チェンジマネジメントの転職求人

470 件

【職務内容】製造業もしくは消費財業界において、ビジネス構想策定、SCM、PLM、営業改革、ロジスティックス領域における顧客の課題・問題に対し、改善改革支援を行うコンサルティングサービスを提供します。専門知識と深い経験に基づいて分析を行い本質的な課題を抽出し、その解決策として新業務設計と制度設計から管理PDCA設計、手段としてのシステム化構想策定とその実現支援まで幅広く顧客に向き合ったコンサルティングサービスを提供します。製造業や消費財業界のバリューチェーン領域（SCM/物流/生産/PLM/販売営業）における業務企画構想、業務改革、ITシステム企画構想策定、ベンダー/パッケージ選定支援、ITシステム導入におけるPMO支援、定着支援を行います。
【この職種の魅力】
・広く西日本の企業（特に製造業・消費財）のマネジメント改革に対し、深く携われる機会があります。
・バリューチェーン領域に関する実務者とベクトルを同じくして仕事に携わることができ、実務を通じた自己成長を図ることができます。
・すでに出来上がった組織で自己成長を行うよりも、サービス・チームを1から作り上げていきながら自己成長を図る機会があることに魅力があります。

企業変革のためのプログラム構想策定、その個別施策の単位であるプロジェクト計画策定、実行段階におけるプログラム推進マネジメントを3つの柱として活動しています。ITミッション・変革プログラム策定、デジタル企画・システム化計画、プログラム全体推進、個別プロジェクトの推進に至るまで、あらゆる変革の実現を支援します。

（テーマ領域）
・デジタル・情報技術を活用した戦略プログラム・変革シナリオ策定・ビジネスアーキテクチャ構想策定
・デジタルBPR（ビジネスプロセス・システムの標準化・最適化・統合)
・AIエージェントを活用した新ビジネス・サービス開発
・EAをベースとしたビジネスモデル設計・ITグランドデザイン
・クライアントサイドに立った変革プログラム・プロジェクトの推進支援

【この職種の魅力】
・“デジタル・情報技術を活用した企業変革のプロ集団”として、トランスフォーメーションコンサルタントもしくはビジネスアーキテクトの立場で、ビジネスや組織の変革を手掛けていただきます
・クライアント企業の仕組みをより良い方向へ変革し、それをクライアントと共に創りあげていく、自ら「変化を創り出す」醍醐味が味わえます
・チームメンバーは特定の業種やソリューションに依らない豊富な経験を持ち、変革力とビジネス構想力を兼ね備えており、チームとして共にコンサルティングを実践することで、コンサルタントとしての能力と自身の成長スピードを高めることが可能です
・中途採用者の悩み・相談・質問等に対して、チームメンバーが回答/一緒に考える機会を様々な形で設けています

大手飲料業界向けITプロジェクトにおいて、SCM（商品開発、調達管理、需給計画・生産・物流）領域の業務変革およびシステム刷新を、業務部門と連携しながら変革に資するシステム開発の上流から下流までトータルにコーディネートする役割を担っていただきます。業務部門とともに課題を整理し、To-Be像を描く構想フェーズから、要件定義・設計・開発推進・リリース後の改善まで、プロジェクト全体を俯瞰しながら価値創出をリードします。また、生成AIなどの先進技術や、当グループのグローバルリソース（海外グループ会社・ソリューション）を活用し、単なるシステム導入にとどまらない、次世代SCMの実現に向けた提案・実行に携わります。主な業務内容は以下の通りです。1.お客様事業部門との対話を通じた業務課題整理、構想策定（To-Be）2.SCM領域における業務変革・基幹刷新の企画、要件定義3.お客様を含むプロジェクトメンバーのマネジメント4.プロジェクト計画策定および進捗・品質・課題管理5.生成AI・データ活用を含めた業務高度化施策の検討・推進6.海外グループ会社と連携したグローバルソリューション活用の提案、推進。ご経験・キャリア志向に応じて、将来的には複数案件の統括や、顧客に対するコンサルテーションの参画も可能です。
【アピールポイント（職務の魅力）】
●1社深耕だからこそ、変革の“ど真ん中”に立てる: お客様は日本の飲料業界をリードする当社で、SCM（商品開発、調達、需給計画・生産・物流）を中心とした業務変革・IT刷新を計画、実行しています。事業の中枢でお客様とともに変革を最後までやり切る経験ができる環境です。
●年齢にかかわらずご自身のスキル、実力で任される。だから、成長が速い、チャレンジできる: 当組織では、年次や役職に関わらず、「やりたい」「やってみたい」という強い意志を尊重します。若手・中堅のうちから、上流工程、顧客との直接対話、プロジェクト全体の推進・意思決定など、プロジェクトの中核を担う経験をスピード感をもって積むことが可能です。
●先進技術を“すぐに試す”し、プロセスの中で積極的に“使いこなす”: 生成AIなどの先進技術を、検証止まりで終わらせるのではなく、実際の業務にどう組み込み、価値を出すかにこだわっています。業務変革 × IT × 先進技術を掛け合わせ、次世代のSCMを自らの手で形にしていく挑戦ができます。
●一生に一度あるかないかの大規模プロジェクトに携われる: 法人分野のシステム開発においては稀有な大規模開発でご自身の経験、ノウハウを発揮するチャンスが到来し、更なるステップアップを実現できます。

組織・チームのミッション
＜コーポレート・リスクマネジメントチームのミッション＞

コーポレート・リスクマネジメントチームは、当社のリスク管理全般を担っています。そのなかでもリスクマネジメントスペシャリストは、当社を取り巻く多様なリスクを把握、コントロールするために、さまざまな業務を担うポジションです。

具体的には、リスク管理にかかる体制構築や各種施策の立案・実施の統括、全社的リスクマネジメントに基づくインタビュー等の実施とリスクの評価・対策の推進、BCP（事業継続計画）や危機対応体制の整備・更新など、多岐に渡ります。中でも、新規事業・サービスをローンチするためのリスクアセスメントにおいては、事業部に伴走し、リーガル部門やセキュリティ・プライバシー部門など様々な2線部署と連携しながら、ローンチに向けた判断に繋げるためのアセスメントの全体プロセスを取り仕切ることが期待されています。経営陣をはじめ、幅広い部署と連携し、組織横断的にプロジェクトを取りまとめて、事業の創出にも貢献します。

また、生成AI/LLMや自動化ツールを駆使した業務の効率化・高度化や新たな価値創造にも積極的に取り組んでいます。当社のコーポレート・リスクマネジメントチームは、新たな技術を取り入れて新たなリスクマネジメントのあり方を創り上げるという変革の真っ只中にいます。

業務内容
リスク管理方針の企画・立案
リスク管理に係る体制・規程の整備、施策の立案と実行
リスクアセスメント及びその結果に基づく対策の立案・遂行のモニタリング
インシデント対応の体制構築、個別インシデント対応のモニタリング
新規事業・プロダクトに関するリスクアセスメントのとりまとめ
BCP・危機対応体制の整備・更新、訓練の実施
外部委託先の管理
リスク管理に関する会議体の運営
新たなツール（生成AI/LLM、自動化ツール）を利用したリスクマネジメント関連業務の効率化・生産性向上に向けた取組み

ユニークなチャレンジ
当社グループの非連続な成長を支える新サービスを、適切なリスクコントロールのもと世の中に素早く送り出すため、論理的思考力と調整力、そして決断力が求められます。
ビジネスの進化に合わせ、リスク管理体制も常にアップデートを行う必要があるため、自ら未来を見通す力と前例にとらわれない柔軟な思考が求められます。
また、当社全体が生成AI/LLM及び自動化ツールを駆使してAI Nativeな会社に生まれ変わろうとしている中で、コーポレート・リスクマネジメントチームはその変革を率先してリードする立場にあります。単に新たな技術のリスクを指摘するだけでなく、自らGo Boldなチャレンジを設定し取り組んでいくこの動きは、当社ならではのものです。

【マネージャーの期待役割】
Powered Enterprise for ServiceNowを活用して、クライアントのデジタル変革を推進していただきます。具体的には以下のイメージです。
・クライアントのリーダーと共に業務プロセス改革を推進し、ServiceNowに関する構想戦略、実現ロードマップを提案
・クライアントの業務プロセス改革に向けServiceNowの製品選定を含むソリューションに対するアドバイスを提供
・ServiceNow導入の構想策定、要件定義から設計、開発、テスト、運用までを一気通貫で支援
・単なるシステムの導入だけではなく、新業務・新システムの定着化、および継続的な変革の支援、チェンジマネジメントなど人・組織に関する支援も提供
・案件獲得業務にかかわり、案件獲得後はプロジェクトマネージャーとして複数プロジェクトのマネジメント
・スタッフクラスの管理、上位職のサポート

【Enterprise Solution - ServiceNowチームの魅力】
・Enterprise Solution部門が目指すのはあくまでも「クライアントの業務改革とDXの成功、および持続的な成長を支援するパートナー」です。業務起点でアプローチするので、業務×ITコンサルタントとしての経験を積むことが可能です。

・当社は、グローバルにおけるトップ5のServiceNowストラテジック・インテグレーション・パートナーの1社として高く評価されています。当社のグローバル・ネットワークも活用しながら、さまざまな業界におけるプロジェクトの幅広いフェーズに携わり、市場価値の高いServiceNowコンサルタントを目指すことが可能です。

・Powered Enterpriseは、ServiceNowだけでなく、SAP, Oracle ERP Cloud, Microsoft Dynamics365など他のソリューションにも対応していますので、希望される方は将来的にスキルの幅を広げて頂くことが可能です。また業務×ITコンサルタントとしての経験を積んでいくことになるので、将来的に業務領域のコンサルタントや、ITコンサルタント等の専門性を尖らせていくことも可能です。

・組織として比較的若く成長過程にあるチームの為、チームの中核となって組織を盛り上げて頂けるメンバーをお待ちしております。

本求人は、各社員の得意分野や専門領域を活かして活動する『ビジネスユニット』のうち、『Manufacturing & Innovation　Business Unit』に属する『G&EX(Green & Energy Transformation)ユニット』専属前提となります。
（※ワンプール所属ではありません。）

◇G&EX(Green & Energy Transformation)ユニットとは？
気候変動対応、資源制約、エネルギー転換、経済安全保障の強化。
これらはもはや「環境テーマ」ではなく、企業戦略および産業構造そのものを再設計する経営アジェンダとなっています。
当社は、サステナビリティを単なる開示対応や再エネ導入支援にとどめず、企業価値向上と産業構造変革を同時に実現するテーマとして扱っています。
さらに今後は、企業支援に加え、制度設計や産業政策検討などの官公庁アジェンダにも取り組み、制度と実装を接続する立場として領域を拡張していきます。
自らの仕事を通じて、個社のみならず社会全体にインパクトを与えたい方を歓迎します。

