コンサルティングの転職求人

13,278 件

【このフォームについて】
当社では、成長戦略を掲げエンジニア・デザイナー中心としたクリエイティブ職を幅広く募集しています。
「事業やサービスに興味があるので話を聞いてみたい」「将来の転職も含めて検討するためにどういう仕事や環境なのか聞いてみたい」などなど、お気軽にご応募ください。

事業拡大フェーズにあり、 経営戦略や事業戦略、マーケティング、 新規事業、 デジタル、 組織・人事等のコンサルティングプロジェクトをリードできるマネージャー~シニアマネージャーを募集しています

・スタートアップの伴走支援
新規事業構想策定支援
・事業戦略策定支援
・マーケティング戦略策定支援
組織改革支援
・経営企画支援
・DX戦略支援
・先端デジタルテクノロジー活用戦略の策定
・全社オペレーションの改善や仕組み化

幅広い業種のお客様を中心に、SEとしてシステムやアプリケーションの導入開発による、デジタルトランスフォーメーション（DX）に携わっていただきます。
特に昨今は社内に増え続けるあらゆるデータの管理が煩雑になっており、データマネジメントの導入とそれに適したシステムが求められています。

●プロジェクト例
概要：お客様の社内システムの導入開発、社内データの整理・分析、業務効率化の企画提案
　　・Python、SQL等を用いたビックデータの集計
　　・ETLツールを使用したデータ統合、移行作業
　　・DWHの導入
　　・BIツールの導入
　工程：企画、要件定義〜リリース、保守
　活かせる分野：システム開発経験、ETLツール、DWH製品、BI製品

当社社員・パートナー企業とチームを構成し、チームでプロジェクトに参画いただきます。
「周りに誰も頼る人がいない」そんな思いをすることはございません。

あらゆるプロジェクトを通じて基本的なSEスキルだけでなく、データサイエンスやコンサルティングの知見、クイックなシステム導入経験などが身に付きます。

まずはご自身の経験・スキルが活かせるプロジェクトから入っていただき、徐々に新たなスキルを習得し活躍のフィールドを拡大いただければと思います。
特にPM/PLのご経験がある方、あるいはこれから目指したい方も歓迎します。

製販一体部門の部長候補として、大手既存クライアントのビジネスを成長させることを目的に、難易度の高いプロジェクトを推進しながら、ピープルマネジメントや後進育成を行っていただきます。
具体的には、クライアントの戦略的パートナーとして伴走しながら、企業が抱える課題やニーズを分析し、オウンドメディアの開発やマーケティングテクノロジーの導入、施策の構想、実行計画を策定します。
また計画を実行するための要件および業務プロセスを設計、AIによるインプリメンテーションを推進しながら、課題解決やさらなるグロースに向けた取り組みを継続的に行います。
一気通貫でのご支援に加え、経営層や部長といった上層部に対して将来に向けたビジョンを積極的に提案、企業の将来像を同じ目線で目指すことで長期的なビジネスパートナーとして伴走を行います。

＜構想策定例＞
●デジタルマーケティング構想
●UX/CX視点におけるマーケティング戦略策定
●オムニチャネル構想

＜実行具体例＞
●Web/アプリ/EC開発
●プラットフォーム開発
●デザイン統括

ミッション
重点顧客の更なる拡大・開拓に向け、継続的なアプローチを行うことで、自部門を戦略的拡大・発展させることが当ポジションのミッションです。
会社として成長曲線を描き続ける限り、市場に通用する価値のある事業への変革を推し進めています。
そのため、このポジションには目指すべき旗を立てる力と、現時点では形のないところを形にしていく推進力が求められています。
新規と現業、最先端とレガシー、攻めと守りなど、様々な場面でバランス感が求められ、同時に成功に向けて一緒に試行錯誤できる粘り強さが求められます。
マネジメント想定人数：80人
PM、ディレクター、エンジニア、デザイナー、アナリスト、営業など、職能混在の組織構成です。

キャリアパス
部長候補としてキャリアをスタートいただき、中期経営計画に基づいた計画の実行や自部門のチームビルディングに取り組んでいただく予定です。
事業部間の連携や重点顧客のグロース/創出により、目標とする成長を実現することで、将来的に上位ポストにつくことも可能です。

プロジェクト例
案件事例
会員体験をベースとしたアプリ開発などの取り組みを中心に、空港全体の体験向上に向けたご支援を実施
コンタクトレスオーダーの仕組みづくりや、店舗での業務改善におけるDX支援などLTV向上のための包括的なご支援を実施
UX/CX視点におけるマーケティング戦略策定〜CRM基盤導入、アプリ開発やWebの運用まで、一気通貫でご支援を実施し、利用体験を向上　など

プロフェッショナル人材が、多様な働き方で挑戦を続けられるためのプラットフォームを創るべく大手企業の経営課題に対する
コンサルティングを行います。課題解決のための提案から案件の獲得、課題解決をしていただくプロフェッショナル人材への案件提案や
フォローまでを一気通貫で担当いただきます。

【具体的には】
＜企業側へのアクション＞
・新規案件の開拓
・エンタープライズ企業の決裁者への事業課題やプロジェクト状況のヒアリング
・プロジェクト推進における業務内容や人材要件の整理・作成
・プロフェッショナル人材の提案

＜獲得するプロジェクト例＞
　戦略系：経営企画や事業企画の案件
　IT系　：システム構築関連のIT化構想・策定支援、要件定義
　コンサルティング系：PMO、業務改善、業務プロセス構築
　※IT系の案件が多いため知識や知見をお持ちの方は活かしていただくことができます。

＜プロフェッショナル人材側へのアクション＞
・ご紹介案件の提案
・プロジェクト中のコンサルタント稼働中フォロー

【本ポジションの魅力】
企業の経営課題の抽出から、課題解決のための人材のご提案、プロジェクトのフォローなど一気通貫で課題解決の
サポートを行っていくことができます。
また、相対するクライアントは大手企業・上場企業の決裁者の方々、プロフェッショナル人材の方は豊富なご経験を
お持ちの方々となるため、課題解決の上流のプロジェクトに携わっていくことができます。
プロジェクト管理だけではない、コンサルタントのご経験ができます。

DX推進が加速する今、企業の関心は「データの蓄積」から「ビジネスへの具体的な価値還元」へと移り変わっています。
クライアントのデータ分析結果に基づいたマーケティング施策の「企画・推進・実行」をフォロー。 膨大なデータを活用したマーケティング変革を牽引していただきます。データ解析の専門家ならではの観点で立案し、実効性の高い変革を形にする役割を期待しています。

【具体的な業務内容】
1. 課題抽出と戦略的グランドデザイン
　└クライアントのビジネス課題を特定し、データ活用の全体像（アーキテクチャ）を描画します。
　　　課題ヒアリング、テクニカル・プリセールス

2. マーケティング施策立案
　└分析結果を「打ち手」に変えるための具体的な施策立案をします。
　　施策プランニング、活用シナリオ作成

3. プロジェクトの推進・実行管理
　└描いた戦略を形にするため、社内外の専門家を巻き込みプロジェクトを牽引します。
　　　マルチステークホルダー管理、ディレクション、品質工程管理

4. 効果検証と継続的改善
　└実施した施策の結果をデータで評価し、次なる変革へと繋げます。
　　　PDCAサイクルの回走、次フェーズへの改善提案

当社はデータ解析のプロ集団として、データドリブン経営やAIを活用した変革を支援するとともに、戦略の立案から定着まで一気通貫で伴走し企業の変革をリードしてきました。この成長をさらに加速させるため、データから得られたインサイトを「企業の成長戦略」へと変換し、データサイエンスや生成AI等の最新技術を駆使し次世代のビジネスモデルを設計（アーキテクト）できる人材を求めています。

◆本ポジションの魅力
・お客様のビジネス変革を主導し、その成果を直接体感でき達成感がある
・社内のデータサイエンティストと連携し、技術的裏付けのある「実現可能なシナリオ」を構築できる
・企画立案から定着まで一気通貫で伴走し、自らの設計が成果に繋がる過程を見届けられる
・大手インフラ企業等の大規模な実データを扱い、社会生活に直結する仕組みの再設計に携わることができる

製造業の顧客向けに基幹・業務システムの導入開発や保守開発のプロジェクトに携わっていただきます。

・システム導入における要件定義、顧客折衝
・システム開発全般（設計、製造、テスト、リリース）
・システム運用・保守（保守開発、追加開発）
※顧客の現地工場に赴き、分析やヒアリングといった短期の出張が発生する場合がございます

当社メンバーとチームでひとつのプロジェクトに入っていただきます。
多種多様なプロジェクトやポジションがありますので、ご経験を活かし、希望のキャリア像を叶えることが可能です。
様々なソリューション経験や、スクラッチでの開発経験者も広く募集しております！

（※プロジェクトの一例）
社内システム開発、保守
　概要：基幹系(販売や在庫等)システムや、その周辺システムなど多岐にわたる業務
　工程：要件定義〜リリース、保守
　言語/環境：Java、HTML、JavaScript、PowerPlatform/MS365
　活かせるスキル：エンドユーザーとの顧客折衝能力、プロジェクトマネジメント能力

エンドユーザーと近い距離でのプロジェクトを基本としており、
プライムでの受注や、大手SIerやコンサルファーム、エンドユーザーのシステム子会社からのご依頼となります。
プライム案件比率は年々増加し、今後も注力していきます。

データとAIの活用が多くの企業で重要な経営テーマとなる中、本ポジションは顧客の「業務・事業」と「テクノロジー」の双方を理解し、データやAIを活用した変革をリードする役割を担います。顧客の業務や課題を深く理解し、データ・AI活用の戦略や構想を描いたうえで、テクノロジーアーキテクトやエンジニアと連携し、プロジェクトを推進します。単に構想を提案するだけでなく、実装から業務への定着まで伴走し、顧客の成果創出につなげることがミッションです。

このポジションの魅力は、「描ける」だけでも、「作れる」だけでもない、変革の全行程を担えるコンサルタントとして成長できる点にあります。

1. 業務×AIの領域を横断するスキル獲得:
システム導入のさらに先へ。顧客の業務プロセス変革、データ/AI活用戦略の策定まで、経営アジェンダに触れる上流フェーズから価値を提供します。業務とテクノロジー、両方の言葉で経営と現場を動かせる人材は、市場で最も希少な存在です。

主な業務:
・プロジェクト責任者／PMとしての推進（スケジュール・予算・品質・リソース管理）
・業務要件定義およびシステム化要件への落とし込み
・クライアントのステークホルダー、および社内エンジニア・テクノロジーアーキテクトとの合意形成・調整
・データ/AI活用の業務定着に向けた業務プロセス設計、チェンジマネジメント、ユーザー展開計画の立案・実行支援

2. ビジネスを自ら創る「プリセールス・事業開発」の経験:
経営課題を起点に、構想と提案を自ら創り、ビジネスの起点に立つ。顧客の変革を「案件」ではなく「事業」の視座で捉える経験が積めます。

主な業務:
・クライアントの経営課題・業務課題のヒアリングと課題特定
・データ/AI活用に向けたコンサルティング、グランドデザイン（全体構想）の策定
・提案書・見積書の作成、セールス／技術チームと連携した提案活動（RFP対応、PoC企画など）

3. 市場価値を高める、事業創出 × 発信活動:
現場で掴んだニーズを新たなサービスやプロダクトの創出へ。同社のナレッジは登壇や執筆として世に届け、データ＆AI領域のスペシャリスト・エバンジェリストとしての市場価値を築く。業界の未来をつくる側に立てるポジションです。

主な業務:
・主力製品などの機能改善・新機能案の企画提言
・新規ソリューション／コンサルティングメニューの企画・ユースケース創出
・外部登壇・勉強会主催・記事執筆などを通じたエバンジェリスト活動

主な業務内容:
主に技術・ビジネスの両面が求められる局面で、1.プリセールス 2.プロジェクト責任者・PM 3.新たなサービス創出 を担っていただきます。

1. プリセールスフェーズ（提案・構想）
・クライアントのビジネス課題や現場課題のヒアリング
・データ活用のコンサルティング / データ基盤構築に向けた提案書・見積書の作成
・セールス／エンジニアと連携した提案活動（RFP対応、PoC企画など）

