事業責任者転職求人

1,358 件

◆ミッション
「障がい福祉」「無資格・未経験」といった特定領域のオーナーとして、サービスグロースおよび転職支援数最大化にコミットしていただきます。
Web広告を活用したリード獲得にとどまらず、事業責任者やセールスマネージャーと協業しながら、入職・定着までの後工程にも入り込み、PLを見据えた事業運営全般を指揮いただきます。

◆業務詳細
1領域のマーケ責任者として、決まったオペレーションを回すのではなく、事業グロースに向けて企画段階から担っていただく想定です。
特定領域での戦略的なリード獲得に向けたマーケ全般の統括〜他部門と連携した事業企画・推進をお任せします。

・リスティング広告を中心としたWebプロモーションの戦略設計〜実運用
・登録者属性に合わせたCRM活動、メディア等と連携した全体集客戦略の策定・実行
・事業責任者・セールスマネージャー（営業組織）と密に連携し、登録者の期待値向上・オーダー開拓など事業変数を動かすためのプロジェクト推進
・自社の資格取得スクール事業などと連動した、無資格・未経験者向けのアプローチ最適化
・求職者ペルソナ・ジャーニー理解に基づく集客戦略（求職者）、マッチング推進
・BIツールやExcel等を活用したデータ分析およびデータドリブンな投資最適化
・広告宣伝費の投資計画とチャネル間の適切なアロケーション
・チームマネジメント、組織運営
※ご経験に応じて、上記のような業務を徐々にお任せしていきます。


●将来のキャリアパス
当社は一人ひとりの志向や適性を重視して共にキャリアを築くことを目指しており、
専門職から管理職、さらには異業種への挑戦まで、多様なキャリアプランを実現することが可能です。

また、介護・障害福祉事業者向けのSaaS、ヘルスケア、シニアライフ、海外事業など、
幅広い領域でBtoB/BtoCの事業を展開しており、その数は40を超えます。
そのため、転職せずに多様なビジネスモデルや事業フェーズに挑戦し、自分らしいキャリアを築くことができます。

＜キャリアイメージ＞
・現場での経験を活かし、特定分野で専門性を高める
・リーダーシップを発揮し、マネジメントスキルを磨く
・異なる領域や職務を経験し、スキルを拡張する
・部門や領域を横断して、事業全体の責任を担う

キャリアパスの正解は一つではありません。
あなたが描きたい成長曲線を、私たちと一緒に形にしていきましょう。


●入社後の流れ
入社後は全体研修を実施し、会社の理念や事業内容、各種制度について説明します。
その後は、配属部署にて実務を通じたOJTでキャッチアップを進めていただきます。
即戦力としてご活躍いただけるよう、必要に応じてサポートしますので、不明点や困りごとは気軽に相談できる環境です。

SAPを起点としたお客様の中長期的な変革を構想し、社内外の専門家を束ねながら、継続的な価値創出を推進します。

主な業務内容
・顧客CxO・事業責任者との関係構築と経営・事業課題の把握
・SAPを核とした中長期的な変革ロードマップの策定
・SAP導入後の活用高度化、業務改革、AI活用テーマの創出
・SAP Business AI、生成AI、データ活用を組み合わせた変革提案
・SAP、AI、クラウド、業種部門など社内外ケーパビリティの統合
・商談、プロジェクト、運用を横断した顧客価値の最大化
・グローバル組織や海外拠点と連携した変革プログラムの推進

また、当社SAPビジネスを代表してお客様と向き合うSAPサイドの責任者として、単なるプロジェクトマンジメントではなく、お客様満足、変革成果、中長期的な関係構築、新たなビジネス創出を牽引していただきますす。

【個人に期待する役割やミッション】
SAP-CSMのミッションは、SAPの導入をゴールとせず、お客様の成功と持続的な成長に責任を持つことです。

【期待する役割】
・お客様の経営戦略とSAP活用を結び付け、変革テーマを具体化する
・CxOとの対話を通じて、お客様が目指す将来像をともに描く
・SAP標準化とAI、データ活用による差別化領域を整理する
・単発の商談ではなく、中長期の変革ロードマップを設計する
・当社の多様な専門組織を束ね、最適な変革チームを形成する
・導入後も成果を確認し、継続的な改善と新たな価値創出につなげる
・お客様との共創を通じて、当社SAPビジネスを拡大する

SAP-CSMには、お客様の経営パートナーとして、変革を継続的に創出するリーダーとしての活躍を期待します。

【仕事の魅力・やりがい】
◆お客様の経営・事業変革に長期的に関われる
一つの導入プロジェクトに留まらず、構想、実装、定着、その先の高度化まで、お客様の変革を継続的に支援できます。
◆CxOとともに企業の未来を描ける
SAPの機能やシステム要件だけでなく、経営課題、事業戦略、業務改革をテーマに、お客様の意思決定層と対話できます。
◆当社の総合力を顧客価値へ変えられる
SAPだけでなく、AI、クラウド、データ、アプリケーション、業界知見を組み合わせ、お客様ごとに最適な変革を構想できます。
◆幅広い業界・変革テーマを経験できる
複数の顧客・業界で、SAP、AI、データ活用、グローバル標準化などを経験し、事業会社とは異なる幅とスピードで知見を蓄積できます。
◆顧客の成功とビジネス成長を同時に実現できる
お客様の成果創出が次の変革テーマや長期的なパートナーシップにつながる、社会的価値とビジネス価値の双方を実感できる仕事です。
◆日本HQとしてグローバルをリードする
海外本社の戦略を実行する立場ではなく、日本HQからグローバルをリードできる

SAP Functional領域の専門性を活かし、経営・業務課題を起点とした商談、変革構想、ソリューション設計、SAP導入・定着までを一貫してリードします。

主な業務内容
・顧客CxO・事業責任者との対話による変革テーマの創出
・商談・提案におけるSAPソリューションおよび提案シナリオのリード
・SAPを核とした業務改革・システム化構想の策定
・SAP S/4HANAを中心としたFit-to-Standard、E2E業務設計の推進
・SAP標準領域と、AI・データで差別化する領域の設計
・SAP Business AI、生成AI、SAP BTPを活用した業務高度化の企画
・大規模・グローバルSAPプロジェクトにおける専門領域のリード
・SAP×AIオファリングの開発、知見の体系化、次世代人材の育成

また、当社SAPビジネスの技術・業務領域を代表する責任者として、提案品質、構想品質、ソリューション品質、プロジェクト成功に責任を持ち、お客様にとって最適なBusiness Transformationを実現していただきます。

【個人に期待する役割やミッション】
SAP-SECのミッションは、SAP Functionalの専門性を商談・構想・構築へ展開し、実現可能な企業変革としてお客様に届けることです。

【期待する役割】
・お客様の経営/業務課題を捉え、SAPを核とした将来像を描く
・商談段階から参画し、変革価値と実現方法を提案する
・SAP標準を前提に、業務の標準化と競争優位領域を見極める
・お客様固有の強みをAI、データ、BTPなどで実現する構想を設計する
・構想を実装可能な業務・システム要件へ具体化する
・プロジェクト全体の専門品質を担保し、重要な意思決定をリードする
・グローバルの知見と当社の技術を組み合わせ、新たな価値を創出する
・オファリング開発、ナレッジ蓄積、人材育成を通じてSAPビジネスを牽引する

SECには、商談・構想・構築を横断してお客様の未来を創る、SAPコンサルタントの最高峰としての活躍を期待します。

【仕事の魅力・やりがい】
◆SAPの専門性を企業変革の構想力へ高められる
SAP Functionalの知見を、要件定義や設定に留めず、経営・業務課題を解決する変革構想へ発展させられます。
◆商談から構築まで自らの構想を実現できる
提案や構想だけで終わらず、自ら描いた変革をシステムとして実装し、業務に定着させるまで一貫して関われます。
◆SAP×AIによる次世代のシステム構築に挑戦できる
SAPで標準化する領域と、AI・データで競争優位を生み出す領域を組み合わせ、従来のSAP導入を超えた仕組みを構築できます。
◆幅広く、速いスピードで専門性を高められる
多様な顧客・業界・変革テーマに携わることで、一つの企業やシステムに限定されず、SAP、AI、業務改革、グローバル展開の経験を積み上げられます。
◆当社の技術力とグローバルケーパビリティを活用できる
AI、クラウド、データ、アプリケーション開発の専門家やグローバル組織との連携を、HQのボジションで挑戦できます。

募集概要
同社は「ITサービスで企業の成長を継続的に支援します」をミッションに、バックオフィス・フロントオフィス向けクラウドサービスを展開しています。事業・組織の拡大に伴い、社内外への一貫した情報発信、企業レピュテーションの強化が重要になっています。本ポジションには、広報責任者として同社の広報戦略を上長とともに検討し、メディアリレーション、インナーコミュニケーション、全社イベントなどの手段を通じて、チームと関係部門と協働して成果につなげることを期待します。課長もしくは、マネジメント実績に応じて次期課長候補を採用します。

仕事内容
広報責任者として、広報計画の策定から実行管理までを担っていただきます。社内外のステークホルダーに対し、同社のビジョンである「日本を代表する企業」を目指している認知を獲得すべく、広報業務を推進していただきます。

具体的な業務内容
1. 組織マネジメント
経営・事業戦略を踏まえた広報計画策定
認知・理解・信頼・エンゲージメントを可視化するKPI設計、振り返り、改善
メンバーの目標設定、1on1、育成、評価、業務配分、採用
経営陣、事業部門等社内ステークホルダーとの合意形成とプロジェクト推進
2. メディアリレーション（社外広報）
コーポレートストーリー、キーメッセージ、広報テーマの企画
プレスリリース、取材対応、記者発表等メディアリレーションの統括
経営陣の対外発信支援（取材、想定問答、メディアトレーニング等）
3. インナーコミュニケーション（社内広報）
経営方針・事業戦略・カルチャーの理解浸透に向けたインナーコミュニケーションの企画
社内報、イントラネット、動画、経営メッセージ等の企画・編集・効果測定
4. 全社イベント
社員総会の企画、運営設計、実施、振り返り
全社表彰の企画、運営設計

ポジションの魅力
- 広報戦略を設計できる
企業規模と社会的影響力が拡大する局面で、同社の企業価値を向上させる広報戦略を設計できます。メディアリレーション、インナーコミュニケーション、全社イベントを通じて、一貫したコミュニケーションをつくることができます。
- テーマの広さと難易度の高さに挑戦ができる
複数のクラウドサービスと多様な事業部門と協働し、扱うテーマの広さと難易度の高さ双方に挑戦できます。目的から逆算して「誰に、何を、なぜ、どの順序で伝えるか」を設計する仕事です。
- 施策の企画から広報人材の育成まで幅広く担える
広報施策の企画・推進にとどまらず、KPIの設定やプロセスの改善、メンバーの育成まで幅広く関わることができます。社内外からの信頼を積み重ね、継続的に成果を出せる組織をつくっていく役割です。
- 経営陣との距離の近さ
経営陣直轄の部署であり、経営陣と直接コミュニケーションを取りながら広報活動を迅速に推進していくことができます。

【職務概要】
当社の鉄道事業の日本地域における車両部門(電気品)、水戸地区の製造部門およびグループ会社の一部におけるHRBPとして事業戦略実現のための組織・人財戦略等の提言・実行等を担って頂きます。

【職務詳細】
1.車両部門(電気品)・水戸地区の製造部門の戦略実現に向けた人財戦略の実行
2.車両部門(電気品)・水戸地区の製造部門およびグループ会社の一部の組織編成・人財配置、人員予算管理、従業員一人ひとりの成長に向けた育成施策等の立案・実行
3.多様な人財の活躍と生産性の向上に向けた、働き方改革・柔軟な勤務制度・コミュニケーション活性化の立案・実行　(含む労働組合対応)
4.管掌する地区(水戸)の総務・リスクマネジメントに関する立案・実行

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
日本地域における車両部門(電気品)・水戸地区の製造部門、グループ会社の事業責任者(経営幹部)との接点が多く、事業運営を肌で体感でき、事業の成長および企業価値を高めることへの挑戦が求められるチームで、責任とスケールの大きな仕事にチャレンジ頂けます。
また、当社の中でもグローバルに展開されている事業のひとつである鉄道事業のHRBPとして、国内外のステークホルダーと連携して仕事に取り組み、グローバルにキャリアを構築する可能性が広がることが期待できます。

ニューヨーク支店駐在前提のお仕事です。
勤務地は、入社直後は東京本社となりますが、その後NY支店での勤務となり、事業責任者としてNY支店の統括を担っていただきます。

●具体的な業務
・NY支店統括業務
・現地メンバーのマネージメント
・不動産取引全般（仲介、仕入）
・不動産売買におけるクロスボーダー取引の戦略立案及び実行
・クロスボーダーの不動産売買案件の対応
・不動産業者のM&A案件対応

グループ会社は、クライアントの様々な課題と向き合い、同社が培ってきたテクノロジーとデザインの力を掛け合わせることで、新たな便利や快適を叶えるサービスを共につくりあげる集団です。オープンで公正なお金のプラットフォーム構築を目指し、自由にカタチを変えながら、あらゆる課題解決をサポートしています。

グループ会社では個人ユーザーが利用する銀行アプリや、法人事業者が利用する銀行ポータルサービスを地域金融機関と連携し企画・開発しています。これらのプロダクトは基本的なバンキング機能を提供するだけでなく、例えば個人の将来に向けた資産形成や法人の資金調達や経営診断など、個人・法人それぞれのお金の悩みを誰でもかんたんに解決できるようなユーザー体験を目指しています。現在は基本的な機能の企画を終え、新たな顧客体験を生み出していくフェーズに入ってきました。それに伴い、プロダクト提供価値の飛躍的な成長を目指して、社会課題や地域住民や企業が抱える大きなテーマからイノベーティブなユーザー体験を企画するチームを立ち上げることとなり、その中核メンバーとして活躍いただける方を募集しています。社会貢献性の高い事業を通じて、金融業界のデジタルトランスフォーメーションを推進していくことに、共に挑戦していきましょう。

個人向け銀行アプリや、法人向け銀行ポータルサービスでどのような金融体験を提供していくかを企画立案する役割を担っていただきます。パートナーである金融機関や事業会社と共に個人・法人領域の課題を見極め、新たなソリューションをスピード感を持って企画していきます。社内のUI/UXデザイナー、PdM、営業/コンサルタントだけでなく、地域金融機関やパートナー企業の経営層、事業責任者、システムベンダーなどとも連携しながら、チーム全体を牽引していただきます。

具体的な業務内容は以下の通りです。
* エンドユーザーや金融機関のニーズ調査設計・実施
* 企画テーマの選定・UX設計
* プロトタイプ制作ディレクション
* 金融機関への提案・ディスカッション

日本から世界的なテクノロジー企業を創るという想いのもと、設立。創業からわずか7年で上場を果たし、その後も高成長を維持する、マーケティングテクノロジー×AIのリーディングカンパニーです。
広告プラットフォーム事業やマーケティングSaaS事業、デジタルPR事業などを展開しており、アドテクノロジーとマーケティングテクノロジーの両プロダクトを保有する希少な企業として成長を続けています。
最先端市場であるAI事業を主軸に展開するグループ会社を設立。このグループ会社の技術は、既存プロダクトと強力なシナジーを生み出し、グループ全体の成長に寄与しています。
現在、これまでのマーケティング・アド事業で培った強固な基盤と、グループ会社の最先端AI技術を融合させる大きな転換点に立っています。目指すのは、既存SaaSの単なる機能拡張ではありません。AIを大前提とし、マーケティングの勝ち方そのものを塗り替える、世界を変えるプロダクトの創出です。

【業務内容】
組織マネジメント
・高い成果を生み出すエンジニアリング組織の構築・運営
・エンジニアリングマネージャー、テックリード、将来の技術リーダーの育成
・採用戦略の立案および採用活動の推進
・メンバーエンゲージメント向上および組織文化の醸成
・国内外の開発チームとの連携強化

技術的リーダーシップ
・ハンズオンで開発・実装に参画し、重要な技術課題の解決をリード
・大規模広告プラットフォームおよび関連プロダクトのアーキテクチャ設計・レビューの推進
・システム品質、信頼性、開発生産性の向上
・技術的負債の可視化と解消の推進
・インシデント対応および再発防止施策の推進
・エンジニアリングマネージャーやテックリードへの技術的支援・育成
・必要に応じた実装や技術課題解決への参画

技術戦略
・中長期的な技術ロードマップの策定と推進
・新技術や業界動向の調査・評価
・セキュリティ、SRE、プラットフォームエンジニアリング、開発生産性向上施策の推進
・AIを活用した開発効率向上や組織全体の生産性改善の推進

ビジネス推進
・事業モデルや顧客理解を深め、技術戦略へ反映
・プロダクトマネージャーや事業責任者と連携した事業成長の推進
・四半期レビューや事業計画策定への参画
・人件費、インフラコスト、システムコストなどの最適化

