1000～2000万以上の転職求人

3,257 件

業務概要
2023年のPBR改善要請以降、多くの企業でROIC経営への転換が加速しています。その実践にはFP&A機能の整備が不可欠ですが、日本企業における対応は依然として十分とは言えません。変革が進まない根本的な要因は、外部提言の質ではなく、組織内部の事情や意思決定構造、カルチャーを踏まえた「内側からの推進力」が不足していることにあります。どれほど精緻なフレームワークであっても、組織の実態とかけ離れたままでは現場に定着しません。また、AIをはじめとする技術革新により、グローバル競合企業はFP&A領域の自動化・高度化を急速に進めています。日本企業にとって、変革を先送りする余地はもはや残されていません。こうした認識のもと、当社ではFinance Performanceチームを新設し、体制強化および支援領域の拡大を進めています。本チームの特徴は大きく2点あります。第一に、コンサルタントとしての客観性と論理性を堅持しながら、クライアントの内部事情やカルチャーを深く理解し、経営幹部に寄り添った支援を行うことです。外部から処方箋を提示するのではなく、組織の内側に入り込み、ともに変革を推進するJI（Joint Initiative）型の支援こそが、日本企業のFP&A改革に不可欠であると考えています。第二に、経営戦略の策定から変革の実行まで、End to Endで価値を提供するうえで、本チームが当社のHub機能を担うことです。インダストリーごとのアジェンダをKPIとして可視化・分析し、抽出された課題を施策としてテーマ化したうえで、後続サービスと連携しながら、CFO・COOの右腕として改革を主導します。当社は現在、「第二の創業期」として本領域の拡大を推進しています。この成長フェーズをともに創り上げていただける、強い志と当社への深いコミットメントを持ったリーダーおよびリーダー候補の方を広く募集しています。

チームミッション
Finance Performanceチームの拡大を通じて、クライアントのAI・データ駆動型経営を支える中核的な存在となることを目指しています。

具体的な業務
AI&データ駆動型経営基盤の確立を主戦場にした、クライアントに対する以下の貢献
経営管理/KPI：KPIを用いた経営課題の可視化。経営/事業戦略のKPIへの落とし込み
データ分析：データ分析ケイパビリティの獲得。管理会計、予実管理の刷新。データ利活用の業務化。
データ分析基盤：構造化データ/非構造化データの統合、外部データの取り込み。AI＋データ分析基盤の構築
JI（Joint Initiatve）としてのクライアントとの共同事業
PI（Principal Investment）の投資先企業のCXO等派遣
CFOアジェンダにおけるInsightの発信
動的平衡マネジメントの開発（オファリング化~PJでの実践~将来の海外輸出）

当社では、それぞれの職位において”ランクを超えた自発的な動き”が積極的に評価されるが、基本的には、ディレクター/シニアマネージャーは複数案件同時並行でのセリングやデリバリ、マネージャー以下は一つのPJに100%アサインでのデリバリが中心的な動き方となる。また、今後はPJにおける生成AI等のテクノロジーの活用も重要な要素となる。

【ディレクター／シニアマネージャー】
セリング：Partnerと連携し、新たなオファリングの開発、新規クライアントの開拓、既存クライアント内での継続・拡大や横展開の提案を行う
デリバリ：多くの場合、複数のクライアントやPJを同時に持ち、
チーミング：Partnerに向けて、自身のチーム組成（クライアントとメンバー）を行う
その他：リーダシップロールとして、当社の経営における一定の役割を担う（入社時〜入社後要相談）

【マネージャー】
基本的に一つのPJに100%アサインとなり、ディレクター/シニアマネージャーやPJチームメンバーと連携しながら、現場でのクライアントのカウンターパートとしてPJの推進や主要成果物の作成を担う
状況に応じ、提案活動に参加する

ポジション・部門の魅力
コンサルティング案件のご紹介（一例）
大手素材会社における経営KPI定義と見える化に向けた基幹系刷新
大手製薬会社におけるデータ駆動型経営に向けた戦略策定/実行支援
大手美容機器会社における経営KPI定義、経営基盤・基幹系刷新・構築
自動車部品製造会社におけるデータ駆動型経営の戦略・構想策定及び実装支援
大手専門商社における利益構造の見える化と経営KPI再設計に向けた基幹系刷新
大手自動車部品製造会社における経営管理体系・KPI再設計を通じた事業収益性・投資判断の高度化支援
大手製造コングロマリットにおける事業経営状況の可視化および経営管理強化

【成長機会】
CXOクラスとの直接対話・協働を通じて、経営の最前線での意思決定に関与できる圧倒的な成長機会がある
最上位の戦略策定からその実行までを一気通貫で伴走することで、短期間で企業変革の一部始終を経験することができる
戦略ファーム／総合ファーム戦略部門出身者や事業会社出身者、AI/Dataのスペシャリスト等、多様なバックグラウンドを持ったエースクラス人材との出会いと、そこからの大きな学び・成長を得られる環境がある
”内資企業”として、純粋に日系企業への成長にコミットすることができる（グローバルへのロイヤリティ、KPI、指示・制約・調整等がない）
若手であっても、調査・分析だけにとどまらず、Partnerやクライアントの経営層／部課長層への新規提案や討議に早期から参画できる
”第二創業期”として、Finance Performanceという新たなチーム構築・組織運営に直接関与できる
コンサルティングワークのみならず、当社の経営そのものへの参画や、AI／クラウドプロダクト等の自社サービス型事業開発、JIやPIでの”プリンシパル”としての外部企業の経営や事業への参画、動的平衡マネジメントの方法論開発等、多様な成長の機会がある

事業責任者直下で、IRコンサルティング事業の立ち上げを一気通貫で担っていただくポジションです。
サービス設計・初期顧客獲得・チーム採用まで、立ち上げの全フェーズに関与いただきます。

1.AIエンジニア
単なるPoCで終わるAIではなく、業務・意思決定・KPIに深く組み込まれた「実運用されるAIプロダクト」の開発を推進しています。

特定業界・業務向けAIソリューションの中核メンバーとして、LLM/ML技術を活用しながら、業務ロジックの設計・モデル化・プロダクト実装まで一気通貫で担っていただきます。
単なるモデル精度ではなく、「業務成果につながるAI」・「再利用可能なプロダクト資産」を作ることを重視しています。

【業務内容】
●特定業界・業務向けAIプロダクトの設計・開発
●業務フロー・意思決定ロジックの構造化／モデル化
●LLM・機械学習・最適化アルゴリズムの業務適用
●KPI設計および業務成果に紐づく評価指標の設計
●AIエージェント／マルチステップ推論の設計・実装
●Prompt Engineering／RAG／構造化出力等の設計
●MLOpsを含む本番運用を前提としたシステム設計
●社内のFDEやコンサルタントと連携した業務要件整理
●個別案件の知見を抽象化し、再利用可能なプロダクトへと還元する

【このポジションの特徴】
●PoCではなく「本番運用」を前提としたAI開発
●業務知見をプロダクト資産へ昇華できる環境
●AI・業務・Bizを分断しない開発思想
●顧客価値とプロダクト価値の両立を目指す組織


2.AIコンサルタント/FDE
顧客の現場に深く入り込み、業務理解・課題設定・AI実装・本番導入までを一気通貫で推進するポジションです。

単なる要件定義やPoC支援ではなく、業務に定着するAIソリューションを構築し、その知見を再利用可能なプロダクトへ還元していきます。
顧客・ビジネス/事業・開発チームを横断しながら、AIを「ツール」ではなく、業務・経営判断に組み込まれたシステムとして実装する役割を担います。

【業務内容】
・顧客業務のヒアリング・構造化・業務分析
・AI活用テーマの課題設定／ユースケース設計
・PoC 本番導入までのプロジェクト推進
・AIソリューションの要件整理・仕様設計
・AIエンジニアと連携した実装推進
・顧客・Biz・開発チーム間のコミュニケーションハブ
・個別案件で得た知見の抽象化／プロダクト還元
・業務KPI設計・定着支援

【このポジションの特徴】
・顧客現場に深く入り込み、カスタム開発で終わらせない
・課題設定から本番導入まで担える
・AI × 業務 × プロダクトを横断できる
・業務知見をプロダクト資産へ転換できる
・“PoC止まり” を超えるAI実装に挑戦できる

1.AIエンジニア
単なるPoCで終わるAIではなく、業務・意思決定・KPIに深く組み込まれた「実運用されるAIプロダクト」の開発を推進しています。

特定業界・業務向けAIソリューションの中核メンバーとして、LLM/ML技術を活用しながら、業務ロジックの設計・モデル化・プロダクト実装まで一気通貫で担っていただきます。
単なるモデル精度ではなく、「業務成果につながるAI」・「再利用可能なプロダクト資産」を作ることを重視しています。

【業務内容】
●特定業界・業務向けAIプロダクトの設計・開発
●業務フロー・意思決定ロジックの構造化／モデル化
●LLM・機械学習・最適化アルゴリズムの業務適用
●KPI設計および業務成果に紐づく評価指標の設計
●AIエージェント／マルチステップ推論の設計・実装
●Prompt Engineering／RAG／構造化出力等の設計
●MLOpsを含む本番運用を前提としたシステム設計
●社内のFDEやコンサルタントと連携した業務要件整理
●個別案件の知見を抽象化し、再利用可能なプロダクトへと還元する

【このポジションの特徴】
●PoCではなく「本番運用」を前提としたAI開発
●業務知見をプロダクト資産へ昇華できる環境
●AI・業務・Bizを分断しない開発思想
●顧客価値とプロダクト価値の両立を目指す組織


2.AIコンサルタント/FDE
顧客の現場に深く入り込み、業務理解・課題設定・AI実装・本番導入までを一気通貫で推進するポジションです。

単なる要件定義やPoC支援ではなく、業務に定着するAIソリューションを構築し、その知見を再利用可能なプロダクトへ還元していきます。
顧客・ビジネス/事業・開発チームを横断しながら、AIを「ツール」ではなく、業務・経営判断に組み込まれたシステムとして実装する役割を担います。

【業務内容】
・顧客業務のヒアリング・構造化・業務分析
・AI活用テーマの課題設定／ユースケース設計
・PoC 本番導入までのプロジェクト推進
・AIソリューションの要件整理・仕様設計
・AIエンジニアと連携した実装推進
・顧客・Biz・開発チーム間のコミュニケーションハブ
・個別案件で得た知見の抽象化／プロダクト還元
・業務KPI設計・定着支援

【このポジションの特徴】
・顧客現場に深く入り込み、カスタム開発で終わらせない
・課題設定から本番導入まで担える
・AI × 業務 × プロダクトを横断できる
・業務知見をプロダクト資産へ転換できる
・“PoC止まり” を超えるAI実装に挑戦できる

・DX推進（生成AI活用・データ基盤整備・AIガバナンス）
・新規事業支援（市場調査 戦略策定・0→1事業創出）
・営業変革（プロセス刷新・CRM導入・KPI設計）
・PM推進支援（PMO・リスク管理・会議体設計）

【ポジションの魅力】
保険業界向けの新チームの立ち上げに、中核メンバーとして携わり、チームの成功をリードすることができます。
大手保険会社と100%直取引の環境で、IT構想策定から実行支援まで裁量を持って幅広い業務を担当できます。
AI・クラウドなど最新技術を活用したプロジェクトにも最前線で携わることができます。

【具体的な業務】
大手保険会社の全社IT戦略構想策定、AI・クラウド活動におけるアーキテクチャ設計から実行までを伴走します。
・AIやクラウド活用含むIT戦略構想策定
・新規事業・M&A等のビジネス戦略実現に向けた全社ITアーキテクチャ策定
・ソリューションベンダーの選定、ロードマップ策定
・現場での改善および改善施策の実施、検証
・プロジェクトメンバーの管理、デリバリーにおける品質担保

【プロジェクト事例】
・大手保険会社 事故防止AIソリューションの新規事業立案支援
・大手保険会社 生成AI開発支援
・大手保険会社 AIデータ分析基盤構築支援
・大手保険会社 クラウド型デジタルプラットフォーム推進支援

【業務概要】
配属部門: アナリティクスコンサルティング部門
コンサルティング組織については、当社のお客様のデータ活用（DX）に関する構想策定からビジネス実装までEnd to Endでお客様の支援をすべく立ち上げた組織となっております。現在コンサルタントは、50名規模で多様な人材が活躍しており、外資系コンサルティングファーム、外資系大手IT、日系大手IT、シンクタンク、デジタルエージェンシー、AIベンチャー出身者などが在籍しております。

技術・ビジネスの両面から、クライアント企業におけるビジネスインテリジェンスの中核を担うポジションです。
本ポジションでは、データ活用を通じた経営改善・業務改革の実現を目的に、クライアントの現状把握から、あるべき姿の定義、戦略・実行計画の立案、体制整備支援まで一貫してリードいただきます。
クライアントが保有する多様なデータ・業務資産・IT環境をアセスメントし、経営視点・業務視点の双方からデータ活用のテーマを策定。
BIによる可視化・モニタリングの仕組みづくりにとどまらず、将来的な予測・最適化・自動化といった高度活用への展望を含めた全体構想の策定と、その実行支援を担っていただきます。
各プロジェクトでは、ステークホルダーと密に連携しながら、目的や背景に応じて適切なKPI設計や指標体系の策定を行い、データに基づく意思決定を業務の中に組み込んでいく仕組み構築を推進します。

＜プロジェクト例＞
a. マーケティング戦略におけるデータ活用支援
購買履歴や顧客行動データをもとに、マーケティング施策の効果検証や改善余地の特定を支援。
パーソナライズ戦略やキャンペーン最適化など、継続的なマーケティング高度化を実現する基盤の設計・展開を主導します。
b. オペレーション改革に向けた意思決定支援
サプライチェーン、店舗運営、設備保全などの業務領域において、業務KPIの構造化、課題領域の抽出、改善テーマの特定といった分析的視点からの業務改革を支援。定量的な意思決定の浸透と、改善サイクルの定着をリードします。

【具体的な業務】
・クライアント企業におけるデータ活用戦略の立案およびロードマップ策定
・部門横断的な業務・データ資産のアセスメント、および現状整理
・KPI・指標体系の設計と、意思決定におけるデータの役割設計
・各領域におけるデータ活用ユースケースの策定と改善テーマの抽出
・プロジェクトマネジメント（進行管理、関係者調整、合意形成支援 等）
・クライアント社内のデータ活用体制・スキル内製化に向けた支援