2. プロジェクト推進フェーズ（PM／アーキテクト）
・プロジェクト責任者としての推進（スケジュール・品質・リソース管理）
・主力製品やクラウドサービス（Snowflake, AWS, GCP, Databricksなど）を活用した、モダンデータスタックを活用したデータ基盤・パイプライン設計のリード
・クライアント・エンジニア・プロダクトチームなどの多様な関係者を巻き込んだプロジェクト設計・推進実行
・データ活用の業務定着に向けた業務設計、研修支援、ユーザー展開計画の立案
・必要に応じて、自らPoC設計・実行や初期構築などのハンズオン対応をリードする

3. 事業創出 × 発信活動
・主力製品などの機能改善・新機能案の企画提言
・新規ソリューション／サービスの企画・ユースケース創出
・外部登壇・勉強会主催・記事執筆などを通じたエバンジェリスト活動

同社は、「あらゆるデータを、ビジネスの力に変える」をビジョンに掲げるデータテクノロジーカンパニーです。AIの活用がビジネスの成否を分ける現代において、AIが正確なアウトプットを生み出すためには、質の高いデータが不可欠です。同社は、人とAIが共存していくこの時代において、企業のデータ活用における不自由をなくし、誰もがデータの価値と共にある世界を実現します。

提供するサービス:
・クラウドETL「主力製品」の開発・運営
・AIデータプラットフォームの開発・運営
・データテクノロジー領域の課題解決を実現するプロフェッショナルサービスの提供
・エージェント型AIソリューションの提供

主力事業であるクラウドETLは、大手企業や団体に提供されています。

（従事すべき業務の変更範囲）
会社の定める業務

●データアナリスト
ソリューションサービスの一環として、顧客のデータ分析基盤導入を支援いただきます。

＜仕事内容＞
・顧客がデータ分析基盤を導入する際のKPI設計からダッシュボード構築までを実施
・自社プロダクトであるサービスを用いた基盤構築・データ統合パイプラインの設計および実装
・SQLを用いたデータマート作成、名寄せ、クレンジング等の実施
・BIツールを用いたデータ可視化
・外部サービスとのデータ連携および活用の支援
・運用が回り始めた基盤に対してのデータ分析・機械学習の導入検討やPoCの実施

＜魅力＞
・データ分析基盤構築プロジェクトに従事し、お客様と適切なKPIの設計や分析について0から進めることが可能です。
・サービスは約100種のコネクタをもっております。
さまざまな業界やデータ種を持つお客様を対象に基盤構築を行い、業界・サービスにとらわれない多角的な視点を身に着けることが可能です。
・アナリストとしての経験を積んでいただいた先に、以下のようなキャリアにステップアップしていただくことも可能です。
――エンジニアリングに特化　→　「データエンジニア」
――サイエンス・スペシャリストに特化　→　「データサイエンティスト」「機械学習エンジニア」
――アーキテクトに特化　→　「ソリューションアーキテクト」
――マネジメントやビジネスに特化　→　「PM」「データビジネスコンサルタント」

プロフェッショナルサービスでは、データ活用やDXを推進したいお客様に対し、主に3つのサービスを用いて支援しています。
(1)データ分析基盤を構築するソリューションサービス
(2)運用と分析を促進するソリューションサービス
(3)基盤を普及する組織・人材のスキル底上げをするソリューションサービス

その中でもプロジェクトマネージャーの主な役割は、データ分析基盤構築の案件を立ち上げから完遂まで推進していただくことです。
まずは(1)から担って頂き、将来的には(2)や(3)の業務にも広げていくことができます。

【具体的な業務内容】
・データ分析基盤に関する提案・案件立案
・データ活用の目的に合わせた業務分析
・ヒアリング〜課題抽出、戦略策定、技術選定、PoCの実施
・要件定義・設計・開発・テスト
・プロジェクト全体のマネジメント

また、上記に加えて自社向けに下記の業務も重要なミッションとなっております。
・機能改善・新規機能の企画立案への提言
本チームは上流から下流まで一貫してお客様に入り込むため、お客様のリアルな声やニーズをプロダクトへ還元できます。

・新規ソリューション・新規サービスの立案
データにまつわる新たなビジネスチャンスを見つけることも将来的にはチャレンジ可能です。

【キャリアパス】
データエンジニアリングの知識をキャッチアップいただいた後、ご志向に合わせたキャリア形成が可能です。
例：
・ソリューションアーキテクト
　 −戦略立案・構想策定・アーキテクチャ選定〜一貫したプロジェクト支援
・データビジネスコンサルタント 　
　−データ関連技術および活用に関する高度な知見を活かし、より業務寄りのコンサルタントへ

プロフェッショナルサービスの一環として、顧客のデータ分析基盤構築を支援します。

さまざまな企業でデータ活用の取り組みが進んできた結果、顧客の抱える課題がより高度化・複雑化してきている一方で、データエンジニアと呼ばれるスキルを持った人材は世界的にも不足しているのが現状です。
我々はデータ分析基盤に関する高度な設計提案や、実装までカバー可能なスペシャリスト集団として顧客支援をしていく必要があり、そのような高度な専門性をもってプロジェクトをリードすることができるエンジニアを求めています。

＜業務内容＞
・自社プロダクトであるデータサービスおよび、AWSやGoogle Cloud等のクラウドサービスを用いたデータ分析基盤構築・データ統合パイプラインの設計および実装
・SQLを用いたデータマート作成、名寄せ、クレンジング等の実施
・BIツールを用いたデータ可視化
・外部サービス(CDP/MA/SFA等)とのデータ連携および活用の支援
・データ分析基盤の運用支援および、機械学習等の高度なデータ活用に関する提案やPoC支援

●本ポジションで働く魅力
データエンジニアが不足していることからも、データエンジニアリングに関連するスキルは非常に市場価値が高いです。
弊社では顧客支援を通してデータ分析基盤構築や運用の経験を積む機会が豊富にあり、社内に蓄積されているノウハウやベストプラクティスも効率的に吸収しながらスキルアップできる環境があります！

プロフェッショナルサービスでは、データ活用やDXを推進したいお客様に対し、主に3つのサービスを用いて支援しています。
(1)Consulting：データ活用環境の企画・構想を支援
(2)Integration：データ活用環境の設計・構築を支援
(3)DataOps：データ活用促進のためのデータマネジメントを実現する伴走支援

プロジェクトマネージャーの主な役割は、上記のようなプロジェクトにおける顧客折衝やプロジェクトチームリードを担い、品質と納期を守りながらプロジェクトを成功に導くことです。

【具体的な業務内容】
プロジェクトマネージャーに期待する業務内容は、以下の通りです。
・データ基盤実装フェーズにおける現場レベルのプロジェクトチームリードや顧客折衝
・提案時に顧客と合意したスコープに対する品質と納期のマネジメント
・メンバー稼働に基づくプロジェクトコストの管理
・ソリューションアーキテクトおよびコンサルタントの提案活動フォロー

上記に加えて自社向けに下記の業務も重要なミッションとなっております。
・自社サービスの機能改善・新規機能の企画立案への提言
本チームは上流から下流までお客様に入り込むため、お客様のリアルな声やニーズをプロダクトへ還元できます。

・新規ソリューション・新規サービスの立案
データにまつわる新たなビジネスチャンスを見つけることも本チームのミッションです。
実際に、プロフェッショナルサービス本部が中心となり以下のような事業開発が為されています。
・データ活用施策に特化した連携サービスのPoC推進とリリース
・LLMを活用したR&Dプロジェクトの立ち上げと推進
・市場ニーズの高い「DataOps」支援メニューの新規立案とサービスリリース

●キャリアパス
データエンジニアリングの知識の習得後はご志向に合わせたキャリア形成が可能です。
例：
・ソリューションアーキテクト／ITコンサルタント
　戦略立案・構想策定・アーキテクチャ選定〜一貫したプロジェクト支援
・データビジネスコンサルタント
　データ関連技術および活用に関する高度な知見を活かし、より業務寄りのコンサルタントへ

プロフェッショナルサービスでは、データ活用やDXを推進したいお客様に対し、主に3つのサービスを用いて支援しています。
(1)データ分析基盤を構築するソリューションサービス
(2)運用と分析を促進するソリューションサービス (Data/ML)
(3)基盤を普及する組織・人材底上げをするソリューションサービス
その中でも、データストラテジストの主な役割は、データ活用における顧客の課題を抽出・深堀し、ソリューションアーキテクトと連携しながら解決策を企画・設計していただくことです。
今回募集のポジションでは、プロジェクトの中でソリューションアーキテクトやデータストラテジストの指示の元でプロジェクトを推進していくメンバークラスの方を募集しています。

【具体的な業務内容】
(1)のソリューションサービス
・ソリューションアーキテクトと共に、データ活用の目的のテーマ探索・業務分析・ヒアリング〜課題抽出、構想策定、技術選定、PoC等の実施
・データ分析基盤開発やデータ活用システム・運用に関する提案・案件立案

(2)のソリューションサービス
・データ活用の自走化支援
・データの可視化、分析支援（ビジネスデータアナリティクス、機械学習など）
・データ分析基盤導入後の運用設計・運用改善（拡張機能のご提案や、より高度なデータ活用支援）
・データガバナンスに関する課題解決（DataOps）
・機械学習の活用における、データ前処理やモデル管理といった運用面の課題解決を提案・構築（MLOps）

(3)のソリューションサービス
・データ活用/データエンジニアリングワークショッププログラムの講師として非ITエンジニア人材に向けたデータ活用教育

上記(1)(2)(3)を組合せた総合支援

また、上記領域のテーマに対してアカウント営業と共に提案などのプリセールス活動にも従事いただきます。
クライアントとの課題の発見・解決を通じて上流工程のキャリアを経験したい方、ぜひ本ポジションへのご応募をお待ちしております。

（従事すべき業務の変更範囲）
会社の定める業務

【職務概要】
既存WMSの刷新PJとなっておりシステムを一から作り直していくためモダン技術を活用し、クライアントの技術改革を行っていきます。
具体的には、顧客の要件のヒヤリング、上流設計、プロジェクト進捗管理、技術問題の課題抽出、メンバーの技術フォローなどご対応いただきます。
プロジェクト規模:　大規模物流系刷新開発プロジェクトを3年間20億円ぐらいで、
最大100名メンバーが上流から下流まで一気通貫対応。
主に利用する開発言語は、Java,Reactなど。

【働き方】
・リモート・出社を組み合わせたハイブリット型で、柔軟な働き方が可能です。
・全社有給取得率75％以上、平均残業20時間ほど
・フレックス勤務制度あり、配属先による。

【当ポジションのやりがい】
・事業の立ち上げに関わることができる / 新しい取り組みを試しやすい
　　- 物流事業はまさに立ち上げ中のため、物流ビジネスの立ち上げ（自社開発チームの構築、開発プロセスの検討や構築、システムアーキテクチャの設計、ビジネスとソフトウェアのフィットなど）に1から関わることが可能です。そのため新しい取り組みを試しやすい環境にあります。

・大型プロジェクトに関わることができる
　　- WMSやTMSの刷新（スクラッチ開発）に携わることができるため、大規模なプロジェクトを経験することが可能です。

＜キャリアパス＞
下記のようなキャリアパスができます。
・SE→Senior　SE→アーキテクト
・PL（小規模・中規模のチームリーダ）→PM（プロジェクト全体の管理者）→アカウントマネージャ（顧客全体の管理者）
・物流ビジネスマネージャ（物流ビジネスの管理者）

・お客様と直接会話をすることができる
　　- 弊社はプライムで開発しているため、お客様と直接コミュニケーションしながらシステムの開発を行っています。そのため、お客様の課題やニーズを直接聞くことができるためより良いシステムの提案が可能です。

・システムアーキテクチャの設計に携わることができる
　　- 弊社ではWMSの新規アーキテクチャの設計を担当しています。そのためシステム全体をより良くするためのシステムアーキテクチャの設計や構築に直接関わることができます。

ポジションの魅
このポジションは、単なるツール導 援ではなく、クライアントの事業
成 を実現するための戦略パートナーとして、企業の根幹を えるCRM設
計 運 をリードするポジションです 。
私たちが 指すのは、いわゆるSIerや開発会社のように仕様通りのシステ
ムを構築する仕事ではありません。クライアントの業界や市場環境、事業
戦略を深く理解し、RevOps（Revenue Operations）の視点で、マーケテ
ィング セールス カスタマーサクセスといった顧客接点の最適化を設計します 。

