転職求人

27,205 件

【ミッション】
本ポジションのミッションは、「リード獲得（デマンドジェネレーション）」と、そのための「魅力的な情報発信（コンテンツマーケティング）」の両輪を回すことです。
専門領域が広いため、最初から全てのスキルを持っている必要はありません。社内のコンサルタントと連携しながら知識を吸収し、イベント企画から記事執筆まで、幅広い手法で顧客との接点を創出することに情熱を燃やせる方を求めています。

【仕事内容】
まずは得意な領域からスタートし、徐々に守備範囲を広げていただきます。
1. デマンドジェネレーション（機会を創る）
・イベント・セミナーの企画運営
　自社セミナーやアライアンス共催セミナーの企画立案、集客、当日の運営ディレクション。
・展示会・カンファレンス対応
　ブースの企画、出展準備、当日の来場者対応。
・広告・集客チャネル運用
　リスティング広告や外部メディアとの連携によるリード獲得活動。
2. コンテンツマーケティング（価値を伝える）
・オウンドメディアの運営
　記事の企画、コンサルタントへの取材、執筆・編集、WP入稿。
・セールスコンテンツの拡充
　営業現場で使うサービス資料、ホワイトペーパー、事例インタビューの制作。
・メルマガ配信
　獲得したリードに対する、セミナー案内やコラム紹介などのメール作成・配信。

【当社の魅力】
◇挑戦と成長を加速させる環境
即戦力であっても“初めて”の領域に挑戦できる場を提供します。若手でも裁量を持ち、積極的に挑戦できる風土があり、挑戦 → フィードバック → 成長のサイクルが早いため、成長意欲の高い方に最適な環境です。
◇温かくフラットな人間関係
チームワークを重視するため、未経験者から即戦力の方まで、安心して活躍できます。ぜひ選考でお話しましょう。
◇育成と成長支援に本気で向き合う環境
入社後のオンボーディングをはじめ、OJTや定期研修、プロジェクトごとのフィードバックでスキルアップを支援。独自のプログラムにより、学びと実践を繰り返す成長サイクルを確立。代表や部長との定期面談もキャリア形成を後押しします。
◇誠実な評価制度と昇格
目標管理評価とコンピテンシー評価の2軸で構成され、成果と成長の両面から公正に評価。定期的な振り返りと評価会議を通じて、努力や変化に真摯に向き合う文化があります。
◇柔軟で自律的な働き方を支える制度
在宅勤務制度やフレックスタイム制度を導入。ライフスタイルや働き方に合わせて、最も力を発揮できる環境を整えています。
◇一丸となれるイベント・文化風土
経営陣とのランチ会、社内外のつながりを重視したイベントなど、社内外のつながりを重視。全社員でプロジェクトや個人の功績を称え合い、当社らしい学びと感謝の文化を体現しています。

【キャリアパス】
・入社後は、先輩社員や外部パートナーと連携しながらOJTで業務を覚えていただきます
・将来的には、「イベント集客のプロ」「コンテンツ編集長」として専門性を高めることも、マーケティング全体を統括するマネージャーを目指すことも可能です
・経営コンサルティングというハイレベルなビジネス環境で、質の高いBtoBマーケティングスキルが身につきます

●ビジョン・戦略・ミッション
私たちは、最先端技術を活用して企業の成長と社会の発展に貢献することを目指しています。技術革新を通じて顧客の課題を解決し、未来を創造するリーダーとして、持続可能な社会の実現に寄与します。


●業務内容・チーム構成
大手製造メーカーを中心とした顧客企業に対し、設計開発や製造における課題をヒアリングし、事業・組織・技術課題の解決に向けた提案活動を行います。顧客内部のエンジニアとも協働し、顧客のニーズを深く理解したうえで、派遣・請負開発部門、コンサル部門、研修サービス部門、自社プロダクト開発部門などと連携し、最適なソリューションを提供します。
- 業界最大手企業として、多くのエンジニア、コンサルタント、ソリューション事業部を擁しているため、顧客が真に求めるサービス提案が可能です。
- 「御用聞き」ではなく、顧客企業の事業発展を目指したコンサルティングに主眼を置いた営業活動が行えます。
- 研修や1on1面談など、営業人員の成長を支援する体制が整っています。
- 提案先企業に当社エンジニアが常駐しているため、提案の実現後にどのような効果が生まれたかを直接確認することができます。

国内有数のデジタルバンクである当行のWebデザイナーとして、デザイン設計からコーディングまでを担当します。Webディレクターの要望に対し、当行のブランドイメージとユーザー体験を向上させるデザイン提案と実装がミッションです。
UI/UXの品質維持のため、デザインガイドラインの策定・運用にも携わります。銀行という社会インフラの中で、「顧客体験の最大化」を追求しながらあなたのアイデアや専門性をデザインに落とし込んでいくことができます。影響力のある環境で、私たちと一緒に新たな価値を創造していくことにやりがいと責任を感じられる方の挑戦を心から歓迎します！

【業務内容】
・当行のデジタルサービスのWeb・UIデザイン業務全般に携わっていただきます。
* Web・ UIデザイン制作、html/cssコーディング、デザインガイドライン運用等から適性に合わせて担当いただきます。
・編成本部内はじめ開発、マーケティング、法務など多岐にわたる部署と連携。必要に応じてグループや外部ベンダーと協力します。
・週次ミーティングやデザインレビューを通じて、チーム全体で情報を共有。あなたの意見がサービスに反映される機会も豊富です。
・お客さまにとって最適な体験を提供するため、自ら考え行動する主体性が求められます。
・チームでしっかりとサポートし、スキル習得も積極的に支援します。将来的にはプロジェクトリーダーやチームの中核メンバーとして、大きな責任と影響力を持つ役割を担っていただくことを期待しています。

【働く環境】
多彩な個性が集う、フラットで風通しの良いチームです！
私たちの編成本部には、デジタルサービスを創り上げるために必要なあらゆる専門性を持ったメンバーが集結しています。
Web制作会社でのディレクション経験、事業会社で自社サービスのグロースに貢献してきたUI/UXデザイナーやマーケティングスキルを活かす企画担当、スタートアップでサービスの立ち上げから関わってきたメンバー、金融業界出身で専門知識とデジタル知見を融合させるエキスパートなど、様々な業界や職種から集まった個性豊かなメンバーが、それぞれの強みを活かしながら日々活発に議論を交わしています。
年齢層は20代後半から40代が中心で、比較的若手から中堅層がバランス良く活躍しています。

●CX戦略に基づく画面要件定義と展開
・当行のアプリにおいて、UXデザインチームが設計したアプリのサービスコンセプト、UXデザインを深く理解。
・これらを開発実装フェーズで実現するための具体的な画面要件、機能要件、非機能要件を詳細化し、ドキュメントとして明確に定義。
・複雑な業務ロジックやシステム制約を考慮し、ユーザー体験を損なわない最適な実装仕様を検討・提案。

●ステークホルダーとの連携と調整
・プロダクトオーナー（PO）/プロダクトマネージャー（PM）とサービス全体のビジネス目標や優先順位を共有し、要件定義の方向性を合意形成。
・開発エンジニア（フロントエンド/バックエンド）へ定義した画面要件や機能要件を正確に伝え、最適な開発を推進。疑問点や課題の解消を支援。
・テストケースの検討に協力し、定義した要件が正しく実装されているかの検証を支援。

●開発プロセスへの参画と推進
・定義した要件が開発フェーズで適切に解釈・実装されるよう、開発チームとの継続的なコミュニケーションと調整を実施。

●品質と一貫性の担保
・定義した画面要件が、CX戦略およびUXデザインの一貫性を保ち、高品質なユーザー体験を提供できる内容となっていることに責任を持つ。
・デザインシステムやUIガイドラインに則った実装がなされるよう、モックHTMLの確認を行い開発チームへの展開ファイルへの責任を持つ。

●顧客理解と課題発見
・ユーザーインタビュー、ユーザビリティテスト、アンケート、アクセスログ分析などを通じた顧客調査の企画・実施。
・定量・定性データに基づいたユーザーインサイトの抽出、ペルソナ・カスタマージャーニーマップの作成。
・顧客の本質的なニーズや潜在的な課題、ビジネス機会の特定と定義。

●CX/UX戦略立案とコンセプト設計
・顧客インサイトに基づいたCX(UX)戦略の策定と提案。
・サービスコンセプト、機能要件、体験シナリオの企画・設計。
・プロダクトオーナー（PO）、プロダクトマネージャー（PM）と連携し、サービス全体の方向性を合意形成。

●UXデザイン設計とプロトタイピング
・情報アーキテクチャ（IA）設計、ワイヤーフレーム作成。
・ユーザーテストが可能なプロトタイプの評価。
・UIデザイナー、エンジニアと連携し、実現可能性や技術的制約を考慮した最適なデザインの具現化

●UXデザインプロセスのリードと推進
・UXデザインの専門知識を活かし、チーム全体のデザイン品質向上に貢献。
・担当するプロダクトや機能のUX品質に責任を持ち、ビジネス目標達成への貢献を目指す。

●運用案件（証券化商品、ノンリコースローン、エクイティ投資、その他金融商品）発掘のための営業活動
●新たな投資分野の調査及び検討
●スキーム開発・契約書作成などのアレンジメント業務、資金の実行
●市場取引約定
●国債、事業債を中心とする債券ポートフォリオの構築、運用の高度化
●金融法人及び証券会社窓口

内外との協議・調整を積極的に行いながら案件を進める場面が多いため、コミュニケーション能力の高い方が業務にフィットすると考えています。

ご入社後、クライアントである製薬会社のプロジェクトに配属となり、MR活動を行っていただきます。

【配属先企業】　内資系製薬企業
【ご担当領域】　泌尿器・耳鼻科・内科領域
【配属予定日】　2026年4月1日
【配属勤務地】　・京都府


【仕事内容】
医療施設を訪問し、ドクターを始め医療従事者に対して医薬品の品質・有効性・安全性などに関する情報の提供、収集、伝達を主に行っていただきます。

【変更の範囲】その他当社が指定する業務

当社は「日本の全世代を活性化する」をMissionにコングロマリット企業を目指すべく、事業展開をしている企業です。

2022年には東証グロース市場に上場し、2025年1月にMicrosoft Azure AIに特化した子会社を設立するなど、
ベンチャーならではのスピード感を持ち、企業拡大をしています。

企業・事業拡大に伴い、戦略的採用・企業ブランディングが非常に重要となるため、今回は人事として一緒に働く仲間を募集する運びとなりました。

人事・採用未経験でも大歓迎！！
人事として今後キャリアを積んでいきたい方、これまでの経験を活かし、「会社をより良くしたい」と思っている方。
ぜひ我々と共に、会社を延いては日本をより良くしませんか？？

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<具体的な業務内容>

・採用分析、採用戦略
・採用業務（媒体・DR・エージェント）
・採用広報（インタビュー記事の企画・実行や社内報の運営など）
・社内活性化運動

（もし興味があれば、将来的に以下業務も担当いただけます！）
・マネジメント業務
・評価、教育、制度設計
・採用予算、採用計画　…etc

まずは採用業務を中心に行っていただきますが、""裁量権""が多いのが、当社人事の特徴です。

当面は当社の掲げる採用要件にマッチした人材の採用を担当頂き、
同時に働く環境を整えるために必要な労務関連の知識を身に着け、
最終的には人事全般の業務をこなせる人事のプロを目指していただきます。

