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データサイエンティストは、「なぜ、事業はそう動くのか」を、高度な数理モデルで解き明かす仕事です。数字の集計にとどまらず、その先にある因果の構造そのものをモデル化し、中長期の未来がどう分岐するかまでを数字で描きます。
クライアントから持ち込まれる相談は、それ自体としては正しいものです。ただ、事業全体を俯瞰してみると、その相談は、成果を左右する数ある論点の一つでしかないことが多くあります。そこに全力で答えても、他の要因の影響の方が大きく、根本的な課題は解決されないままです。データサイエンティストは、相談に答える一方で、事業の構造そのものをデータで解剖し、本当に成果を左右している要因はどこかを突き止めます。機械学習、因果推論、シミュレーションなど、課題に応じて最適な手法を選び、事業の複雑な因果関係を解きほぐしていきます。
そのうえで、そこに手を入れたら未来がどう変わるのかを、数字で描き出す。意思決定の場に持ち込める判断材料をつくります。分析はゴールではなく、意思決定を変えるための出発点です。
この仕事の醍醐味は、複雑にからみ合った事業の構造を、数理モデルという武器で解きほぐし、「なぜそうなるのか」を、動かしがたい事実として示せることです。経験や勘だけに頼るのではなく、データで裏づける。それが、この職種のアプローチです。
※クラスが上がると、メンバーやプロジェクトリーダー（PL）から、プロジェクトマネージャー（PM）として案件全体を統括する役割へと広がります。
※配属先は、事業が動く仕組みや因果構造をデータで解き明かすチームです。案件に応じて、システムダイナミクス（時間の経過による構造変化をモデル化する手法）を主軸とする進め方と、特定の手法にこだわらず最適なものを選ぶ進め方があり、どちらでも活躍できます。

データサイエンス組織の責任者として、高度なモデリングと研究開発で、同社の技術的な強みを確立します。
・研究開発戦略の設計と、新たな分析手法・モデルの開発の主導
・複数チームの統括、人材育成
・経営層との対話（必要に応じて大学・研究機関との連携）、部門戦略の策定
・経営層との対話（必要に応じて大学・研究機関との連携）

マーケティングプランナーは、データ分析から得られた「発見」を、事業成果へと変える仕事です。何をどう分析すれば事業の課題と次の一手が見えるかを設計し、施策の企画・実行から、成果を継続的に生み出す仕組み作りまでを担います。出発点は、「何がどうなれば成功か」をクライアントと決めること。たとえば「離反しかけていた顧客が、再び購入している状態」のように、成果を測れる形にしてから動き出します。そのうえで、次の3つの視点から、何をどのように分析すれば課題が明らかになるかを設計します。
・顧客：誰に効いているか
・施策：本当にその施策が成果につながっているか
・土台：成果を正しく測れるデータや環境が整っているか
分析は、自ら手を動かすこともあれば、アナリティクスコンサルタントと連携して進めることもあります。大切なのは、分析で終わらせないこと。得られた発見を施策に変え、成果指標を定め、「理解する→届ける→測る→また理解する」というサイクルを継続的に回せる状態をつくります。この仕事の醍醐味は、自身が設計した分析と施策が実際に人を動かし、事業の数字を変えていくのを目の当たりにできることです。成果の定義から施策、検証、改善まで一貫して関わるからこそ、成果が生まれた時の手応えも大きい職種です。
クラスが上がるとプロジェクトリーダー（PL）や、プロジェクトマネージャー（PM）として案件全体を統括する役割へと広がります。
配属先により、データ活用基盤の構築／データを起点としたマーケティング課題の解決／クライアント先での分析伴走など、担当領域が異なります(案件によりクライアント先に常駐することがあります)。

プロジェクトマネージャー（PM）として、マーケティングプロジェクト全体を統括します。
・課題設定・要件定義から、プロジェクト全体の進行を管理
・分析設計や施策の設計を主導（分析の実行はアナリティクスの専門メンバーと連携）
・成果指標の設計と、検証サイクルを回す仕組みづくり
・チームのマネジメント、複数案件のリード
・クライアントとの議論、合意形成のリード

CXOコンサルタントは、まだ誰も立てていない問いを、新しくつくり出す仕事です。世の中には「どう解くか」の答えが溢れる一方で、「そもそも何のために、どこへ向かうのか」を問い直せる人は多くありません。この職種が扱うのは、その「問いそのもの」です。
たとえば、ある商品が「安さ」で選ばれていると社内の誰もが思い込んでいるとします。ところがデータを読み解くと、実際には「それを持っていることの安心感」で選ばれていた、と分かることがあります。すると、打つべき手は値下げではなく、その安心感をどう伝え、どう強めるかへと変わります。同じ商品、同じ市場でも、問いが変われば、進む道が変わるということです。こうした「見え方の転換」を生み出していきます。特徴的なのは、外に欲しいものを聞いて回らないこと。人は、見たことのないものを欲しいとは言えないからです。代わりに、鍛えた「ものの見方」で市場を読み替え、まだ誰も立てていない問いを差し出します。そして、その問いが本当に刺さるのかを、思い込みのまま進めず、データで確かめながら前に進めます。「ものの見方で読み替える→問いを差し出す→データで確かめる」 ここまでがセットです。
クライアントにとっては、答えを渡す相手というより、時に本気で議論を戦わせながら、より良い意思決定に近づけるために、立てた問いを一緒に揺さぶり、確かめていきます。この仕事の醍醐味は、誰も問うていなかった問いを立てることで、クライアント自身も気づいていなかった進むべき方向が見えてくること。そして、競争の外側に、新しい市場を拓けることです。
クラスが上がると、メンバーやプロジェクトリーダー（PL）から、プロジェクトマネージャー（PM）として案件全体を統括する役割へと広がります。
配属先は、「新しい問いの設計」（新しい問いや視点をつくり出す領域）を担う組織です。マーケティングで培った「人が動く理由」を探る視点を、事業・マーケティング・人事の意思決定へと広げていきます。

プロジェクトマネージャー（PM）として、新しい問いや視点をつくり出すプロジェクトを統括します。
・クライアントの経営アジェンダに照らし、どの問いを立てるべきかという方針そのものを決める
・方法論の開発（物語（ナラティブ）の設計、ワークショップの設計）の推進
・新規サービスの企画（CXO支援サービスの仕組みづくり・開発）
・複数プロジェクトの統括と、方法論の標準化（属人性を排し、誰が回しても議論が起きる形に整える）
・プロジェクトの統括、チームのマネジメント

【業務概要】
アナリティクスコンサルタントは、データを分析し、クライアントの意思決定を動かす「発見」を提供するポジションです。数字やレポートを提示するだけでなく、「なぜ顧客はそのように行動したのか」「何が成果を生んでいるのか」を明らかにし、次の一手を決めるまでクライアントと伴走します。売上変動の理由や顧客行動の兆しなど、企業が持つデータから課題を見極めます。主に「顧客：誰に効いているか」「施策：本当にその施策が成果につながっているか」「土台：成果を正しく測れるデータや環境が整っているか」の3つの視点から分析を行います。SQL、Python、Rなどを用いて数字の背後にある「なぜそうなったのか」まで踏み込み、得られた発見を施策や意思決定に繋げ、クライアントとともに検証・改善を重ねます。分析が「作業」で終わらず、事業を前に進める力になることを実感できる職種です。誰も気づいていなかったことをデータの中から見つけ、その発見によってクライアントの意思決定が変わる瞬間に立ち会えることが醍醐味です。クラスに応じて、分析実務からプロジェクトリーダー（PL）やプロジェクトマネージャー（PM）として案件全体を統括する役割へと広がります。配属先により、データ活用基盤の構築、データを起点としたマーケティング課題の解決、クライアント先での分析伴走など、担当領域が異なります（案件によりクライアント先に常駐することがあります）。

【具体的な業務】
プロジェクトマネージャー（PM）として、分析プロジェクト全体を統括します。
- 事業課題を踏まえた課題設定・要件定義
- 分析方針、プロジェクト計画、推進体制の設計
- プロジェクト品質・スケジュール・収支・リスクの管理
- チームマネジメント、メンバー育成
- 複数プロジェクトの並行管理
- クライアントとの議論、合意形成のリード
- 分析結果を事業判断や施策につなげる提案・推進

【ポジション・部門の魅力】
- クライアントの意思決定に近い立場で、課題設定から分析、施策検討まで関われる
- 1stパーティデータと、グループ会社のデータや知見を掛け合わせて活用できる
- 多様な専門人材（データサイエンティスト・コンサルタント・外部パートナー等）と協働し、型の定まっていない課題を解決できる
- 幅広い業界（消費財、自動車、金融、サービス、メディア、流通・小売等）のデータ活用に関われる
- SQL・Python・R等を用いた分析技術と、数字の背後にある因果を読み解く力を磨ける

【業務概要】
ビジネスプロデューサーは、同社に眠る高い専門性と、それを必要とするクライアントの経営課題・事業課題とを繋ぐ懸け橋です。どれほど優れた専門性も、必要とする相手に届かなければ価値になりません。相談を待つのではなく、能動的に問いを提示しに行くことで、専門性をクライアントへの貢献に変え、新しい価値を世に送り出す、その最前線に立つポジションです。

具体的には、大きく3つの動きがあります。1つは、能動的に提案を仕掛けていくこと（特に新規開拓）。2つ目は、市場や競合、新しい議論の動きを掴み、社内に還元していくこと。3つ目は、メディアや登壇、展示会を通じて同社のブランドを世に打ち出し、その反応から次の機会を得ていくことです。グループ会社、パートナー企業、直接取引と、複数のルートからクライアントの経営課題に入り込み、社内の専門人材と組んで価値提案を組み立て、受注へと繋げます。クライアントからの相談を受け止め、同社に何ができるのかを自ら提案として組み立てていく動きが中心です。クライアントの相談内容に応じて、社内で最適な専門チームへ橋渡しする役割も担います。

データやAIの専門知識そのものを、自ら極めている必要はありません。専門性は社内のプロフェッショナルが担います。期待されるのは、その価値を正しく理解し、クライアントと専門家を繋いで、新しい価値を生み出す力です。

【具体的な業務】
複数のクライアントを担当する営業マネージャー／プレイングマネージャーとして、案件獲得を牽引します。
・リード獲得 提案 受注プロセスの推進・クロージング
・グループ各社との関係構築の深化
・現場メンバーの育成・営業同行
・案件特性に応じた社内リソースの調整

【ポジション・部門の魅力】
この仕事の醍醐味は、高い専門性を持つプロフェッショナル集団を束ね、クライアントの経営課題と結びつけて、まだ世にない価値を生み出せることです。同社の入り口を、自らの手でつくっていく職種です。

得られる経験：
・同社の提供価値を市場に届け、案件を生み出す経験（グループ会社・パートナー企業・直接取引の3つの商流）
・「待ち」ではなく「攻め」 自ら問いを提示しに行く能動的な提案活動の経験
・グループ各社との連携・接点設計の経験
・市場・競合・議論の地形を掴み、事業部へ還元する“市場インテリジェンス”の蓄積
・展示会・登壇・メディア等で同社のブランドを世に打ち出す経験
・多様な専門人材（データサイエンティスト・コンサルタント・外部パートナー等）との協働、複数サービスを組み合わせた提案（クロスセル）の設計
・AIを活用して営業の“勝ちパターン”を磨き、受注率を高めていく経験
・データ・AI領域の業界知見、ウェビナー・セミナー等の運営経験

※クラスが上がると、案件獲得活動を担うメンバーから、営業マネージャー／プレイングマネージャーとして複数のクライアントと案件獲得を牽引する役割へと広がります。
※配属先は、新規案件の獲得を担う営業組織です。

●職種定義
データサイエンティストは、「なぜ、事業はそう動くのか」を、高度な数理モデルで解き明かす仕事です。
数字の集計にとどまらず、その先にある因果の構造そのものをモデル化し、中長期の未来がどう分岐するかまでを数字で描きます。
クライアントから持ち込まれる相談は、それ自体としては正しいものです。
ただ、事業全体を俯瞰してみると、その相談は、成果を左右する数ある論点の一つでしかないことが多くあります。
そこに全力で答えても、他の要因の影響の方が大きく、根本的な課題は解決されないままです。
だから私たちは、相談に答える一方で、事業の構造そのものをデータで解剖し、本当に成果を左右している要因はどこかを突き止めます。機械学習、因果推論、シミュレーションなど、課題に応じて最適な手法を選び、事業の複雑な因果関係を解きほぐしていきます。
そのうえで、そこに手を入れたら未来がどう変わるのかを、数字で描き出す。意思決定の場に持ち込める判断材料をつくります。
分析はゴールではなく、意思決定を変えるための出発点です。
この仕事の醍醐味は、複雑にからみ合った事業の構造を、数理モデルという武器で解きほぐし、「なぜそうなるのか」を、動かしがたい事実として示せることです。
経験や勘だけに頼るのではなく、データで裏づける。それが、この職種のアプローチです。

※クラスが上がると、メンバーやプロジェクトリーダー（PL）から、プロジェクトマネージャー（PM）として案件全体を統括する役割へと広がります。
※配属先は、事業が動く仕組みや因果構造をデータで解き明かすチームです。
　 案件に応じて、システムダイナミクス（時間の経過による構造変化をモデル化する手法）を主軸とする進め方と、特定の手法にこだわらず最適なものを選ぶ進め方があり、どちらでも活躍できます。

●業務内容
プロジェクトマネージャー（PM）と論点を握りながら、課題に応じた手法で分析を設計し、データで事実として証明します。
・現状の可視化（セグメント別・時系列やコホートでの分析）
・構造の解明（原因と結果の関係を見極める分析や、システム思考で因果関係・影響度を分析し、合意形成する）
・中期のシミュレーション（システムダイナミクス等で、数年後を数値で示す）
・効果検証（ABテスト等）と、指標・仕組みの設計
・「前提を疑い直す」議論をデータで裏づけ、意思決定の場に踏み込む
（特定の手法に縛られず、幅広いモデリングを実践できます）

●得られる経験
・数理モデルで事業の因果構造を解き明かし、経営の意思決定を動かせる（経営ボードに近い距離で働ける）
・データ担当にとどまらず、意思決定プロセスの中枢に立てる
・システムダイナミクス（時間の経過による事業構造の変化をモデル化する手法）という、因果を扱う技術を実務で使える（案件やチームにより、扱わない場合もあります）
・高度な数理モデル開発の実務経験を積める
・型が固まりきっていない領域が多く、仕組みや進め方そのものを自らつくれる成長機会

アナリティクスコンサルタントは、自らデータを分析し、クライアントの意思決定を動かす「発見」を届ける仕事です。数字やレポートを提示するだけでは、事業判断は変わりません。「なぜ顧客はそのように行動したのか」「何が成果を生んでいるのか」を明らかにし、次の一手を決めるところまでクライアントと伴走します。
売上が伸びた理由、落ち込みの予兆、顧客が離れていく兆し。その答えは多くの場合、企業が持つデータの中にあります。同社は、主に次の3つの視点から課題がどこにあるかを見極めます。
1. 顧客：誰に効いているか
2. 施策：本当にその施策が成果につながっているか
3. 土台：成果を正しく測れるデータや環境が整っているか
同じ「効果が分からない」という課題でも、その原因は異なります。それを明らかにするところから仕事は始まります。SQL、Python、Rなどを用いて分析を行い、数字の背後にある「なぜそうなったのか」まで踏み込みます。そして、得られた発見を施策や意思決定に繋げ、クライアントとともに検証・改善を重ねます。分析が「作業」で終わらず、事業を前に進める力になることを実感できる職種です。この仕事の醍醐味は、誰も気づいていなかったことをデータの中から見つけ、その発見によって、クライアントの意思決定が変わる瞬間に立ち会えることです。
クラスに応じて、分析実務からプロジェクトリーダー（PL）やプロジェクトマネージャー（PM）として案件全体を統括する役割へと広がります。配属先により、データ活用基盤の構築／データを起点としたマーケティング課題の解決／クライアント先での分析伴走など、担当領域が異なります(案件によりクライアント先に常駐することがあります)。