◇目指す姿
政策への追随でも、理想論の提言でもなく、
企業価値向上と社会構造変革を同時に実現する実行集団であること。
サステナビリティを、経営・産業・社会の変革テーマとして扱い続けます。

◇組織の特徴
当社はOne Pool制を採用し、業界横断でのプロジェクト経験を積みながら、専門ユニットでテーマ特化の知見を深化させています。
本ポジションは、サステナビリティ／GX／エネルギー領域を担う専門ユニット所属を想定しています。
特徴は以下の通りです。
　・戦略策定に留まらず、制度設計・事業化・実装まで踏み込む
　・民間企業と官公庁の双方を支援し、制度と産業実装を橋渡しする
　・経営層アジェンダから現場改革・DXまで一気通貫で支援する

◇当社が扱うアジェンダ
1. 企業変革・サステナビリティ経営
　・サステナビリティ統合戦略の策定
　・トランジション戦略立案・事業ポートフォリオ再設計
　・Scope3を含むバリューチェーン変革
　・サーキュラーエコノミー事業創出
　・自然資本・生物多様性戦略
　・グローバル開示高度化

2.エネルギー転換・産業変革
　・再エネ／蓄電池／水素等の導入戦略
　・新規エネルギービジネス企画・構想
　・環境価値創出・取引スキーム設計
　・需要家側エネルギー高度化戦略
　・産業横断アライアンス設計

3.官公庁・制度設計アジェンダ（今後強化領域）
　・エネルギーミックス実現に向けた調査・制度設計支援
　・化石エネルギー縮退局面における安定調達の在り方検討
　・経済安全保障の観点からの重要資源確保・資源循環戦略
　・産業横断型トランジション支援策の設計
　→企業支援のみならず、制度側から産業構造を設計し、その実装までを視野に入れた取り組みを推進していきます。
4.実装・業務改革・DX
　・GHG可視化基盤構築
　・エネルギーマネジメント高度化
　・現場業務改革
　・データ活用・DX推進
　・KPI設計・モニタリング体制構築
　→構想だけで終わらせず、変革を実行フェーズまで伴走します。

本求人は、各社員の得意分野や専門領域を活かして活動する『ビジネスユニット』のうち『System Transformation Unit』専属前提となります。
◇System Transformation Unitとは？
一般にDXと呼ばれる領域ですが、当社ではSX（System Transformation）と定義しています。デジタル/ITだけでなく、戦略、組織、人財、オペレーション、ガバナンス、文化などを有機的に絡み合う「システム」として捉え、専門的に取り組んでいます。
◇目指す姿
ビジネスを構成する有機的な構造・仕組みを「システム」と捉えて、繋がりや相関関係に着目し全体像を捉えて課題の本質的なソリューションを導き出し、システム思考やデザイン思考等の本質的な問題解決思考を武器に、トレンドを創り、スキームを構築することを目指しています。その中で、各メンバーの得意分野を活かして、上流からの新規事業・新規サービス開発にも取り組んでいます。
◇アプローチ
現在下記の2軸に関連する支援/ソリューション開発を推進しています。
＜ソリューション軸＞業務改革（BPR）、デジタルビジネス推進、生成AI活用、ITといった領域を主とし、ソリューション・オファリングを開発。戦略策定から実行、その後の運用・管理まで一気通貫でクライアントへの支援が可能。また、生成AIの活用や定着にも注力。領域を横断したソリューション・オファリングにより、クライアントの変革を支援。
【オファリング例】
・業務改革（BPR）：生成AIを活用した業務改革、業務標準化・ガバナンス強化等
・デジタルビジネス：DX×新規事業、データ利活用、カスタマーエクスペリエンス変革等
・生成AI：生成AI展開ロードマップ策定、生成AIドリブンプロセスの確立、生成AI人財育成・文化醸成等
・IT：IT/DX戦略・中計策定、ベンダ・ソリューション選定、システム構築PgMO/PMO等
＜インダストリー軸＞製造、IT、通信、流通、建設などを中心に幅広い業界のクライアント変革を推進。また、建設・鉄鋼といったデジタル化の余地が大きい業界へは垂直型（業界特化型）のオファリングも開発。特定の業界に寄らない網羅性（広さ）と特定のドメインに特化した専門性（深さ）を両立した支援が可能。
◇今チャレンジしていること
市場のセグメントごとに下記の取り組みを推進しています。
＜ベースソリューション開発＞既存市場に対して、「過去のプロジェクト経験からのノウハウ×高いROI×コンサルDXでの効率化×特別な武器」を組み合わせた徹底した差別化戦略を実行しています。
＜新規ソリューション開発＆新規アカウント開拓＞新規市場に対して、これまで他社が実施してこなかった新しいソリューションを開発・展開することを企画検討しています。
◇プロジェクト事例
・メディア：全社DXに向けたシステム化構想策定及びベンダー選定支援
・IT：エンジニア向け新サービス企画・構想策定
・IT：事業部門における組織・業務改革プロジェクトの構想策定及び実行支援
・エネルギー：あるべき業務推進体制策定(BPR/DX推進)支援
・通信：全社基幹システム最適化計画策定
・建設：生産現場業務改革・全社へのDXツール浸透支援
・建設：AIを活用した設計業務自動化に向けた構想策定支援
・製造：生成AIソリューションの営業・エンドユーザー向け提案の伴走支援
・人材：当グループ全体のアプリケーション戦略策定及び実行支援
・人材：生成AIを活用した業務改善ソリューションの要件定義・プロトタイプ構築支援
◇ユニットリードの紹介
ユニットリードは、複数のコンサルティングファームを経て、当社に参画。全社改革、経営統合、組織再編、大規模プロジェクトPMO 、DX/IT戦略企画、新規事業企画等の幅広い経験を有する。当社参画後は、組織＆オペレーションやデジタル・ITの戦略企画から実行に係るテーマを担当。企業の問題発見から解決までを一貫して支援するSystem Transformation（SX）Unitをリード。
◇体制
取り組み別にチームを編成して活動しています。
・IT-DX：IT戦略・ロードマップ策定、システム導入の伴走、IT資産管理など、デジタル・ITを起点とした顧客の変革を上流から下流まで推進
・AI：生成AI導入のパートナーとして、企画構想からビジネス展開・定着化まで一気通貫で支援し、顧客のAI Transformationを実現
・Digital Business：建設・鉄鋼等のデジタル化余地の大きい業界に対して、業界知見×テクノロジー知見を活用し、オペレーション改革やビジネス創出を支援
◇ご入社いただく方に期待したいこと
コンサルティングファーム、事業会社等でのこれまでの経験を活かしながら、世の中への新しい付加価値を創造するべく、プロジェクト推進の中核を担っていただくことを期待しています。将来的には、特定領域の知見の拡充や、ソリューション開発に寄与いただきたいと考えています。※具体的なミッションは、面談・面接を通してすり合わせをさせていただきます。

当社全体の事業内容
当社は戦略・業務・IT等、幅広いテーマでのコンサルティングを提供している総合コンサルティング会社です。顧客企業は、日本を代表する大企業から新進気鋭のスタートアップ企業まで多岐に渡り、ヘルスケア、製造、通信、流通、エネルギー、IT、証券、保険等、幅広い業界で、累計で多くの企業を支援しています。社員はコンサルティングの提供に留まらず、自社の組織・仕組み作りにも携われる最も面白いフェーズにあり、成長機会を豊富に経験することが可能です。
主要なコンサルティングの内容は以下のとおりです。※ご経歴やご希望の領域・PJをもとにアサインを決定しております。
【主要なコンサルティング・プロジェクト事例】
◇NewTechコンサルティング
・AI、IoT、ブロックチェーン等の最先端テクノロジーを活用した業務改革の計画立案、実行支援
・経営課題を解決するための最先端テクノロジーの導入支援
◇Digitalコンサルティング
・デジタル化推進のあるべき姿策定と、初期施策／MVP（Minimum Viable Product）の立ち上げ支援
・E-コマース戦略の策定やソリューション導入の実行支援等、個別デジタル化施策の推進支援
◇新規事業コンサルティング
・具体的な新規事業戦略の立案と、成功に重きを置いたアライアンス
・M＆A等の実行支援
◇業務改革コンサルティング
・新業務・システム設計、実際のソリューション選定、現場への展開調整、サービスインサポートおよびサービスイン後の効果測定等の実行支援
◇ITコンサルティング
・IT戦略立案、ITガバナンス/IT改革、ITコスト削減・全社業務改革等のITコンサルティング
・大規模プロジェクトのマネジメントを支援するPMOサービスの提供
※変更の範囲：必要に応じて、会社が出向を命じる場合があり、その場合は出向先の定める業務

当社のプロダクトマネージャーは、プロダクト開発における「Why」「What」から「How」までの全領域に責任を持ち、開発チームと協働しながらユーザーにプロダクトを届けることを役割としています】

特定機能の改善担当ではなく、法人領域全体を視野に入れたプロダクトの全体に責任を持つポジションです】

主な業務内容:- 事業戦略とプロダクト戦略の接続- 横断的な優先順位整理- Bizdev / セールス / CSとの高度な連携- 中長期ロードマップ設計※変更の範囲：会社内での全ての業務

エンタープライズ企業の業務変革を技術・業務の両面から解決へ導く、セールスエンジニアリング機能の最大化 および 組織マネジメント

- 戦略的プリセールス活動
・営業組織と連携したアカウントプランニングの推進
・顧客の業務プロセス可視化・課題特定
・顧客の業務変革を実現するソリューションアーキテクチャ設計
・顧客の経営・事業インパクトを踏まえた提案ストーリー構築
・マーケティング/プロダクト部門との連携による価値訴求の高度化

- 提案・デモンストレーション
・ストーリー性のあるデモシナリオ設計・実施
・ROI / ビジネスインパクトの定量提示
・エンタープライズ企業向けの提案書作成
・RFP / RFI対応
・PoCの企画・推進

- 組織マネジメント全般

●業務の変更の範囲
会社の定める業務
※本人の希望を聞かずに転勤させることはありません。

本ポジションは、ADAS（先進運転支援システム）開発におけるシステムズエンジニアとして、要求管理・変更管理・不具合管理を中心としたシステム開発プロセスの統括・推進を担います。
OEMおよび社内開発チームとの橋渡し役として、要求仕様の構造化・トレーサビリティ維持・変更の影響分析・不具合の解決プロセスをリードし、ASPICE や ISO 26262 に準拠した開発プロセスの最適化を実現します。
複数ステークホルダーを巻き込みながら、システム品質・開発効率・安全性の向上に貢献する、プロセスエンジニアリングの中核を担う役割です。

