの強みです。
3. 20代 30代が中心の組織:
平均年齢は20代後半 30代前半。活気がありながらも、経営層やベテラン人材と直接やり取りする機会も多く、若手でも大きな裁量を持って挑戦できる環境です。40代が多いSES営業会社からキャリアチェンジしてきた若手メンバーも活躍しています。

企業が抱える様々な経営/事業課題に対して、プロ人材の経験・知見を活用した課題解決サービス「プロシェアリングコンサルティング」を展開する企業でのポジションです。
2025年8月にグループ会社に参画し、AI技術に強い体制を整え、プロシェアリングコンサルティングの品質/生産性向上を目的に、グループ会社とAIマッチングシステムの開発を進めています。

本ポジションは、同社が運営する各プロダクトにおいて、特定の個人に依存しているインフラ環境を刷新し、エンジニア組織全体の「安定感の土台」を構築します。
1. インフラ基盤の刷新: 古いインフラ構成を最新化し、スキル不足による遅延を解消。誰でも運用可能な「型」を作り、属人化を排除します。
2. テスト自動化の推進: 現在手動のみとなっているE2Eテストの自動化を主導し、リリースの「確実性」とスピードを向上させます。
3. SREの実践: モニタリングの強化、CI/CDパイプラインの改善、パフォーマンスチューニングを通じ、プロダクトの信頼性を向上させます。

●AIマッチングシステムとは
顧客と同社営業との商談内容を文字起こしし、その内容を元に登録プロ人材の人選を最適かつスムーズに行えるAIマッチングシステムを構築しています。PoCを経て2025年9月より本格運用開始しているため、1→10へと拡大するフェーズにおいて、AI基盤の信頼性向上（SRE）、スケーリング対応、およびデプロイの自動化といったインフラ側面からのシステム改善に携わって頂きます。

●同社が運用するシステムとは
2021年から運用しており、主に同社稼働のプロ人材の業務報告に利用されています。同社稼働のプロ人材の場合は、外部システムとの情報連携も必要になっており、長年の運用によりインフラ面でも課題が蓄積しています。実行環境の安定化、古いインフラ構成の刷新、およびプロダクトチーム全体の開発スピードを支える基盤の再構築に携わって頂きます。

●ミッション
・インフラ設計/運用の標準化を行い、システムとしての強固な土台を作る
・インフラの設計・構築から運用までを担い、全社横断的な技術的課題（データ基盤等）を解決する
・ユニット内でのインフラ関連の意思決定を完結させ、現場のトラブル対応時間を最小化する
・上記のようにミッションが多岐に渡るため、優先度を付けて実現していく想定です

●開発環境
下記が現環境ですが、最適なものに変更していくことも選択肢となります。
・基本MacBookを支給（希望制によってWindowsも選択可）
・サーバーサイド：PHP（Laravel）
・フロントエンド：jQuery, Vue.js
・DB：MySQL, Redis, Elasticsearchなどの全文検索エンジン
・インフラ：AWS, Google Cloud BigQuery
・開発ツール：GitHub
・コミュニケーションツール：Slack、MetaLife

●組織構成
同組織では現在3プロダクトを担当しており、事業責任者1名、PdM2名、エンジニア9名(うち業務委託6名)、カスタマーサクセス3名で構成しています。30代 40代が中心となり中途社員が活躍する組織です。
現在は「個の集合体」ですが、シニアメンバーの参画により、各ユニットが自律して意思決定できる組織への変革を目指しています。
また、社内には別途、社内システムの保守/運用を担うコーポレートエンジニアチームがおります。

●働き方
基本的には週1出社ですが、相談の上フルリモート勤務も可能です。（3ヶ月に一度実施する対面のチーム合宿の参加は必須）

仕事の面白さ・やりがい
【チーム環境観点の魅力】
・フラットな組織文化: 職種や雇用形態による垣根のないフラットな組織で、多様なバックグラウンドを持つメンバー間でお互いを尊重して業務に取り組める
・ビジネス/開発の壁がない文化: 要求検討段階から開発担当者が参画し、ビジネスの現場理解が深い状態で開発に臨むことができる。事業課題の本質を理解した上で技術的ソリューションを提供しフィードバックを得ることができる。技術的な課題感についてもフラットに議論し、取り扱うことができる
・AI活用に対する寛容さ: GitHub Copilot や Cursor や Claude Code などのAIツールを用いて開発体験の向上を実現できる
・成長途上の組織環境: 成熟途上だからこそ自らの提案が直接反映され、成果を実感することができる

【ポジション観点の魅力】
・領域を限定しない裁量と成長機会: これまでの技術領域や役割に縛られず、自身の志向性に合わせて幅広い業務の幅を拡大することができる
・実行力と創造力を身につけ、発揮できる環境: 要求から実装までの一連のプロセスを主導し、技術的な意思決定の中心となれる。自ら行動を起こして変化を生み出すことで、実行力と次の可能性を広げられる。理想のシステムを描き、それを実現していく充実感を得られる

●想定業務
・テクノロジー活用観点での経営への提案
・DX/技術/開発組織/データロードマップ、投資計画の策定
・テクノロジー軸でのWEBサービス企画、新規事業開発
・セキュリティ、ITガバナンスの方針、設計、運用
・提供サービスに沿った最適な技術選定、アーキテクチャ設計
・開発組織設計（web＋IT推進）
・想定開発工数の見積もり
・開発マネジメント

●組織構成
今後スピード感を持って組織を拡大させていきます。新規サービス組織を同時に作っていける、とてもダイナミックな環境です。
開発チーム：11名（事業統括：1名、プロダクトマネジャー兼デザイナー1名、エンジニア：6名（うち業務委託4名）、カスタマーサクセス：2名、営業：1名）

●仕事の面白さ・やりがい
・経営陣と一緒になり、事業推進をしていく非常にチャレンジングな立場です。
・既存事業において蓄積している新しい働き方のノウハウやデータを活用できます。
・数名のチームが急成長していく様子を当事者として経験でき、事業やチームの成長に合わせて自身も成長できます。
・少数精鋭のため仕事の守備範囲が広く、幅広い職種の経験ができます。

法人企業が抱える様々な経営課題に対し、外部プロ人材の「経験・知見」を活用して解決に導く、プロシェアリングのコンサルティング営業のポジションです。
コンサルティング営業の役割は、単なるアドバイザーに留まらず、経営者の最も身近なビジネスパートナーとして事業の変革と成長に深くコミットし、企業成長を後押しする解決策を提供します。営業戦略立案、新規事業創出、人事制度構築、マーケティング戦略立案など、あらゆる経営テーマに対して最適なプロ人材と連携し、プロジェクトの成功まで責任を持って伴走します。
※プロ人材とは：高い知見・経験をお持ちのハイクラス人材(フリーランス・経営者・大手企業役員)

●具体的な業務の流れ
1.【経営課題の発掘と特定】〜経営者と未来を語り合うパートナーシップ〜
・活動内容: 企業の経営者・役員の方々へ訪問し、深い対話を行います。事業の現状、市場での立ち位置、そして「5年後、10年後にどうありたいか」といった将来の展望を深くヒアリング。
・魅力ポイント: 経営者のビジネスパートナーとして、まだ言語化されていない本質的な経営課題（イシュー）を対話の中から見つけ出し、明確化します。あなたの洞察力と対話力が、企業の成長の起点となります。

2.【オーダーメイドで解決策の企画・提案】〜課題解決の設計図を描く戦略立案〜
・活動内容: 特定した課題に対し、同社の強みである「プロ人材による支援」を組み込んだ最適なプロジェクトプランを設計します。
誰が: どのような専門知見を持つプロ人材が適任か
何を: 具体的にどのような支援内容を行うべきか
いつまで: どのくらいの期間で成果を出すか
・魅力ポイント: 既製品ではない、企業の状況に完全に合わせたオーダーメイドの解決策を企画・提案します。あなたの企画力が、企業が抱える複雑な課題を解決する設計図となります。

3.【AIと知見の融合による最適なプロ人材のマッチング】〜解決実行のプロフェッショナルを集結〜
・活動内容: 豊富なプロ人材データベースの中から、企画したプロジェクトに最適な候補者を選定します。
・魅力ポイント: 自身の深い知見と仮説に加え、AIマッチングの仕組みも活用。最適なプロフェッショナルをスピーディーに特定し、企業に提案することで、解決実行のスピードと確実性を高めます。

4.【プロジェクト成功への伴走と追加提案】〜企業の成長を成功まで見届けるリレーション構築〜
・活動内容: プロジェクト開始後も、顧客企業とプロ人材の間に立ち、支援が円滑に進むよう進行を徹底的にサポートします。
・魅力ポイント: 単なる進捗管理に留まらず、プロジェクトの成果を最大化するための軌道修正や、次なる事業の成長に向けた追加提案を積極的に行います。企業との長期的なリレーションを構築し、企業の変革を成功まで見届ける伴走者として、大きな達成感を得られます。

●この仕事を通じて得られること:
・経営視座: 常に企業の最高責任者と対話するため、高度な経営視点とビジネス感覚が磨かれます。
・社会への貢献: 自身の提案とマッチングが、企業の事業構造や成長スピードを直接変えるインパクトを実感できます。
・プロジェクトマネジメント能力: 様々な産業・テーマのプロジェクトを立案・実行し、成功に導く実践的な能力が身につきます。

●1日の流れ
・9:00 9:30：チームMTG
・9:30 10:00：事前準備
・10:00 16:00：対面にて企業活動
・16:00 17:30：銀行対応 ※銀行経由で企業の紹介をいただけるため
・17:30 18:00：チームMTG
・18:00 ：残務処理

●仕事の面白さ・やりがい
1.AIと人の力の融合：グループ会社との提携により、プロ人材のマッチング精度や課題解決のスピードはこれまでにないレベルに進化。コンサルティング営業はAIを思考のパートナーとし、人にしかできない「本質的な課題特定」や「戦略構想」に集中できます。
2.幅広い経営課題に挑戦できる環境：豊富なプロ人材データベースを活用し、業界や課題に縛られずに企業の本質的課題と向き合うことが可能です。
3.成長機会：多様なバックグラウンドを持つプロフェッショナルと共にビジネスを推進し、先端事例や経営視点を学べます。
4.ベンチャーならではの成長実感：同社自身も進化の途上にあり、組織やサービスの拡大を間近で体感できます。

【業務概要】
地域ごとに異なる実情・交通課題に向き合い、同社が提供可能なタクシーのDX化や応援隊スキーム、日本版ライドシェア・公共ライドシェア、相乗りなどのソリューションを組み合わせながら、持続可能な地域交通の実現にチャレンジしていただきます。

