コンサルティング、1000～2000万以上の転職求人

3,445 件

●お任せしたい業務
・経営・事業戦略を踏まえたコーポレート戦略の実装に向けた全社変革テーマの整理および優先順位付け
・BPR／BPO／デジタル活用を組み合わせたコーポレート領域における変革ストーリー・構想の策定および提案活動のリード
・50FTE規模以上の大規模BPR／BPOを含む複数の大型プロジェクトに対する統括責任
　（品質・収益・リスク・成果の全体管理）
・顧客経営層・部門責任者との関係構築および経営視点での課題整理・意思決定支援
・先を見据えた新規案件・顧客開拓に向けた活動
　（提案テーマ設計、戦略DX部との連携、種まき）
・PM／PL層のアサイン・育成を含む組織マネジメントおよびチームビルディング

●PJT事例
大手建設会社様：BPR導入支援
大手重工業会社様：基幹領域における業務可視化支援

●得られる経験
・コーポレート戦略領域の責任者として、複数の変革テーマを束ね、実行の優先順位や進め方を設計する経験
・経営層と対話しながら、BPR／BPOを含む複数の実行手段を組み合わせ、企業全体の変革をリードする経験
・構想・実行・組織を統合的にマネジメントし、コーポレート機能の進化と事業成長に責任を持つ経験

【当社のはたらき方】
当社では、生産性向上を「風土醸成 × 仕組みづくり」の両面から推進しています。
・在宅勤務制度あり
・フルフレックスタイム制度（標準労働時間8時間）
・平均残業時間：20時間程度
※業務内容・プロジェクト状況により異なります

高いパフォーマンスを発揮いただける方については、
兼業・副業など、個々の状況に応じた柔軟な就業形態の相談も可能です。

●お任せしたい業務
・案件獲得に向けた提案活動（提案資料作成、プレゼンテーション）
・新規コンサルティング領域の企画・立ち上げ・推進
・プロジェクトマネジメント（品質・進捗・ステークホルダー管理）

※出向を命じる可能性があり、その場合は出向先の定める業務内容となります。※出向を命じる可能性があり、その場合は出向先の定める業務内容となります。

●PJT事例
1.大手電気メーカー様：新規事業開発支援
2.大手総合小売会社様：経営ダッシュボード構築支援
3.大手人材サービス会社様：経営管理システムの刷新支援

●得られる経験
・新規コンサルティング領域の構想から立ち上げ、事業化までを担う経験
・経営管理／管理会計、BI領域における上流構想〜システム導入までの一貫したプロジェクト経験
・提案活動からプロジェクトマネジメントまでを通じた、コンサルティング事業の推進経験
・パーソルグループのアセットや顧客基盤を活用した、大規模かつ実行力のある変革支援経験
・経営層・事業責任者と直接対峙しながら意思決定を支援する経験

【当社のはたらき方】
当社では、生産性向上を「風土醸成 × 仕組みづくり」の両面から推進しています。
・在宅勤務制度あり
・フルフレックスタイム制度（標準労働時間8時間）
・平均残業時間：20時間程度
※業務内容・プロジェクト状況により異なります

高いパフォーマンスを発揮いただける方については、
兼業・副業など、個々の状況に応じた柔軟な就業形態の相談も可能です。

クライアント企業のセキュリティ体制の評価／構築支援やサイバーセキュリティ体制の高度化に向け、以下領域のコンサルティング、および近年導入が加速しているAI技術に関する適切性を第三者の立場から評価／検証するサービス等に関して、マネジャー／シニアマネジャーとしてプロジェクト管理に従事するポジションです。

●業務内容
〇リスク／セキュリティコンサルティング関連
日々高度化・複雑化するサイバー攻撃やセキュリティリスクに対し、「攻めと守り」の両面からクライアントの健全な成長に向けたコンサルティングサービスを提供します。専門的な評価・分析スキルを活かし、経営層に対して全社的なガバナンスおよびリスクマネジメントの高度化に資する、以下領域に対する助言を行います。
・セキュリティ基本構想／セキュリティ対策／計画の策定支援
・サイバーセキュリティ高度化支援／成熟度評価
・グローバルセキュリティ管理態勢強化支援
・委託先管理におけるセキュリティ強化／サプライチェーンマネジメント支援
・情報漏洩対策支援
・AI、RPA、ブロックチェーン環境に対するセキュリティ支援
・IAM、CASB、SIEM、M365等のセキュリティソリューション導入支援
・サイバー攻撃に関する教育／啓発
・事業継続計画（BCP）、ITコンティンジェンシープランの策定／準備／演習など

〇AI Assurance関連
AIモデルの合目的性や公平性、説明可能性や正確性等の評価、および、そうしたAIモデルが継続的に維持管理、活用されていくための態勢を評価するサービスの中で、以下のような業務を実施します。
・様々なAIの理解
・AIモニタリング方法の理解
・AIの性能評価
・AIの公平性評価
・AIの解釈可能性向上のための研究開発 など

●ポジション・部門の魅力
組織立ち上げから数年のチームで、ベンチャーのような勢いがあり、変化が多いながらも一体感のある風土・環境です。コンパクトな組織の中で、強固な信頼関係がある大手クライアントに向け、個人で大きな裁量をもって成長することが可能です。
ソリューション開発チームが隣接する環境で、新たな角度からの提案が生まれやすく、専門性を高めやすいというやりがいにつながります。新規サービスの開発にも関わることができます。
自己実現を応援する風土です。DX関連業務（AI等の最新テクノロジー活用・データ分析・デジタルガバナンス構築等）だけでなく、ITアドバイザリー業務（データマネジメント・システム監査等）といった業務幅があり、個人のキャリア希望に合わせて選択できます。（兼務可能な業務の例）監査、会計監査、各種保証業務／情報セキュリティ関連アドバイザリー／生成AIその他最新の先端技術の研究 等
グループ会社間の連携も多様で、プロジェクト単位で専門性をそれぞれ活かすコラボレーションがあり、様々なニーズに対応していくことができます。

同事業部において、クライアント企業のセキュリティ体制の評価／構築支援やサイバーセキュリティ体制の高度化に向け、以下領域のコンサルティングや近年企業への導入が加速しているAI技術に関する適切性を第三者の立場から評価／検証するサービス等に関する、アドバイザリー業務に従事します。

●業務内容
日々高度化・複雑化するサイバー攻撃やセキュリティリスクに対して、「攻めと守り」の両面からクライアントの健全な成長に向けた、コンサルティングサービスを提供します。専門的な評価・分析スキルを活かし、経営層に対して全社的なガバナンス及びリスクマネジメントの高度化に資する、以下領域に対する助言を行います。

・セキュリティ基本構想／セキュリティ対策／計画の策定支援
・サイバーセキュリティ高度化支援、成熟度評価
・グローバルセキュリティ管理態勢強化支援
・委託先管理におけるセキュリティ強化／サプライチェーンマネジメント支援
・情報漏洩対策支援
・AI、RPA、ブロックチェーン環境に対するセキュリティ支援
・IAM、CASB、SIEM、M365等のセキュリティソリューション導入支援
・サイバー攻撃に関する教育／啓発
・事業継続計画（BCP）、ITコンティンジェンシープランの策定／準備／演習 等
・AIエージェント開発、モデル開発

入社後は、コンサルティンググループとしての採用であり、シニアアソシエイト以下の若手層はプール制を推進しているため、セキュリティ／リスク評価、DX推進、AI導入等、同グループがサービス提供している全てのプロジェクトへアサインの可能性があります。

同事業部において、クライアント企業のDX推進を攻めと守りの両輪で支援するポジションです。

●業務内容
DXを実現するCDO（Chief Digital Officer）やCIO（Chief Information Officer）の伴走者として、デジタル領域におけるアドバイザリー業務を担当していただきます。システムとデータ／テクノロジーの経営者伴走、構想から実行の関与、AI・DX・ガバナンスを横断でサポートし、企業価値の向上に寄与するアドバイザリーサービスを網羅的に提供します。具体的なサービス提供イメージは以下となります。

〇提供サービスイメージ
・DX戦略／実行計画策定支援（企業がDXを推進するための俯瞰的なグランドデザイン(IT中期計画)、とその実行計画の策定・実行支援）
・IT戦略／構想策定（企業のIT戦略策定、基幹システム、業務システム、及び周辺のサブシステム構想検討）
・生成AIの導入／利活用支援（生成AIのワークショップ、PoC開発など）
・経営管理ダッシュボード構築支援（様々なツールの知見を活かし、企業の環境に即した手段でダッシュボード構築を支援）
・データ分析業務を活用した課題改善（データ分析業務を活用したクライアントの課題改善プロジェクト管理）
・デジタルガバナンス構築支援（企業のデータの管理態勢を強化し、デジタル技術の導入と運用におけるリスク管理を支援）
・AIガバナンス構築支援（AI技術を効果的に導入し、リスクを適切に管理しつつ競争力を高め、持続可能な成長を実現）
・リスク評価支援（企業のIT・デジタル領域におけるリスクや内部統制の評価を支援し、リスク管理の高度化を実現）

※ご入所後は、同事業部コンサルティンググループとしての採用であり、シニアアソシエイト以下の若手層はプール制を推進しているため、セキュリティ／リスク評価、DX推進、AI導入等、コンサルティンググループがサービス提供している全てのプロジェクトへアサインの可能性があります。

Digital Advisory事業部において、クライアント企業のDX推進を攻めと守りの両輪で支援するマネジャー以上のポジションです。クライアント企業の未来のリスクに先手をうつDX推進やIT戦略立案等を支援するコンサルタントの内、マネジャー／シニアマネジャーとして以下のような業務のプロジェクト管理を担当していただきます。
DXを実現するCDO（Chief Digital Officer）やCIO（Chief Information Officer）の伴走者として、デジタル領域におけるアドバイザリー業務を担当して頂きます。システムとデータ／テクノロジーの経営者伴走、構想から実行の関与、AI・DX・ガバナンスを横断でサポートし、企業価値の向上に寄与するアドバイザリーサービスを網羅的に提供します。具体的なサービス提供イメージは以下となります。

【提供サービスイメージ】
・DX戦略、実行計画策定支援（企業がDXを推進するための俯瞰的なグランドデザイン(IT中期計画)、とその実行計画の策定・実行支援）
・IT戦略／構想策定（企業のIT戦略策定、基幹システム、業務システム、及び周辺のサブシステム構想検討）
・生成AIの導入／利活用支援（生成AIのワークショップ、PcC開発など）
・経営管理ダッシュボード構築支援（同社の有する様々なツールの知見を活かし、企業の環境に即した手段でダッシュボード構築を支援）
・データ分析業務を活用した課題改善（データ分析業務を活用したクライアントの課題改善プロジェクト管理）
・デジタルガバナンス構築支援（企業のデータの管理態勢を強化し、デジタル技術の導入と運用におけるリスク管理を支援）
・AIガバナンス構築支援（AI技術を効果的に導入し、リスクを適切に管理しつつ競争力を高め、持続可能な成長を実現）
・リスク評価支援（企業のIT・デジタル領域におけるリスクや内部統制の評価を支援し、リスク管理の高度化を実現）

1日ですべての選考が終了し、スピーディに内定獲得が可能な機会です。対面実施および社員交流も行うため、候補者からも好評をいただいているイベントです。
業務多忙で中々お時間が取れない方、会社の雰囲気を知って決めたい方など、この機会をご活用ください。

# 選考会参加の流れ
応募⇒書類選考⇒1day選考会⇒リファレンスチェック→オファー（選考後1週間程度）
※詳細はご返信いただいた後にお送りさせていただきます。

# 1Day選考会詳細

## 選考について：
面接2回を1日で実施いたします。
選考にはコンサル部門を管掌している執行役員・シニアマネージャーが選考官として参加いたします。

## 開催日程：
10/31（土）
10:00〜最大16:00を予定
※午前：1次面接　午後：最終面接(1次面接通過者を対象に順次実施)　のスケジュールとなります。
※応募書類提出締め切り：10月28日（水）19:00まで


## 開催会場：
オフィス
全て対面での実施を予定しています。
面接枠には限りがございますので、別日の通常面接で調整となる可能性がございます。あらかじめご了承ください。

## その他
事前に書類選考がございます。
全て対面での実施を予定しています。
面接枠には限りがございますので、別日の通常面接で調整となる可能性がございます。あらかじめご了承ください。

主に大企業向けのコンサルティングプロジェクトにおいて、デリバリーの核として自身の担当領域のタスク遂行から、データ・AIを活用した現場改善、チームマネジメント（シニアコンサルタント層の場合）までを担います。

1. 確実なプロジェクトデリバリーの遂行：
プロジェクトの上位者やPMの指示のもと、チームリードまたはメンバーとして担当領域のタスクを推進。課題に対する仮説検証、アプローチ設計、リサーチ、各種ドキュメンテーションからプレゼンテーションまで、高品質な成果物の作成を実施

2. コマース専門性の発揮と最先端AI・データの活用支援：
コマース戦略、顧客体験（CX）設計、業務・システム基盤の構築などにおいて自身の強みを発揮。さらに、クライアントのAIを活用した業務変革（AI BPR）の支援や、同社のSaaSを用いたデータ分析・課題抽出によるマーケティング・CRM施策の実行支援

3. プロジェクトおよびチームの管理（シニアコンサルタント層）：
担当チームにおける詳細な作業計画の策定、工数見積もり、コンサルティング方法論の適用。進捗やクオリティの管理を担い、プロジェクト全体の円滑な進行と後輩メンバーの育成を推進