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＜利用している採用チャネル＞

・DR（Green、Wantedly、paiza、ビズリーチ）
・エージェント（大手をはじめ20〜30社程）

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ご入社後、クライアントである製薬会社のプロジェクトに配属となり、MR活動を行っていただきます。

【配属先企業】　外資系製薬企業
【ご担当領域】　消化器・皮膚科領域（関節リウマチ、乾癬ほか）
【配属予定日】　2026年4月（※5月開始相談）
【配属勤務地】　　東京都（田町オフィス）


【仕事内容】
架電・オンライン面談、オンライン説明会が主な業務となります。
電話やZOOMを使用し医師へ製品紹介を行ったり、架電やオンライン面談を行い、フィールドMRと連携し業務を行っていただきます。

【変更の範囲】その他当社が指定する業務

職務内容：
当社他部門と連携して担当顧客の保険プログラムを維持管理する
顧客のリスクを分析し、各種戦略の策定および高度なソリューションを提供する
保険プログラムの維持管理、ソリューションの対価として妥当なコミッション、フィーを獲得する
顧客をはじめとして、社内外の関係者と適切かつ迅速なコミュニケーション（英語含む）を取る
既存顧客と良好な信頼関係を構築し、更なる取引の拡大と、新たなビジネスチャンスの開拓をする
保険事故事案、保険金請求に関する状況のモニターを行う
顧客対応に必要な保険、およびリスクマネジメントの知識を適宜習得する
当社のグローバルおよび日本においてビジネスに関連する法令を遵守する

将来的な株式上場（IPO）を見据えた管理体制全般の整備をリードして頂きます。
・管理部メンバーのマネージメント
・経理・財務、その他内部管理業務の整備・運用
・各種規程・業務フローの整備、運用（社内への浸透・定着施策の立案も）
・経営管理（予算統制など）業務の企画・運用

◆日本製造業が抱える課題
日本の製造業は現在、人手不足をはじめとする深刻な課題に直面しています。製造業の現場業務はそもそも、複雑性と個別性が高く、依然としてアナログな運用がなされています。そのため、システム導入には高額な費用を伴う個別開発を要します。加えて、現場のDX人材の不足、システム定着難易度の高さが、業界全体のデジタル化への障壁となっています。

◆当社が提供する解決策
当社はこの背景をふまえ、製造現場の共通プロセスを体系化し、広範囲にわたる業務をカバーする基幹業務クラウドを開発しました。
私たちは、ただシステムを販売するだけでなく、現場フローの奥まで入り込み、徹底的な業務改善提案と導入支援を提供します。これにより、ITに不慣れな製造業事業者であっても確実に「DXの成功」とその先にある「成果」に導きます。

◆当社開発基幹業務クラウドについて
・ノンカスタマイズのパッケージで、製造業のあらゆる業務をカバー
・低価格（ミニマム月額数万円）で必要な機能からスタート
・週次のアップデートで、顧客のニーズに迅速に対応

◆はたらく環境
当社は圧倒的なスピードで成長しているスタートアップであり、正直に申し上げれば大企業と比べると忙しい環境です。
（しかしその分、それ以上のやりがいと成長を感じられる環境であることもお約束します）

ただし、そんな中でも個人のワークライフバランスを最大限に尊重しています。
忙しい中でもメンバーがプライベートを大切にできるよう、実際に以下のような制度を実施しています。

・フレックス制（コアタイム10 16時）
・リモートワーク（出勤と組み合わせたハイブリット勤務が可能）
・時短正社員制度
・アニバーサリーギフト（家族やパートナー、ペットの特別な日に対し、祝い金と休暇を会社からプレゼント）

実際に時短正社員として、子供を育てながら働いている社員も多数在籍しており、
一人一人のライフスタイルに合わせた業務ミッションを任せています。

ご入社後、クライアントである製薬会社のプロジェクトに配属となり、MR活動を行っていただきます。

【配属先企業】　外資系製薬企業
【ご担当領域】　CNS領域
【配属予定日】　2026年3月
【配属勤務地】　 ・愛知県（名古屋市）


【仕事内容】
医療施設を訪問し、ドクターを始め医療従事者に対して医薬品の品質・有効性・安全性などに関する情報の提供、収集、伝達を主に行っていただきます。

【変更の範囲】その他当社が指定する業務

仕事内容について

業務整理・要件定義作業のサポート

└ 業務フロー整理、Fit/Gap一次分析、会議準備・議事録作成など

設計〜テスト工程の実務対応
└ 詳細設計の入力作成補助、設定・機能検証、単体試験の実施と証跡作成

課題・リスク・情報の整理と仮説検証
└ 問題の構造化、仮説立案・検証、解決策の提案とレビュー依頼

ドキュメンテーションとコミュニケーション
└ 明確で簡潔な文章で資料を作成

学習・関係構築・チーム貢献└ 必要な知識の習得、新規メンバーのバディ支援、クライアントとの基本的な関係構築。

ご入社後、クライアントである製薬会社のプロジェクトに配属となり、MR活動を行っていただきます。

【配属先企業】　外資系製薬企業
【ご担当領域】　オンコロジー（多発性骨髄腫）領域
【配属予定日】　2026年4月1日
【配属勤務地】　 ・長野県


【仕事内容】
医療施設を訪問し、ドクターを始め医療従事者に対して医薬品の品質・有効性・安全性などに関する情報の提供、収集、伝達を主に行っていただきます。

【変更の範囲】その他当社が指定する業務

仕事内容について

Microsoft Dynamics 365 for Finance and Operations（ERP）導入プロジェクトにおいて、ファンクショナルコンサルタントとして、計画立案から導入後の運用支援まで一貫してご担当いただきます。

業務整理・要件定義
└ 業務フロー整理、Fit/Gap一次分析、会議準備・議事録作成など

設計〜テスト工程の実務対応
└ 詳細設計の入力作成補助、設定・機能検証、単体試験の実施と証跡作成

課題・リスク・情報の整理と仮説検証
└ 問題の構造化、仮説立案・検証、解決策の提案とレビュー依頼

ドキュメンテーションとコミュニケーション
└ 明確で簡潔な文章で資料を作成

学習・関係構築・チーム貢献
└ 必要な知識の習得、新規メンバーのバディ支援、クライアントとの基本的な関係構築。

＜入社から半年〜1年を目途にお任せしたい業務＞
●アライアンス
└銀行やIR支援会社などアライアンス先との連携
●案件のディレクション、顧客の成長支援
●マーケティング施策
└CFOを集めた勉強会・懇親会の定期開催（企画〜実施）、PR/広報（対談相手やテーマの作成等）、事例作成
●社内の営業効率化に向けた取り組み
その他、上記に紐づく業務

※入社後3ヶ月間は、社長や他のメンバーと共に取り組みを行っていただき、得意分野を見つけていっていただきたいと考えています。

＜3〜5年後に想定される業務＞
現在の取り組み（アライアンスや案件ディレクション、勉強会etc.）を、キャッチアップいただいた後は、
それらの成果の最大化（例えばアライアンス先からの紹介数増、合弁の設立、顧客支援の領域拡大etc.）を
責任者として担っていただくことをイメージしています。

◆想定されるキャリアプラン
・当社の役員としてアライアンス部門やミドルオフィスの統括
・M＆Aを通じて弊社グループに参画した子会社の社長や役員としてPMIをリード

＜社長室メンバーと実現したいこと＞
・世の中を動かす大きな事業を創出する
・上場スタートアップの挑戦を支援することで日本のイノベーションを加速させる
・上場スタートアップの成長支援プラットフォームとなる
・再現性のある成長を実現できる組織創り

大手ファーム出身者の経営陣の下で幅広いコンサルティング業務に従事いただきます。

【業務内容】
・戦略案件〜業務、ITまで幅広いコンサルティングに携わっていただきます。
業界横断で戦略・業務改革・IT戦略・SI等、全サービスラインを網羅したコンサルティングファームを目指しており、事業グロースに向けて様々なプロジェクトに携わることが可能です。

【特徴】
・元ベイカレントの常務が立ち上げた総合コンサルティングファーム
・戦略ファームを含む内資・外資ファームでの経験豊富なマネジメントライン
・ワンプール制を導入しており、業界・領域問わずビジネス・ITと幅広く関わることが可能
・専任の営業部隊がおり、案件デリバリーにしっかり注力できる環境

※立ち上げ間もないですが、大幅拡大予定かつ案件の引き合いも非常に多く、初期タイミングで加入することで先行者利益が非常に大きい環境です

2026年2月26日（木）に、
弊社の経営戦略ビジネスユニットに関するオンライン説明会を開催いたします。
弊社や対象求人について理解を深めていただく機会として、皆様のご参加を心よりお待ちしております。
開催部署： コンサルティング事業本部 経営戦略ビジネスユニット 経営戦略第1部・第2部
開催日時： 2026年2月26日（木）19:00〜20:15
対象求人：
- 戦略コンサルタント【経営者に寄り添い、経営全体に関与し、会社を変える】（コンサル経験者・リーダー層募集）
- 戦略コンサルタント【経営者に寄り添い、経営全体に関与し、会社を変える】（コンサル経験者・メンバー層募集）
- （大手事業会社 企画業務経験者対象）戦略コンサルタント【経営者に寄り添い､経営全体に関与し､会社を変える】
- （未経験者対象）戦略コンサルタント【経営者に寄り添い、経営全体に関与し、会社を変える】

アジェンダ（予定）
MURC・コンサル事業本部・ビジネスユニットについて ／業務内容・コンサル領域
コンサルタントが語る、戦略コンサルタントの仕事の魅力・働き方／入社経緯、PJ事例、入社後のギャップ、仕事の面白さ
質疑応答（または登壇者によるパネルディスカッション）

数字の面から会社の成長を支え、時にはリードしていただき、上場準備のフェーズに入る弊社の経理財務部門を自ら手を動かして成長させていただきたいです。

＊具体的には下記のような業務を予定しています＊
（経理業務）
・月次・四半期・年次決算の統括および財務諸表の作成(仕訳もご自身でしていただくイメージです）
・税務会計から財務会計への移行
・連結決算業務（ドイツ子会社1社）
・税金税効果
・原価計算
・監査法人対応
・開示書類の作成
※マネーフォワードクラウド会計plusを使用しています。

（財務・管理会計業務）
・資金繰り・キャッシュフロー管理
・予実管理
・追加資金調達（エクイティ／デット）のサポート
・海外子会社の資金管理・為替対応・送金業務

【このポジションの魅力】
会社の成長フェーズを最前線で支え、数字から経営にインパクトを与えられるポジションです。
業務フローや仕組みづくりに主体的に関わり、経理としてのスキルと視座を大きく広げられます。
変化の多い環境だからこそ、裁量とスピード感を持って自身の成長も実感できます。

変革が進まない構造的な課題を抱える企業に対して、プロセス×人・組織の変革を融合したコンサルティングサービスを提供しています。
部分ではなく全体で企業課題を捉え、その企業が社会・顧客への価値を創造し続けられる、変化に対応し続けられる状態へと変化できるように支援します。
また、価値創造や変化対応の源泉である個人の可能性が最大化され、個人がいきいきと働くことのできる状態（ウェルビーイング）を目指します。
私たちは、上記をベースとした「人」が中心の組織をともに実現することで、顧客の価値創造に貢献しています。