【ポジションの魅力】
・幅広い業界や分析のテーマに携われる機会がある
・DX/データ活用を推進したい大手企業の決済者と対峙しながら、ビジネスインパクトを出すプロジェクトを牽引する経験を積める
・データサイエンティストが150名以上の規模でいるため切磋琢磨出来る面や様々なロールモデルが在籍している
・プロジェクトごとにレビューアーがいるため属人的な進め方にならず、業務の中でもFBを得られやすい環境である
・1人あたり1〜2プロジェクト担当となっているため、担当領域にコミットメントしやすい環境

【具体的な案件例】
・コングロマリット企業における、データにもとづく各事業会社のビジネス課題の定量化支援
・マーケティング部門における、データ分析に基づくデジタルマーケティング施策の立案・実施、PDCAサイクル構築支援
・物流部門における、データアセスメントに基づいたデータの取得方法改善・業務改善支援
・経営層〜ミドルマネジメント層に向けたダッシュボードの構築による、在庫・売上・ファネル等の主要指標の可視化支援
・クライアント社内におけるデータ活用の内製化支援

配属部門：アナリティクスコンサルティングユニット
コンサルティング組織は、2017年にお客様のデータ活用（DX）に関する構想策定からビジネス実装までEnd to Endでお客様の支援をすべく立ち上げた組織となっております。
現在コンサルタントは、50名規模で多様な人材が活躍しており、外資系コンサルティングファーム、外資系大手IT、日系大手IT、シンクタンク、デジタルエージェンシー、AIベンチャー出身者などが在籍しております。

データ分析・AIを活用したクライアントのDX推進、およびサプライチェーン領域のオペレーション改革
1. DX戦略立案・コンサルティング: 経営層へのヒアリングを通じて経営課題を特定し、データ活用によるDX戦略の立案、施策の提案を行います。
2. プロジェクトマネジメント・デリバリー: 責任者として、データサイエンティストやエンジニアと連携し、施策の実装から現場のオペレーション改革までを一気通貫でリードします。

具体的な案件例
* コングロマリット企業における、各事業会社のビジネス課題の解きほぐしからPoC計画・実施、業務システム実装の実施
* エンターテインメント企業における、オフライン・オンラインデータを活用したデジタルマーケティング施策の実施、データ活用基盤の構築支援
* 大手食品メーカにおける、機械学習・数理最適化等を活用した生産管理・計画のデジタル化構想策定、アルゴリズム開発支援
* 宅配便におけるラストワンマイルDX推進
* 工場配置・物流倉庫配置の最適化技術を用いた意思決定におけるPoC支援
* エネルギー配送における需要予測・配送最適化サービスの開発、サービス内で使用するモデル・システム開発支援

【業務概要】
配属部門：アナリティクスコンサルティングユニット
コンサルティング組織については、2017年にお客様のデータ活用（DX）に関する構想策定からビジネス実装までEnd to Endでお客様の支援をすべく立ち上げた組織となっております。
現在コンサルタントは、50名規模で多様な人材が活躍しており、コンサルティング会社、大手IT、シンクタンク、デジタルエージェンシー、AIベンチャー出身者などが在籍しております。

【具体的な業務】
技術・ビジネスの境界人材としてお客様の経営改善を支援します。
コンサルティング部門におけるデータ分析の専門家として、ビジネス・オペレーション課題の定量的な解析を行います。また、保有データやシステムのアセスメントを行い、お客様のデジタル化に向けた課題を整理し、技術ービジネスの双方を理解しているプロフェッショナルとして、お客様とコミュニケーションを行いながら各分析テーマの実行計画の策定を支援します。

a.購買・顧客行動などのデータに基づくマーケティング戦略の策定・実行(デジタルマーケティング領域)
購買データ、Webサイト行動データ、アプリ利用データ等、マーケティングデータの分析結果をもとに、マーケティング上の戦略策定や施策最適化を支援します。

b.データに基づくオペレーション改革の計画策定・実行(オペレーション領域)
お客様の活動から発生する各種オペレーションデータ(調達、在庫、販売、人や機器の稼働データ、メンテナンス履歴等)から課題を可視化し、データに基づいた改善案・改革案を提案、支援します。

【具体的には】
1. データ分析に基づくビジネスやオペレーションへの示唆出し、レポーティング、お客様とのコミュニケーション
2. 顧客への課題ヒアリング、お客様データの調査や集計・モデリングに基づく、デジタル化のfeasibility study、実行計画の方針策定
3. 仮説構築・分析によるオペレーションKPIの定義、可視化スキームの構築、実行支援

【具体的な案件例】
1. コングロマリット企業における、データにもとづく各事業会社のビジネス課題の定量化支援
2. マーケティング部門における、データ分析に基づくデジタルマーケティング施策の立案・実施、PDCAサイクル構築支援
3. 物流企業におけるデータアセスメントにもとづく、実行可能なオペレーションのデジタル化計画の立案・初期のアルゴリズム検討支援

【業務概要】
当社は、データ活用に特化したコンサルティングを提供しています。機械学習・数理最適化や、それら知見を実装した自社製品を活かして、クライアントの新規サービス開発や経営・業務改革、事業成長をAIを活用することにより支援しています。構想策定からビジネス実装までのEnd to Endでの伴走を重視し、クライアントのERP・CRM・SCMシステムなどの既存システムに蓄積されたデータや、IoTデータを組み合わせて、需要をリアルタイムに予測したり、資源投下の割合や価格を最適化するといったプロジェクトを、クライアントのパートナーとして、企画構想にとどまらず、当社のデータ活用プロフェッショナルと共に実装、実行支援します。分析技術のみならず、地磁気を用いた屋内測位データを使ってデータドリブンマーケティングを進化させるなど、テクノロジーに関する知見を生かし、クライアントの新規サービスや業務改革に新しい技術を積極的に組み込むプロジェクトを推進しています。

【具体的な業務】
コンサルティング部門におけるデータ分析の専門家として、ビジネス・オペレーション課題の定量的な解析を行います。また、保有データやシステムのアセスメントを行い、クライアントのデジタル化に向けた課題を整理し、技術ービジネスの双方を理解しているプロフェッショナルとして、クライアントとコミュニケーションを行いながら各分析テーマの実行計画の策定を支援します。

a.購買・顧客行動などのデータに基づくマーケティング戦略の策定・実行(デジタルマーケティング領域)
購買データ、Webサイト行動データ、アプリ利用データ等、マーケティングデータの分析結果をもとに、マーケティング上の戦略策定や施策最適化を支援します。

b.データに基づくオペレーション改革の計画策定・実行(オペレーション領域)
クライアントの活動から発生する各種オペレーションデータ(調達、在庫、販売、人や機器の稼働データ、メンテナンス履歴等)から課題を可視化し、データに基づいた改善案・改革案を提案、支援します。

【具体的な案件例】
・データ分析に基づくビジネスやオペレーションへの示唆出し、レポーティング、クライアントとのコミュニケーション
・顧客への課題ヒアリング、クライアントデータの調査や集計・モデリングに基づく、デジタル化のfeasibility study、実行計画の方針策定
・仮説構築・分析によるオペレーションKPIの定義、可視化スキームの構築、実行支援

【ポジション・部門の魅力】
配属部門はアナリティクスコンサルティングユニットです。コンサルティング組織は、2017年にお客様のデータ活用（DX）に関する構想策定からビジネス実装までEnd to Endでお客様の支援をすべく立ち上げた組織となっております。現在コンサルタントは、50名規模で多様な人材が活躍しており、外資系コンサルティングファーム、外資系大手IT、日系大手IT、シンクタンク、デジタルエージェンシー、AIベンチャー出身者などが在籍しております。

【当社サービスの特徴】
1. データ活用に特化したコンサルティングの提供: 機械学習・数理最適化や、それら知見を実装した自社製品を活かして、クライアントの新規サービス開発や経営・業務改革、事業成長をAIを活用することにより支援しています。
2. 構想策定からビジネス実装までのEnd to Endでの伴走: クライアントのERP・CRM・SCMシステムなどの既存システムに蓄積されたデータや、IoTデータを組み合わせて、需要をリアルタイムに予測したり、資源投下の割合や価格を最適化するといったプロジェクトを、クライアントのパートナーとして、企画構想にとどまらず、当社のデータ活用プロフェッショナルと共に実装、実行支援します。
3. データ分析にとらわれないデータ活用の支援: 分析技術のみならず、地磁気を用いた屋内測位データを使ってデータドリブンマーケティングを進化させるなど、テクノロジーに関する知見を生かし、クライアントの新規サービスや業務改革に新しい技術を積極的に組み込むプロジェクトを推進しています。

【募集概要】
配属部門：アナリティクスコンサルティングユニット。コンサルティング組織については、2017年にお客様のデータ活用（DX）に関する構想策定からビジネス実装までEnd to Endでお客様の支援をすべく立ち上げた組織となっております。現在コンサルタントは、〇名規模で多様な人材が活躍しており、外資系コンサルティングファーム、外資系大手IT、日系大手IT、シンクタンク、デジタルエージェンシー、AIベンチャー出身者などが在籍しております。

【具体的な業務】
データを起点としたマーケティングDXの企画立案・実行支援。
・デジタルマーケティングの適用に向けたコンサルテーション
・デジタルマーケティングのシステム基盤の構想策定

任せたいミッション:
・戦略〜実行までのあらゆるフェーズにおけるクライアントサイドへの深い介入・コミットメントによる企業成長の推進
・データ活用が発展途上なマーケティング組織に対するデータ起点でのカルチャー・体制の醸成

業務プロセス:
下記業務を行うPJTの推進
・クライアントのビジネス背景とマーケティング戦略理解（デスクトップ調査、インタビュー、簡易的なデータ確認など）
・デジタルマーケティングの現状数値把握（定量・定性）及びKGI・KPIの設計（顧客、商品・サービスを軸にした収益構造の分解、ビジネスドライバーの特定）
・課題の設定と分析活用プランの策定（KPI改善に向けた顧客構造の理解、施策実行に向けたユーザーインサイトの把握、仮説設定）
・施策設計（1st partyデータを軸にしたターゲット、セグメントの確定、施策実現に向けたフィジビリティ検証、ユーザーへのコミュニケーション施策の立案（サイト/メール/LINEなど））
・効果測定設計（施策実施後の効果を定量的にみるための分析と示唆提案、ABテスト設計と検証）
・分析結果に基づく施策への適用
・PDCA運用推進、自走支援（上記、戦略〜実行までの一連の流れを推進、クライアント社内におけるPDCA運用自走のための内製化支援）
・PDCA基盤構築（体制検討、会議体設計、各種フォーマット作成、ツール選定など）

具体的な案件例:
・エンターテインメント企業における、オフライン・オンラインデータを活用したデジタルマーケティング施策の実施、データ活用基盤の構築支援
・小売企業におけるオフライン・オンラインを駆使した店舗売上・LTV向上に向けたデータ活用支援
・化粧品業界におけるCRM戦略検討〜施策実行によるLTV向上に向けた業務支援

【ポジション・部門の魅力】
・様々な業界のデータ分析活用によるマーケティング課題解決ノウハウの習得
・データ起点によるデジタルマーケティング戦略から実行、効果検証の担当経験
・顧客それぞれが抱える唯一無二の課題解決に向けてチャレンジできる経験
・マーケティングテクノロジー（CDP・DMP・レコメンド・MA）および分析技法の習得と経験

【担当業務】
エンタープライズ企業の事業戦略・新規事業開発を担う部門に対して、事業成長のための意思決定を支援するコンサルティングを提供します。

メンバークラスはコンサルティング業務を主軸としつつ、立ち上げ期の事業だからこそ、サービス開発・仕組み設計（BizDev）にもタイトルを問わず関わっていただきます。
ナレッジプラットフォームとAIを活用した新しいコンサルティングスタイルを、自らの手でかたちにしていく──そんな経験ができる、非常にエキサイティングな業務です。

● コンサルティング業務
プロジェクト内で、リサーチから仮説構築・検証、戦略オプションの策定支援までを担っていただきます。自社独自のエキスパートネットワークと、そこに紐づく知見基盤、そしてAIを掛け合わせ、調査〜分析〜戦略策定を深く・スピーディーに支援します。
クライアントの課題対する論点整理・アプローチ設計
自社エキスパートネットワーク・知見アセット・AIを活用したリサーチ
仮説の構築と検証、戦略オプションの策定・評価　など

● 事業開発・仕組み化への参画（BizDev）
クライアントワークの最前線で得た顧客ニーズ・インサイトを起点とした、サービス・オペレーション改善の提案と実行
新サービス（商材）の開発、価値提供プロセスの方法論確立への参画
AI活用を含む、新しいコンサルティングスタイルの構築への関与

●プロジェクトの具体例
業界を問わず、エンタープライズ企業の事業企画・新規事業・R&D企画・業界事業部のテーマに特化しています。
新規事業のニーズ検証・事業案の具体化（顧客検証 事業計画策定）
既存事業における業界・市場・競合の深掘り調査と意思決定支援
構造変化を踏まえた事業戦略・新規市場参入シナリオの策定

【キャリアパス】
・プロジェクトリーダー（シニアコンサルタント）：プロジェクトの要件定義・チーム組成・クオリティ管理を主導する人材へ
・事業会社ならではのBizDevプロフェッショナル：自社アセットを最大限活用し、事業をグロースさせる「事業推進・企画」のコアメンバーへ

【主な業務内容】
エンタープライズ企業の事業戦略・新規事業開発を担う部門に対して、事業成長のための意思決定を支援するコンサルティングを提供します。
また、本事業をスケールさせるためのサービス開発・仕組み設計（BizDev）も併せて牽引いただきます。
ナレッジプラットフォームとAIを活用した新しいコンサルティングスタイルを構想・確立と事業立ち上げを並行してリードする、非常にエキサイティングな業務です。

● コンサルティング業務
クライアントのテーマに応じて、アプローチ設計から意思決定支援までを担っていただきます。自社独自のエキスパートネットワークと、そこに紐づく知見基盤、そしてAIを掛け合わせ、調査〜分析〜戦略策定を深く・スピーディーに支援します。
クライアントの課題対するアプローチ設計・プロジェクト全体のマネジメント
自社エキスパートネットワーク・知見アセット・AIを活用したリサーチ
仮説の構築と検証、戦略オプションの策定・評価　など