# ポジションの魅力
1. 戦略からSI、グロースまで「一気通貫で経験できるキャリアの幅」：
同社のSaaSを軸に持つため、構想策定のみで終わらず、実際のシステム構築からリリース後のグロースまで確実にやり切る経験の獲得。特定フェーズに閉じないため、今までのケイパビリティを伸ばすことも、異なる領域のケイパビリティを伸ばすことも可能であり、コマース領域における市場価値の高いハイブリッドな人材への成長が可能

2. 「AI-Ready」な基盤で最先端のAI実務経験を積むアドバンテージ：
単なる概念にとどまらず、AIを活用した業務改革（AI BPR）プロジェクトに実践者として参画。最新のAI技術やAIエージェントを用いた業務変革、高度なデータ分析を現場に落とし込む経験を通じ、これからの時代に不可欠な「AI×コンサル」の強力な専門性を獲得

3. 新設組織だからこその「ランクに縛られないチャレンジ機会」：
新設の発展途上な組織であるため、年次に関わらず実力次第で早期にチームリードやPMなどの難易度の高いロールへ挑戦できる環境。組織の仕組みづくりにも当事者として深く関わることができ、ファームの成長と自身のランクアップをダイレクトに実感できるエキサイティングな環境を経験

不動産経営コンサルティングをミッションとするベンチャー企業でのポジションです。不動産コンサルティング事業、反響革命事業の2事業を展開しています。

不動産経営コンサルティング事業では、主にベンチャー企業の創業者などの資産運用を検討している資産家に対し、一棟収益物件の提案や不動産運用にまつわる一連のコンサルティングを行います。同業他社の多くが物件紹介の作業がメインとなっている中で、不動産だけでなく金融、税務、会計の豊富な知識を活かした「投資方針のコンサルティングから実現まで」を行うという点が大きな特徴です。

反響革命事業では、不動産売買仲介業における「売却不動産情報の調達」という課題に対し、ロボットを活用した手書きDMサービスを展開しています。手書きの手紙が持つ訴求力とテクノロジーを組み合わせ、不動産会社の営業活動を支援しています。同社の不動産事業でも活用し、事業の現場で得た知見をサービスの改善につなげています。

経営陣とともに、事業成長を支える人事・組織戦略の策定と実行を担います。採用・育成・評価・組織開発に加え、AIやデジタルツールを実装した組織のあり方に向き合い、社員全員が当たり前にAIを使うことで人間が行う業務の付加価値を最大化することがミッションです。

主な業務内容は以下の通りです。

1. 人事・組織戦略の策定
・経営戦略・事業計画と連動した中長期の人事戦略の策定
・人員計画、採用予算、人件費予算、育成投資計画の設計
・組織課題の可視化と、優先順位を踏まえた施策の推進

2. AIを活用した人事・組織づくり
・採用・育成・評価など、組織づくりの観点でのAI活用の検討
・AIやデジタルツールを活用した人事業務の効率化
・社員がより付加価値の高い業務に集中できる環境づくり

3. 採用戦略の構築・実行
・事業計画に基づく採用計画の策定
・エージェント、ダイレクトリクルーティング、リファラル、採用広報などを活用した採用活動の推進
・採用ブランディングと候補者体験の向上

4. 育成・人材開発
・事業責任者と連携した育成計画の策定・進捗管理
・マネジメント研修、ビジネス研修などの企画
・社員一人ひとりの能力を引き出す育成環境の構築

5. 評価制度・組織開発
・事業・組織の成長に合わせた評価・昇格制度の設計
・エンゲージメント向上、離職率改善、マネージャー支援
・グループ全体の人材・スキル情報の可視化と配置最適化

1．募集の背景
同部門は、メガバンクをはじめとする金融機関に対し、戦略・業務改革からデータ／AI活用、IT・デジタル変革までを一気通貫で支援しています。
金融機関のデジタル投資が拡大するなか、お客さまからのご相談に対して供給体制の拡充が追いついていない状況にあり、採用強化中となります。

2．組織
・銀行・信託、コンサルティングファーム、SIer等、多様なご出身の中途入社者が数多く在籍しています。
・テレワークと出社を併用した働き方です。
・案件開拓は管理職が担う体制です。関係の深い既存のお客さまからお声がけいただく案件が多く、コンサルタントは提供価値の創出に集中しやすい環境です。

3．主なプロジェクトテーマ
・メガバンク向けの業務・戦略コンサルティング
　部門の案件の中心であり、コンサルタントの過半がメガバンク向けプロジェクトに従事しています。
・地方銀行、ネット銀行向けの支援
・リテールマーケティングのデータ解析
　顧客データを用いた分析テーマの設計、モデル構築、営業・マーケティング施策への適用
・大手銀行の新リテールサービス、デジタルバンク関連の業務改革支援
・リスク管理の高度化（信用リスク、市場リスク）
・金融当局向けの調査研究

4．募集領域（3領域）
＜領域1：金融ビジネスコンサルティング（戦略・業務）＞
メガバンク、系統金融機関、地方銀行等を対象とした業務・戦略コンサルティングを担います。銀行業務（リテール、ウェルスマネジメント、法人、市場系、リスク管理等）の高度化・業務改革支援、課題の構造化、施策・構想の立案、合意形成とプロジェクト運営を行います。

＜領域2：金融×データ／AIコンサルティング＞
金融機関におけるデータ・AI活用による業務高度化を支援します。ビジネス課題に基づく分析テーマ設計、PoCの企画・実行、機械学習・生成AI等を用いたモデル構築・評価・業務適用支援、マーケティングや営業高度化、リスク管理等のユースケース推進を担います。

＜領域3：金融IT／デジタル変革コンサルティング＞
金融機関のデジタル変革（DX）を支援します。業務とITを統合した業務改革・システム構想の策定、AI・データ活用を前提としたアーキテクチャ検討、PoCから本番導入・運用設計までの支援、関係部門・ベンダー間の調整とプロジェクト推進を担います。

5．ポジションの魅力
●強固な顧客基盤に支えられた、コンサルティング業界のなかでも働きやすい環境
メガバンクを中心とする強固な顧客基盤があり、案件は先方からお声がけいただくかたちで継続的に生まれています。開拓は管理職が担うため、コンサルタントが提案営業や受注獲得に追われることがありません。案件が途切れず、稼働の見通しが立つことが、裁量労働制・テレワークの併用と相まって、業界水準と比べて際立った働きやすさにつながっています。

●リスク管理をはじめ、金融特有の高い専門性で勝負し続けられる
信用リスク・市場リスクの計測と高度化、金融当局向けの調査研究、リテールデータの解析など、汎用的なコンサルティングスキルだけでは代替できない領域が中心です。年次を重ねるほど専門性が効く仕事であり、腰を据えて積み上げていくことができます。

●メガバンクの経営中枢に関わるテーマに、構想段階から関与できる
部門の案件の中心はメガバンク向けであり、業務改革からデータ・AI活用、システム構想の策定までを上流から担います。

●シンクタンクとしての調査研究機能を併せ持つ
政策・規制動向を踏まえた提言ができる点が、他のコンサルティングファームとの違いです。

(1)先端技術に関わる動向分析および社会インパクト評価
(2)科学技術の社会実装に関わる研究・提言（政策・産業戦略など）
※受託研究ではなく、自社研究・提言活動にかかる業務です

●中堅中小企業の経営トップの決断を必要とする課題に対して、コンサルティングを行っていただきます。
┗具体的には下記業務をお任せいたします
【業務詳細】
・中期 IT 戦略立案、IT グランドデザイン策定
・情報システム部門の業務分析・業務改善の案件
・IT 戦略、IT アドバイザリー（IT アセスメント、IT 組織変革）
・ERP 導入支援
・BI（ビジネスインテリジェンス）構想・導入・保守・運用
・IT ガバナンスモデルの策定導入支援
・IT 人材育成等の企画・実行支援
・運用・開発等 IT サービスマネジメントの改善・改革支援
・PMO 支援
・セキュリティー教育
・システム監査

【お任せしたいこと】
M&A アドバイザリー業務全般を主業務としてご担当いただきます。
入口からクロージングまで全てをご担当頂くため、主体的に案件に携わることができます。

弊社は地方企業の特性を十分加味したうえで適応させる「ローカルプロフェッショナルファーム」です。
創業来 22 年に渡り九州でビジネスをし続ける中で、顧客との信頼関係の中で生まれる M&A に関するニーズにコミットし、距離の近い立場かつ専門
的な立場から最適なアドバイスを行います。また、地場案件のみならず域外案件や海外案件に携わる機会も多くございます。
一方、顧客との距離が近いからこそ案件へのコミットを求められる為、より責任感を持って取り組む必要があります。
大手アドバイザリーファームとは違い各業務が担当ごとに細分化されている訳ではなく、原則 1 案件に対して 2〜3 名のチーム体制で、FA 業務を
一気通貫でご担当いただく予定です。
また、経営コンサルティング事業も行っている弊社だからこそ、ご希望に応じて、顧客のニーズに基づき M&A 前工程の投資戦略策定支援や M&A
後工程の PMI 支援に関わることも可能であり、FA 業務に加え、その前後のご支援にも携わる機会があることが一つの特徴となっております。

【入社時のポジション】
ご経験に応じ、決定させて頂きます。

【お任せしたいこと】
●中堅中小企業の経営コンサルティング業務もしくは事業計画・再生計画策定支援業務など、幅広く企業支援を行って頂きます。
┗具体的には下記業務をお任せいたします
◆経営コンサルティング業務（経営コンサルティング・財務系の FAS・人事系コンサルなど）
・成長戦略策定支援
・親族内事業承継支援
・新事業創出支援
・資金調達支援
・中期経営計画策定支援
・財務・ビジネスデューデリジェンス
・人事・組織コンサルティング
・事業計画・再生計画策定支援
・PMI 支援
・再生実行支援・モニタリング

★九州の企業が直面する経営課題に対し、身近な立場で最適なアドバイスを行います。
今までの常識が通用しないパラダイムシフトの絶えない時代に突入している一方、まだまだ企業内部に垣間見える旧態依然の思想、仕組みが残存し
ています。その中で正しい経営判断をするためには、第三者の客観的かつ最新の情報と、地元九州・福岡のネットワーク駆使した新しいビジネスモデル
の構築が重要になると考えます。
私たちは最先端のコンサルティング手法を、地方企業の特性を十分加味したうえで適応させる「ローカルプロフェッショナルファーム」のトップクラスという自
負がございます。
紙ベースの成果物でなく、ハンズオン型の実行支援を主体としたコンサルティングを通じて、お客様と伴走し、ともに成長するパートナーシップの構築を常
に目指しております。

【入社時のポジション】
ご経験に応じ、決定させて頂きます。

テクノロジー・メディア・通信（TMT）、商社、小売・流通・サービス業界を中心に、各業界固有の事業課題や変革ニーズに対して、テクノロジーを起点とした経営・業務・IT改革を支援するチームでのポジションです。
デジタル技術の進展やビジネス環境の変化が加速する中、企業には既存事業の変革のみならず、新たな事業モデルの創出やグローバル競争力向上が求められています。同チームでは業界知見とテクノロジー知見を融合し、構想策定から実行まで一貫して支援します。

クライアント企業の事業成長や競争力強化に向けて、業界特性を踏まえたデジタル変革（DX）の企画・推進を支援します。改革戦略立案の段階から業務・IT・組織を一体として検討し、全体最適の実現を目指します。クライアントが求める事業変革、業務効率化、新規事業創出、データ活用高度化等の課題に対し、最新テクノロジーと業界知見を活用して最適なソリューションを提供します。

主なサービス内容:
◆変革のシナリオ策定
・DX戦略策定
・IT戦略・ITロードマップ策定
・データ・AI活用戦略策定
・Enterprise Architecture策定
・IT投資最適化
・グローバルIT戦略策定

◆変革の推進
・PMO支援
・業務改革支援
・システム化構想策定
・KPI設計支援
・デジタルサービス企画支援
・オペレーション変革支援

◆変革の土台作り
・IT戦略策定
・ITロードマップ策定
・Enterprise Architecture策定
・システム刷新構想策定
・クラウド導入支援
・データ基盤構築支援
・AI活用支援
・IT組織変革
・ITサービスマネジメント高度化

◆変革基盤の構築
・ITアーキテクチャ設計
・クラウド戦略策定・導入支援
・データ基盤構築支援
・IT組織改革
・ITガバナンス高度化
・デジタル人材育成

具体的なプロジェクト事例:
・TMT企業における全社DX戦略策定支援
・通信事業者における次世代ITアーキテクチャ構想策定
・商社におけるグローバル基幹システム刷新構想支援
・商社グループのデータ活用基盤整備・データ戦略策定支援
・小売企業におけるOMO／顧客体験変革支援
・流通業界におけるサプライチェーン高度化支援
・サービス企業におけるAI・データ活用推進支援
・DX推進組織設立および運営モデル策定支援

役割及び責任:
＜Consultant／Senior Consultant＞
管理者の指導のもと、以下を担当いただきます。
・業界・市場調査
・クライアント課題分析
・解決策検討
・ソリューション選定
・プロジェクト計画策定
・プロジェクト推進支援

＜Manager／Senior Manager＞
・業界課題分析・変革構想立案のリード
・プロジェクト全体管理
・チームメンバー育成
・提案活動および案件創出
・クライアントCxOとのリレーション構築

