事業責任者転職求人

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組織内に点在するデータ（採算、マーケティング、顧客、オペレーション等）を統合し、経営陣および各事業部が意思決定に活用できるダッシュボード（BIツール等）の設計・構築・運用を担います。

具体的な業務:
* 既存ダッシュボードの修正・アップデート（フィルター/指標の追加、レイアウト改善等）および組織内データフローや事業構造の理解
* 営業・マーケティング等の各部署からの課題ヒアリング
* 課題に対するビジネス要望のデータ仕様・可視化イメージへの落とし込み
* 経営陣・事業責任者向けのサマリーダッシュボード構築
* 全社的なデータ活用推進案件の主導
* BIツール導入後の全社展開、定着化に向けたレクチャー、継続的な改善・メンテナンスの実施

働く魅力:
* データエンジニアリングの技術力と事業を動かすビジネス視点の双方が身につく環境です
* 上流の要件定義から構築・運用定着まで一気通貫で動かすプロジェクトマネジメント力が得られる環境です
* 意思決定者が直感的に数値を把握し行動に繋げられる実践的なデータUI/UXデザイン力や、AIを活用した最新のデータディレクション手法を実践的に習得できる環境です

革新的なマーケティング戦略を提供することで企業の成長を支援する企業でのポジションです。経営・事業戦略、組織設計・管理、システム・DB構築、データ分析・利活用、施策の実行・検証まで、一気通貫で支援できることが特徴です。
マーケティングは単なる広告や販促ではなく、顧客との関係構築や企業ブランド価値の向上といった“トップライン”に寄与する広義の経営活動と捉えています。グループ会社として培った多数のマーケティングデータやナレッジも活用し、経験豊富なプロフェッショナルが企業の変革を支援しています。
また、直近ではマーケティング・ブランディング及びコンサルティング支援に留まらず、成果報酬型や事業投資型といった新たなビジネスモデルの構築にも取り組んでおり、代理店事業や投資事業など同社マネタイズ機会の開発にも積極的です。戦略と実行の境界を越え、事業そのものを立ち上げていくことを可能にする企業です。

事業内容:
経営や事業そのものに関わる課題に対し、戦略立案 実行まで一貫して支援します。特定の業界やテーマに限定されることなく、経営陣や事業責任者と伴走しながら、解くべき問いを自ら定義し、価値ある成果創出にコミットいただくポジションです。
また、同社のマネージャーは「案件創出」よりも「事業成果の実現」に責任を持つ立場です。提案や営業活動に時間を割くことなく、経営層と同じテーブルで意思決定と実行をリードし、クライアントの成果に直接コミットいただきます。この成果責任型のスタイルにより、セールスプレッシャーから解放されながらも、より経営に近い視座でプロジェクトを推進できる環境です。
マネージャーには裁量と信頼が一任され、経営層と同じテーブルで議論しながら、プロジェクトをリードしていく役割を期待しています。

業務内容:
経営や事業そのものに関わる課題に対し、戦略立案 実行まで一貫して支援します。特定の業界やテーマに限定されることなく、経営陣や事業責任者と伴走しながら、解くべき問いを自ら定義し、価値ある成果創出にコミットいただくポジションです。また、プロジェクトによっては、社内のAIビジネス推進本部と連携し、生成AIを活用した業務改革・サービス開発にも取り組んでいます。
担当するテーマ例:
1. 新規事業開発・市場参入戦略
2. 中長期の事業ポートフォリオ見直し
3. 組織・業務プロセス設計（オペレーション改革）
4. グローバルブランド戦略立案
5. 生成AIを活用した業務効率化・高度化プロジェクトの推進（AIビジネス推進本部と連携）

具体的なプロジェクト例:
1. 世界的なエンタメ企業における、キャラクター成長支援
グローバルでのブランド管理体制の設計や、新規キャラクターの市場浸透に向けた事業立ち上げ推進、既存キャラクターのグローバルブランド戦略
2. 大手総合商社における、モビリティ関連の新規事業開発支援
モビリティデータを活用した新規事業の発案から、各種事業案における実現シナリオ策定
3. 大手電力会社における、MaaS関連の新規事業開発支援
社会課題を解決するMaaS事業の具体サービスモデルの設計とPoC計画策定
4. 生成AIを活用した業務変革支援
業務プロセスの棚卸・再設計を通じて、生成AIを用いた業務効率化ユースケースの創出 PoC設計・現場導入支援までを一貫して推進

このポジションで得られるもの:
1. 経営層直下での実行経験
経営者と共に「何をどう変えるか」を構想し、意思決定と実行の両方を主導できる環境です。
2. 戦略と実行の両輪を担う経験
提案書だけに留まらず、事業成長に直結する実装・検証まで携われます。
3. 経営判断の質を磨く機会
3 6ヶ月ごとに異なる経営テーマに挑み、意思決定力を体系的に鍛えられます。
4. 裁量と信頼に基づくマネジメント
マネージャーには戦略設計や実行判断が一任され、スピード感ある意思決定を実現できます。
5. 事業成果に基づく評価制度
案件数ではなく、売上・利益・継続率などの事業インパクトを基準に評価・報酬へ反映します。また、営業目標や提案件数ではなく、事業成果のインパクトをもとに昇格・報酬を決定します。

業務概要:
革新的なマーケティング戦略を提供することで企業の成長を支援するポジションです。経営・事業戦略、組織設計・管理、システム・DB構築、データ分析・利活用、施策の実行・検証まで、一気通貫で支援できることが特徴です。マーケティングは単なる広告や販促ではなく、顧客との関係構築や企業ブランド価値の向上といった“トップライン”に寄与する広義の経営活動と捉えられています。グループ会社として培った4,000社以上のマーケティングデータやナレッジも活用し、経験豊富なプロフェッショナルが企業の変革を支援しています。直近ではマーケ・ブランディング及びコンサルティング支援に留まらず、成果報酬型や事業投資型といった新たなビジネスモデルの構築にも取り組んでおり、代理店事業や投資事業などマネタイズ機会の開発にも積極的です。戦略と実行の境界を越え、事業そのものを一緒に立ち上げていくことを可能にする企業です。
多くのコンサルティング会社が業界・ソリューション軸でサービスを提供する中、本質的な経営課題にゼロベースで向き合い、“事業を創る”ところから伴走する支援スタイルを取っています。マーケティング領域にとどまらず、近年は新規事業開発、構造改革、経営管理体制の再設計など、「トップラインをどう伸ばすか」に直結するテーマを中心に支援。特定のフレームワークに依存せず、柔軟なアプローチで成果を出すことを重視しています。成果報酬型モデルや共創型事業スキーム、マーケティング起点の事業投資などを通じて、クライアントの外部パートナーではなく“事業の共同推進者”として関与できる仕組みの構築を進めています。

具体的な業務:
経営や事業そのものに関わる課題に対し、戦略立案 実行まで一貫して支援します。特定の業界やテーマに限定されることなく、経営陣や事業責任者と伴走しながら、解くべき問いを自ら定義し、価値ある成果創出にコミットいただくポジションです。
担当するテーマ例:
1. 新規事業開発・市場参入戦略
2. 中長期の事業ポートフォリオ見直し
3. 組織・業務プロセス設計（オペレーション改革）
4. グローバルブランド戦略立案
具体的なプロジェクト例:
1. 世界的なエンタメ企業における、キャラクター成長支援
* グローバルでのブランド管理体制の設計や、新規キャラクターの市場浸透に向けた事業立ち上げ推進、既存キャラクターのグローバルブランド戦略
2. 大手総合商社における、モビリティ関連の新規事業開発支援
* モビリティデータを活用した新規事業の発案から、各種事業案における実現シナリオ策定
3. 大手電力会社における、MaaS関連の新規事業開発支援
* 社会課題を解決するMaaS事業の具体サービスモデルの設計とPoC計画策定

ポジションの魅力:
1. 思考力を試されるプロジェクトに取り組める
* 数合わせの派遣案件や単発の改善業務ではなく、事業の方向性や成長戦略に直結するテーマにアサインされます。
2. コンサルタントとしての基礎から応用まで、実践を通じて身につけられる環境です。
* 経営に近い距離で、事業づくりに関与できる
* 経営層とのディスカッションや意思決定プロセスに早期から参加可能。
* 単なるサポート業務ではなく、会社や事業を創る側の経験を積むことができます。
3. 成果がダイレクトにキャリアへ反映される
* 年功序列や社内調整に左右されず、成果に応じて評価と報酬がスピーディに反映される仕組みです。実力次第で、同世代より早い成長を実感できる環境です。

本ポジションは「1.経営企画・事業計画」「2.事業推進・収益改善（既存事業）」を中心的な役割と
し、新規事業の検討は、既存事業推進の状況に応じて対応する位置づけです。

1｜経営企画・事業計画
・ 中期経営計画・年度事業計画の策定サポート
・ 売上・利益計画の策定
・ 予算策定・予実分析
・ 全社 KPI の設計・モニタリング
・ 経営会議に向けた資料作成・論点整理
・ 経営課題に対する施策の企画・推進
単に数字を集計するのではなく、「なぜこの数字になっているのか」「次に何をするべきなのか」まで考
え、経営陣へ提案していただきます。

2｜事業推進・収益改善（既存事業）
・ 事業別 PL・KPI の分析
・ 売上向上・利益改善施策の企画
・ 既存事業の収益性改善
・ 集客・営業・マーケティング施策の分析
・ オペレーション改善
・ 各部門を横断したプロジェクト推進
・ 実行施策の効果検証・改善
企画を作って終わりではなく、現場・各責任者と一緒に実行し、成果につなげるところまで担当します。

3｜生体販売・オーナー向け事業の収益管理（SaLaDa 社）
・ 生体販売事業の PL・KPI 管理（売上・利益計画の策定、予実分析）
・ オーナー向けサービス（飼育相談・SNS コミュニティ・フード販売等）の収益管理
・ ファーム運営（皆川担当領域）と連携した事業計画・数値管理

4｜新規事業・成長戦略（代表取締役と連携）
・ 新規事業・新サービスの事業性検討サポート
・ 市場・競合分析
・ 事業計画・収支シミュレーションの作成

新規事業・成長戦略については代表取締役が意思決定の主体となり、本ポジションは分析・検討のサポー
ト役として伴走します。
グループ会社の生体販売・オーナー向け事業についても数字責任（PL・KPI 管理）を持ち、グループ全体
の収益性向上を推進していただきます。

当社では、AWSを中心としたクラウド技術支援サービスを通じて、多くの企業のクラウド活用を支援しています。
昨今、生成AI技術の急速な進化に伴い、単なるクラウド導入・運用に留まらず、
・AIを活用した抜本的な業務プロセスの変革
・Salesforce等、既存SaaSとAIを連携させた付加価値創出
・顧客課題に即した、オーダーメイドのAIソリューション開発
といった、「AIとビジネスを直結させる」動きが不可欠になっています。

#詳細な業務内容

そこで当社では、目的・課題ベースで小規模組織を編成する「POD」体制のもと、ClaudeとAWSを主軸とした生成AIマーケティングソリューションの新規事業を立ち上げます。
本ポジションでは、その事業の核となるソリューション営業として、顧客課題の発掘からサービス企画、顧客への提案を実施します。
詳細な業務内容""PODのコアメンバーとして、事業企画・エンジニアと協業し、以下の取り組みを推進いただきます。

● 新規市場開拓と顧客リレーション構築
・生成AIソリューションの価値を定義し、市場を切り拓くためのターゲット顧客リストの作成とアプローチ
・顧客の経営層や事業責任者とのリレーションを構築し、潜在的なビジネス課題をヒアリング

● AIソリューションの企画・提案
・顧客課題に基づき、エンジニアと連携して最適なAIソリューション（Salesforce連携等）を企画・提案
・技術的な実現可能性とビジネスインパクトの両面から、顧客にとっての価値を具体的に提示
・提案からクロージングまでの一連のセールスプロセスを責任者として担当

● セールス戦略・マーケティングプランの立案と実行
・価格や事例のない「0→1」フェーズにおいて、効果的なセールスシナリオやマーケティングプラン（セミナー、Webコンテンツ等）を企画・実行
・市場の反応を分析し、常に戦略をアップデート

● 事業とプロダクトへのフィードバック
・顧客から得た一次情報（ニーズ、課題、フィードバック）を、事業企画やエンジニアに共有し、プロダクトやオファリングの改善に貢献
・最初の成功事例を創出し、それを基に横展開可能なセールスモデルを構築

●スキルアップ
顧客へのソリューション提案や企画業務を通し、顧客ドメインへの深い知識の獲得とAI関連のトレンド知識へのキャッチアップができます。
社内勉強会の開催、内部/外部問わず技術に関する発信（ブログ）　を積極的に行っております。

●キャリアイメージ
AWS / Google Cloudのプロフェッショナル
様々な種類のサービスに触れ、幅広い知識と確かな実装力を身に着けることができます。

当社は、Automation（自動化）、Analysis（分析）、Artificial Intelligence（人工知能）の3つの領域を軸に、インフラ・セキュリティサービスを提供するIT企業です。

大手セキュリティSI企業を中心に、大規模WebシステムやITインフラに関するプロジェクトを手掛け、顧客との信頼関係を築いてきました。
当社は今後のIPOを見据え、インフラ・セキュリティ領域を中心に事業拡大を進めています。

その中で今回募集するのは、SES・運用保守領域のさらなる事業拡大を担うエンタープライズアカウントセールスのリーダー／マネージャー候補です。

現在は本領域の営業機能を事業責任者が兼務しており、今後の事業拡大に向けて専任の営業組織を立ち上げていくフェーズにあります。

入社後は、すでに取引のある大手企業に対して、現場責任者や社内のエンジニア部門と連携しながら、取引領域や参画人数の拡大を推進していただきます。

また、社内のセキュリティコンサルティング部門などを通じて接点が生まれた企業への提案も多く、テレアポを中心とした新規開拓ではありません。既存の顧客ネットワークや社内で生まれる引き合いを活かしながら、新たなエンタープライズ顧客との関係構築にも取り組んでいただきます。

将来的には、営業戦略の策定、営業プロセスの構築、メンバー採用・育成などにも携わり、営業組織そのものをつくっていただくことを期待しています。

【具体的な業務】

・国内大手セキュリティサービス企業、大手総合ITサービス企業など既存エンタープライズ顧客への深耕営業

・顧客のプロジェクト計画・人員ニーズ・課題のヒアリング

・インフラ・セキュリティ・運用保守案件におけるエンジニア提案

・社内エンジニアのアサイン調整、参画条件・単価等の交渉

・案件受注管理、見積書・提案書等の作成

・契約更新や増員提案など、参画後の顧客フォロー

・社内のセキュリティコンサルティング部門等から生まれる新規顧客への営業活動

・新規エンタープライズ顧客の開拓・関係構築

・エンジニア部門・プロジェクト責任者との連携

・営業戦略・KPI・営業プロセスの設計、改善

・将来的な営業メンバーの採用・育成・マネジメント

既存顧客との関係を維持するだけではなく、顧客内で新たな部署・案件・プロジェクトを開拓し、取引そのものを拡大していただくことを期待しています。

中長期的には、新たな根幹顧客を開拓し、3年後を目安に主要取引先を計5社程度まで拡大することを目指しています。

【業務概要】
地域交通のアップデートに取り組むモビリティスタートアップでの企業内弁護士のポジションです。法務部門として、既存の制度や業界の枠組みを正確に理解した上で、事業のスピードと健全性を両立させるための実務的な判断と実装を行います。法的リスクを指摘するだけでなく、現場での運用まで踏み込み、事業を前に進める役割を担います。経営陣や事業責任者、人事などと密に連携しながら、事業拡大に伴って生じるさまざまな法的課題やトラブルへの対応を含め、日々の事業運営を推進することが期待されます。今後は、自動運転を含む新しいモビリティの社会実装も見据え、法務として関わる領域も徐々に広がっていくことを想定しています。