プロジェクトマネージャー（PM）とともに、データを分析し、「何が起きたか」「なぜ起きたか」「次に何をすべきか」を明らかにする業務を担当します。
・事業課題・分析目的の整理
・成功状態の定義と、指標・分析設計への落とし込み
・顧客・施策・効果を測る土台の3つの視点から課題を特定
・クライアント保有のデータ（購買・Web行動・広告接触・顧客管理データ等）に加え、3rdパーティデータや調査データを用いた要因分析・効果検証
・分析結果の整理、レポーティング、提案資料の作成
・定例会議での報告、クライアントとの対話を通じた事業理解・信頼構築
クラスが上がるにつれ、分析実務からプロジェクトリーダー（PL）へと役割が広がります。

【ポジションの魅力】
・クライアントの意思決定に近い立場で、課題設定から分析、施策検討まで関われる
・1stパーティデータと、グループ会社のデータや知見を掛け合わせて活用できる
・多様な専門人材（データサイエンティスト・コンサルタント・外部パートナー等）と協働し、型の定まっていない課題を解決できる
・幅広い業界（消費財、自動車、金融、サービス、メディア、流通・小売等）のデータ活用に関われる
・SQL・Python・R等を用いた分析技術と、数字の背後にある因果を読み解く力を磨ける

【職種定義】
ビジネスプロデューサーは、当社に眠る高い専門性と、それを必要とするクライアントの経営課題・事業課題とを繋ぐ懸け橋です。
どれほど優れた専門性も、必要とする相手に届かなければ価値になりません。
相談を待つのではなく、こちらから問いを提示しに行く 専門性をクライアントへの貢献に変え、新しい価値を世に送り出す、その最前線に立つポジションです。

具体的には、大きく3つの動きがあります。
ひとつは、こちらから能動的に提案を仕掛けていくこと。
特に新規開拓に力を入れます。
もうひとつは、市場や競合、新しい議論の動きを掴み、社内に還元していくこと。
そしてもうひとつは、メディアや登壇、展示会を通じて当社を世に打ち出し、その反応から次の機会を得ていくことです。
当グループとの直接取引と、複数のルートからクライアントの経営課題に入り込み、社内の専門人材と組んで価値提案を組み立て、受注へと繋げます。
クライアントからの相談を受け止め、当社に何ができるのかを自ら提案として組み立てていく動きが中心です。
クライアントの相談内容に応じて、社内で最適な専門チームへ橋渡しする役割も担います。

データやAIの専門知識そのものを、自ら極めている必要はありません。
専門性は社内のプロフェッショナルが担います。期待されるのは、その価値を正しく理解し、クライアントと専門家を繋いで、新しい価値を生み出す力です。

この仕事の醍醐味は、高い専門性を持つプロフェッショナル集団を束ね、クライアントの経営課題と結びつけて、まだ世にない価値を生み出せることです。
当社の入り口を、自らの手でつくっていく職種です。

※クラスが上がると、案件獲得活動を担うメンバーから、営業マネージャー／プレイングマネージャーとして複数のクライアントと案件獲得を牽引する役割へと広がります。
※配属先は、新規案件の獲得を担う営業組織です。

【業務内容】
営業ユニットの立ち上げと運営をリードし、案件獲得体制を構築します。
・営業戦略の策定と実行マネジメント
・当グループ各社との関係構築・連携設計
・ウェビナー・セミナー等のマーケティング施策の企画・運営
・リード獲得 提案 受注の営業プロセス設計と管理
・営業の指標（KPI）の設計と進捗管理
・営業ユニットメンバーのマネジメントと育成
・事業部門との連携設計

【得られる経験】
・当社の提供価値を市場に届け、案件を生み出す経験
・「待ち」ではなく「攻め」 自ら問いを提示しに行く能動的な提案活動の経験
・当グループ各社との連携・接点設計の経験
・市場・競合・議論の地形を掴み、事業部へ還元する“市場インテリジェンス”の蓄積
・展示会・登壇・メディア等で当社のブランドを世に打ち出す経験
・多様な専門人材（データサイエンティスト・コンサルタント・外部パートナー等）との協働、複数サービスを組み合わせた提案（クロスセル）の設計
・AIを活用して営業の“勝ちパターン”を磨き、受注率を高めていく経験
・データ・AI領域の業界知見、ウェビナー・セミナー等の運営経験

アナリティクスコンサルタントは、データを分析し、クライアントの意思決定を動かす「発見」を届ける仕事です。数字やレポートを提示するだけでは、事業判断は変わりません。「なぜ顧客はそのように行動したのか」「何が成果を生んでいるのか」を明らかにし、次の一手を決めるところまでクライアントと伴走します。
売上が伸びた理由、落ち込みの予兆、顧客が離れていく兆し。その答えは多くの場合、企業が持つデータの中にあります。主に次の3つの視点から課題がどこにあるかを見極めます。
1. 顧客：誰に効いているか
2. 施策：本当にその施策が成果につながっているか
3. 土台：成果を正しく測れるデータや環境が整っているか
同じ「効果が分からない」という課題でも、その原因は異なります。それを明らかにするところから仕事は始まります。
SQL、Python、Rなどを用いて分析を行い、数字の背後にある「なぜそうなったのか」まで踏み込みます。そして、得られた発見を施策や意思決定に繋げ、クライアントとともに検証・改善を重ねます。分析が「作業」で終わらず、事業を前に進める力になることを実感できる職種です。
この仕事の醍醐味は、誰も気づいていなかったことをデータの中から見つけ、その発見によって、クライアントの意思決定が変わる瞬間に立ち会えることです。
※クラスに応じて、分析実務からプロジェクトリーダー（PL）やプロジェクトマネージャー（PM）として案件全体を統括する役割へと広がります。
※配属先により、データ活用基盤の構築／データを起点としたマーケティング課題の解決／クライアント先での分析伴走など、担当領域が異なります(案件によりクライアント先に常駐することがあります)

分析組織の責任者として、高品質な分析とクライアント支援を、組織として継続的に提供できる体制をつくります。
・分析品質とクライアントへの伴走力の標準化・向上
・複数チームの統括、人材育成
・新規案件の創出、提案・受注活動
・成功事例やノウハウの体系化・横展開
・新たなサービスやソリューションの企画・立ち上げ
・経営層との対話、部門戦略の策定

【得られる経験】
・クライアントの意思決定に近い立場で、課題設定から分析、施策検討まで関われる
・1stパーティデータと、グループ会社のデータや知見を掛け合わせて活用できる
・多様な専門人材（データサイエンティスト・コンサルタント・外部パートナー等）と協働し、型の定まっていない課題を解決できる
・幅広い業界（消費財、自動車、金融、サービス、メディア、流通・小売等）のデータ活用に関われる
・SQL・Python・R等を用いた分析技術と、数字の背後にある因果を読み解く力を磨ける

【職種定義】
ビジネスコンサルタントは、クライアントの意思決定そのものを変えていく仕事です。あるべき姿を描いて提言する戦略コンサルティングとも、決められた手順で実行を代行するDX支援とも異なります。
クライアントから持ち込まれる相談は、それ自体としては正しいものです。ただ、事業全体を俯瞰してみると、その相談は、成果を左右する数ある論点の一つでしかないことが多くあります。そこに全力で答えても、根本的な課題は解決されないままです。同社では、相談の裏側で当たり前とされてきた前提に目を向け、それが本当に成り立っているのかを問い直します。
この職種の核心は、その問い直しを、経験や勘で語らないことにあります。経験や勘で前提を語るだけなら、コンサルティングや評論にもできます。同社では、前提のずれを「そう思う」ではなく「こうだ」と示すことに、徹底的にこだわります。データで裏づけられない問い直しは、相手を動かせないからです。
その裏づけは、データサイエンティストと連携しながらつくります。どこを解き明かせば前提の綻びが見えるのかを一緒に設計し、上がってきた分析結果を、相手が動く論点へと組み立てます。案件によっては、自ら手を動かして分析することもあります。
たとえば、「この市場はもう成熟した」と誰もが信じ、投資が削られ、議論が既存事業の効率化へ向かっているとします。ところがデータを読み解くと、まだ手つかずの領域が残っていることがある。そうした事実を突きつけ、今のまま進むのか、前提から組み替えるのかという分岐を示します。
ただ、示すだけでは終わりません。前提を変えた先に、どんな未来が待っているのか。複数のシナリオを描き出し、どこに賭けるべきかを、クライアントと共に選び取っていきます。そして、決まった以上は動かします。目の前の担当者だけでは動かないことも少なくありません。そのときは、部署の垣根を越え、経営層や関連部門を巻き込み、時にはその領域ごと引き受けながら、実際に組織が動き出すところまでやり切ります。
向き合う相手は、経営層や事業部長クラスです。
この仕事の醍醐味は、対話の中で相手の前提が崩れ、「そういうことか」と視界が変わる瞬間に立ち会えることです。そして、その気づきを、組織が変わるところまで持っていけることです。
※クラスが上がると、メンバーやプロジェクトリーダー（PL）から、プロジェクトマネージャー（PM）として案件全体を統括する役割へと広がります。
※配属先は、事業が動く仕組みや因果構造をデータで解き明かすチームです。案件に応じて、システムダイナミクス（時間の経過による構造変化をモデル化する手法）を主軸とする進め方と、特定の手法にこだわらず最適なものを選ぶ進め方があり、どちらでも活躍できます。

【業務内容】
コンサルティング組織の責任者として、構造を捉える力と対話で、クライアント経営の意思決定に深く食い込みます。
・クライアント経営層との関係構築と、コンサルティングメニューの開発
・複数チームの統括、人材育成
・案件の創出、提案活動
・経営層との対話、部門戦略の策定

【ポジション・部門の魅力】
データ活用によって、企業の事業活動・マーケティング活動をアップデートすることを目的とした組織でのポジションです。
多くの企業においてデータの蓄積/活用は進みつつありますが、事業全体を動かす意思決定や、複数部門をまたぐ構造的な企業課題に対して、データが十分に使われているとは言い難く、いまだに勘や経験に頼った判断が行われています。
データ活用の余地を開拓し、企業におけるあらゆる意思決定の質を高めることを目指しています。
同社は、「グループ会社のマーケティング・事業変革の知見」と「高度なデータ分析技術を持つ企業のデータ分析技術」を掛け合わせる形で設立されました。
強みは、マーケティング領域における単なるデータ分析・レポーティングに留まらず、事業活動におけるあらゆる意思決定を変え、実行にまでつながるデータ活用を一気通貫で支援できる点です。
課題設定、データ分析、施策決定、現場での実行、検証改善までを分断せずに担うことで、データを「後付けの説明材料」ではなく、「意思決定の核」として機能させることを追求してきました。
この立ち位置により、短期的なKPIや施策の改善ではなく、中長期の事業成長にコミットするパートナーとしての役割を担う企業です。

ビジネスプロデューサーは、同社に眠る高い専門性と、それを必要とするクライアントの経営課題・事業課題とを繋ぐ懸け橋です。どれほど優れた専門性も、必要とする相手に届かなければ価値になりません。相談を待つのではなく、こちらから問いを提示しに行く 専門性をクライアントへの貢献に変え、新しい価値を世に送り出す、その最前線に立つポジションです。
具体的には、大きく3つの動きがあります。ひとつは、こちらから能動的に提案を仕掛けていくこと。特に新規開拓に力を入れます。もうひとつは、市場や競合、新しい議論の動きを掴み、社内に還元していくこと。そしてもうひとつは、メディアや登壇、展示会を通じて同社を世に打ち出し、その反応から次の機会を得ていくことです。グループ会社、パートナー企業、直接取引と、複数のルートからクライアントの経営課題に入り込み、社内の専門人材と組んで価値提案を組み立て、受注へと繋げます。クライアントからの相談を受け止め、同社に何ができるのかを自ら提案として組み立てていく動きが中心です。クライアントの相談内容に応じて、社内で最適な専門チームへ橋渡しする役割も担います。
データやAIの専門知識そのものを、自ら極めている必要はありません。専門性は社内のプロフェッショナルが担います。期待されるのは、その価値を正しく理解し、クライアントと専門家を繋いで、新しい価値を生み出す力です。
高い専門性を持つプロフェッショナル集団を束ね、クライアントの経営課題と結びつけて、まだ世にない価値を生み出せるポジションです。同社の入り口を、自らの手でつくっていく職種です。
※クラスが上がると、案件獲得活動を担うメンバーから、営業マネージャー／プレイングマネージャーとして複数のクライアントと案件獲得を牽引する役割へと広がります。
※配属先は、新規案件の獲得を担う営業組織です。

案件獲得活動の実行を担います。
・グループ会社各社（営業局・マーケ局等）への定期訪問・関係構築
・リード情報の収集・整理・社内共有
・ウェビナー・セミナー等の運営（企画・集客・当日運営）
・クライアントやグループ会社各社からの相談を受け止め、同社の提供価値を自ら提案として組み立てる
・専門チームと連携し、提案活動をリードする
・事業部門と連携した案件発掘

ビジネスコンサルタントは、クライアントの意思決定そのものを変えていく仕事です。あるべき姿を描いて提言する戦略コンサルティングとも、決められた手順で実行を代行するDX支援とも違います。クライアントから持ち込まれる相談は、それ自体としては正しいものです。ただ、事業全体を俯瞰してみると、その相談は、成果を左右する数ある論点の一つでしかないことが多くあります。そこに全力で答えても、根本的な課題は解決されないままです。同社は、相談の裏側で当たり前とされてきた前提に目を向け、それが本当に成り立っているのかを問い直します。この職種の核心は、その問い直しを、経験や勘で語らないことにあります。経験や勘で前提を語るだけなら、コンサルティングや評論にもできます。同社は、前提のずれを「そう思う」ではなく「こうだ」と示すことに、徹底的にこだわります。データで裏づけられない問い直しは、相手を動かせないからです。その裏づけは、データサイエンティストと連携しながらつくります。どこを解き明かせば前提の綻びが見えるのかを一緒に設計し、上がってきた分析結果を、相手が動く論点へと組み立てる。案件によっては、自ら手を動かして分析することもあります。たとえば、「この市場はもう成熟した」と誰もが信じ、投資が削られ、議論が既存事業の効率化へ向かっているとします。ところがデータを読み解くと、まだ手つかずの領域が残っていることがある。そうした事実を突きつけ、今のまま進むのか、前提から組み替えるのかという分岐を示します。ただ、示すだけでは終わりません。前提を変えた先に、どんな未来が待っているのか。複数のシナリオを描き出し、どこに賭けるべきかを、クライアントと共に選び取っていきます。そして、決まった以上は動かします。目の前の担当者だけでは動かないことも少なくありません。そのときは、部署の垣根を越え、経営層や関連部門を巻き込み、時にはその領域ごと引き受けながら、実際に組織が動き出すところまでやり切ります。向き合う相手は、経営層や事業部長クラスです。この仕事の醍醐味は、対話の中で相手の前提が崩れ、「そういうことか」と視界が変わる瞬間に立ち会えることです。そして、その気づきを、組織が変わるところまで持っていけることです。

プロジェクトリーダー（PL）として、クライアントの前提を問い直すプロジェクトを推進します。
・クライアントとの対話や資料から、当たり前とされている前提と制約を掘り起こす
・データサイエンティストと連携して分析を設計し、その結果から前提のほころびを論点に組み立てる
・今のまま進むか、前提から組み替えるか。逃げられない形で分岐を示し、対話を通じて相手の気づきを引き出す
・方針が決まった先を、指標（KPI）や組織の仕組みへ具体化する