得られる経験:
・経営とITをつなぐ上流コンサルティング: 単なるシステム導入支援ではなく、経営戦略や事業戦略に直結するIT・デジタル戦略の立案から携わることができます。
・大規模変革プログラムへの参画: 全社DXや基幹システム刷新など、企業変革の中核となるプロジェクトに参画できます。
・ベンダーフリーの立場で価値提供: 特定製品に依存しない中立的な立場から、クライアントにとって最適なアーキテクチャやテクノロジー戦略を提案できます。
・グローバルな成長機会: グローバルネットワークを活用し、海外ナレッジや先進事例に触れながら成長できる環境があります。
・海外研修制度
・海外オフィス派遣制度
・MBA留学支援制度
・各種国内外トレーニング
・ナレッジシェアリングプログラム
・語学研修制度

《チーム紹介》
エネルギー関連事業者を対象とした業界特化型ITコンサルティングチームでのポジションです。
近年、気候変動が加速する中、温室効果ガスの排出をゼロにすることや、化石燃料からの脱却が急務となっています。エネルギー業界では、脱炭素化や電力システム改革、インフラ老朽化対応、AI・データ活用を前提とした業務変革など、大規模な変革が進んでいます。こうした変化の中で、同チームは業界知見とテクノロジーを融合し、クライアントの事業変革・業務改革・IT変革を支援しています。
本ポジションでは、九州エリアの重要クライアントである大手電力グループ会社を中心に、システム改革・業務変革プロジェクトを推進するコンサルタントを募集します。

《ポジションの特徴》
・福岡勤務を前提とした採用
・大手電力グループ会社向けプロジェクトへの参画
・数年単位に及ぶ大規模システム改革案件
・クライアントと伴走しながら変革を推進
・将来的に出向による変革推進機会あり
・Uターン・Iターン歓迎

《職務内容》
大手電力グループ会社を中心としたエネルギー関連企業に対し、業務改革やシステム変革を支援します。
戦略策定に留まらず、構想策定から導入・定着化までを一貫して推進いただきます。

◆システム変革支援
・基幹システム刷新構想策定
・システム開発・導入PMO
・要件定義支援
・ベンダーマネジメント
・ITロードマップ策定
・IT戦略策定

◆業務改革支援
・業務改革（BPR）
・業務標準化
・DX推進
・データ活用推進
・AI活用支援
・チェンジマネジメント支援

◆プロジェクトマネジメント支援
・大規模プログラム管理
・PMO支援
・ステークホルダー管理
・品質管理
・リスク管理

《想定プロジェクト》
・電力事業における基幹システム刷新
・送配電領域における大規模システム改革
・次世代業務プロセス構想策定
・AI・データ活用推進
・IT組織変革支援
・全社DX推進支援

《このポジションの魅力》
・九州を代表する社会インフラ企業への変革支援
九州地域を支える重要インフラ企業の大規模変革プロジェクトに参画できます。

・長期案件による深い顧客支援
数か月単位ではなく、複数年にわたるプロジェクトを通じてクライアント変革を実現できます。

・福岡を拠点としたキャリア形成
東京一極集中ではなく、福岡を拠点にコンサルタントとして活躍できます。

・コンサルティングと事業会社双方の経験
プロジェクト参画に加え、出向機会を通じて事業会社視点も獲得できます。

出向について
本ポジションでは、クライアントとの長期的な協業体制を強化するため、将来的にクライアント企業への出向をお願いする可能性があります。
出向時も同社社員としての雇用・評価制度は継続されます。

出向イメージ
・大手電力グループ会社向け
・プロジェクト推進・変革推進業務
・1 2年以上の中長期アサインとなる可能性あり
※詳細条件は案件状況および本人との相談のうえ決定します。

《役割及び責任》
＜Senior Consultant＞
管理者の指導のもと、以下を担当いただきます。
・現状分析
・業務要件整理
・システム要件整理
・PMO業務
・顧客折衝
・成果物作成
・プロジェクト推進

＜Manager／Senior Manager＞
・クライアントリレーション構築
・案件創出および提案活動
・プロジェクト統括
・チームマネジメント
・品質管理
・アカウントマネジメント
大手電力グループ会社との中長期的な関係構築や案件拡大も担っていただきます。

製造業・自動車業界を中心に、業界固有の経営・事業課題に対してテクノロジーを活用した変革を推進するチームでのポジションです。企業を取り巻く環境が大きく変化する中、業界知見とデジタル技術の両面からクライアントの変革を支援し、新たな事業モデルの創出や業務変革の実現を目指します。コンサルティングファーム出身者だけでなく、SIer、事業会社のIT部門・経営企画部門・業務改革部門出身者など、多様なバックグラウンドを持つメンバーが活躍する環境です。

製造業・自動車業界を中心としたクライアントに対し、デジタル技術を活用した事業変革・業務変革を支援します。業界・企業ごとに異なる課題を深く理解し、構想策定から実行支援まで一気通貫で伴走します。

【プロジェクト例】
製造業
・新規事業・サービス創出に向けた事業構想策定
・デジタル活用による業務改革・組織変革
・データ活用戦略の策定および実行支援

自動車業界
・品質管理プロセス改革に向けたデジタル活用構想
・サプライチェーン改革・業務高度化支援
・次世代モビリティ領域におけるDX戦略策定

【役割及び責任】
＜Senior Consultant＞
プロジェクトマネージャーの指導のもと、以下の業務を担当いただきます。
・業界動向・市場調査
・クライアント課題の分析
・変革施策・解決策の検討
・ソリューション選定
・プロジェクト計画策定支援
・資料作成およびプロジェクト推進

＜Manager／Senior Manager＞
・プロジェクト全体の統括
・スケジュール・要員・予算・品質管理
・クライアントとの関係構築
・提案活動および案件獲得
・チームメンバーの育成・レビュー
・製造業・自動車業界向けサービス開発

【ポジションの魅力】
●業界知見とテクノロジーの両立
製造業・自動車業界の変革テーマに対し、業界視点とテクノロジー視点の双方から価値提供を行います。

●多様なバックグラウンド
コンサルタント、SIer、事業会社出身者など、多様な人材が活躍しており、異なる知見を学びながら成長できる環境があります。

●ベンダーフリーの立場で価値提供
特定製品に依存しない中立的な立場から、クライアントにとって最適なアーキテクチャやテクノロジー戦略を提案できます。

●グローバルな成長機会
グローバルネットワークを活用し、海外ナレッジや先進事例に触れながら成長できる環境があります。
・国内外トレーニング
・社内ビジネススクール
・語学研修
・ナレッジシェアリングプログラム
・海外オフィス派遣制度
・MBA留学支援制度

《本ポジションについて》
コンサルティング部門の業界ソリューション部門におけるオープンポジションです。業界専門性とテクノロジーを掛け合わせ、クライアントの変革を支援します。業界別に分かれた複数の募集を横断し、候補者の業界知見、テクノロジー経験、職位、志向性に応じて最適なチーム・ポジションを検討します。複数業界での経験があり、応募先に迷う場合に適したポジションです。

《業務内容》
業種別にチームを分け、業界ごとの異なる専門性を有したチームでクライアントに対し、デジタル技術を活用した事業変革・業務変革を支援します。業界・企業ごとに異なる課題を深く理解し、構想策定から実行支援まで一気通貫で伴走します。

《対象業界》
製造・モビリティ：自動車、部品サプライヤー、産業機械、重工業、その他製造業
消費財・流通・サービス：食品・飲料、消費財、アパレル、商社、小売・流通、物流、ホテル、旅行、エンターテインメント、教育、人材サービス、HRテック等
エネルギー：電力、ガス、石油、化学、再生可能エネルギー、エネルギー関連事業・サービス
インフラ：交通（鉄道、航空、道路等）、物流インフラ（キャリア、フォワーダー、3PL、港湾、倉庫等）、建設、不動産
ガバメント・公共：中央省庁、地方自治体、独立行政法人、学校法人、公共性の高い企業・団体

《プロジェクト例》
1. 製造・自動車企業における事業戦略、商品企画、モビリティサービス、新規事業、基幹・PLM・ERP・MES刷新、SCM・品質・生産改革
2. 食品・飲料・消費財企業における中期経営計画、物流ネットワーク最適化、サステナビリティ変革、会計・購買・人事システム刷新
3. 商社・小売・流通・サービス企業におけるグローバル基幹刷新、OMO・顧客体験変革、店舗・MD・S&OP高度化、データ・AI利活用
4. 人材サービス企業における事業・IT中期計画、新規事業、業務BPR、AI活用・ガバナンス、CRM・会計システム導入
5. エネルギー企業におけるGX／SX・エネルギートランジション戦略、全社DX、データ活用、基幹システム刷新、大規模IT変革PMO
6. 交通・物流・建設・不動産企業における新規事業、オペレーション高度化、デジタル技術導入、ITプログラム・プロジェクト管理
7. 中央省庁・自治体等における政策・行政評価の調査研究、DX方針、業務・窓口改革、情報システム最適化、要件定義・調達・PMO

《役割及び責任》
＜Senior Consultant＞
上位者の指導・支援のもと、業界・市場・制度の調査、課題分析、解決策の具体化、成果物作成、プロジェクト推進を担います。担当領域のデリバリーリードとクライアント担当者との関係構築が期待されます。
・業界・市場・政策・競合・先進事例の調査および分析
・クライアント課題の構造化、仮説・変革施策・解決策の検討
・業務・IT要件の整理、ソリューション・ベンダー選定支援
・プロジェクト計画、PMO、会議・ワークショップ運営
・各種提案資料・報告書・成果物の作成とデリバリー

＜Manager／Senior Manager＞
エンゲージメントおよびアカウントの責任者として、クライアントリレーション、提案・案件創出、プロジェクト統括、品質・収益・リスク・チーム管理を担います。業界ネットワークと専門性を活かしたアカウント拡大、サービス開発、部門成長の牽引が期待されます。
・CxO・部門責任者等との関係構築、経営・事業課題の把握
・Sales Strategy・提案シナリオの策定、案件発掘・提案・受注のリード
・社内外の専門チームを束ねた総合ソリューションの設計
・複数案件・大規模変革プログラムの統括、品質・収益・リスク管理
・メンバー育成、ナレッジ蓄積、オファリング・アカウント開発

《働く魅力》
●業界知見とテクノロジーの両立
各業界の変革テーマに対し、業界視点とテクノロジー視点の双方から価値提供を行います。テクノロジーに加えて専門性を磨きたい方におすすめの環境です。

●多様なバックグラウンド
コンサルタント、SIer、事業会社出身者など、多様な人材が活躍しており、異なる知見を学びながら成長できる環境があります。

●グローバルな成長機会
グローバルネットワークを活用し、海外ナレッジや研修プログラムへのアクセスが可能です。
・国内外トレーニング
・社内ビジネススクール
・語学研修
・ナレッジシェアリングプログラム
・海外オフィス派遣制度
・MBA留学支援制度

《チーム紹介》
Industry Solution Energy（IS Energy）は、電力・ガス・石油・エネルギー関連事業者を対象とした業界特化型ITコンサルティングチームです。
エネルギー業界は、GX（グリーントランスフォーメーション）やカーボンニュートラルへの対応、エネルギー安定供給の確保、電力システム改革、分散型エネルギーの拡大、AIやデータ活用を前提とした業務変革など、大きな事業環境の変化に直面しています。
そのような環境の中で、IS Energyは業界固有の知見とテクノロジーを融合し、クライアントの事業変革・業務改革・IT変革を一体で支援しています。
同チームでは、エネルギー業界に対する深い知見とネットワークを活かしながら、クライアントや業界が抱える経営課題に向き合い、新たなコンサルティングビジネスの創出およびプロジェクト推進を担う人材を募集しています。

対象業界
・電力
・ガス
・石油
・化学
・再生可能エネルギー
・エネルギー関連事業者
・エネルギー関連サービス事業者

《職務内容》
エネルギー業界における経営課題や業界課題に対し、テクノロジーを活用した変革を支援します。
業界特有の制度・規制動向や市場環境を踏まえながら、戦略策定から業務改革、IT・DX推進まで一貫したコンサルティングサービスを提供します。
具体的には以下のような領域を担当します。

◆変革のシナリオ策定
・経営戦略・事業戦略策定
・GX／SX戦略策定
・エネルギートランジション戦略策定
・新規事業構想支援
・サービス戦略策定
・ターゲットオペレーティングモデル（TOM）策定
・DX戦略策定
・データ活用戦略策定

◆変革のマネジメント
・業務改革（BPR）
・PMO支援
・プログラムマネジメント支援
・システム調達支援
・KPI策定支援
・オペレーション高度化支援
・経営管理高度化支援
・組織変革・チェンジマネジメント支援

◆変革の土台作り
・IT戦略策定
・ITロードマップ策定
・Enterprise Architecture策定
・システム刷新構想策定
・クラウド導入支援
・データ基盤構築支援
・AI活用支援
・IT組織変革
・ITサービスマネジメント高度化

《プロジェクト事例》
・GX／SX戦略に紐づく全社DX構想策定支援
・電力・ガス事業者における基幹システム刷新構想支援
・エネルギー事業者向けデータ活用戦略策定支援
・再生可能エネルギー領域における新規事業構想支援
・業務効率化に向けたAI活用・高度自動化支援
・大規模IT変革プログラムのPMO支援
・エンタープライズアーキテクチャ策定支援
・全社ITロードマップ策定支援