【具体的な業務】
- 事業開発・リーガルチェック
- 新規事業スキームの検討、推進上の法的課題への対応
- 各部門からの法務相談、契約書・利用規約の作成・レビュー
- 紛争・リスクマネジメント
- トラブル、紛争、訴訟への対応
- 弁護士、弁理士など外部専門家との折衝
- M&A、事業提携
- 契約交渉、デューデリジェンス（全国においてタクシー会社のM&A/資本参加を強化中）
- 買収後の統合プロセス（PMI）における法的支援
- コーポレートガバナンス
- 株主総会、取締役会の運営、各種登記業務
- 社内規程・マニュアル等の作成、整備、改訂

【ポジション・部門の魅力】
全国各地でタクシー会社のM&A・資本参加を加速させており、法務としてデューデリジェンスから契約、PMIに至るまでの一連のプロセスに深く関与するフェーズです。「タクシー × M&A」を起点に、事業と組織の変化を最前線で経験できる環境です。足元の実務に向き合いながら、同社の次の挑戦を法務の立場から支えることができます。

【業務概要】
法人向けネットワーク・セキュリティ事業において、成長領域であるSASE/SSEサービスを担当するポジションです。
単なる商品企画ではなく、プロダクトオーナーまたはその候補として、事業戦略、事業計画、サービスロードマップ策定、収支管理、社内外調整、グローバルベンダーとの協業・交渉、サービス改善までを一気通貫で推進するポジションです。
SASE市場は今後も高い成長が見込まれており、同社においても重点成長領域として位置付けています。
国内トップクラスの法人顧客基盤とネットワークアセットを活用し、SASE/SSEを中心とした次世代ネットワーク・セキュリティサービスの事業拡大と競争力強化をリードするポジションです。

【具体的な業務】
・SASE/SSEを中心とした次世代ネットワーク・セキュリティサービスの企画
・サービス戦略、事業計画、ロードマップの策定および実行
・サービス仕様、提供条件、料金、収支（P/L）、運用スキームの設計・改善
・顧客ニーズ、市場動向、競合状況を踏まえたサービス高度化および新機能の企画・導入
・次世代ネットワーク、クラウド、AIとの連携による新たなサービス価値の創出
・営業、技術、運用、法務、調達、サポート部門との合意形成およびプロジェクト推進
・海外メーカーとの戦略協議、商用条件交渉、課題解決、エスカレーション対応
・経営層向け報告資料作成および意思決定支援
・英語による会議、交渉、資料作成、メール対応

【ポジション・部門の魅力】
●急成長するSASE市場の最前線で事業成長を牽引
急成長を続けるSASE市場において、中核サービスの成長戦略立案から実行まで主体的に携わることができます。
●グローバルメーカーとのダイレクトな協業機会
海外メーカーの経営層や事業責任者との戦略協議や商用条件交渉を通じて、グローバルな視点で事業推進を経験することができます。
●同社の事業基盤を活用したサービス創出
法人顧客基盤、ネットワークアセット、営業力を活用し、自ら企画した施策を大規模な事業成長につなげることができます。
●事業責任者に求められる幅広い経験を習得
サービス企画、事業計画、P/L管理、アライアンス推進、プロジェクトマネジメントまで一貫して担うことで、将来的な事業責任者やプロダクトオーナーに必要な経験を幅広く積むことができます。
●日本企業のDXとセキュリティ強化に貢献
SASE/SSEを中心とした次世代ネットワーク・セキュリティサービスの提供を通じて、日本企業のDX推進とセキュリティ強化に貢献することができます。

【組織ミッション】
法人顧客の働き方と事業活動を支えるネットワーク、セキュリティ、インターネット、音声、衛星通信等のサービスを企画・推進する組織の中で、SASE/SSEを中心としたセキュリティサービスを通じて、顧客の安全なICT環境を支えるとともに、次世代ネットワークとセキュリティを融合した新たな価値創出を推進しています。

● 業務概要
「エクストリーマー集団が、日本を変える。」をミッションとし、「AIと社員が溶け合う組織をつくり、利益と人材が共に成長する好循環を実現する」ことを掲げながら、AXコンサルティング事業・AXインテグレーション事業・AI研修事業・人材事業の4領域を一気通貫で展開する企業でのポジションです。
同社の社名には、AI技術領域、人との掛け算、そして現実世界での実現といった意味が込められています。また、AI変革、ハイパフォーマーを超えるAIと人の融合、AIを現場で動かし実現するという3つの視点での意味も含まれています。同社は、コンサルティングではなく、顧客と共に変革を起こす体現者であるという考えを持っています。
日本企業が直面しているAIを前提とした事業構造・組織構造・仕事の仕方への構造転換という変革を成功させるため、顧客に寄り添い、会社、業界、日本、ひいては世界を変革していくことを目指しています。提供するのは、現在の業務を「AIを使えるようにする」だけの支援ではなく、顧客に対して「AIを前提とした業務フローそのものに作り変える」ところまで踏み込み、人的変革（HX）・デジタル変革（DX）・ビジネス変革、業務プロセス変革（BX）としての「AX」を実現します。これまで、多数の変革支援実績を持ち、今後は、AXインテグレーションを軸に日本最大のAXプラットフォームへの進化を目指しています。

● 具体的な業務
顧客企業のAI変革を、経営・業務課題の分析からAIソリューションの実装・定着・成果創出まで、以下の7ステップに沿って一気通貫でリードします。
・経営・事業・業務課題の構造化、Root Causeの特定、KGI／KPI・改善仮説の設計
・現行業務プロセスの分析、To-Be Workflow・Human／AI Boundaryの設計
・AI適用領域の特定、要件定義・アーキテクチャ選定
・LLM・AIエージェント・RAG等を活用したソリューションの設計・実装
・Security／Reliability／Eval／Observability等を含む本番品質への作り込み
・顧客環境への導入、既存システムとの統合、運用体制の構築
・KPIモニタリング、ROI／TCOを含む効果測定と経営層への報告
・現場からのフィードバックとデータに基づく継続改善
・経営層・事業責任者・現場・エンジニアとの折衝

● ポジションの魅力
1. 「何を作るべきか」から決める裁量: 一般的なFDEが自社プロダクトの導入を中心とするのに対し、このポジションのFDEは技術や製品を限定しません。顧客課題から逆算し、Build／Buy／No-code／Code／Open Sourceを比較して最適な解を設計します。特定製品に縛られず、技術者としての判断力そのものを価値にできる環境です。
2. 上流から経営インパクトまで、一気通貫で担う: 課題発見、KGI／KPI設計、業務設計、要件定義、実装、導入、効果測定までを分業せずに担当します。「作って終わり」「導入して終わり」ではなく、顧客の数字と業務が実際に変わったかまで追い切る経験が得られます。
3. AIネイティブな開発を最前線で学べる: 同社は、AI駆動開発とFDE育成のカリキュラムを国内でいち早く体系化し、開発企業や上場企業にもその技術と型を提供しています。AIエージェント、RAG、MCP等を実務で扱い、高いレベルの仲間からフィードバックを受けながら開発手法を継続的にアップデートできます。
4. まだ確立していない役割を先導する: 「SI領域におけるFDE」は、国内ではまだ確立された役割ではありません。同社はその定義と実践を先導しており、決まった型をなぞるのではなく、これからのSI・開発のあり方を自らつくっていけます。
5. 成長の勢いと、成果に見合うアップサイド: 上場企業とのAXプロジェクトを含む実績を持つ成長企業で、大きな裁量を持って挑戦できます。成果に応じて、報酬・役割・新たな事業機会も広がっていくフェーズです。

このポジションのFDEは、単に「顧客の近くで開発するエンジニア」ではありません。経営・業務課題と、本番環境で実際に使われるシステムとの隔たりを、自ら埋めきる技術者です。Software Engineer、AI Engineer、Consultant、Business Analyst、Project Managerの専門性を横断し、最終的なBusiness Outcomeの実現に責任を持ちます。「この業務にAIを入れられるか」ではなく、その会社が目指すKGIは何か、それを動かすKPIは何か、どの業務を変えればKPIが改善するのか、AI・システム・人の役割をどう再設計すべきかまで考え、自ら実装し、本番で使われる状態まで届け、数字で成果を確かめます。通常のSoftwareやWorkflowの変更で解決できるなら、それを選ぶことも、FDEにとって正しいEngineeringの選択です。

AIプラットフォームの実装・導入プロジェクトの最終責任者として、前例のない難易度の案件でも顧客の事業成果として証明しきることがミッションです。そこで築いた信頼を起点に、次の実装領域を広げアカウントを拡大し、事業貢献性を高めます。

エンタープライズのAI導入には、まだ確立した正解がありません。顧客と一緒に前例をつくり、それを成果として証明し、次の領域へ広げていく。プロジェクトを完遂させるだけでなく、その先の展開まで自分で描けるのがこのポジションです。役割の本質は、エンタープライズ企業のAIの本格実装を通じて事業を非連続に伸ばす部分にあります。

**このポジションの魅力**
- 正解のない領域で、前例をつくる側に立てる: 市場に確立していない事業において、日本を代表するエンタープライズ企業と共創しながら形にしていく機会があります
- 成果と拡大の両方に踏み込める: 導入成功を作って終わりではなく、そこで得た信頼を次の提案につなげ、AI実装の領域を広げていけます。デリバリーと顧客の意思決定者との折衝を分断せずに推進することができます
- 1社の意思決定が業界のデファクトスタンダードをつくる: 金融・通信・インフラのラージエンタープライズが主戦場です。一つの成功事例が市場全体の導入基準になります
- 事業責任者につながる経験を、事業の最前線で磨ける: 担当領域を一つの事業として捉え、数字・型・組織の設計まで含めて意思決定に関われる環境です

**具体的な業務内容**
- 複数の実装・導入プロジェクトの最終責任者としての全体統括（スコープ・体制・スケジュール・品質の意思決定）
- 顧客の業務フロー・応対データの読み解きと、AIに任せる範囲および導入ロードマップの設計
- 成功条件の顧客合意、稼働後の成果レビュー、KPIモニタリングと改善方針の決定
- 導入領域の拡大に向けたロードマップ・商流・スコープ・見積の設計
- 意思決定者/決裁層との関係構築、次期投資に向けた提案のリード
- ASE（Agent Software Engineer）・PMを含むプロジェクトチームのリードと、案件間のリソース配分の判断
- 成功/失敗事例の構造化と、導入テンプレート・Sales/Partner向けenablement・プロダクト/プラットフォームへのフィードバック

【業務概要】
カスタマーサポート（CS）市場で、エンタープライズ企業のAI実装を推進する企業でのポジションです。AIコンタクトセンター基盤を軸に、AI時代の顧客体験変革を戦略立案から実装・グロースまで一気通貫で支援する新事業を立ち上げ、事業の幅を広げています。
エンタープライズ企業へのAI導入において、顧客の業務にAIを組み込み、本番運用で現場が使える状態にし、成果を証明する役割です。AI実装の中心として、プロジェクトの成果最大化まで推進します。

同社の強みは、CS/CX領域への特化（ドメイン知識・導入パターンの蓄積）、AIオペレーター・統合型ナレッジ基盤・Webサポート等の自社プロダクト群、顧客共創文化（既存顧客との深い関係構築をもって既存事業/新規事業に関わるフィードバックを受け取り、プロダクト/プラットフォームをリアルタイムに磨く事業開発サイクル）にあります。AI実装のフロンティアにおける「デリバリーとプロダクトの一体化」が、このポジションの仕事をユニークにしています。

【ミッション】
AIオペレーターをはじめとしたAIプラットフォームの導入プロジェクトを、顧客の業務への定着まで導き、事業成果として証明します。そこで得た成功と失敗を、次の案件に活かせる型と、プロダクト・プラットフォームへ還元します。

【このポジションの魅力】
契約はゴールではなくスタートラインです。AIエージェントが実際に顧客の業務を担い、応対品質を高め、人件費そのもののコスト構造を動かすところまで推進します。導入作業の管理ではなく、顧客の事業成果そのものを担うポジションです。顧客との各プロジェクトを通じて事業をつくり、育てる部分が本質です。

- AIエージェントを社会実装する：日本を代表する複数業界のエンタープライズ企業とともに、業務と顧客体験を変革する取り組みを推進できます。まだ誰も正解を持っていない領域で、設計が答えにつながっていきます。
- 課題を元にプロダクト改善・アップデートにつなげられる：現場で見つけた課題をそのまま開発チームに持ち込み、プロダクトの仕様を定義し実装へつなげられます。単純なデリバリーだけでなく、顧客とプロダクトの両方に効く打ち手を打てます。
- 型をつくり、事業全体にレバレッジをかけられる：一案件の成功で終わらせず、導入プロセスやExpansionの設計を再現可能な型に落とし込み、事業成長のスピードそのものを変えていくことができます。
- プロジェクトマネジメントの先で事業開発につながる：担当プロジェクトの成果に責任を持ちながら、プロダクトの売り方や大きな方針の意思決定、PMM・BizDev・事業責任者への役割にも踏み込めます。

【具体的な業務内容】
- 契約後のキックオフ、スコープ定義・マイルストーン設計、成功条件の顧客合意
- 顧客の業務フロー・応対データの読み解きと、AIに任せる範囲の設計
- 定例MTGのファシリテーション、課題・意思決定・リスクの管理
- AIエージェントの応対設計・改善方針の意思決定と、ASE（Agent Software Engineer）への要件連携
- プロジェクトの成果レビュー、KPIモニタリングと改善提案
- エンタープライズ企業におけるExpansion機会の特定と提案設計、決裁層との関係構築
- 成功/失敗事例の構造化と、導入テンプレート・Sales/Partner向けEnablement・プロダクト/プラットフォームへのフィードバック

【チーム構成】
案件の技術的・組織的な複雑さに応じて、Salesや、ASE（技術実装）やAE/AM（チャンピオン折衝）、AIエンジニアやプロダクトエンジニアとチームを組んで動きます。立ち上げフェーズのため、入社当初は提案 推進 拡張を案件ごとに担うフルサイクル体制です。

事業概要
同社は、動画配信、オンラインゲーム、電子書籍、オンライン英会話、FX取引など、60以上の多岐にわたる事業を展開しています。
事業開発室は、グループ会社全体の成長戦略を担う中核組織として、新規事業開発や事業推進を積極的に推進しています。
エンタメ・コンテンツ領域におけるIP開発から流通まで一気通貫で手掛ける強みを活かし、更なる事業拡大を目指しています。

主力サービス
ライセンス商材: アニメ/漫画/YouTuber/VTuber/アイドル/タレント/2.5次元舞台/アーティスト
一般商材: 日用品/家電/ホビー/化粧品/雑貨/ 文房具/女性向け商材

具体的な業務
主力サービス事業において、事業運営を円滑に進めるための事業企画・業務推進を担っていただきます。
・事業部内の課題整理、業務フロー・業務プロセスの改善企画・実行
・プロジェクトの進捗管理、関係部署との調整
・事業数値・KPIの整理、可視化、意思決定のための情報設計
・事業責任者・現場メンバーの業務サポート、推進支援
・新規企画・事業開発プロジェクトの推進
※スキル・ご経験・志向に応じて担当領域を柔軟に設計します

ポジションの魅力
成長著しいエンタメ・コンテンツ事業の中核で、事業推進と組織開発の両方を経験できます。
幅広いキャリアパスの用意があり、将来的には事業運営や組織マネジメント、戦略立案など、より上流のポジションに挑戦することも可能です。