【コンサルティングサービス】
●マネジメント転換のデザイン個別部門の業務改善やシステム・ITツールの導入にとどまらず、事業・組織構造上の課題を明確化したうえでEnd to Endのプロセス変革を支援します。
加えて、人財要件や配置方針、人財ポートフォリオ、育成体系の整理を通じて企業が自律的に変革を推進できる体制を構築し、こうした一連の取り組みを通じて業務プロセスや人・組織に関わる課題全体を解決していくコンサルティング支援を行います。
（プロジェクト事例）・金融・製薬：全社レベルでの生産性向上に向け、SCM再構築や組織ミッションの見直し、IT化、マネジメント構築といった各種テーマの立ち上げ、変革プログラムとしてマネジメント、各プロジェクトを推進。また、機能の全体俯瞰および問題分析による本質ボトルネックの特定から実効性を担保する施策を立案。
・精密機器・化学：社会・顧客価値とそれらを実現する事業の提供価値や財務資本・人的資本といった企業価値から、事業の重要成功要因（KSF）とバリューチェーン毎の課題を明確化。また、課題ごとの効果や前後関係を踏まえたEnd to Endでの変革プログラムを策定し、実行までを伴走支援。

●人財ケイパビリティのデザイン企業が創出したい価値やプロセスのつながりの中でスキルマップや育成体系、評価制度の策定といった制度設計まで含めて支援します。
特に人財育成においては、実践型・プロジェクト型の育成施策を組み合わせることで、学びを現場での行動変容や成果創出につなげるまで、一気通貫で伴走支援します。
（プロジェクト事例）鉄道会社：マーケティングDXの推進に向けた顧客組織体制の構築を支援。本取り組みでは、DX推進組織の設計のみにとどまらず、クライアントの顧客体験を変革しサービス価値を高めるために必要な人財の採用・育成までを含めた伴走支援を実施。

●組織カルチャーのデザイン業務プロセスや人・組織のつながりを踏まえて課題を整理し、ウェルビーイング向上施策やミドルマネージャーの意識変容などを通じて、組織カルチャーのデザインから醸成までを一貫して支援します。
（プロジェクト事例）
IT企業・商社：人的資本経営の高度化に向けて、診断型組織開発（エンゲージメントサーベイとインタビュー）による社員の状態評価と組織課題の特定を支援し、組織課題の解決に向けた施策立案と実行支援（人事制度・就業規則、研修体系整備と研修効果向上、等）を行う。また、併せて働きがいの指標、心理的安全性、プレゼンティーイズム等の人的資本指標の測定と開示のサポートも実施。

【社内活動】
●新規サービス開発
●所属部門メンバーの育成
●所属組織開発
●各種マーケティング活動（サービスページ、書籍などの発信）
●各種サービスナレッジの蓄積・汎化

※上記職務は経験や志向するキャリアに応じて柔軟にお任せします。

変革が進まない構造的な課題を抱える企業に対して、プロセス×人・組織の変革を融合したコンサルティングサービスを提供しています。
部分ではなく全体で企業課題を捉え、その企業が社会・顧客への価値を創造し続けられる、変化に対応し続けられる状態へと変化できるように支援します。また、価値創造や変化対応の源泉である個人の可能性が最大化され、個人がいきいきと働くことのできる状態（ウェルビーイング）を目指します。
私たちは、上記をベースとした「人」が中心の組織をともに実現することで、顧客の価値創造に貢献しています。



【コンサルティングサービス】
●マネジメント転換のデザイン
個別部門の業務改善やシステム・ITツールの導入にとどまらず、事業・組織構造上の課題を明確化したうえでEnd to Endのプロセス変革を支援します。加えて、人財要件や配置方針、人財ポートフォリオ、育成体系の整理を通じて企業が自律的に変革を推進できる体制を構築し、こうした一連の取り組みを通じて業務プロセスや人・組織に関わる課題全体を解決していくコンサルティング支援を行います。

（プロジェクト事例）
・金融・製薬：
全社レベルでの生産性向上に向け、SCM再構築や組織ミッションの見直し、IT化、マネジメント構築といった各種テーマの立ち上げ、変革プログラムとしてマネジメント、各プロジェクトを推進。また、機能の全体俯瞰および問題分析による本質ボトルネックの特定から実効性を担保する施策を立案。

・精密機器・化学：
社会・顧客価値とそれらを実現する事業の提供価値や財務資本・人的資本といった企業価値から、事業の重要成功要因（KSF）とバリューチェーン毎の課題を明確化。また、課題ごとの効果や前後関係を踏まえたEnd to Endでの変革プログラムを策定し、実行までを伴走支援。



●人財ケイパビリティのデザイン
企業が創出したい価値やプロセスのつながりの中でスキルマップや育成体系、評価制度の策定といった制度設計まで含めて支援します。特に人財育成においては、実践型・プロジェクト型の育成施策を組み合わせることで、学びを現場での行動変容や成果創出につなげるまで、一気通貫で伴走支援します。

（プロジェクト事例）
鉄道会社：
マーケティングDXの推進に向けた顧客組織体制の構築を支援。本取り組みでは、DX推進組織の設計のみにとどまらず、クライアントの顧客体験を変革しサービス価値を高めるために必要な人財の採用・育成までを含めた伴走支援を実施。



●組織カルチャーのデザイン
業務プロセスや人・組織のつながりを踏まえて課題を整理し、ウェルビーイング向上施策やミドルマネージャーの意識変容などを通じて、組織カルチャーのデザインから醸成までを一貫して支援します。

（プロジェクト事例）
IT企業・商社：
人的資本経営の高度化に向けて、診断型組織開発（エンゲージメントサーベイとインタビュー）による社員の状態評価と組織課題の特定を支援し、組織課題の解決に向けた施策立案と実行支援（人事制度・就業規則、研修体系整備と研修効果向上、等）を行う。また、併せて働きがいの指標、心理的安全性、プレゼンティーイズム等の人的資本指標の測定と開示のサポートも実施。



【社内活動】
●新規サービス開発
●所属部門メンバーの育成
●所属組織開発
●各種マーケティング活動（サービスページ、書籍などの発信）
●各種サービスナレッジの蓄積・汎化



※上記職務はご経験や志向するキャリアに応じて柔軟にお任せします。

〈内部監査/GRCに関するコンサルティング業務〉
・内部監査支援：内部監査計画の策定、監査実施、報告書作成等の支援
・内部統制評価：業務プロセス・ITに関する内部統制の整備・運用状況評価
・リスクアセスメント：全社的リスク評価、リスク管理態勢の構築支援
・ガバナンス強化支援：取締役会・監査役会の実効性評価、ガバナンス体制の改善提案
・生成AI活用支援：AIによる内部監査業務の高度化・効率化支援
・プロジェクト提案・管理：チームメンバーの指導・育成や進捗管理、クライアント折衝・提案活動など

〈内部監査/GRCに関するコンサルティング業務〉
・内部監査支援：内部監査計画の策定、監査実施、報告書作成等の支援
・内部統制評価：業務プロセス・ITに関する内部統制の整備・運用状況評価
・リスクアセスメント：全社的リスク評価、リスク管理態勢の構築支援
・ガバナンス強化支援：取締役会・監査役会の実効性評価、ガバナンス体制の改善提案
・生成AI活用支援：AIによる内部監査業務の高度化・効率化支援

1.グループリスク管理部門（持株）アクチュアリー
業務内容
グループ横断的なERM推進に関与
新ソルベンシー規制対応に関する企画・実務
傘下会社のリスク状況を把握し、グループ全体のリスク管理体制を強化
アクチュアリーとして、保険負債評価やリスク量算定をリード

魅力ポイント
グループ戦略に直結するリスク管理業務に携われる
国際基準に基づく高度なリスク評価を経験可能
アクチュアリー資格を活かし、グループ横断的に活躍できる



2. グループALM／資産運用リスク担当
業務内容
グループ全体のALM戦略の企画・推進
海外クレジットやオルタナティブ資産運用におけるリスク管理
資産と負債のバランス調整、金利・為替リスクのヘッジ戦略立案
グループ資産運用の高度化に向けた協働体制の構築

魅力ポイント
グループ横断的な資産運用リスク管理に携われる
海外クレジットやオルタナティブ資産など先進的な運用分野に関与可能
経営戦略と直結するALM業務をリードできる

雇い入れ時：以下に記載の業務。変更の範囲：会社の定める業務。

●業務内容：
企業の“人”に関する課題を、あなたの提案で解決へ導く仕事です。業種・職種を問わず、さまざまな企業が抱える人財に関する課題に対して、最適なソリューションを提案していただきます。人財派遣を中心に、人財紹介、アウトソーシング、DX支援、出向支援など、当社ならではの多彩なサービスを活用し、顧客の潜在的なニーズを引き出しながら、課題解決に貢献していくポジションです。一度お取引が始まると、複数のサービスをご利用いただくケースも多く、長期的な信頼関係を築けるのもこの仕事の魅力です。

●具体的な業務内容：
・新規ターゲット企業の選定・アプローチ（テレアポ・訪問など）
・派遣ニーズのヒアリングと最適な人財のご紹介
・派遣スタッフの職場見学への同席・マッチング支援
・派遣スタッフの就業後フォロー・キャリア支援
・顧客企業への継続的な提案活動（他サービス含む）
※職場見学では、企業とスタッフ双方の希望やキャリアを丁寧にすり合わせ、ミスマッチのない就業をサポートします。

●このポジションで身につくスキル：
・人と企業をつなぐ力
・顧客の課題を深く理解し、表面的なニーズではなく本質的な課題に対して提案する力
・柔軟な思考と対応力が鍛えられ、どんな環境でも通用する営業力
・幅広い業界知識と課題解決に向けた思考力
・人財のキャリア形成を支援する力

●提案できるサービス（一例）：
・人財派遣・紹介
・アウトソーシング
・DX・人財開発・コンサルティング（経営、人事、組織）
・出向支援
・外国人紹介サービス
・未経験IT人財紹介
・アスリートキャリア支援プログラム
など

●当社で働く魅力：
・フルフレックス＆リモートワーク制度でワークライフバランスが充実
・業績と行動両方の評価制度で、年齢や社歴に関係なくキャリアアップが可能
・若手が多数活躍中！スピード感のある環境で成長できる
・社内公募制度で、自らキャリアを切り拓ける
・部門を超えた交流イベントもあり、風通しの良い社風

●研修・サポート体制：
入社後は人事研修＋現場でのOJTを通じて、業務をしっかりサポート。営業未経験の方も多数活躍しており、安心してスタートできる環境が整っています。その後もキャリアアップに応じた研修制度が充実しており、継続的な成長を支援します。

◆部門について
当社ではAI監査ツールをはじめ次代の監査・保証サービス「自社サービス」の実現と、ITリテラシーを活用した専門性の高い業務をCoEに集中化することで、監査品質の向上と効率化を実現することを目指しています。
配属部門となるCoE推進部は「オペレーション」「アナリティクス」「オートメーション」の各専門分野の人材と知見を集結した専門組織（Center of Excellence（CoE））として設置された部署であり、人員拡大を続けています。