《役割及び責任》
＜Senior Consultant＞
管理者の指導のもと、以下を担当いただきます。
・業界・市場調査
・クライアント課題分析
・改革構想立案支援
・IT・DX戦略策定支援
・業務改革・システム刷新プロジェクト推進
・各種成果物作成
・プロジェクトデリバリー
将来的には、IS Energyにおける専門性を高め、プロジェクトリードやアカウントマネジメントを担う人材として活躍いただくことを期待しています。

＜Manager／Senior Manager＞
・クライアントリレーション構築
・案件創出および提案活動
・プロジェクト統括
・チームマネジメント
・品質管理
・アカウントマネジメント
・IS Energyビジネスの拡大推進
特にSenior Manager以上には、エネルギー業界内のネットワークを活用した案件開拓やアカウント拡大を期待しています。

● 具体的な業務内容
　大手企業（保険・金融・メーカー・エンタメ等）のDX・基幹システム刷新・業務変革プロジェクトにおいて、提案〜要件定義 プロジェクト推進を一貫してリードしていただきます。
　●提案・案件化：
　クライアントの経営課題・システム課題のヒアリング、RFP分析、ソリューション・ITアーキテクチャ構想、提案書作成、プレゼンテーション
　●要求分析・要件定義（BA）：
　　業務プロセスの可視化、To-Beモデルの設計、ユーザー部門と情シス部門の利害調整、機能・非機能要件の策定
　●プロジェクトマネジメント（PM/PMO）：
　　億円単位 数十億円規模のプロジェクトにおけるQCD管理、課題・リスクのトリアージ、マルチベンダーコントロール
　●チームリード・若手育成：
　　アナリスト・コンサルタント層のタスク設計、レビュー、OJTを通じた育成

● プロジェクト例（実績）
　●大手保険会社：基幹システムモダナイゼーション・アジャイル刷新
　　企画段階から参画し、全体エンタープライズアーキテクチャ（EA）策定およびロードマップ立案。スクラムマスターやシステム依存関係管理を主導。

　●大手金融機関：カスタマーセンターシステム再構築
　　オンプレミスからクラウド（Salesforce等）への移行大規模プロジェクト。全体PMO・BAとしてマルチベンダー統括およびリスケジュール後の計画再策定・QCD担保を推進。

　●外資系保険会社：基幹システム再構築
　　グローバル承認取得、プロジェクト計画策定、Salesforce/BRMSを活用した要件定義 開発・運用までの全体推進。

介護・歯科・障がい福祉などヘルスケア業界の経営者に対し、事業承継・成長戦略・M&Aを支援します。

・介護・歯科・障がい福祉領域の、案件開拓（ソーシング） 企業価値評価 条件交渉 クロージングまでを一気通貫で担当します。
・固定給＋インセンティブで、成果がしっかり報酬に反映されます。

歯科医院の集患・採用・自費率向上・SNS・組織づくり・分院展開の伴走支援

・歯科医院の経営パートナーとして、経営課題の分析から改善施策の立案・実行まで伴走します。
・集患・採用・自費率向上・SNS・LINE・組織づくり・評価制度・分院展開など医院経営全体を支援。
・単なるアドバイスではなく、現場に入り込み成果が出るまで伴走する仕事です。
・インセンティブあり。

【採用背景】
当社では、2017年からヘルスケア事業の取組を本格的に開始しました。以来、着実に事業を拡大しており、2026年からは、新たに「安心の多面体企画部」となって保険以外の多面的な領域（当面は「健康増進」「医療」「介護」「子育て」が重点）で社会的価値の創出に向けて取り組んでいます。社内では新規事業の位置づけであり、一緒に新たなマーケットを切り開いていくメンバーを募集します。

【職務概要】
自治体における医療・健康増進政策、企業・団体における健康経営、健康増進施策の支援として、具体的な健康増進施策の企画開発・コンサルティングまで、案件ごとにプロジェクト体制を組成し、一気通貫でご担当いただきます。

【職務詳細】
＜顧客の課題探索＞
・企業や自治体等との対話を通じた課題の抽出、具体化
・日本生命が作成する「ニッセイ医療費白書（※1）」や医療費分析（※2）・公表情報・経産省・厚労省の政策方針など、複合的な情報から顧客課題や取り組むべき施策の仮説を検討
＜企画開発・コンサルティング＞
・様々な顧客課題に対し、解決策となる各種施策の立案・企画・開発・導入提案
・解決施策については、パッケージサービスや事業企画を通じた新規サービス開発、コア技術を保有する企業とのアライアンス提携を含む
＜PDCA管理＞
・社内のデータアナリティカルコンサルタントとともに効果検証を行い、顧客ごとのPDCAを実施
（※1）匿名医療保険等関連情報データベース（NDB）のデータを活用し、人口1万人以上の市区町村ごとに、疾病有病率や患者一人当たり医療費等を分析したレポート
（※2）医療費分析の業務はユニット内のデータアナリティカルコンサルタントと協働で実施

【特徴・魅力】
・日本生命が保有する全国の自治体・健保・企業のネットワークを用い、多くの健康課題の解決や健康増進に寄与できる仕事です。
・顧客の課題特定から解決策の実行に至るまで、パッケージサービスの提案もあれば、新たな施策開発による支援も可能なため、大きい裁量にて業務に挑戦することが可能です。
・事業の担当者として、事業の戦略検討から実行・運用、検証・改善まで、幅広いフェーズでのプロジェクトマネジメントスキルを磨くことが可能です。

【組織概要】
安心の多面体企画部は、東京約120名・大阪約20名からなる組織で、大きく6つのユニットで構成されています。
まず、事業領域ごとに
・「健康増進ユニット」★(配属組織)
・「医療事業ユニット」
・「介護事業ユニット」
・「保育ユニット」
の4つのユニットがあり、それぞれの分野に特化した企画・推進を行っています。
さらに、これら4つの事業ユニットを横断して支える形で
・全社の方向性や方針を定める「全体戦略ユニット」
・M&Aやアライアンス戦略を担う「M&A・アライアンス戦略ユニット」
の2つのユニットがあり、事業横断で成長戦略をリードする体制となっています。

【キャリアパス】
・健康増進事業領域では、サービス企画・開発、顧客へのコンサルティング職務に加え、当該事業領域での事業戦略企画などのキャリアパスが想定されます。
・また、意向等に応じ、関連するグループ会社・提携先会社への出向、別ユニットなどへのキャリアパスも実現可能です。

国内大手企業へのマーケティング支援を行う企業でのポジションです。上流域のコンサルティング、ブランディングから、クリエイティブ、システム開発、広告運用SNS運用などの実行までワンストップで対応できる点が強みです。

本ポジションでは、これまでの経験と同社の幅広いアセットを組み合わせて新たなマーケティングアイデアの実行やクライアントの開拓、組織マネジメントなどを担当します。単なる御用聞きではなく、クライアントの中長期にわたるマーケティング戦略のグランドデザインを策定し、社内外を巻き込みながらクライアントの売上拡大をプロデュースします。

役割・業務内容
主な役割は、クライアントの中長期構想を策定し、大規模プロジェクトやパートナーシップ関係を創出・牽引することです。既存/新規やプロジェクトの内容は問いません。クライアントファーストで様々な手法を提案できることが求められます。

クライアントが置かれている市場や状況を深く理解し、長期での目線と短期での目線どちらも意識しながら最適なソリューションを提案していきます。まだ誰もやったことがないことをやってみる、事例をゼロから作っていく気概をもち、社内外を取りまとめていくマネジメント能力も磨くことができます。

中でも同社はシステム開発やクライアント社内の業務フロー改善、デジタルマーケティングの内製化支援も行っており、クライアントの中に入り込んでマーケティングの再構築を行います。
中長期に渡り売れる仕組みを作り、クライアントとwin-winで売上最大化を目指していきます。

プロジェクト事例
* 大手自動車メーカーの地区ごとのサイト/広告/リード分析基盤構築、1stパーティデータと掛け合わせたシームレスなナーチャリング施策、オンラインカタログ制作、LINE運用代行などフルファネルでのマーケティング支援
* 大手モール事業会社のデジタル基盤構築、内製化支援、アプリ運用改善、サイト運用、SEO対策、オフラインイベント企画実施
* 海外シェア上位プロダクトの日本進出支援（市場調査/売価検討、競合プロダクト/マーケティング手法分析、ペルソナ設定、コミュニケーションデザイン設計、ブランドストーリー構築）

仕事の環境
働き方： 出社による対面コミュニケーションがメインとなります。クライアント折衝はオンライン商談を交えたハイブリット型です。

体制：幅広い年齢層のメンバーがいます。1チームになっており、同職種のメンバーが集まってスキルやナレッジを共有しています。同じフロアにはディレクター、デザイナー、プランナー、テクニカルディレクターなどそのほかの職種メンバーもおり、フリースペースでよく議論する様が見られます。お互いに切磋琢磨しあい、クライアントファーストで議論しながらプロジェクトを進めています。営業事務やオペレーションセンターなど日々の業務を支える体制もあり、案件に集中できる環境です。

キャリア支援： キャリア支援のための定期的な1on1を実施しています。役員や他部署の部長などとも日常的に会話できる環境で、マネジメント方向以外にも幅広いスキルセットを開発することを推奨する社風となっています。プレイングマネージャーとしてメンバーを見ながら組織を牽引するケース、シニアプレイヤーとしてスキル面と実績を積み上げていくケースどちらもございます。

【対象領域】
サイバーセキュリティアセスメント、サイバーレジリエンス、サイバーBCP、ランサムウェア対応、セキュリティ製品導入構想、AI-SOC、生成AIセキュリティ 等

【期待役割】
クライアント課題の整理、アセスメント、改善提案、ソリューション企画、提案、PMOを期待します。
当社はITベンダーではないため、製品開発・技術実装・SOC運用等は外部パートナーと協業する想定です。

【業務内容】
・クライアントのサイバーセキュリティ対策状況のアセスメント
・セキュリティ課題の抽出、改善方針、ロードマップ策定
・セキュリティポリシー、規程、ガイドラインのレビュー・整備支援
・サイバーBCP、IT-BCP、ランサムウェア対応計画の策定支援
・CSIRT、SOC、インシデント対応態勢の評価・改善支援
・セキュリティ製品・サービス導入状況の棚卸し
・セキュリティ製品導入に向けた要件定義、RFP作成、ベンダー評価支援
・外部パートナーによる製品導入・技術実装プロジェクトのPMO
・AI-SOC、次世代SOC、AI活用型リスク診断等のサービス企画
・生成AI・AIエージェント利用に伴うセキュリティガバナンス支援
・グループ会社、海外拠点、サプライチェーンのセキュリティ管理支援
・提案書、営業資料、成果物テンプレートの作成
・コンサル・営業と連携した提案活動、営業同行、案件化支援
・外部パートナーとの協業モデル構築、品質・進捗・課題管理
・社内コンサルタントへのサイバーセキュリティ知見提供
組織構成

クライアント企業のIPO・上場後のIR対応におけるコンサルティングサービスのコンサルタント職として、パートナー・マネージャーの指示の下、企業価値の最大化に貢献していただきます。
・クライアント企業の企業価値向上に資するよう、成長ポテンシャルや事業戦略を論理的に言語化し、投資家向け資料を作成
・上場後のIR対応においては、クライアント企業含めたステークホルダーのタスクも含め、案件の進捗管理・推進をリードするパートナー・マネージャーをサポート

主な関係者
社内：財務分析担当・デザイン担当
社外：クライアント企業・証券会社

【成長機会】
企業価値を最大化するための事業の方向性整理・バリュエーションストラテジー策定のスキルに加え、企業の成長ポテンシャルを適切に表現するデザインスキルの習得が可能です。その結果、”ファイナンス×デザイン”の独自のスキルセットを有すIPO・IRコンサルに成長できます。
上場・上場直前のクライアント企業のCEO/CFOとの密なコミュニケーション機会を通じることで、常に高いレベル・視座での検討が可能です。

【キャリア】
社内では、将来的にパートナーしてコンサルティング事業の運営にとどまらず、企業経営にも関与していただきます。
社外に目を向けた際にも、事業会社のCFOなどのプロフェッショナルとしての重要なポジションに就くことも可能です。""

1．募集の背景と部門のミッション
本部門は、先端テクノロジーでグループ全体の変革に挑むことをPurposeに掲げ、AIやブロックチェーンなどを活用したグループ横断の変革を推進する社内カンパニーです。2019年の発足以降、体制の改編を重ね、2026年4月にはAI・データ戦略を担う部を新設しました。

AI活用は、2024年の基盤構築フェーズ、2025年から2026年のビジネスインパクト創出フェーズを経て、2027年の競争優位性の確立に向かう段階にあります。構想やPoCにとどまらず、業務・金融サービス・市場インフラ・事業機会を実際に進化させるところまでを担う人材を求めています。

本募集は、同カンパニー4部・7職種を対象とした部門単位での募集です。

2．組織・体制
カンパニーは以下の4部で構成され、同一フロアにフリーアドレスで隣接しています。部を越えた兼務や連携が日常的に行われており、組織の垣根は高くありません。