【このポジションで得られる経験】
1. 超高トラフィック×オンプレ×リアルタイム最適化という最高峰の技術的挑戦
・圧倒的なスケールと低レイテンシ処理：
高負荷リクエストを、オンプレミス環境とクラウドを組み合わせたハイブリッド基盤で低コスト・超低レイテンシかつ高可用性で処理する稀有な技術課題に挑めます
・データサイエンス×収益最大化ロジック：
膨大な配信ログを活用したリアルタイム入札最適化や広告効果最大化ロジックの刷新、AI/機械学習を活用したアルゴリズム高度化をリードできます

2. 国内から国内外規模までを統括できる、グローバルマネジメントの裁量と拡張
・まずは国内の開発組織のリードをお任せしますが、英語力やグローバルマネジメントのケイパビリティをお持ちの方には、海外拠点を含めた国内外の開発組織全体の統括まで担っていただける裁量とアサインの幅があります
・国内外の多国籍なエンジニアリングマネージャーやテックリードを束ね、全社レベルの技術戦略と組織ガバナンスを推進する、ダイナミックなリーダーシップを発揮していただけます
・「単なる管理職」に留まらず、2 3割のハンズオン感を持ちながら、現場の技術的意思決定と組織マネジメントの両面でリーダーシップを発揮できる環境です

3. 「確固たる事業基盤」×「グローバル変革期」という最も面白いフェーズ
・国内トップクラスのSSPシェアと安定した収益基盤を持ちながら、海外展開（アジア・US市場）への挑戦を加速させているダイナミックなフェーズです
・日本発のプロダクトで世界シェアを取りにいく、社会的・事業的インパクトの大きな開発を推進できます

同社は、「人の可能性を信じる組織を増やしていく。」をビジョンに、人材開発・組織開発を通じて企業変革を支援しています。
本ポジションでは、これまで事業会社やコンサルティングファームなどで培った経験を活かしながら、組織・人材領域のコンサルタントとして企業変革を支援します。コンサルティング経験は必須ではありません。
重要なのは、課題の本質を捉え、周囲を巻き込みながら変革を推進してきた経験です。
将来的にはコンサルタントに留まらず、新規事業開発やサービス開発、事業責任者としてのキャリアを築くことも可能です。

【業務内容】
企業の経営課題・組織課題に対するコンサルティング支援
具体的には、
1. クライアントの課題ヒアリングおよび論点整理
2. 組織サーベイ・人事データ分析
3. 人材戦略・組織戦略の企画立案
4. 人事制度設計・評価制度設計支援
5. 組織開発・マネジメント支援
6. 研修・ワークショップの企画運営
7. 提案書・報告書の作成
8. プロジェクト推進支援

【ポジションの魅力】
1. 人と組織を起点に企業変革へ関われる
同社では、人材開発や組織開発を手段として、企業変革の実現を支援しています。人事だけではなく、経営・事業・組織全体に関わりながら企業の成長に貢献することができます。
2. 戦略だけではなく実行まで伴走できる
課題分析や提言にとどまらず、組織変革が実際に起こるまでクライアントと伴走します。「提案して終わり」ではないコンサルティングに携わることができます。
3. 事業会社での経験を活かせる
営業、企画、人事、事業開発など、これまで培った経験をコンサルティングへ転換できます。多様なバックグラウンドを持つメンバーが活躍しています。
4. 将来的に事業開発にも挑戦可能
コンサルタントとして経験を積んだ後は、新規事業立ち上げやサービス開発などへ挑戦する機会もあります。

様々な消費財ブランドをM&Aを通じて承継し持続的な成長を実現する企業において、承継したブランドのPMI・事業成長実現を担っていただくポジションです。

具体的な業務としては、
1. グループの複数子会社（ECブランド）を事業運営
自ら手を動かし必要な業務を率先することで事業成長を実現して頂きます。
・Amazonや楽天市場などEC販売チャネルの運用
・SNS運営などブランディング・広報活動
・小売店などオフラインチャネルの開拓（営業推進部と連携）
・新商品企画・開発（商品開発部と連携）
・購買・在庫管理のモニタリング（SCM部と連携）
・クリエイティブディレクションやリブランディング（デザイナーと連携）

2. グループの複数子会社（ECブランド）の管理および事業企画
・事業計画作成・進捗管理および経営陣へのレポート
・ブランド運営担当スタッフのマネジメントや育成
・業務委託など運営に必要なリソースの確保

3. M&Aのサポートや事業PMIの推進
M&Aチームや経営管理チームと連携して、主に事業面から推進して頂きます。
・有望ブランド候補の事業評価
・新ブランドの事業計画策定
・M&A成立後の事業面の引継ぎプロジェクトマネジメントおよび売主様とのコミュニケーション

本ポジションの魅力
働く魅力
・コンサルなどのプロファームと比較して、リアルな事業・P/Lマネジメントに関われます。特に、事業の川上から川下まで一気通貫で経験が出来る貴重なポジションです。
・事業面からM&AやPMIに携わることができます。事業面だけでなく、ファイナンス面でも実務経験を積むことができます。
・グループ内でブランドを立ち上げる社内起業ルートもございます。
・今後2〜3年以内のIPOを目指して準備中！今ならストックオプションの付与があるため、経済的なアップサイドも狙えます！

ネクストキャリアパスのイメージ
1〜3年程度の経験を積んだのち下記のようなキャリアアップを目指していただけます。
・複数の買収ブランドを担当するBMやカテゴリマネジャーに相当するシニアブランドマネージャー（子会社社長）
・新たなブランドを子会社として立ち上げる社内起業

こんな方にオススメ！
・P/Lマネジメント・デジマ＆商品開発・PMIなど、20代から手触り感のある経営経験を積みたい方 ※20代部長職・執行役員職就任事例あり！
・将来、起業・プロ経営者・PEファンドなどへのチャレンジを目指す方
・経営アドバイスやプロジェクトマネジメント経験を活かして事業に挑戦したい戦略コンサルタントの方
・デジタルマーケティング経験を活かして、クライアントワークではなく自社事業においてより広いバリューチェーンでの事業成果創出に挑戦したい広告代理店の方

同社は、グループ会社の社内ベンチャーとして立ち上がったイノベーションファームです。
同社は「挑戦する人と共に未来を拓く」をミッションに、様々なバックグラウンドやナレッジを持つプロフェッショナルがチームとなり、スタートアップ支援、新規事業創出支援、官公庁や自治体との連携によるイノベーターの育成支援を軸に、イノベーションを加速させるための事業を展開しています。

【業務概要】
同ユニットでは大企業やVC、PE等のパートナーとともに、従来業界でブラックボックスとされてきた「ベンチャーファイナンス」に係る知見を産業全体に開放することを目指しています。

【具体的な業務】
同ユニットが展開する主要な活動において、プロジェクトの推進やデリバリー業務を担います。
1. スタートアップ投資に関する、ファイナンス面を中心としたオペレーション支援
パートナー（CVC・事業会社等）の投資活動におけるポートフォリオ管理、M&Aの支援、各種デューデリジェンス（DD）、スカウティング（ソーシング）、およびVC等に対するLP出資の検討など、投資実行から管理・Exitに至る一連のファイナンスオペレーションを伴走支援します。
2. デジタル技術・テクノロジーを活用したノウハウのアセット化
現場の支援を通じて蓄積されたベンチャーファイナンスの技術やノウハウを、テクノロジーやデジタル技術を活用して仕組み化・プロダクト化し、パートナーの意思決定と生産性を底上げするアセットへと昇華させる活動を行います。
3. ファイナンス知見を活用した新たなビジネスのプロデュース
株式投資型クラウドファンディングやベンチャーデットといったオルタナティブファイナンス領域のオファリング開拓、ベンチャー投資に対する異業種の新規参入支援を通じて、リスクマネー供給者のすそ野を拡大します。

【ポジション・部門の魅力】
1. コンサルティング＋「事業作り」が経験できる環境
単なる外部からのアドバイザリーにとどまらず、自身の知見をデジタル技術を用いて「アセット（仕組みやプロダクト）化」していくという、一般的なコンサルティングファームやベンチャーキャピタルでは経験できない「事業作り」のダイナミズムを体感できます。
2. 多様な大企業・スタートアップと深く交わる刺激
最先端の挑戦を続ける数多くのスタートアップから、エコシステムを牽引する大企業（CVC・事業会社）まで、幅広いプレイヤーと深く関わりながら、産業全体のベンチャーファイナンスをアップデートしていく社会的意義の高い役割です。

●ミッション
クライアント企業のCEO／CDO／CIO等の経営陣に対し、経営・事業戦略を起点としたデジタル戦略・DX構想を提案し、システムアーキテクチャ・設計まで具体化するとともに、その実現をリードします。


●業務内容
・経営・事業戦略に基づくデジタル戦略・DX構想の策定、経営層への提案
・AI／生成AI等のデジタル技術を活用した、戦略実現のためのDX構想策定
・DX構想に基づくシステムグランドデザイン、システムアーキテクチャの設計
・DX構想をシステム要件・具体的な設計へ落とし込み、システム構築・導入まで推進
・経営層、事業部門、IT部門、外部ベンダー等を巻き込んだプロジェクトのリード


●案件の例
・製造業における価格戦略のDX化・AI化
・消費財メーカーにおける営業プロセスのDX化・AX化
・自動車メーカーにおけるSCM・受発注プロセスのDX化・AX化

事業成長と組織変革を加速する中で、人事組織にはこれまで以上に高い専門性と推進力が求められるポジションです。HRBP部門では、採用、HRBP、人事企画・制度運用といった各人事機能を通じて、事業戦略の実現を支える体制強化を進めています。ご経験・ご志向・選考を通じた適性を踏まえ、中途採用、HRBP、人事企画・制度運用のいずれか、または複数領域に関わるポジションが提案されます。事業に深く入り込み、人と組織の両面から課題解決に取り組む方を募集しています。

ご経験・スキルを踏まえ、担当領域を決定します。想定業務の一例は以下の通りです。
1. 中途採用領域
・中途採用チームのパフォーマンス分析、課題抽出、改善施策の立案・実行
・採用計画・KPI設計、および進捗モニタリングを通じたPDCA推進
・ダイレクトソーシング、採用エージェント、RPOベンダー等の採用チャネル戦略立案・統括
・事業部との連携による採用要件の精緻化、優先順位整理、採用充足に向けた推進
・プレイングマネジャー／リーダーとしての採用実務、および必要に応じたチームメンバー育成・マネジメント
・採用組織の変革施策、業務改善、プロセス再設計の推進

2. HRBP領域
・事業戦略・組織課題に連動した人事施策の企画・実行
・経営層・事業責任者・現場マネジメントとの連携による組織運営支援
・要員計画、人員配置・異動、人材マネジメント支援
・組織課題の可視化、データ分析に基づく課題設定と解決施策の推進
・組織改編や事業変革に伴う人事施策・人事オペレーションの設計、構築、運用管理

3. 人事企画・制度運用領域
・人事制度の企画、運用、改善（評価、報酬、等級、タレントマネジメント等）
・評価データの集計・管理、評価 報酬確定プロセスの運営・推進
・制度運用の高度化、標準化、業務改善
・採用、人材開発、人事オペレーションに関する企画・運用
・関係者を巻き込んだ各種HRプロジェクトの推進

●ポジションの魅力
1. 事業成長を支える人事の中核を担える
採用、HRBP、人事企画のいずれの領域においても、事業戦略と密接に接続した人事課題に取り組むことができます。

2. 経営層・事業責任者に近い距離で仕事ができる
経営視点を持ちながら、人と組織に関する重要課題の解決に関与できます。

3. 変革フェーズの人事組織で、企画から実行まで一貫して担える
既存の仕組みを前提とせず、あるべき人事機能・組織を再構築していく経験を積むことができます。

4. 人事領域を横断したキャリア形成が可能
採用、HRBP、人事企画、制度運用、人材開発など、経験や志向に応じてキャリアの幅を広げることができます。

5. 大規模かつ複雑性の高い人事課題に挑戦できる
高い採用目標、複雑な組織運営、制度運用の高度化など、難易度の高いテーマに向き合えます。

●キャリアパス
・中途採用マネジャー／シニアマネジャー
・HRBPマネジャー／HRBP責任者
・人事企画・人事制度・タレントマネジメント領域のエキスパート
・採用、人材開発、人事オペレーション等を含む幅広い人事マネジメントポジション

法人向け生成AIサービスの新規営業およびGo-to-Market施策を担うGTMマネージャーの募集です。

同社の主力サービスは、議事録・チャットなど日常業務で利用されるSaaSであると同時に、顧客固有の業務を担うAIエージェントや業務アプリケーションを、安全かつ迅速に開発・提供するための共通基盤へ進化しようとしています。

現在は、プロダクトマネージャー（PdM）がプロダクト開発に加え、顧客ヒアリング、デモ、提案、商談推進、マーケティングまで幅広く担当しています。今後の事業拡大に向け、本ポジションでは新規商談の創出から初回商談、提案、契約交渉、クロージングまでを主体的に推進します。

【具体的な業務】
標準的なプロダクト説明、デモ、提案、商談推進については、PdMに過度に依存せず自走できる状態をつくります。一方、高度な技術検討や個別AIエージェント／アプリケーションの設計については、PdM、エンジニア、プロフェッショナルサービスと連携して進めます。受注後のオンボーディングや活用支援は、カスタマーサクセス担当へ引き継ぎます。

同社サービスの提案では、利用部門だけでなく、経営、IT、セキュリティ、法務、購買など、複数の関係者との調整が必要になる場合があります。顧客の業務課題や意思決定プロセスを整理し、それぞれの関係者と合意を形成しながら、中長期的な商談を着実に前進させることが求められます。

また、確立された営業の型を運用するだけではなく、顧客との対話を通じて、狙うべき業種・部門・ユースケースや、同社の提供価値・訴求方法を検証し、営業資料、提案ストーリー、コンテンツ、商談プロセスとして形にします。顧客との商談から得た学びを再現可能な営業の型に落とし込み、同社が市場で継続的に商談・受注を生み出せる状態をつくることも、本ポジションの重要な役割です。

市場戦略やプロダクト方針については、事業責任者やPdMと上位方針をすり合わせながら、営業現場で仮説検証を進め、顧客・競合について得られた情報を、提供価値、コンテンツ、価格・パッケージ、プロダクトの改善につなげます。マーケティング担当とも連携し、ターゲットや訴求の設計、必要に応じたアウトバウンド、ウェビナーやホワイトペーパーなどの企画・原案作成を通じて、新規商談の創出に取り組みます。

【ポジションの魅力】
本ポジションは、自ら顧客と向き合い、担当商談の進行と受注にコミットするとともに、部長、PdM、マーケティング、カスタマーサクセス、エンジニア、プロフェッショナルサービスと協働し、チームとしての売上・パイプライン目標の達成を目指すプレイングポジションです。

【業務概要】
同社は、主力製品であるビジネスチャットを基盤に、BPaaS・インキュベーション（新規事業）へと事業ポートフォリオを広げてきました。今後の更なる事業成長に向けて、増え続ける事業数と、事業ごとに求められる意思決定のスピードに応えるため、事業企画機能を強化します。その中核を担うメンバーとして増員を行うものです。

【具体的な業務】
主力事業もしくは新規事業のいずれか（ご経験・志向を踏まえて決定）の事業企画のメイン担当として、当該事業の運営を事業のトップと共に推進いただきます。事業戦略立案/推進や計数管理をはじめとする幅広い業務に取り組み、事業成長の一翼を担っていただきます。

※担当事業 以下のいずれかを、ご経験・志向を踏まえて決定します。
・主力事業：国内最大級のビジネスチャット。スケールした事業の収益構造を、単位経済性のレベルから磨き込むフェーズ。
・新規事業（インキュベーション領域）：複数の新規サービスを並走。事業計画の作り込みから、撤退・追加投資の判断基準づくりまでを担う、0→1と1→10が混在するフェーズ。

●事業運営（主務）
・担当事業の中期戦略・年度予算の策定・策定支援
・KGI／KPIの設計とモニタリング体制の構築
・月次のKPI・損益の着地見込作成、実績精査、予実差異分析
・差異の要因分析から課題を特定し、改善施策を企画・実行推進
・事業責任者・管掌役員に対する、数値に基づく意思決定支援

●事業と機能部門をつなぐ「ハブ」としての役割
新しい施策やサービスを立ち上げる際、法務・経理・アドミニストレーション・経営企画との論点は、後工程で発覚するほど手戻りが大きくなります。同社は、その論点を企画段階で先回りして拾い、関係部門をつなぐ役割を担っています。
・事業側の構想段階から、契約・会計処理・請求オペレーション上の論点を洗い出し、関係部門と設計に落とし込む
・事業部と機能部門の役割分担を定義し、「誰が何を持つか」が曖昧なまま進む状態を構造から解消する
・業務プロセスの設計・効率化
・業務プロセスの可視化、標準化、マニュアル化の推進
・生成AI・SaaS・RPA等を活用した業務設計の見直し

【変更の範囲】
・部署異動等により同社業務全般へ変更する場合があります（出向含む）

【ポジション・部門の魅力】
●事業管掌役員と二人三脚で、戦略から実行までをリードする
事業責任者と向き合い、数値から導き出した課題に対して「こう動くべきだ」と自ら提言し、事業成長に貢献する一貫した重要な役割を担います。経営層に近い距離で、意思決定のスピード感を持って事業にダイレクトに関わることができるポジションです。