マーケティングプランナーとして、データ分析から得られた「発見」を事業成果へと変える業務です。事業課題と次の一手を見出すための分析設計、施策の企画・実行、成果を継続的に生み出す仕組み作りまでを担います。
成功の定義をクライアントと合意し、成果を測れる形にしてから業務を開始します。以下の3つの視点から、課題を明らかにするための分析設計を行います。
1. 顧客: 誰に効果があるか
2. 施策: その施策が本当に成果につながっているか
3. 土台: 成果を正しく測れるデータや環境が整っているか
分析は、自身で行うこともあれば、アナリティクスコンサルタントと連携して進めることもあります。分析で終わらせず、得られた発見を施策に変え、成果指標を定め、「理解する→届ける→測る→また理解する」というサイクルを継続的に回せる状態を構築します。
この職種の醍醐味は、設計した分析と施策が実際に人を動かし、事業の数字を変えていくのを目の当たりにできることです。成果の定義から施策、検証、改善まで一貫して関わるため、成果が生まれた時の手応えも大きいでしょう。
クラスが上がると、プロジェクトリーダー（PL）やプロジェクトマネージャー（PM）として案件全体を統括する役割へと広がります。配属先により、データ活用基盤の構築、データを起点としたマーケティング課題の解決、クライアント先での分析伴走など、担当領域が異なります（案件によりクライアント先に常駐する場合があります）。

具体的な業務内容:
・クライアント課題の整理
・成功状態とKPIの設定
・顧客・施策・効果を測る土台の3つの視点から課題を特定し、分析や調査を設計
・アナリストメンバーと連携した分析の推進
・施策の設計、実行支援、効果検証
・クライアントへの提案、合意形成
※クラスが上がるにつれ、プロジェクトリーダー（PL）として推進する役割へと広がります。
※分析の実行は、自身で行うこともあれば、アナリティクスの専門メンバーと連携して進めることもあります。

ポジション・部門の魅力:
・クライアントの意思決定に近い立場で、課題設定から分析、施策検討まで関われる
・幅広い業界（消費財、自動車、金融、サービス、メディア、流通・小売等）のデータマーケティング業務に貢献し、ノウハウを得られる
・1stパーティデータと、グループ会社のデータや知見を掛け合わせて活用できる
・多様な専門人材（データサイエンティスト・コンサルタント・外部パートナー等）と協働し、型の定まっていない課題を解決できる

●職種定義
データサイエンティストは、「なぜ、事業はそう動くのか」を、高度な数理モデルで解き明かす仕事です。
数字の集計にとどまらず、その先にある因果の構造そのものをモデル化し、中長期の未来がどう分岐するかまでを数字で描きます。

クライアントから持ち込まれる相談は、それ自体としては正しいものです。
ただ、事業全体を俯瞰してみると、その相談は、成果を左右する数ある論点の一つでしかないことが多くあります。
そこに全力で答えても、他の要因の影響の方が大きく、根本的な課題は解決されないままです。
だから私たちは、相談に答える一方で、事業の構造そのものをデータで解剖し、本当に成果を左右している要因はどこかを突き止めます。
機械学習、因果推論、シミュレーションなど、課題に応じて最適な手法を選び、事業の複雑な因果関係を解きほぐしていきます。

そのうえで、そこに手を入れたら未来がどう変わるのかを、数字で描き出す。意思決定の場に持ち込める判断材料をつくります。
分析はゴールではなく、意思決定を変えるための出発点です。
この仕事の醍醐味は、複雑にからみ合った事業の構造を、数理モデルという武器で解きほぐし、「なぜそうなるのか」を、動かしがたい事実として示せることです。
経験や勘だけに頼るのではなく、データで裏づける。それが、この職種のアプローチです。

※クラスが上がると、メンバーやプロジェクトリーダー（PL）から、プロジェクトマネージャー（PM）として案件全体を統括する役割へと広がります。
※配属先は、事業が動く仕組みや因果構造をデータで解き明かすチームです。
　 案件に応じて、システムダイナミクス（時間の経過による構造変化をモデル化する手法）を主軸とする進め方と、特定の手法にこだわらず最適なものを選ぶ進め方があり、どちらでも活躍できます。

●業務内容
プロジェクトマネージャー（PM）として、事業の因果構造を解き明かし、意思決定の判断材料をつくるプロジェクトを統括します。
・クライアントの課題から論点を見極め、どこを解き明かすべきかの仮説を立てる
・要件定義から、プロジェクト全体の進行を統括し、分析チームをリード
・数理モデルの設計方針の決定と、品質の担保
・経営層・意思決定者との対話を通じて、分析結果を意思決定に接続する

ビジネスコンサルタントは、クライアントの意思決定そのものを変えていく仕事です。あるべき姿を描いて提言する戦略コンサルティングとも、決められた手順で実行を代行するDX支援とも違います。クライアントから持ち込まれる相談は、それ自体としては正しいものです。ただ、事業全体を俯瞰してみると、その相談は、成果を左右する数ある論点の一つでしかないことが多くあります。そこに全力で答えても、根本的な課題は解決されないままです。同社は、相談の裏側で当たり前とされてきた前提に目を向け、それが本当に成り立っているのかを問い直します。この職種の核心は、その問い直しを、経験や勘で語らないことにあります。データで裏づけられない問い直しは、相手を動かせないため、前提のずれをデータで示すことに徹底的にこだわります。その裏づけは、データサイエンティストと連携しながらつくります。どこを解き明かせば前提の綻びが見えるのかを一緒に設計し、上がってきた分析結果を、相手が動く論点へと組み立てる。案件によっては、自ら手を動かして分析することもあります。たとえば、「この市場はもう成熟した」と誰もが信じ、投資が削られ、議論が既存事業の効率化へ向かっているとします。ところがデータを読み解くと、まだ手つかずの領域が残っていることがある。そうした事実を突きつけ、今のまま進むのか、前提から組み替えるのかという分岐を示します。ただ、示すだけでは終わりません。前提を変えた先に、どんな未来が待っているのか。複数のシナリオを描き出し、どこに賭けるべきかを、クライアントと共に選び取っていきます。そして、決まった以上は動かします。目の前の担当者だけでは動かないことも少なくありません。そのときは、部署の垣根を越え、経営層や関連部門を巻き込み、時にはその領域ごと引き受けながら、実際に組織が動き出すところまでやり切ります。向き合う相手は、経営層や事業部長クラスです。この仕事の醍醐味は、対話の中で相手の前提が崩れ、「そういうことか」と視界が変わる瞬間に立ち会えることです。そして、その気づきを、組織が変わるところまで持っていけることです。クラスが上がると、メンバーやプロジェクトリーダー（PL）から、プロジェクトマネージャー（PM）として案件全体を統括する役割へと広がります。配属先は、事業が動く仕組みや因果構造をデータで解き明かすチームです。案件に応じて、システムダイナミクス（時間の経過による構造変化をモデル化する手法）を主軸とする進め方と、特定の手法にこだわらず最適なものを選ぶ進め方があり、どちらでも活躍できます。

プロジェクトマネージャー（PM）として、プロジェクトを統括します。
* クライアントの課題の全体像を捉え、どの前提を問い直すべきかを見極め、アプローチを設計する
* 分析結果をもとに、変化の起点となる打ち手を特定し、意思決定の場に持ち込む
* 経営層や関連部門を巻き込み、組織が実際に動き出すところまでやり切る
* 複数案件のリードと、チームのマネジメント

対話を通じてクライアントの前提を問い直し、経営の意思決定そのものを変えられる
* 対話型のプロジェクトで、クライアントと一緒につくり上げられる
* 異なる専門性（事業企画／コンサルティング／データサイエンス／学術研究）が交差する環境で、仮説を検証できる
* 支援にとどまらず、事業を“つくる側”に立てる（クライアントの事業構造そのものに踏み込み、つくり変えていく）

CXOコンサルタントは、まだ誰も立てていない問いを、新しくつくり出す仕事です。世の中には「どう解くか」の答えが溢れる一方で、「そもそも何のために、どこへ向かうのか」を問い直せる人は多くありません。この職種が扱うのは、その「問いそのもの」です。
たとえば、ある商品が「安さ」で選ばれていると社内の誰もが思い込んでいるとします。ところがデータを読み解くと、実際には「それを持っていることの安心感」で選ばれていた、と分かることがあります。すると、打つべき手は値下げではなく、その安心感をどう伝え、どう強めるかへと変わります。同じ商品、同じ市場でも、問いが変われば、進む道が変わるということです。こうした「見え方の転換」を生み出していきます。特徴的なのは、外に欲しいものを聞いて回らないこと。人は、見たことのないものを欲しいとは言えないからです。代わりに、鍛えた「ものの見方」で市場を読み替え、まだ誰も立てていない問いを差し出します。そして、その問いが本当に刺さるのかを、思い込みのまま進めず、データで確かめながら前に進めます。「ものの見方で読み替える→問いを差し出す→データで確かめる」 ここまでがセットです。
クライアントにとっては、答えを渡す相手というより、時に本気で議論を戦わせながら、より良い意思決定に近づけるために、立てた問いを一緒に揺さぶり、確かめていきます。この仕事の醍醐味は、誰も問うていなかった問いを立てることで、クライアント自身も気づいていなかった進むべき方向が見えてくること。そして、競争の外側に、新しい市場を拓けることです。
クラスが上がると、メンバーやプロジェクトリーダー（PL）から、プロジェクトマネージャー（PM）として案件全体を統括する役割へと広がります。
配属先は、「新しい問いの設計」（新しい問いや視点をつくり出す領域）を担う組織です。マーケティングで培った「人が動く理由」を探る視点を、事業・マーケティング・人事の意思決定へと広げていきます。

プロジェクトリーダー（PL）またはメンバーとして、新しい問いや視点をつくり出す業務を担当・補佐します。
・鍛えた「ものの見方」を用いて市場を読み替え、新しい問いを設計する
・対話やワークショップ（AIも活用）の場を設計・運営し、議論を引き出す
・「なぜ人はそれを選ぶのか」を、定量・定性の両面から読み解く
・他部門の分析結果を、経営の意思決定に届く“ストーリー”に変換する
・大学・研究者との連携による新しい分析視点の開発と、その展開
（“新しい問いを生む→議論を起こす→成功事例をつくる→再現できる形に整える”の一連を経験できます）

データ活用によって、企業の事業活動・マーケティング活動をアップデートすることを目的とした組織です。
多くの企業においてデータの蓄積/活用は進みつつありますが、事業全体を動かす意思決定や、複数部門をまたぐ構造的な企業課題に対して、データが十分に使われているとは言い難く、いまだに勘や経験に頼った判断が行われています。
同社は、このようなデータ活用のあり余る余地を開拓し、企業におけるあらゆる意思決定の質を高めるために存在しています。
同社は、「グループ会社のマーケティング・事業変革の知見」と「高度なデータ分析技術」を掛け合わせる形で設立されました。
同社の強みは、マーケティング領域における単なるデータ分析・レポーティングに留まらず、事業活動におけるあらゆる意思決定を変え、実行にまでつながるデータ活用を一気通貫で支援できる点にあります。
課題設定、データ分析、施策決定、現場での実行、検証改善までを分断せずに担うことで、データを「後付けの説明材料」ではなく、「意思決定の核」として機能させることを追求してきました。
この立ち位置により、短期的なKPIや施策の改善ではなく、中長期の事業成長にコミットするパートナーとしての役割を担っています。

【職種定義】
CXOコンサルタントは、まだ誰も立てていない問いを、新しくつくり出す仕事です。世の中には「どう解くか」の答えが溢れる一方で、「そもそも何のために、どこへ向かうのか」を問い直せる人は多くありません。この職種が扱うのは、その「問いそのもの」です。

たとえば、ある商品が「安さ」で選ばれていると社内の誰もが思い込んでいるとします。ところがデータを読み解くと、実際には「それを持っていることの安心感」で選ばれていた、と分かることがあります。すると、打つべき手は値下げではなく、その安心感をどう伝え、どう強めるかへと変わります。同じ商品、同じ市場でも、問いが変われば、進む道が変わるということです。こうした「見え方の転換」を生み出していきます。特徴的なのは、外に欲しいものを聞いて回らないこと。人は、見たことのないものを欲しいとは言えないからです。代わりに、鍛えた「ものの見方」で市場を読み替え、まだ誰も立てていない問いを差し出します。そして、その問いが本当に刺さるのかを、思い込みのまま進めず、データで確かめながら前に進めます。「ものの見方で読み替える→問いを差し出す→データで確かめる」 ここまでがセットです。

クライアントにとっては、答えを渡す相手というより、時に本気で議論を戦わせながら、より良い意思決定に近づけるために、立てた問いを一緒に揺さぶり、確かめていきます。この仕事の醍醐味は、誰も問うていなかった問いを立てることで、クライアント自身も気づいていなかった進むべき方向が見えてくること。そして、競争の外側に、新しい市場を拓けることです。

※クラスが上がると、メンバーやプロジェクトリーダー（PL）から、プロジェクトマネージャー（PM）として案件全体を統括する役割へと広がります。
※配属先は、「新しい問いの設計」（新しい問いや視点をつくり出す領域）を担う組織です。マーケティングで培った「人が動く理由」を探る視点を、事業・マーケティング・人事の意思決定へと広げていきます。

【業務内容】
新しい問いや視点をつくり出す「問いそのものを設計する」という新領域を、代表と二人三脚で組織として確立し、その専任組織をリードします。
・クライアントとの対話の場の設計と進行
・物語（ナラティブ）分析、認知のフレーム診断、ワークショップ設計などの方法論開発
・他部門の分析結果を、意思決定に届く形に変換する支援
・部門メンバーのマネジメントと育成
・同社の思想・哲学を、社内外に発信する役割

【業務概要】
マーケティングプランナーは、データ分析から得られた「発見」を、事業成果へと変える仕事です。何をどう分析すれば事業の課題と次の一手が見えるかを設計し、施策の企画・実行から、成果を継続的に生み出す仕組み作りまでを担います。出発点は、「何がどうなれば成功か」をクライアントと決めること。たとえば「離反しかけていた顧客が、再び購入している状態」のように、成果を測れる形にしてから動き出します。そのうえで、次の3つの視点から、何をどのように分析すれば課題が明らかになるかを設計します。
1. 顧客：誰に効いているか
2. 施策：本当にその施策が成果につながっているか
3. 土台：成果を正しく測れるデータや環境が整っているか
分析は、自ら手を動かすこともあれば、アナリティクスコンサルタントと連携して進めることもあります。大切なのは、分析で終わらせないこと。得られた発見を施策に変え、成果指標を定め、「理解する→届ける→測る→また理解する」というサイクルを継続的に回せる状態をつくります。この仕事の醍醐味は、自分が設計した分析と施策が実際に人を動かし、事業の数字を変えていくのを目の当たりにできることです。成果の定義から施策、検証、改善まで一貫して関わるからこそ、成果が生まれた時の手応えも大きい職種です。
※クラスが上がるとプロジェクトリーダー（PL）や、プロジェクトマネージャー（PM）として案件全体を統括する役割へと広がります。
※配属先により、データ活用基盤の構築／データを起点としたマーケティング課題の解決／クライアント先での分析伴走など、担当領域が異なります(案件によりクライアント先に常駐することがあります)

【具体的な業務】
マーケティングプランナー組織の責任者として、データを施策と事業成果につなげる力を組織として高めます。
* 新規案件の創出、提案、受注活動
* プロジェクト品質の標準化
* 複数チームの統括、人材育成
* 成功事例やノウハウの体系化・横展開
* 新たなサービスやソリューションの企画・立ち上げ
* 経営層との対話、部門戦略の策定