◆業務内容について
監査業務のAutomationツール開発において、公認会計士メンバーと共に各業務や導入済みの情報システムの課題を把握し、要求仕様書を作成します。関係者へのヒアリングを通し、顕在化された課題だけでなく、潜在的な課題を洗い出し、システムを使ったソリューションの企画提案を実施していただきます。
ビジネスサイドとエンジニアサイドをつなぐコミュニケーションハブの側面が強く、ビジネスとテクノロジー両面の理解が求められます。複数のプロダクト開発が進行中ですが、経験・スキルに応じて担当業務を決定いたします。

【担当プロダクト開発の一例】
監査業務で行われる監査データの授受、及び監査手続きの効率化のための開発に関与していただきます。現在、日本国内ではデジタルインボイスの利活用・普及が推進され、「取引全体のデジタル化」への期待が大きくなっています。当社においても、監査業務で利用するデータの入手や監査をよりリアルタイムに行うことで、不正等の早期発見や、監査手続きの効率化を進めることができると考えており、システム化を進めています。

具体的に担当いただく業務内容は以下となります。
・監査クライアントのERPシステムから当社へのデータ連携を検討する際の技術的仕様の調査
・監査クライアントのERPシステムから連携されるデータの処理ロジック検証、開発内容への落とし込み、開発者への説明
・監査手続きを自動化する自社システムの要求仕様書作成および開発者への説明
・会計士と共に監査手続きで利用するデータの整理の実施、データ取得方法に関する各システムベンダーとの仕様確認

【その他】
遠隔地勤務も相談可能です。

▽業務内容
・CRMを活用したリード創出
・フィールドセールスに繋げるの質の高い案件獲得
・潜在顧客特定のためのアタックリストの作成
・セミナーによる自社製品・自社サービス紹介

将来的(2 3年程度）にはリーダー候補として以下のような業務をお任せしたいと考えております。
※ご経験やご志向・活躍内容次第では、数ヶ月以内にお任せしていく可能性もございます。
・案件獲得目標やその他KPIのチーム目標設定
・チーム運営に関わる以下業務など
　・採用、オンボーディング、トレーニング
　・継続的なコーチング、メンタリング、スキル開発（ロールプレイングを含む）
　・パフォーマンス、コール指標、コンバージョン率のモニタリング
　・コールスクリプト、メールテンプレート、アウトリーチ戦略の開発と改

▽本求人の魅力
1. まだデジタル化の成功体験がない顧客に対し、ISの最初の一言で「不便が便利に変わる」期待感を醸成する。

2. 「仕組み」そのものを創るフェーズ: どうすれば顧客の優先順位を上げられるか、訴求内容やオペレーション設計から自分たちで構築できます。
・抽象と具体を行き来するスキルが身につく: 顧客の困りごとや良くなる未来を言語化し、具体的なソリューション（自社サービス）へ繋げることで、「質問の意図を汲み取る力」や「構造化能力」を磨くことができます。

3. 少数精鋭チームのコアメンバー: これから組織を拡大していく中で、ミドルレイヤーやリーダーとして組織開発に携わるチャンスが豊富にあります。

【改正職業安定法に基づく記載】
・業務内容
雇入れ直後：上記記載の通り
変更の範囲：自社事業の推進および付随するすべての業務

●仕事概要
「自社サービス」をご利用いただくクライアント（不動産管理会社様）からのお問い合わせ対応を中心とするクライアントサポートGにおいて、業務を行っていただきます。

●業務内容
1. クライアント案件の進捗管理と対応
・クライアントである不動産管理会社様からご依頼いただく駐車場関連の案件のうち、特にリードタイム（対応期間）が長い案件（例：賃料変更、駐車場閉鎖、管理会社移管など）を専門に対応します。
・これらの案件について、社内関連部門や社外のステークホルダーと連携し、案件の進捗状況を詳細にトラッキング・管理します。
・クライアントに対し、定期的な進捗報告と、課題発生時の迅速な協議・提案を行い、合意形成を図りながら解決に導きます。

2. チームメンバーのマネジメントとサポート
・上記案件対応を担当するメンバーの業務管理、OJT、技術的・精神的なサポートを行います。
・メンバーのスキルアップとモチベーション維持に貢献し、チーム全体の生産性向上を目指します。

3. オペレーション改善施策の立案と実行
・部門全体の業務フローを分析、非効率なプロセスやボトルネックを特定し、サービス品質向上と、業務効率化を両立させるための改善施策を立案します。
・立案した改善策について上長と実行計画を策定し、実行段階ではプロジェクトマネジメントを担当し、部門全体の円滑な運用体制の構築を担っていただきます。

●求める役割
クライアントとの信頼関係構築と、チームを牽引するリーダーシップ、そして現状に満足せず常に業務改善を追求する改善志向が求められます。部門の「安定的な運用」と「進化」の両方を支える重要なポジションです。

●使用しているツール
社内コミュニケーション：Slack
会議・オンライン打ち合わせ：Google Meet
案件管理やネクストアクションの管理：Googleスプレッドシートや自動化ツール（GAS等）
社内依頼やタスク管理：JIRA
クライアントやカスタマーとの履歴管理：CRMやチケット管理ツール（Zendesk等）
電話対応：Amazon Connect
マニュアル・ナレッジ管理：Atlassian Confluence

●本ポジションの魅力
クライアント数増加に伴う体制変革の初期フェーズに参画できます！
案件管理と運用構築を一気通貫でリードできる裁量の大きさがあり、現場の課題解決が成果として可視化されやすく、やりがいを実感できるポジションです！
ツール最適化やIT活用を通じて、効率化・品質向上に直結する施策を実行可能です！

【改正職業安定法に基づく記載】
・業務内容
雇入れ直後：上記記載の通り
変更の範囲：自社事業の推進および付随するすべての業務

当社の「自社サービス」では、駐車場オンライン契約サービスの提供を通じて、これまでオンライン上に利用可能な形で存在していなかった全国の駐車場情報のオンライン化や、それを通じたカスタマーUXの飛躍的な向上を推進しています。従来、紙や電話で行われていた駐車場契約をオンライン化することで、借主・貸主の双方にとって利便性の高い体験を提供しています。
クライアントサクセス部データサクセスGは導入企業の駐車場情報や顧客情報をお預かりし、データの整備や論点出し、自社サービスへの反映をスピーディかつ正確に行う組織です。導入に伴うオペレーションを安定させ、成果創出を加速させるための業務設計・マネジメントを担っていただきます。メンバー育成から案件進行管理、他部署連携まで一貫してリードいただきます。

具体的な業務内容:
・メンバーマネジメント（育成・役割設計・評価）
・KPI管理と成果最大化
・案件進捗管理およびリスクコントロール（納期遵守の徹底）
・オペレーション設計／改善（効率化・自動化）
・営業／開発／サポート部門などとの連携・調整
・工数管理、組織生産性の向上施策の企画 実行
・BPO会社との調整（業務切り出し・品質管理）
※顧客対応は基本的に発生しませんが、状況に応じて対応を依頼する場合があります

当ポジションの魅力:
仕組みによって成果を最大化する、“攻めのオペレーション”を創るポジションです。導入後の運用における課題を特定し、仕組み化や効率化を通じて組織のスピードと生産性を大きく向上させる役割を担います。まだ未整備な領域が多いからこそ、ご自身の設計がそのまま業務標準となり、成果へ直結する環境です。オペレーションを「効率化のための作業」ではなく、「価値を生む取り組み」として推進できることが、本ポジションの大きな魅力です。

当社は、自社サービス領域のDXを行い、すべての人をエンパワーメントするスタートアップ企業です。

▼仕事概要
労務マネージャーとして労務部門の統括（メンバーマネジメント含む）をしていただきます。

＜従業員管理対応＞
・入退社手続、社会保険手続き全般
・入退職、異動、休職等、人事発令に伴う手続き、処理
・人員管理、有期雇用管理
・産休育休等の休職者対応

＜勤怠管理業務＞
・36協定順守、過重労働アラート
・年次有給取得モニタリング
・勤怠データ分析、アウトプット

＜給与計算業務＞
・勤怠管理（36超過管理など含む）
・給与関連処理全般（給与計算・住民税・年末調整等）
・各種インセンティブ集計等

＜安全衛生管理＞
・健康管理全般（健診、予防接種）
・安全衛生、産業医、メンタルヘルス

＜その他＞
・就業規則、労使協定等の規定の整備（精査、改訂、届出など）
・組織拡大に伴う労務課題の解決
・IPO準備に伴うガバナンス体制の強化（規程整備、リスク管理等）

利用しているシステム
・slack（メールは社外との連絡利用程度）
・Google Workspace
・notion（ドキュメント管理）
・freee（個人情報管理・年末調整・給与計算）
・freee勤怠管理Plus（勤怠管理）

▼働く魅力
・成長企業の中で、経営と近い距離で人事業務に携わるため、人や組織の観点から手触り感を持って事業をドライブすることができる
・当社で採用活動に対して積極的な投資をしながらチャレンジできる
・本人の志向性に応じて、幅広い人事業務（組織開発、労務等）を経験でき、ご自身のキャリアの幅を広げていくことができる
・IPOを見据えて事業運営をしているため、IPO準備フェーズに関わることができる

当社は、デジタル医療のスタートアップとして、保険適用対象となる不眠障害の治療用自社サービスの開発や、医薬品
・医療機器の臨床試験/治験を効率化するプラットフォームを提供しています】

本ポジションでは、不眠障害の治療用自社サービスの営業及びマーケティング担当者として、医療機関（医療従事者
・医療事務）に対する情報提供、採用活動、処方提案、フォロー活動、契約締結、顧客からの問い合わせ対応、販売に伴う業務オペレーションをお任せします】

具体的な業務内容は以下の通りです】

1. 不眠障害の治療用自社サービスの採用推進活動- 新規施設採用数/処方件数の目標達成に向けた施策の検討および実行- KOL マネジメント- 学会セミナーや展示ブースの立案、運営- エリア企画の立案、運営- eディテールや学会活動等を通じて本製品に関心を示した医療従事者への製品説明2. 採用施設の処方推進- 採用済み施設、及びPMSの実施施設のフォローアップ対応3. 顧客からの問い合わせ対応- FAQの作成と更新- 外部委託先からのエスカレーション対応- 医療機関からの問い合わせに対するメール対応（必要に応じて電話やWeb面談等も実施）- 業務効率改善の計画と実行4. 契約関連オペレーション業務5. その他、資材発注や在庫管理、請求業務などの付随業務＜キャリアイメージ＞製薬会社のマーケティング経験者が多く在籍しており、入社後は治療用自社サービスの営業
・マーケティング活動からスタートし、OJTでキャッチアップしていただきます】

ご経験やご希望に応じ、営業企画やマーケティング戦略にも関わることが可能です】

将来的には、治療用自社サービス（Digital Therapeutics, DTx）に関連する新規事業開発などにチャレンジしていただくことも期待されます】

日本を代表するエンタープライズ企業を中心としたクライアントに対し、本質的な価値創出に重きを置いた伴走支援型のコンサルティングおよび事業開発を担当いただきます。
具体的には、以下の業務に従事していただきます。
・新規事業の立ち上げ、事業グロース、AI活用による業務効率化、デジタルマーケティングの実行・改善に関して、当社での実践に基づくフレームワークやご自身の経験をもとにPJにおける事業推進業務業務。
・自社サービス自体が当社における新規事業という位置づけであるため、事業開発の主体者としてコンサルティングサービス開発、プロダクト開発、組織開発など。