●様々なフェーズの事業がある環境下で「管理会計×現場推進」の両輪で、事業を動かす手触り感を得る
PL管理や予算策定といったFP&A機能はもちろん、営業KPIの設計や現場のオペレーション改善まで深く入り込みます。いかに事業の数字を動かすか。そのプロセスを「机上」ではなく「現場」で実感できるのがこの仕事の本質です。

更に同社には、新規事業からグロース期の事業まで、フェーズの異なる複数の事業が並走しています。フェーズが変われば、求められる打ち手も数字の見方も変わります。決まった型の運用ではなく、その都度正解を探しにいく仕事です。

●事業責任者・COOへの最短ルート。キャリアの壁を壊す環境
事業管理を「次世代の事業リーダーを輩出する場」と定義しています。実際に、計数をグリップしながら現場を動かしたメンバーが、事業拡大に伴い事業責任者へと登用された実績や、全社経営企画へ移り経営を俯瞰してサポートする立場になるなど、多彩なキャリアパスが現実的に存在します。

従業員数450名規模へ成長し、IPOに向けた準備を本格化させている企業でのポジションです。次のフェーズで求められるのは、同社の成長ストーリーを構造化し、投資家・株式市場に向けて企業価値を最大化する「IR体制のゼロからの立ち上げ・高度化」です。
そこで今回、経営陣直下でIR機能を牽引する【IR責任者候補】を募集します。単なる開示実務にとどまらず、IPOにおけるエクイティストーリー構築から上場後のグロース支援まで、“同社の市場価値を直接創り出す”非常に重要なポジションです。
経営陣および事業責任者（パートナー層）と伴走し、全社の対外発信・投資家コミュニケーション等IRに関する業務全般をリードします。

【具体的な業務】
IR責任者候補として、IPOを目指し上場後のIR体制のゼロからの構築をお任せします。
1. IR体制のゼロからの構築
2. エクイティストーリーの策定(経営陣と共に)
3. 中期経営計画の策定、予実管理体制のサポート
4. 上場申請書類の作成、内部管理体制・規程の整備
5. 経営会議の運営、重要アジェンダの管理
(上場後)
1. 決算説明会、機関投資家向けミーティング
2. 決算説明会資料、適時開示資料など、IR関連資料の作成統括
3. 資本市場からのフィードバック収集・分析と経営陣へのレポーティング
4. 非財務情報開示戦略の立案・実行 等々

【このポジションの魅力】
1. IPOの核となる体験：IR機能の立ち上げから上場当日、上場後の成長支援まで一貫して主導できる
2. 経営トップとの伴走：経営陣や事業責任者（パートナー）直結し、資本政策やIRストーリーの策定に深く介入できる
3. 攻めのIR構築：市場の声を経営に還元し、企業価値を高める体制をゼロからデザインできる
4. 専門性の最大発揮：これまでの事業会社IRや証券会社で培った構造化力・対話力・ファイナンス知見を活かせる刺激的な環境

微細藻類で世界を救うというミッションを掲げ、同社は創立されました。微細藻類を食用に大量培養するチャレンジから始まり、世界初の微細藻類入り食品を生み出しました。その後、化粧品事業にも参入し、人を健康にするヘルスケア事業で事業基盤を確立しながら、同時並行で、地球を健康にするため、バイオ燃料の研究・事業開発を続けています。また、ヘルスケア、エネルギーに続く第三の柱となりうる、サステナブルアグリテック領域における飼料・肥料の社会実装も本格開始した他、創業のきっかけとなった、栄養問題を抱える子どもたちにも、さまざまな栄養素を有する微細藻類入りのクッキーを10年以上届け続けています。

【部門ミッション】
複数の通販事業・ブランドを横断し、ブランド単位ではなく、グループの通販事業全体最適の視点で、成長戦略と経営基盤を構築することがミッションです。

【ポジションミッション】
複数の通販事業・ブランドの通販統括責任者として、各事業責任者と連携しながら、新規顧客獲得、既存顧客のLTV向上、システム、データ活用、組織・PLを横断的に最適化し、通販事業全体の持続的成長を実現することがミッションです。

【具体的な業務】
複数の通販事業・ブランドを横断する通販統括責任者として、以下の業務を遂行いただきます。
1. 通販事業全体の成長戦略・中期計画の立案と実行
2. 事業PL・KPIの横断管理、投資配分および重要意思決定
3. 新規顧客獲得戦略、チャネル・販促ポートフォリオの最適化
4. 既存顧客育成の高度化とLTV向上
5. システム・データ基盤の整備、データ活用による意思決定高度化
6. 各ブランド責任者との連携、組織設計・人材育成
7. シニア領域を含む新たな成長機会の探索と事業化

【本ポジションの役割】
製造業の設計・開発・調達・品質管理・IT・セールスといったバリューチェーン全体を巻き込み、全社最適な構造変革のグランドデザインを描くことです。
かつてガラケーからスマートフォンへの移行が産業を塗り替えたように、顧客自身もまだ見ぬ「新たな事業のあり方」を提示し、顧客と共に新たな市場を創出していく、非常にインパクトの大きな役割を担っていただきます。

＜主なミッション＞
・全社変革の牽引： AI・データを起点に、売上規模500億円 3,000億円規模の中堅・大手製造業の全社改革プロジェクトを提案・推進します。
・トップダウンでのプロジェクト組成： 経営層や各部門責任者に対し、データ活用による中長期的な競争優位性を提示し、事業全体の変革を動かします。
・定着までを見据えた構造設計： 単なる提案・合意形成で終わらせず、現場が動き出し、CS（カスタマーサクセス）チームへの移管後も成果が出続ける仕組みを設計します。

【業務内容】
売上規模500億円 3,000億円規模の製造業企業を対象に、フロントに立って変革を推進しつつ、組織の基盤構築にも携わっていただきます。

1. 顧客アプローチ・戦略提案
・ターゲット製造業企業への接点創出、および経営層・部門責任者（生産管理/調達/設計等）との関係構築
・顧客のアジェンダセッティング（課題設定）と、経営層に向けた戦略的提案
・顧客の現場課題の深い理解と、当社のデータ・AI基盤を活用した変革ソリューションの設計
2. プロジェクト推進・定着設計
・各部門横断の利害調整と、全社最適な合意形成の推進
・現場の実行プラン策定、およびカスタマーサクセス（CS）チームへのスムーズな移管設計
3. 組織・事業基盤の強化
・案件推進の再現性を高めるための営業プロセスの型化・仕組み化
・メンバーの育成やナレッジ共有を通じた、営業組織全体の底上げ

【仕事のやりがい・魅力】
1. 現場と経営が直結した環境で、経営層とダイレクトに向き合える
ターゲット企業は、現場の部門課題がそのまま経営課題に直結する構造です。現場起点で動きながら、意思決定権を持つ経営層と直接対話し、ダイナミックな事業判断に関与できる手応えが得られます。

2. 提案・合意形成にとどまらず、変革を「実装・定着」させる手応え
変革プロジェクトが最も頓挫しやすいのは、経営合意の後に現場が動かない瞬間です。だからこそ、経営層への働きかけ、部門横断の利害調整から、カスタマーサクセス（CS）への移管設計まで一気通貫で担当。「合意」をゴールとせず、現場に定着して成果が出るまでを見届ける仕事の核を味わえます。

3. 1社の成功モデルが「業界全体の勝ちパターン」へ広がるスケール感
課題は個社閉じではなく、産業全体に共通するものが多く存在します。1社で磨き上げた交渉・合意形成の型を同業他社へ横展開することで、業界全体の変革と成長を自らの手で牽引する、レバレッジの大きい挑戦が可能です。

4. 営業の枠を超え「事業を経営する」領域へ繋がるキャリアパス
成果の先にあるキャリアは、単なるチームマネジメントにとどまりません。担当する業界やエリアの収支を自ら背負い、必要な組織・チーム構築までを主導する「事業経営者」の領域へ、職種の枠を超えてステップアップできます。

【本ポジションの役割】
製造業の設計・開発・調達・品質管理・IT・セールスといったバリューチェーン全体を巻き込み、全社最適な構造変革のグランドデザインを描くことです。
かつてガラケーからスマートフォンへの移行が産業を塗り替えたように、顧客自身もまだ見ぬ「新たな事業のあり方」を提示し、顧客と共に新たな市場を創出していく、非常にインパクトの大きな役割を担っていただきます。

＜主なミッション＞
・全社変革の牽引： AI・データを起点に、売上規模500億円 3,000億円規模の中堅・大手製造業の全社改革プロジェクトを提案・推進します。
・トップダウンでのプロジェクト組成： 経営層や各部門責任者に対し、データ活用による中長期的な競争優位性を提示し、事業全体の変革を動かします。
・定着までを見据えた構造設計： 単なる提案・合意形成で終わらせず、現場が動き出し、CS（カスタマーサクセス）チームへの移管後も成果が出続ける仕組みを設計します。

【業務内容】
売上規模500億円 3,000億円規模の製造業企業を対象に、フロントに立って変革を推進しつつ、組織の基盤構築にも携わっていただきます。

1. 顧客アプローチ・戦略提案
・ターゲット製造業企業への接点創出、および経営層・部門責任者（生産管理/調達/設計等）との関係構築
・顧客のアジェンダセッティング（課題設定）と、経営層に向けた戦略的提案
・顧客の現場課題の深い理解と、当社のデータ・AI基盤を活用した変革ソリューションの設計
2. プロジェクト推進・定着設計
・各部門横断の利害調整と、全社最適な合意形成の推進
・現場の実行プラン策定、およびカスタマーサクセス（CS）チームへのスムーズな移管設計
3. 組織・事業基盤の強化
・案件推進の再現性を高めるための営業プロセスの型化・仕組み化
・メンバーの育成やナレッジ共有を通じた、営業組織全体の底上げ

【仕事のやりがい・魅力】
1. 現場と経営が直結した環境で、経営層とダイレクトに向き合える
ターゲット企業は、現場の部門課題がそのまま経営課題に直結する構造です。現場起点で動きながら、意思決定権を持つ経営層と直接対話し、ダイナミックな事業判断に関与できる手応えが得られます。

2. 提案・合意形成にとどまらず、変革を「実装・定着」させる手応え
変革プロジェクトが最も頓挫しやすいのは、経営合意の後に現場が動かない瞬間です。だからこそ、経営層への働きかけ、部門横断の利害調整から、カスタマーサクセス（CS）への移管設計まで一気通貫で担当。「合意」をゴールとせず、現場に定着して成果が出るまでを見届ける仕事の核を味わえます。

3. 1社の成功モデルが「業界全体の勝ちパターン」へ広がるスケール感
課題は個社閉じではなく、産業全体に共通するものが多く存在します。1社で磨き上げた交渉・合意形成の型を同業他社へ横展開することで、業界全体の変革と成長を自らの手で牽引する、レバレッジの大きい挑戦が可能です。

4. 営業の枠を超え「事業を経営する」領域へ繋がるキャリアパス
成果の先にあるキャリアは、単なるチームマネジメントにとどまりません。担当する業界やエリアの収支を自ら背負い、必要な組織・チーム構築までを主導する「事業経営者」の領域へ、職種の枠を超えてステップアップできます。

このたび、西日本エリアの本格的な事業展開に向けて、複数エリアを束ねる事業成長戦略と組織づくりを担うエリア責任者を募集します。

●業務内容
・あなた自身が担当顧客に深く入り込み、経営層から現場までと向き合いながら経営課題を特定した上で、プラットフォーム活用を軸とする全社変革プロジェクトを設計し、成果が出るまで推進していただきます。
・関西エリアの市場と顧客ポートフォリオを分析し、どの顧客に・どの順序で・どのような価値を届けるかというエリアの事業成長戦略を立案・実行していただきます。
・一社で生まれた変革の成果や進め方を型化し、エリア内の他の顧客へ展開することで、点の成功を面の成長へ広げていただきます。
・エリアのチーム組成とメンバー育成を担っていただきます。顧客成果を出しつつ、事業と組織の拡大に伴ってマネジメントスコープを広げていただく想定です。
・顧客の経営と現場の双方から得た声を社内のプロダクトチームへフィードバックし、プラットフォームの進化に貢献していただきます。

●入社後のイメージ
入社後は全社研修および配属事業本部のオンボーディングを実施。約1ヶ月間はオンボーディング期間として、会社理解、製造業ドメイン知識、各プロダクトのキャッチアップ等を行っていただきます。
その後、顧客を担当し、セールスや活用促進チーム等の他部門と協業し、ミッション遂行にあたって頂きます。アカウントへのアサイン後も継続的な育成フォローを実施するイネーブルメントチームの支援もあります。

世の中の“次のバズ”を創り出す、新規事業責任者候補の募集です。
ソーシャルメディアマーケティング本部では、SNSを軸にした数々のメディアや事業が立ち上がってきました。今後も止まることなく、新たなメディアやサービスを立ち上げ続けていきます。そんな“未来のバズ”を一緒に創っていくための、新規事業責任者候補を募集します。
本ポジションで求められるのは、「指示を待つ人」でも「企画だけする人」でもありません。自ら仮説を立て、形にし、育てていく“事業家”としてのマインドです。そのため新規事業責任者としての経験は問いません。求めているのは「自分の裁量と責任で事業を動かしていくチャレンジがしたい」という熱意です。現在経験はなくともまずは事業責任者候補としてトライ＆エラーをしていくことで事業成長に貢献していっていただきたいと考えております。“新規事業”の定義はあえて絞っていません。経験・アイデア・情熱で、これからの事業を創っていく経験を積むことができます。

●ポジション概要
同社が持つ様々なドメインの強みを活かし、0→1の事業創出から、1→10のグロースまで一貫して担う事業責任者のポジションです。具体的な既存事業の延長線だけではなく、「こんなメディアがあったら市場にインパクトをもたらせるのでは？」「この課題、SNS×テクノロジーなら解けるのでは？」などといったアイデアを形にし、検証し、事業化まで導いていただきます。

●主な業務内容
1. 新規事業アイデアの探索・事業企画
・SNS・メディア・広告領域での市場分析、ユーザーインサイト調査
・新規事業テーマの立案、仮説設計
・マーケティング戦略の立案・実行
・収益モデルの設計・見直し
・新サービスの拡大に向けた営業活動
・クライアントやパートナー企業とのアライアンス検討

●このポジションの魅力
1. “0→1”の創造に本気で向き合える環境
ソーシャルメディアという伸び続ける市場で、アイデアを事業へ昇華させるリアルを体験できます。机上の企画ではなく、本当にユーザーに届くプロダクト・サービスをつくれる希少なポジションです。同社には、インフルエンサー、SNSアカウント運用、広告知見など多様なアセットが揃っています。企画・アライアンス・プロダクト視点のすべてを横断しながら、総合的な事業づくりのスキルが身につきます。
2. 若手でも遠慮なく挑戦できるカルチャー
20代から子会社社長や事業責任者やメディア編集長、事業部長に抜擢された例も多数。やってみたいことを歓迎します。

＜イベント概要＞
同社にご興味をお持ちの方を対象に、「1Day選考会」を開催いたします。通常複数回にわたる面接プロセスを1日で完結できる特別選考会です。「転職活動を効率的に進めたい」「短期間で選考を進めたい」という方におすすめです。当日は面接だけでなく、面接官より事業や組織、実際の業務内容についても丁寧にご説明いたします。皆さまのご応募を心よりお待ちしております！

●開催日時
下記の日程で開催いたします。
・10月7日（水）13:00〜21:00
・10月14日（水）13:00〜21:00
※ご希望の日時をお選びいただけます。
※各時間枠は先着順となりますため、ご希望に添えない場合がございます。あらかじめご了承ください。
※上記時間帯のうち、個別に面接時間をご案内いたします。

●面接について
対面面接1回／最長90分程度を予定しております。
本選考会では、1日で面接プロセスを完了いたします。
※選考結果については、後日ご連絡いたします。

●実施形式
対面での実施となります。
場所：弊社オフィス

●応募条件・提出書類
ご応募の際は、下記2点をご提出ください。
・履歴書（写真付き）
・職務経歴書（PDF形式）

●応募締切
定員に達し次第、受付を終了いたします。
ご興味をお持ちいただけましたら、ぜひお早めにご応募ください。

＜AI・データ事業部詳細＞
金融業界に特化したDXコンサルティング企業で「テクノロジーとコミュニティーで金融の未来を創る」をミッションに、金融業界の変革を目指しています。AI・データ業界横断の課題解決に取り組むコミュニティ活動に積極的に参加しながら業界の課題を解決したり、さらに汎用的なソリューションとしての自社プロダクトやコンサルティングパッケージを開発しており、それらから生まれたノウハウをコミュニティーに還元することにより、金融業界の変革を図っています。コミュニティー運営を基盤とする企業だからこそできる、テクノロジーによる真の業界変革を一緒に推進していく仲間を募集しています。
同社の中核事業の1つであるAI・データ事業では、実際に現場で使われビジネス価値を出すための分析や開発に取り組んできた経験が豊富なメンバーが、金融機関向けのデータ活用支援（分析支援、基盤構築支援、組織作り支援、育成支援、ガバナンス構築支援など）と自社プロダクトの開発・提供を行っています。社内にはAI・データ分析組織をゼロから立ち上げてきたメンバーや、高度なデータ分析技術を用いて大きな価値を生み出すAI・機械学習モデルの開発を行ってきたメンバー、多数のユーザーに利用されている有名アプリケーションの中核機能の実装を担ってきたメンバーなどが多く在籍しており、日本の全ての金融機関のデータ分析組織（CoE）にとっての羅針盤「CoE of CoE」になり、金融業界の変革を成し遂げていくことを目指して、日々活動しています。なお、同社が自社開発をしている生成AIを活用したプロダクトが評価され「活躍が期待されるAIスタートアップ」に選定されました。