グループは、日本の産業・社会インフラの保守・改修の技術サービスをサステナブルに提供することを目指したプラットフォームカンパニーです。日本の産業・社会インフラを安全に維持していくためには、「2030年クライシス」と呼ばれる産業全体を取り巻く様々な課題があります。後継者不足、人手不足からくる廃業の危機やコーポレート機能の整備にまで十分なリソースを投下できず、会社経営に影響を及ぼしています。業務稼働を最適化することで生産性の向上やインフラ維持に必要な技術者の育成、コーポレートサービスの共通化などを通し、グループで持続性の高いビジネスを展開しています。技術者派遣・請負・設備保全・ものづくり支援などを通じて、お客様の技術課題を解決するとともに、日本の産業を支える技術を次世代へつないでいます。また、グループ会社間で人材育成やコーポレート機能を共通化することで、技術者が長く活躍できる環境づくりにも取り組んでいます。

経営企画部は、経営陣とともにグループ全体の成長を牽引する中枢機能です。特に、グループの成長戦略の核であるM&Aにおいては、ソーシング・デューデリジェンス・PMIまでを主導し、グループ拡大と事業成長を推進。グループ会社の経営者に伴走しながら、採用・育成・組織体制の整備などにも踏み込み、企業価値の向上（バリューアップ）をハンズオンで実現していきます。本ポジションは経営企画部に所属し、こうしたM&A・経営支援に加えて、グループの中核であるメカトロ事業（技術パートナー事業／ファクトリーオートメーション事業）の変革プロジェクトにもプロジェクトベースで深く関わっていただきます。「2030年クライシス」といわれる後継者不足という社会課題に対し、M&Aと経営支援を通じて解決を図りながら、日本の産業・社会インフラを支える企業群を創り上げていく、そんなスケールの大きな挑戦を最前線で担うチームです。

本ポジションでは、フロントに立ち、自ら手を動かしながらPMI・グループ会社の成長支援、およびメカトロ事業の変革プロジェクトを推進する実行責任者としての役割を期待しています。具体的には、2〜3社のグループ会社とメカトロ事業のプロジェクトを担当し、経営者・事業責任者と密に連携しながら、事業・組織における課題を特定し、解決策の立案から実行までを一貫してリードいただきます。プロジェクトマネージャーとして全体を俯瞰する視点を持ちつつも、必要に応じて現場に深く入り込み、手を動かして成果創出にコミットできる方を求めています。

●M&A／PMIの推進
電気・土木・防災・ものづくりなど様々なインフラ・製造業に関わる領域で、M&Aの実行およびPMI（統合プロセス）を主導いただきます。PMIにおいては、グループに参画した企業の経営者に伴走しながら、事業成長に向けた課題の特定から施策立案、実行までを一貫して担当。単なる企画に留まらず、自ら現場に入り込み、プレーヤーとして手を動かしながら事業成長を実現していきます。

●メカトロ事業における変革プロジェクトの推進
グループの中核事業であるメカトロ事業（技術パートナー事業／ファクトリーオートメーション事業）において、事業部門と連携しながら、事業成長に直結するプロジェクトを推進いただきます。
・事業戦略の策定・実行支援と、そのPDCAの推進
・業務オペレーションのBPR（業務プロセスの可視化・課題発見・改善の企画と実行）
・経営情報の一元化によるビジネスインテリジェンス機能の強化（データ集約、KPIダッシュボードの構築）
など、テーマごとにプロジェクトを組成し、経営企画部の立場から事業変革をリードします。

●グループ会社のバリューアップ（経営支援）
各グループ企業が抱える課題に対して、経営者のパートナーとして意思決定を支援し、組織・事業の成長を加速させます。特にメカトロ事業と関連の深い製造系グループ会社を中心に担当いただくことを想定しています。また、必要に応じてグループの本社管理部門と連携しながら活動を推進します。
例えば、
・組織・業務フローの見直し
・収益構造の改善
・属人化している業務の標準化／仕組み化
・採用／育成体制の再設計
など、経営に直結するテーマに対してハンズオンで関与します。

●DX推進（業務改革・生産性向上）
現場の負担軽減と生産性向上を目的に、グループ会社のDXを推進します。
・IoT技術と技術者の融合による業務高度化
・業務フロー／ワークフローの整備・標準化
・データ活用による意思決定の高度化
などを通じて、現場起点で稼げる構造をつくる役割を担います。

財務経理本部は海外子会社を含むグループ会社全社のファイナンス機能を統括しています。なかでも財務部は経営管理業務（FP&A：Financial Planning & Analysis）、資金管理業務を管掌し、財務数値に基づいたトップマネジメントの意思決定を支援する部門です。
本件はFP＆Aマネジャー（及びマネジャー候補）の募集となります。単なる数字の管理にとどまらず、財務の視点から事業の未来を創り出す経営管理の中核を担っていただきます。スキルや意欲次第で同社本体のより詳細な管理会計業務や投資評価、M&A業務などにも従事頂くことを想定しています。

【具体的な業務内容】
同社単体の関連部署や子会社と連携しながら事業計画を作成し、財務数値の評価や分析に基づいて、事業や管理体制の改善をリードしていただきます。
・同社本社、グループ全社の予算策定と予実管理支援
・財務分析に基づく各種KPIの報告と検証、各部門のアクション支援
・業務プロセスの効率化、自動化の推進
・財務DD、財務PMI
・組織マネジメント、マネジメントサポート

【仕事のやりがい/面白さ】
財務部は経営陣や事業責任者と非常に近い距離で業務を行います。財務パフォーマンスに基づき会社の変革に関わる意思決定を支援し、その後のプロセスにも並走します。そのため、財務経理領域において将来的にCFO等経営の一翼を担いたいという志向のある方には価値のあるキャリアパスです。
また直近では、PE傘下に入りました。事業の独立性を担保しながら、すでに安定したビジネスモデルとして確立している事業を再度成長曲線にのせる事業変革に、全社を挙げて取り組んでいる真っ只中です。企業価値向上後のEXITまでのプランを実現していくという現在の事業フェーズは、チャレンジングかつ得難い経験を獲得する希少な機会です。

【配属部署について】
財務経理本部には20名を超える正社員が所属しており、中途採用の割合も高い部門です。プロパー社員にくわえ、監査法人、大手事業会社、外資系企業などをバックグラウンドとする多様な人材が集まっています。財務部には現在6名が所属しています。

AI・データ事業部詳細
金融業界に特化したDXコンサルティング企業でのポジションです。「テクノロジーとコミュニティーで金融の未来を創る」をミッションに、金融業界の変革を目指しています。AI・データ業界横断の課題解決に取り組む金融データ活用推進協会や金融IT協会といったコミュニティ活動に積極的に参加しながら業界の課題を解決したり、さらに汎用的なソリューションとしての主力プロダクトやコンサルティングパッケージを開発しており、それらから生まれたノウハウをコミュニティーに還元することにより、金融業界の変革を図っています。コミュニティー運営を基盤とする企業だからこそできる、テクノロジーによる真の業界変革を一緒に推進していく仲間を募集しています。

中核事業の1つであるAI・データ事業では、実際に現場で使われビジネス価値を出すための分析や開発に取り組んできた経験が豊富なメンバーが、金融機関向けのデータ活用支援（分析支援、基盤構築支援、組織作り支援、育成支援、ガバナンス構築支援など）と主力プロダクトの開発・提供を行っています。社内にはAI・データ分析組織をゼロから立ち上げてきたメンバーや、高度なデータ分析技術を用いて大きな価値を生み出すAI・機械学習モデルの開発を行ってきたメンバー、多数のユーザーに利用されている有名アプリケーションの中核機能の実装を担ってきたメンバーなどが多く在籍しており、日本の全ての金融機関のデータ分析組織（CoE）にとっての羅針盤「CoE of CoE」になり、金融業界の変革を成し遂げていくことを目指して、日々活動しています。なお、同社が自社開発をしている生成AIを活用したプロダクトが評価され日本経済新聞「活躍が期待されるAIスタートアップ」に選定されました。

仕事内容
【職務概要】
本ポジションでは、金融機関が抱える業務・システム上の課題に対し、生成AIをはじめとする先端技術と同社の主力プロダクトを活用し、技術面から課題解決をリードする「Forward Deployed Engineer（FDE）」として活躍いただきます。
主力プロダクトは、レガシーシステムのモダナイゼーションや、生成AIを活用した業務プロセスの効率化・高度化など、金融機関における幅広い業務・システム変革を支援するプロダクトです。
FDEは、単なるコンサルティングや技術提案にとどまらず、クライアントの業務や現行システムを深く理解した上で、課題整理・技術検証から、アーキテクチャ設計、実装、検証、本番導入までを一貫して担当します。主力プロダクトの活用、新たなAIソリューションのPoC、クライアント固有の機能開発など、顧客の課題に応じて柔軟に技術的な解決を実現していくポジションです。

【具体的な業務内容】
・顧客の業務・システム課題を踏まえた、主力プロダクトの技術的な導入設計および実装推進
・顧客や社内関係者と連携した、レガシーシステムのモダナイゼーションや生成AIを活用した業務効率化・高度化に関する企画、技術検証、PoC推進
・PoCや技術検証の結果を踏まえた、本格開発・本番導入に向けたアーキテクチャ設計、技術検討および実装推進
・顧客固有の課題に応じた、AIソリューションや機能の設計・開発
・プロジェクトや顧客導入で得られた知見の、主力プロダクトの機能改善・プロダクト戦略へのフィードバック

魅力ポイント
プロジェクトの魅力
大手金融機関の業務・システム課題に対し、構想から実装・本番導入まで一貫して関与できる
主力プロダクトを活用し、レガシー刷新や生成AIによる業務変革など幅広いテーマに取り組める
レガシーからクラウドネイティブ、生成AI活用まで幅広い技術・アーキテクチャに関われる
生成AIを業務・システムに組み込み、顧客価値創出の最前線に携われる
短いサイクルで検証・改善を繰り返しながら、顧客と共に解決策を形にできる

ポジションの特徴
コンサルとエンジニアを兼ねるハイブリッドロール
要件整理から設計・実装・本番導入まで一貫して担当できる裁量
ソリューションに縛られず、課題起点で最適な技術を選び実装できる
現場で得た知見を主力プロダクトへ還元し、プロダクト進化に直接貢献できる

各種デジタルマーケティング施策の戦略立案から実行までを担当いただきます。認知から刈り取りまでの施策を一気通貫でお任せします。

●パフォーマンス施策
・アフィリエイト
・リスティング広告
・Meta等のSNS広告 等の運用（CPA・ROAS最適化）

●認知・ブランド施策
・Youtube等の動画広告
・クリエイティブ戦略の立案・ディレクション
・ブランドリフト計測・ブランド想起率の向上施策

今までの経験との親和性やご志向性を踏まえ、担当領域を検討させていただきます。

【展開領域】
メインとなるコンサル領域に加え、直近でもIT、M&A、会計、施工管理などユーザー属性が全く異なる領域の転職支援を展開しており、幅広いユーザーをターゲットとしたマーケティングの機会を提供いたします。

キャリアパス
IT・コンサル・製造領域などの「6つの事業ブランド」×「マルチチャネル（リスティング、アフィリエイト、Meta等）」を掛け合わせた、クロスマネジメント体制を導入しています。
一つの領域に縛られることなく、縦にも横にも動けるため、個人の志向性に合わせた柔軟なキャリア形成が可能です。以下はお任せするポジションの一例です。

・スペシャリスト：チャネルマネージャー
・特定チャネルの運用プロフェッショナル
・リスティングやアフィリエイトなどの各チャネルで最先端のアルゴリズムやトレンドを追い、CPA・ROASの最適化スキルを磨き続けます。
・将来的には月間数千万の予算を持つ「チャネル統括責任者」として活躍を期待します。

・ゼネラリスト：ブランドマネージャー/事業責任者
・事業をグロースさせる経営視点を持ったマーケター
・担当する事業ブランドの責任者として、予算配分、コンテンツディレクション、SEOなど全チャネルを統括します。
・部分最適ではなく「事業の売上最大化」にコミットします。
・PL管理や事業戦略立案から実行まで担う、事業責任者としてのキャリアパスも可能です。

ポジションの魅力
月数億円の予算を認知から刈り取りで設計する裁量
・部門全体では年間数億円程度の予算を投資しており、各メンバーがチャネルをまたいで予算配分・効果検証を自分で意思決定できる環境です。

経営直下での大きな裁量
・元大手人材企業で全ブランド統括マーケティング責任者を務め、その後自ら複数社起業し上場企業へ売却経験のある取締役直下でマーケティングをご担当頂きます。
・そのため、経営層との距離は近く、単に運用をするというよりはWHO/WHAT/HOWの設計を行い、事業価値を最大化するプロモーションプランの作りこみ等の大きなミッションを任され、日々の戦略立案、効果検証、改善を大きな裁量でご担当頂きます。

成長市場
・中途採用ニーズの上昇、転職の普遍化といった要因により転職支援市場は高成長を続けており、2020年代半ばには成長が見込まれています。
・限られたパイを奪い合うマーケではなく、急成長している市場で業界全体の成長をさらに加速させるようなマーケティングを展開していきたいと考えています。

【ミッション】
通信回線の提供による「面の拡大」で築いた強固なIoT基盤をテコに、データ利活用を軸としたSaaS型ソリューションを企画・推進し、顧客が抱える根深い社会課題（深刻な人手不足、高齢化、現場の属人化など）を伴走しながら解決すること。
プロダクトを通じて通信事業からの「クロスセル」と「顧客ロックイン」を強化し、収益の柱（ARPU向上）を構築するとともに、AI配送最適化モデルなどの他業界へのスケール展開（数千億円規模の市場開拓）に向けた新規ビジネスの創出を牽引していただくこと。

【主な業務】
IoTビジネス企画部が所管するコアプロダクト群のプロダクトマネージャーとして、事業戦略に基づくロードマップの策定から、開発ディレクション、外部アライアンスの構築、そして顧客への導入伴走までの一連の業務をリードしていただきます。
「机上の空論ではなく、現場で使えるプロダクトを作る」という方針の基、事業責任者や社内外の専門チーム（開発パートナー、データサイエンティスト、営業部門）と密に連携し、プロダクトを継続的に成長させるサイクル（Biz-Dev-Ops）を回すポジションです。

【具体的な業務】
ご経験に応じて下記の業務をお任せいたします。

【プロダクト戦略の立案と要件定義】
・各プロダクトのビジョンに基づく中長期ロードマップの策定
・顧客フィードバックや市場動向を踏まえた新機能・オプションの企画、要求事項の整理、要件定義

【開発ディレクション・プロジェクトマネジメント】
・外部の開発ディベロップメントパートナーや、社内のデータサイエンティスト・エンジニアリングチームとの協業マネジメント
・仕様の調整、開発優先順位の決定、品質・進捗・リスクの管理、およびアジャイルなデリバリー体制の構築

【業界エコシステムの構築・外部アライアンス折衝】
・主要なメーカーやシステムベンダーなどの外部ステークホルダーとの折衝

【顧客へのデリバリー伴走と改善サイクルの確立】
・主要顧客（地場大手・広域大手のインフラ事業者）に対するサービス導入推進と活用支援

仕事の魅力
・数理最適化の知識・技術を身に付けながら、DXサービスを社会に実装していく一連のプロセスを経験できます。
・私たちが開発したサービスを実際に利用するお客さまと直接向き合い、導入後も継続的に効果を検証・改善することで、自らの仕事が生み出した成果を実感できます。
・お客さま（役員層）と直接コミュニケーションを取る機会が多く、意思決定までの距離が近いため、プロジェクトをスピーディーに推進できます。

【主な業務】
・AI・クラウド領域のプロダクト戦略／事業戦略の立案・実行
・販売戦略／Go-to-Marketの設計と推進
・ベンダーアライアンス戦略・契約交渉の主導
・社内外ステークホルダー（営業、SE、開発、経営層など）の巻き込み・意思決定リード

【具体的な業務】
1．事業・プロダクト戦略策定
市場・競合・顧客ニーズ・ベンダー動向を踏まえ、中長期の事業戦略およびプロダクトロードマップを策定

2．独自ソリューション企画
パブリッククラウドに加え、以下を組み合わせた付加価値設計
・自社ネットワーク
・セキュリティサービス
・GPUクラウド／AI基盤
・ソブリンクラウド／国産サービス