・デジタル戦略・企画部門　グループおよびカンパニーの戦略・企画策定、リサーチ・発信の強化、R&D投資を通じたビジネス開発、グローバル連携
・AI・データ戦略部門　グループ全体のAI利活用・データ戦略の策定と推進、各部門やコーポレートとの連携を通じた開発のリード（2026年新設）
・デジタルサービス開発部門　デジタルサービスの企画・コンテンツ・エンジニアリングを一気通貫で提供。デザイナーとエンジニアが多く在籍
・デジタルアセット部門　分散型台帳技術による権利のデジタル化で生まれる資本市場を拡張させる事業の企画・開発

AI領域では、2024年にグループ横断のAI専門組織（CoE）を立ち上げ、AIコンサルタント、AIエンジニア、事務局が連携しています。案件の承認と優先順位付けを行うステアリング・コミッティと、ユースケースのガバナンスと監督を担うガバナンスフォーラムが設置されています。2025年には海外拠点にも同様のCoEを設置し、グローバルでのスケール化を進めています。
3．募集ポジション（4部7職種）

＜デジタル戦略・企画部門＞
・経営戦略・企画（AI企画推進）［Senior Associate／Vice President／Executive Director］
AIを重要な戦略テーマとして、経営・事業課題を起点とした戦略と施策を企画・推進します。経営戦略・事業戦略の企画立案、先端テクノロジーの活用方針・重点テーマ・ロードマップの策定、新規事業や業務変革施策の企画、金融市場や規制動向の調査・分析、経営層への提言と意思決定支援、国内外企業との提携・出資の企画までを担います。上流の戦略立案だけでなく、AI企画まわりの事務局運営やステアリングコミッティの主導といった実務も業務の中心を占めます。

＜AI・データ戦略部門＞
・AI・データコンサルタント［Senior Associate／Vice President／Executive Director］
生成AIとデータ活用を一体で捉えた企画・推進を担います。各部門と連携したニーズ・課題・保有データの可視化、ユースケースの検討と優先順位付け、PoCの設計・推進・評価、業務要件／データ要件／運用要件／非機能要件の整理と導入支援、法務・コンプライアンスや情報セキュリティを踏まえた導入、導入後の活用定着・効果測定・改善までを一貫して担当します。すべてを一人で担うのではなく、ご経験・ご志向・強みに応じて、関係部署やチームと連携しながら推進いただくことを想定しています。

＜デジタルサービス開発部門＞
・Engineering Manager［Vice President／Executive Director］
グループ横断組織でエンジニア組織の内製化を目指しており、組織の立ち上げから参画いただけます。メンバーの目標設定、チームの業務量の管理・調整、自己成長に時間を使える環境づくり、長期的なチーム目標とロードマップの作成を担います。初期のアサインは個人のお客様向け資産管理アプリケーションのEngineering Managerです。

・サービスデザイナー［Senior Associate／Vice President／Executive Director］
事業戦略に基づくビジネス要求の明確化から、サービスコンセプトや改善施策の企画、顧客体験とそれを実現する業務フロー・運用の両面の設計、マーケティングリサーチ／デザインリサーチ、各部門との合意形成、大規模ユーザーを前提としたユーザビリティ／アクセシビリティ方針の取りまとめまでを担います。

・シニアQAエンジニア［Senior Associate／Vice President］
テスト計画の策定から設計、実施、品質評価までをリードし、開発・テストプロセスの改善提案と実行、自動E2Eテストの立ち上げと整備、組織全体への品質意識の醸成に取り組みます。チーム内でフラットに意見交換しながら業務を推進しています。

＜デジタルアセット部門＞
「デジタルアセットで資本市場を拡張する」をミッションに、セキュリティトークンの拡大、ステーブルコインを活用した新規サービス、暗号資産と既存金融機能を組み合わせたサービスの3領域でビジネス開発を進めています。

・セキュリティトークン事業　プロジェクトマネージャー／プロジェクトメンバー［Vice President］
事業戦略策定、新規事業開発、市場調査と法規制等の調査、組成・執行や体制整備に関わるプロジェクトに参画します。

・Web3事業　プロジェクトマネージャー／プロジェクトメンバー［Senior Associate／Vice President］
暗号資産やステーブルコインに関する事業戦略策定、新規事業開発、市場調査と法規制等の調査、取扱いに係る体制整備に関わるプロジェクトに参画します。

4．取り組み事例
・営業支援　提案資料の作成や面談履歴の生成をAIが担い、お客様と向き合う時間を創出
・調査・分析業務の再設計　DeepResearch機能を持つ自社の生成AIサービスで情報を収集・整理し、社内フォーマットに沿ったスライドを自動生成
・広告審査　金融商品取引法や業界団体のガイドライン、自社規定への適合審査を生成AIが確認
・全社員向け　自社開発の生成AIサービスを国内外の関連会社を含む全社員に提供し、社内大学で学習コンテンツを展開
・デジタルアセット　不動産STOや債券STOなど、国内の公募セキュリティトークン案件を継続して手がけています

発注者（事業主）側の立場で、建築プロジェクトの企画・計画段階から竣工までを技術面から支援するコンストラクションマネジメント／技術アドバイザリー業務のうち、電気設備分野を担当いただきます。

・電気設備の計画・設計内容の妥当性レビュー、設計図書チェック
・受変電設備、非常用発電、幹線・動力、通信・防災設備等の計画検証
・施工状況の確認、施工者からの技術提案・VE提案の評価
・データセンター等、電力インフラ要件の比重が大きい案件の技術支援
・不動産・環境デューデリジェンス、建築関連法適合性調査における設備分野の調査

※意匠、躯体構造、給排水・空調（機械設備）、省エネなど各分野の専門家とチームを組み、プロジェクト全体を支援する体制です。

【チーム紹介】
同社における「DXの専門家集団」がこのチームです。AIを始めデジタルソリューションが多数登場する中、単一のシステム導入や単部門/単業務の改善の積み重ねではテクノロジーのポテンシャルを活かしきれない時代が訪れており、このチームは全社規模/部門横断のスケールでのDXにおける課題解決に特化した変革支援を行っています。
AIの登場によってさらに課題が複雑化する中で、ソリューション導入だけではなく組織・人材の在り方や開発方法論まで広がる論点をワンストップで網羅的に押さえ「何を為したいか」というエンヴィジョニングから「どの手段で」「いつまでに」「どこを変えるか」をプランニングし、「業務を実際に変えていく」実行までのひとつひとつを伴走型で支援します。

【人員構成】
総合系/IT系コンサルティングファーム、ITプロダクト/サービスプロバイダー、SIerの出身者を中心に、一般事業会社の経営企画部、業務改革推進担当など、コンサルティング・デジタル領域の未経験者も多数在籍

【職務内容】
最先端テクノロジーや同社のグローバルアセットを含む各種方法論を駆使し、デジタル競争力において海外から遅れを取る日本企業のDXをクライアント伴走型で支援、最高速かつ自立的・持続的なTransformationを実現します。

●DX戦略の立案
同社のDX推進方法論であるDXMO(デジタルトランスフォーメーション・マネジメント・オフィス)を基軸として、変革の速度を最大化するためのDX戦略の立案、DX専門組織の組成、DX施策の立案や施策実行の優先順位検討、などを支援します。特に、AI時代の到来に対応した、経営戦略との接続や出口にも着目した戦略策定、流動性の高いAIの特性を考慮した導入/定着化アプローチの策定に焦点を当てています。

●DX施策の実行
最先端テクノロジー*を活用し、新規ビジネスの創出、AI/データドリブンの経営・マーケティングの高度化、AIセントリック型のコーポレート改革、あらゆる技術を組み合わせたEnd to Endでの業務プロセスの高度化/自動化(Intelligent Automation)の実現、などのDX施策の実行を支援します。単一のテクノロジー、単部門/単業務の改善による部分最適に留まらず、多数のテクノロジーを組み合わせ、部門横断/全社規模での改革アプローチを提供します。

●DXを永続化させるための組織/人材変革
ビジネス・テクノロジーの変化の加速により、一時的な改革活動ではなく変化しつづけることを前提とした組織/人材の必要性が高まっています。時限的なDX推進担当のアサインや、画一的なデジタルリテラシー向上の教育では成果が頭打ちとなっている実情を乗り越えるため、AI時代にも適応することができる組織設計と人材要件定義、目的別に特化した人材育成の支援を行います。

*最先端テクノロジー：AI、BPMS、RPA、プロセスマイニング、データアナリティクス、IoT、XR、5G、クラウド、などの汎用技術に加えて、量子コンピューティングやフィジカルAIなどのエマージングテクノロジーの研究開発チームも備えています

【具体的な案件内容】
●DX戦略策定/ロードマップ策定
DXによって目指す姿は、経営層の意志や置かれる状況によって千差万別です。同社の知見を集約した組織や人材の成熟度診断、経営層との討議、業界やテクノロジーのトレンドリサーチなどを経て、DX戦略とその実現までのロードマップ策定を実施します。大企業においては、ほぼすべての企業でDX戦略が策定されていますが、目的や目標が曖昧で経営へのインパクトが見えない、投資の十分性や優先順位の判断がしづらいといった課題から、結果として改革が遅れ競争力を失っている状況も多くあり、戦略や推進アプローチの見直しが必要となる状況も多くなっています。

●DX専門組織の構築・伴走
DXの実現には、部門横断でDXを強力に推進する部門が必要です。数百社の企業との討議や実行支援を通じて磨き抜かれたフレームワーク「DXMO」を駆使し、クライアントのDXを強力かつ最適に推進するためのクライアント内のデジタルマネジメントオフィスの設計、および組織設立後の推進を支援します。AI活用や市民開発を促進するCoE組織など、より細分化された推進機能の設計や伴走支援もしています。

●AI/データドリブンマーケティング変革
個人の趣向の多様化やデジタル活用の急速な進行を背景に、マーケティングのデジタルシフトが注目を浴びていますが、難航している企業が多い状況です。AIの登場によりさらにゲームチェンジが進んでおり、AIを利用するだけでなく、AIに選ばれるための抜本的な変革が求められています。単純な利用データの拡充や業務効率化に留まらず、あらゆる側面での改革が必要であるという仮説を念頭に置き、CX戦略の再策定、AIソリューション導入、組織/人材変革まで、総合的な改革の支援を実施します。

●E2Eの業務プロセス自動化/高度化 (Intelligent Automation)
特定のテクノロジー、特定の業務範囲に限定をせず、AIを含むあらゆるテクノロジーを駆使して、業務プロセスを包括的に全体最適化/高度化する = Intelligent Automationを実現します。さらに、BPM(ビジネスプロセスマネジメント)の方法論とIntelligent Automationを掛け合わせ、End to Endで最大限の自動化を確保し、また、環境の変化に合わせて持続的に最適化を維持する仕組みの構築を支援します。

●コーポレート部門の抜本的な効率化/高度化
社内外の環境は大きく変化しています。コーポレート部門も、従来のオペレーション遂行機能だけを備えたコストセンターとしてではなく、企業の競争力強化や従業員の体験価値(EX)の向上により直接的に貢献していく事が求められていますが、従来型の縦割りの組織構造、生産性/価値向上のコミットメントやそれに適応する人材要件定義の不在など、乗り越えねばならない課題が多数あります。AIを始めとする汎用性の高いテクノロジー、市民開発などのアプローチを掛け合わせ、部門横断での社内サービスの高度化、ソーシング戦略の最適化の実現を図ることで、経営目標の実現を加速する集団への変革を支援します。

●CIOの経営管理改革の推進
市場環境の激変に伴い、企業に利益確保と事業構造転換が求められる中、コスト構造改革が脚光を浴びています。
コストセンター化してしまっているIT部門をビジネス貢献できる組織へ変革させ、CIOの意思決定を高度化、IT部門の経営改革を加速するために「経営戦略とIT部門の成果の接続」「ITコスト適正化」「ITコスト管理の効率化/高度化」を支援します。

●DX人材の育成
デジタル技術の重要性が叫ばれるようになり、自動化、データ、AI、といったトレンドに合わせたリテラシー教育が各企業でも進んだものの、一巡して確実な成果にはつながっていないという課題感が強まっています。基礎的な知識が備わっても、目的が業務効率化なのか、データを活用した意思決定の高度化なのかなど、目的によっ...

