経営の転職求人

3,869 件

人気お菓子ブランドメーカーでの、商品開発業務をお任せします。

【役割・ミッション】
商品の量産の最適化やより高い利益の創出を目的に、商品の生産ラインへの落とし込みや技術開発をお任せいたします。

・新商品のライン落とし込み、ライン設計 ・既存ラインの改善 ・メンテナンスの年間計画及び実施 ・ラインの収益化＝省人化、ロス撲滅、リードタイム短縮、原価低減製造方法、工場環境設計など ・品質管理に基づくライン構築 ・組織マネジメント（部門人員計画立案、育成、評価など）

人気お菓子ブランドメーカーでの、商品開発業務をお任せします。
ご志向やご経験により下記の業務をお任せします。
1.市場調査や商品スケジュールの作成といった商品の立上げ業務
2.試作や原価表作成等

経営計画の実行に伴い、営業及び販売からの供給納品ニーズと生産側ラインによる必要生産量を調整し、各部門の計画を実現し支援する非常に重要なミッションを担います。
最適な生産管理（生産部門と販売部門での需給調整及び物流会社への手配）の仕組み構築及び実務。
使用するシステムやツールの探索や開発、組織組成などもお任せします。
根本的な業務改善につながる提案を関係部署と連動し進める、インパクトのある重要なポジションです。

担当ラインの生産体制の計画及び運営、改善活動、収益マネジメント。
生産量増減に合わせた最適な人員計画及び教育についてもお任せいたします。
担当ラインを1〜複数持ち、生産ラインの効率化や業務改善及び管理監督、生産性・効率性のデータ収集の仕組み化及び分析や、オペレーターの教育の実行をお願いいたします。
入社後：生産現場を一通り経験した上で、担当ラインをまずは1ライン担当し、スムーズに生産計画を実行できるよう責任をもって業務を進めていただきます。

ご経験やご志向に応じて、具体的な担当領域を柔軟に設計いたします。

M＆A領域
経営の意思決定に深く関与しながら、市場の成長性や競争環境、親会社グループとのシナジーを判断軸とし、M＆Aの企画から実行、経営統合まで一気通貫で進めていきます。
自社の事業成長に直結するM&Aを仕掛けていきたい方にとって、極めてチャレンジングな環境です。
（仕事の例）
● 成長可能性・シナジーのある企業の探索（ソーシング）
● マーケット動向や対象企業の経営状況の分析
● デューデリジェンスの主導・実行支援
● 条件交渉・スキーム設計
● 経営統合に向けた統合戦略の策定

人事領域
採用・制度・育成・組織開発といった領域の垣根を越えて、経営課題に直結するテーマに取り組むことができます。
評価・報酬制度の設計、タレントマネジメント、新卒・中途採用戦略、カルチャー醸成、研修企画いずれも「企画だけ」「運用だけ」に留まらず、構想から実行まで一貫して携わることが可能です。
（仕事の例）
● 人事戦略や人事制度の企画・立案・運用
● 新卒採用および中途採用のグランドデザイン策定・運用
● タレントマネジメントシステムの導入・運用
● 組織開発・カルチャー醸成に関わる企画・推進
● 教育・育成体系の企画・運用

当該ポジションの魅力
○ 圧倒的な事業成長を実現してきた社長直下での実践型成長環境
弊社グループで事業責任者として活躍し、数々の成長事業を率いてきた社長のもと
で、経営のリアルに触れながら意思決定と実行に関与できます。密度の高い成長機会を求
める方には最適な環境です。
○ 新たな事業創造・価値創出の最前線でスピード感を持って働ける
第二創業期の現在、M&Aを通じた事業領域の拡張や、カルチャー醸成・組織変革に日々
取り組んでいます。次々と立ち上がる新しいテーマのなかで、自ら機会をつかみ、アイデア
を形にし、実行する裁量が与えられます。
○ 年齢やポジションにとらわれない抜擢と挑戦の風土
若手であっても意思と実力次第で、事業責任者や経営テーマのリードポジションを任される
機会があります。実際に、当社で企業買収を完了させ、買収後の経営を担っている役員は
30代です。

・安定供給実現のための組入業務、棚卸資産管理業務・・・内製品の長期 日々の生産計画管理/棚卸資産管理プロセス改善業務
・DX推進業務・・・RPAツールを活用した生産性改善/間接業務効率化/業務運用整備への取組み

事務系の総合職として、経理に関わる幅広い業務に携わっていただきます。

・経理業務全般

・財務会計

・税務申告

国際会計基準・新リース会計基準への対応業務、決算業務等を行っていただきます。

マーケティングカンパニーで、以下の業務をお任せします：

【主な業務内容】
- メディアの運営・分析・改善
- Webサイトの各種KPI分析と改善施策立案
- 集客チャネルの多様化検討と実行
- コンテンツ企画・制作ディレクション
- メディア収益の最大化施策の立案・実行

【キャリアステップ】
- 入社〜3か月：メディア運営の基礎習得
- 3か月〜1年：新規施策の実行、既存メディアの安定的な運用
- 1年〜：新規メディアの立ち上げ、新規領域の検討

※既存事業が軌道に乗った後は、金融や人材以外の新ジャンルへの拡大も視野に入れています。
また、グループ全体のマーケティング戦略や新規事業開発など、より広い視野で

デザインメンバーの中心となり、当社が開発するプロダクトのデザイン全般に関与いただく想定です。

新規事業を中心としたブランディングデザイン
プロダクトの特性や顧客・ユーザーを考えたコミュニケーションデザイン
その他プロダクトのデザインに関わる全般のリード
（ご経験やご志向に応じて）当社自体のブランディングデザインやコーポレートデザインの検討や改善
プロダクトや会社状況、ご志向などに応じて柔軟に担当は検討する予定ですが、新規事業やグローバル市場に向けたプロダクト立ち上げにも参画いただく可能性があります

