コンサルティング会社の転職求人

6,635 件

グローバル、リージョナル（地域）、およびローカル（現地）のリーダーを対象にカスタマイズされた研修プログラムを提供することで、クライアント企業の組織変革を支援します。
クライアント企業の経営陣（CEO、CHROなど）や人事部門と連携し、経営課題解決のパートナーとして、クライアント企業の文脈（戦略提言・実行、パーパス策定、理念浸透、組織文化醸成、など）にあわせて、柔軟にカスタマイズしたプログラムを提供しています。

業務詳細:
クライアント企業のグローバル規模での経営・組織変革パートナーとして、海外で活躍できる次世代リーダー候補の育成といったテーマを中心にプロジェクトを担当いただきます。
アカウントマネジャーとしてクライアント企業（5社程度）を担当します。プロジェクトには通常、1〜2名のコンサルタントが担当としてアサインされます。
提供するプログラムは大半が英語となります。ただし、担当いただくクライアント企業は現時点では日本企業が多いため、プログラム企画や顧客との調整は日本語で行う場面もあります。
コンサルタントは以下業務責任を担います。
1. クライアント企業を分析し、アプローチすべき経営課題を提示する
2. クライアントの文脈に合わせ、カスタマイズしたプログラムの設計・開発、提供を行う
3. 変化するニーズをとらえ、高品質なプログラム提供を目指して柔軟に対応する
4. クライアント企業、講師など、社内外の関係者との調整を行い、プログラム遂行の責任を持つ
5. 担当プログラムに責任者として同行（現地開催/オンライン）し、プログラムの品質維持に努める

1日のスケジュール（例）:
フレックスタイム制を利用でき、リモートワークも可能です（週3日の出社を基本としています）

●研修へ同席する場合の1日
08:30-09:00 研修プログラム実施に向けた準備
09:00-17:00 研修プログラムに同席（1時間の昼食休憩含む）
17:00-18:00 顧客・講師との実施後のレビューミーティング

●研修への同席がない場合の1日
09:30-10:00 チームのSlackにチェックインして近況の共有・報告、メールチェックなど
10:00-12:00 リーダーとの1on1、チームでのミーティング
13:00-15:00 顧客と議論する為の資料作成、顧客訪問・商談
15:00-18:00 今後の議論・提案に向けた作戦会議

ポジション・部門の魅力:
法人部門は「人材育成・組織開発を通じて、企業の創造と変革を促進する」ことをミッションとし、すべてのクライアントから「経営・組織課題の解決に向けて第一に相談できるパートナー」として信頼されることを目指しています。
法人部門は年間約3,600社のクライアントの人材・組織に関する課題解決に携わってきた実績があります。継続的にご利用いただくクライアントが多く、10年以上お付き合いのあるクライアントも珍しくありません。
グローバルチームは、世界各地（中国・シンガポール・タイ・北米・ヨーロッパ）の拠点およびハブキャンパスを最大活用し、複数のタイムゾーンでプログラムを提供しています。
コンサルタントとして経験を積むことにより、人材・組織変革のプロフェッショナルとしての知見はもちろん、戦略思考、問題解決力、グローバルプロジェクトマネジメント等のスキルを習得できます。
プロフェッショナル職は、法人クライアントへコンサルタントとしての価値発揮をしながら、修士号を取得後、様々な経営領域の研究グループに所属し、将来的にはビジネススクールや企業研修での講師登壇、コンテンツ開発、執筆活動にも関わることができます。

概要
アジアでのトップブランド、さらにはグローバルでのトップブランドを目指す企業の成長ビジョン実現を加速させるため、経理財務部門のチーム体制強化を目指しています。財務経理ユニットにおいて、単体決算または税務領域のマネージャーとして、月次・年次決算、税務申告、監査対応、グループ会社・経営層向けレポーティング、会計基準・税制改正対応等をリードいただくポジションです。実務の統括・レビューに加え、業務プロセス改善、内部統制、メンバー育成、他部門・グループ会社・監査法人等との連携を通じて、経理・税務機能の品質向上を担っていただきます。

入社後の想定業務
単体決算または税務領域におけるマネージャーとして、以下の業務をお任せいたします。
※ご経験に応じて、単体決算領域または税務領域のいずれかを主担当としてお任せします。

▼単体決算業務
・月次決算/年次決算プロセスの総括、レビュー、品質管理（他チームと連携し経理品質の維持向上に努める）
・経営層/グループ会社への各種レポーティング
・会計監査対応
・会計基準改正への対応方針検討、業務プロセスへの落とし込み
・内部統制の整備・運用、業務プロセス改善
・新規ビジネス・取引スキームに対する財務会計観点からの助言
・BPO先・関係部署・監査法人等との連携 など

▼税務業務
・税務申告・税務調査対応
・移転価格税制等の国際税務対応
・税制改正への対応方針検討、業務プロセスへの落とし込み
・新規ビジネス・取引スキームに対する税務観点からの助言
・関係部署・税理士法人等との連携 など

▼共通業務
・メンバーの業務支援、育成、レビュー、チーム運営 など

▼その他部署内で対応している業務
・海外グループ会社管理（経理指導、決算サポート、内部統制整備など）
・連結決算（内部取引管理、連結税効果会計、連結CF管理など）
・財務（出納・資金管理、為替管理、資本政策など）

【就業環境】
・出社頻度：チーム及び時期により異なるが週1-2回程度
・残業：チーム及び時期により異なるが月20-40時間程度（繁忙期は変動可能性あり）
・出張：業務状況により国内・海外出張の可能性あり

【組織体制】
・約25名の体制(うち単体決算チームは5名、税務チームは3名)で、本社の一部業務については、外部BPOサービスも活用しています
・一般企業の財務/経理の経験者、監査法人出身者、同社コンサルタントからのキャリアチェンジ、新卒採用等、多岐にわたる人材で構成しています

【キャリアを通じて身につけられること】
・キャリア形成のため、ジョブローテーションを積極的に実施しています。入社当初の業務は上記を想定していますが、その後は、子会社管理、連結決算、財務といった機会の中から、ご自身の指向とそれぞれのチーム状況に応じて、柔軟なアサインメントが可能です。
・各チームの業務とは別に、部門全体で業務効率化やシステム導入といったプロジェクト業務への関与も、常に各チームからのアサインメントを行っており部門のDX・AI活用推進等に関わることが可能です。
・中長期的には、財務経理ユニットの中核人材として組織マネジメントや経営管理領域へキャリアを広げていくことも可能です。

●今回の募集ポジション
企画編集ディレクター

経営コンサルタントとして、中小企業のニーズに合わせて、経営戦略策定・M&A戦略支援・事業承継支援などを提案し、経営の重要局面における課題整理か
ら施策実行までを担当していただきます。

【具体的なサービス内容】
・成長戦略策定・実行支援:資金調達支援、IPO支援、イグジット支援などクライアントの資本戦略に合わせた課題調査から施策立案、実行までの伴走
・M&A戦略支援:買収戦略の立案、デューデリジェンス（ビジネスDD・財務DD）の実施・管理、バリュエーション、PMI（M&A後の経営統合）等
・事業承継支援:事業承継スキームの策定、組織再編等
上記はサービスの一例を列挙していますが、クライアントのニーズにあわせて財務・経営領域の提案とサービスを幅広く提供していただきます。

【将来キャリア】
コンサルティング事業の立ち上げ期におけるメンバーとなるため、事業の確立と拡大に向けて中心的な役割を担っていただきます。
また、M&A事業や投資事業（投資後の支援含む）などの各種業務に携わっていただくことも可能です。

半導体産業での十分な実務経験に基づいて、海外にて半導体産業の立ち上げおよび育成を担当します。原則、出張ベースで支援対象国（インド）に一定期間渡航し、英語にて現地対応を行います。

本ミッションは、急成長市場の中核に関与することで社会的貢献と共に先進知見の獲得を実現でき、これまでの半導体産業における経験をインド半導体産業の発展に活かすチャンスです。世界が注目するインド半導体産業の中心で活躍できます。

【業務概要】
国際部門の業務を中核として担当し、早期にマネジメント業務まで広げることが期待されるポジションです。具体的には1年以内を目途にマネージャーまたはテクニカルマネージャーとして業務を行うことを想定しています。
ポジションはマネージャーまたはプロジェクトマネージャー候補です。

【具体的な業務】
・クロスボーダーM&A関連業務（財務DD、バリュエーション、PMIなど）
・海外子会社管理（海外子会社の内部統制支援、連結パッケージ導入、決算早期化、不正調査、JSOX支援他）
・海外も含めた事業計画の策定
・ワークライフバランスを考慮した環境整備（残業が過多にならない環境。週2日の在宅勤務体制を予定）
・税務顧問業務の経験も可能

【ポジション・部門の魅力】
明るく、活気あふれており、風通しの良い環境です。お客様に寄り添って成長をご支援したい方がフィットします。直接お客様を担当し、お客様のご要望や課題をコミュニケーションの中で把握し、幅広いサービスで組織を挙げて解決していく点が醍醐味です。互いに切磋琢磨していくことを大切にしています。
幅広い業務に関われる事業環境、縦割りではなく部門間連携も積極的に行っていることから、1つの組織にいながら多くの経験を積むことができます。リモート環境も整っており、非常に働きやすい環境です。
クロスボーダー業務は非常に引き合いが強く、企業が成長していくにあたって極めて重要な要素となっております。また、グループの他部署と連動して、大型案件などにも携わるチャンスがあります。スタッフの成果物のレビューなども行いながら、マネジメント業務にも挑戦できる環境です。より広い場面で活躍できることを期待しています。
同社のサービスラインのうち「国際」に関するものについて、全包囲で対応できる体制の構築を目指しています。提携先ネットワークの強化によるカバーエリアの拡大を目指し、日系グローバル企業にとって最初に頼れる存在となり、健全な海外展開をサポートしていくことが中長期の方針です。案件のトレンドとして、クロスボーダーM&Aやグローバルガバナンス支援案件が多く、この分野に注力しています。

国際部門の業務を中核として活躍し、早期にマネジメント業務まで広げることを想定したポジションです。具体的には1年以内を目途にマネージャーまたはテクニカルマネージャーとして業務を行うことを想定しています。

●国際税務マネージャー/テクニカルマネージャー
・法人税を中心とした税務業務全般（申告書作成、質問対応等）
・上場または中堅非上場会社規模のクライアントの税務顧問業務（月次顧問、四半期決算、本決算等）
・国際税務、海外出張を含むクロスボーダーの税務アドバイス等
・国際再編スキームの策定、税務アドバイス等
・希望に応じた業務：税務DD、オピニオン作成、インバウンド案件、移転価格の業務経験、海外子会社管理、進出コンサル他

【近年の案件/プロジェクト事例】
・案件のルート/業界: 金融機関紹介、提携先紹介、クライアント紹介、HP問合せ、社内紹介、リピート案件など多岐にわたります。受注案件として移転価格案件が4割、国際税務案件が4割、クロスボーダーの案件が1割、その他1割程度です。チーム単位（2名〜3名）でアサインしますが、案件規模によっては1名で担当いただくこともあります。
・案件事例:
- 既存クライアント案件: 海外法人を含むCFC税制支援や出向者給与制度に係る税務アドバイス。
- 既存案件連携（他部署連携）: 事業承継案件について、海外子会社が存在していたことから連携しながら対応。その後、金利移転価格のご支援、グローバルファイナンスポリシーの導入支援を実施。
- 金融機関紹介案件1: IPO準備会社の海外子会社の内部統制構築支援を実施。親会社の国際税務の課題のひとつである出向者給与制度の全面的な見直しをご支援。
- 金融機関紹介案件2: 海外子会社が複数あるグローバル企業の連結決算構築支援を実施。その後、親会社の国際税務の課題であるCFC税制の対応支援、さらに移転価格税制に大きなリスクを抱えていたため、リスク低減を含めたコンサルティングを総合的に実施。
- HP問合せ案件1: 大手上場企業のクロスボーダーDD支援（提携ネットワーク内連携し、税務DDを担当）。
- HP問合せ案件2: 現状の会計事務所が移転価格の税務調査対応に不具合があり、巻き返したいので調査対応だけご支援（課税額をミニマイズすることを実現）。

【今後の事業部方針】
同社のサービスラインのうち「国際」というフラグが立つものについて、全包囲で対応できる体制の構築を目指しています。提携ネットワークの強化によるカバーエリアの拡大を目指し、日系グローバル企業にとって最初に頼れる存在となり、健全な海外展開をサポートしていくことが中長期の方針です。案件のトレンドとして、国際税務（CFC税制や海外出向者給与制度、クロスボーダー組織再編）、クロスボーダーM&Aや移転価格コンサル、グローバルファイナンスの改善支援の案件に注力していきたいと考えています。

【キャリアパス】
実務経験者は、まずはプロジェクトマネージャーとして税務全般をお任せします。その後にマネージャー/テクニカルマネージャーになっていただく想定です。国際税務案件（クロスボーダー組織再編、CFC税制支援含む）、加えてグローバルファイナンス改善コンサルなど、より専門性を要する業務へも携わることが可能です。グループの他部署と連動して、事業承継案件、組織再編案件などにも携わるチャンスがあります。スタッフの成果物レビューなども行いながら、マネジメント業務にも挑戦していただきたいと考えています。より広い場面で活躍していただけることを期待しています。

【入社事例】
・米国会計士経験者: 大手/中堅税理士法人から入社。金融移転価格及びグローバルファイナンス改善コンサルの立ち上げを実施。他ファームでも事業立ち上げに関わった経験から、同社でも同様の動きをしています。同社の営業力と自身の経験を掛け合わせることで、ビジネスを拡大できると確信し参画しており、次期事業部長候補です。現在携わっている案件比率: スポット業務（移転価格案件7割、グローバルファイナンス改善コンサル3割）10割。
・税理士経験者: 中堅税理士法人から入社。中堅/大規模の税務顧問（国際税務対応が必要な顧客）中心に関わっています。早期にアジャストし、良好な顧客コミュニケーションをしながら活躍しています。次期マネージャー候補です。現在携わっている案件比率: 税務顧問8割：スポット業務（国際税務コンサル案件）2割。