【業務概要】
最先端のAI・ロボティクス技術を駆使し、建設・製造現場を中心としたものづくり産業における「人の手に頼らざるを得なかった作業」をAIが行う世界を目指します。
同社はヒューマノイドロボットと四足歩行ロボットを用いた実産業応用に取り組んできました。産業用ロボット、協働ロボット、ヒューマノイド機体は既製品を仕入れて自社仕様にカスタマイズし、足りない部品は自ら設計・試作できる体制を強化します。また、モーターメーカーへの出資を起点にハードウェア製品開発にも投資を進めてまいります。第一の取り組みとして、ドローン機体の自社開発にも着手し、モーターから組み込みソフトウェア、AIシステムまで垂直統合した製品を手掛けます。将来的にはヒューマノイドなどのハードウェア開発も検討を進めております。
単なるPoC(技術検証)に留まらず、実際の現場導入を見据えた開発と、実運用からのフィードバックループの構築を担当します。
本ポジションは、ロボット・ドローンのハードウェア開発をリードし、機械設計・電気・制御設計・組み込み開発のチームを組成・牽引していただくポジションです。

【具体的な業務】
1. ハードウェア開発戦略とロードマップ策定 (Strategy & Roadmap)
* 現場課題とAIモデル側の要求から、ロボット・ドローンの機体仕様と開発ロードマップを策定。
* 内製・外部調達・既製機体の改造の判断、プラットフォーム選定、コスト・納期・安全性を含めた開発計画の立案。
2. ハードウェアアーキテクチャ（センサー・計算機・電源・通信）の設計と標準化。
3. 開発チームの組成とプロジェクトリード (Team & Project Lead)
* 機械設計・電気・制御設計・組み込みエンジニアの採用・育成・評価と、チームビルディング。
* 設計レビュー・試作・評価・量産準備といった開発プロセスの構築と運用。
* 機体メーカー・部品サプライヤ・EMS等の外部パートナーとの協業推進と契約・品質管理。
4. 現場実装と品質・安全の担保 (Deployment, Quality & Safety)
* 建設・製造現場での実証と、実運用から得られる知見を設計へ還元するサイクルの確立。
* 機械安全・電気安全・航空法や電波法等、関連法規制・規格への対応方針の策定。
* AIモデル・ロボティクスチームと連携した、機体とソフトウェアの統合とリリース判断。

【ポジション・部門の魅力】
* ハードウェア組織を0→1で立ち上げる裁量
* 高水準の評価額の基盤と顧客ネットワークを背景に、ロボット・ドローンのハードウェア開発組織を初期メンバーとして立ち上げ、方針・体制・プロセスを自ら設計できます。
* ハードウェアを「自分たちの手で」つくれる環境
* 3Dプリンタをはじめとした試作設備と、多様な実機ロボット・センサー類を自由に利用可能。設計から試作、実機評価までを社内で高速に回せます。
* AIシステムまで垂直統合した製品開発ができる環境
* ロボットAIモデル・ロボティクスエンジニアと隣り合って開発するため、AI側の要求を機体設計に、機体の制約をモデル側に、最短距離で反映できます。
* 技術者集団
* 優秀なエンジニアが数多く在籍しており、最新論文や技術選定に関する議論が活発に行われています。

国内外のM&A、事業再編に係る、CIOアジェンダ、特にCyber SecurityならびにData Privacy関連の課題解決の支援

【業務内容】
・M&Aプロセスにおける買収/売却対象会社のセキュリティ戦略、リスクアセスメント、アーキテクチャ設計の把握・分析を含むCyber Securityならび にData Privacyに係るデューデリジェンス
・Post-Dealフェーズにおける追加的なアセスメント・調査、ソリューション評価、選定・導入支援、運用最適化、インシデント備えと対応計画支援、 「教育/ワークショップ設計支援
・M&A、事業再編を通じてCIOアジェンダ、経営に資する課題をIT/Cyber面から支援 (ITガバナンス/Securityポリシー成熟度向上、Cyber Security再構築、他)
・提案書作成、見積/PoC、プロジェクト計画/PMO、利害関係者マネジメント

【部門からのメッセージ】
クロスボーダーのM&A取引の日常化、業界再編の加速によりディールの数・複雑性が増す中、IT/サイバーセキュリティの重要性は年々高まってお り、ディール成否に大きな影響を与えます。ディールフェーズではFAや弁護士を含む各種の専門家との連携、実行フェーズでは売主・買主・対象会社の多様な部門・国籍の方々を含む多様なステークホルダーを含むプロジェクトをIT面から支援・リードしていきます。
ご自身のIT専門性を活かし、クライアントのCIO・IT企画をカウンターとしてM&A/事業再編に係る実行支援、バリューアップ支援につながる業務が 出来ますので、ご自身の成長機会を求める方は是非ご応募ください。
また入社後のトレーニングも完備しておりますので、異業種からの転職希望者もバックアップ可能な態勢を整えております。

コーポレートファイナンス二部において、下記案件の営業フロント業務全般を担当します。
・M&Aファイナンス（シニア・メザニン・エクイティ（共同投資））
・コーポレートメザニン（優先出資・劣後ローン）
・事業再生ファイナンス
・企業投資
「M&Aファイナンス」および「プリンシパル・インベストメント」の2チーム制となっており、ご希望やご経験に応じて配属先を決定します。

＜具体的には＞
・案件ソーシング（金融機関／ファンド／事業法人／グループ内連携）
・案件検討
・案件組成（ドキュメンテーション、エグゼキューション）
・実行済み案件のモニタリング業務

＜部門について＞
部門メンバーは20代〜30代前半が多く在籍し、和気あいあいとした雰囲気です。専門性の高い業務ですので、未経験の場合は、まずは案件に副担当として入りながら業務習得いただくことを想定しています。いくつか案件を担当いただき、業務習熟度合を見ながら徐々にメイン担当案件をお任せしていきます。

＜求人魅力＞
・未経験からコーポレートファイナンス領域に挑戦できるポジションです。
・将来的には再エネ、不動産、グローバル、ベンチャーファンド等と幅広い金融プロダクトを経験することが可能です。
・少数精鋭であるため、個人の裁量が大きく、一定のルールの下で自由度の高い働き方ができます。
・個人の自主性、専門性、行動力を尊重する風土があり、本人の能力に応じて仕事を任せるスタイルです。

【業務概要】
国内大手の銀行・証券・ペイメント企業の国内外主要アカウントを対象に、経営戦略・事業戦略策定やM&A（PMI）戦略立案、新規事業創出に向けた企画立案など、戦略コンサルティングを中心に提供するポジションです。特に以下の領域で変革テーマを創出し、産業アジェンダを踏まえた大胆な構造改革や新規事業立上げを主導する役割を担います。
・業界向け戦略策定
・主要アカウントの経営戦略・事業戦略策定
・異業種連携など、新たなビジネスモデル創出に向けた戦略的アプローチ

【具体的な業務】
入社後は、銀行・証券・クレジットカード・ペイメントサービス（モバイル決済、ポイント等）を中心に、金融業界の顧客に対する国内外の各種戦略コンサルティング案件に従事します。

【プロジェクト例】
● 戦略・M&Aコンサルティング
・経営戦略・事業戦略策定支援（非金融事業への進出・異業種との連携を含む）
・JV設立・事業会社（デジタルバンク等）設立支援
・販売・マーケティング戦略策定支援
・経営統合、合併及び買収戦略策定支援
・リテール戦略策定支援
・チャネル戦略策定支援
・新規事業・新サービス立案支援
・サステナビリティ経営/戦略策定支援
・Web3×ファイナンスサービス企画支援
・人的資本経営・戦略策定支援
・PMI（ポストM&Aの統合マネジメント）
・サステナビリティ経営/戦略の実行に向けた業務改革支援
・サステナビリティ関連サービスの企画立案・開発支援

【業務概要】税理士法人を母体とした、中小企業の事業承継・M&Aにおける専門家集団として、主にM&Aアドバイザリー業務を担います。 もともとは、税理士法人グループの1つのサービスとしてM&A関連業務をご提供して参りましたが、この度、プロフェッショナル人材で構成されたM&Aアドバイザリーファームとして分社化し、更なるサービスの拡充及び品質の向上を目指して参ります。

業務内容変更の範囲： 会社の定める業務

【業務詳細】主にM&Aアドバイザリー業務全般をお任せします。 税理士法人グループの1つのサービスとしてM&A業務を提供しており、短期M&Aだけでなく企業の価値向上を通じた「中長期での伴走型支援」でさらなる企業の成長発展をサポートしております。
(1) FA業務、M&A仲介業務に関連した業務案件のソーシング 案件のプロジェクトマネジメント デューデリジェンス実行サポート 各種交渉に関する助言、立ち合い 資金調達サポート 最終契約締結サポート、クロージング実行サポートなど
(2) トランザクションサービス業務財務税務DDおよび会計税務助言 セカンドオピニオンおよび資金調達支援 社内決済資料等の作成支援 PMIフェーズにおける財務コンサルティング 企業価値評価 提案書、企業概要書等の資料の作成
(3) その他プリンシパルインベストメント（中小企業を対象とした自己資金や借入資金により中長期的な投資）

【業務概要】
ビジネスストラテジーコンサルティングユニット（BSCユニット）は、ビジョンを掲げる同社の中核として、企業の""真の事業変革""と""事業創造""を戦略から実行まで一気通貫で実現する少数精鋭の戦略コンサルティング組織です。
CxOクラス・事業部門責任者クラスを主クライアントに、経営戦略・事業戦略・新規事業開発などの上流コンサルテーマに特化しています（システム開発・実装の受託は行いません）。
クロスインダストリーで培った複眼的視点、フィールドで磨き抜いた実践力・実現力、AI・DXの豊富なユースケース――この三つの掛け合わせで、クライアントとSide by sideで成果にコミットし続けます。

【現在の注力領域と主要提供サービス／PJ例】
1. 戦略コンサルティング: CxOアジェンダに応える経営戦略・事業戦略・新規事業開発
・経営・事業戦略：CxOアジェンダ、経営課題への提言・戦略立案
・新規事業開発：デジタルテクノロジーを活用した新規事業の構想・戦略立案・実行支援
・カスタマーストラテジー：マーケティング戦略／顧客マネジメント戦略の立案
2. 事業変革コンサルティング: ビジネスモデル・事業構造の抜本的転換
・ビジネスモデル変革支援：全社レベルのビジネスモデル・事業構造の転換支援
・コーポレートストラクチャリング＆トランザクション：JV・新会社設立、グループ再編等の戦略立案から実行
3. AI変革（AX：AI Transformation）コンサルティング: AIの業務適用にとどまらず、AIによる経営・事業・産業構造の抜本的変革および新規事業開発
・AX戦略：AIによる経営改革・事業変革・業務プロセス改革・新規事業開発
・Physical AI事業構想：ロボティクス／自律システム／エッジAIを活用した新事業・新産業創出
・DX戦略：DX戦略策定、デジタルマーケティング／顧客接点改革、バックオフィス改革

【主なクライアント／インダストリー】
クロスインダストリで戦略コンサルティングを展開。総合商社、小売／流通、消費財・製造小売（アパレル）、家電、製造、銀行、デジタルサービス、通信、電鉄 等。

【コンサルタント／シニアコンサルタント層に期待するロール】
このユニットは、AI変革（AX・Physical AI含む）を筆頭に注力領域での引き合いが急拡大しており、プロジェクトを支える中核デリバリー層の一層の拡充が急務です。C／SCクラスには、下記のロールを担っていただくことを期待しています。
・注力領域（戦略／事業変革／AI変革）のプロジェクトに中核メンバーとして参画し、市場分析・仮説構築・クライアント討議・提案書作成などのデリバリー中枢を担います。
・上流コンサルテーマに特化した環境で、業界・テーマを固定せず幅広いクロスインダストリー案件を横断し、若手のうちから複眼的視点と自身の""武器""を形成します。
・SCクラスは、ワークストリームリーダーやサブPLとして案件の一部を主体的にリードし、次のマネージャー登用に向けたステップを着実に踏みます。
・未経験領域への積極的な挑戦を通じて、コンサルタントとしての幅と深さを短期間で拡張します。
・シニア・マネージャー層とダイレクトに協働することで、コンサルタントとしてのDNA・ナレッジを密度高く継承します。

【具体的な業務】
・戦略コンサルティング／事業変革コンサルティング／AI変革コンサルティングを中心とした各種プロジェクトの中核メンバーとして参画します。
・市場分析・業務分析（定量／定性）、ニーズヒアリング、仮説構築、資料作成、報告書作成、クライアントとの討議・説明、提案書作成を行います。
・シニアコンサルタントは、ワークストリームリーダー／サブPLとして案件の一部を主体的にリードします。
・未経験領域への挑戦を通じたコンサルタントとしての幅と深さの拡張を行います。
・シニアコンサルタントは、コンサルタント／新入社員のOJT育成の一部にも関与します。

【職階】
コンサルタント、シニアコンサルタント

【募集ユニット】
ビジネスストラテジーコンサルティングユニット（BSCユニット）

【ポジション概要】
●概要
【ミッション・特徴】
同社の中核として、企業の「真の事業変革」と「事業創造」を戦略から実行まで一気通貫で実現する少数精鋭の戦略コンサルティング組織です。
CxOクラス・事業部門責任者クラスを主クライアントに、経営戦略・事業戦略・新規事業開発などの上流コンサルテーマに特化しています。
クロスインダストリーで培った複眼的視点、フィールドで磨き抜いた実践力・実現力、AI・DXの豊富なユースケース――この三つの掛け合わせで、クライアントとSide by sideで成果にコミットし続けます。

●現在の注力領域と主要提供サービス／PJ例
1. 戦略コンサルティング
CxOアジェンダに応える経営戦略・事業戦略・新規事業開発
・経営・事業戦略：CxOアジェンダ、経営課題への提言・戦略立案
・新規事業開発：デジタルテクノロジーを活用した新規事業の構想・戦略立案・実行支援
・カスタマーストラテジー：マーケティング戦略／顧客マネジメント戦略の立案

2. 事業変革コンサルティング
ビジネスモデル・事業構造の抜本的転換
・ビジネスモデル変革支援：全社レベルのビジネスモデル・事業構造の転換支援
・コーポレートストラクチャリング＆トランザクション：JV・新会社設立、グループ再編等の戦略立案から実行

3. AI変革（AX：AI Transformation）コンサルティング
AIの業務適用にとどまらず、AIによる経営・事業・産業構造の抜本的変革および新規事業開発
・AX戦略：AIによる経営改革・事業変革・業務プロセス改革・新規事業開発
・Physical AI事業構想：ロボティクス／自律システム／エッジAIを活用した新事業・新産業創出
・DX戦略：DX戦略策定、デジタルマーケティング／顧客接点改革、バックオフィス改革