＜仕事内容＞
【職務概要】
本ポジションでは、金融機関が抱える業務・システム上の課題に対し、生成AIをはじめとする先端技術と同社の自社プロダクトを活用し、技術面から課題解決をリードする「Forward Deployed Engineer（FDE）」としてご活躍いただきます。
同社の主力プロダクトは、レガシーシステムのモダナイゼーションや、生成AIを活用した業務プロセスの効率化・高度化など、金融機関における幅広い業務・システム変革を支援するプロダクトです。
FDEは、単なるコンサルティングや技術提案にとどまらず、クライアントの業務や現行システムを深く理解した上で、課題整理・技術検証から、アーキテクチャ設計、実装、検証、本番導入までを一貫して担当します。主力プロダクトの活用、新たなAIソリューションのPoC、クライアント固有の機能開発など、顧客の課題に応じて柔軟に技術的な解決を実現していくポジションです。
静的解析・構造解析の高度化
・呼び出し関係／依存関係解析の設計・実装
・レガシーコードの構造抽象化および可視化基盤の構築
・変換前後の整合性検証ロジックの設計
モダナイゼーション変換基盤の構築
・言語横断的なコード変換エンジンの設計
・自動リファクタリング／変換ロジックの実装
AI統合基盤の整備
・LLM等を活用したコード理解・生成を可能にする構文基盤の設計
・AI連携を前提としたアーキテクチャ設計

【自社プロダクト開発例】
・主力プロダクト（AIを活用してレガシーシステム刷新をサポートするツール）

【具体的な業務内容】
・顧客の業務・システム課題を踏まえた、主力プロダクトの技術的な導入設計および実装推進
・顧客や社内関係者と連携した、レガシーシステムのモダナイゼーションや生成AIを活用した業務効率化・高度化に関する企画、技術検証、PoC推進
・PoCや技術検証の結果を踏まえた、本格開発・本番導入に向けたアーキテクチャ設計、技術検討および実装推進
・顧客固有の課題に応じた、AIソリューションや機能の設計・開発
・プロジェクトや顧客導入で得られた知見の、自社プロダクトの機能改善・プロダクト戦略へのフィードバック

＜魅力ポイント＞
プロジェクトの魅力
大手金融機関の業務・システム課題に対し、構想から実装・本番導入まで一貫して関与できる
自社プロダクトを活用し、レガシー刷新や生成AIによる業務変革など幅広いテーマに取り組める
レガシーからクラウドネイティブ、生成AI活用まで幅広い技術・アーキテクチャに関われる
生成AIを業務・システムに組み込み、顧客価値創出の最前線に携われる
短いサイクルで検証・改善を繰り返しながら、顧客と共に解決策を形にできる

ポジションの特徴
コンサルとエンジニアを兼ねるハイブリッドロール
要件整理から設計・実装・本番導入まで一貫して担当できる裁量
ソリューションに縛られず、課題起点で最適な技術を選び実装できる
現場で得た知見を自社プロダクトへ還元し、プロダクト進化に直接貢献できる

全社の事業成長を最大化させるため、経営陣および各事業本部のパートナーとして、戦略策定から実行支援、モニタリングまでを一貫して担っていただきます。事業モデルは、季節変動（繁忙期・閑散期）やクライアントの業種特性（物流・飲食・小売）、エリアごとの需給バランスが複雑に絡み合うため、高度な変数管理と分析能力が求められます。

1. 事業ポートフォリオマネジメントと投資意思決定支援
* 既存事業と新規事業のリソース配分の最適化を行います。
* 新規事業のステージゲート（検証・拡大・撤退基準）の運用を担い、投資対効果や拡張性の検証を行います。
2. 事業計画・年度予算策定
* トップダウンの目標とボトムアップの積み上げ（各事業部の事業数値積み上げ、マーケティングROI等）のギャップ分析を行い、その解消策を立案します。
* 領域ごとの季節性やマクロの市場環境変化を織り込んだ、精度の高い事業予測を運用します。
3. 「攻め」の管理会計
* 事業ごとのUnit Economicsや収益構造を精緻に可視化し、投資の「アクセルとブレーキ」の判断基準を提示します。
* 新たな収益機会に対する投資対効果の検証を通じて、各事業の利益最大化を主導します。

当ポジションの魅力
* 「労働市場のブラックボックス」をデータで解き明かす面白さ
* 数百万人の「いつ、どこで、誰が、どんなスキルで働いたか」という膨大かつリアルな一次データ（信用データ）が蓄積されています。この独自のデータを活用し、従来の財務諸表分析だけでは見えない「労働市場の力学」を読み解き、経営戦略に落とし込む経験は他では得難いものです。
* 急成長企業から「社会インフラ」へ進化する過渡期への参画
* 上場企業としての規律を持ちつつ、未だスタートアップとしての野心的な成長を追い続ける稀有な環境です。非連続な成長の過程で発生する複雑な経営課題に対し、自らの設計図で解を出すことができます。
* 経営の意思決定に直結する「ビジネスパートナー」としての立ち位置
* 管理部門がバックオフィスとして機能するのではなく、事業部門と同じ目線で「どうすれば勝てるか」を議論する文化があります。営業現場の定性情報と、財務の定量情報をブリッジし、事業責任者や経営陣の意思決定を直接支える手触り感を持っていただけます。
* 新規事業の「勝ち筋」を作る経験
* 立ち上げ期の新規事業において、Unit Economicsが成立するか、どのタイミングでアクセルを踏むかという「事業の型化」に関与できます。0→1、1→10のフェーズにおける管理会計の仕組みをゼロから構築する裁量があります。

募集背景
新卒採用のさらなる強化に向けて、採用戦略の企画から実行までを担うメンバーを募集します。
同社ではこれまでビジネス職を中心に新卒採用を行ってきましたが、現在は「将来の経営を担う人材」の採用へと方針を大きく転換しています。
特に、トップ層の学生をターゲットとした採用を強化しており、採用基準や選考プロセス、母集団形成の方法なども含めて、より高い採用成果を追求していくフェーズです。
また、今年度からはエンジニア職の新卒採用も本格的に立ち上げています。
採用人数の達成に向けて、単に決められた採用業務を実行するのではなく、数字を見ながら課題を特定し、採用戦略や施策を自ら考え、実行までやり切ることができる方を求めています。
新卒採用の経験はもちろん、営業や中途採用など、数字に向き合いながら成果を追ってきた経験を活かして、新卒採用にチャレンジしたい方も歓迎します。

このポジションのミッション
ビジネス職・エンジニア職の新卒採用において、採用目標の達成に向けた企画から実行までを一気通貫で担っていただきます。
・採用人数の達成に向けた年間採用計画・KPI・パイプラインの設計
・ターゲットとなる学生像や採用基準の設計
・母集団形成から選考、クロージング、内定承諾までの採用戦略の企画・実行
・採用ファネルや歩留まりを分析し、ボトルネックの特定と改善施策の実行
・トップ層の学生を獲得するための採用チャネル・施策の企画
・エンジニア新卒採用の立ち上げ
・採用成果を高めるための選考プロセスや運用方法の改善

組織体制
新卒採用企画チームに配属となります。現在は正社員1名、業務委託・派遣2名の体制で、採用企画・実行を担っています。
同グループ内には、リクルーター業務を担う新卒採用チーム、入社後の育成を担当する新卒開発チームがあり、採用から入社後の育成まで一気通貫で連携できる体制です。
今回ご入社いただく方には、チームの中心メンバーとして、採用目標の達成に向けた企画・実行を担っていただくことを期待しています。

業務内容
1. ビジネス職の新卒採用
将来の経営を担う人材の採用に向けて、採用戦略の企画から実行まで幅広く担当いただきます。
・経営戦略・事業戦略を踏まえた採用ターゲット・人物要件の設計
・採用基準・評価基準・選考プロセスの設計
・年間採用計画・採用人数・KPI・パイプラインの設計
・母集団形成施策の企画・実行
・学生との面談・面接・クロージング
・採用チャネルの選定・運用
・選考各フェーズにおける歩留まり分析
・内定承諾率向上に向けた課題特定・施策立案
・採用活動全体の振り返りと改善

2. エンジニア新卒採用の立ち上げ
今年度より本格的に立ち上げるエンジニア新卒採用について、採用戦略の設計から実行までを担っていただきます。
・採用ターゲット・人物要件の定義
・採用人数・KPI・スケジュールの設計
・採用チャネルの選定
・インターンシップ等を含む母集団形成施策の企画
・選抜・見極めプロセスの設計
・技術評価を含む選考基準の構築
・学生との面談・選考・クロージング
・採用活動の分析・改善

3. データドリブンな採用活動の推進
採用人数という成果に向けて、数字を起点に採用活動を改善していきます。
・採用KPI・パイプラインの設計
・採用ファネル・歩留まりの分析
・ボトルネックの特定
・採用チャネルごとの成果分析
・投資対効果を踏まえた施策・チャネルの見直し
・データに基づく採用戦略・施策の改善

このポジションの特徴
1. 採用の企画から実行まで一気通貫で携われる
本ポジションでは、採用戦略や施策を考えるだけでなく、実際の採用活動まで一気通貫で担っていただきます。
「どのような学生を採るのか」「どうすれば母集団をつくれるのか」「どこで選考が滞っているのか」「どうすれば承諾につながるのか」まで、自ら考え、実行し、数字を見ながら改善していくことができます。
採用企画とリクルーター業務を分けるのではなく、採用成果に責任を持って一連のプロセスに関われることが特徴です。

2. トップ層の学生を採用するための挑戦ができる
現在、同社の新卒採用は「採用人数を充足させる」だけではなく、将来の経営を担う人材を獲得することへと大きく舵を切っています。
採用ターゲットの見直しや選考プロセスの再設計、母集団形成の強化など、これまでの採用手法を前提とせず、より高い採用成果を目指していくフェーズです。
高い採用目標に対して、数字と向き合いながら成果を出していくことに面白さを感じる方には、非常にやりがいのある環境です。

3. 0→1の採用にも携われる
ビジネス職では、採用方針の刷新に伴う戦略の再構築を進めています。
また、エンジニア職では新卒採用そのものを本格的に立ち上げています。
既存の採用オペレーションを回すだけではなく、採用ターゲット・チャネル・選考プロセス・KPIなど、採用活動の仕組みそのものをつくっていく経験ができます。

4. 経営との距離が近い
HRの管掌役員は代表が兼務しており、新卒採用は経営にとって重要なテーマの一つです。
経営・事業責任者と連携しながら、「どのような人材を採用すべきか」という上流の議論から携わることができます。
将来的には、新卒採用に限らず、中途採用の責任者、HRBP、組織開発など、幅広いHRキャリアへ挑戦することも可能です。

5. 未経験から新卒採用のプロフェッショナルを目指せる
新卒採用経験者だけでなく、中途採用や営業など、異なるバックグラウンドを持つメンバーも活躍しています。
特に営業経験などを通じて、
・数字に強く、目標達成にこだわれる
・相手のニーズを捉えてコミュニケーションできる
・自ら考えて行動し、成果につなげられる
といった経験をお持ちの方は、その経験を同社の新卒採用で活かすことができます。
また、新卒採用経験5年以上のメンバーをはじめ、チーム内で経験を共有しながらキャッチアップできる体制があります。

募集背景
建設SMBは、ITへのハードルを感じられている方も多いため、ITツールをお渡しして終わりではなく、現場に定着するまで一緒に歩んでいくプロセスが重要となる顧客層です。また、提供しているプロダクト・サービスも多岐にわたるため現状の組織体制では、こうした顧客一社ずつの定着まで十分に伴走することが難しく、特に、導入初期におけるプロダクトの利用率向上に課題がある状態です。この課題に対する打ち手として、導入初期のプロダクト利用率を向上と、その後のプロダクト定着率の向上にコミットするオンボーディング部署を新たに設立します。今回はその1人目のメンバーの募集です。

職務概要・ミッション
統合型ビジネスツールを導入した顧客に対して、3ヶ月間並走するプロジェクト型の実行担当として活用定着を推進していただきます。ミッションは「プロダクトを導入してもらうこと」ではなく、「プロダクト活用を通じて顧客の行動を変えること」です。初期データ移行、業務フロー整理、施工管理領域の定着支援、コンサルタントチームのスコープ確定までを一貫して担っていただきます。

【現状の組織体制】
・カスタマーセールスチーム：
導入プラン顧客の伴走支援と主力プロダクトのアップセルを担当。
↓
・コンサルタントチーム：
主力プロダクト導入企業向けにオンボーディングからコンサルティングまでを実施。

【今後の組織体制】
・カスタマーセールスチーム：
導入プラン顧客の伴走支援と主力プロダクトのアップセルを担当。
↓
★オンボーディングチーム：
主力プロダクトへのアップセル時に3ヶ月間の活用定着をコミット
↓
コンサルタントチーム：
主力プロダクト導入企業向けにコンサルティングを実施

現時点では進行管理の仕組みや定着支援のフォーマットは確立されていないため、顧客対応と並行して、それらをご自身で設計・構築していただくフェーズです。将来的には1人当たり30件前後の顧客を同時進行する体制を見据えており、その土台づくりを担っていただきます。

具体的な業務内容
プラン変更後の顧客への活用定着・促進をお任せします。
・初期データ移行の推進
・顧客の業務フロー整理（As-Is／To-Beの整理と落とし込み）
・実案件でのプロダクト活用の定着化
・経営者・現場責任者だけでなく、実際にプロダクトを使う現場の従業員や協力会社一人ひとりを巻き込んだ活用浸透
・スコープ確定とコンサル・カスタマーセールスチームへの引継ぎ
・オペレーション設計
・プロダクト改善提案

身につくスキル
・顧客の業務プロセスを構造化し、業務フローとして整理・再設計するBPRスキル
・経営者/現場責任者や現場従業員、協力会社など、立場の異なる相手を同時に巻き込み動かすコミュニケーション力
・複数のプロジェクトを同時並行で管理・推進するプロジェクトマネジメント力
・「IT不信」が根強い業界特有の商習慣・現場感覚を踏まえた、SaaS導入・定着設計のノウハウ
・原価・請求データなど、顧客の経営数字を踏まえた提案の視点

入社後の流れ・キャリアプラン
まずはプロダクト、顧客理解のキャッチアップと並行して、数社の並走支援からご自身で実践していただきながら、オンボーディングの完了定義や進行管理の型を作っていただきます。その型を土台に、今後のメンバー採用/拡大に合わせて標準化/仕組み化を進めていくフェーズです。

その後のキャリアは、ご本人の志向に応じて主に3つの方向性を想定しています。
1. オンボーディングのプロフェッショナルキャリア
定着支援・BPRの専門性を磨き、難易度の高い大型顧客や特殊業態の導入を任される存在。
2. マネジメントキャリア
チーム拡大に伴い、オンボーディングチームのマネージャーとしてメンバーの採用・育成、進行管理の型化・仕組み化を主導。
3. 隣接領域へのキャリアチェンジ
コンサルタントチームや、顧客理解を活かしたプロダクト企画・カスタマーセールスなど、隣接領域へのキャリアチェンジ。

レポートライン
オンボーディングチームは今回が1人目の採用となるため、事業責任者もしくはコンサルチームのマネージャーへ直接レポートする体制を想定しています。個別の顧客プロジェクトについては、カスタマーセールス、コンサルタントと密に連携しながら進めていただきます。

【業務概要】
同社は建設業に特化して幅広いサービスを展開し、業界のプラットフォーマーとなるべく事業展開を行っています。
現在、次の事業の柱として企業間のマッチングや求人メディアのグロース・立ち上げを会社全体で進めており、その成長角度を左右するのがSEO・AIOの戦略です。
建設業界は市場規模が大きい一方、Web上でのマッチングや情報流通の仕組みがいまだ整備されておらず、SEO・AIOの「勝ちパターン」が確立しきれていない領域です。
テンプレート的な施策が通用しない分、勝ち筋を見つけ出す面白さと難しさが両立するポジションです。

【職務概要・ミッション】
建設業特化のメディア（マッチング／求人）のグロースをお任せします。
SEO・AIOを起点とした集客・エンゲージメント拡大を通じて、各メディアを業界内で確固たるポジションに育てることがミッションです。
独自のDBや顧客基盤、AIといったあらゆるリソースを駆使しながら、現状分析からロードマップの設計・アップデート、戦略実行までを一貫して担っていただきます。
携わるサービスは、建設業をつなぐマッチングサイト、建設業界特化型の転職・求人サイトです。