● 事業開発・仕組み化（BizDev）
当社の成長に向けた戦略立案・実行
1次情報 × AI を武器にした価値提供プロセスの方法論確立とオペレーション構築
新サービス（商材）の開発

●プロジェクトの具体例
業界を問わず、エンタープライズ企業の事業企画・新規事業・R&D企画・業界事業部のテーマに特化しています。
新規事業のニーズ検証・事業案の具体化（顧客検証 事業計画策定）
既存事業における業界・市場・競合の深掘り調査と、それを踏まえたオプションの策定・評価
構造変化を踏まえた事業戦略・新規市場参入シナリオの策定

【キャリアパス】
・事業のコアリーダー（事業部長候補）：立ち上げフェーズの本事業の組織拡大をリードし、将来的にはP&Lを持つ責任者へ。
・全社を牽引するBizDev／経営企画：コンサル・BizDev経験を活かし、全社の新規事業やグローバル展開を牽引する中核メンバーへ。

業務概要
配属部門：トランスフォーメーションユニット
顧客に深く入り込む伴走型の支援を通じて、クライアントがデータに基づいて意思決定を行うことができる状態を実現します。最終的には自立的にデータ活用ができる状態を実現することで、顧客の事業成長に中長期的に貢献することをミッションとするユニットとなります。業界のリーディングカンパニーに対して、データ活用×エンジニアリングの知見をもとに主にデータドリブンマーケティングに関わる広範的な支援を行っていきます。マーケティング部門やDX推進部門などがカウンターとなることが多く、顧客の事業の成長に直接的に関与できるチャンスが豊富にあります。

具体的な業務
マーケティング部門やDX推進部門向けに、データに基づいたマーケティング戦略・施策の立案支援(※)から施策の実行、効果測定に至るまでの一連の流れを伴走支援して頂きます。データ基盤をはじめとするクライアントが利用するシステムやデータに関するドメイン知識を獲得し、マーケティング部門と技術部門やシステムベンダーとの間に入って調整を行ない、マーケティング施策を実現するためのコーディネーター・実行役を担って頂きます。※クライアントの戦略・施策の立案に必要なデータを集計して、そのフィージビリティを確認したりすることで、意思決定を支援する業務となります。
主な業務内容
1. データ基盤やCDP（TreasureData）などへデータを収集する機能の構築
2. アドホックでのデータ集計、分析支援業務
3. 分析用データマートの作成、BI（Tableau、PowerBI、Looker等）ツールを用いたデータの可視化
4. マーケティング施策の実現性確認、施策の実行（ターゲットリストの作成、MAツール（Salesforce Marketing Cloud）の設定）
5. マーケティング施策の効果検証支援
6. 自社プロダクトの導入、活用支援
入社時にお任せしたいこと
※入社時の案件状況やご希望を加味して、アサインいたします。
※いずれも最初は上長や先輩社員のサポートを受けながらの参画となります。
1. データ基盤やCDPにおけるETL処理の作成やデータマート作成
2. BIツールでのダッシュボード作成
3. 依頼ベースでのデータ集計業務や定型レポートの手動作成
4. MAツールを用いたマーケティング施策の実行、運用
将来的にお任せしたいこと
1. クライアントのデータ基盤やCRM環境における課題の整理や改善策の提案、実装
2. レポートの自動化、効果的なマーケティングツールの利用方法の提案、実装
3. 上記業務の標準化、（希望するお客さまに対しては）内製化の支援
4. マーケティング施策の実行や実行環境整備プロジェクトにおけるPMO

ポジション・部門の魅力
業務価値の実感
・マーケティング施策に関わる業務であり、施策の効果測定にも携わるため、クライアントのビジネスへの影響を分かりやすく実感できます。
人間関係の拡大
・マーケティング担当者だけでなく、マーケティング担当者を取り巻く様々なステークホルダーとコミュニケーションをする必要があるため、人間関係の幅が広がります。
キャリア面での優位性
・エンジニアリングとマーケティングの両方の実務経験が得られ、市場で希少な人材になることができます。
・まだ日本ではあまり浸透していない職種ではあるものの、既に海外では確立されている職種で先進的な人材になることができます。

組織の壁を越え、テクノロジーとビジネスの架け橋としてプロジェクトを完遂に導く

クライアントの経営課題をテクノロジーと業務改革の両面から解決するため、プロジェクトの最上流から一気通貫で参画し、リードしていただきます。
開発部隊への単なる橋渡しではなく、ステークホルダーを巻き込み、本質的な変革を推進するポジションです。

【クライアント】
●さまざまな業種業態の大手企業
●主にプライムベンダーとして支援

【解決している具体例】
●業務アプリケーションへの機械学習モデル組み込みによる、生産計画の最適化
●お客様の業務プロセスを分析・整理し、AIエージェントを導入するための支援を実施

【具体的な業務】
●IT戦略立案・システム化計画立案
●要求定義・RFP作成支援
●ステークホルダー調整・プロジェクト管理支援（PMO）
●顧客PMの意思決定支援
●データ分析・モデル開発プロジェクト推進


【働く魅力】
圧倒的な裁量と最新技術。自らの手でサービスを創り出し、市場価値を高め続ける環境

●データ活用のリーディングカンパニーで社会を動かす
弊社は、単なる受託開発会社ではなく「データ・AI活用のリーディングカンパニー」としての確固たるポジションを築いています。
そのため、取引先は各業界を代表する大手企業（ナショナルクライアント）が中心です。
社会基盤を支えるような大規模プロジェクトに直請け（プライム）の立場で参画し、自らの仕事が大企業のビジネスモデル変革に直結するという、圧倒的なダイナミズムを実感できる環境です。

●最上流からの参画と、技術選定の自由度
コンサルタントとして構想策定などのプロジェクト初期フェーズから入り込むため、システムアーキテクチャの設計や技術選定から大きな裁量を持って関わることができます。
「どのクラウドサービスを基盤とするか」「どのLLM（大規模言語モデル）や分析ツールを採用すべきか」といった技術の根幹からプロジェクトをデザインできるのは、技術とビジネスの双方に明るい弊社ならではの魅力です。

●クライアントワークの知見を「自社サービス企画」へ昇華
与えられたプロジェクトをこなすだけでなく、日々のクライアントワークを通じて得た「現場のリアルな課題」や「業界特有のペインポイント」の知見を活かし、自社発の新規サービスやソリューションの企画・立案に挑戦することが可能です。
決められた枠の中で働くのではなく、自らのアイデアで会社の新しいビジネスの柱を創り出す起業家的な面白さを味わえます。

●クラウドベンダーとの強固な連携による継続的なインプット
技術の進化が早いAI領域において、インプットの質と量はコンサルタントの生命線です。
弊社では、主要クラウドベンダー（AWS、Google Cloud、Microsoft Azure等）の最前線で活躍するトップエンジニアやエバンジェリストと、継続的な情報交換会やクローズドな勉強会を実施しています。
常に業界の最先端トレンドをキャッチアップし、あなた自身の市場価値を持続的かつ爆発的に高め続けられる環境をお約束します。

業務概要
当社では、AIを中核に据えた事業推進に取り組んでいます。
お客さまのIT運用や情報システム部門においては、属人化した運用や人依存のナレッジに支えられ、人材不足などさまざまな課題を抱えています。
現場でも、トラブル対応に追われて一日が終わる、改善すべきと分かっていても手が回らない、対応できる人が限られているといった状況があります。
こうした課題に対し、「業務の分解／標準化」により、プロセスを可視化し、AIによる自動化を組み込みながら再設計／標準化することで、人に依存しない、品質の高い運用へと変えていきたいと考えています。
本ポジションでは、お客さまのIT運用および情報システム運営全体を対象に、AIを前提とした運用設計から実装、定着までを一気通貫で支援し、運用変革をリードしていただきます。
これまでの経験の中で、構造的な限界や人への依存に課題をもってきた方にとって、より本質的な課題解決に挑戦いただけるポジションです。

具体的な業務
ご経験やご志向に応じて、以下の業務をお任せいたします。
1. ITソリューション および 業務変革提案
- お客さまの窓口として、日々の運用状況や課題を把握
- 現場の運用を踏まえた改善提案、運用方針の設計
- AIによる自動化も含めた運用改善計画の検討
- 売上やコストを見ながら、運用の最適化、拡張を推進
2. 現状分析／課題抽出（アセスメント）
- IT運用プロセス（インシデント対応、申請、変更管理など）の可視化、評価
- デバイス、ID、SaaSなどの運用状況の把握、整理
- 業務データおよびヒアリングをもとに課題、ボトルネックを特定
- 優先度を踏まえた改善方針、計画の策定
3. 業務改革／運用設計
- 業務プロセスの見直しおよび標準化設計
- 属人化している業務の整理、ルール化
- AIによる自動化を前提とした運用フローの設計（役割分担の再定義）
- ナレッジの構造化、整備
4. プロジェクトマネジメント／実行支援／定着化
- プロジェクトマネジメント
- AIツール、自動化ソリューションの導入支援
- 既存運用との整合を踏まえた運用設計／構築
- 運用定着に向けた支援および継続的な改善推進
- 運用のやり方を型化し、他案件にも展開
- AIを前提とした運用モデルの標準化

ポジション・部門の魅力
- 当社内のAI活用を通じて、実践的な経験が得られる
当社では、AI活用を外部に提供するだけでなく、自身の業務にも徹底的に適用しています。AIネイティブな企業への変革を目指すなかで、実際に使ってみてはじめて分かる価値や難しさを体感し、それをお客さまへの提案に活かすことができます。
- 運用経験を活かしながら、コンサルキャリアに挑戦できる
これまでのIT運用や情シスの経験をベースに、現状分析や業務設計（To-Be設計）など上流工程に関与できます。いきなりキャリアチェンジするのではなく、これまでの延長線上で無理なくステップアップできる環境です。
- AI前提の運用設計に関わり、市場価値を高められる
AIエージェントや自動化を前提とした運用設計に携わることで、従来型の運用スキルに加え、AI時代に求められるスキルを実務で習得できます。
- 成長性と安定性を兼ね備えた環境
AI BPaaSは当社の中核成長領域として位置付けられており、今後も継続的な拡大が見込まれるビジネスです。将来性のある領域に身を置きながら、安定した事業基盤のもとで長期的にキャリアを築くことができます。変化の激しい時代においても、安心して挑戦し続けられる環境です。

・入社後にお任せしたいこと、中長期的に目指せるキャリア
当社が対峙するクライアントに対するプロジェクトのデリバリー(クライアントフェーシング・リサーチ・パワーポイント作成・エクセル分析など)をお願いします。
ご自身のキャリア志向に合わせた上長がアサインされ、成長を支援します。
将来的にはいずれかの業界、領域知見を深めていただき、事業開発職のリーダー、もしくは新しい事業の立ち上げ責任者を担って頂きたいと考えております。

・求めるスキル/スタンス
ソリューションのフェーズによって、部署のメンバーが担う役割は多様ですが、いずれもデータサイエンティストやエンジニアと連携しながら課題解決をドライブすることが求められます。
こういった環境の中で、複数領域の知見を獲得しながら指数関数的な成長曲線を描き、より稀有な人材として成長していきたいような心意気の方を、このポジションでは募集します。

また当社のミッションは、様々なソリューションを活用して、産業共通課題や社会課題の解決を目指しています。
そのため、特に部署のメンバーには、個社ではなく産業レベルの課題に目を向け、業界内の各プレーヤーを巻き込む視座の高さを求めています。

・仕事の魅力
ーデータサイエンティストなどと連携して進めるプロジェクトも数多い上に、社内開催の勉強会もありますので、AI、機械学習などの最先端技術の知見を日々得ることができます。
ーベンチャー・メガベンチャーのように、主体的に自身がビジネスに携われるスタンスが身につくことと、プロファーム出身者からのフィードバック・育成により、コンサルタントで必要とされるスキルが身につくことの両立ができる稀有な環境です。

当社が持つ様々なソリューションのいずれかの事業開発、もしくは新しいソリューションの立ち上げを担って頂きます。

ソリューションのフェーズによって、部署のメンバーが担う役割は多様ですが、いずれもデータサイエンティストやエンジニアと連携しながら課題解決をドライブすることが求められます。
その上で、個々人のレベルや志向に応じ、ソリューション企画を担う人、企業への導入プロジェクトのデリバリを行う人、ソリューション導入先企業のアセスメント及び周辺領域の支援を行う人、ソリューションの責任者、など様々な役割の方を、このポジションでは募集します。

当社のミッションを達成するため、様々なソリューションを活用して、産業共通課題や社会課題の解決を目指しています。
そのため、特に部署のメンバーには、個社ではなく産業レベルの課題に目を向け、業界内の各プレーヤーを巻き込む視座の高さを求めています。

金融機関および金融ビジネスに関与する事業会社を主な支援対象として、以下の業務に携わっていただきます。
・AML/CFT、経済制裁、金融犯罪対策の整備・高度化に関する支援
・コンプライアンス・リスク管理態勢の整備・高度化に関する支援
・規制・当局対応に関する助言、資料作成支援
・不正・不祥事発生時の調査支援および再発防止策の検討

研修・キャリアパス
多種多様なバックグラウンドを持ったメンバーが在籍しており、
安心して中長期的なキャリアを築いていただけるようサポート体制（各種研修、OJT及びカウンセラー制度等）を設けています。
また、研修をオンラインで受講することも可能です。

【1day選考会の特徴】
・1日で面接プロセス（一次面接、最終面接）を完了する選考会です。
・平日は忙しく面接のお時間確保が難しい方や、併願企業に選考スピードを合わせたい方にお勧めです。
※選考自体は当日中に完結しますが、内定やオファーは翌営業日以降にお伝え致します。
※場合によっては、最終面接実施後、別日に改めて再面接させていただく可能性がございます。

【当社について】
当社は当グループの会社として設立しました。戦略、IT・DX、業務改善など幅広い領域をカバーする総合コンサルティングファームです。親会社である当グループは急成長を続け、プライム市場に上場しました。急成長の裏側には、自社で開発したERPによるDXや社内業務の効率化があり、このノウハウを世の中に広め、日本企業の価値を上げるために当社を設立しました。事業会社発のコンサルティングファームであり、自社の急成長に裏打ちされたノウハウがあるからこそ、机上の空論ではなく、クライアントと伴走しながら当事者意識を持ったコンサルティングサービスを提供できております。当グループはM&A仲介、総合コンサルティングの事業で社会問題を解決するだけでなく、レガシーな領域でテクノロジーを用いて革新を行うことを目指しています。