【具体的な業務内容】
1. 地域交通戦略およびローカルマーケティング戦略の立案・推進
地域特性を踏まえた施策を設計し、交通環境の改善とサービスの利用促進を実現します。
2. プレイヤーとしての現場対応
地域への出張・訪問を通じて、現地での商談・フォローアップ・関係構築を自ら担います。
3. 各種ステークホルダーとの中長期的な関係構築・課題ヒアリング
タクシー事業者、自治体、交通事業者、観光協会などと信頼関係を築き、複数の視点から交通課題を把握します。
4. ハードウェアや新プロダクトの導入提案・利用支援
地域ごとのニーズに応じて、同社の各種プロダクトや機能の導入・活用支援を行います。
5. サービス改善提案の取りまとめと社内連携
現場で得たフィードバックや課題を整理し、社内の開発・企画チームと連携してサービス改善に繋げます。

【本ポジションの魅力・やりがい】
1. 社会の移動課題に、本気で向き合える
高齢化、公共交通の縮小、観光ニーズの多様化など、地域の移動に関する課題は、今やどこにでもある身近で深刻なテーマです。この仕事では、そうした課題に真正面から向き合い、現場の声に耳を傾けながら、一つひとつの地域に対して、責任者として課題解決を主導し、地域の移動を変革していきます。
2. 現場と向き合い、信頼を重ねながら仕組みを動かす
各ステークホルダーと対話を重ね、地域の実情を理解したうえで、最適な取り組みを企画・推進。自身の動きが、まちの交通や人の流れを変えていく。その手応えは、何にも代えがたいものがあります。
3. テクノロジーを、社会の中で機能させる役割
同社アプリをただ使ってもらうだけではなく、どうすれば本当に役に立つか、現場から出てきた声をサービス改善につなげ、目の前の課題にきちんと応えていく。リアルとテクノロジーが交差する場所で、新しい価値を形にしていけるポジションです。

募集背景
同社は複数のブランド・事業を運営しており、事業の成長に伴って、社内システムやスプレッドシートなどで扱うデータ量が増えています。
営業活動や事業運営に必要な情報を、正確かつタイムリーに集計・可視化する体制を強化するため、営業事務の実務経験を基盤に、データ取得・集計・処理の自動化を推進できる方を募集します。
定型的な事務処理だけでなく、生成AI、GAS、Python、SQLなどを用いて業務を改善し、関係者が判断に使えるデータを安定して提供する役割です。

ミッション
複数のシステムやファイルに分散する情報を整理し、正確で再現性のある集計・レポート業務へ変えていくことがミッションです。
営業事務として日々の業務を着実に進めながら、手作業や属人化が残るプロセスを見つけ、データ取得・加工・集計・確認の自動化と標準化を進めていただきます。

具体的な業務内容
* 社内システム、グループウェア、CSVなどからのデータ取得
* データの整形、名寄せ、重複除去、項目統一、突合
* 売上、予算、進捗、各種KPIなどの日次・週次・月次集計
* 管理表、定例レポート、ダッシュボードの作成・更新
* 受発注、申請、請求、入金、契約、案件情報などに関する営業事務
* 入力漏れや数値差異の確認、関係者への照会、修正依頼
* 集計結果を用いた傾向把握や課題抽出のサポート
* 生成AI、GAS、Python、SQLなどを活用したデータ取得・集計・処理の自動化
* 集計ロジック、作業手順、チェック方法の標準化とドキュメント整備
* 営業部門、管理部門など社内関係者との調整
※入社時点ですべての技術を使える必要はありません。生成AI、GAS、Python・SQLのいずれかで、実務上のデータ取得・集計・処理を改善した経験を重視します。

このポジションの魅力
* 営業事務の経験を活かしながら、データ活用や業務自動化の専門性を伸ばせます
* 作業をこなすだけでなく、集計方法や業務フローそのものを改善できます
* 自ら整備したデータやレポートが、現場の判断や事業運営に直接活用されます
* 複数部門と連携し、業務設計から運用定着まで一貫して関われます

同社は、「クリエイティビティと情熱で、世界をもっと楽しくする。」をPurposeに掲げ、クリエイターグループやクリエイターのプロデュースを中心に、音楽・動画・ライブ・イベント・グッズ・ファンクラブなど、多角的なエンターテインメント事業を展開する総合エンターテインメントプロデュース企業です。所属クリエイターのSNS総フォロワー数は8,600万人超、動画累計再生数は約200億回に達し、国内トップクラスのIPを多数保有。IPプロデュースを軸に、配信・ライブ・マーチャンダイジング・ライセンス・タイアップなど幅広い事業を展開しています。今後はゲーム・配信・ライブ・海外展開・新規IP創出など、新たなエンターテインメント領域への挑戦を加速。クリエイターとファンをつなぐ新たな価値を創造し、日本発のIPを世界へ発信することを目指しています。

【職務内容・Mission】
経営企画室にて、クリエイターIP事業全体の事業戦略立案を担い、事業成長および収益最大化を推進するポジションです。各事業の売上・利益を踏まえた事業戦略の立案に加え、新規事業や新規収益モデルの企画、事業ポートフォリオの最適化など、経営視点で事業全体の成長戦略を策定します。また、各事業部と密接に連携し、必要に応じて事業部へ入り込みながら課題解決や事業改善を推進し、戦略立案から実行支援まで一貫してリードすることが期待されます。

【職務内容詳細】
●事業戦略立案
・クリエイターIP事業全体の事業戦略・成長戦略の立案
・事業ポートフォリオの設計・最適化
・新規事業・新規収益モデルの企画立案

●事業推進
・各事業の売上・利益（PL）分析および事業課題の抽出
・事業責任者と連携した事業改善・成長施策の立案
・必要に応じた事業部への入り込みによる戦略実行支援

●プロジェクトマネジメント
・全社横断プロジェクトの企画・推進
・各部門との折衝・意思決定支援
・経営課題に対するプロジェクト推進・進捗管理

●経営支援
・経営層へのレポーティング・提言
・事業KPIの設計・モニタリング
・経営判断に必要な各種分析・資料作成

ゲームをはじめとしたIPコンテンツを軸に、大型配信企画・イベント・オリジナルコンテンツの企画・プロデュースを通じて、新たなファン体験の創出とIP価値の最大化を推進するポジションです。クリエイターや関係各所と連携しながら、ゲーム・配信・イベントなど多様なコンテンツの企画立案から制作進行、当日運営まで一気通貫で担当いただきます。市場トレンドやファンニーズを捉えた新たなコンテンツを企画・推進し、IPの魅力を最大限に引き出すことで、新たなエンターテインメントの創出と事業成長を牽引することが期待されます。

具体的な業務内容は以下の通りです。
1. コンテンツ企画
* ゲームをはじめとしたIPコンテンツに関する配信・イベント・オリジナルコンテンツの企画立案
* クリエイターやIPの特性を活かしたコンテンツ・イベントの企画
* 市場トレンドやファンニーズを踏まえた新規企画の立案
2. コンテンツプロデュース
* 企画全体の制作進行・ディレクション
* 出演クリエイター・制作会社・関係各所との調整
* 予算・スケジュール・KPI・品質管理
3. イベント・配信運営
* 大型配信・イベントの運営ディレクション
* 当日の進行管理・運営
* 実施後の振り返りおよび改善提案
4. プロジェクト推進
* 社内外関係者との折衝・プロジェクト推進
* プロモーション施策の企画・推進
* IP価値向上に向けたコンテンツ開発・改善

業務概要
クリエイター・アーティストのIPプロデュース責任者として、コンテンツ企画・事業戦略・IP展開を通じて、新たなIP価値の創出と事業成長を推進するポジションです。
本ポジションでは、クリエイターと密に連携しながら、配信・音楽・ライブ・イベント・グッズ・タイアップなど多様なコンテンツの企画・プロデュースをリードします。
クリエイターの個性や市場ニーズを踏まえた戦略立案からプロジェクト推進、収益化まで一貫して担い、社内外の関係者を巻き込みながらIP価値の最大化と新たなエンターテインメントの創出を牽引することが期待されます。

具体的な業務
●IPプロデュース
・担当IP・クリエイターのプロデュース戦略立案
・コンテンツ・新規企画の立案・推進
・IP価値向上に向けた施策の企画・実行

●コンテンツ企画
・配信・音楽・ライブ・イベント・グッズ等の企画・プロデュース
・新規IP・新規コンテンツの企画・開発
・市場・ファンニーズを踏まえた企画立案

●プロジェクト推進
・社内外の関係者との折衝・調整
・各種プロジェクトの進行管理
・タイアップ・アライアンス施策の推進

●クリエイターマネジメント
・クリエイターとのリレーション構築
・活動方針・成長戦略の立案・支援
・事業成長・収益最大化に向けた伴走支援

『UL-Studioトーク』とは、同社の会社紹介や現場社員の本音を皆様にお届けするイベントです。
当日は中途入社の社員が2名登壇し、「同社と他社の違い」「コンサルの仕事ってどんな感じ？」等の疑問にお答えします。
約1時間で、同社の魅力や現場でのリアルな経験談をまるごとお届けするプログラムとなっています。匿名で質問できるコーナーもあるため、ラジオ感覚で気軽に参加できます。

開催日時:
・9月11日(金)12:00-13:00 通常回※録画放映
・9月30日(水)12:00-13:00 通常回※録画放映
※順次、日程が決まり次第随時公開いたします

トークテーマ:
【通常回】※録画放送回では実施いたしません。
下記4つのテーマから1つのテーマを当日投票にて決定します。
・入社前後のギャップ
・働きやすさ、働きづらさはどういったところで感じるか
・どうして他社ではなく、同社を選んだか
・同社らしさを感じたエピソードを1つ教えてください

開催場所:
・オンライン（Zoomウェビナー）
※ウェビナーのためカメラマイクOFFでラジオ感覚でご参加いただけます。
※当日の参加URLは前日までにメールでご連絡いたします。
※万が一メールが届かない場合は「career@ulsconsulting.co.jp」までご連絡ください。

申し込み方法:
・本ページの「応募する」ボタンから必要事項を記入しお申込みください。
・現時点では求人への応募意思がない方、現在選考に参加中の方もご参加いただけます。
※キャンセルを希望される場合は本イベントのご案内メールに返信する形で欠席の旨をお伝えください。キャンセル期限はイベント開始前までとさせていただきます。

コンテンツ:
・UL-Studioトーク
・同社会社紹介
・自己紹介＆プロジェクト紹介
・パネルトーク（各回によって扱うテーマは異なります）※録画放送回は実施いたしません。
・匿名OK！質問コーナー ※録画放送回では実施いたしません。
※当日コンテンツは変更になる場合がございます。ご了承ください。

注意事項:
・原則としてオンラインイベントの録画・録音等、アップロードデータを無断でダウンロードすることは禁止させていただきます。
・Zoomの使用に関しましてはZoom社のサービス規約に従ってください。
・お手数ですが視聴環境はご自身でご用意ください。