コンサルテイティブ／ファイナンシャルアドバイザリー業務の受託（受注）、ビジネス関係の構築（例：業務提携）にあたり、それらにより生じる恐れのあるコンフリクト（利益相反）のチェック、エンゲージメントチームメンバー（コンサルタント等）への指示だし等をご担当いただきます。

・エンゲージメントチームメンバー（コンサルタント等）からの相談対応
・海外関連部署（主にアジア・パシフィック地域）からの問い合わせ対応
・受注申請内容のチェック
　主に、所定のプロセス、社内マニュアルに則り進めて頂きます。
・品質・リスク管理に関する業務全般

●アピールポイント
・コンサルテイティブ／ファイナンシャルアドバイザリーでは、企業のM&A、クライシスマネジメント（企業再生や不正予防・調査・再発防止等）、イノベーションといった多種多様なサービスを展開するほか、他社との提携・協業などスピード感をもってビジネスが拡大している状況にあります。
・また、クライアント（顧客）は、大手事業会社・官公庁からスタートアップ・ベンチャー企業まで規模の大小や業種業態も様々ですが、これらの会社が抱える課題・ニーズやそれに対するソリューションを理解したうえで、リスクを未然にコントロールする役割を担っています。
・品質・リスク管理の仕組みについてはグローバル連携（特にアジア・パシフィック(AP)の各国）を強化していく途上にあり、日本国内にとどまらないグローバルでの活躍も可能です。

●英語使用場面
コンフリクトチェック業務の中でも海外担当は日々英語に触れますが、メールのやり取りがメインであるため慣れやすいです。
※英語に関してはアレルギーがなければ、問題ありません。

●想定されるキャリアパス
初めのうちはコンフリクトチェック業務を中心にご担当いただきますが、将来的には、エンゲージメントチームメンバー（コンサルタント等）を対象としたコンプライアンス研修の企画・運営やリスク管理・コンプライアンスプログラムの企画・開発、プロジェクト事後審査等の様々な品質・リスク管理業務もご担当いただくことを期待しています。

●従事すべき業務の変更の範囲
変更の範囲　会社の定める職務

【こんなキャリアの方を歓迎します】
・金融機関、コンサルティングファーム、SIer、事業会社のDX・IT・データ部門などで、金融領域の業務改革・システム導入・データ活用プロジェクトをリードしてきた方
・証券・銀行・アセットマネジメント・カード・信託などの業務理解を活かし、顧客折衝・構想策定・要件定義・実装推進・チームマネジメントまで担える方


【役割と責任】
金融領域のDXプロジェクトのマネージャーとして、案件全体の設計・推進、顧客折衝、チームマネジメント、新規テーマの創出を担っていただきます。
当社では、大手ネット証券のAIエージェント基盤・データ基盤構築、広告審査業務のAI×BPR、ネット銀行・メガバンク向けマーケティングDX、金融機関向けのAI-OCR・データ活用基盤など、実装フェーズを含む金融案件が動いています。これらの案件を拡張し、金融を当社の注力領域として育てていく役割です。


【主な業務内容】
◆ 金融機関向けDXプロジェクトの全体設計、計画策定、進捗・品質管理
◆ 経営層・事業部門・IT部門・リスク・コンプライアンス部門との折衝と合意形成
◆ RAG・AIエージェント基盤、DWH・データ基盤、AI-OCR、生成AIの業務適用などの案件統括
◆ 広告審査・与信審査・審査書類・信託書類処理・マーケティングDXなどのAI×BPRの推進
◆ 金融業務のAs-Is分析、To-Be業務設計、ロードマップ策定、要件定義のリード
◆ データ統合・KPIモニタリング・業務可視化などの構想・実装支援
◆ プロジェクトメンバーの育成、タスク設計、レビュー、チームマネジメント
◆ 既存顧客への追加提案、新規テーマの創出、金融領域の案件開拓
【この仕事で得られる経験・成長】
◆ 大手金融機関のAI・データ活用プロジェクトを、構想から実装・定着まで統括する経験
◆ 金融業界の規制・ガバナンスを踏まえたDX案件の組成・推進経験
◆ 自社AI基盤を活用し、業務改革とシステム実装を一体でリードする経験
◆ 証券・銀行・カード・信託など複数の金融ドメインを横断したプロジェクト経験
◆ 金融領域の事業開発・組織づくり・提案活動まで関わるマネジメント経験


【AIについて】
※ 高度なAIの研究開発経験は必須ではありません。重視するのは「AIを作る力」よりも「AIを使って金融機関の業務や事業を変革する力」です。GISHO（技承）やPERKSをはじめとする自社のAI基盤を活用し、提言で終わらない金融DXをリードしていただきます。

【こんなキャリアの方を歓迎します】
・金融機関、コンサルティングファーム、SIer、事業会社のDX・IT・データ部門などで、業務改革・IT企画・データ活用・システム導入に携わってきた方
・証券・銀行・アセットマネジメント・カード・信託などの業務に携わりながら、As-Is分析・業務設計・要件定義・実装支援・現場定着まで関わってきた方
【役割と責任】
金融領域のDXプロジェクトの中核メンバーとして、クライアントの業務課題を構造化し、AI・データ・クラウドを活用した業務変革を推進いただきます。
当社は、戦略の提言にとどまらず、AI・クラウドを活用して実装・運用まで担い切るコンサルティングファームです。
金融業界特有の規制・ガバナンス・レガシーシステムを踏まえながら、現場で使われる仕組みづくりまでを担当いただきます。


【主な業務内容】
◆ 金融機関の業務プロセスのAs-Is分析、課題整理、To-Be業務設計
◆ 証券・銀行・カード・信託領域などにおけるAI・データ活用テーマの企画・要件定義
◆ RAG・AIエージェント基盤、DWH・データ基盤、AI-OCR、生成AIの業務適用などの導入支援
◆ 広告審査・与信審査・審査書類・信託書類処理など、金融実務に即したAI×BPRの推進
◆ マーケティングDXにおけるデータ分析・可視化・KPIモニタリングの構築支援
◆ クライアント部門・IT部門・開発チームとの調整、要件整理、資料作成
◆ 実装後の業務定着・運用改善・効果検証の支援


【この仕事で得られる経験・成長】
◆ 大手金融機関のDX・AI活用プロジェクトに、構想段階だけでなく実装フェーズまで関わる経験
◆ 金融特有の業務・規制・ガバナンスを踏まえた、実践的なAI・データ活用の知見
◆ BPR・要件定義・データ基盤・AI-OCR・RAG・AIエージェントなどを横断したプロジェクト経験
◆ 提言にとどまらず、業務設計・システム実装・現場定着まで担うコンサルティング経験
◆ プロジェクトリードやマネージャー、金融領域の事業開発へと広げられるキャリア


【AIについて】
※ 高度なAIの研究開発経験は必須ではありません。重視するのは「AIを作る力」よりも「AIを使って業務や事業を
変革する力」です。入社後は、GISHO（技承）やPERKSをはじめとする自社のAI基盤や研修を通じて、必要なスキルを習得いただけます。

【こんなキャリアの方を歓迎します】
・事業会社でのDX推進、業務改革、事業企画、マーケティング戦略、開発、研究開発などの領域で、高い成果を出してきた方
・コンサルティング経験の有無にかかわらず、課題を構造化し、仮説を立てて解決まで推進してきた方
・職種や業界を越えて、戦略立案から実装・運用改善まで一貫して関わる仕事に挑戦したい方


【役割と責任】
当社のコンサルタントは、戦略を提言して終わるのではなく、技術を理解した上で顧客の現場に入り込み、構想から実装・運用改善までを担います。
本ポジションは、コンサルティングファーム、SIer、ITベンダー、エンジニア職の経験に限定せず、異なる領域で高い成果を出してきた方を対象としたポテンシャル採用です。入社後は研修と現場OJTを通じて、製造・建設・物流・通信・エネルギーなど、日本の基幹産業におけるDXプロジェクトに参画いただきます。
経験職種そのものよりも、複雑な課題を構造的に捉える力、仮説を立てて検証する力、関係者を巻き込みながら実行までやり切る力を重視します。


【主な業務内容】
◆ クライアントの業務・課題の現状分析、論点整理、構造化
◆ 仮説構築・検証、業務改善方針やAI・クラウド活用方針の検討
◆ 業務改革・AI実装プロジェクトにおける要件整理、推進支援
◆ 提案資料・報告資料の作成、クライアントへの説明・合意形成
◆ 先輩コンサルタントと連携したプロジェクト推進、実装・運用改善支援
【この仕事で得られる経験・成長】
◆ 異業種・異職種で培った専門性や思考力を、DXコンサルティングに転用する経験
◆ 大手基幹産業の業務変革プロジェクトに、構想から実装・運用改善まで関わる経験
◆ AI・クラウドを活用し、業務や事業の変革につなげる実践的なスキル
◆ ロジカルシンキング、ドキュメンテーション、AI活用などを体系的に学べる研修環境
◆ 提案だけでなく、成果が現場に定着するまで伴走するコンサルティング経験


【AIについて】
※ 高度なAIの研究開発経験は必須ではありません。重視するのは「AIを作る力」よりも「AIを使って業務や事業を変革する力」です。
入社後は自社のAI基盤や研修を通じて、必要なスキルを習得いただけます。

金融・決済事業者向けに、システム全体構成のグランドデザインから顧客への提案までを一気通貫で担当するポジションです。既存の保守運用ではなく、新たなサービスを技術主導で作り出す事業フェーズです。

【具体的な業務】
1. 案件（レガシーシステムからモダン環境へのリプレイス、クラウドシフト等）の全体設計・提案
2. AIを活用したビジネスを組み込んだ、新規サービスの構築

【ポジション・部門の魅力】
ビジネスの立ち上げ（0→1）をダイレクトに牽引できます。

顧客（金融・決済領域の企業）の点在するデータを集約し、DatabricksやSnowflake等の最先端ソリューションを用い、データ利活用の基盤構築を最上流の企画提案から実装までの一連の流れをPMとして牽引するポジションです。

具体的な業務内容は以下の通りです。
1. 既存顧客に対するデータ利活用の導入企画・提案
2. 案件獲得後、エンジニアメンバーと協業しながらのデータ基盤実装等案件のプロジェクトマネジメント

将来的には、繋がりがある既存顧客へサービスを横展開・拡大していくためのプロダクト企画等にも携わっていただくことを期待します。

発電設備（火力、風力、水力、太陽電池、送変電、特別高圧需要設備、蓄電所）の法定審査員として以下の業務を担当します。
経済産業大臣登録の「安全管理審査機関」として、電気事業法に基づく安全管理審査業務を行うポジションです。
国の基準に基づく、社会的意義の大きな仕事です。
発電所（事業者）からの申請に基づき、電気事業法で定められた「安全管理審査」を実施します。
具体的な業務は以下の通りです。
事前文書審査として、申請内容や技術資料を事前に確認し、法令遵守状況や管理体制の精査を行います。
実地またはオンライン審査では、電気事業法に則り、対象となる発電設備が安全基準を満たしているか、適正な運用がなされているかを現地（または書面）にて審査します。
審査結果を取りまとめ、最終的な評価
・報告書を作成します。
全国の発電所への出張が発生します（週2〜3程度）。
入社後は、社内研修（全社共通、部門内研修）や社外研修（ISO9001審査員補、実地研修）を3ヶ月程度実施します。
その後、審査員資格取得後からは2人1組のペアで審査を行います。
電気工作物の工事
・維持
・運用の経験を通じて培った「民間の視点」を持つ方にとって、本ポジションは新たに「行政の視点」を習得できる環境です。
現場の実情と法規制の両面を理解することで、バランス感覚が身につき、事業者や現場から深い信頼を得る専門家へと成長できます。
日々の業務が「日本全国の発電所の保安力向上」に直結するため、社会インフラの安全を支える大きなやりがいを感じられる仕事です。
同社は「行政と民間の視点を併せ持つ強み」を武器に厚い信頼を獲得し、業界内での地位とシェアを順調に拡大しています。
配属予定のインスペクション部 発電審査第一グループには、現在13名の審査員と6名のスタッフが在籍しています。
申請の受付業務はベテランスタッフが担当するため、審査業務に集中できます。
全員が中途採用で、電力業界
・製造業
・エンジニアリング会社出身の現場経験豊富なメンバーが活躍しており、30代〜60代以上まで幅広い年齢層で構成されています。

【業務概要】
風力発電システム（ウインドファーム）における民間製品認証規格に基づく評価業務、および上記評価業務の受付、問い合わせを担当していただきます。

グループ会社の一員である企業でのポジションです。風力発電は未来の国産エネルギーの主役です。同社は「風力発電システム／ウインドファーム認証」の分野において年度内の「製品認証機関」登録を目指し、組織を創り上げている最中です。ミッションは、第三者認証という立場から日本の風力発電の「安全の基準」を創り上げることです。

【具体的な業務】
風力発電所（ウインドファーム）が建設・稼働するまでの各ステップにおいて技術基準に適合しているかを「第三者の視点」で厳格に審査・証明する業務です。

1. 文書評価: 申請を受け、規格に基づいて文書評価を行います。
2. 評価報告書の作成: 評価の内容を報告書にまとめます。
3. 分科会のアレンジ: 主に技術的に難易度が高いものについては、専門家の所属する分科会で議論をします。
4. 適合証明書の発行: レビュー、評定が終了したら適合証明書を発行します。

入社後は、社内研修（全社共通、部門内研修）を経て、サポーター役のメンバーとともにOJTを通じて業務内容を深めていただきます。

【ポジション・部門の魅力】
新規参入する認証機関の創業メンバーとして、組織の基盤や審査のプロセスを一から構築できます。「完成された組織」ではなく、「挑戦する組織」で中核として活躍することができます。