【当社の強み】
当社では、以下のような領域に大きな強みを持っています。
●戦略における強み
1. M&A戦略: M&A仲介実績で蓄積された知見を活かした、戦略立案から具体的なアクションまでのサポート。当グループ出身者がクライアントに伴走支援。
2. 営業戦略: 実績ある営業モデルを企業ごとに最適化して導入。実績ある営業モデルの経験者がクライアントに伴走支援。
●IT・DXにおける強み
・大手ファーム出身の実績豊富なITコンサルタントによる支援。
・当グループの急成長に裏打ちされた、実益のあるDX戦略の立案。
母体が事業会社であり、かつ自社が大きな成長を成し遂げているため、机上の空論ではなく、実益を伴った意味のあるコンサルティングサービスを提供できていることが大きな強みです。

【当社の特徴】
・大規模なコンサルティングファームを目指す社長直下の立ち上げメンバーになれる。
・若いうちから責任感のある仕事ができプロモーションしやすい。
・未経験者の大半がM&Aを成約する当グループ独自のOJTメソッドを導入。
・インダストリー/サービスカットを設けず、多様な業界/テーマの案件に携わることが可能。

【社風】
・社内コミュニケーションは活発で、休日はゴルフにいくなど仲が良い。
・合理的な考えの人が多く、短時間で成果を出すことにフォーカスしていて残業が少ない。
・若いメンバーで、大規模な会社を作るビジョンがある。
・日系大手コンサルティングファーム、外資戦略ファーム、総合商社など出身の優秀なメンバーが多い。

【教育体制】
机上の空論ではなくクライアントの成果にコミットするため、特にコンサルタントの「質」にこだわっています。そのため未経験の教育や育成に注力しています。また当社ではIT人材に高度な教育をして育成することで、ビジネスとITが両方わかるプロフェッショナル集団を作って行きたいと考えています。そのためこれまでのIT経験を存分に活かしつつ、ビジネスの知見を身につけてより上流フェーズに携われるキャリアアップが可能です。
【教育体制における特徴】
・コンサルファーム経験者の比率が高くマンツーマンのOJTに強み。
・コンサルティングの基礎スキルはすべて自社オリジナル教材で学習可能。
・クライアントへの納品物や提案はパートナーやシニアマネージャーが直接レビュー。
・ファーストキャリアをエンジニアからスタートしたメンバーも多数在籍。
・パートナーとの1on1制度で直接の相談が可能。
・ワンプール制のため自身の経験や志向性にあった案件へアサイン。

業務概要
当社が開発・運用している自社サステナビリティERPを導入していただく大手企業に対して、導入およびコンサルティング支援を行っていただきます。本ポジションは単なるPMOや導入支援ではなく、大企業のSX（Sustainability Transformation）をどうシステムに落とし込むか、日本市場におけるサステナビリティERP導入のベストプラクティスをどう確立するか、という“導入方法論そのものをつくる”役割を担っていただきます。

具体的な業務
1. 上流要件定義（重要性評価に基づく全体要件の策定）
企業のサステナビリティ戦略と整合したERP導入のビジョン・ロードマップ策定
2. プロダクトの導入（プロジェクト単位）
ERPの導入プロジェクトにおけるデリバリ
導入プロジェクトにおけるAs-Is業務・To-be業務の検討
既存システムや業務フローとの整合性確認、改善点の抽出
業務・システム要件確認、Fit＆Gap、Gapへのアプローチ検討、クライアント業務のシステム設計〜設定への落とし込み
3. ステークホルダー・マネジメント
経営層、サステナビリティ担当部門・IT部門・外部ベンダーなど、多岐にわたる関係者との連携・調整
上流工程での合意形成とプロジェクト目的の明確化
4. プロジェクトマネジメント支援
スケジュール管理、リスクや課題の洗い出しと対策立案
要件定義フェーズ終了後の下流工程（設計・開発・テスト）との連携サポート

あなたと一緒に実現したいこと
サステナビリティERP導入専門チームの一員として、プロジェクトでのPM/PMOとして実際のデリバリを遂行しながら導入作業の効率化を担っていただきます。各部署と深く連携しながら、サステナビリティERP導入におけるベストプラクティスをよりブラッシュアップ並びに新たなベストプラクティスの確立（型化）、プロジェクトで即活用していただくことを期待しています。大企業の変革SX（Sustainability Transformation）を通じて、より持続可能でNet-ZEROな未来の実現をあなたと共に成し遂げたいと考えています。

ポジション・部門の魅力
【地球規模の課題に挑む】
当社は、大手企業向けの自社サステナビリティERPの開発運営を行う会社です。気候変動/生物多様性/人権/労働問題/人口問題など、ESG全般のマネジメントを行なっています。
【急成長する組織】
今期を第二の創業期として大きく成長するために、資金調達を進めると同時に人員拡大をしています。既に、当社が目指す世界への共感と、その実現を可能にするプロダクトや事業戦略に魅力を感じてくれたサステナビリティERPに情熱を持った高い専門性をもつメンバーが集結しています。
【スタートアップでの広い裁量×高い社会的インパクト】
クライアントは誰もが名前を知っているバリューチェーンのトップ企業となります。スタートアップならではの広い裁量を持ちながら、社会的インパクトの大きい仕事に携われる魅力があります。
【自社プロダクトの価値最大化への貢献】
海外ソリューションではあまり経験のできないプロダクトの価値最大化へ貢献することが可能です。製品ロードマップを理解し、標準機能の強化やカスタマイズの最適化により、サステナビリティERPを進化させることに大きな魅力があります。

デジタル庁をはじめとする中央官庁、地方地自体、独立行政法人、医療機関及び教育機関等の準公共分野のクライアントがデジタルトランスフォーメーションを実現させるための戦略・計画策定支援、デジタルやテクノロジーを活用した社会課題の解決を担います。

戦略、プロセス、人材・組織、テクノロジーを統合的に見直し、 よりよい未来の姿を描き、地域社会、日本全体を導くことがミッションです。

●キャリアパス・成長の機会
・幹部層に近いところでの経験
・社会課題の解決、デジタル広域連携を中心とした新たなコミュニティの在り方の企画・検討の経験
・戦略的アライアンスパートナーとのエコシステム構築の経験
・公的機関のCIO補佐官、DXアドバイザーへの就任の機会

業務概要: 当グループの決済領域各社の既存顧客に対しIT戦略・構想策定から携わります。単なるシステム維持のみではなく「データ利活用/セキュリティ高度化/モダナイゼーション」等攻めのIT投資テーマに対し、深く長く顧客と向き合い、真の信頼関係を築きながら、「0→1」の構想段階から提案。非常に裁量の大きいポジションです。
具体的な業務:
1. 上流工程からの提案: 顧客企業の大方針を汲み取り各社の実情に合わせた「システム化の構想〜企画」を描き言語化と提案の実施。
2. ステークホルダー管理: メイン顧客担当の情報システム部門に加え、現場事業部門(ユーザー部門)の役職者とも折衝。真のニーズの掘り起こしを実施。
ポジション・部門の魅力: 非常に裁量の大きいポジションで、IT戦略・構想策定から「0→1」の提案に携われます。

業務概要:
シニアコンサルタントとして、ITコンサルティング案件において、企画・提案からデリバリーまでを一気通貫で携わっていただきます。証券会社およびFintech企業向けの案件を中心に、金融企業のコンサルティング案件に携わっていただくことを想定しています。課題設定・構想策定といった上流フェーズから、プロジェクトの実行・完遂まで責任を持ち、クライアントに対する価値提供を行っていただきます。

具体的な業務:
1. クライアント向けのコンサルティング
- 経営層や部門責任者とのディスカッション、課題設定および構想策定
- 案件の提案（仮説構築 提案書作成 プレゼン）
- プロジェクトの推進（スコープ、品質、コスト、リスクの管理）
- 業務改革およびシステム導入プロジェクトの推進
- 複数ステークホルダーを巻き込んだ意思決定支援・ファシリテーション
2. メンバーの中長期的な育成
- 下位メンバー育成（OJT／評価／フィードバック）
- ナレッジ蓄積やデリバリー品質向上に向けた仕組みづくり
3. クライアントに対する案件開拓とビジネス拡大
- PLMと共に既存顧客の深耕および案件拡大や新規案件の創出
- アカウント戦略の立案・推進

案件事例:
1. 大手FX事業者様のディーリングストラテジーの策定支援
2. 仮想通貨事業者様向けの社内ガバナンスの整備
3. FinTech企業様向けのシステムデューデリジェンス、ローカライズ対応
4. 大手暗号資産交換業者の合併に伴う支援
5. 大手証券会社のグループ会社における基幹システムのクラウド移行

ポジション・部門の魅力:
プライム案件比率が高く、クライアントと直接対峙する中で、提案内容やプロジェクト推進において高い裁量を持てる環境です。また分業的な役割にとどまらず、仮説構築から意思決定支援、実行まで一貫して関与できるため、コンサルタントとしての価値発揮領域を広げることが可能です。「より上流からクライアントに入り込み、課題解決をリードしたい」「提案から実行まで一貫して関わりたい」といった志向をお持ちの方にとって、経験を一段引き上げられるポジションです。経験に応じて、適切なプロジェクトにアサインされ、シニアコンサルタントとしてプロジェクト推進を担っていただきます。その中で、専門性やコンサルタントとしてのスキル、経験を磨いていただきながら、クライアントへの価値提供をしていただき、組織やプロジェクトの中核を担う存在へと成長していただきたいと考えています。実力次第で早期昇格のチャンスがあり、キャリアの成長スピードを自ら切り拓ける環境のため、ゆくゆくは、組織・事業を牽引いただけるマネージャーやシニアマネージャーへプロモーションするキャリアを築いていただきたいと思っています。

金融 Sectionの組織体制:
金融Sectionは、当社のコンサルティングセクターにおける重要な注力領域のひとつです。テクノロジー面でリードしてきたディレクター、市場系フロント業務に精通したディレクター、決済系バック業務に精通したシニアマネージャーという体制で、テクノロジーと業務の両面からクライアントの変革をご支援しております。今後は、これまでのFintechベンチャー（暗号資産、ロボアド、クラウドファンディング等）向け案件に加えて、大手金融機関向け案件の拡大とデリバリー体制の強化を実施してまいります。 将来的には、銀行、証券、保険、決済領域それぞれにおいて、組織を設立しクライアントの変革をご支援できる体制・環境を整備していきます。

組織体制:
UnitとSectionに分かれた組織です。マネージャー、シニアコンサルタント、コンサルタント、アナリストについては、UnitとSectionをまたいで幅広く経験を積むことが可能な体制です。

特徴・強み:
当社は、一社一社を成功に導くプロフェッショナル集団です。幅広い業界/業種の知見と、経営/業務/ITの専門性を掛け合わせ、高度な課題解決/成長戦略を実現します。
1. 顧客に寄り添い成果を追求
2. 高品質なデリバリーを完遂
3. 豊富な実績とソリューション

社内環境（研修・交流）:
入社後はタイトル別研修、プロジェクト・ソリューション活用事例の勉強会、テーマ別の実践型勉強会、最新テクノロジー勉強会など、必要な知識を身につける機会をご用意しています。業務外の社員交流として、部活動やクロスランチ制度を設けています。

業務概要:シニアコンサルタントとして、金融sectionにおけるセールス＆トレーディング（S&T）領域のプロジェクト推進・統括を担っていただきます。

具体的な業務:
1. ビジネスアナリシス
業務課題の本質を特定して、要件として可視化（言語化・構造化）
ステークホルダーを巻き込み、合意形成を推進
業務とITの橋渡しとして、実現可能なソリューションの企画立案
2. プロジェクト立ち上げ時のユーザー支援
業務要求の整理と優先順位付け
関係各部との業務要求、業務要件の定義と合意形成
事務フローの検証、事務企画、事務構築
UAT計画、推進、結果検証
移行計画、推進、結果検証
ユーザー問い合わせ対応他
3. プロジェクト管理及び推進支援（PMO）
4. メンバーの中長期的な育成と評価
5. 大手金融機関への案件開拓と営業活動への参加

ポジション・部門の魅力:
金融Sectionは、当社のコンサルティングセクターにおける重要な注力領域のひとつです。これまでテクノロジー面でリードしてきたディレクターと決済系バック業務に精通したシニアマネージャーに加え、新たに市場系フロント業務に精通したディレクターを迎え、テクノロジーと業務の両面からクライアントの変革をご支援できる体制に強化されました。今後は、これまでのFintechベンチャー（暗号資産、ロボアド、クラウドファンディング等）向け案件に加えて、大手金融機関向け案件の拡大とデリバリー体制の強化を実施してまいります。
経験に応じて、適切なプロジェクトにアサインされ、リーダーの指導の下、クライアントの課題解決等、デリバリー体制の一員としてご活躍頂きます。その中で、特定領域の実務知識を得るとともに、コンサルティングスキルを習得して頂き、将来的には、デリバリー体制をリードする立場など、より上位の職位へのプロモーションを経て、組織の中核を担う存在へと成長して頂くことを期待しています。

【業務概要】
企業の経営戦略・業務改革のIT/DXコンサルティング案件において、マネージャーとして、顧客と向き合いながら、構想策定から実行・定着までをリードしていただきます。単なるプロジェクトマネジメントや基幹システム導入ではなく、企業のあるべき姿や中長期的なビジョンを描き、「経営戦略をITでどう実装し、組織に根付かせるか」を最上流からリードし、案件・組織・ビジネスの成長を同時に実現するポジションです。

【組織体制】
4つのUnit、3つのSectionに分かれた組織です。マネージャー、シニアコンサルタント、コンサルタント、アナリストについては、UnitとSectionをまたいで幅広く経験を積むことが可能な体制です。
●Unit: 業務/IT、DX、GRC、SRE / 運用立上げ
●Section: 金融、開発 / 保守 / 運用、セールス

【社内環境（研修・交流）】
入社後はタイトル別研修、プロジェクト・ソリューション活用事例の勉強会、テーマ別の実践型勉強会、最新テクノロジー勉強会など、必要な知識を身につける機会をご用意しています。業務外の社員交流として、部活動やクロスランチ制度を設けています。

