ポストコンサル、コンサルティング会社の転職求人

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【M＆Aコンサルティング業務】
当社では、社内やグループに在籍する専門家の知見やネットワークを活かした豊富な情報力により、主力であるM＆Aコンサルティング業務をはじめ、経営課題解決のための財務経営コンサルティングサービス（FAS業務）を行っています。一般業以外にも、医療や農業など、地場の様々な業種のお客様に対応しています。その他、M＆Aの部分的支援として行うバリュエーション（価値評価）、デューデリジェンス（買収監査）、セカンドオピニオン相談対応の他、再生支援業務（収支悪化先の経営改善や財務改善コンサルティング）等も行っています。

※M＆Aコンサルティング業務と聞くと新規での飛び込みのような営業力が必要であるように感じられるかもしれませんが、当社は、グループ内や連携先から紹介された顧客の相談対応を中心に行っています。そのため、新規営業力よりも、既存提携先に対する丁寧な対応やコンサルティング力により信頼を得る力が必要となります。

【このポジションの魅力】1. 経営視点と現場視点の両方を持てる点（経営戦略と人材戦略の繋がりを理解した上で、クライアントの人事トップともやりとりをしながらコンサルティングを行うため）2. 人事制度設計やジュニアボードコンサルティング（次世代の経営幹部育成支援）などの支援を通じて、人や組織の可能性を引き出したり、最大化させることができる点3. 多様な業界や規模の企業の人事課題に貢献できる点（比較的多いコンサルティングテーマは人事制度設計支援、ジュニアボードコンサルティング）

【地域経済に対する貢献価値について】
北海道から沖縄までの全国主要都市の地域に地域密着の事業所を置き、ストラテジー＆ドメイン、デジタル・DX、HR、ファイナンス、M&A、ブランド＆PRを専門とする経営コンサルタントが常駐しております。時には金融機関や自治体とも連携しながら、地域における貢献体制を具現化しています。当社は、地域の経営者・リーダーのための戦略プラットフォームとしてともに成長していくことを使命としています。

【HR 紹介】
人材ポートフォリオを定義し、「採用」「育成」「活躍」「定着」の4つをバランスよく取り入れた戦略人事を構築。人材ビジョン実現に向けて、人事制度構築、自社アカデミー（企業内大学）設立、採用戦略構築、階層別の人材育成支援まで、豊富な事例や業種特性、各企業の理念・ビジョン・企業風土などを踏まえ、HR専門コンサルタントが支援します。また、人的資本経営実現に向けて、HR Techを提供します。

【コンサルティングテーマ例】
人的資本経営 / 戦略人事 / 人事ビジョン・人事KPI / 人事システム（人事処遇制度）/ グループ人事システム / 組織開発 / エンゲージメント / 採用・ジョブデザイン / 採用サイト制作 / アカデミー（企業内大学）/ 人材育成（階層別・職種別）/ サクセッションプラン / ジュニアボード / 幹部育成プログラム

【仕事内容】
1. コンサルティング
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告
・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼、分析→業界や顧客、組織体制、制度など
・報告会の設定、報告書作成
・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアントが中心）

2. 顧客創造
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行う
・クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
・既存顧客が中心、主な提案サービスはコンサルティング・教育

3. 研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
【研究会】
・経営層のための学びと体験の場
・各種研究テーマごとに定期開催
・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施
【セミナー】
・年間参加者数多数
・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

【充実したキャリア形成支援】
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。
・自社アカデミー（企業内大学）でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べる
・各専門学部コンテンツが充実している
・その他多彩なカリキュラムがあり、数年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能

【多様な働き方をサポートする環境】
キャリア入社者多数、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する若手層が活躍しています。
・ハイブリッドワーク制度：テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢
・時間単位有休制度、計画有休制度
・育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校就学時まで利用可）
・ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入

当社のHRコンサルタントとして、地域経済への貢献を目指し、多様な業界・規模の企業の人事課題解決を支援します。全国主要都市地域に地域密着の事業所を置き、金融機関や自治体とも連携しながら、地域企業の持続的成長をサポートします。

【HRコンサルティングの概要】
人材ポートフォリオを定義し、「採用」「育成」「活躍」「定着」の4つの側面から戦略人事を構築。人事制度構築、アカデミー（企業内大学）設立、採用戦略構築、階層別の人材育成支援など、豊富な事例や業種特性、企業の理念・ビジョン・企業風土を踏まえた専門的なコンサルティングを提供します。人的資本経営実現に向け、エンゲージメントサーベイ、人材適性テスト、人材バランスサーベイなどのHR Techも活用します。

【具体的な仕事内容】
1. コンサルティング:
現状把握から課題発見、対策検討、実行支援、成果報告までの一連のプロセスを担当します。プロジェクトメンバー選定、スケジュール調整、進捗管理、クライアントとのコミュニケーション、調査・分析、報告書作成、契約締結、議事録作成などを行います。リピートクライアントが多くを占め、継続契約のための提案も行います。
2. 顧客創造:
クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問い合わせなどを通じてアポイントを獲得し、訪問、提案、クロージングを行います。クライアントへのインタビューで現状を把握し、チームで提案の方向性を協議。企画提案書を作成し、コンサルティングや教育サービスを提案します（既存顧客、新規開拓）。
3. 研究会、セミナー運営:
経営層のための学びと体験の場である研究会や、年間多くの人が参加するセミナーの企画・運営、当日のコーディネーターを務めます。時代のトレンドや社会課題を捉えた成功企業の講演や視察、参加企業との交流を通じて、実践的な学びを提供し、企業の持続的成長を支援します。

【このポジションの魅力】
1. 経営戦略と人材戦略の繋がりを理解し、クライアントの人事トップと直接やりとりすることで、経営視点と現場視点の両方を持つことができます。
2. 人事制度設計やジュニアボードコンサルティング（次世代経営幹部育成支援）を通じて、人や組織の可能性を最大限に引き出す支援ができます。
3. 多様な業界・規模の企業の人事課題に貢献でき、特に人事制度設計支援やジュニアボードコンサルティングの機会が多くあります。

【充実したキャリア形成支援】
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラム「TCGアカデミー（企業内大学）」で、コンサルタントに必要な基礎知識と専門領域を体系的に学べます。ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など各専門学部コンテンツが充実しており、数年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。

当社は、全国主要都市に事業所を置き、地域密着で経営コンサルティングを提供しています。専門コンサルタントが常駐し、地域経済の成長課題解決に貢献しています。本ポジションでは、HR専門コンサルタントとして、人材ポートフォリオの定義から「採用」「育成」「活躍」「定着」をバランスよく取り入れた戦略人事の構築を支援します。具体的には、人事制度構築、自社アカデミー（企業内大学）設立、採用戦略構築、階層別の人材育成支援など、豊富な事例や業種特性、各企業の理念・ビジョン・企業風土を踏まえたコンサルティングを行います。また、人的資本経営実現に向けたHR Techサービスも提供します。

【コンサルティングテーマ例】
人的資本経営、戦略人事、人事ビジョン・人事KPI、人事システム（人事処遇制度）、グループ人事システム、組織開発、エンゲージメント、採用・ジョブデザイン、採用サイト制作、アカデミー（企業内大学）、人材育成（階層別・職種別）、サクセッションプラン、ジュニアボード、幹部育成プログラム

【具体的な仕事内容】
1. コンサルティング: 現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告までの一連のプロセスを担当します。プロジェクトメンバー選定、スケジュール調整、進捗管理、クライアントとのコミュニケーション、調査・分析、報告書作成、契約締結などの実務を行います。リピートクライアントが多く、継続契約のための提案も行います。
2. 顧客創造: アポイント獲得から訪問、提案、クロージングまでを担当します。クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問い合わせなどからクライアントを訪問し、インタビューを通じて現状把握。チームで提案の方向性を協議し、企画提案書を作成します。コンサルティング・教育サービスを提案します。
3. 研究会、セミナー: 研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営を行います。経営層のための学びと体験の場を提供し、時代のトレンドや社会課題を捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収。参加企業との交流・情報交換を促進します。セミナーでは、経営層から新入社員まで実践的な学びを提供します。

【このポジションの魅力】
* 経営視点と現場視点の両方を持てる点（経営戦略と人材戦略の繋がりを理解した上で、クライアントの人事トップともやりとりをしながらコンサルティングを行うため）
* 人事制度設計やジュニアボードコンサルティング（次世代の経営幹部育成支援）などの支援を通じて、人や組織の可能性を引き出したり、最大化させることができる点
* 多様な業界や規模の企業の人事課題に貢献できる点（比較的多いコンサルティングテーマは人事制度設計支援、ジュニアボードコンサルティング）

【充実したキャリア形成支援】
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムが充実しており、個々の専門性を高めることができます。自社アカデミー（企業内大学）では、コンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べます。各専門学部コンテンツが充実しており、コンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。

【このポジションの魅力】
1. 経営視点と現場視点の両方を持てる点（経営戦略と人材戦略の繋がりを理解した上で、クライアントの人事トップともやりとりをしながらコンサルティングを行うため）
2. 人事制度設計やジュニアボードコンサルティング（次世代の経営幹部育成支援）などの支援を通じて、人や組織の可能性を引き出したり、最大化させることができる点
3. 多様な業界や規模の企業の人事課題に貢献できる点（比較的多いコンサルティングテーマは人事制度設計支援、ジュニアボードコンサルティング）

【仕事内容】
当社は、全国主要都市の複数地域に地域密着の事業所を置き、ストラテジー＆ドメイン、デジタル・DX、HR、ファイナンス、M&A、ブランド＆PRを専門とする経営コンサルタントが常駐しています。時には金融機関や自治体とも連携しながら、地域における貢献体制を具現化します。

HR部門では、人材ポートフォリオを定義し、「採用」「育成」「活躍」「定着」の4つをバランスよく取り入れた戦略人事を構築します。人材ビジョン実現に向けて、人事制度構築、企業内大学設立、採用戦略構築、階層別の人材育成支援まで、豊富な事例や業種特性、各企業の理念・ビジョン・企業風土などを踏まえ、HR専門コンサルタントが支援します。また、人的資本経営実現に向けて、HR Techサービスも提供します。

具体的な業務は以下の通りです。
1. コンサルティング:
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告までの一連のプロセスを担当します。プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理、クライアントとのコミュニケーションツールの導入、調査・分析、報告会の設定、報告書作成、コンサルティングに関わる契約締結などの実務、コンサルティング内容の記録（議事録作成等）を行います。継続契約のための現状分析・調査から提案も行い、リピートのクライアントが多数を占めます。
2. 顧客創造:
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行います。クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問い合わせなどからクライアントを訪問し、インタビューで現状把握した上で、チームで提案の方向性を協議します。企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案を行います。既存顧客と新規開拓があり、主な提案サービスはコンサルティング・教育です。
3. 研究会、セミナー:
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営を行います。研究会では経営層のための学びと体験の場を提供し、各種研究テーマごとに定期開催。時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収し、同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施します。セミナーは年間多数の参加者があり、経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援します。人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成します。