AIコンサルタントとして、クライアントのDXを成功に導くため、以下の業務を担います。
・生成AIを活用したプロジェクトのプランニング、実装
・生成AIを活用して実施内容の具体化、実装
・調査・分析業務
・業務フロー整理、As-Is／To-Beの可視化
・ヒアリング、インタビュー、ドキュメントレビュー
・要件定義・設計支援
・要件定義書・業務仕様書・画面／帳票定義書等のドラフト作成
・ドキュメンテーション・資料作成
・提案資料・報告書・会議体向け資料の作成
・クライアント向け各種説明資料の作成
・プロジェクト推進支援
・課題・タスク管理、議事録作成、会議運営サポート
・UAT支援、リリース準備支援

【解決している「具体的な顧客課題」】
現場に残る非効率やミスをなくし、企業が本来注力すべき仕事に向き合える環境をつくる。それが提供する価値です。属人化した業務や紙・Excelの手作業に追われる企業の「当たり前」を変え、社員が創造的な仕事に集中できる未来をつくります。部門ごとの業務課題に入り込み、短期間で成果を出し、定着させるDX伴走パートナーです。

【参画するメリット】
幹部候補として事業そのものをつくる経験を、初期メンバーとして積むことができます。事業を拡大していくタイミングだからこそ、部門の立ち上げや組織づくりに創業期のような手触り感を持って関われるポジションです。将来の事業成長を見据え、経営に近い立場で事業をつくる側に回れるフェーズ。仕組みを整える側ではなく、仕組みを生み出す側として参画できます。

【期待する役割・面白さ】
顧客の業務を深く理解し、課題の本質を捉えた上で最適な仕組みを設計・実装する、上流から下流まで一気通貫で担えるポジションです。単にソリューションを納品して終わりではなく、顧客の業務に深く入り込み、現場が変わっていく過程を間近で実感できること。「あの作業がなくなった」「ミスが減った」 その変化を顧客と一緒に見届けられる伴走型の仕事です。

お客様を取り巻く現在・未来の脅威・リスクを組織面、ルール面、システム面などから評価し、中立な立場からお客様に最適な仕組み作りやテクノロジーの選定、システム化の提案を実施します。
本ポジションでは、プレイヤーとして上流から下流工程（要件定義 実装・運用・SOC監視）までを一貫して指揮するだけでなく、顧客経営層との折衝やプロジェクトマネジメント、チームメンバーの育成、およびサービスラインの拡充等の業務もお任せいたします。

経験や適性に応じ、以下のサイバーセキュリティプロジェクトにおいて、プロジェクトリーダーまたはマネージャーとして参画いただきます。

【戦略・ガバナンス領域】
・経営層や情報システム担当、事業部門担当向けアドバイザリー、伴走支援 、トレーニング
・セキュリティ戦略や中長期計画、社内ガイドライン、ルール策定支援
・セキュリティリスクの可視化、アセスメント
・各種セキュリティ基準、ガイドラインへの対応支援
・将来を見据えた戦略的なセキュリティアーキテクチャーのデザイン
・インシデント対応、事後対策支援
・SOCやCSIRT、PSIRTの構築支援、運用設計
・制御システムやIoT機器、製品セキュリティに関する各種支援
・各種プロジェクトにおけるPMO業務、等

【技術領域】
・セキュアなシステム開発運用やセキュリティ製品導入における上流、下流フェーズ
・セキュリティバイデザインを考慮したセキュリティ対策を組み込んだ企画、設計
・AWS等クラウドサービスにおけるセキュリティサービスの実装、運用
・インフラネットワークの設計、実装、トラブルシューティング
・SOCにおける統合ログ管理製品の導入、運用、監視業務の支援
・存在する脆弱性の対応方針策定、対策推進、運用業務
・インシデント対応におけるハンドリング業務、ログ解析
・アプリケーションのセキュアコーディング、等

これまでの経験に応じ、事業戦略策定・遂行、ソリューション開発などの企画・推進、新規顧客の獲得、提案活動、社外セキュリティ団体での活動についても担っていただく予定です。

お客様を取り巻く現在・未来の脅威・リスクを組織面、ルール面、システム面などから評価し、中立な立場からお客様に最適な仕組み作りやテクノロジーの選定、システム化の提案を実施します。
本ポジションでは、プレイヤーとして上流から下流工程（要件定義 実装・運用・SOC監視）までを一貫して指揮するだけでなく、顧客経営層との折衝やプロジェクトマネジメント、チームメンバーの育成、およびサービスラインの拡充等の業務もお任せいたします。

経験や適性に応じ、以下のサイバーセキュリティプロジェクトにおいて、プロジェクトリーダーまたはマネージャーとして参画いただきます。

【戦略・ガバナンス領域】
・経営層や情報システム担当、事業部門担当向けアドバイザリー、伴走支援 、トレーニング
・セキュリティ戦略や中長期計画、社内ガイドライン、ルール策定支援
・セキュリティリスクの可視化、アセスメント
・各種セキュリティ基準、ガイドラインへの対応支援
・将来を見据えた戦略的なセキュリティアーキテクチャーのデザイン
・インシデント対応、事後対策支援
・SOCやCSIRT、PSIRTの構築支援、運用設計
・制御システムやIoT機器、製品セキュリティに関する各種支援
・各種プロジェクトにおけるPMO業務、等

【技術領域】
・セキュアなシステム開発運用やセキュリティ製品導入における上流、下流フェーズ
・セキュリティバイデザインを考慮したセキュリティ対策を組み込んだ企画、設計
・AWS等クラウドサービスにおけるセキュリティサービスの実装、運用
・インフラネットワークの設計、実装、トラブルシューティング
・SOCにおける統合ログ管理製品の導入、運用、監視業務の支援
・存在する脆弱性の対応方針策定、対策推進、運用業務
・インシデント対応におけるハンドリング業務、ログ解析
・アプリケーションのセキュアコーディング、等

これまでの経験に応じ、事業戦略策定・遂行、ソリューション開発などの企画・推進、新規顧客の獲得、提案活動、社外セキュリティ団体での活動についても担っていただく予定です。

お客様を取り巻く現在・未来の脅威・リスクを組織面、ルール面、システム面などから評価し、中立な立場からお客様に最適な仕組み作りやテクノロジーの選定、システム化の提案を実施します。
本ポジションでは、プレイヤーとして上流から下流工程（要件定義 実装・運用・SOC監視）までを一貫して指揮するだけでなく、顧客経営層との折衝やプロジェクトマネジメント、チームメンバーの育成、およびサービスラインの拡充等の業務もお任せいたします。

経験や適性に応じ、以下のサイバーセキュリティプロジェクトにおいて、プロジェクトリーダーまたはマネージャーとして参画いただきます。

【戦略・ガバナンス領域】
・経営層や情報システム担当、事業部門担当向けアドバイザリー、伴走支援 、トレーニング
・セキュリティ戦略や中長期計画、社内ガイドライン、ルール策定支援
・セキュリティリスクの可視化、アセスメント
・各種セキュリティ基準、ガイドラインへの対応支援
・将来を見据えた戦略的なセキュリティアーキテクチャーのデザイン
・インシデント対応、事後対策支援
・SOCやCSIRT、PSIRTの構築支援、運用設計
・制御システムやIoT機器、製品セキュリティに関する各種支援
・各種プロジェクトにおけるPMO業務、等

【技術領域】
・セキュアなシステム開発運用やセキュリティ製品導入における上流、下流フェーズ
・セキュリティバイデザインを考慮したセキュリティ対策を組み込んだ企画、設計
・AWS等クラウドサービスにおけるセキュリティサービスの実装、運用
・インフラネットワークの設計、実装、トラブルシューティング
・SOCにおける統合ログ管理製品の導入、運用、監視業務の支援
・存在する脆弱性の対応方針策定、対策推進、運用業務
・インシデント対応におけるハンドリング業務、ログ解析
・アプリケーションのセキュアコーディング、等

これまでの経験に応じ、事業戦略策定・遂行、ソリューション開発などの企画・推進、新規顧客の獲得、提案活動、社外セキュリティ団体での活動についても担っていただく予定です。

お客様を取り巻く現在・未来の脅威・リスクを組織面、ルール面、システム面などから評価し、中立な立場からお客様に最適な仕組み作りやテクノロジーの選定、システム化の提案を実施します。
本ポジションでは、プレイヤーとして上流から下流工程（要件定義 実装・運用・SOC監視）までを一貫して指揮するだけでなく、顧客経営層との折衝やプロジェクトマネジメント、チームメンバーの育成、およびサービスラインの拡充等の業務もお任せいたします。

経験や適性に応じ、以下のサイバーセキュリティプロジェクトにおいて、プロジェクトリーダーまたはマネージャーとして参画いただきます。

【戦略・ガバナンス領域】
・経営層や情報システム担当、事業部門担当向けアドバイザリー、伴走支援 、トレーニング
・セキュリティ戦略や中長期計画、社内ガイドライン、ルール策定支援
・セキュリティリスクの可視化、アセスメント
・各種セキュリティ基準、ガイドラインへの対応支援
・将来を見据えた戦略的なセキュリティアーキテクチャーのデザイン
・インシデント対応、事後対策支援
・SOCやCSIRT、PSIRTの構築支援、運用設計
・制御システムやIoT機器、製品セキュリティに関する各種支援
・各種プロジェクトにおけるPMO業務、等

【技術領域】
・セキュアなシステム開発運用やセキュリティ製品導入における上流、下流フェーズ
・セキュリティバイデザインを考慮したセキュリティ対策を組み込んだ企画、設計
・AWS等クラウドサービスにおけるセキュリティサービスの実装、運用
・インフラネットワークの設計、実装、トラブルシューティング
・SOCにおける統合ログ管理製品の導入、運用、監視業務の支援
・存在する脆弱性の対応方針策定、対策推進、運用業務
・インシデント対応におけるハンドリング業務、ログ解析
・アプリケーションのセキュアコーディング、等

これまでの経験に応じ、事業戦略策定・遂行、ソリューション開発などの企画・推進、新規顧客の獲得、提案活動、社外セキュリティ団体での活動についても担っていただく予定です。

戦略立案から現場への定着まで。クライアント企業に入り込み、組織と人の行動変容を通じて「定量的な成果」を創出する実行支援型コンサルティング。
綺麗な戦略を描いて終わりにするファームではありません。 クライアントの経営戦略に基づき、現場に入り込む「ハンズオン型（常駐スタイル）」で、構造的な課題の特定から解決策の実行・定着までを一気通貫で支援します。最大の特徴は、「経営層（戦略）」と「現場（実行）」の間に生じる乖離を埋めることです。 トップマネジメントを巻込みながら、現場の管理職（マネージャー）の意識や行動を変革し、組織全体のViability（実行能力）を高めることで、再現性のある成果を生み出します。

【主なプロジェクトテーマ・ソリューション】
クライアントの課題に合わせて、以下のプログラムを組み合わせて提供します。

1.成果創出プログラム：
営業、製造、経営企画などあらゆる部門において「マネジメント力」を切り口に課題を解決。管理者に対して様々な角度から「気づき」を与え、認識と行動を変えることで組織としての実行力を高めます。
2.新規事業創出 /戦略立案の支援：
事業の立ち上げ支援だけでなく、「自走するまでの仕組みづくり」までサポート。多様な視点から課題に切り込み、市場で勝つための事業基盤を構築します。
3.実践型研修：
当社が現場で培った「事業成果を生み出すノウハウ」を蒸留・構造化した、超実践的な研修を提供します。座学の知識提供にとどまらず、実際の事業成果に直結するスキル習得を支援します。

【具体的には】
プロジェクト期間（数ヶ月 半年程度）は、基本的にクライアント先へ常駐し以下のフェーズを推進。

1. 調査・分析・戦略策定（診断フェーズ）
経営・組織課題の調査： 財務データの分析だけでなく、現場へのヒアリングや観察を通じて「数字に表れない構造的課題」や「組織の感情面」まで深く分析します。
戦略策定支援： クライアントの経営計画そのものに参画し、「勝てる戦略」と「実行可能なロードマップ」を策定します。
2. 実行支援・行動変容（実行フェーズ）
改善施策の立案と実行： 業務プロセス改革、会議体の再設計、KPIマネジメントの導入など、現場に即した施策を展開します。
伴走型コーチング： クライアント社員（特に中間管理職）と膝を突き合わせ、日々の行動や意思決定の質が変わるよう伴走します。
ファシリテーション： 会議やプロジェクト推進の場において、建設的な議論を促し、組織の意思決定スピードを加速させます。
3. 検証・定着化（定着フェーズ）
成果の検証： 施策の結果を定量的に測定し、PDCAを回します。
自走化の仕組みづくり： コンサルタントが抜けた後もクライアントだけで成果を出し続けられるよう、ノウハウの移管やマニュアル化、人材育成を行います。

戦略立案から現場への定着まで。クライアント企業に入り込み、組織と人の行動変容を通じて「定量的な成果」を創出する実行支援型コンサルティング。
綺麗な戦略を描いて終わりにするファームではありません。 クライアントの経営戦略に基づき、現場に入り込む「ハンズオン型（常駐スタイル）」で、構造的な課題の特定から解決策の実行・定着までを一気通貫で支援します。最大の特徴は、「経営層（戦略）」と「現場（実行）」の間に生じる乖離を埋めることです。 トップマネジメントを巻込みながら、現場の管理職（マネージャー）の意識や行動を変革し、組織全体のViability（実行能力）を高めることで、再現性のある成果を生み出します。