事業理解× CRM設計で、経営インパクトを出せる
業界構造やビジネスモデルを踏まえ、単なる機能導 ではなく、収益成 や顧客満 度向上につながる仕組みを提案 構築。
RevOpsの専 家として、部 横断の業務改 を推進
マーケ 営業 カスタマーサクセスの連携を強化し、分断を解消するプロセス設計とKPI設計をリード。
経営企画 情報システム部 とも連携し、全社最適を実現
CRMを中 としたクラウドサービス連携やAI活 を通じ、業務効率化と経営判断の 度化を 援。
ベンダーフリーな 場で最適な提案ができる
特定製品ありきではなく、顧客のビジネス課題に最適な設計 ツール 運 を選定 構築。
プロダクトの枠を超えた、事業貢献の喜びを実感
導 して終わりではなく、稼働後のグロースや改善提案を通じて、顧客の継続成 を伴 サポート。
進化するCRM AI技術の最前線に関わる
最新のクラウドサービスやAI技術を取り れ、次世代型の営業 顧客体験の構築にも挑戦可能。

クライアント事業の課題ヒアリング、業務プロセス分析
RevOps観点でのCRM要件定義、プロセス設計、業務改善の提案
HubSpotを中 としたCRM SF A CS 導 設計 最適化 援
クラウドサービス間のデータ連携やAI活 針の検討 提案
KPI設計、ダッシュボード構築 援、レポーティング改善
導 後のグロース 援、改善提案

日本を代表する大手クライアントの企業価値向上・財務戦略支援やFP&A強化を含むCFO組織改革、グローバル経営管理改革、経営統合・組織再編支援の領域において、戦略立案〜構想策定〜実行支援までを担当いただきます。

例えば、以下のようなニーズに対応することで、CFOを""数値の集計屋""から経営の意思決定に資する""経営参謀""へと変革を遂げるのを支援します。
・自社の企業価値向上策がなぜ機関投資家に評価されていないのかがわからない。
・アクティビストに狙われているが自社では十分な対応策が立案できない。
・急速なグローバル化・事業成長に対してCFO機能の整備が追いついていない。
・ROICを導入したのは良いが、経営資源配分の意思決定に有効に活用できていない。
・組織再編を契機に子会社に対して財務ガバナンスを強化したい。　等

まずはプロジェクトの一員としてアサインされ、業務の一部をお任せしながら、経験を積んでいただきます。ご経験やスキルを踏まえ、活かしやすいプロジェクトや、ご希望のプロジェクトへアサインします。

【プロジェクト例】
●ストラテジックレビューの実施と企業価値向上策の立案
●事業ポートフォリオマネジメントとキャピタルアロケーション方針策定
●財務戦略・資本政策の策定
●資本コストを意識した経営の実践・浸透支援（KPI体系見直し、ROIC活用など）
●グループ財務ガバナンス強化（グローバルキャッシュマネジメント、財務コントロールなど）
●CFO組織の機能再編・強化支援（FP&A導入など）
●経営統合・組織再編を契機としたコーポレート部門改革支援
★クライアントリレーションの強さから、中長期的に支援するプロジェクトが多数

【活かせる経験イメージ】
M&A関連アドバイザリー業務経験 / PEファンド・投資銀行業務 / 機関投資家（バイサイド、セイルサイド）/ クレジットアナリスト →　企業価値向上、ストラテジックレビュー、財務戦略プロジェクト
コンサル経験 / 事業会社の経営企画・FP&A経験　 →ROIC含む管理会計、FP&A実装プロジェクト
コンサル経験 / 事業会社のPMI・海外事業管理・赴任経験 →組織再編支援プロジェクト

【仕事内容】
国内最大手の生命保険会社向けのシステム開発プロジェクトにて提案〜要件定義、設計開発までの工程に携わっていただきます。
エンドユーザーからの直請け案件のためITサービス提供だけでなく、課題の根本原因の特定から課題解決など最上流工程から案件に携わることが可能です。

【職務詳細】
ご経験やご志向に合わせて、以下のような業務をご担当いただきます。
当社メンバーとチームでひとつのプロジェクトに入っていただく予定です。

・社員代替(PM/PMO)
マネジメント、プロジェクト立ち上げまでの顧客提案、プロジェクトチーム組成、ベンダーコントロールなどのプロジェクト運営
・ITコンサル
生保システムの要件定義〜設計、技術的な課題解決に向けた要件の整理、外部ベンダーとの連携・調整
-システム品質や整合性の担保、開発フェーズの推進支援
・SE
システムの設計開発、リリース、運用保守

【プロジェクト例】
(1)個人保険領域
・新契約、保全、収納、支払い、代理店のバックエンド、フロントエンド
要件定義〜設計〜保守

(2)年金領域
・バックエンド、フロントエンド
要件定義〜設計〜保守

(3)生保周辺
・生保の給与、人事、退職金、会計、経費精算など周辺領域のシステム開発

＜働く環境＞
・WLBを整えながら安定して働ける環境です《残業：月10時間程度　リモート勤務：可能
・通常の有給休暇とは別に、入社日から有休5日付与されます
・チーム作業のため、コミュニケーションは活発に行っております
・スキルアップ支援のためのオンライン学習環境があります
・資格取得奨励金制度もあり、難易度に応じて報奨金が出ます
・グループ企業として、確定拠出年金制度、ふるさと納税応援制度、産前・産後休暇、育児休暇など福利厚生も充実
・そのほか、社員の意見を反映し、積極的に職場改善を行っております！

＜社風＞
・明確な評価制度があります「昇給率7.7％」（2023年度実績）
・定年70歳。役職定年なしなので、キャリア後半で年収が下がる心配はございません
・リーダー・マネージャー積極登用！成果主義で30代前半にマネジメントを任される例もあります
・定例のPJウォッチや、評価面談、その他定例1on1など、上司との距離が近く
　業務での悩みやキャリアの悩みについてすぐに相談ができ、しっかりと向き合ってくれます！

従事すべき業務の変更の範囲：IT開発関連業務

マルチソーシングを推進していくために、パートナー戦略の立案から推進、全社ニーズの
一元管理化まで幅広くご対応いただきます。

・現在外部リソース調達のリクエストがあるプロジェクトの情報収集
・外部リソースリクエストの収集、精査、求人展開
・提案された候補者のマッチング・スクリーニング
・プロジェクト責任者やSubcontractorとの調整（面談同席や金額交渉）
・進行中プロジェクトの定期モニタリング、改善提案
・将来的にリクエストがかかる可能性のあるプロジェクトの情報収集、計画立案
・調達領域の戦略立案や業務改善
・全社のコンサルティング部門における外部リソース需要の一元管理を仕組化
・リソース提供先との良好な関係の構築等を含む戦略的取引先管理
・長期人材確保を目的とした新規パートナー開拓
・海外リソースの活躍・定着化に向けたスキル・コンピテンシーの育成
・メンバーマネジメント

＜当ポジションの魅力＞
・コストの適正化を考えグループ全体から幅の広いリソースコントロールを行うため、
　売上の最大化に貢献し経営の方向性にもインパクトの大きいやりがいのあるポジションです。
・まずはグループリソースの活用最大化ではありますが、プロジェクトの採算を考えた
　新規アライアンスパートナーの開拓の他、組織の牽引（組織運営、マネジメント）も
　お任せしたいと考えているポジションです。

1. クラウド（AWS/Azure）及びデータ分析基盤の最適化、運用保守及び活用支援

・外部ベンダーと協力し、クラウド環境を最適化（新サービス導入、構成見直し、コスト削減等）をリード

・クラウド関連の社内業務プロセス整備（利用申請フロー等社内業務プロセス設計・実装、説明会開催など）

・データ分析基盤（クラウド上のDWH,BI,Webアプリケーション等）の新サービス企画、プロジェクト立ち上げ、構築

・クラウドおよびデータ分析基盤の運用・保守

・上記に付随する計画の立案・管理、環境整備に伴う社内規則、ガイドライン等文書作成・管理

2. 各部門/販社のデータ利活用支援（AI等のITテクノロジーやアプリケーションの業務利用推進）

3. その他、各種関係するプロジェクト管理に付随する業務



【責任範囲】

・社内で利用するクラウド（AWS/Azure）及びデータ分析基盤に関する企画とプロジェクトのリード、ならびに、安定した管理・運用

・当社各部門/販社に対して、ビジネス上の課題を発見・整理し、適切な解決策を企画・提案・協議・合意形成に導く

・担当するプロジェクトにおいて、プロジェクトリーダーとしてDX/IT企画導入関連プロジェクト遂行に責任を持つ。

【要約】
東日本エリアを中心に、日本を代表する大手企業(主に上場企業)のお客様に対して、3G（グループ、グローバル、ガバナンス）をキーワードにグループ経営を支援するソリューション提案営業をご担当いただきます。「顧客の経営課題は何か？」「その本質的な問題は何か？」を追求し、それらを解決する為のソリューションを提案していく事がMissonとなります。
当社の営業の主な特徴は「成長市場にポジショニングし自社製品で勝負できる」「優良顧客と長期リレーションが構築できる」「営業→事業責任者など柔軟なキャリアプランがある」という3点です。

【詳細】
▼営業の特徴/魅力
・営業対象がグループ経営を行う日本を代表する大手企業であり、経営者や経営者に近いマネジメント層(経理部長や経営企画部長など)とコミュニケーションが取れる
・ハイクラスな方を相手に日々営業を行う為、自分自身の視座もあがり経営的視点を身に着ける事ができる
・営業としてのキャリアだけでなく、マーケティング側へのキャリア転換やコンサルティング部門も含めた事業責任者へのキャリアアップなど、その人の思考に合わせた柔軟なキャリア形成ができる
・1件当たりの案件規模としては平均的には2〜3千万円であり、大きな提案であれば数億円の規模になる事もある
・社風としては、経歴や社歴は関係なく実力主義であり、また経営層から現場まで風通しの良い会社

▼業務内容
・グループ経営を効果的・効率的に行うためのソリューション提案営業業務に携わっていただきます。
・複数の業種を担当テリトリとして受け持っていただき(＝テリトリ責任者)、担当者自身で与えられた予算を達成する為の計画立案・実行・改善というPDCAを行って頂くため、個人に与えられる裁量は大きくなっています。
・担当テリトリには既存顧客・新規顧客どちらも存在する為、既存顧客の深掘りによる売り上げ拡大および新規顧客獲得によるシェア拡大の両方が求められます。
・具体的な業務としては、マーケティング施策の検討・実行によるリード獲得、案件掘り起こし・提案・クロージング・カスタマーサクセス、といったセールスプロセス全般におけるタスクです。営業がセールスプロセスに対して全責任を持ち、顧客および社内をリードしていきます。その為、顧客の経営課題は何か？その本質的な問題は何か？それらに対して当社として提供できる価値は何か？について追及し、提案・クロージングシナリオを描くことが営業に求められる役割となります。
・提案に関しては、コンサルティング部門など複数部門でのチームで行います。

ご経験に応じて決済・リース領域いずれかにて以下業務をお任せします。
・決済領域（銀行、クレジットの他、デジタル通貨、ウォレットを含む）のDXコンサルティングのBusiness Development、Project Deliveryの推進
・リース会社のDXコンサルティングのBusiness Development、Project Deliveryの推進

※上記は一例であり、さまざまなプロジェクトにアサインされ、業務に就いていただく形となります。

●組織としてのミッション
金融サービス業、金融サービスへの新規参入者に対して、デジタルテクノロジーを活用した変革を促し、かつ、その実現を支援する。

●具体的なPJ例（業界及びテーマ）
・デジタル決済サービスに関する競合ベンチマーク調査
・デジタル決済サービスに関する市場調査・事業蓋然性検討
・新型決済サービスに関する構想支援
・リース会社における業務改革・システム構想支援 等

当社では、デジタルトランスフォーメーション変革と、それらに伴う事業開発/新規事業創出、組織・プロセス・人材スキル・情報システムの変革が複合的に絡むコンサルティング案件に対し、国内外の様々な専門領域を持つメンバーと連携し、クロスボーダー、クロスソリューションによるコンサルティングサービスを提供することでクライアントの事業変革に貢献しています。

●組織としてのミッション
・ハイテク、エレクトロニクス業界のお客様の様々な経営課題やニーズに対して、幅広い知識、経験を活かし、事業戦略や解決策の提案から実行支援まで、幅広いサービスを提供します。

●個人に期待する役割やミッション
・オファリング開発、Thought Leadership、組織変革タスクフォースなど事業/組織づくり
・ハイテク、通信、メディア、などの業界におけるコンサルティング提案活動
・コンサルティングプロジェクトへプロジェクトリーダー/メンバーとしての参画/推進
・コンサルタントの人材育成

●具体的なPJ例（業界及びテーマ）
・大手エレクトロニクスメーカー 全社DX変革推進支援
・大手エレクトロニクスメーカー 業務変革推進支援
・大手情報通信会社 アカウント戦略策定支援
・大手IT企業　新規事業戦略立案実行支援　etc...