●自社サービスに携わる魅力
・当社自身が事業会社であり、事業会社として自社での実践に基づく型作りに強みがある企業のため、絵に描いた餅で終わらない実践的なアプローチをとることができます。
・コンサルタントとしてクライアントに向き合いつつ、事業開発の主体者としての側面も持つことができるため、その両軸での成長機会を得ることができます。
・純粋なコンサルファームと異なり、コンサルティング / 採用 / プロダクト提供 ができる当社だからこそ、クライアント企業に対して本質的な課題解決が実現できます。

●ポジションの魅力
・自社事業の「自社サービス」（コンサルティング事業）の立ち上げフェーズにおいて、事業グロースや組織づくりをマネージャーとして牽引いただきます。
・クライアントに対するコンサルティングワークにおいては、自身がプロジェクトやアカウントの責任者となり、大企業の経営層と対峙しながら課題解決をリードしていただきます。
・自社の事業開発においては、領域の責任者としてクライアントに向き合い、サービスやプロダクトのフィットジャーニーをリードいただきます。
・戦略系の案件が多く、ITコンサルタントから戦略コンサルタントへのキャリアチェンジができる。
・事業責任者、新規事業/プロダクト企画・開発、経営企画、買収先企業のCxOなどの想定されるキャリアパスが豊富である。

当社は大規模言語モデル・予測分析・自然言語処理といったAI技術の研究に力を入れてきました。これらの技術を背景にマーケティング支援サービスの「自社サービス」を展開、企業のAI活用支援サービスの「自社サービス」、人材紹介サービスの「自社サービス」を開始しています。当社サービスは様々な領域に精通するプロフェッショナルの知見と、AIを活用したプロダクトを掛け合わせて提供することで、企業の経営課題を解決することを特徴としています。あらゆる企業でAI活用が求められる中、当社はAI時代における企業の戦略パートナーとして、AIトランスフォーメーションを推進するため、戦略立案から実行・改善、人材採用・育成まで一気通貫で支援しています。エンタープライズ企業を中心に多数の新規顧客を獲得し、急成長を維持しています。また、直近追加の資金調達も実施させていただきました。

日本を代表するエンタープライズ企業を中心としたクライアントに対し、本質的な価値創出に重きを置いたプロジェクトの推進・実行を担当いただきます。
1. 日本を代表するエンタープライズ企業をメインクライアントとするDX支援、AI実装、データ活用等の支援
2. テクノロジーを用いたソリューションの提案、プロジェクトの推進・実行
3. 最新の技術を活用したToBeベースの提案
4. DX化、AI活用を推進するために必要なデータ基盤の構築・刷新推進

【自社サービス事業に携わる魅力】
・当社自身がSaaS企業であり、事業会社として自社での実践に基づく型作りに強みがある企業のため、絵に描いた餅で終わらない実践的なアプローチをとることができます。
・コンサルタントとしてクライアントに向き合いつつ、事業開発の主体者としての側面も持つことができるため、その両軸での成長機会を得ることができます。
・純粋なコンサルファームと異なり、コンサルティング / 採用 / プロダクト提供 ができる当社だからこそ、クライアント企業に対して本質的な課題解決が実現できます。

【ポジションの魅力】
最新のテクノロジーを用いた提案、設計、導入まで幅広く関わることができます。
・日本を代表するエンタープライズ企業に事業推進パートナーとして関わることができ、クライアントへの貢献度が高いです。
・特定のベンダー、ソリューションに縛られず、中立的な立場でお客様に最適なソリューションを評価、選定することができます
・コンサルタント、スペシャリストそれぞれのキャリアパスがあることに加え、部署内での異動の機会も豊富です。
・ご自身の専門性やスキルに応じて自社の事業開発に関わる機会があります。

【業務の変更の範囲】
会社の定める業務 ※本人の希望を聞かずに転勤させることはありません。

当社事業本部では、製造業・物流業・流通業・小売業・サービス業・通信キャリアを中心としたお客さまに対して、コンサルティングからシステム開発、エンハンス(維持保守)メントまで幅広くサービスを提供しています。
募集職種の期待役割として、高い事業目標実現のため、新たな顧客獲得が必須であり、SaaS製品を中心としたソリューション導入における営業戦略立案から実行をお任せします。これまでのご経験を活かしながら顧客にアプローチを行い、業務設計、開発、導入、および活用支援などのプロジェクト創出を目指していただきます。
同時に当社流の仕事の進め方を吸収いただきながら、数年後にはプロジェクトの中核を担うリーダーとしてご活躍いただくことを期待しております。課題発見や解決策提供、システム構想力や顧客との関係構築力を高めていきながら、将来的には事業を創造する企画系のキャリアを歩んでいただくことも可能です。
具体的な職務内容は、新規顧客・案件獲得を目指し、幅広い顧客に対して営業戦略立案からシステム開発・導入・および活用支援に関わる業務です。
＜営業、提案＞
・ターゲット企業に向けたアカウントプランニングおよび営業戦略立案・実行
・顧客との中長期的なリレーション構築と、継続的なアップセル／クロスセル機会の創出
・顧客の業務課題に基づいたSaaS製品の導入提案活動
・コンペ参加時の勝ち筋シナリオ策定、競合比較を踏まえた差別化提案、および役員層向けプレゼンテーションのリード
・ステークホルダー分析に基づくキーパーソン（業務担当者 決裁者）との関係構築と提案巻き込み
・パートナー企業との連携強化、セミナー開催等による案件創出
仕事の魅力として、大手企業を中心に多様な業界のお客様のプロジェクトに対し、新規提案から開発・エンハンスまで一貫して携わることができます。お客様先へ戦略的出向や常駐も積極的に行っており、長くお付き合いのある信頼できるお客様からのご相談を受けて、新しい仕事につながる事例が多くあります。新規顧客開拓もミッションであり、その過程でプロジェクトマネジメントスキルを磨くことはもちろん、新規案件の獲得やプロジェクトの立ち上げに関わるビジネスアナリストやビジネスデベロップメントの経験を積むことも可能です。
キャリアパスとして、将来的にはSaaS以外の案件獲得にもキャリアを広げていただくことが可能です。ご経験ご志向に応じて、ビジネスアナリスト/ビジネスデベロップメント、プロジェクトマネージャー、ITアーキテクトの3パターンがあります。

【配属想定組織】当事業本部
【組織の概要】当事業本部では、製造業・物流業・流通業・小売業・サービス業・通信キャリアを中心としたお客さまに対して、コンサルティングからシステム開発、エンハンス(維持保守)メントまで幅広くサービスを提供しています。
＜プロジェクト事例＞大手通信会社：店舗・コンタクトセンターシステム構築、ECサイト構築、ID・決済システム構築。大手小売会社：ECサイト構築、基幹系システム構築、物流系システム構築。航空会社：ECサイト構築、データ分析基盤。旅行代理店：ECサイト構築、基幹系。製薬メーカー：社内OAインフラの維持保守。その他、データ分析基盤の構築など。（補足：大手通信会社向け）お客さまと一般ユーザーのタッチポイントとなる店舗やコンタクトセンター、オンラインショップなどの非常に重要性の高いシステム開発を最上流から担っています。時にはお客さまの企画部署に出向するケースもあり、単なる開発パートナーではなく「ビジネスを共創するパートナー」として、お客さまの事業を支援しています。
【募集職種の期待役割】より多くのお客様に対し様々なプロジェクトを展開することで、当事業本部が掲げる高い事業目標を実現していきたいと考えています。そのためには新たな顧客獲得が必須となっております。当ポジションではSaaS（Salesforce,ServiceNow,Dynamics,Coupa,Boomi,Snowflakeなど）を中心としたソリューション導入における業務設計から導入、活用支援をお任せします。まずは、当社の仕事の進め方を吸収いただきながら、数年後にはプロジェクトの中核を担うプロジェクトリーダー、プロジェクトマネージャーとしてご活躍いただくことを期待しております。将来的には、プロジェクトリーダー、プロジェクトマネージャーに加え、システム構想力や顧客との関係構築力を高めて事業を創造する営業企画系のスキルを伸ばす、といったさまざまなキャリアパスがあります。
【具体的な職務内容】新規顧客・案件獲得を目指し、幅広い顧客に対して業務設計からシステム開発・導入・および活用支援に関わる下記業務をお任せ致します。※入社直後は仕事の進め方に慣れていただくため、ご経験に応じて以下の業務をお任せします。
＜開発＞・要件確認(Fit＆Gap) ：資料作成・お客様、他ベンダーとの打ち合わせ。・SaaSサービス選定 ：複数サービスの比較検討レポート作成、PoC実施。・導入計画策定 ：スケジュール作成、移行計画作成。・開発、設定、テスト ：委託先パートナーのとりまとめ、仕様調整、QA対応。・保守・運用 ：保守、問い合わせ対応。※担当システムは、顧客管理、マーケティング、営業支援、カスタマーサポート、調達管理、その他となります
【仕事の魅力・やりがい・キャリアパス】＜当事業本部の特徴＞・大手通信会社を中心に、航空・旅行・製薬など多様な業界のお客様のプロジェクトに対し、新規提案から開発・エンハンスまで一貫して携わることができます。・お客様先へ戦略的出向や常駐も積極的に行っており、長くお付き合いのある信頼できるお客様からのご相談を受けて、新しい仕事につながる事例が多くあります。・お客さまの事業特性上、非常に高品質なシステム開発が求められます。また、AIなどの新しいテクノロジーの導入にも積極的であるため、高度なシステム開発スキルを身につけることが可能です。私たちは、単なる開発ベンダーではなく、社会インフラを支えるお客さまの「ビジネスを共創するパートナー」として、伴走できるやりがいがあります。・また、新規顧客開拓もミッションであり、その過程でプロジェクトマネジメントスキルを磨くことはもちろん、新規案件の獲得やプロジェクトの立ち上げに関わるビジネスアナリストやビジネスデベロップメントの経験を積むことも可能です。・できたばかりの本部で、若手社員が多く活躍しています。年齢に関わらず自由に意見を発信することができ、風通しのよい環境で社員同士が互いを尊重し、協力し合いながら仕事を進めています。・柔軟な働き方が可能で、育児等をしながら働く社員が多くいます。仕事・プライベート両面でロールモデルとなる方を見つけやすい環境です。・多くのキャリア入社社員が活躍しており、重要な役職を任されている人も多くいます。入社後はキャリア入社社員とプロパー社員の間に、昇進・昇格などの差はなく、平等に評価されています。
＜キャリアパス＞特定のSaaS製品のご経験で入社された後は、他のSaaS製品の経験を積んでいただくことに加えスクラッチ開発にも携わっていただくことも出来ますので、多様なキャリアを築いていくことが出来ます。ご経験ご志向に応じて、将来的なキャリアのモデルとして主に以下の3パターンがございます。・ビジネスアナリスト/ビジネスデベロップメント コンサルティングスキルや顧客関係構築力を活かして、事業創造や顧客開拓に関わる。・プロジェクトマネージャー ステークホルダーやチームのマネジメントに長け、プロジェクトや組織マネジメントに関わる。・ITアーキテクト 高い技術力をベースに、最適なアーキテクチャを描き、論理性をもって提案からシステムへの実装を導く。