ポジション・プロダクトの特性

社会に対する影響力
現在はtoBに限らず、toCまで手を広げてプロダクトを開発しています。これまでは店舗を通して価値提供していましたが、今後toBに加えてユーザーに直接価値提供をしていくことが可能です
当社をご利用いただくユーザーの年齢層はとても幅広く、誰にとってもわかりやすいUI/UXを意識することが求められます。BtoBtoC型／BtoCのプロダクトとして、ユーザーに選ばれることが事業成長の要です。
ウェルネス業界の中での当社プロダクトは業界を牽引していく立場でもあるため、デザイナーとしてアウトプットするのは既にあるものをデザインするのではなく次のスタンダートとなっていくデザインを新たに作っていきます。
お客さまとの距離の近さや手触り感
お客さまとの距離が近く、サービスに対する熱意・期待値がダイレクトに届きます。使っているお客さまの姿を想像しながら、より良いプロダクトを目指すことができます。
セールスやCSなどのビジネスメンバーとともに、チーム一丸となって、現場の声を聞き、プロダクトに活かすことができます。



＜魅力/組織について＞
チームの特色

デザイン横断組織でプロダクト・プロジェクトを超えてデザイナー同士の連携が取れる。
プロダクト組織配下にあり、PdM、エンジニアと非常に距離の近いところで連携しながら仕事ができる。CEOやCTOとの距離も近く、壁打ちできる機会も多い。
デザイナーが専門性を活かし、自律・主体的に事業やプロダクト貢献が出来る体制がある。
デザイナーがよりデザイナーとしてスキルを伸ばし、活用できる環境であり、デザイナーでもプロダクトにとって必要な別のスキルを習得しデザイン以外にも染み出していくこともできます。

フィットネス・スクール業界向け次世代CRM・予約システムのSREエンジニアとして、サービスの運用・安定稼働をリードしていただきます。
次世代CRM・予約システム導入企業様のインフラ構築・運用・保守業務
サーバー構築、製品アップデートなどの各種フローの自動化、安定化
サービスのパフォーマンス監視・改善
既存環境の安定稼働のための各種監視システムの構築
開発チームがより開発に専念できるよう、デプロイ・開発環境・CI/CD の改善
サーバー運用コストの管理
SRE 観点からの製品仕様レビューや技術選定への参画

ビジネス部門を横断するプロジェクト企画・推進チームです。
今回の事業企画ポジションは、ビジネスの横断的なイシューと対峙する幅広い役割を担います。
主な業務としては、開発側と連携しプロダクト企画 ビジネスのGo to Marketプランの推進。
自社製品は早い開発サイクルで頻繁に機能が追加される上、自社開発したハードウェアを用いたIoTサービスもラインナップが増えています。
これらをどう市場に届けていくかの戦略設計が重要なフェーズになりました。
いくつかのセグメントに分かれるウェルネス産業を正しく理解し、詳細な定量・定性リサーチを通じて業務とプロダクトとのフィット&ギャップ分析を行い、各セグメントへのカスタマープロブレムフィットからソリューションプロブレムフィット、プロダクトマーケットフィットへのステップを設計・推進いただきます。
プロジェクトの推進は、実際に顧客と向き合っている営業やCS、プロダクトの開発ロードマップを企画するPdM・PMM、そして中長期的な成長戦略を描く経営陣とも密に連携して行います。
SaaS経営やグロース戦略を最前列で学び・実践できるポジションです。
また企画のみでなく、顧客に届け満足して利用しつづけてもらうことが重要なため、営業向け資料の作成・更新、導入後のプロダクト改善へのフィードバックなど踏み込んだ業務OPSも担当いただきます。
具体的な仕事内容
市場調査
業界の実情リサーチ
ユーザーインタビュー
プロダクトの販売計画立案
営業戦略の立案・支援
営業マテリアル制作
社内外の関係者を巻き込んだプロジェクト推進
事業計画（予算作成）

SalesOpsとして、成長を加速させるために以下のような業務を担います。
プロダクト知識、セールススキル向上を目指したイネーブルメント
プロセスの改善および効率化
営業資料、ツールの作成、整備
チームのパフォーマンス分析および最適化
CRMシステムの管理およびデータ入力・分析
営業戦略の策定および実行支援
営業KPIの管理、目標から逆算した課題設定、組織間の連携による打ち手検討
※上記の業務は例であり、適性に合わせてお任せしていきます

当社製品におけるVPoEは、エンジニアチームの組織パフォーマンスに対して権限・責任を持つポジションです。
主なミッションは4つです。

1.Hiring（仲間集め）
2.Culture（良いカルチャー）
3.Communication（チーム内外での良いコミュニケーション）
4.Growth（事業成長だけでなく、エンジニアとして個の成長）

チームでのプロダクト開発をする上で自主性とホスピタリティ意識を持ったチームづくりをしていくための中期計画をCEO/CTOなどとディスカッションし、そこに向けた短期計画・実行のPDCAを回していきます。

＜具体的な仕事例＞
WhatやHowの部分はお任せする要素も多いですが、具体的に期待する仕事例は以下の通りです。
採用強化に向けたブランディング・発信業務
採用に関わる一連の業務・PDCA
エンジニア組織の生産性向上に向けた組織課題解消
エンジニア育成計画、一人ひとりのキャリアプラン支援
エンジニア満足度向上
チーム開発やコミュニケーションを円滑にするための「プロダクト・プリンシパル」策定・浸透
エンジニアと非エンジニアが相互理解を狙ったコミュニケーション設計

ご担当いただく業務
グループ全体で統一された経営管理体制の構築を推進し、「経営管理・会計基準対応の高度化」をリードしていただきます。
親会社と当社間で発生する会計基準や管理指標のギャップを解消し、M&A・PMI後の経営体制強化やガバナンス構築まで幅広く担っていただくポジションで
す。
○ 親会社（IFRS）と当社（J-GAAP）における会計基準・管理指標の調整と統一
○ 財務会計・管理会計の整合を踏まえた経営数値管理体制の構築、資本政策の立案支援
○ M&A後のPMIにおける、経理・財務・システム領域での実行支援
○ 経営管理体制、内部統制、開示制度の設計と運用
○ ガバナンス強化や内部統制整備を通じた経営管理全般への貢献