【ポジション・部門の魅力】
* クライアントの意思決定に近い立場で、課題設定から分析、施策検討まで関われる
* 幅広い業界（消費財、自動車、金融、サービス、メディア、流通・小売等）のデータマーケティング業務に貢献し、ノウハウを得られる
* 1stパーティデータと、グループ会社のデータや知見を掛け合わせて活用できる
* 多様な専門人材（データサイエンティスト・コンサルタント・外部パートナー等）と協働し、型の定まっていない課題を解決できる

募集背景
同社は、ITインフラ分野を中心に、クラウド、セキュリティ、AI、データ基盤、Platform Engineeringなど、複数の技術領域で事業を展開している企業です。近年は、ITインフラ技術を起点に、顧客の本質的な課題解決に向き合う企業へと事業領域を広げています。その一方で、事業領域が広がるほど、「同社は何をしている会社なのか」「どの事業がどうつながっているのか」「なぜその取り組みを行っているのか」を、社内外にわかりやすく伝える重要性が高まっています。

募集概要
入社後は、事業広報を中心に担当します。各事業部のサービス、取り組み、パートナー企業との技術的な強み、顧客事例、イベント登壇などの情報を整理し、社外に伝わる形へ落とし込む役割です。また、広報グループでは、採用広報、技術広報、社内広報、広報ガバナンスなども横断的に担っています。入社後すぐにすべてを担当する必要はありませんが、将来的には、複数の広報領域をつなぎながら、同社らしい発信の土台づくりにも関わります。完成された広報戦略をただ実行するというよりも、事業や組織の状況を理解しながら、関係者と対話し、必要な情報を整理し、発信していく仕事です。

仕事内容
広報グループの一員として、事業広報を中心に、社内外に向けた発信の企画・作成・進行管理を担当します。まずは既存の広報業務に入りながら、同社の事業や発信の考え方を理解します。その後、事業部との定期ミーティングでの情報収集、ニュース記事やプレスリリースの作成、導入事例や登壇レポートの作成、社内外への発信企画などを、徐々に主担当として進めます。最初からすべてを一人で完璧に進める必要はありません。ただし、プレスリリースだけを書けばよい、決まった作業だけを担当すればよい、というポジションではありません。事業部やエンジニア、採用チーム、外部パートナーなどと連携しながら、必要な情報を集め、論点を整理し、発信に落とし込むことを期待しています。主な業務は以下の通りです。
* プレスリリース、ニュース記事の企画・作成・進行管理
* 各事業部との情報共有、情報整理、発信内容の設計
* 導入事例、プロジェクト事例、取り組み紹介記事の作成
* 登壇レポート、イベントレポート、技術イベント関連の発信
* 公式SNSの運用
* 主にプレスリリース、ブログ、イベントレポート等の要約・告知・URL掲載
* 社内向けニュース、取り組み紹介、社内発信コンテンツの作成
* 採用広報や社内広報と連動したコンテンツ企画
* Webページ、プレスリリース、チラシ、登壇資料等の広報チェック
* ブランドイメージ、日本語表現、表記ゆれ、誤解リスクの確認
* 商標、著作物、炎上・レピュテーションリスクなどの一次確認
* サービスカテゴリページ等の改修企画、掲載情報の整理、事業部との調整
* 外部制作会社、ライター、デザイナー等との進行管理
* 社内外イベント、撮影、取材、配信対応
* 写真の簡単な加工・整理
* 広報業務のマニュアル化、業務改善、ナレッジ整理
* 派遣社員、外部パートナーとの連携・進行管理
※サービスページ等の実制作は、社内外の制作担当や外部パートナーと連携して進めます。広報担当には、掲載内容の整理、事業部との調整、発信意図の設計、進行管理を中心に担います。

期待すること
このポジションで特に期待しているのは、事業や技術の内容を理解し、関係者と調整しながら、社内外に伝わる発信へと整理していくことです。文章の美しさだけでなく、「何を伝えるべきか」「誰に向けて発信するべきか」「どの情報を確認すべきか」を考える力を重視しています。プレスリリース作成経験やIT業界経験は必須ではありません。一方で、事業内容（ITや技術、エンジニアの仕事）に関心を持ち、自ら学びながら理解を深めていく姿勢は必要です。また、広報の仕事では、表現の魅力だけでなく、正確性やリスク確認も重要です。ブランディング、日本語表現、商標・著作物、誤解を生む表現、レピュテーションリスクなどにも意識を向けながら、社内外に安心して出せる発信をつくっていくことを期待しています。

入社後の流れ
入社後は、まず同社の事業内容、広報グループの役割、現在の発信ルールや業務フローを理解します。最初は既存のニュース記事、プレスリリース、SNS投稿、社内発信、広報チェックなどに関わりながら、同社の発信の考え方に慣れます。業務に慣れてきたら、事業部への取材、ニュース記事や登壇レポートの作成、導入事例の整理、カテゴリページの改修企画、広報チェックなどを、徐々に主担当として進めます。また、必要に応じて、生成AIを使った情報整理、文章のたたき台作成、チェック観点の整理、業務改善などにも取り組みます。

ITインフラを中心に、クラウド、セキュリティ、AI、データ基盤、Platform Engineeringなどの技術領域で事業を展開し、顧客の課題解決に向き合っている企業です。事業領域が拡大する中で、同社が何をしている会社なのか、各事業がどうつながり、なぜその取り組みを行っているのかを社内外へわかりやすく伝える重要性が高まっています。各事業部の取り組みや技術的な強みを理解し、取材・企画・執筆・発信、パートナー企業との連携、イベントの企画・運営までを一気通貫で担う事業広報担当を募集します。入社後は事業広報を中心に、各事業部のサービス、顧客事例、イベント登壇などの情報を整理し、社外に伝わるコンテンツへ落とし込む役割を担います。広報グループでは採用広報、技術広報、社内広報、広報ガバナンスなども横断的に担っており、将来的には複数の広報領域をつなぎながら発信の土台づくりにも関わります。

具体的な業務:
広報グループの一員として、事業部やエンジニア、採用チーム、外部パートナーと連携しながら、以下の業務を担当します。

広報コンテンツの企画・取材・作成
1. プレスリリース、ニュース記事の企画・作成・進行管理
2. 各事業部との定期ミーティングによる情報収集・整理、発信設計
3. 導入事例、プロジェクト事例、取り組み紹介記事の作成
4. 登壇レポート、イベントレポート、技術イベント関連の発信
5. 社内向けニュース、取り組み紹介コンテンツの作成
6. 公式SNSの運用（記事・プレスリリースの要約・告知）

広報チェック・ガバナンス
1. Webページ、プレスリリース、チラシ、登壇資料等の確認
2. ブランドイメージ、日本語表現、表記ゆれの確認
3. 商標、著作物、誤解を生む表現、レピュテーションリスクなどの一次確認

ディレクション・業務改善
1. サービスカテゴリページ等の改修企画、掲載情報の整理、事業部調整
2. 外部制作会社、ライター、デザイナー、派遣社員との連携・進行管理
3. 社内外イベント、撮影、取材、配信対応
4. 広報業務のマニュアル化、ナレッジ整理、生成AIを活用した業務効率化
※Webサイト等の実制作は社内外の制作担当が担うため、広報担当は「掲載内容の整理」「意図の設計」「進行管理」を中心に推進します。

ポジション・部門の魅力:
1. 一気通貫のコンテンツ制作: プレスリリースを書くだけの分業型ではなく、事業部への取材・企画・執筆・公開・振り返りまで一連のプロセスに関わります。
2. AI等ツールの積極活用: 生成AIを活用した情報整理やたたき台作成、業務プロセスの改善など、先進的なツールを取り入れた効率的な業務推進を推奨しています。
入社後は、まず事業内容、広報グループの役割、現在の発信ルールや業務フローを理解していただきます。最初は既存のニュース記事、プレスリリース、SNS投稿、社内発信、広報チェックなどに関わりながら、同社の発信の考え方に慣れていただきます。業務に慣れてきたら、事業部への取材、ニュース記事や登壇レポートの作成、導入事例の整理、カテゴリページの改修企画、広報チェックなどを、徐々に主担当として進めていただきます。また、必要に応じて、生成AIを使った情報整理、文章のたたき台作成、チェック観点の整理、業務改善などにも取り組んでいただきます。

同社が提供するスマートフォンゲームのシナリオディレクターとして、シナリオのクオリティコントロールを行います。多くのユーザーを楽しませ、市場で話題になるシナリオを生み出し、同社をシナリオに強い組織にしていく仲間を募集しています。

【具体的な業務】
シナリオ制作全般
プロットの作成・監修
シナリオの作成・監修
世界観やキャラクター設定の作成、進行管理など
ライティング業務より、外部とのディレクションやシナリオの監修業務が中心となります。

【環境】
1プロジェクトあたり100名前後の開発チームで、シナリオ担当は3 4名体制です。制作は完全内製ではなく、仕様を作成し一部パートナー企業と連携して進行します。

【ポジションの魅力】
ゲームシナリオ以外の制作にも関われる機会があります。
外部の一流作家と一緒に仕事ができる環境です。

業務概要:
SNSマーケティングの統合支援をリードするメンバーを募集しています。生活者が接触するメディアと広告が複雑化し、情報収集の主役がマスからデジタル、SNSへと移り変わる中で、生活者の感情を動かすマーケティングが求められています。企業が発信する情報よりも第三者が語るメディアの情報を信頼する傾向が強いため、SOV（シェア・オブ・ボイス）がマーケティングの成否を分ける指標となっています。
生活者がメディアと広告を絶えず回遊する時代において、「生活者の購買行動の変化を捉える仕組み」と、「SOVをSNSマーケティングに活かす新たな仕組み」を求める企業は増加すると考えられています。この問いに挑み、新たなマーケティングの地平を切り拓く推進役として、ビジネスプロデューサーを増員します。

同社は現在、これまで培ってきたインフルエンサーマーケティングを起点に、SNSマーケティングを統合的に支援する新たなソリューションを創り上げているフェーズにあります。決まりきった型があるわけではないため、チャレンジの機会も多く、自身のアイデアを形にしやすい環境です。
ビジネスプロデューサーの仕事は、その名の通り「プロデュース」です。インフルエンサーやタレントのキャスティング、SNSのトレンドや文脈を読み解いた企画を組み合わせ、クライアントのマーケティング課題を解決する施策をデザインし、実行までを推進します。企業の「顔」としてクライアントやキャストの間に立ち、SNSだからこそ生み出せる熱量を成果へと変えていく仕事です。
SNSマーケティング市場が拡大していく中、企画から実行、効果改善までを一気通貫で経験できるこの環境で、プロフェッショナルとしての市場価値を高めることができます。成果次第でチームを率いるリーダー、マネージャーとして活躍する道も用意されています。

美容領域のメディアを、美容領域で一番「信頼されるメディア」に育てることを目指します。
広告が増えるほど、生活者は企業が発信する情報よりも、SNS上のリアルな声を信じるようになっています。そのため、同メディアはSNSのトレンドをリードし、ブランドとユーザーをつなぐメディアであり続けることを目指しています。みんながときめく「かわいい」を発信するSNSとして、美容・コスメ領域でのプレゼンスをさらに高めることを実現するため、本ポジションではメディア戦略の立案から日々の運用ディレクション、タイアップ施策のリード、そしてチームマネジメントまでを担い、アカウントの成長と数字目標の達成をリードしていただきます。数字に責任を持ち、かつチームで成果を出すことに面白みを感じられる方にとって、存分に力を発揮できるポジションです。

具体的な業務:
1. 課題抽出と企画立案: クライアントのマーケティング課題を引き出し、最適なプロモーション施策の企画立案をリードします。
2. 統合プロモーションの提案・実施: SNS・インフルエンサーマーケティングを軸に、広告手法を横断した統合プロモーションを提案 施策の実施（キャンペーン設計、媒体・クリエイター選定、SOVを高めるプランニング など）を行います。
3. 社内外のディレクション: インフルエンサー／タレント事務所への実施可否確認・発注、社内の関連部署・外部パートナーと連携し、プロジェクトを推進（進行管理）します。
4. 納品・効果検証・次回提案: 施策の進行管理・納品・請求対応、実施後の効果測定・レポート作成と次回提案を行います。
5. フロント業務全般: 新規クライアントの開拓と既存クライアントのアカウント拡大、売上管理 などを行います。

ポジション・部門の魅力:
1. 「生活者の購買行動を捉える仕組み」を作る経験: 個別施策の受発注や単発のSNSアカウント運用に閉じず、SOVを創出 → 収集 → 解析し、トライブを発掘して打ち手に変える 生活者起点で再現性のある“仕組み”づくりに携われます。
2. エンタープライズから成長企業まで幅広くご支援: 誰もが知るナショナルクライアント（美容・化粧品・医療品・食品・飲料・アパレル・トイレタリー・金融など）から、急成長するD2C・新興企業まで、業種も規模も異なる多様なクライアントを担当できます。大企業の統合マーケティングから、成長企業のスピード感ある施策まで、幅広いプロデュース力と提案力が身につきます。
3. SNS × AI という最先端の武器: インフルエンサーの投稿をAI解析し、商材と相性の良いインフルエンサーを推薦する同社のツールをベースに、各種マーケティングデータと生成AIを組み合わせ、SNSマーケティングやAIOマーケティングに活用する新たなデータソリューションの開発 サービス提供に関われます。

SNS広告と連動した「記事LP（ランディングページ）」の企画・制作を担当いただきます。単なるライティングに留まらず、SNS市場に対する効果的なLP作成を策定するマクロなマーケティング視点と、商材の魅力を深く理解し「誰に・何を・どう伝えるか」を設計するミクロなマーケティング視点の双方が求められる仕事です。BtoC商材に強みを持ち、TikTok広告では国内トップパートナーにも選出されている企業でのポジションです。

具体的な業務内容は以下の通りです。
1. 商品・市場・ユーザーのリサーチ: 商品の成分や特徴、競合との違い、想定されるユーザーの悩みやニーズなどを徹底的に調査します。InstagramやTikTokなどのSNSも活用しながら、インサイトを深掘りし、マーケティング力や情報収集力を鍛えることができます。
2. 記事構成・素材の設計: 集めた情報をもとに、「どうすれば読者に届くか」を考え、記事の構成を設計します。必要に応じて画像素材の手配も行います（社内のエディターに依頼、AIでデザイン、外注など柔軟に対応可能です）。
3. 記事の執筆・改善: 構成に沿ってライティングを行い、専用ツールで記事を制作します。実務を通じて、AI操作・HTML・CSSなどの基礎知識も身につけることができます。新規作成は月2〜3本程度、あわせて既存記事の改善やリライトも担当いただきます。AIを活用した制作の効率化・LPのブラッシュアップも積極的にチャレンジできます。

将来的には、ご自身が執筆した記事のパフォーマンス分析、新しい形のLP施策の設計に携わることも可能です。まずはAIの習得とライティングに集中し、段階的にスキルを広げていけます。

成長・キャリアのサポートとして、入社後3ヶ月間の研修と1on1サポートがあります。初めは月2〜3本の新規記事を担当し、徐々に分析やマネジメントにも挑戦できます。20代でリーダー昇格、1年でマネージャー、3年で事業部長の実績もあります。

【業務概要】
【第二新卒歓迎】SNSへの興味・関心をキャリアに活かせるポジションです。PR事業立ち上げメンバーを募集します。
PR事業部では主にSNSマーケティング事業を展開しています。
クライアントの商品・サービスの「認知拡大」や「販売促進」を目的に、SNS運用を行う新しいマーケティング領域です。
ECモールや実店舗を持つクライアントから運用予算を預かり、SNS上でのアカウント運用・コンテンツ制作・配信設計をワンストップで支援しています。
クライアントからは成果連動型の報酬モデルで、再生数が売上に直結する構造がこの事業の最大の特徴です。