よくある質問:
Q.私服やカメラマイクOFFの参加でもよいのでしょうか？
A.はい、ご自宅や通勤電車などからカメラマイクOFFでご参加いただけます。ぜひラジオ感覚でご参加ください！

Q.必ず最初から最後まで視聴する必要がありますか？
A.最後まで参加いただけると嬉しいですが、視聴時間に決まりはありません。視聴途中でも退出いただいて問題ありません。

参加者の声（アンケート抜粋）:
・現場社員の方の転職理由やギャップ、同社を選んだ理由などの詳細が分かり、働くイメージが膨らみました。良い点だけでなく、苦労した点なども回答いただけたため、とても理解がすすみました。
・現場の方の生の声を伺うことができ、社内の雰囲気を知ることができました。トークテーマを投票で決める等、参加者もただ聞いているだけで終わらない参加型の説明会を運営されていたのが印象的でした。
・コンサル経験が少なくても熱意を持って取り組めば、同じような志を持った方々と経験を積んでいける環境であると理解しました。
・パネルディスカッションが非常に参考になりました。業務内容、やりがい/苦労点のお話から、顧客のために働く意欲/姿勢が伝わり、心惹かれました。

Webフィルタリングソフトウェアベンダーとして、30年以上にわたり日本社会の情報セキュリティを支えてきた企業です。国内Webフィルタリング市場で高いシェアを誇り、公共向けプロジェクトでの主力製品導入シェアも高く、社会基盤を支えています。民間企業・官公庁にも広く導入され、利用ユーザー数は多数に上ります。
現在は既存事業の安定成長に加え、新規ネットワークセキュリティプロダクトの立ち上げも進行中。フィルタリングに強みを持つ企業から総合セキュリティメーカーへと進化するフェーズにあります。
情報システム部門にて、IT戦略の立案・実行、システム導入・運用のプロジェクト管理、ヘルプデスク業務等を遂行するプレイングマネージャーとしてご活躍いただきます。

具体的な業務内容は以下の通りです。
1. 経営方針に基づくIT戦略の立案、システム企画、予算編成、予実管理
2. ナレッジツールなど社内情報共有基盤の構築
3. 様々なITベンダーとの契約管理や、社内マネジメントとの調整業務、組織の要員管理
4. 基幹ITインフラ、アプリケーション、ツール等の調査、投資対効果分析、提案、導入（オンジョブトレーニング含む）、運用保守、改善
5. コンプライアンス対応、グループ全体のITリテラシー改善、情報セキュリティリスク管理、外部監査対応
6. オフィス環境の最適化、効率化（PC、モニター、スマートフォン、その他備品等）、入退社に伴う対応
7. その他、特命事項（通常フロー以外のイレギュラー業務等）の対応
8. 部下のマネジメント、育成

募集背景
同社の事業部では、医療機関向け主力製品と患者向け主力サービスという複数のプロダクトを展開しています。医療という社会インフラを支える事業において、事業成長のスピードを止めないための業務基盤の整備が欠かせません。
事業拡大に伴い、プロダクト・事業ごとに異なる業務フローが併存し、例外処理や属人対応が増加するという課題が生じています。現場ヒアリングや業務整理を通じて、例外運用が発生する要因や業務負債の所在を構造的に把握し、標準化・システム化・運用改善につなげていくことが求められています。
個別対応の積み重ねから、仕組みとしての基盤へ転換していくために、課題特定から改善の設計・実行・定着までを一気通貫で担う体制が必要です。分析や提言にとどまらず、自らSaaS・業務ツールの設定変更や運用改善に落とし込み、成果を現場に定着させるところまで責任を持てる方を求めています。設計と推進を担うオーナーとして、裁量をもって取り組んでいただくポジションです。

職務内容
事業オペレーション／ビジネスプロセスについて、課題特定から改善の設計・実行・定着までを担います。
ドキュメント化やデータ分析、SaaS・業務ツールの設定変更、簡易的な自動化・検証まで、自ら手を動かしながら改善を進めるポジションです。

●業務内容
1. 現状把握・課題整理（関係者ヒアリング、業務フローの可視化、負荷ポイント・例外運用の特定）
2. 業務手順・例外ケース・依頼フローの整理とドキュメント化
3. 前提・制約を踏まえた複数の改善案の検討・具体化（AI Agentによる自律実行を前提とした業務設計を含む）と、関係部門との実行に向けた擦り合わせ
4. SaaSや業務ツールの仕様理解に基づく設定変更・運用改善、簡易的な自動化の実装
5. 事業・部門横断プロジェクトにおける論点整理、タスク管理、関係者との認識合わせ・実行推進。改善施策については定着状況の確認や追加改善にも関与

●主に使うツール
業務領域や課題に応じて、SaaSや業務ツール、データを横断的に活用しながら進めます。
主な利用例： Salesforce、Airtable、Google Workspace / Google Apps Script、Slack、生成AIツール
特定のツールや技術を使うこと自体を目的とせず、仕様・制約を理解した上で、設定変更、データ分析、簡易的な自動化・実装など、解くべき課題に応じて必要な手段を選びながら業務を進めます。

本ポジションの魅力
1. 主力製品・サービスをはじめとして、展開中の複数プロダクトを支える事業オペレーション基盤づくりに、事業拡大局面から携われます
2. 個別対応が積み重なってきた業務を、仕組みとしての基盤へ転換していく設計・推進に、課題特定から定着まで一気通貫で携われます
3. 現場の解像度を高めながら、担当範囲を実行から改善設計・より広い業務設計へと段階的に広げていくことができます。経験に応じて、オーナーとして任される領域も拡大していけます
4. 複数部門・複数事業にまたがる業務について、役割や運用上の論点整理、改善案の具体化、定着確認・追加改善など、より広い業務設計に関与できます。経験を積むことで、複数部門にまたがる責任分界の整理や新運用ルールの設計など、より大きな意思決定局面に関与する機会も広がります
5. 標準化・システム化にとどまらず、AI・自動化技術の活用を含めた、目的に応じて打ち手を選択しながら改善を進められます

2026年10月14日(水)18:15より、オンラインにて平日夜間選考会を開催します。全てオンラインのため、ご自宅からご参加いただけます。面接開始5分前までに出席が確認できなかった場合は面接をキャンセルさせていただきます。ご参加枠に限りがございますので、当日キャンセルの無いようお願いいたします。

選考ポジション：PMOコンサルタント（PM事業部）
書類応募〆切：2026年10月9日(金) 18時

＜当日スケジュール＞
・18:15〜18:25 ：選考会フロー説明
・18:30〜21:00 ：面接（約50分/回・1〜2回）
※1次通過者は、同日に2次面接実施となります。（選考状況により、後日の選考をご案内することがあります）

＜今後のフロー＞
・本求人票にてご推薦、ご応募をお願いします。
・随時書類選考
・当日のご案内：随時
・WEB適性検査受験

ご参加枠は10人程度のため、定員になり次第、締め切らせていただきますので何卒ご了承下さい。是非ご応募をお待ちしております。

同社は、「Managementの力で、社会のHappinessに貢献する」ミッションのもと、プロジェクトマネジメントのプロフェッショナルとして経営層から現場まで業種業態問わずあらゆるプロジェクトにおいて、単なる改善提案に留まらず当事者意識を持って実行する、いわゆる""実行支援に特化したPMO""として顧客のプロジェクトを成功に導くコンサルタント集団です。

同社はプロジェクトマネジメント支援を主軸としながら、大きく4つのサービスを提供しています。

●プロジェクトマネジメント支援（PMO）
企業のさまざまな組織・プロジェクトにおいて、各現場で抱える課題やその原因を分析し、打つべき施策や解決策を提供し、現場に即した「実行支援」を行うのが同社のPMOです。

●EPMO
個々のプロジェクトでは対処できない顧客の根本的な組織課題をEPMO（Enterprise Project Management Office）や部門PMOという立場で、問題への対症療法的なアプローチではなく、予防医療的なアプローチでリスクマネジメントの仕組みから企画検討/導入定着までを伴走します。

●PROEVER（パッケージソフトウェア）
プロジェクトマネジメント専門会社としてのノウハウ/経験を結集させたプロジェクトマネジメントソフトウェアで、顧客のプロジェクト成功とマネジメント成熟度向上を支援していきます。

●トレーニング
同社のプロジェクトマネジメントの理論/方法論をベースとした、基礎スキルの習得および実際にプロジェクト活動にも役立つ、実践的なトレーニングプログラムを提供しています。

法人企業が抱える様々な経営課題に対し、外部プロ人材の「経験・知見」を活用して解決に導く、プロシェアリングのコンサルティング営業として活躍するポジションです。コンサルティング営業の役割は、単なるアドバイザーではありません。経営者の最も身近なビジネスパートナーとして事業の変革と成長に深くコミットし、企業成長を後押しする解決策を提供します。営業戦略立案、新規事業創出、人事制度構築、マーケティング戦略立案など、あらゆる経営テーマに対して最適なプロ人材とタッグを組み、プロジェクトの成功まで責任を持って伴走する仕事です。※プロ人材とは：高い知見・経験をお持ちのハイクラス人材(フリーランス・経営者・大手企業役員)

●具体的な業務の流れ
1.【経営課題の発掘と特定】〜経営者と未来を語り合うパートナーシップ〜
・活動内容: 企業の経営者・役員の方々へ訪問し、深い対話を行います。事業の現状、市場での立ち位置、そして「5年後、10年後にどうありたいか」といった将来の展望を深くヒアリング。
・魅力ポイント: 経営者のビジネスパートナーとして、まだ言語化されていない本質的な経営課題（イシュー）を対話の中から見つけ出し、明確化します。洞察力と対話力が、企業の成長の起点となります。

2.【オーダーメイドで解決策の企画・提案】〜課題解決の設計図を描く戦略立案〜
・活動内容: 特定した課題に対し、同社の強みである「プロ人材による支援」を組み込んだ最適なプロジェクトプランを設計します。
誰が: どのような専門知見を持つプロ人材が適任か
何を: 具体的にどのような支援内容を行うべきか
いつまで: どのくらいの期間で成果を出すか
・魅力ポイント: 既製品ではない、企業の状況に完全に合わせたオーダーメイドの解決策を企画・提案します。企画力が、企業が抱える複雑な課題を解決する設計図となります。

3.【AIと知見の融合による最適なプロ人材のマッチング】〜解決実行のプロフェッショナルを集結〜
・活動内容: 多数のプロ人材データベースの中から、企画したプロジェクトに最適な候補者を選定します。
・魅力ポイント: 自身の深い知見と仮説に加え、AIマッチングの仕組みを駆使。最適なプロフェッショナルをスピーディーに特定し、企業に提案することで、解決実行のスピードと確実性を高めます。