【充実したキャリア形成支援】
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。企業内大学でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べ、ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など各専門学部コンテンツが充実しています。その他多彩なカリキュラムがあり、数年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。

※当グループの当社での採用です。
DX戦略・セキュリティコンサルの当社
企業の顧客接点業務（営業・カスタマーサービス）の変革を通じて、顧客体験（CX）の向上と事業成長を実現するコンサルタントを募集。
プロジェクト推進の中核メンバーとして、クライアントワークをリードしながら、サービス開発・パートナリング・営業活動にも参画いただきます。
- 営業組織の変革とデジタル化による生産性向上
- カスタマーサービス改革によるCX向上とコスト最適化
- 業務プロセス再設計からKPI設計、組織、人材戦略まで一気通貫で支援
- AI活用戦略の策定（営業支援AI、カスタマーサービスAIの導入企画）
- CRM/SFAシステム導入における業務要件定義とROIの策定、実現

営業改革領域
- 営業戦略の策定と営業プロセスの再設計
- 営業KPI設計と営業データ分析によるインサイト抽出
- 営業組織設計と人材育成体系の構築
- 営業DX推進（SFA/CRM導入における業務要件定義）

カスタマーサービス改革領域
- コンタクトセンター/カスタマーサービス戦略の策定
- オペレーション改革（電話中心→オムニチャネル化など）
- VOC（顧客の声）活用による商品・サービス改善の仕組み構築
- カスタマーサービスKPI設計とサービス品質向上施策の立案
- カスタマーサービスDX推進（SFA/CRM導入における業務要件定義）

プロジェクト推進
- 経営層、事業部門との折衝と合意形成
- 変革の定着化支援（トレーニング、チェンジマネジメント）
- ITコンサルタント（SFA,CRMコンサルタント）との協働によるシステム導入プロジェクト推進
- プロジェクトマネジメント（スコープ、品質、予算、スケジュール管理）のサポート
- 若手メンバーの育成・指導

サービス開発（事業開発）
- 新規コンサルティングサービスの企画への参加

営業活動・案件創出
- RFP対応、提案書作成のサポート
- 提案プレゼンテーションへの参加
- セミナー、ウェビナー等のマーケティング活動のサポート

事業説明
当グループは、西日本を中心に鉄道事業や不動産、流通などの事業を運営しています。地域に根差した事業を手掛ける中で、時代の変化に対応し、新たな価値を創造するべく、当グループ一体となって《顧客体験・鉄道システム・従業員の働き方の再構築》に取り組んでいます。その中でも当社は、当グループの各事業と一体でデジタル施策の実行支援を行い、データ利活用による事業横断の価値創出を実現するために設立されました。

募集概要
今回の募集では、当グループが持つ広大な鉄道ネットワークと、先端テクノロジーを掛け合わせた「新たなモビリティサービス」の企画・実現を牽引するコンサルタントを募集します。具体的には、駅から目的地までの「二次交通」を進化させ、究極のシームレスな移動を実現するためのビジネスモデル構築、リアルな現場（駅・道路）とデジタル（予約・決済・運行管理）を繋ぐタスク推進、および多岐にわたるステークホルダー間の調整を一手に担っていただきます。

具体的な業務内容
新たなモビリティの駅利用を軸とした、二次交通シームレス化事業の全体統括（プロジェクトマネジメント）を担っていただきます。
1. 事業企画・スキーム構築：鉄道×新モビリティの実現に向けたビジネスモデルの策定
2. 実証実験の設計・推進：リアルなフィールド（駅・周辺エリア）での PoCの企画、運用設計、効果検証
3. ステークホルダー調整：当グループ各部署、自治体、関係機関、共同開発パートナー等との折衝・調整
4. デジタル×リアルの実装管理：運行管理システムやアプリ連携など、IT実装に向けた要件定義のリード
5. チームマネジメント：データサイエンティストやエンジニアと連携し、プロジェクトを完遂させる

ポジションの魅力
●社会的意義の大きさ：日本が抱える「移動の維持」という社会課題に対し、先端テクノロジーを社会実装する最前線に立てる。
●圧倒的なリアルアセット：当グループが持つ「駅」という強固なプラットフォームを活用した、大規模な実証・展開が可能。
●ゼロベースの構築経験：前例のない「鉄道×新モビリティ」のシームレスなオペレーションをゼロから設計し、形にする手応え。

選考フロー
書類選考の後、2 3回程度の面接を予定しております。
通常、ご応募いただいてから内定まで約1ヶ月前後を想定しております。
記入事項と一般に公開されている情報をもって採用活動を行います。
※個別の活動状況に応じて、可能な範囲で最短スケジュールをご提案致しますので、お気軽にご相談ください。
※面接はオンライン実施を想定しています。
※リファレンスチェックを行う場合もございます。

大手ファーム出身者の経営陣の下で幅広いコンサルティング業務に従事いただきます。

【業務内容】
・戦略案件〜業務、ITまで幅広いコンサルティングに携わっていただきます。
業界横断で戦略・業務改革・IT戦略・SI等、全サービスラインを網羅したコンサルティングファームを目指しており、事業グロースに向けて様々なプロジェクトに携わることが可能です。

【特徴】
・元ベイカレントの常務が立ち上げた総合コンサルティングファーム
・戦略ファームを含む内資・外資ファームでの経験豊富なマネジメントライン
・ワンプール制を導入しており、業界・領域問わずビジネス・ITと幅広く関わることが可能
・専任の営業部隊がおり、案件デリバリーにしっかり注力できる環境

※立ち上げ間もないですが、大幅拡大予定かつ案件の引き合いも非常に多く、初期タイミングで加入することで先行者利益が非常に大きい環境です

経理財務部の仕組みづくりを主導するグループマネージャー職を募集

【募集背景】
当社はSaaS事業、DXコンサルティング、AIアルゴリズム開発を三本柱とし、急成長を続けるテクノロジー企業です。今後の更なる事業拡大と将来のM&Aやグローバル展開を見据え、経営の根幹である経理財務部門の体制強化が急務となっています。

現在、月次・四半期・年次決算の安定運用に加え、連結決算（IFRS）、税務、管理会計、予算策定といった機能の高度化を進めている段階です。

今回は、バックオフィスの基盤構築をリードし、経理財務部長を補佐する役割を担っていただける経理財務グループマネージャーを募集します。経理財務部長と共に経営陣や事業部門のビジネスパートナーとして、企業価値向上に共に挑戦していただける方のご応募をお待ちしております。

【業務内容】
経理財務部長や経営陣と連携し、経理財務領域の実務責任者（グループマネージャー職）として以下の業務をお任せします。
決算業務全般の推進
月次・四半期・年次決算業務の高度化と早期化
連結決算（IFRS）や税務申告に向けた資料作成・対応
社内規程の整備、会計方針の策定
管理会計・予算運営
管理会計制度の構築・運用とKPIや財務データに基づく経営意思決定の支援
中期経営計画および年度予算の策定・実績管理・数値分析・各種資料作成
業務プロセスの設計・改善・DXの推進
経理財務プロセスの整備・標準化
業務効率化の企画・改善推進
内部統制の構築・運用
バランスシート分析、将来的な資金調達戦略の立案・実行
経理財務部メンバーのマネジメントや育成、他部門との調整
将来的なM&Aや事業提携における財務戦略の策定、デューデリジェンス、PMIの実行支援

当該ポジションは、以下の業務を中心に担当Managerのもとで遂行しますが、ご本人の希望に応じて、Performance Managementを含めた等級・評価・報酬制度の領域に関与することが可能です。
1．報酬制度の企画・立案
(1) グループ全体の報酬制度に関する企画・立案
グループのCHRO、グループ内各法人の人事担当役員・人事部長・HRBP（部門担当人事）等と協議しながら、グループ全体の報酬制度を企画します。
(2) グループ内各法人の報酬制度に関する企画・立案サポート
グループ内各法人の要請に基づき、各法人の人事部長、HRBP（部門担当人事）に対して、報酬制度の企画・立案に関するサポート・アドバイスを行います。
(3) 組織再編に伴う報酬制度の統合・新設に関する企画・立案
グループ内の法人の統合や新規法人の設立、グループ外の企業の買収等が発生した際に、関係する法人の人事担当役員、人事部長、HRBP（部門担当人事）等と協議しながら、報酬制度の統合・新設に関する企画・立案を行います。

2．報酬サーベイの企画・運用
報酬の競争力の維持等を目的に、グループ内のニーズを踏まえ、複数のベンダーの報酬サーベイに参加し、各法人に提供しコンサルティングを行います。また報酬サーベイ全体のポートフォリオを最適に保つようマネジメントします。

3．報酬制度の運用に関する企画・実行
(1) 各法人の報酬制度改定に関するガバナンスプロセスの企画・運用を行います。
(2) 給与テーブルや人事システム（Workday）の給与テーブル情報のメンテナンスを行います。
(3) グループ内各法人に対する報酬関連情報の提供、各法人同士の情報共有の促進を行います。

4．報酬制度に関する調査・分析
報酬領域における最新の動向や競合他社・他国における動向について、グローバルネットワークとも連携しながら調査・分析を行います。

・育成施策の企画・推進にかかる各種業務（企画検討、資料作成、MTG調整・出席 etc.）
・育成に関するデータ分析と管理
・L&Dチームの運営にかかる各種業務（予算管理、ベンダー管理、稼働管理）
・関連部門、チームなど、各種ステークホルダーとの連携

【具体的には】
1．育成に関する企画立案、計画、運営（ディベロップメントニーズ・機会の特定、プログラムのデザイン、運営計画の立案と実行）例；リーダーシップ研修、階層別研修、タレントマネジメント、オンボーディング、新卒研修、海外派遣等
2．Learningモチベーションを向上、学習効果促進するための企画立案・計画、運営（Digital Toolを活用して、ウェブサイト、学習ツールの開発等）
3．Learning dataの収集、分析、インサイト導出、レポーティングを通じて、1，2のテーマに反映する
4．チーム運営としてのPMO、社内外の関係者との協働

●トレーニングや組織開発のプロフェッショナルとして上流から下流まで当事者として関与

グループの法人向けに、トレーニングや組織開発の各種プログラムの企画・設計・展開・フォローアップまでを一気通貫でご担当いただきます。
VUCAと呼ばれる前例や過去の成功事例が全く参考とはならない皆が手探りの時代において、人材育成・組織開発のプロフェッショナルとして、部門で発生している課題の本質を適切に見極め、実行し、結果を出すことを部門からは強く期待されています。
企画・設計のみならず、実際のプログラムのデリバリーやフィードバックを通じた継続的改善などの運用フェーズにも当事者として関与いただきます。