【具体的な業務】
・コンサルティング案件の統括・推進: マネージャーとして、プロジェクトの設計・推進を担っていただきます。特定の役割やプロダクトに縛られず、「顧客の目指す姿に最適なもの」を自ら設定し提案することが可能です。
1. IT戦略立案／IT中期計画・IT企画構想支援
2. 業務・ITのTo-Be像策定、システム導入構想策定
3. 大規模・複数案件を跨ぐPMO／意思決定支援
4. プロジェクト横断での構造課題・優先度整理
5. 業務改革（BPR・BPM）とIT刷新の統合設計
6. ベンダー／SaaS・プロダクト選定、RFP策定
7. 要件定義 導入・定着までの一気通貫支援

・案件創出・アカウント拡大: 既存顧客とのリレーションを基盤に、課題起点での新たなテーマ創出をリードしていただきます。信頼関係を構築する中で生まれる提案を期待しています。
1. 既存案件から派生する課題発見、提案書企画
2. 顧客の経営層／事業責任者などへの提案活動
3. 提案書作成、ストーリー設計、プレゼンテーション
4. 中長期的なアカウント戦略設計
5. 新規案件獲得に向けた提案書作成・提案

・組織づくり・人材マネジメント: 将来のコンサルタントを育成し、組織として価値を出し続ける基盤づくりにも携わっていただきます。
1. プロジェクトを通じたメンバー育成・アサイン設計
2. 評価・フィードバック・キャリア支援
3. チームケイパビリティの定義・底上げ

またUnitとして「情報システム部門の価値向上」を重要テーマの一つとして注力しています。単なる“守りのIT部門”ではなく、DX・AI・データ活用を通じて経営戦略を牽引するIT戦略部門への進化を支援し、顧客の中長期的な競争力創出に伴走しています。このようなテーマへの参画、新規立案などにも携わっていただくことを期待しています。

【案件事例】
1. 中堅商社向け基幹システム刷新プロジェクト: 現行の基幹システムが老朽化し、メンテナンスコストの削減やセキュリティ・ガバナンス強化を目的として、基幹システムの刷新とMDMシステムを構築。プロジェクト目的定義や課題整理、システム/ベンダー選定等の上流工程から、プロジェクト実行時のPMO、横断課題検討等の支援を実施。
2. オフィス家具製造業向け購買改革プロジェクト: サステナブル調達の実現や購買業務効率化の実現に向けて、購買業務のあるべき姿の定義と現状課題整理・対応施策の検討を実施。また、定義したあるべき姿の実現に向けた実行施策として業務改善のリード、新システム導入/既存システム改修のPMO推進を支援。
3. スポーツ協会向け会計システム・業務システム刷新プロジェクト: 現行システムの老朽化及び将来的な業務量増加の対応として、会計システムの刷新と効率的な大会運営に向けた業務改善・システム構築を実施。ガバナンスを強化した会計業務プロセスの検討とシステム構築推進支援や、大会運営にかかったコスト等の運営状況の振り返りを可能としたシステム構築を実現。
4. 大手小売業のOMO実現プロジェクト: ビジネス環境の変化に応じて業務拡大・変化に迅速に対応できるような基幹システムの構築に向けた構想策定の実施。将来的なOMOの実現に向けた新基幹システム・店舗業務システムの刷新や店舗業務で使用するタブレットアプリ開発の推進を支援。

【ポジション・部門の魅力】
業務・IT Unitのマネージャーとしてプロジェクトの管理・推進を担っていただき、顧客への価値提供をリードしていただきます。その中で、プロジェクトのデリバリーをリードするだけでなく、クライアントとの関係構築や案件創出に、携わっていただきたいと考えております。また顧客課題や市場ニーズを起点に、領域やテーマにとらわれることなく、新たなサービスや提供価値の構想・立ち上げに関与いただけるチャンスもございます。プロジェクトを通じたメンバー育成やチームマネジメントに加え、組織の方針づくりやカルチャー形成にも影響を与える立場として活躍いただき、ゆくゆくは事業・組織ともに牽引いただけるシニアマネージャーやディレクターへのプロモーションを期待しています。

当社では、企業のIT/DX変革において、戦略立案からアーキテクチャ設計、ソリューション導入までを一貫してリードするコンサルティングを行っています。今回のポジションでは、ご経験・ご志向を踏まえ、業務ITまたはDX領域のプロジェクトに参画いただき、単なるソリューション導入にとどまらず、「経営戦略をITで具現化する」最上流工程からプロジェクトをリードしていただきます。顧客の経営層・事業責任者と直接議論しながら、企業の業務・ITのあるべき姿や中長期的なIT/DXビジョンを描き、戦略立案・構想策定から実行・定着までを一気通貫で推進することが当社のコンサルスタイルです。

具体的な業務:
1. 業務改革・IT／DX構想の策定・リード
* 経営・事業課題の整理および業務改革・IT/DX構想の策定
* 業務・IT・データを横断したIT/DXロードマップの設計
* 経営層・事業責任者とのディスカッションを通じた意思決定支援
* 業務プロセスの抜本的な見直し、効率化・高度化の企画
2. 業務・ITアーキテクチャ設計
* 業務プロセス、データ、アプリケーション、基盤を踏まえた全体アーキテクチャ設計
* 自社製品等のプラットフォームを活用した構成検討・設計方針策定
* 将来拡張性や運用を考慮したIT基盤・システム構成の検討
3. システム導入構想・要件定義・プロジェクト推進
* システム導入構想の具体化および要件定義のリード
* パッケージ／ソリューション導入を含むプロジェクトの企画・推進
* ベンダー選定、体制設計、プロジェクトマネジメント
* 複数ベンダー・パートナーとの協業によるプロジェクト推進
* 進捗・品質・リスク・顧客期待値のコントロール
4. 提案活動・案件拡大
* 既存顧客におけるプロジェクト拡大・高度化に向けた提案
* 新規案件獲得に向けた構想整理、提案書作成、提案活動
* 顧客との中長期的なリレーション構築
5. チームマネジメント・育成（マネージャーとして）
* プロジェクトチームの組成およびマネジメント
* メンバーの育成、レビュー、フィードバック
* ナレッジ蓄積や方法論整備など、組織力強化への貢献

ポジション・部門の魅力:
* 上流構想から実行・定着まで一気通貫で関われる
* 経営・業務・ITを横断し、構想で終わらせないコンサルティングを実践できます。
* 領域やテーマに縛られないチャレンジができる
* 業務IT・DXなどの枠に限定されず、顧客課題や事業フェーズに応じた役割を担えます。
* コンサルティングの枠を超えた価値創出に関われる
* 顧客や市場ニーズを起点に、新たな提供価値やアプローチの構想に関与できます。
* 組織づくりの中核を担える
* 拡大フェーズの組織において、チームづくり・育成・カルチャー形成に深く関われます。
* 裁量と影響力の大きいマネージャーポジション
* プロジェクト・顧客・組織に対して、自ら考え、意思決定し、周囲を巻き込みながら推進できます。

業務概要:
金融Sectionの体制強化を図るため、プロジェクトの確実なデリバリーに加え、事業領域の拡大をリードできる方を求めています。第二創業期に入り、金融Section全体でさらなる案件拡大を目指しており、このポジションはその成長を牽引する重要な役割となります。

具体的な業務:
マネージャーとして金融チームの証券、銀行、 保険、決済、Fintechベンチャー領域におけるプロジェクトの統括と完遂までを担っていただきます。
- 金融系クライアントに対するITコンサルティング業務全般
- 顧客への提案書作成
- プロジェクト方針・構想策定
- プロジェクト管理（PMO）
- 業務改革
- システム企画から導入 等
- メンバーの中長期的な育成
- プロジェクトワークを通した育成
- メンバー評価やFB 等

案件事例:
1. 金融事業者様のディーリングストラテジーの策定支援
- 現状の取引データの分析・バックテストを行い、収益/リスクの可視化、各種パラメータの設定等の支援を実施
- 継続的にモニタリング、メンテナンスを行い、ディーリング収益の安定化に貢献
2. 金融事業者様向けの社内ガバナンスの整備
- 当局や自主規制団体のガイドラインを元に、社内体制や規定類の刷新、各種業務ルール・マニュアル整備を実施
3. 金融企業様向けのシステムデューデリジェンス、ローカライズ対応
- 海外企業から提供を受けるシステムの評価、国内で活用するためのローカライズに必要なシステム改修支援を実施

ポジション・部門の魅力:
経験に応じて、適切なプロジェクトにアサインされ、マネージャーとしてプロジェクトの管理・推進を担っていただきます。その中で、特定領域における専門性を磨きながら、クライアントへの価値提供をリードしていただきます。将来的には、組織の中核を担う存在へと成長していただき、シニアマネージャーやディレクターへのプロモーションを期待しています。
入社後はタイトル別研修、プロジェクト・ソリューション活用事例の勉強会、テーマ別の実践型勉強会、最新テクノロジー勉強会など、必要な知識を身につける機会をご用意しています。業務外の社員交流の機会をご用意しています。

【業務概要】当社は、ソフトウェアやクラウドサービス等のテクノロジーを活用した総合コンサルファームです。
社員全員でクライアントと自社の成長にコミットしています。
組織体制は4つのUnit、3つのSectionに分かれています。マネージャー、シニアコンサルタント、コンサルタント、アナリストは、UnitとSectionをまたいで幅広く経験を積むことが可能です。
Unit: 業務/IT、DX、GRC、SRE / 運用立上げ。
Section: 金融、開発 / 保守 / 運用、セールス。
当社は、一社一社を成功に導くプロフェッショナル集団です。幅広い業界/業種の知見と、経営/業務/ITの専門性を掛け合わせ、高度な課題解決/成長戦略を実現します。
強みは、1. 顧客に寄り添い成果を追求（最適な解決策をゼロベースで検討し、枠にとらわれない柔軟なアプローチを実施）、2. 高品質なデリバリーを完遂（戦略から実行まで一貫して高品質を追求。豊富な経験を持つコンサルタントが、スピード感と確実性を両立）、3. 豊富な実績とソリューション（多様な業界・業種で培った知見と、経営・業務・ITの専門性を掛け合わせ、複雑な課題にも対応可能）。
【具体的な業務】マネージャーとして金融Sectionの銀行領域における、プロジェクトの統括と完遂までを担っていただきます。具体的な業務内容:1. 銀行クライアントに対するITコンサルティング業務全般 - 顧客への提案書作成 - プロジェクト方針・構想策定 - プロジェクト管理（PMO） - 業務改革 - システム企画から導入　等2. メンバーの中長期的な育成 - プロジェクトワークを通した育成 - メンバー評価やFB　等
【ポジション・部門の魅力】経験に応じて、適切なプロジェクトにアサインされ、マネージャーとしてプロジェクトの管理・推進を担っていただきます。その中で、特定領域における専門性を磨きながら、クライアントへの価値提供をリードしていただきます。将来的には、組織の中核を担う存在へと成長していただき、シニアマネージャーやディレクターへのプロモーションを期待しています。社内環境として、入社後はタイトル別研修、プロジェクト・ソリューション活用事例の勉強会、テーマ別の実践型勉強会、最新テクノロジー勉強会など、必要な知識を身につける機会をご用意しています。業務外の社員交流として、社内部活動やクロスランチ制度を設けています。

【業務概要】
セキュリティソリューションコンサルタントとして、IT全般統制やサイバーセキュリティ強化に向けた高度化施策の戦略策定から、プロダクトの選定、導入までを一貫してリードいただきます。ガバナンス・リスク・統制の観点からクライアントによって実効性のあるセキュリティ対策を実装する役割を担っていただきます。

【具体的な業務】
- IT全般統制・セキュリティ強化に向けたコンサルティング
- IT全般統制およびセキュリティガバナンスの観点から、クライアントのIT・セキュリティ環境における現状分析および課題整理
- 統制ルール・運用の見直し方針検討
- ゼロトラストの考え方を取り入れたセキュリティアーキテクチャの検討およびソリューション導入に向けた構想策定・戦略立案を支援
- セキュリティソリューション・プロダクト導入支援
- 要件整理・導入方針策定、アーキテクチャ検討
- 複数ソリューション・プロダクトの比較・評価・選定
- 導入計画策定、設計、構築支援
- 製品パートナーとの連携によるソリューション拡大・案件創出
- セキュリティベンダー・製品パートナーとの連携によるソリューション検討・活用
- クライアント課題を起点とした新たなセキュリティソリューションの企画・組成
- 製品知見を踏まえた提案ストーリーの構築、案件創出・提案活動への関与
- チームメンバーの成長支援
- プロジェクトを通じたスキルアップのサポート
- 定期的なフィードバックやキャリア形成のフォロー

【案件事例】
- ゼロトラストセキュリティを実現する施策の一環として、システムの開発や運用のために使用する特権IDを安全に利用・管理するための仕組みを導入
- 特定の情報管理サービス導入を含めた情報管理業務全体をコンサルティング

【ポジション・部門の魅力】
【キャリアイメージ】
経験に応じて適切なプロジェクトにアサインされ、プロジェクトの主要メンバーとしてゴール達成に向け、チームとともに成果にコミットしていただきます。将来的には、マネージャーとしてプロジェクト全体を牽引するポジションへのステップアップを期待しています。また、実力次第で早期昇格のチャンスがあり、キャリアの成長スピードを自ら切り拓ける環境です。

【社内環境（研修・交流）】
入社後はタイトル別研修、プロジェクト・ソリューション活用事例の勉強会、テーマ別の実践型勉強会、最新テクノロジー勉強会など、必要な知識を身につける機会をご用意しています。業務外の社員交流として、部活動やクロスランチ制度を設けています。

業務概要
金融Sectionの中でも証券領域は案件拡大が続いており、既存クライアントの深耕に加え、新規案件の創出も進んでいます。事業成長を見据えた際に、金融 Sectionの中核を担うメンバーとして、プロジェクトを統括/リードしていただける、マネージャー層を募集いたします。
金融Sectionの証券領域マネージャーとして、証券会社およびFintech企業向けのITコンサルティング案件において、企画・提案からデリバリーまでを一気通貫でリードしていただきます。
課題設定・構想策定といった上流フェーズから、プロジェクトの実行・完遂まで責任を持ち、クライアントに対する価値提供をリードいただくポジションです。プライム案件比率が高く、クライアントと直接対峙する中で、提案内容やプロジェクト推進において高い裁量を持てる環境です。分業的な役割にとどまらず、仮説構築から意思決定支援、実行まで一貫して関与できるため、コンサルタントとしての価値発揮領域を広げることが可能です。「より上流からクライアントに入り込み、課題解決をリードしたい」「提案から実行まで一貫して関わりたい」といった志向をお持ちの方にとって、経験を一段引き上げられるポジションです。