●主なクライアント／インダストリー
クロスインダストリで戦略コンサルティングを展開。総合商社、小売／流通、消費財・製造小売（アパレル）、家電、製造、銀行、デジタルサービス、通信、電鉄 等。

●マネージャー／シニアマネージャー層に期待するロール
同ユニットでは、プロジェクトリーダーを担うマネージャー層が不足しており、急拡大する引き合いに十分な体制で応えきれず機会損失が生じているため、M／SMクラスには下記のロールを担っていただくことを期待しています。
・注力領域を中心としたプロジェクトリーダーとして、クライアントの事業変革を戦略から実行まで一気通貫でリード
・シニア層とジュニア層の橋渡し役として、コンサルタントとしてのDNA・ナレッジを日常のプロジェクトの中で継承
・ご自身の関心テーマ・インダストリーを軸にチームを組成・育成し、同ユニットの新しいサービスラインへと拡張。（ユニット長を始めシニア層が全面的にバックアップし、その延長線上に次世代の組織長というキャリアが自然に開かれます）
・ユニット経営に参画し、競争力強化と成長基盤づくりを共に担う次世代コアとして活躍

【担当業務】
・戦略コンサルティング／事業変革コンサルティング／AI変革コンサルティングを中心とした各種プロジェクトのリーダーとして、クライアント経営層と対峙し、戦略から実行まで一気通貫でリード
・チーム組成、プロジェクトデリバリーのマネジメント、品質・成果に対する責任
・クライアントCxO・事業部門責任者への提案、討議、意思決定支援
・セールス活動、提案書作成、新規案件の獲得（特にSM）
・ジュニア／シニアコンサルタントの育成、コンサルタントとしてのDNA・ナレッジの継承
・自身の関心テーマ・インダストリーを軸にしたドメイン形成、新サービスラインの立ち上げ
・ユニット経営への参画（特にSM）、競争力強化・成長基盤づくりへの貢献

●職階
マネージャー、シニアマネージャー

業務概要:
「人の可能性を信じる組織を増やしていく。」をビジョンに、人材開発・組織開発を通じて企業変革を支援する企業でのポジションです。人事・組織変革コンサルタントとして、クライアント企業の経営課題や組織課題に向き合い、人事戦略の立案から制度設計、人材育成、組織開発まで幅広いテーマを支援いただきます。企業の競争力向上において、人事戦略や組織変革の重要性はますます高まっています。同社では、人事制度の設計や戦略立案だけではなく、現場での実行・定着まで伴走しながら、本質的な組織変革を実現していきます。

具体的な業務:
企業の経営課題・組織課題に対するコンサルティング支援
具体的には、
- クライアントの課題ヒアリングおよび論点整理
- 組織サーベイ・人事データ分析
- 人材戦略・組織戦略の企画立案
- 人事制度設計・評価制度設計支援
- タレントマネジメント設計支援
- 組織開発・マネジメント支援
- 人材育成体系構築支援
- 研修・ワークショップの企画運営
- 提案書・報告書の作成
- プロジェクト推進支援
将来のキャリア機会として、コンサルティングにとどまらず、事業開発やサービス開発へ挑戦できる環境があります。

ポジションの魅力:
人と組織を起点に企業変革へ関われる
人材開発や組織開発を手段として、企業変革の実現を支援しています。人事だけではなく、経営・事業・組織全体に関わりながら企業の成長に貢献することができます。
戦略だけではなく実行まで伴走できる
課題分析や提言にとどまらず、組織変革が実際に起こるまでクライアントと伴走します。「提案して終わり」ではないコンサルティングに携わることができます。
事業会社での経験を活かせる
営業、企画、人事、事業開発など、これまで培った経験をコンサルティング業務に活かすことができます。また、多様なバックグラウンドを持つメンバーが活躍しています。
将来的に事業開発にも挑戦可能
コンサルタントとして経験を積んだ後は、新規事業立ち上げやサービス開発などへ挑戦する機会もあります。

複雑な導入プロジェクトを成功に導き、お客様の人事・労務オペレーションそのものの変革を実現すること。単なるシステム導入ではなく、業務設計・プロジェクト推進・複数ステークホルダーとの合意形成までを一気通貫でリードしていただきます。

高難度案件のプロジェクトリード（コア業務）
・従業員501 5,000名規模、複数部門・複数プロダクトを横断する導入プロジェクトの主担当として、キックオフから利用定着までを設計・推進
・お客様の業務フロー・組織課題を構造的に整理し、ジンジャーの機能へ落とし込む「Fit & Gap」「運用設計」を実施
・複数のステークホルダー（人事・労務・情報システム・経営層）との合意形成をファシリテート

マルチプロダクト横断の導入設計
・人事・労務・勤怠・給与からタレントマネジメントまで、統合型人事データベース（PDP）を前提にした横断的な活用設計を提案
・単機能の設定代行ではなく、「なぜこの設定にするか」を業務目線で説明できる導入を実現

複数案件の並行推進
・品質を落とさず複数の導入プロジェクトを同時にマネジメント
・進捗・リスクの可視化と社内関係者を巻き込んだ推進

組織への還元（Customer Zeroの実践）
・自身の成功パターンをテンプレート・ナレッジとして標準化し、導入プロセス改善に貢献
・顧客の声を収集し、開発・プロダクトチームへフィードバック

● 職務概要
クライアントのCFO・経営企画・FP&A領域において、管理会計・経営管理の高度化を目的とした方針・施策を「どのように現実のプロセスやシステムとして実装するか」の実行戦略を描き、タスクへ落とし込んで推進・定着させるコンサルティングの責任者候補者を募集します。
管理会計（FP&A）領域での変革の実装に関するプロジェクトをリードいただきます。

● 具体的な職務内容
クライアントの経営企画部や財務会計部門にて決定している施策（ROIC導入、グループ内取引の精度向上、業務削減など）に対し、実装に向けた具体的なプロジェクトの方向性を提案し、プロジェクトを推進いただきます。
AI導入チームなどのテクノロジー部隊と現場の間に入り、以下の領域におけるプロジェクトの要件特定・タスク分解・実行推進を担当します。

【実装計画・タスク構造化】
・施策・方針から具体的な課題とタスクを切り出し、プロジェクトメンバーやテクノロジーチームが迷わず動ける実行計画・タスク分解を実施
・制度会計と管理会計のデータ整合性確保など、泥臭い運用課題の解消に向けたタスク設計

【管理会計プロセスの実装・定着】
・方針に基づいたEPMツール（Anaplan、SAP SAC、CCH Tagetik等）の具体的な導入設計・運用プロセスの構築
・ROIC等の指標導入に伴う現場運用への落とし込み、定着化の推進

【データ・AI活用の現場適用】
・数値分析・要素特定のための具体的なデータ収集プロセスの構築
・AI導入チームと現場の間に入り、AI予測モデル等の現場適用に向けた会話の橋渡しおよびタスク化

【業務プロセス改革・オペレーション定着】
・連結プロジェクトや決算プロセスの見直しに伴う具体的タスクの特定と、現場を巻き込んだオペレーション改革の実行

【業務概要】
新設子会社のコアメンバーとして、経営管理No.1への挑戦を目指します。
事業の急成長に伴い、2024年に誕生した同社は、「経営管理No.1企業」の実現に向けた戦略的な投資を加速させており、現在まさに組織の規模を拡大しているフェーズです。その中でも今回HR（人事・給与・勤怠等）領域のコンサルティングのリードおよび事業拡大のエンジンとなるコアメンバーを募集します。

同社は、「ビジネスの成長と企業の進化を、ともに」をミッションに、SaaSプロダクトとAXコンサルティングを組み合わせ、企業の経営管理を支援しています。

＜特徴＞
グループ会社のリソースと、スタートアップのようなスピード感を掛け合わせた「ハイブリッドな環境」が特徴です。組織が若く、一人ひとりの裁量が非常に大きいため、実績やアクションがダイレクトに事業の成長・拡大に直結します。

＜提供サービス＞
SaaS市場の成長とAI活用を背景に、急速に拡大する「経営管理」領域を牽引し、幅広い企業規模に対応し高度な経営管理ニーズに応えます。

1. SaaSプロダクト
* 経営管理SaaSプロダクト：予算管理・実績管理・経営分析をクラウドで実現
* 経営管理SaaSプロダクト：制度連結・開示を効率化
* 経営管理SaaSプロダクト：大企業向けの統合経営管理システム
2. バックオフィスAXコンサルティング
* 業務アセスメント（AIを活用した調査・Fit&Gap分析）
* システム導入支援（業務フロー設計・クラウド導入）
* デジタルオートメーション（AI・データ連携による業務効率化）

【具体的な業務】
顧客の深層的な課題に入り込み、最適な業務設計と最先端テクノロジーで変革を導く高度なコンサルティング業務です。
お客様のビジネスパートナーとして、お客様の本質的なビジネス課題を抽出し、クラウドSaaSを用いて、理想的な業務プロセスへの抜本的な再設計と変革を実現していただきます。

HR領域におけるクラウドSaaSの導入を軸に、以下の業務を一気通貫で担当していただきます。
* 業務フローの提案: お客様の現状をヒアリングし、理想的な業務プロセスの設計と提案
* システム初期設定: 設計に基づいた最適なシステム環境の構築
* データコンバート/インポート: 既存システムからの円滑なデータ移行支援
* クライアントとのミーティングのファシリテーション: プロジェクトを円滑に推進するための会議運営
* クライアントへの提出レポートの作成: プロジェクトの進捗や成果をまとめた報告書作成

業務フロー提案からシステム設定、データ移行に至るまで、プロジェクト全体を一気通貫で主導・管理し、クライアントとの効果的なファシリテーションを通じて円滑な合意形成を図りお客様のバックオフィスの改善を目指していただきます。
常時5 10社程度のクライアントを並行して担当し、1日に1 2件のお客様とのWEBミーティングを行いながら、プロジェクトを進めていきます。「何をするか」だけでなく、お客様の成功を通じて得られる達成感と、成長実感が大きな魅力です。

【ポジションの魅力】
* 「上流から完遂まで」一気通貫で手掛ける手触り感
本ポジションのミッションは、戦略策定や要件定義といった「上流」で終わることではありません。システムが実務に定着し、顧客の課題が解決される「完遂」の瞬間まで全責任を持ってリードいただけます。介在によって企業の変革が成し遂げられる、圧倒的な当事者意識と達成感を味わえる環境です。
* 「BPR×IT」による市場価値の極大化
単なるシステムの導入・リプレイスではなく、業務プロセスそのものを再構築する業務改革に深く踏み込みます。会計・人事労務などのドメイン知識と、SaaS/ERPをはじめとするITソリューションを掛け合わせることで、ITコンサルタントとして「替えの利かない」希少なキャリアを築くことが可能です。
* ITコンサルタントとして最先端のクラウドツールを活用
グループ会社の製品以外にもバックオフィスに関連する様々な最先端のクラウドツールを使って業務を行います。業界・業種・企業規模を問わない多様なお客様は、従業員が数名の小規模の会社から、年商が数百億の上場企業まで様々です。色々な業態、色々な会社の「経営」を知ることができます。
* 多様なキャリアの可能性
このポジションを起点に、志向に合わせた多様なキャリアを築くことが可能です。ITコンサルタントのプロフェッショナルとして専門性を追求する道、マネジメント職へのステップアップ、得たスキルを活かし、マーケティングやセールスなど他職種へ挑戦する道。
* プロフェッショナルが集う知的刺激に満ちた環境
会計士、税理士といった高度な専門性を持つメンバーと共に、顧客の経営課題に向き合います。質の高いアウトプットが求められる環境だからこそ、プロフェッショナル同士で切磋琢磨し、スキルをさらに高い次元へと引き上げることが可能です。

●募集背景
クライアントのビジネスプロセスを効率化し、サービス管理を最適化するため、ServiceNow プラットフォームを活用したソリューションを提供するポジションです。この取り組みの一環として、クライアントのニーズに応じたカスタマイズされた ServiceNow ソリューションの設計・実装をリードできるエキスパートを募集しています。クライアントが競争力を維持し、ビジネス目標を達成するため、最新の技術を駆使した柔軟かつ効果的なシステムを提供することを目指しています。特に、ServiceNow プラットフォームは、クライアントの成長戦略において重要な役割を果たしており、その活用を最大限に引き出すための専門知識と経験を持つ人材が求められています。

●役割・業務内容
【期待する役割】
顧客業務の分析およびServiceNow導入構想の策定
顧客要件を実現するための提案書提供
要件定義から導入・定着化までのプロジェクト推進
顧客と開発チームのコミュニケーション支援

【詳細業務内容】
顧客ヒアリングおよび現行業務分析（As-Is分析）
To-Be業務設計および要件定義
Fit & Gap分析の実施
開発チームへの要件伝達および成果物レビュー
テスト計画・受入支援
本番リリース支援および運用定着支援
プロジェクトマネージャーと連携した進捗・課題管理

会社、仕事の魅力
企業概要
グローバル全体で大規模なネットワークを有する企業です。長年にわたり日本のお客様向けにサービスを提供しており、若くエネルギッシュな社風のもと、さまざまな仕事にチャレンジできる風土があります。

ローコードチーム(LCG)について
ローコード開発の専門チームとして、市場で急速に高まるニーズに応えるために設立されました。ローコード技術に興味がある方や、今後この分野に特化していきたい方にとって、非常に魅力的な部門となります。本国とも連携することもあり、先端テクノロジーに触れられるだけでなく、グローバルなダイナミズムやスピード感も感じられます。