●様々なステークホルダーとの遣り甲斐あふれるコミュニケーション
対内部のクライアントに対しては上流は、トップマネジメント層（CEOを頂点とするManagement Committee）や各事業部門の部門長や人材育成担当のパートナーやマネージャー層、下流は、新規入社者（新卒や中途を含め毎月10名以上）や現場の若手スタッフまで、幅広く寄り添ったご対応をいただきます。対内部でも、人事部内での人事リーダーやチームリーダー層、同チーム（Learning ＆Development）の同等マネージャーレベルや派遣社員を含めたスタッフメンバーと連携しながら、「ワンチーム」としてスクラムを組み、互いの専門領域で貢献しあいながら業務を推進いただきます。

【職務内容】
1.新入社員の受け入れと新人研修
- 新入社員のオリエンテーションの計画と実施
- 新人研修プログラムの設計と運営
- 新入社員のフィードバックと評価の実施
2. 資格取得学習支援制度の運用
- 資格取得のための学習支援プログラムの策定と実施
3. 研修プログラムの企画
- 研修ニーズの分析と調査
- 研修プログラムの設計とカリキュラムの開発
- 研修の評価と改善策の提案
4. プロジェクトマネジメント
- 研修プロジェクトの計画、実行
- プロジェクトの進行状況のモニタリングとレポート作成

【ポジションの魅力】
プロフェッショナルの成長支援を通じて社会に貢献できること、研修や教育を通じて個々のスキルアップを支援することが、組織全体のパフォーマンス向上にも寄与します。また、最先端の学習トレンドに触れる機会が豊富であり、常に新しい知識や技術を取り入れてそれを実践することで、自身の専門性を高めることができます。これらの点が大きな魅力です。

大手エンタープライズに対し、課題特定 構想 実装・定着までを一気通貫でリードする“伴走型コンサルティング”に従事していただきます。自社製品や枠組みに依存せず、クライアントの自立・自走を実現することがミッションです。

コンサルティング領域:
1. Strategy Consulting
* 事業戦略、外部提携戦略の設計
* 新規事業開発：アイデア創出 事業化（PMF・Growth Hack含む）
2. Management Consulting
* BPR/BPO：全社の効率化・コスト最適化、専門人材を活用したBPO設計・運用
* 業務システム導入：ERPに合わせたプロセス可視化・再構築・定着化
* 営業改革：モデル・特性に応じたKPI設計、管理プロセス設計、現場の営業活動まで伴走
3. Technology Consulting
* ITグランドデザイン：業務特性を踏まえた基幹を含む全体アーキ設計
* 先端技術導入：Digital Twin／AI／VR等を活用した業務高度化（PoC 実装）
* セキュリティ対策：脆弱性診断〜対応策設計・実装、全社セキュリティ体制の構築

コンサルティングスタイル（伴走型支援で顧客の自走化にこだわる当社のスタイル）:
* Issue Driven：特定の自社製品やソリューションありきではなく、イシュードリブン
* Scopeless：改革実現のため、スコープレスに必要なことを全てやる
* Anti-Parasite：成果を根付かせて出ていくことで、クライアントに過度に寄生しない

特徴:
1. 大手クライアント：大手エンタープライズ企業を変革
2. 100%プライム案件：経営層と直に向き合い、最上流から変革をリード
3. ワンプール制：戦略／DX／業務改革の専門家が垣根なく協業
4. ハンズオン支援：現場に入り込み、行動変容と定着まで徹底伴走
5. ソリューションフリー：自社製品・ベンダーに依存せず、常に最適解を追求

Consultingのセクター/アカウント活動を強化推進していくにあたり、経営、パートナー等の主要ステークホルダーが舵取り、意思決定できるよう、レポーティングをはじめとした各種サポートを担当します。

（担当業務）
・セクター/アカウントのRevenue、Pipeline情報の集計及びレポーティング
・経営管理の高度化、改善に向けたRevenue、Pipeline情報の分析、提案
・C&Iリーダーサポート（経営会議向けの資料作成、特命アジェンダ対応）
・レポーティングに必要となるデータベース、インフラ等の整理及び管理
・セクター/アカウント活動の業務推進、会議運営サポート

● 求人部門の人数や年齢構成・組織構成や雰囲気など
原則、リモート勤務（個人の判断で出社）

● 平均時間外
月間時間外労働は少なめです。

●採用背景
我々ライフサイエンスユニットは、主要クライアントであるグローバル製薬・メドテック企業が抱える経営課題に対して、インダストリーユニットの立場から当グループの有する知見・経験を集約し最善のソリューションを提供できる専門人材でチームを構成しております。
今や、サイバーセキュリティは企業の重要な経営課題の一つであり、あらゆる経営変革に欠かせない要素となっています。
特にライフサイエンス業界においては、ITとOT（制御・生産設備）が密接に結びつく重要な領域であり、業界特有の規制コンプライアンス、DX、サイバーセキュリティ、データ管理（RWD)の知見が同時に要求される点が他業種と大きく異なるため、業界の規制知識を持ちつつサイバーやデジタル領域に専門性を持つコンサルタントが求められております。
上記より、サイバーやDXの専門性を活かしながらライフサイエンス領域が抱える課題を解決することに強いアスピレーションを持つビジネスパーソンを募集します。

●業務内容
企業の持続的成長や競争力の向上にむけた経営変革を、インダストリー×サイバー・DXの専門家集団として、以下提供する業務を中心に従事いただきます。
ライフサイエンス業界におけるIT/OT環境を評価し、資産可視化とリスク分析で重要課題を特定します。対策アーキテクチャの設計とロードマップ策定から、実装・運用・規制コンプライアンス対応までを一貫支援します。
技術的なコンサルティングのみならず、経営視点での戦略コンサルティングを提供しており、上流からのコミットとデリバリー業務に専念いただきながら、経営層への提案機会にも恵まれます。
※これまでのご経験やご志向を踏まえて、選考ポジションをご提案いたします

（主なテーマ）
〇サイバーストラテジー
組織固有のビジネス戦略・環境に適応したサイバー戦略を攻めと守りの両面から推進し、サイバー対応能力の抜本的強化と企業価値の向上に資する各種サイバーアジェンダ推進を支援
　・サイバーによるデジタル・トランスフォーメーション、事業戦略
　・サイバーセキュリティ戦略の企画・立案
　・グローバルセキュリティガバナンスの確立
　・事業展開における各種レギュレーション対応　等

〇製品セキュリティ
Software as a Medical Deviceに関する規制コンプライアンス（医薬品医療機器等法（薬機法）やFDA等）の体制の強化やDXを持ちえた業務プロセスの自動化推進を支援

　・製品セキュリティ管理におけるデジタル・トランスフォーメーション、事業戦略
　・製品セキュリティ管理戦略の企画・立案
　・グローバル製品セキュリティガバナンスの確立
　・事業展開における各種レギュレーション対応　等

〇データ＆プライバシー
グローバル連携、規制対応の複雑さ、技術の革新が加速する中、企業のDX戦略を踏まえ、データ&プライバシーにかかわるさまざまな経営アジェンダの推進を支援
・データ管理（RWD）やプライバシー・個人情報保護における
　-ガバナンス態勢の評価、整備・運用
　-ソリューションの導入・運用
　-規制や規格、基準等の調査、コンプライアンスに関するアドバイザリー

当社は、関西を拠点として、日本の未来を担う子ども達の育成や教育に関する様々な社会課題に、政策やデジタル技術を活用して挑む自治体や公共団体を支援しています。今回、行政機関での政策立案や行政事務の経験、子育てや教育関連サービスに関する知見、IT知見等を活かし、コンサルティング業務を担っていただける方を幅広く募集します。「コンサル未経験だけど挑戦したい」「地元関西で社会に貢献したい」という方も歓迎です。

【主な業務内容】
・行政機関における、子育て、教育施策立案等に関するコンサルティング業務
・行政機関における、子育て、教育関連の業務改革（BPR）支援
・子育て、教育分野におけるDXやシステム導入、データ活用の高度化支援 など

【このポジションの魅力・得られる経験】
・子育てや教育に関するご自身の経験も活かしながら、社会にインパクトを与えるプロジェクトに関与できます
・関西に根を張りながら、戦略、業務、テクノロジーまで幅広い領域の案件に携わることができます
・コンサル未経験から、研修やOJTを通じてコンサルタントに成長できます
・様々なバックグラウンドをもったチームメンバーが所属し、未経験者も馴染みやすい風通しの良い職場です

現在募集しているHRコンサルタントが活躍する自社サービスは当社内における新規事業であり、事業立ち上げメンバーを募集いたします。自社サービスでは、現在マーケティング領域において高く評価されている自社サービスモデルを中途採用領域に展開。大手クライアントの採用部門へHRコンサルタントが常駐し、採用プロセス全体の業務を効率化することで、クライアントの採用における業務工数を軽減、採用コストも削減を実現します。年々採用手法が増え、複雑になりつつある採用戦略の高度化に向けて、採用に関する豊富な経験を持つHRコンサルタントがお客様と近い立場で業務のプロセスとコストを最適化。さらに、仕組み化による業務改善にとどまらず、DXやデータ活用も含めた提案まで行います。これまでの採用経験を活かし、採用のプロフェッショナルとしてさらに成長し続ける環境が整っています。

具体的な業務内容:
・クライアント企業に常駐し、採用プロセス全体の最適化提案と実行ならびにコストの適正化と可視化を推進する。
・クライアントが企画する採用施策(特にダイレクトリクルーティング)の実行支援（KPI設定、スカウト文面提案、スカウト運用、カジュアル面談など）を行う。
・求人の目的に沿った改善提案の実施(採用ペルソナ定義、採用チャネルの提案、選考内容の見直し提案等）。並びにサービスレベルの分析とその定例報告。
・プロセス改善に係るコンサルティング業務（課題のヒアリングから改善提案と実践まで）。
・DX、データ活用など常駐部署でのアップセル・クロスセルの推進や他部署への当社サービスの拡大。

この仕事で得られるもの:
・採用の高度化へ向けた企画・提案力
・複数の大手企業における採用実務経験
・プロジェクトマネジメント力
・DXやデータ活用のコンサルティング能力
・経営層に対する顧客折衝スキル
・新規事業立ち上げスキル

キャリアパス:
HRコンサルタントとして現場で活躍した後は、ご本人の希望に合わせHRコンサルタントのマネジメントを担うアカウントマネージャーやより多くのお客様に当社サービスを知っていただくためのセールスへの転身も可能です。

学会運営システムにおける、以下業務
・導入先プロジェクトにおけるマネジメント業務
　学会開催に向けたタスク・進捗管理、クライアントとの折衝・スケジュール調整、クライアントのニーズに応じた社内開発チームへのディレクション
・導入先への利活用提案
・利用者（エンドユーザー）のお問い合わせ対応
・プロダクトマネージャーと連携した機能改善