具体的な業務
具体的には以下業務を実施いただきます。
- 証券クライアント向けのコンサルティング
- 経営層や部門責任者とのディスカッション、課題設定および構想策定
- 案件の提案リード（仮説構築 提案書作成 プレゼン）
- プロジェクト全体統括（スコープ、品質、コスト、リスクの管理）
- 業務改革およびシステム導入プロジェクトの推進
- 複数ステークホルダーを巻き込んだ意思決定支援・ファシリテーション
- メンバーの中長期的な育成
- プロジェクトチームの組成およびリード
- メンバー育成（OJT／評価／フィードバック）
- ナレッジ蓄積やデリバリー品質向上に向けた仕組みづくり
- 証券クライアントに対する案件開拓とビジネス拡大
- 既存顧客の深耕および案件拡大や新規案件の創出
- アカウント戦略の立案・推進
- 新規クライアントへの提案活動のリード

案件事例
1. 大手FX事業者様のディーリングストラテジーの策定支援
- 現状の取引データの分析・バックテストを行い、収益/リスクの可視化、各種パラメータの設定等の支援を実施
- 継続的にモニタリング、メンテナンスを行い、ディーリング収益の安定化に貢献
2. 仮想通貨事業者様向けの社内ガバナンスの整備
- 当局や自主規制団体のガイドラインを元に、社内体制や規定類の刷新、各種業務ルール・マニュアル整備を実施
3. FinTech企業様向けのシステムデューデリジェンス、ローカライズ対応
- 海外企業から提供を受けるシステムの評価、国内で活用するためのローカライズに必要なシステム改修支援を実施
4. 大手暗号資産交換業者の合併に伴う支援
- 大手ネット証券会社同士のグループ会社M＆Aに伴う、各種統合支援
- ガバナンス統合、業務統合、システム統合、データ統合の4軸で支援を実施
5. 大手証券会社のグループ会社における基幹システムのクラウド移行
- 大手暗号資産交換業で、EOLに伴う、基幹システムのクラウド移行対応を実施
- ユーザ側のPMとして参画し、ベンダー管理、内製開発システムの開発管理、当局対応を実施

ポジション・部門の魅力
【金融 Sectionの組織体制】当社のコンサルティングセクターにおける重要な注力領域のひとつです。テクノロジー面でリードしてきたディレクター、市場系フロント業務に精通したディレクター、決済系バック業務に精通したシニアマネージャーという体制で、テクノロジーと業務の両面からクライアントの変革をご支援しております。今後は、これまでのFintechベンチャー（暗号資産、ロボアド、クラウドファンディング等）向け案件に加えて、大手金融機関向け案件の拡大とデリバリー体制の強化を実施してまいります。将来的には、銀行、証券、保険、決済領域それぞれにおいて、シニアマネージャーが事業リードを行い、マネージャーにはプロジェクトのデリバリ・リードを担いながらシニアマネージャーを目指していただけく体制・環境を整備していきます。
【キャリアイメージ】経験に応じて、適切なプロジェクトにアサインされ、マネージャーとしてプロジェクトの管理・推進を担っていただきます。その中で、特定領域における専門性を磨きながら、クライアントへの価値提供をリードしていただきます。今後さらなる事業拡大を見据え、組織の中核を担う存在へと成長していただきたいと考えています。プロジェクトのデリバリーをリードするだけでなく、クライアントとの関係構築や案件創出、新規案件獲得まで担い、事業を牽引いただけるシニアマネージャーやディレクターへのプロモーションを期待しています。
【当社について】当社は、ソフトウェアやクラウドサービス等のテクノロジーを活用した総合コンサルファームです。
【組織体制】組織です。マネージャー、シニアコンサルタント、コンサルタント、アナリストについては、UnitとSectionをまたいで幅広く経験を積むことが可能な体制です。
【特徴・強み】当社は、プロフェッショナル集団です。幅広い業界/業種の知見と、経営/業務/ITの専門性を掛け合わせ、高度な課題解決/成長戦略を実現します。以下が、当社の強みです。
1. 顧客に寄り添い成果を追求 顧客の課題に合わせて最適な解決策をゼロベースで検討し、枠にとらわれない柔軟なアプローチを実施。クライアントと膝を突き合わせ、真の課題解決にコミットします。
2. 高品質なデリバリーを完遂 戦略から実行まで一貫して高品質を追求。豊富な経験を持つコンサルタントが、スピード感と確実性を両立させながらプロジェクトを成功に導きます。
3. 豊富な実績とソリューション 多様な業界・業種で培った知見と、経営・業務・ITの専門性を掛け合わせ、複雑な課題にも対応可能。型に縛られないソリューションで、クライアントの成長を支援します。
【社内環境（研修・交流）】・入社後はタイトル別研修、プロジェクト・ソリューション活用事例の勉強会、テーマ別の実践型勉強会、最新テクノロジー勉強会など、必要な知識を身につける機会をご用意しています。・業務外の社員交流として、部活動やクロスランチ制度を設けています。

【業務概要】
DX Unit ではサービス・ソリューション拡大の一環として、クライアントのIT基幹領域の支援を強化していくフェーズにあります。各種ソリューションの導入・展開や、IT変革プロジェクトの推進において中核となっていただける方を募集しています。
当社では、企業のIT変革において、戦略立案からアーキテクチャ設計、ソリューション導入までを一貫してリードするコンサルティングを提供しています。
当ポジションでは、クライアントの業務IT領域において、単なるシステム導入にとどまらず、「経営戦略をITの力で形にする」最上流からプロジェクトを推進していただきます。経営層・事業責任者と直接議論しながら、企業の業務・ITのあるべき姿を描き、中長期のITビジョン策定から実行・定着までを一気通貫でリードしていただきます。
また、案件をもとにサービス化につながるアセット開発や、新規ソリューション開拓も期待しています。担当案件を起点として、会社全体や他領域のソリューション展開・支援に発展していくケースも多く、個人のアウトプットが事業成長に直結しやすいポジションです。

【具体的な業務】
・業務改革・IT構想の策定・リード
- 経営・事業課題の整理および業務改革・IT構想の策定
- 業務・IT・データを横断したIT/DXロードマップの設計
- 経営・事業部・IT部門と連携した体制構築支援
- 業務プロセスの抜本的な見直し、効率化・高度化の企画
・業務アーキテクチャ設計
- 業務プロセス、システム構造などを踏まえた全体最適の業務設計
- Snowflake、Salesforce等のプラットフォームを活用した構成検討・設計方針策定
- 再現性をもって進化し続ける組織となるための業務フロー・運用プロセス策定
・システム導入構想・要件定義・プロジェクト推進
- システム導入構想の具体化および要件定義のリード
- パッケージ／ソリューション導入を含むプロジェクトの企画・推進
- ベンダー選定、体制設計、プロジェクトマネジメント
- 複数ベンダー・パートナーとの協業によるプロジェクト推進
- 進捗・品質・リスク・顧客期待値のコントロール
・提案活動・案件拡大
- 既存顧客におけるプロジェクト拡大・高度化に向けた提案
- 新規案件獲得に向けた構想整理、提案書作成、提案活動
- 顧客との中長期的なリレーション構築
・チームマネジメント・育成（マネージャーとして）
- プロジェクトチームの組成およびマネジメント
- メンバーの育成、レビュー、フィードバック
- ナレッジ蓄積や方法論整備など、組織力強化への貢献
【案件事例】
・グローバル製鉄機械企業：重複業務を解消し、グローバル・国内の全体最適をしたシステムを導入
・建設企業：バックオフィス業務を分析・再設計し、データ連携のデジタル化と業務改革を推進
・グローバルSI企業：AIを活用し、業務をデータドリブンに再設計

【ポジション・部門の魅力】
【キャリアイメージ】
経験に応じて、適切なプロジェクトにアサインされ、マネージャーとしてプロジェクトの管理・推進を担っていただきます。その中で、特定領域における専門性を磨きながら、クライアントへの価値提供をリードしていただきます。将来的には、組織の中核を担う存在へと成長していただき、シニアマネージャーやディレクターへのプロモーションを期待しています。
【当社について】
当社は、ソフトウェアやクラウドサービス等のテクノロジーを活用した総合コンサルファームです。ベンチャーらしいスピード感と柔軟性、新たなチャレンジをし続けるという意識をもって、社員全員でクライアントと自社の成長にコミットしています。
【組織体制】
4つのUnit、3つのSectionに分かれた組織です。マネージャー、シニアコンサルタント、コンサルタント、アナリストについては、UnitとSectionをまたいで幅広く経験を積むことが可能な体制です。
・Unit: 業務/IT、DX、GRC、SRE / 運用立上げ
・Section: 金融、開発 / 保守 / 運用、セールス
【特徴・強み】
以下が、当社の強みです。
1. 顧客に寄り添い成果を追求
顧客の課題に合わせて最適な解決策をゼロベースで検討し、枠にとらわれない柔軟なアプローチを実施。クライアントと膝を突き合わせ、真の課題解決にコミットします。
2. 高品質なデリバリーを完遂
戦略から実行まで一貫して高品質を追求。豊富な経験を持つ代表をはじめ、豊富な経験を持つコンサルタントが、スピード感と確実性を両立させながらプロジェクトを成功に導きます。
3. 豊富な実績とソリューション
多様な業界・業種で培った知見と、経営・業務・ITの専門性を掛け合わせ、複雑な課題にも対応可能。型に縛られないソリューションで、クライアントの成長を支援します。
【社内環境（研修・交流）】
・入社後はタイトル別研修、プロジェクト・ソリューション活用事例の勉強会、テーマ別の実践型勉強会、最新テクノロジー勉強会など、必要な知識を身につける機会をご用意しています。
・業務外の社員交流として、部活動やクロスランチ制度を設けています。

【業務概要】事業拡大に伴い、顧客の経営課題・IT課題を深く理解した上で、構想策定から実行・定着までを一気通貫でリードできるマネージャー人材を募集しています。現在、大手外資系コンサルティングファーム出身のディレクター／シニアマネージャーが中心となり、案件を安定的に成功へ導くためのデリバリー基盤・チーム体制の構築を推進しています。本ポジションでは、この基盤を活かしながら、IT企画・BPRといったより上流・構想策定案件の拡張をリードしていただきます。また、「情報システム部門の価値向上」をはじめとした新サービスの構想にも積極的に取り組んでおり、拡大フェーズだからこそ、既存の型にとらわれず、これまで培ってきた経験をサービスや組織の形として展開していける裁量があります。そうしたフェーズでチャレンジしたい方に、ぜひ参画いただきたいと考えています。
【具体的な業務】企業の経営戦略・業務改革のIT/DXコンサルティング案件において、マネージャーとして、顧客と向き合いながら、構想策定から実行・定着までをリードしていただきます。単なるプロジェクトマネジメントやシステム導入ではなく、企業のあるべき姿や中長期的なビジョンを描き、「経営戦略をITでどう実装し、組織に根付かせるか」を最上流からリードし、案件・組織・ビジネスの成長を同時に実現するポジションです。
1. コンサルティング案件の統括・推進
マネージャーとして、プロジェクトの設計・推進を担っていただきます。特定の役割やプロダクトに縛られず、「顧客の目指す姿に最適なもの」を自ら設定し提案することが可能です。
a. IT戦略立案／IT中期計画・IT企画構想支援
b. 業務・ITのTo-Be像策定、システム導入構想策定
c. 大規模・複数案件を跨ぐPMO／意思決定支援
d. プロジェクト横断での構造課題・優先度整理
e. 業務改革（BPR・BPM）とIT刷新の統合設計
f. ベンダー／SaaS・プロダクト選定、RFP策定
g. 要件定義 導入・定着までの一気通貫支援
2. 案件創出・アカウント拡大
既存顧客とのリレーションを基盤に、課題起点での新たなテーマ創出をリードしていただきます。信頼関係を構築する中で生まれる提案を期待しています。
a. 既存案件から派生する課題発見、提案書企画
b. 顧客の経営層／事業責任者などへの提案活動
c. 提案書作成、ストーリー設計、プレゼンテーション
d. 中長期的なアカウント戦略設計
e. 新規案件獲得に向けた提案書作成・提案
3. 組織づくり・人材マネジメント
将来のコンサルタントを育成し、組織として価値を出し続ける基盤づくりにも携わっていただきます。
a. プロジェクトを通じたメンバー育成・アサイン設計
b. 評価・フィードバック・キャリア支援
c. チームケイパビリティの定義・底上げ
【案件事例】
1. 中堅商社向け基幹システム刷新プロジェクト
現行の基幹システムが老朽化し、メンテナンスコストの削減やセキュリティ・ガバナンス強化を目的として、基幹システムの刷新とMDMシステムを構築。プロジェクト目的定義や課題整理、システム/ベンダー選定等の上流工程から、プロジェクト実行時のPMO、横断課題検討等の支援を実施。
2. オフィス家具製造業向け購買改革プロジェクト
サステナブル調達の実現や購買業務効率化の実現に向けて、購買業務のあるべき姿の定義と現状課題整理・対応施策の検討を実施。また、定義したあるべき姿の実現に向けた実行施策として業務改善のリード、新システム導入/既存システム改修のPMO推進を支援。
3. スポーツ協会向け会計システム・業務システム刷新プロジェクト
現行システムの老朽化及び将来的な業務量増加の対応として、会計システムの刷新と効率的な大会運営に向けた業務改善・システム構築を実施。ガバナンスを強化した会計業務プロセスの検討とシステム構築推進支援や、大会運営にかかったコスト等の運営状況の振り返りを可能としたシステム構築を実現。
4. 大手小売業のOMO実現プロジェクト
ビジネス環境の変化に応じて業務拡大・変化に迅速に対応できるような基幹システムの構築に向けた構想策定の実施。将来的なOMOの実現に向けた新基幹システム・店舗業務システムの刷新や店舗業務で使用するタブレットアプリ開発の推進を支援。
【ポジション・部門の魅力】ご経験に応じて適切なプロジェクトにアサインされ、マネージャーとしてプロジェクトの管理・推進を担っていただきます。その中で、特定領域における専門性を磨きながら、クライアントへの価値提供をリードしていただきます。単なるプロジェクトマネージャーとしての役割にとどまらず、当社のコンサルティング事業や組織づくりを牽引する中核メンバーとしての活躍を期待しています。顧客課題や市場ニーズを起点に、領域やテーマにとらわれることなく、新たなサービスや提供価値の構想・立ち上げに関与することが可能です。事業フェーズや会社の方向性に応じて、「次に当社として何を提供していくか」を形にしていく経験を積むことができます。また、事業拡大に伴い、組織・チームづくりにも主体的に関与いただきます。プロジェクトを通じたメンバー育成やチームマネジメントに加え、組織の方針づくりやカルチャー形成にも影響を与える立場として、当社全体の成長をリードしていただくキャリアを描くことができます。将来的には、特定領域の責任者やサービスオーナー、あるいは組織・事業を横断して推進する立場として、事業と組織の両面から当社を牽引する存在となっていただくことを期待しています。
【当社について】当社は、ソフトウェアやクラウドサービス等のテクノロジーを活用した総合コンサルファームです。ベンチャーらしいスピード感と柔軟性、新たなチャレンジをし続けるという意識をもって、社員全員でクライアントと自社の成長にコミットしています。
【組織体制】Unit、Sectionに分かれた組織です。マネージャー、シニアコンサルタント、コンサルタント、アナリストについては、UnitとSectionをまたいで幅広く経験を積むことが可能な体制です。
●Unit:
1. 業務/IT
2. DX
3. GRC
4. SRE / 運用立上げ
●Section:
1. 金融
2. 開発 / 保守 / 運用
3. セールス
【特徴・強み】当社は、一社一社を成功に導くプロフェッショナル集団です。幅広い業界/業種の知見と、経営/業務/ITの専門性を掛け合わせ、高度な課題解決/成長戦略を実現します。以下が、当社の強みです。
1. 顧客に寄り添い成果を追求
顧客の課題に合わせて最適な解決策をゼロベースで検討し、枠にとらわれない柔軟なアプローチを実施。クライアントと膝を突き合わせ、真の課題解決にコミットします。
2. 高品質なデリバリーを完遂
戦略から実行まで一貫して高品質を追求。豊富な経験を持つコンサルタントが、スピード感と確実性を両立させながらプロジェクトを成功に導きます。
3. 豊富な実績とソリューション
多様な業界・業種で培った知見と、経営・業務・I...

