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当社グループは、東証プライム上場インターネット企業として事業、組織ともに急成長しています。グループ会社である出向先グループ会社は、1991年の創業以来、個人旅行に特化したホテル予約のスペシャリストとして事業を展開し、日本最大級のホテル予約プラットフォームを提供しています。
当社グループはM&Aを積極的に展開しており、グループ全体の財務戦略・会計処理の高度化、およびPMI（Post Merger Integration）プロセスの最適化も重要なテーマとしています。複数拠点・子会社を横断した管理体制の整備や、経営層との連携を通じたより戦略的な経理機能の構築をリードいただける方を求めています。

【仕事内容】
経理を「守りの機能」だけでなく、経営を支える「攻めのパートナー」へと進化させることが重要です。経営判断のスピードと精度を支えるために、正確かつタイムリーな会計情報を提供し、社内外の信頼の再構築を担って頂きます。同時に、内部統制や会計プロセスをゼロベースで見直し、持続可能な仕組みと運用体制を整備することも重要な役割です。
「経理」という枠を超え、経営の信頼を高め、次の成長ステージを支える土台を築く、それがこのポジションに託されたミッションです。

＜具体的な業務内容＞
* 月次、四半期、年次決算業務
* 財務関連業務（資金繰り管理、銀行対応）
* 債権債務管理業務
* 税務関連業務
* 親会社報告の連結パッケージ作成、管理会計資料作成
* 取締役会資料作成
* J-SOX対応
* メンバーマネジメント

【ポジションの魅力】
自社グループの経理マネージャーは、単なる決算や会計処理の管理にとどまらず、「経営の信頼を高め、次の成長ステージを支える」ための仕組みを自らつくり上げるポジションです。
急速な事業拡大やM&Aによるグループ再編が進む中で、内部統制の整備、連結パッケージや管理会計体制の構築、そしてガバナンス体制の強化など、経理機能そのものを“ゼロから再構築する”ダイナミックなフェーズにあります。ルールを運用するのではなく、ルールを創り出す側として、経理の理想形を描けるのがこの仕事の最大の魅力です。
また、M&Aに伴うPMI（Post Merger Integration）業務にも深く関わり、異なる会計方針・システムを統合していく実務を通じて、グループ全体の最適化と経営スピードの最大化をリードしていただきます。将来的には、IFRS（国際会計基準）対応を見据えた体制整備にも携わる機会があり、グローバル水準での経理スキルを実践的に磨ける環境です。
経営層と密接に連携し、取締役会資料や経営分析を担うことで、財務・会計の専門性を超え、経営の意思決定を数字で支える力を身につけられます。さらに、チームマネジメントを通じて、「人」と「仕組み」の両輪で経理を強くする経験も得られます。
これまで培ってきた知識や実務スキルを活かしながら、制度設計・PMI・IFRS対応などの上流領域に挑戦できるのは、まさに“今の自社グループだからこそ”得られる醍醐味です。

【キャリアパス】
1. 1年後：経理機能の立て直しと体制整備の中核を担う
入社後はまず、経理部門の現状把握と業務プロセスの再設計をリードしていただきます。月次・年次決算の精度とスピードを高めつつ、内部統制・J-SOX対応・連結パッケージ作成など、経理の基盤を支える実務と仕組みの両面を整備していくフェーズです。同時に、メンバー育成や組織マネジメントにも関与し、「安定運営 × 再構築」を両立させるリーダーとしてのポジションを確立していただきます。
2. 2 3年後：管理部門全体を統括するマネジメント層へ
経理業務の再構築を完了し、部門が安定稼働した段階で、経理に留まらず人事・総務・法務を含めた管理部門全体の統括へとスコープを広げていきます。M&AにおけるPMI推進や、IFRS対応・ガバナンス体制の高度化など、経営基盤を支える全社横断プロジェクトを主導する立場となります。
3. 5年以内：執行役員として経営の中核を担う
管理部長として成果を積み上げた後は、財務・経理の専門性を軸に、執行役員（CFOまたは管理担当役員）として経営参画する道が開かれています。経営戦略や資本政策の策定、M&A戦略の企画段階からの関与、グループ全体の財務戦略マネジメントなど、“数字で経営を動かす”ステージへ進むことが可能です。
実績と意欲次第では、3 5年のスパンで「経理マネージャー」から「経営幹部」へ昇格できるキャリアトラックを描けます。

【雇入れ直後】仕事概要に記載のある業務内容
【変更の範囲】会社の定める業務