3．アライアンス・事業推進
・ベンダーとの条件交渉・契約設計
・共同マーケティング／販売プログラム推進

仕事の魅力
・国内有数の顧客基盤に対し、AI・クラウドを軸とした大規模DXをリードできる
・自社インフラ（GPUクラウド／AIデータセンター）×ハイパースケーラー連携による他社にない独自プロダクト創出が可能
・戦略・企画・アライアンス・販売まで一気通貫でリードできる裁量と影響範囲
・将来的にはプロダクト責任者・事業責任者としてのキャリアパス

企業のブランド価値向上を担うブランディングプロジェクトマネージャーとして、戦略立案からプロジェクト推進まで一貫してリードしていただきます。経営層やステークホルダーと密に連携しながら、ブランド戦略を実行に落とし込み、企業の成長を支える役割をお任せします。

具体的には以下のような業務を想定しています。
・ブランド戦略の立案およびプロジェクト全体設計
・コーポレートブランディング／プロダクトブランディング施策の企画・実行
・経営層・事業責任者とのディスカッションを通じたブランド課題の抽出
・社内外のデザイナー・コンサルタント・PR担当との協働によるプロジェクト推進
・各種ブランド施策（CI/VI、メッセージング、キャンペーン等）のマネジメント
・プロジェクト進行・タスク・予算・KPIの管理
・社内外ステークホルダーとの調整・リレーション構築
・その他、ブランディングに関連する業務全般

主な関係者
社内：社内：経営層（CEO・パートナー）、IPO・IRコンサルタント・スライドデザイナー・アートディレクターなどオールメンバー
社外：クライアント企業、デザイン事務所など

【成長機会】
・経営層や各部門責任者と直接連携しながら、企業の中長期的なブランド戦略を構築・推進する経験が得られます。
・クライアントの事業成長や上場準備（IPO・IR）など、経営に直結するブランディング案件に関わることで、戦略立案から実行・評価までを一貫して担うスキルを磨けます。
・デザイナー、コピーライター、アートディレクター、PRコンサルタントなど多様な専門家と協働することで、プロジェクトマネジメント力・チームリード力が身につきます。
・多様な業界・フェーズの企業を支援するため、幅広い業種理解と課題解決力が培われます。

【キャリア】
・ブランド戦略・マーケティング領域のプロフェッショナルとして、ブランディングディレクター／ストラテジックプランナー／ブランドコンサルタントなどへのステップアップが可能です。
・経営や事業開発に関わる経験を活かし、将来的にはブランド部門責任者や経営企画ポジションとしてのキャリアも視野に入ります。
・社内外のプロフェッショナルネットワークを活かし、独立・起業やコンサルティングファームでのキャリア展開も可能です。
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●このポジションの特徴
・全国規模で事業を展開する大手企業を担当
・年間6,000万円〜1億円超規模の契約を担当
・人事担当者だけでなく事業責任者や経営層への提案機会あり
・顧客の声をプロダクト開発へ反映し、新機能開発にも関われる
・顧客満足度80％以上、チャーンレート1.0未満のATSを担当

●仕事内容
当社主力サービスの採用管理システムをご利用いただいている大手顧客を担当し、導入後のオンボーディングから活用促進、採用成果改善までを一貫して担当いただきます。
・顧客との定例ミーティング、活用支援
・顧客要望を踏まえた新機能の開発起案・要件定義など
・採用状況や利用状況の分析、改善提案
・人事責任者や事業責任者へのレポーティング、提案
・顧客内の複数部署を巻き込んだプロジェクト推進
・顧客課題や事業戦略を踏まえた追加提案
・利用拠点や利用部門の拡大提案
・アップセル機会の創出から受注までの推進

●このポジションの魅力
1. 全国規模の採用DXに携われる
全国に多数の店舗・拠点を持つ大手企業の採用課題解決に携わり、採用活動そのものの変革を支援できます。

2. 経営層への提案機会がある
人事担当者とのやり取りに留まらず、人事責任者や事業責任者など上位レイヤーとの折衝を経験できます。

3. 顧客の成功と事業成長の両方に関われる
活用支援だけではなく、追加提案やアップセルを通じて顧客価値と事業成果の双方に貢献できます。

4. プロダクトづくりにも関われる
営業・CS・エンジニアが近い距離で連携しているため、顧客の要望を機能改善や新機能開発へ直接つなげることができます。
実際に大手企業からの要望を起点とした新機能開発も進行しており、1社の課題解決がサービス全体の進化につながっています。

業務概要:広告の管掌に加え、これまで取り組めていなかった施策を立案し、実行することがこのポジションの中心となります。
具体的な業務:マーケティングの実務を担うメンバーが在籍しており、日々の媒体運用は専任のメンバーが担当します。
運用そのものよりも、どこに投資するかの判断と、次の施策設計に時間を使っていただくポジションです。
1. ユーザー獲得の設計と管掌同社のアプリのインストール広告を中心に、どのチャネルにどれだけ投資するかを設計し、結果を踏まえて配分を見直します。
媒体ごとの運用は担当メンバーが行います。
2. 新しい施策の企画と実行インフルエンサーの活用、他社とのアライアンス、オフラインでの施策など、デジタル広告以外の手段も含めて検討します。
社外の企業と交渉しながら、実務に入って進める場面が多くなります。
3. 送客
・マネタイズの設計提携先への送客やアプリ内コンテンツの活性化など、マーケティングを起点に収益をつくる仕組みを設計し、相手先との交渉まで担当します。
4. メンバーのディレクションマーケティング実務を担うメンバーの役割を整理し、目標の設定と進捗の管理を行います。
ポジションの魅力:事業責任者との距離が近く、事業の意思決定に関わる場面も多いポジションです。
将来的にはPLの管掌を含め、マーケティングの責任者を担うことも想定されています。

人事制度（評価・等級・報酬等）の企画、設計、運用改善を担当いただきます。
組織開発施策の企画、推進（エンゲージメント向上等）を行います。
人材開発／教育研修体系の設計、構築、運営統括を担当いただきます。
人事企画チームメンバーの育成、リードを行います。
経営層・事業責任者と連携したトップダウン型の人事施策の推進を行います。
現場部門と連携したボトムアップ型の組織課題抽出および解決策の実行を担当いただきます。

【役割】
・既存クライアントの人的課題解決 / BPR (Business Process Re-engineering)の推進
・クライアントの人材基盤強化：就業体験を通じたファン創出→リピーター蓄積→採用の実現
・クライアントに寄り添い、本部・エリア・現場それぞれの階層に合わせた最適解の提供とリレーション構築

【具体的な業務内容】
・既存クライアントの人的課題解決/BPR（Business process re engineering）
・経営層・事業責任者への課題ヒアリングとHR課題を経営課題に昇華したソリューション提案
・同社サービス活用における業務の棚卸・標準化を通じた業務最適配置の設計
・人件費構造やオペレーションの分析、多店舗展開に向けた導入戦略の立案と実行
・店舗・別職種への利用拡大提案および、効果測定と継続提案のPDCA

【やりがい・魅力】
・日本の労働力不足という“社会構造的課題”に真っ向から向き合える
・社会インフラを自ら成長させる経験ができる
・同社のサービスを""人材課題解決の総合HRサービス""へと進化させる最前線に立てる
・急成長フェーズの環境下で、自身の仕事が事業と自身の成長に直結
・新規領域（物流・小売DX・Fintechなど）の拡大に関わる機会が大きい
・本部・エリア・店舗と多層的なアプローチを通じ、経営レベルの課題解決スキルが身につく
・年齢・年次関係なくリーダー・マネージャーに抜擢される機会

仕事概要

本ポジションでは、デジタルソリューション事業またはアグリゲーション事業におけるプロダクト・業務基盤の企画推進を担います。単なるPdM（機能開発管理）ではなく、事業と現場の間に入り、業務・制度・オペレーションを構造化し、プロダクトに落とし込む役割です。
特にアグリゲーション事業では、電力制度・取引・オペレーションなどの複雑な業務を理解しながら、事業がスケールするための仕組みづくりをリードします。

主な業務内容

• デジタルソリューション事業／アグリゲーション事業における、プロダクト・業務基盤の企画および改善推進


• 業務フロー・運用プロセスの整理、構造化


• 要件整理、仕様検討、PRDや設計資料の作成


• エンジニアとの協働による開発推進・ディレクション


• ユーザー・社内外関係者へのヒアリングを通じた課題抽出


• 例外ケースや運用上の複雑性を踏まえた業務設計とプロダクト反映

（アグリゲーション事業配属の場合）

• 海外ベンダー等との英語でのドキュメントコミュニケーション、調整業務

本ポジションの魅力

1. 大規模な電力市場で、事業中核を設計できる
   規制・金融・リアルアセットが絡む高難度な電力アグリ領域において、大手企業向けの実案件を支えるプロダクトを設計。制度・市場変化の大きい環境で、社会インフラDXの当事者として関われます。


2. プロダクトに留まらず、事業全体を構造化できる裁量
   例外処理や複雑性の高い業務を整理し、PRDや仕様に落とし込む役割。若手でも大きな裁量を持ち、プロダクトだけでなくオペレーション・事業設計まで担える環境です。


3. 創業フェーズで、将来の事業責任者を目指せる成長機会
   少数精鋭組織で経営に近い距離で意思決定に関与可能です。仕組み化・構造化能力を徹底的に鍛えながら、将来的には事業責任者・経営幹部へのキャリアパスを描けます。

About

「エネルギーの制約から人と社会を解き放つ」をミッションに掲げ、スタートアップとして誕生した企業です。
エネルギー需要の増加と脱炭素化が同時に進む中、再生可能エネルギーを含む電力産業に最先端テクノロジーを導入。発電から消費までの仕組みを根本から再設計し、エネルギー価格の高騰・環境負荷・供給不安といった社会課題の解決に挑んでいます。

Our Journey｜これまでの歩み

創業から短期間で、大手企業へのサービス導入案件を獲得。社会インフラ領域では異例のスピードで信頼を獲得しています。
現在は事業基盤の拡大に取り組みながら、大規模な電力市場における構造変革を加速中。将来的にはIPOや海外展開も視野に、日本発のイノベーションで世界の電力システムを変えていく存在を目指しています。

Our Culture｜共に築く未来の社会インフラ

各業界の最前線で活躍してきた多様なメンバーが集結しています。少数精鋭組織だからこそ、一人ひとりの意思決定やアクションが事業と社会を大きく動かす実感を得られる環境です。
また、スタートアップ特有のスピード感や裁量を持ちながらも、無理なく長く働けるように、オープンなコミュニケーションを大切にしています。ライフステージやライフスタイルに合わせてキャリアを築ける仕組みがあり、子育てやプライベートと両立しながら活躍するメンバーも多くいます。
仲間を巻き込みながら課題解決に取り組める方にとって、安心して挑戦し続けられるフィールドが広がっています。

当社が運営するクラウドファンディング事業において、
○ 新たな投資案件の開拓
○ 大口の投資家獲得
まで、一貫してお任せいたします。

営業先は不動産業界、スタートアップ、事業会社などの経営者や投資家、金融機関など多岐にわたります。
単に商品を販売する営業ではなく、
「資金調達をしたい企業」と「投資先を探している投資家」
の双方と向き合い、新たな投資機会を生み出すポジションです。
まずは新規開拓を中心に、経営者とのネットワークを広げながら資金調達ニーズ発掘していただきます。

また、大口投資家や富裕層、法人投資家とのリレーション構築も重要な役割です。
当社が組成する私募ファンドやクラウドファンディング案件への投資提案を行いながら、投資家ネットワークの拡大にも取り組んでいただきます。
● 将来的には、
○ 事業提携
○ 営業戦略立案
○ 新規事業企画
などにも携わっていただきます。


【この仕事の面白さ】
● 経営者と直接仕事ができる
○ お会いする相手の多くは経営者や事業責任者です。
さまざまな業界のトップランナーと接点を持つことができ、営業力だけでなく経営視点も身につきます。
● 人脈がそのまま資産になる
○ 不動産業界、金融業界、スタートアップ、事業会社など幅広いネットワークを構築できます。
将来のキャリアにおいても大きな武器になります。
● 売る営業ではなく、事業をつくる営業
○ 私たちが求めているのは、
決まった商品を販売する営業ではありません。
世の中にまだ出ていない案件や事業を発掘し、「どうすれば実現できるか」を考える仕事です。
M&A仲介や事業開発に近い面白さがあります。
● 成果がダイレクトに事業成長につながる
○ 少人数の組織だからこそ、
自分が獲得した案件がそのまま会社の成長につながります。
経営陣との距離も近く、アイデアや提案がすぐに実行される環境です。

本ポジションでお任せするのは、銀行の制度や既存業務を前提として、行内の企画や調整だけを行う仕事ではありません。
銀行で培った預金・決済・業務・システム・リスク管理等の知見を生かし、金融機関や事業会社とともに、新しい金融サービスを構想し、実装する役割です。

金融機関の経営課題・事業機会の特定
　→ トークン化預金を活用した事業・サービスの構想
　→ 発行・決済スキームの設計
　→ 法務・会計・リスク・業務上の論点整理
　→ 業務要件・システム要件への落とし込み
　→ プロジェクトの立ち上げ・商用化
　→ 導入後の利用拡大・他領域への展開
までを、一気通貫でリードしていただきます。

「企画を立案しても、行内調整や稟議で止まってしまう」
「制度や既存システムの制約から、新しいサービスを実現できない」
「銀行で培った専門性を、より広い金融インフラの構築に生かしたい」
「一つの金融機関だけではなく、業界全体に影響を与える仕事がしたい」

そのような思いをお持ちの方に、これまでの銀行実務や金融プロジェクトの経験を、新しい金融サービスの社会実装につなげていただきたいと考えています。

【主な業務内容】

ご経験や専門性に応じ、以下の業務をお任せします。
・銀行経営層、事業責任者、企画部門へのヒアリング
・金融機関の経営課題、事業課題、業務課題の整理
・トークン化預金を活用した新規金融サービスの構想策定
・銀行と事業会社が連携するビジネスモデルの設計
・トークン化預金の発行、移転、償還、決済に関するスキーム設計
・預金、決済、会計、法務、コンプライアンスに関する論点整理
・事務リスク、システムリスク、セキュリティ等の要件整理
・銀行内の事業部門、システム部門、事務部門、リスク管理部門との調整
・事業会社、社内プロダクト部門、開発部門との協業体制構築
・ビジネス要件、業務要件、システム要件の整理
・業務フロー、資金フロー、データフローの設計
・PoC、実証実験、システム導入、サービスリリースの支援
・商用化に向けたプロジェクト計画の策定・推進
・導入後のサービス改善、利用拡大、他領域への展開支援
・金融機関の経営層、意思決定者向けの提案資料作成およびプレゼンテーション
単にトークン化預金を銀行へ導入するだけの仕事ではありません。
銀行が持つ信用・顧客基盤・決済機能と、事業会社が持つサービス・商流・データを組み合わせ、新しい金融サービスや収益機会を生み出す仕事です。


【この仕事で得られるもの】

1．銀行で培った専門性を、事業の社会実装に生かせます
預金、決済、事務、システム、法務、会計、リスク管理等の銀行実務に関する知識は、トークン化預金を社会実装するうえで欠かせません。
これまで行内の制度運用やプロジェクト推進で培った専門性を、新しい金融サービスの設計や事業化に直接生かすことができます。

2．一つの銀行の枠を越えて、金融の仕組みをつくれます
当社は、複数の銀行と事業会社が接続する共通プラットフォームの構築を目指しています。
一つの金融機関に閉じた商品企画や業務改善ではなく、金融機関横断・業界横断で利用される仕組みを設計することができます。