【具体的な業務内容】
* メディアグロースに向けたロードマップの設計、アップデート（現状分析 KPI設計 実行計画の策定）
* SEO戦略の立案・実行（テクニカルSEO、コンテンツSEO、内部/外部施策、キーワード設計など）
* AIO/GEO対応戦略の立案・実行（構造化データ設計、エンティティ強化、AI引用を意識したコンテンツ設計など）
* 建設業ドメインに即したコンテンツ企画、ディレクション（ライターや制作パートナーへの指示・品質管理を含む）
* アクセス解析・データに基づく仮説検証とPDCAの実施
* 必要に応じて外部パートナー、制作チームとの連携、または自ら手を動かしての実行
* 経営陣/事業責任者への進捗、戦略報告
※手段（自走／外部パートナー活用など）は問いません。

【このポジションの経験・魅力】
* 成長企業で、事業の中核となるメディアグロースに戦略立案から実行までを裁量を持って携われる環境です。
* 建設業という専門性の高いドメインで、SEO/AIOの知見を事業成果に直結させる経験を積むことができます。
* 生成AI検索が急速に普及する中、SEO/AIO/GEOを横断した最新の最適化戦略を、実践の中で確立していけるポジションです。
* 経営陣・事業責任者と近い距離でディスカッションしながら意思決定に関与でき、事業インパクトを実感しやすい環境です。
* 裁量権が大きく、将来的にはメディア責任者やチームマネジメントへのキャリアパスも見据えられます。

●職務内容
当社は「第4次産業革命の中心的な企業になる」というスローガンのもと、AI・IoT・Cloud・Mobile・Roboticsを活用し、さまざまな産業のAXを推進しています。
本ポジションでは、当社の事業成長を加速させるため、M&A案件の検討・実行をお任せします。
社長や経営陣・事業責任者、外部の仲介会社・FA・専門家などと連携しながら、案件の初期検討から、対象会社の事業・財務面の分析、企業価値や買収条件の検討、デューデリジェンス、条件交渉、契約締結まで、経験や適性に応じて幅広く携わっていただきます。

当社のM&Aは、財務投資やキャピタルゲインの獲得を主目的とするものではありません。
既存事業やプロダクトとのシナジーを生み出し、買収後の事業成長につなげることを重視しています。
そのため、財務・法務面の検討に加え、対象会社の事業内容や成長性を理解し、「当社の事業と組み合わせることで、どのような価値を生み出せるか」を考えながら、社内外の関係者を巻き込み、案件を前に進めていただくことを期待しています。
なお、M&Aに関するすべての業務経験が必要なわけではありません。
これまでのご経験や得意領域を活かしながら、担当する業務範囲を広げていただけるポジションです。

●具体的な業務内容
案件の初期検討から、対象会社・外部専門家との調整、企業価値や買収条件の検討、契約締結まで、M&A案件を実行面から推進していただきます。

▼M&A案件の探索・初期検討
・経営陣／事業責任者、M&A仲介会社、FA等との連携による案件情報の収集
・受領案件の初期スクリーニング（事業内容・成長性・戦略適合性の整理）
・既存事業・プロダクトとのシナジー仮説の検討
・対象会社の事業内容、財務状況、成長性等の分析
・経営陣／事業責任者とのディスカッション資料作成
・初期面談・トップ面談等の調整および実施支援

▼M&Aの実行推進
・企業価値、買収価格、投資採算性等の検討
・財務／法務／ビジネスDDの全体進行管理・推進
・会計士、弁護士、FA等の外部アドバイザーとの連携および論点整理
・買収スキームや契約条件の検討
・対象会社、M&A仲介会社、FA等との条件調整・交渉
・社内関係者との合意形成および経営会議等への報告
・契約締結からクロージングまでの案件進行管理

▼買収後の事業連携・シナジー実現
・買収後の事業計画やシナジー実現に向けた検討
・買収先企業および社内事業部門との連携・調整
・事業・プロダクトの連携に向けた課題整理およびプロジェクト推進
・買収後の事業運営における進捗確認・モニタリング
・必要に応じたPMIや事業立ち上げの支援

※M&Aに関するすべてのプロセスを経験している必要はありません。
　 これまでのご経験や得意領域に応じて担当業務を決定します。

●本ポジションの魅力・得られる経験
「経営陣直下での圧倒的なスピード感」
週次で開催される経営陣参加のM&A会議が主戦場となります。トップマネジメントと直接コミュニケーションを取りながら、ダイナミックかつスピーディーに意思決定が下る環境でディールを推進できます。

「一気通貫でディールを動かす裁量」
ソーシング（探索）からDD、契約交渉、PMI（統合プロセス）まで、細分化されることなく一気通貫で主導できるため、M&Aのスペシャリストとして市場価値の高いキャリアを築けます。

「東証プライム上場企業の原動力を創る」
18万社以上の顧客基盤を持つトップシェア事業（MDM）や最先端のAI技術など、当社が持つ強力なアセットを掛け合わせることで、買収効果を何倍にも膨らませる「攻めの投資」を体現する面白さがあります。

「買収後の事業成長まで見据えたM&Aを経験できる」
財務投資を目的としたM&Aではなく、既存事業やプロダクトとのシナジー創出、買収後の事業連携・成長まで見据えて案件を推進できます。

マネジメントラインを持たない専門職（Individual Contributor）として、全社横断で組織課題の解決にあたります。人を管理するのではなく、HRの専門性そのもので事業を動かすポジションです。
同じHRBP部には労務ユニットも置かれており、制度や労務まで含めて事業に効かせる体制になっています。

各事業/本部責任者と協働した組織課題の特定と解決
各事業部門の責任者（CxO／VP／部長クラス）と協働し、HRの専門家として、それぞれの組織が実現すべき戦略の達成を担う
・組織の現状を正しく把握し、解消すべきギャップ・課題を特定する
・特定した課題への打ち手を、実行の優先順位を含めて設計し、実行する
・各部門の組織戦略を全社戦略と整合させる

HRBPの方法論・仕組みの確立と社内展開
・組織診断、組織設計、タレントレビュー、サクセッションの型の確立と標準化
・他のHRBP/現場マネージャーへの助言、レビュー
・評価、目標設定、1on1等のマネジメントプロセスの品質基準の設計と浸透

データ×AIによる組織運営の高度化（Customer Zero）
・自社プロダクト「ジンジャー人事データ分析」の伴走型AI機能を活用した組織分析の実践とプロダクトへのフィードバック
・エンゲージメント／退職率／人件費／生産性等の指標設計と、AIファーストな意思決定プロセスの構築

経営・ガバナンスへの貢献
・人的資本に関する経営レポーティングの設計（PE投資家・取締役会への報告を含む）
・全社の組織力、人材ポートフォリオに関する経営アジェンダへの提言

戦略策定からサービス具現化までを一貫して手掛ける強みを活かし、「リサーチで得たインサイトをどうビジネス成果に繋げるか」を追求しています。単なる調査の実行者ではなく、事業の指針を定め、クライアントの意思決定を後押しする“戦略的パートナー”として、デザインリサーチャーはプロジェクトをリードします。

リサーチで得たインサイトが、誰にも使われないものにならないよう、事業の成果に結びつくまでクライアントと共に並走します。

1. リサーチの全プロセスを設計・リード：クライアントと議論しながら、調査の目的設定からアウトプットの活用方法まで、プロジェクト全体を一貫して牽引します。
2. 戦略策定から具現化まで関与：リサーチで得たインサイトを基に、デザイナーやエンジニアと密に連携し、サービスやプロダクトのデザインに直接反映させます。
3. ビジネスへのインパクトを実感：クライアントの経営層に直接フィードバックし、大胆な意思決定を後押しすることで、リサーチが事業に与える影響を肌で感じられます。

リサーチが事業へ与えるインパクトを最大限に高めませんか？リサーチを通じて、ビジネスの変革を自らの手で生み出したい方、ぜひご応募ください！

探索型リサーチのリリースも参照ください。心と思考を探索して新規事業創出や既存事業改善を実現する探索型リサーチを本格提供開始

具体的な仕事内容:
クライアントの新規事業創出・既存事業改善・機会領域の発見・中長期の未来構想におけるデザインリサーチ業務

インタビューや観察等を通して、人とその環境に関する情報を収集し、本質的な価値とその関係性を明らかにしてサービスやプロダクトのコンセプトやソリューションに落とし込みます。対象はデジタルなものからフィジカルなものまで、制限はありません。
* 主に定性の探索型リサーチ（定量や検証型のリサーチも目的に応じて実施）
* クライアントとのスコープやゴールなどの期待値調整や折衝
* ステークホルダーマネジメント
* ファシリテーション

業務内容の変更の範囲:
雇入れ直後：上記参照
変更の範囲：各種業務全般

やりがい・魅力:
1. インサイトをビジネス成果に直結させる: 落とし込まれたものをリサーチし、結果の報告で終わるのではなく、デザイナーやエンジニアなど多様な専門性を持つ仲間と共創し、戦略からプロダクトまでを一気通貫で創り上げます。
2. クライアントの変革を後押しする: 経営層や事業責任者と直接向き合い、リサーチで得た本質的な洞察によって、クライアントの意思決定を力強くサポートします。
3. プロジェクトの全体を自律的に設計: 決められたプロセスをこなすだけでなく、プロジェクトの目的やゴールに合わせて、リサーチの設計からプロセス構築までをゼロから担当します。
4. 業界や規模に捉われず、多様な経験を積む: 大企業からスタートアップまで、幅広いクライアントのプロジェクトに携わり、様々な事業フェーズでの課題解決を経験できます。
5. プロフェッショナルな仲間との協業: 職種や役職の垣根を越え、互いの専門性を尊重し合いながら、本当に価値のあるものづくりに挑戦できます。

業務概要:
クライアントの新規事業創出・既存事業改善・機会領域の発見・中長期の未来構想におけるデザインリサーチ業務です。インタビューや観察等を通して、人とその環境に関する情報を収集し、本質的な価値とその関係性を明らかにしてサービスやプロダクトのコンセプトやソリューションに落とし込みます。対象はデジタルなものからフィジカルなものまで、制限はありません。

具体的な業務内容:
* 主に定性の探索型リサーチ（定量や検証型のリサーチも目的に応じて実施）
* クライアントとのスコープやゴールなどの期待値調整や折衝
* ステークホルダーマネジメント
* ファシリテーション

ポジション・部門の魅力:
1. インサイトをビジネス成果に直結させる: 落とし込まれたものをリサーチし、結果の報告で終わるのではなく、デザイナーやエンジニアなど多様な専門性を持つ仲間と共創し、戦略からプロダクトまでを一気通貫で創り上げます。
2. クライアントの変革を後押しする: 経営層や事業責任者と直接向き合い、リサーチで得た本質的な洞察によって、クライアントの意思決定を力強くサポートします。
3. プロジェクトの全体を自律的に設計: 決められたプロセスをこなすだけでなく、プロジェクトの目的やゴールに合わせて、リサーチの設計からプロセス構築までをゼロから担当します。
4. 業界や規模に捉われず、多様な経験を積む: 大企業からスタートアップまで、幅広いクライアントのプロジェクトに携わり、様々な事業フェーズでの課題解決を経験できます。
5. プロフェッショナルな仲間との協業: 職種や役職の垣根を越え、互いの専門性を尊重し合いながら、本当に価値のあるものづくりに挑戦できます。

プロジェクト自体がデザインの対象であるとの考えのもと、多様な業界・業種のクライアントに対しデザインパートナーとして課題解決・価値創造を行います。

昨今、UIデザイン/UXデザインだけでなく、それらを実装しユーザーに届ける部分までを担う大規模な開発プロジェクトの引き合いを多く頂いています。

プロジェクトマネージャー（PM/PjM）はそのようなプロジェクトにおいて、まだ事業やサービスの型が決まっていない段階からプロジェクトに参画し、不確実性に向き合いながら、比較的長期にわたる開発案件をゴールまで導いていく重要な役割を担っています。

そのため、今後、そのような開発プロジェクトを担うことができるプロジェクトマネージャーの体制強化を予定しています。

多様な業界・業種のクライアントに対しデザインパートナーとして課題解決・価値創造を行うDesign Divisionに所属し、ステークホルダーとともにゴールを共有し、大規模開発プロジェクトを牽引します。

プロジェクトもデザインの対象であると考えています。最適なプロジェクト計画とその推進組織をデザインし、クライアントを含めたプロジェクトメンバーのパフォーマンスが最大化される「最高のチームを創る」、そんな強い想いを持ってプロジェクトに取り組んでいただけることを期待します。

### 提案活動への参画
案件受注や継続を目的とした提案活動において、プロジェクト計画や提案内容の検討を行います。

### プロジェクト計画の策定
クライアントと密に連携し、ゴール定義・ロードマップ策定・組織設計などのプロジェクト計画を策定します。

### デザインと開発を含めたプロセス設計
良いデザインをプロダクトとして届けるため、各種デザイナーやエンジニア、パートナー企業などと協力し、事業計画 UIUXデザインなどのデザインプロセスと、それを実現するための開発プロセスを全体俯瞰で設計・推進します。プロジェクトの内容やチーム構成、各種制約事項などを加味したプロジェクトデザインが必要です。

### プロジェクトマネジメント全般
プロジェクトの活動領域全体のマネジメント業務を担います。プロジェクト進行中の管理はもちろん、状況変化に合わせた調整も行います。自社チームだけでなく、ステークホルダーやパートナー企業も含めたワンチームでの活動を実現することを重要視しています。

### パートナー企業との連携
開発などを担うパートナー企業とコミュニケーションを図り、プロジェクトを円滑に進めます。

## 業務内容の変更の範囲
雇入れ直後：上記参照
変更の範囲：同社における各種業務全般

### やりがい・魅力
多種多様なクライアント: テック企業からレガシー業界までさまざまな業界/フェーズ/規模のクライアントに伴走します。クライアント以上に業界を理解するべくリサーチを徹底して行うため、知見の蓄積も多方面にわたります。クライアントの組織文化とのコラボレーションにより、毎回異なる共創が生まれることも醍醐味の一つです。

デザインへのこだわり: デザインパートナー事業は、デザイナー・エンジニアを100名以上抱える組織です。遊び心とこだわりを持ったデザイナーやエンジニア達と、チームとして協働しお互いを高めあいながらプロジェクトを進め、良いデザインをデリバリーできることは何にも代えがたい喜びです。

経営者とわたりあう経験: プロジェクトマネージャーが対峙するのは、スタートアップの創業者から大企業の役員クラス、事業責任者、プロダクトオーナーなど、数々の意思決定をされている方々がほとんどです。依頼される案件は、その企業の基幹事業や、未来を担うものであることが多く、その期待に応えるためのプレッシャーは大きいですが、その分成長も感じられる環境です。

クライアントのプロダクトビジョンの実現に向けて、一つのプロダクトに中長期的に関わりながらビジネス成果をもたらすことがミッションです。
具体的には、クライアントの経営者や事業責任者と対話し、エンジニアやデザイナーと協力しながら、調査分析・戦略立案・チームマネジメント・パートナー開拓まで幅広く支援します。デザイン視点のほかビジネス視点を強く持ち、事業成長に直結するロードマップやKPI設計にコミットしながら、クライアントのビジネスを前進させる役割を担います。
社外から「PdM」という立場で入り、顧客理解と意思決定の質を高めていく点に、多くの企業から高い評価を得ています。

具体的な業務:
* プロダクトロードマップ策定
* プロダクトビジョン策定
* KGI/NSM/KPI策定
* ユーザー価値定義
* プロダクト改善企画提案 など

ポジション・部門の魅力:
クライアントワークでも事業に深く入り込めないのでは、と思うかもしれませんが、そうではありません。クライアントとはパートナー関係が基本であるため、時には経営や現場と同じチームで働く機会に恵まれています。定量・定性を含むリサーチや分析を基に、事業の方向性やプロダクトの成長戦略、マーケティング戦略をともに描いていきます。

### 本質への自由度
クライアントワークだからこそ、組織のしがらみに縛られすぎずに、「本来どうあるべきか」を起点にできます。客観的かつ本質的な視点を保ちながら、事業とユーザーの双方にとってベストな打ち手を提案できます。

### 多様な業界・フェーズへの挑戦機会
クライアントワーク型だからこそ、1年の間に複数の業界・事業に関わることができます。新規事業案件やグロース案件など、短期間でさまざまビジネス課題に向き合うことで、ビジネスに共通する課題構造を見抜く力が磨かれます。