【主なプロジェクトテーマ・ソリューション】
クライアントの課題に合わせて、以下のプログラムを組み合わせて提供します。

1.成果創出プログラム：
営業、製造、経営企画などあらゆる部門において「マネジメント力」を切り口に課題を解決。管理者に対して様々な角度から「気づき」を与え、認識と行動を変えることで組織としての実行力を高めます。
2.新規事業創出 /戦略立案の支援：
事業の立ち上げ支援だけでなく、「自走するまでの仕組みづくり」までサポート。多様な視点から課題に切り込み、市場で勝つための事業基盤を構築します。
3.実践型研修：
当社が現場で培った「事業成果を生み出すノウハウ」を蒸留・構造化した、超実践的な研修を提供します。座学の知識提供にとどまらず、実際の事業成果に直結するスキル習得を支援します。

【具体的には】
プロジェクト期間（数ヶ月 半年程度）は、基本的にクライアント先へ常駐し以下のフェーズを推進。

1. 調査・分析・戦略策定（診断フェーズ）
経営・組織課題の調査： 財務データの分析だけでなく、現場へのヒアリングや観察を通じて「数字に表れない構造的課題」や「組織の感情面」まで深く分析します。
戦略策定支援： クライアントの経営計画そのものに参画し、「勝てる戦略」と「実行可能なロードマップ」を策定します。
2. 実行支援・行動変容（実行フェーズ）
改善施策の立案と実行： 業務プロセス改革、会議体の再設計、KPIマネジメントの導入など、現場に即した施策を展開します。
伴走型コーチング： クライアント社員（特に中間管理職）と膝を突き合わせ、日々の行動や意思決定の質が変わるよう伴走します。
ファシリテーション： 会議やプロジェクト推進の場において、建設的な議論を促し、組織の意思決定スピードを加速させます。
3. 検証・定着化（定着フェーズ）
成果の検証： 施策の結果を定量的に測定し、PDCAを回します。
自走化の仕組みづくり： コンサルタントが抜けた後もクライアントだけで成果を出し続けられるよう、ノウハウの移管やマニュアル化、人材育成を行います。

戦略立案から現場への定着まで。クライアント企業に入り込み、組織と人の行動変容を通じて「定量的な成果」を創出する実行支援型コンサルティング。
綺麗な戦略を描いて終わりにするファームではありません。 クライアントの経営戦略に基づき、現場に入り込む「ハンズオン型（常駐スタイル）」で、構造的な課題の特定から解決策の実行・定着までを一気通貫で支援します。最大の特徴は、「経営層（戦略）」と「現場（実行）」の間に生じる乖離を埋めることです。 トップマネジメントを巻込みながら、現場の管理職（マネージャー）の意識や行動を変革し、組織全体のViability（実行能力）を高めることで、再現性のある成果を生み出します。

【主なプロジェクトテーマ・ソリューション】
クライアントの課題に合わせて、以下のプログラムを組み合わせて提供します。

1.成果創出プログラム：
営業、製造、経営企画などあらゆる部門において「マネジメント力」を切り口に課題を解決。管理者に対して様々な角度から「気づき」を与え、認識と行動を変えることで組織としての実行力を高めます。
2.新規事業創出 /戦略立案の支援：
事業の立ち上げ支援だけでなく、「自走するまでの仕組みづくり」までサポート。多様な視点から課題に切り込み、市場で勝つための事業基盤を構築します。
3.実践型研修：
当社が現場で培った「事業成果を生み出すノウハウ」を蒸留・構造化した、超実践的な研修を提供します。座学の知識提供にとどまらず、実際の事業成果に直結するスキル習得を支援します。

【具体的には】
プロジェクト期間（数ヶ月 半年程度）は、基本的にクライアント先へ常駐し以下のフェーズを推進。

1. 調査・分析・戦略策定（診断フェーズ）
経営・組織課題の調査： 財務データの分析だけでなく、現場へのヒアリングや観察を通じて「数字に表れない構造的課題」や「組織の感情面」まで深く分析します。
戦略策定支援： クライアントの経営計画そのものに参画し、「勝てる戦略」と「実行可能なロードマップ」を策定します。
2. 実行支援・行動変容（実行フェーズ）
改善施策の立案と実行： 業務プロセス改革、会議体の再設計、KPIマネジメントの導入など、現場に即した施策を展開します。
伴走型コーチング： クライアント社員（特に中間管理職）と膝を突き合わせ、日々の行動や意思決定の質が変わるよう伴走します。
ファシリテーション： 会議やプロジェクト推進の場において、建設的な議論を促し、組織の意思決定スピードを加速させます。
3. 検証・定着化（定着フェーズ）
成果の検証： 施策の結果を定量的に測定し、PDCAを回します。
自走化の仕組みづくり： コンサルタントが抜けた後もクライアントだけで成果を出し続けられるよう、ノウハウの移管やマニュアル化、人材育成を行います。

戦略立案から現場への定着まで。クライアント企業に入り込み、組織と人の行動変容を通じて「定量的な成果」を創出する実行支援型コンサルティング。
綺麗な戦略を描いて終わりにするファームではありません。 クライアントの経営戦略に基づき、現場に入り込む「ハンズオン型（常駐スタイル）」で、構造的な課題の特定から解決策の実行・定着までを一気通貫で支援します。最大の特徴は、「経営層（戦略）」と「現場（実行）」の間に生じる乖離を埋めることです。 トップマネジメントを巻込みながら、現場の管理職（マネージャー）の意識や行動を変革し、組織全体のViability（実行能力）を高めることで、再現性のある成果を生み出します。

【主なプロジェクトテーマ・ソリューション】
クライアントの課題に合わせて、以下のプログラムを組み合わせて提供します。

1.成果創出プログラム：
営業、製造、経営企画などあらゆる部門において「マネジメント力」を切り口に課題を解決。管理者に対して様々な角度から「気づき」を与え、認識と行動を変えることで組織としての実行力を高めます。
2.新規事業創出 /戦略立案の支援：
事業の立ち上げ支援だけでなく、「自走するまでの仕組みづくり」までサポート。多様な視点から課題に切り込み、市場で勝つための事業基盤を構築します。
3.実践型研修：
当社が現場で培った「事業成果を生み出すノウハウ」を蒸留・構造化した、超実践的な研修を提供します。座学の知識提供にとどまらず、実際の事業成果に直結するスキル習得を支援します。

【具体的には】
プロジェクト期間（数ヶ月 半年程度）は、基本的にクライアント先へ常駐し以下のフェーズを推進。

1. 調査・分析・戦略策定（診断フェーズ）
経営・組織課題の調査： 財務データの分析だけでなく、現場へのヒアリングや観察を通じて「数字に表れない構造的課題」や「組織の感情面」まで深く分析します。
戦略策定支援： クライアントの経営計画そのものに参画し、「勝てる戦略」と「実行可能なロードマップ」を策定します。
2. 実行支援・行動変容（実行フェーズ）
改善施策の立案と実行： 業務プロセス改革、会議体の再設計、KPIマネジメントの導入など、現場に即した施策を展開します。
伴走型コーチング： クライアント社員（特に中間管理職）と膝を突き合わせ、日々の行動や意思決定の質が変わるよう伴走します。
ファシリテーション： 会議やプロジェクト推進の場において、建設的な議論を促し、組織の意思決定スピードを加速させます。
3. 検証・定着化（定着フェーズ）
成果の検証： 施策の結果を定量的に測定し、PDCAを回します。
自走化の仕組みづくり： コンサルタントが抜けた後もクライアントだけで成果を出し続けられるよう、ノウハウの移管やマニュアル化、人材育成を行います。

戦略立案から現場への定着まで。クライアント企業に入り込み、組織と人の行動変容を通じて「定量的な成果」を創出する実行支援型コンサルティング。
綺麗な戦略を描いて終わりにするファームではありません。 クライアントの経営戦略に基づき、現場に入り込む「ハンズオン型（常駐スタイル）」で、構造的な課題の特定から解決策の実行・定着までを一気通貫で支援します。最大の特徴は、「経営層（戦略）」と「現場（実行）」の間に生じる乖離を埋めることです。 トップマネジメントを巻込みながら、現場の管理職（マネージャー）の意識や行動を変革し、組織全体のViability（実行能力）を高めることで、再現性のある成果を生み出します。

【主なプロジェクトテーマ・ソリューション】
クライアントの課題に合わせて、以下のプログラムを組み合わせて提供します。

1.成果創出プログラム：
営業、製造、経営企画などあらゆる部門において「マネジメント力」を切り口に課題を解決。管理者に対して様々な角度から「気づき」を与え、認識と行動を変えることで組織としての実行力を高めます。
2.新規事業創出 /戦略立案の支援：
事業の立ち上げ支援だけでなく、「自走するまでの仕組みづくり」までサポート。多様な視点から課題に切り込み、市場で勝つための事業基盤を構築します。
3.実践型研修：
当社が現場で培った「事業成果を生み出すノウハウ」を蒸留・構造化した、超実践的な研修を提供します。座学の知識提供にとどまらず、実際の事業成果に直結するスキル習得を支援します。

【具体的には】
プロジェクト期間（数ヶ月 半年程度）は、基本的にクライアント先へ常駐し以下のフェーズを推進。

1. 調査・分析・戦略策定（診断フェーズ）
経営・組織課題の調査： 財務データの分析だけでなく、現場へのヒアリングや観察を通じて「数字に表れない構造的課題」や「組織の感情面」まで深く分析します。
戦略策定支援： クライアントの経営計画そのものに参画し、「勝てる戦略」と「実行可能なロードマップ」を策定します。
2. 実行支援・行動変容（実行フェーズ）
改善施策の立案と実行： 業務プロセス改革、会議体の再設計、KPIマネジメントの導入など、現場に即した施策を展開します。
伴走型コーチング： クライアント社員（特に中間管理職）と膝を突き合わせ、日々の行動や意思決定の質が変わるよう伴走します。
ファシリテーション： 会議やプロジェクト推進の場において、建設的な議論を促し、組織の意思決定スピードを加速させます。
3. 検証・定着化（定着フェーズ）
成果の検証： 施策の結果を定量的に測定し、PDCAを回します。
自走化の仕組みづくり： コンサルタントが抜けた後もクライアントだけで成果を出し続けられるよう、ノウハウの移管やマニュアル化、人材育成を行います。

戦略立案から現場への定着まで。クライアント企業に入り込み、組織と人の行動変容を通じて「定量的な成果」を創出する実行支援型コンサルティング。
綺麗な戦略を描いて終わりにするファームではありません。 クライアントの経営戦略に基づき、現場に入り込む「ハンズオン型（常駐スタイル）」で、構造的な課題の特定から解決策の実行・定着までを一気通貫で支援します。最大の特徴は、「経営層（戦略）」と「現場（実行）」の間に生じる乖離を埋めることです。 トップマネジメントを巻込みながら、現場の管理職（マネージャー）の意識や行動を変革し、組織全体のViability（実行能力）を高めることで、再現性のある成果を生み出します。

【主なプロジェクトテーマ・ソリューション】
クライアントの課題に合わせて、以下のプログラムを組み合わせて提供します。

1.成果創出プログラム：
営業、製造、経営企画などあらゆる部門において「マネジメント力」を切り口に課題を解決。管理者に対して様々な角度から「気づき」を与え、認識と行動を変えることで組織としての実行力を高めます。
2.新規事業創出 /戦略立案の支援：
事業の立ち上げ支援だけでなく、「自走するまでの仕組みづくり」までサポート。多様な視点から課題に切り込み、市場で勝つための事業基盤を構築します。
3.実践型研修：
当社が現場で培った「事業成果を生み出すノウハウ」を蒸留・構造化した、超実践的な研修を提供します。座学の知識提供にとどまらず、実際の事業成果に直結するスキル習得を支援します。

【具体的には】
プロジェクト期間（数ヶ月 半年程度）は、基本的にクライアント先へ常駐し以下のフェーズを推進。

1. 調査・分析・戦略策定（診断フェーズ）
経営・組織課題の調査： 財務データの分析だけでなく、現場へのヒアリングや観察を通じて「数字に表れない構造的課題」や「組織の感情面」まで深く分析します。
戦略策定支援： クライアントの経営計画そのものに参画し、「勝てる戦略」と「実行可能なロードマップ」を策定します。
2. 実行支援・行動変容（実行フェーズ）
改善施策の立案と実行： 業務プロセス改革、会議体の再設計、KPIマネジメントの導入など、現場に即した施策を展開します。
伴走型コーチング： クライアント社員（特に中間管理職）と膝を突き合わせ、日々の行動や意思決定の質が変わるよう伴走します。
ファシリテーション： 会議やプロジェクト推進の場において、建設的な議論を促し、組織の意思決定スピードを加速させます。
3. 検証・定着化（定着フェーズ）
成果の検証： 施策の結果を定量的に測定し、PDCAを回します。
自走化の仕組みづくり： コンサルタントが抜けた後もクライアントだけで成果を出し続けられるよう、ノウハウの移管やマニュアル化、人材育成を行います。

戦略立案から現場への定着まで。クライアント企業に入り込み、組織と人の行動変容を通じて「定量的な成果」を創出する実行支援型コンサルティング。
綺麗な戦略を描いて終わりにするファームではありません。 クライアントの経営戦略に基づき、現場に入り込む「ハンズオン型（常駐スタイル）」で、構造的な課題の特定から解決策の実行・定着までを一気通貫で支援します。最大の特徴は、「経営層（戦略）」と「現場（実行）」の間に生じる乖離を埋めることです。 トップマネジメントを巻込みながら、現場の管理職（マネージャー）の意識や行動を変革し、組織全体のViability（実行能力）を高めることで、再現性のある成果を生み出します。

【主なプロジェクトテーマ・ソリューション】
クライアントの課題に合わせて、以下のプログラムを組み合わせて提供します。

1.成果創出プログラム：
営業、製造、経営企画などあらゆる部門において「マネジメント力」を切り口に課題を解決。管理者に対して様々な角度から「気づき」を与え、認識と行動を変えることで組織としての実行力を高めます。
2.新規事業創出 /戦略立案の支援：
事業の立ち上げ支援だけでなく、「自走するまでの仕組みづくり」までサポート。多様な視点から課題に切り込み、市場で勝つための事業基盤を構築します。
3.実践型研修：
当社が現場で培った「事業成果を生み出すノウハウ」を蒸留・構造化した、超実践的な研修を提供します。座学の知識提供にとどまらず、実際の事業成果に直結するスキル習得を支援します。