当該ポジションの魅力
○ 経営の意思決定に関わる“ハブ”としてのポジション
本ポジションは、経営トップや親会社の経営陣と密に連携しながら、グループ
全体の経営管理基盤を設計・運用する“ハブ”の役割を担います。
管理部門の枠にとどまらず、経営と同じ目線で議論し、意思決定に必要な仕組みや数値を
自ら構築・実行していく経験は、経営企画・事業企画・CFO機能といった将来的なキャリア
パスにつながる貴重な経験となります。
○ キャリアのアドバンテージとなる実務経験を積める
IFRSおよびJ-GAAP双方の理解を前提に、制度対応や管理会計の再設計、財務数値の
整合といった領域に実務として深く関わることができます。経営効率化・ガバナンス強化に
直結する非常に難易度の高い実務経験は、M&AやPMI、グローバル経営管理といった分
野でも汎用性が高く、キャリア上の大きなアドバンテージになります。
○ 長期的に働く意義を感じられる環境
グループ全体の経営資源の最適化により、限られたリソースが効果的に活用されること
で、医療サービス提供に必要なリソースが無駄なく配分され、医療の質向上に繋がりま
す。自身の業務が、医療体制の強化や国民の健康維持に直接貢献していることを実感で
き、社会的な責任と共に大きな誇りを持てる環境で、仕事の意義とやりがいを長期間にわ
たって感じ続けながら働き続けることができます。

・新商品のライン落とし込み、ライン設計
・既存ラインの改善
・メンテナンスの年間計画及び実施
・ラインの収益化＝省人化、ロス撲滅、リードタイム短縮、原価低減製造方法、工場環境設計など
・品質管理に基づくライン構築
・組織マネジメント（部門人員計画立案、育成、評価など）

事業開発、営業企画、パートナービジネスプランニングを中心に以下の業務をお任せします。
急速に変化していくAI市場のトレンドやニーズを汲み取りつつ、柔軟に業務を推進していただきます。

事業開発/営業企画/プロダクト企画

営業戦略、営業計画の策定、KPI設定、モニタリング・分析
セールスオペレーション構築、改善（営業プロセスやツール整備、体制構築、受注管理）
プロダクト内の新規AIアセットの開発プラン策定および既存AIアセットの販売パッケージ策定
顧客やパートナーからの声を元に、開発部門と連携して機能改善や体制強化を推進
パートナービジネスプランニング（代理店/アライアンス）

パートナービジネス戦略設計〜マネジメント（販売戦略、体制構築、KPI設定、予実管理）
代理店/アライアンス企業とのパートナーシップ締結（契約交渉〜締結）

当社では製品の標準化のみならず生産機能の標準化を目指しております。
新製品開発や製品の設計変更時の新工法開発、工程設計、工法改善業務、及び海外拠点への生産指導や改善活動等の技術支援業務を担当していただきます。
最適な工法への挑戦とグローバルに展開する当社の生産拠点における工程の標準化の双方を実現する、事業と現場の両方の視点が常に求められます。

●具体的な業務内容
・新製品提案/量産準備
・量産立上げ
・企画立案/実現

当社では製品の標準化のみならず生産機能の標準化を目指しております。
新製品開発や製品の設計変更時の新工法開発、工程設計、工法改善業務、及び海外拠点への生産指導や改善活動等の技術支援業務を担当していただきます。
最適な工法への挑戦とグローバルに展開する当社の生産拠点における工程の標準化の双方を実現する、事業と現場の両方の視点が常に求められます。

●具体的な業務内容
・新製品提案/量産準備
・量産立上げ
・企画立案/実現

今回募集するのは、当社SaaS事業部門を率いる「事業責任者」です。
ミッションは大きく3つあります。
1.事業全体の戦略策定

身体解析AI(フェーズ1→10)
業務効率化ツール(フェーズ0→1)

それぞれ異なる市場フェーズにあるプロダクトを、次のステージへと成長させていただきます。
2.事業開発（マーケティング/セールス/カスタマーサクセス）
　SaaS事業にはマーケティング・セールス・カスタマーサクセスの3チームが存在します。チーム間の連携を深め、顧客満足と売上の最大化を図ります。

3.組織づくり（採用/育成/評価）
　今後はさらなる事業拡大を目指し、メンバー採用や育成をリードしていただきます。特に、PL管理スキルや営業・マーケ実務経験を活かして、事業成長を加速させる組織を確立してください。

本ポジションでは、ビジネスサイドの責任者として、介護事業所向けの求人事業における営業戦略の立案から実行までをリードしていただきます。
並行してプロダクト側の責任者ポジションでも採用活動をしておりますので、事業責任者・プロダクト側の責任者と共に、一気に垂直立ち上げをするための準備をしていただきたいとも思っています。

今後はアプリ版やWeb版のリリースを予定しており、中央省庁との連携も視野に入れながら、エッセンシャルワーカー市場でのAI活用を推進しています。

活かせる経験例
代理店で広告営業経験
求人広告を扱う企業での営業経験
営業支援企業での営業経験
AI×介護×人材という顧客をイメージしやすい領域で事業グロースさせていただくため、広告や人材領域での営業経験のほか、SaaSプロダクトなどの無形商材における営業経験を活かすことができます。

この業務のやりがい
-社会貢献性-
介護業界は、今後ますます重要な社会課題となります。2040年には約50万人の人手不足が予測されている中、業界ではまだICTツールが十分に導入されておらず、生産性が低い状態が続いています。例えば、勤怠にタイムカードが利用されていたり、請求書はコピーして封筒に入れて郵送しています。
紙の業務が多い介護業界にAIを導入していくことで、業界の生産性を2段、3段一気に引き上げ、日本社会の持続性を根本から高めることができます。