3．企画で終わらず、商用化まで関われます
事業構想や制度整理だけではなく、業務設計、システム要件への落とし込み、実証実験、導入、サービスリリース、利用拡大まで担当します。
自ら検討した金融サービスが、実際に銀行や事業会社で利用される過程を見届けられます。

4．銀行と事業会社の双方に向き合えます
銀行側の制度、業務、リスク、システムを理解するだけでなく、事業会社側の顧客体験、収益モデル、商流、サービス要件も踏まえて事業を設計します。
金融と非金融の双方をつなぎ、従来の銀行業務だけでは実現できなかったサービスを形にする経験が得られます。

5．経営課題に直結する高難度のテーマに挑戦できます
お客様は、銀行や大手事業会社が中心です。
経営層や事業責任者と直接議論し、単なるシステム導入ではなく、新しい収益源の創出、業務構造の変革、顧客基盤の拡大といった経営テーマに取り組みます。

6．トークン化預金という新しい専門性を身につけられます
銀行預金、決済、ブロックチェーン、スマートコントラクト、デジタル資産等を横断する専門性を高めることができます。
これまでの銀行実務や金融システムの知識を土台に、次世代の金融インフラを構築できる人材へとキャリアを広げられます。

7．個人の提案が事業の意思決定につながります
年齢や役職にかかわらず、顧客や事業にとって必要な意見を発信できる環境です。
大きな組織の一部として限定された範囲を担当するのではなく、案件全体を見渡しながら、事業・業務・システムの意思決定に関わることができます。

8．キャリアを諦めず、家庭とも両立できます
コアタイムのないフルフレックス制度とリモートワークを導入しています。
始業・終業時間や働く場所を、業務やライフスタイルに合わせて調整でき、子育てや介護と両立するための制度も整備しています。

ミッション
人事企画・人事制度領域の責任者候補として、経営戦略から逆算した人事制度（等級・評価・報酬）の再設計と、経営陣・事業責任者との合意形成をリードしていただきます。

入社後まずお任せしたいのは、約1,800名規模まで機能してきた人事制度を、3,000名規模・コングロマリット事業・M&Aを前提とした制度へ進化させることです。
構想の提案にとどまらず、経営合意・導入から現場への定着までをオーナーとして担い、人事アウトカム（採用計画達成率・入社後活躍率・ハイパフォーマーの定着・健全な代謝）への効果に責任を持ちます。

その上で、成果・適性に応じてタレントマネジメント・組織設計、さらには人事戦略全体へと管掌を拡張し、将来的にはVP of HRとして人事機能全体を統括いただくことを期待しています。

入社後の期待成果（目安）

3か月：事業・組織・現行制度の構造理解と、経営陣・VP/Directorとの信頼構築、人事の重要論点の引き取り
6か月：人事戦略・制度に関する提言をまとめ、経営合意を形成
12か月：合意した打ち手の実行・定着をリードし、運用サイクルを型化
具体的な業務内容例
まずお任せしたい業務

人事制度（等級・報酬・評価・代謝）の設計・改定・定着
報酬設計（市場データに基づく水準検証・報酬レンジ改定・インセンティブ設計・エグゼクティブ処遇の企画）
評価制度の設計と運用ガバナンス（評価基準の統一、昇格・採用オファー水準の全社基準設計）
成果・適性に応じて、段階的にお任せしたい業務

タレントマネジメント企画（人材ポートフォリオ・人材分類の設計、経営人材パイプラインの企画）
全社の組織設計・人事企画、経営アジェンダとの接続
M&A・組織統合時の人事対応（制度統合・処遇設計・コミュニケーションプラン）
経営計画・事業戦略から逆算した人事戦略の立案・推進
人事部門組織（HRBP・セントラル機能）の戦略策定・強化
ミッション・バリュー・人材マネジメントポリシーの浸透施策の企画・実行
AI・データを活用した人事プロセスの再設計
その他経営層からの特命事項への対応
※役割に含まれない業務：労務手続き・給与計算などのオペレーション責任、特定事業部の専属HRBP業務（採用部・HRBP組織とは密に連携します）

成長フェーズのグロース上場AIスタートアップで、M&A領域をリードできる方を募集するポジションです。
同グループを管掌するCEOやCFOと協働し、M&Aや戦略的アライアンス等を中心とした同グループ戦略の観点から上場会社のマネジメントにチャレンジできるポジションです。

▼業務内容
・M&Aチームをリード、M&A戦略の立案
・ソーシングからデューディリジェンス、買収後の連結対応やPMIの立案と実行
・グループ会社のマネジメントとしてグループ経営に参画
・経理やIRチームと連携し、上場会社としての適切なディスクロージャーを実行します。
・ジョイントベンチャー（JV）や子会社設立に伴う管理体制の構築
・他メンバーとの協働、コーポレート部門長である取締役CFOと連携し管理部門全般のマネジメントを行います。
・その他、全社及び同グループのファイナンスやアライアンスに関する業務を行います。

General AI事業本部において、エンタープライズ企業に対する新規案件の創出および既存アカウントの拡大を担っていただきます。
経営および利益創出の柱の一つとして育てているAI事業について、クライアントの経営層・事業責任者との関係を構築し、経営課題や業務課題を発掘したうえで、AI・データ・テクノロジーを活用した変革テーマとして具体化し、提案・受注までを主導していただきます。
プロフェッショナルな経験を存分に発揮していただき、実績やナレッジを提供して組織を牽引していくやり甲斐をもっていただけるシニアポジションです。
営業活動に加え、クライアントの課題整理、提案ストーリーの設計、提案書の作成、社内の専門家とのチーム組成まで、一連の案件創出プロセスに責任を持つポジションです。
同社が目指しているのは、クライアントの依頼に応じて人月型の支援を提供することではなく、AIを活用して業務そのものを再設計し、現場で実際に「動くもの」を実装することを目指しています。
顧客に深く入り込みながら、まだ明確になっていない変革テーマを案件として立ち上げ、新たな事業成長を牽引していただくことを期待しています。

業務内容
・エンタープライズ企業に対する新規アカウントの開拓
・既存クライアントにおけるリレーションの深耕および案件拡大
・経営層、事業責任者、部門責任者等との関係構築
・クライアントの経営課題、事業課題、業務課題の把握
・AI・データ・テクノロジーを活用した変革テーマの仮説設計
・顧客へのアプローチ戦略およびアカウントプランの策定
・商談、会食、セミナー等を通じた接点形成と継続的な関係構築
・Deployment Strategist、FDE、Data Scientist等と連携した提案チームの組成
・提案方針、ソリューション仮説、プロジェクトスコープの設計
・提案書、企画書、RFP回答書、見積書等の作成・レビュー
・プレゼンテーション、条件交渉、契約締結までのクロージング
・受注後のプロジェクトチームへの引き継ぎおよび初期立ち上げ支援
・必要に応じたプロジェクトオーナー、アカウントリードとしての継続関与
・営業活動を通じて得られた顧客ニーズの社内共有およびソリューション化
・営業プロセス、提案ナレッジ、アカウント開発手法の型化
・将来的な営業組織の立ち上げおよびメンバー育成

【業務概要】
「BE THE SUN」をビジョンに、サービスを通じて人々や社会にインパクトを与え、「世界を照らす発明を続ける」をミッションに連続的な事業作りを通して世界に貢献する企業でのポジションです。
創業時からの主力サービスをはじめ、生活のインフラとなる複数のサービスを連続的に立ち上げ、急速に成長しています。

【関わるサービスについて】
国内最大級のデュアルブランドである「ライフスタイルメディア」と「レシピ動画サービス」が事業基盤となります。
・ライフスタイルメディア：国内最大級のメディア。多様なコンテンツを通じてユーザーの日常を豊かにしています。
・レシピ動画サービス：国内No.1サービス。レシピ領域から食の課題解決へと価値提供を広げています。

【具体的な業務】
既存事業の収益基盤の上に「次の柱」を作る事業開発において、AI時代に向けての非連続成長（新たな収益基盤からの発明・レシピ体験を超える価値体験創出・マンガユーザーの増加）へ実行フェーズを移します。
これまでマネージャー層が兼務していた機能を切り出し、専任の事業開発担当者を募集します。将来の事業責任者の可能性もあるポジションとして、抽象度・不確実性の高い新規施策から新しい収益の柱を確立し、予算・組織を作成していただく重要なミッションです。
担当領域の収益構造を実測・分解し、検証可能な事業仮説を立てて最小構成でスピード感を持って回していただきます。

担当ミッションの例:
1. ライフスタイルメディア マンガ領域事業開発: ユーザー増加のためのグロース施策実行、出版社等とのアライアンス、オリジナル作品企画など
2. レシピ動画サービス 新規事業開発: リテール・食品メーカーとの提携、レシピ体験以外の価値でのAI新体験事業化など
3. ライフスタイルメディア コンテンツ戦略・新収益開発: トラフィックの非連続な成長、新たな収益基盤の立ち上げなど

具体的な業務例:
・事業のP&L設計と収益構造の実測
・外部開発パートナーとの提携開発
・投資提案と撤退基準の設定
・経営会議での提案
・少人数チームの組成 マネジメント
・AI前提の業務・データ基盤の要件定義

【ポジション・部門の魅力】
・国内最大級の巨大なメディアトラフィックの上で0→1の事業開発に挑めます。
・既存事業のキャッシュフローが投資原資として存在するため、資金調達に追われずに事業を作ることに集中できます。
・AI活用を全社的に積極推進しており、AIを前提とした業務再設計が当たり前のカルチャーです。
・経営会議に直接提案でき、CEOとの距離が近い新設ポジションです。
・70%の情報で決めて素早く修正するスタイルで、会議は15 30分単位と短く、意思決定が非常に速い環境です。

「世界を照らす発明を続ける」をミッションに連続的な事業作りを通して世界に貢献する企業でのポジションです。
創業時からの主力サービスをはじめ、生活のインフラとなる複数のサービスを連続的に立ち上げ、急速に成長しています。

関わるサービスについて
国内最大級のデュアルブランドが事業基盤となります。
・ライフスタイルメディア。多様なコンテンツを通じてユーザーの日常を豊かにしています。
・レシピ動画サービス。レシピ領域から食の課題解決へと価値提供を広げています。

採用背景
既存事業の収益基盤の上に「次の柱」を作る事業開発において、不可避であるAI時代に向けての非連続成長（新たな収益基盤からの発明・レシピ体験の新たな価値創出・マンガユーザーの増加）へ実行フェーズを移します。
これまでマネージャー層が兼務していた機能を切り出し、専任の事業開発担当者を募集します。将来の事業責任者の可能性もあるポジションとして、抽象度・不確実性の高い新規施策から新しい収益の柱を確立し、予算・組織を作成する重要なミッションです。

お任せしたい業務の例
担当領域の収益構造を実測・分解し、検証可能な事業仮説を立てて最小構成でスピード感を持って回します。
・事業のP&L設計と収益構造の実測
・外部開発パートナーとの提携開発
・投資提案と撤退基準の設定
・経営会議での提案
・少人数チームの組成~マネジメント
・AI前提の業務・データ基盤の要件定義。

担当ミッションの例
1. マンガ領域事業開発（ユーザー増加のためのグロース施策実行、出版社等とのアライアンス、オリジナル作品企画など）
2. 新規事業開発（リテール・食品メーカーとの提携、レシピ体験以外の価値でのAI新体験事業化など）
3. コンテンツ戦略・新収益開発（トラフィックの非連続な成長、新たな収益基盤の立ち上げなど）

この仕事の魅力
・国内最大級の巨大なメディアトラフィックの上で0→1の事業開発に挑めます。
・既存事業のキャッシュフローが投資原資として存在するため、資金調達に追われずに事業を作ることに集中できます。
・AI活用を全社的に積極推進しており、AIを前提とした業務再設計が当たり前のカルチャーです。
・経営会議に直接提案でき、経営層との距離が近い新設ポジションです。
・70%の情報で決めて素早く修正するスタイルで、会議は15 30分単位と短く、意思決定が非常に速い環境です。

募集背景
同社の挑戦はまだ始まったばかりです。スポットワークを“当たり前の働き方”にし、企業と個人の時間価値を最大化する未来を共に創る仲間を求めています。
スポットワークという新しい働き方を切り口に「労働力不足」という日本が抱える重要課題の解決に取り組んでおり、サービス・組織ともに急成長しています。スキマバイトアプリは、現在利用ユーザー数以上、導入事業者数以上まで増加。幅広い業種・職種での利用が進んでいます。
今回募集するのは、既存クライアントに対し同社のサービスの活用拡大を通し、課題解決を支援するコンサルティングセールスのポジションです。

＜こんな人におすすめ＞
1. 「自分自身」が付加価値になる経験を積みたい方：形のないサービスを扱うからこそ、顧客のBPR（業務プロセス再設計）にまで踏み込み、自らの提案で現場を動かす手応えを感じたい。
2. 営業としての市場価値を最速で高めたい方：単なる物売りではなく、顧客の経営課題から逆算して「オペレーションを組み替える」という高難易度な介在価値を武器にしたい。
3. 圧倒的な打席数で思考のスピードを上げたい方：多角的な事業展開を行う企業に対し、ハイペースで提案・実行を繰り返すことで、ビジネスの本質を見抜く力を養いたい。

ミッション
同社のサービスを活用してクライアントの人手不足・人材課題を解決し、事業成長を伴走する役割を担っていただきます。
同社のサービスは1回の稼働ごとに売上が発生する成果報酬型のサービスであり、1回ごとの利用満足度を上げる取り組みが必要になります。そのため、「売って終わり」ではなく、導入後も常にクライアントをサポートし、提案し続ける。
同じクライアントでも、他店舗/事業所（例：新橋店で導入しているクライアントに、上野店での導入を推進）への展開や、同じ店舗/事業所の別職種（例：ホール職種で利用しているクライアントに、キッチン職種での利用を推進）への導入を通して、さらなる利用の拡大のチャンスを狙っていきます。
売って終わりではなく、顧客の“事業改善”を共に創っていく仕事です。

役割
1. 既存クライアントの人的課題解決（労働力確保・業務効率化など）
2. 既存クライアントにおける同社サービスのご利用最大化
3. 既存クライアントにおける同社サービスの利用継続のためのリレーション構築

具体的な業務内容
1. 既存クライアントの人的課題解決/BPR（Business process re engineering）
2. 経営層・事業責任者への課題ヒアリング
3. 人件費構造やオペレーションの分析
4. 多店舗展開に向けた導入戦略づくり
5. 店舗・別職種への利用拡大提案

やりがい・魅力
1. 日本の労働力不足という“社会構造的課題”に向き合える
2. ユーザー数超の社会インフラを自ら成長させる経験ができる
3. 急成長フェーズで、自分の仕事が事業の成長に直結する
4. 新規領域（物流・小売DX・Fintechなど）の拡大に関わる機会が大きい
5. 経営レベルの課題解決スキルが身につく
6. 年齢・年次関係なくリーダー・マネージャーに抜擢される機会

担当ドメインのPL責任を持ち、戦略立案から組織構築、プロダクト改善の指揮まで一気通貫で意思決定を行っていただきます。

1．全方位ポートフォリオ戦略によるLTV（生涯価値）最大化の実現
「地方の常勤医不足をスポット・非常勤で補う仕組み」や「働き方改革に伴う働き方の転換」など、マクロ環境の変化を先読みした戦略を立案します。スポット（単発）等で接点を持った医療従事者のデータを、正社員転職や派遣ニーズへと滑らかに接続し、異なる雇用形態のシナジーを生み出すことで、ビジネスモデル全体のLTV最大化に向けた人員・投資戦略を策定・実行します。