【具体的には】
プロジェクト期間（数ヶ月 半年程度）は、基本的にクライアント先へ常駐し以下のフェーズを推進。

1. 調査・分析・戦略策定（診断フェーズ）
経営・組織課題の調査： 財務データの分析だけでなく、現場へのヒアリングや観察を通じて「数字に表れない構造的課題」や「組織の感情面」まで深く分析します。
戦略策定支援： クライアントの経営計画そのものに参画し、「勝てる戦略」と「実行可能なロードマップ」を策定します。
2. 実行支援・行動変容（実行フェーズ）
改善施策の立案と実行： 業務プロセス改革、会議体の再設計、KPIマネジメントの導入など、現場に即した施策を展開します。
伴走型コーチング： クライアント社員（特に中間管理職）と膝を突き合わせ、日々の行動や意思決定の質が変わるよう伴走します。
ファシリテーション： 会議やプロジェクト推進の場において、建設的な議論を促し、組織の意思決定スピードを加速させます。
3. 検証・定着化（定着フェーズ）
成果の検証： 施策の結果を定量的に測定し、PDCAを回します。
自走化の仕組みづくり： コンサルタントが抜けた後もクライアントだけで成果を出し続けられるよう、ノウハウの移管やマニュアル化、人材育成を行います。

【ポジションの魅力】
・大手エンタープライズ企業と既に多数の取引があり、既存顧客の拡大余地が十分にある環境です。
・大手コンサルティングファーム出身の各アカウントリーダーと共に案件組成・提案が可能です。
・AI、新規事業など先端技術から戦略テーマまで最新トレンドのプロジェクト組成に携わることができます。

【仕事内容】
大手エンタープライズ企業向けに、新規事業創出・業務改革・DX・AIなどのコンサルティング提案を行います。
戦略立案〜実行支援まで各部門と連携しながら一気通貫でプロデュースします。

主な業務内容：
・アカウント戦略立案
・アライアンス企業との関係強化
・経営層への課題ヒアリング・提案
・社内各部門との提案体制構築
・新規リード獲得施策立案・実行

プロジェクト事例
・生成AI開発支援
・AIデータ分析基盤構築支援
・新規サービス創出支援
・新サービス拡販におけるアライアンス開拓支援
・既存事業の営業戦略・グロースアップ支援
・期間システム刷新支援、クラウド移行支援
・ERP導入全体PMO・チェンジマネジメント支援

主に工場などの火災・爆発リスクについて、リスク評価、リスク低減策の提案、事故原因調査および事故再発防止調査に関するレポート作成などのコンサルティング業務を行っています。さらに、エンジニア目線を踏まえた新メニュー開発に携わっていただきます。
主な対象は化学工場、半導体工場、産業機械製造工場、自動車工場、金属精錬、発電所・再エネ施設・蓄電所、インフラ、ホテル、病院、学校などです。

グループのリスクコンサルティング会社として、保険設計に関する情報収集、蓄積した事故情報の活用およびコンサルタントの知見・経験を活かしたコンサルティングサービスを提供しています。

具体的な業務内容:
1. 工場などにおける火災・爆発に関するリスク評価および現地調査業務
お客様の工場などに訪問し、ヒアリングや現地調査を通して、潜在するリスクや防火管理上の課題を特定し、改善提案を行います。
潜在リスクの洗い出しや防災設備の状況、防火に関する規則・運用状況を確認し、各工場のリスクや課題を洗い出し、レポートを作成します。
保険会社が保険の引受けにあたり、対象施設や各設備・工程のリスク評価を行い、予想最大損害額（PML）を算出します。
2. 事故原因調査、再発防止調査の損害鑑定業務
保険会社からの依頼に基づき、保険事故の原因調査や事故再発防止などの提案業務を行います。
3. 事故防止に関するコンサルティング業務
保険会社で蓄積した膨大な事故情報の活用、現地調査で実際に収集した生情報および他社の新しい技術の活用などにより事故防止のコンサルティングを行います。
4. 保険会社における保険引受部門のエンジニア機能
当部門が保険会社の保険引受部門（アンダーライティング）のエンジニアリング機能として、保険の引受判断・品質向上を支援します。

取引先/プロジェクト例:
保険会社の保険契約者（企業など）
保険会社からの紹介、HPなどを通じてお問合せいただいた企業など
官公庁・自治体向け公募案件

入社後の流れ:
社内研修（火災・爆発、消火設備、保険、建築など業務に必要な基礎知識習得のための研修を受講いただきます）
OJT（各種業務についてOJTを通じて知識・技術を習得していただきます）

当ポジションの強みや魅力:
現場経験や技術スキルが活かし、工場などの防災・減災に貢献します。
グループの強み（保険・事故情報）を活かし、リスクや事故を起点としたソリューションを提供します。
保険会社の引受部門や支払部門と連携するほか、外部専門家・技術者と連携します。

頻発・深刻化する自然災害への備えの強化や、顧客からの事業継続の要請等にもとづき、企業の防災・減災、事業継続（BCP)の取り組みへの支援を行います。
事業継続については、サイバー攻撃等、注目度の高いリスクについても部門横断で取り組みます。

【ミッション/サービス】
企業を対象とした防災・減災、事業継続等に関する計画やマニュアル作成のコンサルティング、研修・訓練、調査、新規サービスメニューの開発等の領域で経営課題、社会課題の解決に貢献することをミッションとしています。

【具体的な業務内容】
●計画・マニュアル作成
企業の防災計画（自然災害中心）、事業継続計画（自然災害に限らない）等の策定、改訂等のコンサルティング
●研修・訓練
企業の災害対応要員向けの研修や訓練の立案・準備、当日の進行・評価の支援
●調査
事業所の自然災害ハザードの調査、工場等の設備の耐震調査等の実施
●新サービスメニュー開発
同社の知見、ノウハウ、顧客の要望・市場ニーズを勘案し、主に事業継続計画や防災・減災の観点から顧客の課題を解決していくための新サービス、スキームを開発

ご経験・適性・ご志向に応じて、「サイバーBCP」に関する業務を担当する場合があります。

【サイバーBCPについて】
昨今のサイバー脅威の高まりを受け、サイバーインシデント発生時にも事業を止めない「サイバーBCP」への引き合いが急増しています。
こうした背景から、同グループでは、サイバーBCPを最注力領域としてサービス提供を強化しています。
そのため、IT経験をお持ちの方には、従来のBCPに加え、サイバーBCPに関する業務も担当してほしいと考えています。

＜サイバーBCPの業務例＞
● サイバー攻撃等を想定した事業継続計画（サイバーBCP）の策定・改訂支援
● サイバー演習（机上訓練等）や研修等の企画・実施支援
● 現状分析、事業影響度分析（BIA）、リスク評価

※業務の変更範囲：会社の定める業務

【取引先/プロジェクト例】
業種・業態、国内・外を問わず、大企業を中心に、全国の多種多彩なクライアントと取引をおこなっています。(割合は少ないですが、海外の現地法人支援もあります。)

【業務概要】
地震を中心とした自然災害リスクの定量化に関する技術（リスク評価モデル）開発、およびその技術を用いたリスクファイナンス（保険や地震デリバティブ）商品の開発支援、関連する新たなビジネス・サービス開発を推進する部門でのポジションです。

【具体的な業務内容】
地震災害リスクモデルの開発者、データアナリストとして、以下のような業務を担当いただきます。
1. 国内外の地震災害シミュレーションモデル開発（地震、津波、地震火災、液状化など気象災害全般）
2. 建物・設備などの物的損害、事業停止・サプライチェーン停止に関する脆弱性モデルの開発
3. 地理空間情報やセンシング技術を用いた地震災害リスク定量化手法の開発
4. 保険商品、地震デリバティブ、その他リスクファイナンス商品の開発設計支援

（プロジェクト例）
・グループ各社との連携
・気候変動リスク、地震リスク可視化SaaSサービスの開始
・大学研究機関との災害リスクファイナンス部門設立

【入社後の流れ】
入社初日はオリエンテーション、顔合わせを行います。その後1〜2週間で、採用者の業務に合わせたオンボーディング、社内基礎研修（社内知識、社内ツール利用方法など）を実施します。その後はOJTを中心に、配属部署の業務内容、チームメンバー、グループ会社の事業について理解を深めていただきます。配属部署の先輩社員がメンターとなり、日々の業務やキャリア形成についてサポートします。経験豊富なメンバーが多数在籍しているため、保険やリスクマネジメント業界の知識がなくても安心して業務に取り組めます。研修制度も充実しており、スキルアップを全面的に支援します。

【ポジション・部門の魅力】
このポジションでは、主に保険会社や企業が抱える自然災害リスクを業務の対象とし、リスクを特定・定量化するモデル・分析技術の開発、そしてその分析手法を用いたリスク計測業務を中心に携わって頂きます。モデル開発やリスク分析業務を通じて、リスクファイナンスの設計支援にも携わって頂きます。課題解決のためには地震現象に関する最新の調査研究、地震動に対する構造物等の被害特性やこれを検知するセンシング技術などを積極的に取り入れる必要があり、同部門では大学等の研究機関との共同研究を積極的に実施しています。このポジションでは、大学・研究機関や他業種との連携プロジェクトも担当して頂き、技術・ノウハウの向上にも関与して頂きます。

リスクを特定・定量化するモデル・分析技術の開発、リスク計測業務・リスクファイナンスの設計などを経験することができます。また、大学・研究機関や他業種との連携プロジェクトを通した最新知見・技術も習得することができます。OJT、社内の研修制度、自己啓発支援、学会への参加など、メンバーのスキルアップを全面的にサポートします。

働き方については、ワークライフバランスの実現を目指し、メンバーがフレックスタイム制や在宅勤務を積極的に活用しています。チームでのコミュニケーションを通じて各メンバーの状況を考慮しながらプロジェクトへのアサインが行われており、過度な負荷がかからないよう配慮されています。キャリア採用のメンバーが多いため、フラットな組織で、自主性を重んじながらも、必要時にはメンバーに分からない点を相談したり、多様なバックグラウンドを持つ各メンバーがそれぞれの経験や知見から積極的にアイディアを出しあうなど、お互いに補完し合あいながら、プロジェクトを推進することができる協調的な組織です。

グループ会社が標榜するデータドリブン経営を実現するため、データ活用プロジェクトの企画
・提案から分析までを担当します。
同部門は、グループ会社ならではの多岐にわたるビッグデータやAI
・IoTを活用し、グループ各社のデジタル変革を推進することをミッションとしています。
配属予定のデータプラットフォームグループでは、アナリティクスにより保険会社の資本効率向上や商品開発を推進します。
具体的な業務内容は以下の通りです。
1. リスクの定量化によるアンダーライティング支援（ロスモデリングによるリスク量の定量評価を通じた保険契約引受時の保険料検討支援）。
2. 各種料率改定支援（リスク定量化技術を活用した料率改定の基礎となる数字の算出および分析業務）。
3. 財務インパクト分析（特定シナリオによる事故発生時の対象企業の財務諸表への影響分析
・評価）。
4. ポートフォリオの収益改善に資する取り組み。
主にグループ内企業がクライアントになります。
入社後はオンボーディング、社内基礎研修、OJTを通じて業務内容やグループ会社の事業について理解を深めます。
先輩社員がメンターとしてサポートし、経験豊富なメンバーが多数在籍しているため、保険やリスクマネジメント業界の知識がなくても安心して業務に取り組めます。
研修制度も充実しており、スキルアップを全面的に支援します。
本ポジションでは、保険数理の知見を駆使し、商品開発や収益性改善のためのデータ分析を実施します。
主に企業向けの保険商品（瑕疵、リコール、D&O、サイバーなどの新種リスク）に取り組みますが、対象分野は継続的に拡大しており、新しいことへのチャレンジ精神を持つ方を歓迎します。
保険会社保有データを活用したアンダーライティングの効率化、業務効率化、新規ビジネス企画立案など、アクチュアリーの知見が活きる案件に参画することもできます。
保険会社が保有する生データを用いた多様な分析、損保数理などアクチュアリー関連知識の活用、損害保険業界やデータに関する知識習得が可能です。

データドリブン経営を実現するべく、データ活用に関わるプロジェクトが適切に進行していくよう、企画・提案から実際の分析までを担当します。

グループ会社は、各商品部のデータドリブン推進部隊や全社的なDX推進部隊と一体となって、データ分析/モデル開発に基づく商品・ビジネスの企画・開発、業務効率化などに関するプロジェクトの組成から実施まで一気通貫にデータドリブンな意思決定を推進しています。

具体的な業務内容:
・商品部門が保有するデータと支払部門が保有するデータを連携し、料率改定のための分析サービスの提供
・外部データやオルタナティブデータを組み合わせた新商品企画、開発
・データ分析/モデル開発の結果を組み込んだ業務効率化ツールの企画、開発
・BIツールを用いた意思決定支援ツール企画、開発
・データ関連人材の育成及び支援
・データを用いたビジネス課題の解決支援
上記のような企画業務をメインで実施することを想定しています。

プロジェクト例:
・保険引受/保険金支払データ等を活用した、アンダーライティングの自動化
・自然言語処理・テキストマイニング技術を活用した、オペレーションの変革
・自動車走行データを活用した安全運転診断スコアの開発
・顧客ターゲティングなど社内外データのマーケティング活用
・財務データを活用した企業の各種リスクスコア開発
・ヘルスケア・介護データの分析

入社後の流れ:
・入社初日：入社オリエンテーション、顔合わせ
・1〜2週間：採用者の業務に合わせたオンボーディング、社内基礎研修（社内知識、社内ツール利用方法など）
・その後はOJTを中心に、配属部署の業務内容、チームメンバー、グループの事業について理解を深めていただきます。配属部署の先輩社員がメンターとなり、日々の業務やキャリア形成についてサポートします。
・経験豊富なメンバーが多数在籍しているため、保険やリスクマネジメント業界の知識がなくても安心して業務に取り組めます。
・研修制度も充実しており、スキルアップを全面的に支援します。