4.【プロジェクト成功への伴走と追加提案】〜企業の成長を成功まで見届けるリレーション構築〜
・活動内容: プロジェクト開始後も、顧客企業とプロ人材の間に立ち、支援が円滑に進むよう進行を徹底的にサポートします。
・魅力ポイント: 単なる進捗管理に留まらず、プロジェクトの成果を最大化するための軌道修正や、次なる事業の成長に向けた追加提案を積極的に行います。企業との長期的なリレーションを構築し、企業の変革を成功まで見届ける伴走者として、大きな達成感を得られます。

●この仕事を通じて得られること:
・経営視座: 常に企業の最高責任者と対話するため、高度な経営視点とビジネス感覚が磨かれます。
・社会への貢献: 自身の提案とマッチングが、企業の事業構造や成長スピードを直接変えるインパクトを実感できます。
・プロジェクトマネジメント能力: 様々な産業・テーマのプロジェクトを立案・実行し、成功に導く実践的な能力が身につきます。

仕事の面白さ・やりがい
1. AIと人の力の融合：グループ会社との提携により、プロ人材のマッチング精度や課題解決のスピードはこれまでにないレベルに進化。コンサルティング営業はAIを思考のパートナーとし、人にしかできない「本質的な課題特定」や「戦略構想」に集中できます。
2. 幅広い経営課題に挑戦できる環境：多数のプロ人材データベースを活用し、業界や課題に縛られずに企業の本質的課題と向き合うことが可能です。
3. 成長機会：大手企業経営陣、世界的コンサルティングファーム出身者、急成長ベンチャー経営陣などと共にビジネスを推進し、先端事例や経営視点を学べます。
4. ベンチャーならではの成長実感：同社自身も進化の途上にあり、組織やサービスの拡大を間近で体感できます。

日本企業のIT課題を「プロ人材の知見」で解決する企業でのポジションです。「経営課題をITで解決する」をミッションに、同社が展開するプロシェアリングサービス（名称匿名化）のコンサルティングセールスを担っていただきます。IT領域において、CTOクラスやハイスキルなエンジニア・デザイナーなどの「プロフェッショナル人材」と、変革を志す法人企業をマッチングし、単なるリソース提供ではない、事業成長に直結する本質的な課題解決をリードするポジションです。

●業務内容：ベンチャーフェーズの事業会社、またはSIer・システム開発会社のいずれかを担当し、IT・Web領域における課題特定からプロ人材の提案、稼働後の伴走支援までを一気通貫で担います。

【具体的なコンサルティングプロセス】
1. 経営・事業課題のヒアリングと要件定義
顧客企業のフェーズや業態に合わせて潜在・顕在課題を特定し、「どのようなITスキル・経験を持つ人材が、どう介入すれば解決するか」を定義します。
＜課題解決のテーマ例＞
・ITベンチャーにおけるプロダクト成長・PMFに向けた組織構築
・非IT企業における業務効率化、基幹システム刷新、SaaS導入
・AI・生成AIを活用した業務改革（AX）推進やセキュリティ戦略立案
・SIer・開発会社における、難易度の高い大規模プロジェクトの技術支援・体制構築
2. プロ人材のマッチング
データベースのプロ人材と連携し、課題解決に最適な人材を選定。顧客・プロ人材・同社の3者間で支援内容（ゴール、スコープ、稼働条件）をすり合わせます。
3. プロジェクト稼働後の伴走支援
稼働後も定期的に状況をヒアリングし、プロジェクトゴールの見直しや軌道修正を実施。AI施策の進捗フォローや新たな技術提案など、中長期的な「課題解決パートナー」として顧客深耕を行います。
※常時50社程度を担当し、1年間で約10プロジェクト以上の創出を目指します。入社後は新規開拓（SNSアプローチ等）を中心に、インサイドセールスとの連携や先輩からの引き継ぎも行います。

【ポジション・部門の魅力】
1. 成果を正当に還元するインセンティブ制度
成果を出した人がきちんと報われる環境であるべきという考えのもと、インセンティブ制度を導入しています。自分自身が生み出した利益がダイレクトに還元される仕組みにより、努力や工夫がしっかりと収入へつながります。営業としてのモチベーションを高めつつ、自らの成長や挑戦を積極的に後押しする制度です。
2. トップクラスのプロ人材とAI・AXの最前線
ベンチャー企業のCTO経験者や第一線で活躍するエンジニア・クリエイターなど、多様なプロフェッショナル人材と日常的に接点を持てる環境です。さらに、企業のAI導入支援や生成AIを活用した業務改革（AX）の提案など、常にITトレンドの中心で最先端の知見に触れながら、コンサルタントとして高い専門性を磨くことができます。
3. 20代 30代が中心となり活躍する組織
部門は20代後半 30代前半の若手メンバーが中心です。活気ある組織でありながら、顧客企業の経営層やベテランプロ人材と直接やり取りするため、若手でも大きな裁量を持って挑戦・成長できる環境です。実際に、年齢層の高いSES営業会社からキャリアチェンジし、最前線で活躍しているメンバーも多数在籍しています。

【業務概要】
法人企業が抱える様々な経営課題に対し、外部プロ人材の「経験・知見」を活用して解決に導く、プロシェアリングのコンサルティング営業を募集しています。コンサルティング営業の役割は、単なるアドバイザーではありません。経営者の最も身近なビジネスパートナーとして事業の変革と成長に深くコミットし、企業成長を後押しする解決策を提供します。営業戦略立案、新規事業創出、人事制度構築、マーケティング戦略立案など、あらゆる経営テーマに対して最適なプロ人材とタッグを組み、プロジェクトの成功まで責任を持って伴走する仕事です。
※プロ人材とは：高い知見・経験をお持ちのハイクラス人材(フリーランス・経営者・大手企業役員)

【具体的な業務】
1. 【経営課題の発掘と特定】〜経営者と未来を語り合うパートナーシップ〜
活動内容: 企業の経営者・役員の方々へ訪問し、深い対話を行います。事業の現状、市場での立ち位置、そして「5年後、10年後にどうありたいか」といった将来の展望を深くヒアリング。
魅力ポイント: 経営者のビジネスパートナーとして、まだ言語化されていない本質的な経営課題（イシュー）を対話の中から見つけ出し、明確化します。洞察力と対話力が、企業の成長の起点となります。※全国の各銀行とのアライアンスにより企業をご紹介いただきます。
2. 【オーダーメイドで解決策の企画・提案】〜課題解決の設計図を描く戦略立案〜
活動内容: 特定した課題に対し、同社の強みである「プロ人材による支援」を組み込んだ最適なプロジェクトプランを設計します。
誰が: どのような専門知見を持つプロ人材が適任か
何を: 具体的にどのような支援内容を行うべきか
いつまで: どのくらいの期間で成果を出すか
魅力ポイント: 既製品ではない、企業の状況に完全に合わせたオーダーメイドの解決策を企画・提案します。企画力が、企業が抱える複雑な課題を解決する設計図となります。
3. 【AIと知見の融合による最適なプロ人材のマッチング】〜解決実行のプロフェッショナルを集結〜
活動内容: 多数のプロ人材データベースの中から、企画したプロジェクトに最適な候補者を選定します。
魅力ポイント: 自身の深い知見と仮説に加え、AIマッチングの仕組みを駆使。最適なプロフェッショナルをスピーディーに特定し、企業に提案することで、解決実行のスピードと確実性を高めます。
4. 【プロジェクト成功への伴走と追加提案】〜企業の成長を成功まで見届けるリレーション構築〜
活動内容: プロジェクト開始後も、顧客企業とプロ人材の間に立ち、支援が円滑に進むよう進行を徹底的にサポートします。
魅力ポイント: 単なる進捗管理に留まらず、プロジェクトの成果を最大化するための軌道修正や、次なる事業の成長に向けた追加提案を積極的に行います。企業との長期的なリレーションを構築し、企業の変革を成功まで見届ける伴走者として、大きな達成感を得られます。

【ポジション・部門の魅力】
この仕事を通じて得られること:
・経営視座: 常に企業の最高責任者と対話するため、高度な経営視点とビジネス感覚が磨かれます。
・社会への貢献: 自身の提案とマッチングが、企業の事業構造や成長スピードを直接変えるインパクトを実感できます。
・プロジェクトマネジメント能力: 様々な産業・テーマのプロジェクトを立案・実行し、成功に導く実践的な能力が身につきます。

仕事の面白さ・やりがい:
1. AIと人の力の融合：グループ会社との提携により、プロ人材のマッチング精度や課題解決のスピードはこれまでにないレベルに進化。コンサルティング営業はAIを思考のパートナーとし、人にしかできない「本質的な課題特定」や「戦略構想」に集中できます。
2. 幅広い経営課題に挑戦できる環境：多数のプロ人材データベースを活用し、業界や課題に縛られずに企業の本質的課題と向き合うことが可能です。
3. 成長機会：大手企業経営陣、世界的コンサルティングファーム出身者、急成長ベンチャー経営陣などと共にビジネスを推進し、先端事例や経営視点を学べます。
4. ベンチャーならではの成長実感：同社自身も進化の途上にあり、組織やサービスの拡大を間近で体感できます。
5. 上場グループの一員として、社会的意義の高い領域でキャリアを発揮できます。

【業務概要】
法人企業が抱える様々な経営課題に対し、外部プロ人材の「経験・知見」を活用して解決に導く、プロシェアリングのコンサルティング営業としてご活躍いただきます。コンサルティング営業の役割は、単なるアドバイザーではありません。経営者の最も身近なビジネスパートナーとして事業の変革と成長に深くコミットし、企業成長を後押しする解決策を提供します。営業戦略立案、新規事業創出、人事制度構築、マーケティング戦略立案など、あらゆる経営テーマに対して最適なプロ人材とタッグを組み、プロジェクトの成功まで責任を持って伴走する仕事です。
※プロ人材とは：高い知見・経験をお持ちのハイクラス人材(フリーランス・経営者・大手企業役員)

外部プロフェッショナルの経験・知見を複数の企業でシェアし、経営課題を解決する新しい人材活用モデル「プロシェアリング」を展開する企業でのポジションです。2025年8月よりグループ会社に参画し、現在はグループ全体の核心戦略である「AI Powered Worker（AIと人の協働）」の社会実装を担う推進主体へと進化しています。特に技術顧問/CTOなどを強みにしたITフリーランス事業では、AIアルゴリズムを実装し、レガシーな人材業界のビジネスモデルそのものをテクノロジーで再定義するフェーズにあります。本ポジションは、その中核となるマッチング基盤の本格開発フェーズを牽引するプロダクトマネージャーです。

【具体的な業務】
マッチング基盤のプロダクトマネジメントをお任せします。プロジェクトのプロダクトマネージャーとしてインパクト起点で要求・要件定義から実装の優先順位付け、社内エンジニア、アルゴリズムエンジニアと連携しながら開発、リリース後の改善推進まで、全体をドライブいただきます。