当グループにおいて、投資銀行ビジネスは、グループ全体の利益成長を牽引する成長ドライバーです。その中でも信託業務は、投資銀行ビジネスの一端を担っており、信託流動化商品の受託推進を通じた今後の更なる成長を実現するため、将来の信託業務の中心となる人材を募集します。

1. シンジケーション・信託部における信託部門の特徴は、アレンジャーである証券会社などと協働して、法人のお客様のニーズに合わせたカスタムメイドの信託商品を組成し受託することです。
2. 入社後はその組成の検討メンバーのコア人材として活躍いただくことを期待しています。
3. 信託業務の経験者の方はもちろん、ベースとなる金融関連の業務知識に加え、論理的思考力のある方であれば未経験者であってもOJT等による育成を通じて早期のキャッチアップが可能です。
4. シンジケーション・信託部における信託部門は、中途採用メンバーも多く、転職で入社した場合でもすぐに馴染める働きやすい職場環境です。

担当業務:
1. 売掛債権や診療報酬債権などの金銭債権等にかかる信託流動化商品の受託業務
2. 法律事務所やアレンジャーとの信託契約書及びその他関連契約書の調整
3. 審査部門への信託流動化商品の受託申請
（変更の範囲：当社の指定する業務）

イノベーション＆インキュベーション部（I&I部）は、社会課題解決を主眼に、シンクタンクならでは・当グループならではの価値提供を追求し、未来洞察・先端技術・先鋭ニーズなどによる新潮流を捉えたコンサルティングを、“研究”ではなく“実証実験≒事業化”の実現を目的に発足しました。I&I部は、事業化・経営課題解決を推進する戦略コンサルタントを中心に、専門性の高い当社のコンサルタント・研究員の他、スタートアップ企業や各分野の専門家、さらにはデザインファームと連係することで、個の力だけではなく、総合力でクライアントの課題解決、さらには社会課題解決への貢献を図ってまいります。また、当グループの基盤も活用し、日本が強みとして保有する技術・サービスなどが世界標準となるよう支援していくことを目指します。

◇未来戦略イノベーション
・シンクタンク・当グループ・アカデミアと連携し、未来志向×社会的インパクト最大化を特徴とした新規事業創出や、中長期戦略全般に対する支援に取り組み。一歩先・半歩先の社会課題・経営課題を念頭に、クライアントと共に課題解決とありたい未来実現に向けた価値共創を志向
・具体的な取り組み内容
　ーディープテック戦略/オープンイノベーション支援（ロボット・人間拡張、AI・バイオ、量子、核融合、宇宙活用など）
　ー未来予測・バックキャスト戦略支援（ビジョン策定、ポートフォリオ戦略、サステナビリティ戦略、技術戦略など）
　ー未来社会デザイン（食品バリューチェーン・食料安全保障、気候変動適応・防災・レジリエンス、メディア・マーケティングなど）

◇主なクライアント
業界の垣根が低下する”つながる社会”を見据え、業界を問わず異業種横断的に各業界を代表する大手企業（企画部門、技術部門など）を支援。また、官公庁・アカデミア向けの調査・研究の定期的な受託を通じ、社会課題解決を見据えた産官学連携および業界全体の支援も実施。

【プロジェクト事例】
・ディープテック戦略/オープンイノベーション支援
　ー大手企業：ロボット事業・社会実装戦略の策定・実行支援
　ー大手企業：量子・核融合などのディープテックの波及分析と技術戦略策定支援
・未来予測・バックキャスト戦略支援
　ー大手企業：未来洞察×技術戦略策定支援
　ー大手企業：長期未来予測を見据えた中期経営計画策定支援
・未来社会デザイン
　ー大学法人：未来社会構想プロジェクト支援
　ー大学法人：食品ロス低減に向けた食品循環型社会のデザイン

【注力領域】
◇未来戦略イノベーション
　・未来予測を活用したバックキャスト型の戦略コンサルティング案件
　　 未来の社会・生活者を見据え、エンドユーザーに近い領域のプレーヤー（BtoC/BtoBtoC）に対する戦略コンサルティング
　　（様々な業界の企業）
　・未来社会デザイン・創造に向けた産官学連携・提言・啓蒙活動
　　 官公庁・アカデミアとの調査・研究・ワークショップ系受託案件を通じた技術実装・未来像実現に向けた支援
　　 シンクタンク部門などと連携した新たな戦略・政策・ビジネススキーム、さらには社会システム全体に対する提言・啓蒙活動
　・具体的な取り組み
　　ーディープテック戦略/オープンイノベーション支援
　　　テクノロジー活用・社会実装、未来社会デザインなどによる新規事業の企画・創出につき、産官学連携・オープンイノベーションを含めてご支援。足元、ロボット・人間拡張、AI・バイオ、量子、核融合、宇宙活用などに注力
　　ー未来予測・バックキャスト戦略支援
　　　“未来予測”は戦略策定・実行の基本プロセスに組み込まれるものであり、中長期的な視点での方針・戦略策定をご支援
　　　（ビジョン策定、ポートフォリオ戦略、サステナビリティ戦略、技術戦略など）
　　ー未来社会デザイン
　　　シンクタンク×コンサルティング会社のミッションとして、「よりよい社会・産業の未来づくりに向けた新テーマのR&D」を組織的に行い、政策提言・戦略提言につなげる活動を実施。本活動通じた提言活動や新規事業提案に注力

イノベーション＆インキュベーション部（I&I部）は、社会課題解決を主眼に、シンクタンクならでは・当グループならではの価値提供を追求し、未来洞察・先端技術・先鋭ニーズなどによる新潮流を捉えたコンサルティングを、“研究”ではなく“実証実験≒事業化”の実現を目的に発足しました。I&I部は、事業化・経営課題解決を推進する戦略コンサルタントを中心に、専門性の高い当社のコンサルタント・研究員の他、スタートアップ企業や各分野の専門家、さらにはデザインファームと連係することで、個の力だけではなく、総合力でクライアントの課題解決、さらには社会課題解決への貢献を図ってまいります。また、当グループの基盤も活用し、日本が強みとして保有する技術・サービスなどが世界標準となるよう支援していくことを目指します。

◇チームの特徴
製造業や先端技術に興味・関心や専門性があるメンバーが集まり、既存案件の蓄積や多様な分析手法、国内外の専門ネットワークを活かした事業戦略策定から実行まで一貫して支援する。日本の強みに重心があるため基幹産業である技術、製造業という所に置き、顧客内外の技術の市場性の客観評価をベースとした計画策定から実行支援や、事業成功の一翼を担うパートナー・プラットフォーマーとしての価値共創を志向。製造業や技術の視点から「どのように産業・事業へ実装するか？」という観点から先回りを当グループ機能を駆使しながら実施する。世界で闘う製造企業群の機能強化の中核機能として動いていくことを目指す。

◇主なクライアント
製造業や、製造業とパートナーになっている企業（例：ディベロッパーやサービス企業）が、ものづくりや技術面で課題を抱える場合はクライアントとなる。業界を問わず異業種横断的に各業界を代表する大手企業（企画部門、技術部門など）が膨れており、ガバナンスや組織、M&A等のコーポレート機能対応も案件切り口の1つとなっている。

【プロジェクト事例】
・大手精機メーカー：保有技術の市場性評価・事業戦略策定
・大手機械メーカー：グローバルでのテック企業のM&A戦略・企業選定とシナジー分析技術評価
・大手機械メーカー：最先端技術を用いた新規事業・製品戦略策定・事業化伴走支援

【募集部室】
コンサルティング事業本部 社会共創ビジネスユニット イノベーション＆インキュベーション部

【注力領域】
・先端技術評価をベースとした戦略コンサルティング案件
　 顧客が保有もしくは獲得すべき最先端技術の市場性評価に基づく、R&D戦略、事業化戦略策定コンサルティング
　（電機メーカー、精機メーカ、FAメーカー、電子部品メーカ等）
・グローバルでの研究機関やベンチャー等と連携した新規製品・サービス開発・事業化の実行支援
　 R&Dや商品開発の極初期から、国内外問わず様々な形態のアライアンスに基づき具体的な事業化を支援するコンサルティング
　（顧客企業のイノベーション実現に向けた、製品・サービス開発プロセス・マインドのチェンジマネジメント含む）

イノベーション＆インキュベーション部（I&I部）は、社会課題解決を主眼に、シンクタンクならでは・当グループならではの価値提供を追求し、未来洞察・先端技術・先鋭ニーズなどによる新潮流を捉えたコンサルティングを、事業化の実現を目的に発足しました。I&I部は、事業化・経営課題解決を推進する戦略コンサルタントを中心に、専門性の高い当社のコンサルタント・研究員の他、スタートアップ企業や各分野の専門家、さらにはデザインファームと連係することで、個の力だけではなく、総合力でクライアントの課題解決、さらには社会課題解決への貢献を図ってまいります。また、当グループの基盤も活用し、日本が強みとして保有する技術・サービスなどが世界標準となるよう支援していくことを目指します。

◇チームの特徴
社会経済や技術の変化の中で、生活者・消費者の視点に立った社会課題に着目し、企業や産業の変革を通して解決していくことを志向しています。こうした社会課題解決実現への最後の一歩として、いち企業のみならず業界・領域全体に波及する新たな「サービス/ビジネスモデルと、営業/マーケティング」に関する具体的な戦略立案 実装をご支援しています。更には、スタートアップ連携や当グループも含めたコンソーシアム・団体・企業設立等の企業間の「ナカマ化」、産学官連携、パブリックアフェアーズやルールメイキングを踏まえたご支援にも繋げています。社会変化を捉えた企業ビジョン再構築や新規事業構築、既存事業の変革をはじめ、複数の企業の課題を包括的に解決するプラットフォームサービス・OSサービスなど、「サービス」の創造・拡販に関するご支援が特徴となります。

◇主なクライアント
基本的にはサービス業の大企業が中心で、金融業、通信業、ITサービス業、メディア・エンターテイメント業などが主なクライアントとなります。一方、製造業や流通・小売業も、これまでの「モノ売り」ビジネスからの脱却（いわゆるサービタイゼーション）の観点においてクライアントとなることも増えています。また、官公庁や大学法人がクライアントとなり、各種課題解決に向けた取組みを実施することもあります。

【プロジェクト事例】
・大手小売系金融業：地方創生と自社の業容拡大を両立する法人向け新サービス戦略の立案
・大手モビリティメーカー：サービタイゼーションを核とする新サービス事業戦略の立案と推進支援
・大手家電量販店：顧客とのエンゲージメント強化に注目した新ビジネスモデル立案支援
・大手総合エンタメ業：生活者視点に基づいた新事業開発支援
・大手家電メーカー：ビッグデータを活用したデータ利活用ビジネスに関するマーケティング戦略立案支援
・私立大学法人（総合大学）：大学発スタートアップ創出に向けた支援

ヘルスケア／医療・介護分野で事業展開している企業や、当該領域への進出を検討している企業に対し、経営・事業戦略の策定から実行支援まで、一貫したサービス提供を行います。当グループの別部門とも連携し、最新の技術・社会動向も取り入れながら、日本のヘルスケア産業を活性化させます。