ポジションの魅力:
同社は、グループ会社のリスクコンサルティング会社ですが、所属部署となるデジタル事業本部は、同社に在籍しながら、グループ会社に深く入り込み、一体となり、業務を進めております。
そのため、大手損害保険会社における、データ分析・モデル開発技術を活用したプロジェクトを事業会社側の立場として、主体的に進めることが可能です。単に、データを分析するだけではなく、課題把握から、実行、運用、課題解決に至るまで、大規模事業会社のプロジェクト案件に一貫して携わることができます。
また、グループ会社では、損害保険、生命保険、介護など、様々な事業を展開しているため、扱うデータの種類・量ともに豊富であり、アナリティクスの活用領域は、急速に拡大しています。
働き方としては、ワークライフバランスの実現を目指して、全社員がフレックスタイム制や在宅勤務を積極的に活用しています。
ほぼ100％がキャリア採用のため、フラットな組織で、自主性を重んじながらも、必要時にはメンバーに分からない点を相談し、アイディアを出しあうなど、お互いに補完し合あいながら、プロジェクトを推進しています。

業務概要:
自然災害や感染症等に強い地域づくりを推進するため、行政機関や地域の企業等と連携し、計画・マニュアルの整備、研修・訓練の企画・実施、官民連携協議会等の企画・運営、災害対策等に関する調査研究などに携わります。行政機関が担う危機対応への課題解決に貢献するコンサルティングサービスを提供します。

具体的な業務内容:
1. 計画・マニュアルの整備: 地域防災計画、業務継続計画、受援計画、都市再生安全確保計画・帰宅困難者対策計画、国民保護計画、国土強靭化計画など。
2. 研修・訓練の企画・実施: 自然災害や感染症に関する基礎研修、災害対策本部運営訓練、帰宅困難者対策訓練、国民保護訓練、地域住民向けの研修会講師など。
3. 官民連携協議会等の企画・運営: 帰宅困難者対策協議会、災害時の物資拠点運営・輸送に関する検討会、災害対応力の強化に向けた国や地方公共団体の検討会など。
4. 政策全般のリスクや新たなリスクへの対応、調査研究: 行政機関が行う政策立案におけるリスク対策関連の支援、行政機能の継続が求められるサイバー攻撃等の新たなリスクに対する事業継続対応などの新事業開発、大規模事故や災害等に関する検証、災害対応力の強化に向けた国や地方公共団体の調査、ガイドライン作りなど。

入社後の流れ:
* 入社当日: 午前オリエンテーション、グループ会議で業務の共有（部門・グループの説明、担当業務の説明、メンバー顔合わせ）、社内研修（Eラーニング）を行います。
* 入社翌日〜1年: 業務責任者や業務主担当者が実施している業務に、担当者として加わり、業務の概要や進め方などを学びます。担当者として実施する業務は資料作成補助、打合せでの資料説明、顧客との打合せ議事録作成、メール対応などです。また、顧客への教育訓練の講師補助を行います。毎週1回実施している1on1の個別面談やグループ会議でグループで実施しているサービスの理解を深めます。
* 2年目〜: 業務責任者や業務主担当者のもと、業務の提案、受注、完了までを担当者として実施します。
* 3年目〜: 業務責任者のもと、業務主担当者として、業務の提案、受注、完了までを実施します。

ポジションの魅力:
* 行政機関が抱える社会課題の解決に携わることができ、以下を身に付けていくことが可能です。
* 問題発見・分析、課題設定、対策立案、実行計画策定、評価などの問題解決能力
* 他者とコミュニケーションが図れ問題解決に取り組んでいける能力
* 行政機関に特化したサービスに関わることで地域特性に応じた施策に密接に関わり、その地域に寄り添って災害等に強い地域づくりを行うことができます。
* 災害等が多い日本で住民の命を守る社会貢献性の高い仕事を経験することができます。
* 様々な社会課題の解決に向けたコンサルティング業務を通して問題解決能力、コミュニケーション能力をつけていくことができます。

チームについて:
全員がキャリア採用です。多様なバックグラウンドを持つメンバーが、それぞれの経験や知見、入社後に社内外で学んだことを活用しながら、積極的に対話する雰囲気があり、顧客の抱える様々な課題解決に向け、メンバー同士で協力しながらプロジェクトを推進しています。配属予定先はクライシスマネジメントコンサルティング部 社会公共グループです。建設コンサルタント、中央省庁、県庁、市役所勤務などの出身者で構成されており、経験・能力を共有しながらコンサルティングを実施しています。

得られる経験・スキル:
* 問題発見・分析、課題設定、対策立案、実行計画策定（文章作成）、評価などの問題解決能力
* 他者とコミュニケーションが図れ問題解決に取り組んでいける能力
* 学会での発表、論文執筆などを通じて、社外学識者や関係者から認められるように自身の能力を高めていくことができます。

データ活用に関わるプロジェクトが適切に進行するよう、企画・提案から実際の分析までを担当するポジションです。同部門は、多岐にわたるビッグデータやAI・IoTを活用して、グループ各社のデジタル変革を推進することをミッションとしています。
配属予定のデータプラットフォームグループは、主にグループ会社の業務効率化やアンダーライティング（保険の引受判断）の高度化に資する取り組みとして、グループ会社の業務システム基盤として採用されている特定のデータプラットフォーム上でのロジック実装および保守を行っています。

具体的な業務内容:
・収支管理ダッシュボード開発: グループ会社が保有する各種データを加工・集約して作成した各指標のダッシュボード開発
・保険引受/保険金支払データやオープンデータ等を活用したアンダーライティングシステム開発: 個別お客様のリスク状況を適切に考慮するため、様々なデータからリスク定量化を行うロジックの開発・実装
・業務フローの改善を目的とした各種機能開発: 営業現場から本社への照会をシームレスにするため、ワンストップで引受照会から承認までを行うシステムの開発・実装

グループ内企業がクライアントになります。データを活用したアンダーライティング自動化など業務効率化や新たな保険商品開発を実現するための開発・実装および保守を担当します。

入社後の流れ:
・入社初日：入社オリエンテーション、顔合わせ
・1〜2週間：採用者の業務に合わせたオンボーディング、社内基礎研修（社内知識、社内ツール利用方法など）
・その後はOJTを中心に、配属部署の業務内容、チームメンバー、グループ会社の事業について理解を深めていただきます。配属部署の先輩社員がメンターとなり、日々の業務やキャリア形成についてサポートします。
・経験豊富なメンバーが多数在籍しているため、保険やリスクマネジメント業界の知識がなくても安心して業務に取り組めます。
・研修制度も充実しており、スキルアップを全面的に支援します。

当ポジションの強みや魅力:
要件定義から実装・保守まで一気通貫したシステム開発ができます。また、グループ会社の業務部門と一緒にプロジェクトを進めることで、業務課題の把握から課題解決まで一貫して携わり、幅広な業務的な知見を得ることができます。

チームについて:
配属予定先はデータアナリティクス部 データプラットフォームグループです。部全体20名、内、当グループ10名。男女比9:1、年齢構成20代〜50代です。
特徴:
・ほぼ100％がキャリア採用であり、多様なバックグラウンドを持つメンバーが活躍しています。
・ワークライフバランスを最も重視しており、フレックスタイム制や在宅勤務を積極的に活用しています。
・チームメンバーの状況を考慮したプロジェクトへのアサインを行い、過度な負荷がかからないよう配慮しています。

得られる経験・スキル:
・グループ会社が保有する大規模なデータ処理を経験することができます。
・損害保険業界やそのデータに関する知識、また保険そのものにも詳しくなります。
スキルアップについて:
・社内の研修制度
・グループ内の勉強会

【業務概要】
同部門は、風水災を中心とした気象災害や天候リスクの定量化に関する技術（リスク評価モデル）開発を行うとともに、その技術を用いたリスクファイナンス（保険や天候デリバティブ）商品の開発支援や関連する新たなビジネス・サービス開発を推進する部門で、それらに取組む専門性高いメンバーが所属しています。

【具体的な業務内容】
気象災害リスクモデルの開発者、データアナリストとして、以下のような業務を担当いただきます。
1. 国内外の気象災害シミュレーションモデル開発（台風、洪水、高潮、雪害など気象災害全般）
2. 建物・設備などの物的損害、事業停止・サプライチェーン停止に関する脆弱性モデルの開発
3. 地理空間情報やセンシング技術を用いた気象災害・天候リスク定量化手法の開発
4. 再生可能エネルギーや発送電に関連する気象災害・天候リスク定量化手法の開発
5. 保険商品、天候デリバティブ商品の開発設計支援 など

【入社後の流れ】
・入社初日：入社オリエンテーション、顔合わせ
・1〜2週間：採用者の業務に合わせたオンボーディング、社内基礎研修（社内知識、社内ツール利用方法など）
・その後はOJTを中心に、配属部署の業務内容、チームメンバー、グループの事業について理解を深めていただきます。配属部署の先輩社員がメンターとなり、日々の業務やキャリア形成についてサポートします。
・経験豊富なメンバーが多数在籍しているため、保険やリスクマネジメント業界の知識がなくても安心して業務に取り組めます。
・研修制度も充実しており、スキルアップを全面的に支援します。

【ポジション・部門の魅力】
本ポジションでは、主に保険会社や企業が抱える気象災害リスクを業務の対象とし、リスクを特定・定量化するモデル・分析技術の開発、そしてその分析手法を用いたリスク計測業務を中心に携わって頂きます。そして、モデル開発やリスク分析業務を通じて、リスクファイナンスの設計支援にも携わって頂きます。
また、課題解決のためには最新の気象災害（気候変動も含む）リスクに関する予測分析・センシング技術を積極的に取り入れる必要があり、同部門では大学等の研究機関との共同研究を積極的に実施しています。本ポジションでは、大学・研究機関や他業種との連携プロジェクトも担当して頂き、同社の技術・ノウハウの向上にも関与して頂きます。
リスクを特定・定量化するモデル・分析技術の開発、リスク計測業務・リスクファイナンスの設計などを経験することができます。また、大学・研究機関や他業種との連携プロジェクトを通した最新知見・技術も習得することができます。

【業務概要】
上場企業から中小企業まで幅広いクライアントに対してサステナビリティ、ESGを推進するためのコンサルティング業務を担っていただきます。グループ会社のサステナビリティ推進の支援も担っていただきます。
企業の価値は、財務的な側面のみならず、環境、社会、ガバナンス、すなわちESG（Environment, Social, Governance）の側面を含めて評価されるようになり、これに応じて企業に期待される役割も変化を遂げつつあります。ESG第1・第2グループでは、企業のESG経営を支えるために、サステナビリティ/ESG/SDGs全般の推進や、環境・社会課題に対するお取り組みをご支援いたします。

【具体的な業務内容】
1. サステナビリティ／ESG（環境・社会・ガバナンス）、SDGsコンサルティング
・サステナビリティ経営の現状分析、戦略・計画策定、推進体制の構築、教育研修の実施、アドバイザリー 等
・人権デューデリジェンス支援
・サプライチェーンのサステナビリティ管理支援
・ESG投資、ESG調達に関する外部評価対応支援 等
2. 環境経営に関わるコンサルティング
・温室効果ガス排出量の算定支援（Scope1,2,3）、気候変動対策の推進支援、SBT認定支援
・TNFD情報開示対応支援、自然資本・生物多様性に関するリスク分析
・環境・安全衛生関連法規制の順守調査、ISO14001運用支援・第三者評価 等
3. 投資家向け情報開示コンサルティング
・統合報告書の制作支援
・有価証券報告書開示支援
・その他、サステナビリティレポート等のサステナビリティ情報開示支援やサステナビリティ推進の実務に携わるコンサルティング

サステナビリティ推進の実務に携わるコンサルティングと、企業のサステナビリティの取組状況を評価するリサーチの両方の目線で業務を実施します。
出張の有無は担当する案件によって変わり、宿泊を伴う場合もあります。（宿泊出張年間0〜7日程度）

【ポジション・部門の魅力】
・未経験者でも段階的に業務に関わっていくことで、サステナビリティ/ESGに関する知見、コンサルティングスキルを身につけることができます。
・変化の速いサステナビリティの分野で、社会・企業に求められる新たな領域を開拓し、挑戦をすることができます。
・サステナビリティ・ESG全般の広い領域に関与することができます。
・企業の事業リスク全般を支援する部門との連携も密であり、サステナビリティにとどまらず、企業のリスク全般について広く知見を得ることができます。
・グループ会社の営業網や金融機関等の連携先を通して、大企業から中小企業、業種もさまざまな数多くのお客さま紹介があります。
・企業等のサステナビリティ推進のコンサルティングとともに、グループ会社のサステナビリティ推進の業務もあり、事業会社の外側と内側の、両方の観点で業務に携わることができます。
・未経験者であってもコンサルティングやサステナビリティ/ESGに関する専門知識を習得することができます。
・プライム上場企業から中小企業まで様々な企業の経営にかかわるサステナビリティ/ESGに関する実際の課題に取り組むことができ、その解決を通じて社会課題の解決に貢献できます。
・グループ会社のサステナビリティ推進にも従事することができるので、事業会社としてのサステナビリティ推進についても深く経験を積むことが可能です。
・各案件にアサインされてOJTを通じたスキルアップが基本となるが、人材開発部主導のコンサルタントとしてのスキルアップ研修や会社・部門での資格取得支援などOff-JTによる研修メニューも整備されている。
・グループ全体で準備されている人材ファンドを活用して、特定の研修講座に人材を派遣して学びの後押しも行っています。
・配属予定先はサステナビリティコンサルティング部 ESG第1グループまたはESG第2グループ。
・幅広い年齢層で構成されています。
・職員・スタッフの多くが女性であり、女性が活躍できる環境がそろっています。
・在宅、出社をフレキシブルに使い分けてワークライフバランスを取っています。
・ほぼ全員が中途入社であり、各々の専門性も異なることから自身の強みを発揮しながらコンサルタントとして幅を広げていく事が出来ます。