【当社の組織人事コンサルティングの考え方】
私たちは「組織」を目的ではなく「事業成果を生み出すための手段」と捉えています。事業戦略から逆算した組織戦略を起点に、必要な打ち手を包括的に設計・実行することが、当社の組織人事支援の根幹です。

これまで強みとしてきた”パッケージを持たない”完全オーダーメイドコンサルティングに加え、「ソリューション型 組織人事コンサルティング（体系化された再現性の高い支援）」を立ち上げ、包括的なアプローチ且つ、未経験の方でも早期にコンサルタントとして立ち上がりができる仕組みも整えています。

【仕事内容】
中堅中小企業、ベンチャー/スタートアップ企業を中心に、スタートアップから成長企業まで幅広く支援しています。加えて、エンタープライズ領域（大手企業向け組織人事支援）への越境機会もあり、3ドメインを横断したキャリア形成が可能です。

組織領域のみにフォーカスするのではなく、クライアントの成長ステージや事業戦略から逆算して組織戦略を検討する「事業と組織の一貫性」を重視した支援を行います。

●コンサルティングテーマ
・組織人事戦略／組織デザイン
-組織・人事戦略策定支援
-組織サーベイ
-要員計画策定支援
-組織ビジョン・人材像策定支援
-ミッション・ビジョン・バリュー策定支援
・採用
-新卒採用強化支援（採用ブランディング、辞退率低減、リファラル、スクラム採用）
-中途採用強化支援
・タレントマネジメント／人材育成／キャリア開発
-タレントマネジメント設計・導入・実行支援
-教育体系設計支援/教育カリキュラムの設計支援
-新人/若手育成
-幹部/次世代リーダー/メンター育成
・人事制度策定・運用（等級・評価・報酬）
-人事制度構築・導入支援
-人事制度運用改善支援
-考課者トレーニング
-報酬制度策定支援
・組織活性化
-組織活性化・カルチャー構築支援
-福利厚生施策の見直し支援
-離職率改善支援
-女性社員活躍促進支援
・業務改善／生産性向上
-業務フローの型化
-業務改善・生産性向上支援（マニュアル策定含む）

【当社で働く魅力】
1）手触り感のある支援ができる
当社の支援は戦略立案や機能の提供のみにとどまらず、企画 実行支援まで関与します。成果主義×現場主義により、クライアントに確実に成果を届け、中長期的な企業の進化・発展までをリードします。自分の仕事がクライアントや消費者、社会にインパクトを与えていることを実感できます。
2）未経験から活躍できる環境がある
入社後は一人前のコンサルタントになるまで専属のトレーナーがつき、週次の1on1で徹底した振り返りを行う機会が儲けられています。成果を確実に届ける専門性の獲得や、経営リテラシーを向上するための多角的な研修プログラムだけでなく、個別に丁寧なFBを受けられる環境で成長角度を高めることができます。
3）経営・CxO人材に必要なスキルを獲得できる
当社の支援では、常に自分が最終責任者であるという意識を持ち矢面に立って仕事をすることが求められます。論点仮説思考やロジカルシンキングはもちろんですが、自身の意見や覚悟を問われる場面が多くあります。シビアな環境だからこそスキルが磨かれます。
4）事業づくりを体感できる
当社では1つの事業部が1つの会社のような位置付けになっており、「自分たちの事業を経営する」というマインドを持ったコンサルタントが集まっています。少数精鋭のチームだからこそ「自ら売上を作り、組織へ貢献している」という実感を得ることができます。
5）未経験から活躍できる育成環境
専属トレーナーによる週次1on1、体系化された研修プログラム、丁寧なフィードバック環境で成長角度を高められます。

【キャリアパス】
【入社後〜2年目】
経営コンサルタントとしての習熟度を高め、プロジェクトリーダーを担う

【3年目以降】
経営コンサルタントとしての価値発揮に加え、個々人の得意領域やキャリア観に応じた複線型のキャリアパスとなっています。

●マネジメント型
・3年目でマネージャーになり事業創りと組織創りをリードしたのちに、5年目以降はパートナーとして経営陣と共に会社の成長と発展を牽引

●専門型
・各インダストリーやソリューションにおけるスペシャリストとして専門性を磨き続けることで、顧客価値や会社のプレゼンス向上に貢献

●マーケティングセールス型
・クライアントの経営課題を把握し、新たな案件の獲得をすることで、事業の拡大に貢献

●事業企画型
・グループ会社を含めた新規事業の立ち上げから収益化までの一連のプロセスを主導し、事業成果の拡大に貢献

仕事内容
環境変化が加速し、経営の複雑性が増す今、企業に求められるのは“正しい問い”を描く力と、その問いを実行可能な変革へとつなげる力。
Corporate Finance & Strategyは、Globe-ingの変革エンジンとして、問いの設定から戦略への落とし込みまでを一貫して支援し、 クライアントとともに、“次の30年を創る”変革を推進します。
AIでは代替できない、問いと実行の領域に深く関わりながら、Growth Infrastructureとして、なくてはならない存在を目指します。

Corporate Finance & Strategyでは、日本を代表する企業のCXOのクライアントを中心に、Very topの戦略プロジェクトを担っています。
具体的には、（1）Pure strategy、（2）動的平衡マネジメント、（3）AI戦略 for CEO/CAIO、（4）業界再編/M&Aの軸を中心に、CXOレベルと対峙し全社改革・次世代の事業創出などの企業の本質に関わるテーマを扱っており、大きな社会インパクト・日本経済への貢献を考えられている方とお仕事をご一緒できればと考えています。

コンサルティング案件のご紹介（一例）
・大手自動車会社の 全社AI戦略策定/AIエージェント導入支援
・大手化学会社の欧州子会社の事業計画Brush up/事業売却に向けた全体的なサポート
・大手化学会社のR&Dをベースとした新規事業の立ち上げ/事業切り出し支援
・大手テクノロジー会社の今後10年を見据えた新規事業計画立案

▼PEファンド/その投資先支援内容例
・ビジネスデューデリジェンス（BDD）、ITデューデリジェンス(ITDD)
・中期経営計画策定・100日プラン策定および実行支援
・SCM改革・企業再編支援　など

仕事内容
環境変化が加速し、経営の複雑性が増す今、企業に求められるのは“正しい問い”を描く力と、その問いを実行可能な変革へとつなげる力。
Corporate Finance & Strategyは、Globe-ingの変革エンジンとして、問いの設定から戦略への落とし込みまでを一貫して支援し、 クライアントとともに、“次の30年を創る”変革を推進します。
AIでは代替できない、問いと実行の領域に深く関わりながら、Growth Infrastructureとして、なくてはならない存在を目指します。

Corporate Finance & Strategyでは、日本を代表する企業のCXOのクライアントを中心に、Very topの戦略プロジェクトを担っています。
具体的には、（1）Pure strategy、（2）動的平衡マネジメント、（3）AI戦略 for CEO/CAIO、（4）業界再編/M&Aの軸を中心に、CXOレベルと対峙し全社改革・次世代の事業創出などの企業の本質に関わるテーマを扱っており、大きな社会インパクト・日本経済への貢献を考えられている方とお仕事をご一緒できればと考えています。

コンサルティング案件のご紹介（一例）
・大手自動車会社の 全社AI戦略策定/AIエージェント導入支援
・大手化学会社の欧州子会社の事業計画Brush up/事業売却に向けた全体的なサポート
・大手化学会社のR&Dをベースとした新規事業の立ち上げ/事業切り出し支援
・大手テクノロジー会社の今後10年を見据えた新規事業計画立案

▼PEファンド/その投資先支援内容例
・ビジネスデューデリジェンス（BDD）、ITデューデリジェンス(ITDD)
・中期経営計画策定・100日プラン策定および実行支援
・SCM改革・企業再編支援　など

業務概要:
クライアントのマーケティング課題を解決するデジタルソリューションの設計＆実行。広告会社機能とプロダクション機能が一体となった「統合クリエイティブソリューション会社」である当社で、コミュニケーション全般のプランニングを行っていただきます。クライアント課題の抽出から、メディアニュートラル、オン/オフ統合型のコミュニケーションプランニング、アクティベーションの実行を主導いただける方を募集しています。

部門ミッション:
リアルとテクノロジーを融合した魅力的な体験施策から、オウンドメディア構築、KOL/インフルエンサー領域、PR施策、UGC向上施策など、幅広いソリューションを提供。企画から制作まで対応できるワンストップ体制で、クライアントの課題を解決します。

具体的な業務:
1. クライアント課題解決に向けたコミュニケーション戦略の立案
2. オン/オフ統合型のハイブリッドな統合ソリューションの企画、コンテンツ開発
3. 施策実行に向けたプロジェクト全体のリード・ディレクションおよびプロジェクトマネジメント
4. 当社の強みであるIPコンテンツを活用した、ファンエンゲージメントを高めるキャンペーンの企画開発
5. 新たなデジタルテクノロジーを活用した、ソリューションサービスの開発・事業化・セールス＆デリバリー
6. ビジネスプロデューサー、ストラテジックプランナー、クリエイター、メディアなど、社内外の部門と協働し、プロジェクトの品質と成果にコミット など

仕事の魅力:
1. ナショナルクライアントと直接会話し、課題の本質に向き合い、世の中の動向・トレンドを見極めつつ、戦略的アイデアと実行力で解決に導くという、ダイナミズムを感じられる仕事です。
2. 日進月歩で進化する最新のデジタルテクノロジーを取り入れた企画や、当社の強みであるIP活用企画に関わるチャンスがあり、多様で最先端のプランニング&プロデューススキルを習得できます。

得られる専門性:
1. オンオフ統合を前提とした、高く広い視点から戦略を組み立てるため、大型案件を担う機会も多く、事業スケール感のある企画力・実行力を身に付けることが可能です。
2. 組織・ポジションの縦割りに捉われることなく、領域を越境したスキル習得が可能です。プロジェクトをチームで推進する中で、社内外の優秀な協力会社との協力なネットワークを構築することができます。

本求人は、日本企業による事業ポートフォリオ変革・再編の動きが活発化したことにより支援ニーズが高まっているM&Aトランザクションにおけるカーブアウトデュー・ディリジェンス業務にフォーカスした人材を募集するものです。

・カーブアウト対象範囲の把握、検討支援
・カーブアウトがバリューチェーンやオペレーションに与える影響の把握、検討支援
・カーブアウトやカーブアウト後のスタンドアロン化における潜在的イシュー(販売、R&D、購買、生産、コーポレート機能(ITや人事)、IP・知財等)の整理
・整理した潜在的イシューの財務情報への反映の支援(財務・会計チームと連携)
・クロージング時点で移行サービスが必要な領域の把握、移行サービス契約(TSA)に関する論点整理、交渉の支援
・株式/事業譲渡契約書(“DA”)におけるカーブアウトやセパレーションに関する契約条件、経済条件の交渉支援(財務・会計チームと連携)
・DA締結以降のクロージングやスタンドアロン化までに実施すべき事項の概括的整理

【具体的な職務内容】
●政策立案支援
少子高齢化、資源・エネルギー問題、自然災害等のリスクの増大、経済・産業面での国際競争の激化といった様々な社会課題に対応するためには、それぞれの分野における実態や課題を明確にしたうえで、政策を立案し、制度として社会に実装していくことが第一歩となります。
当社は、シンクタンクとして長年蓄積してきた専門的な知見や経験を活かし、多様な社会課題に対して、政策調査、政策提言、制度設計、政策評価、インパクト分析といった各種調査・分析を円滑に推進します。さらに、関連する産業界とのネットワークや政策ニーズに対する目利き力を発揮することにより、お客様とともに社会課題解決に挑戦しています。