【部門紹介】
デジタルトランスフォーメーションの課題とソリューションが定まっていないお客様に対し、課題設定とソリューショニング支援、さらにプログラムマネジメントやチェンジマネジメントなどの実行支援を行う部門です。
当社が世界中のさまざまな業界での支援を通じて培ったベストプラクティスを照らし、日本企業の固有の事情・経営課題に合わせた形でソリューショニングすることでテクノロジー主導による企業変革を後押しします。

【当社のコンサルティングサービスの特徴】
プロジェクトを遂行する際に日本と海外の混成チームを編成する「ハイブリッドデリバリーモデル」です。当社にはグローバルでプロフェッショナルがおり、世界のメジャーなITベンダーとのアライアンス関係があります。加えて、インドの研究開発を担っている部門では独自にAI等の最新技術の研究をしているほか、産学連携のネットワークを有しています。こうしたグローバルの幅広い技術知見に基づくコンサルティングが当社の特徴であり強みです。
1. グローバルのベストプラクティスの活用
2. End-to-Endの価値を考慮したコンサルティング(自社にSIがある強み)
3. 企画・提案 実装・定着化まで責任もってデリバリーチームと協業して伴走
4. テクノロジーにフォーカスした、あらゆるネットワークの知見
5. 製品ベンダー中立の立場
6. ハイブリッドデリバリーモデル(世界水準の高い技術力、グローバルの最新事例、圧倒的なリソースの活用)

【Job Responsibilities】
As a Consulting Partner under the GCP organization, you will be responsible for the following:
・Achieving revenue, profitability, and utilization targets for your assigned business area
・Building a pipeline of potential clients and leading proposal activities
・Participating in priority or special strategic projects as a Consulting Partner, including proposal leadership and project oversight
・Talent development, hiring, and organizational management activities
・Thought leadership activities (knowledge management, events, publications, etc.)

●立ち位置
DXは単なるIT導入ではなく、ビジネスモデルや組織文化そのものを変革するものです。
DX戦略コンサルタントは、クライアントの未来像を描き、事業価値を創造・再定義し、具体的な戦略を策定・実行することで、その変革をリードします。

クライアントのカウンターパートは、CIOやCTOに限定されずCEO、COO含めた経営者です。
本ポジションでは、経営→ITという順で語る経営者と対峙しつつ、「現場に寄り添う＝業務というものを軸に会話する」という、経営⇔ITの行き来に取り組んで参ります。よって、CIOやCTOとしかやり取りされない一般的なITコンサルタントと一線を画しています。

本ポジションの中心テーマは「内製化」です。ベンダーへの丸投げ構造から脱し、クライアント自身が構想・判断・実行できる状態をつくることをゴールに置いています。

●業務内容
戦略策定:
経営者との対話を通じ、クライアントのビジョンや成長戦略を明確にし、DXの目的やゴールを設定します。市場や競合を分析し、デジタル技術を活用した新しいビジネスモデルを提案することもあります。
設計・計画:
策定した戦略に基づき、具体的な業務プロセスやシステムの全体像を設計します。技術的な実現可能性だけでなく、組織体制や人材配置の計画まで含めてトータルで設計します。
実行支援:
設計したプランを形にするため、プロジェクトを主導します。ビジネス部門とIT部門、時には外部ベンダーとの連携を円滑にし、関係者間の合意形成や調整役を担い、プロジェクトを成功に導くまで伴走します。

●クライアント一例
大手生命保険・損害保険会社、および全国の地域金融機関（地方銀行）が中心です。直近では、以下のようなテーマに取り組んでいます。
・出資先である金融AIスタートアップへの経営支援 ― 重要経営課題の解消とプロジェクト管理体制の立て直し
・全社AI推進（AI-CoE）の立ち上げ ― 全社方針の策定から現場実装までを一気通貫で支援
・地域金融機関と連携した地方創生 ― 全国13エリア・9道府県での地域の経営改善への伴走
・基幹システムの解析、モダナイズ
・ITコスト構造の分析、ベンダー見積の妥当性検証による原資の創出　他

大手クライアント、新規事業におけるグロース戦略策定・実行支援のプロジェクト業務を担当します。CXを軸としたクライアントの経営数値に直結する支援を実行し、新規ビジネス立ち上げの提案フェーズから携わります。社長と共に、新規クライアントの課題を見つけ、経営戦略に沿った成長のための新しい提案を創り上げていきます。ビジネスアーキテクト部門、伴走型の実行支援部門、業務×ITでの実現を実行する部門が三位一体となり、クライアントのビジネスに貢献します。

【案件事例1：クライアントの経営企画部門に常駐】
クライアントスタッフと共に、予実管理、KPI達成のための数字の可視化、業務改革のプロジェクト管理などを担当します。KPIの絞り込み、乱立する帳票・システムの集中と選択を行い、再設計したKPIについて業務改善と効果検証を繰り返しながら、並行して可視化および分析基盤のDX化を進めます。クライアント店舗や本部が見やすい環境を構築し、徹底力を高めることに努めます。その後は、つくり上げた経営企画の型や業務のあり方をクライアントの社員に引き継ぎ、業務とITを内製化し、社員の自立を促すところまでをミッションとします。

【案件事例2：クライアントの新規事業部門に常駐】
立ち上がったばかりで「1→10」フェーズにあるクライアントの新規事業(商品)のグロースを支援します。事業計画数値のモニタリングを行い、数値計画に沿って”セールス＆マーケティング”領域を中心とした戦略 施策開発・実行を担当します。実際のチャネル開拓や広告代理店へのディレクションなどの実務をクライアント社員と共に担当しながら、事業計画を達成するためのPDCAサイクルを回していきます。

【ポジションの魅力】
戦略立案だけ、施策実施だけで終わらずに、クライアント事業にコミットメントできる点が、他ファームとは異なる魅力です。また、「Product」「Price」「Place」「Promotion」の4P全体をカバーし、集客やブランディングだけでなく、インサイドセールス・営業などフルファネル全体の最適化にも関わります。

【業務内容（変更の範囲）】
雇入れ直後：経営支援（一般的にはコンサルタント業務）
変更の範囲：当社の定める業務

「絵に描いた餅」を提示するのではなく、クライアント企業の経営層と現場（工場・サプライチェーン等）の双方に深く入り込み、事業成長と収益改善を「実行・実現」するハンズオン型コンサルティングを担っていただきます。
経営戦略の策定から、製造現場のオペレーション構築、テクノロジー（DX/IoT）の実装まで、ワンストップで事業を推進します。
・全社戦略・事業戦略の立案と実行支援（事業ポートフォリオ見直し、新規事業開発）
・サプライチェーンマネジメント（SCM）の抜本的改革（調達・生産・物流の最適化）
・工場オペレーション改革・原価低減（歩留まり改善、生産性向上、スマートファクトリー化）
・製造業DXの推進（レガシーシステムからの脱却、データ駆動型経営へのシフト支援）
・クライアント企業への常駐・CxO補佐（プロジェクトマネジメント、チェンジマネジメント）

●案件事例
・【業務変革×DX】大手化学メーカーの国内サプライチェーン改革
分断されていた国内の生産・販売データを統合。需給予測アルゴリズムの導入と現場の業務フロー刷新を同時並行で行い、在庫削減とリードタイム半減を実現
・【新規事業×テクノロジー】大手メーカー系専門商社における新規市場開拓支援
既存顧客へのルート営業に依存していたメーカー系専門商社に対し、デジタルマーケティングを活用した新規市場への参入をマーケティングから営業まで一気通貫でハンズオン支援
・【経営再建×ハンズオン】中堅自動車部品メーカーの収益化支援
工場の現場に常駐し、製造ラインのレイアウト変更や歩留まりの改善を現場作業員と共に実行。同時に管理会計の仕組みを再構築し、生産性の改善を達成

●業務の魅力
・圧倒的な「当事者意識」と事業推進力
第三者としての助言にとどまらず、クライアントと同じ船に乗り、経営層の右腕として意思決定に直接関与できます。「コンサルタント」ではなく「事業家」としての視座が磨かれます。
・「経営」と「現場（モノづくり）」を繋ぐ稀有なスキルセットの獲得
ボードルームでの経営議論と、工場での泥臭い改善活動の両方を経験できる環境です。日本の基幹産業である製造業のリアルな変革に貢献できます。
・ポストコンサルのキャリアパスが豊富
当社ならではのネットワークと実行支援の経験を活かし、将来的に事業会社の経営幹部（CxO）、事業責任者、起業など、幅広いキャリアを描くことが可能です。

当社のブランド&PRコンサルティング事業部にて、ブランディング・PR活動における課題解決を提案します。お客様、当社、アライアンスパートナーのチームビルディングで、戦略設計・実装・運用など、上流から下流まで一貫して支援します。

【具体的な仕事内容】
1. 顧客創造:
アポイント獲得から訪問、提案、クロージングまでを担当します。クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問い合わせなどからクライアントを訪問。インタビューを通じて現状を把握し、チームで提案の方向性を協議、企画提案書を作成し、クライアントへ提案します。既存顧客が70%、新規開拓が30%で、主な提案サービスはコンサルティングと教育です。
2. コンサルティング:
現状把握から課題発見、対策検討、実行支援、成果報告までを一貫して行います。プロジェクトメンバー選定、スケジュール調整、プロジェクト進捗管理、クライアントとのコミュニケーションツールの導入、調査・分析（業界、顧客、組織体制、制度など）を実施。報告会の設定、報告書作成、コンサルティングに関わる契約締結などの実務、コンサルティング内容の記録（議事録作成等）も担当します。継続契約のための現状分析・調査から提案を行い、リピートクライアントが7割です。
3. 研究会、セミナー:
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営を行います。経営層のための学びと体験の場を提供し、各種研究テーマごとに定期開催。時代のトレンドや社会課題を捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収し、参加企業との交流・情報交換を促進します。年間多数の参加者があるセミナーでは、経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援します。

【ポジションの魅力】
充実したキャリア形成支援として、プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムが整備されています。企業内大学では、コンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べ、2〜3年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。多様な働き方をサポートする環境も魅力で、キャリア入社者が多数、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する20〜30代が活躍しています。ハイブリッドワーク制度（テレワーク週2回まで可、シフトワーク相談可）、時間単位有休制度、計画有休制度、育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校4年生の始期まで利用可）、ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度など、柔軟な働き方を支援する制度が充実しています。

採用部署はAI×データ×自動化を組み合わせ、広範囲なプロセスDXを実現し、
人が行う業務工数の“ゼロ化”を目指す組織 です。
特定の製品や業界に縛られず、
顧客の現場に合わせた「業務 × AI × 自動化」に裁量を持って取り組めるのは、BPO×DXを強みに持つ当組織ならではの特徴です。