目指す組織
目指しているのは、社員一人ひとりが経営に参画していく会社です。フラットな組織体制のもと、個人の意向を尊重し、スピード感を持った意思決定と挑戦を繰り返すことで、さまざまなイノベーションを起こしていきたいと考えています。

対象のお客様：モバイルキャリア、国内外の通信事業者、SIerなど、通信インフラを支える大手企業

実施業務：お客様の事業課題や将来構想を踏まえ、ネットワークインフラの高度化や課題解決に向けた提案・コンサルティングを実施します。課題発掘から提案、導入まで一貫して携わることができます。

対象商材：通信ネットワーク（NW）や工事・保守サービスに加え、運用業務を包括的に支援するBPO型ソリューションなど幅広い商材を活用し、お客様ごとに最適なソリューションを提供します。

業務詳細補足
※その他会社が定める業務に従事する可能性があります

●入社後に成長できる点
・社内外の関係者を巻き込んだプロジェクトを主体的に推進していただくことで、関係者間の役割整理や意思統一、進捗管理を通じた調整・統制スキルを実践的に高めることができます。
・国内外の通信事業者やデータセンタ事業者との折衝を最前線で担っていただくことで、多様なステークホルダーの利害を調整しながら最適解を導く力が養われ、社外折衝能力の大幅な向上が図れます。
・お客様要望の実現に向け、提案だけでなく検討・調整・管理までを最前線で担っていただくことで、コンサルティング力だけでなく、プロジェクトマネジメント力の大幅な向上が図れます

●ポジションの魅力
ネットワーク基盤の構築について、提案からプロジェクト推進まで一貫して携われる点が本ポジションの魅力です。
モバイルキャリア等へのNW案件において、顧客要望の実現に主体的に関わりながら価値創出をリードできるポジションであり、このようなプロジェクトに挑戦していく仲間として、熱意を持って一緒に取り組んでいただける方をお待ちしています。

対象のお客様：急成長を続けるデータセンタ市場において、データセンタ事業者、クラウド事業者、通信事業者等のインフラビジネスを担う企業

実施業務：データセンタとネットワークをつなぐソリューション提案を通じて、お客様の事業拡大や新たなサービス創出を支援。単なる商材販売ではなく、事業課題の発掘から解決策の提案まで担うコンサルティング業務です。

対象商材：当社ブランドによるコネクティビティサービス、APN、ハウジング、ネットワークサービスに加え、保守運用やBPOサービスなどを組み合わせ、お客様ごとに最適なソリューションを提供します。

業務詳細補足
※その他会社が定める業務に従事する可能性があります

●入社後に成長できる点
・社内外の関係者を巻き込んだプロジェクトを主体的に推進していただくことで、関係者間の役割整理や意思統一、進捗管理を通じた調整・統制スキルを実践的に高めることができます。
・国内外の通信事業者やデータセンタ事業者との折衝を最前線で担っていただくことで、多様なステークホルダーの利害を調整しながら最適解を導く力が養われ、社外折衝能力の大幅な向上が図れます。
・お客様要望の実現に向け、提案だけでなく検討・調整・管理までを最前線で担っていただくことで、コンサルティング力だけでなく、プロジェクトマネジメント力の大幅な向上が図れます

●ポジションの魅力
通信・データセンタ領域においてDCビジネスの拡大を推進する中、ネットワークやデータセンタ領域における提案からプロジェクト推進まで一貫して携われる点が本ポジションの魅力です。顧客要望の実現に主体的に関わりながら価値創出をリードできるポジションであり、このようなプロジェクトに挑戦していく仲間として、熱意を持って一緒に取り組んでいただける方をお待ちしています。

・M&Aアドバイザリー（国内M&A、クロスボーダーM&Aの案件組成・執行）

＜1day選考会詳細＞
● 概要
通常2回の面接プロセスを1回に集約し、短期間で選考が完了する1Day選考会を開催いたします。

● 日時
2026年10月18日（日） 10:00〜20:00

● 場所
当社本社
（東京都港区麻布台）

● 選考会スケジュール
　受付（9:45〜10:00）　
　オリエンテーション（10:00〜11:00）
　　・会社説明・質疑応答
　　・選考フローの説明
　個別面接（11:00〜20:00）
※上記時間帯のうち、1時間枠にてご調整させていただきます。　
　
● 服装
スーツまたはビジネスカジュアル

● 持ち物
筆記用具
メモ帳
※質問内容をメモできるものをご持参ください。

＜ポジションについて＞
今回の1day選考会では、下記のポジションを募集しています。

DXコンサルタント（事業開発）
DXコンサルタント（マーケティング）
ITコンサルタント
AIコンサルタント

コンサルファーム出身だけでなく、大手メーカー・金融業界・官公庁・スタートアップ企業等、前職でも高い実績を上げた優秀なメンバーが揃っています。
日々、多角的な視点を持って、切磋琢磨しながら成長していく環境があります。

＜業務内容＞
顧客のDX変革プロジェクトに参画し、経営層や現場責任者と伴走しながら、構想策定から実行推進まで一気通貫で携わっていただきます。
DX推進や業務改革などの支援を通じて、顧客の本質的な課題や市場ニーズを深く理解し、その知見をもとに新たなオファリングや事業創出につなげていくことも可能です。

-詳細
●少人数体制でのプロジェクト推進・顧客折衝
・顧客折衝・リレーション構築
・顧客MTGでのファシリテーションや議論推進
・プロジェクト全体の品質管理
・チームメンバーへのフォロー / 育成　※入社3か月後目安

●顧客課題の整理・施策検討
・顧客課題のAsIs / ToBe整理
・業界分析やリサーチ
・戦略 / 施策立案および実行計画の策定
・PowerPoint等を用いた提案資料・討議資料の作成

●自社事業開発
・顧客支援を通じて見つけた課題や市場ニーズをもとにした新規事業提案
・事業立ち上げ後の推進 / グロース施策の検討・推進

マーケティングコミュニケーション領域（主に広告領域）において、プラットフォーマーやその他データベンダーが持つデータを活用し、クライアント課題解決につながるデータソリューションの
企画、開発、および推進をお願いします。
当社だけにとどまらず、当社グループ全体に利用されるソリューションの構築を一緒に目指していきたいです。

＜業務概要＞
マーケティングコミュニケーション領域におけるデータを活用した分析/コンサルティング業務

具体的な業務:
・プラットフォーマー等、データ保有社とのリレーション構築、交渉
・市場ニーズの把握、理解
・データソリューションの企画
・PoCから本リリースまでの開発計画の作成と進行
・ソリューションの拡販
・リリース後の保守運用

ポジション・部門の魅力:
本人の志向性を重視しプロジェクトへアサインし、キャリア開発を支援する風土です。5割が中途入社で、代理店、コンサルファーム、事業会社など様々なバックグラウンドを持つメンバーが
所属しています。最先端の技術や知識に興味のある方が多く、ナレッジ共有も盛んです。定期的な1on1ミーティングを実施しており、上長と連携しながら部門全体でのキャリア開発を支援して
います。資格取得や外部研修のための費用支援制度があります。

マーケティングコミュニケーション領域（主に広告領域）において統計分析、データ・テクノロジーを活用した課題解決の専門家として広告主のmROI改善（もしくはビジネス課題の改善）を目的とした業務に従事します。市場ニーズを捉えた新規ソリューションの企画、同社が保有するソリューションを用いた課題解決提案、実分析業務、分析結果の読み解きからレポート・示唆出しまで一気通貫で対応できます。

＜業務概要＞
マーケティングコミュニケーション領域におけるデータを活用した分析/コンサルティング業務

＜具体的には＞
・顧客課題(分析課題)の把握
・課題に対して最適な解決方法（分析設計含む）を提案
　・利用データ、分析環境、ソリューション、ツールなどの選定
　・分析手法の選定
・データ分析実施（課題解決の一例）
　・SQLを駆使した大規模ログデータ集計
　・Python/Rによる基礎的な統計分析
・分析結果の読み解き
　・分析結果からの示唆出し
・業務への活用方法の提示

＜本ポジションの魅力＞
・データ分析を通じてクライアントの意思決定に資するコンサルティングができる。ビジネスに落とし込まれた分析実務能力を磨くことができる。
・データをいかに利活用できるかが会社としての差別優位性に直結する。そのため、重要度/注目度の高い仕事に関わっているという実感が得られる。
・AIや機械学習も手段の1つであり、先端テクノロジーへのキャッチアップはグループ内で歓迎される。自身の成長意欲次第で、データ系人材としての市場価値を飛躍的に高めることが可能。

＜組織の目指す姿＞
マーケット課題に立脚した本質的課題を解決する広告ソリューションの立案から構築、提案、実行までをミッションとし、同社の広告領域の競争力をデータやテクノロジーの側面から支えるプロフェッショナル集団です。

業務概要:
人材開発・組織開発を通じて企業変革を支援する企業でのポジションです。人事・組織変革コンサルタントとして、クライアント企業の経営課題や組織課題に向き合い、人事戦略の立案から制度設計、人材育成、組織開発まで幅広いテーマを支援します。企業の競争力向上において、人事戦略や組織変革の重要性はますます高まっています。同社では、人事制度の設計や戦略立案だけではなく、現場での実行・定着まで伴走しながら、本質的な組織変革を実現していきます。

具体的な業務:
企業の経営課題・組織課題に対するコンサルティング支援
具体的には、
1. クライアントの課題ヒアリングおよび論点整理
2. 組織サーベイ・人事データ分析
3. 人材戦略・組織戦略の企画立案
4. 人事制度設計・評価制度設計支援
5. タレントマネジメント設計支援
6. 組織開発・マネジメント支援
7. 人材育成体系構築支援
8. 研修・ワークショップの企画運営
9. 提案書・報告書の作成
10. プロジェクト推進支援

〈クライアント事例〉
大手エレクトロニクス企業、自動車OEM、大手商社、大手金融業、中堅エンターテインメント企業等

〈将来のキャリア機会〉
コンサルティングにとどまらず、事業開発やサービス開発へ挑戦できる環境があります。

ポジションの魅力:
人と組織を起点に企業変革へ関われる
同社では、人材開発や組織開発を手段として、企業変革の実現を支援しています。人事だけではなく、経営・事業・組織全体に関わりながら企業の成長に貢献することができます。

戦略だけではなく実行まで伴走できる
課題分析や提言にとどまらず、組織変革が実際に起こるまでクライアントと伴走します。「提案して終わり」ではないコンサルティングに携わることができます。

事業会社での経験を活かせる
営業、企画、人事、事業開発など、これまで培った経験をコンサルティング業務に活かすことができます。また、多様なバックグラウンドを持つメンバーが活躍しています。

将来的に事業開発にも挑戦可能
コンサルタントとして経験を積んだ後は、新規事業立ち上げやサービス開発などへ挑戦する機会もあります。

建設業、建設系製造業に対するコンサルティング業務

業界・顧客課題をヒアリングし、業務改善・改革の手段や、プロジェクトの進め方を提案します。
当社が保有する、AIをはじめとする様々な技術（BIM、AI、シミュレーション、システム開発、etc）を組み合わせて、最適な解を導き出します。

＜現在注力しているテーマ＞
・住宅／システム建築／ゼネコンテーマ
　建築知識＋BIMやCAD知識を用いて、営業〜設計〜施工までの様々な効率化を行っています。
　現在〜今後の取り組みとして、より魅力的な空間提供、既存物件活用、GXを見据えた木造推進等、を行っています。
・サプライヤテーマ
　サプライヤ自身のモノづくり支援に加えて、
　建築に関わる全てのステークホルダーをつなぎ、早期の意思決定や意思伝達齟齬防止を図っています。　
・その他テーマ
　AIや3D計測技術を用いて、デジタルツインの実現や、アナログや属人的なナレッジ活用を進めています。
　その他業界課題や最新技術をマッチングして、新たな価値提供を進めています。

【社会的インパクト】
深刻な人手不足やコスト高騰、建築の複雑化により、建設業界は既存のやり方の限界を迎えています。一方で、現場には「局所的なツール導入（DXソリューションの乱立）」が溢れ、進化し続ける生成AIなどのポテンシャルを本質的な価値へと落とし込みきれていないのが実態です。
我々が挑むのは、単なるデジタル化の延長ではなく、AIなど新たな技術を前提として建設プロセスそのものを再定義する「真のDX・AX」です。
複雑に絡み合う課題を紐解き、AIと人間の最適な協調をデザインする。
本質を捉えた真のDX・AXコンサルタントとして、持続可能な社会インフラの未来を生み出します。

【主要取引先】
建築系全般（ゼネコン、設計事務所、ディベロッパー）
インフラ系企業（道路、電力、鉄道）
建設系製造業、建築系商社（エレベータ、階段、建材、他）

クライアント企業のIT組織・開発プロセスに深く入り込み、現状分析から課題解決までを一貫してご担当いただきます。
・クライアントの業務プロセス・ITプロセスの現状分析、課題抽出
・分析結果をもとにした改善策・解決策の立案
・IT戦略・企画構想、システム化構想・ロードマップ策定支援
・RFP（提案依頼書）策定、ベンダー選定・調達戦略の支援
・要件定義工程における上流工程の支援
・プロジェクト全体のマネジメント推進（PMO）
・事業会社のIT組織における課題解決の伴走支援
※対象業界は金融・製造・流通・EC等、幅広い業界を想定しています