【具体的な業務】
1. アカウント作成: メールアドレスを発行し、SNSアカウントを作成。ユーザー名、プロフ画像、プロフ文章、リンクツリーを作成（フォーマットあり）。
2. 投稿作成 運用（初動）: 投稿内容を問わず、反響を呼ぶコンテンツを作成・投稿。毎日投稿を行い、一定の再生数を目指す。投稿作成には編集ツールを使用。
3. リサーチ: SNSで商材名やハッシュタグから競合アカウントをリサーチ。特に反響の大きい投稿やアカウントを集積し、売れているコンテンツの傾向やアカウントの特性を特定。作成するコンテンツの方向性を決定する。
4. 構成作成: リサーチ内容を踏まえ、アカウントで投稿するコンテンツの構成を作成（フォーマットあり）。
5. 素材撮影・収集: 作成した構成に対し必要な素材を撮影または素材サイトから選定。
6. 投稿作成（PR）: 編集ツールを使って編集。未経験者でも短期間で習得可能です。
7. 運用（投稿 コメント）: 作成したコンテンツを投稿。初動数値が基準を満たしている場合は、さらに反響を呼び、売上につながる導線を作成する。
8. 数値分析: 投稿・コメントしたコンテンツの再生数、クリック数、CTR、CVR等の指標数値を分析し、理想とする数値との乖離を発見。課題に対する解決策や次回以降の作成方向性を決定（フォーマットあり）。
9. 媒体横展開: これまでSNSで作成してきた投稿を、他の媒体（例: YouTube Shorts）に最適化（画角、リンク誘導の変更など）して売上を目指す。

【ポジション・部門の魅力】
記載なし

Web広告制作運用までの一貫したディレクションを担当いただきます。YouTube、meta、LINE、TikTokなど、主要SNS媒体全般の広告を手がけるポジションです。サービスや商品のPR戦略を考え、顧客の売上・顧客獲得を最大化する業務です。

具体的な業務:
1. リサーチ: 市況を元に商品のターゲットを設定し、ユーザーニーズをリサーチ。競合先の広告を確認し、表現方法を研究したうえでPR方法を立案します。
2. 媒体選定: 媒体によって大きく反応が変わるため、複数媒体運用→効果検証／仮説立て→媒体戦術策定といったフローを繰り返し、効果が最大化する媒体選定を行います。
3. 広告クリエイティブ制作: リサーチ内容を元に、広告の方向性を決定。ターゲットに、何をどのようにアピールするか考えながら、Web広告用のバナーや動画、記事を作成します。
4. キャスティング: 商品のアピールに最適なモデルを選定し、アサイン。撮影全般のディレクション（構図の考案撮影まで）も行います。
5. 広告運用: 制作した広告を主要Web媒体に出稿。費用対効果向上のため分析・運用改善を行います。さらに運用結果から広告制作の方向性を考えることで、継続的な効果の向上を図ります。

まずは経理・会計業務を中心に担当いただきます。既存メンバーと協業しながら、グループ会社の事業理解、業務フロー、各子会社の特徴を把握していただき、ご経験やスキルに応じて担当範囲を広げていく想定です。

【経理】
・経費精算
・売掛金、買掛金管理
・請求書の発行、受領管理
・経理書類の保管、管理
・現預金管理
・納税対応
【会計】
・月次決算（税理士と連携）
・財務諸表の作成
・子会社別損益管理
・予実管理
・金融機関、融資対応 など

【ポジションの魅力】
1. 経理・会計を軸に、スキルの幅を広げられる
日々の経理業務に加えて、月次決算、子会社別損益管理、予実管理、金融機関対応などにも関われます。経理としての基礎を活かしながら、より管理会計・経営管理に近い領域へ経験を広げられる環境です。
2. 複数事業を支える経理経験が積める
グループ直下の管理部門として、複数子会社の経理・会計に関わります。1社に所属しながら、複数事業の数字や管理体制に触れられるため、経理としての応用力を高められます。
3. 仕組みを整え、会社の成長を支える経験ができる
既存業務をただ回すだけではなく、業務フローの見直しや仕組み化にも関わっていただきます。事業成長に合わせて、より強いバックオフィス体制をつくる経験ができます。
4. 経理から管理部門全体へキャリアを広げられる
まずは経理・会計がメインですが、希望や適性に応じて、財務、経営企画、総務、労務、法務などにも関わる機会があります。経理としての専門性を軸にしながら、管理部門全体に視野を広げたい方に合うポジションです。

会社の成長を支えるバックオフィスの中心メンバーとして、経理・労務・法務・総務など、幅広い管理業務を担当します。これまでの経験や適性、今後身につけたいスキルに合わせて、担当業務や業務の比重を調整します。特定の領域に限定せず、バックオフィス業務を幅広く経験しながら、キャリアの幅を広げていきたい方におすすめのポジションです。

▼業務内容
● 経理
・請求書の受領・発行・管理
・経費精算の確認
・支払処理・入金管理
・会計ソフト（MF会計）への入力補助
・月次・年次の決算サポート

● 労務
・勤怠データの確認・集計（例：freee人事労務）
・給与計算の補助
・入退社手続き・社会保険の申請補助
・労務管理資料の整備（就業規則など）
・社労士との連携サポート

● 法務
・契約書のひな型管理・製本・ファイリング
・契約書の一次チェック（内容確認の補助）
・電子契約（例：クラウドサイン等）の操作
・取締役会・株主総会関連の書類準備補助
・法務顧問との連絡サポート

● 総務
・備品・消耗品の発注・管理
・オフィス環境の整備（座席管理、清掃対応など）
・社内ルールやマニュアルの整備
・社内イベントや行事のサポート
・郵送・来客・電話対応

すべてを最初から担当するわけではありません。これまでの経験や得意分野に合わせて担当業務を決定し、徐々に業務の幅を広げていきます。

広告を運用する。記事を書く。SNSを育てる。手段は違っても、向き合う問いは同じです。
「どうすれば人が動き、成果につながるか。」

本ポジションでは、Webマーケター・Webライター・SNS運用者の3つのポジションを募集しています。ご紹介時点では、必ずしも一つの職種に限定して選考を進めるわけではありません。これまでの経験や得意なこと、今後伸ばしていきたい領域を伺いながら、同社で最も強みを発揮いただけるポジションを選考の中ですり合わせていきます。
3職種に共通するのは、決められた作業をこなすだけではなく、ユーザーの反応や数値を見ながら、企画・制作・改善を繰り返し、クライアントの成果につなげることです。

応募ポジションに迷った場合、本オープンポジションにご応募ください。面接内での対話を通じて、最適なポジションにご案内させていただきます。

各職種の業務内容は以下のとおりです。

＜Webマーケター＞
主な役割は、Web・SNS広告の企画・制作から運用までを一気通貫でディレクションし、クライアントの売上・顧客獲得を最大化させることです。

* マーケット・競合リサーチ：ターゲット設定、ニーズ調査、競合比較に基づくPR戦略の立案
* 媒体選定・戦術策定：各SNS媒体（YouTube / Meta / LINE / TikTokなど）での効果検証・PDCA運用
* クリエイティブディレクション：バナー・動画・記事広告の企画、モデル等のキャスティング、撮影ディレクション
* 広告運用・データ分析：費用対効果（ROAS）向上のための数値分析および運用改善

＜Webライター＞
主な役割は、コスメ・健康食品などのBtoC商材を中心に、SNS広告と連動した「成果の出る記事LP（ランディングページ）」を企画・執筆することです。

* インサイトリサーチ：商品特性やユーザーの悩み・ニーズを深掘りし、「誰に・何を・どう伝えるか」を設計
* 記事構成・素材の企画：読者に届くストーリー構成の作成、必要な画像素材の手配・制作指示
* ライティング・ページ制作：専用ツールや基礎的なHTML/CSSを用いた記事作成、既存記事のリライト・改善
* 数値分析（ステップアップ）：執筆記事のパフォーマンストラッキングおよび改善策の立案

＜SNS運用者＞
主な役割は、TikTokを中心としたSNSアカウントの立ち上げから、動画企画・撮影・編集・数値分析までを行い、バズと売上を創出することです。

* アカウント構築・リサーチ：初期設定、伸びているトレンド・競合アカウントの傾向分析
* 動画コンテンツの制作：企画構成、撮影・素材集め、編集アプリ（CapCut等）を使用した動画作成
* 投稿・運用改善：定期投稿および導線設計、投稿後の数値（再生数、CTR、CVR等）の分析・改善
* 他媒体への展開：TikTokで成果の出たコンテンツをYouTube Shorts等へ横展開し、効果を最大化

《具体的な業務》
1. 採用業務全般
・候補者の選考対応（日程調整、連絡対応等）
・スカウト候補者ピックアップ、スカウトメール送信
・求人媒体の管理
・カジュアル面談/面接
各採用媒体の応募者対応から面接までを一任します。
2. 採用戦略立案
・採用ペルソナ設計
・採用オペレーションの設計、改善
・人材紹介会社等とのリレーション
採用ターゲット選定を最適化し、ポジションの担当者や外部関係者へ連携を行なっていただきます。
3. 採用マーケティング
・採用ブランディング設計
・採用広報戦略設計
長期的な採用計画から、戦略を立てていく役割を期待します。将来的には会社の顔としてご活躍いただきたいです。

クライアントのSNSマーケティングにまつわる広告の制作運用までの一貫したディレクションを担当します。YouTube、meta、LINE、TikTokなど、主要SNS媒体全般の広告を手がけます。サービスや商品のPR戦略を考え、クライアントの売上・顧客獲得を最大化する業務です。

▼リサーチ
市況を元に商品のターゲットを設定し、ユーザーニーズをリサーチ。競合先の広告を確認し、表現方法を研究したうえでPR方法を立案します。

▼媒体選定
媒体によって大きく反応が変わるため、複数媒体運用→効果検証／仮説立て→媒体戦術策定といったフローを繰り返し、効果が最大化する媒体選定を行います。

▼広告クリエイティブ制作
リサーチ内容を元に、広告の方向性を決定。ターゲットに、何をどのようにアピールするか考えながら、クライアントのSNSマーケティングにまつわる広告のバナーや動画、記事を作成します。

▼キャスティング
商品のPRや広告制作に最適なモデル・インフルエンサーを選定し、キャスティングからアサインまでを実行。撮影全般のディレクター・カメラマン・補助業務も行います。

▼広告運用
制作した広告を主要SNS媒体に出稿。費用対効果向上のため分析・運用改善を行います。さらに運用結果から広告制作の方向性を考えることで、継続的な効果の向上を図ります。

新規事業や立ち上げフェーズの施策推進を中心に、課題整理から実行、改善、仕組み化まで幅広く担当いただきます。

新規事業・施策推進
・新規事業、立ち上げ施策の課題整理
・事業推進に必要なタスク設計
・実行スケジュール、進捗の管理
・関係者を巻き込んだ施策推進
・施策実行後の振り返り、改善

KPI・情報整理
・KPI設計、進捗管理
・市場、顧客、競合情報の整理
・社内状況や現場課題の整理
・意思決定に必要な情報の可視化
・改善施策の設計、実行

仕組み化・オペレーション改善
・業務フローの整理、改善
・属人的な業務の仕組み化
・事業推進に必要な運用ルールの整備

このポジションの魅力
1. 立ち上げフェーズの事業に関われる
整った業務を運用するだけではなく、未整備な状況から課題を整理し、必要な打ち手を形にしていく経験ができます。

2. 事業成長に近い距離で働ける
KPI、顧客、現場、関係者の情報を整理しながら、事業を前に進める役割です。
自分の行動が事業成長にどうつながるかを感じやすいポジションです。

3. 幅広い業務経験を積める
新規事業、事業推進、営業企画、マーケティング、業務改善、採用推進など、複数領域にまたがって経験を広げることができます。

4. 経営層や事業責任者と近い距離で動ける
事業の立ち上げや改善に関わるため、意思決定者と近い距離で業務を進める機会があります。
事業視点を持ちながら実行力を磨きたい方に合う環境です。

FDE（Forward Deployed Engineer）として、要件定義からPoC、本番運用、改善まで一気通貫で担当する主担当ポジションです。「AIに詳しいエンジニア」ではなく「業務を理解しAIで現場を動かせる人」を求めています。

【具体的な業務】
1. 現場に張り付き、ドメイン理解（業務フロー観察、ペイン発見）
2. 業務要件を技術仕様へ変換（OpenAI/Claude API、LangChain等で実装）
3. 高速プロトタイピングから本番運用、改善まで（数日〜数週間でPoC、現場で回す）
4. AI活用パターンの横展開・組織化

【このポジションで得られるもの】
* 5事業×多職種の現場ドメイン知識
* LLM/AIをPoCから本番運用、改善まで回す一気通貫経験
* 非エンジニアとの要件定義・合意形成スキル
* 経営層に近い距離でAI戦略に関わる機会

【中長期キャリア】
FDEからAIプロジェクトリード、同社技術組織のヘッド職を想定しています。現場エンジニアと並走しながら組織全体の生産性向上をリードする役割です。

入社後3ヶ月 半年はマーケターとして現場を学び、将来的に営業職へ異動するポジションです。
入社直後はマーケティングの基礎を学び、営業異動後はクライアントの新規開拓から、事業戦略・マーケティング戦略の立案、提案、実行までを一気通貫で担当します。
新規開拓から始まり、商談ではクライアントの事業構造、集客課題、売上課題を深くヒアリングします。その上で、SNS広告やWeb広告を活用したマーケティング施策を設計し、社内マーケターと連携しながら成果創出まで伴走します。
単なる営業担当ではなく、クライアントの事業成長をつくるパートナーとして、0から1の案件創出と1から10のグロースの両方に関われるポジションです。
「決められた商材を売るだけでは物足りない」「もっとクライアントの事業に深く入り込みたい」「営業経験を、マーケティングや事業開発に近いキャリアへ広げたい」という方に向いています。

具体的な業務内容:
【入社後 半年（マーケターとして）】
・クライアントのSNSマーケティングにまつわる広告の制作運用までの一貫したディレクション
・YouTube、Meta、LINE、TikTokなど、主要SNS媒体全般の広告を担当
・サービスや商品のPR戦略の立案
・クライアントの売上・顧客獲得の最大化
・リサーチ
・媒体選定
・広告クリエイティブ制作
・キャスティング
・広告運用
【営業職異動後 】
・新規クライアントの開拓、商談設定
・クライアントの事業課題、集客課題、売上課題のヒアリング
・市場、競合、ターゲット、顧客獲得導線のリサーチ
・マーケティング戦略、広告施策、提案内容の設計
・新規クライアントへの提案、商談、クロージング
・社内マーケターと連携した広告施策の実行
・配信後の数値確認、改善提案、追加提案
・成果が出た案件の拡大提案、継続提案
※営業への異動のタイミングは想定です。
※マーケター職でキャリアを積みたい場合は継続して、マーケターとして活躍できます。

ポジションの魅力:
・0から1の新規立ち上げに関われる: まだ取引のないクライアントに対して、自分で接点を作り、課題を引き出し、提案し、案件化するところから関われます。
・1から10のグロースまで担える: 受注して終わりではなく、広告運用後の成果を見ながら、どうすればクライアントの売上や集客をさらに伸ばせるかまで考えます。
・上流のマーケティング営業に挑戦できる: 商材を売るだけではなく、クライアントの事業戦略やマーケティング戦略に踏み込んで提案します。
・成果が事業成長に直結する: 同社は成果報酬型のビジネスモデルのため、クライアントの成果がそのまま同社の成果にもつながります。営業としての介在価値を数字で実感しやすい環境です。

広告事業を支える、営業事務・サポート業務を担当するポジションです。
広告配信に必要な準備や情報整理を行いながら、取引先・代理店・社内メンバーなど、複数の関係者をつなぐ役割を担います。