●ミッション
要求管理の推進
OEM要求の整理・分析・構造化を行い、トレーサビリティを確保しながら開発プロセスを最適化する

変更管理のリード
変更要求の評価・影響分析・CCB運営を通じて、開発品質とスケジュールへの影響を最小化する。

不具合管理の統括
不具合の受付・分類・進捗管理を行い、関連部署と連携しながら迅速な問題解決を推進する。

プロセス品質の向上
ASPICE・ISO 26262 等の基準に基づき、開発プロセスの改善と監査対応を主導する。

ステークホルダー協働の強化
OEM・社内チームとの調整を行い、プロジェクト全体の整合性と成果の最大化を図る。

●職務詳細
要求管理 (Requirment Management)
要求仕様の収集と分析（Requirement Elicitation & Analysis）
要求の構造化と分解（Requirement Breakdown）
要求の変更管理（Change Management）
要求トレーサビリティ管理（ASPICE/ISO 26262対応）

変更管理(Change Management)
Change Request（CR）の受付・識別・初期評価
影響分析（Impact Analysis）の主導
変更審議会（Change Control Board, CCB）の運営
変更の文書化・トレーサビリティ管理
OEM との調整・交渉
状態管理・リリース計画への反映
品質保証（Quality）・監査対応（Audit）

不具合管理（Defect Management）
Defect受領・分類・登録管理
Defectのトリアージ（Triage）運営
Defect進捗の管理とエスカレーション
修正後の確認・Closeプロセス管理
OEM・社内へのレポート作成
ステークホルダー調整

●ツール要件
DOORS、Codebeamer、Polarion、JIRA、Redmine、Cofluence

本ポジションは、ECU（Electronic Control Unit）におけるソフトウェア開発全体をマネジメントし、品質・納期・プロセス遵守を担保しながら開発チームの成果最大化を図る役割です。
要求・仕様管理、タスク進捗管理、変更・不具合管理、品質管理など、車載ソフトウェア開発に必須となるプロセスを統括し、グローバルチームやOEMとの連携をリードします。
また、プロセス標準化、グローバルコミュニケーション設計、チーム健康度・関係構築の推進など、技術・プロセス・組織マネジメントの三軸をバランスよく実行し、ECU開発の成功に貢献する重要な役割です。

●ミッション
ソフトウェア開発プロセスの統括
要求・仕様管理、タスク管理、品質管理、変更・不具合管理など、ECUソフトウェア開発の全プロセスを一貫して管理し、確実な成果物提供を実現する。

グローバル・OEMとの円滑なコミュニケーション推進
海外拠点やOEMと連携し、文化・言語ギャップを吸収しながら、情報共有と合意形成を円滑に進める。

プロセス標準化・品質向上の推進
ASPICE・ISO規格を踏まえたプロセス改善、成果物管理・構成管理をリードし、開発品質と効率を向上させる。

チームマネジメント・関係構築
役割定義、人材の健全性管理、チーム間協力体制の構築を通じて、強い開発組織を実現する。

●職務詳細
ソフトウェア開発管理
組織・役割管理（Governance & R&R）
コミュニケーション管理（Communication Management）
要求・仕様管理（Requirement & Spec Control）
タスク・進捗管理（Task & Schedule Management）
変更管理（Change Management）
不具合管理（Defect Management）
品質管理（Quality Management / ASPICE対応）
成果物管理 / バージョン管理（Deliverable & Configuration Management）

グローバルコミュニケーション
プロセス統一（Process Standardization）
文化・言語ギャップの吸収（Cross-cultural Management）
コミュニケーション設計（Communication Strategy）
人材・チーム健全性の管理（People Management）
信頼関係構築（Relationship Management）

ツール要件
DOORS、Codebeamer、Polarion、JIRA、Redmine、Cofluence

1.社内の開発・設計・生産部門をリードし、新製品開発プロジェクトの進行管理を行う
2.開発途中のトラブルや遅延に対し、リカバリー策の起案・調整・実行を行う
3.社外 ODM と共同開発を行い、窓口として技術調整・仕様決定・スケジュール管理をリードする
4.新製品原価およびブランド原価率を管理し、適正コストとなるよう製品設計を行う
5.法規制や原材料調達リスクの変化に応じ、処方・パッケージの改訂や代替提案を行う
6.マーケティング部門と連携し、グローバル展開に向けた開発仕様・規格の最適化を推進する
7.中期計画に基づき、新製品開発計画の立案および開発ロードマップを策定する
8.プロジェクト全体の開発プロセス改善、効率化の推進

東証プライム上場インターネット企業として事業、組織ともに急成長している当社。
当グループでは、人材・不動産を中心に多数の生活領域で40以上のサービスを提供しております。
積極的なM＆A(累計30件)、新規事業立ち上げによるビジネスの拡大に伴い、「CHRO（人事最高責任者）候補」として、中長期的な組織・人事戦略の策定から実行までリードできる人材を募集いたします。
人事最高責任者候補であるため、経営陣と直接今後の経営戦略・事業戦略についてディスカッションする機会も多く、経営目線を持ちながら人事全体を統括し、リードしていただくことができるポジションです。

【具体的な業務内容】
●各部門の事業状況や、経営層からのニーズを踏まえながら、最適な人事施策を企画・遂行いただきます。
・経営戦略・事業戦略からの組織・人事戦略への落とし込み ロードマップ設計 推進
・新卒・中途採用の採用戦略立案、採用ブランディング戦略の立案
・組織活性のための施策立案・推進
・人事評価制度・福利厚生系制度の施策立案・推進
・組織開発・人材育成施策の立案・推進
・部門のマネジメント

【配属先】
●経営推進部
・人事の中でも採用・育成・人事制度・組織活性のミッションを担っており、労務は現在別部門となっております。
・事業の環境変化に応じて柔軟な人事施策を全社に向け提案していく「攻めの人事」が求められています。

※業務内容補足
【雇入れ直後】仕事概要に記載のある業務内容
【変更の範囲】会社の定める業務

【データエンジニアとして、最前線で挑戦し続けるリーダーを募集】

私たちは、データの力でビジネスの変革を支援するプロフェッショナル集団です。最先端のデータ基盤構築・運用に携わり、AIやクラウド技術を駆使して企業の意思決定を加速させるチームを率いるリーダーを求めています。
「技術 × マネジメント」 の領域で、あなたの経験とスキルを存分に発揮しませんか？

◆業務概要
・データエンジニアチームのマネジメント（メンバー育成、業務進捗管理）
・データ基盤の設計、運用方針の策定
・他部門と連携し、データ戦略の策定と実行
・技術選定や開発プロセスの改善

サプライチェーン領域におけるアプリケーション開発のプロジェクトマネージャーのポジションです。製造業のサプライチェーンビジネスの拡大に向け、上流から実装・定着まで一気通貫でプロジェクトをリードできる人財を求めています。プロジェクトの中核（PM、PL）として、顧客の業務変革とDXを推進いただきます。SCM領域での経験は必須ではありません。これまでの開発経験を活かし、SCM領域へ専門性を広げていきたい方も歓迎します。

・SCM案件でアプリケーション領域の要件定義 開発まで一気通貫でリード
・10 30名規模のチーム運営（進捗・品質・リスク・課題管理）とステークホルダーマネジメント
・サプライチェーンビジネス拡大に向けたアセット化と人財育成
・営業/コンサル/開発などの製販一体の組織であることから多様なキャリアパスが実現できます。
・SCMという業務の専門軸を持つことで、ITの専門性に加え、企業の事業や業務への理解を深めることができます。将来的には、SCMを軸にコンサルティングからシステム開発・PMまで、幅広いキャリアを描くことが可能です。

【プロジェクト事例】
・製造業の顧客におけるサプライチェーンの企業間情報連携による需給バランスの全体最適
・金融業の顧客における商流データを活用したサプライチェーン・ファイナンスを実現

【組織構成】
コンサルティング事業部。サプライチェーンユニット。

当グループは、日本の産業・社会インフラの保守・改修の技術サービスを提供する企業です。日本の産業・社会インフラを安全に維持していくためには、「2030年クライシス」と呼ばれる産業全体を取り巻く様々な課題があります。後継者不足、人手不足からくる廃業の危機やコーポレート機能の整備にまで十分なリソースを投下できず、会社経営に影響を及ぼしています。私たちは業務稼働を最適化することで生産性の向上やインフラ維持に必要な技術者の育成、コーポレートサービスの共通化などを通し、グループで持続性の高いビジネスを展開しています。
当社はM&Aを積極的に進めています。人材開発部には「採用」と「研修/組織開発」の2つのグループから構成されており、採用から育成を一体となって行っています。研修/組織開発チームでは、技術者を育成する上で必要な研修の企画と運営を行なっています。「背中を見て学べ」スタイルから脱却を図るために「科学的な教育プログラムの導入」と体系的な知識の習得、「人材が定着する組織」を作るための組織開発が大きなミッションとなっています。
新卒採用で入社されたスタッフ向けのビジネス研修、ビジネス・管理部門や専門領域で働くスタッフ向けの育成を目的とした研修プログラムの企画立案・実行を担っていただきます。
メインミッションは専門性の高い知識・スキル習得（技術職）のための研修、パッケージプログラムの企画・実行までのリードをお任せします。（入社時点における技術専門職に関する知識は不要です）
そのほか広く組織開発領域の以下の業務もお任せしていきます。
・タレントディベロプメント：キャリアパス定義とOJT、OJTの仕組みづくり
・タレントマネジメント：人材交流の促進に向けた取組等
・カルチャー面のチェンジマネジメント：離職率が高い組織に落下傘で入って課題分析、対応の現場巻き込んだリード、従業員サーベイを軸とした人材マネジメントの仕組み立ち上げ
《課題/魅力》
・1人目研修企画専任担当としてグループ全体に向けた効果的な研修プログラムの設計
・習熟度や経験、キャリアアップなどそれぞれのニーズに応じた研修プログラムの設計
・現状分析ならびに分析に基づいたアクションプランの作成と実行を中長期的に継続していくこと
《詳細》
・研修プログラムの目標、内容、形式、スケジュール設計
・研修プログラムの企画立案・実行
・研修の効果測定と評価
・評価に基づく改善点の特定
・検証結果に基づいた施策提案
《業務の魅力》
・すでに型になっているプログラムをなぞるのではなく、タスクの設定、スケジューリング、リソースの管理、進捗管理などのプロジェクトマネジメントを並行しながら1からの研修企画に携わることができる
・ニーズや組織ごとの教育要件を評価し、それに基づいて研修プログラムを設計することができる
・グループ会社に全体に渡る幅広いステークホルダーとの関わりの中で業務推進することができる
・加速度的に組織が拡大していく中で、ニーズや組織の目標も変化し続けます。柔軟で効果的・実践的な研修体制の構築を1からリードできることがこのポジションの魅力でもあります。