-キャリアの広がり-
中央省庁との連携を通じて、政策や規制に関する専門知識を深めることができます。これにより、公共政策に関する理解が深まり、官民一体となって戦略的な視点から事業を推進する能力が養われます。
新規事業立ち上げの経験を通じて、将来的に自身のビジネスを立ち上げる際の貴重な資産となります。特に、少数精鋭の環境での経験は、リソースの限られた中での創造的な問題解決能力を養うことに繋がります。

-業務難易度のたかさ-
介護業界は、少子高齢化に伴う人手不足や業務効率化の遅れといった複雑な課題を抱えています。このポジションでは、SaaS事業の戦略設計から実行までをリードし、トルトとタクストという異なるフェーズのサービスを成長させる挑戦が待っています。特に、これまで誰も挑戦したことのない正解のない領域でのプロダクト作りに取り組むため、業務の難易度は高いですが、その分、達成感も大きく、業界のリーダーとして新しい価値を創造することができます。CareWizは介護業界におけるAIプロダクトのリードカンパニーとして、業界の変革を先導しており、あなたの取り組みが業界全体に影響を与える可能性を秘めています。

●具体的な業務内容
・新原価管理システム導入に関する業務（システム要件定義・構築・テスト・データ移行）
・新原価管理の社内浸透に向けた施策の企画・実行（運用方法の提示、教育訓練、コンテンツ・情報提供等）
・標準原価計算の精緻化/高度化に向けた原価諸元の情報整備（調達・製造技術と協業）
・経営管理領域のPMIに関する企画・実行（グループ商流、標準原価、取引価格設定ポリシー設計等）
・PMIに関する経営管理グループ定型業務への落とし込み

グループ全体の施設に対する計画・運用・保守を担当していただきます。

●具体的な業務内容
・国内外の拠点と連携し、投資計画（5年間）を作成
・投資計画に基づく、進捗管理とフォローアップ
・社有地活用の情報収集と企画提案
・施設管理費の管理

・広報及びPRの戦略立案と遂行
・プレスリリース、メディアキャラバン、取材対応、メルマガ、会社説明資料、株主通信、株主総会のプレゼンテーション
・コーポレートブランディング戦略、SNS等のオウンドメディア、ファンマーケティング戦略の全体設計から戦略に基づく各施策の実行とディレクション
・自社サイトの企画運用、クリエイティブ・ディレクション
・イベントや講演等の企画、実施
・メディア露出分析および広報の最新動向のキャッチアップ
・社内外のコミュニケーション活動全般
・チームマネジメント

得られる経験・価値
●非常識な挑戦を行うユニコーン企業で、広報の専任者として広報活動におけるコミュニケーション戦略の策定から実行まで一貫して行える経験
●サステナビリティ革命の実現に向けて、世論形成他、次代が求める脱炭素・循環型社会への啓発に関われる経験
●他部門のリーディングカンパニー出身者との連携により、それぞれの専門領域の力を重ね合わせながら経験知を通わせる経験

当社のCFO（最高財務責任者）として、財務戦略を通じて企業の非連続成長を牽引するポジションです。
資金調達・財務戦略の策定・リスク管理に加え、複数の事業をモニタリングなどにより事業推進を支援するなど、経営に深く参画いただきながら、会社の資本効率を高めて持続的な成長を財務面からさせていただくことを期待しております。

●業務詳細
・資金調達(長期 /短期)
・財務戦略の立案と実行(資本政策の立案 /実行、資金の活用 /運用、事業計画に基づく予算策定 /予実管理)
・リスク管理(リスクと機会のバランス、コンプライアンスの効率性の確保)
・複数事業のモニタリングと事業推進および実行支援

オープンソースソリューションの選定・導入・運用を担当し、業務効率化や技術革新をリードしていただきます。
●オープンソースソリューションの活用推進
・自社に必要な仕組みを低コストで実現するために、オープンソースソフトウェアの活用を推進。
・適切な技術選定を行い、社内システムに導入。

●オープンソースのライセンス管理
・オープンソース利用に伴い適切に利用できるよう、ライセンスを確認管理。

●技術力の向上と企業向けシステム最適化
・自身および社内メンバーの技術力向上を支援。
・エンタープライズレベルの性能（可用性、スケーラビリティ、処理速度）と低コストの両立を図る。

※具体的なプロジェクト事例として、オープンソースのビジネスチャットシステムであるMattermostにAI機能を統合する案件があります。
この際、連携するAIはローカルでLLMを独自に構築し、外部リソースに依存せず、ランニングコストを抑えたシステムソリューションの提供に挑戦しています。

当行Webサイトに係る運営担当としてWebサービス提供に必要となる企画・開発・運用業務
・Webサイト基盤の構築・運用
・Webコンテンツ制作に関するディレクション
・内製または外注開発に対する技術的観点からの支援、調整、ベンダーコントロール
・新サービスや機能の調査、検証および導入
・障害発生から問題解決まで一連の障害対応
・担当運営業務に対する効率化の提案等
（変更の範囲：当行の指定する業務）

データ戦略部では、大きすぎず小さすぎない規模を生かし、ウェブサイト、デジタルマーケティングのシステムを自ら設計・構築・運用しています。ユニークと評されることもある当行で、みなさんが有している経験やチャレンジ精神を発揮してみませんか。

・既取得物件(住宅・オフィス・商業等)の期中管理業務
・賃貸業月次報告、ＳＰＣ決算等のチェック業務
・スキーム関係者(出資者・PM・レンダー等)との連絡調整
・運用資産ハード管理（修繕計画立案・バリューアップ）
・運用資産のキャッシュマネジメント
・投資家への運用状況報告（戦略会議及びレポーティング）