●主なクライアント
医療ヘルスケア業界の中堅 大企業、バイオベンチャー、新規参入企業、中央官庁/自治体など幅広いクライアントに対してサービス提供します。

●具体的には
・ヘルスケア業界の事業戦略策定
　 最先端の技術（再生医療/遺伝子治療、医療ロボット、デジタル治療、先端医療機器など）・社会動向を踏まえた事業戦略（高齢化、為替変動の影響など）、マーケティング・営業戦略、海外進出支援戦略等の策定・実行支援
・異業種からヘルスケア業界の新規参入支援
　 技術的な強みを活用し、ヘルスケア産業への参入を検討している企業に対するビジネスモデルの構築・実行支援を実施。必要に応じ、ジョイントベンチャーの設立等、実際に事業が動き出すまで一貫してサポート
・ヘルスケア業界におけるデジタル化推進
　 医療ビッグデータ、AI、IoT、PHR、デジタル治療、オンライン診療などをキーワードとして、各種メーカー、医療機関、政府/自治体向けにデータ構築からインプリ、実証まで一貫とした支援

【プロジェクト事例】
・医療機器メーカー：欧米への販路拡大支援
・化学品メーカー：医療ヘルスケア領域への新規進出に関する開発戦略構築支援
・製薬メーカー：再生医療に関する価値評価、マーケティング支援
・中央官庁：2040年など未来の医療将来像の探索
・バイオベンチャー：デジタル化の推進の戦略構築、実行支援

経営戦略ビジネスユニットでは、主に中堅企業を対象に「戦略策定から実行支援まで」、一貫したソリューション提供を軸にコンサルティングを行っています。
大企業向けコンサルティングに比べて、「経営者と直接やりとり」をしながら、「顧客の経営全般に関与する」ことになるため、その発展や変革にダイレクトに貢献することができます。このために組織として「T字型人材」への育成を指向し、様々な育成施策を展開しています。
また、戦略・計画策定にとどまらず、計画を着実に実践するための支援（インプリメンテーション）を行うことも多く、長期間に渡りお客さまの企業変革を「戦略から実践まで」支援しています。

◇主なクライアント
中堅企業を中心に大企業 中小企業まで、業種業態に関わらず「幅広なクライアント」を対象に、同時並行で様々なコンサルティングを遂行しています。
特定の業種にとらわれること無く、様々な業界を対象としたコンサルティングに携わりながら、コンサルタントとしての経験を積んで頂くことが出来ます。

◇具体的には
（注力分野）
1. 経営戦略・事業戦略：「中期経営計画」「成長戦略」「新規事業開発」「収益力向上」等のテーマを中心に、企業戦略全般の支援や将来の新市場の開拓、ビジネスモデル変革を通じたクライアントの成長を支援します
2. 実行支援：BPO支援、企業価値向上、売上高増大・コスト節減策立案、および、これらの支援を通じて企業の経営効率を高め、企業価値向上・ボトムライン最大化・社内管理体制再構築を実現します
3. 組織風土改革推進：組織変革サーベイの開発、組織診断の実行、意識改革に向けた組織開発・組織改善方針の立案
4. 人材育成：企業目的遂行のために、クライアント内での戦略実行人材の開発、中長期視点での主体的・計画的に行動できる人材の発掘・育成

（業務内容・役割）
1. 経営環境の調査・分析：市場環境、業界構造、協力/競合企業などに対する公開情報や専門家インタビュー等により、調査・分析、資料化、報告
2. クライアント内部情報の収集・分析：クライアントの経営関連資料、業務関連データ（をクライアント担当者と協力して収集・分析、資料化、報告
3. 戦略・戦術の検討と策定支援：上記1、2の結果を踏まえ、クライアントが取るべき企業行動や活動の検討、企画、具体化、実施決定を支援
4. 戦略・戦術の実行支援：クライアントの各部門や社員様への働きかけ支援、外部組織との連携支援等
5. 組織変革に向けたファシリテーション：クライアント担当者や利害関係者との信頼関係構築、全社を巻き込んだ活動の推進

◇備考
中堅企業の経営に直接働きかける機会が豊富なため、大きな責任はあるものの、コンサルティング成果が実感しやすく、企業経営に対するインパクトの大きな業務が出来ます。
様々な業界、企業規模のクライアントへのコンサルティングを同時並行で進めるため、多様なインプットがあり、コンサルタントとしての成長が促進される環境です。

【プロジェクト事例】
1. 経営戦略・事業戦略
　・産業機械メーカー：IPOを視野に入れた中期経営計画策定
　・広告業：成長戦略策定支援
　・電機メーカー：オープンイノベーションの仕組みを活用した新規事業創出支援
　・金融機関：新規事業探索とビジネスモデルの策定支援
　・不動産業：ボールパークによってもたらされる統合的価値評価
2. 実行支援
　・中堅化粧品卸：中期経営計画作成支援・実行支援
　・製造業：経営再建計画策定および施策実施支援
　・飲食サービス業：収益改善および経営者的人材育成
　・医療法人：2病院の統合計画の策定および計画策定から開業までの実行支援

経営戦略ビジネスユニットでは、主に中堅企業を対象に「戦略策定から実行支援まで」、一貫したソリューション提供を軸にコンサルティングを行っています。大企業向けコンサルティングに比べて、「経営者と直接やりとり」をしながら、「顧客の経営全般に関与する」ことになるため、その発展や変革にダイレクトに貢献することができます。このために組織として「T字型人材」への育成を指向し、様々な育成施策を展開しています。また、戦略・計画策定にとどまらず、計画を着実に実践するための支援（インプリメンテーション）を行うことも多く、長期間に渡りお客さまの企業変革を「戦略から実践まで」支援しています。

◇主なクライアント
中堅企業を中心に大企業 中小企業まで、業種業態に関わらず「幅広なクライアント」を対象に、同時並行で様々なコンサルティングを遂行しています。特定の業種にとらわれること無く、様々な業界を対象としたコンサルティングに携わりながら、コンサルタントとしての経験を積んで頂くことが出来ます。

◇具体的には
（注力分野）
1. 経営戦略・事業戦略：「中期経営計画」「成長戦略」「新規事業開発」「収益力向上」等のテーマを中心に、企業戦略全般の支援や将来の新市場の開拓、ビジネスモデル変革を通じたクライアントの成長を支援します
2. 実行支援：BPO支援、企業価値向上、売上高増大・コスト節減策立案、および、これらの支援を通じて企業の経営効率を高め、企業価値向上・ボトムライン最大化・社内管理体制再構築を実現します
3. 組織風土改革推進：組織変革サーベイの開発、組織診断の実行、意識改革に向けた組織開発・組織改善方針の立案
4. 人材育成：企業目的遂行のために、クライアント内での戦略実行人材の開発、中長期視点での主体的・計画的に行動できる人材の発掘・育成

（業務内容・役割）
1. 経営環境の調査・分析：市場環境、業界構造、協力/競合企業などに対する公開情報や専門家インタビュー等により、調査・分析、資料化、報告
2. クライアント内部情報の収集・分析：クライアントの経営関連資料、業務関連データ（をクライアント担当者と協力して収集・分析、資料化、報告
3. 戦略・戦術の検討と策定支援：上記1,2の結果を踏まえ、クライアントが取るべき企業行動や活動の検討、企画、具体化、実施決定を支援
4. 戦術の実行支援：クライアントの各部門や社員様への働きかけ支援、外部組織との連携支援等
5. 組織変革に向けたファシリテーション：クライアント担当者や利害関係者との信頼関係構築、全社を巻き込んだ活動の推進

◇備考
中堅企業の経営に直接働きかける機会が豊富なため、大きな責任はあるものの、コンサルティング成果が実感しやすく、企業経営に対するインパクトの大きな業務が出来ます。様々な業界、企業規模のクライアントへのコンサルティングを同時並行で進めるため、多様なインプットがあり、コンサルタントとしての成長が促進される環境です。

【プロジェクト事例】
1. 経営戦略・事業戦略
　・産業機械メーカー：IPOを視野に入れた中期経営計画策定
　・広告業：成長戦略策定支援
　・電機メーカー：オープンイノベーションの仕組みを活用した新規事業創出支援
　・金融機関：新規事業探索とビジネスモデルの策定支援
　・不動産業：ボールパークによってもたらされる統合的価値評価
2. 実行支援
　・中堅化粧品卸：中期経営計画作成支援・実行支援
　・製造業：経営再建計画策定および施策実施支援
　・飲食サービス業：収益改善および経営者的人材育成
　・医療法人：2病院の統合計画の策定および計画策定から開業までの実行支援

クライアントに対し、経営ビジョン・経営戦略の実現に向けた組織人事課題を的確に定義したうえで、あるべき人事の姿を実現するためのソリューションをご提供します

◇主なクライアント
顧客規模は、中堅・中小企業対象
顧客業種は、製造業からサービス業まで幅広い分野を対象

◇具体的には
・人事制度構築（人材戦略策定、人事制度設計、要員計画・人材育成計画策定など）
・ジョブ型人材マネジメント
・グローバル人材マネジメント
・グループ経営・グループ人材マネジメント
・次世代幹部・リーダー人材育成
・ダイバーシティ推進
・定年延長・シニア活躍
・M&A・組織再編（人材マネジメント領域）
・組織開発・組織風土改革
・人材育成体系構築

【プロジェクト事例】
・某顧客：「人事制度（人材戦略策定、人事制度設計など）」改革および「退職金制度」設計支援
・某顧客：「ジョブ型人事制度」設計支援
・某顧客：「定年延長」制度設計支援
・某顧客：「ダイバーシティ推進」施策の企画・運営支援
・某顧客グループ：「PMI」・「グループ企業再編（グループ人事戦略・人事中計の策定・実行支援）」
・某顧客：「人材育成体系」構築支援

当社は、クライアント企業における経営戦略・事業計画の実現に向けた組織・人事課題を明確化した上で、あるべき人材マネジメントを具現化するためのソリューションを提供しています。
主なクライアントは日系大企業（業種は様々）です。
具体的には、人的資本経営、人材戦略・人事中計策定、ISO30414認証・活用、基幹人事制度設計、役員指名・評価・報酬、ピープルアナリティクス、エンゲージメントサーベイ、人事業務DX、定年延長・シニア活性化、グループ人事制度統合、人材開発・組織開発など多岐にわたります。
プロジェクト事例としては、製造業・非製造業における職務等級人事制度設計支援、製造業・非製造業の役員マネジメント改革支援、金融業・通信業のデジタルHR・People Analytics導入支援、製造業・非製造業の定年延長制度設計支援、小売企業のPMI・グループ企業再編（グループ人事戦略・人事中計の策定・実行支援）などがあります。

社会・環境・ガバナンス（ESG）に対する社会や顧客からの要請を意識し、社会課題や社会ニーズを事業戦略やビジネスモデルに取り込み、財務への好影響を呼びこもうとする「サステナビリティ・トランスフォーメーション」に向けた経営に舵を取る企業が主流化しつつあります。サステナビリティ戦略部では、サステナビリティ経営の戦略プロセスと社会課題対応の両面から企業経営を支援するコンサルティングを展開しています。