▼主な業務内容
・広告配信に必要な各種準備
・広告案件に関する社内外との確認・調整
・広告運用に関わるデータや管理表の更新・確認
・取引先、代理店、社内メンバーとの連絡対応
・請求・売上確認に必要なデータ整理
・広告アカウントや各種管理画面の情報整理
・業務フローの整理、マニュアル作成

単に依頼された事務作業をこなすだけでなく、社内外の関係者をつなぎ、必要な情報を整理し、業務の抜け漏れを防ぎながら、広告事業の収益最大化を支えるポジションです。
まずは定型業務や管理業務からスタートし、将来的には業務改善や仕組みづくり、事業全体のオペレーション設計にも挑戦できます。

このポジションの魅力:
◎広告事業の収益最大化に欠かせないポジション
広告配信までの準備や請求・売上データの確認が滞ると、広告事業全体の成果にも影響します。自ら広告を運用するポジションではありませんが、事業がスムーズに動き、本来得られる収益を最大化するうえで欠かせない存在です。

◎単なる事務ではなく、業務改善まで経験できる
決められた業務を進めるだけでなく、日々の仕事で見つけた課題をもとに、業務フローや管理方法を改善できます。「どうすれば確認漏れを減らせるか」「どうすれば誰でも同じ品質で進められるか」を考え、仕組みに変えていく経験が得られます。

◎マーケティング・広告事業の仕組みを学べる
広告配信、広告アカウント、売上・請求、広告代理店との取引など、広告ビジネスの裏側を幅広く理解できます。マーケティングに関心はあるものの、いきなり広告運用を担当することには不安がある方にも、広告業界でのキャリアを始めやすいポジションです。

◎幅広いキャリアへつなげられる
正確な事務処理だけでなく、調整力、進捗管理、データ管理、業務改善、マネジメントなど、幅広いスキルを身につけられます。将来的には、チームリーダーや業務改善担当、事業のオペレーション設計、事業推進・PMOなどへのキャリアアップも可能です。

◎成長中の組織で仕組みづくりに関われる
完成されたルールに沿って働くだけではなく、事業成長に合わせて業務の進め方や管理体制を整えていくフェーズです。組織の課題を見つけ、周囲と協力しながらよりよい状態をつくることにやりがいを感じる方に向いています。

ウイメンズヘルスケアサービスの先駆けである同社の主力サービスを通じて女性の幸せの実現に貢献しませんか？
同社の主力サービスは、2000年から女性の生理や暮らしと向き合い、25周年を迎えたサービスです。
ユーザーの声に向き合い続けることで、同社の主力サービスは生理日管理だけでなく、妊活・妊娠/育児中・婦人科通院サポートなどに対応できるサービスとして進化してきました。これからも同社の主力サービスは、あらゆる女性がより生きやすく、暮らしやすい社会を実現するために、進化を止めることなく歩み続けます。
ウイメンズヘルスケアサービスのリーディングカンパニーとして、事業を通じて女性の幸せに寄り添うメンバーを募集します！
今回は、広告の企画営業ポジションの募集です。

ウイメンズヘルスケアサービスを中心とした同社メディア・関連サービスを活用し、企業・製薬メーカー等に対する広告営業・マーケティング支援を担当します。

同社の主力サービスは、月経・妊活・妊娠・出産・更年期など、女性のライフステージや健康課題に寄り添いながら、企業のコミュニケーションを支援するヘルスケア特化型のマーケティングプラットフォームです。単なる広告枠の販売ではなく、認知形成、理解促進、行動変容までを見据え、ユーザーと企業・ブランドの適切な接点づくりを実現していくことが当ポジションのミッションです。

扱うテーマは、女性の健康や医療、ライフステージに関わるものが中心です。だからこそ、広告効果だけでなく、ユーザーにとって安心・信頼できる情報発信であること、ヘルスケア領域ならではの配慮を持ったコミュニケーション設計であることが重要です。社会的意義の高いテーマに、クライアントと共に向き合い、新しいマーケティングの形をつくっていける点が、この仕事の大きな魅力です。

広告領域においては、企業・製薬メーカー等に対し、同社の主力サービスを活用した情報発信や広告出稿、アライアンスを支援しています。純広告、タイアップ、プレゼントキャンペーン、ユーザーアンケートなどの多様なソリューションに加え、疾患啓発や受診勧奨など、ヘルスケア領域に特化した広告・マーケティング支援を行っております。
単に「広告を売る」のではなく、女性の健康課題に向き合う企業と、必要な情報を求めるユーザーを適切につなぐ仕事です。ユーザー、クライアント、社会のそれぞれに価値を届ける提案に挑戦できます。

＜具体的な業務内容＞
* 新規および既存顧客への営業活動、課題ヒアリング
* 同社メディアを活用した広告企画の立案、提案
* バナー、動画、タイアップ、プレゼントキャンペーン、ユーザーアンケート等の提案
* 疾患啓発、受診勧奨などヘルスケア領域に特化した企画の提案
* 広告企画の進行管理、スケジュール・予算管理
* 効果分析、レポーティング、改善提案
* 社内の制作・運用・開発・法務／審査関連部門との連携

＜本ポジションの魅力＞
* 長年ユーザーに利用されている同社ブランドを活用し、社会性の高いヘルスケア領域のマーケティングに携われます
* 生理周期やライフステージに応じたセグメント設計など、同社サービスならではの文脈理解を活かした提案ができます
* 広告枠の販売にとどまらず、調査、コンテンツ、キャンペーン、疾患啓発などを組み合わせ、クライアントの課題解決に踏み込めます
* ユーザーへの配慮や信頼性が求められる領域だからこそ、企画力、調整力、倫理観を活かして価値を発揮できます

募集背景
医療ヘルスケアの課題解決をミッションに掲げ、医療プラットフォーム事業において、複数の医療機関向け業務効率化SaaSを展開しつつ、患者向け総合医療アプリを核に据えたネットワーク効果の実現を戦略としています。
この戦略をさらに加速させるため、近年において買収も含めた事業の多角化を推進してきている中で、広告マネタイズを行う複数のプロダクトやtoC向けプロダクトのラインナップが拡大してきております。
今回募集する「メディア事業統括責任者候補」は、そのような広告マネタイズを行うプロダクトを横断し、メディアセールス機能をセントライズすることで、領域横断でのクロスセル最大化と広告受注後のオペレーション効率化を実現する重要なポジションです。
同社のプロダクト群のユーザー基盤・メディア特性を深く理解した上で、広告主に対する提供価値を最大化するエンタープライズ営業を展開し、メディア事業の持続可能な成長を牽引していただきます。将来的にはメディアセールスグループを組成し、売上規模に応じて組織の拡大ができるよう設計・推進していただくことを期待しています。

職務内容
主な業務
1. メディアセールス全体の売上目標の達成責任
2. 市場分析・競合動向を踏まえた中長期の広告営業戦略の立案・実行
3. 商材ポートフォリオの見直し・新規商材の企画を主導し、収益の多角化を推進
4. 広告主（大手企業・広告代理店）との関係構築および長期的なパートナーシップの形成
5. 社内の各プロダクトオーナーとの連携による商材設計・顧客ニーズの整合
6. 経営陣へのレポーティングおよび事業成長に向けた意思決定支援
7. 各プロダクトのユーザーデータ・トラフィック分析に基づく広告ソリューションの設計
8. 純広告に留まらない新たなアライアンスモデルやB2Bスキームの開発
9. クロージング後のオペレーション統一・業務プロセスの効率化推進
10. メディアセールスメンバー（将来的に拡大）の組織構築・育成・採用

ポジションの魅力
1. 事業を創る経験ができる: 既存の「点」の営業を「面」に変える組織設計から携われます。「何を売るか」だけでなく「どう組織として勝つか」を描ける環境です。
2. 複数プロダクトを横断できる: 多様なメディアアセットを活かした提案設計が可能です。
3. 成長フェーズ: 既にユーザー基盤・認知は確立されており、営業体制の強化により今後さらなる成長余地がある拡張フェーズです。

【デジタルマーケティングにおけるフルファネルの戦略提案】
獲得〜認知領域まで幅広い案件を担当。大手通信会社が保有する行動・購買情報などを武器に、マーケティングの全体戦略設計から案件実行まで一気通貫で担うポジションです。
【国内最大級の大手通信会社アカウントを牽引していくAE】
国内最大級の大手通信会社における各サービス主管部を専任で担当します。グループ会社や社内の専門スペシャリストと連携し、数億円 数十億円規模のコンペや新規領域の開拓へ能動的に携わることができます。

【ポジションの魅力】
認知 獲得まで、デジタルマーケティング全般をフルファネルで包括支援：獲得以外にもブランド認知・新商品プロモーションなどの認知領域の案件が急速に増加しています。獲得施策にとどまらず、サービス認知施策〜LTV向上までを一気通貫でプロデュースする高度なマーケティング戦略に携われます。
大規模予算の統合マネジメント経験が積める環境：1キャンペーンあたり最大数億 数十億円規模の案件をメインで担当。メディアプランニングから制作ディレクションまでを包括的に主導し、国内トップ企業のメインフロントを担当した実績は、マーケターとしての市場価値に直結します。
事業主視点でのマーケティング推進とデータ利活用：広告主でありグループ会社でもある独自の立ち位置により、一般的な支援側の視点を超え、事業主の立場でマーケティングを推進できます。独自のマーケティング手法の実践など、大規模のデータ利活用プロジェクトに直接着手することが可能です。
高難度なプロジェクトマネジメント経験：大手企業ゆえにステークホルダーが各部署・部門・グループ会社と多岐にわたります。プロジェクトオーナーとして、これら多数の利害関係者を調整し、プロジェクトを完遂させる高度なプロジェクトマネジメントスキルを習得できます。
商流の優位性と常駐によるキャリア開発：いずれの商流においても同社がフロントを担う想定です。またクライアント先へ常駐する可能性もあり、広告主側の人材としてナレッジ蓄積や運用代理店の管理監督までを経験できるため、支援側と事業主側の両面から専門性を深めることが可能です。

【具体的な業務】
国内最大級の大手通信会社をメインクライアントとし、マーケティング課題の抽出からブランディング ダイレクトレスポンス戦略の立案・実行をリードするフロント業務全般を担っていただきます。大型案件を牽引していただくのは勿論、ゆくゆくはメンバーの育成・フォローをお任せします。

▼詳細
・広告主のマーケティング課題抽出、戦略立案
・現状分析/競合他社分析
・課題解決に向けた仮説立て、フレームワーク設計
・企画戦略立案
・新規キャンペーン、新商品に向けた施策の企画・提案、競合コンペ参加
・メディアプランニング
・広告戦略の策定と実行
　└媒体選定/ターゲット選定/拡大ロードマップ作成、課題抽出
・報告業務
　└運用コンサルタントとともにレポート/レビュー資料作成、広告主に対しての改善提案
・案件チーム（運用、クリエイティブ担当）との改善MTG

▼取り扱い媒体
Google/Yahoo!/Meta/X/Criteo/Taboola/docomo data square 等

▼案件例
・主要取引先：大手通信会社および関連会社
・サービス例：通信領域、コンシューマー領域（カード、ポイント、コード決済）など
・月額予算：数百万円〜二桁億円 ※大型案件は複数担当制
・対応領域：獲得〜認知領域
・担当数：5案件前後/人 ※予算の大きさやスキルによる

▼業務効率化について
生成AIの積極活用：社内で生成AI活用を推進しており、提案資料作成、リサーチ、テキスト校正などの業務効率化と提案品質の向上に取り組んでいます。

募集ポジション:
このポジションは、「今の肩書にとらわれず、同社の挑戦にご興味がある方」のための枠です。

働き方・カルチャー:
・フルリモート／フレックスタイム制（出社も自由）
・Slack＋Notion＋FigJamを活用したオープンな情報設計
・社員・業務委託・副業メンバーが協働するフラットなチーム構造
・自律と信頼をベースにした成果志向のカルチャー

●募集背景
同社の美容メディアは、美容・コスメ領域で多くのユーザーに支持されているSNS発の美容メディアです。これまで数多くの化粧品メーカー・ナショナルクライアントのタイアップ施策を手がけ、コスメが大好きな女性を中心に、信頼されるメディアとして成長してきました。

現在、同メディアはさらに事業を拡大していくフェーズにあり、アカウントの成長、プロジェクトマネジメントに加え、メディア起点のソリューション開発を推進していただける方を募集しています。

SNS運用の実務経験や美容領域の知見を活かし、ときめく情報を届ける美容メディアを、次のステージへ進化させることに挑戦したい方にジョインしていただきたいポジションです。

●ミッション
同社の美容メディアを、美容領域で一番「信頼されるメディア」に育てる。

広告が増えるほど、生活者は企業が発信する情報よりも、SNS上のリアルな声を信じるようになっています。だからこそ同メディアは、そうしたSNSのトレンドをリードし、ブランドとユーザーをつなぐメディアであり続けることを目指しています。

みんながときめく「かわいい」を発信するSNSとして、美容・コスメ領域でのプレゼンスをさらに高める 。その実現に向けて、本ポジションではメディア戦略の立案から日々の運用ディレクション、タイアップ施策のリード、そしてチームマネジメントまでを担い、アカウントの成長と数字目標の達成をリードしていただきます。

数字に責任を持ち、かつチームで成果を出すことに面白さを感じられる方にとって、存分に力を発揮できるポジションです。

●業務内容
・メディア（SNS）戦略の設計、プロジェクトの進行管理
・編集、クリエイティブのディレクションとチームマネジメント
・SNSの運用全般（投稿内容の企画・制作・撮影・画像編集など）
・美容・化粧品業界のクライアントに向けたタイアップ施策の企画・提案・制作
・SNS別の投稿データ分析、A/Bテスト、インサイト分析から、フォーマット・投稿設計・プラットフォーム配分の継続改善
・運用メディアを起点に、ブランドコンセプト開発、商品開発、イベント企画等のマーケティングソリューション開発

＜運営メディア＞
・HP：
・IG：FW数21.3万
・TT：FW数4.3万
・X：FW数3.4万
・LINE：キャンペーン時に運用

●このポジションで得られる経験・提供価値
美容メディアを自分の手で育てる経験：事業拡大のタイミングだからこそ、アカウント運用の改善からチームづくりまで、裁量を持って推進していただけます。

大手化粧品メーカーとの仕事を通じた経験：ナショナルクライアントとのタイアップを通じて、美容領域のマーケティングで注目を集める事例づくりに挑戦できます。

マネジメント経験：管掌役員のもとでチーム運営、社内横断プロジェクトの推進、外部パートナーとの連携に深く携わっていただけます。実践的なマネジメントスキルを身につけながら、将来に向けたキャリア基盤を築くことが可能です。

データ・AIを使った運用の経験：社内のインフルエンサー解析ツールや生成AIを、日々の運用改善に活用しながら仕事を進められます。

【ポジションと魅力】
配属先は、ご経験や志向性、ご希望を踏まえて決定いたします。

▼アカウントマネージャー
・Amazon等マルチチャネルのEC売上最大化に直結！商売を深く理解し事業成長に伴走できる！ 単なる広告枠売りではなく、お客様の売上そのものに責任を持つ「グロースパートナー」として本質的な支援が可能です。
・営業×広告運用×開発の領域を横断！グループのスケールで高い市場価値を築ける！ 最先端のEC知見や大規模案件に携わりながら複数のスキルを掛け合わせ、変化の速い市場で唯一無二のプロへ成長できます。
・PL開示＆意思決定が早い少数精鋭環境！主体的に動いて事業成長をダイレクトに実感できる！ 収益構造を理解した上でアイデアを即実行に移せるオープンな風土。自身の挑戦が事業の成長に直結するやりがいがあります。