●人材育成/オンボーディング
◇入社時研修プログラム
2日間：会社説明、人事制度説明、Welcome lunch、PCセットアップ（全員）
8日間：コンサルタント基礎・実践研修（Senior Manager以下での入社者）
5日間：リサーチトレーニング（Senior Consultant以下での入社者・コンサル未経験者）

◇配属先プログラム
・プロフェッショナルファーム出身マネジメント陣からのOJT・フォロー

独自のシミュレーションを用いた開発プロセス（Tri-Vプロセス）において、TDM(Total design Management)に関連するコンサルティングを行います。

製品の企画段階からMBD技術を導入することによる、新たな価値設計において、MBDを用いたプロセス構築、評価環境等の提案、マネジメントをご担当いただきます。
車両開発や製品開発のシステム全体を取り扱いますので、より広い視野を身に付け、スキルアップすることができます。
まだ世に無い新たな製品開発に携わりたいという方には魅力的な業務です。
モデルベース開発の経験を活かして、更なるスキルアップを目指したい方にご活躍頂きたいと思います。

＜プロジェクト事例＞
●農機向けMBD開発プロセス構築
●走行制御系ECUの制御開発
●FCVの制御開発
●リバースエンジニアリング など

ハイブリッド車両のパワートレイン部のモデルベース開発における、プラントモデル作成や制御モデル作成を行います。
単に要望されたモデルを作って納めるだけでなく、お客様とプラントモデルを使った新たな開発スタイルを提案、構築しいく業務です。
プラントモデル設計は、物理学力を最大限に活かせる業務です。
学生時代に身に付けた物理学と自動車業界で培った自動車運動力学の能力は、実際には活かす場面は多くありません。
しかし本業務は、その能力を十二分に発揮、さらには伸ばし、これからの自動車開発の方法を進歩させていくことに繋がる未来に向けた業務です。

モビリティメーカーの要望に応じ、制御開発のプロセスの一部や、一連の業務を請負います。
自動車、自動二輪、船舶、農建機等様々なモビリティのシステム構築に携わり、MBD導入のコンサルティングから、実際の設計〜評価までを支援しています。

●モデルベース開発（設計〜評価）
完成車メーカーの車両制御に関する要求を受け、モデルベース開発（MBD）を用いた仕様作成、MILS、SILS、HILS等の評価環境構築〜評価、プロセス設計等を行います。
コンサルティングから各種調整、モデル作成、MILS・HILS等の環境構築〜評価と、製品に近い階層でシステム構築（設計〜評価）に携わります。
※使用ツール：MATLAB/Simulink等

・先進運転支援システム（ADAS）の制御開発
・農機の制御開発
・空調システム（HVAC）の制御開発
・自動車・自動二輪・船舶・農建機の制御開発におけるMBDプロセス構築　etc.

●制御開発
完成車メーカーの車両制御に関する要求を受け、制御ユニット（ECU）のシステム開発、関連部門との調整、スケジュール管理、評価等をご担当いただきます。
要求から制御仕様の検討、サプライヤーへの仕様説明・発注、車両評価の日程調整や関連部署との調整など、自動車メーカーの立場で、車両開発の一連の業務に携わります。
制御の上流工程で、制御の構造や方針等を決定します。

・FCVの制御開発
・高度安全支援システム（ADAS）開発
・電子アーキテクチャ開発（バッテリー検討）　etc.

●評価解析
ECUの仕様を理解して、テスト項目を検討・計画、シミュレーションを用いた評価や、実車・ベンチにて評価を行い、結果を整理して仕様にフィードバックします。
実車を用いてテストコースで走行データを取り、解析を行うこともあります。

・ボデー系電子機能評価
・先進運転支援システム（ADAS）の評価　etc.

ご経験に応じて決済・リース領域いずれかにて以下業務をお任せします。
・決済領域（銀行、クレジットの他、デジタル通貨、ウォレットを含む）のDXコンサルティングのBusiness Development、Project Deliveryの推進
・リース会社のDXコンサルティングのBusiness Development、Project Deliveryの推進

※上記は一例であり、さまざまなプロジェクトにアサインされ、業務に就いていただく形となります。

●組織としてのミッション
金融サービス業、金融サービスへの新規参入者に対して、デジタルテクノロジーを活用した変革を促し、かつ、その実現を支援する。

●具体的なPJ例（業界及びテーマ）
・デジタル決済サービスに関する競合ベンチマーク調査
・デジタル決済サービスに関する市場調査・事業蓋然性検討
・新型決済サービスに関する構想支援
・リース会社における業務改革・システム構想支援 等

業界TOPシェアクラスの採用支援ツールと、今トレンドの自社サービスを組み合わせて活用し、企業の本質的な採用課題解決を行っていただきます。
主に新規顧客開拓が業務となります。

＜お仕事の流れ＞
採用戦略の提案
企業の採用課題とターゲットについてヒアリング
採用目標と予算に応じた最適なプラン提案

効果的な求人掲載と運用
原稿作成のアドバイス
キャンペーン設定
自社の求人媒体と自社サービスの効果的な活用提案

採用決定までの継続的なフォロー・振り返り
定期的な掲載効果の検証と改善提案
月次振り返りと次月の運用提案

●本ポジションの魅力
企業の魅力を引き出し、人と繋げる楽しさを味わうことができます
大手×ベンチャーの組織風土のあるSEEDS COMPANYだからこそ、大きな裁量を持って働くことができます
立ち上げフェーズだからこそ、コアメンバーとして組織を牽引していくことができます
ご自身の課題設定力、リサーチ力、成功事例の引き出しの多さなど、営業としての「スキル・経験」が成果に直結することが実感できます

・ゼブラ企業への投資や、資金調達支援プロジェクトのリード
・ゼブラ企業への出資・貸付に関するストラクチャー設計、デューデリジェンス、契約実務の実行
・金融機関構想の企画・推進参画、Z&C自身の資金調達の戦略立案とドキュメンテーション
・その他、社内外でのイベントなどの登壇やファシリテーションなど

【成長機会とキャリアの展望】
・これから社会により必要とされる“持続可能な社会に向けた金融の設計者”としてのキャリア
・少数組織ならではの、代表と二人三脚で現場から政策・制度・金融機関設計まで「一貫して」携わる経験
・ゼブラ企業の経営者や多様な金融機関のリーダーとの協働により得られる視座
・投資先の経営に深く関わることで得られる経営者としての足がかり
・仲間と共に立ち上げるゼブラ的な新しい金融機関構想への参画機会
・社会の資本構造そのものに風穴を開けるプロジェクトの当事者性

事業企画部門では、今後の持続的な成長に向けて、クレジットカードの利用拡大施策の立案や新サービス・新規事業の企画を行っています。

今回の募集では、カード利活用データの分析を通じて、カード事業の戦略と実効性を高め、事業拡大に向けた企画・提案を担う領域を行っていただきます！

【お任せしたい業務例】
・中期経営計画実現のために必要な活動を役員に提言し、実行のためのプロセス設計
・750万人を有するカード会員の利用データ分析に基づく事業開発・グロース戦略の策定
・デジタル領域とビジネスを繋げた適切な効果指標の設定、KPIマネジメント
・クレジットカード、当社グループの多様なアセットを生かした価値発揮領域の提示と新サービス、新規事業の企画の立案から実行　など

持続的な成長を目指す中で、これまでのご経験を活かせる方を積極的にお迎えし、事業拡大を見込んでいきたいと考えています！当社の理念に基づきながら、固定概念に捉われない事業開発を一緒に考え行動してくださる方を募集します！

保育士のキャリアを実現に導くためのカウンセリングを行いながら、保育施設毎の人材の採用支援を一気通貫で行う両面型のキャリアアドバイザーです。

求職者との伴走だけでなく、法人側とのコミュニケーションを通じて採用成功を目指し、両者にとって最適なマッチングを創出するため、【1】【2】をハイレベルに行うことが成果とステップアップに繋がる、当社のモデルならではの業務内容です。

【1】キャリアアドバイザー（toC）
求職者自身も気づいていない悩みや理想を言語化し、ネクストキャリアの選択肢を提案する役割です。次の職場に対する希望をただお伺いするだけでなく、その方も気づけていない悩みの根幹や理想状態の言語化を担う仕事です。
求職者の方の将来の可能性を広げることを目標に、具体的には以下のような業務に取り組みます。やりがいにも繋がります。

・求職者本人も気づけていない悩み、理想の言語化
・実現したいキャリア、人生設計のヒアリング
・自分の言葉を使い、相手の人生にとって最適な求人の提案
・新しいチャレンジの場へのマッチング（マッチング〜内定まで）
・内定〜入職までの不安解消のお手伝い

【2】リクルーティングアドバイザー（toB）
採用を軸に保育施設毎の経営課題に寄り添いながら、課題解決に向けたご提案をする役割です。マッチングのみを目的とするのではなく、施設毎の経営課題解決のために市場感に合った採用計画を提案したり、経営方針を聞いて採用すべき人物像についてすり合わせ、選考フローの改善提案等も行います。

・経営者、役職者からの経営課題（採用/集客/育成/ブランディング 等）のヒアリング
・採用を軸とした経営課題に対する有効なソリューションの提案
・魅力的なコンテンツの求人票への落とし込み
・保育施設の求人票をより魅力的にする改善案の提案
・経営課題ヒアリング時の法人営業へのパスアップ（人材募集広告掲載の提案）
・企業の選考オペレーションの改善コンサルティング
・企業の専属人事としての求職者クロージング
・採用課題のある新規保育事業所の開拓

※変更の範囲：ご本人の適性により当社業務全般に変更の可能性があります。

●チーム体制
エリアごとに2〜5名程度のチームを編成。
全国の支社において、それぞれ地方社会のマーケット特性に合わせた戦略を少数精鋭で実行しているため、 その地域の求職者・保育施設が抱える課題に向き合い行動することが、自身の成長だけでなくチームや会社の成果とミッション実現に繋がります。チームの結束も強く、互いに切磋琢磨しながらワンチームで成果を追い求めます。

●オンボーディング体制
セールス職の育成やオンボーディングを担当するセールスイネーブルメントチームが入社〜活躍までサポートします。本チームは、元セールス職で多大な功績を残したメンバーで構成されており、セールス組織の育成・牽引を担っています。

・研修（入社後4日間〜適時勉強会開催でインプット機会を創出）
・育成（基礎から実践トレーニングまで横断的にフォロー、営業力の底上げに伴走）
・ナレッジ型化（データや営業ノウハウを活用し、誰もが使える形にして共有）
・配置（適性に応じた事業・職種への配置）

●政府・公共・サービス
地方を中心に大きな課題となる、新たな事業の創造、企業の人材不足やデジタル化などに対し、主に行政と連携しながら、企業の個別の課題に加え、産業や地域の課題などを総合的に
解決していく社会性の高い仕事です。
コンサルティングファームとしてこれまで培ってきたナレッジを活用しながら、社内外と密に連携し、行政機関等に対して、コンサルティングサービスの提案・実行支援をいただきます。

●仕事内容
地方における重要な課題に対処し、地域の発展を促進する社会貢献度の高い仕事です。
主に行政と連携しながら、新しい事業の創造や企業の課題解決、産業や地域の課題に対処します。
コンサルティングファームの経験と知識を駆使し、行政機関に対して提案や実行支援を行い、
地域社会の発展に貢献します。