(1)リーシング営業
・「空室率ゼロ％」収益向上を目的とした提案・空室対策
・仲介会社様との関係構築

(2)賃貸管理業務
・オーナー様へのレポート作成
・入出金管理
・入居、退去対応
・クレーム対応 など

(3)部門全体のマネジメント

【仕事内容】
当部署は物流部門としての役割に留まらず、自社工場生産品の需要集計および製造要求作成、国内外委託先の生産管理など、多くの部署や取引先と連携し、幅広い業務に対応しています。
本ポジションでは、工場で製造されるシートの本社生産計画担当として、営業からインプットされた需要予測からフォーキャストを作成し、工場への生産指示や生産スケジュール調整、またシート在庫管理をお任せします。

【業務詳細】
・デマンド集計および製造リクエスト作成
・完成スケジュール作成
・完成品在庫の出入庫手配と管理
・工場生産管理担当との日常的なコレポン
・ERPデータ入・出力業務

【得られる機会】
・ベンチャーならではのスピード感の中で、製品や事業の成長を肌で感じながら業務できる
・営業/開発/製造（委託先含む）/品証/経理と密接に連携する業務を通し、SCM領域に留まらず多様な知識や視点を学ぶことができる

一般的なプロダクト開発・改善業務ではなく、映像・AI・IoTを活用したセキュリティ事業そのものの創出とスケールに焦点を当てた、極めて広範な役割を担っていただきます。

具体的な業務内容は以下の通りです。

・新規事業・プロダクトの企画・戦略策定
・事業・商流・オペレーションの設計と実行
・プロダクトロードマップの策定と推進
・エンジニア、デザイナー、ビジネスサイドとの協業によるプロダクト開発

◇ポジションの魅力
事業全体をリードする「オーナーシップ」が問われるポジション
本ポジションは、単なる開発マネジメントだけではなく、事業全体をリードする役割を期待しています。
自らが描く事業構想が、セーフィーの新たな収益の柱となり、社会のセキュリティの形を塗り替えるダイナミズムを体感できます。

ドメイン・技術的なバックグラウンド以上に、「ビジネスの構想力」と「実行力」が活きる
ドメイン・技術の深い知見よりも、「顧客の課題がなにか？市場はどう動いているか？」「どう収益化し、どうオペレーションを回すか」というビジネス設計力、そしてその構想を現実のものとする推進力とリーダーシップを最重要視します。

急成長フェーズの企業で、新たな「事業ドメイン」をゼロから確立する経験
映像DXのリーディングカンパニーという強力なアセットを背景に、大きな裁量とスピード感を持って、新たなセキュリティ事業の創出に挑めます。

既存プロダクトの戦略立案と実行
市場調査、競合分析、ユーザーリサーチの実施
プロダクトロードマップの策定と推進
ユーザーインサイトの分析と機能要件への反映
メトリクス設計とデータ分析、進捗管理
エンジニア、デザイナー、ビジネスサイドとの協業によるプロダクト開発
顧客、営業、カスタマーサクセスとの連携

●ポジションの魅力
急成長企業での挑戦的な環境
最新技術を活用した革新的なプロダクト開発
経営層との直接的なコミュニケーション
裁量権の大きい業務範囲
また市場とユーザーの徹底的な理解をベースに、顧客価値向上と事業成長の両輪にコミットするため、戦略的な思考力と意思決定力、および高いコミュニケーション能力と論理的な情報整理能力が求められます。その分大きなやりがいと達成感を感じられると同時に、多面的な知識を身に付けて自分自身の成長に繋げられます。

【仕事内容】
【IR戦略の策定・実行】
・IR活動強化に向けた戦略立案と実行全般
・経営陣と連携し、エクイティストーリーの策定、調査・分析、戦略立案
・株主総会および株主、投資家向け説明会等の資料作成、アレンジメント
・機関投資家または証券アナリスト等との個別面談のアレンジメント
・投資家からのフィードバックを生かした経営戦略策定を視野に、会社と市場の架け橋としての役割を担う
・企業の協業先及び投資先に対するIR活動の支援

自社の成長戦略に基づく、プロシェア事業の企画・運営
事業に必要なフリーランス・副業人材の集客戦略を立案、具体的なマーケティング施策の運用までを担っていただきます。
加えて、登録したフリーランス・副業人材の管理制度、アサインまでのオペレーション体制の再構築（登録からプロジェクトへのアサインの動線の見直し、データベースの構築、評価体制の構築等） についても適宜検討いただきます。


人材起点での新規サービスメニューの拡充
プロシェア人材を活用し、新規サービス領域におけるプロジェクトの要件定義、提案実施、プロジェクトマネジメントまでを担い、会社のサービスメニューとしての確立を目指していただきます。
現在は価値提供を出来ていない領域での顧客ニーズを掘り起こし、課題に対して、足元の人材リソースを活用した解決策の提案をしていくことを期待しています。
プロジェクトチームの編成や調整、リソースの最適化、組織体制の強化や業務フローの最適化についても共に検討いただきます。
事例として、現在検討中の新規サービスメニューは以下のとおりです；HRコンサルティング、バリューアップ戦略の策定、PMI支援


既存サービスメニューにあるBDDや中期経営計画策定等の戦略コンサルティングプラクティスにおける案件の提案およびデリバリーへのアサインも希望に応じて行います。
（上記2点目の新規サービス開発におけるクライアントデリバリーとあわせて最大で50％程度の稼働を想定）

●業務内容
開発事業専任のHRビジネスパートナーとして各開発の責任者とともに、利益拡大や生産性向上に向けて、『ヒト』『モノ』『カネ』を最大活用できる人材管理、人材開発、・労務・制度設計支援、運用サポートなど、あらゆる人事領域における「事業戦略支援」に従事いただきます。

今回募集のポジションでは事業拡大に伴い主に以下の領域についてご担当いただきます。
・ゲーム事業に即した評価報酬制度等の設計、運用業務
・組織カルチャーに即したメンバーの状況把握、ピープルケア ・タレントマネジメントのファシリテーション
・関係部署と連携した組織開発施策や浸透施策の推進
・インナーコミュニケーションの推進

経営の伝えたいメッセージとそれを受け止める従業員との間に立ち、潜在的なチャンスやリスクの把握に努め、CHOと適切な連携を図ることにより成長戦略の一旦を担う重要なポジションです。