2．「AIと人」のマネジメント最適化による多職種組織変化
行動管理を中心としたマネジメントから脱却し、AIやデータをバリューチェーンに組み込む「次世代型の組織マネジメント」を目指しています。AIによるオペレーションの自動化・標準化を進めることでシステム全体のパフォーマンスを一括で底上げする一方、コンサルタントは「顧客の感情を動かす深い対話」や「高度な条件交渉」など、人にしかできない価値創出（真の介在価値）に集中できるよう、AIと人の最適なマネジメント体制を構築します。

3．グループ連携による、周辺事業開発・プロダクト開発主導
圧倒的な会員基盤・グループアセットを掛け合わせ、医療機関の経営・採用課題をテクノロジーで解決する新規サービスの垂直立ち上げも可能です。
既存の事業ドメインにとどまらず、エンプラ向けから中小規模のクリニック・薬局（SMB）向けまで、顧客の潜在ニーズを捉えた新たな周辺事業開発も期待しています。

※変更の範囲：会社が定める範囲であり

【キャリア事例】
・大手ITコンサル→経営企画→事業責任者→事業部長→代表取締役
・有料広告運用リーダー→グループマネジャー（入社1年で抜擢）＋HR系の事業責任者も兼任（売上30億円、100人超の組織）
・新規事業立ち上げ→事業責任者→事業部長→エムスリーへ異動、事業責任者を歴任し、経営へ参画

●ポジションの魅力
「2024年の医師の働き方改革」「2025年/2040年問題（多死社会・労働力不足）」「医療機関の利益率半減やM&Aに伴う業界再編」など、日本の医療労働市場は過去に類を見ない激動の変革期を迎えています。 本ポジションでは、医師薬剤師を中心とした国内最大級のプラットフォームをレバレッジし、数億 数十億円規模のキャリア事業のPL責任を担っていただきます。
単一の人材紹介サービスにとどまらず、新卒中途（常勤）、非常勤、派遣、スポット（単発）、ハイクラス、エリア別といった全方位的なアセットを掛け合わせた支援を目指します。ビジネスモデルやデータの性質、オペレーションが全く異なる領域を統合し、流動化する医療労働市場の需給を最適化する「第2創業期の構造改革」を牽引していただきます。 医療機関の採用需要にコミットし、AIを活用した圧倒的なスピードと質を両立させ、激動の変革期にある医療人材市場において「新たなスタンダード（採用インフラ）」を創り出す、極めて重要で社会貢献性の高いポジションです。

医師向け国内最大級のコミュニティサイト（医師会員34万人以上、国内医師の9割が登録）を基盤とする当社において、新時代の医師採用インフラサービスの事業開発（BizDev）をお任せします。
従来の営業モデルから脱却し、医療機関の経営・採用課題をデータとテクノロジーで解決する新規・既存サービスの企画から、事業戦略の立案・実行、アライアンス構築まで、事業の成長を全方位で牽引していただくポジションです。

● 具体的な業務内容
・医師採用インフラサービスの事業戦略・ロードマップの立案と実行
　‐事業計画（P/L）の策定、KPI管理
　‐グループの圧倒的なアセットを掛け合わせ、医療機関向けの現行プロダクトの拡張・改善
　‐顧客（医療機関・病院経営層）の潜在ニーズや市場データを基にした、新規ソリューション・機能の企画・開発
・50 100名規模の多職種組織のマネジメントと変革
　‐営業企画、セールス、マーケティング、カスタマーサクセスなどが在籍する大規模組織の統括
　‐データドリブンな営業組織へのトランスフォーメーションの推進
・主要な医療法人グループやパートナー企業とのアライアンス・アプローチ戦略の構築

●担当プロダクト・組織
・医療機関向けの採用支援事業としては業界No.1
　‐会員35万人のデータを元にしたデータドリブンな事業設計が可能
　‐新規セールス範疇と、契約施設運用の両領域を経験可能
・医師向けに医療機関からオファーを送付できるサービスを始めとして、オンライン診療や看護師採用窓口の代行など多岐にわたる
　‐プラットフォームを抜本的に刷新するタイミングに来ており、第二プロダクト変革期に来ている
・固定のサービスを販売する組織ではなく、顧客の要望に合わせてサービスをカスタマイズしながら販売する組織のため、単純なセールスオペレーション以上の複雑な営業推進を体験できる

※変更の範囲：会社が定める範囲であり

●キャリアパス
【キャリア事例】
・大手ITコンサル→経営企画→事業責任者→事業部長→代表取締役
・有料広告運用リーダー→グループマネジャー（入社1年で抜擢）＋HR系の事業責任者も兼任（売上30億円、100人超の組織）
・新規事業立ち上げ→事業責任者→事業部長→エムスリーへ異動、事業責任者を歴任し、経営へ参画

●ポジションの魅力
医師薬剤師を中心とした国内最大級の医療従事者プラットフォームをレバレッジし、キャリア事業のPL責任を担っていただきます。
正社員・パート・スポット・派遣という「特性の異なる4つの雇用形態」の全方位展開を強みに、オペレーションのDX、マッチングアルゴリズムの進化、組織構造改革を断行し、数億 数十億規模の事業を非連続にグロースさせる

HR領域における横断的なマーケティング戦略を統括し、経営陣のビジネスパートナーとして事業成長の牽引を期待しています

▼業務詳細
・事業戦略・P/L目標の達成に向けた統合的なマーケティング戦略の設計・推進
　- KGI/KPI達成に向けた年間数億円規模のマーケティング予算の最適配分と管理
　- 課題の可視化・戦略立案のためのリサーチやユーザーの定性課題の把握と分析
　- リスティング、ディスプレイ、SNSなど、複数チャネルを横断したインハウスでの運用型広告の施策立案・推進
　- CV後の営業プロセスの改善提案・推進
　- プロダクト改善・開発ディレクション
・マネジメントおよびメンバー育成
　- 配下メンバーの目標設定、評価、日々の業務進捗管理、およびキャリア開発支援
・経営層や他部門との連携による事業横断的な課題解決
　- 経営陣やセールス、開発と連携しながら事業戦略・市場戦略・プロダクト戦略を統合したグロース戦略の設計・推進

※変更の範囲：会社が定める範囲であり

【キャリア事例】
・Web広告事業担当→事業責任者（入社半年で抜擢）→グループマネジャー→部長レイヤー
・有料広告運用リーダー→グループマネジャー（入社1年で抜擢）＋HR系の事業責任者も兼任（売上30億円、100人超の組織）
・Webマーケ→マーケ責任者→PdM＋新規事業立ち上げを兼任→エムスリーへ異動、PdMを歴任し、経営へ参画

●ポジションの魅力
▼業界をリードする立場から、社会的なインパクトの大きい事業の成長に関われる
　・登録求職者が10年連続でNo.1、日本の医師の9割以上をカバー
　・深刻な医療課題に対して、既存事業やグループの圧倒的なデータ基盤等のアセットを活用した事業開発にも積極的に取り組んでいます

▼施策単位ではなく、事業計画に基づいたマーケティング戦略全体を担える
　・リード獲得 CRM設計までマーケターとしてライフサイクル全体を管掌
　・集客にとどまらず、セールスやプロダクト開発など他部門へも介入し、全体最適を動かせる裁量があります
　・成熟事業、新規事業まで幅広くプロダクトがあるため社内でキャリアを広げることができます

▼潤沢なリソースと裁量があるからこそ、より大きな絵を描ける
　・資金や情報、人材など各リソースが十分にある状態で裁量を持ってマーケティング施策を推進
　・予算は数億円以上、施策横断的にトライ＆検証ができる環境
　・決裁階層も最低限で、経営陣と直接対話しながらスピード感を持って推進できる環境（代表は前職ブランドマネージャー）

本ポジションは、日系大手から外資系企業・スタートアップまで幅広い企業に対し、当サービスを用いた「政策経営支援」をリードし、担当企業の経営成果と契約継続・拡大に責任を持つロールです。
プロジェクトの全体設計から顧客経営層との合意形成、チームマネジメントまでを担います。


●プロジェクトの全体設計と推進
複数の担当企業のプロジェクトについて、経営・事業課題を公共政策（法律・規制）の文脈から分析し、目標とマイルストーン、体制を設計したうえで、戦略策定から実行までを一貫してリードします。アナリストや社内チームをマネジメントしながら、政治家・政党、行政、NPO、市民など多様なステークホルダーを巻き込んだシナリオを設計し、オープンで透明性の高いプロセスで合意形成を推進します。また、企業内での政府渉外機能のバリューアップを目指し、研修プランなどの提供も実施しています。

●顧客経営層・事業開発層との対話と「政策経営」の共創
多くの企業がまだ気づいていない「社会情勢の変化に伴う経営課題」や「政策と事業の繋がり」を顕在化させ、当社と共に解決すべき「事業機会」へと変換します。顧客の経営層・事業責任者と直接対話し、政府渉外部署だけでなく経営企画・新規事業・事業部門を相手に、「政策経営」という概念そのものを顧客と共に育てていきます。提案書・政策提言書の品質に責任を持ち、契約継続・拡大の機会創出にも取り組みます。

●新規プロダクトと連携した支援モデルの構築
クローズドリリース中の新規BtoBプロダクトを活用し、顧客の政策経営支援をサポートします。利用状況や顧客の声をもとにプロダクト活用を推進し、得られた示唆を開発チームへフィードバックします。まだ確立されていない市場で、「ソフトウェア×伴走支援」という新しい政策経営支援のあり方を、現場の最前線でつくっていきます。

●チーム・組織づくりへの関与
採用強化フェーズにあるサポートチームの中核メンバーとして、チームの型づくり・メンバー育成・採用活動にも関わります。0→1、1→10のフェーズで、自身の動きが事業と組織の成長に直結することを実感できます。


【このポジションならではの魅力とやりがい】
「政策経営」という新しい経営を顧客と共に社会に広める：まだ社会に浸透していない概念を、企業の経営層・事業責任者と直接対話し、実際の経営課題の解決を通じて共に広めていきます。
「政策プラットフォーム」を駆使した越境的な価値創出：民間に限らず、政治家／政党・省庁・自治体・NPO等を巻き込んだプロジェクト推進に携われます。
ソフトウェア×伴走支援の新しい支援モデルづくり：ソフトウェアサービスと組み合わせた、これまでの企業における政策対応において前例のない政策経営支援のあり方を現場の最前線でつくります。
政策×ビジネスの専門性がキャリアになる：政策・規制を事業の文脈で動かせる人材は限られており、この領域の知見は評価が高まりつつある希少性が高い分野です。

事業責任者として、担当領域の運営全般に関与いただきます。

・担当事業領域の中長期的な事業戦略の策定、戦術の実行。
・採用/育成などの事業遂行に必要な組織運営全般。
・事業計画を遂行するための組織設計、採用育成評価までの組織運営全般。
・新規事業の事業計画の策定、グロースのための運用オペレーションの構築。
・非連続な成長を実現するためのM&A、戦略投資の企画/推進。
・買収後のPMI実行。など。

※公開できない情報もあり、具体的な仕事内容や課題などについては　面談・面接の場にて詳しくご説明させていただきます。

プロダクトマネージャーとして、担当領域のプロダクト戦略の策定から実行までを担い、エンジニア・デザイナー・データアナリストなどで構成されるクロスファンクショナルなチームをリードしていただきます。AIを前提した開発体制のもと、課題探索から事業成果までを一気通貫でオーナーシップを持って推進します。

担当領域は、お客さま向けサービス、加盟店向けサービス、決済プラットフォームなど、メルペイの顧客価値と事業成長に直結する領域の中から、ご経験や志向、事業状況に応じて決定します。


主な業務詳細
1. ビジョン・戦略・ロードマップの策定
担当領域のあるべき姿を定義し、中長期のビジョンと実行可能なロードマップを策定
定量・定性データや市場・競合動向にもとづき、経営陣や関連部門と合意形成しながら、事業成長に直結する優先順位を決定
2. Discoveryとプロダクトコンセプトの具体化
定量・定性・市場・競合など多様なインプットを統合し、解くべき課題と価値提供領域を定義
AIを活用して調査・仮説検証・プロトタイピングを高速化し、顧客価値と事業成果につながるプロダクトコンセプトを具体化
検証可能な仮説・成功条件・優先順位を備えた高品質なプロダクトバックログへ落とし込み、継続的に学習サイクルを回す
3. プロダクト開発のリード
エンジニアが開発をエンドツーエンドで主導する体制のもと、仮説検証と重要な意思決定に集中
顧客体験・事業成果・信頼性のバランスを取りながら、エンジニアや関連部門と協働して検証すべき仮説と成功条件を明確にし、実行状況を踏まえて重要な意思決定をリード
4. Launch & Learning（届く・使われる・学べるの設計）
リリースで終わりにせず、マーケティング・広報と連動したGTM設計や、関連部門（マーケティング/CRM/CS等）との連携を主導
リリース後のグロースと長期的な影響をモニタリングし、Next Actionを設計
5. ステークホルダーとの連携
対外事業者との折衝、社内のCS、リーガル・コンプライアンスチームとの要件調整・優先度判断
経営層へのレポーティングと合意形成

業務内での利用ツール例
汎用チャット/生成AI: Gemini、Claude
ナレッジマネジメント/リサーチ支援: Notion AI、NotebookLM（資料アップロード＋Q&A）
開発支援（コーディングエージェント）: Claude Code、Codex
ワークフロー自動化/AIアプリ開発（ノーコード/ローコード）: n8n、Dify

ユニークなチャレンジ
金融の複雑さを、なめらかな顧客体験に変える機会
当サービスのプロダクトづくりでは、利便性や事業成長だけでなく、金融サービスとしての信頼性・安全性、法規制、リスク管理を高い水準で満たす必要があります。正解が一つではない複雑なテーマに対して、顧客理解・事業視点・リスク観点を統合しながら意思決定し、プロダクトを前進させることが求められます。
多くのお客さまへの価値提供機会
月間利用者数2,300万人以上、本人確認済み1,700万人以上という当社の大規模なお客さま基盤を活用し、単独の金融サービスに閉じない体験設計が可能です。お客さま向けサービス、加盟店向けサービス、決済プラットフォームなどを横断し、日常の購買・決済体験をよりなめらかで安心できるものへ進化させながら、グループ全体の顧客体験や事業成長に大きなインパクトを生み出せる点が、このポジションならではの面白さです。
AIを前提とした開発体制のもと、動くプロトタイプを起点にチームの議論と意思決定の解像度を高めながら、PdMが本来集中すべきDiscoveryとOutcomeに注力できる環境の整備を進めています。データ基盤やプロダクト開発にとどまらず、新たな顧客体験の企画・推進まで、幅広い裁量を持ってプロダクトを前進させられます。

金融機関・大手企業を対象に、自らの顧客ポートフォリオとP/Lに責任を持ち、オンチェーン金融領域の事業を率いていただきます。事業開発とコンサルティングデリバリーを横断し、案件を獲るところから成果を出すところまでを自分の事業として経営するポジションです。

＜主な業務内容＞
- 顧客ポートフォリオとP/Lの経営（売上・利益と顧客成果への最終責任、営業とデリバリーの比重の判断）
- 金融機関・大企業の経営層とのリレーション構築と案件組成（初期顧客の獲得、提案と条件交渉）
- 担当案件のデリバリー統括（品質・成果への責任、必要に応じた自らのプロジェクト推進）
- オンチェーン金融領域のサービス開発とチーム運営（方法論の型化、役割と期待成果のすり合わせ、育成）
- 経営アジェンダへの参画（M&A・ロールアップ・エクイティファイナンス等）

＜担当するクライアントとテーマ＞
金融（銀行・信託・証券・決済）を中心に、通信、製造、エネルギー、エンターテインメントなどの国内大手企業を担当します。テーマはトークン化預金・ステーブルコインをはじめとするオンチェーン金融が中心です。

1件あたりの支援期間は数ヶ月 複数年、案件ごとに2 5名のチームを組んで進めます。担当領域は本人の強みと事業機会を踏まえて決めます。

スタートアップ・新規事業で培った0→1の推進力を活かし、金融機関・大手企業のブロックチェーン新規事業を、構想策定から成果創出までリードしていただきます。事業開発とコンサルティングデリバリーを横断し、顧客の事業を作りながら、自社の新市場そのものを開拓するポジションです。