1. ユーザー・現場の課題抽出：
現場（FS：フィールドセールス、IS：インサイドセールス、マーケティング）の業務プロセスや抱えている課題をヒアリングし、定性・定量の両面から「解くべき本質的な問題」を構造化・抽象化します。
2. 要求・要件定義の策定：
抽出した課題を、開発チームが実装可能な形へと翻訳。複雑なマッチング要件やドメインロジックを整理し、機能要件・仕様書に落とし込みます。
3. アルゴリズムのビジネス実装：
グループ会社のプロダクトマネージャーやアルゴリズムエンジニアと日常的にディスカッションを行い、最先端のAIモデルを「ビジネス成果（マッチング精度向上・速度向上）」に繋げるための仕様設計・PoC（概念実証）から本実装への落とし込みを推進します。
4. プロジェクト推進・ディレクション：
社内のエンジニアチームと連携し、成果を最大化するためのロードマップ策定および優先順位付け、開発のディレクションを行います。
5. リリース後のデータ分析・改善：
数字や計数（マッチング率、成約率、業務効率化指標など）をベースにプロダクトの投資対効果（ROI）を検証し、高速で仮説検証・機能改善を繰り返します。

【ポジション・部門の魅力】
1. マッチング業務の非効率をテクノロジー、AIで解消することで、億規模の粗利貢献に直接寄与することができるポジションです。
2. グループ会社のプロダクトマネージャー、アルゴリズムエンジニアと日常的に連携し、最先端のマッチングアルゴリズムを実装フェーズに乗せる稀少な経験が積めます。
3. キャリアパス：今後テクノロジーへの投資を拡大していくフェーズで、他プロダクトのプロダクトマネージャーポジション・全社横断でのプロダクトマネジメントへの拡張等、複線でキャリア展望が描けます。

同社は、外部のプロの経験・知見を複数の企業でシェアし、経営課題を解決する新しい人材活用モデル「プロシェアリング」を提供する企業です。あらゆる業界のあらゆる経営テーマ（例：営業戦略立案、新規事業創出、人事制度構築、マーケティング戦略立案、ファイナンスアドバイザリーなど）に対して、豊富な経験・知見を有するプロ人材を選定し、法人企業×プロ人材×同社によるプロジェクトを組成し、経営テーマの推進や事業課題の解決へと導いています。今回は、関西支社のマネジャーポジションを募集することになりました。マネジャーとして支社運営の全般をお任せいたします。

●業務概要：
・関西支社の事業運営全般(PL責任を担っていただきます)
・営業戦術の策定（市場動向、競争環境、顧客ニーズを分析し、営業戦略を策定）
・チームマネジメント（KPI数値管理、組織開発、メンバー育成/評価など）
・アライアンス先となる金融機関との連携（各支店ごとのアクション計画策定）
・リスク管理とコンプライアンス(法令遵守と企業倫理を守る)
特に、戦略策定後のKPI・KGI設計から管理を行い、営業組織として数字を守っていくためのPDCAを回していただきます。

●組織について：
関西支社は、現在マネジャー1名、リーダー1名、メンバー7名(30代4名、20代3名)の組織で、新卒中途共に活躍しています。

●やりがい：
・地方創生という大きなテーマに挑戦し、地域経済にプロ人材を活用いただくことで、本質的に地域の人々の誇りや希望を再生することができる仕事です。
・地方拠点を8支社設立し、同社としても地方創生に本気で取り組んでいます。
・地元企業や自治体と密接に連携し、地域の発展に直接貢献することで、社会的影響力を実感できる仕事です。
・関西支社は、エリアマーケットの中でも最大の市場だと捉えており、今後組織として20-30名程度まで引き上げていきたいと考えており、その成長を牽引いただくことができます。
・支社マネジメントを経験した後は、多拠点マネジメント、エリア事業責任者のキャリアも将来的には実力次第で経験を積むことができます。

【仕事の面白さ・やりがい】
1. AIと人の力の融合：提携先との連携により、プロ人材のマッチング精度や課題解決のスピードはこれまでにないレベルに進化。コンサルタントはAIを思考のパートナーとし、人にしかできない「本質的な課題特定」や「戦略構想」に集中できます。
2. 幅広い経営課題に挑戦できる環境：30,000名を超えるプロ人材データベースを活用し、業界や課題に縛られずに企業の本質的課題と向き合うことが可能です。
3. 成長機会：大手企業経営陣、世界的コンサルティングファーム出身者、急成長ベンチャー経営陣などと共にビジネスを推進し、先端事例や経営視点を学べます。
4. ベンチャーならではの成長実感：同社自身も進化の途上にあり、組織やサービスの拡大を間近で体感できます。

企業が抱える様々な経営/事業課題に対して、プロ人材の経験・知見を活用した課題解決サービスを展開しています。2025年8月にグループ会社に参画し、AI技術に強い体制を整え、サービスの品質/生産性向上を目的に、グループ会社とAIマッチングシステムの開発を進めています。

【ポジション詳細】
本ポジションは、AI関連プロジェクトの開発リードに加え、長年の運用で複雑化した既存システムの再構築を担っていただきます。

* 技術的負債の解消: 複雑化した既存コードに対し、リバースエンジニアリングを厭わず、品質向上とアーキテクチャの再構築を主導します。
* AIプロジェクトの推進: グループ会社と取り組むAIマッチングシステムの追加機能開発において、設計から実装までを技術面で牽引します。
* コード品質の担保: エンジニア組織を技術面で支え、メンバーのコードレビューや技術選定に責任を持ち、現場の迷いを解消する支柱となります。

●AIマッチングシステムとは
顧客と営業との商談内容を文字起こしし、その内容を元に登録プロ人材の人選を最適かつスムーズに行えるAIマッチングシステムを構築しています。PoCを経て2025年9月より本格運用開始しているため、1→10に近いフェーズにおいて、ブラッシュアップや追加機能開発、AI技術を活かしたユーザー体験の向上に携わって頂きます。

●既存の業務報告システムとは
2021年から運用しており、主に稼働するプロ人材の業務報告に利用されています。稼働するプロ人材の場合は、Salesforceとの情報連携も必要になっており、運用当時から改善が積み重なり、実装が複雑化してきております。コードレベルでの技術負債の解消（リファクタリング）や、将来的な機能拡張を見据えた改善に携わって頂きます。

●ミッション
* グループ会社と取り組むAI関連プロジェクトをはじめとした、開発するシステムを担当していただきます。
* 要求事項から技術的な検討事項を洗い出し、最適なソリューションを設計・実装する。
* 開発計画に基づき自ら手を動かしつつ、メンバーのタスク進捗や品質をマネジメントする。
* 計画工数の20%を改善に投資する文化を作り、中長期的なデリバリー効率を最大化させる。
* 上記のようにミッションが多岐に渡るため、優先度を付けて実現していく想定です。

●開発環境
下記が現環境ですが、最適なものに変更していくことも選択肢となります。
* 基本MacBookを支給（希望制によってWindowsも選択可）
* サーバーサイド：PHP（Laravel）
* フロントエンド：jQuery, Vue.js
* DB：MySQL, Redis, Elasticsearchなどの全文検索エンジン
* インフラ：AWS, Google Cloud BigQuery
* 開発ツール：GitHub
* コミュニケーションツール：Slack、MetaLife

●組織構成
同組織では現在3プロダクトを担当しており、事業責任者1名、PdM2名、エンジニア9名(うち業務委託6名)、カスタマーサクセス3名で構成しています。30代 40代が中心となり中途社員が活躍する組織です。現在は「個の集合体」ですが、シニアメンバーの参画により、各ユニットが自律して意思決定できる組織への変革を目指しています。また、社内には別途、社内システムの保守/運用を担うコーポレートエンジニアチームがおります。

●働き方
基本的には週1出社ですが、相談の上フルリモート勤務も可能です。（3ヶ月に一度実施する対面のチーム合宿の参加は必須）

【仕事の面白さ・やりがい】
●チーム環境観点の魅力
* フラットな組織文化: 職種や雇用形態による垣根のないフラットな組織で、多様なバックグラウンドを持つメンバー間でお互いを尊重して業務に取り組める。
* ビジネス/開発の壁がない文化: 要求検討段階から開発担当者が参画し、ビジネスの現場理解が深い状態で開発に臨むことができる。事業課題の本質を理解した上で技術的ソリューションを提供しフィードバックを得ることができる。技術的な課題感についてもフラットに議論し、取り扱うことができる。
* AI活用に対する寛容さ: GitHub Copilot や Cursor や Claude Code などのAIツールを用いて開発体験の向上を実現できる。
* 成長途上の組織環境: 成熟途上だからこそ自らの提案が直接反映され、成果を実感することができる。

●ポジション観点の魅力
* 組織変革の当事者: 「誰かが欠けたら崩壊する」状態から「自律・安定型組織」へ引き上げる、最もやりがいのあるフェーズに携われます。
* キャリアの多様性: 将来的にはマネジメントを担う「ユニットリーダー」か、技術を極める「スペシャリスト」か、適性に応じた道を選択可能です。
* AI技術の社会実装: グループ会社の強みを活かし、最先端のAI技術をプロダクトに組み込む設計の初期段階から参画できます。

プロフェッショナル人材の知見を活用して企業の経営課題を解決するサービスを提供する企業でのポジションです。IT・開発領域に特化したサービスを担当するインサイドセールス職です。企業の経営層・事業責任者へアプローチし、抱える課題を把握したうえで、プロ人材の力を活かした解決のきっかけを創り出します。単なるアポイント獲得ではなく、企業の成長戦略を共に考えるパートナーとして、課題を見抜く力と提案力を磨けるポジションです。

●業務内容
インサイドセールスは、単なるリード創出ではありません。経営層と対話しながら企業の成長課題を特定し、プロフェッショナル人材の力をどう活かすかを構想する――まさに「経営を動かす起点」となるポジションです。「プロシェアリング」という新しい人材活用のあり方を提案し、法人企業の経営課題を解決へと導くために、仮説を持ってアプローチを行い、案件ニーズを創出します。主な業務は、電話やメールを用いた経営層・事業責任者へのアプローチ。企業が抱える課題をヒアリングし、商談のきっかけを生み出すことがミッションです。また、すぐに商談につながらない場合でも、定期的なコミュニケーションを通して関係性を構築し、顧客を“より有望な見込み顧客”へと育てるナーチャリング活動も担います。新規アプローチだけでなく、過去接点企業への再アプローチや、ウェビナーからの問い合わせ対応など、多様なチャネルを通じて「企業と最初に出会う顔」として活躍します。顧客理解力・仮説構築力・提案力を磨きながら、経営のリアルに触れ続けられる環境です。