今回は、市場的なニーズが急増している、
生成AI、AIエージェント、RPA、DWH、MLOps、ローコード、クラウドなど
最新テクノロジーを現場の業務に落とし込む“実装力”を持つAIエンジニア を募集します。

≪業務内容≫
1. 課題把握・現状分析
　業務フロー、KPIの可視化、ボトルネックの抽出

2. ソリューション設計
　業務再設計（BPR）、生成AI／AIエージェントの業務組込み、RPA・ワークフロー・API・DWHとの連携設計、UX・アーキテクチャ設計

3. 実装・検証（PoC〜パイロット）
　Python／API連携による実装、モデル選定（RAG、OCR、音声解析 など）、A/Bテスト、セキュリティ考慮、本番移行対応

4. 運用・改善
　KPIモニタリング、モデル精度改修、品質管理、手順書・教育資料作成、運用定着支援、変更管理

5. ステークホルダー連携
　現場部門を巻き込んだ合意形成、トレーニング提供、ROI可視化・報告資料作成

利用技術（このポジションで活用する主なツール）
● 生成AI / LLM
OpenAI / Azure OpenAI などの LLM API、AIエージェント構築やRAG（検索 × 生成）の活用
● ローコード / 自動化
Dify を活用したAIエージェント・ワークフロー構築、Power Platform（Power Automate / Power Apps）
● データ基盤・クラウド
AWS / Azure / GCP など主要クラウドサービスの基本利用、データベースへの接続、簡易クエリ（SQL）、API・外部サービスとの連携
※「利用技術の参考例」としてご覧ください。得意分野を活かしつつ、幅広い技術に触れる機会があります。

※担当職種の変更の範囲：会社の定める職種（出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種）

採用部署はAI×データ×自動化を組み合わせ、広範囲なプロセスDXを実現し、
人が行う業務工数の“ゼロ化”を目指す組織 です。
特定の製品や業界に縛られず、
顧客の現場に合わせた「業務 × AI × 自動化」に裁量を持って取り組めるのは、BPO×DXを強みに持つ当組織ならではの特徴です。

今回は、市場的なニーズが急増している、
生成AI、AIエージェント、RPA、DWH、MLOps、ローコード、クラウドなど
最新テクノロジーを現場の業務に落とし込む“実装力”を持つAIエンジニア を募集します。

≪業務内容≫
1. データ処理・ツール操作
　Python や SQL を使ったデータ整理、RPA・Power Automate・生成AIツールの設定や動作確認、API連携の試行・動作検証

2. 生成AI／AIエージェントの動作検証
　LLM（OpenAI / Azure OpenAI など）の利用、Dify を使ったAIエージェント・ワークフローの構築補助、プロンプト改善・動作調整

3. 業務改善プロジェクトのサポート
先輩メンバーと一緒に業務課題の整理、自動化案の作成やサンプル実装、効果測定のサポート（工数削減の整理など）

4. ドキュメント作成・定着支援
手順書・マニュアルの作成、作成したツールやフローの説明資料づくり

利用技術（このポジションで活用する主なツール）
●生成AI：OpenAI / Azure OpenAI
●AIエージェント：Dify
●自動化：Power Automate、UiPath
●データ処理：Python、SQL
●クラウド：AWS / Azure / GCP
※入社後にキャッチアップいただく前提のため、「利用技術の参考例」としてご覧ください。
得意分野を活かしつつ、幅広い技術に触れる機会があります。

●FP&A（Financial Planning & Analysis)コンサルタント
FP&Aコンサルタントとして下記のプロジェクトに従事頂きます。
・ゼロベース予算をベースとした予算編成業務の高度化支援
・企業のLTV(Long term value)を実現する中長期的視点での業績管理の導入支援
・ROIC経営等の事業ポートフォリオ・KPIマネジメント等の導入支援
・サプライチェーンコンサルタント・人事コンサルタントと連携して実施する統合型経営管理の導入支援
・Future of Finance - FP&A（将来のCFO組織を見据えたFP&A）の在り方と必要人材の定義支援

●EPM（Enterprise Performance Management)導入コンサルタント
FP&Aコンサルタントと協業し、主にIT面からクライアントの経営管理高度化を実現するために下記のプロジェクトに従事頂きます。
・経営管理高度化に併せたシステム基盤の高度化ロードマップ作成支援
・最適なEPMツールの選定・及びRFP作成支援
・EPMツールの設計・開発・導入支援
・EPM導入プロジェクトのPM/PMO支援
・ERP等の周辺システムとEPMとのインターフェース設計・開発支援
・経営管理を支えるマスターデータの整備

◆シニアマネージャー/マネージャー
上記のテーマにおけるプロジェクトマネージメント・プロジェクトリード業務

◆シニアコンサルタント/コンサルタント
上記の内容においてプロジェクトメンバーとして求められる役割を完遂
プロジェクトの状況において、必要に応じて1-2名の成果物のレビューなどを担当

事業概要:
当社は、デジタル技術とデータを活用して、お客様と一緒に新しい価値を想像することを行います。当社は、サイエンス力とエンジニアリング力の両方を合わせ持つ組織で、社会で利用できる自社製品・自社サービスの実装を支援しています。また、官公庁や国公立大学や私立大学とも連携して産官学連携プロジェクトも実施し、先端的なテクロノジーを社会に還元する取り組みを実施しています。

業務内容:
当ポジションは、公共機関（官庁、自治体など）のDXに関する経営課題や事業課題に向けたシステム系支援を行います。
・DXに関する公共事業の企画提案と実施
・中央省庁、自治体に対する調査研究、コンサルティング
　ー経済産業省、総務省、国交省、IPA、地方自治体などの公共団体のDX施策に関するコンサルティングを行います。
　-スマートシティ
　-DX人材育成　など

当社の強み・魅力:
●トップクラスの技術力を持つ会社であり、厚い信頼を獲得しております。
●顧客のソフトウェア・ファースト＝内製化を実現することを最終ゴールとしており、ここへ到達するための質の高いコンサルティングと教育サービスの両方を当社は兼ね備えています。
●技術者ファーストな企業風土: フラットな組織であり、社員に上下関係はなく、入社直後から1人のエンジニアとして自由な働き方ができます。1.コンサルタント、2.エキスパート、3.マネージメントの3つのキャリアを自分で選択できます。また、どのキャリアを選んだとしても給与体系に差異はなく、例えばマネージメントにならないと給与が上がらないといったことはありません。
●技術者としての圧倒的な成長スピード: 技術を磨いてきたベテランコンサルタント・エンジニア・サイエンティストが多数在籍しており、案件を通して技術のスキルトランスファーをします。様々な案件を短サイクルで実施し、常に先端的な取り組みができる環境です。

MLOps engineer with 7-10 years of experience in ML model deployment for a client based in Korea. The MLOps engineer will be willing to work on location for the duration of the project (6-12 months), returning to Japan on completion.
Design and implement CI/CD pipelines for training, testing, and deploying ML models.
Build and maintain scalable ML infrastructure using cloud platforms AWS and some exposure to containerization (Docker, Kubernetes).
Experience moving models from research to production, ensuring efficient, scalable, and reliable deployment.
Continuously monitor model performance, data drift, accuracy, and resource usage in production, setting up alerts. Improve ML pipelines for efficiency, cost-effectiveness, and performance.
Experience leading a team and/or work with data scientists (model requirements) and software engineers (integration), preferred.

●業務概要：【変更の範囲：会社の定める業務】
敵対的TOBおよびアクティビスト対応のコンサルタントとして、
日本を代表する上場企業へ、M&A、ProxyFight、アクティビスト対応等の＜戦略的コンサルティング＞に従事していただきます。
平時の株主対応支援からアクティビスト対応、プロキシー・ファイト、投資銀行業務、経営支配権にかかるM&A業務に至るまで、
多岐にわたり上場企業の経営の根幹に関わる業務内容となります。

●主要コンサルティング領域
・企業価値最大化/企業防衛コンサル
・アクティビスト対応アドバイザリー
・有事プロキシーアドバイザリー/委任状争奪
・資本政策・B/Sアドバイザリー
・コーポレートガバナンスコンサルティング
・株主総会支援/議決権コンサル

●当社で働く魅力
・経営層と対峙するような折衝を行う為、高度な交渉能力、コンサルティング提案スキルが身に付きます。
・将来的には「投資銀行部門」への異動等のキャリアパスも選択できる優良企業です。

グループの事業部門/グループ内の事業会社、グループ外の大手〜中堅企業に対して、事業戦略/SX戦略の立案、デジタルトランスフォーメーション、サプライチェーン変革の推進、リスクマネジメントの確立、などのコンサルティングプロジェクトに参画いただきます。

また当本部は、より高度な顧客課題の解決ニーズに応えるべくサービステーマを随時拡充しており、オファリング開発への参画機会や、新たな専門性を身に付ける機会があります。
2025年度のサービス拡充例）
・ソーシャルインパクトの定量化、サプライチェーン/サードパーティーリスクや地政学/経済安全保障リスクへの対応、など

グループの事業部門/グループ内の事業会社、グループ外の大手〜中堅企業に対して、事業戦略/SX戦略の立案、デジタルトランスフォーメーション、サプライチェーン変革の推進、リスクマネジメントの確立、などのコンサルティングプロジェクトに参画いただきます。

また当本部は、より高度な顧客課題の解決ニーズに応えるべくサービステーマを随時拡充しており、オファリング開発への参画機会や、新たな専門性を身に付ける機会があります。
2025年度のサービス拡充例）
・ソーシャルインパクトの定量化、サプライチェーン/サードパーティーリスクや地政学/経済安全保障リスクへの対応、など

グループ内の事業会社、グループ外の大手〜中堅企業に対して、事業戦略/SX戦略の立案、デジタルイノベーションの推進、CIO/CFO/コーポレート領域の変革などのコンサルティングプロジェクトに参画いただきます。

また当本部は、より高度な顧客課題の解決ニーズに応えるべくサービステーマを随時拡充しており、オファリング開発への参画機会や、新たな専門性を身に付ける機会があります。
2025年度のサービス拡充例）
・ソーシャルインパクトの定量化、財務/非財務情報を連動させた経営機能高度化（CxO向けアセスメント、など）
・リスクマネジメント全般（サイバーセキュリティ、CSIRT構築、サプライチェーン/サードパーティーリスクや地政学/経済安全保障リスクへの対応、など）

●入社後の一定期間は専門領域を定めず、BPXが対象としている業種（製造業、エネルギー/インフラ、小売・フランチャイズビジネス、ヘルスケアなど）における様々な領域のプロジェクトに参画頂くことを想定しています。
●担当頂くプロジェクトテーマは、事業戦略・新規事業開発からAI・アナリティクス、IoT活用、オペレーション変革など多岐に及びますが、特にAIやデータサイエンスの技術的な知見を活用してチームをリードしたり、メンバーとして貢献して頂くことを期待しています。
●想定職位：マネジャー、シニアコンサルタント