＜主な業務内容＞
- 新規顧客の開拓と案件組成（経営層との関係構築、課題・事業機会の発見、提案書作成と条件交渉）
- ブロックチェーン新規事業の構想策定と実証実験（PoC）の設計・推進（事業コンセプトと収益モデルの設計を含む）
- 実行・成果創出までのプロジェクトマネジメントと顧客経営層との合意形成（社内外のエンジニア・開発パートナーと連携）
- 既存顧客の深耕と継続・拡大提案（新たな課題の発見、クロスセル・アップセルの設計）
- オンチェーン金融領域の新サービスの企画と型化（経験に応じてチーム・案件ポートフォリオの管理も担当）

＜担当するクライアントとテーマ＞
金融（銀行・信託・証券・決済）を中心に、通信、製造、エネルギー、エンターテインメントなどの国内大手企業を担当します。テーマはトークン化預金・ステーブルコインをはじめとするオンチェーン金融が中心ですが、非金融領域のブロックチェーン活用や、海外プロジェクトの日本展開支援に関わることもあります。

1件あたりの支援期間は数ヶ月 複数年、同時に2 3件を担当します。すべての業務を一人で担うわけではなく、案件ごとに2 5名のチームを組んで進めます。

概要
役割とアサイン方針
前提として、当社ではビジネス職の役割を事業開発とデリバリーの2つに分けて呼んでいます。事業開発は新規顧客との関係構築・課題発見・提案・案件組成を担い、デリバリーは受注後のプロジェクト推進と成果創出を担います。本ポジションはこの両方に関わる役割です。

入社時点で事業開発またはデリバリーのどちらかに役割を固定するものではありません。具体的な役割と業務比重は、本人の志向・強み・今後伸ばしたい能力と、事業計画・案件状況を踏まえ、担当パートナーとの対話を通じてすり合わせます。

各案件では期待成果と役割を相互に確認したうえで、本人が裁量を持って推進します。担当領域は固定ではなく、事業や本人の成長に応じて見直し、時期によっていずれかの業務に比重が寄る場合があります。

- 広報戦略の立案・業務推進
- 経営・事業戦略（金融領域への注力、3社子会社化によるグループ体制拡大など）と連動した統合広報PR戦略の企画立案・実施
- 広報活動による事業貢献の効果測定・改善活動
- 経営層とのコミュニケーション
- 経営陣直下での広報活動の推進、代表・経営陣の登壇/取材対応の企画・サポート
- メディアリレーション
- 金融・経済メディア、Web3専門メディア、一般紙・Webメディアとのリレーション構築
- 「オンチェーン金融」「RWA」など注目テーマでの企画提案・取材誘致
- プレスリリース・広報施策の企画実行
- M&A・大型プロジェクト・調査レポート等のプレスリリース企画・執筆・配信、メディアプロモート
- PRイベントや業界カンファレンスへの出展・登壇の企画運営
- オウンドメディアの企画運用
- コーポレートサイト、公式SNSなどの企画運用
- グローバル広報（ご希望・スキルに応じて）
- 海外メディアへの発信、英文プレスリリース、海外カンファレンスでの広報活動

ポジションの魅力
- 「国策級のテーマ」を、最前線で発信できる
- 2026年7月に「オンチェーン金融」の推進が国の方針に明記され、金融×ブロックチェーンはメディアの注目が急速に高まる領域です。M&A・大型案件・海外動向など、ニュースバリューの高い題材が社内に豊富にあり、広報の腕が最も活きるタイミングです
- 広報責任者として、戦略から実行まで一気通貫でリード
- 経営陣と直接議論しながら広報戦略を描き、自ら実行し、効果測定で事業貢献を可視化する。組織の広報の「型」をゼロからつくれるポジションです
- 未開拓領域での第一人者になれる
- ブロックチェーン領域の広報にはまだ確立されたプレイブックがありません。国内外のメディア・業界関係者と直接つながり、業界の啓蒙そのものを担えます
- 経営との距離が近い
- 単体約20名・連結約50名の少数精鋭組織。代表・経営陣と直接議論しながら事業を推進し、経営判断のスピード感を肌で感じられます
- 成長機会とインセンティブ、そして組織の安定性
- 組織拡大に伴い裁量権拡大の機会が豊富。ストックオプション（SO）は一定等級以上に一律付与されています（M&A時にも履行される設計）。

【業務概要】
同社が投資年として大きく動くこのフェーズで、エンジニアリング組織もまた、事業の成長を技術と組織の両面から支える体制へと進化させていくことが期待されます。このポジションでは、バックエンド・モバイルを含むエンジニアリング組織全体を対象に、技術投資・組織マネジメントの方向性を経営の一員として定め、各セクションのEMと並走して全社最適のアクションを推進していくことを期待しています。
VPoEは、以下の3つを同時に担う存在と定義されています。
1. マネジメント主軸で組織を動かすこと
マネジメント主軸（マネジメント6 7割／開発3 4割）で、合計25名規模のエンジニアリング組織（バックエンドセクション約15名・モバイルセクション約10名）を率います。各セクションのEMと1on1・合意形成を重ね、技術・組織・事業の3軸で組織全体のリーダーシップを発揮するポジションです。バックエンド・モバイルどちらのバックグラウンドでも構いません。経験のない領域は各セクションのEMやリーダーと協働しながら推進いただきます。
2. 経営の意思決定を担うこと
経営陣・事業責任者・CPOと同じ視座で議論し、エンジニアリング組織の方針を事業戦略と一体で策定・意思決定することがミッションです。開発ロードマップ・採用計画・予算配分・組織設計を、経営アジェンダの一部として定め、推進します。
3. AI駆動開発を組織標準として制度化すること
同社はAI駆動開発を全社方針として掲げています。VPoEは、各セクションで進む個別のAI活用を組織横断で標準化・制度化し、AI駆動開発フローを企業の競争力に変えるリーダーであることを求めています。

【具体的な業務】
下記3つの業務領域があります。経験やご志向に合わせて、具体的にどの業務をお任せするかを面談・面接を通してすり合わせていきます。
A. 技術戦略・全社アーキテクチャ
- バックエンド・モバイルを横断した技術戦略・アーキテクチャ方針の策定
- プラットフォームエンジニアリングおよび開発生産性基盤の全社推進
- 技術負債返却・品質投資の全社的な優先順位付けと推進
- 境界づけ（Bounded Context / サービス分割・モジュール分割）戦略の合意形成
B. 組織マネジメント・EM育成
- セクションをまたいだ採用戦略・人員計画の策定と実行（採用責任者として面接・選考プロセス設計・採用広報をリード）
- AI駆動開発を組織標準として体系化（個別ベストプラクティスの横展開・ガードレール設計）
C. 経営・事業との接続
- 事業責任者・CPO・経営陣と並走し、事業戦略と技術投資の整合を取った中期計画を策定
- 機能開発・技術負債解消・技術投資のバランスを経営アジェンダとして設計し、開発ロードマップに落とし込む
- エンジニアリング予算・投資判断・ROI モニタリングを担当

【ポジション・部門の魅力】
1. 生活インフラとして数千万人の日常を支える
累計4,400万DLのレシピ動画サービス、累計1,000万DLの買い物サポートサービスなど、生活の中核体験を支えるサービスに携わり、自身の判断と組織運営が数千万人の日常に影響を与える実感を得られます。
2. アナログ業界をデジタル化する社会的インパクト
オフライン購買領域のデジタル化・データ利活用が遅れている現状に対し、同社のサービスやAI Supply Chain OSは、メーカー・小売の業務フローをAI-Nativeに刷新する取り組みとして社会的インパクトの大きなサービスです。
3. 国内最大級の1st Party Data × AI
レシピ閲覧、レシート購買、位置情報、アプリ内行動を掛け合わせられる独自のデータセットは国内でも稀有です。モダンなデータ基盤を整備しながら、このデータを活用するための技術組織として設計・実装していく中核ポジションです。
4. AI駆動開発を組織標準として完成させるフェーズ
AI手当や全社的なAI駆動開発推進など、高度なレベルでAI活用が進んでいます。VPoEとして、これらをエンジニアリング組織全体の標準として体系化し、AI駆動開発フローを企業の競争力に変える先行事例を作れるポジションです。
5. 経営の一員としての裁量と意思決定スピード
経営層と並走し、エンジニアリングの意思決定を経営アジェンダとして直接動かせる距離のポジションです。意思決定原則は「最も詳しい人が決める」であり、高速な開発サイクルを支える文化があります。
6. 技術経営のキャリアを積み上げる
バックエンド・モバイルを横断したエンジニアリング組織全体の責任者として、技術投資・組織マネジメント・経営判断を一気通貫で経験できるポジションです。CTO・技術担当役員へのキャリアパスを見据えた裁量と責任が伴います。

【業務概要】
累計4,400万DLのレシピ動画プラットフォームを運営する企業でのポジションです。SNSフォロワー数1,200万人、約50,000件のレシピ動画を抱える国内No.1のレシピサービスとして、多くのユーザーの「料理を作る」という日常を支えています。
レシピを通じて関われるのはユーザーの生活のごく一部であるため、料理の前後にある「買い物」という、より生活の中核を占める領域に踏み込むことで、生活インフラ全体をカバーするサービスへ進化するため、2022年に新たなサービスを立ち上げました。
このサービスはレシート投稿でポイントを獲得できる節約・お買い物サポートアプリです。リリース以降、累計1,000万DL・月間アクティブユーザー数は300万を突破し、toCサービスとしては稀有な伸び率でPMFを達成、10→100のスケールフェーズに入っています。
関連サービスが取り組んでいるのは、消費者向けの節約アプリにとどまりません。レシート投稿で集まる購買データをマーケティング変革に活用することで、156兆円規模の購買市場における「産業の再構築」に挑戦しているサービスです。
日本の年間購買消費額は約156兆円。そのうち約9割がオフライン（実店舗）での購買ですが、この領域はデジタル化・データ利活用が大きく遅れています。
- メーカー・小売業界では、需要予測の不足による一斉値下げが常態化
- 年間約15兆円の販促費に対して、効果測定・ターゲティングの精度が不十分
関連サービスはレシートを通じて実購買データを蓄積できる希少な手段です。これを活かして、オフライン購買におけるデータ資産の利活用を進める支援をしています。
毎日投稿される大量のレシートOCRデータ、デモグラ情報、レシピ閲覧履歴。このデータ資産が、同社の次の事業ステップを支える基盤になっています。「レシピ動画の企業」から「販促・購買データを動かす企業」へ、さらに「日本のサプライチェーンをAI-Nativeに置き換える企業」へ。これが同社の目指している姿です。
同社が投資年として大きく動くこのフェーズで、エンジニアリング組織もまた、事業の成長を技術と組織の両面から支える体制へと進化させていきます。このポジションでは、バックエンドセクションを中心に、技術投資・組織マネジメントの方向性をOwnershipを持って定め、経営層と合意したアクションを推進していくことが期待されます。
エンジニアリングマネージャーは、以下の3つを同時に担う存在と定義されています。
1. プレイングマネージャーであること
- およそ開発7割、マネジメント3割で、コードを書き続けながら、約15名のバックエンドセクションを率います。
- 複数チームのリーダー陣と連携しながら、技術・組織・事業の3軸でリーダーシップを発揮するポジションです。
※ 経験に応じて任せるマネジメント規模は変動する予定です。
2. 経営に接着すること
- 経営陣や事業責任者、CPOと直接議論し、エンジニアリング組織の活動を事業戦略に直結させることがミッションです。
- 機能開発・技術負債解消・技術投資のバランスを自ら判断し、開発ロードマップを策定・推進します。
3. AI駆動で開発をリードすること
- 全開発者にAI手当として月10万円を支給するなど、同社は AI駆動開発を全社方針として掲げています。
- エンジニアリングマネージャーは AI ツールを自ら使い倒し、プロダクト開発の速度と品質を引き上げるリーダーであることが求められます。

【具体的な業務】
下記3つの業務領域があります。経験やご志向に合わせて、具体的にどの業務をお任せするかを面談・面接を通してすり合わせていきます。
A. 技術戦略・基盤構築
- プラットフォーム拡大に伴うアーキテクチャ選定
- プラットフォームエンジニアリングの推進
- 負債返却の仕組み化と推進
- 境界づけ（Bounded Context / サービス分割）の戦略策定
B. 組織・開発プロセス改善
- 拡大するプロダクトを支える品質向上の仕組み化と推進
- 1on1・フィードバック・キャリアラダー・評価制度の運用と改善
- フルサイクル開発のさらなる浸透による品質・スピードの維持
- AI駆動開発をチームの開発プロセスとして標準化
C. プロダクト価値向上・データ活用
- 領域をまたいだデータ分析・検証の高度化（主力サービス × 関連サービスの横断分析）
- AI 利活用の信頼性向上（プロダクト機能・社内開発プロセス双方）
- 購買データ × AI を活用した事業開発の基盤整備

【ポジション・部門の魅力】
1. 生活インフラとして数千万人の日常を支える
累計4,400万DLの主力サービス、累計1,000万DLの関連サービス。「料理を作る」「買い物をする」という生活の中核体験を支えるサービスで、自身の判断と実装が数千万人の日常に届く実感を得られます。
2. アナログ業界をデジタル化する社会的インパクト
日本の年間購買消費額156兆円のうち約9割がオフライン購買で、デジタル化・データ利活用が遅れている領域。関連サービスや AI Supply Chain OS は、メーカー・小売の業務フローを AI-Native に刷新する取り組みとして社会的インパクトの大きなサービスです。
3. 国内最大級の1st Party Data × AI
レシピ閲覧 × レシート購買 × 位置情報 × アプリ内行動を掛け合わせられる1st Partyデータセットは国内でも稀有。モダンなデータ基盤を整備しながら、このデータをどう活用するかを設計・実装する中核ポジションです。
4. AI駆動開発を組織標準として完成させるフェーズ
月10万円のAI手当・全社 AI 駆動開発推進など個別の取り組みが進行中で、高度なレベルでAI活用されています。エンジニアリングマネージャーとして、これらをチーム全体の標準として体系化し、AI駆動開発フローを組織として完成させる先行事例を作れるポジションです。
5. 経営に近い裁量と意思決定スピード
経営層（CPO・開発責任者）と直接議論できる距離のポジション。意思決定原則は「最も詳しい人が決める」で、1週間 Sprint・毎日朝会・Working Out Loud の文化が高速サイクルを支えています。

## 業務概要
同社は、累計4,400万DLのレシピ動画プラットフォーム「主力サービス」を運営する企業です。SNSフォロワー数1,200万人、約50,000件のレシピ動画を抱える国内No.1のレシピサービスとして、多くのユーザーの「料理を作る」という日常を支えてきました。

レシピを通じて関われるのはユーザーの生活のごく一部であるため、料理の前後にある「買い物」という、より生活の中核を占める領域に踏み込むことで、生活インフラ全体をカバーするサービスへ進化することを目指し、2022年に「お買い物サポートアプリ」を立ち上げました。

お買い物サポートアプリはレシート投稿でポイントを獲得できる節約・お買い物サポートアプリです。リリース以降、累計1,000万DL・月刊アクティブユーザー数は300万を突破。toCサービスとしては稀有な伸び率でPMFを達成し、スケールフェーズに入っています。

お買い物サポートアプリが取り組んでいるのは、消費者向けの節約アプリにとどまりません。レシート投稿で集まる購買データをマーケティング変革に活用することで、156兆円規模の購買市場における「産業の再構築」に挑戦しているサービスです。