大手エンタープライズに対し、課題特定 構想 実装・定着までを一気通貫でリードする“伴走型コンサルティング”に従事していただきます。自社製品や枠組みに依存せず、クライアントの自立・自走を実現することがミッションです。

コンサルティング領域:
1. Strategy Consulting
* 事業戦略、外部提携戦略の設計
* 新規事業開発：アイデア創出 事業化（PMF・Growth Hack含む）
2. Management Consulting
* BPR/BPO：全社の効率化・コスト最適化、専門人材を活用したBPO設計・運用
* 業務システム導入：ERPに合わせたプロセス可視化・再構築・定着化
* 営業改革：モデル・特性に応じたKPI設計、管理プロセス設計、現場の営業活動まで伴走
3. Technology Consulting
* ITグランドデザイン：業務特性を踏まえた基幹を含む全体アーキ設計
* 先端技術導入：Digital Twin／AI／VR等を活用した業務高度化（PoC 実装）
* セキュリティ対策：脆弱性診断〜対応策設計・実装、全社セキュリティ体制の構築

コンサルティングスタイル（伴走型支援で顧客の自走化にこだわる当社のスタイル）:
* Issue Driven：特定の自社製品やソリューションありきではなく、イシュードリブン
* Scopeless：改革実現のため、スコープレスに必要なことを全てやる
* Anti-Parasite：成果を根付かせて出ていくことで、クライアントに過度に寄生しない

特徴:
1. 大手クライアント：大手エンタープライズ企業を変革
2. 100%プライム案件：経営層と直に向き合い、最上流から変革をリード
3. ワンプール制：戦略／DX／業務改革の専門家が垣根なく協業
4. ハンズオン支援：現場に入り込み、行動変容と定着まで徹底伴走
5. ソリューションフリー：自社製品・ベンダーに依存せず、常に最適解を追求

【主な業務内容】上場企業のサステナビリティ情報（主に気候変動領域）開示に係るプロジェクトマネジメント業務。主なプロジェクトとしては、サステナビリティ戦略策定、SSBJ/CSRD対応支援、移行計画策定、脱炭素ロードマップ設計、Scope3削減戦略策定など、難易度の高い上流コンサルティング業務。プロジェクト推進のためのサステナビリティ領域の新規情報の調査・分析、MTG資料作成及びファシリテーション、顧客への戦略・施策提案。新規コンサルティングサービスの企画・標準モデルの策定・大手顧客向けの提案業務。組織設計・採用・育成・ピープルマネジメント全般（コンサルタントの育成・評価・メンタリング、チーム運営に関わる仕組みづくり、必要に応じた社内採用やオンボーディングの推進）。業界誌・メディアへの寄稿やセミナー・講演等を通じたコンサルティングブランド向上に関わる業務。
【得られる経験・成長機会】急成長を続ける当社の一員として、変化と挑戦に満ちた環境で圧倒的な成長機会を得られます。成長産業であるクライメートテック領域において、CO 排出量の見える化サービスで国内導入社数No.1を達成。現在はグローバルNo.1を目指し海外展開を加速中で、企業成長の最前線を肌で実感できます。上場企業・大手企業向けに、SSBJ/CSRD対応や移行計画策定など前例の少ないサステナビリティ領域のプロジェクトを推進することで、戦略構想力・実行力・国際的知見を早期に習得可能です。拡大フェーズにある組織で、オーナーシップを持って新規サービス開発やブランディングにも関われます。仕組みを整えながら、仲間とともに新しい価値を創っていく面白さを感じられるポジションです。
【チームの特徴】どんなメンバーがいる？大手コンサルティングファームやエネルギー業界出身など、専門性と実行力を兼ね備えた少数精鋭メンバーが在籍。高度な分析力・提案力を強みに、挑戦的で社会的意義の大きいテーマに取り組むプロジェクトを多数リード。同じコンサルティング部門には、営業・企画・プロダクトマネージャーなど多様なバックグラウンドの仲間が集まり、横断的な協働が可能。どんな雰囲気なの？顧客の成果創出を第一に、新しいサービス・仕組みを自ら創り出す風土。チーム内外でのナレッジ共有や業務改善の議論が活発で、仲間と切磋琢磨しながら成長できる環境。フラットでオープンなカルチャーの中、挑戦と安心が両立するチーム。

【当社の気候変動・サステナビリティサービスについて】
当社の気候変動・サステナビリティサービスは、気候変動及びサステナビリティ分野の保証やアドバイザリーサービスを提供する当社のサブ・サービスラインです

当サービスでは、グローバルにサステナビリティの専門家と先進事例やプロジェクトから得た知見
・知識を共有しながら、統合したサービスを提供しています】

豊富な経験と知識をもったプロフェッショナルが、クライアントの長期的な価値創造を実証し、持続可能な社会の構築への実現に貢献しています】

コンサルティングファーム
・監査法人等におけるESG/サステナビリティ関連コンサルティングのご経験のある方、大手企業での経営企画部門/IR部門/CSR
・サステナビリティ部門等でのご経験のある方など、広くサステナビリティ領域でご活躍いただける方を募集しています】

●当サービス紹介動画です】

是非ご覧ください】

【業務内容】●ESG/サステナビリティ戦略に関するアドバイザリー業務
・ESG/サステナビリティ戦略構築支援
・マテリアリティ分析支援
・ESG/サステナビリティKPI策定支援
・ESG/サステナビリティガバナンス構築支援
・戦略的ESG/サステナビリティ開示支援私たちは、主に企業に対してサステナビリティ戦略やKPI策定に関する支援、企業価値向上に資するサステナビリティ開示支援、CSRDやISSBといった国際的な開示規制対応、インパクト会計など、ESG/サステナビリティという多岐にわたる課題をクライアントがいかに効果的かつ効率的に経営に統合していくかを支援する各種サービスを提供をしています】

このため、様々なスキル、バックグラウンドを有したメンバーが所属し、日々クライアントの課題に向き合い、より良いソリューションを目指し切磋琢磨しています】

上級マネージャーの指導の下、プロジェクトの全体を統括し、顧客企業と円滑なコミュニケーションを行い、ESG/サステナビリティ経営をリードできる人材
・意欲的にチャレンジできる人材を求めています】

【ポジションのやりがい/魅力】私たちは、戦略コンサルタント、国際機関、国際援助機関、会計士、アナリスト、事業会社、NGO出身者等、様々なバックグラウンドを持つメンバーで構成されており、国際的なルール形成への関与や当サービスのグローバルネットワークを通じて、社会にポジティブなインパクトを創造
・波及させることを得意としています】

このグローバルに統合されたネットワークを駆使し、常に変化しているトレンドをタイムリーに把握するとともに、世界中の優れた知見を活用することが可能です】

私たちは、ダイバーシティ＆インクルーシブネスを体現しています】

その結果、毎年多くのメンバーが産休
・育休を取得しており、オープンかつグローバルな雰囲気で、お互いに助け合いながら仕事を進めています】

また、海外出張や赴任の機会もあり、語学を活かして活躍をしていくことも可能です】

パーパスを共有した多様なチームを通じて、より良い社会の構築に貢献できる人材を募集しています】

当社は現在、事業・組織・開発体制のすべてを見直し、次の成長ステージへ進むための変革期にあります。これまで築いてきた基盤を大切にしながらも、仕組みを変え、より良いプロダクトと組織を自分たちの手で作っていくフェーズです。
私たちが求めているのは、単に「開発を担う人」ではありません。
課題に向き合い、より良い形を考え、技術を通じて会社そのものをアップデートしていく仲間です。
　エンジニアリングの意思決定が事業に直結し、自らの提案や改善がプロダクト・業務・組織に反映される環境があります。
まだ完成されていないからこそ、深く介在し、挑戦できる機会があります。

変化を前向きに楽しみ、「一緒に新しい会社をつくっていきたい」そんな想いを持った方と、次のステージを切り拓いていきたいと考えています。

上記の想いのもと、当社では本ポジションの募集を行っています

【募集ポジションについて】
当社のバックエンドエンジニアとして、既存システムおよび新規プロダクトのバックエンド開発全般を主導していただきます。実装にとどまらず、CI/CD環境の設計・構築・改善やDX推進を含め、技術面から全社的な品質と開発効率の最大化を目指します。
　開発・運用における課題に対して、現状分析から改善提案、実現までを一貫して担っていただきます。設計・実装はもちろん、CI/CDパイプラインの最適化、開発プロセスの自動化など、上流工程から運用改善まで幅広く、裁量を持って関与できるポジションです。
これまでのご経験や知見を活かし、技術選定やアーキテクチャ設計にも主体的に参画していただきます。エンジニアリングの意思決定が事業に直接影響する環境で、技術的リードを担いながら、プロダクトと事業の成長を牽引していただくポジションです。

【具体的な業務内容】
これまでのご経験や強みを踏まえ、以下の業務を中心に担当していただきます。

◆ Webシステムの設計・開発・運用
・乗換案内サービスを支える、鉄道・バス・駅関連データの運用基盤となるWebシステムの設計・開発・運用
・既存システムの解析・改修・機能拡張、将来的な拡張性や運用性を見据えた改善提案
　利用技術
　Java + Oracle
　Spring Boot + PostgreSQL
　Ruby on Rails + PostgreSQL / MySQL
　Zend Framework + PostgreSQL
　Laravel + Nuxt.js + MySQL

※レガシーな構成とモダンな技術が混在しており、段階的な改善・刷新を進めています。

◆ 開発プロセス／基盤の改善
開発生産性と品質向上を目的とした基盤整備・プロセス改善
・CI/CDパイプラインの構築・改善（テスト／デプロイの自動化など）
・クラウド環境を活用したシステム基盤の整備・最適化

◆ 運用改善・DX推進
既存の運用フローやデータ運用に対する技術的な視点での課題抽出、改善提案、実行。
・運用業務における課題分析、運用設計、改善提案およびシステム改修
・技術的課題の抽出、改善施策の立案・実行
・データ運用業務の効率化に向けた分析およびDX推進

ポジションの魅力
“作る”だけでなく、“変えていく”経験を積み、チームと事業の成長に影響を与えるエンジニアリングができる、即戦力に最適なポジションです。

【具体的な役割・やりがい】
◆ 自社サービスのデータ運用システムの開発・保守
社内のデータ運用チームが利用するシステムを対象に、現場の声を直接取り入れながら改善・機能追加を行えます。
◆ 裁量の大きい設計・改善
単なる実装ではなく、「なぜその仕組みが必要か」を考え、設計・仕組み作りまで主体的に意思決定できます。
◆ レガシー改善・自動化・効率化の推進
技術的負債や運用課題に腰を据えて取り組み、成果がチームと事業に即座に反映される環境です。
◆ DX推進による組織変革のリード
技術的施策を通じて業務プロセスや組織の変化を牽引し、事業全体に直接的な影響を与えることができます。