【業務概要】
発電施設（火力/水力/太陽光/バイオマス/陸上風力/洋上風力 等）／蓄電所／LNG備蓄施設/石油備蓄施設などに潜在するリスクの調査分析業務です。対象とする災害は、火災、電気機械的事故、地震その他の自然災害がメインです。
事故・災害の防止・低減を目的としたリスク調査分析業務を行います。
急速に拡大している再生可能エネルギー発電施設や蓄電所は、マーケットが急速に拡大しています。電力は安定供給が求められるため、設置時、または運転時にも十分な事故・災害対策、あるいはリスクヘッジが求められます。
現在の発電施設の円滑な建設、運用のスキームにおいて、リスク調査分析は、非常に重要な位置を占めています。
技術自体が新しく、また発電所ごとにその形状や設備構成が大きく異なるため、それぞれについて知見を深めながら、業務を実施します。

【具体的な業務】
対象発電所にかかる、火災リスクや自然災害リスクを調査・分析し、報告書を作成する業務です。
1. 対象地の立地上潜在するリスクの種類とその大きさ
2. 対象施設の種類に応じ潜在するリスクの種類とその大きさ
3. 対象施設の設備に潜在するリスクの種類とその大きさ
4. 施設運用における課題とリスク
などを、網羅的に分析します。
その他、発電所の審査にかかる国からの委託事業や、エネルギー施設に関する安全講習なども実施しています。

【ポジションの魅力】
発電所の中でも特に再生エネルギー発電施設は、比較的新しい技術であり、その道の専門家が非常に少ない施設と言えます。
同社は発電事業者の技術職のように一つの建設プロジェクトを最初から最後までゆっくり進めるわけではありませんが、1年間で非常に多くのプロジェクトを担当いただけることで、早い成長につながります。
様々な発電所種類を経験することができ、技術の幅が広がります。
また、災害・事故の情報が多く入手できるため、日々最新の情報に触れることが可能です。

企業のサイバー攻撃対策と事業継続（サイバーBCP）を中心に支援するコンサルティング業務です。ITインフラやセキュリティの知見を最大限に活かし、クライアントの経営課題をITとリスクマネジメントの両面から解決に導く役割を担っていただきます。

ミッション/サービスについて
同グループは、企業の防災・減災、事業継続に関するコンサルティングをミッションとしています。従来のBCPに加え、昨今のサイバー脅威の高まりを受け、サイバーインシデント発生時にも事業を止めない「サイバーBCP」への引き合いが急増しており、最注力領域としてサービス提供を強化しています。

具体的な業務内容
●サイバー攻撃等を想定した事業継続計画（サイバーBCP）の策定・改訂支援
●サイバー演習（机上訓練等）や研修等の企画・実施支援
●現状分析、事業影響度分析（BIA）、リスク評価
●新サービスメニュー開発
同社の知見、ノウハウ、顧客のご要望・市場ニーズを勘案し、主に事業継続計画や防災・減災の観点からお客様の課題を解決していくための新サービス、スキームを開発

※自然災害も含めたBCP分野全般でご活躍の場を広げていただきたいと考えています。
そのため、入社後はサイバーBCP以外にも以下のような従来のBCPに関する業務をお任せします。

＜業務例＞
●計画・マニュアル作成
企業の防災計画（自然災害中心）、事業継続計画（自然災害に限らない）等の策定、改訂等のコンサルティング
●研修・訓練
企業の災害対応要員向けの研修や訓練の立案・準備、当日の進行・評価の支援
●調査
事業所の自然災害ハザードの調査、工場等の設備の耐震調査等の実施

※業務の変更範囲：会社の定める業務

取引先/プロジェクト例
国内外の大手企業が中心です。製造、金融、IT業界などから、サイバーセキュリティやサイバーBCPに関する高度な相談が絶えず寄せられており、IT知見が直接クライアントの助けになる実感を得られます。

入社後の流れ
▼入社初日：入社オリエンテーション、顔合わせ
▼入社翌日〜数カ月：研修資料を用いて、サービスの概要やその他業務で必要な知識理解を深めていただきます。平行して、同グループの理解を深めていただくため、まずは先輩社員の案件にアシスタントとして参画します。最初は議事録作成や、簡単な資料作成や修正等を通じて実務スキルを磨いていただきます。
▼7か月目〜：本格的に業務を実施していただきます。まずはサブメンバーとしてプロジェクトに参画頂きます、プロジェクトリーダーの指導のもとOJTを積んで頂きます。
▼数年後：ひとりだち：先輩社員のサポートのもと、比較的前例の多いプロジェクトを中心メンバーとしてご活躍いただきます。

ポジションの強みや魅力
リモートワーク（在宅勤務）やフレックス勤務を活用した柔軟な働き方が可能で、ワークライフバランスを大切にできるポジションです。
コンサル未経験者向けのサポート体制が充実しており、需要急増中の「サイバーBCP」領域で、ITの専門性を武器に市場価値の高いコンサルタントへ成長できる環境です。

チームについて
配属予定先は全員がキャリア採用です。また、連携して業務を進める他部門も含めると、IT業界やSE出身者も多数活躍中です。未経験からコンサルタントになった社員も多く、互いに知識を補完し合う協調的な組織です。コンサル経験がない方も、安心して挑戦できる環境です。

【配属予定先】クライシスマネジメントコンサルティング部 BCM第1グループ 及び BCM第2グループ
前職の業種、性別、年齢、学生時代の専攻等に偏りがなく、多彩なバックグラウンドをもつコンサルタントで構成されており、これまでの経験・能力を発揮し、専門性を共有しながら、コンサルティングを実施している、協調的な職場です。

得られる経験・スキル
1. 多様なプロジジェクトへの参画による知見
様々な業界、企業、テーマのプロジェクトに関わることで、幅広い知識と経験が得られます。
2. 高度なスキル
論理的思考力、問題解決能力、コミュニケーション能力、プレゼンテーション能力など、ビジネスパーソンとして不可欠なスキルを磨くことができます。

経験・スキル
コンサル未経験の方もご安心ください。入社後はOJTを中心に、先輩社員のプロジェクトにアシスタントとして参画し、基礎から丁寧に指導します。スキルに合わせて段階的に業務をお任せするため、一歩ずつ着実に成長できる環境です。

【得られる経験・スキル】
・需要が非常に高い「サイバーBCP」領域の高度な専門性
・課題抽出から解決策の立案、実行支援までの一連のコンサルティングスキル
・経営層との折衝能力や、高度なプロジェクトマネジメントスキル

スキルアップについて
1. 研修制度
体系的な研修制度を設けており、コンサルタントとしての基礎知識やスキルを効果的に習得できます。
2. OJT
実務を通して、先輩社員からの指導やフィードバックを受けながら、実践的なスキルを身につけることができます。
3. 社外活動
学会等での発表、論文執筆などを通じた外部専門家との交流による専門性の研鑽

働き方
在宅勤務及び出社を組み合わせた働き方（入社後数年間は週2-3日の出社が平均的ですが、家庭環境に応じた働き方が可能）

求めるスキル・経験
【必須要件】
●大卒以上
●情報セキュリティ、またはシステム導入・運用等のIT関連実務経験（3年以上）
※コンサル経験は一切問いません。

【歓迎要件】
●B to Bの業務経験
●対外交渉含むコミュニケーション能力
●文書作成力、プレゼンテーション力
●事業会社でのCSIRTやBCP事務局経験
●クラウド（AWS等）の知見
●システム要件定義やPM/PMO経験
●事業会社におけるサイバーセキュリティ関連の業務経験（CSIRT構築、BCP事務局等）
●ビジネスプロセス可視化に関連したシステム要件定義等の経験、スキルがあればなお可
●企業のリスクマネジメントや危機管理、防災、BCPに関する知識
●ビジネスプロセスの可視化スキル（BPO,BPR,BPM等のコンサルティング経験）

【求める人物像】
●情報セキュリティ、システム導入等の知見をリスク管理に活かしたい方
●コンサル経験が無くても、学ぶ意欲と熱意を持って新たなキャリアを築きたい方
●論理的思考に基づき、チームで協力して課題解決に取り組める方

モビリティ分野に関わるリスクコントロールを中心にお客様へのアドバイスや活動の支援などを行う業務です。

具体的な業務内容:
グループ会社において自動車保険をはじめとする損害保険引き受けをおこなっており、これらの中から事故による企業価値低下の懸念や経営効率化に悩むお客様を中心に、各種データの解析結果やヒアリングに基づく情報からお客様の課題を明確化させ、これの解決に向けた具体的な改善提案（管理体制の構築や実施の支援、各種管理システムの導入による取組みの可視化など）を行ったり、お客様が取り組む事故防止活動への直接的な支援や外部専門家としての取組状況の評価といった業務に携わります。
また、自動車事故防止等を目的とする官公庁や各種団体からの受託事業の管理や運営なども行います。

主な業務内容:
業務全般
第三者評価業務

取引先/プロジェクト例:
グループの営業網や金融機関等の連携先より、大企業から中小企業、業種もさまざまで数多くのお客さま紹介があります。
官公庁の公募案件への参加

入社後の流れ:
求める役割：業務案件のチームメンバーとして業務に携わっていただきます。
入社後の業務イメージは以下の通りです。
入社〜1年：コンサルティングチームの一員として、説明・指導を受けながら分担業務を担っていただきます。分担される業務の幅を段階的に広げ、単独で遂行できるタスクを増やしていきます。
入社後1年以降：主担当案件を持ち、周りのメンバーのフォローを受けながら、担当案件を遂行していきます。徐々に、担当案件のプロジェクト管理全般、対応できる案件の種類を増やし、コンサルタントとして自立して業務を遂行していきます。

当ポジションの強みや魅力:
未経験者でも段階的に業務に関わっていくことで、モビリティに関する知見、コンサルティングスキルを身につけることができます。

【業務概要】
上場企業から中小企業まで幅広いクライアントに対して、サステナビリティ、ESGを推進するためのコンサルティング業務を担っていただきます。グループ会社のサステナビリティ推進の支援も担っていただきます。

チームのミッション/サービスについて
企業の価値は、財務的な側面のみならず、環境、社会、ガバナンス、すなわちESG（Environment, Social, Governance）の側面を含めて評価されるようになり、これに応じて企業に期待される役割も変化を遂げつつあります。ESG第1・第2グループでは、企業のESG経営を支えるために、サステナビリティ/ESG/SDGs全般の推進や、環境・社会課題に対する取り組みをご支援いたします。

【具体的な業務内容】
1. サステナビリティ／ESG（環境・社会・ガバナンス）、SDGsコンサルティング
・サステナビリティ経営の現状分析、戦略・計画策定、推進体制の構築、教育研修の実施、アドバイザリー 等
・人権デューデリジェンス支援
・サプライチェーンのサステナビリティ管理支援
・ESG投資、ESG調達に関する外部評価対応支援 等
2. 環境経営に関わるコンサルティング
・温室効果ガス排出量の算定支援（Scope1,2,3）、気候変動対策の推進支援、SBT認定支援
・TNFD情報開示対応支援、自然資本・生物多様性に関するリスク分析
・環境・安全衛生関連法規制の順守調査、ISO14001運用支援・第三者評価 等
3. 投資家向け情報開示コンサルティング
・統合報告書の制作支援
・有価証券報告書開示支援
・その他、サステナビリティレポート等のサステナビリティ情報開示支援やサステナビリティ推進の実務に携わるコンサルティング

サステナビリティ推進の実務に携わるコンサルティングと、企業のサステナビリティの取り組み状況を評価するリサーチの両方の目線で業務を実施します。
出張の有無は担当する案件によって変わり、宿泊を伴う場合もあります。（宿泊出張年間0〜7日程度）

【ポジション・部門の魅力】
・これまでの経歴を活かす形で業務にアサインされます。
・変化の速いサステナビリティの分野で、社会・企業に求められる新たな領域を開拓し、挑戦することができます。
・コンサルティングの実務のほか、新規コンサルサービスの開発や組織運営・事業戦略に携わる機会もあります。
・サステナビリティ・ESG全般の広い領域に関与することができます。
・企業の事業リスク全般を支援する部門との連携も密であり、サステナビリティにとどまらず、企業のリスク全般について広く知見を得ることができます。
・グループ会社の営業網や金融機関等の連携先を通して、大企業から中小企業、業種もさまざまな数多くのお客さま紹介があります。
・グループ会社のサステナビリティ推進の業務もあり、事業会社の外側と内側の、両方の観点で業務に携わることができます。

【チームについて】
配属予定先はサステナビリティコンサルティング部 ESG第1グループまたはESG第2グループです。
サステナビリティ・ESGのコンサルティングのニーズが高まっているため、支援体制を増強しています。現在は20名弱の体制であり、20代〜60代まで、幅広い年齢層で構成されています。職員・スタッフの7割強が女性であり、女性が活躍できる環境がそろっています。在宅、出社をフレキシブルに使い分けてワークライフバランスを取っています。ほぼ全員が中途入社であり、各々の専門性も異なることから自身の強みを発揮しながらコンサルタントとして幅を広げていく事が出来ます。

【得られる経験・スキル】
・サステナビリティ/ESGに関する特定の分野だけでなく、様々な課題に携わることができるため、広範な専門知識を習得することができます。
・プライム上場企業から中小企業まで様々な企業の経営にかかわるサステナビリティ/ESGに関する実際の課題に取り組むことができ、その解決を通じて社会課題の解決に貢献できます。
・グループ会社のサステナビリティ推進にも従事することができるので、事業会社としてのサステナビリティ推進についても深く経験を積むことが可能です。