●開発人事部のミッション
当社における開発人事部とは、人事の総合的なプロフェッショナルであると同時に、人材開発と組織開発の両面からゲーム開発環境の成長に寄与できるビジネスパートナーであることをミッションとしています。
担当する開発事業のフェーズに合わせて役割や責任範囲が変わり、画一化されたオペレーションだけでは、ゲーム、デジタル市場のような常に変化するビジネス課題に向き合うことはできないため、その変化に対応できるスピード、フットワーク、柔軟性を最重要素質としています。

●当ポジションのやりがいや面白さ
経営の伝えたいメッセージとそれを受け止める従業員との間に立ち、潜在的なチャンスやリスクの把握に努め、CHOと適切な連携を図ることにより成長戦略の一旦を担う重要なポジションです。

「M＆A、出資、アライアンスといった既存事業外で非連続成長機会の創出」をミッションにしているグループ横断の経営戦略組織にて、戦略的アライアンスの推進に専念するポジションです。
グループが保有する60社以上の出資先・30以上の事業・10以上のバリューアップ機能という巨大アセットを背景に、外部パートナーとの関係構築・提携企画・JV構想の立ち上げなど、グループ事業間のシナジー創出や、外部企業との提携企画・実行をリードしていただきます。
・他社との資本提携・業務提携の企画・交渉・契約推進
・VCや出資先、戦略的パートナー（大手企業 スタートアップ）とのリレーション構築と継続的な関係管理
・協業機会の発掘と社内事業部へのトスアップ、社内連携の起点づくり
・アライアンスをベースとした共同事業の設計・実行支援
・アライアンス先との定例会議、事業進捗のハンドリング、KPI設計
・アライアンス先への出資検討やシナジー創出支援
・提携・協業による新規事業立ち上げ
・経営層との直接連携による意思決定・推進

【ポジションの魅力】
・経営直下組織で「会社の未来を創る」アライアンス戦略に携われる
・多業種にまたがる出資先や既存事業とのクロスアライアンスの機会多数
・グループ全体のアセット（60社以上の出資先・30以上の自社事業）を活用可能
・提携→協業→共同事業化まで一気通貫で関与できる
・スタートアップ×事業会社×PE的機能が揃う「複合企業体」での経験

事業投資判断基準の作成と事業部における損益管理の強化を目指します



《業務内容》

・製品群別の損益を策定。原価計算、開発経費、営業用経費、スタッフ経費の配布基準等も策定し、アイケア事業全体の事業管理のサポート。

・製品ライフサイクルの損益の可視化

・上記資料の提携フォームの改善、Power BIなどのツールなどの活用促進。

中期事業計画策定、予実管理
管理会計に関するルール設計・インフラ構築
事業計画に基づくKPI設定
投資効率の判断（ROI算出等）と最適な投資のアロケーション
HR領域新規事業に関する事業企画、他社とのアライアンスに関するプロジェクトマネジメント
経営会議の運営　など

《業務内容》

・アイケア事業に関する新規ビジネスの企画、及びプロジェクト推進

・アイケア事業に関する中期経営計画の立案・策定

・サービスビジネスの収益化に向けた新規サービスメニューの企画立案、各販社と連携した新サービスの立上げ業務

・AIを活用した診療効率改善ソリューションの企画立案・商品化に向けたプロジェクトマネジメント

・上記に関わるプロジェクトの進捗管理、管理に必要な会議運営、報告資料作成





《責任範囲》

・主査職、もしくはSE職としての採用、上長（部長、課長）の指示に基づいて業務を推進する

・上長より権限移譲された範囲で主査者・もしくはエキスパート職としての責任を持つ

・レポート先はE事長もしくはE事開長

当社では製品の標準化のみならず生産機能の標準化を目指しており、自社生産装置も50％以上内製で開発を行っており、当社の生産現場は省人化・自動化を進め、無人でも止まらない生産ラインや省スペース化を推進しております。CTO室では、省人化・自動化設備のデータ取得及び活用、工場のDXを推進する役割として、生産効率改善の推進役を担っており、工場のDX推進をお任せいたします。



●具体的な業務

IoTプラットフォームの導入、AI活用、DX推進など製造エリアにおけるスマート化に向けた企画から推進までお任せ致します。



・製造プロセスのデジタルトランスフォーメーション計画の策定と実行

・IoT、AI、ビッグデータ解析などの先進技術を活用したプロジェクトの企画および推進

・製造現場の現状分析と改善提案

・社内外の関係者との調整およびプロジェクト管理

・DX推進に関する教育・研修の実施

・BtoBプロダクトのマーケティング戦略立案
　- 営業目標達成に向けたマーケティング戦略立案と実行
・新規リード獲得のための戦略立案と実行
・新規顧客への提案・顧客獲得
など

【魅力・得られる経験】
・急成長中のスタートアップで、事業やプロダクトの成長を実感しながら、領域にとらわれない幅広い経験値を積むことができる
・さまざまな業種のクライアントと協力しながら、未だ世の中に存在しない革新的なサービスを構想し、実現する体験
・リモートワーク中心の働き方による生産性向上と、対面コミュニケーションによるチーム関係強化や共同作業の効率化を実現するハイブリッドなワークスタイル

Web広告の運用・プランニングを実行する事業部責任者の右腕として、事業部のガバナンス・グロースのためのサポート業務全般を担っていただきます。
お任せするのは、事業部長が策定する営業戦略や目標達成のための業務推進のサポート。
業務を通じて事業部やメンバーのパフォーマンスを最大化することで、チームの成長に大きく貢献することができます。

●具体的業務内容
・市場や顧客に関するリサーチ業務。
・リサーチ結果や売上実績など、各種データの集計およびレポート作成。
・業績管理のための事業部KPIと進捗状況の管理・サポート。
・事業部予算と売上の管理・サポート。
・生成AIを活用した業務効率化施策の検討。
・各種帳票の整理と業務フローの構築など。