### 成果ドリブン
「プロダクトをどう成功させるか？」という視点で、数値責任を引き受けながら、戦略から実行まで一貫して関わり、自らの手で成果を生み出す経験が得られます。

### 柔軟なチーム編成
優秀なデザイナーやエンジニアと協業したり、時にはパートナーを自ら選定したりなど、クライアント側の人的リソースの制約に縛られることなく、最適なチームを編成できます。

### 学び合う文化
ナレッジ共有やメンタリングが日常的に行われる環境です。プロダクトマネージャー同士のフィードバックや他職種とのナレッジ交換を通じて、幅広い分野の知識を獲得し、常に思考とスキルを更新できます。

同社は、企業の新規事業立ち上げ・プロダクト開発・組織づくりをデザインの側面から支援している上場企業のデザインカンパニーです。なかでも同事業は、全国のデザイナー・PM・エンジニアなど数百名のプロフェッショナルが集う、場所や所属にとらわれない「越境するデザイン組織」です。プロジェクトごとに最適なメンバーを集め、クライアントの課題に伴走してきました。同事業への相談は幅を広げており、デジタルプロダクトの改善にとどまらず、新規事業の構想段階、ブランディング、デザイン組織づくりまで、「課題がまだ言葉になっていない」段階で声がかかるケースも増えています。相談が広く深くなるほど、それを受け止めて形にする人が必要となるため、クライアントとの最初の接点から受注・チーム組成までを担うプロデューサーを増員し、事業の次の成長を作りにいきます。

同事業のプロデューサーは、プロジェクトが生まれる起点です。クライアントの相談を受けて課題を解きほぐして提案に落とし込み、600名を超える人材プールから課題を解決するのに最適な人材を選定しチームを組みます。受注して終わりではなく、プロジェクト統括としてクライアントとチームの両方に向き合い続け、次の展開につなげます。この一連の流れを自身の裁量で動かし、予算達成とプロジェクトの質の両方に責任を持ち、事業を前進させることが期待されます。本ポジションでは特に、新規事業開発や事業変革といったビジネスレイヤーの相談に対しての提案を担います。「何を作るか」の前にある「なぜやるのか・どこで勝つのか」から、クライアントと一緒に考える役割です。

具体的な仕事内容
商談対応：リードを起点にした商談への参加、クライアントの課題整理
提案・見積もり：課題に対するプロジェクト設計、提案書・見積もりの作成、クライアントとの折衝
チーム組成：メンバーのケイパビリティを把握し、コミュニティマネージャーと連携したアサイン設計
契約調整：案件ごとにメンバーと個別の契約を結びます。条件をまとめ、バックオフィスと連携して締結まで進めます
プロジェクト統括：デリバリーの品質管理はクオリティマネージャー（QM）が担うため、統括として定期的に状況を把握し、クライアントとの関係を深め、継続・拡大の提案につなげます

入社後はまず、進行中プロジェクトの統括や継続提案からスタートし、同事業のプロジェクトの進め方とメンバーの顔ぶれを掴みます。その後、新規の商談を担当する想定です。将来的には、プロデューサーチームのマネジメントや事業運営への参画といったキャリアパスもあります。

受注後のデリバリーはQMとプロジェクトチームが主体となるため、プロデューサーは課題定義・提案・チーム組成に注力できます。提案の旗を立てたあとは、チームの進み方を見届けながら、次の一手を探しにいけます。新規事業の構想、アプリの改善、ブランディング、時には組織の課題も扱います。業界も特定の領域に偏りません。一つの事業会社の中では出会えない幅広いテーマに、プロジェクト単位で次々と取り組めます。同事業のプールには、直接雇用難易度が高い、高スキル人材や領域特化人材が登録しています。自身が描いた提案を、その領域の実力者たちと実現できる環境です。提案の中身もチームの組み方も、プロデューサーの設計に委ねられます。提案は各事業責任者との直接のやり取りで完結し、階層を挟みません。

【業務概要】
近年、同社へ依頼される案件の幅はプロダクト・サービスデザインから戦略・組織デザインへと拡大しており、これまでデザインを積極的に取り入れていなかった企業・業界からの相談も増えてきました。領域もデジタルに限定せず、サービスデザインやCXデザインまで広げています。同社のクリエイティブディレクターは、戦略フェーズから表層まで一貫した形でユーザーの目に触れる部分のアウトプットをする役割を担いますが、クライアントの課題は日々変化しており、既存のプロセスでプロジェクトを進めていくだけで本質的な価値を提供することはできません。「デザインの力を証明する」ためには、既存の手段にとらわれず自ら領域を広げて課題解決に取り組み続けることが必要です。

【具体的な業務】
デジタルプロダクトを軸に置きながら、ビジュアル・ブランド戦略の策定からアウトプットまで、クリエイティブな提案をもとに本質的な課題解決を行います。Web、グラフィックツール、アプリ、広告などの多岐にわたる制作物をディレクションし、クライアントとユーザー双方に価値を提供するだけでなく、現在同社の仕事として増えてきているプロダクトの魅力を伝えていくための「サービスブランディング」なども担当し、社会に大きなインパクトをもたらす仕事に挑戦していただきます。

具体例：
1. 企画提案業務
2. 与件整理（ヒアリング・インサイト分析・課題設定）
3. コンセプトの設計、ワイヤーフレームの作成
4. 各種クリエイティブの制作・進行管理・ディレクション

顧客折衝プロジェクト、得意領域に応じて以下の業務も担当します。
1. 戦略立案（事業戦略、サービス戦略、マーケティング戦略、ブランド戦略等）
2. Webサイト、アプリ、サービスにおける要件定義、基本設計、詳細設計
3. 各種テキスト（コピー・コンテンツ）のライティング・クリエイティブディレクション

使用ツール/開発環境: Adobe各ソフト、Figma、Sketch、Strap、Prott、Notion、Slack等

【ポジション・部門の魅力】
クリエイティブディレクターは、「クリエイティブの最高責任者」をコンセプトに、デジタルプロダクトを中心にあらゆるタッチポイントでの課題解決と価値創造にこだわります。クライアントのビジネスの状況を見極め、インナーブランディングやアウターブランディングの適切なアプローチを判断し、同社のビジョン「ハートを揺さぶるデザインで世界を前進させる」を追求します。
プロジェクトは0→1の新規案件からリニューアル案件まで多岐にわたり、期間は6ヶ月から1年を超えるものもあります。各案件には3 4名の異なる職種のメンバーがアサインされ、チームで協働して、課題解決に向けてアプローチしていきます。

高品質で尖ったアウトプットを提供し続けるためには、チーム全体のスキルを常に向上させることが欠かせません。自身の得意分野を伸ばしていただくことはもちろん、互いに学び合う文化を大切にし、専門性の高いチームであり続けたいと考えています。デザイナー個人の能力育成とあわせてキャリア形成にも取り組んでおり、マネジメントになる以外にも、関連会社で経営に携わる、社内で新規事業に挑戦する、社内の違う部署にチャレンジする、といった事例があります。また昨今、プロダクト・サービス開発に留まらない案件も増えており、デザイナーと言っても手を動かすだけでなく、戦略的な視点を持った深い議論が求められます。デザイナーとしてのスキルを高めるだけでなく、プロジェクトマネジメントや経営戦略においても経験を積むことができ、キャリアの幅を広げることができる環境です。

同社は日本を代表する大企業からスタートアップまで幅広いクライアントのデザインパートナーを務めています。表層のデザインではなく、「課題解決・価値創造の手段としてのデザイン」を提供するため、クライアントのビジネスに関するリサーチを徹底的に行い、戦略・要件フェーズから設計し、意思決定者と議論しながら伴走します。プロジェクトごとに、さまざまな業界のビジネス知識・デザイン経験を得られます。

クリエイティブディレクターは生まれたばかりで、チームを作り上げる過程からスタートします。一緒にどのような成果を達成すべきか、優れたチームを構築するために何が必要かを共に考えてもらいます。新しい組織をゼロから構築する経験に加えて、自身のキャリアパスを積極的に開拓するチャンスがここにあります。

クライアントに伴走し、ブランド戦略をもって事業成長に寄与するプロジェクトリードを期待するポジションです。ブランド戦略のスキルは必要ですが、それ以上に、クライアントの経営層・事業責任者と対等に議論し、信頼関係を築きながらプロジェクトを前進させられる方を求めています。言葉に対する鋭い感度、場を読む力、議論をキャッチボールのように深める対話力など、信頼され事業発展を任されるコミュニケーションを期待します。

同部門について、詳細はこちらをご覧ください。

### プロジェクトリード
* クライアントの経営層・事業責任者との関係構築、コミュニケーションのリード
* ブランド戦略の設計・提案・プレゼンテーション
* プロジェクト計画の立案・進行管理・デリバリー
* 案件の継続・拡張（アップセル）に向けた提案活動

### Brand Experience（BX）プロジェクトの設計・実行
* ブランドコアアイデンティティの言語化・コンセプト立案
* コアナラティブ・スローガン・ステートメントのコピーライティング
* インタビュー設計・実施、ワークショップ設計・ファシリテーション（経験に応じて）
* デザイナー・コピーライター・UIデザイナーとの協働・ディレクション

### 事業発展
* ブランド起点の事業開発提案（採用変革・組織文化形成・新規事業文脈のブランド設計）
* AI×Brandingの活用推進（プロンプト設計・ワークフロー改善・新手法の探索）

### 業務内容の変更の範囲
雇入れ直後：上記参照
変更の範囲：同社における各種業務全般

### ポジションの魅力
「ブランドが事業を変えた」という実感を持てる仕事です。
同社のBXプロジェクトは、ロゴやビジュアルを作るだけではありません。プロジェクト後に「社員のモチベーションが変わった」「新規事業の方向性が定まった」という変化がクライアントに起きることを、同社は実感してきました。
また、広告制作の下請けでも、スポットの納品仕事でもなく、経営の問いを共に考えるパートナーとしてクライアントのビジネス成果にコミットできる環境です。
AI活用によってリサーチ・言語化・プロトタイピングのスピードが大きく変わっています。同社はその変化を脅威ではなく武器として捉え、AI×Brandingの先進事例を作り、デザインとブランドの未来を自ら作っていける環境だと考えています。

業務概要:
経営陣と連携し、既存事業の課題特定と解決、未来の戦略立案と実行を担当します。事業が抱えるあらゆる課題の解決に関連部門と連携して取り組み、既存事業の拡大を担い企業価値を向上させる重要なポジションです。

具体的な業務:
* 事業目標の達成に向けた定性・定量、両面での事業戦略の策定と実行の旗振り
* 事業責任者のサポート、その他各種調整事項の実施
* 経営会議、幹部合宿などでのレポート

上記以外にも業務に枠を設けずに事業が抱えるあらゆる課題の解決に関連部門と連携して取り組みます。

ポジションの魅力:
* 経営陣と連携し事業をドライブさせていくなど、非常に経営との距離が近くダイナミックさを感じられるポジションです。
* 成長産業、かつ上場後の変革期をリードするという、なかなか味わえないフェーズを経験することができます。

業務内容の変更の範囲:
雇入れ直後：上記参照
変更の範囲：同社における各種業務全般

業務概要
昨今、「良いUX（顧客体験）を描いただけでは、ビジネスが成功しない」という課題に多くの企業が直面しています。どれほど優れた顧客体験を構想しても、それを支えるビジネスモデルや現場のオペレーション、組織の仕組みが追いついていなければ、事業として成り立ちません。
これからの時代に必要なのは、ユーザーの視点とビジネス・オペレーションの視点を行き来し、プロダクト単体の領域を越えて「サービス全体」を実装できるサービスデザイナーです。
同社におけるサービスデザイナーは、サービス全体の価値構造を設計し、体験を一貫してつなぐ役割を担っています。ユーザー視点とビジネス視点を行き来しながら、「何をつくるべきか／どんな体験にすべきか」を構造化する専門家として、プロダクトだけでなく、マーケティング、営業、CSなどの顧客体験も含めたサービス全体をデザインします。

具体的な業務
1. プロジェクトキックオフ: クライアントの経営層や事業責任者と対話。プロジェクトの背景や目的、期待成果を深く理解する。
2. リサーチ分析: ユーザー視点とビジネス視点の両方をリサーチする。ユーザーの課題やニーズを探索しインサイトを抽出する。同時に、クライアントのビジネス課題や事業目標、KGI/KPIを理解する。
3. 課題定義: 各種リサーチの結果から、ユーザー・プロダクト・事業のレイヤーでそれぞれ課題を構造化する。
4. ソリューション提案: MVP定義やコンセプト策定を行う。KGI/KPIとの接続も含め、事業成長に直結する体験を設計する。
5. サービスプロトタイプ検証・改善: UI/UXデザイナーと連携しプロトタイプを作成しユーザー検証を重ねる。
6. 開発ディレクション: UI/UXデザイナー、エンジニアとコミュニケーションをとりながら詳細な仕様を決定し、サービスリリースに向けてディレクションを行う。
7. グロース支援: サービスローンチ後も、グロース、運用、改善サイクルまで伴走する。ユーザーの反応やデータを分析し、サービス全体の体験が期待通りに機能しているかを検証。必要に応じて、マーケティング施策やCS対応、オペレーション改善など、プロダクト以外の領域にも踏み込み、サービス全体の体験を継続的に改善する。

クライアントは主に大手企業の新規事業部門・DX推進部門・既存サービス部門です。業界問わず、BtoC・BtoBどちらも幅広く支援しています。
業務内容の変更の範囲: 雇入れ直後：上記参照、変更の範囲：同社における各種業務全般。

ポジション・部門の魅力
* プロダクトだけでなくサービス全体の体験設計ができる
* ビジネス視点をもち事業/プロダクトのKGI/KPIの改善に直結する体験をデザインできる
* 領域にとらわれずプロダクトマネジメントや事業開発にも越境できる
* 多様な業種や事業フェーズで幅を広げられる
* プロフェッショナルたちとチームで協働
* 知見を交換しあって成長できる環境
入社後もサービスデザイナー同士の相互フィードバックや、ナレッジ共有、勉強会、他職種のメンバーとの1on1などで交流し、デザインの価値を信じている仲間たちと一緒に挑戦できます。

市場動向や顧客ニーズを起点に、新たな事業機会の探索からサービス企画、提案、初期案件の創出、事業化までを一気通貫で担っていただきます。既存のサービスを販売するだけではなく、成長市場や新たなソリューションを発見し、同社の顧客基盤や営業力と掛け合わせながら、新しい収益機会を形にしていくポジションです。また、顧客とのコミュニケーションから未解決の課題を発見し、新たな支援サービスとして企画・検証するなど、市場・顧客の双方から事業開発に取り組んでいただきます。

【ポジションの魅力】
1. すでに完成された事業を運営するのではなく、新たな成長機会を自ら見つけ、事業として立ち上げていけるポジションです。
2. 市場の変化や顧客の課題を捉え、「何を売るか」「どの市場に参入するか」「どのようなサービスとして提供するか」という上流の設計から関わることができます。
3. 企画だけで終わらず、顧客提案、初期案件の創出、検証、横展開まで一気通貫で携わるため、事業開発に必要な仮説構築力・営業力・マーケティング視点・推進力を実践の中で身につけることができます。
4. 将来的には、自ら立ち上げたサービスや領域の責任者として事業成長を担うなど、事業責任者を目指せるキャリア機会があります。

【具体的な業務】
1. 市場動向・競合・新サービス等のリサーチおよび事業機会の探索
2. 成長市場や新たなソリューションの発掘、提携候補企業との関係構築
3. 既存顧客へのヒアリングを通じた課題・ニーズの発見
4. 市場性・顧客ニーズ・収益性を踏まえたサービス企画、事業仮説の構築
5. 新サービスの販売方法、価格、提供体制などの設計
6. 初期顧客への提案および案件獲得
7. 社内外の関係者と連携したサービス提供・プロジェクト推進
8. 実施結果の分析、改善および成功要因の整理
9. 初期事例をもとにした営業資料・提案プロセス等の型化
10. 既存顧客への横展開や新規顧客開拓を通じた事業拡大

※企画のみを行うポジションではなく、自ら顧客へ提案し、最初の売上をつくり、その成功事例を再現可能な事業へ育てていくところまで一気通貫で担っていただきます。
※本求人は、同社での採用となります。
※業務内容の変更の範囲：同社業務全般

【業務概要】
同社は、業界トップティアのクライアントに対し、IT・DX戦略の立案や最先端技術の導入など、上流から下流まで領域を問わず幅広いコンサルティングサービスを提供しています。グループ会社が持つ幅広い大手企業の経営層とのリレーションを活かした、プライムでの案件獲得が強みです。設立から間もないにも関わらず様々な業界・商流で豊富なプロジェクトを抱え、多くの経験を積むことが可能です。

入社メリット:
・代表直下の環境で、急成長企業を創り上げてきた事業運営や組織づくりのノウハウを学べる
・設立フェーズの総合コンサルティングファームで、事業成長を牽引する中核メンバーとして活躍できる
・案件獲得だけでなく、コンサルタントのアサイン・品質管理・採用まで一気通貫で携わり、経営視点を身につけられる
・大手企業の経営課題・DX課題に対し、経営層向けの提案経験を積める
・事業づくり、組織づくり、採用など幅広い領域に挑戦でき、市場価値の高いビジネススキルが身につく
・業界トップクラスの成長企業グループの基盤を活かしながら、ベンチャーならではのスピード感を味わえる
・年齢や社歴に関係なく成果で評価されるため、早期のキャリアアップを実現できる
・自身の提案や行動が事業成長や会社の未来に直結する、大きなやりがいを感じられる