1．行政機関等へのコンサルティングに向けた企画立案、サービス開発
2．社内外パートナーとの開発プロジェクトの管理・運営
3．市場調査・マーケット調査、戦略構築
4．アライアンス企業の開拓及び提案に向けた連携

●多様な働き方をサポートする環境
・キャリア入社者は約7割、コンサルタント未経験でも
・前職での課題解決体験や地域貢献を希望する20〜30代が活躍しています。
・ハイブリッドワーク制度（テレワーク週2回、シフトワーク）
（すべての人がプロフェッショナルとして、パフォーマンスを「最大化」するために、その働き方を「最適化」する制度）
・時間単位有休制度、計画有休制度
・育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校4年生の始期まで利用可）
・ライフステージ合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入

●政府・公共・サービス
地方を中心に大きな課題となる、新たな事業の創造、企業の人材不足やデジタル化などに対し、主に行政と連携しながら、企業の個別の課題に加え、産業や地域の課題などを総合的に
解決していく社会性の高い仕事です。
コンサルティングファームとしてこれまで培ってきたナレッジを活用しながら、社内外と密に連携し、行政機関等に対して、コンサルティングサービスの提案・実行支援をいただきます。

●仕事内容
地方における重要な課題に対処し、地域の発展を促進する社会貢献度の高い仕事です。
主に行政と連携しながら、新しい事業の創造や企業の課題解決、産業や地域の課題に対処します。
コンサルティングファームの経験と知識を駆使し、行政機関に対して提案や実行支援を行い、
地域社会の発展に貢献します。

1．行政機関等へのコンサルティングに向けた企画立案、サービス開発
2．社内外パートナーとの開発プロジェクトの管理・運営
3．市場調査・マーケット調査、戦略構築
4．アライアンス企業の開拓及び提案に向けた連携

●多様な働き方をサポートする環境
・キャリア入社者は約7割、コンサルタント未経験でも
・前職での課題解決体験や地域貢献を希望する20〜30代が活躍しています。
・ハイブリッドワーク制度（テレワーク週2回、シフトワーク）
（すべての人がプロフェッショナルとして、パフォーマンスを「最大化」するために、その働き方を「最適化」する制度）
・時間単位有休制度、計画有休制度
・育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校4年生の始期まで利用可）
・ライフステージ合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入

保育士のキャリアを実現に導くためのカウンセリングを行いながら、保育施設毎の人材の採用支援を一気通貫で行う両面型のキャリアアドバイザーです。

求職者との伴走だけでなく、法人側とのコミュニケーションを通じて採用成功を目指し、両者にとって最適なマッチングを創出するため、【1】【2】をハイレベルに行うことが成果とステップアップに繋がる、当社のモデルならではの業務内容です。

【1】キャリアアドバイザー（toC）
求職者自身も気づいていない悩みや理想を言語化し、ネクストキャリアの選択肢を提案する役割です。次の職場に対する希望をただお伺いするだけでなく、その方も気づけていない悩みの根幹や理想状態の言語化を担う仕事です。
求職者の方の将来の可能性を広げることを目標に、具体的には以下のような業務に取り組みます。やりがいにも繋がります。

・求職者本人も気づけていない悩み、理想の言語化
・実現したいキャリア、人生設計のヒアリング
・自分の言葉を使い、相手の人生にとって最適な求人の提案
・新しいチャレンジの場へのマッチング（マッチング〜内定まで）
・内定〜入職までの不安解消のお手伝い

【2】リクルーティングアドバイザー（toB）
採用を軸に保育施設毎の経営課題に寄り添いながら、課題解決に向けたご提案をする役割です。マッチングのみを目的とするのではなく、施設毎の経営課題解決のために市場感に合った採用計画を提案したり、経営方針を聞いて採用すべき人物像についてすり合わせ、選考フローの改善提案等も行います。

・経営者、役職者からの経営課題（採用/集客/育成/ブランディング 等）のヒアリング
・採用を軸とした経営課題に対する有効なソリューションの提案
・魅力的なコンテンツの求人票への落とし込み
・保育施設の求人票をより魅力的にする改善案の提案
・経営課題ヒアリング時の法人営業へのパスアップ（人材募集広告掲載の提案）
・企業の選考オペレーションの改善コンサルティング
・企業の専属人事としての求職者クロージング
・採用課題のある新規保育事業所の開拓

※変更の範囲：ご本人の適性により当社業務全般に変更の可能性があります。

●チーム体制
エリアごとに2〜5名程度のチームを編成。
全国の支社において、それぞれ地方社会のマーケット特性に合わせた戦略を少数精鋭で実行しているため、 その地域の求職者・保育施設が抱える課題に向き合い行動することが、自身の成長だけでなくチームや会社の成果とミッション実現に繋がります。チームの結束も強く、互いに切磋琢磨しながらワンチームで成果を追い求めます。

●オンボーディング体制
セールス職の育成やオンボーディングを担当するセールスイネーブルメントチームが入社〜活躍までサポートします。本チームは、元セールス職で多大な功績を残したメンバーで構成されており、セールス組織の育成・牽引を担っています。

・研修（入社後4日間〜適時勉強会開催でインプット機会を創出）
・育成（基礎から実践トレーニングまで横断的にフォロー、営業力の底上げに伴走）
・ナレッジ型化（データや営業ノウハウを活用し、誰もが使える形にして共有）
・配置（適性に応じた事業・職種への配置）

保育士のキャリアを実現に導くためのカウンセリングを行いながら、保育施設毎の人材の採用支援を一気通貫で行う両面型のキャリアアドバイザーです。

求職者との伴走だけでなく、法人側とのコミュニケーションを通じて採用成功を目指し、両者にとって最適なマッチングを創出するため、【1】【2】をハイレベルに行うことが成果とステップアップに繋がる、当社のモデルならではの業務内容です。

【1】キャリアアドバイザー（toC）
求職者自身も気づいていない悩みや理想を言語化し、ネクストキャリアの選択肢を提案する役割です。次の職場に対する希望をただお伺いするだけでなく、その方も気づけていない悩みの根幹や理想状態の言語化を担う仕事です。
求職者の方の将来の可能性を広げることを目標に、具体的には以下のような業務に取り組みます。やりがいにも繋がります。

・求職者本人も気づけていない悩み、理想の言語化
・実現したいキャリア、人生設計のヒアリング
・自分の言葉を使い、相手の人生にとって最適な求人の提案
・新しいチャレンジの場へのマッチング（マッチング〜内定まで）
・内定〜入職までの不安解消のお手伝い

【2】リクルーティングアドバイザー（toB）
採用を軸に保育施設毎の経営課題に寄り添いながら、課題解決に向けたご提案をする役割です。マッチングのみを目的とするのではなく、施設毎の経営課題解決のために市場感に合った採用計画を提案したり、経営方針を聞いて採用すべき人物像についてすり合わせ、選考フローの改善提案等も行います。

・経営者、役職者からの経営課題（採用/集客/育成/ブランディング 等）のヒアリング
・採用を軸とした経営課題に対する有効なソリューションの提案
・魅力的なコンテンツの求人票への落とし込み
・保育施設の求人票をより魅力的にする改善案の提案
・経営課題ヒアリング時の法人営業へのパスアップ（人材募集広告掲載の提案）
・企業の選考オペレーションの改善コンサルティング
・企業の専属人事としての求職者クロージング
・採用課題のある新規保育事業所の開拓

※変更の範囲：ご本人の適性により当社業務全般に変更の可能性があります。

●チーム体制
エリアごとに2〜5名程度のチームを編成。
全国の支社において、それぞれ地方社会のマーケット特性に合わせた戦略を少数精鋭で実行しているため、 その地域の求職者・保育施設が抱える課題に向き合い行動することが、自身の成長だけでなくチームや会社の成果とミッション実現に繋がります。チームの結束も強く、互いに切磋琢磨しながらワンチームで成果を追い求めます。

●オンボーディング体制
セールス職の育成やオンボーディングを担当するセールスイネーブルメントチームが入社〜活躍までサポートします。本チームは、元セールス職で多大な功績を残したメンバーで構成されており、セールス組織の育成・牽引を担っています。

・研修（入社後4日間〜適時勉強会開催でインプット機会を創出）
・育成（基礎から実践トレーニングまで横断的にフォロー、営業力の底上げに伴走）
・ナレッジ型化（データや営業ノウハウを活用し、誰もが使える形にして共有）
・配置（適性に応じた事業・職種への配置）

保育士のキャリアを実現に導くためのカウンセリングを行いながら、保育施設毎の人材の採用支援を一気通貫で行う両面型のキャリアアドバイザーです。

求職者との伴走だけでなく、法人側とのコミュニケーションを通じて採用成功を目指し、両者にとって最適なマッチングを創出するため、【1】【2】をハイレベルに行うことが成果とステップアップに繋がる、当社のモデルならではの業務内容です。

【1】キャリアアドバイザー（toC）
求職者自身も気づいていない悩みや理想を言語化し、ネクストキャリアの選択肢を提案する役割です。次の職場に対する希望をただお伺いするだけでなく、その方も気づけていない悩みの根幹や理想状態の言語化を担う仕事です。
求職者の方の将来の可能性を広げることを目標に、具体的には以下のような業務に取り組みます。やりがいにも繋がります。

・求職者本人も気づけていない悩み、理想の言語化
・実現したいキャリア、人生設計のヒアリング
・自分の言葉を使い、相手の人生にとって最適な求人の提案
・新しいチャレンジの場へのマッチング（マッチング〜内定まで）
・内定〜入職までの不安解消のお手伝い

【2】リクルーティングアドバイザー（toB）
採用を軸に保育施設毎の経営課題に寄り添いながら、課題解決に向けたご提案をする役割です。マッチングのみを目的とするのではなく、施設毎の経営課題解決のために市場感に合った採用計画を提案したり、経営方針を聞いて採用すべき人物像についてすり合わせ、選考フローの改善提案等も行います。

・経営者、役職者からの経営課題（採用/集客/育成/ブランディング 等）のヒアリング
・採用を軸とした経営課題に対する有効なソリューションの提案
・魅力的なコンテンツの求人票への落とし込み
・保育施設の求人票をより魅力的にする改善案の提案
・経営課題ヒアリング時の法人営業へのパスアップ（人材募集広告掲載の提案）
・企業の選考オペレーションの改善コンサルティング
・企業の専属人事としての求職者クロージング
・採用課題のある新規保育事業所の開拓

※変更の範囲：ご本人の適性により当社業務全般に変更の可能性があります。

●チーム体制
エリアごとに2〜5名程度のチームを編成。
全国の支社において、それぞれ地方社会のマーケット特性に合わせた戦略を少数精鋭で実行しているため、 その地域の求職者・保育施設が抱える課題に向き合い行動することが、自身の成長だけでなくチームや会社の成果とミッション実現に繋がります。チームの結束も強く、互いに切磋琢磨しながらワンチームで成果を追い求めます。

●オンボーディング体制
セールス職の育成やオンボーディングを担当するセールスイネーブルメントチームが入社〜活躍までサポートします。本チームは、元セールス職で多大な功績を残したメンバーで構成されており、セールス組織の育成・牽引を担っています。

・研修（入社後4日間〜適時勉強会開催でインプット機会を創出）
・育成（基礎から実践トレーニングまで横断的にフォロー、営業力の底上げに伴走）
・ナレッジ型化（データや営業ノウハウを活用し、誰もが使える形にして共有）
・配置（適性に応じた事業・職種への配置）

保育士のキャリアを実現に導くためのカウンセリングを行いながら、保育施設毎の人材の採用支援を一気通貫で行う両面型のキャリアアドバイザーです。

求職者との伴走だけでなく、法人側とのコミュニケーションを通じて採用成功を目指し、両者にとって最適なマッチングを創出するため、【1】【2】をハイレベルに行うことが成果とステップアップに繋がる、当社のモデルならではの業務内容です。

【1】キャリアアドバイザー（toC）
求職者自身も気づいていない悩みや理想を言語化し、ネクストキャリアの選択肢を提案する役割です。次の職場に対する希望をただお伺いするだけでなく、その方も気づけていない悩みの根幹や理想状態の言語化を担う仕事です。
求職者の方の将来の可能性を広げることを目標に、具体的には以下のような業務に取り組みます。やりがいにも繋がります。