【テックリード候補としての期待】
・技術戦略やアーキテクチャ設計に主体的に関わり、チームの開発方針をリード
・CI/CDや開発基盤の改善により、開発生産性と品質を最大化
・データ運用チームメンバーの技術支援やレビューを通じて、組織全体の技術力向上に貢献

【キャリアパス】
・現場の中核として裁量ある開発・改善を経験
・将来的にはテックリードとしてチームの技術戦略を策定・推進
・さらに上位ポジションへのキャリアも視野に、技術と事業の両面でリーダーとして活躍可能

【概要】
当社のサステナビリティ経営の本質は、当社自身の企業活動により
直接的に社会課題の解決を推進すること、同時にコンサルティング会社として、
お客様との共創による企業変革を通じて社会課題を解決し、社会的価値と経済的価値を同時に
実現するサステナブルな社会作りに貢献することです。
当社では、この考え方を基にサステナビリティ活動を推進しています。

【組織について】
サステナビリティ活動は専任（7名）以外にも、社内のコンサルティング部門のメンバーが
兼務・関与する領域もあり、専門性が高く、幅広いランクのメンバーが活躍しています。
活動を通じて社会に貢献したい意欲の高いメンバーが多く、新しい企画などにも積極的に
取り組んでいます。

【本ポジションの役割】
上位者と密に連携し、経営企画部門との統合シナジーを最大化させる
「情報発信およびサステナビリティの浸透リーダーとして、各施策を牽引します。

●経営ストーリーのコンテンツ化と完遂
経営方針や中長期計画に基づく「価値創造ストーリー」を深く理解し、報告書・Web・
社内施策等の具体的なコンテンツへ落とし込みます。多様なステークホルダーに対し、
一貫性のあるメッセージをタイムリーかつ正確に届ける実行責任を担います。

●社内浸透の加速
サステナビリティを単なる「開示」に留めず、e-Learningや社内イベント等を通じて、
全従業員が「自分事」として捉えられるよう、意識変革を促す浸透施策を企画・推進します。

●プロジェクト・エグゼキューション
報告書制作などのプロジェクトにおいて、社内関連部署の巻き込みや外部ベンダーの
ディレクションを主導。
スケジュールと品質の両立を図りながら、アウトプットを完遂させる実務の柱となります。

【入社後の想定業務】
※コンサルタント職ではなく、バックオフィスでの勤務となります。 ※上位者のディレクションのもと、以下の発信実務において中心的な役割を担っていただきます。

●報告書（統合報告書・サステナビリティ報告書）の制作実務・進行管理
・ 経営ストーリーに基づいた原稿作成、および関連部署への取材・素材収集
・ 制作スケジュール管理、および制作ベンダー（デザイン・翻訳等）との実務調整

●サステナビリティ戦略の社内浸透（インナーコミュニケーション）の実行
・ 全社研修（e-Learning等）のコンテンツ作成、および受講管理スキームの運用
・ 社内ニュースレターやイントラサイトの企画・記事執筆・配信運用

● 社外向け情報発信の運用・アップデート
・ サステナビリティ・ウェブサイトのコンテンツ更新、およびアクセシビリティ管理
・ 外部評価機関やクライアントアンケートにおける、発信済み情報との整合性チェック

● 国内外のサステナビリティ動向の調査・ストック
・ 報告書のベンチマーク調査や他社事例の収集を通じた、発信表現のアップデート提案

【キャリアを通じて身につけられること】
サステナビリティに関する知見の深化
経営戦略を多角的なステークホルダーへ届ける伝える力
経営企画と連動した、サステナビリティ発信の高度化経験
大規模組織におけるチェンジマネジメント（意識変革・浸透）の実践スキル

●Enterprise Transformation
企業の成長と競争力強化のために、業務改革とIT・デジタル化戦略の推進は不可欠です。当チームは、急速に変化する経済環境や地政学的リスクを踏まえ、持続可能な成長を実現するためのコンサルティングサービスを提供します。業務プロセスの最適化、データ活用による意思決定の高度化、最新テクノロジーの導入を通じて、企業の変革を支援します。高い専門性と実行力で、変革を牽引するリーダーの信頼に応える伴走型パートナーとして、クライアントの未来を共に創造します。

◇ET-経営管理(BA)チーム *Business administration
エンタープライズ・トランスフォーメーション構想
グループ経営管理基盤(CPM/EPM)の構想
S&OP・サプライチェーン計画業務見直し
グローバル業務標準化
ビジネスプロセスマネジメント(BPM)
ERP・生産管理システム導入企画

◇ET-SCMチーム
サプライチェーン業務・在庫管理業務アセスメント
ERP・生産管理システム導入企画
ERP・生産管理システム導入実行（クライアント業務部門支援）
ロジスティクスオペレーション分析
物流現場の自動化・効率化施策検討
製造現場のデジタル化実現性調査
製造現場IoTプラットフォーム検討　等

◇ET-CMチーム *Change Management
チェンジマネジメント・業務定着化支援
プロジェクトマネジメント・プログラムマネジメント(PMO・PgMO)

<チーム概要>
Manufacturing Innovation Partners（MIP）チームは、製造業（自動車・家電・精密機器・重工業・機械装置、化学製品、食品など）をを対象に、経営・業務改革の構想策定／設計（To-Be・要件・ロードマップ）を支援します。ERPや特定ITパッケージの制約に寄りかからず、現場実態と経営意図をつなぐ形で、実行可能な構想を策定、実現までを支援することが強みです。
また、各社の競争力（設計・品質・生産/SCM運用・改善力・サービス性など）を、「データ項目」と「その繋がり（関係性）」としてデータモデルに落とし込み、分析・自動化・生成AI活用が可能な “AIレディ” な状態を構想・設計します。
さらに本チームは、経験の浅いメンバーが実案件を通じて成長できるよう、仮説思考・論点設計・ファクト収集・構造化資料・クライアントコミュニケーションを、チームの型（テンプレート・レビュー・ナレッジ共有）で身につける育成環境を備えています。

＜職務詳細＞
●構想 設計のリード：課題設定、To-Be設計、要件定義、ロードマップ策定を主導（実装は対象外）
●戦略・改革シナリオ設計：意思決定に必要な選択肢、優先順位、KGI/KPIを具体化
●競争力のデータモデル化：強みをデータ項目と関係性で表現し、改善・意思決定に直結する情報構造を設計
●AIレディの前提設計：データ粒度・履歴・ID体系・品質/権限/変更管理など、利活用に耐える要件を整理
●提案・合意形成：トレンドを踏まえた機会探索とリスク整理、報告書・プレゼンで合意形成を推進

●データによる変革をご支援
こちらの職種は、クライアント企業の経営や事業、業務を「データ」を起点に変革していくことをミッションとし、戦略立案から全体設計、運用および定着支援までを一気通貫でご支援します。
データ戦略やデータドリブン推進計画の策定に加え、データマネジメント／データガバナンスの方針と運用プロセスを設計し、それを実現するデータ組織、データアーキテクチャおよびプラットフォーム、マスターデータ管理、データ統合・連携（データHUB、データ品質管理、メタデータ管理）までを含めて、実務に根差した形でクライアントと並走しながら変革をリードしていきます。

◇データ戦略策定、データドリブン推進計画および定着化支援
◇データマネジメント構想策定支援
◇データガバナンス及びAIガバナンスの方針策定と運用設計支援
◇データに関する体制構築支援
◇データアーキテクチャ及びデータプラットフォーム設計支援
◇マスターデータ管理（MDM）支援
◇データ統合、データ連携支援（データHUB、データ品質管理、メタデータ管理）

＜この職種の魅力＞
AI、デジタル、アナリティクスなどのテクノロジが発展する中で、データの専門家はますます重要となっています。
この分野で、日本でトップの専門チームを目標に掲げており、将来的に第一人者としての活躍できる人材を目指していただけます。

（雇入直後）
・受託業務（受託可否判断、解約、レポーティング等）の業務フローの整備
・目標達成に対する必要なKPIの設定、進捗管理、必要に応じた各業務プロセスの改善提案
・自社サービスの社内体制整備
（変更の範囲）
・同上

●雇入れ直後ホテルや病院、商業施設、オフィスビル等の改修工事に空調設備の施工管理】

省エネ設備改修コンペやESCO事業等、数多くの物件があります】

経験に応じて以下いずれかの業務を担当していただきます】

具体的には
・中央熱源システムを含むリニューアル工事の施工管理となります】

空調（機械）設備の施工管理が中心となる仕事となります】

既に当社の設備管理者が常駐している建物のケースが多く、施主の実情等を理解していますので、元請として主導的に工程を管理できますし、施主とのコミュニケーションも非常にスムーズです】

●変更の範囲会社の定める業務

●雇入れ直後
・自社製品プロジェクトにおいて生産技術者として参画し、プロジェクト運営を担う。
・海外工場での自社製品立上業務及び新生産ラインの構築
・新規部品の立上げを図面検討から行い、外注業者と協力しながら品質、コストを確定し量産化を行う。
・生産ラインについて人、物の流れをシミュレーションを用いて、生産性の高い工程設計を行う。
・生産ラインで使用する検査設備について製品仕様書を参考にして設備仕様書としてまとめ、外注への手配を行う。

●変更の範囲
会社の定める業務

●雇入れ直後お客様に納品する自動制御システムについて、空調設備や熱源設備を制御するためのプログラムを当社専用の言語とツールを用いて作成して頂きます】

また、それらの出荷前デバッグ検査なども行います】

要件仕様を定義するため社内外関係者との打合せや、協力会社の製作工程管理、発注
・検収業務などを行います】

作成したプログラムを再利用するための標準化、ツール改善提案など開発、マーケット部門との組織横断業務】

●変更の範囲会社の定める業務

●雇入れ直後
●仕事内容
1. フィジビリティ・スタディ実施：プロジェクト受注に向けて、統計処理技術やデジタルツインを駆使し、最適制御の導入効果を試算し、技術提案書を作成します。
2. 最適制御プロジェクト遂行：制御技術を駆使して、CO2削減や省エネなどのプラントの最適化を実現します。具体的には、サイトサーベイ、設計、プラントテスト、アプリケーション構築、コミッショニング、制御性能評価など、多岐にわたる業務に取り組んでいただきます。
●変更の範囲
会社の定める業務