▼ECコンサルタント
・クライアントと同じ視座を持ち、ECにおける商品戦略から販売戦略までモールを起点としたECビジネスに コンサルタントという立場で関わることが可能です！
・ECにおけるメーカービジネスを理解し、パートナーとして支援することによって、企業のECビジネスを拡大していくために 必要なノウハウを身につけられます！
・楽天などのECプラットフォーマーやソリューションパートナーと共催セミナーなどを行うことにより、最新の情報のキャッチアップが可能です！
・少人数のチームのため、縦割りでなく色々な業務にかかわることが可能です。

【業務内容】
ECマーケティング局

▼アカウントマネージャー
ミッションは、Amazonを中心とするECクライアントの課題解決からデジタルマーケティング戦略の立案・実行まで、広告運用に関わる全てを担います。

【業務内容】
アカウントマネージャーとして、以下二軸で稼働いただきます。ご本人の適性に応じて業務比重を決定します。
1. セールス: 広告主・広告代理店に対して、Amazon Ads（予約型・運用型広告問わず）を中心に提案営業を行います。
2. 広告運用コンサルタント: Amazon運用型広告（ディスプレイ広告/スポンサー広告）を対象に、最適な広告戦略を策定し、提案〜運用〜効果検証までを担います。

【具体的な業務内容】
＜新規顧客獲得・案件獲得＞
・Amazon Adsを活用した広告戦略の提案営業
・新規広告主/代理店に向けたアプローチや案件獲得のための商談実施
・Amazon広告の導入支援・効果的な広告配信の戦略設計
・リピートやアップセルに向けた提案活動

＜既存顧客対応・売上最大化＞
・既存クライアントの課題ヒアリングと広告運用の最適化提案
・Amazon広告プロダクトを活用した売上向上施策の策定・実行
・配信実績の分析・レポーティング、および改善施策の提示
・他の販売チャネルとの連携を含めたEC戦略の提案

＜社内連携・拡販活動＞
・社内営業・グループ会社へのAmazon広告の提案機会創出
・広告運用チーム・エンジニアチームと連携した広告最適化支援
・Amazon社とのリレーション強化、広告プロダクト導入の推進

▼ECコンサルタント
ミッションは、EC販売戦略を支援するサービスで企業の成長をサポートすること。

＜業務内容について＞
Amazon・楽天市場を中心にECにおける商品戦略から販売戦略をメインとし、メーカー企業の利益最大化に向けて、下記の支援を推進いただきます。
広告代理店からのご相談で案件が発生することもあれば、セミナーを実施したり、ホワイトペーパーDLからのリストをもとにリーチを獲得したりすることもあり、案件の獲得窓口は多岐にわたります。

【業務の流れ】
新規のご提案先（セミナーやホワイトペーパーDLからのリスト、もしくは広告代理店からのご相談）
↓
課題感などのヒアリング
↓
ご提案
↓
実施

＜具体的な業務内容＞
・ECモール新規出店サポート
・出店（出品）、非出店メーカーのコンサルティング
・ECモール店舗の販売戦略、運用代行
・ECモール構築のディレクション
・セミナー登壇などの広報活動

＜取り扱いECモール＞Amazon、楽天、Qoo10がメイン

支援実績 ※実績一部抜粋
・広告起因の売上で利益増を達成！
・老舗菓子店は、なぜAmazon販売に成功したのか？
・D2C事業者が押さえておくべきAmazon広告の活用法
・とグループ会社の「EC×ブランドマーケ」戦略
・Amazonでの売上低迷期を脱却するためにできること
・グループ会社がAmazon DSPを使用して、日本でのSolo Fresh Coffeeのブランドの認知度を向上
・検索順位を可視化と蓄積！ Amazon、楽天市場の課題と戦略を明確にする専用ツールとは？
・短期的な売上目線だけでない！ ブランドや事業者に寄り添ったEC戦略・サポート
・メーカーが「楽天市場」に力を入れる理由とは？小売を巻き込んだ成長戦略に迫る

変更の範囲：会社の定める業務（出向先会社での業務を含む）

クライアントがこれまで取り組んでこなかった新たな領域や、変化の激しいフロンティア領域において、新規事業創出、事業戦略策定、イノベーション構築、実行支援を包括的に行うチームでのポジションです。同社のBusiness Innovation Unitは、従来型のコンサルティングに留まらず、クライアントと協働で新たな事業・サービスを創出し、市場に直接的な価値提供を目指す“Beyond Consulting”を掲げています。

本ポジションでは、出版、放送、映像、音楽、アニメ、ゲーム、広告、デジタルメディア等のメディア・エンタメ領域において、クライアントの新規事業開発、コンテンツIP活用、事業企画、アライアンス形成、ソリューション開発を支援します。

近年、メディア企業においては、個別メディア単位の収益モデルから、コンテンツIPを軸に出版、映像、ゲーム、グッズ、配信、イベント等へ展開し、収益最大化を図るビジネスモデルへの転換が重要になっています。コンテンツIPビジネスは出版・映像・ゲーム等の多様な事業領域に展開し、広範な顧客セグメントを取り込みながらIP軸で収益最大化を志向するものと説明されています。

本ポジションでは、単なる市場調査や企画提案に留まらず、コンテンツIPを起点とした新規事業戦略、メディアミックス、ライセンスビジネス、パートナー戦略、事業オペレーション設計、デジタル活用、収益化モデル構築までを一気通貫で支援します。

職務内容
〈メディア・エンタメ領域における新規事業戦略・事業開発支援〉
出版社、放送局、コンテンツ企業、広告代理店、デジタルメディア企業等に対し、新規事業テーマの探索、事業コンセプト設計、収益モデル検討、事業計画策定を支援します。

〈コンテンツIPを起点とした事業構想・収益最大化支援〉
自社IP・他社IPの活用可能性を整理し、メディアミックス、シリーズ展開、ライセンスビジネス、グッズ化、イベント化、海外展開等を含むIP活用戦略を検討します。IPビジネスでは自社保有IPの活用だけでなく、他社IPの活用や他社IP強化支援もビジネスパターンとして整理されています。

〈出版・メディア業界向けの事業企画・サービス企画支援〉
既存メディア事業の強み、顧客基盤、編集力、広告営業力、クリエイター・著者ネットワーク、データ等を活用し、新たなサービスやマネタイズモデルを構想します。

〈広告・プロモーション・ファンマーケティング領域の企画支援〉
コンテンツ、IP、ブランド、コミュニティ、SNS、イベント、デジタル施策等を掛け合わせ、ファンエンゲージメント向上や新たな顧客接点創出に向けた企画を支援します。

〈オープンイノベーション・アライアンス形成支援〉
メディア企業、出版社、広告代理店、制作会社、プラットフォーマー、テクノロジー企業、スタートアップ、IPホルダー等との協業テーマ設計、パートナー探索、提携スキーム検討を支援します。

〈IPビジネスにおけるオペレーションモデル設計支援〉
IP軸での収益管理、権利管理、社内外連携、意思決定プロセス、組織・人材・IT基盤等の再構築を支援します。IPビジネスを志向する企業には、個別メディア事業軸からIP軸のオペレーションモデルへの変革が求められるとされています。

〈IP活用に伴うリスク・ガバナンス対応支援〉
著作権、ライセンス、ブランド管理、海賊版・不正利用、情報漏洩、海外展開時の文化・風習対応等、IP価値を守るための体制・ルール・管理プロセス整備を支援します。IPビジネスにおいては自社・他社起因のIP価値毀損リスクが存在し、体制・仕組み構築、インフラ整備、リテラシー向上が必要とされています。

〈メディア・エンタメ領域における新規ソリューション開発〉
同社内の他チームや外部企業と連携し、出版・メディア・エンタメ業界向けの新たなコンサルティングメニュー、事業開発支援モデル、業界向けソリューションを構築します。

このポジションの魅力
1. コンテンツIPを“事業”として成長させる経験が積める
コンテンツIPは、作品単体のヒットに留まらず、複数メディア展開、ライセンス、グッズ、イベント、海外展開、ファンコミュニティ等を通じて、中長期的な収益機会を生み出すアセットです。IP活用により多様な顧客セグメントを取り込み、複数メディア領域で成長を取り込むことが可能とされています。

2. 出版・メディア業界の変革に深く関われる
従来の出版・放送・広告・映像等の個別事業モデルから、IP、データ、デジタル、コミュニティ、グローバル展開を掛け合わせた新たな事業モデルへの転換を支援します。

3. 企画提案経験を、事業開発・コンサルティングへ広げられる
広告代理店や出版・メディア企業で培った企画提案力、顧客理解、コンテンツ理解、社内外調整力を活かしながら、より上流の事業戦略、新規事業開発、事業化支援に踏み込めます。

4. “構想”だけでなく、実行・収益化まで関われる
新規事業テーマの検討に留まらず、パートナー探索、提携スキーム検討、PoC、事業計画、運営体制、収益管理まで関与するため、実際に事業を前に進める経験を積むことができます。

5. 同社の横断知見を活かして、新しい産業テーマをつくれる
同社のユニットは、先進テクノロジーや多様な外部人材とのコラボレーションを通じて、新たな価値創出を目指す組織として紹介されています。メディア・エンタメ領域においても、テクノロジー、データ、リスク、ガバナンス、海外展開等の知見を掛け合わせた新たな支援テーマを創出できます。

本ポジションのミッション
国内外を代表するトップクライアントのブランドマネージャーへの営業戦略の立案 実行を担当します。
総合職として入社後、研修（1ヶ月）を経て本配属となり、トレーナーとOJT形式で学びながら以下の業務に取り組みます。配属先は本人の希望・適性を踏まえて決定されます。

主な配属先
●アカウントエグゼクティブ／プランナー
- クライアントのCMO・ブランドマネージャーなどへの顧客折衝
- SNSマーケティングにおけるプロモーション戦略の立案 実行、営業計画の達成
- 中長期的な提供価値作り・商品開発

●プロデューサー
- 制作の生産性管理・キャパシティのコントロール
- 社内外のパートナー（クリエイター・制作会社等）との連携
- 制作進行に伴う顧客折衝
- 成果創出を目指すクリエイティブの企画・分析・ディレクション

本求人の特徴
- 総合職採用のため、入社後の配属は本人の希望・適性を踏まえて決定されます。
- 研修（2週間）＋トレーナーによるOJTで、実務を通じて成長できる環境です。
- 新卒からトップクライアントのブランドマネージャーと向き合える経験ができます。

※変更の範囲：会社が定める業務

【業務概要】
ASP・代理店・広告主への提案営業を担いながら、企画そのものを設計し、事業の売上・利益を最大化します。

【具体的な業務】
1. 販促キャンペーン・インナーキャンペーンの企画立案
掲載枠の組み合わせ、報酬設計、実施期間などをゼロから設計し、送客数と収益を伸ばす企画を立案します。企画を実行に移すため、プロダクト・編集・マーケティングなど関係部署を巻き込むところまでを担います。
2. 広告枠の拡張・新商品の企画提案
既存の枠を売り切るだけでなく、「こういう枠があれば提案が通る」という仮説を企画としてまとめ、プロダクト側へ提案し、メディア自体の商品力を高める動きに関与します。
3. 提案営業・条件交渉（対ASP／代理店／広告主）
予算や固定費の交渉を担います。表面的な要望をそのまま受け取るのではなく、相手の予算構造・意思決定プロセス・他メディアでの実績水準まで踏み込んでヒアリングし、交渉の主導権を握った提案を行います。
4. 数値管理と社内意思決定のドライブ
単価・CV・売上のテーブル作成と予実管理を行います。加えて、事業責任者やディレクターが判断を下すために必要な情報（売上インパクト、他社メディアのポテンシャル、成長率など）を先回りして揃え、案件を社内で通していきます。

【ポジション・部門の魅力】
月間数千万以上のユーザー基盤を前提とした企画立案：個人の行動量ではなく、企画とデータで事業の数字を動かす経験ができます。
「売る人」から「売り方を作る人」へ：決められた商材を売る仕事ではありません。商品設計・キャンペーン設計・価格設計に踏み込めるため、営業経験を企画・事業側のスキルへ接続できます。
業界未経験からデジタル領域へのキャリアチェンジ：対面営業や訪問営業で培った交渉力・数値管理力は、そのまま活かせます。実際に同じキャリアパスで中核メンバーになっているメンバーがいます。
キャリアパス：事業開発、営業マネージャー、事業企画など、複数の方向に進める環境です。

大手ナショナルクライアントに対し、ブランドマーケティング広告の設計・運用業務を行います。
クリエイティブとブランドセーフティー、アドフラウド対策に特化したサービスを大手ナショナルクライアントへ提案します。提供するブランドマーケティングでは、本当に興味を持ったユーザーのモーメントを捉えて、受容性の高いクリエイティブによって広告配信を行い、認知から購入に至るまでをデジタル領域で実現できることが強みです。
ユーザーがいままさに読んでいるコンテンツにマッチした広告を届けることでモーメント(瞬間)を捉え、本当に興味のあるユーザーへリーチすることが可能です。
興味を持つユーザーへ広告クリエイティブ上でスワイプ、タップ、ピンチイン、ピンチアウト等、実際に見て触れることができる最先端のリッチクリエイティブをユーザーへ配信することで、コミュニケーションしたユーザーの滞在時間や操作履歴、デバイス環境やプレイスメントなど様々なデータを機械学習により配信調整を行うことで、本当に興味を示したユーザー群へのリーチが可能になりました。

業務内容
ターゲティング設計、広告運用、効果検証、レポーティングを一気通貫で行います。
営業やデザイナーとの連携が必要であり、広告効果を向上させるために責任をもって自らの裁量で動いていくことが求められる業務ですが、インターネット広告の最先端に触れることができ、運用広告についての深い知見を身に着けていくことができます。

<具体的な業務内容>
・広告運用・入札調整
・上記に伴う入稿作業・レポート作成
・第三者への入稿依頼・チェック
・広告配信前のシミュレーション・ターゲティング案作成
・広告配信における戦略・立案
・営業担当との効果改善ミーティング
・クライアント先へのアポ同行

<具体的な業務の流れ>
1. クライアント・営業担当との打合せ
広告配信の戦略を立案する上で必要な情報を収集します。
具体的には、クライアントの案件のコンセプトやターゲット、競合の情報等を営業担当からヒアリングしたり、各種情報ツールから収集します。
クライアントとの直接の折衝に同席することもあります。

2. 広告戦略立案
営業担当と共に、クライアントの目標を実現するための広告配信の戦略を立案します。
今までの出稿の実績データを活かし、配信先や入札価格、配信バナーや動画といったクリエイティブの方向性などを、検討、プランニングし、シミュレーションを作成します。

3. 管理画面設定
上記広告戦略をもとに、配信設定を行っていきます。

4. 広告掲載・結果分析
リアルタイムで広告効果がわかるため、効果改善のための検討・分析を繰り返し、広告効果を最大化できるよう改善を行っていきます。
また、定期的にレポートをまとめてクライアントに結果をフィードバックし、次回の提案を行います。
1つのクライアントでの目安は1が案件開始時、2が1週間〜1か月に1度程度となります。
日々の業務の中心は3、4となります。

<主要取引先>
・外資系大手自動車メーカー
・大手飲料メーカー
・外資系大手IT企業
・大手化粧品メーカー

配属予定部署
ブランドマーケティングディビジョン
配属部署全体：約20名
男女比：男性5割、女性5割
平均年齢：約31歳

<一緒に働くメンバー>
・セールス（20代女性）
2015年新卒入社。当初から非ゲームアプリ領域にて営業を経験。
ニュースやマンガなど複数ジャンルにおける大手デベロッパー様を15社程担当。
その後、女性/ECに特化型のチームのチーフに着任し、そこでの実績が評価され社内MVPを受賞。
2018年からは総合広告代理店に出向し、外資SNSアプリやラグジュアリーブランドを担当。
2020年4月に帰任し、ブランドマーケティングDivにて同社のサービスアカウント開拓に従事。