●組織について
インサイドセールスチームは、The Modelの考え方を導入し、マーケティング→インサイドセールス→フィールドセールス（コンサルティング）→カスタマーサクセスの4段階で組織を分業しています。インサイドセールスチームはまだ発展段階。営業手法の型化・ナレッジ蓄積・新施策の立案など、チーム全員で試行錯誤しながら進化中です。「最も成果が出せる型」を自分たちで創っていけるフェーズで、「仕組みを作る側」として関われる環境は、営業キャリアの中でも貴重です。チームメンバー同士の距離も近く、役職や年次に関係なく意見を出し合えるフラットな環境で、切磋琢磨しながら成長できます。

●キャリアステップ
経営層との対話や仮説構築を通じて培ったスキルを武器に、将来的にはリーダー・マネジャーとしてチームを牽引するだけでなく、コンサルタントとして企業の変革を支援するキャリアも描けます。

仕事の面白さ・やりがい
・業界・業種、課題やテーマの領域に縛られることなく、純粋に法人顧客の必要とする経営課題、IT課題解決に向き合い、解決に導けるサービスです。
・ただ単に電話数を増やして顧客にアプローチするのではなく、CRM/SFA（Salesforce）やCTIツールを活用しながらPDCAを回し、データドリブンに質の良いリード（アポイント）の獲得を実現します。
・業務内にて生成AIを駆使し、顧客の状況に応じた提案や訴求内容を考えたり、仮説を立てアプローチをしたりします。環境の変化が激しいからこそ、試行錯誤するやりがいを感じられます。
・優秀なマネジメント陣とコンサルタントと、社長クラスの顧客と折衝し、経営課題を解決できるスキルを身につけることができます。

プロ人材の経験・知見を活用して企業の経営課題を解決するプロシェアリング事業を展開する企業でのポジションです。グループへの参画に伴い「AI Powered Worker」の社会実装を掲げ、人とAIが協働する次世代の働き方を推進する第二創業期を迎えています。

本ポジションでは、マーケティング部門の部長として、複数サービス（プロシェアリングコンサルティング、事業承継、新規事業等）にまたがるマーケティング戦略の統括と、組織の中長期的な成長をリードします。

●業務内容:
【ブランディング戦略・マーケティング統括】
・各サービスから求められる多様なマーケティングニーズを取りまとめ、同社としての統合的なブランディング戦略を立案・推進する
・配下のマネージャーと連携し、各サービスのBtoB（企業クライアント向け）およびBtoC（プロ人材向け）双方のマーケティング戦略を立案・実行する
・中期経営計画に基づくマーケティング戦略・予算の策定と、KPIに基づく施策立案・PDCAサイクルの運用

【マーケティングDX・AI活用推進】
・生成AIツールを活用した先端的なマーケティングプロセスの設計・推進
・多様化・複雑化するマーケティング業務をサステナブルかつ自律成長する運用設計に変革し続ける
・グループの技術アセット（自然言語処理、AIアルゴリズム等）をマーケティング領域に実装するプロジェクトの推進

【組織マネジメント・人材開発】
・3 5年先の未来を見据えたマーケティング組織の設計（人員計画・スキルレベル・配置等を含む）
・マーケティング人材の採用戦略の策定と実行のリード
・マネージャー・リーダー育成を通じた次世代経営人材の発掘と育成
・正社員に加え、社外パートナー（広告代理店、プロ人材等）の適切な選定・協業体制の構築
・メンバーとの週次1on1を中心としたアラインメント・育成・評価の推進

【経営参画・部門横断連携】
・経営合宿、全社横断重点施策会議、本部マネージャー会議等への参加を通じた経営視点での意思決定参画
・営業部門・プロダクト部門・グループとの横断的連携によるマーケティング起点の事業成長推進
・月次のマーケティング施策・費用の運用および経営層への報告・説明責任の遂行

●組織について:
マーケティングチームは現在、部長1名（本部の執行役員兼務）、マネージャー1名、メンバー4名、アシスタント2名の計8名体制です。WEB広告運用、コンテンツSEO、イベント企画、アグリゲーションメディア運用など多岐にわたるミッションを担っています。グループへのジョイン後、ブランド刷新やAI活用の加速により、マーケティング組織そのものを再構築・拡大するフェーズにあります。

●AI活用・カルチャー:
現在、社員の約70%が日常業務で生成AIを活用。ビジネスサイドのメンバーも自ら生成AIツールを用いて業務フローを自動化するなど、ボトムアップで業務ハックを行う文化が根付いています。

仕事の面白さ・やりがい
・「AI Powered Worker」構想の最前線: グループが掲げる「人×AIの協働による能力拡張」を、マーケティング領域から体現するポジションです。最先端のAIツール群を自在に活用し、従来の数倍の生産性で事業成果を生み出す「未来のマーケティング組織」を自らの手で創り上げることができます。
・経営直下で「事業を動かす」実感: 部長として経営合宿や全社重点施策会議に参画し、マーケティング戦略が経営戦略と直結する環境です。広告代理店時代には味わえなかった「自身の意思決定が事業のP/Lを動かす」手触り感を得られます。
・「点」ではなく「面」でのマーケティング統括: BtoB×BtoC、オンライン×オフライン、複数サービスにまたがるマーケティングを統括し、フルファネルで戦略を描けるポジションです。
・組織を「創り直す」経験: AI時代にふさわしいマーケティング組織のあり方を、採用・育成・体制設計を通じて構築できます。31,000名超のプロ人材データベースも活用しながら、正社員×社外パートナーの最適な組織フォーメーションを描く裁量があります。
・グループの技術力をマーケティングに実装: 国内トップクラスのAI技術企業であるグループのエンジニア・データサイエンティストと直接連携し、マーケティングプロセスそのものをAIで再発明するダイナミックなプロジェクトに携わることができます。マーケティング後の獲得後の後工程のAI/AX推進にも力を入れており（自動マッチング、SF自動入力、掘り起こしのAX化など）、サービス全体を通してAIネイティブマーケティングを志向しています。
・グループ間連携も意識しており、toBはグループ全体のリード獲得・LTV最大化にも寄与し、toCは各事業部やその先の顧客へのデリバリーにも貢献します。

同社は「プロシェアリング」という外部のプロの経験・知見を複数の企業でシェアし、経営課題を解決する新しい人材活用モデルを提供する企業です。あらゆる業界のあらゆる経営テーマ（例：営業戦略立案、新規事業創出、人事制度構築、マーケティング戦略立案、ファイナンスアドバイザリーなど）に対して、豊富な経験・知見を有するプロ人材を選定し、法人企業×プロ人材×同社によるプロジェクトを組成し、経営テーマの推進や事業課題の解決へと導いています。今回は、首都圏のコンサルティング部門を管掌する【部長候補】として募集することになりました。責任者として部門の運営の全般をお任せいたします。

ポジション詳細
●業務概要:
・自部署の事業戦略の策定、全社の戦略への意見だし
・営業戦術の策定（注力顧客の決定、開拓戦術/アカウントプランの策定、特に新規の顧客開拓）
・部内の営業メンバーなど異動、採用による拡充やメンバーの人事評価
・チームマネジメント（数値管理、組織開発、メンバー育成など）
・チーム間連携（インサイドセールスチーム、マーケティングチーム、事業企画部門 他事業部等との連携）
・リスク管理とコンプライアンス(法令遵守と企業倫理を守る)
・メンバーの商談同行
　-特にアカウントプランを用いた中期的な新規顧客開拓
　-既存顧客との商談同行
特に、戦略策定後のKPI・KGI設計から管理を行っていただき、営業組織として数字を守っていくためのPDCAを回していただきたいです。また、今後拡大していく組織のマネジメントラインを充実させるためにリーダーを担う人材の育成もお願いしたいと考えております。

●組織について
プロシェアリング本部 首都圏支部では、クライアント企業の成長フェーズに応じた最適なコンサルティングを提供するため、マーケットセグメント別の組織体制を構築しています。現在は、大手企業を対象とする「エンタープライズ」、日本経済の中核を担う「SMB（中堅・中小企業）」、そして急成長を遂げる「ベンチャー」の3つのチームに分かれ、各領域に特化した支援を行っています。
各チームは10名前後のコンサルタントで構成されており、情報の鮮度と意思決定のスピードを重視した機動力の高い組織です。今回の募集では、ご本人の適性や知見に基づき、SMBあるいはベンチャーのいずれかのチームを部長としてマネジメントいただくことを想定しています。
特定領域のマーケットに対し、組織としていかに深く入り込み、外部プロ人材の知見をレバレッジさせて顧客の経営課題を解決するか。その戦略立案から組織実行まで、大きな裁量を持ってリードいただける環境です。

仕事の面白さ・やりがい
1. AIと人の力の融合: 同社との提携により、プロ人材のマッチング精度や課題解決のスピードはこれまでにないレベルに進化。コンサルタントはAIを思考のパートナーとし、人にしかできない「本質的な課題特定」や「戦略構想」に集中できます。
2. 幅広い経営課題に挑戦できる環境: 30,000名を超えるプロ人材データベースを活用し、業界や課題に縛られずに企業の本質的課題と向き合うことが可能です。
3. 成長機会: 大手企業経営陣、世界的コンサルティングファーム出身者、急成長ベンチャー経営陣などと共にビジネスを推進し、先端事例や経営視点を学べます。
4. ベンチャーならではの成長実感: 同社自身も進化の途上にあり、組織やサービスの拡大を間近で体感できます。

【業務概要】
同社は「世界で自由に活躍できる人を増やす」というミッションのもと、英語コーチングサービスをはじめ、複数のプロダクトを展開し、事業を拡大してきました。
会員数・プロダクト数の拡大にともない、プロダクト開発に求められる水準は「素早く形にすること」から「ユーザーが本当に求める価値を素早く、かつ継続的に届け続けること」へと変化しています。目先の要望をそのまま実装するのではなく、データやユーザーの声から課題の本質を捉え、UI/UXの完成度を高め続けることで、事業の非連続な成長を牽引できるプロダクト開発体制を築くべく、プロダクト戦略部の強化を進めています。
そこで今回、その中核を担っていただく経験豊富なプロダクトマネージャーを募集します。特定の機能にとどまらずプロダクト全体に裁量を持ち、既存事業の成長はもちろん新規事業の立ち上げにも携わっていただける、裁量とインパクトの大きいポジションです。

【本ポジションのミッション】
1. ユーザーが「これこそ求めていた」と実感できる明確な価値を提供するプロダクト設計
2. サービスを継続したくなるような新しい機能の設計
3. 顧客フィードバックとデータに基づく継続的かつスピーディーな開発プロセス設計
4. 市場の変化や新たなニーズに柔軟に対応し、製品を進化させ続ける体制構築