●雇入れ直後
当社及び当グループ会社の以下の業務をご担当いただきます。
・原価計算実務（予算・月次決算）、原価管理支援（原価差額分析・収益性分析）
・原価計算システム保守（維持だけではなく、最新の会計要件のインプリメント）
・新たな生産拠点に向けたタスクフォース参画及び運用体制の整備
・国際会計基準適用に向けたタスクフォース参画及び適用後の業務運用

＜将来的に担って頂きたい業務内容＞
国内工場での工場原価計算関連業務を経験後、キャリアパスとして国内外の生産関連会社へ赴任しマネジメント全般を担う（任期満了後は、予算策定等の管理会計、内部統制、国内外のマネジメント層として活躍頂くことを想定）

●変更の範囲
会社の定める業務

●雇入れ直後
ビルディングオートメーションのメンテナンス営業に係るDX推進
1. ツール企画・運用支援・評価
2. インフラ（サーバ・通信）の企画・運用支援・評価
3. 営業・サービス業務分析と改善

●変更の範囲
会社の定める業務

プライム上場企業を母体に持つ安定基盤のもと、さらなる事業拡大を図るため、法人営業を行っていただける方を募集しています。
近年、当グループが提供するサービスのニーズが急速に高まっており、今後は取引企業数および案件規模の拡大を成長戦略の柱として掲げています。
当ポジションは、単なる増員ではなく、これまでの営業経験を活かしながら大手企業を中心とした顧客への高付加価値提案に挑戦できる重要ポジションです。
「数字に本気で向き合ってきた」「営業としてさらに成長したい」「将来的には事業を任せてもらえる存在になりたい」など、次のキャリアステージを求める方に最適な環境があります。

【業務内容】
DX推進・ AI活用などを通じて、人や組織の行動変革、その先にある業務改革・企業変革を支援する事業を展開しています。
当ポジションは、チェンジグループが長年にわたり構築してきた顧客基盤を活用し、各グループ会社・事業部門と協働しながら、「顧客の課題特定、提案、受注」に至る一連の営業プロセスをリードしていただきます。
上流提案を通じて、顧客の新たな価値を生み出していくことが当ポジションのミッションです。

【具体的な業務内容】
法人顧客への課題ヒアリング、ニーズ分析
有形・無形商材を用いた課題解決型の提案活動
顧客折衝・関係構築
グループ企業・社内関係部署と連携した提案内容の設計・調整
若手メンバーの支援・育成（※ご経験に応じて）

【提案するソリューション例】
業務効率化支援（デジタルツールやシステム導入）
コミュニケーション強化（オンライン商談・リモートワーク支援）
人材育成支援（営業力・対話力を鍛えるアプリ活用）
その他、グループのアセットを活用した新規ソリューション

【当ポジションの魅力】
●大手顧客との折衝を通じ「本質的な営業力」が身につく
誰もが知る大手企業との商談機会が豊富にあり、提案力・交渉力・上流設計力を高い次元で鍛えられます。

●リーダーシップ。マネジメントの成長を実現
「個人で売る」から「チームで成果を出す」フェーズへステップアップできる、マネジメントスキルを実践的に磨ける環境です。

●人を大切にする文化の中で、長期的に成長できる
当社は社内外から 「人が良い」「あなたに任せてよかった」 と評価されることが多い組織です。
短期的な数値追求だけでなく、誠実な営業姿勢・信頼構築力を重視する風土が根づいており、行動力とコミットメントを正当に評価します。
安心して挑戦し続けられる、現場の第一線で活躍する人々をヒーローにする環境を提供しています。

当ポジションは、成長戦略の最前線。あなたの提案が、グループの未来を創ります。

プロダクト概要:
自社製品をはじめとする自社サービスは、経営管理・予実管理領域のプロセスを効率化し、精度の高い意思決定に導くためのプロダクトです。現在は、複数のSaaSプロダクトに加え、BPO・コンサルティングサービスを提供するなどマルチプロダクト展開を進めています。
短期では「xP&A戦略」、中長期では「AI ERP構想」を掲げ、データとAIの力をフル活用し、あらゆる領域の計画を起点として経営リソースの最適配分を意思決定できる、プランニング・プラットフォームを実現を目指します。
顧客企業の経営における意思決定をよりよいものにし、業績向上に貢献することを目指しています。

組織概要:
プロダクト組織は機能開発を担当するチームと基盤やインフラ等を担当する横断チームに分かれており、EM（エンジニアリングマネージャー）もチームを組み横断的に開発組織に入り込んで活動しています。そのため、各課題に対して意見を交換したり、連携するなど、横のつながりで支え合いながら、職務を実行しています。
また、プロダクト組織全体の取り組みとして定期的にお客様との商談動画の視聴をしたり、展示会に参加したりと、お客様の生の声を拾い上げ、お客様が抱える課題を捉え、本質的に価値のあるプロダクトづくりを重視しています。
開発体制としてスクラムを導入しておりましたが、プロダクトの拡大に伴い、現在はスケーリングフレームワークであるFASTへの移行に挑戦しています。このFASTの移行を通して、組織の自律性を高め、流動的に開発を進めることで生産性の改善に取り組んでいます。

募集ポジションについて:
当社のEMは、ピープル・テクニカル・ストラテジックの3領域を横断し、開発組織のアウトカムを最大化する役割です。入社後はまずエンジニアとして現場に入り、プロダクトや文化への理解を深めながら、段階的にマネジメント比率を高めていきます。（例：入社時 テクニカル 7割 → EM就任後 ピープル4~5割 など）技術課題のリードや組織構造の設計など、チーム運営を超えた課題にも関与します。組織やチームの状況に応じて、裁量や業務比率は柔軟に調整可能です。EMとしての活躍を通じて、組織の拡大フェーズを牽引し、変化の多い環境で本質的な課題解決に取り組むことが求められます。
その後、EMとしての役割が明確になった段階では、以下の領域を横断的に担っていただきます：
* ピープルマネジメント：メンバー一人ひとりのポテンシャルを最大化し、ミッション・バリューに基づいた強い組織文化を築く。チームメンバーの育成やキャリア支援、1on1、評価、文化の体現・浸透などを通じて、個と組織の両面から成果の創出と成長を後押しします。
* テクニカルマネジメント：技術の力でプロダクトの品質と生産性を向上させ、未来の事業競争力を築く。技術選定、開発プロセスの改善、品質文化の定着、生成AI活用の推進などを通して、プロダクトの持続的な成長と開発者体験の向上に寄与します。
* ストラテジックマネジメント：事業戦略と開発組織を接続し、チームのアウトカム（事業成果）を最大化する。事業戦略に紐づく組織設計やチーム構造の見直し、ボトルネックの特定と解消、横断組織間の調整など、開発組織のアウトカム最大化をリードします。
各フェーズでの業務比率や取り組み方には、チームや組織の状況をふまえて柔軟な設計が可能です。また、「今、自分の時間をどこに使うと一番価値が出せるか」を起点に、自律的な裁量をもって動ける環境です。

具体的な業務内容:
チームや組織の状況および適性やWillに応じて、業務の比重は変わりますが、ピープルマネジメント・テクニカルマネジメント・ストラテジックマネジメントの3領域を横断し「組織全体の前進を設計し、推進する」ことを担っていただきます。複雑なドメインとチームの状況を掴んでEMとしてスムーズに立ち上がっていただくために、最初はエンジニアとしてチームに入り、段階的に視座を広げていただきます。
業務例：
* メンバーの育成と成長支援：1on1を通じた、メンバーのキャリアと成長への伴走やエンゲージメントの向上。中長期的なキャリア（Will）について対話し、次のステップとなるような挑戦的な役割や、経験からの学びに再現性を持たせる内省支援を行います。
* カルチャーの醸成と浸透：全社で重要視する取り組みへのモーメンタム作り、Tech Value “Update Normal” のさらなる推進。バリュー、Tech Valueを体現した行動を積極的にハイライトし、手本となりながら、組織全体で積極的な取り組みを行う「勢い」を作り出します。Tech Value “Update Normal” は当社の開発組織のDNAを言語化しており、3つの活動原則「顧客への本質的な価値提供」「学びと適応」「技術的卓越性の追求と還元」から成ります。
* 開発プロセスの進化と生産性向上：生成AIの活用をはじめとする、最新技術を用いて開発者体験と生産性を向上させる施策のリード。プロダクト開発組織がAI駆動開発でパフォーマンスを最大化できるように、ナレッジの共有や業務プロセスへの組み込みなどによって組織全体の生産性向上をドライブします。
* 品質文化の醸成：「品質は全員で創り上げるもの」という文化をチームに根付かせ、長期的なサービス品質の向上をリードする。根本原因の分析と再発防止策の徹底をチームに促し、開発者自身が品質に責任を持つマインドセットを醸成します。
* 戦略的な組織デザイン：エンジニア組織の急拡大（50人、100人の壁）を見据えた、スケーラブルな組織構造や開発体制の設計・導入。組織拡大に伴うコミュニケーションコストの増大といった課題に対し、チームトポロジー理論などを参考に、チームの分割や役割分担の見直し、導入、効果を実証します。
* アウトカムの最大化とボトルネック解消：PdMやデザイナーの各マネージャー陣と密に連携し、組織横断的な視点で開発プロセス全体の最適化を図る。各チームから上がってきた課題を共有。仕様策定プロセスからリリースまでのリードタイム短縮を目指し、部署をまたいだルールやフローの改善をリードします。
すべてを一人で担うのではなく、「どの課題にどう向き合うか」に裁量を持ち、試行錯誤をしながら、EMとしての価値を発揮いただきたいと考えております。

社内のイノベーション推進（DX含む）を加速させるため、データ戦略を基盤とした業務改善・データ活用体制を構築し、全社横断プロジェクトを円滑に進める。

●主な役割と職責
・部署横断でのデータ戦略策定と推進
・データマネジメント体制の構築・運用
・DX関連プロジェクト（生成AI、MS365ツール、RPA等）のデータ活用支援
・部署間調整によるプロジェクト進捗管理
・将来的にはデータガバナンス体制の立ち上げやデータ分析基盤の高度化をリード

◆変更の範囲: 会社の定める業務。出向を命じられた際は、出向先が定める業務。

当社デジタル戦略支援事業部は、デジタル技術とデータを活用して、お客様と一緒に新しい価値を創造することを行います。当事業部は、サイエンス力とエンジニアリング力の両方を合わせ持つ組織で、社会で利用できるAI・DXシステム実装を支援しています。官公庁や教育機関とも連携し、産官学連携プロジェクトも実施し、先端的なテクノロジーを社会に還元する取り組みを実施しています。
当ポジションは、お客様企業のDX戦略に基づいたDX人材の育成と組織のチェンジマネジメントを人・組織の視点で支援します。