◇主なクライアント
・民間企業全般（上場・大手企業から非上場・中堅中小企業まで、受託テーマによる）
・官公庁、金融機関からの受託業務もあります

◇具体的には
・カーボンニュートラル対応支援
　 脱炭素ビジネス化支援（次世代エネルギー・再生可能エネルギー事業支援、製品のLCA評価支援など）
　 脱炭素移行計画支援・社会実装支援（排出削減策の検討支援、排出権活用支援、物流改革支援、SBT対応支援など）
・ビジネスと人権対応支援
　 人権デューディリジェンス（DD）支援 （人権リスクマップ作成、調査票作成、調査支援など）
　 サプライチェーンにおけるサステナビリティ対応（サステナビリティ調達支援、取引先監査支援など）
・自然資本・生物多様性への対応（TNFD対応支援、自然資本デューディリジェンス支援など）
・総合支援 サステナビリティ経営支援
　 ESG/SDGs経営プロセス支援（マテリアリティ選定支援、戦略ストーリー策定支援、KPI設定支援など）
　 サステナビリティ体制の運営支援（サステナビリティ委員会運営補佐、各種課題へのアドバイザリなど）
　 ESG情報開示支援（ISSB対応・欧州CSRD対応、統合報告書等策定支援、外部評価向上支援など）
・その他の社会課題への対応支援
　 サーキュラーエコノミー産業への参入支援（バイオマス事業支援、再生事業支援、関連認証取得支援など）
　 社会安全・災害対応（事業継続計画（BCP）、食品安全・製品安全、環境マネジメントなど）
　 官公庁（中央官庁・地方自治体）向け サステナビリティ関連の調査研究・コンサル （社内コワーク）

【プロジェクト事例】
・大手小売　　　　：サステナビリティ戦略支援（マテリアリティ選定、KPI設定支援 等）
・大手インフラ　　：再生可能エネルギー事業の事業デューディリジェンス
・大手食品メーカー：持続可能な調達支援、TNFD対応支援
・大手化学メーカー：製品のライフサイクル評価支援
・中小製造業　　　： ESG経営全般のアドバイザリ・CSR調達への対応支援

【募集部室】
コンサルティング事業本部　サステナビリティビジネスユニット
サステナビリティ戦略部

【注力領域】
・環境分野：専門性の高い環境関連コンサルタント（製品カーボンフットプリントや自然資本等への知見、デジタルツール活用等）
・サステナビリティと事業戦略の融合分野：バイオマス事業、再生産業（サーキュラーエコノミー産業）、新エネ等の脱炭素事業
・人権・サプライチェーン管理：海外対応を含めた法令やガイドラインと向き合い、専門性を持って顧客を支援

GRC (Governance, Risk, Compliance)に関するコンサルティング業務全般をご担当いただきます。主な領域は下記のとおりですが、地政学リスクをはじめとするグローバルメガトレンド、気候変動に伴う自然災害の増大といったトレンドも捉えつつ、経営の守りに関するマネジメントコンサルティング業務を幅広く手掛けています。
・グループ・グローバル経営管理
・コーポレートガバナンス
・リスク管理／コンプライアンス
・危機管理／BCP
・内部監査
・内部統制

◇主なクライアント
製造業、専門商社、ITサービス、エネルギー、製薬、サービス業、地域金融機関、金融会社、等

【プロジェクト事例】
・大手メーカーにおけるグループ・グローバル経営管理態勢構築支援
・大手エネルギー企業における全社的リスク管理態勢（ERM：Enterprise Risk Management）の高度化支援
・大手金融会社におけるERM態勢の高度化並びに導入支援
・大手エネルギー企業におけるメガトレンド／エマージングリスクの抽出・シナリオ策定支援
・大手ITサービスグループにおけるリスクマネジメントの高度化支援
・大手地域金融グループにおける信用リスク管理の高度化支援
・大手食品グループにおける内部管理態勢の高度化支援
・大手金融機関におけるBCP（Business Continuity Plan：事業継続計画）の高度化支援
・大手素材メーカーにおけるBCPの見直し支援
・大手メーカー、専門商社等における安全保障貿易管理態勢の構築支援

【募集部室】
コンサルティング事業本部 サステナビリティビジネスユニット GRCコンサルティング部

【注力領域】
経営管理全般、リスク管理、コンプライアンス、内部監査、内部管理態勢等

民間企業や自治体
・学校等の生産性向上を目指し、業務効率化や付加価値向上に繋がる上流コンサルティングを実施します】

具体的には、業務効率化のための業務フロー分析や見直し、既存ITツールの利活用検討、新規ITツールの導入支援を行う業務コンサルティングおよびITコンサルティングを行います】

また、レガシーシステム群のモダナイゼーションに対応し、特に基幹系システムの老朽化課題に対処するため、基幹業務の見直し、システム化計画の立案、システム選定支援、さらにシステム導入に至るまでの伴走型支援(PMO)を実施します】

デジタル技術を活用したビジネスモデル、ビジネス形態の変革を検討し、計画化を支援するDXコンサルティングも行います】

主なクライアントは中堅中小企業から大企業、日本全国のクライアントがターゲットで特定業種依存はありません】

中央官庁や自治体などの公共機関も対象です】

具体的な業務としては、現行業務調査
・可視化
・分析、業務生産性向上策検討、業務改革計画検討、テレワーク適用検討などの「業務改革」】

IT戦略立案、システム刷新検討、パッケージ選定、オンプレからクラウド化検討、ベンダー選定、PMO運営などの「IT改革」】

RPA, AI, AI-OCR, IoTの適用検討、デジタルマーケティング導入検討（Web, SNS, MAの活用）、〇〇Techの検討、デジタルによるビジネスモデル変革検討などの「デジタル活用／DX」があります】

プロジェクト事例としては、製造業
・小売業
・サービス業における間接部門や管理部門の業務改革支援、建設業
・製造業における社内業務のデジタル化による働き方改革支援、小売業における社内システムの再構築構想支援、小売業
・運送業
・サービス業における基幹システム刷新支援、卸売業
・製造業における基幹システム更改を踏まえた業務改革とシステム刷新グランドデザイン策定支援、小売業における店舗販売戦略とデジタル（EC）販売戦略の連携
・データプラットフォーム構築支援、医療機関のDX支援（医師
・看護師の働き方改革、間接部門のデジタルによる業務改革）、官公庁
・自治体DX支援（スーパーアプリ構想検討、エンターテインメント事業向け権利マネジメントのブロックチェーン活用企画検討）、DX人材育成支援（計画作成、カリキュラム検討、コンテンツ
・トレーニング提供）など多岐にわたります】

経営戦略ビジネスユニットでは、主に中堅企業を対象に「戦略策定から実行支援まで」、一貫したソリューション提供を軸にコンサルティングを行っています。大企業向けコンサルティングに比べて、「経営者と直接やりとり」をしながら、「顧客の経営全般に関与する」ことになるため、その発展や変革にダイレクトに貢献することができます。このために組織として「T字型人材」への育成を指向し、様々な育成施策を展開しています。また、戦略・計画策定にとどまらず、計画を着実に実践するための支援（インプリメンテーション）を行うことも多く、長期間に渡りお客さまの企業変革を「戦略から実践まで」支援しています。

◇主なクライアント
中堅企業を中心に大企業〜中小企業まで、業種業態に関わらず「幅広なクライアント」を対象に、同時並行で様々なコンサルティングを遂行しています。特定の業種にとらわれること無く、様々な業界を対象としたコンサルティングに携わりながら、コンサルタントとしての経験を積んで頂くことが出来ます。

◇具体的には
（注力分野）
1. 経営戦略・事業戦略：「中期経営計画」「成長戦略」「新規事業開発」「収益力向上」等のテーマを中心に、企業戦略全般の支援や将来の新市場の開拓、ビジネスモデル変革を通じたクライアントの成長を支援します
2. 実行支援：BPO支援、企業価値向上、売上高増大・コスト節減策立案、および、これらの支援を通じて企業の経営効率を高め、企業価値向上・ボトムライン最大化・社内管理体制再構築を実現します
3. 組織風土改革推進：組織変革サーベイの開発、組織診断の実行、意識改革に向けた組織開発・組織改善方針の立案
4. 人材育成：企業目的遂行のために、クライアント内での戦略実行人材の開発、中長期視点での主体的・計画的に行動できる人材の発掘・育成

（業務内容・役割）
1. 経営環境の調査・分析：市場環境、業界構造、協力/競合企業などに対する公開情報や専門家インタビュー等により、調査・分析、資料化、報告
2. クライアント内部情報の収集・分析：クライアントの経営関連資料、業務関連データ（をクライアント担当者と協力して収集・分析、資料化、報告
3. 戦略・戦術の検討と策定支援：上記1, 2の結果を踏まえ、クライアントが取るべき企業行動や活動の検討、企画、具体化、実施決定を支援
4. 戦略・戦術の実行支援：クライアントの各部門や社員様への働きかけ支援、外部組織との連携支援等
5. 組織変革に向けたファシリテーション：クライアント担当者や利害関係者との信頼関係構築、全社を巻き込んだ活動の推進

◇備考
中堅企業の経営に直接働きかける機会が豊富なため、大きな責任はあるものの、コンサルティング成果が実感しやすく、企業経営に対するインパクトの大きな業務が出来ます。様々な業界、企業規模のクライアントへのコンサルティングを同時並行で進めるため、多様なインプットがあり、コンサルタントとしての成長が促進される環境です。

【プロジェクト事例】
1. 経営戦略・事業戦略
・産業機械メーカー：IPOを視野に入れた中期経営計画策定
・広告業：成長戦略策定支援
・電機メーカー：オープンイノベーションの仕組みを活用した新規事業創出支援
・金融機関：新規事業探索とビジネスモデルの策定支援
・不動産業：ボールパークによってもたらされる統合的価値評価
2. 実行支援
・中堅化粧品卸：中期経営計画作成支援・実行支援
・製造業：経営再建計画策定および施策実施支援
・飲食サービス業：収益改善および経営者的人材育成
・医療法人：2病院の統合計画の策定および計画策定から開業までの実行支援

クライアントに対し、経営ビジョン・経営戦略の実現に向けた組織人事課題を的確に定義したうえで、あるべき人事の姿を実現するためのソリューションをご提供します。

◇主なクライアント
顧客規模は、中堅・中小企業対象
顧客業種は、製造業からサービス業まで幅広い分野を対象

◇具体的には
・人事制度構築（人材戦略策定、人事制度設計、要員計画・人材育成計画策定など）
・ジョブ型人材マネジメント
・グローバル人材マネジメント
・グループ経営・グループ人材マネジメント
・次世代幹部・リーダー人材育成
・ダイバーシティ推進
・定年延長・シニア活躍
・M&A・組織再編（人材マネジメント領域）
・組織開発・組織風土改革
・人材育成体系構築

【プロジェクト事例】
・自動車ディーラー：「人事制度（人材戦略策定、人事制度設計など）」改革および「退職金制度」設計支援
・自動車部品製造：「ジョブ型人事制度」設計支援
・自動車部品製造：「定年延長」制度設計支援
・食品製造業：「ダイバーシティ推進」施策の企画・運営支援
・自動車ディーラーグループ：「PMI」・「グループ企業再編（グループ人事戦略・人事中計の策定・実行支援）」
・ソフトウエア開発：「人材育成体系」構築支援