【具体的な業務内容】
英語学習プロダクトのグロースリードを担当します。
1. プロダクトのロードマップ策定
2. 開発項目の優先度決め
3. ユーザーリサーチ
4. 機能要件、ワイヤーフレームの作成
5. 社内デザイナーと共にUI/UXデザインの策定
6. カリキュラム/コンテンツ担当者とのコンテンツ方針策定
7. 開発の進行、リリース管理
8. サービス運営におけるオペレーション設計

【期待する成果】
プロダクト開発の観点から英語学習事業やサブスク事業の非連続な成長を実現いただくことを期待します。既存サービスだけでなく新規サービス開発も担っていただきたいと考えております。

【提供プロダクト】
同社では、英語学習を支援する複数のプロダクトを展開しています。
* 英語コーチングサービス受講生向けアプリ：学習管理とトレーニングを一体化し、学習計画から実践、記録、振り返りまでをシームレスに行えることが特徴です。
* シャドーイング学習サービス：英語リスニング力を強化するためのアプリケーションです。英語のプロフェッショナルが毎日お客様のシャドーイングを添削します。
* スピーキング特化型学習アプリ：口頭英作文と独り言英会話で、英語の瞬発力と表現の幅を広げるための英語学習アプリです。AI(LLM)を使った正誤判定機能が特徴です。
* ビジネス特化型AI英会話アプリ：Speech-to-Speech LLMモデルを活用した、リアルに近い英会話体験が特徴です。
* 英単語アプリ：同社が蓄積してきた英語コーチングのノウハウをもとに、「覚えた」で終わらず「瞬時に使える」レベルまで語彙を定着させる、ビジネスパーソン向け英単語アプリです。

【ポジションの魅力】
1. 機能の一部分だけでなく、プロダクト全体に裁量を持つことができる
2. 組織運営にも携わることができる
3. 新規事業にも関われる

ミッション:
経営戦略と財務計画を接続し、経営陣が将来を見据えた意思決定を行うための分析・提言をリードするポジションです。入社当初は中期経営計画、業績予測、収益分析および全社横断施策の推進を主要ミッションとし、将来的には経営企画組織の高度化、人材育成および部門マネジメントを担うことを期待されます。

業務内容:
・中期経営計画、年度経営計画およびローリングフォーキャストの策定・統括
・全社戦略、重点施策、財務・非財務KPIの設計
・月次・四半期の業績分析、着地見込み、差異要因の分析
・商品、チャネル、顧客層、施策別の収益性分析
・事業環境や前提条件の変化を踏まえた感応度分析・シナリオ分析
・経営施策、新規投資等の事業性、収益性および財務インパクトの評価

業務の特徴/魅力ポイント:
同社の経営企画部は、経営陣との距離が近く、経営の意思決定プロセスを間近で経験できます。また、生命保険会社の収益構造や事業特性を踏まえながら、商品、販売チャネル、顧客層ごとの収益性分析や全社横断施策の推進に携わるため、経営戦略・財務・事業を横断した視点から、経営課題の分析や施策立案に関与することができます。

●業務概要
同社は、国内最大級のプロフェッショナル人材ネットワークを活用し、戦略コンサル・業務コンサル・ITコンサル・PM/PMOといった幅広い領域をカバーする独立系コンサルティングファームです。正社員コンサルタントとフリーランス人材が協働する「ハイブリッドモデル」により、クライアントの多様な課題に迅速かつ柔軟に対応しています。既存事業の成長加速と新規事業領域の創出を重点戦略とし、業界をリードしています。

●具体的な業務
法人営業として、プロフェッショナル人材ネットワークと社員コンサルタントという両方のリソースを掛け合わせ、顧客の課題解決に貢献します。顧客への提案から成約、成約後のフォローまで一気通貫で担いながら実績を積み、将来的にはチームや組織のマネジメントへと役割を広げることが期待されます。

- 大手企業を中心とした法人向けコンサルティング・エンジニアリング提案営業
- 顧客課題のヒアリング、要件整理、最適な人材・ソリューション提案
- 成約後のフォローアップ、課題解決までの伴走支援

●ポジション・部門の魅力
リーダー ⇒ マネジャー ⇒ ディレクターと、実力次第で早期昇進が可能であり、年功序列ではなく成果に基づいた評価制度が整っています。

IPO準備を、法務の立場から一緒に進めていただくポジションです。同社は、上場に向けた準備を継続的に進めてきました。法務グループも、契約審査から機関運営まで日々の業務を担いながら、その一翼を担っています。
上場が現実的な射程に入るにつれ、法務が向き合う論点は着実に増えてきました。審査対応、規程の見直し、グループ会社を含めた体制整備 一つひとつは以前から取り組んできたテーマですが、求められる精度とスピードは上がってきています。そこで、法務領域を牽引していただける方をお迎えしたいと考えています。

＜具体的な業務内容＞
＜商事法務＞
・株主総会・取締役会の運営（招集手続、議案設計、議事録作成、上程スケジュール管理）
・株式実務（従業員持株会、新株発行、ストックオプション、資本政策に伴う各種手続）
・社内規程の制定・改廃、および上場企業水準への整備
・監査法人・主幹事証券・株式事務代行機関との折衝、審査対応資料の作成
・コーポレートガバナンス体制の設計・運用

＜契約法務＞
・契約書の作成・審査・締結支援（コンサルティング業務委託、業務提携、ライセンス、M&A・出資関連 等）
・契約審査フロー・契約管理体制の見直しと運用改善
・事業部門への法務相談対応、案件初期段階からの伴走
・外部弁護士との連携、紛争・トラブル対応

＜組織・グループ横断＞
・法務グループのメンバーマネジメント・育成
・コンプライアンス体制の構築・運用、社内啓発
・グループ会社（エンジニアリング子会社、ベンチャー投資子会社 等）への法務支援

＜このポジションの魅力＞
◎IPO準備に上流から関われる：審査対応や機関設計に、既存運用の踏襲ではなく設計段階から関与いただけます
◎経営との距離が近い：コーポレート管掌取締役の直下組織のため、経営会議・取締役会の議論に触れながら意思決定に関わっていただけます
◎守りに閉じない：コンサルティング、新規事業、CVC投資など案件の幅が広く、事業を前に進めるための法務判断が求められます
◎提案を受け止める土壌がある：現状に対して「こうした方がよいのでは」と感じたことを、率直に話していただける環境です

上場準備の法務は、答えが一つに決まっていない論点の連続です。監査法人や主幹事証券、外部弁護士とも相談しながら、「同社にとって何が適切か」を一つずつ判断し、形にしていくことになります。これまで積み上げてきたものを活かしつつ、より良いやり方があれば一緒に考えていければと思っています。

契約法務と商事法務の両方に、上場準備という区切りのあるテーマを通じて関われる機会は、そう頻繁にあるものではありません。腰を据えて取り組んでいただける方にとっては、面白いフェーズだと思います。

まずは話を聞いてみる、という温度感でも問題ありませんので是非お気軽にご応募ください。

「世界中の経験・知見が循環する社会の創造」をビジョンに、外部プロ人材の知見を複数企業でシェアして経営課題を解決する「プロシェアリング事業」を展開する企業でのポジションです。3万人超の多様なプロ人材データベースと2万件以上の実績を強みに全国8拠点で事業を拡大中。さらにグループへの参画により、最先端AI技術を掛け合わせることで「知のめぐり」の質とスピードを向上させ、社会全体の課題解決を加速させています。

契約法務・法務相談対応(メイン業務):
・同社コンサルタント(社員)からの契約交渉におけるアドバイザリー、契約書レビュー(Slack・対面)
・現マネジャーが対応している月100件超の法務相談・契約レビューを段階的に巻き取り、ゆくゆくは独力で一次回答できる状態を目指していただきます
・顧客やプロ人材との折衝は、原則コンサルタント社員が行います
・金融機関連携アライアンス契約チェック、その他ビジネス推進において発生する各種契約書チェック
・新サービス・新事業構想における規約・契約書雛形作成のサポート

AI活用による業務改革(全メンバー参画):
・生成AI/LLM・社内ナレッジ検索を活用した法務相談の一次回答スピード向上(社内Slackからの相談対応の効率化)
・反社チェックフローのAI自動化・スクリーニング精度向上(取引先・採用双方の運用最適化)
・契約書ひな型・社内規程のAIレビューによる継続的アップデート、判例・法令改正の反映自動化
・ご自身のアイデアを起点に、AIツールや業務フローの改善提案・PoC・本格導入まで主体的に推進いただけます

機関法務・コンプライアンス(段階的に関与):
・機関業務(株主総会事務局、取締役会事務局、リスク・コンプライアンス委員会 等)のサポート
・商標、許認可等の取得・管理サポート
・反社チェック対応 等

仕事の面白さ・やりがい:
1. プロシェアリングという事業自体が世の中で初であり、法務の立ち位置自体を決めていく気概があると、とてもフィット感があります
2. AI企業のグループ会社として、生成AI/LLMを法務業務に積極導入。法務×AIの最前線で「実務を変える」経験ができます
3. 「もっと早く・もっと正確に・もっと面白く」を合言葉に、自分のアイデアを起点に業務フローや使うツールを変えていけます。提案→PoC→本格導入のサイクルを自分の手で回せる環境です
4. 「人を一番大事にする」「人間性を大切にする」風土。スキル・成果だけでなく一人ひとりの人柄を尊重し、自然と助け合い・いたわり・称え合うカルチャー。素直で良い人が多く、入社後すぐに馴染める環境です
5. 部活動や横断的な交流が活発で、テレワーク主体でも温かみのある関係性が築けます
6. 法務未経験から契約法務のプロフェッショナルとして成長できる環境。マネジャーが伴走するため、判断軸を実例ベースで体得できます
7. 営業経験者の方は、フロントの感覚を活かして「事業を止めない・推進するための法務」を体現いただけます
8. 全社平均年齢30歳代前半のスピード感と活力のある会社です

法人企業が抱える様々な経営課題に対し、外部プロ人材の「経験・知見」を活用して解決に導く、プロシェアリングのコンサルティング営業としてご活躍いただきます。
コンサルティング営業の役割は、単なるアドバイザーではありません。経営者の最も身近なビジネスパートナーとして事業の変革と成長に深くコミットし、企業成長を後押しする解決策を提供します。営業戦略立案、新規事業創出、人事制度構築、マーケティング戦略立案など、あらゆる経営テーマに対して最適なプロ人材とタッグを組み、プロジェクトの成功まで責任を持って伴走する仕事です。
※プロ人材とは：高い知見・経験をお持ちのハイクラス人材(フリーランス・経営者・大手企業役員)