日本の年間購買消費額は約156兆円。そのうち約9割がオフライン（実店舗）での購買ですが、この領域はデジタル化・データ利活用が大きく遅れています。

- メーカー・小売業界では、需要予測の不足による一斉値下げが常態化
- 年間約15兆円の販促費に対して、効果測定・ターゲティングの精度が不十分

お買い物サポートアプリはレシートを通じて実購買データを蓄積できる希少な手段です。これを活かして、オフライン購買におけるデータ資産の利活用を進める支援をしています。

毎日投稿される大量のレシートOCRデータ、デモグラ情報、レシピ閲覧履歴。このデータ資産が、同社の次の事業ステップを支える基盤になっています。

「レシピ動画の会社」から「販促・購買データを動かす会社」へ、さらに「日本のサプライチェーンをAI-Nativeに置き換える会社」へ。これが同社の目指している姿です。

同社が投資年として大きく動くこのフェーズで、エンジニアリング組織もまた、事業の成長を技術と組織の両面から支える体制へと進化させていきます。

このポジションでは、モバイルセクションを中心に、技術投資・組織マネジメントの方向性をOwnershipを持って定め、経営層と合意したアクションを推進していくことを期待しています。

同社のEMは、以下の3つを同時に担う存在と定義しています。

1. プレイングマネージャーであること
- 開発7割、マネジメント3割で、コードを書き続けながら、約10名のモバイルセクションを率います。
- 技術・組織・事業の3軸でリーダーシップを発揮するポジションです。
※ 経験に応じて任せるマネジメント規模は変動する予定です。
※ 入社時点で iOS と Android 両方に精通している必要はありません。片方のプラットフォームへの深い理解と、チームを俯瞰して動かす力を重視します。もう片方は基礎レベルの理解があれば、既存チームがサポートできる体制です。

2. 経営に接着すること
- 経営陣や事業責任者、CPOと直接議論し、エンジニアリング組織の活動を事業戦略に直結させることがミッションです。
- 機能開発・技術負債解消・技術投資のバランスを自ら判断し、開発ロードマップを策定・推進します。

3. AI駆動で開発をリードすること
- 全開発者にAI手当として月10万円を支給するなど、同社は AI駆動開発を全社方針として掲げています。
- EM は AI ツールを自ら使い倒し、プロダクト開発の速度と品質を引き上げるリーダーであることを求めています。

## 具体的な業務
下記3つの業務領域があります。経験やご志向に合わせて、具体的にどの業務をお任せするかを面談・面接を通してすり合わせていきます。

A. 技術戦略・基盤構築
- iOS / Android 横断のアーキテクチャ方針・技術選定
- お買い物サポートアプリのコア体験を支えるモバイル基盤の磨き込み
- 起動時間・ビルド時間などモバイル特有のパフォーマンス改善
- 境界づけ（Bounded Context / モジュール分割）の戦略策定

B. 組織・開発プロセス改善
- 採用活動のリード（面接・選考プロセス設計・採用広報への関与）
- 1on1・フィードバック・キャリアラダー・評価制度の運用と改善
- AI駆動開発をチームの開発プロセスとして標準化

C. プロダクト価値向上・データ活用
- レコメンドロジック改善・オンボーディング最適化
- 領域をまたいだデータ分析・検証の高度化（主力サービス × お買い物サポートアプリの横断分析）
- AI 利活用の信頼性向上（プロダクト機能・社内開発プロセス双方）

## ポジション・部門の魅力
1. 生活インフラとして数千万人の日常を支える
累計4,400万DLの主力サービス、累計1,000万DLのお買い物サポートアプリ。「料理を作る」「買い物をする」という生活の中核体験を支えるサービスで、自分の判断と実装が数千万人の日常に届く実感を得られます。

2. アナログ業界をデジタル化する社会的インパクト
日本の年間購買消費額156兆円のうち約9割がオフライン購買で、デジタル化・データ利活用が遅れている領域。お買い物サポートアプリや AI Supply Chain OS は、メーカー・小売の業務フローを AI-Native に刷新する取り組みとして社会的インパクトの大きなサービスです。

3. 国内最大級の1st Party Data × AI
レシピ閲覧 × レシート購買 × 位置情報 × アプリ内行動を掛け合わせられる1st Partyデータセットは国内でも稀有。モバイルアプリは、このデータを取得・活用する体験の最前線にあるポジションです。

4. AI駆動開発を組織標準として完成させるフェーズ
月10万円のAI手当・全社 AI 駆動開発推進など個別の取り組みが進行中で、高度なレベルでAI活用中。EM として、これらをチーム全体の標準として体系化し、AI駆動開発フローを組織として完成させる先行事例を作れるポジションです。

5. 「モバイルEMの型」を自分の手で作る
モバイル EM というキャリアパスはバックエンドの EM と比べてロールモデルが少なく、まだ定型化されていない領域。累計4,400万DL規模のtoCサービスで、モバイル領域の技術投資・組織マネジメントを EM 起点で定義する。自分の意思決定が組織の標準になっていきます。

6. 経営に近い裁量と意思決定スピード
経営層（CPO・開発責任者）と直接議論できる距離のポジション。意思決定原則は「最も詳しい人が決める」で、1週間 Sprint・毎日朝会・Working Out Loud の文化が高速サイクルを支えています。

同社が展開するプロジェクトマネジメントプラットフォームです。
「Technologyの力で、世界中のProject Successに貢献する」というMissionのもと、プロジェクトデータとAIを活用し、企業のプロジェクト成功を支援しています。
さらなる成長に向け、2026年9月にグループ会社を設立し、2027年1月に事業を承継する予定です。分社化を機に、SaaS事業に適した組織・制度づくりと、国内外での事業拡大を加速していきます。

分社化に伴い、上場企業グループとして必要なガバナンスを維持しながら、事業の成長フェーズに適した管理部門の仕組みを構築します。
会社設立時は約40名、管理部門（Corporateチーム）は4名程度からスタートする想定です。
管理部門統括候補（HR Manager）にはCEO直下で組織づくりをリードいただき、将来的には人事・組織領域を中心に経営を担っていただくことを期待しています。

IT業界を支えるエンジニアと企業の課題に本気で向き合い、双方に最適なソリューションを提案することがミッションです。2007年の創業以来、IT分野の人材事業を手がけ、エンジニアに高待遇で働きやすい環境の提供や、社員が士気を高く持って働ける仕組みづくりを進め、着実に業績を伸ばしてきた企業です。今後もさらにニーズの高くなるIT分野で、恒常的な人材不足という課題解決のために、さまざまなITソリューションに挑んでいます。

一般的なSES企業とは異なり、正社員としてエンジニアを雇用・育成し長期的なキャリア形成を支援する体制を取っています。営業の役割も単なる案件獲得ではなく、エンジニア一人ひとりの希望・成長に合わせた最適なマッチングです。質の高い人材を自信を持って提案できる点も、同社の強みです。

【営業業務】
企業が抱える「エンジニア不足」「業務効率化」等の潜在的な課題を見つけ、ITエンジニアの派遣により解決することがミッションです。主に営業活動全般、またご活躍次第で早期にメンバーマネジメントをお任せします。
・IT企業へのアプローチ（新規3割：既存7割）
・エンジニアの採用面談
・IT企業への人材提案
・就業現場への同行
・就業後のエンジニアフォロー

営業に集中できる分業体制を整えています。
・バックオフィス担当との分業: 企業との契約書作成やエンジニアの勤怠管理などの事務関連は、基本的にバックオフィス担当が行います。
・エンジニアへの手厚いフォロー: 技術責任者（キャリア担当）・カウンセラー（メンタルケア担当）・営業の3名体制でエンジニアをサポートします。他社にはあまりない珍しいフォロー体制で、それぞれの側面からエンジニアに細やかなサポートが可能です。

多角的なフォロー体制が整っているため、エンジニアとしっかり向き合いながらも営業活動やマネジメント業務に専念できる環境です。

【入社後の流れ】
入社1〜2か月は業務に慣れるまで新規営業をメインに行っていただきますが、順次、先輩の企業をお任せし既存の割合も増やしていきます。営業未経験の方は、先輩の商談へ同行からスタートします。業務に慣れるまで先輩社員が一緒に営業へ同行するため、自分のペースで営業に挑戦できます。

【組織について】
事業責任者1名、マネージャー1名、リーダー3名、営業5名、アシスタント1名で構成されています。困ったらすぐに相談、良い事例は全体共有するという動きが浸透しています。組織はまだまだ成長途中です。意見を出しやすい環境を心掛けているため、意欲があれば、経験に関わらず挑戦でき、組織づくりにも積極的に携わっていただけます。

事業および組織の急成長に伴い、事業のスケールと利益最大化を強力に推進する幹部候補の募集です。特定の領域に固定されず、事業フェーズや組織課題に合わせて柔軟かつ果敢に挑戦できるジェネラリストとして、組織のスケールと事業成長を推進することが期待されています。経営陣の直下で事業統括や組織マネジメントを担い、短期間で部長・事業責任者へステップアップするキャリアパスを想定しています。

事業の成長加速・構造改革に向け、以下の業務および組織マネジメント全般をお任せします。

1. 事業部門の統括および数値責任の遂行
・担当事業のKGI/KPI設定
・P&L管理および進捗マネジメント
・事業目標の達成に向けた施策実行

2. 事業戦略の立案・実行
・市場分析および競合分析に基づく事業成長シナリオの策定
・事業課題に対する戦略立案および実行プロセスの推進

3. 部門間連携および組織マネジメント
・プロダクト、マーケティング、営業、バックオフィス等と連携した事業プロセスの最適化
・チーム育成、目標設定、評価（目安：5名以上のマネジメント）
・組織課題の特定および業務プロセスの構造改革

キャリアパス:
入社後は既存事業の統括または重要プロジェクトのリードからスタートし、成果に応じて短期間（1 2年程度）で事業部長・本部長クラスへの昇格を想定しています。

核融合の早期実現による脱炭素社会の実現、ならびに核融合実験炉市場における確固たるポジションの確立を目指す企業において、本ポジションのミッションは、事業成長を支える優秀な人材の獲得を通じて、組織拡大を加速させることです。
事業の急成長に伴い、同社ではこれまでにないスピードで採用ニーズが拡大しています。スタートアップならではのスピード感と変化の大きい環境の中で、経営陣や事業部門と密接に連携しながら、同社のビジョン・カルチャーに共感する高度な専門人材の採用戦略立案から実行までをリードしていただきます。
採用活動を単なる人員補充にとどめず、「核融合を日本の重要産業として確立する」という壮大な目標の実現に向けて、将来の事業成長を牽引する人材を継続的に獲得できる採用基盤の構築が期待されます。
国内外の優秀な人材に対する採用ブランディングの強化、採用チャネルの開拓、候補者体験の向上などを通じて、競争力の高い採用活動を推進し、世界をリードする核融合企業の成長を人材面から支えていただきます。
新たな産業の創造に挑戦する仲間を惹きつけ、採用の力で事業成長を実現したいという志を持つ方をお迎えしたいと考えています。

同社の事業成長を支える採用マネジャーとして、経営陣や各部門と密接に連携しながら、中長期的な採用戦略の立案・実行をリードしていただきます。
単なる欠員補充ではなく、「事業成長の実現に向けてどのような人材が必要か」を経営や現場とともに考え、採用戦略の策定から実行、組織づくりまで幅広く担うポジションです。また、採用チーム（5名程度）のマネジメントを通じて、チーム全体の成果最大化や採用機能の強化にも取り組んでいただきます。
加えて、世界でも前例の少ない核融合産業の創造に挑戦する同社において、優秀な人材の獲得は事業成長を左右する重要な経営テーマです。採用広報や採用ブランディングの推進を通じて、未来のエネルギー産業を担う組織づくりに直接貢献いただきます。

＜主な業務内容＞
1. 採用戦略・採用活動の推進
・経営戦略・事業計画に基づく採用戦略および採用計画の立案・実行
・各部門と連携した採用ニーズの把握および採用要件の策定
・採用活動全般の推進（母集団形成、候補者対応、選考運営、オファー交渉・クロージングなど）
・ダイレクトリクルーティングを中心とした採用チャネルの企画・運用・改善
・人材紹介会社との関係構築および採用成功に向けた折衝・連携
・採用市場や競合動向の分析を踏まえた新たな採用施策の企画・実行

2. チームマネジメント
・採用チーム（5名程度）のマネジメントおよびメンバー育成
・チーム目標・KPIの設定、進捗管理および成果創出支援
・採用業務の標準化、オペレーション改善および組織体制の強化
・関係部署を巻き込んだ採用プロジェクトの推進

3. 採用広報・採用ブランディング
・採用広報戦略の立案および実行
・コーポレートサイト、採用サイト、SNS等を活用した採用情報発信
・社員インタビュー、採用コンテンツ、イベント等の企画・運営
・採用ブランドの構築・強化に向けた施策の企画・推進
・候補者体験（Candidate Experience）向上に向けた施策の立案・実行

4. データ活用・採用基盤の強化
・採用データの分析および採用KPIのモニタリング
・採用プロセスや選考コミュニケーションの改善
・採用関連オペレーションの効率化、仕組み化、ルール整備
・ATS等の採用管理ツールの活用・運用最適化

グローバルの社員数はすでに190名を超え、今後数年で倍以上への成長を見込んでいます。この急成長フェーズにおいて、本ポジションの最大の魅力は、経営陣や事業責任者のパートナーとして、事業戦略の実現に必要な採用戦略を構想し、その実行をリードできることです。
単なる採用業務の運営や欠員補充ではなく、「事業を次のステージへ進めるためにどのような人材が必要か」「どのような採用チャネルや採用ブランドを構築すべきか」といった経営・事業課題に向き合いながら、採用の側面から組織成長を牽引していただきます。
また、5名程度の採用チームを率いるマネジャーとして、採用戦略の策定から実行、採用プロセスの高度化、人材エージェントやダイレクトリクルーティング施策の最適化、採用広報・採用ブランディングの強化まで、幅広いテーマに主体的に取り組むことができます。
世界でも前例の少ない核融合産業の創造に挑戦する同社において、優秀な人材の獲得は事業成長を左右する重要な経営課題です。今まさに構築する採用基盤や組織づくりは、日本発のグローバル核融合カンパニーとして成長していく同社の競争力そのものとなります。
前例や固定観念にとらわれることなく、新たな採用手法の導入、グローバル人材の獲得、採用ブランドの確立などに挑戦しながら、未来のエネルギー産業を支える組織づくりに直接貢献できる環境があります。
「採用を通じて事業を成長させる。」
採用のプロフェッショナルとしてだけでなく、組織づくりのリーダーとして経営と伴走し、人と組織の力で新たな産業の創造に挑戦したい方からのご応募をお待ちしています。

国内最大級のタクシーアプリとして、圧倒的なシェアを誇るサービス。その強固な事業基盤と顧客アセットを背景に、さらなる事業拡大を牽引する重要ドメインとして位置付けられているのが法人領域です。企業のタクシー移動にかかる経費精算や管理業務のDXを推進する法人向けサービスをはじめ、現在は法人の移動に関わる周辺領域での新サービス・新規事業の拡大も視野に入れ、事業全体を次のフェーズへと引き上げるコア領域として成長を加速させています。本ポジションでは、顧客への営業活動・価値提供を通じて事業成長を牽引するとともに、プロダクト・事業企画などと連携しながら、新たな価値創出や事業成長をリードいただきます。

法人向けサービスをスケールさせていくため、新たな顧客価値の探索・構築、およびグロースを牽引する役割を担っていただき、エンタープライズ企業のGMV最大化をリードいただきます。

【主な業務内容】
1. 領域・業界別の課題仮説の構築、およびGMV最大化のための勝ち筋の構築・実行
2. 課題解決型のソリューション・コンサルティング提案
3. KPIマネジメントやデータ分析を通じた営業活動・組織パフォーマンスの向上
4. 新たなユースケースや提供価値の創出に向けた企画立案
5. 事業企画やプロダクトと連携した、新たなプロダクト/ソリューションの価値創造