●政策実現支援・官民連携支援
多様化、複雑化する社会課題を解決するためには、政策の検討と実行の両方を確実に推進することが重要です。その担い手である公務員が減少する中、政策を実現し、制度を社会に実装するための取組や機能の重要性が一層高まっています。また、実際に政策を実行実現するためには、産業界をはじめ様々なステークホルダーとの協働・連携が不可欠です。
当社は“政策実現のためのパートナー”として、産業創出・振興、復興・地域再生、デジタル社会基盤整備、イノベーション・産学連携といった様々な分野において、官民連携による各種政策の実現に貢献してきました。今後も、様々な事業のより円滑な遂行を支援するとともに、それらの仕組化・定常化や次なる政策の立案までも支援しています。

【携わるビジネス・サービス・テーマ】
[主なテーマ・領域]
都市再生・エリアマネジメント、社会インフラ、地方創生、観光・集客交流、GX、環境・エネルギー、防災、イノベーション、産学連携、ルール形成、経済安全保障、デジタルガバメント、ヘルスケア、スポーツ、人材マネジメント、リカレント教育・リスキリング、中小企業支援、その他

[プロジェクト例]
政策立案・制度設計支援、大型復興支援事業、大型経済対策事業、PPP/PFI/官民連携プロジェクト支援、デジタル社会基盤整備支援、イノベーション・産学連携支援、基金・補助金事務局事業、その他

【仕事の魅力・やりがい・キャリアパス】
・官公庁や社会の目線での提言ができます。
・若い年次から顧客と直接やりとりをし、信頼・案件を勝ち取ることが出来るポジションです。
・これまでの経験を活かしつつ、新しい領域での経験を積んでいく事が可能です。
・コンサルティングプロジェクトだけでなく、顧客に常駐や出向といった形態で共同事業開発に取り組むなど、多様な機会があります。

【募集職種の期待役割】
・プロフェッショナルとして謙虚、勤勉であり、顧客、社外パートナー、社内メンバーと協調・連携しつつ、チームのために主体的に行動できること。
・信念、情熱をもって他者貢献ができること。

経営コンサルティング・財務アドバイザリー・投資業務
※入社後はプロフェッショナルとして全ての業務に関わる機会があります。
※初期アサインとして M&A 関連プロジェクトに関わっていただく可能性が高いポジションです

●本ポジションの特徴
- M&A 実行に係る経験・スキルを活かしてご活躍いただくことが可能です。
- またグループ内で、M&A の上流（戦略策定）、下流（バリューアップを含む PMI）、及び投資サイドへ、志向・適性に応じてキャリアを広げていただくことが可能です。

●当社でのM&A 関連・投資案件例
：M&A 関連
戦略策定 実行
【老舗食品製造業】CX(コーポレート・トランスフォーメーション)計画策定支援
→祖業事業売却のセルサイド FA
【電子機器メーカー】事業再生計画策定支援
→事業承継セルサイド FA(クロスボーダー)
【大手 SIer】新規事業創出に向けた M&A 戦略策定支援
→バイサイド FA

：戦略策定(資本戦略)
【産業用大手機器メーカー】非公開化是非を含む資本戦略検討支援

：実行 PMI
【自動車部品メーカー】経営統合における FA→経営統合後の PMI 支援

：投資
グループ内投資・事業経営会社での各投資案件
※グループの人材交流制度により出向・転籍の機会がございます。

業務概要:当社として初めて提携先開拓の専任ポジションを創設いたしました。ソーシング方法をダイレクトアプローチのアウトバウンドのみに限らず、全国の金融機関や会計事務所等の提携開拓、譲渡案件からのご紹介創出に特化してご対応いただきます。
具体的な業務:案件対応の体制は変わらず、当社の一気通貫のスタイルを担っていただきます。オリジネーション〜マッチング〜エグゼキューション〜クロージングまでM&Aのすべての工程を1人のアドバイザーで対応します。譲渡企業、譲受企業の双方をソーシングいたしますので、ご提案の幅は無限大といっても過言ではありません。成長戦略／事業承継などM&Aで生み出せる価値は、一人ひとりのアドバイザーの裁量に委ねられています。
ポジション・部門の魅力:新設ポジションであり、M&Aアドバイザーとして一気通貫で業務に携わりながら、提携先開拓という新たなソーシングチャネルを構築する重要な役割を担えます。

CRM領域での専門性を活かしながら、CX全体の高度化を推進するコンサルタントとして以下のような業務を担っていただきます。
・CRM戦略／顧客育成設計を軸としたCXビジョンの構想
・顧客データ活用高度化（CDP／MA／AI活用を含む）の推進
・マーケティング戦略と連動したLTV最大化施策の企画・実行
・専門メンバーと連携しながら、PoC 実装 高度化までを推進
・経営層／事業責任者と連携したCRM・CX変革テーマのリード

今後のキャリアパス:
・CRMの専門性を軸に、データ基盤・AI活用・CX戦略へと領域を拡張できる環境
・LTV最大化を起点に、事業戦略・顧客戦略まで踏み込めるポジション
・AIファーストなCX基盤構築プロジェクトへの参画機会
※事業拡大フェーズのため、成果に応じたポジションの創出可能性があります。

【業務概要】
当社のTechnology Sourcing Business Unitは、企業の競争力強化に向けて、テクノロジーソーシング戦略を支援し、変わりゆくビジネス環境に合わせてITオペレーション全体を迅速かつ継続的に最適化していく組織です。
クライアントの成長戦略実現をグローバルでサポートする「パートナー」として、クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となるべく、国内外を問わず最新テクノロジーを活用した運用最適化の構想から実現、テクノロジーの進化に対応した継続的なオペレーションの効率化・高度化まで、戦略的オプティマイゼーションサービスをEnd-to-Endで提供しています。

【具体的な業務】
入社後のアサイン想定プロジェクトは以下の通りです。
・SAPシステムのBASIS領域および周辺基盤（ジョブ管理システム、帳票生成システム、EDI、EAI等）に対する運用保守プロジェクト
・各種ハイパースケーラー（AWS,Azure,GCP)が提供するIaaS、PaaSに対する運用保守プロジェクト
・サービスの効率化・高度化の推進を前提としたグローバル運用保守プロジェクト
・多様なテクノロジーを包括したグローバル運用保守プロジェクト
・自社クラウドプラットフォーム上に構築されたSAPシステムに対するグローバル・ワン・インスタンス体制での運用保守プロジェクト

業務概要:当社Technology Sourcing Business Unitは、企業の競争力強化に向けて、テクノロジーソーシング戦略を支援し、変わりゆくビジネス環境に合わせてITオペレーション全体を迅速かつ継続的に最適化していく組織で、クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となることが求められます。クライアントの成長戦略実現をグローバルでサポートする「パートナー」として、クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となるべく、国内外を問わず最新テクノロジーを活用した運用最適化の構想から実現、テクノロジーの進化に対応した継続的なオペレーションの効率化・高度化まで、戦略的オプティマイゼーションサービスをEnd-to-Endで提供しています。

具体的な業務:入社後のアサイン想定プロジェクトは以下の通りです。
・IT部門の事業貢献度を可視化するためのKGIおよびKPIの設計、および、それらのマネジメントプロセス構築プロジェクト
・あるべき運用保守の機能配置およびソーシング方針(内外製の仕分け）の定義プロジェクト
・組織目標実現に向けたIT運用業務改善施策ロードマップの定義と実行計画策定プロジェクト
・ITサービスにかかるKGI達成のためのITサービスプロセスの設計プロジェクト
・ServiceNow/JIRAなどのITSMツール・テクノロジーを用いた、AI Native ITSMプロセス導入/改善プロジェクト
・IT運用データ、ITSMツールデータを活用したデータドリブン型運用保守の基盤構築プロジェクト
・運用保守プロセスの統合・標準化と継続的改善運用立ち上げプロジェクト
・現行運用保守の抜本的な見直しによるコスト改善、効率化・高度化及び、体制統合を実現する為、他社からの業務移管を含むアウトソーシング提案活動、運用準備プロジェクト
・クライアントのグローバル展開を推進するための海外拠点を活用したアウトソーシングの提案活動、運用準備プロジェクト など

【業務概要】
当社のTechnology Sourcing Business Unitは、企業の競争力強化に向けて、テクノロジーソーシング戦略を支援し、変わりゆくビジネス環境に合わせてITオペレーション全体を迅速かつ継続的に最適化していく組織です。クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となることが求められます。
クライアントの成長戦略実現をグローバルでサポートする「パートナー」として、国内外を問わず最新テクノロジーを活用した運用最適化の構想から実現、テクノロジーの進化に対応した継続的なオペレーションの効率化・高度化まで、戦略的オプティマイゼーションサービスをEnd-to-Endで提供しています。

【具体的な業務】
国内企業の海外拠点支援に加えて、アジア発の強みを活かしたグローバル案件も数多くあります。
1. IT部門の事業貢献度を可視化するためのKGIおよびKPIの設計、および、それらのマネジメントプロセス構築プロジェクト
2. あるべき運用保守の機能配置およびソーシング方針(内外製の仕分け）の定義プロジェクト
3. 組織目標実現に向けたIT運用業務改善施策ロードマップの定義と実行計画策定プロジェクト
4. ITサービスにかかるKGI達成のためのITサービスプロセスの設計プロジェクト
5. ServiceNow/JIRAなどのITSMツール・テクノロジーを用いた、AI Native ITSMプロセス導入/改善プロジェクト
6. IT運用データ、ITSMツールデータを活用したデータドリブン型運用保守の基盤構築プロジェクト
7. 運用保守プロセスの統合・標準化と継続的改善運用立ち上げプロジェクト
8. 現行運用保守の抜本的な見直しによるコスト改善、効率化・高度化及び、体制統合を実現する為、他社からの業務移管を含むアウトソーシング提案活動、運用準備プロジェクト
9. クライアントのグローバル展開を推進するための海外拠点を活用したアウトソーシングの提案活動、運用準備プロジェクト など

【業務概要】
当社のTechnology Sourcing Business Unitは、企業の競争力強化に向けて、テクノロジーソーシング戦略を支援し、変わりゆくビジネス環境に合わせてITオペレーション全体を迅速かつ継続的に最適化していく組織で、クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となることが求められます。
【具体的な業務】
国内企業の海外拠点支援に加えて、アジア発の強みを活かしたグローバル案件も数多くあります。
1. ServiceNowの導入・運用保守プロジェクト
2. ServiceNowのAI機能の活用や外部アプリケーションとの自動連係による運用保守業務のモダナイゼーションプロジェクト

【業務概要】
当社のTechnology Sourcing Business Unitは、企業の競争力強化に向けて、テクノロジーソーシング戦略を支援し、変わりゆくビジネス環境に合わせてITオペレーション全体を迅速かつ継続的に最適化していく組織です。クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となることが求められます。
クライアントの成長戦略実現をグローバルでサポートする「パートナー」として、国内外を問わず最新テクノロジーを活用した運用最適化の構想から実現、テクノロジーの進化に対応した継続的なオペレーションの効率化・高度化まで、戦略的オプティマイゼーションサービスをEnd-to-Endで提供しています。

【具体的な業務】
入社後は以下のプロジェクトにアサインされることを想定しています。
・日本企業の国内ローカルSAPシステムや、アジア、ヨーロッパ、アメリカ等の現地法人を対象としたグローバルSAPシステムに対して、クライアントのビジネス変革やリーガル要件対応にアジリティを持ってグローバル・ワンチームで応えるプロジェクト
・サービスの効率化・高度化の推進を前提としたグローバル運用保守プロジェクト
・多様なテクノロジーを包括したグローバル運用保守プロジェクト
・継続的なビジネス変化に応じた運用改善、システムエンハンスメントを推進するプロジェクト
・弊社クラウドプラットフォーム上に構築されたSAPシステムに対するグローバル・ワン・インスタンス体制での運用保守プロジェクト

【業務概要】
当社の組織は、企業の競争力強化に向けて、テクノロジーソーシング戦略を支援し、変わりゆくビジネス環境に合わせてITオペレーション全体を迅速かつ継続的に最適化していきます。クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となることが求められます。
クライアントの成長戦略実現をグローバルでサポートする「パートナー」として、国内外を問わず最新テクノロジーを活用した運用最適化の構想から実現、テクノロジーの進化に対応した継続的なオペレーションの効率化・高度化まで、戦略的オプティマイゼーションサービスをEnd-to-Endで提供しています。

【具体的な業務】
入社後は以下のプロジェクトにアサインされることを想定しています。国内企業の海外拠点支援に加えて、グローバル案件も数多くあります。
1. スクラッチ開発の業務アプリケーションに対して、顧客の業務を深く理解し、顧客のビジネスモデルや社会環境の変化に対応するための強化・拡大を上流工程から実装工程までワンストップでサポートするプロジェクト
2. SAP以外の製品を導入済みのシステムおよびその周辺系システムに関する運用保守プロジェクト
3. 各種SaaS製品を利用するシステムに対する運用保守プロジェクト
4. サービスの効率化・高度化の推進を前提とした運用保守プロジェクト（グローバル案件含む）
5. 多様なテクノロジーを包括したグローバル運用保守プロジェクト
6. SaaS製品を活用したシステムに対する運用保守プロジェクト
7. AIを活用したシステムに対する運用保守プロジェクト

業務概要:当社は、企業の競争力強化に向けて、テクノロジーソーシング戦略を支援し、変わりゆくビジネス環境に合わせてITオペレーション全体を迅速かつ継続的に最適化していく組織です。クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となることが求められます。クライアントの成長戦略実現をグローバルでサポートする「パートナー」として、クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となるべく、国内外を問わず最新テクノロジーを活用した運用最適化の構想から実現、テクノロジーの進化に対応した継続的なオペレーションの効率化・高度化まで、戦略的オプティマイゼーションサービスをEnd-to-Endで提供しています。

具体的な業務:入社後は以下のプロジェクトにアサインされる可能性があります。
1. 日本企業の国内ローカルSAPシステムや、アジア、ヨーロッパ、アメリカ等の現地法人を対象としたグローバルSAPシステムに対して、クライアントのビジネス変革やリーガル要件対応にアジリティを持ってグローバル・ワンチームで応えるプロジェクト。
2. サービスの効率化・高度化の推進を前提としたグローバル運用保守プロジェクト。
3. 多様なテクノロジーを包括したグローバル運用保守プロジェクト。
4. 継続的なビジネス変化に応じた運用改善、システムエンハンスメントを推進するプロジェクト。
5. 弊社クラウドプラットフォーム上に構築されたSAPシステムに対するグローバル・ワン・インスタンス体制での運用保守プロジェクト。