※上記に加えて以下の業務も定常的にご担当いただきます。

・メンバー稼働状況のトラッキングとレポーティング。
・社内外のアポイントメント調整。
・受発注書や請求書などの対応。

●魅力
・裁量が大きく主体的に働くことができる。
　今回募集するのは、案件や組織の拡大フェーズにある事業部を支える新設ポジション。
　成長期の今だからこそ、ご自身の思考力と実行力が事業部のパフォーマンスに直結します。
　業務効率化やフロー改善など「もっとこうした方が良いのでは？」と考え業務を推進する姿勢が求められます。

・事業部の成長や売上の拡大に貢献できる。
　事業部長と話し合いのうえ、事業における競合優位性の確立や成長戦略の設計サポートをお任せします。
　このほかマーケティングリサーチや生成AIを活用した業務効率化を通して、事業部の成長に大きく貢献することができます。

不動産開発や家主業（不動産賃貸業）を行っており、開発部では土地・物件購入から出口戦略まですべてを担当できます。また、オーナー（社長）に直接担当者が購入について提案できるため、大手企業よりも決裁が早くなっております。現在はマンション・ホテル・介護施設などの開発をすることが多いですが、事業収益性やアイデア次第では新規の開発も実現可能です。

スモールラグジュアリーホテル（20-50室。事業規模40-200億円程度。）の開発部門にお
けるプロジェクト責任者として、各開発プロジェクトの企画・推進業務を担っていただき
ます。

【担っていただくポジションの特徴】
1.唯一無二性を追求するスモールラグジュアリーホテル領域に特化
2.新たなラグジュアリーホテルブランドの立ち上げフェーズ
3.少数精鋭を前提とするコーポレートメンバーの一人として、企業の中心的な存在として
活躍することが可能

◎詳細
新規事業を次々と立上げ、創業から21期目で年商1,700億円規模に急成長する当社を支える仕事です。
決算・予算作成などを通じて経営実態や課題を把握し、経営の将来を正しく方向づけることがミッションです。

<具体的な仕事内容>
日次業務〜月次年次決算業務対応、部内体制整備、2-3名のリーダーのマネジメントを中心に幅広くお任せしていきます。

決算業務（月次・年次）
内部統制体制整備
管理会計まわり体制整備
連結決算体制整備
決算早期化・水準向上
DX推進
組織マネジメント
部内教育体制構築


●当ポジションの魅力
仕事の幅を広げていける環境です。経理分野の上流から下流までの全てを担っており、具体的には、仕訳・計上から、年次決算、経理内DX・組織作り・ルール作り、グループ会社や部署横断の経営に関わるプロジェクトなど多くの経験が得られます。手を挙げればやりたいことは、お任せしていく自由な環境です。
非上場会社ながら上場会社と同程度のレベル感の会計水準を目指しています。監査法人出身の部長はじめ、部内メンバー全員が知識水準向上や最新情報のアップデートに努めており、高水準の決算報告に携わることができます。
新規事業や新規会社設立、M&A案件、海外子会社設立が高頻度で発生し、直接各会社責任者・事業責任者とコミュニケーションをとり、ゼロから会計税務まわりの体制を構築する経験ができます。


●キャリアパス
経理マネージャー候補→CFO
経理マネージャー候補→経営企画

◎詳細
新規事業を次々と立上げ、創業から21期目で年商1,700億円規模に急成長する当社を支える仕事です。
決算・予算作成などを通じて経営実態や課題を把握し、経営の将来を正しく方向づけることがミッションです。

募集しているポジションは債権・債務・報告チームの3つです。

今までの経験、志向性に応じてお任せするチームの配置を検討いたします。

<具体的な仕事内容>

●債権チーム

売上・原価計上
入金消込
売上関連内部統制整備
新規事業関連対応
滞留債権管理
メンバーマネジメント
●債務チーム

経費計上
各種支払依頼業務
経費精算新規制度化支援
経費関連の業務効率化
財務関連の業務効率化・内部統制整備
メンバーマネジメント
●決算報告チーム

単体・連結財務諸表作成
年次決算業務
資金繰推移表作成
海外子会社対応全般
海外決算業務対応
関連内部統制体制構築
マネジメント


◎当ポジションの魅力
仕事の幅を広げていける環境です。経理分野の上流から下流までの全てを担っており、具体的には、仕訳・計上から、年次決算、経理内DX・組織作り・ルール作り、グループ会社や部署横断の経営に関わるプロジェクトなど多くの経験が得られます。手を挙げればやりたいことは、お任せしていく自由な環境です。
非上場会社ながら上場会社と同程度のレベル感の会計水準を目指しています。監査法人出身の部長はじめ、部内メンバー全員が知識水準向上や最新情報のアップデートに努めており、高水準の決算報告に携わることができます。
新規事業や新規会社設立、M&A案件、海外子会社設立が高頻度で発生し、直接各会社責任者・事業責任者とコミュニケーションをとり、ゼロから会計税務まわりの体制を構築する経験ができます。


◎キャリアパス

・経理部リーダー　→　税務チーム立上げ

・経理部リーダー　→　経営企画

・経理部リーダー　→　CFO

◎詳細
新規事業を次々と立上げ、創業から21期目で年商1,700億円規模に急成長する当社を支える仕事です。 決算・予算作成などを通じて経営実態や課題を把握し、経営の将来を正しく方向づけることがミッションです。

入社後の配属想定は債権・債務・報告チームのいずれかを想定しており、今までの経験、志向性に応じてお任せするチームの配置を検討いたします。チーム配置転換なども希望や組織状況に合わせて変更していきますので、徐々に業務の幅を広げ、経理組織への影響を広げていくことが可能です。

<具体的な仕事内容>
●債権チーム
営業活動によって生まれた売上を、確実にキャッシュとして回収するためのリスク管理を担うポジションです。 当社の特徴として毎年5~6ほど新規事業が誕生しており、単なるルーティンワークにとどまらず、「新事業の立ち上げに伴う売上・回収スキームの構築」から携わることができます。ビジネスの成長を「資金回収」の仕組みづくりから支える、極めてエキサイティングなポジションです。