●具体的な業務の流れ
1.【経営課題の発掘と特定】〜経営者と未来を語り合うパートナーシップ〜
・活動内容: 企業の経営者・役員の方々へ訪問し、深い対話を行います。事業の現状、市場での立ち位置、そして「5年後、10年後にどうありたいか」といった将来の展望を深くヒアリング。
・魅力ポイント: 経営者のビジネスパートナーとして、まだ言語化されていない本質的な経営課題（イシュー）を対話の中から見つけ出し、明確化します。洞察力と対話力が、企業の成長の起点となります。

2.【オーダーメイドで解決策の企画・提案】〜課題解決の設計図を描く戦略立案〜
・活動内容: 特定した課題に対し、同社の強みである「プロ人材による支援」を組み込んだ最適なプロジェクトプランを設計します。
誰が: どのような専門知見を持つプロ人材が適任か
何を: 具体的にどのような支援内容を行うべきか
いつまで: どのくらいの期間で成果を出すか
・魅力ポイント: 既製品ではない、企業の状況に完全に合わせたオーダーメイドの解決策を企画・提案します。企画力が、企業が抱える複雑な課題を解決する設計図となります。

3.【AIと知見の融合による最適なプロ人材のマッチング】〜解決実行のプロフェッショナルを集結〜
・活動内容: プロ人材データベースの中から、企画したプロジェクトに最適な候補者を選定します。
・魅力ポイント: 自身の深い知見と仮説に加え、AIマッチングの仕組みを駆使。最適なプロフェッショナルをスピーディーに特定し、企業に提案することで、解決実行のスピードと確実性を高めます。

4.【プロジェクト成功への伴走と追加提案】〜企業の成長を成功まで見届けるリレーション構築〜
・活動内容: プロジェクト開始後も、顧客企業とプロ人材の間に立ち、支援が円滑に進むよう進行を徹底的にサポートします。
・魅力ポイント: 単なる進捗管理に留まらず、プロジェクトの成果を最大化するための軌道修正や、次なる事業の成長に向けた追加提案を積極的に行います。企業との長期的なリレーションを構築し、企業の変革を成功まで見届ける伴走者として、大きな達成感を得られます。

●この仕事を通じて得られること:
・経営視座: 常に企業の最高責任者と対話するため、高度な経営視点とビジネス感覚が磨かれます。
・社会への貢献: 自身の提案とマッチングが、企業の事業構造や成長スピードを直接変えるインパクトを実感できます。
・プロジェクトマネジメント能力: 様々な産業・テーマのプロジェクトを立案・実行し、成功に導く実践的な能力が身につきます。

●1日の流れ
・9:00 9:30：チームMTG
・9:30 10:00：事前準備
・10:00 16:00：対面にて企業活動
・16:00 17:30：銀行対応 ※銀行経由で企業の紹介をいただけるため
・17:30 18:00：チームMTG
・18:00 ：残務処理

仕事の面白さ・やりがい
1. AIと人の力の融合：グループ会社との提携により、プロ人材のマッチング精度や課題解決のスピードはこれまでにないレベルに進化。コンサルティング営業はAIを思考のパートナーとし、人にしかできない「本質的な課題特定」や「戦略構想」に集中できます。
2. 幅広い経営課題に挑戦できる環境：プロ人材データベースを活用し、業界や課題に縛られずに企業の本質的課題と向き合うことが可能です。
3. 成長機会：大手企業経営陣、世界的コンサルティングファーム出身者、急成長ベンチャー経営陣などと共にビジネスを推進し、先端事例や経営視点を学べます。
4. ベンチャーならではの成長実感：同社自身も進化の途上にあり、組織やサービスの拡大を間近で体感できます。

法人企業が抱える様々な経営課題に対し、外部プロ人材の「経験・知見」を活用して解決に導く、プロシェアリングのコンサルティング営業として活躍するポジションです。
コンサルティング営業として、経営者の最も身近なビジネスパートナーとして事業の変革と成長に深くコミットし、企業成長を後押しする解決策を提供します。営業戦略立案、新規事業創出、人事制度構築、マーケティング戦略立案など、あらゆる経営テーマに対して最適なプロ人材とタッグを組み、プロジェクトの成功まで責任を持って伴走します。
※プロ人材とは：高い知見・経験をお持ちのハイクラス人材(フリーランス・経営者・大手企業役員)

ポジション詳細:
同社のエンタープライズ事業部は、大手・中堅企業のDX推進・業務変革を主戦場とする事業部です。フィールドセールスが獲得した多様な経営課題・業務課題に対し、コンサルティングデリバリーの責任を担うのがこのポジションです。
また単なる「実行者」にとどまらず、同社が保有するプロ人材データベースを活用しながらプロジェクトをアップサイジングし、事業貢献まで担う戦略的なロールです。中長期的には事業部のDX/AXサービスを「型化」し、スケールさせるリーダーポジションへの成長も期待しています。

●具体的な業務の流れ
フィールドセールスが獲得したプロジェクト（主にDX関連）に対して、PMO/PMロールを担い、下記業務をコアとして遂行していただきます。
・IT戦略策定・情報システム導入プロジェクト支援
・業務アプリケーション導入プロジェクトの推進
・全社BPR（業務プロセス改革）の設計およびシステム導入PM・PMO
・BI / DWH 導入プロジェクトの推進
・設計・開発の標準化、開発管理、PMO、保守運用フェーズの基盤担当責任者
・IT戦略立案・ITグランドデザイン策定プロジェクトのPMO

【アップセル・プロ人材活用】
・プロジェクト参画後、不足するスキルセットを特定し、社内プロ人材データベースからの活用をPMに打診
・同社サービスのアップセルを通じた案件規模・収益拡大への貢献

●この仕事を通じて得られること:
・経営視座: 常に企業の最高責任者と対話するため、高度な経営視点とビジネス感覚が磨かれます。
・社会への貢献: 自身の提案とマッチングが、企業の事業構造や成長スピードを直接変えるインパクトを実感できます。
・プロジェクトマネジメント能力: 様々な産業・テーマのプロジェクトを立案・実行し、成功に導く実践的な能力が身につきます。

キャリアパス・組織における位置づけ:
本ポジションは、同社エンタープライズ事業部のデリバリー機能を担う中核ポジションです。短期的にはプロ人材を活用したサービス「型化」のリード役を担い、中長期的には以下のキャリアを想定しています。

【入社 6ヶ月】
・役割/期待値：既存案件PMOとして現場を理解。プロ人材活用の型化を開始

【7 12ヶ月】
・役割/期待値：サービスの型化・ナレッジ整備をリード。アップセル実績を積む

【2年目以降】
・役割/期待値：DX/AX 責任者ポジションへ。部門横断でのサービス設計を担う

RPAやAIなどのオートメーション技術を武器に、Software/FDE/SaaS/BPOなど様々なビジネスモデルで、日本の生産性向上という構造課題に取り組む企業でのポジションです。
上場企業としての資本力と実績を持ちながら、組織はまだ完成形ではありません。整った設計図があるというより、白紙の領域が多く残っている状態に近いと言えます。
山（目標）は決まっていますが、登り方は自由です。「裁量がある」というよりも、「選択肢が無限にある」環境です。その分、問いも役割も自分で取りにいく姿勢が前提になります。断片的な情報の中から仮説を立て、自ら動き、やり切る。そして結果に対しては徹底的に自責で向き合う。放任主義ですが、挑戦する人は見捨てません。甘やかさないが、伴走はする。この矛盾を楽しめるかどうかが、同社で活躍できるかの分かれ目です。
「安定」よりも「成長」、「整った環境」よりも「打席の多さ」に魅力を感じる方。企業を使い倒し、自身の市場価値を本気で高めたいと考えている方。
本気の成長を一緒に追いかけませんか。

【業務概要】
新規法人営業として、ターゲット選定・アプローチから商談、課題ヒアリング、提案設計、クロージング、受注までを一気通貫で担当します。顧客の要望をそのまま受け取るのではなく、「なぜその施策が必要なのか」「本当に解くべき課題は何か」を掘り下げ、運用型広告だけでなく、必要に応じて社内外のリソースや新たな商材・パートナーも組み合わせながら解決策を設計します。
また、自らの営業成果だけでなく、商談化率・案件化率・受注率などの数字を見ながら営業手法を改善し、成功したアプローチや提案をチームのナレッジとして蓄積していくことも期待しています。完成された営業の型をなぞるのではなく、仮説を置き、試し、数字から次の打ち手を変えていくポジションです。

【具体的な業務】
入社後は商材・営業プロセス・提案方法のキャッチアップから始め、既存メンバーとの同行・提案支援を行います。徐々に自ら営業計画を立て、単独で商談・提案・受注まで担うことを期待しています。

新規営業・商談創出
ターゲット企業の選定、新規顧客へのアプローチ、商談創出
既存の営業チャネルに加え、新たな営業経路・業界・アプローチ手法の企画・検証
外注テレアポ、フォーム営業、紹介、ウェビナー等の既存チャネルの成果分析・改善

課題ヒアリング・提案
顧客の事業目標、集客・営業課題、現状施策、ボトルネックのヒアリング・整理
運用型広告を中心としたマーケティング施策の提案設計
必要に応じた運用・制作・他部署・外部パートナーのアサイン、提案体制の構築
提案書・見積作成、条件調整、プレゼンテーション、クロージング

営業改善・ナレッジ化
営業経路別の商談化率・案件化率・受注率などの分析
数字をもとにした週次の営業計画・アプローチ方法・提案内容の改善
成功事例・提案ノウハウの共有、チームで再現できる営業の型づくり

探索・サービス改善
顧客課題に応じた新商材・外部サービス・協業先の探索、パートナー候補との商談
顧客・市場ニーズの収集と、既存サービス・提案内容へのフィードバック

※本求人は、同社での採用となります。
※業務内容の変更の範囲：同社業務全般

【ポジションの魅力】
1. 決まった商材を売るのではなく、顧客課題から提案を設計できる
広告ありきで提案するのではなく、顧客の目的や業務上のボトルネックを整理した上で解決策を考えます。自社にない選択肢が必要な場合は、外部サービスやパートナーも探索しながら提案の幅を広げられます。
2. 営業方法そのものを自分で改善できる
新規営業チャネル、ターゲット、訴求、提案方法などに自ら仮説を持ち、実行結果を数字で検証できます。営業活動を「与えられたもの」ではなく、自分たちでより良くしていける環境です。
3. 運用・制作・外部パートナーを巻き込み、顧客成果まで考えられる
一人で完結する営業ではなく、運用・制作・他部署・外部企業など必要な専門人材を巻き込み、受注と顧客成功に必要な体制を自らつくって案件を前へ進めます。
4. 営業を起点に、将来の役割を広げられる
まずは新規営業として成果をつくることが前提ですが、本人の強み・成果・志向と事業成長に応じて、PM、広告運用・マーケティング、特定商材の責任者、アライアンス／BizDev、新規営業や新設チームの責任者などへ役割が広がる可能性があります。