本ポジションは、2023年10月に設立された同社のビジネスプロデューサー職として、事業の0→1フェーズにおける垂直立ち上げをミッションとし、新規顧客の獲得、ビジネスパートナーシップの構築、サービスの提供戦略の立案・実行をリードします。
当該ポジションは28卒の採用枠が3名と、非常に狭い枠になっております。業界大手出身の営業エキスパート達から、1対1で営業のやり方を学ぶことができ、早い速度での成長が可能です。
ビジネスプロデューサーは単なる営業担当ではなく、クライアントへの価値提供、コンサルタントのアサイン、プロジェクト品質の向上、さらには組織拡大までを推進する事業成長の中核ポジションです。

【具体的な業務】
＜営業活動＞
・大手企業に対する新規開拓およびリレーション構築
・クライアントの経営課題・DX課題のヒアリング
・コンサルタントと連携した提案活動
・案件創出から受注までの推進

＜プロジェクト推進＞
・案件要件に応じたコンサルタントのアサイン
・プロジェクトの進捗・品質管理
・クライアント満足度向上に向けた改善提案

＜アカウントマネジメント＞
・既存クライアントとの継続的な関係構築
・追加提案や案件拡大の推進
・経営層や事業責任者とのリレーション構築

＜事業・組織づくり＞
・営業戦略や事業成長施策の立案・実行
・採用活動や組織体制強化への参画
・業務プロセス改善や仕組みづくりの推進

【ポジション・部門の魅力】
・売上をつくる中核組織として、高い目標に本気で向き合うメンバーが集まっています
・スピード感を持って行動し、泥臭く最後までやり切ることを大切にしています
・個人主義ではなくチーム主義で、案件や顧客の成功に向けて互いに知見を共有しながら成果を追求しています
・年次や役職に関係なく意見を出し合えるフラットな環境で、良いアイデアはすぐに実行に移されます
・メンバー同士の仲が良く、仕事中はもちろん、オフでも交流がある活気ある組織です
・型にはまった営業ではなく、一人ひとりが自分なりの勝ちパターンを確立しながら成長できる環境です

【選考フロー】
書類選考→一次選考→二次選考→最終選考 ※最終選考のみ対面

【業務概要】
人材紹介業界では、AIの活用によって業務の進め方や役割が変化しています。同社はこれまで、医師のヘッドハンティング事業を中心に、医師不足に悩む医療機関の採用支援を行ってきました。今回、新たにヘッドハンティングとは異なる医師の人材紹介事業を立ち上げます。
本事業では、AI活用を前提とした新しい人材紹介モデルの構築を進めています。AIによって効率化できる業務は効率化し、人だからこそ提供できるキャリア支援や、医療機関との関係構築、意思決定支援に時間を使うことを目指しています。
医師の転職市場には引き続き一定のニーズがある一方、人材紹介業界では、従来型のオペレーションだけでなく、AI等を活用した業務効率化や生産性向上が求められています。今回の事業では、AIがあることを前提に、人材紹介業務のプロセスを設計していきます。
今回募集するのは、その中核となるプレイングマネージャー候補です。事業部長直下で、キャリアアドバイザー組織をマネジメントしながら、自らもプレイヤーとして求職者支援に入り、成果をつくることを期待しています。完成された組織を管理するマネージャーではなく、自らプレイヤーとして現場に立ち、成果を出し、その勝ち筋をチームに展開していくことが重要な役割です。そのうえで、マネジメント、業務設計、AI活用、事業企画まで担っていただきます。

【具体的な業務】
・キャリアアドバイザー業務
医師とのキャリア面談、求人提案、医療機関との調整、選考・意思決定支援、入職までのフォロー、求職者・医療機関双方のニーズ把握
・キャリアアドバイザー組織のマネジメント
目標・KPI管理、1on1、案件レビュー、メンバー育成、業務品質の向上、チームの課題抽出・改善
・人材紹介事業の仕組みづくり
KPI・モニタリング設計、業務プロセスの標準化・改善、CRM・データを活用した生産性向上、成功事例のナレッジ化
・AIを活用した業務設計・改善
求職者情報の整理、面談準備、求人推薦・マッチング、求人票作成、面談後のフォロー、データ分析等におけるAI活用
・事業企画
事業戦略・KPI設計、営業・集客戦略、新サービス企画、AI活用企画、オペレーション設計、経営・事業部長への提案
その他、立ち上げフェーズのため、経験・志向に応じて事業・組織づくりに関する幅広い業務をお任せします。

【ポジション・部門の魅力】
まずは医師人材紹介事業のプレイングマネージャーとして、自ら成果をつくりながらキャリアアドバイザー組織の立ち上げを担っていただきます。事業の拡大に伴い、マネジメント比率を高めながら、将来的には事業責任者として事業全体を担っていただくことを想定しています。経験・実績に応じて、事業戦略や組織づくりなど、より広い範囲をお任せします。

●業務内容詳細
財務経理部門の責任者として、月次・四半期・年次決算をはじめとする経理業務の統括から、資金管理、予算策定・予実管理、監査法人等との折衝まで、財務経理領域全般をリードいただきます。
事業・組織の拡大に伴い、既存業務の運用にとどまらず、決算早期化や業務標準化、管理会計の高度化など、今後の事業成長を支える財務経理基盤の構築を担っていただくポジションです。

●具体的な業務内容
・月次・四半期・年次決算の統括、レビュー・承認
・決算早期化に向けた業務プロセスの改善
・財務諸表、税務、各種会計論点への対応
・引当金・見積項目等の会計処理判断および監査法人との折衝
・監査法人、税理士、金融機関等との折衝
・資金繰り、キャッシュフロー管理、借入・資金調達
・予算策定、予実管理、業績予測
・部門別・事業別損益管理および管理会計の高度化
・経理領域における業務プロセス・内部統制の整備
・経理財務業務の標準化、属人化解消、業務改善
・財務経理部門の組織マネジメント、人材育成
・財務数値に基づく経営陣・事業責任者への課題提起、改善提案
・IPOを見据えた財務経理体制の整備、開示体制構築

●やりがい・魅力
急成長するEC市場の中で、事業成長を財務経理の側面から支える重要なポジションです。
単なる決算業務の統括にとどまらず、経営陣や各事業責任者と連携しながら、予実管理や管理会計、財務戦略、業務プロセス改善など、経営に近い立場で幅広く関わることができます。
また、今後の事業・組織拡大を見据え、財務経理組織そのものをより強い体制へと作り上げていく経験を積むことができます。

●組織体制
管理本部体制:
財務経理部：メンバー4名
財務経理部長として、メンバーのマネジメント・育成を行いながら、部門全体の業務品質・生産性向上をリードいただきます。

【業務概要】
「AI × セキュリティ」領域の新規SaaSおよびコンサルティング事業の事業開発を、経営直下の幹部候補としてリードするポジションです。プロダクト開発チームと密に連携しながら、Go-to-Market戦略の立案から実行、事業のグロースまでを一気通貫で担っていただきます。セキュリティのドメイン知識は不要で、中長期的に経営・事業開発を学び、事業を自ら立ち上げ・拡大していきたい方を歓迎します。

【具体的な業務】
1. 「AI × セキュリティ」領域における新規SaaS／コンサルティング事業のGo-to-Market戦略の立案・実行
2. エンタープライズ企業を中心とした顧客開拓・ビジネス開発
3. プロダクト開発チームと連携した、顧客課題起点でのサービス企画・改善
4. 事業ロードマップの策定とKPI設計、グロースの推進
5. 経営層・社内外ステークホルダーとの折衝・連携

【ポジション・部門の魅力】
本ポジションでは、以下のキャリアパスが想定されます。

STEP 1：事業開発担当（立ち上げフェーズ）
1. 「AI × セキュリティ」領域のSaaS／コンサル事業のGTM戦略立案・実行
2. エンタープライズ顧客の開拓、初期の受注・実績づくり
3. プロダクトチームと連携した顧客課題の言語化とサービス改善
4. セキュリティ・SaaSのドメイン知識をこのフェーズで習得

STEP 2：事業開発リード／マネージャー（グロースフェーズ）
1. 事業KPIの設計・管理と、再現性のあるセールス／GTMプロセスの構築
2. 数名規模のチームのマネジメント、メンバーの採用・育成
3. パートナーアライアンスや新規チャネルの開拓
4. 単一顧客対応から「勝ちパターンの仕組み化」への移行

STEP 3：事業責任者（事業部長／プロダクトオーナー）
1. 事業P/L責任を担い、事業全体の戦略と投資判断をリード
2. 新規プロダクト・新規サービスラインの企画と立ち上げ
3. 経営会議への参加、経営層との事業方針のすり合わせ

STEP 4：経営幹部（役員／新規事業統括）
1. 複数事業・事業ポートフォリオの統括
2. 全社の事業戦略・経営戦略への参画
3. 新規事業の連続的な創出をリードする役割

募集職種: エンタープライズセールス

業務概要:
エンタープライズ企業の経営陣や事業責任者のパートナーとして、企業や社会が、デジタル化による利便性を享受しながら、安心して挑戦し続けられる環境を提供します。具体では既存の限定的な接点をレバレッジとして活用し、AI開発やオペレーション構築を含めた「組織全体の仕組み」を構想。多角的なソリューションを組み合わせて大型案件へと昇華させることがミッションです。

業務内容:
戦略的アカウントエグゼクティブ：既存の取引実績を信頼の足がかりとし、未開拓の他部門や経営層へアプローチを拡大。全社規模の商談へと再構築します。
ステークホルダーマネジメント ：大規模組織特有の複雑な意思決定ラインを読み解き、各部門のキーマンを巻き込んだ合意形成を主導
「共創型」ソリューション ：既製品の提供に留まらず、顧客の経営戦略に最適化したAIアセスメントや独自基盤の「共同開発」を提案。競合他社が介入できない独自の価値を確立します。
チームマネジメント：大規模な案件成約に向け、社内のAIエンジニア、コンサルタント、経営陣を一つのプロジェクトチームとして統合し、戦略的な提案活動を牽引します。

ポジション・部門の魅力:
キャリアパスとして、エンタープライズ営業責任者として大手企業攻略の「戦略モデル」を構築し、営業組織全体の成長を指揮する道や、事業開発責任者（BizDev）として大規模案件の成約を通じて得た知見を元に、次なる標準プロダクトや新規事業を立案する道、さらには経営幹部候補として事業成長のフロントを担う道があります。

同グループ会社は「サイバーセキュリティに悩むことのない社会の実現」を掲げ、生成AI時代の課題に対応する革新的なセキュリティ製品・サービスの開発・提供を担っています。システム開発のセキュリティコンサルをはじめ、Webアプリケーション、スマートフォンアプリケーションやIoT機器における脆弱性診断・ペネトレーションテストなどのサービスを展開しています。システム開発においては、開発後の脆弱性診断だけでなく、設計段階からのセキュリティ考慮や開発途中でのチェックが重要であると考えており、それらの実現ができるような仕組みを構築するために日々研鑽を積んでいます。

各自が裁量をもって業務に取り組んでおり、成長できる環境です。大人なベンチャーというメリハリを持ちながら業務に取り組んでおります。

【業務概要】
「移動で地域をカラフルに」をミッションに掲げ、日本の移動インフラの再設計に挑む次世代モビリティテックカンパニーでのポジションです。
タクシー事業の拡大に伴い、営業所・整備拠点・乗務員拠点などの多拠点立ち上げが急速に進んでいます。事業成長のスピードに拠点開発が追いつくよう、発注者側のプロジェクトマネージャー／ファシリティマネージャーとして、拠点開発を一気通貫でリードするポジションです。
土地・物件の探索、賃貸借交渉、行政・法令対応、設計・施工パートナーの選定、工程・品質・コスト管理までを、発注者側の立場で推進します。
単なる施工管理担当や店舗開発担当ではなく、大規模施設・物流拠点・工場・車両関連施設などの開発経験を活かし、事業成長に必要な拠点開発の型をつくり、外部パートナーと協業しながら、スピードと品質を両立できる方を求めています。

【想定するミッション】
- タクシー事業の拡大に必要な営業所・整備拠点・車両保管拠点の開発を推進する
- 土地選定から契約、設計、施工、引き渡しまでのプロジェクト全体を統括する
- 外部の設計会社・施工会社・不動産会社・専門コンサルタントを発注者側として管理する
- 拠点開発のプロセスを標準化し、複数拠点を再現性高く立ち上げられる体制をつくる

【具体的な業務】
1. 土地・物件開発
- タクシー営業所、整備拠点、車両保管拠点の候補地探索
- 事業要件を踏まえた候補地の評価
- 車両台数
- 動線
- 整備・洗車設備
- 周辺環境
- 法令・行政要件
- 将来的な拡張性
- 不動産オーナー、仲介会社、行政、地域関係者との折衝
- 賃貸借契約・取得条件・工事区分・原状回復条件などの交渉
2. 拠点開発プロジェクトマネジメント
- 拠点ごとの開発計画、スケジュール、予算、体制の設計
- 設計事務所、施工会社、設備会社、外部PM/CM会社などの選定・発注
- 工程・品質・コスト・安全面の管理
- 見積もりの妥当性確認、価格交渉、コスト削減施策の立案
- 現場で発生する課題の整理、意思決定、関係者調整
- 複数拠点を同時並行で進めるための進捗管理
3. タクシー事業に必要な拠点機能の実装
- 営業所、乗務員拠点、整備拠点、車両待機・保管スペースなどの要件整理
- 乗務員・整備・運行管理など、現場オペレーションを踏まえたレイアウト設計
- 車両動線、人流、業務効率、安全性を考慮した拠点仕様の策定
- 既存拠点の改善、増床、移転、新規立ち上げの推進
- バックオフィス業務のためのITインフラ整備
- EVタクシーの導入を見据えた急速充電設備・受電設備の検討
4. 許認可・法令・リスク対応
- 建築、消防、運輸、整備、環境、安全衛生など、拠点開設に必要な論点整理
- 行政手続き、届出、関係者調整の推進
- BCP、防災、セキュリティ、近隣対応などのリスク管理
- 業務委託・外部パートナーを活用する際の機密情報・契約面の確認
5. 拠点開発プロセスの型化
- 多拠点展開に向けた開発プロセス、チェックリスト、判断基準の整備
- 物件評価、見積評価、施工管理、引き渡しまでの標準化
- 社内の事業責任者、不動産、オペレーション、整備担当との連携体制づくり

【本ポジションで扱わない業務】
ミスマッチを避けるため、以下のような小売店舗開発・売場づくりを主目的とする業務は対象外です。
- 商品の陳列棚や什器配置の設計
- 小売店舗の売場レイアウト・VMD
- 商業施設内テナントの内装デザインのみを担う業務
- 店舗販促・来店導線・売上最大化を目的とした店舗開発
- 単純な内装工事の進行管理のみを担う業務
本ポジションの主眼は、車両・人・整備・運行を支えるタクシー拠点インフラの開発です。

【本ポジションの魅力】
- 事業拡大を最前線で支える仕事
自動運転タクシー構想の土台となるタクシー事業の営業所・整備拠点の立ち上げに携わります。
- 事業成長に直結する大きな裁量
土地選定、契約交渉、設計、施工、コスト管理まで、拠点開発の上流から実行までをリードできます。
- 大規模インフラ開発の経験を、社会課題の解決に活かせる
地域交通の維持・発展という社会的意義の大きいテーマに、リアルアセット開発の専門性で貢献できます。
- 仕組みをつくるフェーズに関われる
今後の多拠点展開、EVタクシーの普及、自動運転タクシーの社会実装に向け、拠点開発の標準プロセスや判断基準など新しいモビリティのあり方をゼロから作り上げていくことができます。

【業務概要】
「移動で人を幸せに。」をミッションに掲げ、タクシーアプリをはじめとするモビリティ産業領域で成長してきた企業でのポジションです。事業の成熟・高度化とともにHR本部に求められる役割も大きく変わっています。
具体的には、注力してきた「事業部支援」に加え、中期視点での人事・組織戦略の立案、各部門の個別最適ではなく全社最適に向けた高度な利害調整、CoE機能の拡充という新たなアジェンダが急速に増加しています。これらは経営レベルの視座・経験が必要な業務であり、その機能をHR本部に加えるための採用です。
特定の専門領域にはこだわりません。採用・人事企画・労務・組織開発、いずれかの「利き腕」を持ちながら、経営視点で幅広いアジェンダに向き合える方を求めています。

HR本部は、HRBP・労務・採用・L&Dの4機能・26名体制で構成されており、これまで「事業部支援」に注力してきました。事業の成長・高度化とともに、HR本部に求められる役割は「事業支援」のみならず、経営戦略を実行する「CoE（Center of Excellence）機能の拡充」へと広がりつつあります。
本ポジションは、この拡充するHRアジェンダを担うHR本部の幹部候補です。特定の専門領域（採用・人事企画・労務・組織開発 等）に縛られず、中期的な経営課題の設定から実行・落とし込みまでを一気通貫でリードできる人材を求めています。