現在は7名の社員が所属し、主に以下の業務を担っています。

売掛金、未収入金等の入金確認・消込業務
取引先の与信管理
回収促進、滞留債権管理
貸倒引当金の計上
新規事業立ち上げに伴う回収スキームの設計・運用体制の構築
売上関連内部統制整備
毎年複数の新規事業（P/L）が立ち上がるため、多種多様なマネタイズ手法や契約形態に触れられ、短期間で幅広い経理・与信実務の知見が身につきます。
決まったルールを回すだけでなく、事業開発メンバーや営業と連携して「仕組みを作る」経験、債券回収のプロセスをゼロから企画・構築する経験が積めます。

●債務チーム
外注費、経費など、会社から外部へのすべての支払い（支出）を正確かつ安全にコントロールするポジションです。取引先との信頼関係維持や、不正支出の防止、資金繰りの最適化において重要な役割を果たします。
現在は10名ほどのメンバーが2チームわかれ、主に以下の業務を担っています。

買掛金、未払金、未払費用などの計上
仕入先からの請求書内容の検証・照合
支払データの作成
財務への振込依頼
社員の経費精算の審査・承認
経費・財務関連の業務効率化
「期限通りに正しく支払う」という、企業の社会的信用を一番近くで守っていく役割です。
電子帳簿保存法やインボイス制度への対応、ITツール（経費精算システムやAI OCR等）の推進など、業務プロセス改善の経験（DX推進スキル）を積むチャンスが豊富で、内部統制、業務効率に寄与できる企画推進も多いポジションです。

●決算報告チーム
単体、グループ連結の決算をまとめ上げ、経営陣に会社の現状を報告します。
現在は6名の社員が所属し、主に以下の業務を担っています。

月次・年次決算の取りまとめ
グループ会計方針管理
連結財務諸表作成
資金繰り推移表作成
海外子会社管理
また財務諸表全体を俯瞰するため、会社のビジネスモデルや経営課題を数字から読み解きつつ経営企画側と経営管理の基盤づくり、強化な体制構築にも寄与できます。

ホテル関連工場の物流トップとして、倉庫業務、在庫管理、及び関西圏配送網を最適化し、観光立国を支えるホテル事業向けのリネンサプライ供給拡大に貢献いただく役割です。
2026年9月開業予定の新工場です。

1. 物流戦略と業務最適化の推進
　・長期ビジョンから逆算し、自社・競合・市場を分析、物流戦略・予算を策定し実行する。
　・関西圏の配送網を最適化するため、業務標準化、KPI達成に向けた改善施策を主導する。
2. 人材採用・定着と組織マネジメント
　・業務委託を含め、ドライバーやピッキングスタッフの人員計画を立案し、採用・育成を行う。
　・仕事のやりがいを高める目標設定、成長支援、後継者育成を適正に、計画的に実施する。
3. 組織横断的な課題解決と意思決定
　・市場動向や経営課題を踏まえ、生産・配送・販売が連携しながら迅速に意思決定を行う。
　・お客様体験を上げるため現場の業務プロセスを分析し、コスト削減や効率化を推進する。

【責任／アカウンタビリティ】
期待役割
1. 物流戦略の立案・実行
　- 安全、品質、効率を高め、競合他社に対して優位性のある物流戦略・計画を立案し、実行する。
2. 人材確保・育成・組織強化
　- 適切な採用・定着施策を実行し、組織の成長を支援するとともに、標準化を行う。
3. 業務プロセスの改善・最適化
　- 倉庫業務、在庫管理、配送コース最適化など、業務標準化・KPI管理に沿った作業実行度を上げ、コスト削減と効率化を図る。
4. 市場・競争環境の分析と課題解決
　- 3C/STPを型化し、継続的に市場動向に合わせ、事業成長させる課題解決を行う。
5. リーダーシップとチームマネジメント
　- ビジョンを示し、Will/Can/Mustでメンバーの成長を促しながら組織を牽引する。

ホテル関連工場の物流トップとして、倉庫業務、在庫管理、及び静岡県東部・神奈川県西部の配送網を最適化し、観光立国を支えるホテル事業向けのリネンサプライ供給拡大に貢献いただく役割です。

1. 物流戦略と業務最適化の推進
　・長期ビジョンから逆算し、自社・競合・市場を分析、物流戦略・予算を策定し実行する
　・管轄するエリアの配送網を最適化するため、業務標準化、KPI達成に向けた改善施策を主導する
2. 人材採用・定着と組織マネジメント
　・業務委託を含め、ドライバーやピッキングスタッフの人員計画を立案し、採用・育成を行う
　・仕事のやりがいを高める目標設定、成長支援、後継者育成を適正に、計画的に実施する
3. 組織横断的な課題解決と意思決定
　・市場動向や経営課題を踏まえ、生産・配送・販売が連携しながら迅速に意思決定を行う
　・お客様体験を上げるため現場の業務プロセスを分析し、コスト削減や効率化を推進する

【責任／アカウンタビリティ】
1. 物流戦略の立案・実行
　- 安全、品質、効率を高め、競合他社に対して優位性のある物流戦略・計画を立案し、実行する
2. 人材確保・育成・組織強化
　- 適切な採用・定着施策を実行し、組織の成長を支援するとともに、標準化を行う
3. 業務プロセスの改善・最適化
　- 倉庫業務、在庫管理、配送コース最適化など、業務標準化・KPI管理に沿った作業実行度を上げ、コスト削減と効率化を図る
4. 市場・競争環境の分析と課題解決
　- 3C/STPを型化し、継続的に市場動向に合わせ、事業成長させる課題解決を行う
5. リーダーシップとチームマネジメント
　- ビジョンを示し、Will/Can/Mustでメンバーの成長を促しながら組織を牽引する