・マネージャー（30代男性）
スタートアップでシステム開発やコンサルの営業を経て、デジタルサイネージやWEBマーケティングの事業会社を設立。
2011年中途入社後は新規事業の立上げ部署で営業職へ従事し、初代 Heroを受賞。
2013年より国内アプリクライアントへの広告提案に特化した営業部の部長職、2015年より海外アプリプロモーションを行う営業部の部長職を経て、2019年より大手企業向けの新規事業立上げに従事。

ポジションの魅力、やりがい
・携わる案件は大手顧客の広告配信が多数です。
多岐に渡る業界のクライアントを有しており、業界やクライアントの課題に向き合い、最適なデジタルマーケティングの戦略策定・プロモーション施策の企画立案から実行までを一気通貫で提供することが可能です。

・年次に関わらず個人の売上が事業へのインパクトが大きく、裁量と手応えを持ちながら成長できる環境です。

・営業/エンジニア/デザイナー等、様々な人たちと関わる経験ができる環境です。他グループ会社とも近い距離感で仕事ができ、意見交換もスムーズに行えることが魅力です。

身につくスキル
クライアントが求める効果の最大化を実現するため、運用チームやデザイナーと共に検証、提案を行いますのでWEB広告に関する最先端のノウハウ・経験が積むことができるポジションです。
1. 最先端のデジタルマーケティングをプランニングする力
2. マーケティング戦略立案能力
3. 考察力及び、仮説構築力
4. 「伝える」為の資料を作る資料作成能力
5. プレゼンテーション能力
6. マーケティングにおけるメディア戦略立案力
7. デジタルメディアやSNSに対する深い理解

キャリアパス
一通りのメニューを取り扱い数多くの案件を担当したのち、培った知見を活かし、
・新規提案時に、クライアントから求められる結果を実現するための配信設計を専門で行うプランナー
・主要メディアと交渉を行い、より広告効果を上げられる環境を作るメディアセールス
・重要クライアントの複数の案件の運用状況を監視し、効果を改善していく運用エキスパート
・メンバー教育、管理を行うマネージャー
といったキャリアへと転向していった実績があります。
また、社内には元々存在しなかった業務のキャリアを作り出したメンバーも多数存在します。

【業務概要】
「あらゆる人を負の体験から解放することで、人と企業の可能性を引き出す」をミッションに、カスタマーサポート(CS)市場で変革に挑戦する企業でのポジションです。金融、通信、インフラ、航空など多様なエンタープライズ企業で導入が進み、同社プラットフォーム上で動くプロダクトをご利用になったことがあるかもしれません。
AIの登場によって、エンタープライズソフトウェアの役割が変わりつつあります。「人が使うツール」から「AIが仕事を実行する主体」へ。CS領域はその変化が最も早く・大きく起きている市場であり、世界ではSierra・DecagonなどCS特化のAIユニコーンが台頭し、BigTechとエンタープライズ企業の大型協働も加速しています。
シリーズAラウンドで資金調達を実施しました。事業は同社のブランドを軸に、プロフェッショナルサービス領域の新規事業をリリースし、「Enterprise SaaS」から「Enterprise AI Platform」へと本格的に進化する変革初年度を迎えています。プロダクト単体の提供にとどまらず、顧客接点の業務プロセスそのものをAIで再設計するようなプロジェクトをエンタープライズ企業の現場で積み重ねはじめています。
このフェーズで最も重要な課題のひとつが「同社を社会に知ってもらうこと / 会社の格をあげること」です。変革の実態とビジョンは、まだまだ十分に社外へ届いていません。エンタープライズ企業の意思決定者、採用候補者、投資家・パートナー、それぞれに対して、同社が「Enterprise AI Platformの第一人者」として想起される状態をつくることが急務です。
このポジションでは、事業PR・コーポレートPR・メディアリレーションズの3軸を一気通貫で担います。事業戦略・採用戦略・マーケティングコミュニケーション方針等と連動しながら、Biz・Dev・Talent Experience チームと協働し、「会社の声」を戦略的に設計・実行できる人材を求めています。

ミッション: 同社の事業・プロダクト・カルチャーを正確かつ魅力的に社会へ届ける。すべてのステークホルダーにとっての「同社の第一印象」を設計する。

【具体的な業務】
1. PR戦略の立案
- 事業戦略・採用戦略・マーケティングコミュニケーション方針を読み込み、PRとしての優先テーマ・年間カレンダーを策定
- 発信する情報の「なぜ今・なぜこのメディア・誰に向けて」を社内と合意形成する
- PRインパクトのKPI設計
2. メディアリレーションズ
- 担当記者リストの整備と関係構築（テックメディア、業界メディア、一般紙）
- プレスリリースの企画・作成・配信（製品アップデート、調達、事例、アワード等）
- メディアへの取材アレンジ、エグゼクティブインタビューのコーディネーション
- クライシスコミュニケーション対応（社内ガイドラインの整備を含む）
3. 事業PR
- 同社プロダクトのアップデートをPRコンテンツへ変換
- 導入企業との共同事例PR（プレスリリース・ケーススタディ・登壇）の推進
- AIコンタクトセンター領域における業界トレンドと同社の立ち位置を発信するコンテンツの制作支援
- カンファレンス・展示会への登壇・出展の企画と実行
4. コーポレートPR（採用広報含む）
- 会社の信頼性・格・ブランドイメージを積み上げる中長期の施策設計
- エンジニア・Biz・Designerそれぞれの採用ターゲットに合わせたコンテンツ企画（note、LinkedIn、X等）
- 社員インタビュー・カルチャーコンテンツの制作進行

【ポジション・部門の魅力】
1. メディアリレーションズのハブ: テックメディア・業界紙・一般紙の担当記者との関係構築を主導し、同社プロダクトの露出機会を能動的に創る。記者に「この会社は情報が速くて信頼できる」と思ってもらえる窓口になること。
2. 事業PRの設計者: AIコンタクトセンターというカテゴリの価値や変化を社会の言葉に翻訳し、同社の導入事例・プロダクトの価値をエンタープライズ企業のCxOや担当者が自分ごと化できるストーリーに仕立てる。事業戦略・マーケティングコミュニケーション方針と連動し、「何を・いつ・誰に・どう伝えるか」をデザインする役割。
3. コーポレートPRの担い手: 会社全体の信頼性・格・ブランドイメージを中長期で積み上げる。採用候補者、投資家、パートナー、メディアそれぞれへのメッセージ一貫性を担保し、「同社という会社を知ってよかった」という体験を設計する。採用戦略とも連動し、Company Market Fitをつくりあげる。

戦略総合研究所は、各コンサルティング事業部や全国の事業所、そしてグループ各社の""事業推進のハブ""としての役割を担っています。「全社最適な戦略を実現する」ためのコンサルティングサービス、コンテンツの開発、実行推進するための自律的なデイレクション、そして経営コンサルティング・バリューチェーンの効果を最大化するためのサポートが主な役割です。

【ポジション概要】
培ってきた経営メソッドやコンサルティング知見を、書籍・セミナーテキスト・ビジネス誌・オウンドメディア等のコンテンツとして編集・言語化するポジションです。本ポジションでは、コンサルタントの知見や構想を読み解き、抽象的な概念を読者に伝わる文章へと整理・構造化し、読者に伝わる発信へつなげる役割を担っていただきます。生成AI等のツールも活用しながら、生産性を高めつつ、最終的な構成判断・表現品質・正確性の担保は人の専門性として担っていただくことを期待しています。

経営メソッドやコンサルティング事例を読み解き、企画に応じて、書籍・セミナーテキスト・オウンドメディア等のコンテンツを執筆・編集する仕事です。主なミッションは、経営知見を正しく理解し、読者に伝わる構成と表現へ落とし込むことです。企画内容に応じて、主に以下のような観点で執筆・編集・校正・進行管理に関わっていただきます。
- 生成AI等も活用しながら、効率的に原稿を作成・整理できているか
- 経営メソッドを正しく理解し、読者に伝わる形で言語化できているか
- コンサルタントの想いや知見を、わかりやすく整理して記事化できているか
- 事実関係の確認や、表記の正確性を担保する校正・校閲ができているか
- 制作スケジュールを意識しながら、着実に成果物を仕上げられるか

【メイン業務】
- 経営メソッドに基づく書籍原稿・セミナーテキストの執筆・リライト、編集
- コンサルタント（執筆者・監修者）への取材・インタビューおよび構成案の作成
- 生成AI等のツールを活用したコンテンツ作成の補助・効率化
- 制作スケジュールの管理・調整、および担当案件の進行管理

【サブ業務】
- オウンドメディアの記事編集・校閲・品質管理
- 原稿の校正・校閲（素読み、事実確認、表記統一、論理構成の確認）
- 外部パートナー（ライター等）の原稿チェック・品質確認
- SNSや動画コンテンツ用スクリプトの作成・テキスト確認
- 増刷・改訂版発行に伴う原稿の修正・アップデート対応
- Webコンテンツの簡易編集（CMS）や制作会社との調整と掲載後の改善検討

【ポジションの魅力】
- ブランド価値に関わるコンテンツ制作に携われる
…書籍やセミナーテキストなど、同社の発信において重要なコンテンツ制作に関わることができます。
- ライター・編集者としての専門性を深められる
…経営メソッドという専門性の高いテーマを扱うことで、ビジネスライティングの力を磨けます。
- 経営層向けの発信に携われる
…主な読者は企業の経営者やリーダー層であり、社会性の高いテーマを扱う仕事です。
- 自社ナレッジに深く向き合える
…自社メディア・自社コンテンツが中心のため、メソッド理解を深めながら、一貫性のある発信に取り組めます。
- AI時代の新しい制作スタイルをつくれる
…生成AI等も活用しながら、生産性と品質を両立するコンテンツ制作の型づくりに関わることができます。

業務概要:
同社の研究所は、各コンサルティング事業部や全国の事業所、そしてグループ各社の事業推進のハブとしての役割を担っています。全社最適な戦略を実現するためのコンサルティングサービス、コンテンツの開発、実行推進、そして経営コンサルティング・バリューチェーンの効果を最大化するためのサポートが主な役割です。
このポジションでは、同社が培ってきた経営メソッドやコンサルティング知見を、書籍・セミナーテキスト・ビジネス誌・オウンドメディア等のコンテンツとして編集・言語化します。コンサルタントの知見や構想を読み解き、抽象的な概念を読者に伝わる文章へと整理・構造化し、発信につなげる役割を担います。生成AI等のツールも活用しながら生産性を高め、最終的な構成判断・表現品質・正確性の担保は人の専門性として担うことが期待されます。

具体的な業務:
同社の経営メソッドやコンサルティング事例を読み解き、企画に応じて書籍・セミナーテキスト・オウンドメディア等のコンテンツを執筆・編集する仕事です。主なミッションは、経営知見を正しく理解し、読者に伝わる構成と表現へ落とし込むことです。企画内容に応じて、主に以下の観点で執筆・編集・校正・進行管理に関わります。
1. 生成AI等も活用しながら、効率的に原稿を作成・整理する。
2. 経営メソッドを正しく理解し、読者に伝わる形で言語化する。
3. コンサルタントの想いや知見を、わかりやすく整理して記事化する。
4. 事実関係の確認や、表記の正確性を担保する校正・校閲を行う。
5. 制作スケジュールを意識しながら、着実に成果物を仕上げる。

【メイン業務】
・同社経営メソッドに基づく書籍原稿・セミナーテキストの執筆・リライト、編集
・コンサルタント（執筆者・監修者）への取材・インタビューおよび構成案の作成
・生成AI等のツールを活用したコンテンツ作成の補助・効率化
・制作スケジュールの管理・調整、および担当案件の進行管理

【サブ業務】
・オウンドメディア（同社REVIEW等）の記事編集・校閲・品質管理
・原稿の校正・校閲（素読み、事実確認、表記統一、論理構成の確認）
・外部パートナー（ライター等）の原稿チェック・品質確認
・SNSや動画コンテンツ用スクリプトの作成・テキスト確認
・増刷・改訂版発行に伴う原稿の修正・アップデート対応
・Webコンテンツの簡易編集（CMS）や制作会社との調整と掲載後の改善検討

ポジション・部門の魅力:
・ブランド価値に関わるコンテンツ制作に携われる: 書籍やセミナーテキストなど、同社の発信において重要なコンテンツ制作に関わることができます。
・ライター・編集者としての専門性を深められる: 経営メソッドという専門性の高いテーマを扱うことで、ビジネスライティングの力を磨けます。
・経営層向けの発信に携われる: 主な読者は企業の経営者やリーダー層であり、社会性の高いテーマを扱う仕事です。
・自社ナレッジに深く向き合える: 自社メディア・自社コンテンツが中心のため、同社のメソッド理解を深めながら、一貫性のある発信に取り組めます。
・AI時代の新しい制作スタイルをつくれる: 生成AI等も活用しながら、生産性と品質を両立するコンテンツ制作の型づくりに関わることができます。

●概要
マーケティング職として、圧倒的なリードを生み出す強力な組織で、複数プロダクト・ソリューションを展開する企業でのポジションです。
ご経験や適性に応じて同社から最適なポジションが提案されます。

●業務内容詳細
コンテンツマーケティング: ホワイトペーパー、セミナー・ウェビナー、導入事例、SEO記事などの企画・制作
広告運用・LPクリエイティブ制作: バナー・LP・動画などの制作
展示会・イベント運営: 出展企画、当日運営、フォロー施策
効果測定・改善: GA4等を用いた各施策のKPI設計・分析・改善提案

ご経験や適性に応じて、1つの業務・役割だけを担当するのではなく、以下のように、横断的、かつ、専門的な業務領域で活躍することも可能です。

・市場・競合分析に基づくポジショニングと訴求開発
・施策 ROI 管理、KGI／KPI 設計・モニタリング
・社内外ステークホルダーを巻き込んだプロジェクトマネジメント
・全社横断のマーケティング戦略・年間予算策定
・SEO／コンテンツ戦略、広告ポートフォリオ設計、データ分析
・MA／CRM シナリオ設計とリードナーチャリング

●やりがい
・高速PDCAと大きな裁量権
・経営層との距離が近く、決裁フローが短いので、仮説→実行→検証を高速で回せる環境
・成功体験も改善点も即学習できる

●キャリアの拡張性
企業の事業状況や本人適性により、マーケティングで培ったデータ解析・事業企画スキルを武器に、将来的にはプロダクトマーケティング、新規事業責任者、海外事業のマーケティング責任者の展開など多様なキャリアパスが開けます。
※経験・希望に応じて配属決定。将来的なローテーション可。

1) 戦術の幅広さ
単一施策にとどまらず、ウェビナー／展示会／広告／SEO／パートナー共催など多彩なマーケティング施策を企画・実行できるため、マーケターとして“引き出し”を一気に拡張できます。
2) 戦略・予算への深い関与
施策レイヤーだけでなく、事業戦略や年間マーケティング予算（数億円規模）の立案・管理にも挑戦でき、経営視点を養えます。
3) プロダクト横断のダイナミクス
複数プロダクトを横断して担当できるため、フェーズの異なる“0→1”“1→10”グロースを両方経験し、汎用性の高いスキルが身につきます。

ECプラットフォームの特徴
・顧客の事業成長に合わせたSaaSプランとPaaS（カスタマイズ拡張）を選べる、多様な機能を搭載したプロダクト
（定期通販・食品・医療・店舗連携・電話注文管理など幅広いニーズに対応）
・顧客の戦略を実現する多数のパートナーエコシステム
・大手企業に選ばれるセキュリティや開発体制

業務概要:
蓄電池・電源装置の拡販活動、顧客へのプレ・提案活動を担当します。

具体的な業務:
1. 顧客への拡販活動
2. プレゼン資料の作成
3. 受注・売上の管理