【スキルアップについて】
各案件にアサインされてOJTを通じたスキルアップが基本となりますが、人材開発部主導のコンサルタントとしてのスキルアップ研修や会社・部門での資格取得支援などOff-JTによる研修メニューも整備されています。グループ全体で準備されている人材ファンドを活用して、東京大学や早稲田大学の研修講座に人材を派遣して学びの後押しも行っています。

損害保険の対象となる建築物の被害や電気に関する事故において、確実な原因究明や損害額の査定、再発防止策の提示が非常に重要です。対応件数の増加が見込まれるため、建築あるいは電気に関する高度な知識と豊富な経験に基づいたコンサルティング業務に携わります。
グループ会社の保険会社からの調査依頼（原因調査、損害額の査定、再発防止策策定など）対応を中心に、蓄積した事故情報の活用およびコンサルタントの知見・経験を活かしたコンサルティングサービスを提供します。

【具体的な業務】
●損害鑑定業務
1. 原因調査：原因調査の結果で保険金の支払対象かどうかの判断に大きな影響を与える非常に重要な業務です。
2. 損害額の査定：保険金の支払対象の事故について、損害の状況を確認し、保険金支払額を算出します。
3. 再発防止策策定：原因調査や損害調査等を踏まえて、同様の事故を繰り返さないよう再発防止策を策定し、お客様の事故防止に貢献します。

●その他
・コンサルメニューの開発、実施：損害保険契約者及びその他のお客様向けに、主に事故防止を目的としたコンサルメニューの開発、実施。

【入社後の流れ】
●社内研修：保険の基礎、ご自身の専門以外に関する基礎的な業務知識等。
●OJT：原則として2名体制で損害鑑定業務をしているため、同社社員と共に、経験を積みながら損害鑑定業務の技術を身に付けていただきます。以降、状況に応じてコンサルメニューの開発にも取り組んでいただきます。

【ポジション・部門の魅力】
●専門性が成果に直結：専門性を適切に発揮することで真の原因に基づいたあるべき保険金の支払につながったり、お客様からその専門性の高さによる信頼を得ることができます。
●保険以外のソリューションの提供：事故に遭ったお客様は、保険会社から保険金を受領するだけでは安心できないところ、事故再発防止に関わることでお客様のビジネスをサポートできます。
●保険契約への関与：事故の実態や傾向から事故の再発性を分析することで適切な保険契約につなげ、お客様と保険会社の両者に対して安心をお届けできます。

【チームについて】
損害鑑定グループは、リスクエンジニアリング部に所属しており、現在8名が所属しています。全員、中途採用で、それぞれの専門性や経験を活かして、各種業務に携わっています。

【得られる経験・スキル】
事故原因の解明力、査定技術、再発防止策の創出力、報告書作成能力、プレゼン能力。
スキルアップについて：社内研修、社外研修（損保総研の研修等）、OJT、資格取得支援制度（対象の資格は非常に多いです）。

【業務概要】
クライアントが事業を通じて排出した温暖化ガス排出量を第三者機関として検証します。また、クライアントが所有する不動産のグリーンビル認証取得を支援し、施設の省エネ診断を行うなど、温暖化対策をエンジニアリング的視点から支援します。

グループのミッション/サービスについて:
主に建造物において、企業顧客からの要請により、サステナビリティ関連の検証、認証取得支援業務を実施します。

【具体的な業務内容】
1. 温室効果ガス排出量の第三者検証:
東京都キャップ&トレード制度等の登録検証機関業務の実施等
2. 省エネルギー、地球温暖化防止、CO2排出量削減等に関わるコンサルティング:
省エネ法・東京都環境確保条例等の自治体条例等の届出書類の作成支援の実施
3. CASBEE認証に関わるコンサルティング:
CASBEE不動産・ウェルネスオフィス・BELSの評価の実施及び認証機関対応

取引先/プロジェクト例:
・東京都・埼玉県に大規模事業所を保有するクライアント
・REIT法人 など

入社後の流れ:
・1年目:
1年間の業務サイクルを、周りのメンバーのフォローを受けながら理解・経験していただきます。基礎的な業務に携わりながら、業界や会社の仕組みを理解し、チーム内での連携を図ります。
・2年目以降:
業務担当の範囲を広げ、企画等の業務も段階的に担っていただきます。より高度な業務やプロジェクトに参加し、自身のアイデアや経験を活かしながら、業務範囲を拡大していきます。

【ポジションの強みや魅力】
温暖化ガスの第三者検証機関として盤石な顧客基盤を有しています。一級建築士やエネルギー管理士、監査法人出身者など多様なバックグラウンドを持ったメンバーと切磋琢磨できる環境がそろっています。

主に工場などの火災・爆発リスクについて、リスク評価、リスク低減策の提案、事故原因調査および事故再発防止調査に関するコンサルティング業務を行います。さらに、エンジニア目線を踏まえた新メニュー開発に携わります。
主な対象は化学工場、半導体工場、産業機械製造工場、自動車工場、金属精錬、発電所・再エネ施設・蓄電所、インフラ、ホテル、病院、学校などです。

グループのリスクコンサルティング会社として、保険設計に関する情報収集、蓄積した事故情報の活用、およびコンサルタントの知見・経験を活かしたコンサルティングサービスを提供しています。

具体的な業務内容:
1. 工場などにおける火災・爆発に関するリスク評価および現地調査業務:
お客様の工場などに訪問し、ヒアリングや現地調査を通して、潜在するリスクや防火管理上の課題を特定し、改善提案を行います。
潜在リスクの洗い出しや防災設備の状況、防火に関する規則・運用状況を確認し、各工場のリスクや課題を洗い出し、レポートを作成します。
損害保険会社が保険の引受けにあたり、対象施設や各設備・工程のリスク評価を行い、予想最大損害額（PML）を算出します。
2. 事故原因調査、再発防止調査の損害鑑定業務:
損害保険会社からの依頼に基づき、保険事故の原因調査や事故再発防止などの提案業務を行います。
3. 事故防止に関するコンサルティング業務:
保険会社で蓄積した膨大な事故情報の活用、現地調査で実際に収集した生情報および他社の新しい技術の活用などにより事故防止のコンサルティングを行います。
4. 損害保険会社における保険引受部門のエンジニア機能:
当該部門が損害保険会社の保険引受部門（アンダーライティング）のエンジニアリング機能として、保険の引受判断・品質向上を支援します。

取引先/プロジェクト例:
損害保険会社の保険契約者（企業など）、損害保険会社からの紹介、HPなどを通じてお問合せいただいた企業など、官公庁・自治体向け公募案件。

入社後の流れ:
社内研修（火災・爆発、消火設備、保険、建築など業務に必要な基礎知識習得のための研修を受講いただきます）とOJT（各種業務についてOJTを通じて知識・技術を習得していただきます）があります。

ポジションの強みや魅力:
現場経験や技術スキルを活かし、工場などの防災・減災に貢献できます。
グループの強み（保険・事故情報）を活かし、リスクや事故を起点としたソリューションを提供します。
損害保険会社の引受部門や支払部門と連携するほか、外部専門家・技術者と連携します。

ベンチャー〜中小企業への税務に関するコンサルティング業務を担当。
お客様との関係構築、リレーションをお任せいたします。

単なる税務会計のプロフェッショナルではなく、税務会計を軸として経営者の「ビジネス・お金・家族・未来設計」すべてに深く寄り添う総合コンサルタントとして活躍していただきます。

お客様の経営と人生を丸ごと支える、真の「人生のパートナー」となるのがこの仕事です。

●節税・税務調査・融資・起業相談、各種レポート作成 等
経営者のパートナーとして、税負担の軽減や事業への融資等多岐に渡りサポート。また、税務支援のみならず会社の相談役を担います。

CXOおよび事業部門トップを主にカウンターパートとし、経営や事業戦略の最前線と連動した企業価値向上のための人的資本経営戦略立案を行うチームです。

売上1兆円規模の大手クライアント向けに、人事・経営企画といったコーポレート部門のみならず、事業部門を強力に巻き込んだ経営直下の案件推進が出来るポジションです。

【業務内容】
クライアント変革の旗振り役として企業・事業の変革アジェンダを設定し、人的資本経営を通じた企業価値の向上、持続的成長を叶えることをミッションとしています。
※当チームは戦略・構想策定フェーズに特化しているため、人事システム導入やIT PMO案件等は行わず、経営の最上流テーマに集中できる環境です。
・全社戦略における組織人材における変革テーマの創出
・経営・事業戦略と連動した人的資本経営ロードマップ・人事中計の策定
・事業に求められるケイパビリティと連動した人材ポートフォリオの設計
・生成AI時代の組織・ポジションおよび人材マネジメントの再設計
・あるべき組織を実現するカルチャー変革のグランドデザイン
・人的資本投資のリターン証明およびステークホルダー対話設計

【プロジェクト例】
・完成車メーカー：電動化・ソフトウェア化への事業ポートフォリオ変革を実現するための人的資本経営・人材戦略策定支援
（カウンターパート：CHRO/経営企画トップ/事業部門）
・日系グローバル小売企業：グローバルの事業拡大に向けた人材戦略策定およびHD人事組織の変革支援
（カウンターパート：CHRO/海外グループ会社経営層）
・大手金融企業：グループ最優先事項の金融経済圏拡大を目的としたマーケティング戦略と連動した人材戦略・スキルベース人材マネジメント構想策定
（カウンターパート：事業部門トップ）

Connectivity & Network Engineering領域にて、ネットワーク／クラウドを中心としたセキュリティ戦略・設計・実装・運用高度化（ゼロトラスト、IAM、脅威モデリング等） をリードするマネージャー／シニアマネージャーを募集します。技術デリバリー、顧客提案、チーム育成を担うポジションです。

●ミッション
複雑・ミッションクリティカル環境におけるセキュリティアーキテクチャを主導する
リスク管理・要件定義・提案を通じ、新規ビジネス創出と価値提供を推進する
品質・納期・収益性を担保し、プロジェクト成功をリードする
育成・メンタリングで組織のセキュリティ技術力を底上げする
ゼロトラスト、クラウドセキュリティ等の先進領域でベストプラクティスを創出する

●職務詳細
ビジネス開発 & クライアントエンゲージメント
セキュリティ領域の案件創出、提案活動（現状分析→方針→ロードマップ）
技術提案（アーキテクチャ、ガバナンス、運用モデル）と技術デモ（PoC）
CxO 技術部門に対するリスクと投資対効果の説明

プロジェクトデリバリーの卓越性
ゼロトラスト／クラウドセキュリティ／NWセキュリティ のPoC 商用展開を統括
セキュリティ統制（ログ・監査証跡・運用プロセス）設計
リスク・課題管理、品質管理、関係者調整

チームリーダーシップ & 育成
セキュリティ人材の育成、標準・手順・ベストプラクティスの整備
採用・ケイパビリティ強化、ナレッジ共有の推進

技術的リーダーシップ & 専門性
脅威モデリング、セキュリティリスク管理を踏まえたアーキテクチャ策定
ネットワーク防御（FW/IPS/IDS、セグメンテーション）の設計原則適用
IAM/PAMの基本設計、組織・権限モデルの取り扱い
脆弱性対応（パッチ、設定基準）、ログ保全・監査対応の基礎設計

イノベーション & 思想的リーダーシップ
新技術・新手法の評価、導入推進（ゼロトラスト成熟度向上等）
コミュニティ活動、社内外の知見集約・発信

Connectivity & Network Engineeringプラクティス内で、クラウド／マルチクラウドネットワーク、API基盤、可観測性、運用自動化、AI/Automation を中核に、デジタルプラットフォームの構想 PoC 商用化 運用最適化までをリードするマネージャー／シニアマネージャーを募集します。技術デリバリー／提案活動／チーム育成を担うポジションです。

●ミッション
クラウド／AI時代のプラットフォームアーキテクチャを設計し、複雑なシステムを成功に導く
提案・技術デモ・要件定義で新規ビジネスを創出し、価値提供を加速する
品質・納期・収益性を担保し、デリバリーを統括する
エンジニア育成により組織のプラットフォーム技術力を向上させる
Cloud, AI, Automationを活用し、革新的ソリューション／ベストプラクティスを創出する

●職務詳細
ビジネス開発 & クライアントエンゲージメント
クラウド／AI／プラットフォーム案件の機会発掘・提案推進
技術スコーピング、アーキテクチャ提案、技術デモ（PoC）実施
CxO 技術部門への価値訴求（技術→ビジネス価値への翻訳）

プロジェクトデリバリーの卓越性
クラウド/プラットフォームのPoC 商用化 をリード
API連携・統合アーキテクチャの設計／改善の主導
監視・可観測性・自動化を含む運用設計の統括
リスク管理、品質管理、コスト最適化

チームリーダーシップ & 育成
クラウド／プラットフォーム人材の育成、学習文化の醸成
リソース計画、ケイパビリティ強化（採用・育成・標準化）

技術的リーダーシップ & 専門性
クラウドネットワーク、IAM、LB、監視等を含む基盤設計
IaCやCI/CDを用いた標準化・テンプレート化
GenAI/Agentic AIの基本理解を踏まえた運用・自動化の高度化

イノベーション & 思想的リーダーシップ
新技術・方法論（SRE、Platform Engineering、AIOps等）の評価・採用
再利用資産（リファレンスアーキ、設計ガイド、運用テンプレ）の整備

We are looking for a Marketing & Communications Specialist to support internal communications and marketing activities. This role focuses on executing communication initiatives, supporting campaigns, and coordinating with internal stakeholders to ensure consistent and effective messaging across the organization.


Key Responsibilities
Support the execution of internal communication initiatives, including emails, newsletters, intranet content, and presentations
Coordinate internal events and employee engagement activities
Assist in the planning and execution of marketing campaigns
Create and manage content across digital channels such as web and social media
Ensure consistency in messaging and branding across all communications
Work closely with internal teams (e.g., Marketing, HR, and business units) to support communication needs
Support project coordination and track progress of key initiatives