・求職者本人も気づけていない悩み、理想の言語化
・実現したいキャリア、人生設計のヒアリング
・自分の言葉を使い、相手の人生にとって最適な求人の提案
・新しいチャレンジの場へのマッチング（マッチング〜内定まで）
・内定〜入職までの不安解消のお手伝い

【2】リクルーティングアドバイザー（toB）
採用を軸に保育施設毎の経営課題に寄り添いながら、課題解決に向けたご提案をする役割です。マッチングのみを目的とするのではなく、施設毎の経営課題解決のために市場感に合った採用計画を提案したり、経営方針を聞いて採用すべき人物像についてすり合わせ、選考フローの改善提案等も行います。

・経営者、役職者からの経営課題（採用/集客/育成/ブランディング 等）のヒアリング
・採用を軸とした経営課題に対する有効なソリューションの提案
・魅力的なコンテンツの求人票への落とし込み
・保育施設の求人票をより魅力的にする改善案の提案
・経営課題ヒアリング時の法人営業へのパスアップ（人材募集広告掲載の提案）
・企業の選考オペレーションの改善コンサルティング
・企業の専属人事としての求職者クロージング
・採用課題のある新規保育事業所の開拓

※変更の範囲：ご本人の適性により当社業務全般に変更の可能性があります。

●チーム体制
エリアごとに2〜5名程度のチームを編成。
全国の支社において、それぞれ地方社会のマーケット特性に合わせた戦略を少数精鋭で実行しているため、 その地域の求職者・保育施設が抱える課題に向き合い行動することが、自身の成長だけでなくチームや会社の成果とミッション実現に繋がります。チームの結束も強く、互いに切磋琢磨しながらワンチームで成果を追い求めます。

●オンボーディング体制
セールス職の育成やオンボーディングを担当するセールスイネーブルメントチームが入社〜活躍までサポートします。本チームは、元セールス職で多大な功績を残したメンバーで構成されており、セールス組織の育成・牽引を担っています。

・研修（入社後4日間〜適時勉強会開催でインプット機会を創出）
・育成（基礎から実践トレーニングまで横断的にフォロー、営業力の底上げに伴走）
・ナレッジ型化（データや営業ノウハウを活用し、誰もが使える形にして共有）
・配置（適性に応じた事業・職種への配置）

保育士のキャリアを実現に導くためのカウンセリングを行いながら、保育施設毎の人材の採用支援を一気通貫で行う両面型のキャリアアドバイザーです。

求職者との伴走だけでなく、法人側とのコミュニケーションを通じて採用成功を目指し、両者にとって最適なマッチングを創出するため、【1】【2】をハイレベルに行うことが成果とステップアップに繋がる、当社のモデルならではの業務内容です。

【1】キャリアアドバイザー（toC）
求職者自身も気づいていない悩みや理想を言語化し、ネクストキャリアの選択肢を提案する役割です。次の職場に対する希望をただお伺いするだけでなく、その方も気づけていない悩みの根幹や理想状態の言語化を担う仕事です。
求職者の方の将来の可能性を広げることを目標に、具体的には以下のような業務に取り組みます。やりがいにも繋がります。

・求職者本人も気づけていない悩み、理想の言語化
・実現したいキャリア、人生設計のヒアリング
・自分の言葉を使い、相手の人生にとって最適な求人の提案
・新しいチャレンジの場へのマッチング（マッチング〜内定まで）
・内定〜入職までの不安解消のお手伝い

【2】リクルーティングアドバイザー（toB）
採用を軸に保育施設毎の経営課題に寄り添いながら、課題解決に向けたご提案をする役割です。マッチングのみを目的とするのではなく、施設毎の経営課題解決のために市場感に合った採用計画を提案したり、経営方針を聞いて採用すべき人物像についてすり合わせ、選考フローの改善提案等も行います。

・経営者、役職者からの経営課題（採用/集客/育成/ブランディング 等）のヒアリング
・採用を軸とした経営課題に対する有効なソリューションの提案
・魅力的なコンテンツの求人票への落とし込み
・保育施設の求人票をより魅力的にする改善案の提案
・経営課題ヒアリング時の法人営業へのパスアップ（人材募集広告掲載の提案）
・企業の選考オペレーションの改善コンサルティング
・企業の専属人事としての求職者クロージング
・採用課題のある新規保育事業所の開拓

※変更の範囲：ご本人の適性により当社業務全般に変更の可能性があります。

●チーム体制
エリアごとに2〜5名程度のチームを編成。
全国の支社において、それぞれ地方社会のマーケット特性に合わせた戦略を少数精鋭で実行しているため、 その地域の求職者・保育施設が抱える課題に向き合い行動することが、自身の成長だけでなくチームや会社の成果とミッション実現に繋がります。チームの結束も強く、互いに切磋琢磨しながらワンチームで成果を追い求めます。

●オンボーディング体制
セールス職の育成やオンボーディングを担当するセールスイネーブルメントチームが入社〜活躍までサポートします。本チームは、元セールス職で多大な功績を残したメンバーで構成されており、セールス組織の育成・牽引を担っています。

・研修（入社後4日間〜適時勉強会開催でインプット機会を創出）
・育成（基礎から実践トレーニングまで横断的にフォロー、営業力の底上げに伴走）
・ナレッジ型化（データや営業ノウハウを活用し、誰もが使える形にして共有）
・配置（適性に応じた事業・職種への配置）

保育士のキャリアを実現に導くためのカウンセリングを行いながら、保育施設毎の人材の採用支援を一気通貫で行う両面型のキャリアアドバイザーです。

求職者との伴走だけでなく、法人側とのコミュニケーションを通じて採用成功を目指し、両者にとって最適なマッチングを創出するため、【1】【2】をハイレベルに行うことが成果とステップアップに繋がる、当社のモデルならではの業務内容です。

【1】キャリアアドバイザー（toC）
求職者自身も気づいていない悩みや理想を言語化し、ネクストキャリアの選択肢を提案する役割です。次の職場に対する希望をただお伺いするだけでなく、その方も気づけていない悩みの根幹や理想状態の言語化を担う仕事です。
求職者の方の将来の可能性を広げることを目標に、具体的には以下のような業務に取り組みます。やりがいにも繋がります。

・求職者本人も気づけていない悩み、理想の言語化
・実現したいキャリア、人生設計のヒアリング
・自分の言葉を使い、相手の人生にとって最適な求人の提案
・新しいチャレンジの場へのマッチング（マッチング〜内定まで）
・内定〜入職までの不安解消のお手伝い

【2】リクルーティングアドバイザー（toB）
採用を軸に保育施設毎の経営課題に寄り添いながら、課題解決に向けたご提案をする役割です。マッチングのみを目的とするのではなく、施設毎の経営課題解決のために市場感に合った採用計画を提案したり、経営方針を聞いて採用すべき人物像についてすり合わせ、選考フローの改善提案等も行います。

・経営者、役職者からの経営課題（採用/集客/育成/ブランディング 等）のヒアリング
・採用を軸とした経営課題に対する有効なソリューションの提案
・魅力的なコンテンツの求人票への落とし込み
・保育施設の求人票をより魅力的にする改善案の提案
・経営課題ヒアリング時の法人営業へのパスアップ（人材募集広告掲載の提案）
・企業の選考オペレーションの改善コンサルティング
・企業の専属人事としての求職者クロージング
・採用課題のある新規保育事業所の開拓

※変更の範囲：ご本人の適性により当社業務全般に変更の可能性があります。

●チーム体制
エリアごとに2〜5名程度のチームを編成。
全国の支社において、それぞれ地方社会のマーケット特性に合わせた戦略を少数精鋭で実行しているため、 その地域の求職者・保育施設が抱える課題に向き合い行動することが、自身の成長だけでなくチームや会社の成果とミッション実現に繋がります。チームの結束も強く、互いに切磋琢磨しながらワンチームで成果を追い求めます。

●オンボーディング体制
セールス職の育成やオンボーディングを担当するセールスイネーブルメントチームが入社〜活躍までサポートします。本チームは、元セールス職で多大な功績を残したメンバーで構成されており、セールス組織の育成・牽引を担っています。

・研修（入社後4日間〜適時勉強会開催でインプット機会を創出）
・育成（基礎から実践トレーニングまで横断的にフォロー、営業力の底上げに伴走）
・ナレッジ型化（データや営業ノウハウを活用し、誰もが使える形にして共有）
・配置（適性に応じた事業・職種への配置）

保育士のキャリアを実現に導くためのカウンセリングを行いながら、保育施設毎の人材の採用支援を一気通貫で行う両面型のキャリアアドバイザーです。

求職者との伴走だけでなく、法人側とのコミュニケーションを通じて採用成功を目指し、両者にとって最適なマッチングを創出するため、【1】【2】をハイレベルに行うことが成果とステップアップに繋がる、当社のモデルならではの業務内容です。

【1】キャリアアドバイザー（toC）
求職者自身も気づいていない悩みや理想を言語化し、ネクストキャリアの選択肢を提案する役割です。次の職場に対する希望をただお伺いするだけでなく、その方も気づけていない悩みの根幹や理想状態の言語化を担う仕事です。
求職者の方の将来の可能性を広げることを目標に、具体的には以下のような業務に取り組みます。やりがいにも繋がります。

・求職者本人も気づけていない悩み、理想の言語化
・実現したいキャリア、人生設計のヒアリング
・自分の言葉を使い、相手の人生にとって最適な求人の提案
・新しいチャレンジの場へのマッチング（マッチング〜内定まで）
・内定〜入職までの不安解消のお手伝い

【2】リクルーティングアドバイザー（toB）
採用を軸に保育施設毎の経営課題に寄り添いながら、課題解決に向けたご提案をする役割です。マッチングのみを目的とするのではなく、施設毎の経営課題解決のために市場感に合った採用計画を提案したり、経営方針を聞いて採用すべき人物像についてすり合わせ、選考フローの改善提案等も行います。

・経営者、役職者からの経営課題（採用/集客/育成/ブランディング 等）のヒアリング
・採用を軸とした経営課題に対する有効なソリューションの提案
・魅力的なコンテンツの求人票への落とし込み
・保育施設の求人票をより魅力的にする改善案の提案
・経営課題ヒアリング時の法人営業へのパスアップ（人材募集広告掲載の提案）
・企業の選考オペレーションの改善コンサルティング
・企業の専属人事としての求職者クロージング
・採用課題のある新規保育事業所の開拓

※変更の範囲：ご本人の適性により当社業務全般に変更の可能性があります。

●チーム体制
エリアごとに2〜5名程度のチームを編成。
全国の支社において、それぞれ地方社会のマーケット特性に合わせた戦略を少数精鋭で実行しているため、 その地域の求職者・保育施設が抱える課題に向き合い行動することが、自身の成長だけでなくチームや会社の成果とミッション実現に繋がります。チームの結束も強く、互いに切磋琢磨しながらワンチームで成果を追い求めます。

●オンボーディング体制
セールス職の育成やオンボーディングを担当するセールスイネーブルメントチームが入社〜活躍までサポートします。本チームは、元セールス職で多大な功績を残したメンバーで構成されており、セールス組織の育成・牽引を担っています。

・研修（入社後4日間〜適時勉強会開催でインプット機会を創出）
・育成（基礎から実践トレーニングまで横断的にフォロー、営業力の底上げに伴走）
・ナレッジ型化（データや営業ノウハウを活用し、誰もが使える形にして共有）
・配置（適性に応じた事業・職種への配置）

保育士のキャリアを実現に導くためのカウンセリングを行いながら、保育施設毎の人材の採用支援を一気通貫で行う両面型のキャリアアドバイザーです。

求職者との伴走だけでなく、法人側とのコミュニケーションを通じて採用成功を目指し、両者にとって最適なマッチングを創出するため、【1】【2】をハイレベルに行うことが成果とステップアップに繋がる、当社のモデルならではの業務内容です。

【1】キャリアアドバイザー（toC）
求職者自身も気づいていない悩みや理想を言語化し、ネクストキャリアの選択肢を提案する役割です。次の職場に対する希望をただお伺いするだけでなく、その方も気づけていない悩みの根幹や理想状態の言語化を担う仕事です。
求職者の方の将来の可能性を広げることを目標に、具体的には以下のような業務に取り組みます。やりがいにも繋がります。