●入社後の一定期間は専門領域を定めず、BPXが対象としている業種（製造業、エネルギー/インフラ、小売・フランチャイズビジネス、ヘルスケアなど）における様々な領域のプロジェクトに参画頂くことを想定しています。
●担当頂くプロジェクトテーマは、事業戦略・新規事業開発からAI・アナリティクス、IoT活用、オペレーション変革など多岐に及びます。
●想定職位：シニアコンサルタント、コンサルタント、ビジネスアナリスト

事業概要
・関連チームと連携し、PMI局面において、統合・経営基盤の再構築・PMO推進・特定の領域における分科会のリード（財務・経理・ガバナンス等）を提供
・クライアントは主にグローバルに事業展開を行う大企業を顧客とし、買収側としてプロジェクトに参画
・伝統的なアドバイザリーのPMIにおけるPMO業務ではなく、クライアント・被買収会社の責任者と当社で三人四脚の座組を前提に現場にハンズオンで入る形式を志向
・ハンズオンPMIにおいては、カーブアウト・統合や、クロスボーダー領域等、複雑なステークホルダー対応・オペレーションの変更等が求められる課題にも対応
・その他、多様な人材によるチームアップ、当グループのグローバルネットワークの活用を通じ、PMIに必要な様々な難局に対し統合的なソリューションを提供
・また、買収側のPMI支援以外にもクライアント内部での組織再編、売却側に立ったDay 1支援等の業務も対応

サービスメニュー
1）Pre-PMI：M&A実行時におけるPMIの事前準備支援
主な提供サービス
・DD時におけるPMI課題抽出・対応策検討支援
PMI計画策定
2）ハンズオンPMI：M&A後のPMIにおけるPMOおよび分科会（財務・経理・ガバナンス等）の立ち上げ・推進支援を提供
主な提供サービス
・PMI PMO支援
・連結決算・経理オペレーション立ち上げ/変革支援
・事業シナジー創出支援
・ガバナンス体制の構築支援
3）PMI関連業務：全社レベルでのPMI方針・マニュアル、M&A方針の制定等、インオーガニック成長をするための基盤整備を支援
主な提供サービス
・PMIマニュアルの策定
・M&A方針の策定支援

応募者へのメッセージ
ハンズオンPMI の魅力
・PMIという、経営の全局面・課題が凝縮された取組みであり、業務そのものにやりがいが大きい
・評論家的分析にとどまらず、現場に飛び込んでハンズオンで入り、泥臭く実行を支援することにより、クライアントと一心同体でプロフェッショナルサービスを提供することが可能
・クライアントの対面者はほぼ経営層または意思決定者であり、エグゼクティブとのコミュニケーションを通じて、人間的成長を図ることができる
・事業系業務（戦略策定、コスト削減、構造改革、人員削減等）から財務系業務（財務分析、計画策定等）、組織運営力（プロジェクトマネジメント力、チェンジマネジメント力、プロデューサー能力等）まで、幅広い業務提供機会があるため、多様な視点、スキルを得るチャンスがあり、専門性と総合力をバランスよく身に着けることができ、先々のキャリアの選択肢を増やすことができる
・多種多様なバックグランドの人材が集まった組織であり、相互に刺激を受けることができる
・原則特定のプロジェクトにシングルアサインする体制であるため、クライアント業務に全力投球できる

プロスポーツチームやエンターテインメント企業などの顧客の事業成長を達成するためのパートナーとして、DX推進および収益向上に向けたITコンサルティング全般をお任せします。

・戦略・提案フェーズ：顧客の事業目標に対する課題整理、IT戦略・ロードマップの策定、受注までの提案活動
・導入・実行フェーズ：システム（CRM・ファンクラブ管理、データ管理等）の要件定義、プロジェクトマネジメント
・伴走フェーズ：導入後のデータ活用支援、継続的な改善提案、顧客とのリレーションシップ強化
・マネジメント：プロジェクトチームのメンバー管理、品質・納期・予算のコントロール
・継続提案：システムリリース後のデータ分析を通じて施策の効果を検証し、次なる収益向上に向けた新たな施策提案
など

【当ポジションの魅力】
・戦略立案やロードマップ策定はもちろん、自社プロダクトを含むシステム導入、その後の保守運用、機能拡張まで責任を持って推進します。顧客のあるべき姿を「描くだけ」で終わらせず、技術力を武器に、現場に深く入り込む「真のパートナーシップ」が当社のスタイルです。
・守りのITではなく、攻めのDX（ファンマーケティング）としてファンロイヤリティの向上、チケット収入の増加、集客最大化を目的としたコンサルティングを行います。
・10年間の実績に基づく業界特有のデータ活用ノウハウがあり、現在はその知見を活かしてエンタメ業界へもフィールドを広げています。

【想定キャリアステップ】
マネジャーとして顧客ビジネスを成功へ導いた先には、ご自身の志向や強みに応じて「組織経営」または「事業創出」などにチャレンジいただきます。当社のコンサルティング部門の責任者として、組織の拡大と安定成長に向けた戦略を策定/実行、後進育成を担っていただきます。または、これまで培ってきた知見を活かし、自ら新たな市場を切り拓く新規事業立ち上げや事業開発にチャレンジしていただくキャリアパスも可能です。

システム構築プロジェクトの責任者として、要件定義からリリースまでを完遂させてください。またご志向によってはITコンサルタントと共に顧客課題に対する提案フェーズからご担当いただくことも可能です。自身で提案した案件を、PMとして責任をもってリリースまで推進することができます。

・上流工程・顧客交渉：顧客との要件定義、仕様調整、定例会での進捗報告および折衝
・プロジェクト推進：WBSの策定、進捗管理、リソース調整、リスク管理
・品質担保：プロジェクトメンバーであるエンジニアと連携し、技術的な視点から設計・実装の品質をレビュー
・チームマネジメント：プロジェクトメンバーへのタスク指示出し、稼働管理、育成
など

【当ポジションの魅力】
・「経営直結」のDXを推進する手応え：当社のプロジェクトは、管理部門のコスト削減ではなく、ファンクラブ会員数の増加やチケット売上向上といった「球団・チームの収益」に直結する攻めのIT投資です。自分がマネジメントするシステムが、チーム運営を支えているという現場感を実感することができます。
・ファンとともに「熱狂」を創り出す喜び：導入したシステムを通じて、何万人ものファンがチケットを購入し、スタジアムへ足を運びます。試合当日の熱狂やファンの喜びをシステムの安定稼働やデータの動きから肌で感じられるのは、スポーツテック業界ならではの醍醐味です。
・圧倒的な「打席数」で成長を加速させる：プロジェクト期間は数ヶ月から1年程度のものが中心です。1つのプロジェクトを数年間やる続けることはありません。多様な競技、多様な課題を持つプロジェクトを経験することで高速にPDCAを回しキャリアアップすることが可能です。

【想定キャリアステップ】
プロジェクトマネージャーとしてPJを成功に導いた先には、ご自身の志向や強みに応じて「組織運営」または「コンサルティング」などにチャレンジいただきます。当社のプロジェクト群を統括する部門責任者として、組織の拡大と安定成長に向けたメンバーマネジメント、後進育成、採用、評価などを担っていただきます。または、これまでの技術知見を活かし、より顧客ビジネスにコミットするコンサルタントとしてIT戦略の立案や提案などに幅を広げていただくキャリアパスも可能です。

投資検討フェーズから大手PEファンドやオーナー企業などと並走し、投資検討・実行、バリューアップ、エグジットの一連の支援を行って頂きます。
投資実行後は、投資先企業に常駐し投資先企業の役職員を巻き込みながら企業価値の向上を目指します。案件によって、経営企画部長や取締役CXOとして派遣されることもあるのが特徴です。

-財務モデリング、投資ストラクチャリング、投資前デューデリジェンス、バリューアッププランの策定
-投資実行後の100日プランの策定・実行およびPMO支援
-中期経営計画の策定、IT中期経営計画策定およびその実行
-マーケティング戦略の企画・実行
-上場準備支援、上場申請プロセスの推進、エクイティストーリー/IR戦略策定

ITコンサルタントとして、クライアントにとって価値ある成果を生み出すための活動をしていただきます。
・クライアントの課題や目標をヒアリング
・業務改善やシステム導入に向けたITソリューションの企画・提案（クラウド、SaaS、CRM、ECなど）
・導入・構築プロジェクトのマネジメント（進捗・品質・コスト・リスクの管理）
・導入後の効果測定、運用定着支援、改善提案など、継続的なフォローアップ
クライアントにとって、システムの導入はゴールではなくスタート地点です。
私たちは目標達成に向けてその先の「成果」、あで一緒に並走するパートナーとして、長期的にご支援します。

案件例
＜大手金属メーカーにおける業務システムのモダナイゼーション＞
大手金属メーカー様において、「2025年の壁」への対応策として、全国の工場で稼働しているホスト業務システムのオープン化をご検討されておりました。
当社では、アーキテクチャに対する深い理解と結果志向をもって取り組み、Java EE6、JBatch、CDI、Db2などの技術を駆使して、オープン化を進める業務システムの実行アーキテクチャの設計をご支援。これにより、業務システムのオープン化とモダナイゼーションの実現に貢献いたしました。

仕事のやりがい・面白み
・プライム案件に携わることができます。
・IT導入のマネージメントを上流工程から下流工程までワンストップで担当できます。
・大手コンサルファーム出身のCxOからのフィードバックを受けながら、提案資料を磨き上げることができます。
・活発に勉強会を実施しているため、新たな知識も身に着けやすい環境です。
・体系立てたシステム開発方法論を元にしたマネージメントスキルを身につける事が出来ます

当社の魅力
1.幅広いキャリアパス
・開発経験が豊富で、今後上流工程に携わりたいという思考性をお持ちの方にもお勧めです。
・開発中心の案件だけでなく、BIやNLGツール、クラウドサービスの導入など幅広いコンサルティング案件に携わることができます。
・エンドユーザーの課題解決を直接コンサルティングでアプローチできます。

2.チャレンジできる環境
・技術力を強みにしたい方、技術力を伸ばしたい方にフィットします。
・積極的に新しい技術を取り入れる体制があります。新しい技術に触れたいという理由で中途入社し、現在活躍中の社員もおります。
・プロジェクトマネジメントを強みとしており、今後マネジメントに磨きをかけたい方はチャレンジできる環境があります

3.働き方
・リモートワーク対応可能で、ハイブリッドワーク体制です。
（PJキックオフ等の出社が必要なタイミング以外は在宅勤務を実施し、平均して週1〜2日出社の頻度です）
・労働時間においては、当社は全社での平均残業は、月11時間程度です。
　効率的に仕事を進める社員も多く、経営陣含めて残業を良しとしない会社風土があります。