具体的な業務内容は以下の通りです。
* データ利活用により価値を創出するDX人材像の定義とスキルの設計
* DX人材の育成計画の立案から研修設計、教材開発、研修提供やプロジェクト支援を通じた伴走型の人材育成
* DX推進組織、事業部門等を対象としたチェンジマネジメント支援による組織開発

当社の強み・魅力:
* 日本トップクラスの技術力を持つ会社であり、事業会社を中心に厚い信頼を獲得しています。
* 顧客のソフトウェア・ファースト＝内製化を実現することを最終ゴールとしており、質の高いコンサルティングと教育サービスの両方を兼ね備えています。
* 働きやすい環境: 社員のほとんどがリモートワークを実施しており、居住地に関係なく就業が可能です。平均残業時間は短く、ライフワークバランスを両立できる環境です。子育て、介護している社員も在籍しており、仕事がしやすい環境です。
* 技術者ファーストな企業風土: フラットな組織であり、社員に上下関係はなく、入社直後から1人のエンジニアとして自由な働き方ができます。コンサルタント、エキスパート、マネージメントの3つのキャリアを自分で選択でき、どのキャリアを選んだとしても給与体系に差異はありません。
* 技術者としての圧倒的な成長スピード: 技術を磨いてきたベテランコンサルタント・エンジニア・サイエンティストが多数在籍しており、案件を通して技術のスキルトランスファーをします。様々な案件を短サイクルで実施し、常に先端的な取り組みができる環境です。
事業部の風土: 若手社員が中心の活気のある事業部です。女性社員も在籍し、多様な国籍の社員も在籍しており、多様な人材で構成されています。

・需給企画は、単なる事務処理だけではなく、事業の根幹に関わる意思決定に関わる業務です。

経験を積みながら変動していく環境や制度について視野を広げていける環境です。具体的には・電力需要の分析・関連制度対応・非化石価値取引や市場取引に関する企画・運用・業務プロセスやシステムの改善など

製造・流通・ヘルスケアなど、様々な業界のCOO/CSCO/CLOが抱える課題に対し、それらに直結するオペレーション機能（製品開発・需給計画・調達・生産・在庫管理・物流・販売）を改革することで、クライアントの競争優位性の確立を支援するコンサルタントのポジションです。COVID-19を発端としたパンデミックや昨今複雑さが増す地政学の影響による混乱は、企業にサプライチェーンのレベルを迅速に引き上げ、シフトすることを促しています。私たちの手掛けるサービスは、様々な観点を盛り込みながら戦略の策定から実行までを支援しており、その内容は多岐に渡ります。


【担当業務】
需給計画・供給計画（調達〜生産）・物流改革・営業業務改革・SCパッケージ導入・大規模IT PMO・次世代SCMデジタル戦略まで、幅広い業務範囲をカバーし、様々な業界に対してコンサルティングサービスを展開しています。

【担当業界】
電気＆電子部品・自動車＆自動車部品・消費財＆小売業界・総合商社・ヘルスケア・化学・官公庁等々、非常に幅広い業界に向け、サービスを展開します。

【担当領域】※主なサービスメニュー
・サプライチェーン戦略策定 / ベンチマーク調査
・サプライチェーンアセスメントによるレジリエンス強化策定
・S&OPプロセス導入による経営意思決定迅速化
・グローバル調達改革による変化対応力強化
・マニュファクチュアリング関連システム導入に向けた構想策定
・物流業務改革による顧客対応力強化

【具体的なプロジェクト一例】
大手飲料　営業業務プロセス改革・営業経費改革支援
大手化粧品　中期経営計画策定支援・組織変革マネジメント・グローバルS&OPプロセス導入・IBP / MES導入支援・新購買システムトレーニング計画策定＆実行支援
大手食品　E2E物流コスト削減・物流ネットワーク再構築支援
大手消費財　S&OPプロセス導入・ROIC経営戦略策定支援・MES導入支援
大手金融　新製品GTM（Go To Market）戦略策定支援
大手日用品　製品ライフサイクル策定・ロジスティクスコスト削減支援
大手小売　サプライチェーンリスクマネジメント戦略策定・有価証券報告書作成支援・ロジスティクスコスト削減支援・需要/供給予測新システム導入
大手電機　新サプライチェーンシステム（需給予測）導入
大手医薬　ロジスティクス新3PL選定支援
大手自動車部品: 物流・調達領域オペレーション改善支援
官公庁：中堅中小企業向け物流オペレーション投資調査

募集背景
当社は企業価値の最大化に向けて、「攻め」を前提とした経営基盤の再設計を進めています。具体的には、FP&A体制早期構築、全社の事業管理・モニタリングの高度化がテーマです。
本ポジションは、経営計画と予実管理を“回す”だけでなく、数字から課題と打ち手を設計し、関係部門を動かして成果に落とすマネージャーです。

●このポジションの魅力
・経営の近くで、中期/年度計画の「策定→実行→改善」サイクルを握れる
・全社予算の実務統括と月次分析を通じて、意思決定の質とスピードを上げられる
・業務プロセス改革やPMI支援など、経営の重要テーマを特命PJとして任される
・モデリング/事業性評価など、投資判断に直結するスキルを実務で磨ける
・チーム運営・育成を通じて、マネジメント経験を積み上げられる

●業務内容（任せたいこと）
経営計画の実行推進・管理
・中期経営計画/年度計画の目標達成に向けた実行計画の策定と進捗管理
・重要KPIの設計・運用（モニタリング、要因分解、打ち手の具体化）
・経営/事業部とのレビュー設計（論点設定、意思決定材料の整備）

予算・予実管理サイクルの統括
・全社予算策定プロセスの設計・運用（各部門の取りまとめ、論点整理、着地のリード）
・月次予実差異分析とレポーティング（差異要因、再発防止、次月以降の改善提案まで）
・課題に対する改善アクションの設計・推進（担当部門と合意形成し、実行まで伴走）

特命プロジェクトの企画・推進
・経営層からの重要テーマ（例：業務プロセス改革、PMI支援、管理体制整備 等）の推進
・関係者を巻き込んだプロジェクト設計（スコープ/スケジュール/成果物定義）と実行管理

チームマネジメント
・メンバーへの業務設計・指示、品質管理、進捗管理
・OJTを通じた育成、再現性のある運用（型化・標準化）の推進

期待するアウトプット
・担当領域で、KPI達成に向けた実行管理が回り、事業目標に具体的に貢献できている
・月次で、予実差異分析レポートが高精度で提出され、打ち手（アクションプラン）が合意・実行されている
・特命PJが、成果物と定量効果（工数削減、リードタイム短縮、収益改善等）を伴って完遂している
・チームの業務生産性が上がり、属人性が低下している（プロセスが整備されている）

募集背景
当社は経営基盤の再設計を進めています。具体的には、FP&A体制早期構築、全社の事業管理・モニタリングの高度化がテーマです。
本ポジションは、経営計画と予実管理を“回す”だけでなく、数字から課題と打ち手を設計し、関係部門を動かして成果に落とすマネージャーです。

●このポジションの魅力
・経営の近くで、中期/年度計画の「策定→実行→改善」サイクルを握れる
・全社予算の実務統括と月次分析を通じて、意思決定の質とスピードを上げられる
・業務プロセス改革やPMI支援など、経営の重要テーマを特命PJとして任される
・モデリング/事業性評価など、投資判断に直結するスキルを実務で磨ける
・チーム運営・育成を通じて、マネジメント経験を積み上げられる

●業務内容（任せたいこと）
経営計画の実行推進・管理
・中期経営計画/年度計画の目標達成に向けた実行計画の策定と進捗管理
・重要KPIの設計・運用（モニタリング、要因分解、打ち手の具体化）
・経営/事業部とのレビュー設計（論点設定、意思決定材料の整備）

予算・予実管理サイクルの統括
・全社予算策定プロセスの設計・運用（各部門の取りまとめ、論点整理、着地のリード）
・月次予実差異分析とレポーティング（差異要因、再発防止、次月以降の改善提案まで）
・課題に対する改善アクションの設計・推進（担当部門と合意形成し、実行まで伴走）

特命プロジェクトの企画・推進
・経営層からの重要テーマ（例：業務プロセス改革、PMI支援、管理体制整備 等）の推進
・関係者を巻き込んだプロジェクト設計（スコープ/スケジュール/成果物定義）と実行管理

チームマネジメント
・メンバーへの業務設計・指示、品質管理、進捗管理
・OJTを通じた育成、再現性のある運用（型化・標準化）の推進

期待するアウトプット
・担当領域で、KPI達成に向けた実行管理が回り、事業目標に具体的に貢献できている
・月次で、予実差異分析レポートが高精度で提出され、打ち手（アクションプラン）が合意・実行されている
・特命PJが、成果物と定量効果（工数削減、リードタイム短縮、収益改善等）を伴って完遂している
・チームの業務生産性が上がり、属人性が低下している（プロセスが整備されている）

全社およびグローバルのIT戦略・投資・ガバナンスを統括し、SMBCグループ全体のIT経営を牽引する中核人材

・IT戦略立案および中期ITロードマップの策定
・IT投資管理・ポートフォリオ管理・コスト最適化（ITファイナンス）
・経営層向けレポーティングおよび会議体運営
・ITガバナンス・リスク管理・セキュリティ統制の推進
・グローバルITガバナンス（海外拠点統制・予算・監査・標準化）
・海外拠点との英語による調整・ガバナンス交渉
・IT組織変革および人材育成施策の企画推進

本ポジションは、CIO・経営層と直接連携し、グループ全体のIT戦略・投資・ガバナンスを統括する中核的な役割です。個別プロジェクトの推進ではなく、「全社ITポートフォリオ」という経営視点で意思決定に深く関与できる点が大きな魅力です。
また、海外拠点を含むグローバルIT統制をリードする機会があり、IT戦略・投資管理・ガバナンスを横断的に経験することで、""IT×経営×グローバル""という希少な専門性を身につけることができます。将来のCIO候補として成長できる環境が整っています。

その後の変更の範囲：会社の定める業務

【雇入れ直後】
具体的に、下記の業務をお任せします。 ／デジタル施策の企画・立案 （近年の新サービス導入例 ：アプリ、法人ビジネスポータル、各種契約電子化 等)）／銀行内部のデジタル化（効率化）推進 （近年の導入例：Teamsや店頭タブレット、各種ペーパレス化、定型業務の自動化、業務用スマホ 等）【変更の範囲】当行業務全般

（雇い入れ直後）
●職務概要・趣旨
生命保険会社のリスク管理に必須である再保険企画・マネジメントに関する業務です。
●具体的な職務内容
・出再ブロックの選定、再保険に係る効果測定、再保険会社との折衝、協約書の締結
・再保険を活用した商品開発
・再保険締結後の収支管理、評価・分析等
・再保険締結後の維持・管理
（変更の範囲）
企画立案・折衝調整・コンサルティング・事務・管理等の業務全般