・求職者本人も気づけていない悩み、理想の言語化
・実現したいキャリア、人生設計のヒアリング
・自分の言葉を使い、相手の人生にとって最適な求人の提案
・新しいチャレンジの場へのマッチング（マッチング〜内定まで）
・内定〜入職までの不安解消のお手伝い

【2】リクルーティングアドバイザー（toB）
採用を軸に保育施設毎の経営課題に寄り添いながら、課題解決に向けたご提案をする役割です。マッチングのみを目的とするのではなく、施設毎の経営課題解決のために市場感に合った採用計画を提案したり、経営方針を聞いて採用すべき人物像についてすり合わせ、選考フローの改善提案等も行います。

・経営者、役職者からの経営課題（採用/集客/育成/ブランディング 等）のヒアリング
・採用を軸とした経営課題に対する有効なソリューションの提案
・魅力的なコンテンツの求人票への落とし込み
・保育施設の求人票をより魅力的にする改善案の提案
・経営課題ヒアリング時の法人営業へのパスアップ（人材募集広告掲載の提案）
・企業の選考オペレーションの改善コンサルティング
・企業の専属人事としての求職者クロージング
・採用課題のある新規保育事業所の開拓

※変更の範囲：ご本人の適性により当社業務全般に変更の可能性があります。

●チーム体制
エリアごとに2〜5名程度のチームを編成。
全国の支社において、それぞれ地方社会のマーケット特性に合わせた戦略を少数精鋭で実行しているため、 その地域の求職者・保育施設が抱える課題に向き合い行動することが、自身の成長だけでなくチームや会社の成果とミッション実現に繋がります。チームの結束も強く、互いに切磋琢磨しながらワンチームで成果を追い求めます。

●オンボーディング体制
セールス職の育成やオンボーディングを担当するセールスイネーブルメントチームが入社〜活躍までサポートします。本チームは、元セールス職で多大な功績を残したメンバーで構成されており、セールス組織の育成・牽引を担っています。

・研修（入社後4日間〜適時勉強会開催でインプット機会を創出）
・育成（基礎から実践トレーニングまで横断的にフォロー、営業力の底上げに伴走）
・ナレッジ型化（データや営業ノウハウを活用し、誰もが使える形にして共有）
・配置（適性に応じた事業・職種への配置）

保育士のキャリアを実現に導くためのカウンセリングを行いながら、保育施設毎の人材の採用支援を一気通貫で行う両面型のキャリアアドバイザーです。

求職者との伴走だけでなく、法人側とのコミュニケーションを通じて採用成功を目指し、両者にとって最適なマッチングを創出するため、【1】【2】をハイレベルに行うことが成果とステップアップに繋がる、当社のモデルならではの業務内容です。

【1】キャリアアドバイザー（toC）
求職者自身も気づいていない悩みや理想を言語化し、ネクストキャリアの選択肢を提案する役割です。次の職場に対する希望をただお伺いするだけでなく、その方も気づけていない悩みの根幹や理想状態の言語化を担う仕事です。
求職者の方の将来の可能性を広げることを目標に、具体的には以下のような業務に取り組みます。やりがいにも繋がります。

・求職者本人も気づけていない悩み、理想の言語化
・実現したいキャリア、人生設計のヒアリング
・自分の言葉を使い、相手の人生にとって最適な求人の提案
・新しいチャレンジの場へのマッチング（マッチング〜内定まで）
・内定〜入職までの不安解消のお手伝い

【2】リクルーティングアドバイザー（toB）
採用を軸に保育施設毎の経営課題に寄り添いながら、課題解決に向けたご提案をする役割です。マッチングのみを目的とするのではなく、施設毎の経営課題解決のために市場感に合った採用計画を提案したり、経営方針を聞いて採用すべき人物像についてすり合わせ、選考フローの改善提案等も行います。

・経営者、役職者からの経営課題（採用/集客/育成/ブランディング 等）のヒアリング
・採用を軸とした経営課題に対する有効なソリューションの提案
・魅力的なコンテンツの求人票への落とし込み
・保育施設の求人票をより魅力的にする改善案の提案
・経営課題ヒアリング時の法人営業へのパスアップ（人材募集広告掲載の提案）
・企業の選考オペレーションの改善コンサルティング
・企業の専属人事としての求職者クロージング
・採用課題のある新規保育事業所の開拓

※変更の範囲：ご本人の適性により当社業務全般に変更の可能性があります。

●チーム体制
エリアごとに2〜5名程度のチームを編成。
全国の支社において、それぞれ地方社会のマーケット特性に合わせた戦略を少数精鋭で実行しているため、 その地域の求職者・保育施設が抱える課題に向き合い行動することが、自身の成長だけでなくチームや会社の成果とミッション実現に繋がります。チームの結束も強く、互いに切磋琢磨しながらワンチームで成果を追い求めます。

●オンボーディング体制
セールス職の育成やオンボーディングを担当するセールスイネーブルメントチームが入社〜活躍までサポートします。本チームは、元セールス職で多大な功績を残したメンバーで構成されており、セールス組織の育成・牽引を担っています。

・研修（入社後4日間〜適時勉強会開催でインプット機会を創出）
・育成（基礎から実践トレーニングまで横断的にフォロー、営業力の底上げに伴走）
・ナレッジ型化（データや営業ノウハウを活用し、誰もが使える形にして共有）
・配置（適性に応じた事業・職種への配置）

保育士のキャリアを実現に導くためのカウンセリングを行いながら、保育施設毎の人材の採用支援を一気通貫で行う両面型のキャリアアドバイザーです。

求職者との伴走だけでなく、法人側とのコミュニケーションを通じて採用成功を目指し、両者にとって最適なマッチングを創出するため、【1】【2】をハイレベルに行うことが成果とステップアップに繋がる、当社のモデルならではの業務内容です。

【1】キャリアアドバイザー（toC）
求職者自身も気づいていない悩みや理想を言語化し、ネクストキャリアの選択肢を提案する役割です。次の職場に対する希望をただお伺いするだけでなく、その方も気づけていない悩みの根幹や理想状態の言語化を担う仕事です。
求職者の方の将来の可能性を広げることを目標に、具体的には以下のような業務に取り組みます。やりがいにも繋がります。

・求職者本人も気づけていない悩み、理想の言語化
・実現したいキャリア、人生設計のヒアリング
・自分の言葉を使い、相手の人生にとって最適な求人の提案
・新しいチャレンジの場へのマッチング（マッチング〜内定まで）
・内定〜入職までの不安解消のお手伝い

【2】リクルーティングアドバイザー（toB）
採用を軸に保育施設毎の経営課題に寄り添いながら、課題解決に向けたご提案をする役割です。マッチングのみを目的とするのではなく、施設毎の経営課題解決のために市場感に合った採用計画を提案したり、経営方針を聞いて採用すべき人物像についてすり合わせ、選考フローの改善提案等も行います。

・経営者、役職者からの経営課題（採用/集客/育成/ブランディング 等）のヒアリング
・採用を軸とした経営課題に対する有効なソリューションの提案
・魅力的なコンテンツの求人票への落とし込み
・保育施設の求人票をより魅力的にする改善案の提案
・経営課題ヒアリング時の法人営業へのパスアップ（人材募集広告掲載の提案）
・企業の選考オペレーションの改善コンサルティング
・企業の専属人事としての求職者クロージング
・採用課題のある新規保育事業所の開拓

※変更の範囲：ご本人の適性により当社業務全般に変更の可能性があります。

●チーム体制
エリアごとに2〜5名程度のチームを編成。
全国の支社において、それぞれ地方社会のマーケット特性に合わせた戦略を少数精鋭で実行しているため、 その地域の求職者・保育施設が抱える課題に向き合い行動することが、自身の成長だけでなくチームや会社の成果とミッション実現に繋がります。チームの結束も強く、互いに切磋琢磨しながらワンチームで成果を追い求めます。

●オンボーディング体制
セールス職の育成やオンボーディングを担当するセールスイネーブルメントチームが入社〜活躍までサポートします。本チームは、元セールス職で多大な功績を残したメンバーで構成されており、セールス組織の育成・牽引を担っています。

・研修（入社後4日間〜適時勉強会開催でインプット機会を創出）
・育成（基礎から実践トレーニングまで横断的にフォロー、営業力の底上げに伴走）
・ナレッジ型化（データや営業ノウハウを活用し、誰もが使える形にして共有）
・配置（適性に応じた事業・職種への配置）

保育園の経営も一般的な企業の経営同様にマーケティング、数値をもとにした経営計画、法務・労務管理など様々な経営のサポートが必要です。
本ポジションでは、採用活動のサポートを軸としながら経営課題の解決を担います。
保育業務で忙しいお客様のブレインとして専門的な経営知見や業界知識を用いて、施設経営に大きな影響を与える採用計画に対しコンサルティングを行います。

具体的には下記のような業務を行います。
・自力で解決するのが難しい経営課題を抱えた保育施設のリスト化
・園が望んでいる保育を実現するために必要な、採用のプロモーション・マーケティング課題の発見
・当社の保育人材プラットフォームのサービスを活用した施策の立案、提案
・自社クリエイティブチームとのコンテンツ制作と、そのためのディレクションから納品までの伴走
・マーケティング支援ツールを活用した求人効果測定などのデータモニタリング/パフォーマンスの最大化最適化
・経営課題の解消に向けた中長期的な関係構築伴走と経営の状況に合わせた追加施策の提案

＜解決のアプローチは多岐に渡ります＞
・求人広告提案・改善
・転職/就職フェアへの出展
・動画・3Dview商材での施設紹介
・エンゲージメントツールの導入 　
・Webサイト改善
※変更の範囲：ご本人の適性により当社業務全般に変更の可能性があります。

●チーム体制
エリアごとに2〜5名程度のチームを編成。
全国の支社において、それぞれ地方社会のマーケット特性に合わせた戦略を少数精鋭で実行しているため、その地域の求職者・保育施設が抱える課題に向き合い行動することが、自身の成長だけでなくチームや会社の成果とミッション実現に繋がります。チームの結束も強く、互いに切磋琢磨しながらワンチームで成果を追い求めます。

●オンボーディング体制
セールス職の育成やオンボーディングを担当するセールスイネーブルメントチームが入社〜活躍までサポートします。本チームは、元セールス職で多大な功績を残したメンバーで構成されており、セールス組織の育成・牽引を担っています。

・研修（入社後4日間〜適時勉強会開催でインプット機会を創出）
・育成（基礎から実践トレーニングまで横断的にフォロー、営業力の底上げに伴走）
・ナレッジ型化（データや営業ノウハウを活用し、誰もが使える形にして共有）
・配置（適性に応じた事業・職種への配置）

保育園の経営も一般的な企業の経営同様にマーケティング、数値をもとにした経営計画、法務・労務管理など様々な経営のサポートが必要です。
本ポジションでは、採用活動のサポートを軸としながら経営課題の解決を担います。
保育業務で忙しいお客様のブレインとして専門的な経営知見や業界知識を用いて、施設経営に大きな影響を与える採用計画に対しコンサルティングを行います。

具体的には下記のような業務を行います。
・自力で解決するのが難しい経営課題を抱えた保育施設のリスト化
・園が望んでいる保育を実現するために必要な、採用のプロモーション・マーケティング課題の発見
・当社の保育人材プラットフォームのサービスを活用した施策の立案、提案
・自社クリエイティブチームとのコンテンツ制作と、そのためのディレクションから納品までの伴走
・マーケティング支援ツールを活用した求人効果測定などのデータモニタリング/パフォーマンスの最大化最適化
・経営課題の解消に向けた中長期的な関係構築伴走と経営の状況に合わせた追加施策の提案

＜解決のアプローチは多岐に渡ります＞
・求人広告提案・改善
・転職/就職フェアへの出展
・動画・3Dview商材での施設紹介
・エンゲージメントツールの導入 　
・Webサイト改善
※変更の範囲：ご本人の適性により当社業務全般に変更の可能性があります。