DX推進の要となるデータ利活用の実現に向け、データを価値に変換するコンサルティングサービスを提供します。
データ基盤のプランニングからシステム設計/開発だけではなく、構築後の人材育成/定着化支援まで、トータルに企業のデータ利活用を支援します。
直近では、Cloud環境を中心としたDWHの移行案件などもあります！

【具体的には】
・データ活用基盤要件定義
・ETL処理の設計/開発
・DWHの構築・マイグレーション
・データ蓄積（活用）ロードマップ作成／戦略策定
・データ活用定着化のための組織設計

【案件例】
＜クラウドBI活用におけるデータガバナンスの設計・導入＞
大手飲料水メーカーでは、クラウド型のBIシステムをユーザー部門で導入し、全社展開していく上で、ガバナンス定義や担当者の教育が課題となっていました。
そこで、当社でも実績のあるTableau Serverの導入経験によるベストプラクティスやノウハウを活かし、既存の社内ルールを加味した上で、ガバナンスを定義し、スムーズな環境構築を実現しました。
また、サーバー有資格を持つコンサルタントが、Tableauだけではなく、他システムの構築経験をベースにして、部門の変更管理・リリース管理をガバナンスモデルに統合し、大変ご好評いただきました。
導入して完了ではなく、お客様が利活用できるように、ガバナンス設計をユーザー部門各担当者に説明するための社内ワークショップなどを実施し、複数部門向けの導入を可能にするコンサルティングも行ったことで、お客様からは絶大な信頼を得ています。

【1日の業務スケジュール例】
09:00~ メールチェック・タスク整理
09:30~ PJの作業進捗・課題の確認・メンバーコミュニケーション
11:00~ 課題に対する解決策の検討・クライアント資料作成
12:00~ お昼休憩
13:00~ 社内MTG
14:00~ グループの管理業務（売上や稼働など数字チェックの仕組みづくり、社内のデータ活用推進）
15:00~ 資料作成
17:00~ クライアントMTG
18:00　 退勤

ポジションの魅力・やりがい
・ 大手企業からのご依頼が多く、いろんな業種業界のビジネス課題に触れられるため、知見を広げられる
　→毎日刺激があり、自身の成長を感じられます！
・様々な部門の方と話をする機会があり、様々な考えに触れられることで学びになる
・データ活用組織のトップの方とお仕事できる機会があり、優秀な方々の思考などを学ぶことができる

身につくスキル、経験
・コミュニケーションスキル
・様々な業界の仕組みや課題を知ることができ、人としても成長できる
・同じ部署にはPMもしくはマネージャー以上の社員しか現状いないため、スキルを学ぶことができる

キャリアパス
1年目：1PJ〜複数案件を担当（マネージャー）
2〜3年目：統括（シニアマネージャー）
4〜7年目：グループ方針・管理を運営（プリンシパル）

Choosing us means choosing a company where you will be empowered to shape your career in the way you’d like, where you’ll be supported and inspired by a collaborative community of colleagues around the world, and where you’ll be able to reimagine what’s possible. Join us and help the world’s leading organizations unlock the value of technology and build a more sustainable, more inclusive world.

Job Description
SOC L3

7 12+ years of experience in cybersecurity operations, with at least 3+ years in a leadership or managerial role with hand-on experience in SIEM/SOAR, EDR and TI platforms

Good to have certifications like CISSP, CISA, CEH, ISO27001(Implementation)



Leadership & Team Management

Lead, mentor, and develop a team of SOC analysts, threat hunters, and incident responders across multiple shifts or geographies.

Define clear team objectives, KPIs, and performance metrics to ensure consistent, high-quality security monitoring and incident response.

Create and maintain staffing schedules, on-call rotations, and escalation paths.

Foster a culture of continuous learning, collaboration, and accountability within the SOC team.

Operations & Monitoring

Oversee daily SOC operations including threat monitoring, alert triage, incident investigation, and response coordination.

Ensure that security incidents are detected, analyzed, prioritized, contained, and remediated efficiently.

Maintain operational awareness of active incidents, emerging threats, and vulnerabilities.

Ensure alignment of SOC processes with organizational policies, SLAs, and compliance requirements.

Technology & Process Optimization

Manage and optimize SOC tools and technologies, including SIEM, SOAR, EDR/XDR, NDR, and threat intelligence platforms.

Drive integration and automation initiatives to improve detection efficiency and reduce analyst fatigue.

Collaborate with security engineering teams to fine-tune correlation rules, detection logic, and data ingestion pipelines.

Develop and maintain incident response playbooks, escalation procedures, and reporting templates.

Threat Management & Response

Coordinate with the Incident Response, Threat Hunting, and Threat Intelligence teams for proactive defence and rapid incident containment.

Review major incidents, lead post-incident reviews (PIRs), and ensure lessons learned are applied.

Maintain strong situational awareness of the global threat landscape and adjust detection strategies accordingly.

Governance, Reporting & Continuous Improvement

Report on SOC performance, incident trends, and metrics to executive leadership (CISO, CIO, Risk teams).

Develop SOC policies, standard operating procedures (SOPs), and compliance documentation.

Drive maturity improvements based on frameworks such as NIST CSF, MITRE ATT&CK, and ISO 27001.

Evaluate new technologies and best practices to enhance SOC capabilities and scalability.

入社後は先輩コンサルタントの指導のもと、プロジェクトの一員として開発・実装から携わり、確かな技術基盤と品質管理能力を養っていただきます。並行して顧客への提出資料作成や定例会での進捗報告なども担当いただきます。

・自社プロダクトや各プロジェクトの仕様を理解し、設計書作成や実装・リリースまでを担当
・プロジェクトマネジャーのサポートとしてプロジェクトの進捗管理やリスク管理を行い、報告資料などのドキュメントを作成
・既存顧客の追加開発案件や小規模プロジェクトを担当。顧客との仕様調整、要望のヒアリング、見積作成など

【当ポジションの魅力】
・「技術を知るコンサル」への最短ルート： 「絵に描いた餅」を売るのではなく、自分でコードを書き、システムを動かした経験があるからこそ、顧客から信頼されるコンサルタントになれます。社内には自社エンジニアも多数在籍しているため直接技術指導を受けたり、難しいアーキテクチャについて相談ができるため、技術力を高められる環境です。
・圧倒的なフィードバックサイクル： 自分の関わったシステムが、試合当日のスタジアムやファンのSNSで即座に反応として現れます。このスピード感と手応えは、スポーツドメインならではの魅力です。
・キャリアパスの透明性： シニアコンサルタントへの昇格要件やその他キャリアステップが明確であるため、上長や人事との定期的な面談を通して「将来のリーダー」として、戦略的に育成・アサインしていきます。

【想定キャリアステップ】
入社後はプロジェクトの一員として開発・実装工程を経験し、システムの構造や品質管理の基礎を習得します。その後、既存顧客の追加開発案件などで要件定義や顧客折衝の経験を積み、コンサルタントとしての盤石な土台を身に付けていただきます。その後シニアコンサルタントとして顧客のビジネス要求をシステム仕様へ落とし込み、リリースまでを一貫して推進していただきます。将来的には、顧客の事業課題に対しIT戦略の策定や中長期ロードマップの提案を行います。顧客とのパートナーシップを深めながら事業収益の最大化にコミットします。

【採用の背景】
設立以来順調に成長を続け、規模を拡大し、まさに第二創業期に突入しました。
現在、組織を支える制度や仕組みは一旦整いつつありますが、更なる組織の成長を見据え、それをブラッシュアップしていく力が不可欠です。
マネジャー以上の層には、デリバリー（お客様への価値提供）に加え、組織運営への「＋α」の貢献を期待しています。
具体的には、採用戦略の立案・実行、次世代の育成プログラムの構築、そして新しい企業カルチャーの醸成といった重要な役割を担っていただきます。
この成長環境で、「一緒に組織を作る」ことに強い興味を持ち、「自身の成長」と「今後入社する若手の『圧倒的成長』」に情熱を感じる、意欲的な方との出会いを求めています。

【業務概要】
真のワンプール制で、個人の志向に合わせ、新たな業界や領域に挑戦する機会を提供します。
まずは経験値の積み上げ・拡張をして頂きつつ、幹部としてコンサルティングサービスの提供を中心に、採用/育成、新規事業等にも携わっていただきたいと考えております。

【プロジェクト事例】
◆戦略
　・大手製造メーカー：事業戦略策定支援(社長含む全経営陣を巻き込み)
　・大手製造業IT関連会社：AI搭載ITソリューションプロダクトの事業性評価／企画開発推進
　・大手エネルギー会社：CVC立ち上げにおける戦略策定〜推進
　・大手流通会社：特定事業における流通改革コンサルティング
　・大手通信会社：地域共創推進のための大企業／地方企業のアライアンス形成支援
◆Biz・IT上流
　・大手製薬メーカー：売上予測業務のモデル化／標準化支援
　・大手生命保険会社：生成AI活用した全社の業務改革／コスト削減支援
　・大手食品メーカー：利益率改善のための価格戦略策定／生産効率改善
　・大手メディア：新規ビジネスにおけるシステム構想策定
　・メガバンク：生成AI活用による攻め/守りの業務改善
　・大手自動車メーカー：デジタル及びコネクテッドサービス企画/開発支援
◆IT・PMO・その他
　・メガバンク：システム開発領域における生成AI活用プロジェクト
　・大手小売業：ビジネスプラットフォームTiDBマイグレーション支援
　・大手製薬企業：DTxプラットフォーム構築支援
　・総合エンタメ企業：販売管理システム刷新PJにおけるPMO支援
　・AIベンチャー：AIソリューションを用いた戦略/実行コンサルティング

【ポジションの魅力】
コンサル組織の確立、新規事業の創出、そしてIPOに向けた組織整備。
今の当社は、まさに「第二創業期」です。組織作りを本格化させました。
その後、組織を「民主化」し、運営や施策の検討・実行をコンサルタント自身に預けていきます。主体的に組織のあり方を決めていく、貴重なフェーズです。

1. 泥臭くてもインパクトにこだわる「現場伴走」
真にお客様と一体になって成果を出すため、社員と同じ目線に立つことを重視。AIが台頭する時代だからこそ、人と現場に近いコンサルとして価値を出し、泥臭くインパクトにこだわるコンサルティングを追求します。
営業は専門チームが担当するためデリバリーに100%コミットでき、お客様に真の価値を提供する健全なコンサルティングを行える環境です。

2. コンサルティングの枠を超えた領域へ
私たちは今、コンサルティングの枠を超えた領域へ足を踏み入れています。
これまでの徹底的な伴走支援に加え、「BPR × AI」領域への戦略的出資や社員自身がオーナーとなる新規事業の立ち上げ支援など、「事業をコンサルする側」から「事業を創る主役」へとその領域を拡張しています。
コンサルスキルを武器に、自らビジネスを動かす醍醐味を味わえます。