【具体的な業務】
1. 経営アジェンダとHRの接続
1. 中期視点での人事・組織課題の構造化と、経営への提案
2. 役員・各事業部長との折衝・利害調整を通じた全社アジェンダの推進
3. HR本部が担うべき機能の上段整理と優先度設定
2. HR機能の高度化・CoE拡充
1. 本部長・副部長と連携した26名体制のHR本部のマネジメント
2. HRBP・採用・労務・L&Dの各グループにまたがる横断課題の整理と推進
3. GM層（現場マネージャー）が本来の実力を発揮できる環境づくり
3. HR本部マネジメントへの参画
1. 人事制度・報酬体系・評価制度の設計・改善
2. タレントマネジメント、サクセッションプランニングの仕組み構築
3. 人的資本経営に向けたKPI設計・データ基盤整備
4. 組織サーベイの分析と改善施策の立案・推進
※ご自身の「利き腕（得意領域）」をフルに活かしながら、担当アジェンダはご経験や強みに応じて柔軟に設計します。

【ポジションの魅力】
壮大なアジェンダに、正面から挑む。
IPO後、さらなる非連続な成長を目指していくにあたって、HR本部が担うべきアジェンダは飛躍的に拡大しています。制度・組織・人材戦略の全領域にわたる複雑かつ高難度な課題に取り組める環境です。「課題が大きければ大きいほど燃える」という方にとって、これ以上ない環境です。

経営の一翼を担う、HRマネージャーとして。
代表・役員・各事業部長と直接相対し、会社全体の成長戦略と組織戦略を接続する役割です。事業の最前線で起きている課題を構造化し、中期視点での解を経営に提示する。そのようなHRパーソンとしての成長環境がここにあります。

本求人は、経理・財務／経営管理領域における複数ポジションをまとめたオープンポジションです。現在、マネージャー候補・部長候補・CAO候補の3階層で急募しています。想定年収は下記のレンジで検討しています。
・CAO候補 1,500万円 3,000万円
・部長候補 1,500万円 2,000万円
・マネージャー候補 1,000万円 1,500万円
いずれの階層に該当するか判断が難しい場合も、まずは本求人へご推薦ください。書類を拝見のうえ、該当するポジションにて選考を進めさせていただきます。最終的なポジションおよび処遇の確定は、最終面接後といたします。選考の過程で、当初ご案内した階層から上位・下位のポジションへ変更してご提案する場合もございます。

募集背景
グループ会社は東証上場企業として国内外に複数のグループ会社を擁し、グループ全体で約1,500名規模まで拡大しています。そのなかで、2023年4月設立の同社は、3連続で年間約100名の採用を継続し、現在約270名規模まで成長しました。
AI市場での事業が急拡大する一方、経営管理体制の高度化が最重要の経営課題となっています。
・同社の2年以内のIPOに向けた経理・財務・開示体制の構築
・グループ全体の連結決算・海外子会社管理・ガバナンス強化
・M&A、新規事業に伴う会計論点への対応
これらを担う人材を、実務の中核から統括者まで幅広く募集いたします。

所属について
いずれのポジションも同社への所属となります。なお、CAO候補・部長候補につきましては、グループ全体の経営管理を担っていただくため、グループ会社との兼任を想定しております。

【A】CAO候補（グループ経営管理統括）
上場企業グループとしての連結決算・開示体制を統括し、国内外グループ会社の経営管理体制を整備いただくポジションです。経理・財務・経営管理領域を統括するChief Administrative Officerとして、執行役員クラスへの登用を前提とした採用です。
＜主な業務＞
・単体・連結決算の統括（月次・四半期・年次）
・開示書類（決算短信・有価証券報告書等）の作成統括
・監査法人対応の責任者
・国内外グループ会社の経理体制整備・決算指導・ガバナンス強化
・海外子会社の管理体制構築、海外監査人対応
・管理会計・予実管理体制の高度化、経営陣へのレポーティング
・J-SOX対応・内部統制の整備運用
・経営陣・監査役・監査法人・証券会社等との折衝
・経理・経営管理組織のマネジメント・育成

【B】管理／経理部長候補
2年以内のIPOを見据え、経理・財務領域の実務統括にとどまらず、経営基盤整備を主導いただくポジションです。経営陣・監査法人・外部専門家と密に連携しながら、管理体制を自ら構想し、実装いただくことを期待しています。
＜主な業務＞
1. 経理財務基盤の構築と高度化
・月次・四半期・年次決算の統括
・複雑な取引パターンの会計処理に関する論点整理
・四半期ごとの法人税および税効果の計算、税務の論点整理
・監査法人対応（会計／内部統制）
・会計システムの選定・運用・改善および周辺システムの提案
2. IPO準備・開示体制の構築
・IPOを見据えた経理・財務・開示体制の設計および整備
・適時開示、法定開示を含む開示プロセスの構築・運用
・監査法人、証券会社、税理士等の外部関係者対応
・資金調達に伴う財務・会計論点の整理と対応
3. 財務戦略・経営管理
・キャッシュフロー管理、資金繰り予測、運転資本管理
・新規事業・投資案件に対する財務観点からの意思決定支援
・事業責任者と連携した経営管理指標の整備・運用
4. M&A関連業務
・買収候補先に対する財務デューデリジェンスの実施・管理
・買収契約締結に向けた財務・会計・税務面の整理
・PMIにおける経理プロセス統合
・のれん、無形資産等に関する会計処理の整理・運用
5. チームマネジメント・組織構築
・経理部門の組織設計、人員計画、採用戦略の立案・推進
・メンバーの育成、評価、役割設計、スキル向上支援
・属人化を防ぐ体制づくりと再現性あるオペレーション構築

【C】管理／経理マネージャー候補
将来のIPOを見据え、経理業務の統括と組織づくりを担っていただくポジションです。
＜主な業務＞
1. 経理財務基盤の構築と運用
・月次決算（財務諸表の作成、セグメント別損益管理）
・複雑な取引パターンの会計処理に関する論点整理
・四半期ごとの法人税および税効果の計算、税務の論点整理
・監査法人対応（会計／内部統制）
2. チームマネジメント
・事業拡大に合わせた組織設計と人員計画
・メンバーの育成、スキルアップ支援、評価
・部門内コミュニケーションの活性化
3. IPO（新規株式公開）準備業務
4. M&A関連業務
5. 財務戦略・経営管理

このポジション群の魅力
1. 上場企業グループ約1,500名・海外展開ありの経営管理に携われる
単体経理の延長ではなく、連結・海外子会社・グループガバナンスまで含めた、難易度の高いグループ経営管理に関与できます。
2. IPO準備の中核を担える
同社は2年以内のIPOを目指すフェーズです。開示体制、内部統制、会計方針、規程整備など、上場準備の中核領域を主導できます。
3. 「拡大し続けるグループ」だから、体制を創る仕事が尽きない
急成長する事業、海外展開 完成した体制を回すのではなく、事業の変化に合わせて管理体制を設計し続ける「攻めの経営管理」を担えます。
4. 経営と近い距離で、意思決定に直接貢献できる
CEO、CFO候補、事業責任者と近い距離で、経営判断に必要な数字・論点・示唆を提供するポジションです。
5. AI×経営管理の専門性で、希少なキャリアを築ける
成長市場であるAI業界において、経理・財務・IPO準備・内部統制・経営管理を横断して経験できる機会は非常に限られています。

アプリやWebサイトなどの顧客接点において、生成AIを活用した先進的な機能実装やサービス改善プロジェクトの計画策定・進行管理を担うポジションです。特定の枠組みに固執せず、状況に応じて開発チームとビジネス部門の間を柔軟に立ち回り、プロジェクトをゴール（リリース）まで導く役割です。

【職務詳細】
1. 対顧客向けサービスへのAI導入プロジェクト管理
・AI導入テーマに沿ったプロジェクト計画の策定（スケジュール・リソース・タスクの洗い出し）
・開発プロセスにおけるボトルネックの特定と、関係各所（エンジニア・デザイン・法務等）との柔軟な調整による課題解決
・ユーザーの利便性を考慮したAIの振る舞いやアプリ／Web上の表示仕様などの要件定義支援

2. 現場主導のAI実装・改善
・生成AIの特性を活かしたプロトタイプ（PoC）の進行支援と、ユーザー体験の検証
・リリース後のユーザー反応やログに基づいた、プロンプトの微調整や追加改修プロジェクトのリード

3. ステークホルダーとの連携
・プロジェクトの状況に応じ、現場や開発パートナーのエンジニアから事業責任者まで、適切なタイミングで情報共有・連携を行い、プロジェクトを円滑に推進する

【本ポジションの魅力】
・実務に直結するAI経験：構想だけでなく、実際のプロダクトにAIを組み込み、世に送り出すまでのプロセスをリードできます。
・柔軟な動きを推奨する文化：定められた役割に縛られすぎず、プロジェクトを前に進めるために必要なアクションを自ら考え、臨機応変に実行できます。
・市場価値の高いスキルセット：顧客向けサービスのAI実装という、技術とビジネスの橋渡し役としての希少な経験を積むことができます。

同社の顧客を中心とした、最大級のユーザー基盤を持つニュース・情報メディアのグロースを担うポジションです。
本ポジションでは、メディアグロースをリードする中核メンバーとして、データに基づくKPI設計・改善施策の立案・実行から広告を中心とした収益最大化、チームのマネジメントまで幅広く担当し、事業全体の成長を担います。

●グロース戦略の立案と実行
・MAU/DAU、回遊率、滞在時間、継続率などのKPI設計と目標管理
・Google Analytics（GA4）等の分析ツールを用いた課題抽出と、改善施策の立案・実行・効果検証（A/Bテスト、UI/UX改善、プッシュ通知・CRM施策など）
・コンテンツ編成、レコメンド、パーソナライズの改善による回遊・再訪の最大化

●収益最大化・マネタイズ戦略
・広告収益の最大化に向けた広告枠・広告商品の企画、および社内広告部門・パートナー企業との連携
・送客モデルや同社経済圏との連携を活用した新たな収益機会の創出

●チーム・プロジェクトマネジメント
・グロース施策を担うチームのマネジメントおよびメンバー育成
・編集、開発、デザイン、広告、パートナー企業など多様なステークホルダーを束ねたプロジェクト推進

●最大級のトラフィックを、自らの打ち手で動かす手応え
同社の顧客を中心とした巨大なユーザー基盤が対象のため、打ち手の成果が大きな数字となって返ってきます。
分析から施策立案、実行、検証までを一貫して担える裁量があり、これまでのメディアグロースの経験を一段スケールアップできる環境です。

●「メディア」と「広告」の両輪で事業をつくる経験
UI/UXやコンテンツ改善によるユーザーグロースにとどまらず、広告を中心とした収益設計までを一体で担います。
ユーザー価値と収益を両立させる意思決定の経験は、事業責任者としての市場価値に直結します。

●同社経済圏という、他社にはないアセット
通信・決済・ポイント・コマースといったグループ会社のアセットと連携し、単独のメディアでは実現できない体験や送客モデルを設計できます。
将来的には、ニュースメディア事業全体を率いるリーダーとしてご活躍いただくことを期待しています。

生成AI・データ基盤、ミッションクリティカルなストレージ基盤、仮想化・ハイブリッドクラウド基盤など、高度なITプラットフォームに対する需要が拡大しています。これに伴い、同部署が同時に推進するプロジェクトの件数、技術領域および関係者も複雑化しています。
同社のシステムインテグレーション事業には、個々のプロジェクトを確実に遂行することに加え、同社のサーバ・ストレージ製品を顧客システムへ組み込み、製品販売、導入サービス、運用支援、保守を含む継続的な事業へ発展させる役割があります。
今後の事業拡大に向けては、複数のプロジェクトおよびプロジェクトマネージャーを横断的に管理し、案件の重要度やリスクに応じて適切な意思決定と介入を行う体制の強化が不可欠です。また、各案件で蓄積した知見を標準設計、作業プロセス、自動化ツール等へ転換し、組織全体の品質、生産性および収益性を継続的に向上させる必要があります。
こうした背景から、ITプラットフォームSIにおけるプロジェクト群の統括、デリバリー組織の強化および人財育成を担う部長クラスの人財を募集します。
また、各プロジェクトで得られた設計・構築ノウハウや課題を個別案件の中にとどめず、標準設計、作業プロセス、テンプレート、自動化ツール、サービスメニューとして共通化することで、品質と生産性を向上させるとともに、同社製品をより迅速かつ安定的に導入できる仕組みを構築することも重要な経営課題となっています。
こうした背景から、複数のプロジェクトとプロジェクトマネージャーを統括し、案件遂行の安定化、デリバリー組織の強化、サービスの標準化を主導するとともに、システムエンジニアリングを通じた製品・サービス事業の拡大を担う人財を募集します。

【職務概要】
ソリューションアーキテクチャー部の部長職として、主にプラットフォームSIグループを管掌いただきます。複数のPMをマネジメントし、各PMが担当するプロジェクトを横断的に統括する立場です。
本ポジションの最も重要な役割は、プラットフォームSIグループの事業目標達成に向け、これら複数のプロジェクトを成功に導くことです。各プロジェクトの進捗、品質、採算、要員、顧客対応およびリスクを横断的に管理し、重要案件や問題案件では、体制変更、スコープ調整、顧客・パートナーとの折衝、エスカレーション等を主導します。
個別案件のPMを恒常的に担うのではなく、各PMへのレビュー・支援と、必要な案件への介入を通じて、複数プロジェクト全体の成果に責任を持ちます。さらに、PM育成やプロジェクト遂行プロセスの標準化を通じて、プロジェクトの成功を継続的かつ再現性高く実現できる体制を構築します。

【職務詳細】
1. プロジェクトポートフォリオの統括
- 同時並行で進行する複数案件の進捗、品質、採算、要員、顧客対応、技術課題およびリスクの横断管理
- 案件の重要度、難易度および健全性を踏まえた、優先順位、レビュー頻度、要員配置および介入方針の決定
- 重要案件や問題発生の兆候がある案件に対する、体制変更、スコープ調整、技術判断およびエスカレーションの主導
- プロジェクトの状況および主要リスクに関する上位マネジメントへの報告

2. 提案・受注判断および採算管理
- 営業、セールスエンジニア、製品設計部門と連携した、提案内容、実現性、実行体制、スケジュール、見積原価、責任分界および主要リスクのレビュー
- 案件の難易度、必要スキル、要員確保状況および事業性を踏まえた、受注可否・実行条件に関するSE部門としての判断
- 案件ごとの売上、原価、損益および工数の管理
- 不採算化や品質問題の兆候を捉えた、要員構成、作業範囲および契約条件等の是正

3. デリバリープロセスの標準化
- 複数案件に共通する設計、構築、テスト、移行およびプロジェクト管理上の課題の抽出
- 標準設計、標準WBS、見積モデル、作業手順、テスト項目、品質基準およびテンプレートの整備
- 繰り返し発生する設計・構築作業の自動化および効率化
- 案件で蓄積した知見のサービスメニュー、提供条件および標準プロセスへの展開
- 品質、工数、作業期間および収益性等の指標に基づく継続的な改善

4. 組織マネジメントおよび人財育成
- 案件の規模、難易度および技術領域と、PM・PLの経験・能力を踏まえた適切なアサイン
- 定期的な案件レビュー、個別指導、困難案件への共同対応およびプロジェクト終了後の振り返り
- プロジェクトマネージャーおよび次世代の組織責任者の育成
- 所属メンバーの目標設定、人事評価、育成、配置および労務管理
- 特定の個人に依存しないプロジェクト遂行体制とナレッジ共有基盤の構築
- 事業計画および案件需要を踏まえた要員計画・パートナー活用方針の策定

案件規模は、数百万円 数千万円規模から、1億円を超える大規模案件まで多岐にわたります。受注済み案件および提案中案件を含め、数十件規模のプロジェクトを並行して統括いただきます。
主な製品・技術領域は、VSP Oneシリーズ、HA8000V、Hitachi iQ、VMware、Windows、RHEL、OpenShift、Cisco、NVIDIAなどです。

【仕事の魅力】
・個別案件のPMを恒常的に兼務することを前提とせず、複数のPM・PLと案件群を統括し、組織全体の成果に責任を持つポジションです。
・案件の遂行管理にとどまらず、受注判断、採算管理、要員配置、組織運営および人財育成まで担います。
・各案件で得られた知見を標準設計や自動化ツールへ展開し、組織の品質、生産性および収益性を構造的に向上させます。
・国内の製品設計部門と連携し、顧客案件で得られた知見を製品改善やサービス開発へ反映できます。
・将来的には、さらに上位事業マネジメント職またはサービス事業責任者等、より広範な事業・組織マネジメントを担うことを期待しています。

【配属組織について】
ソリューションアーキテクチャー部は、顧客の事業要件・技術要件をITプラットフォームとして具体化し、要件定義、設計、構築、テスト、移行および運用設計までを一貫して担うシステムエンジニア組織です。
今回主に管掌いただくプラットフォームSIグループは、ITプラットフォーム、ストレージ基盤および生成AI基盤等のプロジェクトを担当しています。