●投資先企業の経営課題に深く入り込み、コストマネジメントを軸とした構造改革プロジェクトを推進いただきます。
・投資先企業の支出分析、コスト構造の可視化
・経営者・管理部門とのヒアリングを通じた課題特定と改善方針の立案
・仕入先・外注先との条件交渉や再契約サポート
・購買・システム最適化などの横串プロジェクト企画・推進
・プロジェクト期間は数か月を想定。複数案件を並行して担当します。
※アサイン先はご経験や選考結果等を踏まえ、決定いたします

【求人のポイント】
1. 新たなチームの立ち上げメンバーとして、組織の方向性、仕組み作りに関わることができる
2. 幅広い業界・業種の企業を対象に、コスト構造分析から改善実行まで一連のプロセスを経験できる（単なるコスト削減ではなく、経営戦略や組織改革と連動した取り組みをリードできる）
3. 数字の改善にとどまらず、社会的意義を実感しながら取り組むことができる
4. 高収入
5. 本人の適性や志向を踏まえ、他フロントポジションや投資先幹部にキャリアチェンジいただくことも検討可能

製造業向けの変革力を磨き、業務変革のプロフェッショナルである”変革コンサルタント”としてのキャリアを歩めます。近年、お客さまの事業環境は複雑性が増し、要求の高度化が急速に進んでいます。その大きな変化には多くの成長機会が潜んでいます。これまでみなさまが培ったスキルや経験に、当社が培ってきた変革の手法を習得いただき、製造業向け業務変革の豊富な経験を有するコンサルタントやデータサイエンティストチームと連動しながらプロジェクトを率いていただきます。

具体的には、国内大手製造業企業に対する、業務変革/DX推進/戦略・構想策定から、実行推進まで携わっていただきます。また、当社ではものづくりを直接ご支援する多数のエンジニアが顧客企業で活躍しています。コンサルタントとしてのキャリアのほか、エンジニアリング事業部と連動し新たな価値創造をリードする新規事業開発に携わっていただくなど、多様なキャリアパスを実現することも可能です。経験や志向性に応じて下記領域をお任せいたします。

1. 変革コンサルティングプロジェクト
・新規顧客の開拓支援
・プロジェクト実行計画立案、顧客への提案
・プロジェクト遂行/プロジェクトリード
・システム・デジタル化構想の策定
・プロジェクト継続/拡大提案

2. 製造業向け新規事業開発
・新規事業の企画、開発

具体的な事例として、徹底的なプロセス分析、暗黙知を形式知化し組織知へ、ものづくり情報伝達の3D化、AI技術を活用した受注型産業のリスク低減、AI技術×人の判断に着目した業務変革などがあります。

当社グループは現在、「事業拡大構想」の実現に向け、組織の在り方を大きく変革するフェーズにあります。今後、「本社から各社へHRBPを送り出す体制」へとシフトをしてきます。あなたにお任せしたいのは、この新体制におけるマネージャー候補として、各事業会社代表の伴走者となり、組織課題の解決をリードすることです。「決められた制度を運用する」のではなく、「経営陣と壁打ちし、事業成長のために必要な組織・人財の仕組みを自ら描き、実行する」。まさに戦略人事の醍醐味を味わえるポジションです。

業務内容：プレイングマネージャー候補として組織を牽引
入社後は、人事全般（採用・育成・制度）の実務をリードしながら、メンバーのマネジメントおよび、各事業子会社に対するHRBP機能の確立をお任せします。
1. 戦略人事・HRBP業務
・各子会社代表・事業責任者との組織課題ヒアリング、解決策の立案
・グループ全体の育成指針および評価制度の再設計・運用
・経営層との組織戦略に関する壁打ち、意思決定のサポート
2. 採用・広報・ブランディング
・中途・新卒採用の戦略立案から実行（年間多数の採用）
・社内外への採用広報戦略の立案（オンラインメディアの活用含む）
3. 育成・研修企画
・次世代リーダー・経営者の育成プログラムの企画・運営
・グループ全体のカルチャー浸透施策の実行
※ご経験や、強みに合わせてミッションは調整させていただきます。ゆくゆくはチームマネジメントもお任せします。

入社するベネフィット（このポジションで得られるもの）
1. 「HRBP組織の立ち上げ」という稀有な経験
既存の形を守るのではなく、体制変更に伴う「0→1」の組織作りに携われます。
2. 経営者視点の習得
経営層や各社代表と日常的に対話する環境。人事の枠を超えた「経営視点」が嫌応なしに身につきます。
3. 圧倒的なキャリアパス
当社は、意欲ある社員のキャリアアップを支援し、将来のリーダーを輩出する文化があります。人事を極める道はもちろん、将来的に事業責任者やグループ子会社の役員を目指すことも可能です。
バックオフィスを事業成長の推進力と捉え、戦略的な人事施策を積極的に推進する文化があります。

世界をリードする経営コンサルティングファームとして、さまざまな業種において、クライアントのビジネスを成功に導き、
その業界・産業を構造的に変革し、社会にインパクトをもたらすための支援を行っています。

コンサルティング・スタッフとして、クライアントの抱える経営課題解決に、業界・テーマを横断して、取り組んでいただきます。
企業・市場に対する深い洞察に基づき、仮説を構築し、クライアントの協業を通じて、
アイデアの進化、戦略の立案・実行を推し進め、成果の実現を目指すプロジェクトの中核を担います。




●顧客業界例：　
金融、保険、プライベートエクイティ、テクノロジー・メディア・通信、エネルギー、産業財、自動車、航空宇宙、
ヘルスケア、消費財、流通、運輸・物流、旅行・観光、パブリックセクター、教育　他


●テーマ例：　
グローバルビジネス、コーポレートファイナンス＆ストラテジー、気候変動・サステナビリティ、社会貢献、
AI、デジタル/テクノロジー/データ、オペレーション、組織、人材戦略、ビジネス・レジリエンス、コストマネジメント、
パーパス、マーケティング・セールス、顧客インサイト、ダイバーシティ＆インクルージョン　他




私たちはクライアントや社会を変革する真のパートナーとなるべく、次のようなことに全力で取り組んでいます。




●独自の解決策により競争優位を構築する
●組織能力を高め、組織を動かす
●持続的なインパクトを実現する
●個人の成長のために比類ない機会を提供する
●情熱と信頼をもって共に成長する




高い意欲をもった多様な人材が、互いに敬意と信頼をもって協働しています。
当社の一員になることで、複雑性をナビゲートする力、独自の洞察力、変革を推進していく力などが身につき、
持続的な真のインパクトを導き出せるリーダーへの道を拓くことができます。

製造業向けの変革力を磨き、業務変革のプロフェッショナルである ”変革コンサルタント” としてのキャリアを歩めます。
近年、お客さまの事業環境は複雑性が増し、要求の高度化が急速に進んでいます。その大きな変化には多くの成長機会が潜んでいます。
これまでみなさまが培ったスキルや経験に、当社が築きあげてきた変革の手法を習得いただき、製造業向け業務変革の豊富な経験を有するコンサルタントやデータサイエンティストチームと連動しながらプロジェクトを率いていただきます。

具体的には
国内大手製造業企業に対する、業務変革/DX推進/戦略・構想策定から、実行推進まで携わっていただきます。

また、当社ではものづくりを直接ご支援する1,500名超のエンジニアが顧客企業で活躍しています。コンサルタントとしてのキャリアのほか、エンジニアリング事業部と連動し新たな価値創造をリードする新規事業開発に携わっていただくなど、多様なキャリアパスを実現することも可能です。

経験や志向性に応じて下記領域をお任せいたします。

1．変革コンサルティングプロジェクト
・新規顧客の開拓支援
・プロジェクト実行計画立案、顧客への提案
・プロジェクト遂行/プロジェクトリード
・システム・デジタル化構想の策定
・プロジェクト継続/拡大提案

2．製造業向け新規事業開発
・新規事業の企画、開発

変更の範囲：会社の定める業務

Are you a visionary thinker with a passion for driving organizational change and innovation Are you fascinated by the intricate workings of businesses and eager to help customers navigate complex challenges Then we have a unique opportunity for you as a Business Strategy Consultant.

In this role, you will lead and guide dynamic consulting projects that involve strategic planning, organizational restructuring, and effective management to optimize business efficiencies. You will work collaboratively with senior management at customer organizations, analyzing their businesses and providing innovative recommendations for enhancements and improvements.

As a Business Strategy Consultant, you will have the opportunity to make a real impact. You will build strong relationships with customers, conducting interviews and gathering relevant data to gain invaluable insights into their organizations.

You will conduct market research, analyzing industry trends and evaluating the market landscape to identify growth opportunities and mitigate risks. With your keen eye for detail, you will assess the customer’s current business operations, processes, and systems to identify areas for improvement and drive lasting change.

Using your understanding of the customer’s unique needs and goals, you will develop comprehensive strategies and action plans that drive transformative results. But the job doesn’t end there - you will also monitor the progress of implemented strategies and measure their impact on key performance indicators (KPIs), ensuring that your customers achieve the best possible outcomes.

Our consultants are restless for innovation. They are at the edge of technology, changing the way our customers implement business solutions so, if you’re a problem-solver, an innovative thinker, and a self-starter with a passion high impact assignments which align technology to business outcomes, then we want to hear from you! Apply today to join our dynamic team that has a host of exciting projects and customers waiting for you to work with them to solve complex transformation puzzles through technology.

変革を要望する金融業界お客様の経営層から部門エグゼクティブをカウンターパートに、
業務変革・改革をテーマにプロジェクトの立ち上げからその後リードをします。
今回の募集では、マネージャーからディレクターまでのタイトルで採用を行います。
採用された場合、各タイトル相応の裁量、処遇・待遇でお迎えいたします。

全業界のお客様に対して、ニュースコープで事業企画・立案・推進に取り組んでいます。
本ポジションでは、金融業界のお客様に特化して業務を遂行します。

コアミッションは下記2つ
・Consult Partnerと協働で新規事業（プロジェクト）の立ち上げ
・業務変革/改革のコンサルティングプロジェクトのリードやPMOとしての支援
これらのミッションの達成が、お客様の付加価値を向上させ、市場における更なる競争力を提供すると考えています。

【プロジェクト事例】
・金融、保険、製造、流通、小売業界における変革コンサルティング
・各業界におけるIT構造・組織改革コンサルティング
この他にも多くの案件がありますので、面談で事例を共有できればと思います。

【注力している業界】
コンサルトビジネス推進事業部では、金融、保険、製造、流通、小売業界をコアインダストリーとして強化を図っております。