●業務内容
・気候変動等の社会課題に対し、企業の技術・事業を起点としたポジティブインパクト創出プロジェクトの企画・推進
・社会課題解決によって生まれる価値を定量化し、事業価値・財務価値へと接続する事業・成長ストーリーの設計
・政策・制度・国際ルールを踏まえ、社会課題解決ソリューションが評価される市場・ルール形成に関わる業務
・国際気候資金を含む国際資本や金融機関との連携による、社会課題解決型プロジェクトの資金導入・スケール支援
・企業、金融機関、官公庁等を横断したマルチステークホルダー型プロジェクトの設計・推進

● ポジションの魅力
・市場価値の希少性：事業×政策×金融の横断的支援が可能な人材は希少で、ここで得られる経験はご自身のキャリアにおける大きな差別化要因となります。
・初期中核メンバーとしてのアップサイド：拡大中の組織の中核メンバーとして、早期にマネジメントライン（パートナー/ディレクター/マネージャー）を目指せる環境です。

1.投資業務
-投資検討、実行、バリューアップに関するすべての業務

提案書作成、バリュエーション、契約交渉、銀行交渉、投資先の経営支援全般等に幅広く関与頂きます。

投資先のバリューアップを4〜5社ほど担当いただきながら、新規投資の検討やExit支援を実施いただくイメージです。基本的には、3〜5年後のExitを目指していただきますが、個社毎への柔軟な対応を優先します。新規投資の検討については、全国全業種の中小企業が対象となり、現在もすでに多くの紹介が来ております。投資先の候補は創業から20〜50年ほどの長期的に経営をされており、売り上げが安定している中小企業となります。投資にあたっては投資後に良好な関係を築き経営に取り組めそうかという観点を大切にしております。こうした背景もあり、無理な事業再生のための施策というよりは、ポジティブな取り組みに集中できることも特徴です。投資先からは、独立経営を維持したい、事業継承だけでなく、事業拡大のためのロールアップ支援もしてほしい、若いメンバーによる新しい視点も取り入れた経営支援に期待したい、といった理由で当社を選んでいただいております。
現在も投資先の支援は主担当の他2〜3名のチームで行っており、裁量と取り組みの自由度、スピード感を大切にしながら、チームとして支援ができる体制としております。

2.コンサルティング・財務アドバイザリー業務
-市場調査、事業戦略、新規事業開発、M&A支援等の様々なプロジェクトに関与

これまでのご経験・お強みを活かしていただきながら、財務アドバイザリー、経営戦略、新規事業立ち上げといった経営コンサルティングをご担当いただきます。
※中長期的には投資業務へ集中していただく方針です。

3.コーポレート業務
当社の採用活動（面接）、広報活動（Youtube）、月次レクリエーション等の協力

・雇入れ直後：
　経営支援（一般的にはコンサルタント業務）　

「絵に描いた餅」を提示するのではなく、クライアント企業の経営層と現場（工場・サプライチェーン等）の双方に深く入り込み、事業成長と収益改善を「実行・実現」するハンズオン型コンサルティングを担っていただきます。
経営戦略の策定から、製造現場のオペレーション構築、テクノロジー（DX/IoT）の実装まで、ワンストップで事業を推進します。
・全社戦略・事業戦略の立案と実行支援（事業ポートフォリオ見直し、新規事業開発）
・サプライチェーンマネジメント（SCM）の抜本的改革（調達・生産・物流の最適化）
・工場オペレーション改革・原価低減（歩留まり改善、生産性向上、スマートファクトリー化）
・製造業DXの推進（レガシーシステムからの脱却、データ駆動型経営へのシフト支援）
・クライアント企業への常駐・CxO補佐（プロジェクトマネジメント、チェンジマネジメント）

●案件事例
・【業務変革×DX】大手化学メーカーの国内サプライチェーン改革
分断されていた国内の生産・販売データを統合。需給予測アルゴリズムの導入と現場の業務フロー刷新を同時並行で行い、在庫削減とリードタイム半減を実現
・【新規事業×テクノロジー】大手メーカー系専門商社における新規市場開拓支援
既存顧客へのルート営業に依存していたメーカー系専門商社に対し、デジタルマーケティングを活用した新規市場への参入をマーケティングから営業まで一気通貫でハンズオン支援
・【経営再建×ハンズオン】中堅自動車部品メーカーの収益化支援
工場の現場に常駐し、製造ラインのレイアウト変更や歩留まりの改善を現場作業員と共に実行。同時に管理会計の仕組みを再構築し、生産性の改善を達成

●業務の魅力
・圧倒的な「当事者意識」と事業推進力
第三者としての助言にとどまらず、クライアントと同じ船に乗り、経営層の右腕として意思決定に直接関与できます。「コンサルタント」ではなく「事業家」としての視座が磨かれます。
・「経営」と「現場（モノづくり）」を繋ぐ稀有なスキルセットの獲得
ボードルームでの経営議論と、工場での泥臭い改善活動の両方を経験できる環境です。日本の基幹産業である製造業のリアルな変革に貢献できます。
・ポストコンサルのキャリアパスが豊富
当社ならではのネットワークと実行支援の経験を活かし、将来的に事業会社の経営幹部（CxO）、事業責任者、起業など、幅広いキャリアを描くことが可能です。

●立ち位置
DXは単なるIT導入ではなく、ビジネスモデルや組織文化そのものを変革するものです。DX戦略コンサルタントは、クライアントの未来像を描き、事業価値を創造・再定義し、具体的な戦略を策定・実行することで、その変革をリードします。

クライアントのカウンターパートは、CIOやCTOに限定されずCEO、COO含めた経営者です。本ポジションでは、経営→ITという順で語る経営者と対峙しつつ、「現場に寄り添う＝業務というものを軸に会話する」という、経営⇔ITの行き来に取り組んで参ります。よって、CIOやCTOとしかやり取りされない一般的なITコンサルタントと一線を画しています。

本ポジションの中心テーマは「内製化」です。ベンダーへの丸投げ構造から脱し、クライアント自身が構想・判断・実行できる状態をつくることをゴールに置いています。

●業務内容
戦略策定:
経営者との対話を通じ、クライアントのビジョンや成長戦略を明確にし、DXの目的やゴールを設定します。市場や競合を分析し、デジタル技術を活用した新しいビジネスモデルを提案することもあります。

設計・計画 :
策定した戦略に基づき、具体的な業務プロセスやシステムの全体像を設計します。技術的な実現可能性だけでなく、組織体制や人材配置の計画まで含めてトータルで設計します。

実行支援:
設計したプランを形にするため、プロジェクトを主導します。ビジネス部門とIT部門、時には外部ベンダーとの連携を円滑にし、関係者間の合意形成や調整役を担い、プロジェクトを成功に導くまで伴走します。

●クライアント一例
大手生命保険・損害保険会社、および全国の地域金融機関（地方銀行）が中心です。直近では、以下のようなテーマに取り組んでいます。
・出資先である金融AIスタートアップへの経営支援 ― 重要経営課題の解消とプロジェクト管理体制の立て直し
・全社AI推進（AI-CoE）の立ち上げ ― 全社方針の策定から現場実装までを一気通貫で支援
・地域金融機関と連携した地方創生 ― 全国13エリア・9道府県での地域の経営改善への伴走
・基幹システムの解析、モダナイズ
・ITコスト構造の分析、ベンダー見積の妥当性検証による原資の創出　他

ポジション概要
グローバルな環境で、銀行・保険・証券など金融業界のクライアントに対し、戦略策定から業務プロセス改革、IT改革まで幅広い支援を行うビジネスコンサルタントを募集しています。
特にマネージャー以上のポジションでは、プロジェクトマネジメントやチーム運営を中心に、クライアントとの信頼関係構築と成果創出を担っていただきます。

主な業務内容
プロジェクト戦略策定
プロジェクト進捗・課題・リスク管理など
ステアリングコミッティ向け報告
実行計画の策定（PoC、要件定義、テスト・移行、研修など）
クライアント折衝・調整
海外拠点とのリエゾン（英語使用）
チームマネジメント（チームメンバー評価・育成・指導など）
その他アカウント・ビジネス開発（シニアマネージャー以上）
新規提案活動
アカウント戦略の立案・実行

キャリアパスとチームの特徴
金融業界（銀行・証券・保険）における多様なプロジェクトに関与可能
少数精鋭のチームで裁量を持って働ける環境
グローバルプロジェクトへの参画機会多数
ご自身の希望・適性に応じたアサインメント
シニアコンサルタントはプレイングマネージャーとしてのキャリアパスあり
マネージャー以上はチーム運営を通じてマネジメント力を強化可能

業務内容
クライアントが保有する膨大なデータを効率的に利活用のために、ニーズ抽出から基盤構築、データの整理、BIツールへの接続まで一連の流れをご対応いただきます。

・データ抽出要件の整備：クライアント企業の分析要件に基づき、データ抽出の要件を整備します。
・データ基盤の構築：顧客データ（広告ログ、WEB閲覧ログ、POSデータなどのWEBデータや、位置情報、統計データ、競合他社データなどの外部データ）を活用して、データ基盤（CDP・DMPやDWH）を構築します。
・中間テーブルの設計・プログラミング：データ基盤から分析ツールやBIへ接続するための中間テーブルを設計し、SQLなどを用いてプログラミングを行います。

●ポジションの魅力・やりがい
1. ビジネス視点のキャリアアップ：ビッグデータを扱いながら、分析チームと連携してマーケティング戦略を練り、ビジネスに精通した視座の高い人材として成長できます。

2. プライム案件の担当：クライアントと直接対話し、要件定義から設計、実装、運用まで一貫して管理できます。IT、通信、金融、マーケティングなど様々な業界のプロジェクトに携わることで、幅広い経験を積むことができます。

3. 裁量権がある環境：技術選定やプロジェクト運営に大きな裁量権があります。自分のアイデアや判断がプロジェクトに反映され、創造力を発揮できます。

4. AIサービスの導入：顧客のニーズをいち早くリサーチし、市場で求められる最先端技術を活用したAIサービスの導入を積極的に進めているため、時代のニーズに合った市場価値の高いスキルを身に着けることができます。

5. 柔軟なキャリアパス：志向性や希望に応じて、組織をリードするマネジメントコースと高い専門性を持ったエキスパート職を選択することが可能です。

●開発環境例（担当案件によって異なります）
開発言語：Python, SQL, JavaScript
開発環境：Treasure Data, GCP, AWS, Linux, Jupyter Notebook
データベース：Treasure CDP, Redshift, BigQuery, PostgreSQL
リポジトリ管理：Git
※データ基盤の構築・運用だけでなく、Salesforceなどのツールを駆使し、ユーザーがデータを扱いやすくする支援も行います。