●チーム体制
エリアごとに2〜5名程度のチームを編成。
全国の支社において、それぞれ地方社会のマーケット特性に合わせた戦略を少数精鋭で実行しているため、その地域の求職者・保育施設が抱える課題に向き合い行動することが、自身の成長だけでなくチームや会社の成果とミッション実現に繋がります。チームの結束も強く、互いに切磋琢磨しながらワンチームで成果を追い求めます。

●オンボーディング体制
セールス職の育成やオンボーディングを担当するセールスイネーブルメントチームが入社〜活躍までサポートします。本チームは、元セールス職で多大な功績を残したメンバーで構成されており、セールス組織の育成・牽引を担っています。

・研修（入社後4日間〜適時勉強会開催でインプット機会を創出）
・育成（基礎から実践トレーニングまで横断的にフォロー、営業力の底上げに伴走）
・ナレッジ型化（データや営業ノウハウを活用し、誰もが使える形にして共有）
・配置（適性に応じた事業・職種への配置）

保育園の経営も一般的な企業の経営同様にマーケティング、数値をもとにした経営計画、法務・労務管理など様々な経営のサポートが必要です。
本ポジションでは、採用活動のサポートを軸としながら経営課題の解決を担います。
保育業務で忙しいお客様のブレインとして専門的な経営知見や業界知識を用いて、施設経営に大きな影響を与える採用計画に対しコンサルティングを行います。

具体的には下記のような業務を行います。
・自力で解決するのが難しい経営課題を抱えた保育施設のリスト化
・園が望んでいる保育を実現するために必要な、採用のプロモーション・マーケティング課題の発見
・当社の保育人材プラットフォームのサービスを活用した施策の立案、提案
・自社クリエイティブチームとのコンテンツ制作と、そのためのディレクションから納品までの伴走
・マーケティング支援ツールを活用した求人効果測定などのデータモニタリング/パフォーマンスの最大化最適化
・経営課題の解消に向けた中長期的な関係構築伴走と経営の状況に合わせた追加施策の提案

＜解決のアプローチは多岐に渡ります＞
・求人広告提案・改善
・転職/就職フェアへの出展
・動画・3Dview商材での施設紹介
・エンゲージメントツールの導入 　
・Webサイト改善
※変更の範囲：ご本人の適性により当社業務全般に変更の可能性があります。

●チーム体制
エリアごとに2〜5名程度のチームを編成。
全国の支社において、それぞれ地方社会のマーケット特性に合わせた戦略を少数精鋭で実行しているため、その地域の求職者・保育施設が抱える課題に向き合い行動することが、自身の成長だけでなくチームや会社の成果とミッション実現に繋がります。チームの結束も強く、互いに切磋琢磨しながらワンチームで成果を追い求めます。

●オンボーディング体制
セールス職の育成やオンボーディングを担当するセールスイネーブルメントチームが入社〜活躍までサポートします。本チームは、元セールス職で多大な功績を残したメンバーで構成されており、セールス組織の育成・牽引を担っています。

・研修（入社後4日間〜適時勉強会開催でインプット機会を創出）
・育成（基礎から実践トレーニングまで横断的にフォロー、営業力の底上げに伴走）
・ナレッジ型化（データや営業ノウハウを活用し、誰もが使える形にして共有）
・配置（適性に応じた事業・職種への配置）

保育園の経営も一般的な企業の経営同様にマーケティング、数値をもとにした経営計画、法務・労務管理など様々な経営のサポートが必要です。
本ポジションでは、採用活動のサポートを軸としながら経営課題の解決を担います。
保育業務で忙しいお客様のブレインとして専門的な経営知見や業界知識を用いて、施設経営に大きな影響を与える採用計画に対しコンサルティングを行います。

具体的には下記のような業務を行います。
・自力で解決するのが難しい経営課題を抱えた保育施設のリスト化
・園が望んでいる保育を実現するために必要な、採用のプロモーション・マーケティング課題の発見
・当社の保育人材プラットフォームのサービスを活用した施策の立案、提案
・自社クリエイティブチームとのコンテンツ制作と、そのためのディレクションから納品までの伴走
・マーケティング支援ツールを活用した求人効果測定などのデータモニタリング/パフォーマンスの最大化最適化
・経営課題の解消に向けた中長期的な関係構築伴走と経営の状況に合わせた追加施策の提案

＜解決のアプローチは多岐に渡ります＞
・求人広告提案・改善
・転職/就職フェアへの出展
・動画・3Dview商材での施設紹介
・エンゲージメントツールの導入 　
・Webサイト改善
※変更の範囲：ご本人の適性により当社業務全般に変更の可能性があります。

●チーム体制
エリアごとに2〜5名程度のチームを編成。
全国の支社において、それぞれ地方社会のマーケット特性に合わせた戦略を少数精鋭で実行しているため、その地域の求職者・保育施設が抱える課題に向き合い行動することが、自身の成長だけでなくチームや会社の成果とミッション実現に繋がります。チームの結束も強く、互いに切磋琢磨しながらワンチームで成果を追い求めます。

●オンボーディング体制
セールス職の育成やオンボーディングを担当するセールスイネーブルメントチームが入社〜活躍までサポートします。本チームは、元セールス職で多大な功績を残したメンバーで構成されており、セールス組織の育成・牽引を担っています。

・研修（入社後4日間〜適時勉強会開催でインプット機会を創出）
・育成（基礎から実践トレーニングまで横断的にフォロー、営業力の底上げに伴走）
・ナレッジ型化（データや営業ノウハウを活用し、誰もが使える形にして共有）
・配置（適性に応じた事業・職種への配置）

保育園の経営も一般的な企業の経営同様にマーケティング、数値をもとにした経営計画、法務・労務管理など様々な経営のサポートが必要です。
本ポジションでは、採用活動のサポートを軸としながら経営課題の解決を担います。
保育業務で忙しいお客様のブレインとして専門的な経営知見や業界知識を用いて、施設経営に大きな影響を与える採用計画に対しコンサルティングを行います。

具体的には下記のような業務を行います。
・自力で解決するのが難しい経営課題を抱えた保育施設のリスト化
・園が望んでいる保育を実現するために必要な、採用のプロモーション・マーケティング課題の発見
・当社の保育人材プラットフォームのサービスを活用した施策の立案、提案
・自社クリエイティブチームとのコンテンツ制作と、そのためのディレクションから納品までの伴走
・マーケティング支援ツールを活用した求人効果測定などのデータモニタリング/パフォーマンスの最大化最適化
・経営課題の解消に向けた中長期的な関係構築伴走と経営の状況に合わせた追加施策の提案

＜解決のアプローチは多岐に渡ります＞
・求人広告提案・改善
・転職/就職フェアへの出展
・動画・3Dview商材での施設紹介
・エンゲージメントツールの導入 　
・Webサイト改善
※変更の範囲：ご本人の適性により当社業務全般に変更の可能性があります。

●チーム体制
エリアごとに2〜5名程度のチームを編成。
全国の支社において、それぞれ地方社会のマーケット特性に合わせた戦略を少数精鋭で実行しているため、その地域の求職者・保育施設が抱える課題に向き合い行動することが、自身の成長だけでなくチームや会社の成果とミッション実現に繋がります。チームの結束も強く、互いに切磋琢磨しながらワンチームで成果を追い求めます。

●オンボーディング体制
セールス職の育成やオンボーディングを担当するセールスイネーブルメントチームが入社〜活躍までサポートします。本チームは、元セールス職で多大な功績を残したメンバーで構成されており、セールス組織の育成・牽引を担っています。

・研修（入社後4日間〜適時勉強会開催でインプット機会を創出）
・育成（基礎から実践トレーニングまで横断的にフォロー、営業力の底上げに伴走）
・ナレッジ型化（データや営業ノウハウを活用し、誰もが使える形にして共有）
・配置（適性に応じた事業・職種への配置）

保育園の経営も一般的な企業の経営同様にマーケティング、数値をもとにした経営計画、法務・労務管理など様々な経営のサポートが必要です。
本ポジションでは、採用活動のサポートを軸としながら経営課題の解決を担います。
保育業務で忙しいお客様のブレインとして専門的な経営知見や業界知識を用いて、施設経営に大きな影響を与える採用計画に対しコンサルティングを行います。

具体的には下記のような業務を行います。
・自力で解決するのが難しい経営課題を抱えた保育施設のリスト化
・園が望んでいる保育を実現するために必要な、採用のプロモーション・マーケティング課題の発見
・当社の保育人材プラットフォームのサービスを活用した施策の立案、提案
・自社クリエイティブチームとのコンテンツ制作と、そのためのディレクションから納品までの伴走
・マーケティング支援ツールを活用した求人効果測定などのデータモニタリング/パフォーマンスの最大化最適化
・経営課題の解消に向けた中長期的な関係構築伴走と経営の状況に合わせた追加施策の提案

＜解決のアプローチは多岐に渡ります＞
・求人広告提案・改善
・転職/就職フェアへの出展
・動画・3Dview商材での施設紹介
・エンゲージメントツールの導入 　
・Webサイト改善
※変更の範囲：ご本人の適性により当社業務全般に変更の可能性があります。

●チーム体制
エリアごとに2〜5名程度のチームを編成。
全国の支社において、それぞれ地方社会のマーケット特性に合わせた戦略を少数精鋭で実行しているため、その地域の求職者・保育施設が抱える課題に向き合い行動することが、自身の成長だけでなくチームや会社の成果とミッション実現に繋がります。チームの結束も強く、互いに切磋琢磨しながらワンチームで成果を追い求めます。

●オンボーディング体制
セールス職の育成やオンボーディングを担当するセールスイネーブルメントチームが入社〜活躍までサポートします。本チームは、元セールス職で多大な功績を残したメンバーで構成されており、セールス組織の育成・牽引を担っています。

・研修（入社後4日間〜適時勉強会開催でインプット機会を創出）
・育成（基礎から実践トレーニングまで横断的にフォロー、営業力の底上げに伴走）
・ナレッジ型化（データや営業ノウハウを活用し、誰もが使える形にして共有）
・配置（適性に応じた事業・職種への配置）

保育園の経営も一般的な企業の経営同様にマーケティング、数値をもとにした経営計画、法務・労務管理など様々な経営のサポートが必要です。
本ポジションでは、採用活動のサポートを軸としながら経営課題の解決を担います。
保育業務で忙しいお客様のブレインとして専門的な経営知見や業界知識を用いて、施設経営に大きな影響を与える採用計画に対しコンサルティングを行います。

具体的には下記のような業務を行います。
・自力で解決するのが難しい経営課題を抱えた保育施設のリスト化
・園が望んでいる保育を実現するために必要な、採用のプロモーション・マーケティング課題の発見
・当社の保育人材プラットフォームのサービスを活用した施策の立案、提案
・自社クリエイティブチームとのコンテンツ制作と、そのためのディレクションから納品までの伴走
・マーケティング支援ツールを活用した求人効果測定などのデータモニタリング/パフォーマンスの最大化最適化
・経営課題の解消に向けた中長期的な関係構築伴走と経営の状況に合わせた追加施策の提案

＜解決のアプローチは多岐に渡ります＞
・求人広告提案・改善
・転職/就職フェアへの出展
・動画・3Dview商材での施設紹介
・エンゲージメントツールの導入 　
・Webサイト改善
※変更の範囲：ご本人の適性により当社業務全般に変更の可能性があります。

●チーム体制
エリアごとに2〜5名程度のチームを編成。
全国の支社において、それぞれ地方社会のマーケット特性に合わせた戦略を少数精鋭で実行しているため、その地域の求職者・保育施設が抱える課題に向き合い行動することが、自身の成長だけでなくチームや会社の成果とミッション実現に繋がります。チームの結束も強く、互いに切磋琢磨しながらワンチームで成果を追い求めます。

●オンボーディング体制
セールス職の育成やオンボーディングを担当するセールスイネーブルメントチームが入社〜活躍までサポートします。本チームは、元セールス職で多大な功績を残したメンバーで構成されており、セールス組織の育成・牽引を担っています。

・研修（入社後4日間〜適時勉強会開催でインプット機会を創出）
・育成（基礎から実践トレーニングまで横断的にフォロー、営業力の底上げに伴走）
・ナレッジ型化（データや営業ノウハウを活用し、誰もが使える形にして共有）
・配置（適性に応じた事業・職種への配置）